第一篇：酒店委托經(jīng)營(yíng)管理合同

酒 店 委 托 經(jīng) 營(yíng) 管 理 合 同

甲 方：

注冊(cè)地：

法定代表人：

乙 方：

注冊(cè)地：

法定代表人：

鑒于甲方將在 建造 酒店，為能夠有效采用現(xiàn)代酒店管理模式和管理經(jīng)驗(yàn)，提高其管理水平和服務(wù)質(zhì)量，使其能盡快按投入硬件規(guī)模和標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到相應(yīng)星級(jí)酒店的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)造良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，擬聘請(qǐng)有經(jīng)驗(yàn)的酒店管理公司委托經(jīng)營(yíng)管理該酒店；乙方具有經(jīng)營(yíng)管理酒店的豐富經(jīng)驗(yàn)，有能力并愿意接受委托經(jīng)營(yíng)管理 酒店（以下簡(jiǎn)稱“酒店”或“企業(yè)”）。

據(jù)此，雙方本著互利互惠的原則，通過(guò)友好協(xié)商，一致同意按照以下規(guī)定條款和條件，訂立 酒店 委托經(jīng)營(yíng)管理合同（以下簡(jiǎn)稱“合同”）,并承諾共同遵守。

第一條 合同術(shù)語(yǔ)定義

合同中，下列術(shù)語(yǔ)具有下述含義：

1.1 “酒店”是指甲方擁有資產(chǎn)所有權(quán)或合法委托經(jīng)營(yíng)權(quán)的，又可解釋為依據(jù)本合同而產(chǎn)生的經(jīng)營(yíng)實(shí)體。位于 ；

1.2 “財(cái)務(wù)年度”指每年1月1日—12月31日的公歷年度。第一個(gè)財(cái)務(wù)年度是指從委托經(jīng)營(yíng)實(shí)際營(yíng)業(yè)日至當(dāng)年12月31日為止的期間；

1.3 “會(huì)計(jì)制度”執(zhí)行中華人民共和國(guó)國(guó)家財(cái)政部頒發(fā)的相關(guān)企業(yè)會(huì)計(jì)制度、會(huì)計(jì)科目和會(huì)計(jì)報(bào)表；

1.4 “營(yíng)業(yè)收入”是指與酒店?duì)I業(yè)相關(guān)的各項(xiàng)營(yíng)業(yè)收入的總和；

1.5 “經(jīng)營(yíng)費(fèi)用”是指與酒店?duì)I業(yè)相關(guān)的各項(xiàng)直接費(fèi)用及間接費(fèi)用，包括營(yíng)業(yè)稅金、營(yíng)業(yè)成本、營(yíng)業(yè)費(fèi)用、工資及福利、行政管理費(fèi)用及其他間接費(fèi)用，不包括固定資產(chǎn)折舊費(fèi)、物業(yè)租金、長(zhǎng)期待攤費(fèi)用攤銷、無(wú)形資產(chǎn)攤銷、開辦費(fèi)攤銷、改擴(kuò)建裝修改造費(fèi)用、大修理費(fèi)用、采取預(yù)提資產(chǎn)翻新資金、房產(chǎn)稅、土地稅、籌資活動(dòng)的銀行融資利息費(fèi)用、星評(píng)費(fèi)用(包括硬件改造、添置費(fèi)用)、發(fā)行股票的費(fèi)用、發(fā)行債券的費(fèi)用、財(cái)產(chǎn)及其它保險(xiǎn)費(fèi)用及其他業(yè)主費(fèi)用等非經(jīng)營(yíng)費(fèi)用；

1.6 “經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)”（GOP）即調(diào)整后經(jīng)營(yíng)利潤(rùn),是經(jīng)營(yíng)性收入減去經(jīng)營(yíng)性成本費(fèi)用后的差額，不包含經(jīng)營(yíng)管理者不能控制的業(yè)主投資及籌資性費(fèi)用；

1.7 “進(jìn)駐日期”是指甲乙雙方正式簽訂委托經(jīng)營(yíng)管理合同后，乙方正式派員進(jìn)駐酒店的日期，或協(xié)議約定的進(jìn)駐酒店日期，管理公司在進(jìn)駐酒店后，甲乙雙方必須辦理資產(chǎn)交接手續(xù)；

1.8 顧問(wèn)咨詢管理費(fèi)是指前期市場(chǎng)調(diào)查、市場(chǎng)預(yù)測(cè)及市場(chǎng)定位，以及協(xié)助甲方在設(shè)計(jì)單位招標(biāo)、酒店風(fēng)格選定、酒店硬件標(biāo)準(zhǔn)的確定（按 星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)）、建筑物（主樓、配套設(shè)施等）的建筑設(shè)計(jì)、內(nèi)外裝飾裝修設(shè)計(jì)、設(shè)備設(shè)施配置、設(shè)備安裝和經(jīng)營(yíng)功能布局提供書面專業(yè)性的咨詢方案。

1.9 “籌備期”即從“進(jìn)駐日期”開始，乙方為酒店的開業(yè)而進(jìn)行準(zhǔn)備的期間；（也可解釋為酒店土建及安裝工程基本結(jié)束，裝修施工進(jìn)度超過(guò)50%，進(jìn)入軟件建設(shè)、物資采購(gòu)、人員招聘及培訓(xùn)，至酒店達(dá)到基本營(yíng)業(yè)條件進(jìn)入試營(yíng)業(yè)的時(shí)間?；I備期時(shí)間視酒店規(guī)模及檔次而定，一般不低于四個(gè)月時(shí)間。

1.10 “開業(yè)日期/試營(yíng)業(yè)期”指酒店硬件已驗(yàn)收合格，具備一定的經(jīng)營(yíng)條件，前期籌備期已基本結(jié)束，正式對(duì)外營(yíng)業(yè)接待客人并產(chǎn)生營(yíng)業(yè)收入的日期。

第二條 經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所和經(jīng)營(yíng)條件

經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所和經(jīng)營(yíng)條件均由甲方提供，并享有委托乙方經(jīng)營(yíng)管理資產(chǎn)的完全所有權(quán)。甲方將承擔(dān)在酒店的所有建設(shè)費(fèi)用、設(shè)備安裝費(fèi)用、內(nèi)部裝修、設(shè)備設(shè)施購(gòu)置及安裝費(fèi)用以及家具、餐具、經(jīng)營(yíng)用品費(fèi)用，準(zhǔn)備開業(yè)的各項(xiàng)費(fèi)用，以及經(jīng)營(yíng)必要的流動(dòng)資金；并負(fù)責(zé)各項(xiàng)市政能源包括上下水、電、氣、煤氣、通訊、互聯(lián)網(wǎng)等條件的提供。

第三條 委 托

甲方委托乙方以 酒店 的名義經(jīng)營(yíng)、管理、控制和監(jiān)督酒店的運(yùn)作，并采取一切必要的措施保障企業(yè)正常經(jīng)營(yíng)。甲乙雙方形成一個(gè)“委托經(jīng)營(yíng)管理、相互監(jiān)督、互利雙贏”的局面。

乙方接受這一委托，并同意按照中華人民共和國(guó)國(guó)家或地方政府的有關(guān)法律、法規(guī)和命令，以及本合同規(guī)定的條款和條件來(lái)經(jīng)營(yíng)管理本企業(yè)。

甲方須確保對(duì)乙方所做的委托及承諾的合法性，否則，引起的一切后果由甲方自行承擔(dān)。

第四條 標(biāo) 準(zhǔn)

4.1 乙方承諾在酒店硬件基本達(dá)到___星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的前提下，正常經(jīng)營(yíng)一年半后酒店的產(chǎn)品質(zhì)量和軟件運(yùn)行達(dá)到申報(bào)國(guó)家星級(jí)評(píng)定委員會(huì)認(rèn)定的____星級(jí)酒店標(biāo)準(zhǔn)； 4.2 乙方將自己的標(biāo)準(zhǔn)工作手冊(cè)和管理程序頒發(fā)給委派的酒店總經(jīng)理和業(yè)主，以便依據(jù)貫徹執(zhí)行，經(jīng)營(yíng)管理好該企業(yè)和業(yè)主的監(jiān)督；

4.3 通過(guò)引進(jìn)乙方的先進(jìn)管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)，形成酒店一套先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制，并逐步達(dá)到符合國(guó)際水準(zhǔn)的標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、規(guī)范化、制度化運(yùn)作。

第五條 建設(shè)階段的專業(yè)性服務(wù)

甲方酒店正在建設(shè)之中，其主體結(jié)構(gòu)已完成。乙方對(duì)酒店目前的實(shí)際情況進(jìn)行了察看，并已基本了解。

乙方應(yīng)本著節(jié)約、高效的原則在本合同簽訂后，有義務(wù)有責(zé)任遵照并協(xié)助甲方在設(shè)計(jì)單位招標(biāo)、酒店風(fēng)格選定、酒店硬件標(biāo)準(zhǔn)的確定（按 星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)）、建筑物（主樓、配套設(shè)施等）的建筑設(shè)計(jì)、內(nèi)外裝飾裝修設(shè)計(jì)、設(shè)備設(shè)施配置、設(shè)備安裝和經(jīng)營(yíng)功能布局提供書面專業(yè)性的咨詢方案。

為利于酒店日后的經(jīng)營(yíng)管理與服務(wù)保障，乙方應(yīng)指派專業(yè)人員與設(shè)計(jì)單位進(jìn)行溝通，并提供咨詢服務(wù)。乙方有義務(wù)協(xié)助甲方對(duì)設(shè)計(jì)單位的室內(nèi)外裝飾、裝修設(shè)計(jì)方案（設(shè)計(jì)圖及詳細(xì)規(guī)格）進(jìn)行審核、酒店的各項(xiàng)配套隱蔽工程及設(shè)施設(shè)備的配置、安裝、布局等方面向甲方提出修改和完善的意見和建議。

第六條 乙方在開業(yè)前的工作內(nèi)容

6.1 編制酒店前期籌備工作計(jì)劃并組織實(shí)施；

6.2 設(shè)計(jì)提供酒店經(jīng)營(yíng)管理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置方案；

6.3 設(shè)計(jì)提供酒店人員崗位編制方案；

6.4 提供酒店人力資源及福利管理制度；

6.5 編制《員工手冊(cè)》及各級(jí)各類人員崗位職責(zé)；

6.6 編制符合國(guó)際國(guó)內(nèi)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及符合本地經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)的規(guī)范化管理運(yùn)作軟件；

6.7 編制各項(xiàng)管理規(guī)章制度及各部門班組業(yè)務(wù)范圍及職責(zé)；

6.8 編制各級(jí)員工工作職責(zé)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)務(wù)規(guī)范、接待程序、操作流程；

6.9 按經(jīng)營(yíng)管理合同規(guī)定委派相關(guān)管理人員及有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員；

6.10 招聘各級(jí)各類管理、專業(yè)技術(shù)服務(wù)人員以及其它臨時(shí)聘用人員；

6.11 制定培訓(xùn)大綱，提供培訓(xùn)教材并組織實(shí)施培訓(xùn)工作； 6.12 提出CI形象設(shè)計(jì)、廣告、宣傳等策劃意見并負(fù)責(zé)審定酒店VI設(shè)計(jì)效果并督促實(shí)施，確保VI效果與酒店管理檔次匹配；

6.13 協(xié)助完成開業(yè)必備的各類營(yíng)業(yè)許可證照及工程驗(yàn)收審批手續(xù)；

6.14 開展公關(guān)推廣和市場(chǎng)拓展?fàn)I銷工作；

6.15 建立先進(jìn)的客戶網(wǎng)絡(luò)及遠(yuǎn)程預(yù)定系統(tǒng)；

6.16 編制酒店各類經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品的銷售價(jià)格體系；

6.17 編制酒店各類經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品優(yōu)惠折扣標(biāo)準(zhǔn)和執(zhí)行辦法；

6.18 編制籌備工作及經(jīng)營(yíng)用品采購(gòu)資金計(jì)劃；

6.19 編制經(jīng)營(yíng)預(yù)算、財(cái)務(wù)預(yù)算和流動(dòng)資金預(yù)算；

6.20 編制開業(yè)年度的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃；

6.21 制定完備嚴(yán)謹(jǐn)?shù)南馈踩邦A(yù)警制度，并形成快速應(yīng)急處置體系；

6.22 提供各種經(jīng)營(yíng)管理所需的文件用表式樣清單；

6.23 提供并辦理經(jīng)營(yíng)用具用品包括各種布草、一次性用品、餐具、餐料、飲具、布巾、清潔工具和其它用品清單（品名、規(guī)格、花色、數(shù)量、質(zhì)量、出產(chǎn)廠家、（參考）單價(jià)）、總價(jià)、采購(gòu)渠道及總概算服務(wù)，并應(yīng)甲方要求協(xié)助與主要廠家、供應(yīng)商聯(lián)系，但采購(gòu)主要由甲方負(fù)責(zé)；乙方應(yīng)予協(xié)助并有權(quán)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量監(jiān)督；

6.24 提供酒店各級(jí)別員工的工服式樣標(biāo)準(zhǔn)，供甲、乙雙方選定；

6.25協(xié)助甲方做好工程竣工、驗(yàn)收、交接、結(jié)算，并做好工程、設(shè)備、技術(shù)檔案、資料管理工作；

6.26 做好開業(yè)典禮的安排準(zhǔn)備工作；

6.27 提供詳細(xì)的開業(yè)前籌備工作計(jì)劃；

6.28 做好模擬試營(yíng)業(yè)工作；

6.29 上述服務(wù)引起的全部費(fèi)用均應(yīng)由甲方籌備開業(yè)專項(xiàng)費(fèi)用列支，并由甲方負(fù)責(zé)支付。

第七條 委托經(jīng)營(yíng) 7.1 雙方同意在酒店內(nèi)、外裝修、設(shè)備安裝按照設(shè)計(jì)要求竣工驗(yàn)收，各種經(jīng)營(yíng)設(shè)備和用品采購(gòu)齊全并驗(yàn)收之后，將完善的文件、資料、檔案、清單移交委托經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)，簽字確認(rèn)并收存；

7.2 顧問(wèn)咨詢管理費(fèi)及籌備期間所發(fā)生的費(fèi)用列入酒店“開辦費(fèi)”，此費(fèi)用包括但不限于酒店開業(yè)前乙方派駐人員的旅差費(fèi)、工資報(bào)酬、食宿費(fèi)等。乙方旅差費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、工資報(bào)酬等在費(fèi)用發(fā)生前需經(jīng)甲方核定確認(rèn)；

7.3 乙方派駐人員人數(shù)及職位、薪酬福利須與甲方商定，薪酬福利根據(jù)派駐人員各自崗位納入酒店統(tǒng)一工資薪酬制度管理（乙方所派人員的工資總額按雙方所確定的時(shí)間（此費(fèi)用提前15天支付）按月轉(zhuǎn)至乙方指定賬戶，由乙方統(tǒng)一實(shí)施發(fā)放）；

7.4 開業(yè)前由乙方提出各種經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，包括房型、商務(wù)、會(huì)議、餐飲、康樂(lè)等項(xiàng)目、菜單（酒、菜、主食品等）的訂價(jià)方案及價(jià)格體系，由雙方協(xié)商確定，酒店總經(jīng)理有權(quán)根據(jù)市場(chǎng)情況對(duì)價(jià)格作適當(dāng)調(diào)整；

7.5 開業(yè)之前由甲方負(fù)責(zé)辦理取得營(yíng)業(yè)執(zhí)照、衛(wèi)生許可證、消防安全、環(huán)保證明、電梯、鍋爐安全驗(yàn)收許可證明以及根據(jù)政府規(guī)定需要辦理的其它執(zhí)照、許可和證明并支付各項(xiàng)費(fèi)用，乙方協(xié)助申報(bào)辦理；

7.6 為經(jīng)營(yíng)需要由甲方提供保障經(jīng)營(yíng)需要適量的流動(dòng)周轉(zhuǎn)資金；

7.7 雙方同意在經(jīng)過(guò)經(jīng)營(yíng)籌備、工程驗(yàn)收、員工培訓(xùn)、設(shè)備調(diào)試、營(yíng)業(yè)手續(xù)齊備以及試運(yùn)營(yíng)后，商定并向公眾統(tǒng)一宣傳正式開業(yè)日期。

第八條 經(jīng)營(yíng)管理

8.1 酒店經(jīng)營(yíng)管理，實(shí)行甲方董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的“總經(jīng)理負(fù)責(zé)制”。酒店總經(jīng)理由乙方委派并經(jīng)甲方審查確認(rèn)，在董事會(huì)授權(quán)范圍內(nèi)全面全權(quán)負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)管理工作；

8.2甲方根據(jù)需要可派出副總經(jīng)理 名、財(cái)務(wù)部經(jīng)理 名、采購(gòu)部副經(jīng)理 名、總出納 名；

8.3 為了加強(qiáng)對(duì)酒店的經(jīng)營(yíng)管理，確立以總經(jīng)理為核心的，并有總監(jiān)級(jí)以上高級(jí)管理職員參加組成的酒店行政管理委員會(huì)，亦稱行政管理當(dāng)局，對(duì)酒店重大經(jīng)營(yíng)管理事項(xiàng)實(shí)行民主、集體的科學(xué)決策體制，以便減少失誤、互相監(jiān)督、共同促進(jìn)；

8.4 開業(yè)后，乙方將以專業(yè)水準(zhǔn)和職業(yè)操守來(lái)開展所有的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)活動(dòng)，不斷提高管理服務(wù)水平和營(yíng)業(yè)收入，控制成本費(fèi)用，節(jié)省經(jīng)營(yíng)開支，取得良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益；

8.5 除非本合同另有規(guī)定，委托經(jīng)營(yíng)班子將以甲方代理人和代表甲方的身份進(jìn)行一切經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，包括但不限于運(yùn)用本企業(yè)的銀行經(jīng)營(yíng)賬戶，收取一切營(yíng)業(yè)收入以及支付任何與經(jīng)營(yíng)相關(guān)的開支，但不得從事酒店正常經(jīng)營(yíng)外的其他活動(dòng)和發(fā)生經(jīng)營(yíng)外的其他相關(guān)支出，凡對(duì)外融資、擔(dān)保、產(chǎn)權(quán)、股權(quán)處置、項(xiàng)目投資等均由甲方?jīng)Q定，乙方或其委派擔(dān)任酒店的總經(jīng)理等均無(wú)權(quán)做出上述等與酒店正常管理無(wú)關(guān)的涉及處置甲方權(quán)益的決策； 8.6 乙方負(fù)責(zé)委派總經(jīng)理到甲方企業(yè)任職，酒店總經(jīng)理全權(quán)負(fù)責(zé)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作，酒店總經(jīng)理工資、福利和住房等費(fèi)用均由企業(yè)經(jīng)營(yíng)費(fèi)用列支；

8.7 乙方按照雙方確定的組織機(jī)構(gòu)和人員編制，負(fù)責(zé)選派合同規(guī)定的由乙方委派的高、中級(jí)管理和技術(shù)人員。為減少甲方費(fèi)用，乙方委派人員將根據(jù)籌備工作進(jìn)展情況，分期分批進(jìn)入；

8.8 委派人員所有報(bào)酬福利、工傷醫(yī)療保障等待遇，甲乙雙方納入企業(yè)統(tǒng)一管理，由企業(yè)經(jīng)營(yíng)費(fèi)用列支；

8.9 隨著酒店經(jīng)營(yíng)管理進(jìn)入成熟穩(wěn)定后，乙方將逐步遞減其所委派的管理職員，同時(shí)致力培訓(xùn)提拔使用甲方委派及當(dāng)?shù)毓歉?，最終在保證經(jīng)營(yíng)管理水準(zhǔn)的前提下，盡量減少人力資源成本；

8.10 財(cái)務(wù)管理：酒店按照中華人民共和國(guó)企業(yè)法人的相應(yīng)規(guī)范和要求，建立、健全財(cái)務(wù)管理制度。經(jīng)營(yíng)管理期間對(duì)內(nèi)、對(duì)外發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用支付，均須經(jīng)總經(jīng)理、副總經(jīng)理（甲方委派）并財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理（甲方委派）審核并聯(lián)署簽字后生效支付；

8.11 乙方所派人員在合同期間應(yīng)盡職盡責(zé)，自覺遵守酒店各項(xiàng)管理制度，如違反法律法規(guī)及酒店相關(guān)規(guī)定，甲方有權(quán)要求乙方更換人員；

8.12 為了有效的掌握、指導(dǎo)和檢查監(jiān)督酒店經(jīng)營(yíng)管理情況以及乙方派出人員的工作情況，并能及時(shí)與甲方溝通、征詢意見，乙方總部將適時(shí)派員到酒店履行公務(wù)性職責(zé)，甲方應(yīng)提供食宿接待等方便。

第九條 委托經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)的責(zé)任

9.1 對(duì)于所有人員的招聘均按酒店的招聘名額、條件和程序辦理，合格者由企業(yè)與應(yīng)聘者簽署勞動(dòng)合同，所有聘用員工都應(yīng)有不少于三個(gè)月的試用期（最長(zhǎng)不超過(guò)半年）。凡是已聘員工都是酒店的員工；

9.2 負(fù)責(zé)對(duì)所有員工的管理、培訓(xùn)和聘用，尤其重視當(dāng)?shù)貑T工的業(yè)務(wù)、技能培訓(xùn)工作，建設(shè)一支現(xiàn)代化、高素質(zhì)的員工隊(duì)伍；

9.3 負(fù)責(zé)辦理企業(yè)員工的工資、報(bào)酬、福利、社會(huì)勞動(dòng)保險(xiǎn)等專項(xiàng)；

9.4 負(fù)責(zé)保存管理員工的資料、檔案；

9.5 負(fù)責(zé)辦理對(duì)企業(yè)的資產(chǎn)保險(xiǎn)及人員的有關(guān)保險(xiǎn)事宜；

9.6 負(fù)責(zé)制定營(yíng)銷策略和年度經(jīng)營(yíng)預(yù)算；

9.7 負(fù)責(zé)組織酒店的全面經(jīng)營(yíng)管理工作；

9.8 負(fù)責(zé)布草、易耗品、食品、飲料和其它經(jīng)營(yíng)必需用具、物品的采購(gòu)和庫(kù)存管理； 9.9 負(fù)責(zé)所有物業(yè)和設(shè)備的維護(hù)修繕工作，以確保經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所、經(jīng)營(yíng)設(shè)備、經(jīng)營(yíng)設(shè)施保持良好狀態(tài)，保障高品質(zhì)的正常經(jīng)營(yíng)；

9.10 負(fù)責(zé)企業(yè)的安全保衛(wèi)及消防工作；

9.11 負(fù)責(zé)建立、不斷完善和貫徹執(zhí)行各項(xiàng)管理規(guī)章制度，保障酒店良好的運(yùn)營(yíng)秩序；

9.12 負(fù)責(zé)公共關(guān)系、廣告宣傳及市場(chǎng)拓展工作，采取有力營(yíng)銷措施，不斷擴(kuò)大企業(yè)知名度和美譽(yù)度，增加營(yíng)業(yè)收入，實(shí)現(xiàn)良好的經(jīng)營(yíng)效益；

9.13 負(fù)責(zé)控制所有各類營(yíng)業(yè)收入和成本費(fèi)用支出以及營(yíng)業(yè)性債權(quán)債務(wù)管理；

9.14 負(fù)責(zé)根據(jù)國(guó)家頒發(fā)的《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》、《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》和財(cái)政部頒發(fā)的相關(guān)會(huì)計(jì)制度，對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)進(jìn)行嚴(yán)格、準(zhǔn)確的會(huì)計(jì)核算，并按規(guī)定編制月、季財(cái)務(wù)報(bào)告和年度財(cái)務(wù)決算；

9.15 負(fù)責(zé)高標(biāo)準(zhǔn)、高規(guī)格、高質(zhì)量地完成各項(xiàng)政府及重大外事、會(huì)議接待任務(wù)，并提供高水準(zhǔn)服務(wù)；

9.16 負(fù)責(zé)質(zhì)量管理，不斷提高企業(yè)管理服務(wù)水平，負(fù)責(zé)開業(yè)兩年內(nèi)通過(guò)星級(jí)酒店申報(bào)、審批掛牌并取得相關(guān)證書（因硬件未達(dá)標(biāo)情況除外）；

9.17 負(fù)責(zé)與政府及主管職能部門的相關(guān)協(xié)調(diào)工作，保持企業(yè)與外部的良好關(guān)系。負(fù)責(zé)處理好企業(yè)與外部的協(xié)調(diào)關(guān)系，取得良好的社會(huì)效益；

