第一篇：朱景亮同志先進事跡

朱景亮同志先進事跡

寧陵縣張弓中心衛(wèi)生院

二○一○年六月

推薦朱景同志為“河南優(yōu)秀醫(yī)師”的先進事跡材料

朱景亮，男，漢族，中共黨員，1964年12月出生，畢業(yè)于河南醫(yī)科大學臨床醫(yī)學系，大專學歷，內(nèi)科主治醫(yī)師，現(xiàn)任寧陵縣張弓中心衛(wèi)生院院長兼內(nèi)科主任，寧陵縣醫(yī)學會第四屆醫(yī)學會理事，商丘市第一屆醫(yī)師協(xié)會理事會理事。

一、職業(yè)道德優(yōu)，誠實守信、廉潔行醫(yī)

朱景亮同志注重政治素質(zhì)和職業(yè)道德的修養(yǎng)，堅持黨的領(lǐng)導，認真落實學習“三個代表”重要思想，樹立正確的社會主義榮辱觀，認真踐行社會主義科學發(fā)展觀，擁護黨的基本方針和路線，嚴格遵守國家的法律法規(guī)，以身作責，堅決抑制衛(wèi)生行業(yè)不正之風，拒絕收任何形式的“回扣”、“紅包”及各種“好處費”。工作及生活誠實守信，以病人為中心，作為一名長期在農(nóng)村衛(wèi)生戰(zhàn)線上工作的醫(yī)務(wù)工作者，深知農(nóng)民疾苦，對每位就診病人本著質(zhì)優(yōu)價廉的原則，做到醫(yī)療檢查必檢則檢，不必要的檢查一律不做，用藥時使用廉價高效的基本藥物，盡可能的減輕患者負擔，“小方治大病，花錢不多，病卻好的快。”找朱景亮看過病的很多人都這樣說。他注重培養(yǎng)醫(yī)患感情，努力構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系，模范履行崗位職責，工作兢兢業(yè)業(yè)，正如他常說的一句話一樣：“先德后醫(yī)，從醫(yī)之路無止境”，由于他的突出表現(xiàn)，2006年2月寧陵縣衛(wèi)生局發(fā)起了“在全縣衛(wèi)生系統(tǒng)向朱景亮同志學習的活動”。

二、業(yè)務(wù)技術(shù)精、創(chuàng)新能力強

他醫(yī)療技術(shù)精湛，學習勤奮，敢于創(chuàng)新，有很強的業(yè)務(wù)工作能力，能夠熟練處理各種內(nèi)科常見病及內(nèi)科疑難雜癥，他多次到省、市上級醫(yī)療機構(gòu)進修學習，根據(jù)學到的業(yè)務(wù)技術(shù)知識，結(jié)合個人二十余年的診療經(jīng)驗，摸索出一套適應農(nóng)村病人需求的內(nèi)科疾病處理方法，特別對心腦血管疾病及消化系統(tǒng)疾病的治療有獨特的見解和治療方法，在工作之余，他勤奮學習，自費訂閱了十余份醫(yī)學方面的報刊雜志，追蹤先進的醫(yī)學診療技術(shù)，將學到的醫(yī)療技術(shù)運用到實際工作中去，取得了良好的治療效果，他每天接診病人100余人次，治愈與好轉(zhuǎn)率達到90%以上，從未出現(xiàn)過醫(yī)療差錯和醫(yī)療事故，先后發(fā)表論文10余篇，多次參加學術(shù)交流，使自己的業(yè)務(wù)技術(shù)能力有很大程度的提高。由于成績突出，他2007年被授予寧陵縣杰出青年崗位能手和寧陵縣優(yōu)秀科技人才稱號、商丘市優(yōu)秀中年科技專家榮譽稱號。

三、群眾威信高，奉獻精神強 他長期奮斗在醫(yī)療衛(wèi)生的最基層，想病人之所想，急病人之所急，時刻把患者的利益放在第一位。思想上始終堅持秉承“患者無小事”的態(tài)度，“從醫(yī)院大局出發(fā)，著眼每一個病人”的理念開展醫(yī)療活動，作為一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的主治醫(yī)師，他時時把人民群眾的疾苦放在心上，對待病人像對待自己的親人一樣，用高超的醫(yī)術(shù)和真誠的心感動每一位找他看病的病人，無論病情輕重，患者身份高低，他對每一位患者都盡心盡力，詳細詢問病史及癥狀，認真診斷，細致觀察，他最大的心愿就是讓每一位找他看病的病人痛苦而來、康復而歸，每天由于找他看病的病人很多，到下班時間仍會有許多病人在候診，他總是繼續(xù)為病人耐心診治，不看完病人就不下班吃飯，有時病人實在太多他就讓家人飯送到科室胡亂扒上兩口，繼續(xù)為病人診治，他每天工作十幾個小時，可以說基本上沒正常按時上下班過，很多時間一天只吃兩頓飯，弄得他家屬每天埋怨不知道啥時做飯才好，耽誤一家人都不能正常吃飯。對因貧困無力治療的病人他總是慷慨解囊，自己出錢為病人墊付醫(yī)藥費，華堡鄉(xiāng)高樓村農(nóng)民劉文蘭，患上消化道出血，病情危重，家中卻一貧如洗，來看病時身上僅有10元錢，朱景亮了解情況后，當即拿出200元錢讓她治病，感動得劉文蘭泣不成聲。華堡鄉(xiāng)劉莊村60多歲的劉自勤常年患肺結(jié)核，為看病家中的糧食全賣光了，快過年時，老伴又拉著他來看病，寒風中朱景亮看到兩位老人衣服單薄破舊凍得瑟瑟發(fā)抖，朱景亮當即替老人代付了醫(yī)藥費，還另外拿出50元錢讓老人買肉過年，兩位老人感動得長跪不起。象這樣為貧困病人代付醫(yī)藥費的事不勝枚舉。由于長期的超負荷工作，他患上了嚴重的腰椎間盤突出癥，每天都強忍劇痛堅持工作，在萬不得已的情況下先后三次進行手術(shù)治療，每次都等不到完全康復就投入到工作中去，為農(nóng)村衛(wèi)生工作獻出了全部的工作熱情和精力。他工作大膽細心，工作中嚴格按照操作規(guī)程辦事，行醫(yī)20多年來從未出現(xiàn)過醫(yī)療差錯和醫(yī)療糾紛，由于他醫(yī)術(shù)精湛、服務(wù)熱情、醫(yī)德高尚，以實際行動贏得了人民群眾的高度信任和良好口碑。

四、碩果累累，成績斐然

朱景亮同志從醫(yī)20多年來，工作兢兢業(yè)業(yè)，默默無聞，不貪圖名利，以非凡的毅力和工作責任心年復一年的默默奉獻著，經(jīng)他治愈的病人不計其數(shù)，僅2009年度一年，他就接診病人三萬余人，直接為衛(wèi)生院創(chuàng)收300余萬元，取得了良好的社會效益和經(jīng)濟效益。由于他醫(yī)術(shù)精湛、服務(wù)熱情、醫(yī)德高尚，使他成為了一名名副其實的地方名醫(yī)。朱景亮同志不僅是一位好醫(yī)生，更是一位優(yōu)秀的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長，2001年9月，朱景亮同志被委任到寧陵縣華堡鄉(xiāng)衛(wèi)生院任院長，當時的華堡鄉(xiāng)衛(wèi)生院已經(jīng)基本倒閉，房屋破舊不堪，沒一樣像樣的設(shè)備，絕大多數(shù)業(yè)務(wù)人員都回家單干了，衛(wèi)生院月收入幾百元錢，別說發(fā)工資，連水電費都弄不夠，衛(wèi)生院不僅沒一分錢，而且外欠債務(wù)十七萬多元，朱景亮同志的親朋好友一致反對他當這個院長，他卻頂住各種壓力，毅然上任，多次召開職工會，組建班子，健全規(guī)章制度，聽取多方意見，他四處奔走，拿出自己多年的積蓄，四處奔走，求親告友，購買了B超、急救車、生化分析儀、腦電圖、顯微鏡、冰箱等醫(yī)療設(shè)備，連自己家準備建房的木材、鋼筋都貢獻給了衛(wèi)生院，他一心為公，廉潔自律，帶領(lǐng)全院職工努力拼搏，華堡衛(wèi)生院一年一個臺階，短短幾年就使華堡衛(wèi)生院成為寧陵縣一流的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院。在任華堡鄉(xiāng)衛(wèi)生院院長期間，黃崗鄉(xiāng)衛(wèi)生院因管理不善幾近倒閉，衛(wèi)生局黨組又委任他兼任黃崗鄉(xiāng)衛(wèi)生院院長，他臨危上任，根據(jù)黃崗衛(wèi)生院的具體情況，多方籌集資金，購置醫(yī)療設(shè)備，健全領(lǐng)導班子，一身作責，幾個月時間便使黃崗鄉(xiāng)衛(wèi)生院起死回生，他把全部心血都投入到兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院上，一面做好一名好醫(yī)生，一面抓兩個衛(wèi)生院的管理，這需要多大精力和工作精神呀。由于他的突出表現(xiàn)，2009年11月，他又被寧陵縣衛(wèi)生局委任到寧陵縣張弓中心衛(wèi)生院任院長，張弓中心衛(wèi)生院，2007年被寧陵縣總工會授予寧陵縣“五一”勞動獎?wù)?，被組織部、人事局、科學技術(shù)局、科協(xié)授予寧陵縣第五屆優(yōu)秀科技人才、商丘市第六屆優(yōu)秀中年科技專家榮譽稱號，他2009年度被商丘市人事局、商丘市衛(wèi)生局被評為市級先進個人、被商丘市總工會授予商丘市“五一”勞動獎?wù)拢?009年度被河南省衛(wèi)生廳評為為河南省優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長，2010年被河南省總工會授予河南省“五一”勞動獎?wù)?，連年被評為寧陵縣先進工作者和“十佳醫(yī)生”。

