第一篇：工資內(nèi)外專項(xiàng)審計(jì)服務(wù)方案

中央企業(yè)工資內(nèi)外專項(xiàng)審計(jì)工作服務(wù)方案

我們擬承擔(dān)人力資源和社會(huì)保障部規(guī)劃財(cái)務(wù)司的委托，對每年對抽取的50家中央企業(yè)一定時(shí)期內(nèi)（一般不少于3年）工資內(nèi)外收入分配情況開展專項(xiàng)審計(jì), 為了確保優(yōu)質(zhì)、高效如期完成任務(wù)，結(jié)合中央企業(yè)工資內(nèi)外收入分配特點(diǎn)，擬定如下專項(xiàng)審計(jì)方案。

一、對相關(guān)工作的總體認(rèn)識(shí)

每年對抽取的中央企業(yè)一定時(shí)期內(nèi)（一般不少于3年）工資內(nèi)外收入分配情況開展專項(xiàng)審計(jì)。重點(diǎn)檢查企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益實(shí)現(xiàn)情況、企業(yè)工資總額管理情況、企業(yè)工資外收入實(shí)發(fā)情況、企業(yè)負(fù)責(zé)人年度薪酬實(shí)發(fā)情況、工資福利制度建設(shè)情況、企業(yè)實(shí)行股權(quán)、分紅權(quán)中長期激勵(lì)措施等情況；通過審計(jì)，加強(qiáng)對國有企業(yè)工資收入分配的監(jiān)督管理，督促國有企業(yè)認(rèn)真執(zhí)行國家關(guān)于國有企業(yè)工資總額和負(fù)責(zé)人薪酬管理的有關(guān)政策，及時(shí)查處違規(guī)超提超發(fā)工資、濫發(fā)工資外收入等行為，規(guī)范收入分配秩序；指導(dǎo)中央企業(yè)進(jìn)一步深化收入分配制度，加強(qiáng)收入分配調(diào)控，推動(dòng)企業(yè)逐步建立健全市場化工資決定機(jī)制，促進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展。

二、審計(jì)服務(wù)依據(jù)

1、《中央企業(yè)工資總額預(yù)算管理暫行辦法》

2、《國有企業(yè)工資內(nèi)外收入監(jiān)督檢查實(shí)施辦法》

3、《工資支付暫行規(guī)定》

4、《國有控股上市公司（境內(nèi)）實(shí)施股權(quán)激勵(lì)試行辦法》

5、《中央企業(yè)綜合績效評價(jià)管理暫行辦法》及《中央企業(yè)綜合績效評價(jià)實(shí)施細(xì)則》

6、《中央企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營業(yè)績考核辦法》

7、《中華人民共和國個(gè)人所得稅法》

8、企業(yè)財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)制度

9、《服務(wù)業(yè)務(wù)約定書》

10、《中國注冊會(huì)計(jì)師執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則》

三、專項(xiàng)審計(jì)工作的要點(diǎn)和實(shí)施策略

本次服務(wù)在委托方規(guī)定的時(shí)間內(nèi)（每年簽訂合同后3個(gè)月內(nèi)）高質(zhì)量完成對所有抽查戶的專項(xiàng)審計(jì)，并按戶出具專項(xiàng)審計(jì)報(bào)告。本次專項(xiàng)審計(jì)的目標(biāo)是對國有企業(yè)工資收入分配的監(jiān)督管理，督促國有企業(yè)認(rèn)真執(zhí)行國家關(guān)于國有企業(yè)工資總額和負(fù)責(zé)人薪酬管理的有關(guān)政策，規(guī)范收入分配秩序，有無違規(guī)，并發(fā)表審計(jì)意見，指出存在的問題，針對審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問題提出改進(jìn)建議。

（一）企業(yè)工資內(nèi)外收入違紀(jì)違規(guī)主要表現(xiàn)形式

1、效益工資集體不準(zhǔn)。主要包括：多計(jì)凈實(shí)現(xiàn)利潤增加額多提效益工資；多計(jì)單列工資；工資浮動(dòng)增加比例不對；工資基數(shù)計(jì)算不對；多提百元產(chǎn)值含量工資等。

2、工資總額突破勞動(dòng)部門核定額（工資包干企業(yè)）。主要有：職工工資突破工資計(jì)劃或工資總額包干方案；臨時(shí)工、計(jì)劃外用工無計(jì)劃或超計(jì)劃。

3、工資總額的組成（計(jì)時(shí)工資、計(jì)件工資、獎(jiǎng)金、津貼、補(bǔ)貼、加班加點(diǎn)工資、特殊情況下支付的工資）少記、漏計(jì)。

4、自立名目發(fā)錢發(fā)物不納入工資性收入管理。

5、沒有按規(guī)定發(fā)放工資總額外的各種補(bǔ)貼、補(bǔ)償金、賠償金（提高標(biāo)準(zhǔn)、擴(kuò)大范圍）。

6、企業(yè)經(jīng)營者收入不合規(guī)（多拿上級(jí)等渠道的年度工資）。

7、漏交個(gè)人所得稅，主要表現(xiàn)為企業(yè)職工計(jì)稅的工資內(nèi)外收入計(jì)算不準(zhǔn)，導(dǎo)致個(gè)人應(yīng)交所得稅計(jì)算不準(zhǔn)，漏交少交。

8、不該進(jìn)成本的工資性津貼擠占了成本使企業(yè)利潤不實(shí)。

9、下屬單位工資未納入企業(yè)統(tǒng)一核算。

（二）、企業(yè)工資核算發(fā)放中違規(guī)違紀(jì)的主要手法

1、擠成本，多提工資性津貼。

2、做假賬，將工資性收入用其他名義入賬。

3、虛報(bào)冒領(lǐng)，如報(bào)銷業(yè)務(wù)費(fèi)實(shí)則發(fā)獎(jiǎng)金。

4、發(fā)有價(jià)證券、實(shí)物，不計(jì)入工資性收入。

5、提高各種獎(jiǎng)金、補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)。

6、通過二級(jí)單位（工會(huì)、隸屬單位等）給職工發(fā)錢發(fā)物。

7、從企業(yè)業(yè)務(wù)收入中坐支現(xiàn)金發(fā)工資、獎(jiǎng)金。

8、部門行業(yè)搞小規(guī)定給下屬企業(yè)發(fā)津貼。

9、用本企業(yè)或其他企業(yè)產(chǎn)品換生活用品發(fā)放給職工

10、設(shè)小金庫給職工發(fā)錢、發(fā)物。

（三）實(shí)施專項(xiàng)審計(jì)的工作措施。

1、全面了解工資內(nèi)外收入的政策、法規(guī)。熟悉政策是做好專項(xiàng)資金審計(jì)的前提。國家對企業(yè)工資總額的管理與調(diào)控主要采取工效掛鉤與總額承包的方式。實(shí)行工效掛鉤的企業(yè)，要保證其工資總額的增長幅度低于本企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的增長幅度，職工平均 工資的增長幅度低于企業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率的增長幅度。要核實(shí)企業(yè)是否在此原則下，按照工效掛鉤政策計(jì)提工資總額基數(shù)和新增效益工資。包干企業(yè)工資總額不得突破包干額。

2、認(rèn)真制定審計(jì)實(shí)施方案。通過分析工資總額管理情況，查找工資內(nèi)外收入計(jì)提、發(fā)放、分配過程中的薄弱環(huán)節(jié)和可能存在的問題，圍繞審計(jì)目標(biāo)、范圍、內(nèi)容制定好審計(jì)實(shí)施方案，明確審計(jì)工作重點(diǎn)和審計(jì)步驟方法、合理安排審計(jì)人員，防范審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)、提高審計(jì)效率。

