第一篇:善于創(chuàng)新的先進班長事跡
勇挑重任的“少壯派”班長
——記分公司龍門吊機修班班長???
我覺得,無論是公司制員工還是多元化員工,只要肯努力,本職崗位就是最好的舞臺”。這番富有哲理的話出自???龍門吊機修班班長???的口中。
2008年,??在???首屆科技周鉗工比賽中獲了得第一名。由于成績突出,他在2010年被任命為龍門吊機修班班長。面對這一情況,??心里開始忐忑:一方面,主持龍門吊這樣的重要設(shè)備維修工作可不是一件易事;再說全班有30多人,其中擁有高級工和技師職稱的老師傅就有16名,自己一個不到30歲的公司制員工能管得住么?
接下來的日子,??就迎來了第一個考驗:好幾臺???的吊具突然頻繁發(fā)生故障,影響了作業(yè)效率。面對難題,剛當上班長的???毅然挑起了重擔,他帶領(lǐng)幾名骨干成立了技術(shù)攻關(guān)小組。通過仔細分析,逯志紅發(fā)現(xiàn)吊具故障頻發(fā)的原因主要是定位銷受磨損引起的,由于吊具工況復(fù)雜,即便換上新的定位銷,使用壽命也很短。“可以對吊具定位裝置進行改造,用更耐磨損的配件代替原來的定位銷。”???提出了解決問題的思路并得到了部門的支持。說干就干,???帶領(lǐng)攻關(guān)小組在吊具伸縮油缸上安裝了金屬套代替原來的銷子,這樣一來不但故障率大幅下降,安全性能也提高了許多。初戰(zhàn)告捷!在接下來的日子里,???陸續(xù)對吊具液壓油缸、大車制動器等進行了技術(shù)革新,均取得了成效,其中大車制動器國產(chǎn)化改造項目還獲得了???“百佳金點子”的榮譽。
在抓好工作的同時,???非常關(guān)心班組員工們的學(xué)習和生活。班里的外地員工多,在與本地師傅們的交流中存在障礙。去年剛到班組的內(nèi)地小伙子小張很想快速提高自己的技術(shù),可常常因為聽不懂師傅的話而苦惱。???發(fā)現(xiàn)后主動當起了編外技術(shù)指導(dǎo)。他根據(jù)小張和其他幾名青工的特點制訂了個性化的培訓(xùn)方案,并耐心的講解設(shè)備運行的原理和產(chǎn)生故障的原因,使他們的實踐能力迅速提高。??籍青工小李的妻子生病,在當?shù)卣也坏胶线m的醫(yī)院。逯志紅得知此事后,主動幫助小李到市區(qū)聯(lián)系醫(yī)院,并組織班員前去探望,解決了小李的后顧之憂。作為班長,逯志紅還經(jīng)常組織大家參加登山、拓展活動,有效營造了班組大家庭的良好氛圍。
在??的帶動下,龍門吊機修班上下齊心,展現(xiàn)了強大的戰(zhàn)斗力,班組考核指標故障間隔箱量從2010年的680標箱提升到了目前1000標箱以上,保障了港口生產(chǎn)的順暢。
第二篇:污水車間先進班長事跡
污水車間先進班長事跡 —— 盡職盡責的好班長 ** **,男,現(xiàn)年 31 歲,于 2007 年進入**煉油廠污水車間。他先后上過隔油、氣浮、生化、班長等崗位,無論什么崗位,他總能一門心思撲下身子,扎根崗位做奉獻,以自己滿腔的事業(yè)心和責任感書寫著不平凡的人生軌跡。處理煉油廢水是一項光榮而艱巨的任務(wù),當一名合格的污水操作工可不是想象中的那么容易。工作后不久,**同志就因表現(xiàn)出色被推舉為運行三班班長。