寧陵縣張弓中心衛(wèi)生院

二○一○年七月

第二篇：景榮春同志先進事跡

景榮春同志先進事跡

景榮春，男，1946年2月出生于江蘇丹陽，1970年3月畢業(yè)于清華大學光學儀器專業(yè)，1986至1987年教育部公派美國威斯康辛大學（Madison）訪問學者，1970年3月參加革命工作，1994年11月加入中國民主同盟，2010年6月加入中國共產(chǎn)黨，2010年8月逝世。生前是江蘇科技大學教授，江蘇省一類優(yōu)秀課程“理論力學”和二類優(yōu)秀課程“工程力學”組長，致力于工程力學的教學和科研工作，為我國高等學校工科力學教育作出了突出貢獻，多次被學校評為教學名師、優(yōu)秀教育工作者，鎮(zhèn)江市勞動模范、全國力學優(yōu)秀教師。

景榮春同志一輩子嘔心瀝血，一輩子教書育人。他以知識分子特有的使命、認真與執(zhí)著，始終堅持“愛崗敬業(yè)、關(guān)愛學生，刻苦鉆研、嚴謹篤學，勇于創(chuàng)新、奮發(fā)進取，淡泊名利、志存高遠”，畢生追求科學真理，忠誠于黨和人民的教育事業(yè)，用生命和信念詮釋了一位大學教授的尊嚴和崇高，用生命和信念踐行了一名當代教師的核心價值觀，用生命和信念譜寫了一個平凡崗位的至上和超越，景榮春同志不愧是中國當代知識分子的楷模。

愛崗敬業(yè)，關(guān)愛學生

景榮春同志常說，每個人來到世上，都有自己的使命，他的使命就是教書育人。作為一位普通的大學教授，他一輩子只做了這一件事，但他把這件事做到了極致?！八麕缀醢阉械男乃级蓟ㄔ趯W生身上了。”同事們常常這樣感慨。他上課不到一個月，把班里六十幾位學生的名字都喊出來；不是班主任，卻隔三差五出現(xiàn)在學生宿舍里，和他們談人生談理想；每次課后，都在自己的筆記本上詳細記下當節(jié)課的教學反饋，抱著一大包作業(yè)本回辦公室，而發(fā)給學生的作業(yè)本上，是密密麻麻的批注。在景榮春同志眼里，學生沒有好壞之分，只要有人主動向他提問,他就會很開心，常常一講就是兩三個小時；只要有機會，他都會盡己所能地找到那些他認為需要輔導的學生為他們“加餐”，包括教過的夜大學生。在景榮春同志心中，學生的事才是大事。

他把關(guān)愛學生作為自己的天職。景榮春同志對待學生格外的嚴，卻嚴而有愛。景榮春同志的課堂上，沒有一個學生開小差能逃得過他的眼睛。景老師執(zhí)法的考試，也是出了名的“不講情面”。他還主動承擔“掛科”重修班的課，因為他很想幫幫那些學習困難的學生，給他們以更多的關(guān)注。一位來自邊遠山區(qū)的學生，由于家庭比較困難，被學校錄取后，面臨無力支付學費的困境。景榮春同志知道后，主動為他繳了學費。有的學生帶著小禮物上門答謝，景榮春同志攔住門：“問問題、聊聊天都歡迎，但不能將禮物帶進門，事后請將禮物全部帶走”。

2004年，景榮春同志被發(fā)現(xiàn)肺癌重癥晚期，當時醫(yī)生曾斷言他活不過半年。但景榮春沒有放棄教學事業(yè)，反而更加全身心地投入到教學工作中去。術(shù)后，他做的第一件事，就是要求兒子景國良將書稿帶來，在病床上修改，準備出版。病情稍緩解出院后，景榮春同志又一心撲到工作上，而且經(jīng)常工作到深夜。術(shù)后半年，病情再次惡化，體重驟然下降了10多公斤，可他一直堅持邊化療邊工作。2006年9月份癌細胞已經(jīng)轉(zhuǎn)移到了胸腔骨頭，但他卻幾乎從未間斷上課，靠著信念和藥物,始終堅守在三尺講臺上,直到聲帶再也發(fā)不出任何聲音。在最后一次課上,他將麥克風放在嘴邊,憑著氣流講完課程內(nèi)容,全班同學痛哭失聲。他強忍住淚水,慢慢挪出了教室,一步三回頭。不能上課了,他仍然每天拖著無力的腿、拄著拐杖來教研室，幫助年輕的同事們做好材料力學精品課程驗收的工作。直到徹底癱倒住院前一天,他還為了所編教材上的一個符號和字體的失誤忙碌。

刻苦鉆研，嚴謹篤學

在家人和同事眼里，景榮春同志是一心撲到教學、科研上的工作狂。景榮春同志治學治教極其嚴謹，一生甘于寂寞。他常說，“板凳要坐十年冷，文章不寫一句空?！彼恢睆氖赂鏖T基礎(chǔ)力學課程的教學和工程應用研究，先后主持完成多項省部級以上重大科研項目，科研成果多次獲獎。他主持完成的一項部級民品攻關(guān)項目，填補國內(nèi)空白；出版教材8部，主編輔助教材14部，累計400余萬字；在《工程力學》、《實驗力學》等著名雜志和國際會議發(fā)表論文30余篇；他提出的關(guān)于力學符號規(guī)范問題得到力學界的充分肯定，豐碩的科研成果奠定了他在力學界的學術(shù)地位和學術(shù)影響。

他有著知識分子特有的個性：較真、挑刺，有股犟勁兒。這種個性也滲透在他的教學科研工作中。一次，他發(fā)現(xiàn)一本榮獲國家優(yōu)秀獎的教材有多處表達不規(guī)范，景榮春就利用雙休日，將書中幾十處不規(guī)范的符號及標點挑出改好，寫信給出版社，一寫就堅持了4年，直到出版社和作者回信承認失誤，承諾立馬修正、消除影響后，他才作罷。他毫不畏忌作者是全國赫赫有名的專家，怕弄僵關(guān)系而得不償失。他說，寧愿關(guān)系弄僵了，也不能誤人子弟。以至后來，許多力學方面的教材出版前出版社都來請景榮春審稿把關(guān)。

景榮春同志做的一些工作，在周圍人眼里甚至覺得有些“癡”、“傻”。高等教育出版社請他編寫“全國理論力學網(wǎng)上作業(yè)庫”，只需要500至600道題，他卻考慮到學校教學層次和教學風格的不同，堅持用1160道題。他被稱為全國力學界做題最多的教授。在一般人眼里，編教程是個“費力不討好”的活兒，工作量極大且沒有經(jīng)濟效益，可景榮春同志卻樂在其中。為了編一本《工程力學》的配套習題集，他親自把每一道題演算推理了三遍。一次躺在病床上翻閱準備出版的《材料力學》，他發(fā)現(xiàn)圖中一條粗線應改成細線，就立即打電話給同事讓其糾正。他常說：“如果我們工作不夠認真，怎么能要求學生也認真？現(xiàn)在許多教材中存在錯誤，需要教育工作者們慎重對待，及時糾正，才不至于誤人子弟、玷污學問?！比藗冋f，“在學術(shù)風氣浮躁的當下，像景榮春同志這樣學風嚴謹，注重每個細節(jié)的，實在是太難得了?！?/p>

勇于創(chuàng)新，奮發(fā)進取

景榮春同志不僅在科研上刻苦鉆研，學為人師，他更加注重在教學上開拓創(chuàng)新，大膽實踐。他說，教學才是教師的第一責任，把學生教好比什么都重要。他積極探索教育教學規(guī)律，改革教學內(nèi)容、方法、手段，堅持啟發(fā)式教學，鼓勵學生的創(chuàng)造性思維，注重培育學生的主動精神、創(chuàng)新精神。

