第一篇：羊場鎮(zhèn)中心小學(xué)校教育質(zhì)量自查自評報告

鎮(zhèn)遠(yuǎn)縣羊場鎮(zhèn)中心小學(xué)校 2013——2014學(xué)年度教育質(zhì)量

自 查 自 評 報 告

根據(jù)鎮(zhèn)遠(yuǎn)縣教育局文件[2014]103號《關(guān)于開展2013——2014學(xué)年度中小學(xué)（幼兒園）教育質(zhì)量評估的通知》的精神，根據(jù)《鎮(zhèn)遠(yuǎn)縣中小學(xué)、幼兒園教育教學(xué)質(zhì)量評估辦法（試行）》及《鎮(zhèn)遠(yuǎn)縣義務(wù)教育階段學(xué)校教育質(zhì)量評估細(xì)則》，組織開展了對羊場鎮(zhèn)中心小學(xué)校2013——2014學(xué)年度教育質(zhì)量進(jìn)行自查自評工作，現(xiàn)將自查自評工作情況匯報如下：

一、學(xué)?；厩闆r

鎮(zhèn)遠(yuǎn)縣羊場鎮(zhèn)中心小學(xué)校于一九四二年建校至今，已經(jīng)歷年風(fēng)七十二年風(fēng)雨。校園坐落在羊場鎮(zhèn)集鎮(zhèn)中心老街，鎮(zhèn)政府東邊100米處。距縣城30公里，東與鎮(zhèn)遠(yuǎn)縣都坪鎮(zhèn)相鄰，西與施秉縣的白垛鄉(xiāng)相鄰，南與縣城舞陽鎮(zhèn)接壤，北與鎮(zhèn)遠(yuǎn)縣大地鄉(xiāng)、尚寨鄉(xiāng)交界。

鎮(zhèn)遠(yuǎn)縣羊場鎮(zhèn)中心小學(xué)校目前有教學(xué)班級17個，在校師生共有830人。教職工60人，寄宿生共432人。

鎮(zhèn)遠(yuǎn)縣羊場鎮(zhèn)中心小學(xué)校服務(wù)半徑為4村1居委，下轄2個村級完小、3個教學(xué)點(diǎn)。校園占地面積17000平方米，建筑面積4648平方米，綠化面積480平方米。

二、自查自評內(nèi)容

1、教育思想方面（5分）自評4分

①我校的辦學(xué)思想是端正的，全面貫徹教育方針，全面推進(jìn)素質(zhì)教育與課程改革，把握正確的辦學(xué)方向，形成鮮明的辦學(xué)思路，辦學(xué)理念在實踐中得以體現(xiàn)，依法治校、科研興校、創(chuàng)建和諧校園工作得到實效。

②認(rèn)真執(zhí)行課程計劃，按課程標(biāo)準(zhǔn)開齊課程，開足課時。在教學(xué)過程中，重視實驗和綜合實踐課程，有專業(yè)負(fù)責(zé)實驗和綜合實踐課程的實施，成立了指導(dǎo)小組，教師人人參與了綜合實踐活動，取得了良好的效果。

③重視學(xué)生身心發(fā)展，關(guān)注學(xué)生的身心健康，特別是留守學(xué)生，進(jìn)城務(wù)工人員隨遷子女的身心健康，學(xué)校建立了幫扶制度、學(xué)生身心輔導(dǎo)制度、宿舍管理制度。在學(xué)校的工作計劃中，把學(xué)習(xí)態(tài)度、身心健康納入了班主任、科任教師工作職責(zé)管理。學(xué)校規(guī)范了辦學(xué)行為，學(xué)校和教師嚴(yán)禁體罰和變相體罰學(xué)生，無違法亂紀(jì)行為。

2、德育工作方面（9分）自評分8分

①學(xué)校德育體制健全，有德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組，有專設(shè)機(jī)構(gòu)，有德育例會，有德育工作計劃和總結(jié)。

②德育工作開展得扎實有效。每月有重點(diǎn)，有主題性活動開展。充分利用了課堂陣地，滲透了德育與法制教育內(nèi)容；重視了師德師風(fēng)建設(shè)工作，有方案，納入了學(xué)校的績效考核機(jī)制；建立健全了學(xué)校三位一體的德育網(wǎng)絡(luò)管理體系，校內(nèi)校外寄宿生開展了內(nèi)容豐富的活動；法制教育、道德講堂、愛國主義，學(xué)校國旗升降管理工作都布置與開展得井井有條；在班級建設(shè)管理工作中，班級有月考核、有主題班會等工作開展。

③學(xué)校德育經(jīng)費(fèi)投入到位。學(xué)校對德育工作經(jīng)費(fèi)有專項預(yù)算，經(jīng)費(fèi)開支總能是超出公用經(jīng)費(fèi)的5%預(yù)算。

④安全工作開展情況是到位的。學(xué)校重視了校園安全工作和校園周邊治安綜合治理工作的開展活動，建立健全了學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組機(jī)構(gòu)，有安全教育記錄、隱患排查與整治臺賬，學(xué)校每期都開展了學(xué)生安全演練活動。

3、教學(xué)工作方面（11分）自評分10分

①教學(xué)常規(guī)管理工作，學(xué)校重視，過程管理嚴(yán)格，校長親自主持了每期的教學(xué)研討會，學(xué)校中層干部常常深入課堂，也經(jīng)常參與過程檢查工作。

②備課規(guī)范有效。在備課活動中，學(xué)校要求嚴(yán)格，必須符合當(dāng)前的教學(xué)要求，有針對性、目的性，體現(xiàn)了新課程改思想。

③班班通使用。各班級都能充分利用現(xiàn)代設(shè)備進(jìn)行課堂組織教學(xué)活動，使用率約達(dá)100%，并有了相應(yīng)的使用登記。