他知道,當班長不僅需要有健康的體魄,還必須以身作則,身體力行,樣樣帶頭作出榜樣。于是重活、難活、累活他搶著干,上班走在前,下班留在后,用實際行動感染、帶動班組成員。狠抓班組建設(shè),注重疏通班員思想,嚴格遵守操作規(guī)程。在他的帶領(lǐng)下,班員心齊勁足,責任感強,從未發(fā)生因操作失誤原因而導(dǎo)致停車事故,水處理各項指標合格率達 100%,為車間污水處理裝置長期安全、平穩(wěn)運行,處理后 水質(zhì)達標排放打下了堅實的基礎(chǔ)。平時工作中,他牢記“安全是第一財富,健康是第一福利”。
第三篇:班長先進材料
明星班組長材料
兵頭將尾顯風流
—記裴溝礦采煤一隊生產(chǎn)三班班長范軍偉 現(xiàn)年43歲的范軍偉是裴溝礦炮采隊生產(chǎn)三班班長,這位從中原大地走出來的漢子,樸實厚道,驍勇善戰(zhàn),伴隨著百米井下隆隆的炮聲和滾滾煙塵,已在礦山摸爬滾打了二十一個春秋。多年來,他扎根煤海,堅持在采煤一線勤奮工作,年年超額完成了隊下達的生產(chǎn)任務(wù),為礦井的安全生產(chǎn)做出積極的貢獻。
一九八八年,年僅22歲的范軍偉懷著美好的生活無限憧憬,離開了家鄉(xiāng)來到裴溝礦當上了一名采煤工。初到井下,看著溜子中流淌的滾滾烏金,感到渾身有使不完的勁,從此他就深深愛上了煤礦這片黑色的土地,他決心干一輩子礦工,范軍偉是這樣想的,也是這樣做的,他以一個農(nóng)村人特有的勤勞質(zhì)樸,腳踏實地工作,不怕苦,不怕累,干活從不挑肥揀瘦,他那吃苦耐勞的敬業(yè)精神,贏得了全隊職工的一致好評。同時,隊領(lǐng)導(dǎo)還發(fā)現(xiàn)他善于思考,勇于創(chuàng)新,遇事冷靜,具有較強的管理才能,因此,被提拔為副班長、班長。
當班長后,他更加嚴格要求自己,狠抓現(xiàn)場管理,發(fā)現(xiàn)問題在現(xiàn)場,處理問題在現(xiàn)場。一次,他上夜班,他發(fā)現(xiàn)工作面超前支護有幾棚梁有斷裂現(xiàn)象,他立即組織職工進行替棚。當時頂板破碎,壓力大,巷道低,人干活直不起身,大風量裹著煤塵吹得使人睜不開眼,惡劣的環(huán)境和艱苦條件為替棚工作帶來極大難
度。在這緊要關(guān)頭,范軍偉挺身而出,趴在地上挖柱窩,打抬棚,臉上掛滿了汗水,衣服也被汗水浸透了,看到這,職工們說:“這樣的班長真叫人服氣,我們不好好干,內(nèi)心真過意不去”。在他的感召下,工作面的斷裂棚被順利換掉了,消滅了事故隱患。
工作中范軍偉處處以身作則,困難面前干在先,危險時刻沖在前。針對職工業(yè)務(wù)不精、技術(shù)不懂、操作不規(guī)范、生產(chǎn)任務(wù)緊的現(xiàn)狀,范軍偉早下井,晚升井,在工作面每班來回巡回幾十次,哪里出現(xiàn)問題,他就出現(xiàn)在哪里,和職工一道拉架、移架。長時間的工作勞累,他眼睛熬紅了,手上布滿了血泡,職工看在眼里疼在心中,都勸他歇上幾天,可他顧大局,識大體,毅然堅守在工作崗位上,以實際行動為職工樹立了榜樣。
多年來,范軍偉視質(zhì)量如生命,他常和職工們說:”質(zhì)量是安