學生都喜歡景榮春同志的課，因為他上課聲音洪亮，從不需要麥克風，上課生動風趣，有激情。在學生眼里，景榮春同志是個可愛的“小老頭”。他將難懂的力學符號編成“順口溜”，以便于學生記憶；他經(jīng)常把一些英文介詞的錯誤用法編成笑話，學生們在笑的同時也記住了要點。他常?？梢曰y為易，舉重若輕，即使晦澀難懂的理論也闡述得生動有趣。他主張教師不能站在講臺上下不來，要放下架子，走到學生中去，融入到學生中去。他常與學生討論問題，引導學生舉一反三，注重培養(yǎng)學生獨立思考能力。他指導的學生參加力學創(chuàng)新大賽，榮獲江蘇省特等獎。

他扎扎實實推動課程建設(shè)，尤其注重教學的基本建設(shè)，他擔任了好幾個課程建設(shè)基金項目課題組組長。他花費大量精力致力于教材編寫工作，率先使用多媒體教學，最早嘗試開展雙語教學。為了搞好教學，他暑假常常放棄休息，伏案工作，編教材、出習題集。他的教案

豐富細致，常填滿各種顏色的批注。別人說，你都是專家、教授了，還要這么用功備課？他總是笑笑說，“搞教學的，不把基礎(chǔ)工作做扎實怎么行？”他還是教學多面手，曾一人承擔一個班級理論力學、線性代數(shù)及英語三門課程，那個班級畢業(yè)時竟有80%的學生考上了研究生。

他整整堅持六年頑強與病魔抗爭。在這六年時間里，他以驚人的毅力撰寫出版專著和力學教材6部，200多萬字。他說：“我不可能把我的知識帶進棺材，得讓它們傳承和發(fā)展。人的生命是有限的，我們要做的只是在生命中的每一天都努力工作?！?/p>

淡泊名利，志存高遠

景榮春同志一生甘當人梯，樂于奉獻；靜下心來教書，潛下心來育人，努力做學生愛戴、人民滿意的教師，以自己的人格魅力和高尚師德引領(lǐng)社會風尚。他待人誠懇，非常謙虛；生性耿直，敢于直言。夫人王阿娣說他“從上到下就是一杯水，一眼就能看透?！彼簧顦闼兀紶柎┲コ龆吹暮股莱鲩T，與教授形象相去甚遠，有時走在街上還被人錯認為民工。他淡泊名利，行為世范，一生沒有過一官半職，一輩子沒有向?qū)W校提過任何待遇上的要求，最大的頭銜是教研室主任。

景榮春同志是個懂得感恩的人，他用一生的教書育人，默默耕耘，回報黨和國家的培養(yǎng)。景榮春同志是個放牛娃出身，少時雖然成績優(yōu)秀，卻曾多次因家境窘迫差點輟學，是中小學的校長老師幫助才使他得以繼續(xù)求學；在清華大學，他靠著全額助學金完成了大學學業(yè)。他說：“是黨改變了我的命運,讓我從一個放牛娃成為一名大學教授，我無法用言語來表達我的感激，只能用一生去追求。”黨和國家的培養(yǎng)讓景榮春心懷感恩，也堅定了他對黨、對共產(chǎn)主義的信仰和追求，他用一生的教書育人踐行成為一名共產(chǎn)黨員的理想，踐行對黨的教育事業(yè)的忠誠。

長期以來，景榮春同志是一名優(yōu)秀的民盟盟員，但他始終與黨同心、肝膽相照，堅持每一件事都以黨員標準要求自己，堂堂正正做人，腳踏實地做事，精益求精為學，積極樂觀生活，堅持對黨的信念和追求。40多年前，在清華大學求學時，景榮春同志就向黨組織遞交了第一份入黨申請書。幾十年過去了，躺在重癥監(jiān)護室病床上的他再次向黨組織提交了入黨申請。他在入黨申請書中寫道：“經(jīng)過幾十年的時代變遷，思想變化，入黨仍然是我一直不變的追求，我有一顆樸實的心，純正的心，對黨忠誠的心，加入中國共產(chǎn)黨成為了我的一個夢想。”2010年6月13日，在鎮(zhèn)江市第三人民醫(yī)院的ICU重癥監(jiān)護室的病床上，景榮春同志進行了莊嚴的入黨宣誓，景榮春同志終于如愿以償?shù)丶尤肓酥袊伯a(chǎn)黨，成為一名堅強的共產(chǎn)主義戰(zhàn)士。

第三篇：朱自明同志先進事跡

朱自明同志先進事跡

?充滿物質(zhì)誘惑的社會里，像朱老先生這樣甘于平淡，一心為他人、為社會的人實在太少了。朱老先生始終堅持一個共產(chǎn)黨員的本色：毫不利己，專門利人！朱老先生是我們傳統(tǒng)儒家文化‘幼吾幼以及人之幼’的實踐者，是社會主義‘八榮’的集體體現(xiàn)者。朱老先生是我們時代的一座豐碑，當我們迷失在物質(zhì)世界里的時候，抬頭看看這座豐碑，必能汲取源源不竭的精神動力。?

這是朱自明同志1995年至2002年助學對象之

一、云南大學在讀研究生張繼蓮在朱自明70大壽時的感恩之言。是的，共產(chǎn)黨員、退休干部朱自明同志憑著對黨的事業(yè)的一片赤誠，對人民群眾的滿腔熱情，勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)、扎根基層、服務(wù)群眾，在平凡的崗位上做出了不平凡的業(yè)績。從1983年至今，歷時28年，他捐出18萬余元資助72位貧困生完成學業(yè)。他撿破爛、賣廢品，?節(jié)約每一分錢，為了扶貧助學?，用自己最樸實的行動默默履行自己?希望孩子們能夠多讀點書?的質(zhì)樸心愿，也譜寫了一曲共產(chǎn)黨員的奉獻之歌。

?節(jié)約每一分錢，為了扶貧助學。?質(zhì)樸的語言，飽含了多少希望，在細微之中我們感受到了最真切的人間大愛

1982年，在張坊擔任鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的朱自明同志在長期的基層工作中了解到，許多品學兼優(yōu)的孩子因貧困而輟學，想到自己短暫而辛酸的求學經(jīng)歷，想到自己兒時的夢想因貧窮而破滅，朱自明的心里忽然感受到了一份沉甸甸的責任，為了不讓孩子們重復自己的故事，一個伴隨他終身的想法在他心里默默產(chǎn)生了。他潑墨揮毫書寫了?節(jié)約每一分錢，為了扶貧助學?的條幅，也在心里立下了捐資助學的錚錚誓言。1983年，當時月工資僅40元的朱自明同志拿出200元為6位學生發(fā)放了獎學金。1983年至1988年，他資助朱學明等3位學生達3300余元，其中朱學明同學直至大學畢業(yè)。此后，隨著工資的提高，朱自明對貧困生的扶助力度也逐漸加大，從每年捐出一半工資到每年捐助3000余元，直到他1998年退休，其實，在這段時間里，朱自明同志家庭負擔也很重，妻子沒有工作，兒女尚在上學，但是他并未因此而間斷他的助學行動。1991年至1998年，先后有16位學生受到他的資助，金額從每人330元到3940元不等。1998年退休后，兒女們也各自成家立業(yè)了，沒有了什么負擔，朱自明干脆捐出了每年的全部工資，現(xiàn)在每個月的1890元退休工資，他都是?代領(lǐng)?一下，然后全部送到了貧困學生手中。28年間，先后捐款202474余元資助72名貧困學生完成學業(yè)，其中14人考上大學，2人在讀研究生。

每年5月2日朱自明同志生日，帶著聲聲的祝福和深深的感恩，當年和現(xiàn)在的受助學生總會回到朱老身邊，和朱老的兒女們一起為朱老慶生。說起朱老清貧度日卻給他們無私資助時，情到深處，他們?nèi)滩蛔I灑當場。在長沙工作的朱學明忘不了小時候到朱老家量米度饑荒的往事：?讀書時我雖然成績很好，但家里很困難，眼看就讀不起了。朱老的女兒比我低一個年級，回家把我的情況跟朱老說了，第二天朱老就走路來到學校，后來又去我家看了，從此便開始資助我。朱老對我很好，不但給我繳學費，給我買課外書，還叮囑我要是家里沒吃的了，就去他家量米……他對我就像父親一樣。?在廣州工作的鄒武動情的回憶：?如果不是朱爺爺在我讀高三時資助我5000元，我可能連大學的門都進不了。?現(xiàn)在正在讀研的黃春根更無法忘記，在2003年下半年，學習成績優(yōu)異的他就要升入高三了，但貧困的家庭讓他面臨輟學，他初中的校長與朱自明談起此事，說他的爺爺奶奶都80多歲了，父親腿腳不便喪失勞動能力，全靠母親一個人支撐，如果因此不能參加高考實在太可惜了，朱自明聽了，二話沒說，當即拿出2000多元送到他家，第二年高考前夕，朱自明又親自來到瀏陽三中，給他送來了2000多元現(xiàn)金和兩盒補品，并囑咐他沉著應考。其實，在受助的58位學生背后都有一個感人的故事，而每一個故事都體現(xiàn)了朱自明同志助人為樂、默默奉獻的精神，都是朱自明同志對?節(jié)約每一分錢，為了扶貧助學?的踐諾都浸潤了朱自明同志在漫長歲月中永葆的無私大愛！

