第一篇：酒店經(jīng)營管理合同
本合同雙方為：
1、____________（以下簡稱“酒店業(yè)主”），是根據(jù)中華人民共和國法律成立的法定企業(yè)，法定地址為中華人民共和國……市……路……號。
2、____________（以下簡稱“管理公司”），是根據(jù) 法律注冊及存在的公司，法定地址：………………。
鑒于：
雙方同意訂立合同如下：
第1條 定 義
經(jīng)雙方接受后，下列之各措辭，用于本合同以及所有有關(guān)之附加或更改文件 時，有以下之定義。
1.1 酒店－－應(yīng)解釋為建筑物之所在地，而其建筑物包括家私、裝置設(shè)置及營業(yè)設(shè)備，其細則詳列在后，酒店又應(yīng)解釋為依據(jù)本合同而產(chǎn)生之營業(yè)運作。
1.2 工程地址--應(yīng)解釋為大約有＿＿＿平方米之工地，位于＿＿＿＿市＿＿＿路＿＿＿號及＿＿＿部分房屋，如附表
（一）之地圖所示，在其上將會建成
“酒店以及所有主動或被動之附屬建筑物”。
1.3 建筑物--應(yīng)解釋為所有在性質(zhì)上或指定上視為地產(chǎn)物業(yè)的樓房及設(shè)施，以及包括所有為該等樓房及設(shè)施所設(shè)之設(shè)備，例如：熱力系統(tǒng)、空調(diào)系統(tǒng)，所有 水管類裝置和電器設(shè)備，戶外及戶內(nèi)之標(biāo)志，升降機等等。
1.4 家私，裝置和設(shè)備或簡稱f.f.e--應(yīng)解釋為所有家私、裝置、辦公室設(shè)備、裝飾（無論固定或可移動、包括地毯和墻身裝修），廚房、酒吧、洗燙設(shè)備、電話設(shè)備、浴室水設(shè)備、物料運送設(shè)備，貨物車和所有其它酒店業(yè)設(shè)備和物資（指 使用年限一年以上，單位價值超過人民幣八百元的企業(yè)固定資產(chǎn)）。
1.5 營業(yè)設(shè)備或簡稱o.e--應(yīng)解釋為一般用于酒店營業(yè)運作之小件，例如：銀器、被單、臺布等物、陶器皿，小型廚房用具和制服，包括使用年限在一年以內(nèi)，單件價值人民幣八百元以下的低值易耗品購置，具體劃分標(biāo)準(zhǔn)按酒店統(tǒng)一會 計制度及中外合資會計法規(guī)定處理。
1.6 統(tǒng)一制度--應(yīng)解釋為管理公司集團所采用之最新一期由美國酒店和酒店業(yè)公會所出版之“酒店統(tǒng)一會計制度”。此統(tǒng)一制度不得違反中華人民共和國財 政部頒發(fā)的“中外合資經(jīng)營企業(yè)會計制度”和其他規(guī)定。
1.7 會計年度--應(yīng)解釋為由一月一日開始至十二月三十一日止之十二個月期間，第一會計年度應(yīng)由開業(yè)第一天開始至同年之十二月三十一日止。
1.8 獨立公共會計師--應(yīng)解釋為按中華人民共和國法律規(guī)定在中國注冊的中國注冊會計師。
1.9 總收入--應(yīng)解釋為營業(yè)收入減去工商統(tǒng)一稅后之營業(yè)收入。任何直接或間接發(fā)生于“酒店”經(jīng)營之全部收入，包括所有房間總銷售、寫字樓公寓收入、食物或飲料銷售、洗衣、電話、電報和電傳的收入，服務(wù)費等其他酒店操作及其 設(shè)備使用費及租賃費等等。也包括商場營業(yè)收入或商場出租收入及業(yè)主對外投資收入，固定資產(chǎn)收入，存款利息，各種賠償收入除7.1（d）或（e）條外，其他 按7.3條處理]和在顧客帳單上所加的任何小帳以及用人民幣代替外幣結(jié)算時，所 產(chǎn)生的差額。
1.10 營業(yè)毛利或簡釋g.o.p--營業(yè)毛利應(yīng)解釋為每一會計年度（或其一部分）之總收入額與酒店營業(yè)支出之差額。
1.11 營業(yè)支出--應(yīng)依據(jù)統(tǒng)一制度，包括下列項目
（a）薪俸，費用和工資，以及其他常規(guī)的或時有的，為酒店營業(yè)員工派發(fā)之其它款項，包括總經(jīng)理，以及任何員工福利和糧款費用，起居住所、交通、員工 膳食、其它雜項福利，因上述薪俸之有關(guān)法令或法規(guī)而產(chǎn)生之應(yīng)付款項或稅項。
（b）為酒店而消耗的食品和飲料成本，和一般情況下為收益而發(fā)生之成本。
（c）依據(jù)當(dāng)?shù)亟?jīng)驗，經(jīng)董事會批準(zhǔn)的實際發(fā)生的呆帳。
（d）因酒店營業(yè)有關(guān)雇用之獨立公共會計師以及用酒店之需要而聘請的法律顧問費用。
（e）第8.2條所指定付于管理公司之基本管理費。
（f）第7.1條所指定付于管理公司之基本管理費。
（g）所有因正常酒店管理所需之營業(yè)設(shè)備，購入和更換之開支，包括1.5所列開支條。
（h）所有廣告、業(yè)務(wù)推廣和公共關(guān)系開支。
（i）第5.3.3條所指定由管理公司集團提供之廣告和業(yè)務(wù)推廣支出內(nèi)之酒店應(yīng)承擔(dān)的份額。
（j）因酒店消耗而發(fā)生的熱力、水、電、煤氣、電話和任何其它公用設(shè)施費用支出。
（k）付于推銷代理及信用卡公司之傭金、費用及開支和預(yù)定費用。
（l）為維持酒店之良好操作狀況而產(chǎn)生之修葺、保養(yǎng)及更換費用，除第6.1條和第6.2條屬業(yè)主責(zé)任范圍的費用外，均列入營業(yè)支出。
（m）一般情況下由酒店或由管理公司在酒店所產(chǎn)生之營業(yè)費用。
（n）為酒店營業(yè)任何直接稅項、關(guān)稅、牌照費的繳付，但不包括第1.12條注明的費用。
1.12 獨立費用--下列項目應(yīng)解釋為“獨立費用”，不應(yīng)包括在“營業(yè)支出” 之內(nèi)。
（a）酒店裝飾、固定附屬裝置和設(shè)備的折舊。
（b）本酒店的資本和房地產(chǎn)稅項。
（c）本酒店土地使用費。
（d）開業(yè)前支出的攤銷。
（e）第6.1條重置儲備金的開支。
（f）由業(yè)主委任的審計師、律師和其他專業(yè)顧問費和任何特別費用。
（g）獎勵性管理費。
（h）本酒店業(yè)主所得稅，固定資產(chǎn)稅和利得稅。
1.13 開房率--應(yīng)解釋為酒店實際出租了的客房數(shù)除以酒店可供出租的客房數(shù)（不包括從香港地區(qū)及外國聘請來的人員的宿舍）的百分比。
1.14不可抗力--下述情況均構(gòu)成不可抗力之事件。
（a）戰(zhàn)爭、侵略、反叛、革命、暴動及內(nèi)戰(zhàn)。
（b）政府以統(tǒng)治者身份所作出的措施、政府條例和命令。
（c）地震或任何因自然力量發(fā)生而被影響及不可合理預(yù)測或抗拒的事故。
（d）勞工糾紛。
（e）其他非管理公司可合理控制的而嚴重地影響管理公司經(jīng)營酒店的能力的事故。
第2條 酒店計劃、建筑及設(shè)備
2.1 工程地址財產(chǎn)所有權(quán)
將建酒店之工地圖列于本合同的附錄
（一）。
2.2 酒店規(guī)模
酒店將擁有下列：
……套房間及有關(guān)配套設(shè)備，在中國政策許可范圍內(nèi)，包括但不限于：
……中西餐廳
……酒吧（廊）
……咖啡座
……多用途禮堂
……歌舞廳
……運動/健康設(shè)備
……商店
2.3 建筑進行程序
為進行酒店的建筑、布置、配備及裝飾，酒店業(yè)主將對自行聘請及保留所有
有關(guān)及需要的建筑師、承包商、室內(nèi)設(shè)計師及其它專家和顧問的費用負責(zé)。酒店業(yè)主應(yīng)于六十天內(nèi)給與管理公司一份酒店設(shè)計、建筑及配備總時間計劃，而由管 理公司提出意見。
2.4 酒店驗收
管理公司將協(xié)助酒店業(yè)主在酒店建筑設(shè)備安裝及完成時之接收程序，酒店業(yè) 主答應(yīng)在一段合理時間內(nèi)執(zhí)行所有必要措施彌補管理公司向其提出之合理建議。
第3條 酒店開業(yè)前事項
3.1 酒店開業(yè)前管理公司所提供的服務(wù)
在“酒店”開業(yè)之前，管理公司或管理公司集團受業(yè)主之委托，從事下列活動：
……設(shè)立開業(yè)前之預(yù)算案，呈交酒店業(yè)主批準(zhǔn)后執(zhí)行。
……確立酒店之總體組織和計劃開業(yè)前之各項活動。
……為酒店設(shè)立管理控制和會計制度。
……按照中華人民共和國適用法規(guī)，挑選和招募來自各階層之酒店員工，需 要時，履行培訓(xùn)計劃。
……協(xié)助組織和成立酒店內(nèi)之各不同部門。
……承擔(dān)分析各項應(yīng)保項目，和協(xié)商保險計劃，在中國保險公司投保。
……采購開業(yè)所需的物品。
……制訂并執(zhí)行酒店之市場營銷策略。
……承擔(dān)廣告和公共關(guān)系計劃（確定宣傳媒介，擬定宣傳材料，傳送文件予旅行社，以及介入管理公司集團的廣告和公開宣傳等）。
……承擔(dān)業(yè)務(wù)推廣和訂房運作。
……組織開業(yè)典禮。
酒店業(yè)主應(yīng)以本身費用開支使管理公司有適合之辦公地方充分完成其在此段 之責(zé)任。
管理公司應(yīng)聯(lián)同酒店業(yè)主采取必要措施，獲得因酒店供應(yīng)、管理和經(jīng)營而需 要之牌照和準(zhǔn)許證。
3.2 酒店開業(yè)前之預(yù)算
（a）開業(yè)前預(yù)算表應(yīng)如以下第3.5條之規(guī)定由管理公司于不遲于開業(yè)前六個月呈交酒店業(yè)主批準(zhǔn)。
（b）預(yù)算應(yīng)包含所有開業(yè)前活動之成本和支出。
（c）其應(yīng)再包含：
……開業(yè)前酒店總經(jīng)理、營業(yè)經(jīng)理和按人員編制在開業(yè)前委派給酒店的所需 人員的工資。
……招募和培訓(xùn)酒店委任員工成本包括有需要時在本集團內(nèi)其它酒店之培訓(xùn) 費用。
……開業(yè)前廣告和業(yè)務(wù)推廣之成本。
……開幕典禮之成本。
……一切關(guān)于所有需要之經(jīng)營和行政成本，包括領(lǐng)取所有需要之執(zhí)照和準(zhǔn)許 證成本、律師和顧問費用。
……酒店部分開業(yè)時，部分經(jīng)營所需之資金。
酒店業(yè)主應(yīng)依據(jù)下列時間表存放包含本預(yù)表之資金于8.1條所述的銀行帳戶，和使管理公司得以運用。
酒店業(yè)主應(yīng)依據(jù)下列時間表存放包含本預(yù)算表之資金于第8.1條所述的銀行帳 戶，和使管理公司得以運用。
……百分之伍拾（50％）開業(yè)前九個月。
……百分之伍拾（50％）開業(yè)前六個月。
第二篇：酒店委托經(jīng)營管理合同_
酒店委托經(jīng)營管理合同
本合同雙方為：
1、____________（以下簡稱“酒店業(yè)主”），是根據(jù)中華人民共和國法律成立的法定企業(yè)，法定地址為中華人民共和國……市……路……號。
2、____________（以下簡稱“管理公司”），是根據(jù) 法律注冊及存在的公司，法定地址：………………。
鑒于：
雙方同意訂立合同如下：
第1條 定 義
經(jīng)雙方接受后，下列之各措辭，用于本合同以及所有有關(guān)之附加或更改文件 時，有以下之定義。
1.1 酒店－－應(yīng)解釋為建筑物之所在地，而其建筑物包括家私、裝置設(shè)置及營業(yè)設(shè)備，其細則詳列在后，酒店又應(yīng)解釋為依據(jù)本合同而產(chǎn)生之營業(yè)運作。
1.2 工程地址--應(yīng)解釋為大約有＿＿＿平方米之工地，位于＿＿＿＿市＿＿＿路＿＿＿號及＿＿＿部分房屋，如附表
（一）之地圖所示，在其上將會建成“酒店以及所有主動或被動之附屬建筑物”。
1.3 建筑物--應(yīng)解釋為所有在性質(zhì)上或指定上視為地產(chǎn)物業(yè)的樓房及設(shè)施，以及包括所有為該等樓房及設(shè)施所設(shè)之設(shè)備，例如：熱力系統(tǒng)、空調(diào)系統(tǒng)，所有 水管類裝置和電器設(shè)備，戶外及戶內(nèi)之標(biāo)志，升降機等等。
1.4 家私，裝置和設(shè)備或簡稱f.f.e--應(yīng)解釋為所有家私、裝置、辦公室設(shè)備、裝飾（無論固定或可移動、包括地毯和墻身裝修），廚房、酒吧、洗燙設(shè)備、電話設(shè)備、浴室水設(shè)備、物料運送設(shè)備，貨物車和所有其它酒店業(yè)設(shè)備和物資（指 使用年限一年以上，單位價值超過人民幣八百元的企業(yè)固定資產(chǎn)）。
1.5 營業(yè)設(shè)備或簡稱o.e--應(yīng)解釋為一般用于酒店營業(yè)運作之小件，例如：銀器、被單、臺布等物、陶器皿，小型廚房用具和制服，包括使用年限在一年以內(nèi)，單件價值人民幣八百元以下的低值易耗品購置，具體劃分標(biāo)準(zhǔn)按酒店統(tǒng)一會 計制度及中外合資會計法規(guī)定處理。
1.6 統(tǒng)一制度--應(yīng)解釋為管理公司集團所采用之最新一期由美國酒店和酒店業(yè)公會所出版之“酒店統(tǒng)一會計制度”。此統(tǒng)一制度不得違反中華人民共和國財 政部頒發(fā)的“中外合資經(jīng)營企業(yè)會計制度”和其他規(guī)定。
1.7 會計--應(yīng)解釋為由一月一日開始至十二月三十一日止之十二個月期間，第一會計應(yīng)由開業(yè)第一天開始至同年之十二月三十一日止。
1.8 獨立公共會計師--應(yīng)解釋為按中華人民共和國法律規(guī)定在中國注冊的中國注冊會計師。
