第一篇：機關(guān)后勤服務(wù)工作先進個人事跡材料

機關(guān)后勤服務(wù)工作先進個人事跡材料

XX，女，43 歲，大學文化，德山開發(fā)區(qū)工委辦公室副主任，分管機關(guān)后勤服務(wù)工作。近年來，她始終堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)機關(guān)后勤工作，求實進取，銳意創(chuàng)新，努力構(gòu)建和諧機關(guān)后勤，全心全意為機關(guān)干部職工提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，確保了機關(guān)各項職能的正常運轉(zhuǎn)。

努力學習提高自身素質(zhì)

她注重學習，努力提高自身素質(zhì)。首先，她始終不忘政治理論學習。德山開發(fā)區(qū)中心學習組每月兩次的學習，她自始至終能堅持，認真學習科學發(fā)展觀的重要思想，書寫讀書筆記，對自己進行了深刻的思想剖析，使自身的政治理論素質(zhì)有了很大提高，更堅定了從事后勤工作的決心和恒心。其次，她始終堅持刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識。近年來，她堅持自學財務(wù)知識，并成功考取會計資格證書，通過學習到的技能擔負起辦公室報帳員的工作任務(wù)。第三，她始終學習市委辦公室系統(tǒng)關(guān)于搞好機關(guān)后勤保障工作的有關(guān)要求。在她的帶領(lǐng)下，德山開發(fā)區(qū)機關(guān)后勤工作能緊跟市黨委辦系統(tǒng)后勤工作的發(fā)展步伐。通過學習和自身工作實踐，XX 同志逐步成為了德山開發(fā)區(qū)機關(guān)后勤保障業(yè)務(wù)的行家里手。

致力健全后勤規(guī)章制度

“不以規(guī)矩，不以成方圓”是她常掛在嘴邊的一句俗話，她認為只有通過建立相關(guān)的規(guī)章制度來管錢、管物、管車，才能提高機關(guān)后勤的服務(wù)水平。擔任分管后勤的辦公室副主任后，她先后修訂完善了《公務(wù)接待制度》，明確了勤儉節(jié)約、對口負責、嚴格標準、控制范圍的接待原則，杜絕了鋪張浪費行為，切實端正了黨風；修訂了《固定資產(chǎn)管理制度》，實行了辦公用品領(lǐng)用登記制；完善了《駕駛員及車輛管理制度》，按季度設(shè)立了安全獎，定期和不定期地對駕駛員開展教育、對車輛狀況進行檢查，有力保證領(lǐng)導(dǎo)用車安全；并制訂了《安全管理制度》、《會議室管理制度》、《水電管理制度》以明確后勤管理和服務(wù)工作的職責與要求，做到機關(guān)后勤事事有人管，件件有落實。

積極探索后勤服務(wù)規(guī)律

她常說，辦公室工作，尤其是后勤服務(wù)工作看似是小事，但小事不小，辦不好就成了大事。她在管錢、管物、管車的日常工作中，積極探索規(guī)律，力求服務(wù)效率的最大化。

改革機關(guān)后勤經(jīng)費管理。她通過科學制定經(jīng)費預(yù)算標準和收支標準，辦公室逐步完善機關(guān)后勤經(jīng)費核算機制，認真貫徹落實《政府采購法》，規(guī)范政府采購工作。在機關(guān)辦公用品等固定資產(chǎn)的采購過程中，不管是空調(diào)、電腦等大件還是辦公桌椅等小件物品，她始終能堅持實行政府采購，進行陽光操作，得到了機關(guān)干部的普遍認同。

強化國有資產(chǎn)管理。今年初，她代表辦公室會同區(qū)財政局對機關(guān)各局（辦）的固定資產(chǎn)進行了全面清理核查登記工作，制定了德山開發(fā)區(qū)固定資產(chǎn)管理辦法，健全了資產(chǎn)管理機制，提高資產(chǎn)使用效率，規(guī)范資產(chǎn)處置，提高機關(guān)后勤運行效能。完善水電管理。去年，管委會機關(guān)突然出現(xiàn)了各用水分表與總水表計量嚴重不符的情況。由于地下水管安裝復(fù)雜，一般水電施工人員難以弄清地下水管是否完好。又是她想到，主動聯(lián)系市自來水公司利用專業(yè)設(shè)備進行全面的檢測，最終成功找到漏水點，不僅節(jié)約了經(jīng)費開支，還減少了水資源的浪費。15 年前，德山開發(fā)區(qū)成立時，管委會機關(guān)有部分建筑是作為招待所設(shè)計的。設(shè)計上的缺陷和供電線路的陳舊，加上空調(diào)、電腦、復(fù)印機等電器的用電量增大，特別是夏季用電高峰時，機關(guān)院內(nèi)常出現(xiàn)電路故障。針對以上情況，她號召機關(guān)各局辦響應(yīng)國家節(jié)能減排的號召，將空調(diào)溫度嚴格控制在 26 度以上，并將“節(jié)約能源、指點光明”等提醒及時關(guān)燈的宣傳標語貼到醒目位置。