從一名國家干部到拾荒老人，這是一個時代的?另類?。但在他長期的執(zhí)著堅持中，讓人們讀出了他生命的精彩和一個共產(chǎn)黨員的高尚情懷

從張坊鎮(zhèn)茶林村洪屋組到張坊集鎮(zhèn)，兩公里路程，無論寒暑，不管晴雨，朱自明同志在每天上午八點到十點都要走上一圈，路邊的每一個煙盒、每一張廢紙、每一個礦泉水瓶都被他收入他隨身攜帶的紅色塑料袋里。回到家里，朱自明便坐在屋檐下將他撿來的?寶貝?細細分類整理好，整齊地堆在角落里。退休后的朱自明便成為了一名?拾荒老人?，靠著拾荒，朱自明每年可以獲得近千元收入。?我們自己有田，自己種菜，每個月開支不超過一百元，有千把塊錢足夠我和老伴過日子。?在朱自明將全部工資捐助給貧困學生后，他和老伴的生活就基本上靠他一點一點撿破爛、賣廢品來解決。

作為一位月工資近2000元的老干部，完全可以在農(nóng)村和老伴過上充足而舒適的物質(zhì)生活，但他毅然將退休工資全部捐出助學，自己卻選擇了清貧，甚至連基本生活都靠種菜、養(yǎng)魚、養(yǎng)兔、養(yǎng)雞、撿破爛來維持。他住的還是上世紀八十年代初建的一棟土磚房，在附近鄰居新建的樓房旁邊顯得特別破落，在他家里30年來沒有添置過一件時髦的家具，他睡的是一張即便在農(nóng)村也已經(jīng)極其少見的?架子床?。沒有洗衣機，每天十點后，在山泉水暖和點時，朱自明便開始洗衣，用手搓。朱自明從來沒有用過手機，他與在外工作、讀書的兒女、孫輩們或者是與他資助的學生聯(lián)系都是使用固定電話，在他臥室里最現(xiàn)代化的就是那臺21吋的彩色電視機，收看《新聞聯(lián)播》、《焦點訪談》和本土新聞是朱自明同志每天不落的?家庭作業(yè)。?

朱自明同志在對貧困學生慷慨相助的同時，對自己和家人卻特別?摳門?，他已經(jīng)15年沒有買過新衣服，最新的衣服是1993年在他擔任鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導時做的一件西裝，?那時流行西裝，我也在瀏陽做了一件，不記得花了幾十元了。?現(xiàn)在逢年過節(jié)或要出遠門，朱自明才很舍不得地穿一次。大兒子1978年從部隊轉(zhuǎn)業(yè)時帶回來的一雙棉鞋，朱自明已經(jīng)穿了整整30年，他還視為?寶貝?：?這鞋子質(zhì)量真好，今年下那么大的雪，那么冷的天，我穿著出去還是那樣暖和。?退休以后，他再沒有從工資中給過老伴和兒女一分錢，1997年，最小的兒子建新房子，他沒有給予任何經(jīng)濟上的幫助，兒媳原本想要朱自明支持一下，就對他說：?爸爸，你在鄉(xiāng)上當領(lǐng)導，在外面熟，幫我們?nèi)ベI點鋼筋水泥來吧。?朱自明明白兒媳的意思，滿口答應道：?好啊，你們列個清單出來，拿錢來我?guī)湍銈內(nèi)ベI！?結(jié)果忙是幫了，但還是兒子兒媳自掏腰包。

朱自明的?另類?生活，也曾遇到詫異的目光和風涼話，甚至有以前的同事和好友上門指責他對家人的吝嗇，責備他撿破爛丟丑，損害了退休干部的形象。但是朱自明同志毫不在意，?我不偷不搶，撿點別人不要的東西有什么要緊。?他依然坦然地走在那條從家到集鎮(zhèn)的路上，依然坦然地延續(xù)著他的助學行動。今年他又在小河鄉(xiāng)重新確定了10名貧困學生為資助對象，上學期已經(jīng)為每位學生解決了生活費400元。

看到他簡陋的生活條件和樸素的穿著，聽到他爽朗而開心的笑聲，我們對這位拾荒的同志干部不禁肅然起敬！

?三要?、?三不要?是朱自明資助學生的?苛刻?條件，同時也是他至高境界的真實體現(xiàn)，這種低調(diào)與淳樸才是其價值的真正所在

對于貧困學生的困難，朱自明幾乎是?有求必應?，但他同時對每一個受助學生都有?苛刻?的條件，那就是要求每一個受助學生必須做到?三要?、?三不要?：要努力學習、要勤儉生活、要為社會作貢獻；不要往來、不要宣傳、不要回報。

張繼蓮大學畢業(yè)后，在新疆工作，有一次回家要還朱自明以前資助的錢，朱自明說什么也不要，他告訴張繼蓮：?我支持你，幫助你，不是要你回報，只要你做一個對社會有用的人，我看著你有出息也就高興了！?

山里人純樸、重情，因此常常有受助學生或家長拿著土特產(chǎn)到他家表示感謝，朱自明每次都會堅決拒絕：?如果我要你的雞蛋、土雞，我不會少給你幾百塊錢自己去買啊！?

一名受助學生考上大學后，給朱自明來了一封信，信中提到了自己因沒有運動鞋，進行體育活動時在操場上只能打著赤腳，接到信后，朱自明立即從自己剛領(lǐng)到的40元工資中，拿出15元寄給了這名學生。收到錢后，這名學生馬上回信表示感謝，這封信朱自明沒有保存下來：?我不是要他們記住我，沒必要嘛！?

對自己資助貧困學生，朱自明一直相當?shù)驼{(diào)，大多數(shù)的資助款項都是他親自交到學生手中，因為他不愿讓更多的人知道，他更不愿意把他資助學生的事當作新聞進行報道，當?shù)卣I(lǐng)導為了了解朱自明助學情況，曾三次登門拜訪，他三次避而不見。兩年前，《瀏陽日報》一記者聽說了朱自明的先進事跡后，采寫了一篇短訊進行報道，朱自明讀后立即打電話責備該記者沒有尊重自己的意愿。這次如果不是他的受助學生不顧?協(xié)議?而向當?shù)卣I(lǐng)導大力推薦，不是市委領(lǐng)導以?黨的宣傳工作需要??強行?他接受記者采訪，朱自明的感人事跡也許還將不為人知，或許我們還無法了解和理解他?三要?、?三不要?助學的至高境界，或許我們永遠不會知道朱自明這個平凡而偉大的?拾荒?老人。

?選擇平凡，拒絕平庸?，在平凡的生活中記述不平凡的人生歷程，朱自明同志將永遠是我們最具說服力的榜樣

在整個采訪過程中，朱自明同志依然對自己的助學行動說得很少，即便他作為?政治任務(wù)?而提供的材料也顯得過于簡單，他把自己長長的助學過程輕描淡寫，他始終把自己當作平凡的一員，把自己的所作所為看作是一名普通黨員理所當然的責任。當我們?yōu)橹炖系男袨楸硎疚覀兊木匆鈺r，朱自明笑著告訴我們：?我祖上三代沒有進過學堂門，我自己也只讀了四年半書，我現(xiàn)在就是希望孩子們能多讀點書，多學點知識，多為社會作點貢獻。?

朱自明同志選擇了平凡，但他并不平庸。28年來，他不僅為72位學生捐資182405余元，同時，前后捐款1.4萬余元支持家鄉(xiāng)建校修路等公益事業(yè)，08年汶川地震，他個人捐款3420元，玉樹地震、舟曲泥石流災害他分別捐款2000元。

朱自明同志1954年參加工作后，一直從事基層工作，他工作認真負責，秉承?全心全意為人民服務(wù)?宗旨，顧全大局，多次被上級評為?先進工作者?。

2005年至今，朱自明同志還擔任了張坊中學校外輔導員，他不僅經(jīng)常來到學校了解學校發(fā)展情況，親自參加學校德育活動，而且他還充分利用關(guān)系，牽線搭橋，為學校改善辦學條件爭取資金，為學校貧困學生爭取扶助?，F(xiàn)在在他的努力下，張坊中學與長沙市天心區(qū)一中開展了?手拉手?聯(lián)誼活動，天心區(qū)一中在活動中不僅為張坊中學捐贈電腦等一批價值近4萬元的現(xiàn)代教育設(shè)備，而且在學校管理、教育教學等方面為山區(qū)教育注入了活力和動力。更為可貴的是，在朱自明無私大愛的影響下，翁開明等朱自明的早期受助學生已經(jīng)接過了愛心接力棒，目前在朱老的聯(lián)系下，翁開明和他的朋友正資助著張坊中學18名貧困學生。2008年朱自明同志被市關(guān)工委評為?優(yōu)秀校外輔導員?。