1.9 總收入--應(yīng)解釋為營業(yè)收入減去工商統(tǒng)一稅后之營業(yè)收入。任何直接或間接發(fā)生于“酒店”經(jīng)營之全部收入，包括所有房間總銷售、寫字樓公寓收入、食物或飲料銷售、洗衣、電話、電報和電傳的收入，服務(wù)費等其他酒店操作及其 設(shè)備使用費及租賃費等等。也包括商場營業(yè)收入或商場出租收入及業(yè)主對外投資收入，固定資產(chǎn)收入，存款利息，各種賠償收入除7.1（d）或（e）條外，其他 按7.3條處理]和在顧客帳單上所加的任何小帳以及用人民幣代替外幣結(jié)算時，所 產(chǎn)生的差額。
1.10 營業(yè)毛利或簡釋g.o.p--營業(yè)毛利應(yīng)解釋為每一會計（或其一部分）之總收入額與酒店營業(yè)支出之差額。
1.11 營業(yè)支出--應(yīng)依據(jù)統(tǒng)一制度，包括下列項目
（a）薪俸，費用和工資，以及其他常規(guī)的或時有的，為酒店營業(yè)員工派發(fā)之其它款項，包括總經(jīng)理，以及任何員工福利和糧款費用，起居住所、交通、員工 膳食、其它雜項福利，因上述薪俸之有關(guān)法令或法規(guī)而產(chǎn)生之應(yīng)付款項或稅項。
（b）為酒店而消耗的食品和飲料成本，和一般情況下為收益而發(fā)生之成本。
（c）依據(jù)當(dāng)?shù)亟?jīng)驗，經(jīng)董事會批準(zhǔn)的實際發(fā)生的呆帳。
（d）因酒店營業(yè)有關(guān)雇用之獨立公共會計師以及用酒店之需要而聘請的法律顧問費用。
（e）第8.2條所指定付于管理公司之基本管理費。
（f）第7.1條所指定付于管理公司之基本管理費。
（g）所有因正常酒店管理所需之營業(yè)設(shè)備，購入和更換之開支，包括1.5所列開支條。
（h）所有廣告、業(yè)務(wù)推廣和公共關(guān)系開支。
（i）第5.3.3條所指定由管理公司集團提供之廣告和業(yè)務(wù)推廣支出內(nèi)之酒店應(yīng)承擔(dān)的份額。
（j）因酒店消耗而發(fā)生的熱力、水、電、煤氣、電話和任何其它公用設(shè)施費用支出。
（k）付于推銷代理及信用卡公司之傭金、費用及開支和預(yù)定費用。
（l）為維持酒店之良好操作狀況而產(chǎn)生之修葺、保養(yǎng)及更換費用，除第6.1條和第6.2條屬業(yè)主責(zé)任范圍的費用外，均列入營業(yè)支出。
（m）一般情況下由酒店或由管理公司在酒店所產(chǎn)生之營業(yè)費用。
（n）為酒店營業(yè)任何直接稅項、關(guān)稅、牌照費的繳付，但不包括第1.12條注明的費用。
1.12 獨立費用--下列項目應(yīng)解釋為“獨立費用”，不應(yīng)包括在“營業(yè)支出” 之內(nèi)。
（a）酒店裝飾、固定附屬裝置和設(shè)備的折舊。
（b）本酒店的資本和房地產(chǎn)稅項。
（c）本酒店土地使用費。
（d）開業(yè)前支出的攤銷。
（e）第6.1條重置儲備金的開支。
（f）由業(yè)主委任的審計師、律師和其他專業(yè)顧問費和任何特別費用。
（g）獎勵性管理費。
（h）本酒店業(yè)主所得稅，固定資產(chǎn)稅和利得稅。
1.13 開房率--應(yīng)解釋為酒店實際出租了的客房數(shù)除以酒店可供出租的客房數(shù)（不包括從香港地區(qū)及外國聘請來的人員的宿舍）的百分比。1.14不可抗力--下述情況均構(gòu)成不可抗力之事件。
（a）戰(zhàn)爭、侵略、反叛、革命、暴動及內(nèi)戰(zhàn)。
（b）政府以統(tǒng)治者身份所作出的措施、政府條例和命令。
（c）地震或任何因自然力量發(fā)生而被影響及不可合理預(yù)測或抗拒的事故。
（d）勞工糾紛。
（e）其他非管理公司可合理控制的而嚴重地影響管理公司經(jīng)營酒店的能力的事故。
第2條 酒店計劃、建筑及設(shè)備 2.1 工程地址財產(chǎn)所有權(quán)
將建酒店之工地圖列于本合同的附錄
（一）。2.2 酒店規(guī)模
酒店將擁有下列：
……套房間及有關(guān)配套設(shè)備，在中國政策許可范圍內(nèi)，包括但不限于：
……中西餐廳
……酒吧（廊）
……咖啡座
……多用途禮堂
……歌舞廳
……運動/健康設(shè)備
……商店
2.3 建筑進行程序
為進行酒店的建筑、布置、配備及裝飾，酒店業(yè)主將對自行聘請及保留所有
有關(guān)及需要的建筑師、承包商、室內(nèi)設(shè)計師及其它專家和顧問的費用負責(zé)。酒店業(yè)主應(yīng)于六十天內(nèi)給與管理公司一份酒店設(shè)計、建筑及配備總時間計劃，而由管 理公司提出意見。2.4 酒店驗收
管理公司將協(xié)助酒店業(yè)主在酒店建筑設(shè)備安裝及完成時之接收程序，酒店業(yè) 主答應(yīng)在一段合理時間內(nèi)執(zhí)行所有必要措施彌補管理公司向其提出之合理建議。
第3條 酒店開業(yè)前事項
3.1 酒店開業(yè)前管理公司所提供的服務(wù)
在“酒店”開業(yè)之前，管理公司或管理公司集團受業(yè)主之委托，從事下列活動：
……設(shè)立開業(yè)前之預(yù)算案，呈交酒店業(yè)主批準(zhǔn)后執(zhí)行。
……確立酒店之總體組織和計劃開業(yè)前之各項活動。
……為酒店設(shè)立管理控制和會計制度。
……按照中華人民共和國適用法規(guī)，挑選和招募來自各階層之酒店員工，需 要時，履行培訓(xùn)計劃。
……協(xié)助組織和成立酒店內(nèi)之各不同部門。
……承擔(dān)分析各項應(yīng)保項目，和協(xié)商保險計劃，在中國保險公司投保。
……采購開業(yè)所需的物品。
……制訂并執(zhí)行酒店之市場營銷策略。
……承擔(dān)廣告和公共關(guān)系計劃（確定宣傳媒介，擬定宣傳材料，傳送文件予旅行社，以及介入管理公司集團的廣告和公開宣傳等）。
……承擔(dān)業(yè)務(wù)推廣和訂房運作。
……組織開業(yè)典禮。
酒店業(yè)主應(yīng)以本身費用開支使管理公司有適合之辦公地方充分完成其在此段 之責(zé)任。
管理公司應(yīng)聯(lián)同酒店業(yè)主采取必要措施，獲得因酒店供應(yīng)、管理和經(jīng)營而需 要之牌照和準(zhǔn)許證。
3.2 酒店開業(yè)前之預(yù)算
（a）開業(yè)前預(yù)算表應(yīng)如以下第3.5條之規(guī)定由管理公司于不遲于開業(yè)前六個月呈交酒店業(yè)主批準(zhǔn)。
（b）預(yù)算應(yīng)包含所有開業(yè)前活動之成本和支出。
（c）其應(yīng)再包含：
……開業(yè)前酒店總經(jīng)理、營業(yè)經(jīng)理和按人員編制在開業(yè)前委派給酒店的所需 人員的工資。
……招募和培訓(xùn)酒店委任員工成本包括有需要時在本集團內(nèi)其它酒店之培訓(xùn) 費用。
……開業(yè)前廣告和業(yè)務(wù)推廣之成本。
……開幕典禮之成本。
……一切關(guān)于所有需要之經(jīng)營和行政成本，包括領(lǐng)取所有需要之執(zhí)照和準(zhǔn)許 證成本、律師和顧問費用。
……酒店部分開業(yè)時，部分經(jīng)營所需之資金。
酒店業(yè)主應(yīng)依據(jù)下列時間表存放包含本預(yù)表之資金于8.1條所述的銀行帳戶，和使管理公司得以運用。
酒店業(yè)主應(yīng)依據(jù)下列時間表存放包含本預(yù)算表之資金于第8.1條所述的銀行帳 戶，和使管理公司得以運用。
……百分之伍拾（50％）開業(yè)前九個月。
……百分之伍拾（50％）開業(yè)前六個月。
非管理公司可控制而發(fā)生:(a)開業(yè)延誤酒店業(yè)主應(yīng)將根據(jù)因延遲而修訂之預(yù)算表所需增加之資金，存入上述提及之帳戶，使管理公司得以運用。
由開業(yè)日起壹百貳拾（120）天內(nèi)，管理公司應(yīng)送與酒店業(yè)主一份說明所有發(fā)生于開業(yè)前之開支和交回過渡之款項于酒店業(yè)主，該份記錄將以會計記錄為基礎(chǔ)，酒店業(yè)主或其代表人將有權(quán)在酒店辦事處視察及稽核全部帳薄。
如本合同于開業(yè)日前因酒店業(yè)主原因終止，酒店業(yè)主應(yīng)賠償管理公司于開業(yè) 前服務(wù)所招致的合理損失，(b)酒店業(yè)主應(yīng)負責(zé)向管理公司賠償。3．流動資金及開業(yè)所需的物品
酒店業(yè)主應(yīng)在本合同的有效期內(nèi)提供足夠之作業(yè)流動資金，使酒店保證得以 無間斷和有效的運作。
特別提出的是，酒店業(yè)主同意在開業(yè)前六個月提供予管理公司足夠資金，以
采購足夠應(yīng)付初步所需物品（食品、食料和其他消費品）酒店開業(yè)后不超過六十天，管理公司應(yīng)呈交一份確實支出表予酒店業(yè)主。4．部分開業(yè)時間
由雙方同意，酒店將有一段部分開業(yè)期，由酒店確實完成和獲得入伙紙后以 供第一個付款客人入住享用酒店設(shè)施，至酒店開業(yè)日前立即終止，開業(yè)日明確列在第3.5條。
部分開業(yè)期間于經(jīng)營期內(nèi)的營業(yè)支出，應(yīng)列入開業(yè)前預(yù)算內(nèi)。
5．酒店開業(yè)日
開業(yè)日應(yīng)經(jīng)雙方同意后決定，并應(yīng)在：
（a）家私、裝置和設(shè)備已實質(zhì)上裝配完畢以后。
（b）已取得酒店經(jīng)營所需之執(zhí)照和許可證以后。
（c）雙方認為該酒店已能在完整的營業(yè)基礎(chǔ)上提供豪華服務(wù)予客人以后。
酒店之開業(yè)將不會解除酒店業(yè)主遵守本合同條款的責(zé)任，特別是參照第2.4條 有關(guān)更正酒店建筑及設(shè)備之任何缺點或不足。
酒店開業(yè)日，預(yù)計為＿＿年＿＿月＿＿日。
第4條 技術(shù)顧問服務(wù) 4.1 專業(yè)技術(shù)及經(jīng)驗
管理公司應(yīng)以其專門經(jīng)驗以及專業(yè)技術(shù)提供現(xiàn)代化的酒店設(shè)計及部署工作，并適當(dāng)?shù)刂笇?dǎo)酒店業(yè)主及其代理人。4.2 技術(shù)顧問概要
（a）酒店設(shè)備
（i）管理公司將協(xié)助酒店業(yè)主選擇及訂立酒店里應(yīng)有的各種設(shè)備，諸如客房的種類與數(shù)量，以及餐飲、宴會、會議廳的形式，酒店后勤等區(qū)域。
（ii）管理公司將預(yù)備一份設(shè)備計劃，推薦及詳細說明各設(shè)備的主要特征。
（iii）酒店業(yè)主將需提供包括以下幾點的最終設(shè)計圖及詳細規(guī)格給“管理公司”。
（1）最終施工圖及詳細規(guī)格，必須具備可用以呈報有關(guān)政府機構(gòu)所需的資料，（適用于呈報及申請有關(guān)建筑許可證、規(guī)劃、消防局準(zhǔn)證、旅游局準(zhǔn)證等等）
招標(biāo)、施工用途之有關(guān)文件。
（2）規(guī)范客房的詳圖。
（3）燈光與園藝布置詳圖。
（4）最終設(shè)備的布置圖與詳細規(guī)格。
（5）適用于市場地銷和廣告宣傳有關(guān)客房，各餐飲設(shè)備及公共場所的圖片或模型照片。
管理公司將會檢討最終設(shè)計圖及詳細規(guī)格，并給予必要的建議，以便設(shè)計達 到要求。
（b）室內(nèi)設(shè)計與裝修
（i）管理公司將會給予酒店業(yè)主就室內(nèi)設(shè)計和針對客房、走廊、公共場所、餐飲設(shè)施、宴會廳、會議廳功能上的布局提供意見，以及技術(shù)上的建議。
（ii）酒店業(yè)主將會提供包括以下幾點的最終設(shè)計給管理公司。
（1）客房、家私和附屬裝置性質(zhì)的客房布局圖。
（2）側(cè)面與天花板示意圖。
（3）燈光圖。
（4）將要采用所有材料的樣本和詳細規(guī)格，包括地毯的樣本，墻與天花的處理以及家私和附屬裝置的材料。
（5）特別設(shè)計家私、燈光配件及零件的詳細圖則。
（6）選定物件的相片。
（7）模范客房的圖紙與詳細規(guī)格。
（8）制服的美術(shù)設(shè)計、美術(shù)稿。
管理公司將會檢討最終設(shè)計，并給予必要的建議，以便設(shè)計達到要求。
（c）酒店后勤的供給、營業(yè)設(shè)備、營業(yè)所需的供應(yīng)，管理公司將會：
（i）預(yù)備一份完整的貨單，包括營業(yè)設(shè)備以及后勤的供給（這份貨單應(yīng)包含物品、數(shù)量、詳細規(guī)格等等），若酒店業(yè)主另有要求，也必須提供一家或多家供應(yīng) 商的地址。
（ii）籌備初步財政預(yù)算，以便采購初期所有的營業(yè)設(shè)備，后勤和營業(yè)所需的供應(yīng)。
（iii）為以上（i）項所列的物品，做好最終財政預(yù)算。
（iv）因通貨膨脹因素，財政預(yù)算應(yīng)經(jīng)常地加以檢討與調(diào)查。4.3 報酬
（a）上述技術(shù)顧問及酒店開業(yè)后的服務(wù)（參見第3.1條、4.1條及4.2條）所引起的經(jīng)費，包括其人員的薪俸、旅差費、食宿、辦公費等，由酒店業(yè)主支付。
（b）津貼、報銷費用：在酒店業(yè)主的要求下，管理公司將委派專家，針對項目的某一階段來提供專門的意見，指導(dǎo)或其他方面的服務(wù)，酒店業(yè)主應(yīng)承擔(dān)這些
專家的津貼及所引起的費用，包括了來回機票、住宿酒店費、交通費等等。4.4 付款方式
（a）酒店業(yè)主對4.3（a）項費用的支出，應(yīng)與提供服務(wù)者另行協(xié)商。