加強機關(guān)安全管理。這些年來，她始終把安全工作作為機關(guān)后勤管理工作的重中之重，切實抓緊抓好。一是進一步加強機關(guān)治安保衛(wèi)工作，聯(lián)系公安部門，聘請了專業(yè)的保安人員承擔機關(guān)門衛(wèi)和夜間巡邏工作，對機關(guān)大院實行 24 小時的安全檢查，為干部職工創(chuàng)造了安全的工作和生活環(huán)境。二是進一步加強值班制度，嚴格節(jié)假日及夜間安全值班制度，定期組織集中安全檢查隱患，做好安全穩(wěn)定、值班工作，管委會機關(guān)至今從未發(fā)生任何安全責任事故。三是進一步加強車輛安全。每一季度，她主持召開有管委會分管辦公室工作的副主任參加的駕駛?cè)藛T安全工作會議，狠抓駕駛員思想、安全教育。為做好車輛的調(diào)配、使用和管理工作，她常常利用空閑時間和抓住有利時機采取拉家常的方式同車隊司機談心，增強車隊司機的進取精神和敬業(yè)精神。在她的努力下，機關(guān)車隊司機責任心明顯增強，服務(wù)質(zhì)量得到明顯提高，確保了機關(guān)公務(wù)用車沒有發(fā)生任何事故。

實行以人為本管理。我們辦公室共有工作人員 19 人，其中15 人為機關(guān)車隊駕駛?cè)藛T。這 15 名同志絕大部分為聘用人員，有的一聘就是近10 年，仍是臨時人員。由于沒有醫(yī)療和社會保障，這些人員對往后的生活充滿了擔憂，工作積極性也受到影響，無形中也增加了對其管理的難度。針對這一情況，她及時向開發(fā)區(qū)工委、管委會提出了解決車隊駕駛?cè)藛T“兩?！钡慕ㄗh。在她多次呼吁下，開發(fā)區(qū)兩委會議研究決定，對車隊司機等機關(guān)所有聘用人員，全部納入社會保障范疇。此舉將從根本上解決使用臨時聘用人員的政策風險問題，使聘用人員管理納入規(guī)范化、法制化軌道。

全力提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)

她努力把工作方式方法創(chuàng)新貫穿于各項后勤工作始終，在她積極倡導(dǎo)和推動下，德山開發(fā)區(qū)工委辦公室圍繞一個“新”字，在機關(guān)食堂、用車方式及接待方式上不斷嘗試工作創(chuàng)新。

一是經(jīng)營方式上創(chuàng)新，將機關(guān)食堂通過面向社會公開招標的形式實行承包經(jīng)營。去年底，德山開發(fā)區(qū)機關(guān)食堂承包經(jīng)營權(quán)的對外招標吸引了 10 多家有實力和經(jīng)驗的業(yè)主前來競爭，經(jīng)過激烈的角逐，市城區(qū)柳城人家酒店老板憑著雄厚的經(jīng)濟實力和先進的管理經(jīng)驗奪得了經(jīng)營權(quán)。該業(yè)主進入后，自主投資迅速完成了廚房改造和宴會廳的裝修，不僅大大改善了就餐環(huán)境，而且提高了食堂服務(wù)水平，極大地改進了機關(guān)干部早、中餐的飲食質(zhì)量。

二是用車方式上創(chuàng)新，解決干部職工上下班的交通車問題。開發(fā)區(qū)隨著服務(wù)功能的增強，辦事機構(gòu)和人員的增加，原有的一臺17 座交通車已無法滿足干部職工上下班的乘車需要。在管委會財力有限的情況下，她積極創(chuàng)新工作思路，主動聯(lián)系市公交公司，通過租用的方式，增加了一輛車況良好的大巴車運送機關(guān)干部上下班，不僅解決了干部職工的乘車擁擠和安全的問題，還節(jié)約了大量車輛購置費用。

三是接待方式上創(chuàng)新，后勤接待工作更加規(guī)范。近年來，德山開發(fā)區(qū)在后勤接待方面實施了規(guī)范化管理，對每一次重要的接待活動，都專門印制了精美的接待方案。方案中不僅有行程、陪同領(lǐng)導(dǎo)、餐宿和車輛等安排，還印有德山開發(fā)區(qū)的簡介，為來賓提供了全面了解開發(fā)區(qū)的媒介。與此同時，本著勤儉節(jié)約的原則，采用領(lǐng)取后勤接待備用金制度，她努力嘗試接待費用的現(xiàn)金結(jié)算。

機關(guān)后勤工作事務(wù)繁雜，我們完全有理由相信：XX 同志一定在今后的工作中認真研究后勤工作的規(guī)律，全面提升后勤工作水平，不斷改進后勤工作質(zhì)量，使德山開發(fā)區(qū)后勤工作服務(wù)達到一個更高的層次。

第二篇：機關(guān)后勤服務(wù)工作

機關(guān)后勤服務(wù)工作

機關(guān)后勤工作是黨政機關(guān)工作的重要組成部分，是為政務(wù)工作正常運行提供保障的基礎(chǔ)性工作，是以保證機關(guān)職能活動高效有序運轉(zhuǎn)為目的的勞務(wù)性、技術(shù)性工作，與機關(guān)政務(wù)工作相輔相成，缺一不可，機關(guān)后勤服務(wù)工作。從遠古和戰(zhàn)爭年代“兵馬未動，糧草先行”的經(jīng)驗對后勤的要求，可看出后勤保障工作在戰(zhàn)爭中的重要地位;從現(xiàn)代經(jīng)濟社會的發(fā)展看，是保障黨政機關(guān)各項工作順利開展，促進社會經(jīng)濟快速發(fā)展的基礎(chǔ);從現(xiàn)實生活看，無論是環(huán)境的治理與維護，還是水、電、暖設(shè)施設(shè)備的正常運行，始終與人民群眾的工作、生活息息相關(guān)。為此，就如何做好機關(guān)后勤服務(wù)工作，談幾點認識。