④注重實踐能力培養(yǎng)工作。學(xué)校重視實驗教學(xué)與管理，培養(yǎng)孩子實踐能力，更注重學(xué)生在校閱讀能力培養(yǎng)，充分利用學(xué)校圖書室的開放活動，組織開展不同形式的讀書活動。

⑤重視音體美教學(xué)。在這些學(xué)科中，學(xué)校開齊、開足課時，不定期開展各種與學(xué)科相關(guān)的興趣小組活動，促進(jìn)了學(xué)科建設(shè)工作。

⑥教學(xué)科研保障有力。學(xué)校對“五個一”教研活動的要求，積極組織并開展各項活動，效果顯著。學(xué)校還定期組織了學(xué)科 教學(xué)競賽活動，有過程，有記錄。同時還注重了校本教研工作的開展，實施科研興校，科研提升質(zhì)量，不僅營造了校本教研氛圍，而且老師業(yè)務(wù)能力。

4、繼教工作（7分）自評分5分

在這塊工作開展中，工作量大而繁瑣，但學(xué)校重視，抓好制度建設(shè)，使繼工作開展得有條不紊。教師、學(xué)生在各級各類競賽活動中，學(xué)校都積極組織參加，并加大競賽輔助活動的開展力度，使這項工作在學(xué)校的教育教學(xué)中發(fā)揮了教育促進(jìn)作用，效果很好。

5、學(xué)校后勤保障工作（4分）自評分4分 在學(xué)校的經(jīng)費(fèi)收支上，完全合法，嚴(yán)格執(zhí)行國家的一切收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，學(xué)校的三項經(jīng)費(fèi)都有“預(yù)結(jié)算”，學(xué)校的重大開支都經(jīng)集體研究執(zhí)行，并有記錄。學(xué)校財務(wù)支出符合財經(jīng)紀(jì)律。嚴(yán)格執(zhí)行了“兩免一補(bǔ)”政策，無克扣、挪用現(xiàn)象。嚴(yán)格執(zhí)行“營改計劃”工作，制定了健全的工作方案。學(xué)校的校務(wù)公開透明，有校務(wù)工作記錄與校務(wù)公示，一切后勤工作保障都圍繞學(xué)校教育工作而開展。

6、學(xué)校支部黨群工作開展（6分）自評分5分

學(xué)校黨建工作的開展，在支部全體委員的共同努力下，各項工作開展管理機(jī)制健全，工作開展得有聲有色。黨建工作信息完備，黨費(fèi)收繳及時，組織機(jī)構(gòu)健全，在日常的教育教學(xué)工作過程中，組織學(xué)校黨員干部開展政治理論學(xué)習(xí)活動，定期開展支部民主生活會，抓好師德師風(fēng)教育工作，在學(xué)校工作中，黨支部成員同志起來引領(lǐng)作用，促進(jìn)了學(xué)校工作的有效開展。在學(xué)校的宣傳報道中，有專人負(fù)責(zé)對學(xué)校的各項教育活動進(jìn)行總結(jié)與簡報上報工作，加強(qiáng)了學(xué)校的對外宣傳工作，收到了良好的社會效應(yīng)。

三、問題及今后的發(fā)展方向

存在問題：

1、教師結(jié)構(gòu)不合理，理論水平和業(yè)務(wù)水平參差不齊，嚴(yán)重制約了學(xué)校教育質(zhì)量的進(jìn)一步提高，整體素質(zhì)有待提高。

2、新課程實施過程仍有不少問題，個別教師對新課改的理念理解不夠深入，教學(xué)方式方法未能從根本上發(fā)生轉(zhuǎn)變；部分學(xué)生對新課改的教材不適應(yīng)，學(xué)習(xí)觀念、學(xué)習(xí)方式未能及時更新；校本課程的開發(fā)利用仍需加大力度。

3、學(xué)校現(xiàn)有占地面積和建筑面積與辦學(xué)規(guī)模很不適應(yīng)，學(xué)校處于超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)，既制約了學(xué)校常規(guī)教學(xué)活動的正常開展，又不利于學(xué)校優(yōu)質(zhì)教育效益的進(jìn)一步發(fā)揮。學(xué)校教育設(shè)施不能滿足目前常規(guī)教育的需要。如各室無法建立，開展活動困難。

4、由于新時期的新情況，家庭離異產(chǎn)生的單親子女學(xué)生增多，留守兒童增多，缺少了家長的有力配合，給學(xué)校思想工作帶來了不少困難。學(xué)校缺少有經(jīng)驗的高水平的專職心理輔導(dǎo)教師，兼職輔導(dǎo)教師和其他班主任任課教師雖有豐富的教學(xué)教育經(jīng)驗，但苦于缺乏系統(tǒng)的專業(yè)知識，給學(xué)校心理輔導(dǎo)工作的突破帶來困難。努力方向：

針對存在的問題，今后，我校將認(rèn)真貫徹落實黨的教育方針政策，遵循教育教學(xué)規(guī)律，堅持以人為本，科學(xué)育人，全力推動我校教育工作上新臺階。重點(diǎn)做好以下幾項工作：

1、進(jìn)一步深化教育改革，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。堅持以人為本，貫徹科學(xué)的人才觀、育人觀，積極推進(jìn)素質(zhì)教育，做到科學(xué)育人。同時推進(jìn)教育改革創(chuàng)新，加強(qiáng)學(xué)校的內(nèi)部管理，特別是要在新的教育發(fā)展形勢下，立足本校的實際，通過規(guī)范科學(xué)的管理，提高學(xué)校教育的整體效益，促進(jìn)教育質(zhì)量上新臺階。

2、加強(qiáng)教育科研，全力提升辦學(xué)水平。我校的教育教學(xué)科研工作跟其他先進(jìn)學(xué)校比還存在一定的差距，今后要進(jìn)一步加大教育科研工作的力度，堅持以教研促教，以教研興校，向科研要效益質(zhì)量，全面推進(jìn)素質(zhì)教育，進(jìn)一步提高我校整體辦學(xué)水平，辦好人民滿意的教育。

