第一篇：市直機(jī)關(guān)單位作風(fēng)效能建設(shè)督查情況匯報

市直機(jī)關(guān)組于3月16日召開第一次全體會議，對上級相關(guān)文件進(jìn)行了一次集中學(xué)習(xí)。3月19日召開第二次全體會議，進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，主要是培訓(xùn)如何下基層進(jìn)行督查指導(dǎo)，并進(jìn)行了分工。督查指導(dǎo)組分成三個組，于3月20—22日，分別對有審批權(quán)、收費(fèi)權(quán)的單位或服務(wù)行業(yè)進(jìn)行一次督查指導(dǎo)。宣傳教育組和綜合秘書組成員也隨同下了基層發(fā)掘亮點、抓典型。認(rèn)真履行了指導(dǎo)督查、宣傳發(fā)動、調(diào)查總結(jié)的職能。工作開展得比較順利，在一定程度上掌握了市直機(jī)關(guān)單位開展作風(fēng)效能建設(shè)活動的基本情況?，F(xiàn)將督查情況匯報如下：

這次督查的單位一共18個。它們是：市發(fā)改委、××供電局、市國土局、市交通局、市衛(wèi)生局、市港口管理局、市國稅局、市地稅局、市建規(guī)委、市公安局、中級法院、市商務(wù)局、市司法局、市農(nóng)業(yè)局、市林業(yè)局、市水利局、市工商局、市外僑辦。

這次督查指導(dǎo)工作主要是通過聽、看、查等形式來進(jìn)行。聽匯報，是否進(jìn)行了動員學(xué)習(xí)？是否一把手動員？看書面動員報告、工作方案，時間安排是否合理？是否成立了領(lǐng)導(dǎo)小組？是否觀看了《脊梁》《張思德》？是否學(xué)習(xí)了老三篇？是否寫了心得體會？是否開展了大討論?查擺問題進(jìn)展情況如何？重點是看市局本級，主要二層機(jī)構(gòu)也深入督查。我們認(rèn)為，市直機(jī)關(guān)單位在第一、第二階段活動中，具有以下特點：

一、工作扎實，規(guī)定動作不走樣

（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，落實機(jī)構(gòu)

3月1日，市委市政府召開轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，加強(qiáng)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)動員大會后，各單位紛紛成立領(lǐng)導(dǎo)小組，一把手擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)小組組長，其他副職領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任副組長，設(shè)立辦公室，抽調(diào)強(qiáng)有力的人員具體負(fù)責(zé)作風(fēng)效能建設(shè)活動工作。制訂了詳細(xì)的實施方案，把作風(fēng)效能建設(shè)作為今年工作的重中之重來抓好抓實。

（二）層層動員，掀起熱潮

從3月2日至5日，被檢查的單位都先后召開了動員會，有二層機(jī)構(gòu)的單位做到了層層動員，如地稅系統(tǒng)先后召開了動員會10場，市公安局把動員會開成電視電話會，在靈山、浦北及市交警支隊設(shè)分會場。做到一把手作動員講話，講清開展轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，加強(qiáng)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)活動的重要意義，講清單位干部作風(fēng)和機(jī)關(guān)效能建設(shè)存在的問題、原因，以及開展轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，加強(qiáng)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)的努力方向和具體措施等問題，使作風(fēng)效能建設(shè)活動入心入腦，迅速掀起了活動的熱潮，為扎實開展轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，加強(qiáng)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)活動走好了第一步。

（三）學(xué)習(xí)活動，扎實開展

各單位都能按市作風(fēng)效能辦的統(tǒng)一部署，扎實開展學(xué)習(xí)活動，組織學(xué)習(xí)胡錦濤同志在中紀(jì)委七次全會上的重要講話精神，學(xué)習(xí)自治區(qū)第九次黨代會和全區(qū)轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，加強(qiáng)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)電視電話會議精神，學(xué)習(xí)自治區(qū)黨委、政府有關(guān)文件精神，學(xué)習(xí)市委書記黃道偉、市長湯世保在全市動員大會上的講話精神，學(xué)習(xí)《為人民服務(wù)》《愚公移山》《紀(jì)念白求恩》等文章，組織觀看教育影片《脊梁》《張思德》等。各單位不斷創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式，通過領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)、支部或科室集中學(xué)、干部個人自己學(xué)，并認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記，從而不斷提高思想覺悟。如全市地稅系統(tǒng)從2月27日—3月10日，就組織集中學(xué)習(xí)48次，每個干部職工參與集中學(xué)習(xí)時間達(dá)15小時以上。各單位都要求干部職工人人寫心得體會一至兩篇，目前已完成了高質(zhì)量的觀后感和心得體會一大批。在市國土局，讀后感就張貼了幾個大板報。

（四）專題討論，深入開展

在搞好學(xué)習(xí)教育、提高認(rèn)識的基礎(chǔ)上，市直各單位結(jié)合實際，組織開展廣泛深入的專題大討論，幫助干部深刻認(rèn)識開展作風(fēng)建設(shè)的必要性和緊迫性，自覺查找存在的問題和差距，明確努力方向和措施。如市公安局結(jié)合公安實際，討論的專題為“打好兩個主戰(zhàn)場，公安怎么辦”。市國稅局系統(tǒng)496名稅務(wù)干部，突出“三個結(jié)合”進(jìn)行討論：一是結(jié)合精神找差距。對照活動講話精神要求，從個人的觀念、思想、認(rèn)識等方面找差距。二是結(jié)合實際找不足。從本崗位、本科室、本單位實際出發(fā)，不護(hù)短、不遮丑，按效能建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)查擺存在的問題和不足。三是結(jié)合存在問題出措施，根據(jù)存在的差距和不足，出臺行之有效的措施進(jìn)行整改。各單位通過大討論，為進(jìn)一步解決問題打下了牢固的思想基礎(chǔ)。

（五）廣泛征求意見和建議

在督查中，我們發(fā)現(xiàn)，大多數(shù)單位都能夠按時轉(zhuǎn)入了查擺階段。為了扎實推進(jìn)轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，加強(qiáng)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)工作，各單位通過召開座談會、走訪群眾、設(shè)立意見箱、發(fā)放征求意見表等形式，廣泛征求工作對象、服務(wù)對象和社會各界的意見和建議，收到了顯著效果。如市公安局共派出工作組15個，召開座談會46次，走訪人大代表115人次，走訪群眾835人次，走訪單位82個，發(fā)放征求意見書1220份，收集到的意見和建議經(jīng)過梳理共有115條。國稅局實行“兩門納諫”——開門“納諫”和登門“納諫”，通過多種形式查找不足。