一、必須要樹立干好后勤工作的信心

后勤工作和其它行政工作一樣，承載著歷史賦予的神圣使命，責任重大，使命艱巨而光榮。后勤戰(zhàn)線上的每一個干部職工，一是要不辱使命，樹立正確的人生觀、世界觀和后勤工作的價值觀;二是要樹立正確的人生取向、人生目標和投身并干好后勤工作的信心。既然選擇了后勤，就要把后勤工作當作事業(yè)去干，像雷鋒同志那樣：干一行，愛一行，鉆一行，在本職崗位上發(fā)揮螺絲釘?shù)淖饔?，像金子一樣閃閃發(fā)光。

二、必須要有堅持到底的恒心

黨的十一屆三中全會以來，改革開放的春風吹遍了祖國的大江南北，我國經(jīng)濟社會發(fā)展速度一日千里，呈現(xiàn)勃勃生機。與此同時給機關(guān)后勤事業(yè)的發(fā)展帶來了無限機遇，各地機關(guān)后勤部門推行體制改革，建立起了逐步完善的管理體系。當然在改革的進程中，曾遇到這樣和那樣的阻力，如：在建立集中統(tǒng)一管理體制中，體制分開、職能定位、責權(quán)資產(chǎn)合并、競爭上崗、分流安置、離退休人員等諸多現(xiàn)實問題需要妥善解決，工作總結(jié)《機關(guān)后勤服務(wù)工作》。但全國機關(guān)后勤人堅決貫徹執(zhí)行黨中央、國務(wù)院改革開放的方針，堅持管理科學化、保障法制化、服務(wù)社會化改革方向，明確工作思路，制訂改革目標，步入發(fā)展軌道。如河南、廣西、上海等絕大多數(shù)省市在后勤改革中都取得了驕人的成績及可借鑒的成功經(jīng)驗。到目前為止，盡管個別省區(qū)市后勤管理工作還存在體制不順，職能不明，仍延續(xù)著機關(guān)辦后勤的管理模式，但我們相信，在黨中央國務(wù)院的親切關(guān)懷和國務(wù)院機關(guān)事務(wù)管理局的直接領(lǐng)導(dǎo)下，通過全國后勤系統(tǒng)干部職工的共同努力，明確工作職責，永持恒心，堅持改革，一定能克服后勤改革路上的各種困難，取得更大的新的成績。

三、必須要有干好后勤工作的熱心

過去我們常說：“革命工作沒有貴賤，只有分工不同，雖然這話有點老套，但至今仍不為過時，固然機關(guān)行政工作重要，試想沒有后勤工作做保障，水電暖無人供給，設(shè)備無人維護，衛(wèi)生無人清潔，庭院無人管理，行政工作就無從談起，因此說后勤工作亦同樣非常重要，非常光榮。正如***同志所說：“后勤部門，工作量大、政策性強，十分重要”。所以說，后勤人一定要有干好后勤工作的熱心和誠心，用一腔樸實無華的熱心，去探索后勤工作的內(nèi)在規(guī)律和方法，樹立強烈的政治責任感和事業(yè)心，甘愿做黨政機關(guān)工作的基石，做默默奉獻的新時代后勤人。

四、必須要有事無巨細的細心

細節(jié)取勝，已成為任何單位和集體干好工作、創(chuàng)造業(yè)績的制勝法寶，后勤服務(wù)工作事無巨細，件件與機關(guān)工作相關(guān)，事事與干部職工相連，水電暖供應(yīng)，設(shè)施設(shè)備維護、工作生活環(huán)境的治理和整治，還有干部職工的生活服務(wù)等等無不滲透著全體后勤人付出的汗水。這就要求后勤工作必須從小事做起，細處著手，制定精細化管理目標，做到腿勤、口勤、手勤，以做好服務(wù)于機關(guān)工作的一點一滴，服務(wù)于干部職工生活所需為標準，才能夠從細節(jié)處發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，化解矛盾，有針對性安排工作，腳踏實地細心做好機關(guān)后勤服務(wù)工作。

五、必須要有關(guān)懷干部職工的愛心

以人為本，是科學發(fā)展的核心，是中國***人堅持全心全意為人民服務(wù)的黨的根本宗旨的體現(xiàn)。堅持以人為本，就是要對干部職工充滿愛心，從關(guān)心后勤干部職工的工作、生活、家庭困難、子女就業(yè)等方面做起，如干部職工家庭遇到困難、生病住院、親人去世，應(yīng)充分彰顯組織和領(lǐng)導(dǎo)對他們的關(guān)心和愛護，使他們深切感受組織的溫暖，從而激發(fā)他們將關(guān)懷和愛心化作積極工作，奮發(fā)向上的動力，努力為機關(guān)后勤服務(wù)事業(yè)做出應(yīng)有的貢獻。