3、立足學(xué)校實際，積極探索特色辦學(xué)路子。斷續(xù)加大布局調(diào)整的工作力度，逐步實現(xiàn)規(guī)模辦學(xué)。加強(qiáng)對學(xué)生和留守少年管理、教育的研究。

四、自評結(jié)果

根據(jù)鎮(zhèn)遠(yuǎn)縣教育局文件[2014]103號《關(guān)于開展2013——2014學(xué)年度中小學(xué)（幼兒園）教育質(zhì)量評估的通知》的精神，根據(jù)《鎮(zhèn)遠(yuǎn)縣中小學(xué)、幼兒園教育教學(xué)質(zhì)量評估辦法（試行）》及《鎮(zhèn)遠(yuǎn)縣義務(wù)教育階段學(xué)校教育質(zhì)量評估細(xì)則》，我們認(rèn)真進(jìn)行了自查自評，自評得分36分（評估細(xì)則總分為40分）

百尺竿頭，更進(jìn)一步。我們將以這次中小學(xué)教育質(zhì)量評估工作為有力的契機(jī)和新的起點(diǎn)，認(rèn)真聽取評估組各位專家的評估意見，扎實整改，狠抓落實，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，開拓創(chuàng)新，以更高的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行鞏固提高。在上級黨委、政府和縣教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)和社會各界的大力支持下，在評估組各位專家的指導(dǎo)和全體教職員工的不懈努力下，鎮(zhèn)遠(yuǎn)縣羊場鎮(zhèn)中心小學(xué)校的教育將會更輝煌，鎮(zhèn)遠(yuǎn)縣羊場鎮(zhèn)中心小學(xué)校的明天將會更加美好。

鎮(zhèn)遠(yuǎn)縣羊場鎮(zhèn)中心小學(xué)校

2014年6月10日

第二篇：2014——2015學(xué)羊場鎮(zhèn)中心小學(xué)校行政人員分工及崗位職責(zé)

鎮(zhèn)遠(yuǎn)縣羊場鎮(zhèn)中心小學(xué)校

行 政 人 員 分 工 及 崗 位職 責(zé)

（2014——2015）學(xué)

李育富（校 長）：主持學(xué)校全面工作。負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)小學(xué)教育、學(xué)前教育管理。負(fù)責(zé)羊場片區(qū)教師人事調(diào)配整合工作、分管財務(wù)、安全、后勤、中心校辦公室工作、羊場鎮(zhèn)中心幼兒園工作。分管教育教學(xué)，主抓教育方針的貫徹執(zhí)行，制定學(xué)校各項管理制度、實施依法治校方案，制定學(xué)校管理和教育教學(xué)評估體系方案。掛校督導(dǎo)工作：半屯片區(qū)中心小學(xué)校。

向澤榮（黨支部書記、副校長）：協(xié)助校長工作。協(xié)助校長制定學(xué)校的各項制度，主持黨支部黨務(wù)工作，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌安排全鎮(zhèn)綜治安全工作，學(xué)校安保人員的工作管理與督促。協(xié)助學(xué)校各項工作的上報材料，各項工作檢查和活動開展的簡報撰寫工作，掛校督導(dǎo)工作：羊場片區(qū)的龍洞小學(xué)校。

陳慶永（副校長兼教導(dǎo)處主任）：協(xié)助校長工作。分管全鎮(zhèn)德育工作，主持教導(dǎo)處全面工作。協(xié)助分管校長抓好教育教學(xué)和制訂教學(xué)工作計劃并組織實施，做好對教師教學(xué)常規(guī)工作檢查、教職工考勤、考核工作；負(fù)責(zé)教研組、班級、實驗室和圖書室的管理工作；負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)學(xué)校學(xué)生相關(guān)印證材料、學(xué)籍管理工作。掛校督導(dǎo)工作：羊場片區(qū)金盆小學(xué)。

陳厚波（教研處主任）：協(xié)助校長工作，主持全鎮(zhèn)教研處全面工作。統(tǒng)籌全鎮(zhèn)教研工作的組織與實施。主持全鎮(zhèn)“繼教”工作，負(fù)責(zé)“繼教”工作的開展與過程培訓(xùn)管理工作；負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)學(xué)科的教研工作、教師培訓(xùn)、學(xué)生和教師的各級各類競賽工作。掛校督導(dǎo)工作：羊場片區(qū)凱言教學(xué)點(diǎn)。

李猛祥（總務(wù)主任）：協(xié)助校長工作，主持總務(wù)處全面工作。具體分管后勤保障工作、負(fù)責(zé)學(xué)校的微型工程的預(yù)算和結(jié)算、學(xué)校各科室的采購計劃、參與學(xué)校的大宗采購，協(xié)助中心校會計制定出每個學(xué)期的預(yù)算工作、學(xué)生希望工程，負(fù)責(zé)組織教職工開展公益性勞動，負(fù)

責(zé)監(jiān)督好學(xué)校學(xué)生營養(yǎng)改善計劃專款專用、困難寄宿生經(jīng)費(fèi)發(fā)放落實情況；負(fù)責(zé)設(shè)備的維修、食堂、小賣部財產(chǎn)保管、登記和添置工作；督查與監(jiān)管學(xué)校食堂工作。掛校督導(dǎo)工作：羊場片區(qū)翁頭教學(xué)點(diǎn)。

向 毅（總務(wù)副主任）：協(xié)助校長工作。分管住校生，負(fù)責(zé)管理好學(xué)校各班級“班班通”的設(shè)備和校產(chǎn)、班級財產(chǎn)的登記，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌學(xué)校的 “六化四園”（即綠化、美化、文化、硬化、凈化、信息化；學(xué)園、花園、樂園、家園）建設(shè)與日常管理工作；負(fù)責(zé)抓學(xué)生寢室文化建設(shè)及學(xué)校財產(chǎn)保管登記、借還管理工作，住校生的住宿紀(jì)律工作，負(fù)責(zé)寄宿生生活補(bǔ)助的名單公示及影像采集工作上報。