（六）深入查擺，邊查邊改

各單位在廣泛聽取意見和建設(shè)的基礎(chǔ)上，結(jié)合行業(yè)特點、工作職能和崗位職責(zé)，組織機(jī)關(guān)干部認(rèn)真查擺單位和干部在思想作風(fēng)、學(xué)習(xí)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、生活作風(fēng)等方面存在的突出問題，深入剖析，查找思想根源，抓住問題實質(zhì)，明確整改重點，制定整改措施，做到邊查邊改。如港口管理局從深層次查找問題，提出了“規(guī)劃在先，規(guī)范辦事程序，減少職能交叉，理順職能關(guān)系”是效能建設(shè)的重中之重。交通局邊學(xué)邊改，著力解決我市車輛外掛和三橋建設(shè)進(jìn)度慢等難題。發(fā)改委堅持邊查邊改，做到特事特辦，急事急辦，不斷提高效率。

二、結(jié)合實際，自選動作有創(chuàng)新

在檢查中，我們發(fā)現(xiàn)，做得較好的單位有：國土局、供電局、工商局、國稅局、中級法院等。各單位都能結(jié)合工作實際，有創(chuàng)造性地開展工作，自選動作有創(chuàng)新，亮點不少。如：

國稅局實行“兩門納諫”——開門“納諫”和登門“納諫”，通過多種形式查找不足。開門“納諫”，即是該局在3月中旬召開了外商投資企業(yè)、外來企業(yè)、民營企業(yè)等不同類型納稅人的座談會，向企業(yè)和納稅人廣泛征求意見。登門“納諫”，即是該局以及各縣區(qū)局班子成員，特別是一把手，深入到不同類型的納稅人中廣泛征求納稅人對國稅系統(tǒng)以及國稅機(jī)關(guān)工作人員在工作作風(fēng)、工作效能、服務(wù)納稅人等方面的意見和建議。他們還設(shè)計了《××市國家稅務(wù)局轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)加強(qiáng)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)征求意見問卷》，向社會各界人士征詢意見和建議。

市工商局局長分別與各縣局、分局的局長，市局機(jī)關(guān)各科室的科長、主任簽訂2007年效能建設(shè)責(zé)任書和安全工作責(zé)任書，明確了各單位的職責(zé)與目標(biāo)。在全市工商系統(tǒng)開展基層工商所領(lǐng)導(dǎo)班子述廉述職活動，各所長將2006年計劃性履行職責(zé)情況和2007年度的工作設(shè)想向到會的企業(yè)代表、個體工商戶代表進(jìn)行詳盡細(xì)致的匯報，由管理對象綜合評定他們的年度考核等次和廉政建設(shè)等次，同時虛心聽取與會代表的意見和建議，從而促進(jìn)了基層工商所工作的開展。

市衛(wèi)生局通過強(qiáng)化執(zhí)政為民理念，用“五個不讓”來衡量轉(zhuǎn)變作風(fēng)提高效能的成效。“五個不讓”，即——不讓布置的工作在我這里延誤；不讓需要辦理的事項在我這里積壓；不讓各種差錯在我這里發(fā)生；不讓來辦事的群眾在我這里受到冷落；不讓黨和政府的形象在我這里受到影響。

市國土局根據(jù)部門實際，設(shè)立審批改革組、電子大屏幕、廉政提示卡制度等。

供電局由“電老虎”轉(zhuǎn)變?yōu)椤半姳Ｄ贰苯?jīng)驗做法在報紙上進(jìn)行了報道，受到了稱贊。

四、存在問題

發(fā)展不平衡，少數(shù)單位抓得不緊，進(jìn)展慢，還沒開始進(jìn)入第二階段；有些單位的資料不夠齊全，心得體會及筆記做得較簡單。

五、下步計劃

機(jī)關(guān)組組長對機(jī)關(guān)組下一步的工作提出了具體要求：

1、注意掌握好各單位面上的進(jìn)展情況。

2、注意總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)掘典型。

3、指導(dǎo)好第二階段活動，找準(zhǔn)問題。

4、在檢查督促中做好指導(dǎo)工作。指導(dǎo)好單位按規(guī)定動作做好每個階段的工作；指導(dǎo)好單位結(jié)合實際，采取有效辦法和途徑查找問題，邊查邊改；指導(dǎo)好單位充分發(fā)揮黨組織和黨員的作用，以組織開展“立足崗位，爭當(dāng)效能建設(shè)先鋒”“情系社區(qū)，爭當(dāng)和諧社區(qū)建設(shè)先鋒”“關(guān)注‘三農(nóng)’，爭當(dāng)聯(lián)誼扶貧先鋒”三大主題實踐活動為切入點和突破口，做好作風(fēng)效能建活動的工作。

5、注意與其他七個組的溝通，共同做好工作。

機(jī)關(guān)組的全體成員將按照這個要求，本著求真務(wù)實，不怕辛苦的作風(fēng)，一方面繼續(xù)深入市直各單位，進(jìn)行督查指導(dǎo)，一方面通過建立每周一報的制度，掌握好面上的情況，注意引導(dǎo)各單位工作的平衡發(fā)展。

市直機(jī)關(guān)組

第二篇：市直機(jī)關(guān)單位作風(fēng)效能建設(shè)督查情況匯報

文章標(biāo)題：市直機(jī)關(guān)單位作風(fēng)效能建設(shè)督查情況匯報

市直機(jī)關(guān)單位開展作風(fēng)效能建設(shè)督查情況匯報

市直機(jī)關(guān)組于3月16日召開第一次全體會議，對上級相關(guān)文件進(jìn)行了一次集中學(xué)習(xí)。3月19日召開第二次全體會議，進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，主要是培訓(xùn)如何下基層進(jìn)行督查指導(dǎo)，并進(jìn)行了分工。督查指導(dǎo)組分成三個組，于3月20—22日，分別對有審批權(quán)、收費(fèi)權(quán)的單位或服務(wù)行業(yè)進(jìn)行一次督查指導(dǎo)。宣傳教育組和綜合秘書組成員也隨同下了基層發(fā)掘亮點、抓典型。認(rèn)真履行了指導(dǎo)督查、宣傳發(fā)動、調(diào)查總結(jié)的職能。工作開展得比較順利，在一定程度上掌握了市直機(jī)關(guān)單位開展作風(fēng)效能建設(shè)活動的基本情況。現(xiàn)將督查情況匯報如下：