9.18 負(fù)責(zé)按照國(guó)家的政治體制要求，做好企業(yè)內(nèi)部的黨、政、工、青、婦及計(jì)劃生育工作，做好行業(yè)性、社會(huì)性工作；

9.19 負(fù)責(zé)完成甲方（業(yè)主）布置交待的工作事務(wù)，做好對(duì)甲方的接待服務(wù)工作。

第十條 管理進(jìn)駐時(shí)間

10.1 顧問(wèn)咨詢管理期間，乙方可在簽訂合同之日起派相關(guān)專業(yè)人員進(jìn)行提供專業(yè)性的咨詢方案。

10.2籌備期因各部門工作陸續(xù)開展,為讓乙方有足夠時(shí)間組建管理團(tuán)隊(duì)，甲方需將酒店各項(xiàng)工作進(jìn)展情況隨時(shí)通報(bào)乙方，并在需要乙方進(jìn)駐前一個(gè)月來(lái)函通知乙方，乙方在來(lái)函日二周內(nèi)將派駐管理團(tuán)隊(duì)成員組成的基本情況通報(bào)甲方。

10.3乙方根據(jù)酒店籌備工作進(jìn)展情況，分期分批進(jìn)入。

第十一條 報(bào) 酬

11.1 顧問(wèn)咨詢管理費(fèi) 顧問(wèn)咨詢管理費(fèi)及工程建設(shè)顧問(wèn)階段服務(wù)費(fèi)（內(nèi)容詳見第五條）；

從本合同簽訂之日起三個(gè)工作日內(nèi)，乙方向甲方收取人民幣 萬(wàn)元整（￥ 000元）的顧問(wèn)咨詢管理費(fèi)，此費(fèi)用一次性支付。相關(guān)設(shè)備設(shè)施配置、設(shè)備安裝和經(jīng)營(yíng)功能布局等書面專業(yè)性的咨詢方案將于款到后交付甲方。

11.2 籌備技術(shù)服務(wù)費(fèi)

即酒店進(jìn)入籌備管理期（內(nèi)容詳見第六條）。

從本合同簽訂之日至酒店開業(yè)之間的籌備期，乙方派專業(yè)團(tuán)隊(duì)全面進(jìn)場(chǎng)籌備，乙方向甲方收取每月 萬(wàn)元人民幣的籌備技術(shù)服務(wù)費(fèi)，此費(fèi)用按月提前30天支付。

11.3 管理費(fèi)

酒店全面開業(yè)后，乙方按月為核算周期提取管理費(fèi)，提取比率為GOP的 %，并于核算次月 之前轉(zhuǎn)入乙方指定賬戶；

11.4 管理費(fèi)須按時(shí)支付乙方，否則乙方每天加收拖欠金額的千分之三的滯納金。

第十二條 乙方賬戶

本合同所列管理費(fèi)甲方需在指定時(shí)間前匯入乙方以下銀行帳戶。

開戶行：

開戶名：

銀行賬號(hào)：

第十三條 經(jīng)營(yíng)效益責(zé)任承諾

乙方受托經(jīng)營(yíng)管理酒店期間，為了保證甲方獲得滿意的經(jīng)營(yíng)效益，乙方承諾履行以下經(jīng)營(yíng)效益責(zé)任：

13.1 乙方受托經(jīng)營(yíng)管理酒店工作期間，將自下而上的全面實(shí)行責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一的《經(jīng)營(yíng)效益責(zé)任制》，形成企業(yè)效益風(fēng)險(xiǎn)共同體，按月結(jié)算、按季考核兌現(xiàn)；

13.2 從開業(yè)后的第二年度起，如當(dāng)月未完成甲方批準(zhǔn)的營(yíng)業(yè)收入和經(jīng)營(yíng)性利潤(rùn)（GOP）指標(biāo)，乙方派出管理職員及經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)自愿將當(dāng)月的工資提取20%的基數(shù)，按實(shí)際效益比例浮動(dòng)扣罰； 13.3乙方經(jīng)營(yíng)管理屆滿一年，則乙方所派人員均享受年終雙薪（指12月份加一個(gè)月），上述費(fèi)用在經(jīng)營(yíng)費(fèi)用中列支，并于次月 10 日前轉(zhuǎn)入乙方指定賬戶。

第十四條 人事和勞資

14.1 酒店高級(jí)管理人員除按本合同8.2條、8.6條、8.7條規(guī)定的甲方選派人員和乙方委派人員外，其他均按組織結(jié)構(gòu)和人員編制規(guī)定由乙方選派，委托經(jīng)營(yíng)班子統(tǒng)一招聘，并一律按照人員招聘規(guī)定辦理；

14.2 員工統(tǒng)一實(shí)行社會(huì)招聘和勞動(dòng)合同制。按照國(guó)家《勞動(dòng)法》以及本企業(yè)的規(guī)定對(duì)員工進(jìn)行管理；

14.3 員工工資及福利標(biāo)準(zhǔn)由企業(yè)根據(jù)國(guó)家、省、市有關(guān)規(guī)定和當(dāng)?shù)赝星闆r，以及本企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況提出工資福利和社會(huì)勞動(dòng)保險(xiǎn)標(biāo)準(zhǔn)方案，報(bào)經(jīng)甲方審批后執(zhí)行；

14.4 開業(yè)后第二個(gè)經(jīng)營(yíng)年度，酒店擬實(shí)行全員效益責(zé)任制管理體系，員工工資待遇將與經(jīng)營(yíng)效益掛鉤浮動(dòng)。

第十五條 工作保障

15.1乙方管理團(tuán)隊(duì)成員在酒店工作期間享有中華人民共和國(guó)《勞動(dòng)法》規(guī)定的公休假、法定假。

15.2甲方負(fù)責(zé)為乙方管理團(tuán)隊(duì)人員在酒店工作期間創(chuàng)造必要的工作條件，提供因辦公所需的辦公場(chǎng)地、辦公設(shè)施（商務(wù)傳真、辦公電腦、交通工具）及工裝，及提供因工作需要的通信補(bǔ)貼（執(zhí)行總經(jīng)理 元/月、部門總監(jiān) 元/月、經(jīng)理 元/月）。

15.3甲方需免費(fèi)為乙方派出人員提供：

① 伙食：管理人員進(jìn)駐日起至員工餐廳未能正常使用期間（工作餐每人每天20元）或在住宿處具備做餐條件的，甲方可向乙方一次性提供就餐所需用品（微波爐、氣、灶、鍋、碗、勺、油、米等），及安排一名催事員，每人餐標(biāo)15元/天。

② 住宿（宿舍為帶衛(wèi)生間獨(dú)立單間或標(biāo)準(zhǔn)間。房間配備：床（1.2m×2m；床上用品（床墊/1床、被褥/1床、枕蕊/1只；床單、被套、枕套各2套）；寫字臺(tái)、椅、臺(tái)燈、衣柜、電視機(jī)、空調(diào)（冷熱兩用）、洗衣機(jī)、淋浴以及必要的安全措施）。

15.4管理人員自進(jìn)駐之日起，每月往返車旅費(fèi)予以報(bào)銷（1次/月往返）。

第十六條 經(jīng)營(yíng)資金及銀行賬戶

16.1 甲方有責(zé)任根據(jù)合理的而又經(jīng)過(guò)審批的預(yù)算向酒店提供建造、籌備和開業(yè)必須的資金費(fèi)用；

16.2 為了經(jīng)營(yíng)需要，甲方應(yīng)以企業(yè)的名義在銀行開立賬戶，并授權(quán)委托經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)控制使用，以使其全權(quán)代表甲方從事經(jīng)營(yíng)的收款和付款。委托經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)將代理權(quán)授予酒店總經(jīng)理、副總經(jīng)理和財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理，所有的應(yīng)收應(yīng)付款、采購(gòu)單、所有的支票、賬單和票據(jù)均應(yīng)由酒店總經(jīng)理、副總經(jīng)理和財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理審核聯(lián)署簽字生效；

16.3 酒店所有的經(jīng)營(yíng)費(fèi)用在預(yù)算外或單筆開支額度超過(guò)_2_萬(wàn)元時(shí)，須報(bào)董事會(huì)審批同意，否則視為違規(guī)無(wú)效。緊急情況時(shí)，如出現(xiàn)特事特辦須事后補(bǔ)報(bào)審批并得到確認(rèn)；

16.4 酒店賬戶始終保留保障經(jīng)營(yíng)活動(dòng)需要的流動(dòng)周圍轉(zhuǎn)資金以及應(yīng)急所需的備用金，剩余資金可轉(zhuǎn)入甲方指定的賬戶。

第十七條 預(yù)算和決算報(bào)告

17.1 在委托經(jīng)營(yíng)期間內(nèi)，每個(gè)經(jīng)營(yíng)年度開始前30天，委托經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)向甲方上報(bào)下個(gè)年度的經(jīng)營(yíng)預(yù)算，經(jīng)董事會(huì)審批后，即可執(zhí)行。此批準(zhǔn)后的預(yù)算成為企業(yè)一年的行動(dòng)綱領(lǐng)和奮斗目標(biāo)；

上述預(yù)算應(yīng)包括的主要內(nèi)容是：

（1）未來(lái)年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、營(yíng)銷策略及訂價(jià)方針；

（2）未來(lái)年度的損益預(yù)算，包括收入、成本、直接費(fèi)用、間接費(fèi)用、營(yíng)業(yè)稅金、管理費(fèi)、工程設(shè)備維修、資產(chǎn)重置費(fèi)用和經(jīng)營(yíng)毛利潤(rùn)；

（3）本年度預(yù)計(jì)完成收入和毛利潤(rùn)預(yù)測(cè)；

（4）甲方在每年一月二十日前應(yīng)對(duì)《經(jīng)營(yíng)預(yù)算》書面提出審核意見，逾期未對(duì)預(yù)算提出意見，委托經(jīng)營(yíng)班子則視為已獲批準(zhǔn)。

17.2 在委托經(jīng)營(yíng)期內(nèi)，每日將向甲方提交當(dāng)日經(jīng)過(guò)日審夜審后的《日營(yíng)業(yè)報(bào)表》；

17.3 在委托經(jīng)營(yíng)期內(nèi)，每月10日前經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)向甲方提交上月《經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)報(bào)表》和《企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債表》；

17.4 按照會(huì)計(jì)制度規(guī)定的日期向甲方報(bào)告年度財(cái)務(wù)決算和注冊(cè)會(huì)計(jì)師的查賬審計(jì)報(bào)告。

第十八條 稅 收

委托經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)代表甲方按照國(guó)家稅法規(guī)定繳納營(yíng)業(yè)稅和代繳企業(yè)、個(gè)人所得稅以及規(guī)定與營(yíng)業(yè)收入有關(guān)的其它稅、費(fèi)。

第十九條 保 險(xiǎn)

企業(yè)的所有保險(xiǎn)事宜均根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定和經(jīng)營(yíng)需要由委托經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)提出方案報(bào)經(jīng)甲方審批后辦理。第二十條 糾紛解決

20.1 如果雙方意見未一致或一方違反本合同規(guī)定時(shí)，另一方有權(quán)以書面方式通知對(duì)方。對(duì)方應(yīng)在30天之內(nèi)做出答復(fù)；

20.2 甲乙雙方在合作期內(nèi)，如發(fā)生分歧、爭(zhēng)議或其他糾紛，應(yīng)首先在內(nèi)部通過(guò)友好協(xié)商解決；

20.3 如果雙方的分歧糾紛經(jīng)過(guò)協(xié)商不能達(dá)成一致時(shí)，雙方同意通過(guò)國(guó)家仲裁機(jī)構(gòu)仲裁或管轄法院訴訟判決；

20.4 甲乙雙方無(wú)正當(dāng)理由在合同期內(nèi)不能提出中止合同或?qū)嵸|(zhì)性中止合同，否則視為違約或?qū)嵸|(zhì)違約。違約事實(shí)成立，如在顧問(wèn)咨詢管理期，違約方應(yīng)支付三倍顧問(wèn)咨詢管理費(fèi)，如在籌備期內(nèi)或開業(yè)后半年內(nèi)，違約方應(yīng)支付合同另一方三倍籌備技術(shù)服務(wù)費(fèi)；如在其它經(jīng)營(yíng)期間，違約方應(yīng)支付合同另一方相當(dāng)于六個(gè)月的管理費(fèi)（即違約前三個(gè)月管理費(fèi)平均值的六倍）的款額作為補(bǔ)償。

20.5 乙方在酒店開業(yè)之日起，一年內(nèi)應(yīng)建立完善的 星級(jí)酒店?duì)I運(yùn)所需各項(xiàng)規(guī)范制度，兩年內(nèi)通過(guò) 星級(jí)評(píng)審，若因乙方原因未能通過(guò) 星級(jí)酒店的評(píng)審并取得相關(guān)證書，甲方有權(quán)單方面解除本合同，乙方同時(shí)就向甲方返還五萬(wàn)元的服務(wù)費(fèi)，若因甲方原因酒店硬件及設(shè)備未能通過(guò)評(píng)審，責(zé)任不在乙方，通過(guò) 星級(jí)評(píng)審甲方應(yīng)與乙方五萬(wàn)元獎(jiǎng)勵(lì)。

第二十一條 法律適用

本協(xié)議書適用中華人民共和國(guó)法律管轄。

第二十二條 合同終止和責(zé)任承擔(dān)

22.1 如發(fā)生國(guó)家、社會(huì)及天災(zāi)人禍等不可抗力事件或不可測(cè)因素，使企業(yè)無(wú)法正常經(jīng)營(yíng)時(shí)，合同自動(dòng)終止，甲乙雙方互不追究對(duì)方責(zé)任；

22.2 其它原則雙方一致同意終止合同時(shí)合同終止；

22.3 乙方受托經(jīng)營(yíng)管理期間，因乙方在經(jīng)營(yíng)中違反本合同約定或違反善良誠(chéng)信原則，損害甲方權(quán)益的，甲方有權(quán)單方終止本合同并要求乙方給予賠償；

22.4 甲方無(wú)故拖欠乙方管理費(fèi)3個(gè)月時(shí)，乙方有權(quán)解除本合同將按照本合同約定和相應(yīng)法律規(guī)定，追究甲方違約賠償責(zé)任；

22.5 甲乙雙方任何一方違反本合同約定給對(duì)方造成損失的，均向?qū)Ψ綋p失給予賠償；

22.6 本合同終止時(shí)，乙方與委托經(jīng)營(yíng)班子共同負(fù)責(zé)完成下列事宜：

（1）全面盤點(diǎn)企業(yè)的所有財(cái)產(chǎn)，列出數(shù)量清單，交甲方驗(yàn)收；（2）做出合同終止期的財(cái)務(wù)決算；

（3）乙方派出總經(jīng)理配合完成離任審計(jì)；

（4）做好各種移交工作，辦妥各項(xiàng)移交手續(xù)。

第二十三條 合同期限及合同延續(xù)

23.1 雙方一致同意本合同期限自 年 月 日至 年 月 日止；

23.2 合同期滿前6個(gè)月，甲方應(yīng)書面通知乙方是否續(xù)約，若甲方提出續(xù)約，乙方應(yīng)在收到甲方書面通知之日起30日內(nèi)以書面形式予以答復(fù)；

23.3 若合同到期不再續(xù)約，甲乙雙方按第二十二條22.6款規(guī)定辦理相關(guān)交接手續(xù)；

23.4 合同期滿，乙方人員離店時(shí)，甲方提供必要的禮遇援助。

第二十四條 其它事項(xiàng)

24.1 如果由于某種原因，雙方同意對(duì)合同有關(guān)內(nèi)容做出修改和補(bǔ)充時(shí)，合同的整體效力不受影響；

24.2 合同的任何修改都在雙方一致同意之下以書面方式進(jìn)行；

24.3 酒店名稱商標(biāo)服務(wù)標(biāo)志及乙方為酒店所建立的各項(xiàng)管理制度，軟件等所有權(quán)屬于酒店。

24.4本合同未盡事宜，由合同雙方協(xié)商解決。

第二十五條 附 件

25.1乙方的建筑設(shè)計(jì)方案意見、裝飾裝修設(shè)計(jì)方案意見、設(shè)備設(shè)施配置方案意見、經(jīng)營(yíng)功能布局方案意見及星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)軟件要求為本合同附件之一；

25.2 乙方提供的酒店經(jīng)營(yíng)管理成員及工資標(biāo)準(zhǔn)為附件之二。

第二十六條 生 效

本合同壹式肆份，經(jīng)雙方簽字蓋章后生效，雙方各執(zhí)兩份，均具同等法律效力。

甲方公司名稱（蓋章）：

甲方法定地址： 甲方法人代表：

（甲方授權(quán)代表）：

簽署日期： 年 月 日

乙方公司名稱（蓋章）：

乙方法定地址：

乙方法人代表：

（乙方授權(quán)代表）：

簽署日期： 年 月 日

簽署地址：

第二篇：酒店委托經(jīng)營(yíng)管理合同_

酒店委托經(jīng)營(yíng)管理合同

本合同雙方為：

1、____________（以下簡(jiǎn)稱“酒店業(yè)主”），是根據(jù)中華人民共和國(guó)法律成立的法定企業(yè)，法定地址為中華人民共和國(guó)……市……路……號(hào)。

2、____________（以下簡(jiǎn)稱“管理公司”），是根據(jù) 法律注冊(cè)及存在的公司，法定地址：………………。

鑒于：

雙方同意訂立合同如下：

第1條 定 義

經(jīng)雙方接受后，下列之各措辭，用于本合同以及所有有關(guān)之附加或更改文件 時(shí)，有以下之定義。

1.1 酒店－－應(yīng)解釋為建筑物之所在地，而其建筑物包括家私、裝置設(shè)置及營(yíng)業(yè)設(shè)備，其細(xì)則詳列在后，酒店又應(yīng)解釋為依據(jù)本合同而產(chǎn)生之營(yíng)業(yè)運(yùn)作。

1.2 工程地址--應(yīng)解釋為大約有＿＿＿平方米之工地，位于＿＿＿＿市＿＿＿路＿＿＿號(hào)及＿＿＿部分房屋，如附表

（一）之地圖所示，在其上將會(huì)建成“酒店以及所有主動(dòng)或被動(dòng)之附屬建筑物”。

1.3 建筑物--應(yīng)解釋為所有在性質(zhì)上或指定上視為地產(chǎn)物業(yè)的樓房及設(shè)施，以及包括所有為該等樓房及設(shè)施所設(shè)之設(shè)備，例如：熱力系統(tǒng)、空調(diào)系統(tǒng)，所有 水管類裝置和電器設(shè)備，戶外及戶內(nèi)之標(biāo)志，升降機(jī)等等。

1.4 家私，裝置和設(shè)備或簡(jiǎn)稱f.f.e--應(yīng)解釋為所有家私、裝置、辦公室設(shè)備、裝飾（無(wú)論固定或可移動(dòng)、包括地毯和墻身裝修），廚房、酒吧、洗燙設(shè)備、電話設(shè)備、浴室水設(shè)備、物料運(yùn)送設(shè)備，貨物車和所有其它酒店業(yè)設(shè)備和物資（指 使用年限一年以上，單位價(jià)值超過(guò)人民幣八百元的企業(yè)固定資產(chǎn)）。

1.5 營(yíng)業(yè)設(shè)備或簡(jiǎn)稱o.e--應(yīng)解釋為一般用于酒店?duì)I業(yè)運(yùn)作之小件，例如：銀器、被單、臺(tái)布等物、陶器皿，小型廚房用具和制服，包括使用年限在一年以內(nèi)，單件價(jià)值人民幣八百元以下的低值易耗品購(gòu)置，具體劃分標(biāo)準(zhǔn)按酒店統(tǒng)一會(huì) 計(jì)制度及中外合資會(huì)計(jì)法規(guī)定處理。

1.6 統(tǒng)一制度--應(yīng)解釋為管理公司集團(tuán)所采用之最新一期由美國(guó)酒店和酒店業(yè)公會(huì)所出版之“酒店統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度”。此統(tǒng)一制度不得違反中華人民共和國(guó)財(cái) 政部頒發(fā)的“中外合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)會(huì)計(jì)制度”和其他規(guī)定。

1.7 會(huì)計(jì)--應(yīng)解釋為由一月一日開始至十二月三十一日止之十二個(gè)月期間，第一會(huì)計(jì)應(yīng)由開業(yè)第一天開始至同年之十二月三十一日止。

1.8 獨(dú)立公共會(huì)計(jì)師--應(yīng)解釋為按中華人民共和國(guó)法律規(guī)定在中國(guó)注冊(cè)的中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師。

1.9 總收入--應(yīng)解釋為營(yíng)業(yè)收入減去工商統(tǒng)一稅后之營(yíng)業(yè)收入。任何直接或間接發(fā)生于“酒店”經(jīng)營(yíng)之全部收入，包括所有房間總銷售、寫字樓公寓收入、食物或飲料銷售、洗衣、電話、電報(bào)和電傳的收入，服務(wù)費(fèi)等其他酒店操作及其 設(shè)備使用費(fèi)及租賃費(fèi)等等。也包括商場(chǎng)營(yíng)業(yè)收入或商場(chǎng)出租收入及業(yè)主對(duì)外投資收入，固定資產(chǎn)收入，存款利息，各種賠償收入除7.1（d）或（e）條外，其他 按7.3條處理]和在顧客帳單上所加的任何小帳以及用人民幣代替外幣結(jié)算時(shí)，所 產(chǎn)生的差額。

1.10 營(yíng)業(yè)毛利或簡(jiǎn)釋g.o.p--營(yíng)業(yè)毛利應(yīng)解釋為每一會(huì)計(jì)（或其一部分）之總收入額與酒店?duì)I業(yè)支出之差額。

1.11 營(yíng)業(yè)支出--應(yīng)依據(jù)統(tǒng)一制度，包括下列項(xiàng)目

（a）薪俸，費(fèi)用和工資，以及其他常規(guī)的或時(shí)有的，為酒店?duì)I業(yè)員工派發(fā)之其它款項(xiàng)，包括總經(jīng)理，以及任何員工福利和糧款費(fèi)用，起居住所、交通、員工 膳食、其它雜項(xiàng)福利，因上述薪俸之有關(guān)法令或法規(guī)而產(chǎn)生之應(yīng)付款項(xiàng)或稅項(xiàng)。

（b）為酒店而消耗的食品和飲料成本，和一般情況下為收益而發(fā)生之成本。

（c）依據(jù)當(dāng)?shù)亟?jīng)驗(yàn)，經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的實(shí)際發(fā)生的呆帳。

（d）因酒店?duì)I業(yè)有關(guān)雇用之獨(dú)立公共會(huì)計(jì)師以及用酒店之需要而聘請(qǐng)的法律顧問(wèn)費(fèi)用。

（e）第8.2條所指定付于管理公司之基本管理費(fèi)。

（f）第7.1條所指定付于管理公司之基本管理費(fèi)。

（g）所有因正常酒店管理所需之營(yíng)業(yè)設(shè)備，購(gòu)入和更換之開支，包括1.5所列開支條。

（h）所有廣告、業(yè)務(wù)推廣和公共關(guān)系開支。

（i）第5.3.3條所指定由管理公司集團(tuán)提供之廣告和業(yè)務(wù)推廣支出內(nèi)之酒店應(yīng)承擔(dān)的份額。

（j）因酒店消耗而發(fā)生的熱力、水、電、煤氣、電話和任何其它公用設(shè)施費(fèi)用支出。

（k）付于推銷代理及信用卡公司之傭金、費(fèi)用及開支和預(yù)定費(fèi)用。

（l）為維持酒店之良好操作狀況而產(chǎn)生之修葺、保養(yǎng)及更換費(fèi)用，除第6.1條和第6.2條屬業(yè)主責(zé)任范圍的費(fèi)用外，均列入營(yíng)業(yè)支出。

（m）一般情況下由酒店或由管理公司在酒店所產(chǎn)生之營(yíng)業(yè)費(fèi)用。

（n）為酒店?duì)I業(yè)任何直接稅項(xiàng)、關(guān)稅、牌照費(fèi)的繳付，但不包括第1.12條注明的費(fèi)用。

1.12 獨(dú)立費(fèi)用--下列項(xiàng)目應(yīng)解釋為“獨(dú)立費(fèi)用”，不應(yīng)包括在“營(yíng)業(yè)支出” 之內(nèi)。