唐玉碧（工會主席）：協(xié)助校長工作，組織開展教代會工作，協(xié)助校長行使教代會權(quán)力。負(fù)責(zé)工會日常工作及校務(wù)公開工作，協(xié)調(diào)處理好教師之間的矛盾糾紛，做好教師的維穩(wěn)工作，協(xié)助大隊部抓好學(xué)生會工作。

楊彥（少先隊大隊部輔導(dǎo)員）：協(xié)助校長和分管德育副校長工作。主持學(xué)生會全面工作，負(fù)責(zé)少先隊大隊部的全面工作及學(xué)生德育管理工作，負(fù)責(zé)留守兒童之家的活動組織與工作開展。負(fù)責(zé)學(xué)生禮儀和少先隊活動室建設(shè)及學(xué)校文體活動（包含兩操、大課間活動、組織主持學(xué)校各種集體性文化活動的開展、升降國旗），具體主抓學(xué)生德育，統(tǒng)籌全鎮(zhèn)德育管理工作。

陳厚楨（少先隊大隊部副輔導(dǎo)員）：分管體衛(wèi)藝工作。協(xié)助分管德育副校長、少先隊大隊部輔導(dǎo)員工作。具體分管班主任培訓(xùn)與管理工作，制定學(xué)校各類大型活動開展的秩序冊，學(xué)生課間操，大課間的隊列管理以及集合時的日常管理工作。

李春華（中心校教育專干、教研員、民生監(jiān)督紀(jì)檢員）：協(xié)助校長工作。全面主持民生資金監(jiān)督工作，負(fù)責(zé)組織全鎮(zhèn)各校、點(diǎn)教研工作，監(jiān)督各校、點(diǎn)民生資金的使用情況，監(jiān)督各校、點(diǎn)后勤管理工作，協(xié)助校長抓好教育教學(xué)質(zhì)量。組織對各校點(diǎn)的教學(xué)管理常規(guī)工作的檢查和督促。掛校督導(dǎo)工作：羊場鎮(zhèn)中心小學(xué)校。

雷曉龍（中心校會計、教育專干）：協(xié)助校長工作。負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)各校、點(diǎn)的各級撥款的劃撥，負(fù)責(zé)聯(lián)系退休教師工作，負(fù)責(zé)退休教師的各項津貼的審核工作，負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)各校、點(diǎn)、幼兒園各項工作信息與數(shù)據(jù)統(tǒng)計及上報工作，報表、工資月報與資金下?lián)芄ぷ鳌?/p>

洪林（中心校辦公室主任）：協(xié)助校長工作。負(fù)責(zé)中心校辦公室報紙、文件的分發(fā)及其檔案建設(shè)管理工作，辦公室日常接待工作。協(xié)助中心校各項工作的材料的檔案建設(shè)。協(xié)助各項工作的檢查。

李登銀（事務(wù)長）：協(xié)助總務(wù)處主任工作。管理好學(xué)校食堂日常師生用餐工作。完善民生資金的各項表冊的填寫工作。

李君文（數(shù)學(xué)教研組長）：協(xié)助教研處主任工作。負(fù)責(zé)數(shù)學(xué)教研教改及日常教學(xué)活動組織工作。

雷龍（遠(yuǎn)教管理員、教務(wù)員）：協(xié)助陳慶永副校長工作。協(xié)助教導(dǎo)處處理教學(xué)常規(guī)日常工作，教導(dǎo)處各項材料的收集和檔案建設(shè)，負(fù)責(zé)學(xué)校遠(yuǎn)教工作，負(fù)責(zé)學(xué)校通訊與網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)管理工作管理好班班通的使用記錄和維護(hù)、維修，負(fù)責(zé)上班簽到和簽退的設(shè)備調(diào)試和維護(hù)。

馮明憲（實驗員）：負(fù)責(zé)實驗室的日常管理與資料建檔工作。王宗碧（圖書員）：負(fù)責(zé)圖書室的日常管理工作與日常資料建檔工作。

曹猛：協(xié)助教研處陳厚波主任工作。負(fù)責(zé)完善“十二五”繼續(xù)教育開展的檔案資料建設(shè)。

第三篇：小吉場鎮(zhèn)中心小學(xué)校2012年秋季學(xué)期收費(fèi)自查自評報告學(xué)期

小吉場鎮(zhèn)中心小學(xué)校2012年秋季學(xué)期

教育收費(fèi)自查報告

根據(jù)黔聯(lián)辦（2012）3號文件精神，我校于2012年9月12日組織相關(guān)人員對我校所轄各校點(diǎn)教育收費(fèi)進(jìn)行了自查，現(xiàn)將自查情況報告如下：

一、小學(xué)

一年級、二年級代收本子費(fèi)8元。

三年級、四年級、五年級、六年級、代收本子費(fèi)10元。

二、初中

七年級、八年級、九年級代收本子費(fèi)15元。其余收費(fèi)均無。

特此報告

小吉場鎮(zhèn)中心小學(xué)校

2012年9月13日

第四篇：教育質(zhì)量自評報告

教育質(zhì)量自評報告

xx市xx職業(yè)技術(shù)學(xué)校創(chuàng)辦于2007年，是一所民辦全日制普通中等職業(yè)技術(shù)學(xué)校。長期以來，在市教育主管部門和鎮(zhèn)政府以及社會各界的關(guān)心和支持下，經(jīng)過全體教職員工的共同努力，我校的各項工作都取得了長足的進(jìn)步和發(fā)展。

根據(jù)市教育局“關(guān)于做好2012中等職業(yè)學(xué)校教育質(zhì)量評獎工作的通知（x教辦職〔2012〕6號）”的文件精神，現(xiàn)就自評報告如下。