3、對于專項(xiàng)審計(jì)，我們重點(diǎn)采用以下方法提高審計(jì)質(zhì)量。

（1）、查閱被審計(jì)單位的關(guān)于國有企業(yè)工資總額和負(fù)責(zé)人薪酬管理的有關(guān)政策、以及財(cái)政收支管理、財(cái)務(wù)收支管理、內(nèi)部控制制度等文件涉及到薪酬方面管理規(guī)定，從而了解被審計(jì)單位薪酬方面的基本情況；查閱年度審計(jì)報(bào)告、中央企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益預(yù)決算報(bào)告、國資委對企業(yè)綜合績效評價(jià)結(jié)果、集團(tuán)（總）公司對其控股子企業(yè)的綜合績效評價(jià)結(jié)果、企業(yè)負(fù)責(zé)人業(yè)績考核報(bào)告，了解企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益實(shí)現(xiàn)情況；通過內(nèi)部控制風(fēng)險(xiǎn)管理環(huán)境測試，重要性水平測試、穿行測試，初步了解被審計(jì)單位存在的問題或風(fēng)險(xiǎn)，確定審計(jì)重點(diǎn)方向，以利于明確審計(jì)思路與重點(diǎn)。

（2）、實(shí)地查驗(yàn)法。對被審計(jì)單位的薪酬預(yù)算、審批及備案資料、工資內(nèi)外收入發(fā)放表及分配表、員工名冊、考勤記錄、個(gè)人所得稅申報(bào)表、賬簿、憑證的查閱審計(jì)：主要包括原始憑證的真實(shí)、合法性；金額的正確性；賬務(wù)處理的規(guī)范準(zhǔn)確性；賬簿記錄的正確性。

（3）、分析法。對被審計(jì)單位工資內(nèi)外收入比例、工資各項(xiàng)目構(gòu)成比例、工資增長幅度、企業(yè)負(fù)責(zé)人總收入及激勵(lì)收入、企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益及相關(guān)指標(biāo)等進(jìn)行分析，以確定其合理性、合規(guī)性、。

（4）、查閱會(huì)議記錄、紀(jì)要、人力資源部門年末工作總結(jié)。堅(jiān)持財(cái)務(wù)審計(jì)與業(yè)務(wù)審計(jì)相結(jié)合的原則，通過查閱資料，審核確認(rèn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和工資內(nèi)外收入的真實(shí)性、完整性。

（5）、與管理層交流溝通。通過交流溝通了解，被審計(jì)單位在工資內(nèi)外收入分配方面中存在的不足和工作方向等；核實(shí)了解以往專項(xiàng)審計(jì)反映出來的問題改進(jìn)情況。

4、審計(jì)發(fā)現(xiàn)及工作措施（1）、審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的問題，根據(jù)問題的性質(zhì)及時(shí)與適當(dāng)層級(jí)人員溝通（包括被審單位及委托方人員）；

（2）、根據(jù)審計(jì)證據(jù)及溝通情況草擬審計(jì)報(bào)告，征求被審單位及委托方意見；

（3）、根據(jù)反饋意見進(jìn)行修改完善出具正式審計(jì)報(bào)告。

四、專項(xiàng)審計(jì)的組織架構(gòu)及項(xiàng)目主要人員的基本職能要求

我們將由12人組成項(xiàng)目組（7名注會(huì)、5名助理，按照承擔(dān)10家企業(yè)專審進(jìn)行人員配備），由一名資深注冊會(huì)計(jì)師國際注冊擔(dān)任項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人，并親自擔(dān)任三個(gè)項(xiàng)目小組之一的審計(jì)負(fù)責(zé)人，每個(gè)審計(jì)小組應(yīng)由一名資深注冊會(huì)計(jì)師擔(dān)任負(fù)責(zé)人，一名注冊會(huì)計(jì)師和1-2資深助理共四人組成，根據(jù)被審計(jì)單位規(guī)模、分公司或子公司數(shù)量、工作難易程度等對每個(gè)小組的進(jìn)行分配審計(jì)任務(wù)，每組承擔(dān)3-4家企業(yè)審計(jì)工作任務(wù)。項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人為具備5年以上執(zhí)業(yè)經(jīng)驗(yàn)的注冊會(huì)計(jì)師，項(xiàng)目小組負(fù)責(zé)人是三年以上執(zhí)業(yè)經(jīng)驗(yàn)的注冊會(huì)計(jì)師，資深助理至少有兩年以上工作經(jīng)驗(yàn)。項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人應(yīng)負(fù)責(zé)對各組工作進(jìn)行咨詢、督導(dǎo)、培訓(xùn)。

五、與采購人和被審計(jì)單位的信息溝通和反饋機(jī)制

每個(gè)小組的審計(jì)負(fù)責(zé)人作為與被審單位的溝通聯(lián)系人，該專項(xiàng)審計(jì)總負(fù)責(zé)人作為與委托方的溝通聯(lián)系人，就審計(jì)中遇到、發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)與適當(dāng)層級(jí)人員溝通，審計(jì)報(bào)告初稿會(huì)與被審計(jì)單位和委托方溝通。另外，每個(gè)審計(jì)小組會(huì)向被審計(jì)單位發(fā)放客戶反饋單，請被審計(jì)單位對審計(jì)小組在執(zhí)行執(zhí)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和遵守規(guī)章制度情況進(jìn)行評價(jià)。

在進(jìn)駐被審計(jì)單位后我們會(huì)向被審計(jì)單位發(fā)放審計(jì)所需資料清單，并根據(jù)客戶提供的資料編制資料交接清單，由雙方人員簽字確。

六、承接服務(wù)范圍工作的相應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)因素考慮及措施。

審計(jì)項(xiàng)目組人員如與被審單位存在利害關(guān)系，如近親屬在被審計(jì)單位關(guān)鍵崗位任職等，我們將更換項(xiàng)目人員，項(xiàng)目各組負(fù)責(zé)人將就獨(dú)立性簽署書面聲明，項(xiàng)目組成員將保證由前文所述的相應(yīng)資質(zhì)、經(jīng)驗(yàn)的人員擔(dān)任，一旦發(fā)現(xiàn)有不勝任情況，將立即更換，確保審計(jì)質(zhì)量。

七、服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效果的保障措施。

通過項(xiàng)目小組人員選派、審計(jì)計(jì)劃制定、主任會(huì)計(jì)師深度參與、三級(jí)復(fù)核、問題溝通和意見反饋機(jī)制，確保服務(wù)質(zhì)量和效果。

八、工作進(jìn)度的保障措施。

本次審計(jì)分成三個(gè)項(xiàng)目小組，根據(jù)被審計(jì)單位規(guī)模、工作難易程度等對每個(gè)小組的進(jìn)行分配審計(jì)任務(wù)，每組負(fù)責(zé)3-4家企業(yè)的專項(xiàng)審計(jì)。預(yù)計(jì)在每家企業(yè)現(xiàn)場10-15個(gè)工作日左右，后期審計(jì)資料整理、審計(jì)報(bào)告制作、溝通等大約20個(gè)工作日；我們會(huì)在委托方規(guī)定的時(shí)間內(nèi)保質(zhì)保量的完成，并及時(shí)根據(jù)每家單位的規(guī)模和審計(jì)難易程度調(diào)配項(xiàng)目組人員和承擔(dān)的項(xiàng)目數(shù)量，必要時(shí)，適當(dāng)加班或增加人員，確保項(xiàng)目進(jìn)度。