（a）酒店裝飾、固定附屬裝置和設(shè)備的折舊。

（b）本酒店的資本和房地產(chǎn)稅項(xiàng)。

（c）本酒店土地使用費(fèi)。

（d）開業(yè)前支出的攤銷。

（e）第6.1條重置儲(chǔ)備金的開支。

（f）由業(yè)主委任的審計(jì)師、律師和其他專業(yè)顧問(wèn)費(fèi)和任何特別費(fèi)用。

（g）獎(jiǎng)勵(lì)性管理費(fèi)。

（h）本酒店業(yè)主所得稅，固定資產(chǎn)稅和利得稅。

1.13 開房率--應(yīng)解釋為酒店實(shí)際出租了的客房數(shù)除以酒店可供出租的客房數(shù)（不包括從香港地區(qū)及外國(guó)聘請(qǐng)來(lái)的人員的宿舍）的百分比。1.14不可抗力--下述情況均構(gòu)成不可抗力之事件。

（a）戰(zhàn)爭(zhēng)、侵略、反叛、革命、暴動(dòng)及內(nèi)戰(zhàn)。

（b）政府以統(tǒng)治者身份所作出的措施、政府條例和命令。

（c）地震或任何因自然力量發(fā)生而被影響及不可合理預(yù)測(cè)或抗拒的事故。

（d）勞工糾紛。

（e）其他非管理公司可合理控制的而嚴(yán)重地影響管理公司經(jīng)營(yíng)酒店的能力的事故。

第2條 酒店計(jì)劃、建筑及設(shè)備 2.1 工程地址財(cái)產(chǎn)所有權(quán)

將建酒店之工地圖列于本合同的附錄

（一）。2.2 酒店規(guī)模

酒店將擁有下列：

……套房間及有關(guān)配套設(shè)備，在中國(guó)政策許可范圍內(nèi)，包括但不限于：

……中西餐廳

……酒吧（廊）

……咖啡座

……多用途禮堂

……歌舞廳

……運(yùn)動(dòng)/健康設(shè)備

……商店

2.3 建筑進(jìn)行程序

為進(jìn)行酒店的建筑、布置、配備及裝飾，酒店業(yè)主將對(duì)自行聘請(qǐng)及保留所有

有關(guān)及需要的建筑師、承包商、室內(nèi)設(shè)計(jì)師及其它專家和顧問(wèn)的費(fèi)用負(fù)責(zé)。酒店業(yè)主應(yīng)于六十天內(nèi)給與管理公司一份酒店設(shè)計(jì)、建筑及配備總時(shí)間計(jì)劃，而由管 理公司提出意見。2.4 酒店驗(yàn)收

管理公司將協(xié)助酒店業(yè)主在酒店建筑設(shè)備安裝及完成時(shí)之接收程序，酒店業(yè) 主答應(yīng)在一段合理時(shí)間內(nèi)執(zhí)行所有必要措施彌補(bǔ)管理公司向其提出之合理建議。

第3條 酒店開業(yè)前事項(xiàng)

3.1 酒店開業(yè)前管理公司所提供的服務(wù)

在“酒店”開業(yè)之前，管理公司或管理公司集團(tuán)受業(yè)主之委托，從事下列活動(dòng)：

……設(shè)立開業(yè)前之預(yù)算案，呈交酒店業(yè)主批準(zhǔn)后執(zhí)行。

……確立酒店之總體組織和計(jì)劃開業(yè)前之各項(xiàng)活動(dòng)。

……為酒店設(shè)立管理控制和會(huì)計(jì)制度。

……按照中華人民共和國(guó)適用法規(guī)，挑選和招募來(lái)自各階層之酒店員工，需 要時(shí)，履行培訓(xùn)計(jì)劃。

……協(xié)助組織和成立酒店內(nèi)之各不同部門。

……承擔(dān)分析各項(xiàng)應(yīng)保項(xiàng)目，和協(xié)商保險(xiǎn)計(jì)劃，在中國(guó)保險(xiǎn)公司投保。

……采購(gòu)開業(yè)所需的物品。

……制訂并執(zhí)行酒店之市場(chǎng)營(yíng)銷策略。

……承擔(dān)廣告和公共關(guān)系計(jì)劃（確定宣傳媒介，擬定宣傳材料，傳送文件予旅行社，以及介入管理公司集團(tuán)的廣告和公開宣傳等）。

……承擔(dān)業(yè)務(wù)推廣和訂房運(yùn)作。

……組織開業(yè)典禮。

酒店業(yè)主應(yīng)以本身費(fèi)用開支使管理公司有適合之辦公地方充分完成其在此段 之責(zé)任。

管理公司應(yīng)聯(lián)同酒店業(yè)主采取必要措施，獲得因酒店供應(yīng)、管理和經(jīng)營(yíng)而需 要之牌照和準(zhǔn)許證。

3.2 酒店開業(yè)前之預(yù)算

（a）開業(yè)前預(yù)算表應(yīng)如以下第3.5條之規(guī)定由管理公司于不遲于開業(yè)前六個(gè)月呈交酒店業(yè)主批準(zhǔn)。

（b）預(yù)算應(yīng)包含所有開業(yè)前活動(dòng)之成本和支出。

（c）其應(yīng)再包含：

……開業(yè)前酒店總經(jīng)理、營(yíng)業(yè)經(jīng)理和按人員編制在開業(yè)前委派給酒店的所需 人員的工資。

……招募和培訓(xùn)酒店委任員工成本包括有需要時(shí)在本集團(tuán)內(nèi)其它酒店之培訓(xùn) 費(fèi)用。

……開業(yè)前廣告和業(yè)務(wù)推廣之成本。

……開幕典禮之成本。

……一切關(guān)于所有需要之經(jīng)營(yíng)和行政成本，包括領(lǐng)取所有需要之執(zhí)照和準(zhǔn)許 證成本、律師和顧問(wèn)費(fèi)用。

……酒店部分開業(yè)時(shí)，部分經(jīng)營(yíng)所需之資金。

酒店業(yè)主應(yīng)依據(jù)下列時(shí)間表存放包含本預(yù)表之資金于8.1條所述的銀行帳戶，和使管理公司得以運(yùn)用。

酒店業(yè)主應(yīng)依據(jù)下列時(shí)間表存放包含本預(yù)算表之資金于第8.1條所述的銀行帳 戶，和使管理公司得以運(yùn)用。

……百分之伍拾（50％）開業(yè)前九個(gè)月。

……百分之伍拾（50％）開業(yè)前六個(gè)月。

非管理公司可控制而發(fā)生:(a)開業(yè)延誤酒店業(yè)主應(yīng)將根據(jù)因延遲而修訂之預(yù)算表所需增加之資金，存入上述提及之帳戶，使管理公司得以運(yùn)用。

由開業(yè)日起壹百貳拾（120）天內(nèi)，管理公司應(yīng)送與酒店業(yè)主一份說(shuō)明所有發(fā)生于開業(yè)前之開支和交回過(guò)渡之款項(xiàng)于酒店業(yè)主，該份記錄將以會(huì)計(jì)記錄為基礎(chǔ)，酒店業(yè)主或其代表人將有權(quán)在酒店辦事處視察及稽核全部帳薄。

如本合同于開業(yè)日前因酒店業(yè)主原因終止，酒店業(yè)主應(yīng)賠償管理公司于開業(yè) 前服務(wù)所招致的合理?yè)p失，(b)酒店業(yè)主應(yīng)負(fù)責(zé)向管理公司賠償。3．流動(dòng)資金及開業(yè)所需的物品

酒店業(yè)主應(yīng)在本合同的有效期內(nèi)提供足夠之作業(yè)流動(dòng)資金，使酒店保證得以 無(wú)間斷和有效的運(yùn)作。

特別提出的是，酒店業(yè)主同意在開業(yè)前六個(gè)月提供予管理公司足夠資金，以

采購(gòu)足夠應(yīng)付初步所需物品（食品、食料和其他消費(fèi)品）酒店開業(yè)后不超過(guò)六十天，管理公司應(yīng)呈交一份確實(shí)支出表予酒店業(yè)主。4．部分開業(yè)時(shí)間

由雙方同意，酒店將有一段部分開業(yè)期，由酒店確實(shí)完成和獲得入伙紙后以 供第一個(gè)付款客人入住享用酒店設(shè)施，至酒店開業(yè)日前立即終止，開業(yè)日明確列在第3.5條。

部分開業(yè)期間于經(jīng)營(yíng)期內(nèi)的營(yíng)業(yè)支出，應(yīng)列入開業(yè)前預(yù)算內(nèi)。

5．酒店開業(yè)日

開業(yè)日應(yīng)經(jīng)雙方同意后決定，并應(yīng)在：

（a）家私、裝置和設(shè)備已實(shí)質(zhì)上裝配完畢以后。

（b）已取得酒店經(jīng)營(yíng)所需之執(zhí)照和許可證以后。

（c）雙方認(rèn)為該酒店已能在完整的營(yíng)業(yè)基礎(chǔ)上提供豪華服務(wù)予客人以后。

酒店之開業(yè)將不會(huì)解除酒店業(yè)主遵守本合同條款的責(zé)任，特別是參照第2.4條 有關(guān)更正酒店建筑及設(shè)備之任何缺點(diǎn)或不足。

酒店開業(yè)日，預(yù)計(jì)為＿＿年＿＿月＿＿日。

第4條 技術(shù)顧問(wèn)服務(wù) 4.1 專業(yè)技術(shù)及經(jīng)驗(yàn)

管理公司應(yīng)以其專門經(jīng)驗(yàn)以及專業(yè)技術(shù)提供現(xiàn)代化的酒店設(shè)計(jì)及部署工作，并適當(dāng)?shù)刂笇?dǎo)酒店業(yè)主及其代理人。4.2 技術(shù)顧問(wèn)概要

（a）酒店設(shè)備

（i）管理公司將協(xié)助酒店業(yè)主選擇及訂立酒店里應(yīng)有的各種設(shè)備，諸如客房的種類與數(shù)量，以及餐飲、宴會(huì)、會(huì)議廳的形式，酒店后勤等區(qū)域。

（ii）管理公司將預(yù)備一份設(shè)備計(jì)劃，推薦及詳細(xì)說(shuō)明各設(shè)備的主要特征。

（iii）酒店業(yè)主將需提供包括以下幾點(diǎn)的最終設(shè)計(jì)圖及詳細(xì)規(guī)格給“管理公司”。

（1）最終施工圖及詳細(xì)規(guī)格，必須具備可用以呈報(bào)有關(guān)政府機(jī)構(gòu)所需的資料，（適用于呈報(bào)及申請(qǐng)有關(guān)建筑許可證、規(guī)劃、消防局準(zhǔn)證、旅游局準(zhǔn)證等等）

招標(biāo)、施工用途之有關(guān)文件。

（2）規(guī)范客房的詳圖。

（3）燈光與園藝布置詳圖。

（4）最終設(shè)備的布置圖與詳細(xì)規(guī)格。

（5）適用于市場(chǎng)地銷和廣告宣傳有關(guān)客房，各餐飲設(shè)備及公共場(chǎng)所的圖片或模型照片。

管理公司將會(huì)檢討最終設(shè)計(jì)圖及詳細(xì)規(guī)格，并給予必要的建議，以便設(shè)計(jì)達(dá) 到要求。

（b）室內(nèi)設(shè)計(jì)與裝修

（i）管理公司將會(huì)給予酒店業(yè)主就室內(nèi)設(shè)計(jì)和針對(duì)客房、走廊、公共場(chǎng)所、餐飲設(shè)施、宴會(huì)廳、會(huì)議廳功能上的布局提供意見，以及技術(shù)上的建議。

（ii）酒店業(yè)主將會(huì)提供包括以下幾點(diǎn)的最終設(shè)計(jì)給管理公司。

（1）客房、家私和附屬裝置性質(zhì)的客房布局圖。

（2）側(cè)面與天花板示意圖。

（3）燈光圖。

（4）將要采用所有材料的樣本和詳細(xì)規(guī)格，包括地毯的樣本，墻與天花的處理以及家私和附屬裝置的材料。

（5）特別設(shè)計(jì)家私、燈光配件及零件的詳細(xì)圖則。

（6）選定物件的相片。

（7）模范客房的圖紙與詳細(xì)規(guī)格。

（8）制服的美術(shù)設(shè)計(jì)、美術(shù)稿。

管理公司將會(huì)檢討最終設(shè)計(jì)，并給予必要的建議，以便設(shè)計(jì)達(dá)到要求。

（c）酒店后勤的供給、營(yíng)業(yè)設(shè)備、營(yíng)業(yè)所需的供應(yīng)，管理公司將會(huì)：

（i）預(yù)備一份完整的貨單，包括營(yíng)業(yè)設(shè)備以及后勤的供給（這份貨單應(yīng)包含物品、數(shù)量、詳細(xì)規(guī)格等等），若酒店業(yè)主另有要求，也必須提供一家或多家供應(yīng) 商的地址。

（ii）籌備初步財(cái)政預(yù)算，以便采購(gòu)初期所有的營(yíng)業(yè)設(shè)備，后勤和營(yíng)業(yè)所需的供應(yīng)。

（iii）為以上（i）項(xiàng)所列的物品，做好最終財(cái)政預(yù)算。

（iv）因通貨膨脹因素，財(cái)政預(yù)算應(yīng)經(jīng)常地加以檢討與調(diào)查。4.3 報(bào)酬

（a）上述技術(shù)顧問(wèn)及酒店開業(yè)后的服務(wù)（參見第3.1條、4.1條及4.2條）所引起的經(jīng)費(fèi)，包括其人員的薪俸、旅差費(fèi)、食宿、辦公費(fèi)等，由酒店業(yè)主支付。

（b）津貼、報(bào)銷費(fèi)用：在酒店業(yè)主的要求下，管理公司將委派專家，針對(duì)項(xiàng)目的某一階段來(lái)提供專門的意見，指導(dǎo)或其他方面的服務(wù)，酒店業(yè)主應(yīng)承擔(dān)這些

專家的津貼及所引起的費(fèi)用，包括了來(lái)回機(jī)票、住宿酒店費(fèi)、交通費(fèi)等等。4.4 付款方式

（a）酒店業(yè)主對(duì)4.3（a）項(xiàng)費(fèi)用的支出，應(yīng)與提供服務(wù)者另行協(xié)商。

（b）津貼、報(bào)銷費(fèi)用，每個(gè)月管理公司會(huì)提出清單給酒店業(yè)主，酒店業(yè)主須于30日之內(nèi)付清。

第5條 管理公司的責(zé)任。5.1 管理公司的服務(wù)

在本合同有效期內(nèi)，管理公司應(yīng)遵守中華人民共和國(guó)法律，代表酒店業(yè)主執(zhí)

行所有在酒店管理及市場(chǎng)推廣范圍內(nèi)之一切任務(wù)，管理公司只許用酒店作為以管理公司集團(tuán)酒店時(shí)下高效能管理為標(biāo)準(zhǔn)的酒店經(jīng)營(yíng)，管理公司除與國(guó)際經(jīng)營(yíng)行業(yè)

正常有關(guān)或因標(biāo)準(zhǔn)改變而產(chǎn)生的輔助及附加活動(dòng)外將不能在酒店內(nèi)從事其它活動(dòng)。

5.2 商號(hào)、商標(biāo)、服務(wù)稱號(hào)及服務(wù)標(biāo)志

酒店根據(jù)中國(guó)法律程序注冊(cè)使用名為“××酒店”。

在合同有效期內(nèi)，管理公司許可酒店業(yè)主在酒店公共宣傳以及有關(guān)酒店經(jīng)營(yíng)

有關(guān)之使用＿＿＿商號(hào)、服務(wù)稱號(hào)、服務(wù)標(biāo)志及商標(biāo)。所有“酒店”經(jīng)營(yíng)的一般用具應(yīng)注明＿＿＿之服務(wù)標(biāo)志以便確認(rèn)酒店為管理公司集團(tuán)成員之一。合同期滿

或解約后，酒店將繼續(xù)使用＿＿＿商號(hào)，至于服務(wù)稱號(hào)，服務(wù)標(biāo)志及商標(biāo)則在解 約時(shí)另行協(xié)商。5.3 廣告

5.3.1 集團(tuán)廣告，推廣及公共關(guān)系

管理公司將會(huì)由合同批準(zhǔn)之日起準(zhǔn)備酒店之所有公開宣傳、廣告、公共關(guān)系 及努力促銷本酒店業(yè)務(wù)節(jié)目和運(yùn)動(dòng)。5.3.2 酒店間之相互廣告及宣傳

管理公司集團(tuán)之酒店將會(huì)向它們之顧客推薦酒店業(yè)主之酒店，同樣酒店亦應(yīng)向其顧客推薦集團(tuán)之其他酒店。

5.3.3 集團(tuán)廣告和業(yè)務(wù)推進(jìn)之分?jǐn)?/p>

酒店應(yīng)共同負(fù)擔(dān)管理公司集團(tuán)為屬下酒店之共同利益而推行如本段敘述之廣

告及業(yè)務(wù)推進(jìn)活動(dòng)，其應(yīng)承擔(dān)款項(xiàng)相等于酒店每月總收入百分之一。管理公司將按月收取該款項(xiàng)，該款項(xiàng)將于計(jì)算營(yíng)業(yè)毛利時(shí)當(dāng)作營(yíng)業(yè)支出處理（由管理公司自

行完稅）管理公司應(yīng)提供給與酒店業(yè)主所有已進(jìn)行廣告及業(yè)務(wù)推進(jìn)活動(dòng)的證明資 料。

5.4 在酒店層面的協(xié)助

管理公司將會(huì)輔助酒店之業(yè)務(wù)推廣工作，以令酒店達(dá)到履行集團(tuán)之業(yè)務(wù)推廣 政策，酒店層面的營(yíng)業(yè)推廣，應(yīng)在酒店所在地的市場(chǎng)和其它管理公司認(rèn)為適當(dāng)市場(chǎng)進(jìn)行。

管理公司將定出每年之營(yíng)業(yè)推廣計(jì)劃，并將其呈與酒店業(yè)主審查，此外，管 理公司還將提供一切必要的輔助及指引，特別有關(guān)以下：

……確定酒店?duì)I業(yè)政策。

……決定每年及長(zhǎng)遠(yuǎn)之有關(guān)住客率、收入、顧客對(duì)象等等之目標(biāo)。

……定出及發(fā)布所有酒店價(jià)目（客房、餐廳、酒吧、會(huì)議設(shè)施等等）。

……確定特別的營(yíng)業(yè)條件。

……定出賒銷信用方針。

……設(shè)立對(duì)各方不同顧客之營(yíng)業(yè)方式及程序。

……分析經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和常設(shè)控制系統(tǒng)。

管理公司將在酒店層面進(jìn)行適當(dāng)廣告及業(yè)務(wù)推廣事務(wù)，包括：

……確定酒店廣告及業(yè)務(wù)推廣政策。

……按管理公司之標(biāo)準(zhǔn)樣本，準(zhǔn)備廣告文件及小冊(cè)。

……派發(fā)這些文件給集團(tuán)酒店，管理公司各營(yíng)業(yè)代理辦事處。

當(dāng)酒店進(jìn)行專門地區(qū)業(yè)務(wù)推廣活動(dòng)時(shí)，管理公司將會(huì)為其安排負(fù)責(zé)該專門地 區(qū)之營(yíng)業(yè)辦事處加以協(xié)助。

酒店將會(huì)被納入于管理公司所參加之商業(yè)陳列及展覽會(huì)，所有參加直接費(fèi)用 由酒店自行承擔(dān)，管理公司須事前作出預(yù)算，經(jīng)酒店業(yè)主同意時(shí)方執(zhí)行該項(xiàng)計(jì)劃。5.5 管理

5.5.1 日常業(yè)務(wù)管理

管理公司要接受董事會(huì)的常設(shè)機(jī)構(gòu)--監(jiān)審委的監(jiān)督。監(jiān)督原則只是對(duì)涉及酒店的依法經(jīng)營(yíng)，和大的經(jīng)濟(jì)開支（指人民幣十萬(wàn)元以上，含十萬(wàn)元）；酒店的副總經(jīng)理、副財(cái)務(wù)總監(jiān)、副人事主任及正保安經(jīng)理的招聘和解聘等，要事先征得監(jiān)審

委的同意，監(jiān)審委的具體條例參看附件二。

管理公司將會(huì)代表酒店業(yè)主執(zhí)行所有適當(dāng)及必要之管理服務(wù)，包括：

（a）一般酒店組織。

（b）人事管理，依照中國(guó)有關(guān)法律，管理公司作為業(yè)主的代理人將有挑選、雇請(qǐng)、訓(xùn)練、指派、調(diào)動(dòng)或解雇所有雇員的決定權(quán)。在沒(méi)有酒店業(yè)主同意下，管理公司招雇之外籍（包括亞籍、香港同胞）雇員在開業(yè)后第一個(gè)五年內(nèi)任何時(shí)間

不可多于＿＿人，按通常經(jīng)營(yíng)方式，管理公司長(zhǎng)期培訓(xùn)員工，逐步減少外籍員工。

酒店業(yè)主將在酒店外供給該等外籍雇員適當(dāng)住所，其費(fèi)用由酒店?duì)I業(yè)支出。總經(jīng)

理將由管理公司委派，全權(quán)負(fù)責(zé)酒店的經(jīng)營(yíng)及管理，每月向董事會(huì)報(bào)告酒店經(jīng)營(yíng)

管理情況。管理公司在酒店進(jìn)行輔助之專家亦有同樣待遇。

（c）制定薪酬和酒店雇員所有其它福利，管理公司將有權(quán)代表酒店業(yè)主派 發(fā)服務(wù)費(fèi)予雇員和支出經(jīng)常性的額外津貼。

（d）制定所有價(jià)目，收費(fèi)及價(jià)格，及與此有關(guān)的監(jiān)督和控制酒店經(jīng)營(yíng)中的

任何性質(zhì)收入，或各類服務(wù)的收費(fèi)，及收據(jù)事項(xiàng)等，除上述（b）項(xiàng)指定或由管理公司依照酒店行業(yè)成法提供新聞界或其它公共消息或旅行社和其它人士免費(fèi)

酒店膳宿除外，其他人如未得管理公司許可，一切不得在“酒店”內(nèi)享用折扣價(jià) 格或免費(fèi)住宿及服務(wù)。

（e）制定商業(yè)用途地方及店位，以確保有關(guān)商店不會(huì)影響酒店的名譽(yù)水準(zhǔn)及正常營(yíng)業(yè)。

（f）定出采購(gòu)之政策包括以下：商品、供應(yīng)品、和物資的選擇，建立及維持酒店正常經(jīng)營(yíng)操作需求之所有存貨，選擇供應(yīng)商，為確保最優(yōu)惠條件下談判供應(yīng) 合約。

（g）定出對(duì)供應(yīng)商和酒店顧客賒帳之政策及與信用機(jī)構(gòu)，特別發(fā)信用卡之機(jī)構(gòu)協(xié)商，作出安排。

（h）有關(guān)酒店經(jīng)營(yíng)中，管理公司若認(rèn)為需要或合適，經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)后，可以酒店業(yè)主的名義采取任何法律訴訟及其它法律行動(dòng)。

（i）監(jiān)督并控制住客、租客、特許權(quán)持有人及其雇員的活動(dòng)，包括對(duì)住客及租客因其不付費(fèi)用或以其它正確理由而采取之債項(xiàng)追討行動(dòng)，或因同樣正確原因

終止特許權(quán)持有人、特權(quán)持有者的權(quán)利。

（j）除酒店業(yè)主對(duì)維修責(zé)任范圍外，管理公司應(yīng)依照管理標(biāo)準(zhǔn)為保持酒店良好狀況，進(jìn)行需要之維修、保養(yǎng)。所有有關(guān)費(fèi)用將會(huì)算入酒店之營(yíng)業(yè)支出內(nèi)，凡超過(guò)貳拾萬(wàn)港元應(yīng)當(dāng)作特別項(xiàng)目呈交酒店業(yè)主批準(zhǔn)，如需對(duì)物業(yè)的重大改變及改

善，需聘請(qǐng)專家提供上述服務(wù)時(shí)，經(jīng)雙方同意后所發(fā)生之費(fèi)用由酒店業(yè)主負(fù)責(zé)。

（k）商討及簽署有關(guān)酒店正常營(yíng)業(yè)所需的合約及預(yù)備有關(guān)之法律文件。

（l）財(cái)政及會(huì)計(jì)管理，見以下條款。5.5.2 會(huì)計(jì)

管理公司應(yīng)為酒店業(yè)主之利益按照中國(guó)的法律和不違反中華人民共和國(guó)財(cái)政

部頒發(fā)的“中外合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)會(huì)計(jì)制度”和其他規(guī)定，記存一份所有有關(guān)酒店經(jīng)營(yíng)之事務(wù)之完整的會(huì)計(jì)記錄。此等會(huì)計(jì)記錄根據(jù)“統(tǒng)一制度”之規(guī)則，但在必要