一、辦學(xué)方向

1、思想端正。我校的辦學(xué)指導(dǎo)思想是“堅持以國務(wù)院《關(guān)于大力發(fā)展職業(yè)教育的決定》精神為指針，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)學(xué)校工作全局。堅持以服務(wù)為宗旨，以就業(yè)為導(dǎo)向，以能力為本位，以德育為先導(dǎo)，以育人為重點(diǎn),以教學(xué)為中心，以質(zhì)量求發(fā)展，面向市場，面向企業(yè)，培養(yǎng)高技能型人才”。

2、規(guī)劃明確。提出了“三年創(chuàng)建省級重點(diǎn)職業(yè)學(xué)校，五年創(chuàng)建國家級重點(diǎn)職業(yè)學(xué)校，八年進(jìn)入國家級示范職業(yè)學(xué)校行列”的辦學(xué)目標(biāo)，并制定了實施規(guī)劃。

3、措施得力。制定了“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象、科學(xué)管理、從嚴(yán)治校?！钡霓k學(xué)方針，精心打造“誠實、勤奮、創(chuàng)新”的校風(fēng)，努力塑造“團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，爭創(chuàng)一流”的校園精神?！案母飫?chuàng)新、質(zhì)量強(qiáng)校”是今年學(xué)校工作的總綱。圍繞這一總綱，制定了詳盡的實施方案。進(jìn)行了工資、人事、干部、教學(xué)、學(xué)生管理等一系列的改革與創(chuàng)新。

4、效果顯著。經(jīng)過全體教職員工的艱苦拼博，學(xué)校先后獲得了“2008xx最受歡迎職業(yè)教育品牌、2008xx最具品牌價值教育機(jī)構(gòu)、中國西部教育顧問單位”，“董事長李志強(qiáng)先生被授予2011xx教育精英人物”等榮譽(yù)。學(xué)校正邁著驕健的步伐向省級重點(diǎn)職業(yè)學(xué)校目標(biāo)沖刺。開創(chuàng)了“團(tuán)結(jié)、和諧、風(fēng)正、氣順、心齊”的新局面。

二、辦學(xué)規(guī)模

1、在校生人數(shù)創(chuàng)新高。2012年秋季招生x人，比2011年增長x％，創(chuàng)歷史最高紀(jì)錄。目前在校生x人，共x個教學(xué)班。

2、設(shè)備設(shè)施不斷完善。學(xué)校總投資達(dá)x萬元，共有兩個校區(qū)（主校區(qū)育才科技園校區(qū)和分校區(qū)竹園校區(qū)），共占地x畝，其中竹園新校區(qū)占地x畝；總占地面積x平方米，總建筑面積x平方米，戶外場地面積x平方米，綠化面積x平方米，綠化覆蓋率達(dá)x%。兩校區(qū)優(yōu)勢互補(bǔ)，布局規(guī)范合理，分教學(xué)區(qū)、辦公區(qū)、宿舍區(qū)、功能室 ；有三個學(xué)生食堂、兩百米跑道標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)動場、x個標(biāo)準(zhǔn)化籃球場及前后綠化草坪等。教學(xué)設(shè)施較為完善。有24個教學(xué)實訓(xùn)功能室，其中電腦300臺多媒體教室5個；數(shù)控等機(jī)械設(shè)備x臺（套）；縫紉設(shè)備x臺；電子琴、鋼琴等80臺，設(shè)備總投資達(dá)x萬元。設(shè)備使用率達(dá)x%，實習(xí)實訓(xùn)課開出率達(dá)90％，符合規(guī)定要求。是一所設(shè)施配套、功能齊全 , 安全實用，具有一定規(guī)模的中等職業(yè)學(xué)校。

三、師資隊伍

1、班子建設(shè)。領(lǐng)導(dǎo)班子健全，有校長一人、副校長兩人。他們團(tuán)結(jié)務(wù)實，善于創(chuàng)新，分工明確，廉潔奉公。有先進(jìn)的辦學(xué)理念、辦學(xué)思想、辦學(xué)目標(biāo)和發(fā)展規(guī)劃；熟悉教育、教學(xué)和學(xué)校管理業(yè)務(wù)，按教育規(guī)律辦事，依法治校；實行校長負(fù)責(zé)制，善于“抓大事、干實事、辦好事，”；決策民主集中，不搞家長制和一言堂；注意深入聯(lián)系群眾，設(shè)有校長信箱，善于聽取各方面意見；積極開展批評與自我批評，辦事效率高；政治上關(guān)心教師，業(yè)務(wù)上幫助教師，工作上信任教師，生活上給教師排憂解難。贏得了職工群眾的擁護(hù)和支持，群眾滿意度較高。

2、師資配備。以教師隊伍建設(shè)為中心，“以人為本，以師為先”，打造結(jié)構(gòu)合理的教師隊伍。學(xué)校共有教師x人，其中專業(yè)教師x人，占教師比例x％，專業(yè)教師學(xué)歷達(dá)標(biāo)率達(dá)x％以上。

3、師資培訓(xùn)。學(xué)校制訂“五年師資隊伍建設(shè)規(guī)劃”和“培訓(xùn)安排”。每周召開一次教師大會，組織學(xué)習(xí)，通報情況，交流經(jīng)驗，組織培訓(xùn)等效果很好。學(xué)校把兩名素質(zhì)好、敬業(yè)精神強(qiáng)、教育教學(xué)潛力大的骨干教師送出去進(jìn)修學(xué)習(xí)。在學(xué)校的關(guān)心和培養(yǎng)下，一批青年教師迅速成長，脫穎而出。近年來學(xué)校就有兩位年輕教師獲市優(yōu)質(zhì)課二等獎，有五位教師代表學(xué)校參加市優(yōu)質(zhì)課比賽。成為教學(xué)骨干力量，形成了有自己特色的教育和教學(xué)方法。