全的保證,安全是生產(chǎn)的基礎(chǔ)”。他一直把質(zhì)量標準化工作當做一項基礎(chǔ)工作來抓,認真落實工程質(zhì)量是“生命工程”的思想,大力開展“質(zhì)量標準化,安全創(chuàng)水平”活動,在工程質(zhì)量上堅持一把手抓到底,一把尺子量到底。對采面工程質(zhì)量上存在的問題班前布置、班后落實。工作面無論條件好壞,他都堅持要求嚴格按操作規(guī)程作業(yè),對自己和職工高標準,嚴要求,他從不放過一個細小環(huán)節(jié),哪怕是一根柱站得不直,一架梁角變偏,他都主動去處理。一次零點班,工作面移溜后,他巡查時發(fā)現(xiàn)有一次大棚距,就要去處理,工友們勸他別太認真了,可他都認為,頂板一旦來壓,容易冒頂,輕則影響下一班安全生產(chǎn),重者發(fā)生了事故,后
果不堪設(shè)想,于是這處大棚距處理好才升井。今年來,我隊采面工程質(zhì)量消滅了不合格品,優(yōu)良品率達90%以上,順利通過省廳檢查和集團公司質(zhì)量標準化驗收。
作為班長,他深知提高職工素質(zhì),搞好團結(jié)是干好工作的關(guān)鍵,于是他便利用業(yè)余時間組織職工認真學(xué)習操作規(guī)程、安全規(guī)程及典型事故案例。每當來了新工人,他總是為他們講解操作規(guī)程,手把手教他們每一道操作工序,做到言傳身教。平時他還對每個職工進行察顏觀色,發(fā)現(xiàn)哪個職工情緒不好,及時談心,為他們排憂解難,使他們?nèi)硇牡赝度氲桨踩ぷ髦小?/p>
他生活上保持勤儉節(jié)約,力戒奢侈浪費,時刻把職工的冷暖放在心上,為職工排憂解難。眾所周知,他的家庭并不是十分富裕,兩個子女都上學(xué),妻子又在家待業(yè),給家庭經(jīng)濟帶來沉重的負擔,妻子多次打電話讓他回去,他總是對妻子說安全離不開,不能回家,他對生產(chǎn)三班結(jié)下了深厚的感情,他常說:生產(chǎn)三班就是個大家庭,職工中要互幫互助,讓職工體現(xiàn)到中關(guān)懷和溫暖,他在工作之余常常和職工談心,了解職工疾苦,并身體力行地幫助職工,今年8月份,生產(chǎn)三班職工張國群因交通事故導(dǎo)致右小腿骨折,他多次組織職工主動到醫(yī)院進行探望,對張國群噓寒問暖。在生產(chǎn)三班這個大集體中,受到他關(guān)愛的人很多很多,他時刻以職工為中心開展工作,以情動人,讓職工增強了顧大體、識大局的職責意識和凝聚團隊精神。
他始終以飽滿的熱情在自己衷愛的煤炭事業(yè)貢獻著自己的力量和智慧,工作中恪盡職守,年出勤都在350班以上,生活上關(guān)心職工,做職工的貼心人,以一個人民公仆的形象想職工所想,急職工所急,懷著一顆熱于奉獻的老黃牛精神為安全生產(chǎn)作出自己應(yīng)有的貢獻。
第四篇:黨委書記要善于當“班長”
黨委書記要善于當“班長”
最近,總書記作出重要批示,要求各級黨委(黨組)領(lǐng)導(dǎo)班子成員特別是主要負責同志重溫毛澤東同志《黨委會的工作方法》這篇著作?!饵h委會的工作方法》主要圍繞如何開展黨委會工作展開,其中特別提到,黨委書記要善于當“班長”。毋庸置疑,當好一班之“長”,同樣是對今天黨委書記的時代要求。
