第一篇：支行信貸部先進(jìn)集體材料

支行信貸部先進(jìn)集體材料

支行信貸部先進(jìn)集體材料

2013年即將過(guò)去，在2013年11月12日xx路支行貸款結(jié)余突破兩億元。回顧這一年信貸部所取得的成績(jī)，與市行領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與支持，各部門(mén)及同事的大力配合及信貸部每一位工作人員的努力密不可分。

2013年xx路支行信貸部緊緊圍繞業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，依法合規(guī)審慎經(jīng)營(yíng),適度擴(kuò)大信貸規(guī)模，優(yōu)化信貸資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，提高資產(chǎn)質(zhì)量和管理水平，促進(jìn)了信貸業(yè)務(wù)又好又快的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)了規(guī)模、質(zhì)量及效益的良性發(fā)展。

二、2013xx路支行信貸部工作情況

1、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況

截止到2013年11月12日，xx路支行信貸部貸款余額突破x億元，共計(jì)發(fā)放各類(lèi)貸款x萬(wàn)元，較去年同期增長(zhǎng)x萬(wàn)元，其中發(fā)放小額貸款x萬(wàn)元，一手房按揭貸款x萬(wàn)元，二手房按揭貸款x萬(wàn)元，個(gè)人商務(wù)貸款x萬(wàn)元，個(gè)人綜合消費(fèi)貸款x萬(wàn)元。截止2013年10月實(shí)現(xiàn)年利息收入x萬(wàn)元，利潤(rùn)x萬(wàn)元，超額x%完成2013年全年信貸新增余額計(jì)劃。

xx路支行信貸部2011年全年發(fā)放各類(lèi)貸款總計(jì)x萬(wàn)元，截止至2013年11月12日2013年發(fā)放各類(lèi)貸款總計(jì)x萬(wàn)元。自2013年以來(lái)xx路支行信貸部貸款結(jié)構(gòu)逐漸向房屋按揭貸款傾斜，二手房按揭貸款所占比重逐年增加。按照2011年的發(fā)展思路，現(xiàn)已將二手房按揭貸款打造成為xx路支行的品牌業(yè)務(wù)。

2011年12月31日xx路支行貸款結(jié)余為x億元，截止到2013年11月12日xx路支行信貸部貸款結(jié)余突破x億，達(dá)到x億元。

2、工作措施及開(kāi)展情況

2013年xx路支行信貸部取得了可喜的成績(jī)，貸款業(yè)務(wù)不僅取得了量的飛躍，貸款質(zhì)量也繼續(xù)保證優(yōu)良，無(wú)一筆不良貸款形成，持續(xù)保持零逾期。

在平時(shí)的工作中，xx路支行信貸部不僅只關(guān)注業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)，更注重信貸員綜合素質(zhì)的培養(yǎng)。我們堅(jiān)信，信貸資產(chǎn)的質(zhì)量直接影響著銀行的生存與發(fā)展，防范信貸風(fēng)險(xiǎn)，需要xx路支行全體信貸人員共同努力。

2013年信貸部的日常工作主要圍繞以下幾個(gè)方面開(kāi)展：

（1）繼續(xù)穩(wěn)定發(fā)展個(gè)人住房按揭貸款

個(gè)人住房貸屬于中長(zhǎng)期貸款，能為銀行帶來(lái)長(zhǎng)期穩(wěn)定的收益。在各家銀行貸款品種相同的情況下，xx路支行簡(jiǎn)化流程，縮短整個(gè)貸款流程的耗時(shí)，現(xiàn)已將房屋按揭貸款打造成xx路支行的品牌業(yè)務(wù)，逐漸擴(kuò)大市場(chǎng)占有份額。目前，已初步與中天城投達(dá)成合作意向。

（2）支持“三農(nóng)”，打造精品信用村鎮(zhèn)

農(nóng)村金融是我國(guó)金融體系中最薄弱環(huán)節(jié)，中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄銀行掛牌成立之時(shí)，其定位就非常明確：依托郵政網(wǎng)絡(luò)，服務(wù)城鄉(xiāng)大眾、支持“三農(nóng)”。2013年，我支行信貸部在進(jìn)行實(shí)地調(diào)研及分析評(píng)估后，已確定將花溪石板物流園及花溪馬嶺村打造成為信用村鎮(zhèn)，推進(jìn)小額貸款業(yè)務(wù)健康、穩(wěn)健和可持續(xù)發(fā)展，以實(shí)際行動(dòng)支持“三農(nóng)”，解決農(nóng)村融資難問(wèn)題。