四、教學(xué)管理

1、常規(guī)管理。嚴(yán)格教學(xué)常規(guī)管理，教學(xué)秩序穩(wěn)定。狠抓常規(guī)教學(xué)管理中的“六個環(huán)節(jié)”，即對 “計劃、備課、聽課、作業(yè)、輔導(dǎo)、考試”實行嚴(yán)格管理，定期檢查、評比、通報，規(guī)范教學(xué)管理行為。狠抓課堂教學(xué)質(zhì)量提高。提出了嚴(yán)格“神圣四十五分鐘”課堂教學(xué)。建立課堂，教學(xué)巡視制度，杜絕遲到、早退等各種不良現(xiàn)象，做到了“每課有巡視，每天有通報，每周有小結(jié)”。進(jìn)行考試分析，定期召開學(xué)生座談會征求意見，教師授課情況排序，實行末位淘汰。各項教育教學(xué)表格統(tǒng)一規(guī)范，教材選用符合教學(xué)大綱要求。

2、社會實踐。學(xué)校同十多個企事業(yè)單位簽訂了社會實踐合同，在盈鋒酒店等單位建立了實踐基地，先后組織十批x人次到企事業(yè)單位進(jìn)行社會實踐。利用雙休日組織學(xué)生到企事業(yè)單位進(jìn)行“勤工助學(xué)”，今年以來，共組織近x批近x人次進(jìn)行勤工助學(xué)，受到了學(xué)生及家長的歡迎，取得了“三贏”的好效果。

3、實習(xí)實訓(xùn)。學(xué)校實行了“6：4”課堂教學(xué)和實習(xí)實訓(xùn)，加大了實習(xí)實訓(xùn)力度。今年以來先后投入x萬元新建了汽車維修、數(shù)控兩個多媒體教室和兩個電腦室；新增50臺電子計算機(jī)、x臺電子琴，x臺電動縫紉設(shè)備、新建并裝修了1個舞蹈排練室、1個服裝裁剪實習(xí)車間等，極大改善了實習(xí)實訓(xùn)條件，完善了手段，確保了實習(xí)實訓(xùn)任務(wù)完成。

4、教學(xué)科研。以教學(xué)科研為“龍頭”，促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量提高。按專業(yè)成立了七個教研組；每組每月開展一次教研活動；以“示范課”的形式組織教師“聽課”、“評課”；提出了“如何提高課堂教學(xué)質(zhì)量”、“新技術(shù)手段在課堂教學(xué)中的運(yùn)用”、“德育教育融入專業(yè)課堂教學(xué)的探討”等課題，分教研組進(jìn)行研討，取得了一定成果。

五、行政管理

1、制度健全。根據(jù)學(xué)校實際情況，建立了齊全、規(guī)范、完善的各項管理規(guī)章制度。通過網(wǎng)絡(luò)平臺，對學(xué)生學(xué)籍、操行成績、日常的文件資料管理等均實行了信息化管理，提高了辦公效率。

2、民主管理。組建成立了校工會籌備組，負(fù)責(zé)校工會相關(guān)工作；長期堅持召開職工大會，定期向職工大會報告工作，；重大事項征求職工群眾意見，做到了實行校務(wù)公開，決策民主。今年工會組織開展的“探望職工、慰問病人、職工旅游”等活動受到職工好評。

3、后勤保障。后勤工作各項規(guī)章制度健全，工作做到了“周有計劃、月有小結(jié)”；嚴(yán)格財務(wù)管理制度，無違法違紀(jì)行為；校產(chǎn)管理完善，帳物相符，資料齊全；配備了專職維修人員，做到了校舍、場地、設(shè)施設(shè)備、水電等維修做到了“小事不過夜、大事不過周”；投資x萬元，新建了“第二食堂”；新修了“人行天橋”；粉刷了學(xué)生教室和寢室；學(xué)生寢室全部安裝了空調(diào)；開通了網(wǎng)絡(luò)；寢室樓層增添了電熱水器；較好地發(fā)揮了后勤保障作用。

4、環(huán)境衛(wèi)生。學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)范化、制度化。衛(wèi)生清掃實行“專職清掃與學(xué)生責(zé)任區(qū)清掃”相結(jié)合的辦法，確保了學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生。食堂管理規(guī)范，總務(wù)處主任監(jiān)管并定時巡查食堂；食品供應(yīng)及時，符合衛(wèi)生條例規(guī)定；所有餐飲工作人員持有“健康證”，做到了上班“穿工作服、戴口罩、手套、衛(wèi)生帽”，嚴(yán)格杜絕“三無”食品；積極開展“滅鼠”等，無食物中毒事件發(fā)生，師生較為滿意。

我校校園建設(shè)品位高，環(huán)境優(yōu)美，獨(dú)立完整，清新開闊，幽靜迷人，打造成了具有現(xiàn)代氣息的綠色校園。校園自然環(huán)境力求凈化、美化、藝術(shù)化。草坪、花壇、垂柳、松柏，從整體綠化布局，到每一個角落的造型點(diǎn)綴，從花草、樹林的映襯，池沼的配合，力求自然優(yōu)美和藝術(shù)品味。新校區(qū)有環(huán)境迷人，綠樹成蔭、林木參天、果樹環(huán)繞，其天人合一，曲徑通幽的布局設(shè)計，既體現(xiàn)了厚重的園林藝術(shù)內(nèi)涵，又展現(xiàn)了現(xiàn)代校園的文化底蘊(yùn)，顯得絢麗多姿。兩校區(qū)環(huán)境優(yōu)美、各具特色、相得益彰，不失為辦職業(yè)學(xué)校的好地方。

