第一篇：孫火保同志先進(jìn)事跡

2006年，孫火保同志懷著對(duì)城管事業(yè)執(zhí)著的追求，在南渡環(huán)衛(wèi)工作了幾十年的他，通過努力成為了南渡城管中隊(duì)的一名普通隊(duì)員。從此，他便全身心地投入南渡城管事業(yè)中來，風(fēng)里來雨里去，一干就是十多個(gè)春秋，這就是孫火保同志平凡而樸實(shí)的經(jīng)歷。對(duì)于當(dāng)初的選擇，他總是義無反顧地說：“寧愿一人累，換來萬家潔?！彼沁@樣說的，也是這樣做的。

叮鈴鈴，叮鈴鈴……急促的電話鈴聲催促著我，“喂，你好！這里是南渡城管中隊(duì)，請(qǐng)問你有什么事？”“我們小區(qū)化糞池滿了，弄的到處都是，你們快來幫我們弄干凈”，我很無奈，每天都會(huì)接到這么強(qiáng)硬的電話，說句不好聽的，以前是有困難找警察，現(xiàn)在這社會(huì)是有困難找城管（捂嘴笑和大汗表情無法顯示），我強(qiáng)打著精神說：“對(duì)不起，這不在我們的工作范圍，請(qǐng)你們自行與物業(yè)或村委聯(lián)系協(xié)商處理?！薄拔也还?，他們讓我們找城管的”“對(duì)不起，這真不在我們的工作范圍”那時(shí)恰好他從我們辦公室路過，就問我，小趙，什么事啊？我一邊把電話給他，一邊無奈的說又是小區(qū)化糞池滿溢。誰知道他接到電話就說：“請(qǐng)?jiān)敿?xì)說一下你們具體地址，現(xiàn)在我們不負(fù)責(zé)這方面的工作，我可以下班后去幫你們看看…..”。這不是第一次了，他在環(huán)衛(wèi)工作過很多年，現(xiàn)在工作換了，遇到這樣的事，他還上趕著，我就很不明白他這種行為，我說你現(xiàn)在都不在環(huán)衛(wèi)所了，干嘛還要去找這個(gè)麻煩，只見他挺個(gè)大肚子傻呵呵的笑，居民的吃喝拉撒睡都和我們有關(guān)，我以前做干過這一行，幫他們清理一下很簡單的，你不干，他

不干，那我們南渡鎮(zhèn)成什么樣子了！咿，我倒好心好意。請(qǐng)朋友們想象這樣一個(gè)鏡頭；時(shí)間：盛夏的一天。地點(diǎn)：聯(lián)盟村居民樓下的化糞池旁。人物：城管隊(duì)員孫火保等人。環(huán)境：烈日當(dāng)頭，沒有風(fēng)絲，沒有蔭涼。場(chǎng)面我就不描述了，光想想我就不想吃晚飯了，不要鄙視我。我不想高喊什么口號(hào)，我沒那么崇高，但是如果他沒有崇高的思想境界是不會(huì)這么做的，他的行為像一個(gè)警鐘一樣，時(shí)刻提醒著我們中隊(duì)的隊(duì)員，希望這種精神在我們城管中隊(duì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)，這種奉獻(xiàn)行為表現(xiàn)出我們當(dāng)代城管的良好精神風(fēng)貌和高尚的道德情操。

第二篇：優(yōu)秀共產(chǎn)黨員孫偉同志先進(jìn)事跡

優(yōu)秀共產(chǎn)黨員孫偉同志先進(jìn)事跡

孫偉，1998年7月畢業(yè)來廠，2002年11月調(diào)入生產(chǎn)部調(diào)度室，從事生產(chǎn)調(diào)度工作，現(xiàn)任生產(chǎn)部調(diào)度室副科級(jí)調(diào)度。

從進(jìn)入調(diào)度室的那一天起，孫偉就立志在這個(gè)重要的崗位上干出個(gè)樣來。他及時(shí)調(diào)整了自己的工作狀態(tài)，認(rèn)真學(xué)習(xí)鐵、鋼、材等專業(yè)知識(shí)和生產(chǎn)管理的有關(guān)知識(shí)。工作中，經(jīng)常深入車間生產(chǎn)第一現(xiàn)場(chǎng)，密切接觸生產(chǎn)實(shí)際，盡快熟悉工作環(huán)境。他不恥下問，勤學(xué)苦練，克服了一個(gè)又一個(gè)的困難，付出了巨大的努力，經(jīng)過半年多的拼搏奮斗，孫偉已經(jīng)能夠獨(dú)立的解決和處理生產(chǎn)中的各類問題了?，F(xiàn)在，他對(duì)公司（廠）整個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)有了較為全面的掌握，建立起了清晰的生產(chǎn)結(jié)構(gòu)框架，有明確條理的工作思路，全面聯(lián)系，系統(tǒng)思考，重點(diǎn)明確，把握關(guān)鍵，有效控制，確保所下達(dá)的每個(gè)調(diào)度指令的及時(shí)準(zhǔn)確。