時(shí)，酒店業(yè)主或其代表人將有權(quán)在酒店辦事處視察及稽核全部帳薄。然而上述行

動(dòng)要盡可能避免妨礙酒店的經(jīng)營(yíng)，無(wú)論如何，在本合約期滿時(shí)，全部記錄將交還酒店業(yè)主。會(huì)計(jì)記錄，必須按中華人民共和國(guó)所在稅法規(guī)用中文書寫或及時(shí)用中

英兩種文字對(duì)照書寫。5.5.3 常年計(jì)劃

（a）開業(yè)日后六十天內(nèi)和最少在下一財(cái)政開始前三十日內(nèi)，管理公司將要提

呈酒店業(yè)主一份下一常年計(jì)劃，該常年計(jì)劃將包括開房率及損益預(yù)算

表，酒店業(yè)務(wù)推廣政策及提供以下項(xiàng)目之預(yù)算。

……修葺及保養(yǎng)。

……下一酒店之翻新、改建、重建、更換、增添及更新的費(fèi)用。

……酒店各部門所有雇員，包括全部行政雇員之薪酬、工資、酬勞及額外津 貼之支出。

酒店業(yè)主收到常年計(jì)劃后應(yīng)與管理公司商討及提出意見，以達(dá)到雙方一致贊

同；若酒店業(yè)主在收到常年計(jì)劃后三十天內(nèi)，沒(méi)有向管理公司送交一份對(duì)該計(jì)劃的具體書面反對(duì)意見，該計(jì)劃應(yīng)被視為已獲業(yè)主批準(zhǔn)。

（b）管理公司在每財(cái)政執(zhí)行此合約所訂明之責(zé)任時(shí)，必須努力按照常年計(jì)劃行事。除遇到意外或特別情況，例如法律更改或管理公司不可控制的情形外，不能過(guò)于偏離該年常年之計(jì)劃，招致任何與常年計(jì)劃有關(guān)之巨大額外支出或擅自

未有酒店業(yè)主批準(zhǔn)時(shí)，更改酒店經(jīng)營(yíng)方式，但酒店業(yè)主也不能無(wú)理拖延批準(zhǔn)。管理公司對(duì)常年計(jì)劃不作任何擔(dān)保、保證及聲明，所有計(jì)劃內(nèi)推算只可作為合理預(yù) 測(cè)。

5.5.4 會(huì)計(jì)報(bào)告

內(nèi)，管理公司將于每月后之十二天內(nèi)呈交與酒店業(yè)主一份由酒店總經(jīng)理 或總會(huì)計(jì)主任簽發(fā)之損益報(bào)表，明列上月“酒店”營(yíng)業(yè)之成績(jī)，和一份酒店之資產(chǎn)負(fù)債表。

每年三月底之前，管理公司將呈交酒店業(yè)主酒店上個(gè)財(cái)政到十二月三十

一日止由中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì)過(guò)之資產(chǎn)負(fù)債表及損益報(bào)表，若酒店業(yè)主在收到資產(chǎn)負(fù)債表及損益報(bào)表后三十天內(nèi)沒(méi)有以書面提出反對(duì)，該等會(huì)計(jì)報(bào)告將視為已被 批準(zhǔn)。

5.5.5 集團(tuán)服務(wù)及利益

“酒店業(yè)主”將會(huì)付還管理公司所有由管理公司協(xié)助酒店之經(jīng)營(yíng)或進(jìn)行“酒

店”管理、物業(yè)維修保養(yǎng)和改善所需要之工作而發(fā)生的費(fèi)用，該等費(fèi)用將列入營(yíng)業(yè)成本，上述工作不只包括一般正常由酒店雇員承擔(dān)的工作，還應(yīng)包括經(jīng)雙方同

意后，由管理公司提供技術(shù)協(xié)助進(jìn)行對(duì)結(jié)構(gòu)、裝置、設(shè)備和裝飾的改變、修正、改

建及改善，管理公司專家及所委派專家提供上述服務(wù)而發(fā)生之費(fèi)用將包括所有實(shí)際薪酬、津貼及有關(guān)旅費(fèi)和膳宿費(fèi)用。

第6條 酒店業(yè)主責(zé)任

6.1 增設(shè)及更換家私、裝置及設(shè)備之儲(chǔ)備金（簡(jiǎn)稱重置儲(chǔ)備金）。需要增添和更換之家私、裝置和設(shè)備按中華人民共和國(guó)財(cái)政部頒布的關(guān)于外商投資企業(yè)固

定資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)屬于固定資產(chǎn)周圍由酒店業(yè)主負(fù)責(zé)，不屬于固定資產(chǎn)范圍的物料用

品和低值易耗品購(gòu)置，列入營(yíng)業(yè)支出，不屬重置儲(chǔ)備金開支范圍。管理公司應(yīng)每月將此筆用于增添和更換家私、裝置和設(shè)備之款項(xiàng)貸記入一個(gè)儲(chǔ)備金帳戶，并存

入明確定于第8.1條之特別銀行戶口。

重置儲(chǔ)備金應(yīng)以每年計(jì)算如下：

--最初之五個(gè)財(cái)政為一個(gè)每年相等于百分之貳，以酒店之總收入額計(jì)算之?dāng)?shù)目，跟隨之五個(gè)財(cái)政為每年百分之叁，而以后，每年為百分之四。

每一個(gè)財(cái)政管理公司應(yīng)提呈酒店業(yè)主一份該儲(chǔ)備金之開支預(yù)算表，作為 常年計(jì)劃之一部分，所有添置之家私，裝置和設(shè)備應(yīng)作為酒店業(yè)主之財(cái)產(chǎn)。

經(jīng)酒店業(yè)主同意，管理公司出售對(duì)酒店?duì)I業(yè)操作無(wú)用之家私、裝置和設(shè)備，所 有由此賣得之款項(xiàng)應(yīng)存入特別的銀行戶口，貸記算入儲(chǔ)備金帳戶。6.2 建筑結(jié)構(gòu)修葺--修改及擴(kuò)充

本合同期限內(nèi)，酒店業(yè)主應(yīng)實(shí)施或應(yīng)已實(shí)施任何因要保持酒店的國(guó)際水準(zhǔn)，或

滿足任何有效法律或規(guī)定而需要之工作，酒店業(yè)主將承擔(dān)該等工作所產(chǎn)生之費(fèi)用。管理公司應(yīng)每年呈交酒店業(yè)主一份認(rèn)為需要之工作清單給酒店業(yè)主考慮和批準(zhǔn)。

酒店業(yè)主應(yīng)在合理時(shí)間內(nèi)實(shí)施該工作；如其認(rèn)為該工作不需要或多余，應(yīng)在合理時(shí)間內(nèi)通知管理公司。在此情形下，雙方應(yīng)磋商使達(dá)到一個(gè)雙方同意進(jìn)行之行動(dòng)，所有這些工作之進(jìn)行，都應(yīng)盡量不影響酒店之營(yíng)業(yè)。該工作計(jì)劃和實(shí)施時(shí)間表應(yīng)

呈交管理公司批準(zhǔn)。

酒店業(yè)主并應(yīng)實(shí)施及支付任何一旦發(fā)生于酒店的損害或部分損壞所需之結(jié)構(gòu)

修葺，依此酒店于修葺完成后應(yīng)享有在未損害或損壞前之標(biāo)準(zhǔn)。該等修葺計(jì)劃和實(shí)施時(shí)間表應(yīng)提交管理公司批準(zhǔn)。如酒店在一次事故中全部或部分損壞，而此險(xiǎn)

已包含在保險(xiǎn)條款記明于第7條上，那么，如于事件發(fā)生后九十天酒店業(yè)主仍未對(duì)該發(fā)生之事實(shí)施所需要建或結(jié)構(gòu)修葺，管理公司有權(quán)自行實(shí)施該項(xiàng)工作，并直

接向保險(xiǎn)公司收回所需款項(xiàng)。

如酒店業(yè)主未執(zhí)行任何因法律或規(guī)定該等要實(shí)施之工作，管理公司應(yīng)有權(quán)，取代引用第10.3條之規(guī)定，代酒店業(yè)主實(shí)施該項(xiàng)工作，但需于三十天前用掛號(hào)郵

件通知酒店業(yè)主，任何因該事項(xiàng)而付出之款項(xiàng)，指定由應(yīng)付予酒店業(yè)主的帳戶扣除。

再者，在合同期限內(nèi)，如酒店業(yè)主承擔(dān)任何酒店之增建或改建，所有該等增 建或改建應(yīng)視為包括在酒店內(nèi)，和應(yīng)在此合同有關(guān)條款內(nèi)由管理公司經(jīng)營(yíng)和管理。6.3 酒店業(yè)主的稅務(wù)

于本合同期內(nèi)，酒店業(yè)主將根據(jù)中華人民共和國(guó)稅法及有關(guān)規(guī)定納稅，并要

在繳交期限過(guò)期前支付所有應(yīng)由酒店業(yè)主承擔(dān)之所有直接稅項(xiàng)和關(guān)稅。其中包括酒店資本和房地產(chǎn)稅項(xiàng)，酒店業(yè)主所得稅，固定資產(chǎn)稅和利得稅，酒店土地使用

費(fèi)，但因酒店經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生之應(yīng)付稅項(xiàng)和關(guān)稅，將由酒店支付和作為營(yíng)業(yè)支出處理。

酒店業(yè)主于收到所有稅項(xiàng)和關(guān)稅之通知、評(píng)估和報(bào)算表，以及所有收據(jù)后之 三十天內(nèi)將副本提交予管理公司。

如酒店業(yè)主在指定期內(nèi)未付其應(yīng)負(fù)責(zé)繳付之稅項(xiàng)時(shí)，管理公司將有權(quán)在給予

酒店業(yè)主三十天通知后由酒店以酒店業(yè)主之名義支付該款項(xiàng)，該等由酒店支付之款項(xiàng)應(yīng)從應(yīng)付予酒店業(yè)主之帳戶扣除。第7條 保險(xiǎn) 7.1 投保項(xiàng)目

在本合同的期限內(nèi)，管理公司應(yīng)以業(yè)主的名義，向保險(xiǎn)公司持續(xù)投保如下的 保險(xiǎn)，并在投保單上注明酒店業(yè)主為投保人，管理公司為附加受保人。

(a)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)……即按會(huì)計(jì)師驗(yàn)資報(bào)告財(cái)產(chǎn)金額100％投保（已包括基本險(xiǎn) 和盜竊險(xiǎn)，玻璃破碎和財(cái)產(chǎn)升值險(xiǎn)）。

（b）機(jī)器損壞險(xiǎn)……即按會(huì)計(jì)師驗(yàn)資報(bào)告機(jī)械部分金額100％投保（包括電腦保險(xiǎn)）。

（c）公眾責(zé)任險(xiǎn)……按國(guó)際法律保險(xiǎn)投保。

（d）財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)項(xiàng)目的利潤(rùn)損失保險(xiǎn)投保。

（e）機(jī)器損壞險(xiǎn)項(xiàng)目的利潤(rùn)損失險(xiǎn)。

（f）勞工保險(xiǎn)……即雇主對(duì)其雇員有關(guān)之責(zé)任保險(xiǎn)。

（g）現(xiàn)金保險(xiǎn)，包括在酒店內(nèi)及運(yùn)送中的現(xiàn)金保險(xiǎn)。

（h）汽車保險(xiǎn)（包括車身險(xiǎn)和第三者保險(xiǎn)）。

（i）其他按國(guó)際酒店行業(yè)慣例應(yīng)投之應(yīng)保項(xiàng)目。

以上項(xiàng)目保險(xiǎn)，應(yīng)在中國(guó)人民保險(xiǎn)公司或中國(guó)政府批準(zhǔn)的保險(xiǎn)公司投保，其 保險(xiǎn)費(fèi)用列入營(yíng)業(yè)支出。

7.2 在開業(yè)前十五天，管理公司應(yīng)辦理好以上保險(xiǎn)項(xiàng)目手續(xù)，并向酒店業(yè)主提交有關(guān)資料。

7.3 在以上保險(xiǎn)范圍內(nèi)，業(yè)主與管理公司彼此同意一切賠償應(yīng)向保險(xiǎn)公司追討，所得保險(xiǎn)賠款用于補(bǔ)償事故損失，如保險(xiǎn)公司賠償?shù)谋ｋU(xiǎn)賠款不足以支付所產(chǎn)生之損失款項(xiàng)，而該損失并非由于管理公司的故意行為不當(dāng)而引起的話，則業(yè)主同意賠償保險(xiǎn)賠款不足以支付的款項(xiàng)。

第8條 財(cái)政項(xiàng)目 8.1 銀行帳戶

管理公司須在酒店業(yè)主需要時(shí)，即時(shí)提供酒店業(yè)主依照本合同規(guī)定所持的銀

行戶口及帳中的情況，在本合同期滿或終止時(shí)，凡是有關(guān)酒店業(yè)主的一切款項(xiàng)，扣除管理公司按本合同規(guī)定應(yīng)得的款項(xiàng)，都須轉(zhuǎn)移給酒店業(yè)主。

管理公司將代酒店業(yè)主在雙方協(xié)商選定之銀行開設(shè)主要帳戶。

上述帳戶在合同有效期內(nèi)均由管理公司控制，支票及其它提款文件將由兩位 “酒店”機(jī)要行政人員（其中一人由業(yè)主指派）聯(lián)同核準(zhǔn)簽署后方能蓋章，按照第 3.2條，該同一帳戶將用于所有相關(guān)開業(yè)之存款及支付。

“特別帳戶”以存入及提取所有按照第6.1條用于更換及增添家私“經(jīng)營(yíng)再無(wú) 用之家私，裝置和設(shè)置所收得之款項(xiàng)。

管理公司如認(rèn)為需要，可以合適的數(shù)額和比例，為上述主要帳戶開設(shè)人民幣

及外匯（美元或港幣）戶口，管理公司的技術(shù)顧問(wèn)費(fèi)、基本管理費(fèi)、獎(jiǎng)勵(lì)性管理費(fèi)、代付費(fèi)用等款項(xiàng)及外籍雇員之酬勞，業(yè)主同意以港幣或美元支付。8.2 管理公司應(yīng)收之基本管理費(fèi)

由部分開業(yè)日起及在本合同有效期內(nèi)，管理公司將在每個(gè)月的第15天，從“營(yíng) 業(yè)帳戶”中收取一個(gè)相等于上個(gè)月度酒店總收入百分之二點(diǎn)五的基本管理費(fèi)（按

稅法規(guī)定，由管理公司自行完稅）。而該管理費(fèi)將在營(yíng)業(yè)毛利計(jì)算中作營(yíng)業(yè)支出處理。

8.3 獎(jiǎng)勵(lì)性管理費(fèi)

由開業(yè)日開始及在本合同有效期內(nèi)，除按照第8.2條所訂定之基本管理費(fèi)外，管理公司每月可按以下方法（方式）計(jì)提獎(jiǎng)勵(lì)性管理費(fèi)。

（a）各會(huì)計(jì)平均開房率在40％（含40％）至65％以下時(shí)（不包含65 ％）按營(yíng)業(yè)毛利總額計(jì)提4％。

（b）各會(huì)計(jì)平均開房率在65％（含65％）至75％以下時(shí)（不包含75％）按營(yíng)業(yè)毛利總額計(jì)提5％。

（c）各會(huì)計(jì)平均開房率在75％（含75％）以上的，按按營(yíng)業(yè)毛利總額計(jì)提6％。

管理公司在達(dá)到上述規(guī)定時(shí)，可每月計(jì)提獎(jiǎng)勵(lì)性管理費(fèi)，年終結(jié)算時(shí)按全年 實(shí)際平均開房率，調(diào)整獎(jiǎng)勵(lì)性管理費(fèi)實(shí)得額。8.4 付款予酒店業(yè)主

限于以下制定之條款，管理公司將于本合同有效期內(nèi)每月付于酒店業(yè)主，在 其總事務(wù)處或由酒店業(yè)主隨時(shí)另行指定之地點(diǎn)，扣除據(jù)第8.2條和在第8.3條規(guī)定之管理公司基本管理費(fèi)及獎(jiǎng)勵(lì)性管理費(fèi)及所有據(jù)第3.3條注釋之必要流動(dòng)資金后的 營(yíng)業(yè)毛利（g.o.p）。

該等每月付于酒店業(yè)主之款項(xiàng)將于每年酒店帳目由中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師稽核后加 以核對(duì)調(diào)整。

為計(jì)算管理公司每財(cái)政應(yīng)得之獎(jiǎng)勵(lì)性管理費(fèi)，過(guò)去財(cái)政之虧蝕不能 將營(yíng)業(yè)毛利調(diào)整。

第9條 合同期限

本合同之有效期將由依照第3.5條指定之開業(yè)起為期十五年，若管理公司在十五年內(nèi)達(dá)到預(yù)期效果，經(jīng)酒店業(yè)主同意后，可由管理公司繼續(xù)經(jīng)營(yíng)。

第10條 一般規(guī)定 10.1 酒店財(cái)產(chǎn)所有權(quán)

酒店業(yè)主全權(quán)擁有此酒店及其各部分，或其租借產(chǎn)業(yè)，而且除那些雙方在本

合同內(nèi)已同意外，將不會(huì)有產(chǎn)業(yè)抵押，設(shè)定債權(quán)或其他負(fù)擔(dān)，并提供其酒店產(chǎn)業(yè)所有權(quán)的證據(jù)給予管理公司。

同時(shí)，在本合同期限，酒店業(yè)主同意以下：

（a）保持其對(duì)酒店全權(quán)擁有或租借產(chǎn)業(yè)形式之基本權(quán)益。

（b）不參與對(duì)管理公司正常合法經(jīng)營(yíng)酒店有所影響的任何約束行動(dòng)。

（c）進(jìn)行法律或法律以外之必要行動(dòng)以保護(hù)上述等權(quán)益。

（d）支付及清還任何與酒店有關(guān)的租金、特許費(fèi)和/或其應(yīng)付的款項(xiàng)或支付部分，或有關(guān)之利息，并在一切抵押及負(fù)擔(dān)到期清還時(shí)或之前支付一切有關(guān)分 期本、利。

（e）支付所有在經(jīng)營(yíng)期間之可使酒店置留的不動(dòng)產(chǎn)稅及估值稅。

如酒店業(yè)主未能支付該等租金，稅項(xiàng)或其它負(fù)擔(dān)，或未能支付上述之抵押及負(fù)擔(dān)的本、利，酒店可以，但不是必要，用酒店業(yè)主名義支付任何或所有該等款項(xiàng)，所有該等由酒店已支付之款項(xiàng)應(yīng)從應(yīng)付酒店業(yè)主之帳戶扣除。10.2 責(zé)任終止--不可抗力

如因不可抗力情況發(fā)生而令至雙方未能執(zhí)行其據(jù)本合同規(guī)定必要執(zhí)行的職責(zé)，雙方對(duì)此可免其咎，概不負(fù)責(zé)。10.3 合同終止

（1）若任何一方違約不能執(zhí)行本合同規(guī)定之責(zé)任，并在另一方書面要求執(zhí)行責(zé)任附回執(zhí)之掛號(hào)信發(fā)出后三十天還未能執(zhí)行（假如該等違約不能于三十天內(nèi)辦妥，如違約方已有進(jìn)行彌補(bǔ)該等違約，則可適當(dāng)?shù)匮娱L(zhǎng)期限），另一方可有權(quán)，但 不會(huì)

影響其它權(quán)利及補(bǔ)償，用書面發(fā)出附回執(zhí)掛號(hào)信終止本合同，而不須另行通知或賠償。

合同任何一方如對(duì)違約一方不采取行使權(quán)利的行動(dòng)，并不能被視為放棄其于 對(duì)方隨后有任何違約事件時(shí)，可采取行動(dòng)之權(quán)利。

以下情況將視為違約：

（a）酒店業(yè)主未能履行按本合同或由管理公司與酒店業(yè)主所協(xié)商之其它合同所指定之財(cái)源責(zé)任。

（b）酒店業(yè)主在任何情況下未能于＿＿年＿＿月＿＿日前實(shí)行酒店全面營(yíng)業(yè)。

（c）管理公司未能以良好的服務(wù)執(zhí)行本合約規(guī)定之責(zé)任，或未能履行，維持，遵守合同。

（2）在本合同有效期限若管理公司在連續(xù)六個(gè)月內(nèi)，面對(duì)以下的問(wèn)題，而不能執(zhí)行：

（a）兌換為港幣或其它外籍雇員來(lái)源國(guó)之貨幣匯出外籍雇員之酬勞和其它應(yīng)收款項(xiàng)。

（b）按照本合同規(guī)定，由管理公司所指定的貨幣和收款地點(diǎn)，領(lǐng)收到管理公司應(yīng)收之費(fèi)用，酬勞及報(bào)銷款。

（c）應(yīng)用適當(dāng)?shù)呢泿胖Ц哆M(jìn)口的消費(fèi)品及其它設(shè)備，使酒店可得到正常的經(jīng)營(yíng)及達(dá)到正常維修的需要，如上述情況發(fā)生，管理公司有權(quán)在發(fā)出附回執(zhí)的掛

號(hào)信書面通知后三十天，在不影響其權(quán)利和索賠權(quán)的基礎(chǔ)上，終止此合同，不再 另行通知，也不負(fù)賠償責(zé)任。

（3）若發(fā)生以下情況，任何一方亦可以附回執(zhí)的掛號(hào)信書面通知終止本合同。

……當(dāng)酒店被嚴(yán)重?fù)p壞及破毀而酒店業(yè)主依照第6.2條條款決定不進(jìn)行酒店的修葺和重建，所有經(jīng)營(yíng)終斷損失保險(xiǎn)賠償款項(xiàng)應(yīng)由酒店業(yè)主及管理公司根據(jù)各方利 益比率公平分配。

……當(dāng)酒店無(wú)力償付債項(xiàng)、破產(chǎn)，財(cái)產(chǎn)受法院扣押、清算、接收或清盤。10.4 特別條款

管理公司在本合同之責(zé)任將取決于下列條款：

……酒店業(yè)主將代管理公司從中國(guó)官方獲得需要之許可證及認(rèn)可，以容許管理公司用其指定之貨幣（指港幣或美元），在指定之地點(diǎn)，收取或轉(zhuǎn)換其依照本合約所規(guī)定的費(fèi)用、酬勞、報(bào)銷等款項(xiàng)。

……取得中國(guó)當(dāng)局之許可證及認(rèn)可，以容許外籍雇員把他們應(yīng)得之酬勞轉(zhuǎn)換 成及匯出港幣或外籍雇員來(lái)源國(guó)之貨幣。10.5 繼承和轉(zhuǎn)讓

如無(wú)酒店業(yè)主之事前書面同意（該同意不可不合理拖延），管理公司應(yīng)無(wú)權(quán)轉(zhuǎn) 讓和轉(zhuǎn)移給任何第三者其在合同下之責(zé)任。

此條款不可阻止酒店業(yè)主和管理公司轉(zhuǎn)移本合同下之責(zé)任予雙方集團(tuán)擁有同 等利益之子公司或附屬公司，則其在本合同下之權(quán)利和責(zé)任應(yīng)自動(dòng)轉(zhuǎn)移。

未得管理公司事前允許，酒店業(yè)主不可以轉(zhuǎn)讓或轉(zhuǎn)移本合同，或出售、出讓或轉(zhuǎn)讓酒店予任何第三者，而該允許不應(yīng)不合理地拖延，在管理公司書面請(qǐng)求下酒店業(yè)主應(yīng)隨時(shí)提交管理公司一份酒店業(yè)主公司之資本持有人、合伙人，或獨(dú)資

者之名單和地址。

酒店業(yè)主和管理公司，其承讓人及被接受的轉(zhuǎn)讓人皆可享受合同的權(quán)益。10.６ 適用法律及爭(zhēng)議的解決

（1）本合同的訂立、效力、解釋、履行和爭(zhēng)議的解決均受中華人民共和國(guó)法律的管轄。

（2）凡因執(zhí)行本合同所發(fā)生的或與本合同有關(guān)的一切爭(zhēng)議，雙方應(yīng)通過(guò)友好協(xié)商解決，如果協(xié)商不能解決，應(yīng)提交蘇州仲裁委員會(huì)，根據(jù)該會(huì)的仲裁程序規(guī)則進(jìn)行仲裁，仲裁裁決是終局的，對(duì)雙方都有約束力。

（3）在仲裁過(guò)程中，除雙方有爭(zhēng)議正在進(jìn)行仲裁的部分外，本合同應(yīng)繼續(xù)履行。10.7 雙方關(guān)系

酒店業(yè)主委任管理公司為其代理人全權(quán)代表酒店業(yè)主根據(jù)本合同條款指導(dǎo)及 負(fù)責(zé)酒店之管理及經(jīng)營(yíng)。