九、項(xiàng)目人員的保障措施。

如前所述，我們保證審計(jì)組負(fù)責(zé)人都是有相關(guān)經(jīng)驗(yàn)的執(zhí)業(yè)注冊會(huì)計(jì)師，能夠?qū)χ砣藛T進(jìn)行有效的督導(dǎo)、培訓(xùn)，確?，F(xiàn)場人員穩(wěn)定，并保證項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人不變更。

十、保密措施。

我們要求項(xiàng)目組成員簽署保密協(xié)議，規(guī)定除項(xiàng)目組成員及復(fù)核的注冊會(huì)計(jì)師外，不向任何無關(guān)人員透露項(xiàng)目底稿和信息。

十一、對采購人的建議。

我們希望委托人積極協(xié)調(diào)被審單位全力配合審計(jì)工作，確保審計(jì)小組能順利搜集審計(jì)證據(jù)。

十二、服務(wù)承諾。

我們承諾項(xiàng)目組人員的專業(yè)勝任能力和穩(wěn)定，確保審計(jì)工作按質(zhì)量和進(jìn)度要求完成，嚴(yán)格執(zhí)行保密協(xié)議規(guī)定，并承擔(dān)相應(yīng)違約責(zé)任。

第二篇：內(nèi)外審計(jì)簡介

國家審計(jì)、社會(huì)審計(jì)、內(nèi)部審計(jì)簡介

國家審計(jì)：是政府的一種行政職能，國家審計(jì)主要關(guān)注國家機(jī)關(guān)及企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況，防止非法占挪用資金及偷逃稅務(wù)等行為。

社會(huì)審計(jì)：也就是注冊會(huì)計(jì)師審計(jì)（縮寫CPA），CPA制度最早發(fā)源地是英國，主要是為企業(yè)財(cái)務(wù)的真實(shí)性、有效性提供獨(dú)立的第三方認(rèn)證（涉及到國家監(jiān)管、政策、稅收等相關(guān)問題，國家屬于第一方，企業(yè)屬于第二方），并出具相應(yīng)的財(cái)務(wù)報(bào)告。社會(huì)審計(jì)更側(cè)重于一種法定鑒證的服務(wù)。

內(nèi)部審計(jì)：是由企業(yè)內(nèi)部的機(jī)構(gòu)或人員對企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營活動(dòng)及內(nèi)部控制進(jìn)行的監(jiān)督和評價(jià)，其不僅需關(guān)注企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)的真實(shí)性、合法性及效益性，還要考慮到經(jīng)營管理、經(jīng)營效率以及企業(yè)主要戰(zhàn)略的各個(gè)方面，向董事會(huì)和管理層提供不偏不倚的企業(yè)經(jīng)營情況的真實(shí)報(bào)告，并提出改進(jìn)意見。

總的來說，內(nèi)部審計(jì)是作為企業(yè)的“參謀”而存在的。獨(dú)立性是審計(jì)工作的靈魂，根據(jù)美國內(nèi)部審計(jì)協(xié)會(huì)（是目前全球成立最早、最有權(quán)威的內(nèi)部審計(jì)協(xié)會(huì)，國內(nèi)一般稱之為國際內(nèi)部審計(jì)協(xié)會(huì)）2004年修訂的準(zhǔn)則，內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)最佳設(shè)置方式是內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)從屬于董事會(huì)的審計(jì)委員會(huì)（這樣的設(shè)置能保證審計(jì)機(jī)構(gòu)的相對獨(dú)立性）。首席審計(jì)執(zhí)行官直接向公司董事長進(jìn)行匯報(bào)工作，與管理層處于一種合作關(guān)系。

美國安然公司財(cái)務(wù)丑聞以后，國會(huì)通過影響世界的薩班斯法案，要求企業(yè)控制系統(tǒng)由董事會(huì)、管理層、外部審計(jì)及內(nèi)部審計(jì)四個(gè)部分構(gòu)成，并對上市公司的內(nèi)部審計(jì)工作作出了要求，所以內(nèi)部審計(jì)也日益受到美國及各國企業(yè)的重視

第三篇：專項(xiàng)審計(jì)方案1

為落實(shí)2011專項(xiàng)資金審計(jì)實(shí)施方案 XX縣審計(jì)局開展專項(xiàng)資金審計(jì)，根據(jù)XX縣政府X號(hào)文件精神的具體要求，制定《專項(xiàng)資金審計(jì)工作方案》。

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以規(guī)范財(cái)政專項(xiàng)資金管理、提高資金使用效益為目標(biāo)，以查處重大違法違規(guī)問題和經(jīng)濟(jì)案件為重點(diǎn)，通過加強(qiáng)對專項(xiàng)資金的審計(jì)監(jiān)督，認(rèn)真糾正專項(xiàng)資金管理使用中違反政策規(guī)定的問題，促進(jìn)各級(jí)各有關(guān)部門和單位建立健全內(nèi)控制度，完善監(jiān)督運(yùn)行機(jī)制，規(guī)范資金管理和使用，提高專項(xiàng)資金在促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、解決群眾生產(chǎn)、生活中的困難等方面的使用效益，進(jìn)一步從源頭上預(yù)防和懲治腐敗，促進(jìn)加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)。

二、審計(jì)目標(biāo)

根據(jù)局按排確定的目標(biāo)任務(wù)，全局要通過開展專項(xiàng)資金審計(jì)，實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo)。

（一）摸清列入本次重點(diǎn)治理范圍的專項(xiàng)資金的底數(shù)及其構(gòu)成和專項(xiàng)資金的分配和使用情況。

（二）重點(diǎn)查處專項(xiàng)資金管理和使用中存在的截留、滯留、擠占、挪用、虛報(bào)冒領(lǐng)、揮霍浪費(fèi)及侵占貪污等嚴(yán)重?fù)p害群眾利益的違法違紀(jì)問題。

（三）對有關(guān)部門或單位在專項(xiàng)資金管理和使用中存在的問題，據(jù)實(shí)揭露并依法予以糾正和處理。

（四）對專項(xiàng)資金安排的開工、在建、完工項(xiàng)目，嚴(yán)格按照有關(guān)

計(jì)劃、政策規(guī)定及定額標(biāo)準(zhǔn)對工程項(xiàng)目的預(yù)算和審計(jì)決算及其效益進(jìn)行審核，確保資金使用效果。

（五）對專項(xiàng)資金管理、使用情況進(jìn)行綜合評價(jià)，對存在的主要問題，認(rèn)真進(jìn)行分析研究，提出具體的意見和建議，以促進(jìn)提高專項(xiàng)資金的管理水平。

三、審計(jì)范圍和審計(jì)對象

（一）審計(jì)范圍

對以來各級(jí)財(cái)政和有關(guān)部門安排投入的扶貧、救濟(jì)救災(zāi)和農(nóng)業(yè)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)等專項(xiàng)資金。

（二）審計(jì)對象

1、各專項(xiàng)資金的投入縣直機(jī)關(guān)，包括鄉(xiāng)及村、及村小組。

2、各專項(xiàng)資金的管理部門，包括各級(jí)民政、勞動(dòng)社保、水利、教育、衛(wèi)生及扶貧開發(fā)等主管部門。

3、各專項(xiàng)資金的使用部門和單位

四、審計(jì)的重點(diǎn)內(nèi)容

（一）財(cái)政部門對專項(xiàng)資金的分配、撥付和管理情況

1、各級(jí)財(cái)政部門是否按照預(yù)算及時(shí)向有關(guān)部門和單位批復(fù)有關(guān)專項(xiàng)資金預(yù)算，有無未經(jīng)法定批準(zhǔn)程序，擅自調(diào)整專項(xiàng)資金支出預(yù)算或改變資金用途等問題。