（3）著力開(kāi)發(fā)新貸款品種，優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)

在現(xiàn)有貸款品種里，重型機(jī)械按揭貸款發(fā)展較為緩慢，我支行信貸部未因此放棄該貸款品種，而是堅(jiān)定信心，克服種種困難。經(jīng)過(guò)多次和徐州重工及其xx經(jīng)銷(xiāo)商協(xié)談，已達(dá)成合作意向。

（4）堅(jiān)持科學(xué)管理

xx路支行信貸部在重視貸款發(fā)展的同時(shí)，始終把質(zhì)量控制作為維系業(yè)務(wù)發(fā)展的生命線，強(qiáng)調(diào)風(fēng)險(xiǎn)的控制，不斷提高信貸人員的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，層層把控，堅(jiān)持發(fā)放高品質(zhì)的貸款，建立優(yōu)秀貸款客戶(hù)群。xx路支行信貸部從業(yè)務(wù)開(kāi)辦至今，無(wú)一筆不良貸款，逾期率一直控制為零。

（5）多元化開(kāi)拓市場(chǎng)

xx路支行是一個(gè)整體，各支行與部門(mén)之間的發(fā)展唇齒相依。信貸部在發(fā)展信貸業(yè)務(wù)的同時(shí)，心系支行發(fā)展，以我行的貸款產(chǎn)品為契機(jī)，以點(diǎn)帶面，將綠卡、QQ卡、綠卡通、信用卡、網(wǎng)上/手機(jī)銀行、個(gè)人理財(cái)、代發(fā)工資、存款、對(duì)公業(yè)務(wù)等逐步推進(jìn)，方便客戶(hù)的同時(shí)也將客戶(hù)栓緊綁定，讓客戶(hù)成為我行的忠實(shí)客戶(hù)，實(shí)現(xiàn)多元化發(fā)展，開(kāi)拓市場(chǎng)。

三、面臨的困難與挑戰(zhàn)

2013年國(guó)家信貸政策一再收緊，特別是2013年9月至11月，郵儲(chǔ)銀行額度緊張，每月各家支行僅能發(fā)放少量貸款，信貸業(yè)務(wù)發(fā)展進(jìn)入淡季，信貸員工作量銳減。面對(duì)市場(chǎng)的低迷，信貸部工作人員并沒(méi)有無(wú)所事事，而是利用空余出來(lái)的時(shí)間加強(qiáng)業(yè)務(wù)制度、法律法規(guī)學(xué)習(xí)，大力發(fā)展信貸營(yíng)銷(xiāo)，規(guī)范信貸管理。為來(lái)年的信貸業(yè)務(wù)發(fā)展奠定夯實(shí)的基礎(chǔ)。

郵儲(chǔ)銀行信貸品種較為單一，各支行之間信貸業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)白熱化，我支行信貸人員迎難而上，在維系老客戶(hù)的同時(shí)，積極開(kāi)拓市場(chǎng)挖掘新客戶(hù)。我們的目標(biāo)是不放棄小額貸款，做強(qiáng)做大商務(wù)貸款，打造品牌房屋按揭貸款，不斷學(xué)習(xí)發(fā)展新品種貸款。

四、總結(jié)與展望

2013即將過(guò)去，2014又是充滿(mǎn)著希望的一年，在新的一年，我們信貸部所有人員不會(huì)因?yàn)楝F(xiàn)在所取得的成績(jī)而沾沾自喜，止步不前，我們會(huì)團(tuán)結(jié)一心，開(kāi)拓創(chuàng)新，加快發(fā)展的步伐，爭(zhēng)取在2014年貸款結(jié)余突破x億元，收益翻一番，使信貸業(yè)務(wù)成為xx路支行最大的收益業(yè)務(wù)。