（b）津貼、報銷費用，每個月管理公司會提出清單給酒店業(yè)主，酒店業(yè)主須于30日之內(nèi)付清。
第5條 管理公司的責(zé)任。5.1 管理公司的服務(wù)
在本合同有效期內(nèi)，管理公司應(yīng)遵守中華人民共和國法律，代表酒店業(yè)主執(zhí)
行所有在酒店管理及市場推廣范圍內(nèi)之一切任務(wù)，管理公司只許用酒店作為以管理公司集團酒店時下高效能管理為標(biāo)準(zhǔn)的酒店經(jīng)營，管理公司除與國際經(jīng)營行業(yè)
正常有關(guān)或因標(biāo)準(zhǔn)改變而產(chǎn)生的輔助及附加活動外將不能在酒店內(nèi)從事其它活動。
5.2 商號、商標(biāo)、服務(wù)稱號及服務(wù)標(biāo)志
酒店根據(jù)中國法律程序注冊使用名為“××酒店”。
在合同有效期內(nèi)，管理公司許可酒店業(yè)主在酒店公共宣傳以及有關(guān)酒店經(jīng)營
有關(guān)之使用＿＿＿商號、服務(wù)稱號、服務(wù)標(biāo)志及商標(biāo)。所有“酒店”經(jīng)營的一般用具應(yīng)注明＿＿＿之服務(wù)標(biāo)志以便確認酒店為管理公司集團成員之一。合同期滿
或解約后，酒店將繼續(xù)使用＿＿＿商號，至于服務(wù)稱號，服務(wù)標(biāo)志及商標(biāo)則在解 約時另行協(xié)商。5.3 廣告
5.3.1 集團廣告，推廣及公共關(guān)系
管理公司將會由合同批準(zhǔn)之日起準(zhǔn)備酒店之所有公開宣傳、廣告、公共關(guān)系 及努力促銷本酒店業(yè)務(wù)節(jié)目和運動。5.3.2 酒店間之相互廣告及宣傳
管理公司集團之酒店將會向它們之顧客推薦酒店業(yè)主之酒店，同樣酒店亦應(yīng)向其顧客推薦集團之其他酒店。
5.3.3 集團廣告和業(yè)務(wù)推進之分攤
酒店應(yīng)共同負擔(dān)管理公司集團為屬下酒店之共同利益而推行如本段敘述之廣
告及業(yè)務(wù)推進活動，其應(yīng)承擔(dān)款項相等于酒店每月總收入百分之一。管理公司將按月收取該款項，該款項將于計算營業(yè)毛利時當(dāng)作營業(yè)支出處理（由管理公司自
行完稅）管理公司應(yīng)提供給與酒店業(yè)主所有已進行廣告及業(yè)務(wù)推進活動的證明資 料。
5.4 在酒店層面的協(xié)助
管理公司將會輔助酒店之業(yè)務(wù)推廣工作，以令酒店達到履行集團之業(yè)務(wù)推廣 政策，酒店層面的營業(yè)推廣，應(yīng)在酒店所在地的市場和其它管理公司認為適當(dāng)市場進行。
管理公司將定出每年之營業(yè)推廣計劃，并將其呈與酒店業(yè)主審查，此外，管 理公司還將提供一切必要的輔助及指引，特別有關(guān)以下：
……確定酒店營業(yè)政策。
……決定每年及長遠之有關(guān)住客率、收入、顧客對象等等之目標(biāo)。
……定出及發(fā)布所有酒店價目（客房、餐廳、酒吧、會議設(shè)施等等）。
……確定特別的營業(yè)條件。
……定出賒銷信用方針。
……設(shè)立對各方不同顧客之營業(yè)方式及程序。
……分析經(jīng)營業(yè)績和常設(shè)控制系統(tǒng)。
管理公司將在酒店層面進行適當(dāng)廣告及業(yè)務(wù)推廣事務(wù)，包括：
……確定酒店廣告及業(yè)務(wù)推廣政策。
……按管理公司之標(biāo)準(zhǔn)樣本，準(zhǔn)備廣告文件及小冊。
……派發(fā)這些文件給集團酒店，管理公司各營業(yè)代理辦事處。
當(dāng)酒店進行專門地區(qū)業(yè)務(wù)推廣活動時，管理公司將會為其安排負責(zé)該專門地 區(qū)之營業(yè)辦事處加以協(xié)助。
酒店將會被納入于管理公司所參加之商業(yè)陳列及展覽會，所有參加直接費用 由酒店自行承擔(dān)，管理公司須事前作出預(yù)算，經(jīng)酒店業(yè)主同意時方執(zhí)行該項計劃。5.5 管理
5.5.1 日常業(yè)務(wù)管理
管理公司要接受董事會的常設(shè)機構(gòu)--監(jiān)審委的監(jiān)督。監(jiān)督原則只是對涉及酒店的依法經(jīng)營，和大的經(jīng)濟開支（指人民幣十萬元以上，含十萬元）；酒店的副總經(jīng)理、副財務(wù)總監(jiān)、副人事主任及正保安經(jīng)理的招聘和解聘等，要事先征得監(jiān)審
委的同意，監(jiān)審委的具體條例參看附件二。
管理公司將會代表酒店業(yè)主執(zhí)行所有適當(dāng)及必要之管理服務(wù)，包括：
（a）一般酒店組織。
（b）人事管理，依照中國有關(guān)法律，管理公司作為業(yè)主的代理人將有挑選、雇請、訓(xùn)練、指派、調(diào)動或解雇所有雇員的決定權(quán)。在沒有酒店業(yè)主同意下，管理公司招雇之外籍（包括亞籍、香港同胞）雇員在開業(yè)后第一個五年內(nèi)任何時間
不可多于＿＿人，按通常經(jīng)營方式，管理公司長期培訓(xùn)員工，逐步減少外籍員工。
酒店業(yè)主將在酒店外供給該等外籍雇員適當(dāng)住所，其費用由酒店營業(yè)支出?？偨?jīng)
理將由管理公司委派，全權(quán)負責(zé)酒店的經(jīng)營及管理，每月向董事會報告酒店經(jīng)營
管理情況。管理公司在酒店進行輔助之專家亦有同樣待遇。
（c）制定薪酬和酒店雇員所有其它福利，管理公司將有權(quán)代表酒店業(yè)主派 發(fā)服務(wù)費予雇員和支出經(jīng)常性的額外津貼。
（d）制定所有價目，收費及價格，及與此有關(guān)的監(jiān)督和控制酒店經(jīng)營中的
任何性質(zhì)收入，或各類服務(wù)的收費，及收據(jù)事項等，除上述（b）項指定或由管理公司依照酒店行業(yè)成法提供新聞界或其它公共消息或旅行社和其它人士免費
酒店膳宿除外，其他人如未得管理公司許可，一切不得在“酒店”內(nèi)享用折扣價 格或免費住宿及服務(wù)。
（e）制定商業(yè)用途地方及店位，以確保有關(guān)商店不會影響酒店的名譽水準(zhǔn)及正常營業(yè)。
（f）定出采購之政策包括以下：商品、供應(yīng)品、和物資的選擇，建立及維持酒店正常經(jīng)營操作需求之所有存貨，選擇供應(yīng)商，為確保最優(yōu)惠條件下談判供應(yīng) 合約。
（g）定出對供應(yīng)商和酒店顧客賒帳之政策及與信用機構(gòu)，特別發(fā)信用卡之機構(gòu)協(xié)商，作出安排。
（h）有關(guān)酒店經(jīng)營中，管理公司若認為需要或合適，經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)后，可以酒店業(yè)主的名義采取任何法律訴訟及其它法律行動。
（i）監(jiān)督并控制住客、租客、特許權(quán)持有人及其雇員的活動，包括對住客及租客因其不付費用或以其它正確理由而采取之債項追討行動，或因同樣正確原因
終止特許權(quán)持有人、特權(quán)持有者的權(quán)利。
（j）除酒店業(yè)主對維修責(zé)任范圍外，管理公司應(yīng)依照管理標(biāo)準(zhǔn)為保持酒店良好狀況，進行需要之維修、保養(yǎng)。所有有關(guān)費用將會算入酒店之營業(yè)支出內(nèi)，凡超過貳拾萬港元應(yīng)當(dāng)作特別項目呈交酒店業(yè)主批準(zhǔn)，如需對物業(yè)的重大改變及改
善，需聘請專家提供上述服務(wù)時，經(jīng)雙方同意后所發(fā)生之費用由酒店業(yè)主負責(zé)。
（k）商討及簽署有關(guān)酒店正常營業(yè)所需的合約及預(yù)備有關(guān)之法律文件。
（l）財政及會計管理，見以下條款。5.5.2 會計
管理公司應(yīng)為酒店業(yè)主之利益按照中國的法律和不違反中華人民共和國財政
部頒發(fā)的“中外合資經(jīng)營企業(yè)會計制度”和其他規(guī)定，記存一份所有有關(guān)酒店經(jīng)營之事務(wù)之完整的會計記錄。此等會計記錄根據(jù)“統(tǒng)一制度”之規(guī)則，但在必要
時，酒店業(yè)主或其代表人將有權(quán)在酒店辦事處視察及稽核全部帳薄。然而上述行
動要盡可能避免妨礙酒店的經(jīng)營，無論如何，在本合約期滿時，全部記錄將交還酒店業(yè)主。會計記錄，必須按中華人民共和國所在稅法規(guī)用中文書寫或及時用中
英兩種文字對照書寫。5.5.3 常年計劃
（a）開業(yè)日后六十天內(nèi)和最少在下一財政開始前三十日內(nèi)，管理公司將要提
呈酒店業(yè)主一份下一常年計劃，該常年計劃將包括開房率及損益預(yù)算
表，酒店業(yè)務(wù)推廣政策及提供以下項目之預(yù)算。
……修葺及保養(yǎng)。
……下一酒店之翻新、改建、重建、更換、增添及更新的費用。
……酒店各部門所有雇員，包括全部行政雇員之薪酬、工資、酬勞及額外津 貼之支出。
酒店業(yè)主收到常年計劃后應(yīng)與管理公司商討及提出意見，以達到雙方一致贊
同；若酒店業(yè)主在收到常年計劃后三十天內(nèi)，沒有向管理公司送交一份對該計劃的具體書面反對意見，該計劃應(yīng)被視為已獲業(yè)主批準(zhǔn)。
（b）管理公司在每財政執(zhí)行此合約所訂明之責(zé)任時，必須努力按照常年計劃行事。除遇到意外或特別情況，例如法律更改或管理公司不可控制的情形外，不能過于偏離該年常年之計劃，招致任何與常年計劃有關(guān)之巨大額外支出或擅自
未有酒店業(yè)主批準(zhǔn)時，更改酒店經(jīng)營方式，但酒店業(yè)主也不能無理拖延批準(zhǔn)。管理公司對常年計劃不作任何擔(dān)保、保證及聲明，所有計劃內(nèi)推算只可作為合理預(yù) 測。
5.5.4 會計報告
內(nèi)，管理公司將于每月后之十二天內(nèi)呈交與酒店業(yè)主一份由酒店總經(jīng)理 或總會計主任簽發(fā)之損益報表，明列上月“酒店”營業(yè)之成績，和一份酒店之資產(chǎn)負債表。
每年三月底之前，管理公司將呈交酒店業(yè)主酒店上個財政到十二月三十
一日止由中國注冊會計師審計過之資產(chǎn)負債表及損益報表，若酒店業(yè)主在收到資產(chǎn)負債表及損益報表后三十天內(nèi)沒有以書面提出反對，該等會計報告將視為已被 批準(zhǔn)。
5.5.5 集團服務(wù)及利益
“酒店業(yè)主”將會付還管理公司所有由管理公司協(xié)助酒店之經(jīng)營或進行“酒
店”管理、物業(yè)維修保養(yǎng)和改善所需要之工作而發(fā)生的費用，該等費用將列入營業(yè)成本，上述工作不只包括一般正常由酒店雇員承擔(dān)的工作，還應(yīng)包括經(jīng)雙方同
意后，由管理公司提供技術(shù)協(xié)助進行對結(jié)構(gòu)、裝置、設(shè)備和裝飾的改變、修正、改
建及改善，管理公司專家及所委派專家提供上述服務(wù)而發(fā)生之費用將包括所有實際薪酬、津貼及有關(guān)旅費和膳宿費用。
第6條 酒店業(yè)主責(zé)任
6.1 增設(shè)及更換家私、裝置及設(shè)備之儲備金（簡稱重置儲備金）。需要增添和更換之家私、裝置和設(shè)備按中華人民共和國財政部頒布的關(guān)于外商投資企業(yè)固
定資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)屬于固定資產(chǎn)周圍由酒店業(yè)主負責(zé)，不屬于固定資產(chǎn)范圍的物料用
品和低值易耗品購置，列入營業(yè)支出，不屬重置儲備金開支范圍。管理公司應(yīng)每月將此筆用于增添和更換家私、裝置和設(shè)備之款項貸記入一個儲備金帳戶，并存
入明確定于第8.1條之特別銀行戶口。
重置儲備金應(yīng)以每年計算如下：
--最初之五個財政為一個每年相等于百分之貳，以酒店之總收入額計算之?dāng)?shù)目，跟隨之五個財政為每年百分之叁，而以后，每年為百分之四。
每一個財政管理公司應(yīng)提呈酒店業(yè)主一份該儲備金之開支預(yù)算表，作為 常年計劃之一部分，所有添置之家私，裝置和設(shè)備應(yīng)作為酒店業(yè)主之財產(chǎn)。
經(jīng)酒店業(yè)主同意，管理公司出售對酒店營業(yè)操作無用之家私、裝置和設(shè)備，所 有由此賣得之款項應(yīng)存入特別的銀行戶口，貸記算入儲備金帳戶。6.2 建筑結(jié)構(gòu)修葺--修改及擴充
本合同期限內(nèi)，酒店業(yè)主應(yīng)實施或應(yīng)已實施任何因要保持酒店的國際水準(zhǔn)，或
滿足任何有效法律或規(guī)定而需要之工作，酒店業(yè)主將承擔(dān)該等工作所產(chǎn)生之費用。管理公司應(yīng)每年呈交酒店業(yè)主一份認為需要之工作清單給酒店業(yè)主考慮和批準(zhǔn)。
酒店業(yè)主應(yīng)在合理時間內(nèi)實施該工作；如其認為該工作不需要或多余，應(yīng)在合理時間內(nèi)通知管理公司。在此情形下，雙方應(yīng)磋商使達到一個雙方同意進行之行動，所有這些工作之進行，都應(yīng)盡量不影響酒店之營業(yè)。該工作計劃和實施時間表應(yīng)
呈交管理公司批準(zhǔn)。
酒店業(yè)主并應(yīng)實施及支付任何一旦發(fā)生于酒店的損害或部分損壞所需之結(jié)構(gòu)
修葺，依此酒店于修葺完成后應(yīng)享有在未損害或損壞前之標(biāo)準(zhǔn)。該等修葺計劃和實施時間表應(yīng)提交管理公司批準(zhǔn)。如酒店在一次事故中全部或部分損壞，而此險