工作中，他認(rèn)真監(jiān)督各單位作業(yè)計(jì)劃的執(zhí)行情況，確保各單位能夠按計(jì)劃進(jìn)行生產(chǎn)，確保鐵、鋼、材的動(dòng)態(tài)平衡，保證了整個(gè)系統(tǒng)連續(xù)穩(wěn)定運(yùn)行。三煉鋼投產(chǎn)以來，他積極組織協(xié)調(diào)東阿鐵水的調(diào)運(yùn)和公司（廠）內(nèi)部的鐵水倒運(yùn)工作，及時(shí)了解掌握兩個(gè)高爐的生產(chǎn)情況，加強(qiáng)與東阿鐵廠的聯(lián)系溝通，切實(shí)控制好混鐵爐的鐵水儲(chǔ)量，平衡好一、二煉鋼的鐵水比例，確保了三個(gè)煉鋼的正常生產(chǎn)，為2005“沖刺200萬噸鋼”作出了積極努力。在軋鋼車間的鋼坯供應(yīng)中，他合理安排，嚴(yán)密組織，積極調(diào)度，確保鋼坯的倒運(yùn)、切割、收集等及時(shí)到位，保證了各軋鋼車間的正常生產(chǎn)。在能源介質(zhì)的平衡控制中，他認(rèn)真協(xié)調(diào)好生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)，使風(fēng)、水、電、氣等能源介質(zhì)都得到了最大程度的有效利用，保證了各單位的正常生產(chǎn)。在接到異常情況的報(bào)告后，他立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)，組織指揮處理現(xiàn)場(chǎng)的各種問題，根據(jù)事故情況和性質(zhì)，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，通知有關(guān)單位和人員，積極組織人力物力進(jìn)行搶修搶救工作，盡最大努力減少企業(yè)損失，以最快的速度 1 恢復(fù)生產(chǎn)。

孫偉有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，他熱愛本職工作，不斷開拓進(jìn)取，努力提高服務(wù)質(zhì)量，切實(shí)為各單位和企業(yè)服好務(wù)。對(duì)各單位反映的各種問題，無論大小，他都認(rèn)真對(duì)待，及時(shí)解決，落實(shí)到位，從不推委扯皮，不敷衍塞責(zé)，不拒之門外，堅(jiān)持“問題到我為止”和“調(diào)度首問負(fù)責(zé)制”，以最快的速度解決處理問題，不把問題轉(zhuǎn)移和交班，自身消化，自身解決，從不放過任何一個(gè)問題。他大膽管理，嚴(yán)格考核，不怕得罪人，敢于碰釘子，敢于唱黑臉。一年來，先后考核單位3次，考核個(gè)人8次。只要是對(duì)企業(yè)有利的，只要是對(duì)的，他就問心無愧，無論別人怎么說。

“創(chuàng)新是企業(yè)的靈魂，創(chuàng)新就在身邊”，工作中，孫偉不拘泥于原有的工作方法，不生搬硬套，而是積極開動(dòng)腦筋，積極出主意，想辦法，不斷采用先進(jìn)的科學(xué)的管理方法，不斷總結(jié)積累，以求更高的提升自己。

“學(xué)無止境”，學(xué)習(xí)是永恒的主題，現(xiàn)在孫偉每天仍然都在堅(jiān)持學(xué)習(xí)，通過他的不懈努力，已經(jīng)完成了山東經(jīng)濟(jì)學(xué)院本科段的函授學(xué)習(xí)，并且已經(jīng)通過了中級(jí)經(jīng)濟(jì)職稱的社會(huì)資格考試。隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，他將繼續(xù)不斷的充實(shí)和更新自己。

在單位，孫偉集體觀念強(qiáng)，善于合作，經(jīng)常與大家積極溝通交流，能夠很好的與大家一道共同工作，共同努力，共同提高。

由于孫偉同志的出色表現(xiàn)，2005榮立公司（廠）個(gè)人三等功，2006又被公司（廠）黨委授予“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”的榮譽(yù)稱號(hào)。

生產(chǎn)部

2006-6-18 2

第三篇：孫波同志先進(jìn)事跡

孫波同志先進(jìn)事跡

2012年12月8日13時(shí)40分，哈薩克斯坦首都阿斯塔納，中哈原油管道擴(kuò)建和運(yùn)行相關(guān)事宜政府間協(xié)議簽署。

仿佛是為等待這一刻的到來，22分鐘后，北京，在昏迷18天后，為此嘔心瀝血、國內(nèi)外多方奔走的中國石油天然氣股份有限公司副總裁兼中石油駐中亞地區(qū)協(xié)調(diào)組組長孫波的心臟停止了跳動(dòng)。

這一天，北京氣溫零下9攝氏度，是12年來同期最寒冷的一天。但來自中亞的天然氣，點(diǎn)燃著一簇簇藍(lán)色火苗，在全國23個(gè)省區(qū)市5億人中傳遞著溫暖。

茫茫戈壁、浩浩長天，沿著古老的絲綢之路，中亞天然氣管道橫跨土庫曼斯坦、烏茲別克斯坦、哈薩克斯坦三國，與西氣東輸二線相連，如巨龍匍匐，氣流滾滾，向東而行，為英雄悲慟，為忠魂嗚咽??