2、各級(jí)財(cái)政部門是否按照預(yù)算、用款計(jì)劃和項(xiàng)目進(jìn)度將資金及時(shí)、足額撥付到下級(jí)財(cái)政或用款單位，有無截留、滯留、抵扣、擠占挪用等問題。

3、各級(jí)財(cái)政部門是否加強(qiáng)了對專項(xiàng)資金的管理和監(jiān)督，對資金的管理是否規(guī)范，監(jiān)督是否及時(shí)有效，專項(xiàng)資金的會(huì)計(jì)科目設(shè)置、核算以及有關(guān)會(huì)計(jì)報(bào)表、帳簿、憑證是否真實(shí)、合法，資金是否實(shí)行專戶管理，有無弄虛作假以及同類資金在銀行多頭開戶等問題。

（二）主管部門對專項(xiàng)資金的管理、撥付、使用情況

1、各主管部門對專項(xiàng)資金管理制度的建立及執(zhí)行情況，對專項(xiàng)資金管理涉及的有關(guān)政策和法律法規(guī)的落實(shí)情況。有無法制觀念淡漠，執(zhí)行制度隨意，不認(rèn)真履行監(jiān)管職責(zé)，有法不依、執(zhí)法不嚴(yán)、玩忽職守等問題。

2、各級(jí)主管部門對專項(xiàng)資金的撥付、使用是否合規(guī)、合法，有無截留、轉(zhuǎn)移、出借、擠占、挪用、虛報(bào)冒領(lǐng)、貪污私分、揮霍浪費(fèi)等問題；有無擅自提取管理費(fèi)和其他費(fèi)用等問題。

3、各級(jí)主管部門會(huì)計(jì)科目設(shè)置、核算及有關(guān)會(huì)計(jì)報(bào)表、帳簿、憑證是否合規(guī)，有無弄虛作假，轉(zhuǎn)移資金等問題。

（三）專項(xiàng)資金使用部門和單位的資金管理、使用情況

1、用款部門和單位是否按照批準(zhǔn)的項(xiàng)目和規(guī)定的用途使用資金，做到?？顚Ｓ谩Ｓ袩o虛報(bào)冒領(lǐng)、虛列支出、截留挪用等問題。

2、專項(xiàng)資金的使用是否達(dá)到預(yù)期效益，有無因立項(xiàng)不準(zhǔn)、責(zé)任不清、管理不善等原因，造成損失浪費(fèi)等問題。

3、由專項(xiàng)資金安排的建設(shè)項(xiàng)目，工程完成額的核算是否正確，各種取費(fèi)是否按規(guī)定計(jì)取，各項(xiàng)支出是否符合規(guī)定，概算調(diào)整是否合法，有無建設(shè)資金不到位，擅自擴(kuò)大建設(shè)規(guī)模，提高建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)或改變

項(xiàng)目用途，造成建設(shè)資金損失浪費(fèi)等問題。

4、專項(xiàng)資金是否實(shí)行專戶管理，會(huì)計(jì)報(bào)表、帳簿、憑證和項(xiàng)目成本核算是否真實(shí)、合法，有無虛報(bào)冒領(lǐng)、轉(zhuǎn)移支出等問題。

五、審計(jì)方法和步驟

對專項(xiàng)資金的審計(jì)由縣審計(jì)局統(tǒng)一組織，按照統(tǒng)一部署、分級(jí)負(fù)責(zé)、條塊結(jié)合、全面清理、重點(diǎn)檢查的原則，通過審前調(diào)查、實(shí)施審計(jì)、檢查驗(yàn)收三個(gè)階段，確保專項(xiàng)資金審計(jì)工作的順利實(shí)施。

第一階段：審前調(diào)查。審計(jì)組對納入審計(jì)范圍的被審計(jì)單位的有關(guān)情況進(jìn)行審前調(diào)查，5月底前完成。

調(diào)查重點(diǎn)，一是各級(jí)財(cái)政及有關(guān)部門和單位管理、使用的專項(xiàng)資金的底數(shù)及資金流向；二是各級(jí)、各有關(guān)單位對本級(jí)、本部門（系統(tǒng)）、本單位專項(xiàng)資金管理、撥付、使用的自查自糾情況；三是在其他檢查和審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的截留、挪用、擠占專項(xiàng)資金等問題的糾正處理情況以及其他違紀(jì)問題的查處情況 ；四是與審計(jì)有關(guān)的被審計(jì)單位的基本情況。

第二階段：實(shí)施審計(jì)。審計(jì)局統(tǒng)一組織對專項(xiàng)資金的審計(jì)，按照分級(jí)負(fù)責(zé)、條塊結(jié)合的原則，對專項(xiàng)資金開展全面審計(jì)。具體安排是：5月底前，由局審計(jì)組根據(jù)《XX縣審計(jì)局專項(xiàng)資金審計(jì)工作方案》的要求，結(jié)合專項(xiàng)資金的行業(yè)特點(diǎn)，分別制定相應(yīng)的專項(xiàng)資金審計(jì)實(shí)施方案，為明確具體的審計(jì)目標(biāo)任務(wù)和要求，確保專項(xiàng)資金審計(jì)工作全面開展做好準(zhǔn)備工作。

5月中旬召開全省專項(xiàng)資金審計(jì)工作會(huì)議，部署全省專項(xiàng)資金審

計(jì)工作，并開始實(shí)施專項(xiàng)資金審計(jì)的審前調(diào)查。5月－9月底前完成對專項(xiàng)資金的審計(jì)任務(wù)，根據(jù)局里確定的專項(xiàng)審計(jì)處理標(biāo)準(zhǔn)，出據(jù)審計(jì)報(bào)告，對發(fā)現(xiàn)的違紀(jì)違規(guī)問題下發(fā)審計(jì)決定書，填報(bào)專項(xiàng)資金審計(jì)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并向局分別報(bào)送對專項(xiàng)資金的審計(jì)情況及專項(xiàng)資金審計(jì)情況的綜合報(bào)告。

第三階段：檢查驗(yàn)收。省市兩級(jí)審計(jì)機(jī)關(guān)根據(jù)審計(jì)機(jī)關(guān)的審計(jì)工作情況，要及時(shí)進(jìn)行檢查、指導(dǎo)；各有關(guān)縣的全部審計(jì)工作結(jié)束后，省市兩級(jí)審計(jì)機(jī)關(guān)要組織力量，通過抽審、復(fù)審等方式，對審計(jì)工作進(jìn)行檢查驗(yàn)收，確保審計(jì)質(zhì)量。

六、審計(jì)組織和要求

（一）提高認(rèn)識(shí)、堅(jiān)定信心。各審計(jì)組要認(rèn)真貫徹審計(jì)局關(guān)于開展對專項(xiàng)資金綜合治理活動(dòng)的部署，充分認(rèn)識(shí)組織實(shí)施好專項(xiàng)資金審計(jì)，對深化財(cái)政管理體制改革，完善專項(xiàng)資金監(jiān)管制度，提高專項(xiàng)資金使用效果，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要意義，堅(jiān)定信心，圓滿完成審計(jì)任務(wù)。

（二）全面審計(jì)，突出重點(diǎn)。專項(xiàng)資金審計(jì)涉及范圍廣、單位多、政策性強(qiáng)、資金量大、情況復(fù)雜。各級(jí)審計(jì)機(jī)關(guān)既要堅(jiān)持全面審計(jì)不留死角，又要根據(jù)資金性質(zhì)和資金規(guī)模抓住審計(jì)重點(diǎn)。對重點(diǎn)資金、重點(diǎn)資金使用單位、重大違紀(jì)線索及專項(xiàng)資金管理使用中存在的普遍性、典型性、傾向性問題，要高度重視，嚴(yán)密組織，查清查透。