已包含在保險條款記明于第7條上，那么，如于事件發(fā)生后九十天酒店業(yè)主仍未對該發(fā)生之事實施所需要建或結(jié)構(gòu)修葺，管理公司有權(quán)自行實施該項工作，并直
接向保險公司收回所需款項。
如酒店業(yè)主未執(zhí)行任何因法律或規(guī)定該等要實施之工作，管理公司應(yīng)有權(quán)，取代引用第10.3條之規(guī)定，代酒店業(yè)主實施該項工作，但需于三十天前用掛號郵
件通知酒店業(yè)主，任何因該事項而付出之款項，指定由應(yīng)付予酒店業(yè)主的帳戶扣除。
再者，在合同期限內(nèi)，如酒店業(yè)主承擔(dān)任何酒店之增建或改建，所有該等增 建或改建應(yīng)視為包括在酒店內(nèi)，和應(yīng)在此合同有關(guān)條款內(nèi)由管理公司經(jīng)營和管理。6.3 酒店業(yè)主的稅務(wù)
于本合同期內(nèi)，酒店業(yè)主將根據(jù)中華人民共和國稅法及有關(guān)規(guī)定納稅，并要
在繳交期限過期前支付所有應(yīng)由酒店業(yè)主承擔(dān)之所有直接稅項和關(guān)稅。其中包括酒店資本和房地產(chǎn)稅項，酒店業(yè)主所得稅，固定資產(chǎn)稅和利得稅，酒店土地使用
費，但因酒店經(jīng)營產(chǎn)生之應(yīng)付稅項和關(guān)稅，將由酒店支付和作為營業(yè)支出處理。
酒店業(yè)主于收到所有稅項和關(guān)稅之通知、評估和報算表，以及所有收據(jù)后之 三十天內(nèi)將副本提交予管理公司。
如酒店業(yè)主在指定期內(nèi)未付其應(yīng)負責(zé)繳付之稅項時，管理公司將有權(quán)在給予
酒店業(yè)主三十天通知后由酒店以酒店業(yè)主之名義支付該款項，該等由酒店支付之款項應(yīng)從應(yīng)付予酒店業(yè)主之帳戶扣除。第7條 保險 7.1 投保項目
在本合同的期限內(nèi)，管理公司應(yīng)以業(yè)主的名義，向保險公司持續(xù)投保如下的 保險，并在投保單上注明酒店業(yè)主為投保人，管理公司為附加受保人。
(a)財產(chǎn)保險……即按會計師驗資報告財產(chǎn)金額100％投保（已包括基本險 和盜竊險，玻璃破碎和財產(chǎn)升值險）。
（b）機器損壞險……即按會計師驗資報告機械部分金額100％投保（包括電腦保險）。
（c）公眾責(zé)任險……按國際法律保險投保。
（d）財產(chǎn)險項目的利潤損失保險投保。
（e）機器損壞險項目的利潤損失險。
（f）勞工保險……即雇主對其雇員有關(guān)之責(zé)任保險。
（g）現(xiàn)金保險，包括在酒店內(nèi)及運送中的現(xiàn)金保險。
（h）汽車保險（包括車身險和第三者保險）。
（i）其他按國際酒店行業(yè)慣例應(yīng)投之應(yīng)保項目。
以上項目保險，應(yīng)在中國人民保險公司或中國政府批準(zhǔn)的保險公司投保，其 保險費用列入營業(yè)支出。
7.2 在開業(yè)前十五天，管理公司應(yīng)辦理好以上保險項目手續(xù)，并向酒店業(yè)主提交有關(guān)資料。
7.3 在以上保險范圍內(nèi)，業(yè)主與管理公司彼此同意一切賠償應(yīng)向保險公司追討，所得保險賠款用于補償事故損失，如保險公司賠償?shù)谋ｋU賠款不足以支付所產(chǎn)生之損失款項，而該損失并非由于管理公司的故意行為不當(dāng)而引起的話，則業(yè)主同意賠償保險賠款不足以支付的款項。
第8條 財政項目 8.1 銀行帳戶
管理公司須在酒店業(yè)主需要時，即時提供酒店業(yè)主依照本合同規(guī)定所持的銀
行戶口及帳中的情況，在本合同期滿或終止時，凡是有關(guān)酒店業(yè)主的一切款項，扣除管理公司按本合同規(guī)定應(yīng)得的款項，都須轉(zhuǎn)移給酒店業(yè)主。
管理公司將代酒店業(yè)主在雙方協(xié)商選定之銀行開設(shè)主要帳戶。
上述帳戶在合同有效期內(nèi)均由管理公司控制，支票及其它提款文件將由兩位 “酒店”機要行政人員（其中一人由業(yè)主指派）聯(lián)同核準(zhǔn)簽署后方能蓋章，按照第 3.2條，該同一帳戶將用于所有相關(guān)開業(yè)之存款及支付。
“特別帳戶”以存入及提取所有按照第6.1條用于更換及增添家私“經(jīng)營再無 用之家私，裝置和設(shè)置所收得之款項。
管理公司如認為需要，可以合適的數(shù)額和比例，為上述主要帳戶開設(shè)人民幣
及外匯（美元或港幣）戶口，管理公司的技術(shù)顧問費、基本管理費、獎勵性管理費、代付費用等款項及外籍雇員之酬勞，業(yè)主同意以港幣或美元支付。8.2 管理公司應(yīng)收之基本管理費
由部分開業(yè)日起及在本合同有效期內(nèi)，管理公司將在每個月的第15天，從“營 業(yè)帳戶”中收取一個相等于上個月度酒店總收入百分之二點五的基本管理費（按
稅法規(guī)定，由管理公司自行完稅）。而該管理費將在營業(yè)毛利計算中作營業(yè)支出處理。
8.3 獎勵性管理費
由開業(yè)日開始及在本合同有效期內(nèi)，除按照第8.2條所訂定之基本管理費外，管理公司每月可按以下方法（方式）計提獎勵性管理費。
（a）各會計平均開房率在40％（含40％）至65％以下時（不包含65 ％）按營業(yè)毛利總額計提4％。
（b）各會計平均開房率在65％（含65％）至75％以下時（不包含75％）按營業(yè)毛利總額計提5％。
（c）各會計平均開房率在75％（含75％）以上的，按按營業(yè)毛利總額計提6％。
管理公司在達到上述規(guī)定時，可每月計提獎勵性管理費，年終結(jié)算時按全年 實際平均開房率，調(diào)整獎勵性管理費實得額。8.4 付款予酒店業(yè)主
限于以下制定之條款，管理公司將于本合同有效期內(nèi)每月付于酒店業(yè)主，在 其總事務(wù)處或由酒店業(yè)主隨時另行指定之地點，扣除據(jù)第8.2條和在第8.3條規(guī)定之管理公司基本管理費及獎勵性管理費及所有據(jù)第3.3條注釋之必要流動資金后的 營業(yè)毛利（g.o.p）。
該等每月付于酒店業(yè)主之款項將于每年酒店帳目由中國注冊會計師稽核后加 以核對調(diào)整。
為計算管理公司每財政應(yīng)得之獎勵性管理費，過去財政之虧蝕不能 將營業(yè)毛利調(diào)整。
第9條 合同期限
本合同之有效期將由依照第3.5條指定之開業(yè)起為期十五年，若管理公司在十五年內(nèi)達到預(yù)期效果，經(jīng)酒店業(yè)主同意后，可由管理公司繼續(xù)經(jīng)營。
第10條 一般規(guī)定 10.1 酒店財產(chǎn)所有權(quán)
酒店業(yè)主全權(quán)擁有此酒店及其各部分，或其租借產(chǎn)業(yè)，而且除那些雙方在本
合同內(nèi)已同意外，將不會有產(chǎn)業(yè)抵押，設(shè)定債權(quán)或其他負擔(dān)，并提供其酒店產(chǎn)業(yè)所有權(quán)的證據(jù)給予管理公司。
同時，在本合同期限，酒店業(yè)主同意以下：
（a）保持其對酒店全權(quán)擁有或租借產(chǎn)業(yè)形式之基本權(quán)益。
（b）不參與對管理公司正常合法經(jīng)營酒店有所影響的任何約束行動。
（c）進行法律或法律以外之必要行動以保護上述等權(quán)益。
（d）支付及清還任何與酒店有關(guān)的租金、特許費和/或其應(yīng)付的款項或支付部分，或有關(guān)之利息，并在一切抵押及負擔(dān)到期清還時或之前支付一切有關(guān)分 期本、利。
（e）支付所有在經(jīng)營期間之可使酒店置留的不動產(chǎn)稅及估值稅。
如酒店業(yè)主未能支付該等租金，稅項或其它負擔(dān)，或未能支付上述之抵押及負擔(dān)的本、利，酒店可以，但不是必要，用酒店業(yè)主名義支付任何或所有該等款項，所有該等由酒店已支付之款項應(yīng)從應(yīng)付酒店業(yè)主之帳戶扣除。10.2 責(zé)任終止--不可抗力
如因不可抗力情況發(fā)生而令至雙方未能執(zhí)行其據(jù)本合同規(guī)定必要執(zhí)行的職責(zé)，雙方對此可免其咎，概不負責(zé)。10.3 合同終止
（1）若任何一方違約不能執(zhí)行本合同規(guī)定之責(zé)任，并在另一方書面要求執(zhí)行責(zé)任附回執(zhí)之掛號信發(fā)出后三十天還未能執(zhí)行（假如該等違約不能于三十天內(nèi)辦妥，如違約方已有進行彌補該等違約，則可適當(dāng)?shù)匮娱L期限），另一方可有權(quán)，但 不會
影響其它權(quán)利及補償，用書面發(fā)出附回執(zhí)掛號信終止本合同，而不須另行通知或賠償。
合同任何一方如對違約一方不采取行使權(quán)利的行動，并不能被視為放棄其于 對方隨后有任何違約事件時，可采取行動之權(quán)利。
以下情況將視為違約：
（a）酒店業(yè)主未能履行按本合同或由管理公司與酒店業(yè)主所協(xié)商之其它合同所指定之財源責(zé)任。
（b）酒店業(yè)主在任何情況下未能于＿＿年＿＿月＿＿日前實行酒店全面營業(yè)。
（c）管理公司未能以良好的服務(wù)執(zhí)行本合約規(guī)定之責(zé)任，或未能履行，維持，遵守合同。
（2）在本合同有效期限若管理公司在連續(xù)六個月內(nèi)，面對以下的問題，而不能執(zhí)行：
（a）兌換為港幣或其它外籍雇員來源國之貨幣匯出外籍雇員之酬勞和其它應(yīng)收款項。
（b）按照本合同規(guī)定，由管理公司所指定的貨幣和收款地點，領(lǐng)收到管理公司應(yīng)收之費用，酬勞及報銷款。
（c）應(yīng)用適當(dāng)?shù)呢泿胖Ц哆M口的消費品及其它設(shè)備，使酒店可得到正常的經(jīng)營及達到正常維修的需要，如上述情況發(fā)生，管理公司有權(quán)在發(fā)出附回執(zhí)的掛
號信書面通知后三十天，在不影響其權(quán)利和索賠權(quán)的基礎(chǔ)上，終止此合同，不再 另行通知，也不負賠償責(zé)任。
（3）若發(fā)生以下情況，任何一方亦可以附回執(zhí)的掛號信書面通知終止本合同。
……當(dāng)酒店被嚴重損壞及破毀而酒店業(yè)主依照第6.2條條款決定不進行酒店的修葺和重建，所有經(jīng)營終斷損失保險賠償款項應(yīng)由酒店業(yè)主及管理公司根據(jù)各方利 益比率公平分配。
……當(dāng)酒店無力償付債項、破產(chǎn)，財產(chǎn)受法院扣押、清算、接收或清盤。10.4 特別條款
管理公司在本合同之責(zé)任將取決于下列條款：
……酒店業(yè)主將代管理公司從中國官方獲得需要之許可證及認可，以容許管理公司用其指定之貨幣（指港幣或美元），在指定之地點，收取或轉(zhuǎn)換其依照本合約所規(guī)定的費用、酬勞、報銷等款項。
……取得中國當(dāng)局之許可證及認可，以容許外籍雇員把他們應(yīng)得之酬勞轉(zhuǎn)換 成及匯出港幣或外籍雇員來源國之貨幣。10.5 繼承和轉(zhuǎn)讓
如無酒店業(yè)主之事前書面同意（該同意不可不合理拖延），管理公司應(yīng)無權(quán)轉(zhuǎn) 讓和轉(zhuǎn)移給任何第三者其在合同下之責(zé)任。
此條款不可阻止酒店業(yè)主和管理公司轉(zhuǎn)移本合同下之責(zé)任予雙方集團擁有同 等利益之子公司或附屬公司，則其在本合同下之權(quán)利和責(zé)任應(yīng)自動轉(zhuǎn)移。
未得管理公司事前允許，酒店業(yè)主不可以轉(zhuǎn)讓或轉(zhuǎn)移本合同，或出售、出讓或轉(zhuǎn)讓酒店予任何第三者，而該允許不應(yīng)不合理地拖延，在管理公司書面請求下酒店業(yè)主應(yīng)隨時提交管理公司一份酒店業(yè)主公司之資本持有人、合伙人，或獨資
者之名單和地址。
酒店業(yè)主和管理公司，其承讓人及被接受的轉(zhuǎn)讓人皆可享受合同的權(quán)益。10.６ 適用法律及爭議的解決
（1）本合同的訂立、效力、解釋、履行和爭議的解決均受中華人民共和國法律的管轄。
（2）凡因執(zhí)行本合同所發(fā)生的或與本合同有關(guān)的一切爭議，雙方應(yīng)通過友好協(xié)商解決，如果協(xié)商不能解決，應(yīng)提交蘇州仲裁委員會，根據(jù)該會的仲裁程序規(guī)則進行仲裁，仲裁裁決是終局的，對雙方都有約束力。
（3）在仲裁過程中，除雙方有爭議正在進行仲裁的部分外，本合同應(yīng)繼續(xù)履行。10.7 雙方關(guān)系
酒店業(yè)主委任管理公司為其代理人全權(quán)代表酒店業(yè)主根據(jù)本合同條款指導(dǎo)及 負責(zé)酒店之管理及經(jīng)營。
酒店業(yè)主承認本合同是一份管理服務(wù)合同，除本合同另有規(guī)定，酒店業(yè)主不 可對此自行撤銷。
本合同決不意味酒店業(yè)主與管理公司是有任何合資或合伙之關(guān)系，管理公司 不負任何因其執(zhí)行下列之酒店操作職責(zé)而產(chǎn)生，或酒店業(yè)主本身的負債，責(zé)任及其它債務(wù)。