中央組織部印發(fā)通知，追授孫波同志“全國優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”稱號(hào)。

他將個(gè)人的人生路，融入我國石油事業(yè)的海外路，一步一個(gè)腳印，踐行著中國石油企業(yè)走向海外，保障國家能源供應(yīng)的莊嚴(yán)使命

中亞天然氣管道后續(xù)管線尚在規(guī)劃，中亞海外合作示范區(qū)還在建設(shè)，談判伙伴已準(zhǔn)備好詳盡方案等待與你“交鋒”，海外石油將士們正等你發(fā)號(hào)施令創(chuàng)造更多輝煌??孫波，你不能再等等嗎？

孫波，男，漢族，遼寧大連人，1960年2月生。1983年7月華東石油學(xué)院采油工程專業(yè)畢業(yè)分配到遼河石油勘探局工作，1986年7

月加入中國共產(chǎn)黨。生前任中國石油天然氣股份有限公司副總裁兼中石油駐中亞地區(qū)企業(yè)協(xié)調(diào)組組長，中石油中亞天然氣管道有限公司總經(jīng)理、黨委書記，中石油哈薩克斯坦公司總經(jīng)理、黨委書記。2012年11月21日凌晨，孫波突發(fā)腦溢血昏迷，12月8日醫(yī)治無效逝世，年僅52歲。

從1996年出征硝煙未盡的美索不達(dá)米亞平原，直至生命盡頭，16年征程，孫波先后轉(zhuǎn)戰(zhàn)伊拉克、委內(nèi)瑞拉、蘇丹、中亞，將生命刻度中近三分之一的時(shí)間，毫無保留地獻(xiàn)給祖國的海外油氣事業(yè)。

中石油海外創(chuàng)業(yè)初期，孫波毅然領(lǐng)命，擔(dān)任伊拉克綠洲石油公司副經(jīng)理，為13年后中石油中東突進(jìn)，挺進(jìn)戰(zhàn)后伊拉克市場(chǎng)奠定基礎(chǔ)。

1997年，孫波調(diào)任中油國際（委內(nèi)瑞拉）公司副總裁兼陸湖項(xiàng)目總經(jīng)理。他憑借在遼河油田十幾年的開發(fā)技術(shù)積累，使被外國人視為“雞肋”的邊際油田原油產(chǎn)量飆升10倍，令世界同行刮目相看。

2000年，他調(diào)任蘇丹，掌管中油國際（尼羅）公司。在西方石油公司多年無所斬獲陸續(xù)撤離后，他率領(lǐng)海外將士攻克了黑格里油田“暴性水淹”難題，使黑格里油田快速上產(chǎn)，高峰期年產(chǎn)量超過1500萬噸，占當(dāng)時(shí)中石油海外產(chǎn)量的60％。

如今，這一項(xiàng)目已成為中非合作典范。2003年，蘇丹總統(tǒng)巴希爾向?qū)O波頒發(fā)功勛獎(jiǎng)?wù)?，表彰他和大尼羅公司為蘇丹石油工業(yè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出的杰出貢獻(xiàn)。

2004年，孫波從甲方轉(zhuǎn)換為乙方，負(fù)責(zé)中石油工程建設(shè)業(yè)務(wù)。

他以國際化思維方式，積極開拓國際高端市場(chǎng)，工程建設(shè)公司海外收入從2億多美元提高到5億多美元，為建設(shè)具有國際競爭力的工程總承包商打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

2007年，中亞天然氣管道建設(shè)啟動(dòng)，孫波臨危受命，28個(gè)月組織建成我國首條引進(jìn)海外天然氣資源的戰(zhàn)略通道。

2009年，中石油提出建設(shè)中亞油氣合作示范區(qū)的戰(zhàn)略部署，重?fù)?dān)再次落在孫波身上。目前該合作區(qū)產(chǎn)量已占中石油海外油氣作業(yè)產(chǎn)量近三分之一。

作為我國石油事業(yè)最早期的開拓者，中石油海外征程中，哪里最關(guān)鍵、哪里最需要、哪里最艱難，孫波就出現(xiàn)在哪里。

“中石油傾心培育的五大海外油氣合作區(qū)，孫波曾擔(dān)任其中四個(gè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，經(jīng)歷過從投資業(yè)務(wù)到工程技術(shù)服務(wù)業(yè)務(wù)的角色轉(zhuǎn)換。在中石油眾多海外將士中，有如此豐富職業(yè)經(jīng)歷者，鳳毛麟角。他的離去，是我國石油事業(yè)的巨大損失。”中國石油天然氣集團(tuán)公司總經(jīng)理周吉平說。

2011年，中石油海外油氣權(quán)益產(chǎn)量突破5000萬噸，相當(dāng)于大慶油田高峰期產(chǎn)量。2012年，海外作業(yè)產(chǎn)量再次突破1億噸，權(quán)益產(chǎn)量達(dá)5242萬噸。這其中飽含著孫波的心血、汗水乃至生命。