這次督查的單位一共18個。它們是：市發(fā)改委、××供電局、市國土局、市交通局、市衛(wèi)生局、市港口管理局、市國稅局、市地稅局、市建規(guī)委、市公安局、中級法院、市商務(wù)局、市司法局、市農(nóng)業(yè)局、市林業(yè)局、市水利局、市工商局、市外僑辦。

這次督查指導(dǎo)工作主要是通過聽、看、查等形式來進(jìn)行。聽匯報，是否進(jìn)行了動員學(xué)習(xí)？是否一把手動員？看書面動員報告、工作方案，時間安排是否合理？是否成立了領(lǐng)導(dǎo)小組？是否觀看了《脊梁》《張思德》？是否學(xué)習(xí)了老三篇？是否寫了心得體會？是否開展了大討論?查擺問題進(jìn)展情況如何？重點是看市局本級，主要二層機(jī)構(gòu)也深入督查。我們認(rèn)為，市直機(jī)關(guān)單位在第一、第二階段活動中，具有以下特點：

一、工作扎實，規(guī)定動作不走樣

（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，落實機(jī)構(gòu)

3月1日，市委市政府召開轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，加強(qiáng)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)動員大會后，各單位紛紛成立領(lǐng)導(dǎo)小組，一把手擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)小組組長，其他副職領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任副組長，設(shè)立辦公室，抽調(diào)強(qiáng)有力的人員具體負(fù)責(zé)作風(fēng)效能建設(shè)活動工作。制訂了詳細(xì)的實施方案，把作風(fēng)效能建設(shè)作為今年工作的重中之重來抓好抓實。

（二）層層動員，掀起熱潮

從3月2日至5日，被檢查的單位都先后召開了動員會，有二層機(jī)構(gòu)的單位做到了層層動員，如地稅系統(tǒng)先后召開了動員會10場，市公安局把動員會開成電視電話會，在靈山、浦北及市交警支隊設(shè)分會場。做到一把手作動員講話，講清開展轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，加強(qiáng)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)活動的重要意義，講清單位干部作風(fēng)和機(jī)關(guān)效能建設(shè)存在的問題、原因，以及開展轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，加強(qiáng)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)的努力方向和具體措施等問題，使作風(fēng)效能建設(shè)活動入心入腦，迅速掀起了活動的熱潮，為扎實開展轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，加強(qiáng)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)活動走好了第一步。

（三）學(xué)習(xí)活動，扎實開展

各單位都能按市作風(fēng)效能辦的統(tǒng)一部署，扎實開展學(xué)習(xí)活動，組織學(xué)習(xí)胡錦濤同志在中紀(jì)委七次全會上的重要講話精神，學(xué)習(xí)自治區(qū)第九次黨代會和全區(qū)轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，加強(qiáng)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)電視電話會議精神，學(xué)習(xí)自治區(qū)黨委、政府有關(guān)文件精神，學(xué)習(xí)市委書記黃道偉、市長湯世保在全市動員大會上的講話精神，學(xué)習(xí)《為人民服務(wù)》《愚公移山》《紀(jì)念白求恩》等文章，組織觀看教育影片《脊梁》《張思德》等。各單位不斷創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式，通過領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)、支部或科室集中學(xué)、干部個人自己學(xué)，并認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記，從而不斷提高思想覺悟。如全市地稅系統(tǒng)從2月27日—3月10日，就組織集中學(xué)習(xí)48次，每個干部職工參與集中學(xué)習(xí)時間達(dá)15小時以上。各單位都要求干部職工人人寫心得體會一至兩篇，目前已完成了高質(zhì)量的觀后感和心得體會一大批。在市國土局，讀后感就張貼了幾個大板報。

（四）專題討論，深入開展

在搞好學(xué)習(xí)教育、提高認(rèn)識的基礎(chǔ)上，市直各單位結(jié)合實際，組織開展廣泛深入的專題大討論，幫助干部深刻認(rèn)識開展作風(fēng)建設(shè)的必要性和緊迫性，自覺查找存在的問題和差距，明確努力方向和措施。如市公安局結(jié)合公安實際，討論的專題為“打好兩個主戰(zhàn)場，公安怎么辦”。市國稅局系統(tǒng)496名稅務(wù)干部，突出“三個結(jié)合”進(jìn)行討論：一是結(jié)合精神找差距。對照活動講話精神要求，從個人的觀念、思想、認(rèn)識等方面找差距。二是結(jié)合實際找不足。從本崗位、本科室、本單位實際出發(fā)，不護(hù)短、不遮丑，按效能建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)查擺存在的問題和不足。三是結(jié)合存在問題出措施，根據(jù)存在的差距和不足，出臺行之有效的措施進(jìn)行整改。各單位通過大討論，為進(jìn)一步解決問題打下了牢固的思想基礎(chǔ)。

（五）廣泛征求意見和建議

在督查中，我們發(fā)現(xiàn)，大多數(shù)單位都能夠按時轉(zhuǎn)入了查擺階段。為了扎實推進(jìn)轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，加強(qiáng)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)工作，各單位通過召開座談會、走訪群眾、設(shè)立意見箱、發(fā)放征求意見表等形式，廣泛征求工作對象、服務(wù)對象和社會各界的意見和建議，收到了顯著效果。如市公安局共派出工作組15個，召開座談會46次，走訪人大代表115人次，走訪群眾835人次，走訪單位82個，發(fā)放征求意見書1220份，收集到的意見和建議經(jīng)過梳理共有115條

第三篇：作風(fēng)效能建設(shè)匯報材料

抓住重點 創(chuàng)新舉措

以干部作風(fēng)大轉(zhuǎn)變助推安源經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展

——安源區(qū)開展“整作風(fēng)、優(yōu)環(huán)境、攻項目、促發(fā)展”