第二篇：郵儲(chǔ)銀行支行“先進(jìn)集體”信貸部先進(jìn)事跡

郵儲(chǔ)銀行支行“先進(jìn)集體”信貸部先進(jìn)事跡

無(wú)悔奉獻(xiàn) 創(chuàng)造輝煌——記郵儲(chǔ)銀行玉山縣支行“先進(jìn)集體”信貸部在玉山大地上，有這樣一支信貸隊(duì)伍，他們默默無(wú)聞，但卻甘于奉獻(xiàn)；他們樸實(shí)無(wú)華，但卻勇于開(kāi)拓。從他們那里，一筆筆信貸資金劃出，為“三農(nóng)”和個(gè)體工商戶(hù)的發(fā)展注入源源不斷的動(dòng)力；從他們那里，一個(gè)個(gè)沉甸甸的數(shù)據(jù)顯示，2010年，他們又是一個(gè)“豐收年”。截止2010年12月7日，玉山縣支行全年發(fā)放貸款823筆，金額5964.80萬(wàn)元，全年凈增607筆，金額4031.13萬(wàn)元，貸款結(jié)余853筆，金額5668.69萬(wàn)元，完成業(yè)務(wù)收入219.45萬(wàn)元，經(jīng)營(yíng)效益成績(jī)顯著，創(chuàng)造了郵儲(chǔ)銀行玉山縣支行歷史上的最好水平。

輝煌的成績(jī)背后，凝聚著這樣一個(gè)“先進(jìn)集體”的汗水付出，這就是我們的集體，玉山縣支行信貸部。這里的成員很年輕，這里的成員更活力。雖然該部只有12名員工，但35歲以下的年輕人卻有4人，占總?cè)藬?shù)的33%；同時(shí)，這又是一支高素質(zhì)的信貸隊(duì)伍，12人都是大專(zhuān)以上學(xué)歷人，其中本科學(xué)歷人數(shù)1人。近年來(lái)，該部有多人次被評(píng)為上饒市分行“先進(jìn)個(gè)人”、“優(yōu)秀信貸員”，1人被評(píng)為全省優(yōu)秀信貸員。信貸部集體2009年則被玉山縣支行評(píng)為“先進(jìn)集體”。

在經(jīng)濟(jì)金融全球化趨勢(shì)日益增強(qiáng)、我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的大背景下，郵儲(chǔ)銀行的改革與發(fā)展也進(jìn)入一個(gè)新階段。目前省、市分行已經(jīng)制定了三年發(fā)展戰(zhàn)略和“十二五”規(guī)劃，對(duì)玉山縣支行做好改革發(fā)展的各項(xiàng)工作提出了新的、更高的要求，面對(duì)千載難逢的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，玉山縣支行信貸部全體員工自覺(jué)調(diào)整思維方式，迎勢(shì)而上，積極適應(yīng)新形勢(shì)的變化和要求。切實(shí)履行好國(guó)有商業(yè)銀行職能，加大支農(nóng)力度，愛(ài)崗敬責(zé)，勇于接受挑戰(zhàn)和考驗(yàn)，增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，滿(mǎn)懷激情地投身于郵儲(chǔ)銀行信貸的事業(yè)發(fā)展中，以實(shí)現(xiàn)郵儲(chǔ)銀行協(xié)調(diào)持續(xù)和諧發(fā)展。

個(gè)人的力量總是有限，只有團(tuán)結(jié)協(xié)作，才能大有作為。這是郵儲(chǔ)銀行玉山縣支行信貸人的共識(shí)。在信貸部主任樂(lè)潮劍同志的帶領(lǐng)下，信貸部凝心聚力，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹(shù)形象，各項(xiàng)工作卓有成效。

——經(jīng)營(yíng)效益成績(jī)顯著。堅(jiān)持規(guī)模與效益并重，突出效益。截止2010年12月7日，玉山縣支行全年發(fā)放貸款823筆，金額5964.80萬(wàn)元，全年凈增607筆，金額4031.13萬(wàn)元，貸款結(jié)余853筆，金額5668.69萬(wàn)元，完成業(yè)務(wù)收入219.45萬(wàn)元，經(jīng)營(yíng)效益成績(jī)顯著。

——小額貸款增勢(shì)強(qiáng)勁。截止2010年9月24日，玉山縣支行小額貸款本年放款361筆，金額2413.50萬(wàn)元，本年凈增227筆，金額992.10萬(wàn)元，貸款結(jié)余473筆，金額2629.66萬(wàn)元，結(jié)余金額列全市第一，全省第三，玉山縣支行小額貸款業(yè)務(wù)提前3個(gè)月完成了市分行下達(dá)的全年計(jì)劃，兌現(xiàn)了郵儲(chǔ)銀行玉山縣支行