本合同沒有授權(quán)管理公司簽署任何期票、擔(dān)保書、貸款合同或其它負債文件，或代酒店業(yè)主或酒店借入任何款項作為營業(yè)支出一部分。在此再特別聲明和同意管理公司沒有權(quán)力以酒店的全部或部分或任何帳戶或與酒店或酒店經(jīng)營而取得之 其它私人財產(chǎn)作抵押、信托和其它等等（除本合同特別注明許可之租借契約）。雙 方同意，限于本合約之限制，管理公司在酒店管理、經(jīng)營及執(zhí)行任務(wù)時將有全權(quán)負責(zé)及自主權(quán)。管理公司將有責(zé)任對酒店業(yè)主以良好及專業(yè)態(tài)度忠心地和勤勉地 執(zhí)行其職責(zé)，并將會盡最大努力履行本合同的責(zé)任。
本合同有效期內(nèi)，管理公司同意酒店業(yè)主正式授權(quán)之高級職員、會計師、代理 人及法律委任人等有權(quán)在任何合理的時間進入酒店任何地方視察及調(diào)查，不過上述行動要盡可能避免妨礙酒店的經(jīng)營。
第11條 其他 11.1 整體合同
本合同包括了所有雙方同意有關(guān)酒店經(jīng)營管理之契約規(guī)定、合同和一切性質(zhì)
之理解，如欲修改本合同，需經(jīng)雙方在本合同日期同日或以后，通過標(biāo)明日期并由雙方簽字的文件并經(jīng)審批機構(gòu)批準(zhǔn)始有效。11.2 通知
任何一方發(fā)與對方的所有通知，必須親自用專人派送并由對方簽收或以附回 執(zhí)的掛號信形式寄至酒店業(yè)主及管理公司如下地址：
代開正規(guī)發(fā)票
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第三篇：酒店經(jīng)營管理合同最新
合作雙方的約定只能在法律允許的范圍內(nèi)，不能約定屬于禁止投資的領(lǐng)域或行業(yè)。那么你知道酒店經(jīng)營合同怎么寫嗎?以下是小編整理的酒店經(jīng)營管理合同，歡迎參考閱讀。
酒店經(jīng)營管理合同1
發(fā)包方(甲方)：__餐飲有限公司
承包方(乙方)：__餐飲有限公司
甲方為經(jīng)營__酒店，已承租了位于上海市浦東新區(qū)__廣場__室房屋，并已進行了前期裝修和部分開業(yè)準(zhǔn)備工作，共投資人民幣___萬元，現(xiàn)甲方因缺少開業(yè)所需的資金、流動資金以及在上海地區(qū)經(jīng)營管理酒店的能力，該酒店目前無法開業(yè)。
甲方、乙方雙方經(jīng)協(xié)商一致，就甲方將該酒店交由乙方承包經(jīng)營的相關(guān)事宜，特達成以下協(xié)議，以茲遵守：
一、酒店的承包
甲方同意將該酒店發(fā)包給乙方，乙方同意承包經(jīng)營該酒店。
二、鑒于甲方缺少開業(yè)所需的資金及流動資金，該酒店尚不具備開業(yè)經(jīng)營條件。為此，乙方同意代甲方投資人民幣300萬元，作為其余開業(yè)資金及經(jīng)營流動資金。該投資甲方同意以承包金抵充，分期償還乙方。
三、承包期限
承包期限為八年，自酒店全部交接之日起計算。
本協(xié)議下述所稱的每年或每個承包年，均指自承包期限起計之日起連續(xù)計算12個月期間。
四、承包金額及支付
1、每年的承包金為人民幣陸拾萬元。
該承包金一次性包死，不因任何因素而調(diào)整。該酒店及其設(shè)施、設(shè)備、裝修等，不另行計取費用。
2、支付：
前五年每年的承包金，直接抵充乙方投資，無須另行支付;以后每年的承包金，乙方應(yīng)當(dāng)于每個承包年期滿前，一次性向甲方交納當(dāng)年的承包金人民幣陸拾萬元。
五、酒店的交接
本協(xié)議簽訂之日起_日內(nèi)，甲方應(yīng)當(dāng)將該酒店移交乙方，包括酒店所在房屋、設(shè)施設(shè)備、酒店用品等財物及財務(wù)賬簿、收據(jù)、發(fā)票。
六、經(jīng)營管理
1、承包期內(nèi)，乙方自主經(jīng)營，甲方不得干涉乙方的經(jīng)營。乙方有權(quán)自主確定具體經(jīng)營方式，包括在承包期間將酒店的全部或部分經(jīng)營項目委托第三方經(jīng)營管理。
2、承包期內(nèi)，乙方負責(zé)以甲方名義開展經(jīng)營活動，使用甲方的營業(yè)執(zhí)照等經(jīng)營手續(xù)。但酒店開業(yè)所需的衛(wèi)生、消防等經(jīng)營手續(xù)及其年檢，由乙方負責(zé)辦理，甲方應(yīng)提供相關(guān)證明材料予以協(xié)助。相應(yīng)的營業(yè)執(zhí)照、衛(wèi)生、消防等經(jīng)營手續(xù)，原件由乙方保存。
3、乙方承包期間，由乙方以甲方名義選聘員工，員工工資由乙方負責(zé)。
4、乙方自建財務(wù)賬簿，并負責(zé)經(jīng)營中的賬務(wù)管理，收據(jù)、發(fā)票等由乙方保管、使用。
5、乙方應(yīng)當(dāng)嚴格依照國家法律法規(guī)照章納稅，如發(fā)生偷漏稅的，一切責(zé)任由乙方承擔(dān)，如造成甲方被處罰的，由乙方賠償甲方。
6、乙方承包期間，如須以甲方名義出具文件或需加蓋甲方公章的，甲方應(yīng)當(dāng)予以協(xié)助。
7、乙方經(jīng)營期間，乙方可根據(jù)經(jīng)營需要進行裝修、改造或增添設(shè)施設(shè)備或增加經(jīng)營所需的其他物品。乙方的新增投資在雙方承包結(jié)束時，甲方按評估值補償乙方。
七、相關(guān)費用及責(zé)任的承擔(dān)
1、乙方承包經(jīng)營期間該酒店所發(fā)生的水費、電費、采暖費、排污費等費用，乙方承擔(dān)。
2、乙方承包期間，該酒店所在房屋的房租由乙方負責(zé)交納。
3、乙方經(jīng)營期間自負盈虧，乙方承包經(jīng)營的債務(wù)由乙方自行承擔(dān)，承包經(jīng)營的利潤全部歸乙方所有。
八、維修
酒店經(jīng)營過程中，如因甲方前期裝修或設(shè)施設(shè)備發(fā)生的問題，由甲方負責(zé)維修;如系正常使用發(fā)生的問題，由乙方負責(zé)維修。
在乙方正常使用的情況下，如酒店及其設(shè)施設(shè)備需進行大修或更新等，由甲方負責(zé)并承擔(dān)費用。
九、本協(xié)議期滿，雙方可協(xié)商一致續(xù)簽合同。如甲方出租或再行發(fā)包的，乙方享有同等條件下優(yōu)先承租權(quán)或承包權(quán)。
十、違約責(zé)任
1、任何一方違反本合同的，均應(yīng)當(dāng)按《中華人民共和國合同法》承擔(dān)違約責(zé)任，賠償對方的損失。
2、承包期內(nèi)，甲方不得單方解除合同。否則，甲方須賠償乙方人民幣__萬元的違約金，并退還尚未償還的乙方投資。
十一、爭議的解決
雙方因本協(xié)議發(fā)生爭議的，應(yīng)協(xié)商解決，協(xié)商不成時，任何一方可向上海市浦東新區(qū)人民法院提起訴訟。
十二、本協(xié)議的附件為本協(xié)議的組成部分，與本合同具有同等法律效力。
十三、本協(xié)議一式四份，雙方各執(zhí)兩份，具有同等法律效力。
十四、本協(xié)議自雙方簽字蓋章之日起生效。
甲方：__餐飲有限公司 乙方：__餐飲有限公司
代表人： 代表人：
簽署日期： 年 月 日
酒店經(jīng)營管理合同2
合伙人：____________
姓名________性別____年齡________
住址________________
(其他合伙人按上列項目順序填寫)
第一條合伙宗旨
第二條合伙經(jīng)營項目和范圍
第三條合伙期限
合伙期限為________年，自________年____月____日起，至________年________日止。
第四條出資額、方式、期限
1.合伙人____________(姓名)以____________方式出資，計人民幣____________元。
(其他合伙人同上順序列出)
2.各合伙人的出資，于____________年________月________日以前交齊，逾期不交或未交齊的，應(yīng)對應(yīng)交未交金額數(shù)計付銀行利息并賠償由此造成的損失。
3.本合伙出資共計人民幣____________元。合伙期間各合伙人的出資為共有財產(chǎn)，不得隨意請求分割，合伙終止后，各合伙人的出資仍為個人所有，至?xí)r予以返還。
第五條盈余分配與債務(wù)承擔(dān)
1.盈余分配，以________為依據(jù)，按比例分配。
2.債務(wù)承擔(dān)：合伙債務(wù)先由合伙財產(chǎn)償還，合伙財產(chǎn)不足清償時，以各合伙人的____________為據(jù)，按比例承擔(dān)。
第六條入伙、退伙，出資的轉(zhuǎn)讓
1.入伙：①需承認本合同;②需經(jīng)全體合伙人同意;③執(zhí)行合同規(guī)定的權(quán)利義務(wù)。
2.退伙：①需有正當(dāng)理由方可退伙;②不得在合伙不利時退伙;③退伙需提前________月告知其他合伙人并經(jīng)全體合伙人同意;④退伙后以退伙時的財產(chǎn)狀況進行結(jié)算，不論何種方式出資，均以金錢結(jié)算;⑤未經(jīng)合同人同意而自行退伙給合伙造成損失的，應(yīng)進行賠償。
3.出資的轉(zhuǎn)讓：允許合伙人轉(zhuǎn)讓自己的出資。轉(zhuǎn)讓時合伙人有優(yōu)先受讓權(quán)，如轉(zhuǎn)讓合伙人以外的第三人，第三人按入伙對待，否則以退伙對待轉(zhuǎn)讓人。
第七條合伙負責(zé)人及其他合伙人的權(quán)利
1.____________為合伙負責(zé)人。其權(quán)限是：①對外開展業(yè)務(wù)，訂立合同;②對合伙事業(yè)進行日常管理;③出售合伙的產(chǎn)品(貨物)，購進常用貨物;④支付合伙債務(wù);⑤____________.2.其他合伙人的權(quán)利：①參予合伙事業(yè)的管理;②聽取合伙負責(zé)人開展業(yè)務(wù)情況的報告;檢查合伙帳冊及經(jīng)營情況;④共同決定合伙重大事項。
第八條禁止行為
1.未經(jīng)全體合伙人同意，禁止任何合伙人私自以合伙名義進行業(yè)務(wù)活動;如其業(yè)務(wù)獲得利益歸合伙，造成損失按實際損失賠償。
2.禁止合伙人經(jīng)營與合伙競爭的業(yè)務(wù)。
3.禁止合伙人再加入其他合伙。
4.禁止合伙人與本合伙簽訂合同。
5.如合伙人違反上述各條，應(yīng)按合伙實際損失賠償。勸阻不聽者可由全體合伙人決定除名。
第九條合伙的終止及終止后的事項
1.合伙因以下事由之一得終止：①合伙期屆滿;②全體合伙人同意終止合伙關(guān)系;③合伙事業(yè)完成或不能完成;④合伙事業(yè)違反法律被撤銷;⑤法院根據(jù)有關(guān)當(dāng)事人請求判決解散。
2.合伙終止后的事項：①即行推舉清算人，并邀請____________中間人(或公證員)參與清算;②清算后如有盈余，則按收取債權(quán)、清償債務(wù)、返還出資、按比例分配剩余財產(chǎn)的順序進行。固定資產(chǎn)和不可分物，可作價賣給合伙人或第三人，其價款參與分配;③清算后如有虧損，不論合伙人出資多少，先以合伙共同財產(chǎn)償還，合伙財產(chǎn)不足清償?shù)牟糠?，由合伙人按出資比例承擔(dān)。
第十條糾紛的解決
合伙人之間如發(fā)生糾紛，應(yīng)共同協(xié)商，本著有利于合伙事業(yè)發(fā)展的原則予以解決。如協(xié)商不成，可以訴諸法院。
第十一條本合同自訂立并報經(jīng)工商行政管理機關(guān)批準(zhǔn)之日起生效并開始營業(yè)。
第十二條本合同如有未盡事宜，應(yīng)由合伙人集體討論補充或修改。補充和修改的內(nèi)容與本合同具有同等效力。
第十三條其他
第十四條本合同正本一式____份，合伙人各執(zhí)一份，送____各存一份。
合伙人：____________合伙人：____________
____年____月____日 ____年____月____日
酒店經(jīng)營管理合同3
甲方：________身份證號碼：
乙方：________身份證號碼：
丙方：________身份證號碼：
甲、乙、丙三方經(jīng)友好協(xié)商，就共同經(jīng)營酒吧事宜達成如下合伙協(xié)議：
第一條合伙宗旨
利用合伙人自身具備的資金管理優(yōu)勢和酒吧消費市場上所需綜合服務(wù)的部分空白，經(jīng)營一家酒吧，使合伙人通過合法的手段，創(chuàng)造勞動成果，分享經(jīng)濟利益。
第二條合伙名稱、主要經(jīng)營地：
合伙經(jīng)營的酒吧名字為：
經(jīng)營場所位于：，面積：
第三條合伙經(jīng)營項目和范圍
經(jīng)營項目為特色酒吧，范圍包括煙酒銷售、中西式簡餐、棋牌等。
第四條合伙期限
合伙期限為________年，自________年____月____日起，至________年______月_______日止。
第五條出資額、方式、期限
1.甲方____________(姓名)以____________方式出資，計人民幣____________元。
乙方____________(姓名)以____________方式出資，計人民幣____________元。
丙方____________(姓名)以____________方式出資，計人民幣____________元。
2.各合伙人的出資，于__________年________月________日以前交齊，由合伙負責(zé)人甲方統(tǒng)一保管，其他合伙人有監(jiān)督和核查權(quán)。
3.本合伙出資共計人民幣____________元。合伙期間各合伙人的出資為共有財產(chǎn)，不得隨意請求分割，合伙終止后，各合伙人的出資仍為個人所有，協(xié)議終止當(dāng)天或按合伙人約定的時間予以返還。
第六條盈余、工資分配與債務(wù)承擔(dān)
1、工資分配：