主題活動工作匯報

今年以來，根據(jù)市委、市政府在全市開展“整作風(fēng)、提效能、優(yōu)環(huán)境”主題活動的統(tǒng)一部署，我區(qū)立足工作實際，扎實開展了“整作風(fēng)、優(yōu)環(huán)境、攻項目、促發(fā)展”主題活動，實現(xiàn)了干部作風(fēng)大轉(zhuǎn)變，全區(qū)上下呈現(xiàn)出干群齊心、共謀發(fā)展的良好工作格局，為全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展創(chuàng)造了良好的環(huán)境?，F(xiàn)將工作簡要匯報如下。

一、堅持三個原則，強(qiáng)力部署推進(jìn)

堅持調(diào)研定調(diào)。今年年初,根據(jù)省市關(guān)于整治干部作風(fēng)的有關(guān)要求，我們深入到企業(yè)社區(qū)等地開展調(diào)研，通過調(diào)研明確了今年的工作重點：開展“整作風(fēng)、優(yōu)環(huán)境、攻項目、促發(fā)展”主題活動，強(qiáng)化作風(fēng)效能監(jiān)督，認(rèn)真辦理投訴，強(qiáng)化制度建設(shè)，加大案件查處力度等方面內(nèi)容。相繼印發(fā)了《關(guān)于開展“整作風(fēng)、優(yōu)環(huán)境、攻項目、促發(fā)展”活動實施方案》、《安源區(qū)影響機(jī)關(guān)效能和損害發(fā)展環(huán)境行為問責(zé)暫行辦法》、《安源區(qū)開

展“百千萬”內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)測評工作方案》等規(guī)范指導(dǎo)性文件，對主題活動各項工作做了全面細(xì)致地部署。

堅持黨政齊抓共管。為確保全區(qū)各項工作任務(wù)的高位推進(jìn)，我們成立了以區(qū)長為組長，紀(jì)委書記和常務(wù)副區(qū)長為副組長的整治干部作風(fēng)領(lǐng)導(dǎo)小組，區(qū)委書記和區(qū)長多次在全區(qū)性的會議強(qiáng)調(diào)效能建設(shè)和優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的重要性，明確指出各地各部門單位要高度重視，將這項工作擺上黨委政府（部門單位）的重要日程，主要領(lǐng)導(dǎo)要做到親自部署親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)要具體抓，形成了一級抓一級的工作落實機(jī)制，為各項工作的開展提供了堅強(qiáng)的組織保障。

堅持宣傳教育并重。年初，我們召開了由區(qū)鎮(zhèn)村三級參加的動員大會，全區(qū)各地各部門單位均進(jìn)行了貫徹落實和動員，在全區(qū)開展了“轉(zhuǎn)作風(fēng)、優(yōu)環(huán)境、從我做起”大討論活動，全區(qū)各地各部門單位開展大討論60多次，每位職工干部均撰寫了心得體會并在專欄中予以公布，開展了黨員干部公開承諾活動，使思想發(fā)動工作進(jìn)一步得到了深化，為活動的順利推進(jìn)打下了堅實的思想基礎(chǔ)；此外，區(qū)效能辦印發(fā)簡訊21期，全區(qū)在萍鄉(xiāng)日報上稿400多篇，省效能網(wǎng)上稿5篇，省廉政網(wǎng)5篇，萍鄉(xiāng)電視臺報道我區(qū)主題活動相關(guān)新聞20多條，制作大型廣告宣傳牌50多塊，懸掛橫幅200多條等等，為活動的開展?fàn)I造了濃厚的氛圍。

二、做實五個注重，強(qiáng)化拾遺補(bǔ)漏

強(qiáng)化自查自糾和切實抓好整改提高，是深入推進(jìn)主題活動的關(guān)鍵，我們通過深入查找干部作風(fēng)方面存在的突出問題，深刻剖析根源，著力整改到位，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，提升服務(wù)質(zhì)量，推進(jìn)主題活動的深入開展。

一是注重在制度上下功夫。我區(qū)為推進(jìn)“整作風(fēng)、優(yōu)環(huán)境、攻項目、促發(fā)展”主題活動深入開展，出臺了《安源區(qū)損害經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境、影響機(jī)關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)行為問責(zé)暫行辦法》，對106種違反規(guī)定的行為實施問責(zé)?！秵栘?zé)辦法》從行政機(jī)關(guān)及工作人員確保政令暢通、實施行政許可、實施行政收費(fèi)、檢查、處罰、執(zhí)行作風(fēng)效能建設(shè)制度等方面的行為做出了明確規(guī)定，問責(zé)方式共分為效能告誡、責(zé)令公開道歉、通報批評、調(diào)離崗位、停職檢查、引咎辭職、責(zé)令辭職、免職、解聘或辭退等8種，同時明確規(guī)定由我區(qū)各級紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)、組織部門和效能機(jī)關(guān)實施問責(zé)。并且結(jié)合“整治干部作風(fēng)”的實際，將干部的考核制度化，著重制定了對部門單位的考核、對鎮(zhèn)街的考核、對村（居）委會的考核和對部門單位干部的考核、對鎮(zhèn)街干部的考核、對村（居）委會干部的考核等六項考核方案，把基層黨員干部的評價機(jī)制運(yùn)用到實際中。二是注重在查找突出問題上下功夫。我區(qū)按照“六查六看”要求，對照30種突出問題，通過領(lǐng)導(dǎo)干部專題會議、黨員大會、科室或黨小組會議等多種