六、學(xué)生管理

1、德育工作。我校德育工作機(jī)構(gòu)健全，分工明確，措施落實。做到了“周周有計劃和小結(jié)，月月有檢查和評比”；樹立“育人為本，德育為先”的育人理念；真正確立“人人都是德育工作者”的教育觀念，實現(xiàn)“全員參與德育教育”，將“教書育人、管理育人、服務(wù)育人、環(huán)境育人”的要求落到實處。努力形成以學(xué)生處為主體，班主任為核心，任課教師全員參與，干部隊伍密切配合的德育教育管理格局；在學(xué)生中開展“三自教育”，形成了學(xué)生“自我管理、自我教育、自我服務(wù)”的良好機(jī)制。在實踐中積極探索出了一條行之有效的德育創(chuàng)新路。實施“四個一工程”；開展“兩個創(chuàng)建”和“三自教育”活動；堅持開好主題班會，充分利用宣傳欄、校園之聲等載體和國旗下的講話、主題班會、演講會、報告會、軍訓(xùn)、入學(xué)教育、職業(yè)道德教育、崗前培訓(xùn)等對學(xué)生進(jìn)行教育。不斷增強(qiáng)學(xué)生的法制觀念、紀(jì)律觀念、學(xué)習(xí)意識、安全意識和感恩意識，提升了學(xué)生綜合素質(zhì)。學(xué)生的操行合格率達(dá)x％以上。

2、學(xué)生管理。學(xué)生管理制度健全，崗位明確、做到了“周有計劃，月有總結(jié)”。學(xué)籍管理規(guī)范，學(xué)生檔案齊全。學(xué)生鞏固率達(dá)98％以上。對“有差異”學(xué)生的轉(zhuǎn)化工作卓有成效。以學(xué)生會、團(tuán)委為主體，組織開展社團(tuán)活動，共組建各類學(xué)生社團(tuán)20多個。在加強(qiáng)對學(xué)生干部指導(dǎo)培養(yǎng)的基礎(chǔ)上，開創(chuàng)了學(xué)生自治、自理的管理新局面。完善封閉式管理，聘請專業(yè)宿舍管理隊伍進(jìn)駐學(xué)校實行學(xué)生宿舍準(zhǔn)軍事化管理，收到了很好的效果。提高了學(xué)生工作管理水平。

3、班主任工作。進(jìn)一步加強(qiáng)了班主任隊伍建設(shè)。健全了各項規(guī)章制度；強(qiáng)化了班主任日常管理，嚴(yán)格班主任的日?？己耍瑢嵭歇劻P分明，末位淘汰。開展了“心理輔導(dǎo)”“主題班會”等活動，豐富了以“熱愛祖國、感恩學(xué)校、刻苦學(xué)習(xí)、勤儉節(jié)約、尊敬老師、遵紀(jì)守法、適應(yīng)社會”等為主要內(nèi)容的教育內(nèi)涵；對班級管理實行“日檢查、周公布、月考核和獎勵”，形成了師生關(guān)系好、班風(fēng)好、校風(fēng)好、學(xué)生對班主任工作滿意度較高的新面貌

4、校園文化。校園文化有建設(shè)、有規(guī)劃、有安排、有總結(jié)。以開展各種競賽為抓手，帶動各項活動開展。校園文化環(huán)境豐富多彩，有古今名人人像雕塑催人上進(jìn)；板報、櫥窗、讀報欄、校報、精心編輯，定期換版；學(xué)校廣播臺定時選播，墻壁標(biāo)語、路旁插牌精心設(shè)計；校園文化氛圍濃郁，育人環(huán)境和諧，收到了“讓墻壁說話、道路育人”的效果。精心組織好技能文化節(jié)活動，扎實開展技能文化競賽，通過廣泛開展“國慶、中秋、迎新文藝匯演”、“演講比賽”、“田徑運(yùn)動會”、“十佳歌手大獎賽”、“數(shù)學(xué)、英語、普通話、計算機(jī)競賽”、“教室設(shè)計大獎賽”、“籃球、足球、羽毛球比賽”、“慶元旦、迎新春文藝匯演”等各項演出和競賽活動，校園內(nèi)非常活躍，豐富了學(xué)生的課余生活。今年以來共組織各項競賽活動共x次，學(xué)生參與率達(dá)x％。

5、安全教育。學(xué)校建立了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組；有完善的安全管理制度；有計劃地開展了各項安全教育活動。每學(xué)期都開展“安全教育月活動”、進(jìn)行了“遵紀(jì)守法”、“預(yù)防犯罪”、“早戀危害”“防火防盜”等方面的專題教育活動；所有建筑物關(guān)鍵地方有明顯的安全標(biāo)識，消防設(shè)施、防雷設(shè)施以及各項應(yīng)急預(yù)案齊全。無安全事故，學(xué)生無犯罪記錄。

6、就業(yè)指導(dǎo)。學(xué)校建立了就業(yè)指導(dǎo)辦公室，制定了就業(yè)指導(dǎo)制度、規(guī)劃和措施；開設(shè)了“就業(yè)指導(dǎo)”、“擇業(yè)”、“創(chuàng)業(yè)”等相關(guān)課程；同十多個企事業(yè)單位建立了就業(yè)聯(lián)系；開展了畢業(yè)生心理健康輔導(dǎo)和擇業(yè)指導(dǎo)，幫助畢業(yè)生樹立正確的擇業(yè)觀。對畢業(yè)生還進(jìn)行了跟蹤服務(wù)調(diào)查，到目前為止，我校共安排就業(yè)x人，就業(yè)率達(dá)x％。

七、改革創(chuàng)新和專業(yè)建設(shè)