2、獎金分配：隨著合伙經(jīng)營的深入，利潤可觀后，年底將發(fā)放獎金，獎金數(shù)額根據(jù)收入現(xiàn)狀和個人貢獻經(jīng)合伙人商議后決定。
3、盈余分配：除去經(jīng)營成本、日常開支、工資、獎金、需繳納的稅費等的收入為凈利潤，即合伙創(chuàng)收盈余，此為合伙分配的重點，將以合伙人出資為依據(jù)，按比例分配。
4.債務(wù)承擔(dān)：如在合伙經(jīng)營過程中有債務(wù)產(chǎn)生，合伙債務(wù)先由合伙財產(chǎn)償還，合伙財產(chǎn)不足清償時，以各合伙人的出資為據(jù)，按比例承擔(dān)。
第七條入伙、退伙、出資的轉(zhuǎn)讓
(一)入伙
1.新合伙人入伙，必須經(jīng)全體合伙人同意;
2.新合伙人須承認并簽署本合伙協(xié)議;
3.除入伙協(xié)議另有約定外，入伙的新合伙人與原合伙人享有同等權(quán)利，承擔(dān)同等責(zé)任;入伙的新合伙人對入伙前合伙企業(yè)的債務(wù)承擔(dān)連帶責(zé)任。
(二)退伙
1.自愿退伙。在經(jīng)營期限內(nèi)，有下列情形之一時，合伙人可以退伙：
①合伙協(xié)議約定的退伙事由出現(xiàn);
②經(jīng)全體合伙人書面同意退伙;
③發(fā)生合伙人難以繼續(xù)參加合伙企業(yè)的法定事由。
合伙人擅自退伙給合伙造成損失的，應(yīng)當(dāng)賠償其他合伙人的全部損失。
2.當(dāng)然退伙。合伙人有下列情形之一的，當(dāng)然退伙：
①死亡或者被依法宣告死亡;
②被依法宣告為無民事行為能力人;
③個人喪失償債能力;
④被人民法院強制執(zhí)行在合伙企業(yè)中的全部財產(chǎn)份額。
以上情形的退伙以實際發(fā)生之日為退伙生效日。
3.除名退伙。合伙人有下列情形之一的，經(jīng)其他合伙人一致同意，可以決議將其除名：
①未履行出資義務(wù);
②因故意或重大過失給合伙企業(yè)造成經(jīng)濟損失;
③執(zhí)行合伙企業(yè)事務(wù)時有不正當(dāng)行為;
④合伙協(xié)議約定的其他事由。
對合伙人的除名決議應(yīng)當(dāng)書面通知被除名人。被除名人自接到除名通知之日起，除名生效，被除名人退伙。被除名人對除名決議有異議的，可以在接到除名通知之日起30日內(nèi)，向人民法院起訴。
合伙人退伙后，其他合伙人與該退伙人按退伙時的合伙企業(yè)的財產(chǎn)狀況進行結(jié)算。
(三)出資的轉(zhuǎn)讓
允許合伙人轉(zhuǎn)讓其在合伙中的全部或部分財產(chǎn)份額。在同等條件下，其他合伙人有優(yōu)先受讓權(quán)。如向合伙人以外的第三人轉(zhuǎn)讓，第三人應(yīng)按新入伙對待，否則以退伙對待轉(zhuǎn)讓人。合伙人以外的第三人受讓合伙企業(yè)財產(chǎn)份額的，經(jīng)修改合伙協(xié)議即成為合伙企業(yè)的合伙人。
第八條合伙負責(zé)人及合伙事務(wù)執(zhí)行
全體合伙人決定，委托甲方為合伙負責(zé)人，其權(quán)限為：
1.對外開展業(yè)務(wù)，訂立合同;
2.對合伙項目進行全面日常管理;
3.訂立經(jīng)營價格、購進常用貨物;
4.支付合伙債務(wù);
5._____________________。
第九條合伙人的權(quán)利和義務(wù)
(一)合伙人的權(quán)利：
1.合伙事務(wù)的決定權(quán)、監(jiān)督權(quán)和具體的經(jīng)營活動由合伙人共同決定，無論出資多少，每個人都有表決權(quán)，重大事項應(yīng)由占出資比例三分之二以上的合伙人同意方可執(zhí)行;
2.合伙人享有合伙利益的分配權(quán);
3.合伙人分配合伙利益應(yīng)以出資額比例或者按協(xié)議的約定進行，合伙經(jīng)營積累的財產(chǎn)歸合伙人共有;
4.合伙人有退伙的權(quán)利。
(二)合伙人的義務(wù)：
1.按照合伙協(xié)議的約定維護合伙財產(chǎn)的統(tǒng)一;
2.分擔(dān)合伙的經(jīng)營損失的債務(wù);
3.為合伙債務(wù)承擔(dān)連帶責(zé)任。
第十條禁止行為
(一)未經(jīng)全體合伙人同意，禁止任何合伙人私自以合伙名義進行業(yè)務(wù)活動;如其業(yè)務(wù)獲得利益歸全體合伙人，造成的損失由該合伙人個人全額進行賠償;
(二)禁止合伙人參與經(jīng)營與本合伙項目相似或有競爭的業(yè)務(wù);
(三)除合伙協(xié)議另有約定或者經(jīng)全體合伙人同意外，合伙人不得同本合伙企業(yè)進行交易;
(四)合伙人不得從事?lián)p害本合伙企業(yè)利益的活動。
第十一條
合伙營業(yè)的繼續(xù)
(一)在退伙的情況下，其余合伙人有權(quán)繼續(xù)以原企業(yè)名稱繼續(xù)經(jīng)營原企業(yè)業(yè)務(wù)，也可以選擇、吸收新的合伙人入伙經(jīng)營;
(二)在合伙人死亡或被宣告死亡的情況下，依死亡合伙人的繼承人的選擇，既可以退繼承人應(yīng)繼承的財產(chǎn)份額，繼續(xù)經(jīng)營;也可依照合伙協(xié)議的約定或者經(jīng)全體合伙人同意，接納該繼承人為新的合伙人繼續(xù)經(jīng)營。
第十二條合伙的終止和清算
(一)合伙因下列情形解散：
1.合伙期限屆滿;
2.全體合伙人同意終止合伙關(guān)系;
3.已不具備法定合伙人數(shù);
4.合伙事務(wù)完成或不能完成;
5.被依法撤銷;
6.出現(xiàn)法律、行政法規(guī)規(guī)定的合伙企業(yè)解散的其他原因。
(二)合伙的清算：
1.合伙解散后應(yīng)當(dāng)進行清算，并通知債權(quán)人;
2.清算人由全體合伙人擔(dān)任或經(jīng)全體合伙人過半數(shù)同意，自合伙企業(yè)解散后15日內(nèi)指定___合伙人或委托律師、會計師等第三人，擔(dān)任清算人。15日內(nèi)未確定清算人的，合伙人或者其他利害關(guān)系人可以申請人民法院指定清算人。
3.合伙財產(chǎn)在支付清算費用后，按下列順序清償：合伙所欠招用的職工工資和勞動保險費用;合伙所欠稅款;合伙的債務(wù);返還合伙人的出資。
4.清償后如有剩余，則按本協(xié)議第六條第一款的辦法進行分配。
5.清算時合伙有虧損，合伙財產(chǎn)不足清償?shù)牟糠郑辣緟f(xié)議第六條第三款盈余分配的辦法辦理。各合伙人應(yīng)承擔(dān)無限連帶清償責(zé)任，合伙人由于承擔(dān)連帶責(zé)任，所清償數(shù)額超過其應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的數(shù)額時，有權(quán)向其他合伙人追償。
第十三條違約責(zé)任
(一)合伙人未按期繳納或未繳足出資的，應(yīng)當(dāng)賠償由此給其他合伙人造成的損失;如果逾期___日仍未繳足出資，按退伙處理;
(二)合伙人未經(jīng)其他合伙人一致同意而轉(zhuǎn)讓其財產(chǎn)份額的，如果其他合伙人不愿接納受讓人為新的合伙人，可按退伙處理，轉(zhuǎn)讓的合伙人應(yīng)賠償其他合伙人因此而造成的全部損失;
(三)合伙人私自以其在合伙企業(yè)中的財產(chǎn)份額出質(zhì)的，其行為無效，由此給其他合伙人造成損失的，該合伙人承擔(dān)全部賠償責(zé)任;
(四)合伙人嚴重違反本協(xié)議或因重大過失或因違反《合伙企業(yè)法》而導(dǎo)致合伙企業(yè)解散的，應(yīng)當(dāng)對其他合伙人承擔(dān)賠償責(zé)任;
(五)合伙人違反本協(xié)議第九條規(guī)定，應(yīng)按其他合伙人實際損失進行全額賠償，對勸阻不聽者，可由其他合伙人集體決定除名。
第十四條協(xié)議爭議解決方式
凡因本協(xié)議或與本協(xié)議有關(guān)的一切爭議，合伙人之間共同協(xié)商，如協(xié)商不成，提交西安仲裁委員會仲裁。仲裁裁決是終局的，對各方均有約束力。
第十五條其他
(一)經(jīng)協(xié)商一致，合伙人可以修改本協(xié)議或?qū)ξ幢M事宜進行補充;補充、修改內(nèi)容與本協(xié)議相沖突的，以補充、修改后的內(nèi)容為準(zhǔn);
(二)新入伙合同可作為本協(xié)議的組成部分;
(三)本協(xié)議一式肆份，合伙人各執(zhí)壹份，送工商管理機關(guān)存檔壹份;
(四)本協(xié)議經(jīng)全體合伙人簽名、蓋章后生效。
全體合伙人簽章處：
簽約時間：____年___月___日
簽約地點：________
酒店經(jīng)營管理合同3篇最新
第四篇：酒店委托經(jīng)營管理合同樣本
委托管理合同
合同編號：
項目名稱：
委托方
（甲方）：
受委托方（乙方)：
年
月
委 托 管 理 合 同
A & Logos International Hotel System
委托方：
，根據(jù)中華人民共和國法律設(shè)立，注冊地址為
（以下簡稱甲方）。
受委托方：
，根據(jù)中華人民共和國法律設(shè)立，注冊地址為
（以下簡稱乙方）。
經(jīng)雙方協(xié)商，就乙方協(xié)助甲方管理邢臺國際酒店（簡稱酒店）事宜，簽訂本合同。
第一條
合同標(biāo)的
1.標(biāo)的全稱為：
（以下簡稱）
其注冊地址為
2.所有權(quán)
在本合同期限內(nèi)，甲方對“酒店”的以下財產(chǎn)擁有全部所有權(quán)或使用權(quán)（相關(guān)證件作為合同附件）： 1)酒店所有的建筑物和、設(shè)施設(shè)備；
2)在經(jīng)營管理酒店時所使用的家俱、裝飾、車輛和其他營運物品； 3)土地使用權(quán) 3.標(biāo)的的功能與定位
酒店為集餐飲、住宿、會議、健身等多功能于一體的綜合性商務(wù)酒店；客房總計136間，餐位約600個，酒店開業(yè)定位為區(qū)域內(nèi)高端酒店。第二條
合同期限
A & Logos International Hotel System
1.合同生效日
本合同的生效日期（簡稱生效日）為雙方蓋章之日。2.管理介入期
本合同生效日的 天內(nèi)，乙方開始介入整改工程建議管理，介入酒店委托經(jīng)營管理。3.約定開業(yè)日
本合同的酒店開業(yè)日是指酒店開始試營業(yè)或正式對外營業(yè)之日，酒店開業(yè)應(yīng)提供的基本條件為：
a.酒店所有設(shè)施、設(shè)備、物資符合運營之要求； b.酒店營業(yè)所必須的手續(xù)齊全； c.甲方和乙方都確認酒店可以試營業(yè)； d.各項保險生效；
e.酒店經(jīng)營必須的流動資金到位。4.合同期限
本合同的期限為自合同生效起至實際開業(yè)后
年。期滿時，若經(jīng)雙方同意，可延長期限，因政策性變化和不可抗拒自然力影響，需提前終止合同的，由雙方協(xié)商而定。第三條 雙方責(zé)任 1.甲方責(zé)任 1)籌建開業(yè)前：
a.作為開發(fā)商與設(shè)計、施工單位簽訂酒店的設(shè)計、建設(shè)施工合同，A & Logos International Hotel System
合同中明確
****年**月**日前確定開工，并要求施工單位在****年**月**日前完成全部施工工作；
b.在此期間協(xié)調(diào)配合酒店的開發(fā)、建設(shè)和籌建工作；
c.為酒店的建設(shè)和順利開業(yè)提供建設(shè)、營業(yè)所需的全部政府許可； d.為酒店的建設(shè)和開業(yè)提供所需全部資金；
e.為酒店的順利開業(yè)和經(jīng)營提供可能提供的其他幫助和良好的外部環(huán)境；
f.為酒店的順利開業(yè)和經(jīng)營提供符合開業(yè)條件的經(jīng)營場地、設(shè)施設(shè)備及鋪底物資；
g.購買相關(guān)財產(chǎn)保險、公眾責(zé)任險或團體意外險。2)委托經(jīng)營管理階段：
a.為酒店經(jīng)營提供良好的外部環(huán)境，免受各種不利因素的干擾及及時處理與之相關(guān)的突發(fā)事件；
b.負責(zé)與政府及有關(guān)部門的協(xié)調(diào)，提供一切必要的營業(yè)條件及所需全部資金，辦理酒店正常營業(yè)的各種許可證；
c.委托業(yè)主代表代表“甲方”對酒店的資產(chǎn)保值、增值狀況實施監(jiān)督，并對酒店的經(jīng)營管理實施監(jiān)督和協(xié)助，確保酒店正常運作。2.乙方責(zé)任 1)籌建開業(yè)前：
a.在甲方的授權(quán)下，負責(zé)與設(shè)計方、施工方的協(xié)調(diào)、溝通及確認，全面推進建設(shè)工作的進展；
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b.委派項目工程總監(jiān)1名及相關(guān)酒店管理人員1名，根據(jù)工程需要乙方無條件派駐相應(yīng)工程管理人員。提供技術(shù)服務(wù)，幫助甲方檢查并確認裝修設(shè)計施工圖紙，包括對酒店的功能布局、裝潢風(fēng)格、文化主題、酒店外觀照明及景觀設(shè)計等文件進行審查并提出完善意見及建議，提出員工后臺區(qū)域的功能布局設(shè)計方案。實施、監(jiān)督施工管理，負責(zé)把控設(shè)計單位的設(shè)計進度及各施工單位的工程進展、工程質(zhì)量，以確保在 年
月
日前完成酒店建設(shè)籌備的全部準(zhǔn)備工作并開張試營業(yè)；
c.為酒店在購置符合星級標(biāo)準(zhǔn)的各種設(shè)備、設(shè)施、配件、家具、用具、裝飾和陳設(shè)用品時提供指導(dǎo)和建議；