形式，按照自己找、同事幫、領(lǐng)導(dǎo)點和群眾評的方式，共查找問題3000多個，制訂了詳細(xì)的防范措施和整改方案，有力地增強(qiáng)了黨員干部的自律意識。三是注重在拓寬征求意見渠道上下功夫。通過發(fā)放征求意見函、設(shè)立意見箱、公布投訴舉報電話、召開座談會、問卷調(diào)查、上門走訪和網(wǎng)上征求意見等方式，廣開言路、廣納民意。據(jù)不完全統(tǒng)計，我區(qū)發(fā)放征求意見函6000余份，召開座談會70余場，征集群眾意見建議500余條。對群眾反映的意見建議，經(jīng)匯總、梳理后及時反饋給相關(guān)單位和個人，作為整改重點內(nèi)容。四是注重在抓好整改落實下功夫。我區(qū)要求整改嚴(yán)格做到“四公開”、“六明確”、“三不放過”： 即突出問題公開，整改措施公開，服務(wù)承諾公開，整改落實情況公開；目標(biāo)任務(wù)、責(zé)任、整改標(biāo)準(zhǔn)、操作流程、完成時限、獎懲措施明確；發(fā)現(xiàn)問題不整改不放過，問題整改不到位不放過，責(zé)任追究不到位不放過。對存在的突出問題進(jìn)行梳理匯總，制定臺帳，針對查找出來的問題剖析深層次原因，制定整改方案，并逐條進(jìn)行“銷號整改”。五是注重在嚴(yán)格責(zé)任追究上下功夫。我區(qū)按照“常態(tài)督查、嚴(yán)格問責(zé)”的要求，加大了工作紀(jì)律檢查力度，1—11月，我區(qū)組織開展明查暗訪56次，對36個單位54名工作人員進(jìn)行了責(zé)任追究，對52人進(jìn)行效能告誡，對2人進(jìn)行免職處理；加大了“帶彩娛樂”的檢查力度，組織“帶彩娛樂”專項檢查達(dá)7次，查處了2起黨員干部參與帶彩

娛樂的案件，免職5人，給予10人行政警告處分并在全區(qū)進(jìn)行了通報。

三、把握工作重點，狠抓工作落實

做好重點工作是推進(jìn)主題活動深入開展，確保活動取得實效的關(guān)鍵。結(jié)合我區(qū)實際，我區(qū)將主題活動各項重點工作進(jìn)行了細(xì)化分工，加強(qiáng)了督查調(diào)度，有力地推進(jìn)了工作的深入開展。

一是網(wǎng)上審批和電子監(jiān)察工作常抓不懈。通過在區(qū)行政服務(wù)中心推行審核審批集中、聯(lián)審聯(lián)批、涉政事務(wù)代辦等相關(guān)制度，大力推進(jìn)網(wǎng)上審批和電子監(jiān)察工作，目前，進(jìn)入?yún)^(qū)行政服務(wù)中心的辦事窗口共23個，進(jìn)駐事項178項，共辦結(jié)各類事項4058項，辦結(jié)率98.4%；視頻監(jiān)察相關(guān)設(shè)備均正常運(yùn)行，區(qū)效能辦進(jìn)一步加大了電子視頻監(jiān)察的力度，及時糾正監(jiān)察中發(fā)現(xiàn)的問題。二是農(nóng)村集體“三資”監(jiān)督管理逐步完善。我區(qū)將加強(qiáng)農(nóng)村集體“三資”監(jiān)督管理作為農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)的重中之重，列為全區(qū)黨建“三大工程”的首要項目，深入推進(jìn)農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)。區(qū)本級成立了農(nóng)村集體“三資”管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，各鎮(zhèn)（街辦、管委會）相應(yīng)成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立“三資”代理服務(wù)辦公室。投入400余萬元，用于場地建設(shè)和購買有關(guān)設(shè)備，建立區(qū)、鎮(zhèn)兩級資產(chǎn)資源公開交易平臺。以《農(nóng)村集體“三資”管理暫行辦法》為綱領(lǐng)，先后制定了多項制度，全面規(guī)范統(tǒng)一“三資”運(yùn)行操作程序，加強(qiáng)監(jiān)督管理。

三是公共資源交易工作日趨規(guī)范。建立了公共資源交易中心、區(qū)招投標(biāo)中心、采購中心，成立了區(qū)公共資源交易監(jiān)督管理委員會，實現(xiàn)了管辦分離。目前我區(qū)使用國有資金的工程建設(shè)項目招投標(biāo)、政府采購、產(chǎn)權(quán)交易均已進(jìn)入公共資源交易中心或鎮(zhèn)街管委會公共資源交易站進(jìn)行交易。今年1至10月份，區(qū)公共資源交易中心共完成交易196宗，成交金額9039.72萬元，為政府節(jié)約資金600余萬元。四是便民服務(wù)工作再上臺階。構(gòu)建了區(qū)行政服務(wù)中心、鎮(zhèn)街管委會便民服務(wù)中心（社區(qū)服務(wù)中心）和村級便民服務(wù)點三級便民服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，在區(qū)行政服務(wù)中心和鎮(zhèn)街管委會便民服務(wù)中心設(shè)立了效能投訴窗口，公布投訴電話，有效地暢通了投訴渠道。今年以來，全區(qū)便民服務(wù)中心完成服務(wù)事項10600余件，青山鎮(zhèn)便民服務(wù)中心被評為全省十佳便民服務(wù)中心，安源鎮(zhèn)便民服務(wù)中心被定為全省農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)現(xiàn)場會的觀摩點。五是開展行政機(jī)關(guān)對市場中介組織管理突出問題的清理。制定了《關(guān)于集中整治行政機(jī)關(guān)在市場中介組織管理中亂作為不作為突出問題工作方案》，認(rèn)真開展了行業(yè)協(xié)會、市場中介組織自查自糾工作，對38家中介機(jī)構(gòu)組織進(jìn)行了摸底造冊，同時到相關(guān)中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行調(diào)查走訪，了解全區(qū)行政主管機(jī)關(guān)對其管理的情況，進(jìn)一步排查有關(guān)問題，有力地促進(jìn)了中介機(jī)構(gòu)組織的正常運(yùn)行，優(yōu)化了發(fā)展環(huán)境。六是大力推進(jìn)工程建設(shè)項目信息和信用信息公開和預(yù)算單位財政帳戶

清理，召開了工作任務(wù)部署會和專題工作推進(jìn)會，由監(jiān)察局和效能投訴中心聯(lián)合開展了督查，各項工作按計劃圓滿完成。

四、彰顯四種成效，打造工作品牌

我區(qū)主題活動以服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展、服務(wù)人民群眾為根本，通過不斷創(chuàng)新工作舉措，力求活動實效，有力地推進(jìn)了各項工作深入開展。