酒店業(yè)主承認(rèn)本合同是一份管理服務(wù)合同，除本合同另有規(guī)定，酒店業(yè)主不 可對(duì)此自行撤銷。

本合同決不意味酒店業(yè)主與管理公司是有任何合資或合伙之關(guān)系，管理公司 不負(fù)任何因其執(zhí)行下列之酒店操作職責(zé)而產(chǎn)生，或酒店業(yè)主本身的負(fù)債，責(zé)任及其它債務(wù)。

本合同沒(méi)有授權(quán)管理公司簽署任何期票、擔(dān)保書、貸款合同或其它負(fù)債文件，或代酒店業(yè)主或酒店借入任何款項(xiàng)作為營(yíng)業(yè)支出一部分。在此再特別聲明和同意管理公司沒(méi)有權(quán)力以酒店的全部或部分或任何帳戶或與酒店或酒店經(jīng)營(yíng)而取得之 其它私人財(cái)產(chǎn)作抵押、信托和其它等等（除本合同特別注明許可之租借契約）。雙 方同意，限于本合約之限制，管理公司在酒店管理、經(jīng)營(yíng)及執(zhí)行任務(wù)時(shí)將有全權(quán)負(fù)責(zé)及自主權(quán)。管理公司將有責(zé)任對(duì)酒店業(yè)主以良好及專業(yè)態(tài)度忠心地和勤勉地 執(zhí)行其職責(zé)，并將會(huì)盡最大努力履行本合同的責(zé)任。

本合同有效期內(nèi)，管理公司同意酒店業(yè)主正式授權(quán)之高級(jí)職員、會(huì)計(jì)師、代理 人及法律委任人等有權(quán)在任何合理的時(shí)間進(jìn)入酒店任何地方視察及調(diào)查，不過(guò)上述行動(dòng)要盡可能避免妨礙酒店的經(jīng)營(yíng)。

第11條 其他 11.1 整體合同

本合同包括了所有雙方同意有關(guān)酒店經(jīng)營(yíng)管理之契約規(guī)定、合同和一切性質(zhì)

之理解，如欲修改本合同，需經(jīng)雙方在本合同日期同日或以后，通過(guò)標(biāo)明日期并由雙方簽字的文件并經(jīng)審批機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)始有效。11.2 通知

任何一方發(fā)與對(duì)方的所有通知，必須親自用專人派送并由對(duì)方簽收或以附回 執(zhí)的掛號(hào)信形式寄至酒店業(yè)主及管理公司如下地址：

代開正規(guī)發(fā)票

服務(wù)項(xiàng)目:代開定額、普通、增值專用票 類別：全品類 金額：不限 地區(qū)：全國(guó)各地

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第三篇：酒店委托經(jīng)營(yíng)管理合同樣本

委托管理合同

合同編號(hào)：

項(xiàng)目名稱：

委托方

（甲方）：

受委托方（乙方)：

年

月

委 托 管 理 合 同

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委托方：

，根據(jù)中華人民共和國(guó)法律設(shè)立，注冊(cè)地址為

（以下簡(jiǎn)稱甲方）。

受委托方：

，根據(jù)中華人民共和國(guó)法律設(shè)立，注冊(cè)地址為

（以下簡(jiǎn)稱乙方）。

經(jīng)雙方協(xié)商，就乙方協(xié)助甲方管理邢臺(tái)國(guó)際酒店（簡(jiǎn)稱酒店）事宜，簽訂本合同。

第一條

合同標(biāo)的

1.標(biāo)的全稱為：

（以下簡(jiǎn)稱）

其注冊(cè)地址為

2.所有權(quán)

在本合同期限內(nèi)，甲方對(duì)“酒店”的以下財(cái)產(chǎn)擁有全部所有權(quán)或使用權(quán)（相關(guān)證件作為合同附件）： 1)酒店所有的建筑物和、設(shè)施設(shè)備；

2)在經(jīng)營(yíng)管理酒店時(shí)所使用的家俱、裝飾、車輛和其他營(yíng)運(yùn)物品； 3)土地使用權(quán) 3.標(biāo)的的功能與定位

酒店為集餐飲、住宿、會(huì)議、健身等多功能于一體的綜合性商務(wù)酒店；客房總計(jì)136間，餐位約600個(gè)，酒店開業(yè)定位為區(qū)域內(nèi)高端酒店。第二條

合同期限

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1.合同生效日

本合同的生效日期（簡(jiǎn)稱生效日）為雙方蓋章之日。2.管理介入期

本合同生效日的 天內(nèi)，乙方開始介入整改工程建議管理，介入酒店委托經(jīng)營(yíng)管理。3.約定開業(yè)日

本合同的酒店開業(yè)日是指酒店開始試營(yíng)業(yè)或正式對(duì)外營(yíng)業(yè)之日，酒店開業(yè)應(yīng)提供的基本條件為：

a.酒店所有設(shè)施、設(shè)備、物資符合運(yùn)營(yíng)之要求； b.酒店?duì)I業(yè)所必須的手續(xù)齊全； c.甲方和乙方都確認(rèn)酒店可以試營(yíng)業(yè)； d.各項(xiàng)保險(xiǎn)生效；

e.酒店經(jīng)營(yíng)必須的流動(dòng)資金到位。4.合同期限

本合同的期限為自合同生效起至實(shí)際開業(yè)后

年。期滿時(shí)，若經(jīng)雙方同意，可延長(zhǎng)期限，因政策性變化和不可抗拒自然力影響，需提前終止合同的，由雙方協(xié)商而定。第三條 雙方責(zé)任 1.甲方責(zé)任 1)籌建開業(yè)前：

a.作為開發(fā)商與設(shè)計(jì)、施工單位簽訂酒店的設(shè)計(jì)、建設(shè)施工合同，A & Logos International Hotel System

合同中明確

****年**月**日前確定開工，并要求施工單位在****年**月**日前完成全部施工工作；

b.在此期間協(xié)調(diào)配合酒店的開發(fā)、建設(shè)和籌建工作；

c.為酒店的建設(shè)和順利開業(yè)提供建設(shè)、營(yíng)業(yè)所需的全部政府許可； d.為酒店的建設(shè)和開業(yè)提供所需全部資金；

e.為酒店的順利開業(yè)和經(jīng)營(yíng)提供可能提供的其他幫助和良好的外部環(huán)境；

f.為酒店的順利開業(yè)和經(jīng)營(yíng)提供符合開業(yè)條件的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地、設(shè)施設(shè)備及鋪底物資；

g.購(gòu)買相關(guān)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)、公眾責(zé)任險(xiǎn)或團(tuán)體意外險(xiǎn)。2)委托經(jīng)營(yíng)管理階段：

a.為酒店經(jīng)營(yíng)提供良好的外部環(huán)境，免受各種不利因素的干擾及及時(shí)處理與之相關(guān)的突發(fā)事件；

b.負(fù)責(zé)與政府及有關(guān)部門的協(xié)調(diào)，提供一切必要的營(yíng)業(yè)條件及所需全部資金，辦理酒店正常營(yíng)業(yè)的各種許可證；

c.委托業(yè)主代表代表“甲方”對(duì)酒店的資產(chǎn)保值、增值狀況實(shí)施監(jiān)督，并對(duì)酒店的經(jīng)營(yíng)管理實(shí)施監(jiān)督和協(xié)助，確保酒店正常運(yùn)作。2.乙方責(zé)任 1)籌建開業(yè)前：

a.在甲方的授權(quán)下，負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)方、施工方的協(xié)調(diào)、溝通及確認(rèn)，全面推進(jìn)建設(shè)工作的進(jìn)展；

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b.委派項(xiàng)目工程總監(jiān)1名及相關(guān)酒店管理人員1名，根據(jù)工程需要乙方無(wú)條件派駐相應(yīng)工程管理人員。提供技術(shù)服務(wù)，幫助甲方檢查并確認(rèn)裝修設(shè)計(jì)施工圖紙，包括對(duì)酒店的功能布局、裝潢風(fēng)格、文化主題、酒店外觀照明及景觀設(shè)計(jì)等文件進(jìn)行審查并提出完善意見及建議，提出員工后臺(tái)區(qū)域的功能布局設(shè)計(jì)方案。實(shí)施、監(jiān)督施工管理，負(fù)責(zé)把控設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)進(jìn)度及各施工單位的工程進(jìn)展、工程質(zhì)量，以確保在 年

月

日前完成酒店建設(shè)籌備的全部準(zhǔn)備工作并開張?jiān)嚑I(yíng)業(yè)；

c.為酒店在購(gòu)置符合星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的各種設(shè)備、設(shè)施、配件、家具、用具、裝飾和陳設(shè)用品時(shí)提供指導(dǎo)和建議；

d.預(yù)計(jì)開業(yè)日期的前

個(gè)月內(nèi)制定開業(yè)計(jì)劃及預(yù)算，該計(jì)劃應(yīng)包括財(cái)務(wù)及經(jīng)營(yíng)上準(zhǔn)備酒店開業(yè)而需要進(jìn)行的一切活動(dòng)（簡(jiǎn)稱開業(yè)前計(jì)劃）。開業(yè)前計(jì)劃應(yīng)包括：

? 編制開業(yè)前（開辦費(fèi)）預(yù)算、流動(dòng)資金預(yù)算；

? 編制開業(yè)必須的營(yíng)業(yè)用品、經(jīng)營(yíng)設(shè)備和經(jīng)營(yíng)用品（簡(jiǎn)稱鋪底物資）的清單及購(gòu)買預(yù)算； ? 酒店經(jīng)營(yíng)預(yù)算建議；

? 酒店人事政策，包括飯店組織架構(gòu)、編制、工資及福利政策； ? 酒店市場(chǎng)定位及價(jià)格策略；

? 提出系統(tǒng)的開業(yè)策劃，實(shí)施開業(yè)前廣告、宣傳及促銷計(jì)劃； ? 對(duì)專業(yè)公司提出的飯店VI視覺形象做選擇和把關(guān)。

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e.招聘員工，構(gòu)建管理團(tuán)隊(duì)

乙方按照酒店管理標(biāo)準(zhǔn)和酒店人事政策，招聘合適的從業(yè)人員。f.培訓(xùn)

乙方負(fù)責(zé)按照星級(jí)的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，采用多種方法，系統(tǒng)的對(duì)全體管理人員、員工進(jìn)行培訓(xùn)，使全體管理人員、員工系統(tǒng)掌握符合星級(jí)飯店的所有應(yīng)知、應(yīng)會(huì)等，以滿足酒店的經(jīng)營(yíng)需要。

同時(shí)，乙方應(yīng)接納酒店部分管理人員及服務(wù)骨干前往乙方管理的同星級(jí)飯店培訓(xùn)，乙方不收取培訓(xùn)費(fèi)用。

酒店開業(yè)前的培訓(xùn)費(fèi)用列入開辦費(fèi)用；開業(yè)后的培訓(xùn)費(fèi)用列入酒店管理費(fèi)用。g.管理模式的輸出

乙方應(yīng)根據(jù)酒店的實(shí)際情況，從培訓(xùn)開始，將乙方成熟的、先進(jìn)的管理模式輸出到酒店： ? 管理概念；

? 酒店各崗位服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)； ? 酒店及各部門制度及規(guī)定； ? 酒店各崗位標(biāo)準(zhǔn)操作程序 ? 酒店各崗位職責(zé)

? 所有酒店經(jīng)營(yíng)預(yù)算、各式表單、報(bào)表、報(bào)告等日常管理需要的電子文檔、文件或資料。

以上管理模式的輸出，在開業(yè)前不能全部完成時(shí)，乙方應(yīng)首先協(xié)

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助順利開業(yè)。但在本合同有效期內(nèi)，乙方必須完成管理模式的輸出。h.開業(yè)前工程檢驗(yàn)

乙方應(yīng)在酒店開業(yè)前協(xié)助甲方，對(duì)酒店工程及有關(guān)開業(yè)手續(xù)進(jìn)行開業(yè)前檢驗(yàn)；開業(yè)前檢驗(yàn)所發(fā)現(xiàn)的任何問(wèn)題應(yīng)由負(fù)責(zé)人的有關(guān)方立即糾正。

2)委托經(jīng)營(yíng)管理階段

a.派出執(zhí)行總經(jīng)理及主要業(yè)務(wù)部門的管理人員，負(fù)責(zé)實(shí)施酒店的全面業(yè)務(wù)管理；

b.立足四星級(jí)酒店標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)入規(guī)范的酒店管理理念和完善的規(guī)章制度，建立規(guī)范的管理體系，實(shí)施有效的管理，確保專業(yè)的服務(wù)水平。

c.由業(yè)主方負(fù)責(zé)資產(chǎn)的改建、擴(kuò)建，以及資金的投入和周轉(zhuǎn)，管理方在管理必須的前提下，在業(yè)主方授權(quán)的范圍內(nèi)，實(shí)施資產(chǎn)管理和財(cái)務(wù)管理的職能；

d.編制酒店的經(jīng)營(yíng)方案、營(yíng)業(yè)預(yù)算，經(jīng)業(yè)主方審批后，組織實(shí)施；

e.實(shí)施系統(tǒng)、全面、嚴(yán)密的安全管理系統(tǒng)，確保酒店安全營(yíng)運(yùn)； f.組織規(guī)范、有效的市場(chǎng)推廣及銷售活動(dòng)，在配合確保完成酒店預(yù)算的基礎(chǔ)上，塑造好酒店形象，打造專業(yè)品牌；

g.實(shí)施全面規(guī)范、持續(xù)創(chuàng)新的服務(wù)品質(zhì)管理系統(tǒng)，以產(chǎn)品品質(zhì)推進(jìn)營(yíng)業(yè)拓展；

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h.實(shí)施有效地節(jié)支降耗措施，推行綠色飯店之可持續(xù)經(jīng)營(yíng)理念； i.實(shí)施系統(tǒng)的設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作；

j.實(shí)施規(guī)范的人事政策和培訓(xùn)系統(tǒng)，保證管理團(tuán)隊(duì)的素質(zhì)； k.實(shí)施規(guī)范有效的企業(yè)文化建設(shè)措施，體現(xiàn)企業(yè)的價(jià)值和塑造良好的企業(yè)形象；

l.嚴(yán)格遵照國(guó)家規(guī)定和酒店各項(xiàng)規(guī)章制度及企業(yè)運(yùn)行規(guī)范進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理；

m.其他酒店運(yùn)營(yíng)所需事項(xiàng)。第四條 雙方約定的若干事項(xiàng) 1.管理權(quán)

a.有關(guān)開業(yè)準(zhǔn)備的重大問(wèn)題（即開業(yè)前的計(jì)劃），乙方在決策前須經(jīng)甲方批準(zhǔn)。

b.委托經(jīng)營(yíng)管理期的如下重大問(wèn)題，乙方在實(shí)施前須經(jīng)甲方批準(zhǔn)： ? 酒店經(jīng)營(yíng)預(yù)算 ? 酒店固定資產(chǎn)的購(gòu)置預(yù)算 ? 酒店人事構(gòu)架和工資總額 ? 酒店總經(jīng)理的任命 ? 酒店功能布局的調(diào)整

? 酒店經(jīng)營(yíng)區(qū)域和經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的調(diào)整；

c.經(jīng)甲方批準(zhǔn)的以上事項(xiàng)和酒店日常經(jīng)營(yíng)的其他事項(xiàng)，由乙方全權(quán)負(fù)責(zé)實(shí)施。為此，乙方應(yīng)對(duì)酒店包括人事、財(cái)務(wù)、物資、經(jīng)營(yíng)和

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管理等項(xiàng)事宜在酒店制度規(guī)定的范圍內(nèi)具有充分的指導(dǎo)權(quán)和決策權(quán)。乙方及其酒店代表可以代表酒店對(duì)外簽署與以上事宜、業(yè)務(wù)有關(guān)的文件、合同。

d.乙方對(duì)酒店總監(jiān)及以下的管理人員有招聘及任免權(quán)?？偨?jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理的任免和調(diào)整，應(yīng)征得甲方的同意，總監(jiān)及部門經(jīng)理的任免和調(diào)整，需報(bào)甲方備案。

e.乙方無(wú)權(quán)擅自處理甲方任何資產(chǎn)。不得以任何形式以酒店名義向第三者進(jìn)行經(jīng)濟(jì)或責(zé)任擔(dān)保。2.總經(jīng)理

a.總經(jīng)理由乙方委派?？偨?jīng)理是乙方在酒店的總代表?？偨?jīng)理全面負(fù)責(zé)酒店的經(jīng)營(yíng)管理和運(yùn)作。代表乙方每月向甲方報(bào)告一次酒店的經(jīng)營(yíng)管理情況。

b.總經(jīng)理有權(quán)代表酒店對(duì)外簽署與日常經(jīng)營(yíng)管理業(yè)務(wù)有關(guān)的文件和合同。

c.乙方如需更換總經(jīng)理，需提前兩個(gè)月書面通知甲方。甲方對(duì)總經(jīng)理人選由否決權(quán)。

d.總經(jīng)理應(yīng)與業(yè)主及業(yè)主方代表建立暢通快捷的聯(lián)系，及時(shí)將酒店經(jīng)營(yíng)管理的重要事項(xiàng)與業(yè)主代表進(jìn)行溝通協(xié)商，確保酒店高效運(yùn)轉(zhuǎn)。3.相關(guān)人員

a.甲方有權(quán)決定財(cái)務(wù)總監(jiān)、采購(gòu)部經(jīng)理的任職資格，在與乙方商議

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后，甲方有權(quán)雇傭及解聘財(cái)務(wù)部總監(jiān)及采購(gòu)部經(jīng)理。

b.乙方視酒店開業(yè)前及經(jīng)營(yíng)各階段管理需要，在遵守酒店制定的相關(guān)制度前提下,負(fù)責(zé)安排管理及相關(guān)人員開展工作（總經(jīng)理助理以上須征得甲方同意，總監(jiān)及部門經(jīng)理人員報(bào)甲方備案）。c.對(duì)于乙方管理人員的安排、工作等不同看法，甲方有權(quán)與乙方交換意見，意見合理時(shí)，乙方及時(shí)作出調(diào)整。4.乙方委派的管理人員之待遇

雙方商定籌建開業(yè)期間，乙方所派出參與人員工資及其他福利待遇等由乙方負(fù)責(zé)。5.協(xié)助管理的約定

a.乙方協(xié)助甲方負(fù)責(zé)按照星級(jí)酒店管理標(biāo)準(zhǔn)，組織、招聘合適的各級(jí)管理人員，并對(duì)這些管理人員進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)。有關(guān)開業(yè)準(zhǔn)備的所有工作（包括開業(yè)前計(jì)劃的落實(shí)），和酒店開業(yè)后的經(jīng)營(yíng)管理，由乙方負(fù)責(zé)實(shí)施。

b.對(duì)于乙方協(xié)助管理的各類要求、標(biāo)準(zhǔn)、建議等，甲方不能理解時(shí)，應(yīng)與乙方積極溝通；如甲方對(duì)此不予采納或采納不力、經(jīng)乙方指出后也不更正時(shí)，由甲方承擔(dān)管理后果。管理理念無(wú)法溝通，導(dǎo)致嚴(yán)重影響酒店管理運(yùn)作或嚴(yán)重影響乙方管理形象的，乙方有權(quán)終止合同。6.銀行賬戶

所有從經(jīng)營(yíng)酒店收到的款項(xiàng)和乙方因經(jīng)營(yíng)酒店而支付的項(xiàng)目，均

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應(yīng)通過(guò)“銀行賬戶”收支；只有甲乙雙方共同指定的人才獲權(quán)操作“銀行賬戶”及從該賬戶提款。7.應(yīng)收賬款

每一會(huì)計(jì)，乙方應(yīng)收賬款期末余額必須控制在當(dāng)期營(yíng)業(yè)收入

以內(nèi)（客房）、（餐飲），甲方同意掛賬部分除外。管理期結(jié)束時(shí)，到期部分的應(yīng)收賬款原則上全部收回，如因甲方要求，可延緩收回的，乙方無(wú)需承擔(dān)相關(guān)責(zé)任。8.關(guān)閉、緊急事故和延誤

在本合同期限內(nèi)，如發(fā)生乙方所不能控制之情況，如戰(zhàn)爭(zhēng)、自然災(zāi)害等（簡(jiǎn)稱“不可抗力”），為了保護(hù)酒店，或?yàn)榱吮Ｗo(hù)客人、員工，乙方經(jīng)與甲方協(xié)商后，可關(guān)閉和停止經(jīng)營(yíng)酒店的全部和部分，并在乙方認(rèn)為不會(huì)危害到酒店及其客人和員工時(shí)，經(jīng)甲方協(xié)商后，重新營(yíng)業(yè)。

如若發(fā)生緊急情況時(shí)為了保護(hù)酒店及其客人和員工的安全，或?yàn)榱舜_保酒店的財(cái)產(chǎn)需要立即進(jìn)行修理時(shí)，則不論預(yù)算中是否有此項(xiàng)目，乙方；有權(quán)采取一切緊急措施及支付所需的開支，費(fèi)用由甲方承擔(dān)。

第五條

會(huì)計(jì)審計(jì)及稅務(wù) 1.會(huì)計(jì)

本合同所指的會(huì)計(jì)為當(dāng)年1月1日至12月31日止。2.會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)

a.甲方開設(shè)獨(dú)立的酒店經(jīng)營(yíng)賬戶，實(shí)行單獨(dú)核算；

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b.乙方應(yīng)根據(jù)國(guó)家的法律和條例，建立符合高星級(jí)酒店標(biāo)準(zhǔn)的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)，提供反應(yīng)酒店經(jīng)營(yíng)情況的報(bào)告、賬目和記錄。3.營(yíng)業(yè)收入

本合同中營(yíng)業(yè)收入是指經(jīng)營(yíng)酒店及其設(shè)施所得的客房、餐飲、會(huì)議廳、停車庫(kù)（場(chǎng)）、酒吧、酒店配套精品商場(chǎng)、健身美容、娛樂(lè)設(shè)施、電話、傳真、洗衣及其他各項(xiàng)服務(wù)獲得的應(yīng)稅營(yíng)業(yè)性收入之綜合。業(yè)主店內(nèi)消費(fèi)按成本價(jià)計(jì)營(yíng)業(yè)收入。4.經(jīng)營(yíng)毛利

本合同經(jīng)營(yíng)毛利是指酒店?duì)I業(yè)收入減去營(yíng)業(yè)稅金、營(yíng)業(yè)成本、工資及福利、營(yíng)業(yè)費(fèi)用和行政管理費(fèi)、市場(chǎng)推廣費(fèi)、維修能源費(fèi)、財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)（保額和范圍須經(jīng)雙方確認(rèn)）等經(jīng)營(yíng)費(fèi)用及房產(chǎn)或租賃稅費(fèi)（不超出

萬(wàn)，超出部分由甲方承擔(dān)）后的余額，成本計(jì)算不包括折舊、財(cái)務(wù)費(fèi)用、土地使用費(fèi)、無(wú)形資產(chǎn)推銷、開辦費(fèi)、鋪底物資攤銷等屬于業(yè)主投資行為產(chǎn)生的非經(jīng)營(yíng)費(fèi)用。5.審計(jì)

甲方和乙方各自委托的財(cái)會(huì)人員有權(quán)在任何適當(dāng)?shù)臅r(shí)間查閱酒店的賬目和記錄，進(jìn)行審計(jì)，經(jīng)甲方同意，可請(qǐng)第三方進(jìn)行審計(jì)。6.稅務(wù)

按照有關(guān)法律、法規(guī)、條例的規(guī)定繳納各項(xiàng)稅金。酒店員工按照有關(guān)規(guī)定繳納個(gè)人所得稅。7.保險(xiǎn)