1、辦學(xué)模式。改革創(chuàng)新辦學(xué)模式，實現(xiàn)辦學(xué)模式多元化。我們最大的辦學(xué)特色就是專業(yè)建設(shè)與行業(yè)的緊密結(jié)合，開門辦學(xué)，加強(qiáng)校企合作。我們最大的創(chuàng)新就是形成了“依托行業(yè)，產(chǎn)教結(jié)合”的人才培養(yǎng)模式。根據(jù)xx市汽車行業(yè)企業(yè)密集，人才需求量大的特點(diǎn)，我們狠抓了“汽車維修”專業(yè)建設(shè)；根據(jù)xx服裝行業(yè)發(fā)展趨勢，我們建立并加強(qiáng)了“服裝設(shè)計”專業(yè)建設(shè)，招聘了一批專業(yè)人才；投資50萬元增添了一批服裝專用設(shè)備。按服裝設(shè)計專業(yè)組建新校區(qū)，經(jīng)裝修目前己初具規(guī)模，具備了年設(shè)計生產(chǎn)服裝x萬套能力，實現(xiàn)了“前校后廠，產(chǎn)、學(xué)、研相結(jié)合”。以上兩個專業(yè)已經(jīng)成為我校重點(diǎn)骨干專業(yè)。擴(kuò)展參與學(xué)校人才培養(yǎng)的合作范圍、形式多樣。同十多家企業(yè)簽訂了“訂單培養(yǎng)”合同，按企業(yè)要求設(shè)置課程，進(jìn)行針對性人才培養(yǎng)。既有“訂單式”培養(yǎng)人才，也有共建實訓(xùn)基地，還有參與教學(xué)環(huán)節(jié)，取得了良好的效果。目前我校重點(diǎn)和骨干專業(yè)在校生人數(shù)達(dá)到x人以上。

2、創(chuàng)新考試方法，建立試題庫，實行考教分離。

八、質(zhì)量與效益

1、招生工作。在校生人數(shù)創(chuàng)新高。2012年秋季招生1100人，比2011年增長5.8％，創(chuàng)歷史最高紀(jì)錄。目前在校生x人，共x個教學(xué)班。

2、技能培訓(xùn)。學(xué)校今年有x人報名參加了市職能部門組織的技能考證，90%獲得了技能等級證書，占畢業(yè)生人數(shù)的90％以上。

3、畢業(yè)生質(zhì)量。我校畢業(yè)生具有良好的職業(yè)教育和綜合職業(yè)能力，應(yīng)屆畢業(yè)生就業(yè)率達(dá)x％、其中對口就業(yè)率達(dá)x％以上。經(jīng)跟蹤走訪調(diào)查，畢業(yè)生就業(yè)穩(wěn)定率達(dá)x％以上，用人單位反映良好。

4、示范作用。今年以來，我校在《國務(wù)院關(guān)于大力發(fā)展職業(yè)教育的決定》指引下，始終堅持“改革創(chuàng)新、質(zhì)量強(qiáng)?！保谌耸鹿芾?、素質(zhì)教育、教育教學(xué)、學(xué)生管理、辦學(xué)模式等方面探索性地采取了一些新的做法，收到了較好的效果。

綜上所述，我校自評分為92分。

當(dāng)前，我校的發(fā)展面臨重要的戰(zhàn)略機(jī)遇期，我們必須把握創(chuàng)建省重點(diǎn)中職學(xué)校的契機(jī)，直面挑戰(zhàn)，開拓創(chuàng)新，最大限度地發(fā)揮我校的辦學(xué)優(yōu)勢，調(diào)動一切積極因素，創(chuàng)造一切有利條件，克服各種困難和阻力，加快改革步伐，全面推進(jìn)學(xué)校的建設(shè)和發(fā)展。

第五篇：占城鎮(zhèn)中心學(xué)校自查自評整改措施

占城鎮(zhèn)中心學(xué)校自查自評整改措施

根據(jù)河南省義務(wù)教育學(xué)校辦學(xué)基本標(biāo)準(zhǔn)評估要求，我校積極開展了自查自評工作。針對我校存在的問題，特制定以下整改的主要措施：

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識

學(xué)校成立了自查自評工作領(lǐng)導(dǎo)小組，工作小組成員組織專門會議加強(qiáng)學(xué)習(xí)，統(tǒng)一思想，提高整改工作意義的認(rèn)識，認(rèn)真研究存在問題，科學(xué)決策，全面落實整改。

2、實地查看、認(rèn)真落實

自查自評工作領(lǐng)導(dǎo)小組在學(xué)校范圍內(nèi)實地察看落實。經(jīng)過實地察看發(fā)現(xiàn)問題即當(dāng)場商討，制定符合實際的整改措施。

3、學(xué)校存在的問題及具體整改辦法。

①學(xué)?？倓?wù)處負(fù)責(zé)學(xué)校食堂的整改。學(xué)校食堂主要存在設(shè)施不符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，食堂建筑不符合食堂規(guī)范。學(xué)校計劃在食堂原址重新建設(shè)新的學(xué)生食堂，規(guī)劃上下兩層建筑面積1200平方米，計劃投資150萬元。

②學(xué)校教導(dǎo)處負(fù)責(zé)圖書室的整改。目前圖書室有圖書1萬兩千冊，規(guī)劃在下一階段達(dá)到2萬冊。

③學(xué)校教導(dǎo)處及政體處負(fù)責(zé)運(yùn)動場地的整改。目前我校沒有正規(guī)的跑道，只有少量的球類場地。學(xué)校計劃再征地6000平方米，建成200米跑道一條，籃球場地三塊，小足球場一塊，羽毛球場地兩塊，乒乓球臺若干，沙坑及鉛球場地各一塊，并在校內(nèi)逐步完善其它各類小場地。④學(xué)校教導(dǎo)處負(fù)責(zé)各年級學(xué)生成績的及格率達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求，畢業(yè)生各學(xué)科的合格率，及三年學(xué)生鞏固率在百分之九十二以上，年輟學(xué)率控制在面分之一以下。學(xué)校政體處負(fù)責(zé)學(xué)生體質(zhì)鍛煉，確保學(xué)生體質(zhì)健康及格率達(dá)標(biāo)及學(xué)生視力達(dá)標(biāo)。

占城鎮(zhèn)中心校自查自評領(lǐng)導(dǎo)小組