一是黨建工作得到大力加強(qiáng)。我區(qū)全力開展“強(qiáng)本固基、先鋒活力、惠民和諧”的黨建三大工程，在全區(qū)掀起了進(jìn)位趕超謀發(fā)展、和諧惠民譜華章的熱潮。全區(qū)48個社區(qū)、51個村、312家非公企業(yè)等基層黨組織建立了“網(wǎng)格化管理、組團(tuán)式服務(wù)、片組式聯(lián)系”和“屋場式管理、專業(yè)化服務(wù)、片組戶聯(lián)系”以及“三有三強(qiáng)三結(jié)合”等黨建工作模式，4000多名改制企業(yè)黨員在社區(qū)黨組織安了新家，組建各類黨員服務(wù)中心、黨員服務(wù)隊等近萬個。二是干部作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變。我區(qū)各地各部門單位均結(jié)合自身實際創(chuàng)新工作舉措轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，成效十分明顯。如區(qū)紀(jì)委監(jiān)察局圍繞主題活動開展了“三查找”、“職業(yè)道德規(guī)范大討論”等活動，有力加強(qiáng)了紀(jì)檢干部的思想道德能力建設(shè)；區(qū)公共政務(wù)管理局在區(qū)行政服務(wù)中心和各便民服務(wù)中心建立了電子評價系統(tǒng)，提升了窗口工作人員的自律意識；白源街建立民情電子檔案，提升了為民服務(wù)的工作水平，密切了黨群干群關(guān)系；后埠街在社區(qū)開展了“三亮三評三公開”活動，加強(qiáng)了

社區(qū)在職黨員干部的八小時之外監(jiān)督等等。我們通過開展主題活動，有力地轉(zhuǎn)變了干部作風(fēng)，推進(jìn)了經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展，今年1-9月,全區(qū)完成財政總收入23.2億元，增長24.3%；完成一般預(yù)算收入18.5億元，增長32.4%。三是行政效能大力提升。通過在全區(qū)深入開展陽光政務(wù)、陽光收費(fèi)、陽光審批、陽光執(zhí)法為主要內(nèi)容的“陽光行政”活動，進(jìn)一步提升了行政效能。截止目前，我區(qū)政府信息公開平臺共發(fā)布各類政府信息4300余條，區(qū)監(jiān)察局和區(qū)政府法制辦加大非行政許可審批事項清理力度，區(qū)公共政務(wù)管理局強(qiáng)化公共政務(wù)服務(wù)等級考評，對進(jìn)駐行政服務(wù)中心的部門單位進(jìn)行服務(wù)等級考評并將考評結(jié)果報區(qū)考評辦作為年終績效考核的重要依據(jù)，有力提升了政府部門和窗口行業(yè)的服務(wù)水平。四是經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境不斷優(yōu)化。建立了聯(lián)合檢查制、處罰下限制、企業(yè)生產(chǎn)寧靜日等制度，堅決杜絕多頭執(zhí)法、重復(fù)執(zhí)法、以罰代管、和粗暴野蠻執(zhí)法等行為，在全區(qū)形成了濃厚的親商安商氛圍。目前，全區(qū)100個發(fā)展環(huán)境監(jiān)測點便開展綜合監(jiān)測33330次，其中優(yōu)28632次，優(yōu)秀率達(dá)到了85.90%；區(qū)效能投訴中心受理企業(yè)群眾來信來訪投訴26次，比去年同期下降32.8%，這些都是我區(qū)發(fā)展環(huán)境不斷優(yōu)化的體現(xiàn)。五是項目建設(shè)得到強(qiáng)勢推進(jìn)。在全區(qū)推行了領(lǐng)導(dǎo)干部重點項目掛點幫包制、“企業(yè)特派員”制、公安機(jī)關(guān)干部掛點聯(lián)系項目等一系列制度，有力地提升了服務(wù)項目建設(shè)工作水平，全區(qū)項目建設(shè)取得

重大突破。今年以來，全區(qū)共引進(jìn)項目112個，合同金額110億元，其中工業(yè)項目43個，三產(chǎn)項目63個，農(nóng)業(yè)項目6個。

干部作風(fēng)事關(guān)社會經(jīng)濟(jì)和各項事業(yè)的發(fā)展，我們將在市委、市政府和市效能中心的領(lǐng)導(dǎo)下，在過去一年的工作基礎(chǔ)進(jìn)一步加大力度，多措并舉，抓落實、抓提升、抓創(chuàng)新，努力推進(jìn)各項工作的深入開展，狠抓干部隊伍作風(fēng)建設(shè)，進(jìn)一步整治干部作風(fēng)，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，為我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供保證。

第四篇：落實作風(fēng)效能建設(shè)匯報（范文）

渭塘鎮(zhèn)落實全區(qū)作風(fēng)效能建設(shè)推進(jìn)大會情況匯報

7月31日，區(qū)委、區(qū)政府召開了全區(qū)作風(fēng)效能建設(shè)推進(jìn)大會，大會列舉了當(dāng)前機(jī)關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)中存在的種種問題，要求各地各部門結(jié)合“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，在干部隊伍中廣泛開展“三比三優(yōu)”競賽活動，扎實推進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)?，F(xiàn)將貫徹落實情況匯報如下：

一、認(rèn)真查找當(dāng)前機(jī)關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)存在的問題

對照會上指出的作風(fēng)效能建設(shè)中存在的種種問題，我鎮(zhèn)進(jìn)行了認(rèn)真查找，主要有幾下幾方面：

思想觀念上：一是部分干部缺乏爭先進(jìn)位的責(zé)任意識、壓力意識，拼搶勁頭不足、辦法不多，執(zhí)行落實的能力不強(qiáng)。二是部分機(jī)關(guān)干部存在不思進(jìn)取，不求有功，但求無過的思想傾向，遇到問題繞著走，碰到困難一推了之，不肯認(rèn)真研究，尋找辦法。三是少數(shù)同志業(yè)務(wù)能力不強(qiáng)，專業(yè)知識不精，但又不愿深入學(xué)習(xí)，導(dǎo)致對政策、文件的理解、把握不到位，導(dǎo)致工作出現(xiàn)差錯。

工作作風(fēng)上：一是部分干部群眾觀念、基層觀念意識淡薄，心理存著“高高在上”的思想，干群關(guān)系疏遠(yuǎn)。二是個別人員作風(fēng)浮夸、心態(tài)浮躁，做虛功、圖虛名，好大喜功，報喜不報憂。三是工作方法簡單，對重點工作抓推進(jìn)、抓跟蹤、抓落實的主動性不強(qiáng)。