向市分行的莊嚴(yán)承諾。為此，市分行黨委書(shū)記、行長(zhǎng)黃曉康親自發(fā)來(lái)賀電，對(duì)玉山縣支行小額貸款結(jié)存余額達(dá)2629萬(wàn)元，提前3個(gè)月完成全年計(jì)劃，表示熱烈祝賀。截止2010年12月7日，玉山縣支行小額貸款本年放貸548筆，金額3523.50萬(wàn)元，本年凈增333筆，金額1618.83萬(wàn)元，貸款結(jié)余579筆，貸款結(jié)余金額3256.39萬(wàn)元，貸款結(jié)余排全省第4位，小額貸款業(yè)務(wù)保持了強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭，為加快玉山發(fā)展和建設(shè)和諧平安玉山、共創(chuàng)富民興玉大業(yè)做出了積極貢獻(xiàn)。

——資產(chǎn)質(zhì)量明顯提高。堅(jiān)持量與質(zhì)并重，突出質(zhì)量。小額信貸在發(fā)展初期必須強(qiáng)調(diào)量的擴(kuò)張，而隨著小額信貸規(guī)模的發(fā)展，郵儲(chǔ)銀行必須注意客戶(hù)的質(zhì)量，要發(fā)現(xiàn)和留住更多的優(yōu)質(zhì)客戶(hù)。截止2010年12月7日，玉山縣支行貸款資產(chǎn)規(guī)模達(dá)到5668.69萬(wàn)元，逾期貸款金額56.04萬(wàn)元，逾期貸款率為0.99%，實(shí)現(xiàn)了逾期貸款金額絕對(duì)值和逾期貸款率的“雙降”。

成績(jī)僅僅代表過(guò)去。憶往昔，他們躊躇滿(mǎn)志；看今天，他們意氣風(fēng)發(fā)；望未來(lái)，他們壯志昂揚(yáng)。郵儲(chǔ)銀行玉山縣支行信貸部全體員工必將肩負(fù)起服務(wù)“三農(nóng)”的神圣使命，以“至誠(chéng)服務(wù)、有效發(fā)展、以人為本、構(gòu)建和諧”為理念，努力開(kāi)創(chuàng)玉山郵儲(chǔ)銀行新的輝煌。

第三篇：XX支行信貸部工作總結(jié)

信貸部工作總結(jié)

今年，XX縣支行信貸部的信貸工作在行領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一安排部署下，全行上下齊心協(xié)力，以加快發(fā)展為主題，以擴(kuò)增存貸規(guī)模、提高資產(chǎn)質(zhì)量為核心，以加強(qiáng)信貸管理為重點(diǎn)，以各項(xiàng)信貸制度的落實(shí)為基礎(chǔ)，使得信貸業(yè)務(wù)穩(wěn)步增長(zhǎng)，今年支行各項(xiàng)貸款發(fā)放XX萬(wàn)元，較去年增加 XX萬(wàn)元；結(jié)余為XX萬(wàn)元，較去年增加X(jué)X萬(wàn)元，存貸比例接近XX%；不良貸款余額 XX萬(wàn)元，較去年下降 XX萬(wàn)元；截止年底信貸利息收入 XX萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn) XX萬(wàn)元，超額完成上級(jí)分行下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，信貸管理也逐步向規(guī)范化、制度化邁進(jìn)。

今年來(lái)，我行信貸部認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻理解上級(jí)分行會(huì)議和文件精神，適時(shí)分析形勢(shì)，認(rèn)真執(zhí)行政策，規(guī)范內(nèi)部管理，切實(shí)防范風(fēng)險(xiǎn)，不僅提高了信貸管理水平而且提前圓滿(mǎn)完成全年信貸任務(wù)考核。

