第一篇：關(guān)于加強(qiáng)單位作風(fēng)建設(shè)的實(shí)施辦法 ok

神木縣林木種苗工作站關(guān)于加強(qiáng)單位作風(fēng)建設(shè)的實(shí)施辦法

為切實(shí)加強(qiáng)神木林木種苗工作站作風(fēng)建設(shè)，引導(dǎo)干部職工牢固樹立為群眾服務(wù)、為基層服務(wù)的觀念，提高服務(wù)質(zhì)量，增強(qiáng)工作效率，為神木林木種苗工作站的建設(shè)和發(fā)展提供有力保障,特制訂本辦法。

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持以十八大精神、總書記陜西講話、“三嚴(yán)三實(shí)”為指導(dǎo)，深入貫徹總書記一系列重要講話精神，根據(jù)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)和中央的“八項(xiàng)規(guī)定”要求，圍繞站內(nèi)主要工作，建設(shè)一支適應(yīng)神木林木種苗工作站發(fā)展需要的高素質(zhì)管理干部隊(duì)伍，為把我站建設(shè)成縣級(jí)文明單位奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、工作目標(biāo)

通過加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，使全體干部職工充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)單位作風(fēng)建設(shè)的重要性和緊迫性，切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，務(wù)求在解放思想上有新突破，轉(zhuǎn)變職能上有新舉措，服務(wù)水平上有新提高，工作作風(fēng)上有新改進(jìn)，為神木林種站轉(zhuǎn)型發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)和科學(xué)規(guī)范的管理。

三、主要任務(wù)

（一）大興學(xué)習(xí)之風(fēng)，建設(shè)學(xué)習(xí)型單位。

堅(jiān)持不懈、持之以恒地推進(jìn)學(xué)習(xí)型單位建設(shè)，著力提升干部隊(duì)伍的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和作風(fēng)素質(zhì)，在學(xué)習(xí)中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中發(fā)展，不斷解放思想、豐富知識(shí)，理清思路、改進(jìn)工作。

（二）改進(jìn)工作作風(fēng)，建設(shè)服務(wù)型單位。

準(zhǔn)確把握單位工作定位，進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，牢固樹立全心全意為人民群眾服務(wù)、為基層服務(wù)、為生態(tài)建設(shè)服務(wù)的觀念，創(chuàng)造性地履行好職責(zé)，自覺地把權(quán)力的運(yùn)用作為服務(wù)的手段，真正實(shí)現(xiàn)單位由管理型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變。

（三）大興務(wù)實(shí)之風(fēng)，建設(shè)務(wù)實(shí)型單位。

（四）要把求真務(wù)實(shí)體現(xiàn)到單位工作的全過程，狠抓工作的落實(shí)，從健全完善制度入手，建立作風(fēng)建設(shè)的長(zhǎng)效機(jī)制，努力建設(shè)工作求實(shí)、作風(fēng)扎實(shí)的務(wù)實(shí)型單位。

（四）強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)，建設(shè)創(chuàng)新型單位。

極探索單位工作的新方法、新模式，破除墨守陳規(guī)、安于現(xiàn)狀的思想，形成創(chuàng)新進(jìn)取的良好氛圍，以思維觀念的創(chuàng)新，帶動(dòng)工作思路的創(chuàng)新，破解管理和服務(wù)中的難題，提高工作效率。

（五）堅(jiān)持清正廉潔，建設(shè)廉潔型單位。

加強(qiáng)抓好單位黨風(fēng)廉政建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，認(rèn)真貫徹落實(shí)中央的“八項(xiàng)規(guī)定”，積極開展廉政文化進(jìn)單位活動(dòng)。弘揚(yáng)正氣，教育單位干部職工牢固樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀，引導(dǎo)單位干部職工通過正常渠道積極對(duì)神木林種站發(fā)展建設(shè)建言獻(xiàn)策，反對(duì)捕風(fēng)捉影、誣告陷害，把單位建設(shè)成廉潔自律、風(fēng)清氣正的模范團(tuán)隊(duì)。

四、具體措施

（一）嚴(yán)肅工作紀(jì)律，強(qiáng)化單位管理。

1.嚴(yán)格考勤制度。要加強(qiáng)單位考勤制度，按照單位規(guī)定的作息時(shí)間準(zhǔn)時(shí)上下班，不得無故遲到、早退、串崗、離崗，因工作需要離開辦公室，應(yīng)實(shí)行告知制度，告知相關(guān)人員去向，并保持通信暢通，便于工作聯(lián)系。因私離崗須嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)假、銷假制度。

2.嚴(yán)格工作紀(jì)律。上班著裝要整潔大方，待人接物要語言得體，有禮有節(jié)，禁止工作時(shí)間上網(wǎng)聊天、打游戲、炒股或?yàn)g覽與工作無關(guān)的網(wǎng)站，不在辦公室內(nèi)大聲喧嘩、嘻鬧，堅(jiān)決杜絕紀(jì)律松懈、作風(fēng)渙散的現(xiàn)象。

3.嚴(yán)肅會(huì)風(fēng)、會(huì)紀(jì)。要切實(shí)精簡(jiǎn)會(huì)議、文件、報(bào)表，減輕基層工作負(fù)擔(dān)。會(huì)議要統(tǒng)籌安排、從嚴(yán)控制。會(huì)議承辦部門要認(rèn)真做好會(huì)前準(zhǔn)備工作，不開準(zhǔn)備不充分的會(huì)議，不開沒有實(shí)質(zhì)內(nèi)容會(huì)議，縮短會(huì)議時(shí)間，提高會(huì)議質(zhì)量，確保會(huì)議取得實(shí)效；參會(huì)人員要遵守會(huì)議時(shí)間，嚴(yán)肅會(huì)議紀(jì)律，無故不得缺席、遲到、早退，會(huì)議期間不得隨便進(jìn)出或接打電話，做到會(huì)場(chǎng)通訊工具關(guān)閉或調(diào)至靜音狀態(tài)，要認(rèn)真聽會(huì)，作好會(huì)議記錄，確保會(huì)后能按要求作好會(huì)議精神的傳達(dá)和貫徹落實(shí)。