（三）精心組織，加強(qiáng)協(xié)作。專項(xiàng)資金審計(jì)工作量大，審計(jì)任務(wù)繁重，各級(jí)審計(jì)組要根據(jù)承擔(dān)專項(xiàng)資金審計(jì)任務(wù)的具體情況，合理調(diào)

整2011年審計(jì)工作計(jì)劃。要以專項(xiàng)資金審計(jì)為主線，作好有關(guān)項(xiàng)目審計(jì)的銜接工作；要根據(jù)專項(xiàng)資金的流向搞好上下級(jí)審計(jì)機(jī)關(guān)的合作，及時(shí)溝通審計(jì)情況；

在專項(xiàng)資金審計(jì)工作中，全縣各有關(guān)組的具體分工如下：省略

第四篇：校內(nèi)外志愿服務(wù)

社會(huì)實(shí)踐部工作總結(jié)

紅太陽志愿者服務(wù)隊(duì)

我們紅太陽志愿服務(wù)隊(duì)始終以“服務(wù)他人，快樂自我”為原則，以“無私，無償，利他，奉獻(xiàn)”為目標(biāo)，堅(jiān)信青春因奮斗而精彩，人生因奉獻(xiàn)而偉大。在本學(xué)期先后開展了一系列服務(wù)活動(dòng)，其主要特色活動(dòng)：一，冬英福壽苑老年公寓服務(wù)計(jì)劃。二，育才幼兒園愛心課堂。三，社區(qū)活動(dòng)之我們在行動(dòng)。四，義務(wù)家教（以上活動(dòng)均為本部門獨(dú)立聯(lián)系并開展）。

每一次活動(dòng)的開展都能夠讓參與其中的志愿者有所收獲，雖然占用許多課余時(shí)間，雖然偶爾抱怨，雖然辛苦，但只要看到那些受到我們幫助的人，就無比開心幸福。我們用行動(dòng)向社會(huì)宣傳團(tuán)結(jié)合作，積極奉獻(xiàn)的新風(fēng)正氣。

以下為本學(xué)期部分活動(dòng)照片：

一,冬英福壽苑老年公寓服務(wù)計(jì)劃：

他們是一個(gè)需要關(guān)心，需要撫慰，需要交流的特殊群體。冬英福壽苑老年公寓（原瑪拿西老人院），這里住有幾十位孤寡老人。

我們派有志愿者定期給他們打掃衛(wèi)生，陪他們聊天，換季之時(shí)幫他們換床，每年平安夜和他們一起度過。雖然這些只是些零碎的小事，但足以表明當(dāng)代青年對老人的尊敬和愛戴。如果孝敬變?yōu)閭鹘y(tǒng)，世界將更美好。你會(huì)發(fā)現(xiàn)，自己很美，老人很美；你會(huì)知道，孝敬是滿足，付出是快樂。行動(dòng)就是證明！

由于長期的志愿者服務(wù)，我們于2011年11月12號(hào)，同院長簽訂了一份協(xié)議書。

二,育才幼兒園愛心課堂：

發(fā)揮土木工程與建筑學(xué)院特色，教小朋友們折紙，做模型。既豐富了孩子們的課余時(shí)間，也充實(shí)了我們志愿者的大學(xué)生活，在和孩子們的交流過程中找回我們童年的樂趣。三，社區(qū)活動(dòng)：

身處常青花園——全國示范社區(qū)，社區(qū)活動(dòng)每隔幾個(gè)星期就會(huì)有一次。給每一個(gè)宣告欄“穿新衣”，定期清除牛皮鮮，走進(jìn)每個(gè)居民家中以舊報(bào)紙換新鉛筆等。雖然我們住在學(xué)校，遠(yuǎn)離了自己的家，但從這些社區(qū)活動(dòng)中我們感受到家的溫暖。讓我們更加珍惜與家人一起度過的每一分鐘。社區(qū)活動(dòng)，我們在行動(dòng)！四，義務(wù)家教：

你看賀晶晶同學(xué)，這小老師當(dāng)?shù)亩嗾J(rèn)真啊。我們紅太陽志愿者團(tuán)隊(duì)中每個(gè)學(xué)期都會(huì)有兩到三名同學(xué)進(jìn)行義務(wù)家教，在獻(xiàn)愛心的同時(shí)還傳授了知識(shí)。一對一的義務(wù)家教也是我們的傳統(tǒng)活動(dòng)！

我們紅太陽志愿者服務(wù)隊(duì)一直不斷努力，奮進(jìn)開拓進(jìn)取，我們也在用行動(dòng)詮釋什么是志愿者精神--“服務(wù)他人，快樂自我”.土木工程與建筑學(xué)院

社會(huì)實(shí)踐部 紅太陽志愿服務(wù)隊(duì)

2011年12月15日

第五篇：工資內(nèi)外收入自查報(bào)告

工資內(nèi)外收入自查報(bào)告

篇一：企業(yè)工資自查報(bào)告

xx公司企業(yè)工資內(nèi)外收入

監(jiān)督檢查自查報(bào)告

xx公司根據(jù)東人社字[2012]87號(hào)《關(guān)于做好國有企業(yè)工資內(nèi)外收入監(jiān)督檢查工作的通知》的文件精神，公司安排人員對企業(yè)工資內(nèi)外收入監(jiān)督檢查工作進(jìn)行了自查，現(xiàn)將有關(guān)自查情況報(bào)告如下。

一、公司基本情況 Xx公司為國有獨(dú)資企業(yè)，擔(dān)負(fù)著民和縣三鄉(xiāng)一鎮(zhèn)約11.2萬人口的供水任務(wù)。公司前身xx縣自來水公司成立于1972年，2001年3月改制為國有控股、職工參股的有限責(zé)任公司，2010年7月又改制為國有獨(dú)資企業(yè)，企業(yè)行政隸屬于xx縣水利局。

公司現(xiàn)有職工58人，其中：企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)2人。截止目前公司固定資產(chǎn)為1578萬元。

二、企業(yè)工資情況

2009年企業(yè)工資收入為179萬元，職工人數(shù)為67人，人均工資年為2.67萬元，其中公司領(lǐng)導(dǎo)年收入均為3.6萬元。2010年企業(yè)工資收入為198萬元，職工人數(shù)為73人，人均工資年為2.71萬元，其中公司領(lǐng)導(dǎo)年收入均為萬2.72元。公司經(jīng)理為事業(yè)編制，在企業(yè)內(nèi)部無工資收入。2011年企業(yè)工資收入為155萬元，職工人數(shù)為58人，人均工資年為2.6萬元，其中公司領(lǐng)導(dǎo)收入為3.9萬元。公司經(jīng)理為事業(yè)編制，在企業(yè)內(nèi)部無工資收入。

三、公司工資制度執(zhí)行情況

公司執(zhí)行國家工資總額宏觀調(diào)控政策，實(shí)行工效掛鉤，堅(jiān)決執(zhí)行“兩低于”原則。按照企業(yè)財(cái)務(wù)管理原則列支和發(fā)放企業(yè)工資，企業(yè)職工

無工資外收入；公司經(jīng)理為事業(yè)編制，在企業(yè)內(nèi)外無工資收入；公司嚴(yán)格執(zhí)行工資薪金稅收管理規(guī)定的相關(guān)情況，公司職工公司無人達(dá)到個(gè)人所得稅基數(shù)；公司嚴(yán)格執(zhí)行當(dāng)?shù)刈畹凸べY保障制度；同時(shí)，公司根據(jù)相關(guān)規(guī)定繳納各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用。