信貸部狠抓貸款投放風(fēng)險(xiǎn)管理，今年采取信貸風(fēng)險(xiǎn)防范的具體措施是：⑴進(jìn)一步對(duì)信貸風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行控制，對(duì)授信行為進(jìn)行規(guī)范。嚴(yán)密了貸前調(diào)查、審查及審批手續(xù)，對(duì)信貸人員貸前調(diào)查的范圍及要求，確保信貸調(diào)查材料真實(shí)有效。⑵嚴(yán)格控制信貸風(fēng)險(xiǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行信貸風(fēng)險(xiǎn)防范控制管理體系，全面實(shí)行審貸分離，規(guī)范了審貸會(huì)，實(shí)行了審貸會(huì)制，嚴(yán)格按照審貸會(huì)議事規(guī)程召開(kāi)會(huì)議，明確各環(huán)節(jié)主責(zé)任人職責(zé)。(3)扎實(shí)細(xì)致地開(kāi)展貸后檢查工作，嚴(yán)格按照誰(shuí)管戶(hù)誰(shuí)負(fù)責(zé)的要求，定期和不定期地對(duì)客戶(hù)經(jīng)營(yíng)狀況和抵押物狀況進(jìn)行檢查（檢查包括：首次檢查、常規(guī)檢查和特別檢查）和分析（對(duì)客戶(hù)經(jīng)營(yíng)地址是否變動(dòng)，經(jīng)營(yíng)規(guī)模的大小，經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)的狀況等進(jìn)行分析），并在現(xiàn)場(chǎng)拍照留影，檢查回來(lái)后認(rèn)真填報(bào)貸后檢查表。(4)切實(shí)做好貸款五級(jí)分類(lèi)工作，制定了五級(jí)分類(lèi)的具體操作實(shí)施細(xì)則，對(duì)客戶(hù)進(jìn)行統(tǒng)一分類(lèi)，從而提高信貸管理的質(zhì)量。(5)對(duì)小企業(yè)貸款、個(gè)人商務(wù)貸款、二手房貸款、個(gè)人消費(fèi)類(lèi)貸款在上報(bào)審批過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行州分行要求的調(diào)查、審查、審批環(huán)節(jié)的統(tǒng)一格式，切實(shí)從源頭上控制信貸風(fēng)險(xiǎn)。(6)積極配合州分行信貸部、小企業(yè)中心做好信貸業(yè)務(wù)質(zhì)量檢查工作。

今年，我信貸部在信貸業(yè)務(wù)發(fā)展中取得了一定的突破，特別在個(gè)人商務(wù)貸款方面也取得了一定的成效。我行還特別注重加強(qiáng)銀企合作，協(xié)調(diào)處理好銀企關(guān)系。根據(jù)形式發(fā)展和工作實(shí)際的需要，積極開(kāi)展調(diào)查研究，與企業(yè)互通信息，加強(qiáng)理解與配合，共同協(xié)商解決問(wèn)題的途徑，加大對(duì)企業(yè)的支持力度，構(gòu)筑新型銀企關(guān)系。今年X月和X月，由XX縣人民政府和縣人民銀行牽頭，XX銀行XX分行領(lǐng)導(dǎo)參加，我支行與XX多家民營(yíng)企業(yè)召開(kāi)了政銀企座談會(huì)、XX銀行信貸產(chǎn)品推介會(huì)，通過(guò)這兩次座談會(huì)，加強(qiáng)了政銀企之間的溝通與了解，建立了深層政銀企合作關(guān)系。信貸部明年初的工作思路：一是2013年，信貸部要立足當(dāng)前，抓好各項(xiàng)階段性工作，要做好信貸各項(xiàng)業(yè)務(wù)的安排和落實(shí)，對(duì)于2012年底已有意向的貸款，2013年年初力爭(zhēng)做好、做實(shí)，例如要做好XX企業(yè)和XX企業(yè)的小企業(yè)工作及新開(kāi)辦的再就業(yè)小額擔(dān)保貸款的各項(xiàng)事項(xiàng)，做好大戶(hù)回訪工作，加強(qiáng)貸款客戶(hù)的資金回收統(tǒng)計(jì)工作，鞏固老客戶(hù)，發(fā)展新客戶(hù)，全面開(kāi)展信貸營(yíng)銷(xiāo)工作，努力完成信貸業(yè)務(wù)各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。二是做好個(gè)人征信等級(jí)評(píng)定工作，為信貸業(yè)務(wù)提供科學(xué)依據(jù)。認(rèn)真調(diào)查核實(shí)、開(kāi)展個(gè)人征信等級(jí)評(píng)定工作認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì)有關(guān)文件和信用等級(jí)評(píng)定與管理辦法的基礎(chǔ)上確?？陀^、公正、準(zhǔn)確地評(píng)定個(gè)人的信用等級(jí)，真實(shí)地反映客戶(hù)的信譽(yù)狀況，為我行衡量客戶(hù)風(fēng)險(xiǎn)承受能力、實(shí)行信貸準(zhǔn)入機(jī)制建立基本依據(jù)。