第三篇：2011淺談如何做好機關(guān)后勤服務(wù)工作

淺談如何做好機關(guān)后勤服務(wù)工作

機關(guān)后勤工作是機關(guān)工作的重要組成部分，是為機關(guān)正常運轉(zhuǎn)提供服務(wù)保障的基礎(chǔ)性工作，也是展示機關(guān)精神風貌、文明程度和管理水平的窗口。

隨著形勢的發(fā)展，機關(guān)后勤服務(wù)工作也面臨著許多新的挑戰(zhàn)。一方面，隨著社會主義市場經(jīng)濟體制的逐步完善，改革的進一步深入，機關(guān)后勤服務(wù)工作將不斷探索走向市場，走向社會服務(wù)機構(gòu)的新路子；另一方面，隨著政府職能的轉(zhuǎn)變，經(jīng)費管理的進一步規(guī)范，機關(guān)對后勤服務(wù)保障的要求越來越高，以致機關(guān)后勤服務(wù)工作難度日益增大；同時，隨著加強機關(guān)節(jié)能減排工作的不斷深入，對后勤管理工作也提出了新的更高的標準。如何適應(yīng)新形勢的需要，為我處提供強有力的后勤服務(wù)保障，是所有后勤管理工作者應(yīng)該認真研究解決的全新課題。這些既是我們面臨的壓力和挑戰(zhàn)，同時也是自我發(fā)展的新的機遇。

機關(guān)后勤工作的內(nèi)容比較復(fù)雜,涉及到財務(wù)、房地產(chǎn)、財產(chǎn)物資、設(shè)施設(shè)備、基本建設(shè)、水電、生活服務(wù)、機關(guān)綠化、衛(wèi)生、安全保衛(wèi)管理等等，下面就如何進一步做好這些基本而又重要的工作，談幾點體會和認識：

一、要進一步加強隊伍建設(shè)，提高整體素質(zhì)

要做好新形勢下的后勤服務(wù)保障工作就必須進一步堅持以人為本的工作理念，不斷提高整體素質(zhì)，造就一支政治

強、業(yè)務(wù)精、作風硬、愛崗敬業(yè)、有良好的責任意識和奉獻精神的干部職工隊伍。

首先要進一步的開展理論和業(yè)務(wù)學習。要經(jīng)常組織職工認真學習政治理論，不斷提高政治素質(zhì)，提高思想覺悟，端正服務(wù)意識，牢固樹立愛崗敬業(yè)的思想。同時要進一步的加強業(yè)務(wù)學習和業(yè)務(wù)培訓，積極引導(dǎo)職工開展 “比、學、趕、幫、超”的技能競賽活動，不斷提高職工的實際工作能力和服務(wù)水平，努力營造濃厚的學習氛圍。通過學習，使職工從認識上堅定崗位服務(wù)、崗位奉獻、崗位成才的信念，增強服務(wù)工作的主動性、積極性。從而激發(fā)出廣大職工的工作熱情。

其次要注重培養(yǎng)高尚的職業(yè)道德。高尚的職業(yè)道德素養(yǎng)，是保持后勤職工良好外在形象的要求，也是干好后勤工作的內(nèi)在需要。一方面干部要發(fā)揮先鋒模范作用，做到尊重群眾、勤勉敬業(yè)、遵紀守法、愛惜人才、公道正派、謙和團結(jié)、廉潔儉約、誠實有信，通過自身的良好言行影響和帶動工作人員。另一方面，要繼續(xù)發(fā)揚我們后勤職工“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能忍耐、特別能團結(jié)、特別能奉獻”的優(yōu)良傳統(tǒng)，教育職工保持良好的敬業(yè)精神和職業(yè)道德。我們要進一步加強紀律教育，廉潔自律教育，常思貪欲之害，常棄非份之想，常懷律己之心，常修干事之德。通過平時點滴養(yǎng)成，鍛造一批工作細致、服務(wù)周到、為人謙虛、與人為善的后勤隊伍。

第三要堅持以人為本，以情感人。后勤工作離不開人，思想工作的主體和對象也是人。因此，必須堅持以人為本，關(guān)心和愛護第一線的工作人員，關(guān)心他們的家庭生活，幫助解決他們的后顧之憂，讓他們感受到組織的溫暖，激發(fā)他們的工作熱情，增強他們的責任心，調(diào)動他們的工作積極性和主動性，確保人員思想穩(wěn)定，工作盡心盡力。努力營造一個心情舒暢的工作環(huán)境，建立一個工作同心的團結(jié)整體。

二、要進一步調(diào)整思路，舉措上要有新突破

要做好新形勢下的后勤服務(wù)保障工作就必須進一步調(diào)理思路，在工作舉措上要有新突破。今年我們要借加強機關(guān)節(jié)能工作的強勁東風，在節(jié)能降耗上下功夫，推進資源環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展的新步伐。

1、積極推進資源節(jié)約型、環(huán)境優(yōu)美型和諧機關(guān)和文明生活小區(qū)建設(shè)。繼續(xù)開展節(jié)水、節(jié)電、節(jié)能宣傳教育活動，進一步強化節(jié)能意識，樹立厲行節(jié)約的觀念，努力形成節(jié)約資源、勤儉辦事，反對浪費的良好風尚，并使之成為全體干部職工的廣泛共識和自覺行動，切實降低機關(guān)辦公成本和家庭生活費用。