智慧加拼命，28個(gè)月創(chuàng)造中亞天然氣管道建設(shè)奇跡

中亞的戈壁大漠，銘刻著孫波的壯志豪情。

“很少有人能將工作和國家民族的命運(yùn)直接掛上鉤，中亞管道建設(shè)就提供了一個(gè)彌足珍貴的機(jī)會(huì)?！睂O波常將這句話掛在嘴邊。

2007年7月，中國和土庫曼斯坦能源合作啟動(dòng)。兩國領(lǐng)導(dǎo)人承諾，中亞天然氣管道必須在2009年年底建成。

國家承諾的背后，是中國能源進(jìn)口多元化的戰(zhàn)略考量和對(duì)清潔天然氣資源的迫切需求。這條管道影響全球能源布局，涉及多國利益關(guān)切，能否如期建成，世人矚目。

工期只有28個(gè)月，而國際同類型管道建設(shè)最快用時(shí)6年。

建設(shè)不難，難在各國利益訴求如何尋求一致，各國審批程序、法律商務(wù)條款如何協(xié)調(diào)。

中亞天然氣管道是中國建設(shè)的第一條跨國輸氣管道，毫無經(jīng)驗(yàn)可循。

2009年底建成，只有創(chuàng)造奇跡！

孫波毅然領(lǐng)命。他代表全體建設(shè)者表示，中亞管道項(xiàng)目只許成功，不許失敗。“頭拱地也要完成任務(wù)！”

“當(dāng)時(shí)中石油黨組只給他一句話，就是必須在2009年年底建成，此外就是一切開綠燈的支持。他做的，是把一切設(shè)想和外部條件轉(zhuǎn)化成可行。”中亞管道公司總會(huì)計(jì)師張少峰說。

時(shí)間，成為最稀缺的資源。按期完成，必須“智慧加拼命”。

按照一般程序，所有商業(yè)談判和法律框架協(xié)調(diào)完成后，管道建設(shè)才能啟動(dòng)。這意味著首批管材最快要2009年2月才能到場(chǎng)，按期通氣根本不可能。怎么辦？孫波帶領(lǐng)管道建設(shè)者，提前詳勘、提前初設(shè)、提前動(dòng)遷設(shè)備、提前采購72萬噸鋼材??贏得寶貴時(shí)間。

單線變雙線、直縫變螺旋，是他指揮管道如期建成的點(diǎn)睛之筆。

可研報(bào)告推薦采用單線方案。但中亞管道啟動(dòng)時(shí)，國內(nèi)西氣東輸二線建設(shè)已開始。西氣東輸二線采用1219毫米大管徑，如果中亞管線采用大管徑，將面臨國內(nèi)外難以及時(shí)滿足管材供應(yīng)的困境。孫波果斷放棄，改用1067毫米管徑，同時(shí)采用雙線敷設(shè)方案。

中亞管道公司副總經(jīng)理孟向東至今難忘2007年年底中亞天然氣管道可研方案評(píng)審會(huì)上的激烈爭論。

單線變雙線，意味著要推翻兩年前就確定的方案，一些專家不能接受，爭得面紅耳赤。頂著重重壓力，孫波率領(lǐng)專業(yè)隊(duì)伍反復(fù)論證，最終說服各方。

這一變，刻板的時(shí)間，神奇般賦予彈力。雙線不僅可以充分調(diào)集國內(nèi)外成熟資源滿足建設(shè)需求，而且只要一條管線建成，就能兌現(xiàn)完工承諾。

中亞地區(qū)管道沿用前蘇聯(lián)管道建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，采用直縫管。但當(dāng)時(shí)全國年制管能力加起來不足300公里，與1833公里的單線全長相比，杯水車薪。

孫波精心策劃安排俄羅斯科學(xué)院知名院士和17個(gè)鋼廠、制管廠代表來華，現(xiàn)場(chǎng)了解我國管道建設(shè)和制管工業(yè)，令中亞諸國最終接受中國標(biāo)準(zhǔn)的螺旋管。中亞管道用鋼量相當(dāng)于40座鳥巢，為中國企業(yè)帶來巨大機(jī)遇。

以退為進(jìn)，不僅是智慧，而且是膽識(shí)和擔(dān)當(dāng)。

28個(gè)月，孫波幾乎沒有休過一個(gè)周末，坐車、吃飯??所有的時(shí)間都拿來工作。他在中亞各國間奔走，創(chuàng)下幾百萬公里的夜間飛行

紀(jì)錄。深夜起航，凌晨到達(dá)，僅有兩三個(gè)小時(shí)短暫休整，還時(shí)常用于談判準(zhǔn)備。

或許只有孫波自己，才知道身上壓著怎樣的千鈞重?fù)?dān)。但他更知道，民族面臨著重要機(jī)遇，為祖國爭“氣”，為民族加“油”，這一堅(jiān)定的信念支撐他不斷前行。