今年各項(xiàng)工作雖然取得了一定的成績(jī)，但距行領(lǐng)導(dǎo)要求還有一定的距離，我們冷靜分析了存在的不足。一是業(yè)務(wù)規(guī)范化管理工作有待進(jìn)一步加強(qiáng)，要將制度規(guī)定全面落實(shí)到業(yè)務(wù)工作的各個(gè)崗位各個(gè)環(huán)節(jié)中去；二是業(yè)務(wù)開(kāi)拓范圍還需不斷擴(kuò)大，涉及的領(lǐng)域要更廣，更深，以促進(jìn)業(yè)務(wù)快速持續(xù)發(fā)展。

以上問(wèn)題將是信貸部以后工作完善和改進(jìn)的重點(diǎn)，今后，信貸部將嚴(yán)格加強(qiáng)管理，不斷開(kāi)拓業(yè)務(wù)新領(lǐng)域，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，在行領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下不斷改進(jìn)，不斷提高，努力做好2013年各項(xiàng)工作任務(wù)。

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縣支行信貸部

20XX-XX-XX

第四篇：支行信貸部三季度工作總結(jié)

支行信貸部三季度工作總結(jié)

支行信貸部三季度工作總結(jié)

前三季度，在市行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部室的大力支持配合下，我部認(rèn)真落實(shí)省行、市行工作會(huì)議安排和部署，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以提高風(fēng)險(xiǎn)控制能力、加快經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型為目標(biāo)，搶抓機(jī)遇，狠抓各項(xiàng)措施落實(shí)，緊緊圍繞防范和化解各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)這一主線，積極轉(zhuǎn)變觀念，強(qiáng)化和樹(shù)立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，主動(dòng)開(kāi)展工作，積極發(fā)揮全行風(fēng)險(xiǎn)管理的“總規(guī)劃、總協(xié)調(diào)、總計(jì)量、總閘門(mén)”作用，較好地完成了上半年的各項(xiàng)工作任務(wù)，推動(dòng)了全行信貸業(yè)務(wù)的健康持續(xù)發(fā)展?，F(xiàn)將上半年工作情況總結(jié)如下：

一、全行信貸業(yè)務(wù)基本情況各項(xiàng)貸款穩(wěn)步增長(zhǎng)截止9月末，全行人民幣各項(xiàng)貸款余額

為億元，較年初增加億元,增幅%，從五級(jí)分類(lèi)來(lái)看，正常類(lèi)貸款余額億元，占全部貸款的%，關(guān)注類(lèi)貸款余額億元，占全部貸款的%，不良貸款余額億元，占全部貸款的%，其中的%為次級(jí)類(lèi)貸款。主要業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況

1、到期貸款收回率實(shí)現(xiàn)控制計(jì)劃。截止9月末，我行到期貸款收回率達(dá)%，高于目標(biāo)計(jì)劃個(gè)百分點(diǎn)。超額完成控制計(jì)劃。

2、低效信貸客戶(hù)退出任務(wù)完成全年任務(wù)的110%，超額完成全年任務(wù)。截止9月末,全行實(shí)際完成退出5戶(hù)，金額3300萬(wàn)元，完成全年核定退出計(jì)劃的110%。

3、銀行承兌匯票余額控制在省行計(jì)劃內(nèi)。根據(jù)省行《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)銀行承兌匯票管理的通知》要求，我部切實(shí)加強(qiáng)了銀行承兌匯票管理，截止9月末，全行銀行承兌匯票余額億元，較年初增加億元，控制在全年計(jì)劃以?xún)?nèi)。

4、不良貸款下降幅度較大，超額完成全年計(jì)劃。截止9月末，我行不良貸款8077萬(wàn)元，較年初下降55216萬(wàn)元，超額完成全年不良貸

款控制計(jì)劃。

二、以來(lái)，我部以上級(jí)行信貸業(yè)務(wù)全流程管理為指導(dǎo)，深化信貸審批體制改革，狠抓新辦法新制度落實(shí)，加強(qiáng)授信執(zhí)行工作管理，全行信貸業(yè)務(wù)的精細(xì)化管理水平取得新進(jìn)展。深入推動(dòng)信貸結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整，促進(jìn)信貸業(yè)務(wù)健康有效發(fā)展。前三季度，我們嚴(yán)格落實(shí)國(guó)家宏觀調(diào)控政策和全行風(fēng)險(xiǎn)管理要求，從客戶(hù)準(zhǔn)入、授權(quán)授信及低效客戶(hù)退出等方面，進(jìn)一步加大了對(duì)信貸結(jié)構(gòu)調(diào)整工作的指導(dǎo)和管理，全行有效信貸投放快速增加，信貸客戶(hù)結(jié)構(gòu)持續(xù)向好。