2、加強內(nèi)部管理，控制水電用量增長幅度，制定配套獎懲措施，完善相關(guān)規(guī)章制度。繼續(xù)落實和完善水改和電改工作，進一步加大巡查工作力度，加強對水電費現(xiàn)金繳交戶的清查和催繳工作，保證水電費的回收率。

3、加大對節(jié)能產(chǎn)品和方法的利用與推廣。今年我們擬定對機關(guān)目前還存在的非節(jié)水型器具予以更換，對節(jié)電效果明顯的產(chǎn)品予以一定范圍的利用和推廣，利用新的科技產(chǎn)品進行節(jié)能減耗。

4、認真貫徹落實我局關(guān)于加強機關(guān)節(jié)能工作的意見，擬對機關(guān)公共照明安裝使用節(jié)能燈具，走廊、通道、衛(wèi)生間等公共區(qū)域的照明燈安裝自動控制開關(guān)，并隔盞開啟，堅決杜絕白晝燈、長明燈。院內(nèi)照明設(shè)施加裝時控開關(guān)，并根據(jù)時節(jié)變化及時調(diào)整照明時間。

三、要進一步加強管理，工作上要有新方法

要做好新形勢下的后勤服務(wù)保障工作就必須進一步加強管理，在尋求新的工作方法上下功夫，我們認為可以借鑒先進單位的管理經(jīng)驗，推行工作責任制、服務(wù)承諾制、限時辦理制。

工作責任制，直接負責對口工作的人員為第一責任人，第一責任人要跟蹤所負責事項的全過程，包括受理、維修、檢修和反饋等工作。工作涉及其他部門的，要認真做好協(xié)調(diào)與溝通工作；涉及工作人員替換的，要認真做好交接工作，避免人走事誤的情況發(fā)生；涉及事先約定工作日不能處理完畢的，要及時反饋信息，耐心解釋原因。

服務(wù)承諾制，即對所有工作進行分類后，把服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)標準、辦結(jié)時限向服務(wù)對象進行承諾，體現(xiàn)“為你服務(wù)、受你監(jiān)督”原則的工作方法。這一方法能有效促進后勤工作崗位干部職工努力提高工作水平。

限時辦理制，這是對“服務(wù)承諾制”的補充，對后勤保障中部分有時限要求的事情，堅持在時限內(nèi)完成，沒有時限要求的，按照向服務(wù)對象承諾后的辦結(jié)時限標準完成。

總之，新形勢、新任務(wù)為我們既帶來新挑戰(zhàn)，又帶來新機遇，只要我們與時俱進，開拓創(chuàng)新，搶抓機遇，直面挑戰(zhàn)，依照不斷出現(xiàn)的新形勢、新任務(wù)及時調(diào)整工作定位，借鑒先進的后勤服務(wù)管理工作經(jīng)驗，全面提升服務(wù)水平和工作質(zhì)量，把各項工作落到實處，就一定能促進后勤工作管理水平躍上新臺階。只要我們上下齊心，左右協(xié)力，眾志成城，就一定能把為水文事業(yè)服務(wù)、為處機關(guān)各部門服務(wù)，為干部職工家庭服務(wù)的后勤保障工作做好。

第四篇：淺談如何做好機關(guān)后勤服務(wù)工作

淺談如何做好機關(guān)后勤服務(wù)工作

機關(guān)后勤工作是機關(guān)工作的重要組成部分，是為機關(guān)正常運轉(zhuǎn)提供服務(wù)保障的基礎(chǔ)性工作，也是展示機關(guān)精神風貌、文明程度和管理水平的窗口。

隨著形勢的發(fā)展，機關(guān)后勤服務(wù)工作也面臨著許多新的挑戰(zhàn)。一方面，隨著社會主義市場經(jīng)濟體制的逐步完善，改革的進一步深入，機關(guān)后勤服務(wù)工作將不斷探索走向市場，走向社會服務(wù)機構(gòu)的新路子；另一方面，隨著政府職能的轉(zhuǎn)變，經(jīng)費管理的進一步規(guī)范，機關(guān)對后勤服務(wù)保障的要求越來越高，以致機關(guān)后勤服務(wù)工作難度日益增大；同時，隨著加強機關(guān)節(jié)能減排工作的不斷深入，對后勤管理工作也提出了新的更高的標準。如何適應(yīng)新形勢的需要，為我局提供強有力的后勤服務(wù)保障，是所以后勤管理工作者應(yīng)該認真研究解決的全新課題。這些既是我們面臨的壓力和挑戰(zhàn)，同時也是自我發(fā)展的新的機遇。

機關(guān)后勤工作的內(nèi)容比較復(fù)雜,涉及到財務(wù)、車輛、房地產(chǎn)、財產(chǎn)物資、設(shè)施設(shè)備、基本建設(shè)、水電、生活服務(wù)、機關(guān)綠化、衛(wèi)生、安全保衛(wèi)管理等等，下面就如何進一步做好這些基本而又重要的工作，談幾點體會和認識：

一、要進一步加強隊伍建設(shè)，提高整體素質(zhì)