參加工作至今，朱自明同志多次獲得縣級以上獎勵表彰，先后被評為瀏陽市?先進工作者?、?重教樂捐先進個人?、?宣傳思想工作先進個人?；長沙市?優(yōu)秀共產(chǎn)黨員?、?十佳五老?、?文明市民標兵?、?離退休干部先進個人?、?首屆道德模范?；2008年榮登?中國好人榜?，2009年中組部授予?全國離退休干部先進個人?、榮獲?全國道德模范?提名。2009年榮獲?瀏陽十佳道德模范?、?長沙市文明標兵?、?湖南省慈善獎?等榮譽稱號。關(guān)于他扶貧助學的感人事跡，《長沙晚報》、《瀟湘晨報》、《瀏陽日報》、新華網(wǎng)、紅網(wǎng)、星辰在線、長沙電視臺、瀏陽電視臺等多家媒體進行了專題報導，在每一個人心底都產(chǎn)生了巨大的心靈震撼，留下了深深的烙印。

?他是我最感激的人，也是我最尊重的人，我覺得朱伯伯是一位品德高尚、充滿愛心、高瞻遠矚的平凡而又偉大的人。從他身上我體會到了什么叫無私，什么叫人生意義。我覺得他真的很偉大，值得我們學習，我們的社會需要這樣的榜樣，我們的民族需要這樣的精神。?這是朱自明的受助學生的深情感言。是的，像朱自明同志這樣，在這物欲橫流的社會中，甘于清貧，忘記得失，幾十年如一日始終將他人利益放在心頭，無怨無悔地做著自己認為理所當然的事，這才是我們這個時代最具說服力的榜樣！

第四篇：朱振岳同志先進事跡

朱振岳同志先進事跡

朱振岳，男，現(xiàn)年46歲，中共黨員，家住登封市告成鎮(zhèn)冶上村。2000年2月從登封市小河煤礦調(diào)入新登煤礦，現(xiàn)任機務(wù)車間井下泵修組組長，負責井下一線安全生產(chǎn)、排水、降塵、壓風管路等全方面工作。

朱振岳在小河煤礦曾是機務(wù)車間的一名主任，調(diào)入新登后，工種和地位的變動并沒有使他產(chǎn)生悲觀情緒，更沒有像別人從當干部到一般工人的失落感，而是更加堅定信心、迎難而上、更加珍惜來之不易的工作崗位。首先，從最基層崗位的司泵工開始，煤礦生活對他來說并不陌生，苦、臟、累、險、早不見太陽、晚不見月亮，工作條件非常艱苦，環(huán)境非常惡劣，他愣是憑著不服輸?shù)年駝乓徊揭粋€腳印腳踏實地的工作，不久從司泵工干上了水泵修理工。

2003年11月，南翼25011和25031兩個采區(qū)突發(fā)擁水事故，頃刻間成為一片汪洋，所有的機電設(shè)備全部被淹沒。為使采區(qū)盡快把水排干恢復生產(chǎn)，作為泵修工的他更是不等不靠、一馬當先、奮不顧身，跳入齊腰深冰冷的水里拆設(shè)備、對泵、接管子，在水里一干就是幾個小時，經(jīng)常加班加點，有時連續(xù)工作十幾個小時以上。

正是在日常的工作中，一貫愛崗敬業(yè)無私奉獻，對工作認真負責的他和這次搶險排水時所表現(xiàn)出來的那種果斷、大無畏精神，再加上他以前在小河煤礦從事過領(lǐng)導工作，基層工作經(jīng)驗豐富，協(xié)調(diào)組織能力強，2004年被機務(wù)車間任命為水泵組組長。

自從擔任水泵組組長以來，他更加嚴格要求自己，以身作則、率先垂范，處處做到先鋒模范帶頭作用，永保共產(chǎn)黨人的先進本色，正像他所說，“火車跑地快，全靠車頭帶，工人工作好壞，全靠領(lǐng)導帶”。他在工作上堅持原則、不徇私情、制度過硬，認真鉆研業(yè)務(wù)技能，學習《煤礦安全規(guī)程》及黨的安全生產(chǎn)方針，以質(zhì)量標準化為依托、以精細化管理為準繩，來完善水泵組的各項工作，使全組職工牢固樹立“安全第一”的思想，狠反“三違”，敢于向科技禁區(qū)挑戰(zhàn)，使他們在現(xiàn)代化的建設(shè)中發(fā)揮自己的一技之長。

2008年8月，大自然又一次無情地把一份沉重的考卷呈現(xiàn)在我們面前，31091采面出現(xiàn)大面積頂板透水事故，面對這突如其來的災情，再一次彰顯了朱振岳同志的英雄本色。時間就是生命，災情就是命令。他迅速第一時間趕到救災現(xiàn)場，在他的帶領(lǐng)下，機修、電修、泵修立即投入到緊張的救災搶險中，他更顧不上工作一天的疲倦和勞累，衣服被汗水濕透了，手上磨出了血泡，面對困難他沒有半點怨言，為了把災情降到最低程度，他在31091機、付巷來回奔波積極組織人員在保證安全的情況下對泵、接管子，一直在井下奮戰(zhàn)了20多個小時，饑了吃點饃，渴了喝口捎下去的礦泉水。但他從沒叫過一聲苦一聲累，只到把管路接通，把水穩(wěn)住才離去，他的這種愛崗敬業(yè)精神得到了大家的一致好評。

機務(wù)車間井下水泵組有50多名職工，崗位多、、較分散、人員素質(zhì)參差不齊，井下各種管路多如牛毛，分布于各個角落，降塵噴頭、閥門不計其數(shù)，并且水泵組只有他一個組長，為了服務(wù)好生產(chǎn)，便于

設(shè)備的管理，他把井下劃分成幾大片，承包到人。由承包人負責本轄區(qū)的各種設(shè)備維修工作，做到心中有數(shù)，保證設(shè)備臺臺完好，在做好職工思想政治工作的同時，教育全組職工樹立“礦興我榮，礦衰我恥”的思想。在材料領(lǐng)用上搞好修舊利廢、交舊換新，嚴把質(zhì)量關(guān)實行節(jié)約有獎、浪費必罰制度，避免了零部件亂丟失現(xiàn)象，為車間節(jié)約了一些不必要的開支。

朱振岳有一個工作日志，把每天所做的工作都記錄下來，做到日清月結(jié)，經(jīng)常是晚上七點多鐘到礦調(diào)度室領(lǐng)活，8點鐘準時帶領(lǐng)工人下井，次日早晨6點鐘才升井向車間隊委匯報昨晚上的工作任務(wù)和完成情況，吃罷早飯還到車間大修組安排當天需要加工的各種管件、接頭等。算下來他每天工作都在十幾個小時以上，一年365天，幾乎天天如此，難怪家人、妻子都說他是“工作狂，憨子，把家都忘了”。正是他一貫正直的為人，踏實的工作作風，多次被原小河煤礦和我公司評為“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、“先進工作者”、“勞動模范”等稱號，由于他工作的出色表現(xiàn)2007又被我公司評為“先進標兵”。2008年他所帶領(lǐng)的班組又獲得了登封市“青年文明號”等榮譽稱號。

回想起來，朱振岳同志這么多年來的點點滴滴，一步一個腳印踏實實干，以“任勞任怨、埋頭苦干、愛崗敬業(yè)、無私奉獻”的良好作風贏得了公司黨員干部和職工同志們的交口稱贊，他能夠在車間以雄厚實力當選為水泵組組長、公司先進標兵，無疑是對他工作扎實，業(yè)績突出的充分肯定。號召全體職工以他為榜樣，學習焦裕祿精神，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面落實科學發(fā)展觀，遵章守紀、規(guī)范操作、愛崗敬業(yè)，做好自己的本質(zhì)工作。為國投公司的跨越式發(fā)展獻計獻策，為國投新登煤業(yè)公司的經(jīng)濟發(fā)展做出應有的貢獻。

機務(wù)車間 2009年6月30日

第五篇：孫建平、翁祖亮同志先進事跡

務(wù)實書記 不來虛的——記上海市黃浦區(qū)委書記翁祖亮

文章來源：人民日報

2015年1月21日，臨危受命，翁祖亮回到上海黃浦區(qū)任職。黃浦，上海核心城區(qū)。上海最著名的地標、最標志性的建筑、最美麗的街區(qū)，幾乎盡數(shù)在此。但此時，翁祖亮面對的是?12〃31?外灘擁擠踩踏事件的善后處臵。如何重振黃浦區(qū)上上下下的精氣神，盡快讓黃浦區(qū)的發(fā)展回到快車道上來？這份考卷，不一般。

?關(guān)鍵時刻要能沖鋒陷陣?