截至2012年年底，中亞天然氣管道已安全環(huán)保地為國內(nèi)輸送450億立方米天然氣。孫波帶領(lǐng)全體建設(shè)者創(chuàng)造的“中亞管道速度”，將永遠(yuǎn)載入共和國史冊(cè)。

以國家利益為最高原則，堅(jiān)持互利共贏，贏得資源國政府和合作伙伴尊重

孫波經(jīng)常對(duì)同事說：“談判時(shí)咱們多費(fèi)點(diǎn)力，把方案考慮周全，就能為國家多爭取利益?！?/p>

與外方談判，他堅(jiān)定維護(hù)“中方核心利益不動(dòng)搖”，同時(shí)堅(jiān)持互利共贏、共同發(fā)展，積極回應(yīng)過境國利益訴求。

中哈天然氣管道是孫波智慧和眼光的一個(gè)范例。中亞管道過境哈薩克斯坦時(shí)，哈方提出，管道過境下氣，滿足其南部市場(chǎng)需求；或由中方修建管道，將哈薩克斯坦西北部氣源與南部市場(chǎng)相連。

面對(duì)哈方要求，孫波創(chuàng)造性提出第三種方案，修建中哈天然氣管道，將哈薩克斯坦天然氣引入中亞管道，同時(shí)滿足哈方需求。

“管道開始修建時(shí)，哈薩克斯坦人認(rèn)為只是為了向中國輸送天然氣。但2010年起，這條管道開始向哈南部供氣，為哈薩克斯坦創(chuàng)造大量就業(yè)和稅收，并戰(zhàn)略性改變了哈薩克斯坦過度依賴俄羅斯的天然

氣出口局面，現(xiàn)在變成哈薩克斯坦積極尋求擴(kuò)充這條管道?！敝泄烊粴夤艿烙邢挢?zé)任公司總經(jīng)理沙亞赫梅托夫說。

中亞天然氣管道有8個(gè)壓氣站，涉及四國，由多個(gè)法律主體分別實(shí)施，缺少共同法律平臺(tái)，世界上也無成熟模式可以借鑒。

孫波敏銳洞察到，保證管道未來數(shù)十年安全運(yùn)營更加困難。他積極探索，大膽創(chuàng)新，組建了由購氣、供氣、輸氣等上下游多家相關(guān)方組成的四國多方跨國協(xié)調(diào)機(jī)制，為這條跨國能源大動(dòng)脈未來數(shù)十年穩(wěn)定運(yùn)營奠定機(jī)制保障。

他生命的最后一刻定格在中亞。

2012年11月20日上午，孫波開會(huì)討論中亞管道公司管理。下午2點(diǎn)10分，參加中烏能源分委會(huì)第一次會(huì)議。晚上回家后繼續(xù)工作，直到凌晨。從電腦記錄看，他最后處理的文件涉及中亞天然氣管道南線方案、中哈原油管道油源保障和中亞油氣合作示范區(qū)建設(shè)目標(biāo)策略等。

2012年11月21日晨，孫波并未像平時(shí)那樣早起，妻子孫曉軍心疼丈夫，沒有叫醒他，直至7點(diǎn)40分，發(fā)現(xiàn)他已因腦出血昏迷。

國之棟梁，巋然崩塌?！叭绻粋€(gè)人能將工作與國家民族命運(yùn)緊密相連，并有所作為，他的一生就是有價(jià)值的。孫波就是這樣自豪地走完一生！”中石油集團(tuán)公司副總經(jīng)理汪東進(jìn)泣不成聲。

2012年12月10日以來，已有23000多人訪問了悼念孫波的網(wǎng)上紀(jì)念堂，很多人留下想對(duì)他說的話?！翱v然我們未曾相識(shí)，可我覺得您一點(diǎn)也不陌生。因?yàn)槲乙呀?jīng)融入中亞管道事業(yè)中，成為團(tuán)隊(duì)的一

員。我們會(huì)時(shí)刻以您為榜樣保證能源大動(dòng)脈安全、平穩(wěn)、高效，一定要讓祖國萬家燈火通明?！?/p>

氣龍貫中亞，英名耀五洲。

在孫波的努力下，中亞天然氣管道C線已開工建設(shè)，建成后中亞每年向我國供應(yīng)的天然氣將增至550億立方米；石油將士正全力以赴，加快建設(shè)西北、東北、西南、海上四條能源戰(zhàn)略通道，以及中亞、中東、非洲、美洲和亞太五大油氣合作區(qū)，為國家能源供應(yīng)保障貢獻(xiàn)力量。