統(tǒng)攬不包攬。黨委書記作為一班之“長”,在黨委“一班人”中擔負著總攬全局、統(tǒng)一指揮的全面責任,其主要職責是把方向、抓大事、謀全局。也就是說,要在千頭萬緒的工作中,明確方向、分清主次、把握重點,善于根據(jù)形勢和任務(wù)的變化,統(tǒng)籌全局、突出重點、抓住大事。不可自恃位置特殊,只講“大權(quán)獨攬”,不講“小權(quán)分散”,事事自為,事必躬親;抑或?qū)Σ繉俟ぷ鞑环攀?、不放心,事無巨細,不分輕重緩急、不分先后主次,什么事都管,陷入事務(wù)主義。更有甚者,大事糊涂,小事必管,抓小放大、事倍功半。長此以往,勢必疏于領(lǐng)導(dǎo)職守,降低領(lǐng)導(dǎo)威信。
決斷不專斷。黨委書記是黨委一班人的“班長”,但不是“家長”,要“高人一籌”而不能“高人一等”,更不應(yīng)居高臨下、目中無人,搞“一言堂”“一人斷”。也就是說,黨委書記既是黨政班子的主要領(lǐng)導(dǎo),又是集體領(lǐng)導(dǎo)的普通一員,其所面臨的工作,大多需要靠決策來解決,要妥善處理好“民主”與“集中”的關(guān)系,真正實現(xiàn)二者的有機統(tǒng)一。要在全面貫徹民主集中制原則的基礎(chǔ)上,準確把握時機、敢于果斷決策,絕不可優(yōu)柔寡斷、延誤時機,抑或決而不行,貽誤工作,使黨和人民的事業(yè)遭受損失。不可無視民主集中制原則,聽不進不同意見,剛愎自用,一人說了算,獨斷專行,阻斷不同聲音,導(dǎo)致發(fā)展受滯、人民受苦。
大度不失度。對于黨委書記來說,寬容大度既是任職的必備素質(zhì),也是帶班的重要條件。要以海納百川的胸懷和大度容人的氣量,容人之言、容人之事、容人之短,以真誠、謙虛的態(tài)度,去團結(jié)同事、打動下屬,真正做到大事講原則、小事講風格,不斷增進同事之間、部屬之間的團結(jié)與協(xié)作,最大限度地凝聚起“一班人”的智慧和力量。要堅持以制度管人、管事,獎優(yōu)罰劣,以嚴謹?shù)膽B(tài)度、嚴格的管理,去關(guān)心愛護同事、從嚴要求幫助下屬,自覺做到不護短、不藏憂,時刻注意把同事和下屬的冷暖疾苦放在心上,給人留下一個容得下人、容得下事,既講原則,又講感情,大度不失度、可親又可敬的領(lǐng)導(dǎo)形象,增加自己的人格魅力。
放手不甩手。攥緊成拳,伸開成劍,是一個好的班子、好的團隊運行必備的良好精神風貌和工作狀態(tài),這一攥一伸中,作為一班之“長”的黨委書記,其作用顯得尤為重要。要善于放權(quán),相信部屬的能力素質(zhì)、尊重部屬的人格尊嚴,全力支持部屬在工作第一線大膽工作、大顯身手。要高度關(guān)注工作進度,適時搞好檢查督促,對于表現(xiàn)突出、積極作為、務(wù)實進取、成績顯著的部屬,要充分肯定、大力表揚,為他們積極營造自由寬松的工作生活環(huán)境和良好的社會輿論環(huán)境;對于表現(xiàn)一般、消極怠工、因循守舊、業(yè)績平平的部屬,及時提醒、幫助提高,決不能不管不問,放任自流。
攬過不攬功。黨委書記應(yīng)該具有淡泊名利的品德修養(yǎng)和敢于負責的擔當精神,豁達寬容、推功攬過,不斤斤計較。對于工作中出現(xiàn)的過失,要主動承擔責任,竭力保護各方面的積極性。不與部下爭功邀寵,更不能把一切功勞歸于自己,把一切錯誤歸于別人。否則,會降低領(lǐng)導(dǎo)威信,甚至還會給事業(yè)造成損失。