組織紀(jì)律上：一是制度執(zhí)行不嚴(yán)，像上下班制度、禁酒令等執(zhí)行上有缺失。二是全局觀念不強(qiáng)，不注重協(xié)調(diào)配合，互不商量，各行其是，甚至推諉扯皮，導(dǎo)致群眾辦事難，影響政府行政運(yùn)轉(zhuǎn)的整體效率。三是奉獻(xiàn)精神不夠，存在爭名利、排位臵、講待遇的風(fēng)氣，思想境界低，妨礙了機(jī)關(guān)整體的公眾形象。

二、進(jìn)一步抓好機(jī)關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)的整改措施

在今后的機(jī)關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)中突出三個“實”：思想上求實、行動上務(wù)實、工作上落實，要求全體機(jī)關(guān)工作人員要養(yǎng)成五種作風(fēng)。

一是要有實事求是、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的思想作風(fēng)。思想要解放。立足城鄉(xiāng)一體化發(fā)展的先導(dǎo)區(qū)，解放思想爭機(jī)遇，抓住契機(jī)快發(fā)展。精神要振奮。認(rèn)清形勢，認(rèn)清實際，自加壓力，爭先進(jìn)位，以頑強(qiáng)拼搏的精神，苦干實干，推動新一輪發(fā)展。做事要踏實。統(tǒng)籌謀劃各項工作，明確目標(biāo)責(zé)任，抓好落實，把事關(guān)全局的大事做實、做好。

二是要有積極進(jìn)取、學(xué)以致用的學(xué)習(xí)作風(fēng)。十七屆四中全會提出了建設(shè)學(xué)習(xí)型政黨的重大部署，黨員干部只有把學(xué)習(xí)作為一種常態(tài)，開展工作才能進(jìn)入狀態(tài)。學(xué)習(xí)是時代發(fā)展需要，信息化、網(wǎng)絡(luò)化要求我們經(jīng)常學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)是加快發(fā)展需要，老經(jīng)驗、老辦法難以適應(yīng)科學(xué)發(fā)展需要，必須通過學(xué)習(xí)掌握新知、開闊視野、探索新路。學(xué)習(xí)是提升素質(zhì)需要，黨員干部的知識水平、工作能力，直接影響一個地方的發(fā)展水平，必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)，增長才干，才能推動發(fā)展。

三是要有真抓實干、務(wù)求實效的工作作風(fēng)。要克服三種不良現(xiàn)象：“說話輕飄飄”，目標(biāo)停留在嘴上，匯報講得好、計劃說得全，就是缺少具體行動；“做事浮飄飄”，出工不出力，落實不到位，浮在表面，做事不切實、不扎實、不落實；“管理軟飄飄”，部門之間互相推諉，管理不著力，聽得到叫聲，看不到行動。

四是要有民主管理、為民親和的領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)。機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部要正確看待自己的崗位，當(dāng)好服務(wù)員和運(yùn)動員角色。要傾聽民聲，深入群眾，了解需求；要真解民困，關(guān)心群眾冷暖，實實在在為群眾做好實事。

五是要有艱苦樸素、情趣健康的生活作風(fēng)。工作要熱情，全身心投入，雷厲風(fēng)行，一抓到底。為官要廉潔，自覺遵守廉政各項規(guī)定，自我約束，潔身自好。做人要清靜，戒工作浮躁，認(rèn)真做好本職工作，戒生活浮躁，常懷感恩之心，保持平和心態(tài)，永葆做人本色。

三、近期在改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)效能，為民辦實事方面的一些具體做法和事例

一是對于群眾反映的問題和提出的意見，能當(dāng)場解決及時解決，村（居）能處理的由村（居）自行處理。如村民反映的溝渠排水不暢、企業(yè)噪聲、工程施工影響群眾生活等問題都得到了及時的處理。

二是對群眾反映的熱點、難點問題通過政府工作交辦單及召開協(xié)調(diào)會等形式來解決。如西湖村60戶村民提出盡快實施預(yù)拆遷的要求，鎮(zhèn)里專門召開協(xié)調(diào)會研究，目前該村的60戶村民的預(yù)拆遷申請都已審核批準(zhǔn)，群眾比較滿意；對于群眾反映較多的污水管網(wǎng)問題，鎮(zhèn)里召開了專題會議，成立了巡查隊伍對污水管網(wǎng)進(jìn)行全面的檢查，加強(qiáng)對管網(wǎng)的維護(hù)和管理力度。

三是對于一些暫時較難解決的問題，要求分管領(lǐng)導(dǎo)會相關(guān)單位部門了解情況，提出方案，匯總后將于本月中旬通過政府辦公會的形式研究處理。

四是對于一些鎮(zhèn)級層面難以解決的歷史遺留問題經(jīng)匯總后上報區(qū)委、區(qū)政府協(xié)調(diào)解決。如玉盤四區(qū)的“兩證”辦理、部分買戶口的群眾不能享受失地農(nóng)民補(bǔ)償、西湖漁業(yè)村集體資產(chǎn)補(bǔ)償與發(fā)展受限等問題都已匯總后上報。

2010年8月9日

第五篇：作風(fēng)效能建設(shè)整頓匯報材料

文章標(biāo)題：作風(fēng)效能建設(shè)整頓匯報材料

**財政局查擺問題情況匯報

我局按照縣委、縣政府的部署及自身工作安排，認(rèn)真組織開展好第二階段的各項工作，特別在查擺問題、分析原因及邊查邊改方面下足功夫，取得了良好的效果。現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下。

一、召開轉(zhuǎn)段部署會，作好思想動員。3月15日，召開階段工作部署會，黨組書

記、副局長黎平光宣讀了第二階段工作安排，作了轉(zhuǎn)入第二階段的動員部署，進(jìn)一步提高干部職工的思想認(rèn)識。

二、召開座談會，廣泛征求意見。3月16日，我局召開有人大代表、政協(xié)委員和服務(wù)單位、納稅人、基層單位代表等參加的意見征求座談會，廣泛聽取意見和建議。向服務(wù)單位、納稅人、基層單位以及社會群眾發(fā)放意見征求表，上門征求意見和建議。設(shè)立意見征求箱，公布舉報投訴電話和投訴郵箱，征求意見和建議。