要做好新形勢下的后勤服務(wù)保障工作就必須進一步堅持以人為本的工作理念，不斷提高整體素質(zhì)，造就一支政治強、業(yè)務(wù)精、作風硬、愛崗敬業(yè)、有良好的責任意識和奉獻精神的干部職工隊伍。

首先要進一步的開展理論和業(yè)務(wù)學習。要經(jīng)常組織職工認真學習政治理論，不斷提高政治素質(zhì)，提高思想覺悟，端正服務(wù)意識，牢固樹立愛崗敬業(yè)的思想。同時要進一步的加強業(yè)務(wù)學習和業(yè)務(wù)培訓，積極引導(dǎo)職工開展 “比、學、趕、幫、超”的技能競賽活動，不斷提高職工的實際工作能力和服務(wù)水平，努力營造濃厚的學習氛圍。通過學習，使職工從認識上堅定崗位服務(wù)、崗位奉獻、崗位成才的信念，增強服務(wù)工作的主動性、積極性。從而激發(fā)出廣大職工的工作熱情。

其次要注重培養(yǎng)高尚的職業(yè)道德。高尚的職業(yè)道德素養(yǎng)，是保持后勤職工良好外在形象的要求，也是干好后勤工作的內(nèi)在需要。一方面干部要發(fā)揮先鋒模范作用，做到尊重群眾、勤勉敬業(yè)、遵紀守法、愛惜人才、公道正派、謙和團結(jié)、廉潔儉約、誠實有信，通過自身的良好言行影響和帶動工作人員。另一方面，要繼續(xù)發(fā)揚我們后勤服務(wù)中心職工“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能忍耐、特別能團結(jié)、特別能奉獻”的優(yōu)良傳統(tǒng)，教育職工保持良好的敬業(yè)精神和職業(yè)道德。我們要進一步加強紀律教育，廉潔自律教育，常思貪欲之害，常棄非份之想，常懷律己之心，常修干事之德。通過

平時點滴養(yǎng)成，鍛造一批工作細致、服務(wù)周到、為人謙虛、與人為善的后勤隊伍。同時，積極利用政策，開源引流，通過擴展對外技術(shù)服務(wù)工作、發(fā)揮職工的優(yōu)勢和特長開展創(chuàng)收活動，以提高職工的經(jīng)濟收入，增強職工的工作熱情。

第三要堅持以人為本，以情感人。后勤工作離不開人，思想工作的主體和對象也是人。因此，必須堅持以人為本，關(guān)心和愛護第一線的工作人員，關(guān)心他們的家庭生活，幫助解決他們的后顧之憂，讓他們感受到組織的溫暖，激發(fā)他們的工作熱情，增強他們的責任心，調(diào)動他們的工作積極性和主動性，確保人員思想穩(wěn)定，工作盡心盡力。努力營造一個心情舒暢的工作環(huán)境，建立一個工作同心的團結(jié)整體。

二、要進一步調(diào)整思路，舉措上要有新突破

要做好新形勢下的后勤服務(wù)保障工作就必須進一步調(diào)理思路，在工作舉措上要有新突破。具備講，今年我們要借加強機關(guān)節(jié)能工作的強勁東風，在節(jié)能降耗，增收節(jié)支上下功夫，推進資源環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展的新步伐。

1、積極推進資源節(jié)約型、環(huán)境優(yōu)美型和諧機關(guān)和文明生活小區(qū)建設(shè)。繼續(xù)開展節(jié)水、節(jié)電、節(jié)能宣傳教育活動，進一步強化節(jié)能意識，樹立厲行節(jié)約的觀念，努力形成節(jié)約資源、勤儉辦事，反對浪費的良好風尚，并使之成為全體干部職工的廣泛共識和自覺行動，切實降低機關(guān)辦公成本和家庭生活費用。

2、加強內(nèi)部管理，控制水電用量增長幅度，制定配套獎懲措施，完善相關(guān)規(guī)章制度。繼續(xù)落實和完善水改和電改工作，進一步加大巡查工作力度，加強對水電費現(xiàn)金繳交戶的清查和催繳工作，保證水電費的回收率。同時加強對門面的經(jīng)營管理工作。

3、加大對節(jié)能產(chǎn)品和方法的利用與推廣。今年我們擬定對機關(guān)目前還存在的非節(jié)水型器具予以更換，對節(jié)電效果明顯的產(chǎn)品予以一定范圍的利用和推廣，利用新的科技產(chǎn)品進行節(jié)能減耗。

4、認真貫徹落實我局關(guān)于加強機關(guān)節(jié)能工作的意見，擬對機關(guān)公共照明安裝使用節(jié)能燈具，走廊、通道、衛(wèi)生間等公共區(qū)域的照明燈安裝自動控制開關(guān)，并隔盞開啟，堅決杜絕白晝燈、長明燈。院內(nèi)照明設(shè)施加裝時控開關(guān)，并根據(jù)時節(jié)變化及時調(diào)整照明時間。

5、進一步健全和完善車輛管理檔案制度，設(shè)立《車輛記錄簿》，主要內(nèi)容包括：車輛簡歷、駕駛員變動、車輛保養(yǎng)和維修、輪胎和蓄電池使用情況、車輛技術(shù)狀況、車輛事故及機械故障、單車油耗指標和維修費開支等情況。同時對機關(guān)公務(wù)用車實行定點維修、定點保險、定點加油和 “一車一卡”加油制度?？茖W核定單車油耗定額，合理確定車輛使用年限，及時報廢、淘汰環(huán)保不達標、油耗高的車輛。在下班和節(jié)假日期間車輛實行入庫管理，杜絕公車私用現(xiàn)象。