5個月后，黃浦交出一份亮眼成績單：今年1月至5月，黃浦區(qū)區(qū)級財政收入83.4億元，同比增長17.07％，在上海全市各中心城區(qū)中贏得總量、增幅?雙第一?。

關(guān)鍵時刻，翁祖亮迎難而上，展現(xiàn)出不一般的韌性。履職伊始，他用了不到十天時間，將黃浦全區(qū)所有街道、所有部門、所有單位全部跑遍，要求各方盡快步入正常軌道，牢牢守住城區(qū)安全運行、社會和諧穩(wěn)定、黨風廉政三條底線。他還多次帶隊到外灘、豫園、田子坊等人流密集場所開展安全大檢查、隱患大排查。在善后處臵工作中，他堅持?用心用情、依法合規(guī)?，每晚召開會議，調(diào)配全區(qū)力量，僅用一個月就基本完成善后處臵。不到兩個月時間，黃浦區(qū)各項工作駛?cè)胝墶?/p>

?基層書記是在一線沖鋒陷陣的，直接面對老百姓，直接面對社會的各種問題。?翁祖亮說，?我們的處臵能力、工作水平，直接影響黨和政府對外服務(wù)的能力和形象，特別是在關(guān)鍵時期，一定要經(jīng)受住考驗。? 數(shù)周前，上海首張涉及股權(quán)眾籌的營業(yè)執(zhí)照在黃浦區(qū)頒出，這一創(chuàng)舉背后也是翁祖亮努力的成果。上任伊始，翁祖亮跑遍了銀行、保險、基金證券、租賃等具有代表性的幾十家新型企業(yè)，率隊和上海市相關(guān)職能部門溝通，促成多個?首創(chuàng)?落地黃浦：首個跨境人民幣支付系統(tǒng)，首張經(jīng)營稅電子發(fā)票，首個互聯(lián)網(wǎng)小額貸款公司，首個互聯(lián)網(wǎng)證券分公司……

?要實質(zhì)作為，我們不來虛的?

端午節(jié)，翁祖亮在黃浦區(qū)干部微信群里發(fā)了一張粽子圖，?送粽子來嘍?，為大家送上節(jié)日祝福。

來到黃浦后，翁祖亮提議設(shè)立起干部微信群。每天各單位、部門發(fā)現(xiàn)的問題，都被要求發(fā)在這個群中，及時溝通碰撞。

微信群運行一段時間后，翁祖亮進一步提出要有監(jiān)督，引入了第三方。上海?12345?市民熱線中關(guān)于黃浦區(qū)的投訴，超過時限沒有處理的，就會進入微信群。他直接點名各委辦局，還組織上海市民巡訪團進行圖文并茂的查訪。

現(xiàn)在，黃浦區(qū)四套班子和各委辦局等123名主要領(lǐng)導干部全被拉入了這個?黃浦文明?微信群，群里都是實名。黃浦區(qū)城管執(zhí)法局局長徐文虎是群里被點名的?大戶?，?違章、市容市貌、亂堆放等問題都會被發(fā)到這個群中。?他感到?壓力山大?。

?我們把這個平臺建立以后，四套班子在內(nèi)都在看你的快速反應。這樣就有一種壓力和緊迫感。這樣的作為是實質(zhì)作為，我們不來虛的。?翁祖亮說。

多年來，翁祖亮的務(wù)實風格深入人心。來黃浦工作前，翁祖亮擔任上海閘北區(qū)委書記。他帶領(lǐng)閘北干部主動對接上海?四個 中心?建設(shè)，大力發(fā)展金融服務(wù)業(yè)、軟件信息服務(wù)業(yè)、高端商貿(mào)業(yè)和現(xiàn)代物流業(yè)。至2014年年底，閘北區(qū)的億元樓達28棟；經(jīng)認定的跨國公司地區(qū)總部達27家，具有總部特征的企業(yè)65家，涉外經(jīng)濟貢獻率達41.4％，有力推進區(qū)域經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型升級。

?清單有沒有實效，老百姓最有發(fā)言權(quán)?

翁祖亮非常注重制度建設(shè)。?制度不會因為領(lǐng)導干部的變化而變化，也不會因為領(lǐng)導干部意志的轉(zhuǎn)移而改變。制度建設(shè)的過程本身就是科學決策、民主決策的過程，這樣的管理有序、有據(jù)。?

翁祖亮牽頭制定了黃浦區(qū)《關(guān)于加快建設(shè)具有全國影響力的科技創(chuàng)新中心的意見》，以制度保障為上?？苿?chuàng)中心建設(shè)提供高端服務(wù)支持；同時，他還積極推動自貿(mào)區(qū)事中事后監(jiān)管等相關(guān)政策在黃浦先行復制。

在閘北工作期間，翁祖亮強調(diào)?財力上有一份增長，民生上就有一份改善?，要求全區(qū)民生財力安排每年增加2個百分點。2013和2014年，閘北區(qū)共完成舊改9078戶和收尾11個舊改基地。

今年3月底，上海涉及基層治理的?三張清單?《街道工作職責清單》《街道工作權(quán)力清單》《街道工作服務(wù)清單》在黃浦區(qū)南京東路街道首現(xiàn)。這三張清單十易其稿，街道黨工委書記余海虹感慨：?翁書記很關(guān)注創(chuàng)新基層治理措施落在實處，在他建議下，三張清單外還增設(shè)了一張‘效能清單’，他說，‘清單有沒有實效，老百姓最有發(fā)言權(quán)?！?

上接天線，下接地氣 ——記黃浦區(qū)委書記翁祖亮

來源：解放日報

1月21日，跨過一條蘇州河，翁祖亮從閘北來到黃浦履新。在擔任閘北區(qū)委書記期間，他提出主動對接上海?四個中心?建設(shè)，使閘北的服務(wù)業(yè)稅收占比不斷提升，實力在中心城區(qū)不可小覷。

到黃浦5個月后，上海首張股權(quán)眾籌公司執(zhí)照在黃浦誕生；上海首份街道?三張清單?在黃浦出臺，?加強版?網(wǎng)格化管理機制在黃浦落地。黃浦區(qū)迎來?撤二建一?以來黃浦開局情況最好的一年。?上接天線，下接地氣，翁書記身上那種爭創(chuàng)一流的工作激情，確確實實影響了黃浦的干部群眾。?黃浦的黨員干部說

想干事 能干事 干成事——記上海市黃浦區(qū)區(qū)委書記翁祖亮

文章來源：光明日報

日前，從上海市黃浦區(qū)傳出消息：今年前5個月，區(qū)級財政收入83.4億元，同比增長17.07%，在全市各中心城區(qū)中贏得總量、增幅?雙第一?，是黃浦區(qū)、盧灣區(qū)?撤二建一?以來開局情況最好的一年。

而這距翁祖亮履新黃浦剛好5個月。今年51歲的翁祖亮，先后擔任上海市閘北區(qū)委書記、黃浦區(qū)委書記。他始終圍繞黨中央的決策部署，全身心撲在工作上，有力有效地推進地區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展，各項工作取得明顯成績。謀發(fā)展，推進區(qū)域經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級

?剛來閘北，我的印象是‘土里土氣’?，F(xiàn)在感覺洋氣、充滿活力。?小劉2012年大學畢業(yè)后，來到上海市閘北區(qū)一家企業(yè)工作，?3年變化挺大，現(xiàn)代感十足的高樓多了，整個城市變漂亮了?。

?閘北發(fā)展要臵身于上海發(fā)展的大局之中。?在擔任閘北區(qū)委書記期間，翁祖亮提出閘北要主動對接上海?四個中心?建設(shè)，大力發(fā)展金融服務(wù)業(yè)、軟件信息服務(wù)業(yè)、高端商貿(mào)業(yè)和現(xiàn)代物流業(yè)，使服務(wù)業(yè)稅收占比不斷提升。

短短5個月，黃浦區(qū)的干部也普遍感覺翁祖亮?有思路??能干事?：圍繞黃浦重點產(chǎn)業(yè)，積極推動上海自貿(mào)區(qū)事中事后監(jiān)管等相關(guān)改革政策在黃浦先行復制，大力推進一門式服務(wù)、一個窗口辦證等政府管理服務(wù)模式創(chuàng)新，為企業(yè)發(fā)展營造良好環(huán)境；根據(jù)黃浦的產(chǎn)業(yè)特點，大力實施推動服務(wù)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的22條舉措，努力為上?？苿?chuàng)中心建設(shè)提供高端服務(wù)支撐。

惠民生，大力推動民生持續(xù)改善

?清單有沒有實效，老百姓最有發(fā)言權(quán)。?黃浦區(qū)南京東路街道黨工委書記余海虹清晰地記得，今年3月，翁祖亮到街道調(diào)研，提出要把街道的權(quán)力、職責清單列出來、理清楚。

余海虹說，權(quán)力清單、職責清單、服務(wù)清單在制定過程中數(shù)易其稿，每次厚厚的文稿送給翁祖亮，他都當天看完，并提出指導意見。?翁書記全程關(guān)心，要求清單可操作、可復制、可監(jiān)督，讓老百姓得到好處。? 重民生，推動民生持續(xù)改善。從原來的盧灣區(qū)，到閘北區(qū)，再到黃浦區(qū)，翁祖亮任職的每個崗位都能一以貫之。

在閘北區(qū)工作期間，翁祖亮堅持把舊區(qū)改造作為閘北最大的民生，加快結(jié)轉(zhuǎn)基地收尾。2013—2014年，閘北區(qū)共完成舊區(qū)改造9078戶、收尾基地11個。