正是孫波這樣一個(gè)又一個(gè)國之棟梁，成就了我國海外石油事業(yè)的輝煌。

第四篇：孫樂業(yè)同志先進(jìn)事跡

孫樂業(yè)同志先進(jìn)事跡

楊樓鎮(zhèn)作為蕭縣的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)核心示范區(qū)和高標(biāo)農(nóng)田項(xiàng)目示范區(qū)，在蕭縣的糧食三大行動(dòng)中做出了突出的表率作用，這一成績的取得離不開該鎮(zhèn)的分管農(nóng)業(yè)的副鎮(zhèn)長孫樂業(yè)同志。自他分管農(nóng)業(yè)生產(chǎn)以來，帶領(lǐng)著涉農(nóng)部門的同志，以穩(wěn)定全鎮(zhèn)的糧食生產(chǎn)作為工作的出發(fā)點(diǎn)，認(rèn)真貫徹落實(shí)中央各項(xiàng)惠農(nóng)政策和糧食生產(chǎn)政策，創(chuàng)造性地開展工作，為全鎮(zhèn)糧食生產(chǎn)作出了突出的貢獻(xiàn)。2011年，楊樓鎮(zhèn)的糧食種植面積達(dá)86000畝，糧食總產(chǎn)量達(dá)69250萬公斤，在自然災(zāi)害嚴(yán)重的情況下創(chuàng)造了歷史最高水平。

一、抓項(xiàng)目建設(shè)，改善糧食生產(chǎn)條件。

2009年以來，孫樂業(yè)具體負(fù)責(zé)落實(shí)高標(biāo)農(nóng)田治理項(xiàng)目，在工程實(shí)施的過程中，他不顧酷暑嚴(yán)寒，親自下到田頭地塊，帶領(lǐng)水利工程人員，進(jìn)行測(cè)量放線、監(jiān)督工程質(zhì)量，通過努力，使楊樓鎮(zhèn)的項(xiàng)目建設(shè)取得了顯著的成效。通過3萬畝項(xiàng)目建設(shè)，有效地改善了全鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件，抗旱和排澇能力大大增強(qiáng)抵御了2010年秋季罕見的特大暴雨，保證了全鎮(zhèn)秋季糧食的豐收。在2011年春季的旱情中，新打的機(jī)井和蓄水塘發(fā)揮了巨大的作用，使全鎮(zhèn)的小麥得到了有效的灌溉，全部為長勢(shì)良好的一類苗。在受災(zāi)的情況下，2011年比2010年全鎮(zhèn)糧食產(chǎn)量凈增加了436.2萬公斤，收到了良好的

經(jīng)濟(jì)效益，老百姓的收入得到顯著的提高。

二、抓土地流轉(zhuǎn)，增加糧食種植效益。

為切實(shí)增加糧食種植效益，充分發(fā)揮種糧大戶的示范和輻射作用，孫樂業(yè)在工作中注重抓好土地流轉(zhuǎn)，扶持好種糧大戶，對(duì)本鎮(zhèn)土地流轉(zhuǎn)面積較大的糧食種植大戶，在水利工程、科技推廣、農(nóng)業(yè)措施等項(xiàng)目上予以優(yōu)先考慮，減輕了種糧大戶的投資壓力，有力推進(jìn)了種植大戶糧食種植面積的擴(kuò)大。目前，全鎮(zhèn)已扶持千畝以上的糧食種植大戶3戶，土地流轉(zhuǎn)50畝以上的種植戶60余戶。通過土地流轉(zhuǎn)，在推動(dòng)糧食種植效益，解決農(nóng)村勞動(dòng)力短缺方面顯示了巨大的作用，同時(shí)也進(jìn)一步推動(dòng)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整

三、抓良種補(bǔ)貼政策落實(shí)，提高作物良種覆蓋率。為切實(shí)落實(shí)好糧食補(bǔ)貼政策，孫樂業(yè)針對(duì)小麥良種補(bǔ)貼工作，堅(jiān)持“專家推薦、市場(chǎng)認(rèn)可、農(nóng)民歡迎”的原則，認(rèn)真篩選品種。在補(bǔ)貼良種供應(yīng)上，采取了中標(biāo)企業(yè)送種到鄉(xiāng)鎮(zhèn)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)驗(yàn)收后集中送到村的模式，切實(shí)保證了供種的數(shù)量和質(zhì)量，讓老百姓用到了放心的種子。隨著小麥良種補(bǔ)貼工作的落實(shí)，原來“遠(yuǎn)看綠油油，近看三層樓”的小麥品種多而雜的現(xiàn)象消失了，小麥的良種覆蓋率達(dá)到100%，通過推廣優(yōu)良品種，有效地提高全鎮(zhèn)商品小麥的一致性。為進(jìn)一步引導(dǎo)優(yōu)質(zhì)小麥規(guī)?；a(chǎn)，推動(dòng)糧食產(chǎn)業(yè)化開發(fā)，2011年，孫樂業(yè)又聯(lián)系了知名企業(yè)皖王集團(tuán)，讓農(nóng)戶和企業(yè)合作種植優(yōu)

質(zhì)小麥洲原9369，企業(yè)回收價(jià)格比其他小麥每公斤高出0.05元錢，既推動(dòng)了優(yōu)質(zhì)小麥生產(chǎn)，又增加了群眾的收入。