實現(xiàn)制度規(guī)范，紀律約束，多渠道節(jié)能降耗。

三、要進一步加強管理，工作上要有新方法

要做好新形勢下的后勤服務(wù)保障工作就必須進一步加強管理，在尋求新的工作方法上下功夫，我們認為可以借鑒先進單位的管理經(jīng)驗，推行工作責任制、服務(wù)承諾制、限時辦理制。

工作責任制，直接負責對口工作的人員為第一責任人，第一責任人要跟蹤所負責事項的全過程，包括受理、維修、檢修和反饋等工作。工作涉及其他部門的，要認真做好協(xié)調(diào)與溝通工作；涉及工作人員替換的，要認真做好交接工作，避免人走事誤的情況發(fā)生；涉及事先約定工作日不能處理完畢的，要及時反饋信息，耐心解釋原因。

服務(wù)承諾制，即對所有工作進行分類后，把服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)標準、辦結(jié)時限向服務(wù)對象進行承諾，體現(xiàn)“為你服務(wù)、受你監(jiān)督”原則的工作方法。這一方法能有效促進后勤工作崗位干部職工努力提高工作水平。

限時辦理制，這是對“服務(wù)承諾制”的補充，對后勤保障中部分有時限要求的事情，堅持在時限內(nèi)完成，沒有時限要求的，按照向服務(wù)對象承諾后的辦結(jié)時限標準完成。

總之，新形勢、新任務(wù)為我們既帶來新挑戰(zhàn)，又帶來新機遇，只要我們與時俱進，開拓創(chuàng)新，搶抓機遇，直面挑戰(zhàn)，依照不斷出現(xiàn)的新形勢、新任務(wù)及時調(diào)整工作定位，借鑒先

進的后勤服務(wù)管理工作經(jīng)驗，全面提升服務(wù)水平和工作質(zhì)量，把各項工作落到實處，就一定能促進后勤工作管理水平躍上新臺階。只要我們上下齊心，左右協(xié)力，眾志成城，就一定能把為機關(guān)服務(wù)、為各部門服務(wù)，為干部職工后勤保障工作做好。

第五篇：淺談如何做好機關(guān)后勤服務(wù)工作

淺談如何做好機關(guān)后勤服務(wù)工作

后勤服務(wù)工作對象多，事務(wù)多，要達到領(lǐng)導(dǎo)、機關(guān)、基層都滿意，是一件相當難的事情。就如何做好機關(guān)后勤服務(wù)工作，當好機關(guān)后勤服務(wù)中心主任，談一些看法：

一是正確定位。作為科長，職位處于行政領(lǐng)導(dǎo)的“第一線”,背靠領(lǐng)導(dǎo)，面向群眾，介于領(lǐng)導(dǎo)和群眾之間，是這一關(guān)系鏈中的中間環(huán)節(jié)，而他所起的作用就是承上啟下，緊密聯(lián)系起上級和下級。這種承上啟下，不是簡單的上傳下達，而是有一個從中轉(zhuǎn)化的過程。對上，要做好領(lǐng)導(dǎo)的左膀右臂，把握上級的指示和精神，深刻領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)意圖，將領(lǐng)導(dǎo)布置的工作落實到位；對下，要積極組織全科室工作最大限度地發(fā)揮主觀能動性，安排、充分利用人力資源，最好地完成各項工作任務(wù)。同時，注重工作的可性，讓承辦人感到工作有路可循。在對把握上級指示、精神和領(lǐng)導(dǎo)意圖方面，我堅持作到“三性”，即：政治敏感性，把握正確的政治方向；與上級和領(lǐng)導(dǎo)的高度一致性，樹立大局意識，在工作中與領(lǐng)導(dǎo)擰成一股繩；行動性，貫徹上級指示精神、領(lǐng)導(dǎo)意圖要迅速、及時、反應(yīng)。在對下組織、領(lǐng)導(dǎo)全科貫徹、落實上級指示精神、領(lǐng)導(dǎo)意圖工作中，我堅持注重實效，把上級精神和領(lǐng)導(dǎo)意圖及時傳達給每一名工作人員，對貫徹落實情況有檢查、有落 1

實、有效果，使科室內(nèi)每一名工作都能成為主動干好工作的一分子，使領(lǐng)導(dǎo)的工作意圖得到全面、切實的貫徹落實。

二是牢記服務(wù)宗旨,履行職責。行政后勤工作的性質(zhì)就是以“為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),為機關(guān)服務(wù),為基層服務(wù)”為天職,以被服務(wù)對象滿不滿意為標準。如果被服務(wù)的對象不滿意,就是工作不合格,即使是大家認為的小事給辦砸了,也是工作失職。如辦公大樓的燈泡壞了,能及時發(fā)現(xiàn)更換,這是一個不足掛齒的區(qū)區(qū)小事,但它能給大家?guī)砉ぷ魃系谋憷托凶呱系陌踩?如果沒有及時發(fā)現(xiàn)更換,這就是服務(wù)工作的失職。由于機關(guān)后勤工作所處的位置和工作的局限，人員成分復(fù)雜，思想不穩(wěn)定，有的看不起自己的工作，有的沒有長期打算，有的好高騖遠，一些人還存在“后勤后勤，不必先進”的想法，這些都影響了后勤工作開展，影響服務(wù)水平的提高。作為后勤服務(wù)中心主任要樹立以人為本的思想，積極發(fā)揮思想政治工作的作用，同時還要關(guān)心人、理解人、幫助人。把黨和組織的溫暖和關(guān)懷送到職工的心上，把思想政治工作做到位，做到具體的工作之中，促使其轉(zhuǎn)變觀念，提高認識，努力工作。

