第一篇：善于創(chuàng)新的先進(jìn)班長事跡

勇挑重任的“少壯派”班長

——記分公司龍門吊機(jī)修班班長？？？

我覺得，無論是公司制員工還是多元化員工，只要肯努力，本職崗位就是最好的舞臺”。這番富有哲理的話出自？？？龍門吊機(jī)修班班長？？？的口中。

2008年，？？在？？？首屆科技周鉗工比賽中獲了得第一名。由于成績突出，他在2010年被任命為龍門吊機(jī)修班班長。面對這一情況，？？心里開始忐忑：一方面，主持龍門吊這樣的重要設(shè)備維修工作可不是一件易事；再說全班有30多人，其中擁有高級工和技師職稱的老師傅就有16名，自己一個不到30歲的公司制員工能管得住么？

接下來的日子，？？就迎來了第一個考驗：好幾臺？？？的吊具突然頻繁發(fā)生故障，影響了作業(yè)效率。面對難題，剛當(dāng)上班長的？？？毅然挑起了重?fù)?dān)，他帶領(lǐng)幾名骨干成立了技術(shù)攻關(guān)小組。通過仔細(xì)分析，逯志紅發(fā)現(xiàn)吊具故障頻發(fā)的原因主要是定位銷受磨損引起的，由于吊具工況復(fù)雜，即便換上新的定位銷，使用壽命也很短。“可以對吊具定位裝置進(jìn)行改造，用更耐磨損的配件代替原來的定位銷?！保?？？提出了解決問題的思路并得到了部門的支持。說干就干，？？？帶領(lǐng)攻關(guān)小組在吊具伸縮油缸上安裝了金屬套代替原來的銷子，這樣一來不但故障率大幅下降，安全性能也提高了許多。初戰(zhàn)告捷！在接下來的日子里，？？？陸續(xù)對吊具液壓油缸、大車制動器等進(jìn)行了技術(shù)革新，均取得了成效，其中大車制動器國產(chǎn)化改造項目還獲得了？？？“百佳金點子”的榮譽。

在抓好工作的同時，？？？非常關(guān)心班組員工們的學(xué)習(xí)和生活。班里的外地員工多，在與本地師傅們的交流中存在障礙。去年剛到班組的內(nèi)地小伙子小張很想快速提高自己的技術(shù)，可常常因為聽不懂師傅的話而苦惱。？？？發(fā)現(xiàn)后主動當(dāng)起了編外技術(shù)指導(dǎo)。他根據(jù)小張和其他幾名青工的特點制訂了個性化的培訓(xùn)方案，并耐心的講解設(shè)備運行的原理和產(chǎn)生故障的原因，使他們的實踐能力迅速提高。？？籍青工小李的妻子生病，在當(dāng)?shù)卣也坏胶线m的醫(yī)院。逯志紅得知此事后，主動幫助小李到市區(qū)聯(lián)系醫(yī)院，并組織班員前去探望，解決了小李的后顧之憂。作為班長，逯志紅還經(jīng)常組織大家參加登山、拓展活動，有效營造了班組大家庭的良好氛圍。

在？？的帶動下，龍門吊機(jī)修班上下齊心，展現(xiàn)了強(qiáng)大的戰(zhàn)斗力，班組考核指標(biāo)故障間隔箱量從2010年的680標(biāo)箱提升到了目前1000標(biāo)箱以上，保障了港口生產(chǎn)的順暢。