四、依托專業(yè)合作社，提高科技貢獻(xiàn)率。

為加快小麥高產(chǎn)攻關(guān)和玉米振興計(jì)劃的實(shí)施力度，提高科技貢獻(xiàn)率，孫樂業(yè)又組織成立了光亞玉米種植合作社、華實(shí)小麥種植合作社、天福種植合作社等12個(gè)專業(yè)合作社，通過“民辦、民管、民受益”的原則，抓好示范帶動(dòng)，合作社對(duì)小麥、玉米的良種選用、測(cè)土配方施肥、秸稈還田、化學(xué)除草、病蟲害防治等多項(xiàng)技術(shù)進(jìn)行示范推廣，有力地推進(jìn)了小麥高產(chǎn)攻關(guān)和玉米振興計(jì)劃的實(shí)施。2011年，全鎮(zhèn)的農(nóng)民專業(yè)合作社共舉辦各類技術(shù)培訓(xùn)36場(chǎng)次，培訓(xùn)農(nóng)民3800余人，全鎮(zhèn)糧農(nóng)的科技知識(shí)和科技水平有了顯著的提高，科技對(duì)小麥高產(chǎn)攻關(guān)和玉米振興計(jì)劃的貢獻(xiàn)率得以顯著提高。

五、堅(jiān)持以民為本，保護(hù)糧農(nóng)利益。

孫樂業(yè)在實(shí)際工作中，堅(jiān)持以糧農(nóng)的利益為主。在高標(biāo)農(nóng)田項(xiàng)目的建設(shè)中，在不違反項(xiàng)目建設(shè)原則的基礎(chǔ)上，盡量考慮糧農(nóng)的實(shí)際需求。在土地平整上，把平墳、伐掉墳頭雜樹作為工作重點(diǎn)，全鎮(zhèn)共平墳1223座，遷墳16座，伐掉墳頭雜樹2300余棵，保護(hù)了基本農(nóng)田，受到了廣大干群的歡迎。在修建水泥路和砂石路時(shí)，盡量做到少開新路，少占耕地，保護(hù)糧農(nóng)的利益。在科技培訓(xùn)和推廣上，孫樂業(yè)采取了“一村一品”的方式，針對(duì)不同村不同品種的特點(diǎn)，選取不

同的培訓(xùn)重點(diǎn)，真正達(dá)到了學(xué)以致用的目的。

第五篇：孫波同志先進(jìn)事跡學(xué)習(xí)體會(huì)

孫波同志先進(jìn)事跡學(xué)習(xí)體會(huì)

“氣龍貫中亞，英名耀五洲”。閱讀完孫波同志的先進(jìn)事跡之后，我才領(lǐng)悟到正是一個(gè)又一個(gè)孫波這樣的國之棟梁，成就了我國海外石油事業(yè)的輝煌。我個(gè)人雖然談不上是什么國之棟梁，但是我也深知在中國石油這個(gè)大家庭里，我也可以驕傲地說：我是中國石油的一個(gè)細(xì)胞、一縷小草、一顆星星，我應(yīng)該向?qū)O波同志學(xué)習(xí)，展示一個(gè)石油人真正的品格。

（一）學(xué)習(xí)他信念堅(jiān)定、對(duì)黨忠誠的政治品格

孫波同志，1983年7月參加工作，1986年7月加入中國共產(chǎn)黨。作為一名入黨多年的老黨員，他無時(shí)不刻地踐行著自己當(dāng)初的諾言。為激勵(lì)廣大黨員、干部胸懷理想、堅(jiān)定信念，恪盡職守、無私奉獻(xiàn)，在改革開放和社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)事業(yè)中充分發(fā)揮先鋒模范作用和骨干帶頭作用，經(jīng)中央領(lǐng)導(dǎo)同志同意，中央組織部決定，追授孫波同志“全國優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”稱號(hào)。

我作為一名黨員，當(dāng)前的首要任務(wù)就是：學(xué)習(xí)貫徹好黨的十八大精神，學(xué)習(xí)好中央政治局關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的八項(xiàng)規(guī)定，把思想統(tǒng)一到黨的十八大精神上來，把力量凝聚到完成黨的十八大確定的各項(xiàng)任務(wù)上來。

（二）學(xué)習(xí)他矢志不渝、石油報(bào)國的愛國情懷

孫波同志16年征程，先后轉(zhuǎn)戰(zhàn)伊拉克、委內(nèi)瑞拉、蘇丹、中亞，將生命刻度中近三分之一的時(shí)間，毫無保留地獻(xiàn)給祖國的海外油氣事業(yè)。如果沒有對(duì)祖國的熱愛，還有對(duì)石油的熱愛，這16年是很難以堅(jiān)持下來的，我們從中不難發(fā)現(xiàn)大慶精神以及老一代鐵人精神在他身上的傳承和發(fā)揚(yáng)光大?！昂苌儆腥四軐⒐ぷ骱蛧颐褡宓拿\(yùn)直接掛上鉤，中亞管道建設(shè)就提供了一個(gè)彌足珍貴的機(jī)會(huì)?！睂O波常將這句話掛在嘴邊。