4.嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定。按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的要求，切實(shí)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政教育。通過教育，使廣大單位干部職工牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，進(jìn)一步增強(qiáng)自律意識(shí)，提高自我約束、自我控制的能力，筑牢思想道德防線，自覺做到自重、自省、自警、自勵(lì)，經(jīng)得起各種考驗(yàn)，堅(jiān)決杜絕假公濟(jì)私、以權(quán)謀私、講排場(chǎng)、比闊氣、奢侈浪費(fèi)以及吃、拿、卡、要等現(xiàn)象，更好地樹立起單位干部廉潔自律的良好形象。

（二）加強(qiáng)建章立制，規(guī)范工作程序。

嚴(yán)格制定和執(zhí)行單位作風(fēng)建設(shè)的規(guī)章制度。要從單位基本工作職能和具體業(yè)務(wù)事項(xiàng)出發(fā)，對(duì)以往的規(guī)章制度進(jìn)行認(rèn)真的清理審定，不完善的要修訂完善，已過時(shí)的要廢止，并針對(duì)新情況制定新制度，形成一整套關(guān)于作風(fēng)建設(shè)中可操作性強(qiáng)并且行之有效的規(guī)章制度，以制度來規(guī)范單位工作人員的行政行為，建立單位作風(fēng)建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制，保證站內(nèi)黨委、領(lǐng)導(dǎo)班子的決議、決定落實(shí)到位。對(duì)違法違規(guī)違紀(jì)的行為要認(rèn)真追究、嚴(yán)肅查處，加快依法治校、依法行政的步伐，逐步實(shí)現(xiàn)以制度管人管事的科學(xué)化管理。

（三）抓好制度落實(shí)，提高工作效率。

1.實(shí)行崗位責(zé)任制。要建立健全辦公室的工作職責(zé)和內(nèi)部管理制度，根據(jù)需要編制相關(guān)的崗位說明書，制定辦事規(guī)程，落實(shí)責(zé)任制。

2.實(shí)行首問負(fù)責(zé)制。單位干部職工要熟悉掌握專業(yè)技能和工作職責(zé)，接待來訪和接聽電話，首次接待者要熱情接待來辦事的人員，要使用文明、規(guī)范的用語，耐心聽講，認(rèn)真受理，服務(wù)周到。屬于首問責(zé)任人職責(zé)范圍的事項(xiàng)，要按有關(guān)規(guī)定及時(shí)接洽，能馬上辦理的即予辦理，不能馬上辦理的，應(yīng)耐心說明情況；不屬于首問責(zé)任人職責(zé)范圍的事項(xiàng)，首問責(zé)任人要負(fù)責(zé)向?qū)Ψ矫鞔_的告知有關(guān)承辦人員。屬于業(yè)務(wù)不明確或首問責(zé)任人不清楚承辦人員的事項(xiàng)，首問責(zé)任人要及時(shí)與辦公室相關(guān)人員聯(lián)系，幫助落實(shí)有關(guān)承辦人員。3.實(shí)行限時(shí)辦結(jié)制。單位工作人員應(yīng)遵循及時(shí)、規(guī)范、高效、負(fù)責(zé)的原則，按照規(guī)定的時(shí)間、程序和要求處理各項(xiàng)行政事務(wù)。對(duì)于手續(xù)完備、材料齊全、符合規(guī)定的事項(xiàng)，要盡快辦結(jié)。常規(guī)性行政事務(wù)要確定辦結(jié)時(shí)間，特殊情況不能按時(shí)辦結(jié)的，應(yīng)及時(shí)向服務(wù)對(duì)象說明延時(shí)辦理的理由；與廣大群眾密切相關(guān)的熱點(diǎn)業(yè)務(wù)工作,如苗木檢驗(yàn)、開具發(fā)票、測(cè)量耕地、等要公開辦事流程，能簡(jiǎn)化辦事手續(xù)的要簡(jiǎn)化手續(xù)，力求科學(xué)、合理、簡(jiǎn)便、易行，最大限度地方便廣大人民群眾。

4.實(shí)行責(zé)任追究制。在處理業(yè)務(wù)工作中，服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)，未按辦事流程在規(guī)定的承諾時(shí)限內(nèi)辦結(jié)業(yè)務(wù)，又未向辦事企業(yè)、群眾及時(shí)做好解釋工作的，一經(jīng)查實(shí)，視情節(jié)輕重和損害后果大小將采取誡免談話、取消當(dāng)年評(píng)優(yōu)資格、書面檢查、通報(bào)批評(píng)、調(diào)整工作崗位等方式予以處置。

（四）推行黨務(wù)校務(wù)公開，便于干部職工監(jiān)督。

凡關(guān)系到站內(nèi)發(fā)展建設(shè)的重大及重點(diǎn)問題、干部職工切身利益的熱點(diǎn)問題，如干部選拔任用、大宗物資采購、評(píng)先評(píng)優(yōu)、職稱評(píng)定等事項(xiàng)，要按照上級(jí)文件要求，能公開的，要在一定范圍內(nèi)按照程序予以公開，保障全體干部職工充分行使知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)，增加工作透明度。

五、工作要求

1.高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。要成立單位作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，建立起主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、部門領(lǐng)導(dǎo)具體抓的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制，引導(dǎo)單位干部職工積極主動(dòng)投入到單位作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)中來，確保單位作風(fēng)建設(shè)取得實(shí)效。