第二篇：污水車間先進(jìn)班長事跡

污水車間先進(jìn)班長事跡 —— 盡職盡責(zé)的好班長 ** **，男，現(xiàn)年 31 歲，于 2007 年進(jìn)入**煉油廠污水車間。他先后上過隔油、氣浮、生化、班長等崗位，無論什么崗位，他總能一門心思撲下身子，扎根崗位做奉獻(xiàn)，以自己滿腔的事業(yè)心和責(zé)任感書寫著不平凡的人生軌跡。處理煉油廢水是一項光榮而艱巨的任務(wù)，當(dāng)一名合格的污水操作工可不是想象中的那么容易。工作后不久，**同志就因表現(xiàn)出色被推舉為運行三班班長。他知道，當(dāng)班長不僅需要有健康的體魄，還必須以身作則，身體力行，樣樣帶頭作出榜樣。于是重活、難活、累活他搶著干，上班走在前，下班留在后，用實際行動感染、帶動班組成員。狠抓班組建設(shè)，注重疏通班員思想，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。在他的帶領(lǐng)下，班員心齊勁足，責(zé)任感強(qiáng)，從未發(fā)生因操作失誤原因而導(dǎo)致停車事故，水處理各項指標(biāo)合格率達(dá) 100%，為車間污水處理裝置長期安全、平穩(wěn)運行，處理后 水質(zhì)達(dá)標(biāo)排放打下了堅實的基礎(chǔ)。平時工作中，他牢記“安全是第一財富，健康是第一福利”。

第三篇：班長先進(jìn)材料

明星班組長材料

兵頭將尾顯風(fēng)流

—記裴溝礦采煤一隊生產(chǎn)三班班長范軍偉 現(xiàn)年43歲的范軍偉是裴溝礦炮采隊生產(chǎn)三班班長,這位從中原大地走出來的漢子,樸實厚道,驍勇善戰(zhàn),伴隨著百米井下隆隆的炮聲和滾滾煙塵,已在礦山摸爬滾打了二十一個春秋。多年來,他扎根煤海,堅持在采煤一線勤奮工作，年年超額完成了隊下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),為礦井的安全生產(chǎn)做出積極的貢獻(xiàn)。

一九八八年，年僅22歲的范軍偉懷著美好的生活無限憧憬，離開了家鄉(xiāng)來到裴溝礦當(dāng)上了一名采煤工。初到井下，看著溜子中流淌的滾滾烏金，感到渾身有使不完的勁，從此他就深深愛上了煤礦這片黑色的土地，他決心干一輩子礦工，范軍偉是這樣想的，也是這樣做的，他以一個農(nóng)村人特有的勤勞質(zhì)樸，腳踏實地工作，不怕苦，不怕累，干活從不挑肥揀瘦，他那吃苦耐勞的敬業(yè)精神，贏得了全隊職工的一致好評。同時，隊領(lǐng)導(dǎo)還發(fā)現(xiàn)他善于思考，勇于創(chuàng)新，遇事冷靜，具有較強(qiáng)的管理才能，因此，被提拔為副班長、班長。

當(dāng)班長后，他更加嚴(yán)格要求自己，狠抓現(xiàn)場管理，發(fā)現(xiàn)問題在現(xiàn)場，處理問題在現(xiàn)場。一次，他上夜班，他發(fā)現(xiàn)工作面超前支護(hù)有幾棚梁有斷裂現(xiàn)象，他立即組織職工進(jìn)行替棚。當(dāng)時頂板破碎，壓力大，巷道低，人干活直不起身，大風(fēng)量裹著煤塵吹得使人睜不開眼，惡劣的環(huán)境和艱苦條件為替棚工作帶來極大難

度。在這緊要關(guān)頭，范軍偉挺身而出，趴在地上挖柱窩，打抬棚，臉上掛滿了汗水，衣服也被汗水浸透了，看到這，職工們說：“這樣的班長真叫人服氣，我們不好好干，內(nèi)心真過意不去”。在他的感召下，工作面的斷裂棚被順利換掉了，消滅了事故隱患。

工作中范軍偉處處以身作則,困難面前干在先,危險時刻沖在前。針對職工業(yè)務(wù)不精、技術(shù)不懂、操作不規(guī)范、生產(chǎn)任務(wù)緊的現(xiàn)狀，范軍偉早下井，晚升井，在工作面每班來回巡回幾十次，哪里出現(xiàn)問題，他就出現(xiàn)在哪里，和職工一道拉架、移架。長時間的工作勞累，他眼睛熬紅了，手上布滿了血泡，職工看在眼里疼在心中，都勸他歇上幾天，可他顧大局，識大體，毅然堅守在工作崗位上，以實際行動為職工樹立了榜樣。