我個(gè)人在學(xué)習(xí)中感受到了，一個(gè)個(gè)體如果要想在他的一生之中有所收獲，就必須首先堅(jiān)定一個(gè)信念，做到矢志不渝。我也為自己選擇了石油報(bào)國的這條道路而倍感珍惜和榮耀，這是一個(gè)長期的過程，這也正能考驗(yàn)一個(gè)人的意志。

往小處說，就是365天干好自己的份內(nèi)工作，腳步堅(jiān)實(shí)，任勞任怨，服從上級(jí)安排，提高自身素質(zhì)。

（三）學(xué)習(xí)他攻堅(jiān)克難、開拓進(jìn)取的拼搏精神

1.憑借在遼河油田十幾年的開發(fā)技術(shù)積累，使被外國人視為“雞肋”的邊際油田原油產(chǎn)量飆升10倍，令世界同行刮目相看。2.作為我國石油事業(yè)最早期的開拓者，中石油海外征程中，哪里最關(guān)鍵、哪里最需要、哪里最艱難，孫波就出現(xiàn)在哪里。3.單線變雙線、直縫變螺旋，是他指揮管道如期建成的點(diǎn)睛之筆。

以上三項(xiàng)很明顯可以看出，孫波同志在日常工作中的拼搏精神。所謂攻堅(jiān)克難必須要有相當(dāng)多的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和較高的技術(shù)水平；那么開拓進(jìn)取就需要有能力有膽識(shí)，有大無畏的忘我精神。打鐵還需自身硬，所以我個(gè)人在日常的工作中就需要加強(qiáng)自身的實(shí)力培養(yǎng)，多學(xué)些技能和過硬的本領(lǐng)，以使自己立于不敗之地。能夠更好地發(fā)揮自己的專長，攻堅(jiān)克難、開拓進(jìn)取。

（四）學(xué)習(xí)他敬業(yè)奉獻(xiàn)、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)膬?yōu)良品德

單線變雙線，意味著要推翻兩年前就確定的方案，一些專家不能接受，爭得面紅耳赤。頂著重重壓力，孫波率領(lǐng)專業(yè)隊(duì)伍反復(fù)論證，最終說服各方。與外方談判，他堅(jiān)定維護(hù)“中方核心利益不動(dòng)搖”，同時(shí)堅(jiān)持互利共贏、共同發(fā)展，積極回應(yīng)過境國利益訴求。

孫波同志的種種做法，從一個(gè)側(cè)面反映出了他對(duì)于自己所從事的事業(yè)無限熱愛與不懈追求；對(duì)于自己肩負(fù)的各項(xiàng)神圣的使命敢于積極應(yīng)對(duì)和勇于擔(dān)當(dāng)。當(dāng)然這正是一名共產(chǎn)黨人所必須具備的堅(jiān)強(qiáng)品格。

我在日常工作中，作為中國石油一名員工，首先要學(xué)習(xí)好員工行為規(guī)范，六條禁令，上級(jí)文件以及會(huì)議精神，堅(jiān)決服從組織安排，在工作中做到不拈輕

怕重，不能無事一身輕，要將自己的畢生精力奉獻(xiàn)在崗位上，做好日常工作，對(duì)于生活事業(yè)家庭中的大事小情都要做出男子漢的氣概來，敢于擔(dān)當(dāng)，敢于面對(duì)。

（五）學(xué)習(xí)他嚴(yán)于律己、淡泊名利的人生境界。

28個(gè)月，孫波幾乎沒有休過一個(gè)周末，坐車、吃飯??所有的時(shí)間都拿來工作。他在中亞各國間奔走，創(chuàng)下幾百萬公里的夜間飛行紀(jì)錄。深夜起航，凌晨到達(dá)，僅有兩三個(gè)小時(shí)短暫休整，還時(shí)常用于談判準(zhǔn)備。

或許只有孫波自己，才知道身上壓著怎樣的千鈞重?fù)?dān)。但他更知道，民族面臨著重要機(jī)遇，為祖國爭“氣”，為民族加“油”，這一堅(jiān)定的信念支撐他不斷前行。

孫波同志作為那么大的領(lǐng)導(dǎo)都能做到嚴(yán)于律己、淡泊名利，我們一名普通員工，一名基層黨員就更應(yīng)該能夠保證做到了。他所有的時(shí)間都用來拿來工作，28個(gè)月里一直如此。我們和他相比條件好多了，上班有班車接送，單位有餐廳工作餐，上一休三，還有休息室。所以說，和先進(jìn)相比我們就更加應(yīng)該嚴(yán)于律己、淡泊名利了。

縱觀以上五點(diǎn)，我認(rèn)為學(xué)習(xí)先進(jìn)人物的事跡，不能只是停留在書面上，更應(yīng)該體現(xiàn)在日常行為規(guī)范中，體現(xiàn)在班組基層建設(shè)，體現(xiàn)在安全生產(chǎn)，完成好本職工作當(dāng)中。雖然我們和先進(jìn)所從事的工作截然不同，但是都有一顆為了更好地發(fā)展中國石油的雄心，為祖國爭“氣”，為民族加“油”！