2.強(qiáng)化監(jiān)督，確保實(shí)效。單位作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組要采取定期檢查和不定期抽查的方式，對(duì)廣大單位工作人員遵守工作紀(jì)律，端正工作作風(fēng)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，鼓勵(lì)單位工作人員對(duì)工作作風(fēng)提出意見和評(píng)價(jià)，將單位作風(fēng)建設(shè)置于全站干部職工的監(jiān)督之下。

3.統(tǒng)籌兼顧，協(xié)調(diào)推進(jìn)。各辦公室要把加強(qiáng)單位作風(fēng)建設(shè)與促進(jìn)神木林種站發(fā)展建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來，增強(qiáng)工作的針對(duì)性和實(shí)效性，讓廣大干部職工切實(shí)感受到改進(jìn)單位作風(fēng)，提高行政效能帶來的新變化。

4.加強(qiáng)宣傳，營(yíng)造氛圍。各辦公室要充分利用網(wǎng)絡(luò)、宣傳櫥窗等宣傳陣地，為加強(qiáng)單位作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)營(yíng)造濃厚的輿論氛圍，把加強(qiáng)單位作風(fēng)建設(shè)不斷引向深入。

神木種苗工作站 二0一

五年四月十五日

第二篇：關(guān)于加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的實(shí)施辦法

關(guān)于加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的實(shí)施辦法

為深入貫徹省委領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研指示精神，扎實(shí)落實(shí)省國(guó)資委加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的工作要求，鞏固公司“能力素質(zhì)提升年”活動(dòng)成果，強(qiáng)化基礎(chǔ)工作，嚴(yán)抓作風(fēng)改進(jìn)，持續(xù)推動(dòng)公司作風(fēng)形象上有新提升，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)上有新成效，改革創(chuàng)新上有新氣象。

正確認(rèn)識(shí)大局。樹立正確的大局觀，認(rèn)真研究公司黨委和公司的重大決策部署，準(zhǔn)確把握公司發(fā)展的大局大勢(shì)，自覺把工作放到大局中去思考、定位、籌劃，正確處理全局利益和局部利益、當(dāng)前利益與長(zhǎng)遠(yuǎn)利益之間的關(guān)系，看全局、不拘泥于一地，看長(zhǎng)遠(yuǎn)、不局限在一時(shí)。統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，真正認(rèn)清公司改革發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等牽動(dòng)全局重大問題的重要性，做到心中有大局、手中有辦法。

自覺服從大局。把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到公司對(duì)形勢(shì)任務(wù)的分析判斷和總體部署上來，遵循發(fā)展規(guī)律，把握發(fā)展方向，審時(shí)度勢(shì)，識(shí)大體、顧大局。按照公司“十四五”發(fā)展規(guī)劃，在圍繞中心、服從大局、服務(wù)大局中瞄準(zhǔn)坐標(biāo)、找準(zhǔn)定位、把準(zhǔn)方向。謀篇布局時(shí)樹牢“一盤棋”思想，堅(jiān)持科學(xué)規(guī)劃、合理布局，落實(shí)過程中樹牢“一條龍”意識(shí)，堅(jiān)持工程思維、統(tǒng)籌推進(jìn)。無論任何人、任何時(shí)候、做任何事情，都必須以大局利益為重，任何具有局部特點(diǎn)的工作部署，都必須以貫徹公司要求為前提。

堅(jiān)決維護(hù)大局。完整準(zhǔn)確全面把握公司的全局意圖，決不能為謀局部而誤全局，甚至得小利而亂大局。嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制，決策后各系統(tǒng)按分工抓好組織實(shí)施、監(jiān)督檢查；嚴(yán)格落實(shí)公司要求，通過專業(yè)會(huì)議、專題研討等途徑及時(shí)掌握、快速落實(shí)；自覺遵守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，不搞

“上有政策下有對(duì)策”，不搞“有令不行有禁不止”，不在貫徹執(zhí)行公司決策部署上打折扣、做選擇、搞變通，或以種種借口和理由脫離大局、妨害大局，不搞拉幫結(jié)派、團(tuán)團(tuán)伙伙等非組織活動(dòng)。

提高執(zhí)行能力。嚴(yán)格落實(shí)黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)制度和第一議題制度，統(tǒng)籌安排所屬黨組織政治理論學(xué)習(xí)，把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為公司高質(zhì)量發(fā)展的有效實(shí)踐，做到學(xué)思用貫通、知信行統(tǒng)一。把準(zhǔn)政治方向，站穩(wěn)政治立場(chǎng)，保持政治清醒，對(duì)黨絕對(duì)忠誠(chéng)。錘煉嚴(yán)實(shí)作風(fēng)，強(qiáng)化政治擔(dān)當(dāng)，不斷在理論指導(dǎo)實(shí)踐、破解發(fā)展難題上下功夫，實(shí)行責(zé)任清單式管理，切實(shí)提高深化改革、提質(zhì)增效、安全環(huán)保、黨的建設(shè)以及意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域輿情管控等工作的執(zhí)行力。

強(qiáng)化考勤制度落實(shí)。考勤機(jī)為主，紙質(zhì)考勤為輔，相互印證方式計(jì)取個(gè)人月度出勤天數(shù)。嚴(yán)抓遲到早退現(xiàn)象，嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律執(zhí)行，實(shí)行考勤管理公開，接受員工群眾監(jiān)督。對(duì)員工考勤機(jī)考勤情況采取網(wǎng)上抽查、旬度提醒、月度公布的形式督促電子考勤落實(shí)。對(duì)考勤機(jī)考勤人次達(dá)不到應(yīng)出勤天數(shù)的單位進(jìn)行考核；情節(jié)嚴(yán)重的給予通報(bào)批評(píng)，加重處罰。

嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律管理。完善領(lǐng)導(dǎo)干部請(qǐng)假聯(lián)和銷假聯(lián)的審批閉環(huán)管理，建立領(lǐng)導(dǎo)干部外出請(qǐng)銷假情況周報(bào)制度，凡離開單位所在地，必須履行請(qǐng)假手續(xù)，執(zhí)行疫情管控出返報(bào)備程序，保持通訊暢通，返回后及時(shí)銷假。建立報(bào)銷聯(lián)動(dòng)機(jī)制，請(qǐng)銷假手續(xù)不齊全將不予報(bào)銷相關(guān)費(fèi)用。對(duì)不按請(qǐng)銷假規(guī)定執(zhí)行或無故逾期不歸者，每次扣罰獎(jiǎng)金，情節(jié)嚴(yán)重的按曠工處理。未經(jīng)批準(zhǔn)擅自外出的，視情況進(jìn)行批評(píng)教育、誡勉談話，甚至相應(yīng)組織處理或紀(jì)律處分。

嚴(yán)格干部值班管理。強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部帶班，對(duì)值班值守工作親自部署、帶頭執(zhí)行。各單位主要負(fù)責(zé)人不得同時(shí)離開駐地，關(guān)鍵崗位人員不得擅自串班調(diào)崗。特殊時(shí)段敏感時(shí)期，執(zhí)行升級(jí)管理，所有人員非必要不請(qǐng)假、不離慶，不擅離職守，落實(shí)安全維穩(wěn)、疫情防控等包保責(zé)任，確保出現(xiàn)情況及時(shí)響應(yīng)、及時(shí)處置。人事部門會(huì)同相關(guān)部門采取巡檢抽查、會(huì)議簽到核查、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地核實(shí)等方式，對(duì)值班值守執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，對(duì)出現(xiàn)問題人員采取書面檢查、通報(bào)批評(píng)、獎(jiǎng)金考核等相應(yīng)處理措施。

開展普法教育。制定各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員法律法規(guī)學(xué)習(xí)計(jì)劃，建立各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員普法教育承包機(jī)制。采取網(wǎng)絡(luò)自學(xué)、專家授課等多種形式開展普法教育活動(dòng)，利用通勤班車播放普法宣傳片、辦公場(chǎng)所擺放普法宣傳欄等途徑，提升普法教育覆蓋率。開展公司干部員工法律法規(guī)知識(shí)考試，檢驗(yàn)普法成果。對(duì)于未完成普法工作計(jì)劃的領(lǐng)導(dǎo)人員和考試不合格的干部員工，每人次扣罰獎(jiǎng)金。

嚴(yán)肅制度執(zhí)行。完善崗位責(zé)任制，建立內(nèi)部獎(jiǎng)懲機(jī)制，發(fā)揮傳幫帶作用，將弘揚(yáng)嚴(yán)實(shí)作風(fēng)要求傳遞到每名員工、每個(gè)崗位，做好制度執(zhí)行檢查，確保制度落地執(zhí)行。重點(diǎn)做好制度培訓(xùn)、選商管理、合同簽訂、合同履行等環(huán)節(jié)的管理。不按上級(jí)要求選商、缺失制度培訓(xùn)的，每項(xiàng)次扣罰獎(jiǎng)金，情節(jié)嚴(yán)重的按相關(guān)要求追究責(zé)任；招標(biāo)后未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)簽訂合同的，每次扣罰獎(jiǎng)金；不按合同條款履行的，視具體情況依據(jù)相關(guān)管理辦法進(jìn)行考核。

加強(qiáng)審批管理。嚴(yán)格規(guī)范執(zhí)行業(yè)務(wù)審批流程，嚴(yán)肅付款申請(qǐng)逐級(jí)簽批程序，加強(qiáng)相關(guān)單據(jù)票證管理，做好超前合同送審，避免發(fā)生事后合同，對(duì)發(fā)生事后合同事項(xiàng)人員，按照上級(jí)相關(guān)要求對(duì)責(zé)任人進(jìn)行處罰。審批手續(xù)完整的要及時(shí)跟進(jìn)后續(xù)工作。對(duì)因?qū)徟掷m(xù)不全、憑證保管不善等原因?qū)е鹿ぷ鞒霈F(xiàn)問題的，后果由相應(yīng)責(zé)任人承擔(dān)。

嚴(yán)格對(duì)外出證。強(qiáng)化規(guī)范使用印信的自覺意識(shí)，公司任何部門、單位、個(gè)人都不得在外部人員或單位出具的文書函件上簽字或蓋章，不得向外部人員或單位提供與案件相關(guān)的材料，不得為對(duì)方當(dāng)事人出庭作證。對(duì)外出證必須先到計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部備案。對(duì)私自使用印信、私自對(duì)外出證的單位和人員，將按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行考核處罰，情節(jié)嚴(yán)重移交紀(jì)委追究責(zé)任。

落實(shí)法律論證制度。對(duì)于公司相關(guān)重大經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)，相關(guān)部門單位應(yīng)當(dāng)提供及時(shí)、真實(shí)、完整、準(zhǔn)確的信息資料，如實(shí)報(bào)告現(xiàn)實(shí)狀況，公司將組織開展法律論證，判斷法律風(fēng)險(xiǎn)。如發(fā)生重大法律訴訟案件，將根據(jù)涉法責(zé)任劃分、經(jīng)濟(jì)損失多少，從嚴(yán)追究相關(guān)單位及個(gè)人的管理責(zé)任。

持續(xù)強(qiáng)化紀(jì)法意識(shí)。定期對(duì)各單位落實(shí)本系統(tǒng)制度情況、業(yè)務(wù)部門重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)情況開展專項(xiàng)監(jiān)督檢查。加強(qiáng)廉潔從業(yè)、職業(yè)道德、保密法規(guī)等專項(xiàng)宣貫，對(duì)違反制度規(guī)范、私自辦理業(yè)務(wù)、憑證造假等行為嚴(yán)肅查處；對(duì)干部員工涉及