多年來,范軍偉視質(zhì)量如生命,他常和職工們說:”質(zhì)量是安

全的保證,安全是生產(chǎn)的基礎(chǔ)”。他一直把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作當(dāng)做一項基礎(chǔ)工作來抓，認(rèn)真落實工程質(zhì)量是“生命工程”的思想，大力開展“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，安全創(chuàng)水平”活動，在工程質(zhì)量上堅持一把手抓到底，一把尺子量到底。對采面工程質(zhì)量上存在的問題班前布置、班后落實。工作面無論條件好壞,他都堅持要求嚴(yán)格按操作規(guī)程作業(yè),對自己和職工高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,他從不放過一個細(xì)小環(huán)節(jié)，哪怕是一根柱站得不直，一架梁角變偏，他都主動去處理。一次零點班，工作面移溜后，他巡查時發(fā)現(xiàn)有一次大棚距，就要去處理，工友們勸他別太認(rèn)真了，可他都認(rèn)為，頂板一旦來壓，容易冒頂，輕則影響下一班安全生產(chǎn)，重者發(fā)生了事故，后

果不堪設(shè)想，于是這處大棚距處理好才升井。今年來，我隊采面工程質(zhì)量消滅了不合格品，優(yōu)良品率達(dá)90%以上，順利通過省廳檢查和集團(tuán)公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗收。

作為班長,他深知提高職工素質(zhì),搞好團(tuán)結(jié)是干好工作的關(guān)鍵,于是他便利用業(yè)余時間組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)操作規(guī)程、安全規(guī)程及典型事故案例。每當(dāng)來了新工人,他總是為他們講解操作規(guī)程,手把手教他們每一道操作工序,做到言傳身教。平時他還對每個職工進(jìn)行察顏觀色,發(fā)現(xiàn)哪個職工情緒不好,及時談心,為他們排憂解難,使他們?nèi)硇牡赝度氲桨踩ぷ髦小?/p>

他生活上保持勤儉節(jié)約，力戒奢侈浪費，時刻把職工的冷暖放在心上，為職工排憂解難。眾所周知，他的家庭并不是十分富裕，兩個子女都上學(xué)，妻子又在家待業(yè)，給家庭經(jīng)濟(jì)帶來沉重的負(fù)擔(dān)，妻子多次打電話讓他回去，他總是對妻子說安全離不開，不能回家，他對生產(chǎn)三班結(jié)下了深厚的感情，他常說：生產(chǎn)三班就是個大家庭，職工中要互幫互助，讓職工體現(xiàn)到中關(guān)懷和溫暖，他在工作之余常常和職工談心，了解職工疾苦，并身體力行地幫助職工，今年8月份，生產(chǎn)三班職工張國群因交通事故導(dǎo)致右小腿骨折，他多次組織職工主動到醫(yī)院進(jìn)行探望，對張國群噓寒問暖。在生產(chǎn)三班這個大集體中，受到他關(guān)愛的人很多很多，他時刻以職工為中心開展工作，以情動人，讓職工增強(qiáng)了顧大體、識大局的職責(zé)意識和凝聚團(tuán)隊精神。

他始終以飽滿的熱情在自己衷愛的煤炭事業(yè)貢獻(xiàn)著自己的力量和智慧，工作中恪盡職守，年出勤都在350班以上，生活上關(guān)心職工，做職工的貼心人，以一個人民公仆的形象想職工所想，急職工所急，懷著一顆熱于奉獻(xiàn)的老黃牛精神為安全生產(chǎn)作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

第四篇：黨委書記要善于當(dāng)“班長”

黨委書記要善于當(dāng)“班長”

最近，總書記作出重要批示，要求各級黨委（黨組）領(lǐng)導(dǎo)班子成員特別是主要負(fù)責(zé)同志重溫毛澤東同志《黨委會的工作方法》這篇著作?！饵h委會的工作方法》主要圍繞如何開展黨委會工作展開，其中特別提到，黨委書記要善于當(dāng)“班長”。毋庸置疑，當(dāng)好一班之“長”，同樣是對今天黨委書記的時代要求。