在加快舊區(qū)改造的同時，翁祖亮牽頭制定了閘北區(qū)成套改造三年行動計劃，使居民的居住條件得到明顯改善。同時，通過商業(yè)開發(fā)地塊改建等方式，推進3個公辦養(yǎng)老機構(gòu)建設(shè)，探索建立了以座位、餐位為核心的社區(qū)養(yǎng)老模式。

強黨建，著力履行黨建工作責任

?廉政是底線，勤政是根本，善政是關(guān)鍵。要在黃浦區(qū)著力打造‘想干事、能干事、干成事、會共事、不出事’的干部隊伍。?翁祖亮說。到任之初，翁祖亮就開展了一次基層干部大走訪。通過走訪，摸清了干部?家底?，充分了解了干部思想動態(tài)。

同時，為拓寬干部的發(fā)展空間，調(diào)動干部的工作積極性，翁祖亮還探索實踐?大多數(shù)人選大多數(shù)人?的選人用人機制，牽頭開展?堅持正確的用人導向、形成科學的選人用人機制?干部工作專題調(diào)研，形成使用一批、交流一批、培養(yǎng)一批的工作方案，調(diào)研成果將得到進一步運用。

在黃浦區(qū)委組織部副部長張正明看來，此舉激發(fā)了干部隊伍的激情和活力，增強了干部選拔工作的公開公平公正。

在暢通干部發(fā)展通道、提升干部工作激情的同時，翁祖亮結(jié)合正在開展的?三嚴三實?專題教育，從紀律、作風、教育、制度、懲處等方面入手，制定下發(fā)相關(guān)文件，嚴格要求干部做守紀 律、講規(guī)矩的表率，守好底線，不碰紅線，以優(yōu)良作風踐行?三嚴三實?。

好書記應當是個好環(huán)境”——記上海市靜安區(qū)委書記孫建平

文章來源：解放日報

?人在一起，不是團隊，心在一起，才是團隊。?靜安區(qū)委書記孫建平不斷用精彩實踐詮釋這樣一個道理。

從虹口到靜安，作為?帶頭人?的孫建平，為百姓生活解決難題，為機關(guān)干部提振信心，為城區(qū)發(fā)展打開局面。他覺得，任何時候都要發(fā)揚艱苦奮斗精神，發(fā)揚科學精神，發(fā)揮團隊精神。好書記應當是個好環(huán)境，這個環(huán)境可以使當?shù)馗刹咳罕娦纬梢粋€團隊，大家的作用力方向一致，差異僅僅是作用力大小不同，這個時候，這個地區(qū)就會無往而不勝。難怪，孫建平每到一處都會激活干部群眾的干勁，他的調(diào)離也會讓大家依依不舍。

服務(wù)凝聚百姓的心

在虹口工作時，有一對住在邢家橋北路的兄弟違章建筑被強拆，準備?拼上一條命?。但如此深仇大恨，卻在虹口的工作團隊的艱苦努力下，改變了看法，在孫建平的關(guān)心下，街道幫助解決了實際生活困難。后來他們兩次給孫建平寫信，對工作人員耐心細致的工作，非常佩服，表示感謝。

孫建平多次向機關(guān)干部們談起，舊改關(guān)乎老百姓利益，要增強服務(wù)觀念，設(shè)身處地為群眾考慮，才會贏得理解和支持。虹鎮(zhèn)老街動遷時，他掛帥擔任舊改工作領(lǐng)導小組組長，引入?舊改基地為民法律服務(wù)團?，發(fā)現(xiàn)并推廣梁惠英這樣的人民調(diào)解員開展 工作，一年就為了162戶居民調(diào)解了矛盾。很快，經(jīng)培訓，一個個人民調(diào)解的團隊應運而生，一批小梁惠英出沒在大街小巷的舊改工作之中。

從虹口區(qū)委書記離任時，虹鎮(zhèn)老街改造已打開了局面，孫建平建立起的一套成熟、有效、管用的舊改工作體系，最重要的支撐就是群眾路線。如今，這種?舊區(qū)改造沒有旁觀者?的工作理念被用到了各個地塊的改造中。

靜安的區(qū)情與虹口截然不同。2013年7月，孫建平一調(diào)任靜安區(qū)，就立即走街串巷。他關(guān)注到民生?燈下黑?問題——中心城區(qū)黃金地段商務(wù)成本高，各種小本經(jīng)營的便民商業(yè)陸續(xù)被擠出，居民基本生活服務(wù)得不到保障。孫建平與各個職能部門和街道商量，采取?特殊方式?提供民生服務(wù)，讓國有企業(yè)定時定點向居民提供平價基本生活品。

家住威海路647弄老房子的徐阿婆記得，她親口對孫建平說過:?夢想能在家里洗上熱水澡。?不久后，靜安區(qū)第一個?為老助浴點?真的就建在了家門口。?威海為老助浴點?，由南京西路街道出場地，靜安臵業(yè)集團負責施工，區(qū)里的企業(yè)?阿克蘇諾貝爾?出資捐贈洗浴設(shè)施。目前，靜安區(qū)新建和改造的助浴點共有18處。

孫建平把這樣的民生服務(wù)理念傳遞給區(qū)里的干部：比?民有所呼、我有所應?更重要的，是民有所呼，我們動員社會力量共同來做。

關(guān)心鼓舞全區(qū)干部 在靜安，孫建平心里一直有種焦急：中心城區(qū)表面看起來?高大上?，其實也有很多隱憂。他不止一次對干部們說出靜安的?五怕?：怕成本太高、怕資源太少、怕底子太薄、怕目標太大、怕感覺太好。

要克服這?五怕?求得新發(fā)展，孫建平對干部隊伍提出高要求：具備世界眼光、戰(zhàn)略思維、改革精神、群眾方法。

他一直在激勵和鼓舞著人。各級干部都接受過書記的現(xiàn)場工作指導。元旦過后上班第一天，他把?書記專題會?地點搬到街道社區(qū)文化活動中心，邀請街道干部和居委干部一起參加；去年市委?一號課題?實施方案剛剛出臺，他就到居民區(qū)宣講，調(diào)動基層干部工作熱情，青年機關(guān)干部到基層任職，他召開座談會耐心傾聽他們的困惑……

?85后?年輕干部董詩云，從區(qū)委組織部下派到居民區(qū)黨總支擔任副書記。任職前夕，孫建平對這批年輕人給予指點：要?向下扎根，向上發(fā)展?，鼓勵年輕人形成持久、體系化的閱讀習慣，提升思維能力，學會全局思考。

作為?帶頭人?，孫建平特別珍惜干部們的工作熱情和進步愿望。最近，59歲的信訪干部錢鳳惠，被從副處級調(diào)研員提拔為正處級。錢鳳惠從1978年開始做信訪工作，一直是信訪戰(zhàn)線上的救火隊員，常年工作在維穩(wěn)第一線。孫建平說，提拔錢鳳惠的做法別有深意，?讓想干事的有舞臺，能干事的有關(guān)鍵崗位，敢干事的有制度保障，干成事的有社會地位，決不讓在背后議論人的人有市場。?

規(guī)劃凝聚大眾力量 靜安的干部們覺得：孫建平是一個有思想、有觀點、有激情的書記。在講到全區(qū)改革工作時，區(qū)深改辦主任李寅說，?他不僅僅是一個敢于擔當?shù)臅?，更是一個非常善于謀劃的書記。?

在制訂靜安區(qū)?十三五?規(guī)劃時，孫建平明確提出，要以公眾參與為導向，促進規(guī)劃編制和實施全過程的透明開放。要研究制訂兩套指標體系，一套是傳統(tǒng)的政府工作指標體系，另一套是公眾可以感受的市民發(fā)展指標體系，就是靜安區(qū)?十三五?規(guī)劃的市民版。他說，在區(qū)?十三五?規(guī)劃體系完成后，策劃制作全區(qū)?十三五?規(guī)劃的?市民版?，將涉及公眾利益和社會民生的規(guī)劃內(nèi)容，通過通俗易懂的表現(xiàn)形式向公眾解讀，包括涵蓋生活更方便、交通更便捷、環(huán)境更優(yōu)美、秩序更井然、文化更生動、相處更和諧等6個方面的指標評價體系。通過兩套指標體系的制定和實施，使得?十三五?的發(fā)展真正讓人民群眾可感受、可享受、可評價。

?功成不必在我。?孫建平的一腔熱情，全部傾注在城區(qū)的未來發(fā)展中：?未來的靜安，要在寫滿成績的紙上續(xù)寫新的輝煌。?

以信念和情懷筑夢一方——記靜安區(qū)委書記孫建平

文章來源：東方網(wǎng)

常規(guī)邏輯下，對于一位靜安區(qū)的領(lǐng)導，提及?11〃15?顯然不合時宜，也是需要有所避忌的。這個日子曾留給靜安深深的悲愴、失落和煎熬，猶如一記重拳，將一個奮力前行的精致城區(qū)重重擊倒。

兩年前的7月，在虹口區(qū)干得順風順水的孫建平移帥靜安。四個月后，靜安區(qū)最大規(guī)模的成片老宅——東八塊中的59號地塊征收協(xié)議生效，500多戶?蝸居?群眾在這一天盼來了?翻身?。當天恰逢11月15日，孫建平親臨現(xiàn)場祝賀，他的解釋是:要讓靜安人重新解讀?11〃15?，這個日子除了傷心外，還應該看到希望，?當時當刻，我們太需要一件事，證明靜安的動力還在，人心還在，干部隊伍更是想做事、能做事的。?