“黃賭毒”及酒駕、醉駕和內(nèi)盜的惡劣行為，絕不姑息遷就；對(duì)拒不悔改、陽奉陰違的一律按上限進(jìn)行紀(jì)律處分。在追究違紀(jì)違規(guī)人員責(zé)任外還要追究其所在單位相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任。

做實(shí)做細(xì)日常監(jiān)督。以管出習(xí)慣、抓出成效、化風(fēng)成俗為目標(biāo)，堅(jiān)持重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)廉潔提醒和抽查檢查，狠抓黨員干部利用婚喪喜慶等事宜借機(jī)斂財(cái)行為，通過報(bào)告制度、明察暗訪、談話了解、線索舉報(bào)、檢查抽查等方式，對(duì)化整為零、分批舉辦、異地舉辦、變換身份舉辦或“一桌餐”“自助餐”等隱形變異問題，一經(jīng)查實(shí)，從嚴(yán)從重處理。規(guī)范黨員干部廉潔從業(yè)，集中整治各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、管理人員在工作中存在的形式主義、官僚主義等問題，持續(xù)釋放越往后越嚴(yán)的信號(hào)，對(duì)頂風(fēng)作案、明知故犯、投機(jī)取巧等情況，予以相應(yīng)組織處理，情節(jié)嚴(yán)重的給予紀(jì)律處分。

通過實(shí)施以上加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的管理規(guī)定，發(fā)揮各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員管干部、帶隊(duì)伍、抓作風(fēng)的模范帶頭作用，上下一致、堅(jiān)持不懈的落實(shí)主體責(zé)任。進(jìn)一步教育引導(dǎo)干部員工把弘揚(yáng)嚴(yán)實(shí)作風(fēng)體現(xiàn)在管理上、體現(xiàn)在崗位上、體現(xiàn)在主動(dòng)剖析不嚴(yán)不實(shí)的典型現(xiàn)象、事件、案例上，建立定期排查、清單銷項(xiàng)、公開曝光、責(zé)任追究的機(jī)制，徹底糾正日常經(jīng)營(yíng)管理工作中的業(yè)務(wù)辦理程序不規(guī)范、規(guī)章制度執(zhí)行不嚴(yán)格、完成工作質(zhì)量效率低、服務(wù)基層意識(shí)差等不嚴(yán)不實(shí)問題，通過簡(jiǎn)報(bào)、會(huì)議等形式，發(fā)現(xiàn)一起、曝光一起、處理一起。同時(shí)，把不嚴(yán)不實(shí)行為表現(xiàn)記錄在案，作為評(píng)先選優(yōu)、干部使用、績(jī)效考核的重要依據(jù)，推進(jìn)弘揚(yáng)嚴(yán)實(shí)作風(fēng)在措施內(nèi)容、動(dòng)態(tài)進(jìn)展和問題整改上見實(shí)效，為公司

“十四五”開好局、起好步，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的保障。

第三篇：財(cái)務(wù)部行業(yè)作風(fēng)建設(shè)實(shí)施辦法

財(cái)務(wù)部行業(yè)作風(fēng)建設(shè)實(shí)施辦法

為進(jìn)一步落實(shí) “ 管行業(yè)必須管行風(fēng)”的糾風(fēng)工作責(zé)任制，按照醫(yī)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)衛(wèi)生行業(yè)作風(fēng)建設(shè)的工作部署要求，結(jié)合財(cái)務(wù)部工作實(shí)際，特制定如下實(shí)施辦法。

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，解放思想，改革開放,以創(chuàng)建文明行業(yè)活動(dòng)為載體，以醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)為重點(diǎn)，以服務(wù)對(duì)象滿意為評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持“標(biāo)本兼治，糾建并舉”、“重在建設(shè)”和“德治”與“法治”相結(jié)合的方針，加大思想作風(fēng)教育的力度，推進(jìn)制度建設(shè)，提高廣大干部和醫(yī)療衛(wèi)生人員的思想道德素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，引導(dǎo)他們?cè)诟纳品?wù)態(tài)度、改進(jìn)工作作風(fēng)、提高服務(wù)質(zhì)量、優(yōu)化服務(wù)環(huán)境上下功夫，著力解決當(dāng)前群眾對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，深入糾正行業(yè)不正之風(fēng)，努力把衛(wèi)生行業(yè)建成社會(huì)的文明“窗口”，以實(shí)際行動(dòng)促進(jìn)黨群、干群關(guān)系的改善，保證衛(wèi)生改革和各項(xiàng)工作健康順利進(jìn)行。

二、具體措施: 1.科室成立行風(fēng)領(lǐng)導(dǎo)小組,堅(jiān)持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”原則，領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)負(fù)責(zé)建立和管理本科室的“行風(fēng)學(xué)習(xí)記錄薄”，擬定本科室行風(fēng)工作計(jì)劃、工作總結(jié)，每月按時(shí)報(bào)送《醫(yī)德醫(yī)風(fēng)自查表》。

領(lǐng)導(dǎo)小組成員： 領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：

2.每月定期組織全科室工作人員進(jìn)行行風(fēng)學(xué)習(xí),每半年組織全科室工作人員召開科室行風(fēng)工作會(huì)議，研究本科室行風(fēng)工作中存在的問題，提出解決方案，并在實(shí)施過程中加以改進(jìn)。