統(tǒng)攬不包攬。黨委書記作為一班之“長”，在黨委“一班人”中擔(dān)負(fù)著總攬全局、統(tǒng)一指揮的全面責(zé)任，其主要職責(zé)是把方向、抓大事、謀全局。也就是說，要在千頭萬緒的工作中，明確方向、分清主次、把握重點，善于根據(jù)形勢和任務(wù)的變化，統(tǒng)籌全局、突出重點、抓住大事。不可自恃位置特殊，只講“大權(quán)獨攬”，不講“小權(quán)分散”，事事自為，事必躬親；抑或?qū)Σ繉俟ぷ鞑环攀?、不放心，事無巨細(xì)，不分輕重緩急、不分先后主次，什么事都管，陷入事務(wù)主義。更有甚者，大事糊涂，小事必管，抓小放大、事倍功半。長此以往，勢必疏于領(lǐng)導(dǎo)職守，降低領(lǐng)導(dǎo)威信。

決斷不專斷。黨委書記是黨委一班人的“班長”，但不是“家長”，要“高人一籌”而不能“高人一等”，更不應(yīng)居高臨下、目中無人，搞“一言堂”“一人斷”。也就是說，黨委書記既是黨政班子的主要領(lǐng)導(dǎo)，又是集體領(lǐng)導(dǎo)的普通一員，其所面臨的工作，大多需要靠決策來解決，要妥善處理好“民主”與“集中”的關(guān)系，真正實現(xiàn)二者的有機(jī)統(tǒng)一。要在全面貫徹民主集中制原則的基礎(chǔ)上，準(zhǔn)確把握時機(jī)、敢于果斷決策，絕不可優(yōu)柔寡斷、延誤時機(jī)，抑或決而不行，貽誤工作，使黨和人民的事業(yè)遭受損失。不可無視民主集中制原則，聽不進(jìn)不同意見，剛愎自用，一人說了算，獨斷專行，阻斷不同聲音，導(dǎo)致發(fā)展受滯、人民受苦。

大度不失度。對于黨委書記來說，寬容大度既是任職的必備素質(zhì)，也是帶班的重要條件。要以海納百川的胸懷和大度容人的氣量，容人之言、容人之事、容人之短，以真誠、謙虛的態(tài)度，去團(tuán)結(jié)同事、打動下屬，真正做到大事講原則、小事講風(fēng)格，不斷增進(jìn)同事之間、部屬之間的團(tuán)結(jié)與協(xié)作，最大限度地凝聚起“一班人”的智慧和力量。要堅持以制度管人、管事，獎優(yōu)罰劣，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度、嚴(yán)格的管理，去關(guān)心愛護(hù)同事、從嚴(yán)要求幫助下屬，自覺做到不護(hù)短、不藏憂，時刻注意把同事和下屬的冷暖疾苦放在心上，給人留下一個容得下人、容得下事，既講原則，又講感情，大度不失度、可親又可敬的領(lǐng)導(dǎo)形象，增加自己的人格魅力。

放手不甩手。攥緊成拳，伸開成劍，是一個好的班子、好的團(tuán)隊運行必備的良好精神風(fēng)貌和工作狀態(tài)，這一攥一伸中，作為一班之“長”的黨委書記，其作用顯得尤為重要。要善于放權(quán)，相信部屬的能力素質(zhì)、尊重部屬的人格尊嚴(yán)，全力支持部屬在工作第一線大膽工作、大顯身手。要高度關(guān)注工作進(jìn)度，適時搞好檢查督促，對于表現(xiàn)突出、積極作為、務(wù)實進(jìn)取、成績顯著的部屬，要充分肯定、大力表揚，為他們積極營造自由寬松的工作生活環(huán)境和良好的社會輿論環(huán)境；對于表現(xiàn)一般、消極怠工、因循守舊、業(yè)績平平的部屬，及時提醒、幫助提高，決不能不管不問，放任自流。

攬過不攬功。黨委書記應(yīng)該具有淡泊名利的品德修養(yǎng)和敢于負(fù)責(zé)的擔(dān)當(dāng)精神，豁達(dá)寬容、推功攬過，不斤斤計較。對于工作中出現(xiàn)的過失，要主動承擔(dān)責(zé)任，竭力保護(hù)各方面的積極性。不與部下爭功邀寵，更不能把一切功勞歸于自己，把一切錯誤歸于別人。否則，會降低領(lǐng)導(dǎo)威信，甚至還會給事業(yè)造成損失。