總之，公司無違規(guī)超提超發(fā)工資，無濫發(fā)工資外收入等行為。今后企業(yè)進(jìn)一步加強(qiáng)工資管理，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，貫徹落實(shí)企業(yè)工資相關(guān)法律、法規(guī)、政策，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高和社會(huì)穩(wěn)定。

xx公司

二〇一三年三月二十四日

篇二：某公司關(guān)于企業(yè)工資內(nèi)外收入監(jiān)督檢查的自查報(bào)告(范本)注：該自查報(bào)告范本僅供參考，各成員企業(yè)可結(jié)合本企業(yè)的實(shí)際情況進(jìn)行必要的描述，也可附相關(guān)的說明或證明材料。

××××公司關(guān)于企業(yè)工資內(nèi)外收入監(jiān)督檢查的自查報(bào)告

2013年4月

根據(jù)上海市《關(guān)于做好本市國有企業(yè)工資內(nèi)外收入監(jiān)督檢查工作的通知》（滬人社綜﹝2013﹞118號(hào)）的文件精神，和新區(qū)國資委4月15日專題會(huì)議要求，××××公司就本企業(yè)2009年至2012年工資內(nèi)外收入情況進(jìn)行了全面自查，現(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下：

一、執(zhí)行上級(jí)工資總額宏觀調(diào)控政策的情況

1、本企業(yè)2009年不含領(lǐng)導(dǎo)班子成員在內(nèi)的人均工資增幅為；

2、本企業(yè)2010年不含領(lǐng)導(dǎo)班子成員在內(nèi)的人均工資增幅為；

3、本企業(yè)2011年不含領(lǐng)導(dǎo)班子成員在內(nèi)的人均工資增幅為；

4、本企業(yè)2012年不含領(lǐng)導(dǎo)班子成員在內(nèi)的人均工資增幅為；

二、本企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬分配制度執(zhí)行情況

1、本企業(yè)屬于：（請?jiān)诶ㄌ?hào)內(nèi)打“√”）；

①以經(jīng)營性為主的企業(yè)（）

②以功能性為主的企業(yè)（）

③其他企業(yè)（可具體描述）（）

2、本企業(yè)主要負(fù)責(zé)人的薪酬結(jié)構(gòu)、水平如下：

3、本企業(yè)貫徹執(zhí)行上級(jí)薪酬、考核相關(guān)管理制度情況如下：

4、本企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬、考核相關(guān)制度和內(nèi)部決策程序如下：

5、本企業(yè)實(shí)施股權(quán)激勵(lì)（包括持股數(shù)量、比例、來源和分紅等）的情況如下：

三、企業(yè)工資內(nèi)外收入的列支和發(fā)放情況 1、2009至2012年本企業(yè)工資總額提取、使用、結(jié)余情況如下： 2、2009至2012年工資列支渠道、發(fā)放情況和實(shí)際水平如下： 3、2009至2012年工資外收入組成部分（包括福利性收入、企業(yè)年金、補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)、住房公積金、各類商業(yè)保險(xiǎn)等由企業(yè)繳納的部分）、列支渠道和實(shí)際水平如下：

4、本企業(yè)試行股份、分紅權(quán)等中長期激勵(lì)措施及實(shí)施情況如下：

5、本企業(yè)派遣制人員和其他勞務(wù)人員、臨聘返聘人員收入分配情況如下：

6、本企業(yè)勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)報(bào)表填報(bào)情況如下：

四、企業(yè)執(zhí)行工資薪金稅收管理規(guī)定的相關(guān)情況，以及企業(yè)代扣代繳個(gè)人所得稅情況

1、本企業(yè)2009至2012年執(zhí)行工資薪金稅收管理規(guī)定的情況如下：

2、本企業(yè)2009至2012年代扣代繳個(gè)人所得稅情況如下：

××××公司

2013年4月

日

篇三：工資分配自查報(bào)告

中心校

對年績效工資發(fā)放情況的自查報(bào)告 區(qū)局人事股： 我校接到區(qū)局 文件后，立即將文件轉(zhuǎn)發(fā)給下屬各校，并要求各校組織廣大教職工認(rèn)真學(xué)習(xí)，并對

年績效工資發(fā)放情況進(jìn)行自查，現(xiàn)將全鎮(zhèn)各校自查情況匯總?cè)缦拢阂皇侵贫冃ЧべY實(shí)施方案。自實(shí)行績效工資以來，各校在充分征求教師意見，結(jié)合本

校實(shí)際，都建立健全了績效工資發(fā)放實(shí)施方案，并提交教代會(huì)審議通過，并報(bào)中心校備案。二是成立領(lǐng)導(dǎo)小組。各校均成立了績效工資考核領(lǐng)導(dǎo)小組，每年分兩次按學(xué)期對扣發(fā)的獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資按照制定的實(shí)施方案進(jìn)行考核，按教師每學(xué)期實(shí)際工作情況考核評價(jià)，堅(jiān)持

向骨干教師和做出突出貢獻(xiàn)的教師傾斜，適當(dāng)拉開分配差距。

三是認(rèn)真搞好績效工資宣傳，積極化解在發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資中矛盾。因?yàn)榻處煹墓ぷ?/p>

具有獨(dú)特性和創(chuàng)新性，很難用一把尺子度量，所以要求各校加強(qiáng)對績效工資政策宣傳，進(jìn)一

步細(xì)化實(shí)施方案，規(guī)范考核程序，減少個(gè)人意志和暗箱操，盡量做到公平公正發(fā)放。中心校

二0一二年四月九日篇二：xx鎮(zhèn)績效工資實(shí)施情況自查報(bào)告xx區(qū)xx鎮(zhèn)績效工資實(shí)施情況自查報(bào)告

區(qū)財(cái)政局：

根據(jù)《關(guān)于開展事業(yè)單位績效工資實(shí)施情況檢查的通知》（x人社發(fā)[2012]xx號(hào)）《、xx區(qū)其他事業(yè)單位績效工資實(shí)施方案》（xx府辦發(fā)[2011]xx 號(hào)）和《xx區(qū)其他事業(yè)單位績效工資若干具體問題處理意見》等文件要求，現(xiàn)將我鎮(zhèn)事業(yè)單

位績效工資實(shí)施情況匯報(bào)如下：

一、實(shí)施辦法

（一）績效工資構(gòu)成

事業(yè)單位績效工資分為基礎(chǔ)性績效工資和獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資。事業(yè)單位主要負(fù)責(zé)人績效工

資水平與職工績效工資平均水平為1.2:1。

1.固定發(fā)放績效工資

基礎(chǔ)性績效工資占績效工資總量的70%，其中基礎(chǔ)性績效的90%（70%×90%=63%）為固定

部分，該部分對服從工作安排，履行崗位職責(zé)，完成規(guī)定的工作任務(wù)每月發(fā)放?；A(chǔ)性績效

的10%與考核掛鉤，占績效總量的7%（70%×10%=7%）。

2.考核發(fā)放績效工資

考核部分占基礎(chǔ)性績效工資的10%（占績效工資總量的7%）。獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資占績效工資總額的30%，與基礎(chǔ)性績效考核部分拉通考核（占績效

工資總量的37%），簡稱為考核性績效工資，根據(jù)每考核周期工作人員得分結(jié)果核算發(fā)放。

（三）考核細(xì)則

實(shí)行考核的方式，考核得分與職工工作紀(jì)律、履職情況、創(chuàng)先爭優(yōu)積分評星、民主測評相結(jié)合，實(shí)行百分制。每年初按照上一年的考核結(jié)果發(fā)放上一年的績效工資的考核