3.加強(qiáng)行業(yè)服務(wù)培訓(xùn)，進(jìn)一步深化服務(wù)理念，改進(jìn)服務(wù)作風(fēng)，提高服務(wù)水平。努力改進(jìn)工作作風(fēng)。全科室人員樹立以病人為中心的服務(wù)理念，簡(jiǎn)化服務(wù)流程，落實(shí)各項(xiàng)便民措施，尊重病人對(duì)醫(yī)療服務(wù)的知情權(quán)和選擇權(quán)，門診大廳、住院大廳明示醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目和常用藥品的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，方便病人就醫(yī)和查詢醫(yī)療費(fèi)用,有效遏制濫檢查、亂收費(fèi)、收“紅包”、拿回扣等不正之風(fēng)。

4.在加強(qiáng)職業(yè)道德教育、職業(yè)紀(jì)律教育的同時(shí)，認(rèn)真落實(shí)已制定的規(guī)范與制度，對(duì)因服務(wù)態(tài)度惡劣、違反醫(yī)德規(guī)范及制度被病人多次投訴者，予以待崗處理，要求全部門職工主動(dòng)為病人服務(wù)，幫助病人解決困難，將病人對(duì)本部門的綜合滿意度列為科室工作考核的內(nèi)容之一，努力改變“臉難看”“惜話如金”的現(xiàn)象，杜絕服務(wù)忌語和服務(wù)態(tài)度“生、冷、硬、頂、推”現(xiàn)象。為樹立良好的行業(yè)風(fēng)氣，自覺抵制不正之風(fēng)的影響。

5.加強(qiáng)黨員干部、職工廉政教育和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育。堅(jiān)持支部、科室學(xué)習(xí)為重點(diǎn)，個(gè)人自學(xué)為基礎(chǔ)，進(jìn)一步改進(jìn)學(xué)習(xí)方法，豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用。進(jìn)一步加強(qiáng)社會(huì)主義榮辱觀教育、職業(yè)道德教育，深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，開展“弘揚(yáng)白求恩精神，做白求恩式醫(yī)務(wù)工作者”的主題教育，牢固樹立全心全意為病人服務(wù)的意識(shí)和忠于職守、愛崗敬業(yè)、精益求精、樂于奉獻(xiàn)的行業(yè)風(fēng)尚；加強(qiáng)法制教育、紀(jì)律教育和警示教育，增強(qiáng)全科室人員自覺抵制醫(yī)療服務(wù)中的不正當(dāng)行為。

6.優(yōu)化科室服務(wù)環(huán)境?？剖覂?nèi)各種應(yīng)有標(biāo)識(shí)齊全、美觀，服務(wù)環(huán)境整潔、安靜、溫馨，各個(gè)工作環(huán)節(jié)管理有序。

第四篇：?jiǎn)挝蛔黠L(fēng)建設(shè)工作總結(jié)

開展作風(fēng)整頓，是建設(shè)廉潔、勤政、務(wù)實(shí)、高效工作效率的需要，是迅速解決自身存在問題的有效途徑，為了進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高工作效率和服務(wù)水平，根據(jù)省市縣作風(fēng)整頓建設(shè)的工作會(huì)議精神，我單位統(tǒng)一部署，精心組織，周密安排，結(jié)合我電教中心實(shí)際工作情況，開展了作風(fēng)整頓活動(dòng)，通過各階段整頓,使我單位在工作作風(fēng)上有了明顯改進(jìn)，每個(gè)黨員干部的價(jià)值取向和行為準(zhǔn)則得到升華，取得了實(shí)實(shí)在在的效果?，F(xiàn)將我單位作風(fēng)建設(shè)工作總結(jié)如下:

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，積極安排部署

我單位為搞好這次作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)，及時(shí)召開動(dòng)員大會(huì)，并專題研究了作風(fēng)整頓工作的內(nèi)容并制定了強(qiáng)有力的實(shí)施方案，對(duì)我單位的作風(fēng)整頓工作做了細(xì)致的部署和安排。明確了開展作風(fēng)整頓工作重要性、必要性和作風(fēng)整頓工作總體要求和需要解決的突出問題以及具體做法，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)全體干部職工參與整頓的積極性和自覺性。為保證此次作風(fēng)整頓活動(dòng)取得實(shí)效，成立單位一把手為組長(zhǎng)的作風(fēng)整頓活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)制定、印發(fā)機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓工作實(shí)施方案，對(duì)整頓活動(dòng)做出全面安排，并確保這次整頓在人員、時(shí)間、精力、措施四到位，做到作風(fēng)整頓和日常工作兩不誤、兩促進(jìn)。

二、強(qiáng)化學(xué)習(xí)教育，提高整體素質(zhì)

學(xué)習(xí)采取集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合的方式，并進(jìn)行邊學(xué)習(xí)邊討論，討論有命題、有實(shí)質(zhì)性的內(nèi)容，結(jié)合學(xué)習(xí)和工作實(shí)際，共同探討有利于工作的方法和措施。認(rèn)真學(xué)習(xí)十九大精神，深刻理解黨的基本路線、方針和政策，與時(shí)俱進(jìn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的教育方針，熟練教師專業(yè)相關(guān)理論，聯(lián)系本單位工作實(shí)際，加強(qiáng)調(diào)查研究。同時(shí)全體干部職工每人寫有作風(fēng)建設(shè)個(gè)人剖析材料，針對(duì)自身剖析問題。

三、認(rèn)真查找問題，明確整改目標(biāo)