干事不出事。黨委書記，既是當(dāng)家人、決策者，更是帶頭人、造福者。要把權(quán)力用在為黨分憂、為民謀利上，把全部身心和所有精力放在本職工作之上，真正做到為“官”一任，發(fā)展一方、造福一方。要依法秉公用權(quán)，確保權(quán)力不發(fā)生“霉變”。要切實增強(qiáng)廉潔從政意識，管好自己、管好家人、管好下屬，真正做到老老實實做人、干干凈凈做事、清清白白為官。唯有如此，才能不負(fù)組織重托、不負(fù)群眾期盼。

第五篇：善于創(chuàng)新的名人名言

創(chuàng)新應(yīng)當(dāng)是企業(yè)家的主要特征，企業(yè)家不是投機(jī)商，也不是只知道賺錢、存錢的守財奴，而應(yīng)該是一個大膽創(chuàng)新敢于冒險，善于開拓的創(chuàng)造型人才。

創(chuàng)造力對于創(chuàng)新是必要的，公司文化應(yīng)該提倡創(chuàng)造力，然后將其轉(zhuǎn)變成創(chuàng)新，而這種創(chuàng)新將導(dǎo)致競爭的成功。

聰明的年輕人以為，如果承認(rèn)已經(jīng)被別人承認(rèn)過的真理，就會使自己喪失獨創(chuàng)性，這是最大的錯誤。

獨辟蹊徑才能創(chuàng)造出偉大的業(yè)績，在街道上擠來擠去不會有所作為。

獨創(chuàng)常常在于發(fā)現(xiàn)兩個或兩人以上研究對象或設(shè)想之間的聯(lián)系或相似之點。

對新的對象必須創(chuàng)出全新的概念。

對于一個藝術(shù)家來說，如果能夠打破常規(guī)，完全自由進(jìn)行創(chuàng)作，其成績往往會是驚人的。

非經(jīng)自己努力所得的創(chuàng)新，就不是真正的創(chuàng)新。

光看別人臉色行事，把自己束縛起來的人，就不能突飛猛進(jìn)，尤其是不可能在科學(xué)技術(shù)日新月異的年代里生存下去，就會掉隊。

既然像螃蟹這樣的東西，人們都很愛吃，那么蜘蛛也一定有人吃過，只不過后來知道不好吃才不吃了，但是第一個吃螃蟹的人一定是個勇士。

競爭優(yōu)勢的秘密是創(chuàng)新，這在現(xiàn)在比歷史上的任何時候都更是如此。

距離已經(jīng)消失，要么創(chuàng)新，要么死亡。

科學(xué)到了最后階段，便遇上了想象。

科學(xué)研究工作，尤其富于創(chuàng)造性的意義，尤其是要依靠自力更生。當(dāng)然，自力更生并不等于封鎖自己。

科學(xué)研究基于同一法則，即一切事物的產(chǎn)生取決于自然規(guī)律，這也適用于人們的行動。

有人認(rèn)為，只有詩人需要幻想，這是沒有理由的，這是愚蠢的偏見！甚至在數(shù)學(xué)上也需要幻想的，甚至沒有它就不可能發(fā)明微積分。

在創(chuàng)造家的事業(yè)中，每一步都要三思而后行，而不是盲目地瞎碰。

在科學(xué)上，每一條道路都應(yīng)該走一走。發(fā)現(xiàn)一條走不通的道路，就是對于科學(xué)的一大貢獻(xiàn)。

在科學(xué)上沒有平坦的大道，只有不畏勞苦沿著陡峭山路攀登的人，才有希望達(dá)到光輝的頂點。

致富的秘訣，在于“大膽創(chuàng)新、眼光獨到”八個大字。

作出重大發(fā)明創(chuàng)造的年輕人，大多是敢于向千年不變的戒規(guī)、定律挑戰(zhàn)的人，他們做出了大師們認(rèn)為不可能的事情來，讓世人大吃一驚。