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乙方應(yīng)按甲方意見并以甲方名義購(gòu)買營(yíng)業(yè)必須保險(xiǎn)。保險(xiǎn)種類至少包括公共責(zé)任險(xiǎn)、雇主責(zé)任險(xiǎn)或團(tuán)體意外險(xiǎn)，保險(xiǎn)范圍和金額等具體另定。保險(xiǎn)費(fèi)用列入酒店有關(guān)費(fèi)用。8.經(jīng)營(yíng)預(yù)算

a.在每一個(gè)完整的會(huì)計(jì)開始，至少30天以前，乙方把其后完整的或部分的會(huì)計(jì)（視實(shí)際情況而定）而建議的經(jīng)營(yíng)預(yù)算提交甲方。

b.乙方如遇突發(fā)事件、突變因素，而有較大的、額外的收入或支出，而改變經(jīng)營(yíng)預(yù)算，應(yīng)及時(shí)報(bào)告甲方；如需甲方批準(zhǔn)的，在合理的情況下甲方應(yīng)在接到報(bào)告后10天內(nèi)予以批準(zhǔn)，以不影響正產(chǎn)營(yíng)業(yè)。

c.若甲方和乙方對(duì)經(jīng)營(yíng)預(yù)算有分歧，而又無(wú)法在有關(guān)的會(huì)計(jì)開始之前協(xié)商解決，則應(yīng)暫以上一個(gè)會(huì)計(jì)的經(jīng)營(yíng)預(yù)算作為該有關(guān)使用的經(jīng)營(yíng)預(yù)算，直到該有關(guān)的經(jīng)營(yíng)預(yù)算被批準(zhǔn)為止。9.營(yíng)業(yè)報(bào)表

在一個(gè)日歷月結(jié)束后的下一個(gè)日歷月10日內(nèi)，酒店應(yīng)提供給甲乙雙方關(guān)于酒店經(jīng)營(yíng)結(jié)果的詳盡營(yíng)業(yè)報(bào)表。第六條 人事和組織

1.乙方應(yīng)根據(jù)酒店的實(shí)際情況提出機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員編制方案，制定用工計(jì)劃，參考酒店所在地同行業(yè)工資水平和勞動(dòng)力市場(chǎng)價(jià)格，根據(jù)法律法規(guī)及建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，制定工資政策和勞動(dòng)

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管理方面的有關(guān)條例、守則、細(xì)則，供酒店采用。2.勞動(dòng)合同

酒店實(shí)行全員勞動(dòng)合同制，依法辦理有關(guān)手續(xù)。第七條

資產(chǎn)管理 1.資產(chǎn)預(yù)算

在每一個(gè)會(huì)計(jì)開始之前30天內(nèi)乙方把下一個(gè)會(huì)計(jì)有關(guān)資產(chǎn)重置的預(yù)算（簡(jiǎn)稱“資產(chǎn)預(yù)算”）提交甲方批準(zhǔn)。在合理的情況下甲方應(yīng)在接到報(bào)告后20天內(nèi)批準(zhǔn)預(yù)算。

在資產(chǎn)預(yù)算中沒(méi)有包括、根據(jù)情況變化需增列的資產(chǎn)重置項(xiàng)目，需乙方提出書面申請(qǐng)報(bào)告，由甲方批準(zhǔn)。在合理的情況下，甲方應(yīng)在10天內(nèi)批準(zhǔn)。2.資產(chǎn)重置的實(shí)施

乙方會(huì)同甲方負(fù)責(zé)在資產(chǎn)預(yù)算中所批準(zhǔn)的資產(chǎn)重置項(xiàng)目的實(shí)施。3.日常維護(hù)和修理

乙方在本合同期限內(nèi)，從酒店建設(shè)和開業(yè)決算完成后，負(fù)責(zé)酒店設(shè)備的日常維護(hù)、修理，并使酒店設(shè)備處于良好保養(yǎng)狀態(tài)；有關(guān)修理費(fèi)用應(yīng)列入經(jīng)營(yíng)成本。酒店改建、再裝修等改造費(fèi)用，經(jīng)甲方批準(zhǔn)后由甲方承擔(dān)。第八條

管理費(fèi) 管理費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)及支付 1.籌建開業(yè)期

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a.自本合同生效日期起，至雙方約定開業(yè)日，乙方收取酒店開業(yè)協(xié)助管理費(fèi)（含開業(yè)前技術(shù)服務(wù)及資料費(fèi)用和資訊管理費(fèi)用，含委派管理人員的所有工資、食宿費(fèi)、交通費(fèi)等）共

萬(wàn)元。b.本合同生效一周內(nèi)，甲方支付該管理費(fèi)的 %，即

萬(wàn)元； c.籌備期

年

月份開始甲方每個(gè)月5日支付人民幣

萬(wàn)元。

d.待

年

月

日整體試營(yíng)業(yè)后甲方支付剩余管理費(fèi)用

萬(wàn)元；

e.如確因乙方原因?qū)е虏荒茉?年

月

日試營(yíng)業(yè)，甲方則扣除以上剩余管理費(fèi)用。

f.如果并非乙方的原因?qū)е戮频瓴荒茉诩s定的日期開業(yè)，推遲

個(gè)月內(nèi)不另收管理費(fèi)，個(gè)月后按照

萬(wàn)元/月的標(biāo)準(zhǔn)加收開業(yè)協(xié)助管理費(fèi)。2.委托經(jīng)營(yíng)管理期

a.管理費(fèi)分為基本管理費(fèi)、效益管理費(fèi)，基本管理費(fèi)：

萬(wàn)/月，基本管理費(fèi)是指管理方在實(shí)施日常經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中所必須的人力、物力成本及其他管理費(fèi)用。效益管理費(fèi)計(jì)算方式為經(jīng)營(yíng)毛利扣減

萬(wàn)元，剩余利潤(rùn)按甲方

%，乙方

%分配。效益管理費(fèi)的計(jì)算依據(jù)試行一年后依據(jù)預(yù)算再行商議明確。b.基本管理費(fèi)每季度預(yù)付一次于每季度第一個(gè)月10日前匯入乙方指定賬戶。效益管理費(fèi)每年支付一次，起計(jì)算方法是按合同第5.4A & Logos International Hotel System

條乘以本合同第8.1.2條規(guī)定的費(fèi)率，于次年一月底前完成清算確認(rèn)并匯入乙方指定的賬戶。

c.管理費(fèi)不包括委派管理人員的工資和相應(yīng)的待遇。d.管理費(fèi)列支

乙方收取的管理費(fèi)均在酒店行政管理費(fèi)用中列支。e.支付方式

上述甲方支付給乙方的費(fèi)用應(yīng)匯入乙方指定的銀行賬戶 f.甲方不能如期支付管理費(fèi)，應(yīng)按未付部分0.5%支付滯納金，逾期60天不付，乙方有權(quán)終止合同，并通過(guò)法律途徑維護(hù)自己的經(jīng)濟(jì)利益。

第九條 繼承、受讓或變更

1.在未經(jīng)另一方事先書面通知之前，雙方均不應(yīng)以任何方式轉(zhuǎn)讓、出售或轉(zhuǎn)移在本合同中的任何權(quán)利或利益。如甲方對(duì)酒店的權(quán)利或利益的轉(zhuǎn)移和因甲方責(zé)任不到位原因（如上第三條第一項(xiàng)）而造成本合同的終止，甲方需付足乙方至合同終止時(shí)應(yīng)收的管理費(fèi)，同時(shí)甲方必須在30天前對(duì)乙方發(fā)出書面通知。

2.在本合同有效期內(nèi)，若甲方轉(zhuǎn)讓其對(duì)酒店的所有權(quán)或使用權(quán)，甲方應(yīng)保證，本合同對(duì)購(gòu)買酒店、取得酒店所有權(quán)、或取得酒店占用權(quán)的任何人或?qū)嶓w仍有約束力，且乙方在本合同下的任何權(quán)利或利益不受該轉(zhuǎn)讓的影響。

3.就涉及酒店的經(jīng)營(yíng)管理及本合同所包括的有關(guān)事項(xiàng)與范圍而言，A & Logos International Hotel System

若本合同的任何條款與合同雙方之一和第三方簽訂的文件文件條款有沖突時(shí)，應(yīng)以本合同的條款為準(zhǔn)，并且本合同的條款應(yīng)具有決定性的法律效力。第十條

合同的終止

1.酒店因不可抗力遭受嚴(yán)重?fù)p失，無(wú)法繼續(xù)合作的，本合同可以終止。

2.甲乙雙方因故無(wú)法履行合約的，經(jīng)雙方一致同意簽署協(xié)議的，可終止本合同。

3.如乙方存在下列行為之一的，甲方有權(quán)要求乙方更換酒店主要管理人員，直至更換管理公司：

a.對(duì)酒店經(jīng)營(yíng)中的重大違法違紀(jì)問(wèn)題隱匿不報(bào)或嚴(yán)重失職； b.損害所有者權(quán)益的經(jīng)營(yíng)方式和經(jīng)營(yíng)行為，造成資產(chǎn)流失； c.面臨突發(fā)事件或?yàn)?zāi)難逃避或沒(méi)有及時(shí)采取有效措施阻止損失擴(kuò)大；

d.如乙方連續(xù)兩年未完成營(yíng)業(yè)預(yù)算（第一年除外），甲方有權(quán)終止合同。

4.乙方無(wú)故撤出管理團(tuán)隊(duì)或委派人員少于計(jì)劃委派人員的50%，經(jīng)協(xié)商無(wú)法取得一致意見的，甲方有權(quán)終止合同。

5.合同期限內(nèi)，任何一方違約，經(jīng)另一方向其發(fā)出書面通知后的30天內(nèi)仍為作出補(bǔ)救時(shí)，則在該30天期滿后，另一方可終止本合同，若因違約而給另一方造成經(jīng)濟(jì)損失的，違約方承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)

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任。第十一條 其他 1.商業(yè)保密義務(wù)

甲乙雙方在合同期內(nèi)，有義務(wù)保護(hù)雙方的公司利益，不得泄露雙方的商業(yè)機(jī)密，并不得泄露雙方約定之文件資料。

乙方輸入管理模式的內(nèi)容、教材、文檔、表單、資料、文件等，未經(jīng)乙方同意，甲方不得應(yīng)用或輸出給任何第三方。2.本合同的解釋、效力和履行應(yīng)適用國(guó)家法律。

3.凡因執(zhí)行本合同所發(fā)生的或與本合同有關(guān)的一切爭(zhēng)議，雙方應(yīng)通過(guò)友好協(xié)商解決；如協(xié)商不能解決，任何一方均有權(quán)將該爭(zhēng)議提交乙方住所地的人民法院，通過(guò)訴訟方式解決。在爭(zhēng)議未獲得解決前，雙方應(yīng)繼續(xù)履行本合同的規(guī)定。

4.本合同未盡事宜，由雙方協(xié)商以補(bǔ)充協(xié)議、備忘錄簽署，并作為本合同附件，以及本合同附件一，同樣具有法律效力。5.本合同一式四份，甲乙雙方各執(zhí)二份，簽字蓋章后生效。

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第四篇：酒店委托經(jīng)營(yíng)管理合同[范本]

酒店委托經(jīng)營(yíng)管理合同

第1條 定義

第2條 酒店計(jì)劃、建筑及設(shè)備

第3條 酒店開業(yè)前事項(xiàng)

第4條 技術(shù)顧問(wèn)服務(wù)

第5條 管理公司的責(zé)任

第6條 酒店業(yè)主責(zé)任

第7條 保險(xiǎn)

第8條 財(cái)務(wù)項(xiàng)目

第9條 合同期限

第10條 一般期限

第11條 雜項(xiàng)

本合同雙方為：

1、____________（以下簡(jiǎn)稱“酒店業(yè)主”），是根據(jù)中華人民共和國(guó)法律成立的法定企業(yè)，法定地址為中華人民共和國(guó)??市??路??號(hào)。

2、____________（以下簡(jiǎn)稱“管理公司”），是根據(jù)法律注冊(cè)及存在的公司，法定地址：??????。

鑒于：

雙方同意訂立合同如下：

第1條 定 義

經(jīng)雙方接受后，下列之各措辭，用于本合同以及所有有關(guān)之附加或更改文件時(shí)，有以下之定義。

1.1 酒店－－應(yīng)解釋為建筑物之所在地，而其建筑物包括家私、裝置設(shè)置及營(yíng)業(yè)設(shè)備，其細(xì)則詳列在后，酒店又應(yīng)解釋為依據(jù)本合同而產(chǎn)生之 1 營(yíng)業(yè)運(yùn)作。

1.2 工程地址--應(yīng)解釋為大約有＿＿＿平方米之工地，位于＿＿＿＿市＿＿＿路＿＿＿號(hào)及＿＿＿部分房屋，并在地圖上標(biāo)明，在其上將會(huì)建成“酒店以及所有主動(dòng)或被動(dòng)之附屬建筑物”。

1.3 建筑物--應(yīng)解釋為所有在性質(zhì)上或指定上視為地產(chǎn)物業(yè)的樓房及設(shè)施，以及包括所有為該等樓房及設(shè)施所設(shè)之設(shè)備，例如：熱力系統(tǒng)、空調(diào)系統(tǒng)，所有水管類裝置和電器設(shè)備，戶外及戶內(nèi)之標(biāo)志，升降機(jī)等等。

1.4 家私，裝置和設(shè)備或簡(jiǎn)稱f.f.e--應(yīng)解釋為所有家私、裝置、辦公室設(shè)備、裝飾（無(wú)論固定或可移動(dòng)、包括地毯和墻身裝修），廚房、酒吧、洗燙設(shè)備、電話設(shè)備、浴室水設(shè)備、物料運(yùn)送設(shè)備，貨物車和所有其它酒店業(yè)設(shè)備和物資（指使用年限一年以上，單位價(jià)值超過(guò)人民幣兩千元的企業(yè)固定資產(chǎn)）。

1.5 營(yíng)業(yè)設(shè)備或簡(jiǎn)稱o.e--應(yīng)解釋為一般用于酒店?duì)I業(yè)運(yùn)作之小件，例如：銀器、被單、臺(tái)布等物、陶器皿，小型廚房用具和制服，包括使用年限在一年以內(nèi)，單件價(jià)值人民幣兩千元以下的低值易耗品購(gòu)置，具體劃分標(biāo)準(zhǔn)按酒店統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度（飯店飲食行業(yè)會(huì)計(jì)制度）處理。

1.6 會(huì)計(jì)--應(yīng)解釋為由一月一日開始至十二月三十一日止之十二個(gè)月期間，第一會(huì)計(jì)應(yīng)由開業(yè)第一天開始至同年之十二月三十一日止。

1.7 獨(dú)立公共會(huì)計(jì)師--應(yīng)解釋為按中華人民共和國(guó)法律規(guī)定在中國(guó)注冊(cè)的中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師。

1.8 總收入--應(yīng)解釋為營(yíng)業(yè)收入減去工商統(tǒng)一稅后之營(yíng)業(yè)收入。任何直接或間接發(fā)生于“酒店”經(jīng)營(yíng)之全部收入，包括所有房間總銷售、寫字樓公寓收入、食物或飲料銷售、洗衣、電話、電報(bào)和電傳的收入，服務(wù)費(fèi)等其他酒店操作及其設(shè)備使用費(fèi)及租賃費(fèi)等等。也包括商場(chǎng)營(yíng)業(yè)收入或商場(chǎng)出租收入及業(yè)主對(duì)外投資收入，固定資產(chǎn)收入，存款利息，各種賠償收入除7.1（d）或（e）條外，其他 按7.3條處理和在顧客帳單上所加的任何小帳以及用人民幣代替外幣結(jié)算時(shí)，所產(chǎn)生的差額。

1.9 營(yíng)業(yè)毛利或簡(jiǎn)釋g.o.p--營(yíng)業(yè)毛利應(yīng)解釋為每一會(huì)計(jì)（或其一部分）之總收入額與酒店?duì)I業(yè)支出之差額。

1.10 營(yíng)業(yè)支出--應(yīng)依據(jù)統(tǒng)一制度，包括下列項(xiàng)目

（a）薪俸，費(fèi)用和工資，以及其他常規(guī)的或時(shí)有的，為酒店?duì)I業(yè)員工派發(fā)之其它款項(xiàng)，包括總經(jīng)理，以及任何員工福利和糧款費(fèi)用，起居住所、交通、員工膳食、其它雜項(xiàng)福利，因上述薪俸之有關(guān)法令或法規(guī)而產(chǎn)生之應(yīng)付款項(xiàng)或稅項(xiàng)。

（b）為酒店而消耗的食品和飲料成本，和一般情況下為收益而發(fā)生之成本。

（c）依據(jù)當(dāng)?shù)亟?jīng)驗(yàn)，經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的實(shí)際發(fā)生的呆帳。

（d）因酒店?duì)I業(yè)有關(guān)雇用之獨(dú)立公共會(huì)計(jì)師以及用酒店之需要而聘請(qǐng)的法律顧問(wèn)費(fèi)用。

（e）第8.2條所指定付于管理公司之基本管理費(fèi)。

（f）第7.1條所指定付于保險(xiǎn)公司之保險(xiǎn)費(fèi)。

（g）所有因正常酒店管理所需之營(yíng)業(yè)設(shè)備，購(gòu)入和更換之開支，包括1.5所列開支條。

（h）所有廣告、業(yè)務(wù)推廣和公共關(guān)系開支。

（i）第5.3.3條所指定由管理公司集團(tuán)提供之廣告和業(yè)務(wù)推廣支出內(nèi)之酒店應(yīng)承擔(dān)的份額。

（j）因酒店消耗而發(fā)生的熱力、水、電、煤氣、電話和任何其它公用設(shè)施費(fèi)用支出。

（k）付于推銷代理及信用卡公司之傭金、費(fèi)用及開支和預(yù)定費(fèi)用。

（l）為維持酒店之良好操作狀況而產(chǎn)生之修葺、保養(yǎng)及更換費(fèi)用，除第6.1條和第6.2條屬業(yè)主責(zé)任范圍的費(fèi)用外，均列入營(yíng)業(yè)支出。

（m）一般情況下由酒店或由管理公司在酒店所產(chǎn)生之營(yíng)業(yè)費(fèi)用。

（n）為酒店?duì)I業(yè)任何直接稅項(xiàng)、關(guān)稅、牌照費(fèi)的繳付，但不包括第1.11條注明的費(fèi)用。

1.11 獨(dú)立費(fèi)用--下列項(xiàng)目應(yīng)解釋為“獨(dú)立費(fèi)用”，不應(yīng)包括在“營(yíng)業(yè)支出” 之內(nèi)。

（a）酒店裝飾、固定附屬裝置和設(shè)備的折舊。

（b）本酒店的資本和房地產(chǎn)稅項(xiàng)。

（c）本酒店土地使用費(fèi)。

（d）開業(yè)前支出的攤銷。

（e）第6.1條重置儲(chǔ)備金的開支。

（f）由業(yè)主委任的審計(jì)師、律師和其他專業(yè)顧問(wèn)費(fèi)和任何特別費(fèi)用。

（g）獎(jiǎng)勵(lì)性管理費(fèi)。

（h）本酒店業(yè)主所得稅，固定資產(chǎn)稅和利得稅。

1.12 開房率--應(yīng)解釋為酒店實(shí)際出租了的客房數(shù)除以酒店可供出租的客房數(shù)（不包括管理公司管理人員的宿舍）的百分比。

1.3不可抗力--下述情況均構(gòu)成不可抗力之事件。

（a）戰(zhàn)爭(zhēng)、侵略、反叛、革命、暴動(dòng)及內(nèi)戰(zhàn)。

（b）政府以統(tǒng)治者身份所作出的措施、政府條例和命令。

（c）地震或任何因自然力量發(fā)生而被影響及不可合理預(yù)測(cè)或抗拒的事故。

（d）勞工糾紛。

（e）其他非管理公司可合理控制的而嚴(yán)重地影響管理公司經(jīng)營(yíng)酒店的能力的事故。

第2條 酒店計(jì)劃、建筑及設(shè)備

2.1 工程地址財(cái)產(chǎn)所有權(quán)

將建酒店之工地圖列于本合同的附錄

（一）。

2.2 酒店規(guī)模

酒店將擁有下列：

??套房間及有關(guān)配套設(shè)備，在中國(guó)政策許可范圍內(nèi)，包括但不限于：

??中西餐廳

??酒吧（廊）

??咖啡座

??多用途會(huì)議室

??歌舞廳

??運(yùn)動(dòng)/健康設(shè)備

??商店

2.3 建筑進(jìn)行程序

為進(jìn)行酒店的建筑、布置、配備及裝飾，酒店業(yè)主將對(duì)自行聘請(qǐng)及保留所有有關(guān)及需要的建筑師、承包商、室內(nèi)設(shè)計(jì)師及其它專家和顧問(wèn)的費(fèi)用負(fù)責(zé)。酒店業(yè)主應(yīng)于 天內(nèi)給與管理公司一份酒店設(shè)計(jì)、建筑及配備總時(shí)間計(jì)劃，而由管理公司提出意見。

2.4 酒店驗(yàn)收

管理公司將協(xié)助酒店業(yè)主在酒店建筑設(shè)備安裝及完成時(shí)之接收程序，酒店業(yè)主答應(yīng)在一段合理時(shí)間內(nèi)執(zhí)行所有必要措施彌補(bǔ)管理公司向其提出之合理建議。

第3條 酒店開業(yè)前事項(xiàng)

3.1 酒店開業(yè)前管理公司所提供的服務(wù)

在“酒店”開業(yè)之前，管理公司或管理公司集團(tuán)受業(yè)主之委托，從事下列活動(dòng)：

??設(shè)立開業(yè)前之預(yù)算案，呈交酒店業(yè)主批準(zhǔn)后執(zhí)行。

??確立酒店之總體組織和計(jì)劃開業(yè)前之各項(xiàng)活動(dòng)。

??為酒店設(shè)立管理控制和會(huì)計(jì)制度。

??按照中華人民共和國(guó)適用法規(guī)，挑選和招募來(lái)自各階層之酒店員工，需要時(shí)，履行培訓(xùn)計(jì)劃。

??協(xié)助組織和成立酒店內(nèi)之各不同部門。

??承擔(dān)分析各項(xiàng)應(yīng)保項(xiàng)目，和協(xié)商保險(xiǎn)計(jì)劃，在中國(guó)保險(xiǎn)公司投保。

??采購(gòu)開業(yè)所需的物品。

??制訂并執(zhí)行酒店之市場(chǎng)營(yíng)銷策略。

??承擔(dān)廣告和公共關(guān)系計(jì)劃（確定宣傳媒介，擬定宣傳材料，傳送文件予旅行社，以及介入管理公司集團(tuán)的廣告和公開宣傳等）。

??承擔(dān)業(yè)務(wù)推廣和訂房運(yùn)作。

??組織開業(yè)典禮。

酒店業(yè)主應(yīng)以本身費(fèi)用開支使管理公司有適合之辦公地方充分完成其在此段之責(zé)任。管理公司應(yīng)聯(lián)同酒店業(yè)主采取必要措施，獲得因酒店供應(yīng)、管理和經(jīng)營(yíng)而需要之牌照和準(zhǔn)許證。

3.2 酒店開業(yè)前之預(yù)算

（a）開業(yè)前預(yù)算表應(yīng)如以下第3.5條之規(guī)定由管理公司于不遲于開業(yè)前五個(gè)月呈交酒店業(yè)主批準(zhǔn)。

（b）預(yù)算應(yīng)包含所有開業(yè)前活動(dòng)之成本和支出。

（c）其應(yīng)再包含：

??開業(yè)前酒店總經(jīng)理、營(yíng)業(yè)經(jīng)理和按人員編制在開業(yè)前委派給酒店的所需人員的工資。

??招募和培訓(xùn)酒店委任員工成本包括有需要時(shí)在本集團(tuán)內(nèi)其它酒店之培訓(xùn)費(fèi)用。

??開業(yè)前廣告和業(yè)務(wù)推廣之成本。

??開業(yè)典禮之成本。

??一切關(guān)于所有需要之經(jīng)營(yíng)和行政成本，包括領(lǐng)取所有需要之執(zhí)照和準(zhǔn)許證成本、律師和顧問(wèn)費(fèi)用。

??酒店部分開業(yè)時(shí)，部分經(jīng)營(yíng)所需之資金。

酒店業(yè)主應(yīng)依據(jù)下列時(shí)間表存放包含本預(yù)算表之資金于8.1條所述的銀行帳戶，和使管理公司得以運(yùn)用。

酒店業(yè)主應(yīng)依據(jù)下列時(shí)間表存放包含本預(yù)算表之資金于第8.1條所述 6 的銀行帳戶，和使管理公司得以運(yùn)用。

??百分之伍拾（50％）開業(yè)前九個(gè)月。

??百分之伍拾（50％）開業(yè)前六個(gè)月。

非管理公司可控制而發(fā)生:(a)開業(yè)延誤酒店業(yè)主應(yīng)將根據(jù)因延遲而修訂之預(yù)算表所需增加之資金，存入上述提及之帳戶，使管理公司得以運(yùn)用。由開業(yè)日起壹百貳拾（120）天內(nèi)，管理公司應(yīng)送與酒店業(yè)主一份說(shuō)明所有發(fā)生于開業(yè)前之開支和交回過(guò)度之款項(xiàng)于酒店業(yè)主，該份記錄將以會(huì)計(jì)記錄為基礎(chǔ)，酒店業(yè)主或其代表人將有權(quán)在酒店辦事處視察及稽核全部帳薄。