三是加強服務(wù)和管理監(jiān)督。行政后勤工作瑣事較多,具有全天候、全方位的特點。所謂“全天候”是指工作沒有8小時內(nèi)外之分。如水電供給管理,機關(guān)內(nèi)24小時只要還有一

人沒有休息,你的供給服務(wù)就必須保持正常,出現(xiàn)問題必須處理。所謂“全方位”也就是大家經(jīng)常說的“吃、喝、拉、撒”等方方面面。要使這些工作都落實,并以最少的人力、物力、財力投入,獲得最佳的效果,就要制定出一套切實可行的崗位責任制,使每個同志心中想事干,手中有事干,肩上有責任擔。由于行政后勤部門是個“管家”部門,加強監(jiān)督管理機制尤為重要,尤其是在購物、管物、領(lǐng)用物的程序上要分開,做到購物的人不管物,管物的人不購物,領(lǐng)用物的人要填寫數(shù)量、去向。檢查時要使賬、錢、物、數(shù)量去向一致,向大家公布賬物,防止損公肥私、不廉潔的現(xiàn)象。

四是注意工作方法,依靠大家。行政后勤工作牽涉及到每個人的切身利益,工作方法稍有不慎,就產(chǎn)生不良影響。這種現(xiàn)象尤其是在機關(guān)大、部門多、領(lǐng)導(dǎo)層多、辦公區(qū)和宿舍區(qū)合為一體、物業(yè)管理還不到位的地方更為突出。所以,我們除了要嚴格按規(guī)章制度辦事以外,更多的是要講究工作方法。作為科長，不是簡單地支使別人干工作，也不是一味地事必躬親，而是要通過自身的帶動和協(xié)調(diào)作用，讓科內(nèi)每個人都積極的工作起來，各司其職，各負其責。作為一名科長，還要根據(jù)特點，創(chuàng)造性地開展工作。從總體上把握各項工作，并盡己所能協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系，真正為職工解決困難。做領(lǐng)導(dǎo)，最重要的是要以身作則，要求別人做到的，自己首先做到。說起來容易，但做起來并不簡單，是修養(yǎng)功底在社會 的長期表現(xiàn)。所以我力求做到大事嚴格辦，小事不馬虎。小到最簡單的作息時間，我都嚴格要求自己，平時保證在崗，以隨時處理科內(nèi)事務(wù)。另外要會用人，根據(jù)本科室內(nèi)每位人員自身的情況和特點，安排不同的工作，讓每個人發(fā)揮自身優(yōu)勢，使工作更出色地完成。在用人的基礎(chǔ)上，我還把握科室工作的動態(tài)。隨時掌握人員的思想動態(tài)和情況變化。我覺得，做科長，并不是比別人多了什么特權(quán)，而是比別人多了一份全科室的責任而已。作為科長，講求領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，還要體現(xiàn)在工作方法的靈活多樣上。我總結(jié)出的一條經(jīng)驗就是及時肯定別人的優(yōu)點和成功。每個人都是希得到別人的認可的，所以在他表現(xiàn)出色的時候，一句肯定的話或者一種鼓勵的舉措都會使他倍受鼓舞，從而更加努力的工作，這就是贊揚的作用。當然，并不是說只表揚別人的優(yōu)點，而對缺點避而不談，那樣是不利于一個人的進步的。對缺點也談，但要巧妙地談，慎重地談，真誠地談?？傊?，要使全科室人員心往一處想,勁往一處使,人人都當主人翁。努力營造一種互相關(guān)心、互相體諒、互相理解、互相支持、互相信任、互相幫助的工作氛圍,使大家精誠團結(jié)、互勉共進。

五是當好參謀助手,做到“四勤”。后勤服務(wù)工作要做到用權(quán)不越位,矛盾不上交,責任不推諉。如大家比較關(guān)心的房屋漏水問題,清潔衛(wèi)生問題,環(huán)境綠化美化問題,水電管理問題等等,應(yīng)協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo),及早研究解決。作為一名稱職的后

勤服務(wù)中心主任,在平時的工作中還要做到“四勤”。一是腦勤。本著少花錢多辦事,辦好事的原則去思考,探索管理服務(wù)的新路子。二是腿勤。不怕多跑路,多費力,尤其是在基本建設(shè)上,物資購買上要貨比三家,避免低質(zhì)高價現(xiàn)象。三是嘴勤。多征求被服務(wù)對象的意見,主動改進自己的服務(wù)態(tài)度和方式方法。四是手勤。多干實事,少說空話,在實際工作中既是一個管理者,又是一名服務(wù)者,深入到第一線去,盡量把大家所關(guān)心的問題辦好辦實。