作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)重點(diǎn)是解決好干部在思想作風(fēng)、紀(jì)律等方面存在的問題。為更好地查找存在問題，單位采取自查和他查的方式，從外部和內(nèi)部?jī)蓚€(gè)方面深挖細(xì)查。電教中心現(xiàn)有工作人員9人，領(lǐng)導(dǎo)2人，黨員3人，一般干部4人，在這次激情干凈追趕超越活動(dòng)中，根據(jù)四查找四提升標(biāo)準(zhǔn)對(duì)照檢查，單位共整理出問題4條，整改4條，整改率100%，班子領(lǐng)導(dǎo)查找4個(gè)問題，,整改4條，整改率100%。教職工查找問題4條，整改4條，整改率100%，查找問題總數(shù)16條，整改問題總數(shù)16條，整改率為100%，整改效果良好，達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。二是開展個(gè)人自查。干部職工都撰寫了作風(fēng)整頓活動(dòng)個(gè)人自查剖析材料進(jìn)行了對(duì)照檢查，從根本上找缺點(diǎn)，找不足，逐條排查出各自存在的突出問題、產(chǎn)生問題的根源以及問題的危害性及今后努力整改的基本方向和措施。三是領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)。單位領(lǐng)導(dǎo)、各科室負(fù)責(zé)人對(duì)所分管同志的自查剖析材料進(jìn)行了有針對(duì)性的點(diǎn)評(píng)，既給予鼓勵(lì)和肯定，又指出個(gè)人存在問題，使每位同志在改進(jìn)工作作風(fēng)上目標(biāo)更加明確。

對(duì)照檢查中大家普遍認(rèn)為工作中主要存在以下兩個(gè)方面問題：

一是學(xué)習(xí)氛圍不夠濃，對(duì)加強(qiáng)學(xué)習(xí)的認(rèn)識(shí)不夠，缺乏緊迫感。雖然都能參加各項(xiàng)政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),以工作忙為由，不能長(zhǎng)期堅(jiān)持，學(xué)習(xí)時(shí)多以應(yīng)付為主，學(xué)習(xí)筆記常用工作筆記代替，學(xué)習(xí)上抓得不夠嚴(yán)，學(xué)得不夠透。

二是開展工作創(chuàng)造性不夠。工作中總是領(lǐng)導(dǎo)安排什么就做什么,按部就班,只立足于把工作做好,不追求于在工作中創(chuàng)新，工作中缺乏開拓精神。

四、落實(shí)整改方案，認(rèn)真總結(jié)提高

針對(duì)存在的問題,每人都制定了個(gè)人整改計(jì)劃，單位制定了整改方案，著重從三個(gè)方面進(jìn)行整改:

1、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),提高服務(wù)水平

堅(jiān)持經(jīng)常性的黨政理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，建立學(xué)習(xí)制度，常抓不懈，把學(xué)習(xí)和工作緊密結(jié)合，做到兩促進(jìn)兩不誤。面對(duì)新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)要與時(shí)俱進(jìn),要不斷更新觀念，認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識(shí),學(xué)習(xí)新理論、新法規(guī)，并運(yùn)用到實(shí)際工作中，提高自身整體水平。

2、拓寬工作思路，提升工作效能

把改進(jìn)服務(wù)和促進(jìn)發(fā)展作為提升工作效能的宗旨，要堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，與時(shí)俱進(jìn)，銳意進(jìn)取，努力拓寬工作思路；

要具有適應(yīng)新情況、解決新問題的能力，不能墨守成規(guī)；

要與廣大人民群眾保持密切的聯(lián)系，以群眾滿意不滿意作為衡量我們轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)的第一標(biāo)準(zhǔn)；

要強(qiáng)化干部服務(wù)社會(huì)、服務(wù)群眾的能力，提高服務(wù)水平。

3、進(jìn)一步規(guī)范單位管理，嚴(yán)格工作紀(jì)律

根據(jù)我單位存在的問題，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子研究，進(jìn)一步健全工作制度，會(huì)議制度、車輛管理制度、值班制度、學(xué)習(xí)制度、財(cái)產(chǎn)物資管理制度、獎(jiǎng)懲制度、財(cái)務(wù)管理制度、廉政建設(shè)制度、衛(wèi)生制度、請(qǐng)銷假制度、信息報(bào)送制度等多項(xiàng)規(guī)章制度。各領(lǐng)導(dǎo)及全體干部職工應(yīng)嚴(yán)格遵守，特別要遵守上下班時(shí)間及請(qǐng)銷假等規(guī)定，做到以制度管事、管人。

總之，我單位作風(fēng)整頓工作，按照既定方案，做到領(lǐng)導(dǎo)帶頭，干部積極參與，認(rèn)真查找問題，邊查邊整邊改，使干部職工大局觀念進(jìn)一步得到強(qiáng)化，服務(wù)意識(shí)進(jìn)一步提高，廉政意識(shí)得到了進(jìn)一步加強(qiáng)，今后工作中，我們要以這次作風(fēng)建設(shè)為契機(jī)，不斷改進(jìn)作風(fēng)，提高工作效率，建立學(xué)習(xí)長(zhǎng)效機(jī)制，在以下四個(gè)方面抓好工作：一是繼續(xù)抓好干部職工的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，二是進(jìn)一步抓好干部職工的常規(guī)化管理，三是建立并完善良好的工作激勵(lì)機(jī)制，四是進(jìn)一步健全和完善各項(xiàng)工作制度，鞏固整改成果，使機(jī)關(guān)工作系統(tǒng)化、規(guī)范化、科學(xué)化、制度化水平得到進(jìn)一步加強(qiáng)和提高。

第五篇：?jiǎn)挝蛔黠L(fēng)建設(shè)自查匯報(bào)

XXX單位

關(guān)于作風(fēng)建設(shè)排查情況匯報(bào)

按照全縣干部作風(fēng)問題排查整改工作部署推進(jìn)會(huì)精神和縣紀(jì)委、縣委組織部《關(guān)于在全縣開展干部作風(fēng)問題排查整改工作的通知》文件要求，為進(jìn)一步加強(qiáng)股室干部作風(fēng)建設(shè)，結(jié)合單位實(shí)際認(rèn)真開展了作風(fēng)建設(shè)排查工作，現(xiàn)將排查情況匯報(bào)如下：