如本合同于開業(yè)日前因酒店業(yè)主原因終止，酒店業(yè)主應(yīng)賠償管理公司于開業(yè)前服務(wù)所招致的合理?yè)p失，(b)酒店業(yè)主應(yīng)負(fù)責(zé)向管理公司賠償。

3.3流動(dòng)資金及開業(yè)所需的物品

酒店業(yè)主應(yīng)在本合同的有效期內(nèi)提供足夠之作業(yè)流動(dòng)資金，使酒店保證得以無(wú)間斷和有效的運(yùn)作。

特別提出的是，酒店業(yè)主同意在開業(yè)前六個(gè)月提供予管理公司足夠資金，以采購(gòu)足夠應(yīng)付初步所需物品（食品、食料和其他消費(fèi)品）酒店開業(yè)后不超過(guò)六十天，管理公司應(yīng)呈交一份確實(shí)支出表予酒店業(yè)主。

3.4部分開業(yè)時(shí)間

由雙方同意，酒店將有一段部分開業(yè)期，由酒店確實(shí)完成部分開業(yè)準(zhǔn)備和業(yè)主及政府機(jī)構(gòu)書面批準(zhǔn)后，以供第一個(gè)付款客人入住享用酒店設(shè)施至酒店開業(yè)日前立即終止，開業(yè)日明確列在第3.5條。部分開業(yè)期間于經(jīng)營(yíng)期內(nèi)的營(yíng)業(yè)支出，應(yīng)列入開業(yè)前預(yù)算內(nèi)。

3.5酒店開業(yè)日

開業(yè)日應(yīng)經(jīng)雙方同意后決定，并應(yīng)在：

（a）家私、裝置和設(shè)備已實(shí)質(zhì)上裝配完畢以后。

（b）已取得酒店經(jīng)營(yíng)所需之執(zhí)照和許可證以后。

（c）雙方認(rèn)為該酒店已能在完整的營(yíng)業(yè)基礎(chǔ)上提供豪華服務(wù)予客人以 7 后。

酒店之開業(yè)將不會(huì)解除酒店業(yè)主遵守本合同條款的責(zé)任，特別是參照第2.4條 有關(guān)更正酒店建筑及設(shè)備之任何缺點(diǎn)或不足。

酒店開業(yè)日，預(yù)計(jì)為＿＿年＿＿月＿＿日。

第4條 技術(shù)顧問(wèn)服務(wù)

4.1 專業(yè)技術(shù)及經(jīng)驗(yàn)

管理公司應(yīng)以其專門經(jīng)驗(yàn)以及專業(yè)技術(shù)提供現(xiàn)代化的酒店設(shè)計(jì)及部署工作，并適當(dāng)?shù)刂笇?dǎo)酒店業(yè)主及其代理人。

4.2 技術(shù)顧問(wèn)概要

（a）酒店設(shè)備

（i）管理公司將協(xié)助酒店業(yè)主選擇及訂立酒店里應(yīng)有的各種設(shè)備，諸如客房的種類與數(shù)量，以及餐飲、宴會(huì)、會(huì)議廳的形式，酒店后勤等區(qū)域。

（ii）管理公司將預(yù)備一份設(shè)備計(jì)劃，推薦及詳細(xì)說(shuō)明各設(shè)備的主要特征。

（iii）酒店業(yè)主將需提供包括以下幾點(diǎn)的最終設(shè)計(jì)圖及詳細(xì)規(guī)格給“管理公司”。

（1）最終施工圖及詳細(xì)規(guī)格，必須具備可用以呈報(bào)有關(guān)政府機(jī)構(gòu)所需的資料，（適用于呈報(bào)及申請(qǐng)有關(guān)建筑許可證、規(guī)劃、消防局準(zhǔn)證、旅游局準(zhǔn)證等）招標(biāo)、施工用途之有關(guān)文件。

（2）規(guī)范客房的詳圖。

（3）燈光與園藝布置詳圖。

（4）最終設(shè)備的布置圖與詳細(xì)規(guī)格。

（5）適用于市場(chǎng)地銷和廣告宣傳有關(guān)客房，各餐飲設(shè)備及公共場(chǎng)所的圖片或模型照片。

管理公司將會(huì)檢討最終設(shè)計(jì)圖及詳細(xì)規(guī)格，并給予必要的建議，以便設(shè)計(jì)達(dá)到要求。

（b）室內(nèi)設(shè)計(jì)與裝修

（i）管理公司將會(huì)給予酒店業(yè)主就室內(nèi)設(shè)計(jì)和針對(duì)客房、走廊、公共場(chǎng)所、餐飲設(shè)施、宴會(huì)廳、會(huì)議廳功能上的布局提供意見，以及技術(shù)上的建議。

（ii）酒店業(yè)主將會(huì)提供包括以下幾點(diǎn)的最終設(shè)計(jì)給管理公司。

（1）客房、家私和附屬裝置性質(zhì)的客房布局圖。

（2）側(cè)面與天花板示意圖。

（3）燈光圖。

（4）將要采用所有材料的樣本和詳細(xì)規(guī)格，包括地毯的樣本，墻與天花的處理以及家私和附屬裝置的材料。

（5）特別設(shè)計(jì)家私、燈光配件及零件的詳細(xì)圖則。

（6）選定物件的相片。

（7）模范客房的圖紙與詳細(xì)規(guī)格。

（8）制服的美術(shù)設(shè)計(jì)、美術(shù)稿。

管理公司將會(huì)檢討最終設(shè)計(jì)，并給予必要的建議，以便設(shè)計(jì)達(dá)到要求。

（c）酒店后勤的供給、營(yíng)業(yè)設(shè)備、營(yíng)業(yè)所需的供應(yīng)，管理公司將會(huì)：

（i）預(yù)備一份完整的貨單，包括營(yíng)業(yè)設(shè)備以及后勤的供給（這份貨單應(yīng)包含物品、數(shù)量、詳細(xì)規(guī)格等等），若酒店業(yè)主另有要求，也必須提供一家或多家供應(yīng) 商的地址。

（ii）籌備初步財(cái)政預(yù)算，以便采購(gòu)初期所有的營(yíng)業(yè)設(shè)備，后勤和營(yíng)業(yè)所需的供應(yīng)。

（iii）為以上（i）項(xiàng)所列的物品，做好最終財(cái)政預(yù)算。

（iv）因通貨膨脹因素，財(cái)政預(yù)算應(yīng)經(jīng)常地加以檢討與調(diào)查。

4.3 報(bào)酬

（a）上述技術(shù)顧問(wèn)及酒店開業(yè)后的服務(wù)（參見第3.1條、4.1條及4.2條）所引起的經(jīng)費(fèi)，包括其人員的薪俸、旅差費(fèi)、食宿、辦公費(fèi)等，由酒店業(yè)主支付。

（b）津貼、報(bào)銷費(fèi)用：在酒店業(yè)主的要求下，管理公司將委派專家，針對(duì)項(xiàng)目的某一階段來(lái)提供專門的意見，指導(dǎo)或其他方面的服務(wù)，酒店業(yè)主應(yīng)承擔(dān)這些專家的津貼及所引起的費(fèi)用，包括了來(lái)回機(jī)票或車（船）票、住宿酒店費(fèi)、交通費(fèi)等等。

4.4 付款方式

（a）酒店業(yè)主對(duì)4.3（a）項(xiàng)費(fèi)用的支出，應(yīng)在提供服務(wù)時(shí)另行協(xié)商。

（b）津貼、報(bào)銷費(fèi)用，每個(gè)月管理公司會(huì)提出清單給酒店業(yè)主，酒店業(yè)主須于30日之內(nèi)付清。

第5條 管理公司的責(zé)任。

5.1 管理公司的服務(wù)

在本合同有效期內(nèi)，管理公司應(yīng)遵守中華人民共和國(guó)法律，代表酒店業(yè)主執(zhí)行所有在酒店管理及市場(chǎng)推廣范圍內(nèi)之一切任務(wù)，管理公司只許用酒店作為以管理公司集團(tuán)酒店時(shí)下高效能管理為標(biāo)準(zhǔn)的酒店經(jīng)營(yíng)，管理公司除與國(guó)際經(jīng)營(yíng)行業(yè) 正常有關(guān)或因標(biāo)準(zhǔn)改變而產(chǎn)生的輔助及附加活動(dòng)外將不能在酒店內(nèi)從事其它活動(dòng)。

5.2 商號(hào)、商標(biāo)、服務(wù)稱號(hào)及服務(wù)標(biāo)志

酒店根據(jù)中國(guó)法律程序注冊(cè)使用名為“××酒店”。

在合同有效期內(nèi)，管理公司許可酒店業(yè)主在酒店公共宣傳以及有關(guān)酒店經(jīng)營(yíng)有關(guān)之使用＿＿＿商號(hào)、服務(wù)稱號(hào)、服務(wù)標(biāo)志及商標(biāo)。所有“酒店”經(jīng)營(yíng)的一般用具應(yīng)注明＿＿＿之服務(wù)標(biāo)志以便確認(rèn)酒店為管理公司集團(tuán)成員之一。合同期滿或解約后，酒店將繼續(xù)使用＿＿＿商號(hào)，至于服務(wù)稱號(hào)，服務(wù)標(biāo)志及商標(biāo)則在解約時(shí)另行協(xié)商。

5.3 廣告

5.3.1 集團(tuán)廣告，推廣及公共關(guān)系

管理公司將會(huì)由合同批準(zhǔn)之日起準(zhǔn)備酒店之所有公開宣傳、廣告、公共關(guān)系及努力促銷本酒店業(yè)務(wù)節(jié)目和運(yùn)動(dòng)。

5.3.2 酒店間之相互廣告及宣傳

管理公司集團(tuán)之酒店將會(huì)向它們之顧客推薦酒店業(yè)主之酒店，同樣酒店亦應(yīng)向其顧客推薦集團(tuán)之其他酒店。

5.3.3 集團(tuán)廣告和業(yè)務(wù)推進(jìn)之分?jǐn)?/p>

酒店應(yīng)共同負(fù)擔(dān)管理公司集團(tuán)為屬下酒店之共同利益而推行如本段敘述之廣告及業(yè)務(wù)推進(jìn)活動(dòng)，其應(yīng)承擔(dān)款項(xiàng)相等于酒店每月總收入百分之一。管理公司將按月收取該款項(xiàng)，該款項(xiàng)將于計(jì)算營(yíng)業(yè)毛利時(shí)當(dāng)作營(yíng)業(yè)支出處理（由管理公司自行完稅）管理公司應(yīng)提供給與酒店業(yè)主所有已進(jìn)行廣告及業(yè)務(wù)推進(jìn)活動(dòng)的證明資料。

5.4 在酒店層面的協(xié)助

管理公司將會(huì)輔助酒店之業(yè)務(wù)推廣工作，以令酒店達(dá)到履行集團(tuán)之業(yè)務(wù)推廣政策，酒店層面的營(yíng)業(yè)推廣，應(yīng)在酒店所在地的市場(chǎng)和其它管理公司認(rèn)為適當(dāng)市場(chǎng)進(jìn)行。管理公司將定出每年之營(yíng)業(yè)推廣計(jì)劃，并將其呈與酒店業(yè)主審查，此外，管理公司還將提供一切必要的輔助及指引，特別有關(guān)以下：

??確定酒店?duì)I業(yè)政策。

??決定每年及長(zhǎng)遠(yuǎn)之有關(guān)住客率、收入、顧客對(duì)象等等之目標(biāo)。

??定出及發(fā)布所有酒店價(jià)目（客房、餐廳、酒吧、會(huì)議設(shè)施等等）。

??確定特別的營(yíng)業(yè)條件。

??定出賒銷信用方針。

??設(shè)立對(duì)各方不同顧客之營(yíng)業(yè)方式及程序。

??分析經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和常設(shè)控制系統(tǒng)。

管理公司將在酒店層面進(jìn)行適當(dāng)廣告及業(yè)務(wù)推廣事務(wù)，包括：

??確定酒店廣告及業(yè)務(wù)推廣政策。

??按管理公司之標(biāo)準(zhǔn)樣本，準(zhǔn)備廣告文件及小冊(cè)。

??派發(fā)這些文件給集團(tuán)酒店，管理公司各營(yíng)業(yè)代理辦事處。

當(dāng)酒店進(jìn)行專門地區(qū)業(yè)務(wù)推廣活動(dòng)時(shí)，管理公司將會(huì)為其安排負(fù)責(zé)該專 11 門地區(qū)之營(yíng)業(yè)辦事處加以協(xié)助。

酒店將會(huì)被納入于管理公司所參加之商業(yè)陳列及展覽會(huì)，所有參加直接費(fèi)用 由酒店自行承擔(dān)，管理公司須事前作出預(yù)算，經(jīng)酒店業(yè)主同意時(shí)方執(zhí)行該項(xiàng)計(jì)劃。

5.5 管理

5.5.1 日常業(yè)務(wù)管理

管理公司要接受董事會(huì)的常設(shè)機(jī)構(gòu)--監(jiān)審委的監(jiān)督。監(jiān)督原則只是對(duì)涉及酒店的依法經(jīng)營(yíng)，和大的經(jīng)濟(jì)開支（指人民幣十萬(wàn)元以上，含十萬(wàn)元）。管理公司將會(huì)代表酒店業(yè)主執(zhí)行所有適當(dāng)及必要之管理服務(wù)，包括：

（a）一般酒店組織。

（b）人事管理，依照中國(guó)有關(guān)法律，管理公司作為業(yè)主的代理人將有挑選、雇請(qǐng)、訓(xùn)練、指派、調(diào)動(dòng)或解雇所有雇員的決定權(quán)。酒店業(yè)主將在酒店外供給雇員適當(dāng)住所，其費(fèi)用由酒店?duì)I業(yè)支出。總經(jīng)理將由管理公司委派，全權(quán)負(fù)責(zé)酒店的經(jīng)營(yíng)及管理，每月向董事會(huì)報(bào)告酒店經(jīng)營(yíng)管理情況。管理公司在酒店進(jìn)行輔助之專家亦有同樣待遇。

（c）制定薪酬和酒店雇員所有其它福利，管理公司將有權(quán)代表酒店業(yè)主派 發(fā)服務(wù)費(fèi)予雇員和支出經(jīng)常性的額外津貼。

（d）制定所有價(jià)目，收費(fèi)及價(jià)格，及與此有關(guān)的監(jiān)督和控制酒店經(jīng)營(yíng)中的任何性質(zhì)收入，或各類服務(wù)的收費(fèi)，及收據(jù)事項(xiàng)等，除上述（b）項(xiàng)指定或由管理公司依照酒店行業(yè)成法提供新聞界或其它公共消息或旅行社和其它人士免費(fèi)酒店膳宿除外，其他人如未得管理公司許可，一切不得在“酒店”內(nèi)享用折扣價(jià)格或免費(fèi)住宿及服務(wù)。

（e）制定商業(yè)用途地方及店位，以確保有關(guān)商店不會(huì)影響酒店的名譽(yù)水準(zhǔn)及正常營(yíng)業(yè)。

（f）定出采購(gòu)之政策包括以下：商品、供應(yīng)品、和物資的選擇，建立及維持酒店正常經(jīng)營(yíng)操作需求之所有存貨，選擇供應(yīng)商，為確保最優(yōu)惠條件下談判供應(yīng) 合約。

（g）定出對(duì)供應(yīng)商和酒店顧客賒帳之政策及與信用機(jī)構(gòu)，特別發(fā)信用卡之機(jī)構(gòu)協(xié)商，作出安排。

（h）有關(guān)酒店經(jīng)營(yíng)中，管理公司若認(rèn)為需要或合適，經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)后，可以酒店業(yè)主的名義采取任何法律訴訟及其它法律行動(dòng)。

（i）監(jiān)督并控制住客、租客、特許權(quán)持有人及其雇員的活動(dòng)，包括對(duì)住客及租客因其不付費(fèi)用或以其它正確理由而采取之債項(xiàng)追討行動(dòng)，或因同樣正確原因終止特許權(quán)持有人、特權(quán)持有者的權(quán)利。

（j）除酒店業(yè)主對(duì)維修責(zé)任范圍外，管理公司應(yīng)依照管理標(biāo)準(zhǔn)為保持酒店良好狀況，進(jìn)行需要之維修、保養(yǎng)。所有有關(guān)費(fèi)用將會(huì)算入酒店之營(yíng)業(yè)支出內(nèi)，凡超過(guò)貳拾萬(wàn)人民幣應(yīng)當(dāng)作特別項(xiàng)目呈交酒店業(yè)主批準(zhǔn)，如需對(duì)物業(yè)的重大改變及改善，需聘請(qǐng)專家提供上述服務(wù)時(shí)，經(jīng)雙方同意后所發(fā)生之費(fèi)用由酒店業(yè)主負(fù)責(zé)。

（k）商討及簽署有關(guān)酒店正常營(yíng)業(yè)所需的合約及預(yù)備有關(guān)之法律文件。

（l）財(cái)政及會(huì)計(jì)管理，見以下條款。

5.5.2 會(huì)計(jì)

管理公司應(yīng)為酒店業(yè)主之利益按照中國(guó)的法律和不違反中華人民共和國(guó)財(cái)政部頒發(fā)的會(huì)計(jì)制度和其他規(guī)定，記存一份所有有關(guān)酒店經(jīng)營(yíng)之事務(wù)之完整的會(huì)計(jì)記錄。此等會(huì)計(jì)記錄根據(jù)“統(tǒng)一制度”之規(guī)則，但在必要時(shí)，酒店業(yè)主或其代表人將有權(quán)在酒店辦事處視察及稽核全部帳薄。然而上述行動(dòng)要盡可能避免妨礙酒店的經(jīng)營(yíng)，無(wú)論如何，在本合約期滿時(shí)，全部記錄將交還酒店業(yè)主。會(huì)計(jì)記錄，必須按中華人民共和國(guó)所在稅法規(guī)用中文書寫。

5.5.3 常年計(jì)劃

（a）開業(yè)日后六十天內(nèi)和最少在下一財(cái)政開始前三十日內(nèi)，管理公司將要提呈酒店業(yè)主一份下一常年計(jì)劃，該常年計(jì)劃將包括開房率及損益預(yù)算表，酒店業(yè)務(wù)推廣政策及提供以下項(xiàng)目之預(yù)算。

??修葺及保養(yǎng)。

??下一酒店之翻新、改建、重建、更換、增添及更新的費(fèi)用。

??酒店各部門所有雇員，包括全部行政雇員之薪酬、工資、酬勞及額外津貼之支出。

酒店業(yè)主收到常年計(jì)劃后應(yīng)與管理公司商討及提出意見，以達(dá)到雙方一致贊同；若酒店業(yè)主在收到常年計(jì)劃后三十天內(nèi)，沒(méi)有向管理公司送交一份對(duì)該計(jì)劃的具體書面反對(duì)意見，該計(jì)劃應(yīng)被視為已獲業(yè)主批準(zhǔn)。

（b）管理公司在每財(cái)政執(zhí)行此合約所訂明之責(zé)任時(shí)，必須努力按照常年計(jì)劃行事。除遇到意外或特別情況，例如法律更改或管理公司不可控制的情形外，不能過(guò)于偏離該年常年之計(jì)劃，招致任何與常年計(jì)劃有關(guān)之巨大額外支出或擅自未有酒店業(yè)主批準(zhǔn)時(shí)，更改酒店經(jīng)營(yíng)方式，但酒店業(yè)主也不能無(wú)理拖延批準(zhǔn)。管理公司對(duì)常年計(jì)劃不作任何擔(dān)保、保證及聲明，所有計(jì)劃內(nèi)推算只可作為合理預(yù)測(cè)。

5.5.4 會(huì)計(jì)報(bào)告

內(nèi)，管理公司將于每月后之十二天內(nèi)呈交與酒店業(yè)主一份由酒店總經(jīng)理 或總會(huì)計(jì)主任簽發(fā)之損益報(bào)表，明列上月“酒店”營(yíng)業(yè)之成績(jī)，和一份酒店之資產(chǎn)負(fù)債表。每年三月底之前，管理公司將呈交酒店業(yè)主酒店上個(gè)財(cái)政到十二月三十一日止由中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì)過(guò)之資產(chǎn)負(fù)債表及損益報(bào)表，若酒店業(yè)主在收到資產(chǎn)負(fù)債表及損益報(bào)表后三十天內(nèi)沒(méi)有以書面提出反對(duì)，該等會(huì)計(jì)報(bào)告將視為已被批準(zhǔn)。

5.5.5 集團(tuán)服務(wù)及利益

“酒店業(yè)主”將會(huì)付還管理公司所有由管理公司協(xié)助酒店之經(jīng)營(yíng)或進(jìn)行“酒店”管理、物業(yè)維修保養(yǎng)和改善所需要之工作而發(fā)生的費(fèi)用，該等費(fèi)用將列入營(yíng)業(yè)成本，上述工作不只包括一般正常由酒店雇員承擔(dān)的工作，還應(yīng)包括經(jīng)雙方同意后，由管理公司提供技術(shù)協(xié)助進(jìn)行對(duì)結(jié)構(gòu)、裝置、設(shè)備和裝飾的改變、修正、改建及改善，管理公司專家及所委派專家提供上述服務(wù)而發(fā)生之費(fèi)用將包括所有實(shí)際薪酬、津貼及有關(guān)旅費(fèi)和膳宿費(fèi)用。

第6條 酒店業(yè)主責(zé)任

6.1 增設(shè)及更換家私、裝置及設(shè)備之儲(chǔ)備金（簡(jiǎn)稱重置儲(chǔ)備金）。需要增添和更換之家私、裝置和設(shè)備按中華人民共和國(guó)財(cái)政部頒布的關(guān)于企業(yè)固定資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)屬于固定資產(chǎn)范圍由酒店業(yè)主負(fù)責(zé)，不屬于固定資產(chǎn)范圍的物料用品和低值易耗品購(gòu)置，列入營(yíng)業(yè)支出，不屬重置儲(chǔ)備金開支范圍。管理公司應(yīng)每月將此筆用于增添和更換家私、裝置和設(shè)備之款項(xiàng)貸記入一個(gè)儲(chǔ)備金帳戶，并存入明確定于第8.1條之特別銀行戶口。

重置儲(chǔ)備金應(yīng)以每年計(jì)算如下：

--最初之五個(gè)財(cái)政為一個(gè)每年相等于百分之貳，以酒店之總收入額計(jì)算之?dāng)?shù)目，跟隨之五個(gè)財(cái)政為每年百分之叁，而以后，每年為百分之四。每一個(gè)財(cái)政管理公司應(yīng)提呈酒店業(yè)主一份該儲(chǔ)備金之開支預(yù)算表，作為常年計(jì)劃之一部分，所有添置之家私，裝置和設(shè)備應(yīng)作為酒店業(yè)主之財(cái)產(chǎn)。

經(jīng)酒店業(yè)主同意，管理公司出售對(duì)酒店?duì)I業(yè)操作無(wú)用之家私、裝置和設(shè)備，所有由此賣得之款項(xiàng)應(yīng)存入特別的銀行戶口，貸記算入儲(chǔ)備金帳戶。

6.2 建筑結(jié)構(gòu)修葺--修改及擴(kuò)充

本合同期限內(nèi)，酒店業(yè)主應(yīng)實(shí)施或應(yīng)已實(shí)施任何因要保持酒店的國(guó)際水準(zhǔn)，或滿足任何有效法律或規(guī)定而需要之工作，酒店業(yè)主將承擔(dān)該等工作所產(chǎn)生之費(fèi)用。管理公司應(yīng)每年呈交酒店業(yè)主一份認(rèn)為需要之工作清單給酒店業(yè)主考慮和批準(zhǔn)。

酒店業(yè)主應(yīng)在合理時(shí)間內(nèi)實(shí)施該工作；如其認(rèn)為該工作不需要或多余，應(yīng)在合理時(shí)間內(nèi)通知管理公司。在此情形下，雙方應(yīng)磋商使達(dá)到一個(gè)雙方同意進(jìn)行之行動(dòng)，所有這些工作之進(jìn)行，都應(yīng)盡量不影響酒店之營(yíng)業(yè)。該工作計(jì)劃和實(shí)施時(shí)間表應(yīng)呈交管理公司批準(zhǔn)。