三、組織查擺問題和剖析原因大討論。3月23日和29日我們以股室為單位，圍繞作風(fēng)效能建設(shè)查找存在問題的10個方面的主要內(nèi)容進(jìn)行查擺問題大討論。討論會上，領(lǐng)導(dǎo)帶頭就局機(jī)關(guān)和分管股室及個人的存在問題進(jìn)行深入查擺，帶頭剖析了問題存在的原因，提出了初步整改意見。干部職工也就在本單位和個人存在問題進(jìn)行查擺和剖析。通過自己找、領(lǐng)導(dǎo)點、群眾提、互相幫等形式，干部職工對作風(fēng)效能建設(shè)的重要性和必要性有了更深的認(rèn)識，對機(jī)關(guān)和個人也有了更正確、更公正的認(rèn)識，更自覺也投身到作風(fēng)效能建設(shè)中，更激起了干事創(chuàng)業(yè)的激情。

四、進(jìn)行專題學(xué)習(xí)，深入領(lǐng)會精神。3月23日，我局邀請縣宣講團(tuán)成員韓春蘭老師上專題講座。她結(jié)合我縣實際，闡明了重要意義、存在問題、總體要求、方法步驟以及活動重點。全體干部職工受到了深刻的教育。

五、積極配合縣里工作，設(shè)立為民服務(wù)、征求意見點，為群眾解難答疑，宣傳財政政策和稅收政策。同時，廣泛征求群眾對財政部門在作風(fēng)效能建設(shè)的意見和建議。群眾和領(lǐng)導(dǎo)滿意。

六、落實措施，邊查邊改。我局針對征求的意見和建議以及自我查擺出來的問題，無論是單位的還是個人的，一律要求能馬上整改的即時整改，不能馬上整改的限期整改。我局針對征求和查擺出來的存在問題，進(jìn)行認(rèn)真研究，落實整改措施，著手進(jìn)行整改。一是加大稅收法規(guī)的宣傳力度，制作契稅征收小冊子，分發(fā)給群眾和房地產(chǎn)商，進(jìn)行廣泛的宣傳。二是全面部署清理財政系統(tǒng)行政審批項目，務(wù)求做到“快、全、準(zhǔn)”。三是加快全縣國有資產(chǎn)清理的步伐。四是提高辦事效率。全系統(tǒng)放棄休息日，加班加點做好退耕還林補(bǔ)貼款發(fā)放工作等。

七、主要存在問題、主要原因及整改方向。

（一）經(jīng)查找歸納，本部門主要存在以下主要問題：

1、作風(fēng)方面：一是全局意識還不夠強(qiáng)。作為縣政府的綜合經(jīng)濟(jì)部門，在當(dāng)好縣委、縣政府參謀方面還做得不夠，對我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展提出意見建議較少；在支持重點財源建設(shè)和招商引項目方面，雖然在籌措資金力度方面比往年大，但與縣委、縣政府以及全縣經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要求還有一定差距。二是創(chuàng)新意識還有待加強(qiáng)。表現(xiàn)在財政工作的創(chuàng)新力度不夠理想。一是工作還是按照老辦法，老框框開展，跟不上新形勢的發(fā)展。二是財政管理改革的步伐還需快馬加鞭和不斷完善。三是財政系統(tǒng)有個別同志安于現(xiàn)狀，固步自封，不思進(jìn)取，坐吃老本，不注意加強(qiáng)學(xué)習(xí)，缺乏干事創(chuàng)業(yè)激情。四是關(guān)心職工的生活做得不夠。對財政所職工的生活關(guān)心過問少，下基層調(diào)研較少；局機(jī)關(guān)和系統(tǒng)的文體活動開展得少。

2、效能方面：一是服務(wù)意識有待增強(qiáng)。表現(xiàn)在對重點財源企業(yè)關(guān)心過問較少，很少深入企業(yè)調(diào)研，對全縣稅源情況掌握較少。二是財政業(yè)務(wù)流程還需進(jìn)一步優(yōu)化、整合。三是個別股所和個人的辦事效率還有待提高。四是整個財政系統(tǒng)的學(xué)風(fēng)不夠濃，思想、業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)需進(jìn)一步強(qiáng)化。

（二）主要原因。一是工作主動性不夠。二是全局意識、服務(wù)意識不夠。三是財政系統(tǒng)干部職工的綜合素質(zhì)不太適應(yīng)社會發(fā)展的要求。四是財政事務(wù)性多，業(yè)務(wù)工作繁重。五是個別人員的事業(yè)心、責(zé)任感不夠強(qiáng)，缺乏干事創(chuàng)業(yè)激情。六是制度不夠健全，抓落實不是很得力。七是財政業(yè)務(wù)工作安排得不夠科學(xué)。個別人員缺乏協(xié)作精神。

（三）整改方向。針對上述存在問題，經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)班子研究，提出了初步的整改方向。

1、要牢固樹立大局意識、服務(wù)意識，樹立全心全意為人民服務(wù)的思想。充分發(fā)揮財政職能作用，大力支持全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展和改善國計民生，做到情為民所系，利為民所謀，權(quán)為民所用，努力促進(jìn)和諧社會建設(shè)。

2、狠抓干部職工的學(xué)習(xí)教育。通過政治思想教育，學(xué)習(xí)思想理論、業(yè)務(wù)知識等，使全系統(tǒng)干部職工的學(xué)風(fēng)、作風(fēng)有明顯的改善，全面摒棄那些落后思想，激發(fā)工作激情，提高辦事效率和質(zhì)量，提高為人民服務(wù)的本領(lǐng)。

3、樹立敢為天下先的思想，保持旺盛的斗志和飽滿熱情，勇于開拓創(chuàng)新。做到只要是符合縣委、縣政府的要求的，就要迎難而上，抓出成效。

4、進(jìn)一步理順股室之間的職能和明確崗

位職責(zé)，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，方便辦事單位和群眾。

5、要統(tǒng)攬全局，科學(xué)合理地安排好各項工作，大力組織財政收入，合理安排支出，確保全年預(yù)算收支任務(wù)的完成。

6、切實關(guān)心職工生活，做到改善職工工作生活條件，幫助困難職工解決難題，多開展職工文體活動。

7、積極配合縣委、縣政府抓好“城鄉(xiāng)清潔工程”、計劃生育和招商引項目等中心工作。

二OO七

年三月二十九日

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