干事不出事。黨委書記,既是當家人、決策者,更是帶頭人、造福者。要把權(quán)力用在為黨分憂、為民謀利上,把全部身心和所有精力放在本職工作之上,真正做到為“官”一任,發(fā)展一方、造福一方。要依法秉公用權(quán),確保權(quán)力不發(fā)生“霉變”。要切實增強廉潔從政意識,管好自己、管好家人、管好下屬,真正做到老老實實做人、干干凈凈做事、清清白白為官。唯有如此,才能不負組織重托、不負群眾期盼。
第五篇:善于創(chuàng)新的名人名言
創(chuàng)新應(yīng)當是企業(yè)家的主要特征,企業(yè)家不是投機商,也不是只知道賺錢、存錢的守財奴,而應(yīng)該是一個大膽創(chuàng)新敢于冒險,善于開拓的創(chuàng)造型人才。
創(chuàng)造力對于創(chuàng)新是必要的,公司文化應(yīng)該提倡創(chuàng)造力,然后將其轉(zhuǎn)變成創(chuàng)新,而這種創(chuàng)新將導(dǎo)致競爭的成功。
聰明的年輕人以為,如果承認已經(jīng)被別人承認過的真理,就會使自己喪失獨創(chuàng)性,這是最大的錯誤。
獨辟蹊徑才能創(chuàng)造出偉大的業(yè)績,在街道上擠來擠去不會有所作為。
獨創(chuàng)常常在于發(fā)現(xiàn)兩個或兩人以上研究對象或設(shè)想之間的聯(lián)系或相似之點。
對新的對象必須創(chuàng)出全新的概念。
對于一個藝術(shù)家來說,如果能夠打破常規(guī),完全自由進行創(chuàng)作,其成績往往會是驚人的。
非經(jīng)自己努力所得的創(chuàng)新,就不是真正的創(chuàng)新。
光看別人臉色行事,把自己束縛起來的人,就不能突飛猛進,尤其是不可能在科學(xué)技術(shù)日新月異的年代里生存下去,就會掉隊。
既然像螃蟹這樣的東西,人們都很愛吃,那么蜘蛛也一定有人吃過,只不過后來知道不好吃才不吃了,但是第一個吃螃蟹的人一定是個勇士。
競爭優(yōu)勢的秘密是創(chuàng)新,這在現(xiàn)在比歷史上的任何時候都更是如此。
距離已經(jīng)消失,要么創(chuàng)新,要么死亡。
科學(xué)到了最后階段,便遇上了想象。
科學(xué)研究工作,尤其富于創(chuàng)造性的意義,尤其是要依靠自力更生。當然,自力更生并不等于封鎖自己。
科學(xué)研究基于同一法則,即一切事物的產(chǎn)生取決于自然規(guī)律,這也適用于人們的行動。
有人認為,只有詩人需要幻想,這是沒有理由的,這是愚蠢的偏見!甚至在數(shù)學(xué)上也需要幻想的,甚至沒有它就不可能發(fā)明微積分。
在創(chuàng)造家的事業(yè)中,每一步都要三思而后行,而不是盲目地瞎碰。
在科學(xué)上,每一條道路都應(yīng)該走一走。發(fā)現(xiàn)一條走不通的道路,就是對于科學(xué)的一大貢獻。
在科學(xué)上沒有平坦的大道,只有不畏勞苦沿著陡峭山路攀登的人,才有希望達到光輝的頂點。
致富的秘訣,在于“大膽創(chuàng)新、眼光獨到”八個大字。
作出重大發(fā)明創(chuàng)造的年輕人,大多是敢于向千年不變的戒規(guī)、定律挑戰(zhàn)的人,他們做出了大師們認為不可能的事情來,讓世人大吃一驚。