睿智、豁達、坦蕩，孫建平就是以這樣的?驚人之舉?在靜安區(qū)留下了第一個?孫氏印跡?。

敢做夢、善謀劃的?孫帥?

外界對孫建平早有?孫帥?的評價。當他來到靜安區(qū)，其全局把控和統(tǒng)帥能力也同樣備受肯定。

常說?新官上任三把火?，而孫建平到任后，對靜安區(qū)此前設(shè)定的大方向、總目標沒有過多修正，只強調(diào):與時俱進，重在實現(xiàn)新突破。

為此，靜安區(qū)設(shè)立了深改辦，在全市各區(qū)縣中屬唯一。深改辦下設(shè)九個專項辦，每個都由副區(qū)長或區(qū)委常委掛帥，旨在對接中央和市委要求，結(jié)合靜安實際，推進各項工作。

深改辦主任李寅很感慨:?站得高、看得遠、善謀劃、不折騰的領(lǐng)導實在難得。?他清楚地記得，孫書記剛到任的一次動員會上，就拋出了?城市更新?這一概念，?當時其他區(qū)都在大張旗鼓地拼項目，他卻說‘要保護城市年輪、豐實文化資源’，將城市文化轉(zhuǎn)為發(fā)展的新資本。?這讓這位擅做規(guī)劃的?老法師?心服口服。敢做夢、善謀劃的孫建平，也常給身邊人帶來啟發(fā)和驚喜。高大上的嘉里中心和一片老房子之間，隔著著名的中蘇友好大廈(即上海展覽中心)，十多年里，這兒的主要功能是會務(wù)和展覽。如何用好靜安區(qū)的有限資源？前不久，孫建平與年輕干部們開展了一場頭腦風暴，談及展覽中心，孫建平描繪了它的?升級版?:在傳承歷史的基礎(chǔ)上拓展更多生活功能，與周邊群眾的工作生活產(chǎn)生更多人文互通與勾連。

最近，?很潮?的孫建平又在靜安區(qū)歷史上寫下了另一個?第一?——在編制區(qū)?十三五?規(guī)劃時，一方面聯(lián)合市政府發(fā)展研究中心，從大局角度定位靜安區(qū)的發(fā)展，并分析現(xiàn)有瓶頸；同時，請來國際知名咨詢公司，參與規(guī)劃編制的前期研究。在這兩個?智囊?支撐下，靜安區(qū)?十三五?規(guī)劃有了兩套指標體系，一套是傳統(tǒng)的政府工作指標體系，另一套則強調(diào)公眾的?獲得感?。

沒有?大院、大所、大實驗室?，如何對接科創(chuàng)中心建設(shè)？在?孫帥?執(zhí)掌下，靜安區(qū)穩(wěn)穩(wěn)躋身?第一梯隊?。目前全區(qū)擁有七家創(chuàng)客空間、100多個創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團隊，并率先與上海首家民營銀行華瑞開展戰(zhàn)略合作；率先與上海寶華集團共同設(shè)立天使基金，扶持?互聯(lián)網(wǎng)＋?、科技服務(wù)、文化產(chǎn)業(yè)等特色項目；率先應用先進城市管理技術(shù)，優(yōu)化城區(qū)管理和功能；率先將互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、大數(shù)據(jù)技術(shù)接入南京路建設(shè)。

目前，靜安區(qū)正向市委、市政府遞交先行先試的目錄，爭取更多?第一?落地靜安，樹立標桿。

?國際孫?死磕?燈下黑? 擁有國際視野和思維的孫建平，從未以?高端?自居，其執(zhí)政過程的很大精力用于死磕?燈下黑?。

他上任后走訪基層的首站選擇了老齡化程度較高的靜安寺街道，了解老人們的買菜難、洗澡難；上任后首個年初一親臨街道樂齡站點，與老人們共進午餐……

作為中心城區(qū)的一把手，很容易繞著數(shù)字轉(zhuǎn)、繞著成績轉(zhuǎn)，但孫建平卻始終將目光盯住那些最難發(fā)現(xiàn)、最容易被忽略的細節(jié)，他常說一切工作的目的是百姓得實惠，不能讓百姓生活在?燈下黑?。副區(qū)長孫萍感慨:?這一點對廣大干部的影響很深。?

還是說舊改。

孫建平到任后，將舊改工作的主基調(diào)從原先的?盡力而行?改為?全力以赴?，?讓更多百姓盡快改善生活。?

由此，靜安區(qū)的舊改速度從早些年每年1000戶提速至每年2500戶，并不斷自我加壓，今年將增至3500戶，征收協(xié)議生效時間也由早先的三個月縮短至兩三天。

南京路?金五星?背后的一些老大難，也在孫建平力推下逐一?銷項?，比如讓國有企業(yè)定時定點向街道老年人提供基本生活品和副食品，緩解購物難；充分動員社會力量參與，在社區(qū)、居民區(qū)擠出空間增設(shè)為老助浴點。

徹底擠兌?燈下黑?，孫建平還在頂層設(shè)計展開?重構(gòu)?。首先，深化政府機構(gòu)改革，推出?三張清單?:改革管理模式的負面清單，對內(nèi)外資企業(yè)實行?國民待遇?；促進貿(mào)易便利化的鼓勵清單，圍繞高端服裝服飾、化妝品、醫(yī)藥用品等行業(yè)，與上海海關(guān)、上海出入境檢驗檢疫局、市商務(wù)委建立戰(zhàn)略合作，推進一些改革在靜安區(qū)先行先試；加強行政審批的權(quán)力清單。

其次，打造智慧政務(wù)。在工商、質(zhì)監(jiān)、食藥監(jiān)三局合一基礎(chǔ)上，率先整合物價局價格監(jiān)督檢查職責，還將整合衛(wèi)生監(jiān)督管理職能；一個囊括區(qū)域內(nèi)200多幢樓宇數(shù)萬家企業(yè)信息的?區(qū)決策支持平臺?已建成并進入測試，今后區(qū)內(nèi)人口信息庫、法人庫、地理信息庫和決策咨詢庫等數(shù)據(jù)庫將實現(xiàn)聯(lián)通應用，為政府決策提供精準支撐。

?人總要有點信念和情懷?

董珞、彭瓊林，前后兩任區(qū)委辦主任，他們不約而同頻頻?吐槽?:?實在跟不上孫書記的節(jié)奏。?

?書記每天早上七點半開工，一直忙到晚上，從不午休。平均一天四檔以上會務(wù)，前一檔結(jié)束時一臉疲態(tài)，進入下一檔，立刻‘滿血復活’。?

他們口中的書記同樣嚴于律己，凡各類?慰問?一律擋在門外；凡各類請托一律擋在門外。

曾有人?勸?孫建平:?在起點這么高的中心城區(qū)，混混日子，應該很好過。?

孫建平的答復很實在:?人總要有點信念和情懷，身處這個位臵，不做出點成績對不起自己。?

年近六十的他，清楚地知道自己在位時間有限，?我在這里一天，就要爭取讓靜安變得更好些，讓百姓的日子更舒服些。?

?作用于人，成就于事?，自認是?理想主義者?的孫建平，也為區(qū)域黨員干部隊伍的培養(yǎng)定下主基調(diào)－－想干事的有舞臺、能干事的有崗位、敢干事的有保障、干成事的有地位，決不讓背后議論人的人有市場。

?如果一個地方只出干部不出成績，我們對不起群眾，會喪失社會基礎(chǔ)；如果一個地方只出成績不出干部，我們對不起干部，會喪失工作基礎(chǔ)。?關(guān)鍵崗位的人能否干事，這成了靜安區(qū)評判黨員干部的標準。

一切高標準的孫建平同樣?升級?了靜安區(qū)的干部培養(yǎng)和選人用人機制－－研究制定了《2013－2017年區(qū)干部教育培訓規(guī)劃》，開啟了黨員干部隊伍的?學習季?:聚焦城市建設(shè)、經(jīng)濟金融等重點領(lǐng)域，聯(lián)手知名高校舉辦專題研究班，全區(qū)300余名處級干部、中青年干部參加。

同時，借著街道體制機制調(diào)整的機會，率先從區(qū)級機關(guān)拿出20多個編制放到街道，把委辦局一批80后?精兵強將?輸送到社區(qū)，讓他們?向下扎根，再向上發(fā)展?；結(jié)合黨的群眾路線教育實踐活動，啟動?公務(wù)員導師帶徒?計劃，將?老法師?身上的優(yōu)勢資源復制、移植入年輕公務(wù)員體內(nèi)，為他們接上地氣，并將考核結(jié)果作為干部選拔任用、評優(yōu)評先的重要依據(jù)。