d.預(yù)計開業(yè)日期的前
個月內(nèi)制定開業(yè)計劃及預(yù)算，該計劃應(yīng)包括財務(wù)及經(jīng)營上準(zhǔn)備酒店開業(yè)而需要進行的一切活動（簡稱開業(yè)前計劃）。開業(yè)前計劃應(yīng)包括：
? 編制開業(yè)前（開辦費）預(yù)算、流動資金預(yù)算；
? 編制開業(yè)必須的營業(yè)用品、經(jīng)營設(shè)備和經(jīng)營用品（簡稱鋪底物資）的清單及購買預(yù)算； ? 酒店經(jīng)營預(yù)算建議；
? 酒店人事政策，包括飯店組織架構(gòu)、編制、工資及福利政策； ? 酒店市場定位及價格策略；
? 提出系統(tǒng)的開業(yè)策劃，實施開業(yè)前廣告、宣傳及促銷計劃； ? 對專業(yè)公司提出的飯店VI視覺形象做選擇和把關(guān)。
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e.招聘員工，構(gòu)建管理團隊
乙方按照酒店管理標(biāo)準(zhǔn)和酒店人事政策，招聘合適的從業(yè)人員。f.培訓(xùn)
乙方負責(zé)按照星級的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，采用多種方法，系統(tǒng)的對全體管理人員、員工進行培訓(xùn)，使全體管理人員、員工系統(tǒng)掌握符合星級飯店的所有應(yīng)知、應(yīng)會等，以滿足酒店的經(jīng)營需要。
同時，乙方應(yīng)接納酒店部分管理人員及服務(wù)骨干前往乙方管理的同星級飯店培訓(xùn)，乙方不收取培訓(xùn)費用。
酒店開業(yè)前的培訓(xùn)費用列入開辦費用；開業(yè)后的培訓(xùn)費用列入酒店管理費用。g.管理模式的輸出
乙方應(yīng)根據(jù)酒店的實際情況，從培訓(xùn)開始，將乙方成熟的、先進的管理模式輸出到酒店： ? 管理概念；
? 酒店各崗位服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)； ? 酒店及各部門制度及規(guī)定； ? 酒店各崗位標(biāo)準(zhǔn)操作程序 ? 酒店各崗位職責(zé)
? 所有酒店經(jīng)營預(yù)算、各式表單、報表、報告等日常管理需要的電子文檔、文件或資料。
以上管理模式的輸出，在開業(yè)前不能全部完成時，乙方應(yīng)首先協(xié)
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助順利開業(yè)。但在本合同有效期內(nèi)，乙方必須完成管理模式的輸出。h.開業(yè)前工程檢驗
乙方應(yīng)在酒店開業(yè)前協(xié)助甲方，對酒店工程及有關(guān)開業(yè)手續(xù)進行開業(yè)前檢驗；開業(yè)前檢驗所發(fā)現(xiàn)的任何問題應(yīng)由負責(zé)人的有關(guān)方立即糾正。
2)委托經(jīng)營管理階段
a.派出執(zhí)行總經(jīng)理及主要業(yè)務(wù)部門的管理人員，負責(zé)實施酒店的全面業(yè)務(wù)管理；
b.立足四星級酒店標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)入規(guī)范的酒店管理理念和完善的規(guī)章制度，建立規(guī)范的管理體系，實施有效的管理，確保專業(yè)的服務(wù)水平。
c.由業(yè)主方負責(zé)資產(chǎn)的改建、擴建，以及資金的投入和周轉(zhuǎn)，管理方在管理必須的前提下，在業(yè)主方授權(quán)的范圍內(nèi)，實施資產(chǎn)管理和財務(wù)管理的職能；
d.編制酒店的經(jīng)營方案、營業(yè)預(yù)算，經(jīng)業(yè)主方審批后，組織實施；
e.實施系統(tǒng)、全面、嚴密的安全管理系統(tǒng)，確保酒店安全營運； f.組織規(guī)范、有效的市場推廣及銷售活動，在配合確保完成酒店預(yù)算的基礎(chǔ)上，塑造好酒店形象，打造專業(yè)品牌；
g.實施全面規(guī)范、持續(xù)創(chuàng)新的服務(wù)品質(zhì)管理系統(tǒng)，以產(chǎn)品品質(zhì)推進營業(yè)拓展；
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h.實施有效地節(jié)支降耗措施，推行綠色飯店之可持續(xù)經(jīng)營理念； i.實施系統(tǒng)的設(shè)施設(shè)備維護保養(yǎng)工作；
j.實施規(guī)范的人事政策和培訓(xùn)系統(tǒng)，保證管理團隊的素質(zhì)； k.實施規(guī)范有效的企業(yè)文化建設(shè)措施，體現(xiàn)企業(yè)的價值和塑造良好的企業(yè)形象；
l.嚴格遵照國家規(guī)定和酒店各項規(guī)章制度及企業(yè)運行規(guī)范進行經(jīng)營管理；
m.其他酒店運營所需事項。第四條 雙方約定的若干事項 1.管理權(quán)
a.有關(guān)開業(yè)準(zhǔn)備的重大問題（即開業(yè)前的計劃），乙方在決策前須經(jīng)甲方批準(zhǔn)。
b.委托經(jīng)營管理期的如下重大問題，乙方在實施前須經(jīng)甲方批準(zhǔn)： ? 酒店經(jīng)營預(yù)算 ? 酒店固定資產(chǎn)的購置預(yù)算 ? 酒店人事構(gòu)架和工資總額 ? 酒店總經(jīng)理的任命 ? 酒店功能布局的調(diào)整
? 酒店經(jīng)營區(qū)域和經(jīng)營項目的調(diào)整；
c.經(jīng)甲方批準(zhǔn)的以上事項和酒店日常經(jīng)營的其他事項，由乙方全權(quán)負責(zé)實施。為此，乙方應(yīng)對酒店包括人事、財務(wù)、物資、經(jīng)營和
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管理等項事宜在酒店制度規(guī)定的范圍內(nèi)具有充分的指導(dǎo)權(quán)和決策權(quán)。乙方及其酒店代表可以代表酒店對外簽署與以上事宜、業(yè)務(wù)有關(guān)的文件、合同。
d.乙方對酒店總監(jiān)及以下的管理人員有招聘及任免權(quán)?？偨?jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理的任免和調(diào)整，應(yīng)征得甲方的同意，總監(jiān)及部門經(jīng)理的任免和調(diào)整，需報甲方備案。
e.乙方無權(quán)擅自處理甲方任何資產(chǎn)。不得以任何形式以酒店名義向第三者進行經(jīng)濟或責(zé)任擔(dān)保。2.總經(jīng)理
a.總經(jīng)理由乙方委派?？偨?jīng)理是乙方在酒店的總代表?？偨?jīng)理全面負責(zé)酒店的經(jīng)營管理和運作。代表乙方每月向甲方報告一次酒店的經(jīng)營管理情況。
b.總經(jīng)理有權(quán)代表酒店對外簽署與日常經(jīng)營管理業(yè)務(wù)有關(guān)的文件和合同。
c.乙方如需更換總經(jīng)理，需提前兩個月書面通知甲方。甲方對總經(jīng)理人選由否決權(quán)。
d.總經(jīng)理應(yīng)與業(yè)主及業(yè)主方代表建立暢通快捷的聯(lián)系，及時將酒店經(jīng)營管理的重要事項與業(yè)主代表進行溝通協(xié)商，確保酒店高效運轉(zhuǎn)。3.相關(guān)人員
a.甲方有權(quán)決定財務(wù)總監(jiān)、采購部經(jīng)理的任職資格，在與乙方商議
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后，甲方有權(quán)雇傭及解聘財務(wù)部總監(jiān)及采購部經(jīng)理。
b.乙方視酒店開業(yè)前及經(jīng)營各階段管理需要，在遵守酒店制定的相關(guān)制度前提下,負責(zé)安排管理及相關(guān)人員開展工作（總經(jīng)理助理以上須征得甲方同意，總監(jiān)及部門經(jīng)理人員報甲方備案）。c.對于乙方管理人員的安排、工作等不同看法，甲方有權(quán)與乙方交換意見，意見合理時，乙方及時作出調(diào)整。4.乙方委派的管理人員之待遇
雙方商定籌建開業(yè)期間，乙方所派出參與人員工資及其他福利待遇等由乙方負責(zé)。5.協(xié)助管理的約定
a.乙方協(xié)助甲方負責(zé)按照星級酒店管理標(biāo)準(zhǔn)，組織、招聘合適的各級管理人員，并對這些管理人員進行系統(tǒng)的培訓(xùn)。有關(guān)開業(yè)準(zhǔn)備的所有工作（包括開業(yè)前計劃的落實），和酒店開業(yè)后的經(jīng)營管理，由乙方負責(zé)實施。
b.對于乙方協(xié)助管理的各類要求、標(biāo)準(zhǔn)、建議等，甲方不能理解時，應(yīng)與乙方積極溝通；如甲方對此不予采納或采納不力、經(jīng)乙方指出后也不更正時，由甲方承擔(dān)管理后果。管理理念無法溝通，導(dǎo)致嚴重影響酒店管理運作或嚴重影響乙方管理形象的，乙方有權(quán)終止合同。6.銀行賬戶
所有從經(jīng)營酒店收到的款項和乙方因經(jīng)營酒店而支付的項目，均
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應(yīng)通過“銀行賬戶”收支；只有甲乙雙方共同指定的人才獲權(quán)操作“銀行賬戶”及從該賬戶提款。7.應(yīng)收賬款
每一會計，乙方應(yīng)收賬款期末余額必須控制在當(dāng)期營業(yè)收入
以內(nèi)（客房）、（餐飲），甲方同意掛賬部分除外。管理期結(jié)束時，到期部分的應(yīng)收賬款原則上全部收回，如因甲方要求，可延緩收回的，乙方無需承擔(dān)相關(guān)責(zé)任。8.關(guān)閉、緊急事故和延誤
在本合同期限內(nèi)，如發(fā)生乙方所不能控制之情況，如戰(zhàn)爭、自然災(zāi)害等（簡稱“不可抗力”），為了保護酒店，或為了保護客人、員工，乙方經(jīng)與甲方協(xié)商后，可關(guān)閉和停止經(jīng)營酒店的全部和部分，并在乙方認為不會危害到酒店及其客人和員工時，經(jīng)甲方協(xié)商后，重新營業(yè)。
如若發(fā)生緊急情況時為了保護酒店及其客人和員工的安全，或為了確保酒店的財產(chǎn)需要立即進行修理時，則不論預(yù)算中是否有此項目，乙方；有權(quán)采取一切緊急措施及支付所需的開支，費用由甲方承擔(dān)。
第五條
會計審計及稅務(wù) 1.會計
本合同所指的會計為當(dāng)年1月1日至12月31日止。2.會計標(biāo)準(zhǔn)
a.甲方開設(shè)獨立的酒店經(jīng)營賬戶，實行單獨核算；
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b.乙方應(yīng)根據(jù)國家的法律和條例，建立符合高星級酒店標(biāo)準(zhǔn)的財務(wù)管理系統(tǒng)，提供反應(yīng)酒店經(jīng)營情況的報告、賬目和記錄。3.營業(yè)收入
本合同中營業(yè)收入是指經(jīng)營酒店及其設(shè)施所得的客房、餐飲、會議廳、停車庫（場）、酒吧、酒店配套精品商場、健身美容、娛樂設(shè)施、電話、傳真、洗衣及其他各項服務(wù)獲得的應(yīng)稅營業(yè)性收入之綜合。業(yè)主店內(nèi)消費按成本價計營業(yè)收入。4.經(jīng)營毛利
本合同經(jīng)營毛利是指酒店營業(yè)收入減去營業(yè)稅金、營業(yè)成本、工資及福利、營業(yè)費用和行政管理費、市場推廣費、維修能源費、財產(chǎn)保險（保額和范圍須經(jīng)雙方確認）等經(jīng)營費用及房產(chǎn)或租賃稅費（不超出
萬，超出部分由甲方承擔(dān)）后的余額，成本計算不包括折舊、財務(wù)費用、土地使用費、無形資產(chǎn)推銷、開辦費、鋪底物資攤銷等屬于業(yè)主投資行為產(chǎn)生的非經(jīng)營費用。5.審計
甲方和乙方各自委托的財會人員有權(quán)在任何適當(dāng)?shù)臅r間查閱酒店的賬目和記錄，進行審計，經(jīng)甲方同意，可請第三方進行審計。6.稅務(wù)
按照有關(guān)法律、法規(guī)、條例的規(guī)定繳納各項稅金。酒店員工按照有關(guān)規(guī)定繳納個人所得稅。7.保險
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乙方應(yīng)按甲方意見并以甲方名義購買營業(yè)必須保險。保險種類至少包括公共責(zé)任險、雇主責(zé)任險或團體意外險，保險范圍和金額等具體另定。保險費用列入酒店有關(guān)費用。8.經(jīng)營預(yù)算
a.在每一個完整的會計開始，至少30天以前，乙方把其后完整的或部分的會計（視實際情況而定）而建議的經(jīng)營預(yù)算提交甲方。
b.乙方如遇突發(fā)事件、突變因素，而有較大的、額外的收入或支出，而改變經(jīng)營預(yù)算，應(yīng)及時報告甲方；如需甲方批準(zhǔn)的，在合理的情況下甲方應(yīng)在接到報告后10天內(nèi)予以批準(zhǔn)，以不影響正產(chǎn)營業(yè)。