酒店業(yè)主并應(yīng)實(shí)施及支付任何一旦發(fā)生于酒店的損害或部分損壞所需之結(jié)構(gòu)修葺，依此酒店于修葺完成后應(yīng)享有在未損害或損壞前之標(biāo)準(zhǔn)。該等修葺計(jì)劃和實(shí)施時(shí)間表應(yīng)提交管理公司批準(zhǔn)。如酒店在一次事故中全部 15 或部分損壞，而此險(xiǎn)已包含在保險(xiǎn)條款記明于第7條上，那么，如于事件發(fā)生后九十天酒店業(yè)主仍未對(duì)該發(fā)生之事實(shí)施所需要建或結(jié)構(gòu)修葺，管理公司有權(quán)自行實(shí)施該項(xiàng)工作，并直接向保險(xiǎn)公司收回所需款項(xiàng)。如酒店業(yè)主未執(zhí)行任何因法律或規(guī)定該等要實(shí)施之工作，管理公司應(yīng)有權(quán)取代引用第1 0.3條之規(guī)定，代酒店業(yè)主實(shí)施該項(xiàng)工作，但需于三十天前用掛號(hào)郵件通知酒店業(yè)主，任何因該事項(xiàng)而付出之款項(xiàng)，指定由應(yīng)付予酒店業(yè)主的帳戶扣除。

再者，在合同期限內(nèi)，如酒店業(yè)主承擔(dān)任何酒店之增建或改建，所有該等增 建或改建應(yīng)視為包括在酒店內(nèi)，和應(yīng)在此合同有關(guān)條款內(nèi)由管理公司經(jīng)營(yíng)和管理。

6.3 酒店業(yè)主的稅務(wù)

于本合同期內(nèi)，酒店業(yè)主將根據(jù)中華人民共和國(guó)稅法及有關(guān)規(guī)定納稅，并要在繳交期限過(guò)期前支付所有應(yīng)由酒店業(yè)主承擔(dān)之所有直接稅項(xiàng)和關(guān)稅。其中包括酒店資本和房地產(chǎn)稅項(xiàng)，酒店業(yè)主所得稅，固定資產(chǎn)稅和利得稅，酒店土地使用費(fèi)，但因酒店經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生之應(yīng)付稅項(xiàng)和關(guān)稅，將由酒店支付和作為營(yíng)業(yè)支出處理。

酒店業(yè)主于收到所有稅項(xiàng)和關(guān)稅之通知、評(píng)估和報(bào)算表，以及所有收據(jù)后之三十天內(nèi)將副本提交予管理公司。

如酒店業(yè)主在指定期內(nèi)未付其應(yīng)負(fù)責(zé)繳付之稅項(xiàng)時(shí)，管理公司將有權(quán)在給予酒店業(yè)主三十天通知后由酒店以酒店業(yè)主之名義支付該款項(xiàng)，該等由酒店支付之款項(xiàng)應(yīng)從應(yīng)付予酒店業(yè)主之帳戶扣除。

第7條 保險(xiǎn)

7.1 投保項(xiàng)目

在本合同的期限內(nèi)，管理公司應(yīng)以業(yè)主的名義，向保險(xiǎn)公司持續(xù)投保如下的保險(xiǎn)，并在投保單上注明酒店業(yè)主為投保人，管理公司為附加受保人。

(a)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)??即按會(huì)計(jì)師驗(yàn)資報(bào)告財(cái)產(chǎn)金額100％投保（已包括基本險(xiǎn)和盜竊險(xiǎn)，玻璃破碎和財(cái)產(chǎn)升值險(xiǎn)）。

（b）機(jī)器損壞險(xiǎn)??即按會(huì)計(jì)師驗(yàn)資報(bào)告機(jī)械部分金額100％投保（包括電腦保險(xiǎn)）。

（c）公眾責(zé)任險(xiǎn)??按國(guó)際法律保險(xiǎn)投保。

（d）財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)項(xiàng)目的利潤(rùn)損失保險(xiǎn)投保。

（e）機(jī)器損壞險(xiǎn)項(xiàng)目的利潤(rùn)損失險(xiǎn)。

（f）勞工保險(xiǎn)??即雇主對(duì)其雇員有關(guān)之責(zé)任保險(xiǎn)。

（g）現(xiàn)金保險(xiǎn)，包括在酒店內(nèi)及運(yùn)送中的現(xiàn)金保險(xiǎn)。

（h）汽車保險(xiǎn)（包括車身險(xiǎn)和第三者保險(xiǎn)）。

（i）其他按酒店行業(yè)慣例應(yīng)投之應(yīng)保項(xiàng)目。

以上項(xiàng)目保險(xiǎn)，應(yīng)在中國(guó)人民保險(xiǎn)公司或中國(guó)政府批準(zhǔn)的保險(xiǎn)公司投保，其保險(xiǎn)費(fèi)用列入營(yíng)業(yè)支出。

7.2 在開業(yè)前十五天，管理公司應(yīng)辦理好以上保險(xiǎn)項(xiàng)目手續(xù)，并向酒店業(yè)主提交有關(guān)資料。

7.3 在以上保險(xiǎn)范圍內(nèi)，業(yè)主與管理公司彼此同意一切賠償應(yīng)向保險(xiǎn)公司追討，所得保險(xiǎn)賠款用于補(bǔ)償事故損失，如保險(xiǎn)公司賠償?shù)谋ｋU(xiǎn)賠款不足以支付所產(chǎn)生之損失款項(xiàng)，而該損失并非由于管理公司的故意行為不當(dāng)而引起的話，則業(yè)主同意賠償保險(xiǎn)賠款不足以支付的款項(xiàng)。

第8條 財(cái)政項(xiàng)目

8.1 銀行帳戶

管理公司須在酒店業(yè)主需要時(shí)，即時(shí)提供酒店業(yè)主依照本合同規(guī)定所持的銀行戶口及帳中的情況，在本合同期滿或終止時(shí)，凡是有關(guān)酒店業(yè)主的一切款項(xiàng)，扣除管理公司按本合同規(guī)定應(yīng)得的款項(xiàng)，都須轉(zhuǎn)移給酒店業(yè)主。

管理公司將代酒店業(yè)主在雙方協(xié)商選定之銀行開設(shè)主要帳戶。上述帳 17 戶在合同有效期內(nèi)均由管理公司控制，支票及其它提款文件將由兩位 “酒店”機(jī)要行政人員（其中一人由業(yè)主指派）聯(lián)同核準(zhǔn)簽署后方能蓋章，按照第3.2條，該同一帳戶將用于所有相關(guān)開業(yè)之存款及支付?！疤貏e帳戶”以存入及提取所有按照第6.1條用于更換及增添家私“經(jīng)營(yíng)再無(wú)用之家私，裝置和設(shè)置所收得之款項(xiàng)。

8.2 管理公司應(yīng)收之基本管理費(fèi) 由部分開業(yè)日起及在本合同有效期內(nèi)，管理公司將在每個(gè)月的第15天，從“營(yíng)業(yè)帳戶”中收取一個(gè)相等于上個(gè)月度酒店總收入 2.5%的基本管理費(fèi)（按稅法規(guī)定，由管理公司自行完稅）。而該管理費(fèi)將在營(yíng)業(yè)毛利計(jì)算中作營(yíng)業(yè)支出處理。

8.3 獎(jiǎng)勵(lì)性管理費(fèi)

由開業(yè)日開始及在本合同有效期內(nèi)，除按照第8.2條所訂定之基本管理費(fèi)外，管理公司每月按以下方法（方式）計(jì)提獎(jiǎng)勵(lì)性管理費(fèi)。

（a）各會(huì)計(jì)平均開房率在40％（含40％）至65％以下時(shí)（不包含65 ％）按營(yíng)業(yè)毛利總額計(jì)提 ％。

（b）各會(huì)計(jì)平均開房率在65％（含65％）至75％以下時(shí)（不包含75％）按營(yíng)業(yè)毛利總額計(jì)提 ％。

（c）各會(huì)計(jì)平均開房率在75％（含75％）以上的，按按營(yíng)業(yè)毛利總額計(jì)提 ％。

管理公司在達(dá)到上述規(guī)定時(shí)，可每月計(jì)提獎(jiǎng)勵(lì)性管理費(fèi)，年終結(jié)算時(shí)按全年實(shí)際平均開房率，調(diào)整獎(jiǎng)勵(lì)性管理費(fèi)實(shí)得額。

8.4 付款予酒店業(yè)主

限于以下制定之條款，管理公司將于本合同有效期內(nèi)每月付于酒店業(yè)主，在其總事務(wù)處或由酒店業(yè)主隨時(shí)另行指定之地點(diǎn)，扣除據(jù)第8.2條和在第8.3條規(guī)定之管理公司基本管理費(fèi)及獎(jiǎng)勵(lì)性管理費(fèi)及所有據(jù)第3.3條注釋之必要流動(dòng)資金后的營(yíng)業(yè)毛利（g.o.p）。

該等每月付于酒店業(yè)主之款項(xiàng)將于每年酒店帳目由中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師稽核后加 以核對(duì)調(diào)整。

為計(jì)算管理公司每財(cái)政應(yīng)得之獎(jiǎng)勵(lì)性管理費(fèi)，過(guò)去財(cái)政之虧蝕不能 將營(yíng)業(yè)毛利調(diào)整。

第9條 合同期限

本合同之有效期將由依照第3.5條指定之開業(yè)起為期十五年，若管理公司在十五年內(nèi)達(dá)到預(yù)期效果，經(jīng)酒店業(yè)主同意后，可由管理公司繼續(xù)經(jīng)營(yíng)。

第10條 一般規(guī)定

10.1 酒店財(cái)產(chǎn)所有權(quán)

酒店業(yè)主全權(quán)擁有此酒店及其各部分，或其租借產(chǎn)業(yè)，而且除那些雙方在本合同內(nèi)已同意外，將不會(huì)有產(chǎn)業(yè)抵押，設(shè)定債權(quán)或其他負(fù)擔(dān)，并提供其酒店產(chǎn)業(yè)所有權(quán)的證據(jù)給予管理公司。

同時(shí)，在本合同期限，酒店業(yè)主同意以下：

（a）保持其對(duì)酒店全權(quán)擁有或租借產(chǎn)業(yè)形式之基本權(quán)益。

（b）不參與對(duì)管理公司正常合法經(jīng)營(yíng)酒店有所影響的任何約束行動(dòng)。

（c）進(jìn)行法律或法律以外之必要行動(dòng)以保護(hù)上述等權(quán)益。

（d）支付及清還任何與酒店有關(guān)的租金、特許費(fèi)和/或其應(yīng)付的款項(xiàng)或支付部分，或有關(guān)之利息，并在一切抵押及負(fù)擔(dān)到期清還時(shí)或之前支付一切有關(guān)分 期本、利。

（e）支付所有在經(jīng)營(yíng)期間之可使酒店置留的不動(dòng)產(chǎn)稅及估值稅。

如酒店業(yè)主未能支付該等租金，稅項(xiàng)或其它負(fù)擔(dān)，或未能支付上述之抵押及負(fù)擔(dān)的本、利，酒店可以，但不是必要，用酒店業(yè)主名義支付任何或所有該等款項(xiàng)，所有該等由酒店已支付之款項(xiàng)應(yīng)從應(yīng)付酒店業(yè)主之帳戶扣除。

10.2 責(zé)任終止--不可抗力

如因不可抗力情況發(fā)生而令至雙方未能執(zhí)行其據(jù)本合同規(guī)定必要執(zhí)行 19 的職責(zé)，雙方對(duì)此可免其咎，概不負(fù)責(zé)。

10.3 合同終止

（1）若任何一方違約不能執(zhí)行本合同規(guī)定之責(zé)任，并在另一方書面要求執(zhí)行責(zé)任附回執(zhí)之掛號(hào)信發(fā)出后三十天還未能執(zhí)行（假如該等違約不能于三十天內(nèi)辦妥，如違約方已有進(jìn)行彌補(bǔ)該等違約，則可適當(dāng)?shù)匮娱L(zhǎng)期限），另一方可有權(quán)，但 不會(huì)影響其它權(quán)利及補(bǔ)償，用書面發(fā)出附回執(zhí)掛號(hào)信終止本合同，而不須另行通知或賠償合同任何一方如對(duì)違約一方不采取行使權(quán)利的行動(dòng)，并不能被視為放棄其于 對(duì)方隨后有任何違約事件時(shí)，可采取行動(dòng)之權(quán)利。

以下情況將視為違約：

（a）酒店業(yè)主未能履行按本合同或由管理公司與酒店業(yè)主所協(xié)商之其它合同所指定之財(cái)源責(zé)任。

（b）酒店業(yè)主在任何情況下未能于＿＿年＿＿月＿＿日前實(shí)行酒店全面營(yíng)業(yè)。

（c）管理公司未能以良好的服務(wù)執(zhí)行本合約規(guī)定之責(zé)任，或未能履行，維持，遵守合同。

（2）在本合同有效期限若管理公司在連續(xù)六個(gè)月內(nèi)，面對(duì)以下的問(wèn)題，而不能執(zhí)行：

（a）按照本合同規(guī)定，由管理公司所指定的貨幣和收款地點(diǎn)，領(lǐng)收到管理公司應(yīng)收之費(fèi)用，酬勞及報(bào)銷款。

（b）應(yīng)用適當(dāng)?shù)呢泿胖Ц哆M(jìn)口的消費(fèi)品及其它設(shè)備，使酒店可得到正常的經(jīng)營(yíng)及達(dá)到正常維修的需要，如上述情況發(fā)生，管理公司有權(quán)在發(fā)出附回執(zhí)的掛號(hào)信書面通知后三十天，在不影響其權(quán)利和索賠權(quán)的基礎(chǔ)上，終止此合同，不再另行通知，也不負(fù)賠償責(zé)任。

（3）若發(fā)生以下情況，任何一方亦可以附回執(zhí)的掛號(hào)信書面通知終止本合同。

??當(dāng)酒店被嚴(yán)重?fù)p壞及破毀而酒店業(yè)主依照第6.2條條款決定不進(jìn) 20 行酒店的修葺和重建，所有經(jīng)營(yíng)終斷損失保險(xiǎn)賠償款項(xiàng)應(yīng)由酒店業(yè)主及管理公司根據(jù)各方利 益比率公平分配。

??當(dāng)酒店無(wú)力償付債項(xiàng)、破產(chǎn)，財(cái)產(chǎn)受法院扣押、清算、接收或清盤。

10.4 繼承和轉(zhuǎn)讓

如無(wú)酒店業(yè)主之事前書面同意（該同意不可不合理拖延），管理公司應(yīng)無(wú)權(quán)轉(zhuǎn)讓和轉(zhuǎn)移給任何第三者其在合同下之責(zé)任。

此條款不可阻止酒店業(yè)主和管理公司轉(zhuǎn)移本合同下之責(zé)任予雙方集團(tuán)擁有同等利益之子公司或附屬公司，則其在本合同下之權(quán)利和責(zé)任應(yīng)自動(dòng)轉(zhuǎn)移。

未得管理公司事前允許，酒店業(yè)主不可以轉(zhuǎn)讓或轉(zhuǎn)移本合同，或出售、出讓或轉(zhuǎn)讓酒店予任何第三者，而該允許不應(yīng)不合理地拖延，在管理公司書面請(qǐng)求下酒店業(yè)主應(yīng)隨時(shí)提交管理公司一份酒店業(yè)主公司之資本持有人、合伙人，或獨(dú)資者之名單和地址、酒店業(yè)主和管理公司，其承讓人及被接受的轉(zhuǎn)讓人皆可享受合同的權(quán)益。

10.5 適用法律及爭(zhēng)議的解決

（1）本合同的訂立、效力、解釋、履行和爭(zhēng)議的解決均受中華人民共和國(guó)法律的管轄。

（2）凡因執(zhí)行本合同所發(fā)生的或與本合同有關(guān)的一切爭(zhēng)議，雙方應(yīng)通過(guò)友好協(xié)商解決，如果協(xié)商不能解決，應(yīng)提交合同簽訂地仲裁委員會(huì)，根據(jù)該會(huì)的仲裁程序規(guī)則進(jìn)行仲裁，仲裁裁決是終局的，對(duì)雙方都有約束力。

（3）在仲裁過(guò)程中，除雙方有爭(zhēng)議正在進(jìn)行仲裁的部分外，本合同應(yīng)繼續(xù)履行。

10.6 雙方關(guān)系

酒店業(yè)主委任管理公司為其代理人全權(quán)代表酒店業(yè)主根據(jù)本合同條款指導(dǎo)及負(fù)責(zé)酒店之管理及經(jīng)營(yíng)。

酒店業(yè)主承認(rèn)本合同是一份管理服務(wù)合同，除本合同另有規(guī)定，酒店 21 業(yè)主不可對(duì)此自行撤銷。

本合同決不意味酒店業(yè)主與管理公司是有任何合資或合伙之關(guān)系，管理公司不負(fù)任何因其執(zhí)行下列之酒店操作職責(zé)而產(chǎn)生，或酒店業(yè)主本身的負(fù)債，責(zé)任及其它債務(wù)。本合同沒(méi)有授權(quán)管理公司簽署任何期票、擔(dān)保書、貸款合同或其它負(fù)債文件，或代酒店業(yè)主或酒店借入任何款項(xiàng)作為營(yíng)業(yè)支出一部分。在此再特別聲明和同意管理公司沒(méi)有權(quán)力以酒店的全部或部分或任何帳戶或與酒店或酒店經(jīng)營(yíng)而取得之 其它私人財(cái)產(chǎn)作抵押、信托和其它等等（除本合同特別注明許可之租借契約）。雙方同意，限于本合約之限制，管理公司在酒店管理、經(jīng)營(yíng)及執(zhí)行任務(wù)時(shí)將有全權(quán)負(fù)責(zé)及自主權(quán)。管理公司將有責(zé)任對(duì)酒店業(yè)主以良好及專業(yè)態(tài)度忠心地和勤勉地 執(zhí)行其職責(zé)，并將會(huì)盡最大努力履行本合同的責(zé)任。

本合同有效期內(nèi)，管理公司同意酒店業(yè)主正式授權(quán)之高級(jí)職員、會(huì)計(jì)師、代理人及法律委任人等有權(quán)在任何合理的時(shí)間進(jìn)入酒店任何地方視察及調(diào)查，不過(guò)上述行動(dòng)要盡可能避免妨礙酒店的經(jīng)營(yíng)。

第11條 其他

11.1 整體合同

本合同包括了所有雙方同意有關(guān)酒店經(jīng)營(yíng)管理之契約規(guī)定、合同和一切性質(zhì)之理解，如欲修改本合同，需經(jīng)雙方在本合同日期同日或以后，通過(guò)標(biāo)明日期并由雙方簽字的文件并經(jīng)審批機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)始有效。

11.2 通知

任何一方發(fā)與對(duì)方的所有通知，必須親自用專人派送并由對(duì)方簽收或以附回執(zhí)的掛號(hào)信形式寄至酒店業(yè)主及管理公司如下地址：或至其它由雙方根據(jù)本通知條款方式另行指定之地址。

11.3 登記及其它手續(xù)

酒店業(yè)主應(yīng)辦理本合同或所有以后合同更改的必要的批準(zhǔn)、登記和執(zhí)行所需之步驟以保證本合同在符合所應(yīng)適用的法律下得以有效實(shí)施。酒店 22 業(yè)主將承擔(dān)所有手續(xù)費(fèi)用。本合同經(jīng)＿＿＿＿＿批準(zhǔn)后生效。酒店業(yè)主： ＿＿＿＿＿＿＿＿ 授權(quán)代表： ＿＿＿＿＿＿＿＿＿

管理公司： ＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 授權(quán)代表：＿＿＿＿＿＿＿＿ 日期：

第五篇：委托經(jīng)營(yíng)管理合同

帝龍·時(shí)代廣場(chǎng)商鋪委托租賃管理協(xié)議書

甲方：證件號(hào)：地址：電話：乙方：衡陽(yáng)縣創(chuàng)遠(yuǎn)經(jīng)營(yíng)管理有限公司電話：

地址： 衡陽(yáng)縣新正街69號(hào)

為了便于帝龍時(shí)代廣場(chǎng)的統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)管理，甲方將位于衡陽(yáng)縣新正街69號(hào)的商鋪委托給乙方租賃管理。經(jīng)甲、乙雙方平等協(xié)商，達(dá)成如下協(xié)議：

一、甲方委托給乙方經(jīng)營(yíng)的鋪位

甲方把位于衡陽(yáng)縣新正街69號(hào)的帝龍時(shí)代廣場(chǎng)層區(qū)號(hào)（縮寫）的鋪位委托給乙方租賃經(jīng)營(yíng)管理。

二、甲方委托給乙方經(jīng)營(yíng)管理期限

自年月日起計(jì)，至年月日止，共計(jì)為 2年整。

三、委托經(jīng)營(yíng)方式

1、委托租賃管理期限為二年，從年月管理期限內(nèi)，乙方對(duì)本協(xié)議項(xiàng)下的商鋪進(jìn)行租賃管理所產(chǎn)生的收益歸乙方所有，損失亦由乙方承擔(dān)。

2、商鋪?zhàn)饨馂椋涸?年。

3、租金支付方式：第一年租金于第二年租金于年月日 支付。

四、乙方責(zé)任：

1、乙方負(fù)責(zé)委托租賃管理期間對(duì)本協(xié)議項(xiàng)下的商鋪進(jìn)行包括但不限于出租方式的經(jīng)營(yíng)、使用。

2、乙方負(fù)責(zé)委托租賃管理期間的物業(yè)管理費(fèi)、水電費(fèi)及經(jīng)營(yíng)的相關(guān)費(fèi)用。

3、乙方在委托經(jīng)營(yíng)期間必須遵守國(guó)家法令法規(guī)，合法經(jīng)營(yíng)。

五、甲方責(zé)任：

1、委托租賃管理期間，甲方將所委托商鋪的使用經(jīng)營(yíng)權(quán)全部交與乙方，不得干涉乙方經(jīng)營(yíng)。

2、委托租賃管理期間，甲方如需轉(zhuǎn)讓本協(xié)議中的商鋪則必須由乙方協(xié)助辦理手續(xù)，而且甲方應(yīng)確保本協(xié)議項(xiàng)下的商鋪的受讓方必須繼續(xù)履行本協(xié)議書中的各項(xiàng)內(nèi)容。

3、委托租賃管理期間，甲方確保乙方擁有本協(xié)議中的商鋪的絕對(duì)使用經(jīng)營(yíng)權(quán)。

4、乙方必須確保于2011年1月1日前將商鋪交于乙方使用。

六、違約處理：

甲方應(yīng)保證乙方有本協(xié)議第二條約定的二年經(jīng)營(yíng)期限。

（1）在前二年租期內(nèi)，甲方無(wú)權(quán)收回本商鋪，否則甲方將按乙方二年內(nèi)未使用月數(shù)的月租金承擔(dān)雙倍賠償，并承擔(dān)乙方已租商鋪經(jīng)營(yíng)及其它一切損失。

（2）甲方?jīng)]有按時(shí)將商鋪交給乙方使用的，將按日按合同總租金的1%向乙方賠償。

七、委托經(jīng)營(yíng)期滿：

1、委托經(jīng)營(yíng)期滿，如雙方有續(xù)約意向，在同等條件下乙方有優(yōu)先續(xù)約權(quán)。同等條件下甲方不與乙方續(xù)約的，應(yīng)向乙方支付一個(gè)月租金作違約金。

2、如雙方不再續(xù)約，甲方收回第一條所述商鋪的經(jīng)營(yíng)權(quán)。乙方按商鋪經(jīng)營(yíng)期間現(xiàn)狀交回。

八、不可抗力：

由于國(guó)家政策或其他不可抗力的因素影響本協(xié)議的執(zhí)行或造成雙方損失，甲、乙雙方互不承擔(dān)責(zé)任。

九、爭(zhēng)議解決：

本協(xié)議執(zhí)行期間如發(fā)生爭(zhēng)議，雙方協(xié)商解決。如協(xié)商不能解決，可通過(guò)訴訟解決，在訴訟過(guò)程中，除有爭(zhēng)議條款外，本協(xié)議的其他條款繼續(xù)執(zhí)行。

十、協(xié)議生效：

本協(xié)議自雙方簽字之日起生效，協(xié)議期滿，如續(xù)約需提前一個(gè)月提出續(xù)約要求，由雙方另行共同商定。

十一、其他：

1、本協(xié)議未盡事宜，雙方可協(xié)商簽訂補(bǔ)充協(xié)議，補(bǔ)充協(xié)議與本協(xié)議具有同等法律效力。

2、本協(xié)議一式叁份份，甲方執(zhí)壹份，乙方執(zhí)貳份。

3、本協(xié)議在湖南省衡陽(yáng)縣簽訂。

以下無(wú)正文。

甲方（蓋章）：乙方：

甲方簽字：乙方代表：

日期：年月日日期：年月日