一、排查情況

我單位于X月X日下午召開作風(fēng)建設(shè)排查工作會(huì)議,認(rèn)真學(xué)習(xí)了《XX縣干部作風(fēng)問題排查整改工作方案》，并對(duì)此次作風(fēng)建設(shè)排查工作情況進(jìn)行安排。通過學(xué)習(xí)作風(fēng)建設(shè)排查工作方案，匯總排查情況，撰寫個(gè)人自查報(bào)告，填寫干部作風(fēng)問題排查問題清單和干部作風(fēng)問題整改任務(wù)臺(tái)賬等完成此次排查工作。

二、存在問題及表現(xiàn)

1.遵守政治紀(jì)律方面。表現(xiàn)在：對(duì)于貫徹落實(shí)總書記關(guān)于作風(fēng)建設(shè)重要指示批示精神領(lǐng)會(huì)有待進(jìn)一步加深；在執(zhí)行講政治“四個(gè)第一位”不堅(jiān)決、不扎實(shí)、不到位等問題上不夠重視；同時(shí)存在重具體工作輕理論指導(dǎo)的思想，注重日常工作的處理，忽略理論知識(shí)的武裝，有對(duì)理論學(xué)習(xí)不夠自覺、不夠積極、不夠主動(dòng)的現(xiàn)象，理論學(xué)習(xí)不夠深入，用科學(xué)理論指導(dǎo)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工作做得還不夠。尤其是面對(duì)復(fù)雜的具體業(yè)務(wù)，對(duì)政策措施的應(yīng)

－1－ 用還是不夠，指導(dǎo)不夠不強(qiáng)。

2.慢作為不作為亂作為問題。表現(xiàn)在：作為下屬單位，主動(dòng)服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)，往往是針對(duì)業(yè)務(wù)需求，被動(dòng)開展工作，主動(dòng)解決問題和為單位提供幫助指導(dǎo)不夠，對(duì)可能遇到的困難缺乏預(yù)見性和有效應(yīng)對(duì)方案。

3.庸、懶、散、慢、虛等問題。表現(xiàn)在：對(duì)待單位不能始終保持熱情服務(wù)的態(tài)度，當(dāng)手頭工作稍多時(shí)，性子就有些急燥，態(tài)度不夠和藹，遇到當(dāng)事人反復(fù)詢問的問題時(shí)，缺乏耐心，沒有合理調(diào)整自己的情緒。有時(shí)過多考慮個(gè)人得失，存有“事不關(guān)己，高高掛起”的思想。

4.“四風(fēng)”隱形變異問題。表現(xiàn)在：對(duì)待工作有時(shí)報(bào)有應(yīng)付了事的態(tài)度，沒有做到腳踏實(shí)地，總想在工作中找到捷徑，最好不要花費(fèi)太多的精力就可以把事情做好。有時(shí)由于私心作怪，存在“多做多錯(cuò)，少做少錯(cuò)，不做不錯(cuò)”的態(tài)度，除了自己必需完成的以外，可以不做的就不做，有時(shí)因此產(chǎn)生工作效率低的問題。

三、存在問題的主要原因

1.思想上對(duì)政治學(xué)習(xí)缺乏正確的認(rèn)識(shí)。平時(shí)雖然經(jīng)常組織學(xué)習(xí)，但在思想上未引起高度的重視，學(xué)習(xí)目的不夠明確，學(xué)習(xí)時(shí)缺乏思考，流于形式，理論與實(shí)踐相脫節(jié)。

2.為人民服務(wù)的意識(shí)不足。對(duì)“一切為了群眾，一切依靠群眾，從群眾中來到群眾中去”的群眾路線的領(lǐng)會(huì)不夠，為人民服務(wù)的宗旨意識(shí)不強(qiáng)。換位思考還做的不夠，不能站在雙方的立場(chǎng)－2－ 上考慮問題，經(jīng)常處于旁觀者的位置解答咨詢，處理工作。

3.業(yè)務(wù)水平有待提高。對(duì)業(yè)務(wù)水平的高低對(duì)工作效率和質(zhì)量起決定性作用的認(rèn)識(shí)有不足，理論與實(shí)踐相結(jié)合做的不夠,有理論與實(shí)踐相脫節(jié)的情況存在。

4.工作方法簡(jiǎn)單。對(duì)問題的認(rèn)識(shí)不夠深入，思考不深刻，處理事情方法比較簡(jiǎn)單，工作作風(fēng)還不夠扎實(shí)。不能從講政治的高度認(rèn)識(shí)問題，處理問題。

四、整改措施

1、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高政治素質(zhì)。進(jìn)一步提高自身的理論素養(yǎng)、政策業(yè)務(wù)水平和與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新的能力。樹立終身學(xué)習(xí)的思想，用豐富的政治理論武裝頭腦，堅(jiān)定政治信念，以高度的責(zé)任感和事業(yè)心，以勤懇扎實(shí)的作風(fēng)和勇于創(chuàng)新的使命感創(chuàng)造性地開展工作。

2、加強(qiáng)素質(zhì)建設(shè)，提高服務(wù)意識(shí)。進(jìn)一步增強(qiáng)大局意識(shí)、職責(zé)意識(shí)、憂患意識(shí)，在強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)上下功夫，用心開拓進(jìn)取，提高工作水平。

3.努力鉆研業(yè)務(wù)，提高工作水平。要不斷提高對(duì)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)重要性和迫切性的認(rèn)識(shí)，自覺、刻苦地鉆研業(yè)務(wù)，加強(qiáng)鍛煉，夯實(shí)基礎(chǔ)，努力提高自我工作的潛力。

4、轉(zhuǎn)變工作做風(fēng)，增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)。要開拓創(chuàng)新，積極進(jìn)取，靈活運(yùn)用合理的方法和措施，開展工作，處理問題，把工作能力提高到一個(gè)新的水平。

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