部分。

（四）考核方法

1.鎮(zhèn)成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由考核小組部署和領(lǐng)導(dǎo)小組組織實(shí)施考

核工作。

領(lǐng)導(dǎo)小組組長由黨委書記擔(dān)任，副組長由鎮(zhèn)長、人大主席、紀(jì)委書記、分管組織人事的領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，成員由其他一級(jí)班子成員、調(diào)研員、副調(diào)研員、黨政辦主任、財(cái)政所所長、督查

室主任組成。辦公室主任由黨政辦主任擔(dān)任。

2.全鎮(zhèn)三個(gè)事業(yè)單位實(shí)行共同考核（農(nóng)業(yè)服務(wù)中心、社保所、文化服務(wù)中心）。

3.考核領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)被考核人在召開的考核會(huì)上進(jìn)行口頭匯報(bào)履職情況和公開承諾事項(xiàng)完成情況，分管領(lǐng)導(dǎo)對被考核人員實(shí)際履職情況進(jìn)行

綜合評價(jià)。

4.采取督察、抽查、民主測評與出勤記載、目標(biāo)考核等有關(guān)資料相結(jié)合的方法進(jìn)行綜合考核。

二、實(shí)際發(fā)放情況我鎮(zhèn)2010年、2011年績效工資已全額按照考核辦法發(fā)放。2012年以來，我鎮(zhèn)堅(jiān)持每月

足額發(fā)放固定部分即基礎(chǔ)性績效的90%（70%×90%=63%）；考核績效工資（37%）將在年終發(fā)

放。目前尚未收到職工的反映和建議。我鎮(zhèn)將干部職工的績效工資分配與崗位職責(zé)、工作量、工作效率、工作業(yè)績、實(shí)際貢獻(xiàn)

等直接掛鉤，向在工作中有突出貢獻(xiàn)的人員傾斜，結(jié)合半、考核和平時(shí)表現(xiàn)，決定

事業(yè)單位績效工資分配方法，充分發(fā)揮績效工資分配的導(dǎo)向和激勵(lì)作用。xx區(qū)xx鎮(zhèn)人民政府

二○一二年五月二十八日篇三：關(guān)于事業(yè)單位績效工資實(shí)施情況的自查報(bào)告 關(guān)于事業(yè)單位績效工資實(shí)施情況的自查報(bào)告區(qū)財(cái)政局：根據(jù)《關(guān)于做好迎接全市開展事 業(yè)單位績效工資實(shí)施情況檢查的通知》（xx 人社發(fā)[2012]162 號(hào)）、《關(guān)于印發(fā)xx 其他事業(yè)

單位績效工資實(shí)施方案的通知》（xx 人社發(fā)〔2011〕157 號(hào)）等文件要求，現(xiàn)將我局事業(yè)單

位績效工資實(shí)施情況匯報(bào)如下：

一、實(shí)施辦法

（一）績效工資構(gòu)成事業(yè)單位績效工資分為基

礎(chǔ)性績效工資和獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資。事業(yè)單位主要負(fù)責(zé)人績效工資水平與職工績效工資平均水

平為 1.2:1。

（二）績效工資分配情況 1.固定發(fā)放績效工資基礎(chǔ)性績效工資占績效工資總量的 70%，其中基礎(chǔ)性績效的 90%（70%×90%=63%）為固定部分，該部分對服從工作安排，履

行崗位職責(zé)，完成規(guī)定的工作任務(wù)每月發(fā)放?；A(chǔ)性績效的 10%與考核掛鉤，占績效總量的

7%（70%×10%=7%）。2.考核發(fā)放績效工資考核部分占基礎(chǔ)性績效工資的10%（占績效工資總

量的7%）。獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資占績效工資總額的 30%，與基礎(chǔ)性績效考核部分拉通考核（占績

效工資總量的37%），簡稱為考核性績效工資，根據(jù)每考核周期工作人員得分結(jié)果核算發(fā)放。

（三）考核細(xì)則結(jié)合局屬事業(yè)單位實(shí)際，對單位黨政主要領(lǐng)導(dǎo)及其工作人員采取按月考核和

按年考核相結(jié)合的方式。第一個(gè)周期的結(jié)果應(yīng)與第二個(gè)周期的基礎(chǔ)性績效工資（體現(xiàn)崗位職

責(zé)和社會(huì)公益目標(biāo)任務(wù)完成情況的部分）和獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資掛鉤，按月兌現(xiàn)，以此類推。

（四）考核方法 1.成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由考核小組部署和領(lǐng)導(dǎo)小組組織實(shí)施

考核工作。領(lǐng)導(dǎo)小組組長由局長擔(dān)任，副組長由副局長擔(dān)任，成員由各科室負(fù)責(zé)人組成。具

體工作由辦公室負(fù)責(zé)。2.全局目前只有旅游執(zhí)法大隊(duì)屬于事業(yè)單位，隨著旅游營銷中心（事

業(yè)單位）的成立，未來將局所屬兩個(gè)單位共同考核。3.考核領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)被考核人在召開的

考核會(huì)上進(jìn)行口頭匯報(bào)履職情況和公開承諾事項(xiàng)完成情況，考核小組對被考核人員實(shí)際履職

情況進(jìn)行綜合評價(jià)。4.采取督察、抽查、民主測評與出勤記載、目標(biāo)考核等有關(guān)資料相結(jié)合

的方法進(jìn)行綜合考核。

二、實(shí)際發(fā)放情況我局 2011 年績效工資已全額按照考核辦法發(fā)放。

2012 年以來，我鎮(zhèn)堅(jiān)持每月足額發(fā)放固定部分即基礎(chǔ)性績效的90%（70%× 90%=63%）；考核績效工資（37%）將在年終發(fā)放。目前尚未收到職工的反映和建

議。我局將干部職工的績效工資分配與崗位職責(zé)、工作量、工作效率、工作業(yè)績、實(shí)際貢獻(xiàn)

等直接掛鉤，向在工作中有突出貢獻(xiàn)的人員傾斜，結(jié)合半、考核和平時(shí)表現(xiàn)，決定

事業(yè)單位績效工資分配方法，充分發(fā)揮績效工資分配的導(dǎo)向和激勵(lì)作用。xx 區(qū)xx 局二○ 一二年五月二十八日篇四：某公司關(guān)于企業(yè)工資內(nèi)外收入監(jiān)督檢查的自查報(bào)告(范本)注：該自查報(bào)告范本僅供參考，各成員企業(yè)可結(jié)合本企業(yè)的實(shí)際情況進(jìn)行必要的描述，也可附相關(guān)的說明或證明材料。

××××公司關(guān)于企業(yè)工資內(nèi)外收入監(jiān)督檢查的自查報(bào)告

2013年4月根據(jù)上海市《關(guān)于做好本市國有企業(yè)工資內(nèi)外收入監(jiān)督檢查工作的通知》（滬人社綜

﹝2013﹞118號(hào)）的文件精神，和新區(qū)國資委4月15日專題會(huì)議要求，××××公司就本企

業(yè)2009年至2012年工資內(nèi)外收入情況進(jìn)行了全面自查，現(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下：