c.若甲方和乙方對經(jīng)營預(yù)算有分歧，而又無法在有關(guān)的會計開始之前協(xié)商解決，則應(yīng)暫以上一個會計的經(jīng)營預(yù)算作為該有關(guān)使用的經(jīng)營預(yù)算，直到該有關(guān)的經(jīng)營預(yù)算被批準(zhǔn)為止。9.營業(yè)報表
在一個日歷月結(jié)束后的下一個日歷月10日內(nèi)，酒店應(yīng)提供給甲乙雙方關(guān)于酒店經(jīng)營結(jié)果的詳盡營業(yè)報表。第六條 人事和組織
1.乙方應(yīng)根據(jù)酒店的實際情況提出機構(gòu)設(shè)置和人員編制方案，制定用工計劃，參考酒店所在地同行業(yè)工資水平和勞動力市場價格，根據(jù)法律法規(guī)及建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，制定工資政策和勞動
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管理方面的有關(guān)條例、守則、細則，供酒店采用。2.勞動合同
酒店實行全員勞動合同制，依法辦理有關(guān)手續(xù)。第七條
資產(chǎn)管理 1.資產(chǎn)預(yù)算
在每一個會計開始之前30天內(nèi)乙方把下一個會計有關(guān)資產(chǎn)重置的預(yù)算（簡稱“資產(chǎn)預(yù)算”）提交甲方批準(zhǔn)。在合理的情況下甲方應(yīng)在接到報告后20天內(nèi)批準(zhǔn)預(yù)算。
在資產(chǎn)預(yù)算中沒有包括、根據(jù)情況變化需增列的資產(chǎn)重置項目，需乙方提出書面申請報告，由甲方批準(zhǔn)。在合理的情況下，甲方應(yīng)在10天內(nèi)批準(zhǔn)。2.資產(chǎn)重置的實施
乙方會同甲方負責(zé)在資產(chǎn)預(yù)算中所批準(zhǔn)的資產(chǎn)重置項目的實施。3.日常維護和修理
乙方在本合同期限內(nèi)，從酒店建設(shè)和開業(yè)決算完成后，負責(zé)酒店設(shè)備的日常維護、修理，并使酒店設(shè)備處于良好保養(yǎng)狀態(tài)；有關(guān)修理費用應(yīng)列入經(jīng)營成本。酒店改建、再裝修等改造費用，經(jīng)甲方批準(zhǔn)后由甲方承擔(dān)。第八條
管理費 管理費的標(biāo)準(zhǔn)及支付 1.籌建開業(yè)期
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a.自本合同生效日期起，至雙方約定開業(yè)日，乙方收取酒店開業(yè)協(xié)助管理費（含開業(yè)前技術(shù)服務(wù)及資料費用和資訊管理費用，含委派管理人員的所有工資、食宿費、交通費等）共
萬元。b.本合同生效一周內(nèi)，甲方支付該管理費的 %，即
萬元； c.籌備期
年
月份開始甲方每個月5日支付人民幣
萬元。
d.待
年
月
日整體試營業(yè)后甲方支付剩余管理費用
萬元；
e.如確因乙方原因?qū)е虏荒茉?年
月
日試營業(yè)，甲方則扣除以上剩余管理費用。
f.如果并非乙方的原因?qū)е戮频瓴荒茉诩s定的日期開業(yè)，推遲
個月內(nèi)不另收管理費，個月后按照
萬元/月的標(biāo)準(zhǔn)加收開業(yè)協(xié)助管理費。2.委托經(jīng)營管理期
a.管理費分為基本管理費、效益管理費，基本管理費：
萬/月，基本管理費是指管理方在實施日常經(jīng)營管理過程中所必須的人力、物力成本及其他管理費用。效益管理費計算方式為經(jīng)營毛利扣減
萬元，剩余利潤按甲方
%，乙方
%分配。效益管理費的計算依據(jù)試行一年后依據(jù)預(yù)算再行商議明確。b.基本管理費每季度預(yù)付一次于每季度第一個月10日前匯入乙方指定賬戶。效益管理費每年支付一次，起計算方法是按合同第5.4A & Logos International Hotel System
條乘以本合同第8.1.2條規(guī)定的費率，于次年一月底前完成清算確認并匯入乙方指定的賬戶。
c.管理費不包括委派管理人員的工資和相應(yīng)的待遇。d.管理費列支
乙方收取的管理費均在酒店行政管理費用中列支。e.支付方式
上述甲方支付給乙方的費用應(yīng)匯入乙方指定的銀行賬戶 f.甲方不能如期支付管理費，應(yīng)按未付部分0.5%支付滯納金，逾期60天不付，乙方有權(quán)終止合同，并通過法律途徑維護自己的經(jīng)濟利益。
第九條 繼承、受讓或變更
1.在未經(jīng)另一方事先書面通知之前，雙方均不應(yīng)以任何方式轉(zhuǎn)讓、出售或轉(zhuǎn)移在本合同中的任何權(quán)利或利益。如甲方對酒店的權(quán)利或利益的轉(zhuǎn)移和因甲方責(zé)任不到位原因（如上第三條第一項）而造成本合同的終止，甲方需付足乙方至合同終止時應(yīng)收的管理費，同時甲方必須在30天前對乙方發(fā)出書面通知。
2.在本合同有效期內(nèi)，若甲方轉(zhuǎn)讓其對酒店的所有權(quán)或使用權(quán)，甲方應(yīng)保證，本合同對購買酒店、取得酒店所有權(quán)、或取得酒店占用權(quán)的任何人或?qū)嶓w仍有約束力，且乙方在本合同下的任何權(quán)利或利益不受該轉(zhuǎn)讓的影響。
3.就涉及酒店的經(jīng)營管理及本合同所包括的有關(guān)事項與范圍而言，A & Logos International Hotel System
若本合同的任何條款與合同雙方之一和第三方簽訂的文件文件條款有沖突時，應(yīng)以本合同的條款為準(zhǔn)，并且本合同的條款應(yīng)具有決定性的法律效力。第十條
合同的終止
1.酒店因不可抗力遭受嚴重損失，無法繼續(xù)合作的，本合同可以終止。
2.甲乙雙方因故無法履行合約的，經(jīng)雙方一致同意簽署協(xié)議的，可終止本合同。
3.如乙方存在下列行為之一的，甲方有權(quán)要求乙方更換酒店主要管理人員，直至更換管理公司：
a.對酒店經(jīng)營中的重大違法違紀問題隱匿不報或嚴重失職； b.損害所有者權(quán)益的經(jīng)營方式和經(jīng)營行為，造成資產(chǎn)流失； c.面臨突發(fā)事件或災(zāi)難逃避或沒有及時采取有效措施阻止損失擴大；
d.如乙方連續(xù)兩年未完成營業(yè)預(yù)算（第一年除外），甲方有權(quán)終止合同。
4.乙方無故撤出管理團隊或委派人員少于計劃委派人員的50%，經(jīng)協(xié)商無法取得一致意見的，甲方有權(quán)終止合同。
5.合同期限內(nèi)，任何一方違約，經(jīng)另一方向其發(fā)出書面通知后的30天內(nèi)仍為作出補救時，則在該30天期滿后，另一方可終止本合同，若因違約而給另一方造成經(jīng)濟損失的，違約方承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)
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任。第十一條 其他 1.商業(yè)保密義務(wù)
甲乙雙方在合同期內(nèi)，有義務(wù)保護雙方的公司利益，不得泄露雙方的商業(yè)機密，并不得泄露雙方約定之文件資料。
乙方輸入管理模式的內(nèi)容、教材、文檔、表單、資料、文件等，未經(jīng)乙方同意，甲方不得應(yīng)用或輸出給任何第三方。2.本合同的解釋、效力和履行應(yīng)適用國家法律。
3.凡因執(zhí)行本合同所發(fā)生的或與本合同有關(guān)的一切爭議，雙方應(yīng)通過友好協(xié)商解決；如協(xié)商不能解決，任何一方均有權(quán)將該爭議提交乙方住所地的人民法院，通過訴訟方式解決。在爭議未獲得解決前，雙方應(yīng)繼續(xù)履行本合同的規(guī)定。
4.本合同未盡事宜，由雙方協(xié)商以補充協(xié)議、備忘錄簽署，并作為本合同附件，以及本合同附件一，同樣具有法律效力。5.本合同一式四份，甲乙雙方各執(zhí)二份，簽字蓋章后生效。
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第五篇：酒店餐飲行業(yè)經(jīng)營管理合同
經(jīng)營管理合同
業(yè)主：（以下簡稱甲方）
管 理 人：（以下簡稱乙方）
根據(jù)《中華人民共和國合同法》，甲、乙雙方就甲方委托乙方經(jīng)營管理酒店事宜，經(jīng)過友好協(xié)商，本著平等互利原則和友好合作精神，訂立本合同。
一、總則：
1.雙方合作的企業(yè)名稱為（以下簡稱酒店），其性質(zhì)為委托管理；
2.雙方合作的目的主要是通過優(yōu)勢互補的形式，塑造良好的企業(yè)形象，從而使酒
店獲得最大的經(jīng)濟效益和社會效益；
3.甲方的一切活動應(yīng)遵守中華人民共和國的法律法令、條例和政府的有關(guān)規(guī)定，乙方的合法權(quán)益受到法律的保護。
二、托管期限：
托管期限為_ _年，從年 月 日始至 年 月 日止。
三、酒店相關(guān)條件：
酒店應(yīng)具備相關(guān)的硬件條件和軟件條件。因不具備以下條件之一而引起的問題，由甲方負責(zé)。
1.酒店建設(shè)工程全部竣工，無安全隱患；
2.酒店全部設(shè)備設(shè)施已安裝完畢，按規(guī)范調(diào)試運行正常；
3.酒店全部家俱、裝置及營運物品備齊；
4.酒店工程經(jīng)政府部門驗收合格，包括消防、衛(wèi)生設(shè)施等；
5.酒店營業(yè)執(zhí)照及各項營業(yè)許可證已經(jīng)獲得并符合規(guī)定；
6.酒店經(jīng)營所必須的流動資金全部匯入酒店營業(yè)帳戶；
7.在進行酒店嚴格檢查時，發(fā)現(xiàn)的不足請及時改善，更好的配合管理要求。
四、管理酬金：
1.乙方擔(dān)任執(zhí)行總經(jīng)理；每月薪酬；
2.甲方承諾在乙方管理酒店期間，年營業(yè)額凈利潤的分紅，年終發(fā)放給乙方；
3.合同簽訂后，甲方即時支付乙方一個月的合作信譽金質(zhì)元；
4.甲方每月日前支付乙方上月管理費；
5.乙方人身安全由甲方負責(zé)。
五、酒店管理：
1.管理權(quán)
管理期間，乙方對酒店經(jīng)營管理有充分的決定權(quán)和指揮權(quán)，重大問題甲方擁有最
終否決權(quán)。
2.執(zhí)行總經(jīng)理
(1)執(zhí)行總經(jīng)理是酒店的總負責(zé)人。執(zhí)行總經(jīng)理對酒店經(jīng)營管理事務(wù)有指揮權(quán)和決
定權(quán)；
(2)執(zhí)行總經(jīng)理如有嚴重失職或營私行為，或經(jīng)營管理不力，嚴重影響業(yè)務(wù)開展，經(jīng)查實后，業(yè)主有權(quán)進行撤換。
3.人事安排
(1)乙方將根據(jù)酒店的實際情況提出人事、組織機構(gòu)等設(shè)置方案，并根據(jù)甲方地區(qū)
實際情況制訂勞動工資標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)上述方案計劃安排酒店員工工作；
(2)酒店各級員工的聘任、獎懲、調(diào)動和辭退均由乙方按國家有關(guān)規(guī)定和行業(yè)規(guī)則
進行處理。
六、雙方的權(quán)利和義務(wù)：
1.甲方的權(quán)利和義務(wù)
(1)按時審批酒店經(jīng)營方案、財務(wù)預(yù)算、決算；
(2)及時辦妥員工就業(yè)所需的一切證照；
(3)提供酒店經(jīng)營所必需的充足流動資金；
(4)按規(guī)定時間支付乙方管理費；
(5)協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系，排除管理工作中的障礙，保障乙方人身財產(chǎn)安全；
(6)根據(jù)酒店經(jīng)營的需要，及時對酒店進行修補、裝修及改造工程；
(7)保證各種經(jīng)營所需的證照及其它手續(xù)符合國家相關(guān)規(guī)定；
(8)負責(zé)財務(wù)、收銀、采購、倉儲、工程維修等。
2.乙方的權(quán)利和義務(wù)
(1)制定酒店的經(jīng)營方針、經(jīng)營目標(biāo)和經(jīng)營策略；
(2)按照酒店的設(shè)施設(shè)備條件，提供先進的經(jīng)營管理方法；
(3)對酒店的市場營銷和推廣活動提出建議或方案經(jīng)甲方同意后由乙方實施；
(4)深化員工技能培訓(xùn)工作，提高服務(wù)水平；
(5)落實按經(jīng)營預(yù)算所制定的一切計劃；
(6)通過各種途徑，努力提高酒店的經(jīng)濟效益；
(7)選派合格人選到酒店任職；
(8)參與所有與經(jīng)營活動有關(guān)的公關(guān)宣傳活動；
(9)不斷引進先進適用的經(jīng)營方法和管理經(jīng)驗，并盡快培養(yǎng)干部和員工，使他們進
入酒店管理各級領(lǐng)導(dǎo)層；
(10)負責(zé)編制和健全酒店的各項規(guī)章制度。
七、爭議的解決：
1.本合同的訂立、效力、解釋、執(zhí)行和爭議的解決，均受中華人民共和國法律的管轄；
2.凡因執(zhí)行本合同所發(fā)生的一切爭議，雙方通過友好協(xié)商解決；
3.本合同自甲乙雙方簽字蓋章之日起立即生效，共二份，雙方各執(zhí)一份，具同等
法律效力。
甲方：乙方：
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