一、執(zhí)行上級(jí)工資總額宏觀調(diào)控政策的情況

1、本企業(yè)2009年不含領(lǐng)導(dǎo)班子成員在內(nèi)的人均工資增幅為；

2、本企業(yè)2010年不含領(lǐng)導(dǎo)班子成員在內(nèi)的人均工資增幅為；

3、本企業(yè)2011年不含領(lǐng)導(dǎo)班子成員在內(nèi)的人均工資增幅為；

4、本企業(yè)2012年不含領(lǐng)導(dǎo)班子成員在內(nèi)的人均工資增幅為；

二、本企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬分配制度執(zhí)行情況

1、本企業(yè)屬于：（請?jiān)诶ㄌ?hào)內(nèi)打“√”）； ①以經(jīng)營性為主的企業(yè)（）②以功能性為主的企業(yè)（）③其他企業(yè)（可具體描述）（）

2、本企業(yè)主要負(fù)責(zé)人的薪酬結(jié)構(gòu)、水平如下：

3、本企業(yè)貫徹執(zhí)行上級(jí)薪酬、考核相關(guān)管理制度情況如下：

4、本企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬、考核相關(guān)制度和內(nèi)部決策程序如下：

5、本企業(yè)實(shí)施股權(quán)激勵(lì)（包括持股數(shù)量、比例、來源和分紅等）的情況如下：

三、企業(yè)工資內(nèi)外收入的列支和發(fā)放情況 1、2009至2012年本企業(yè)工資總額提取、使用、結(jié)余情況如下： 2、2009至2012年工

資列支渠道、發(fā)放情況和實(shí)際水平如下： 3、2009至2012年工資外收入組成部分（包括福

利性收入、企業(yè)年金、補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)、住房公積金、各類商業(yè)保險(xiǎn)等由企業(yè)繳納的部分）、列

支渠道和實(shí)際水平如下：

4、本企業(yè)試行股份、分紅權(quán)等中長期激勵(lì)措施及實(shí)施情況如下：

5、本企業(yè)派遣制人員和其他勞務(wù)人員、臨聘返聘人員收入分配情況如下：

6、本企業(yè)勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)報(bào)表填報(bào)情況如下：

四、企業(yè)執(zhí)行工資薪金稅收管理規(guī)定的相關(guān)情況，以及企業(yè)代扣代繳個(gè)人所得稅情況

1、本企業(yè)2009至2012年執(zhí)行工資薪金稅收管理規(guī)定的情況如下：

2、本企業(yè)2009至2012年代扣代繳個(gè)人所得稅情況如下： ××××公司

2013年4月

日篇五：xx小學(xué)績效工資發(fā)放自查報(bào)告

xx小學(xué)教師獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資發(fā)放情況自查報(bào)告

一、指導(dǎo)思想

根據(jù)揭東縣教育局《關(guān)于義務(wù)教育學(xué)校績效工資考核分配指導(dǎo)意見》，結(jié)合我校實(shí)際制定的績效工資考核方案。

二、制定的原則

1、我校堅(jiān)持以人為本、實(shí)事求是、因地制宜、既有約束力，又有驅(qū)動(dòng)力、全面性和可操

作性的原則來制定學(xué)?？冃Э己宿k法。

2、貫徹按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平的分配原則。以責(zé)任和業(yè)績?yōu)橐罁?jù)，多勞多得，優(yōu)績優(yōu)酬，適當(dāng)拉開分配差距，向一線教師、骨干教師及成績突出的教師傾斜。同時(shí)統(tǒng)籌兼 顧學(xué)校內(nèi)部各類人員之間激勵(lì)性績效工資分配關(guān)系。

3、堅(jiān)持“公開、公平、公正”原則。分配工作全過程實(shí)行陽光操作，分配方案經(jīng)學(xué)校教

師討論通過后實(shí)施，確保教職工有知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。

三、制定的依據(jù)

按照各類教育法律法規(guī)、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》、《廣東省教育廳關(guān)于普通中小學(xué)校

辦學(xué)行為的若干規(guī)定》《廣東省中小學(xué)教育教學(xué)常規(guī)管理暫行辦法》、等的規(guī)定和要求來制定。

四、考核對象

西淇小學(xué)全體在編在崗教師。

五、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu) 學(xué)校成立了獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資分配工作領(lǐng)導(dǎo)小組，小組成員由校領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)組成，負(fù)責(zé)對學(xué)校常規(guī)工作、班主任津貼、教師工作量、工作業(yè)績的考核，以及績效工資的分配、發(fā)放、解釋等方面的工作。組長：（校長）

副組長: 成員：

日常工作由xxx負(fù)責(zé)。

六、制定的內(nèi)容和辦法學(xué)校制定考核辦法的主要內(nèi)容包括兩大部分，一是學(xué)校集體部分；二教師個(gè)人部分。主

要是學(xué)校集體部分如何考核到教師個(gè)人；教師個(gè)人部分要體現(xiàn)德、能、勤、績等方面?？己?/p>

內(nèi)容主要為德、能、勤、績四部分內(nèi)容。個(gè)人考核結(jié)果計(jì)分值，不計(jì)等次，以便最后結(jié)算。

根據(jù)登崗鎮(zhèn)教育組下發(fā)的《登崗鎮(zhèn)教育組關(guān)于義務(wù)教育學(xué)?？冃ЧべY考核分配指導(dǎo)意見》和

本校實(shí)際，具體為德15分，能25分，勤10分，績30分。學(xué)?？冃Э偨痤~÷全校教師總分×教師個(gè)人得分=個(gè)人金額

七、執(zhí)行情況

祥見《登崗鎮(zhèn)西淇小學(xué)教職工績效考核量化表》

八、考核結(jié)果的使用

教師的績效考核結(jié)果僅作為獎(jiǎng)勵(lì)性績校工資的分配依據(jù)。

九、考核要求

1、考核等次：優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個(gè)等級(jí)。

2、凡有下列行為之一的，考核結(jié)果不能評為“優(yōu)秀”：

（1）、不能認(rèn)真履行職業(yè)道德規(guī)范的；

（2）、未完成學(xué)校規(guī)定的工作任務(wù)的；

（3）、不能認(rèn)真履行教師職責(zé)，家長投訴較多的。

3、凡有下列行為之一的，考核不合格：

（1）、嚴(yán)重師德失范，損害學(xué)校和學(xué)生利益的；

（2）、犯法、非法訴求、擅自離崗、干擾正常工作的；

（3）、經(jīng)常遲到、早退，缺課或全年病假累計(jì)超過90天、事假累計(jì)超過20天、曠工累

計(jì)超過5天的；

（4）、未經(jīng)學(xué)校同意從事商業(yè)活動(dòng)、群眾反映較多的；

（5）、無充分理由，拒不接受工作任務(wù)，或者敷衍拖拉，影響整體工作，造成較壞影響的；

（6）、有亂收費(fèi)現(xiàn)象的責(zé)任人；（7）、因玩忽職守造成校園重大安全事故的；

（8）、根據(jù)學(xué)校管理辦法，考核為不合格者。

十、說明：

因校長、主任自身工作馬虎沒做，或者未傳達(dá)上級(jí)會(huì)議精神、傳達(dá)太遲等因素造成的扣

分，由校長、主任承擔(dān)。我?？冃Э己朔桨赣蓪W(xué)校行政制定并在教師大會(huì)上通過，執(zhí)行時(shí)受

教師監(jiān)督，自查結(jié)果為合格。教師對考核結(jié)果有意見，可在接到考核結(jié)果通知的5個(gè)工作日

內(nèi)，以書面形式向?qū)W?？己祟I(lǐng)導(dǎo)組申請復(fù)核，考

核小組在接到書面申請的10個(gè)工作日內(nèi)提出復(fù)核意見。我?？冃Э己朔桨赣蓪W(xué)校行政制定并在教師大會(huì)上通過，執(zhí)行時(shí)受教師監(jiān)督，自查結(jié)果

為合格。

《工資內(nèi)外收入自查報(bào)告》