1、堅(jiān)持“有進(jìn)有退、有保有壓”的信貸政策，認(rèn)真落實(shí)客戶(hù)名單制管理。一是加強(qiáng)行業(yè)信貸政策指導(dǎo)。年初，為適應(yīng)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)變化需要，把握信貸投向大局，切實(shí)從行業(yè)信貸政策上防止各行盲目營(yíng)銷(xiāo)，提高行業(yè)系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)的管控能力，我們根據(jù)總行下發(fā)的行業(yè)信貸政策，結(jié)合我市各行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r及客戶(hù)特點(diǎn)，在深入調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，明確了進(jìn)與退、保與壓的具體界限，提高了行業(yè)政

策管理的可操作性，有效控制了宏觀經(jīng)濟(jì)波動(dòng)形勢(shì)下部分行業(yè)的信貸風(fēng)險(xiǎn)。二是深入實(shí)施法人客戶(hù)名單制管理。根據(jù)總行下發(fā)的電網(wǎng)、火電等行業(yè)客戶(hù)分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)和客戶(hù)分類(lèi)名單，我們對(duì)已確定分類(lèi)結(jié)果的，有針對(duì)性的制定差異化管理策略，加大對(duì)優(yōu)質(zhì)客戶(hù)的支持和維護(hù)力度，同時(shí)，加大低效客戶(hù)退出工作，保證退出質(zhì)量，全面加快全行法人客戶(hù)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐。首先加大信貸對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)薄弱環(huán)節(jié)、就業(yè)、節(jié)能環(huán)保、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移等方面的支持，保證重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目貸款需要，嚴(yán)格控制高耗能、高排放行業(yè)和產(chǎn)能過(guò)剩行業(yè)中不符合國(guó)家節(jié)能減排要求的企業(yè)新增貸款；其次加快退出落后產(chǎn)能客戶(hù)和項(xiàng)目占用信用，按照工信部和省政府公布的淘汰落后產(chǎn)能目標(biāo)任務(wù)和企業(yè)名單，深入排查、摸清底數(shù)，及時(shí)采取措施、防范化解風(fēng)險(xiǎn)。

2、嚴(yán)格客戶(hù)準(zhǔn)入，進(jìn)一步加強(qiáng)法人客戶(hù)評(píng)級(jí)授信管理。一是認(rèn)真做好信用等級(jí)評(píng)定工作。4月份，根據(jù)省

行《關(guān)于做好信用等級(jí)評(píng)定工作的通知》的有關(guān)精神，我們對(duì)全行客戶(hù)信用等級(jí)評(píng)定工作進(jìn)行了部署，首先進(jìn)一步明確了評(píng)審程序和調(diào)查內(nèi)容，對(duì)全行評(píng)級(jí)資料從行業(yè)政策、環(huán)評(píng)政策、財(cái)務(wù)狀況、資料上傳等方面進(jìn)行了集中審查，保證了評(píng)審質(zhì)量和效率；其次對(duì)于省行集中評(píng)審發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，我不安排專(zhuān)人進(jìn)行組織反饋工作，第一時(shí)間將初審問(wèn)題發(fā)到各經(jīng)營(yíng)單位，指導(dǎo)各單位有針對(duì)性地做好補(bǔ)充反饋工作。今年，經(jīng)我行集中審查，共審查評(píng)級(jí)材料331份，上報(bào)省行審批通過(guò)aaa級(jí)客戶(hù)80家，aa+級(jí)客戶(hù)116家，aa級(jí)客戶(hù)122家，有效地優(yōu)化了客戶(hù)結(jié)構(gòu)，為降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。二是科學(xué)調(diào)整授信管理策略。在嚴(yán)格授信額度核定管理的同時(shí)，積極推行了整體授信項(xiàng)下用信業(yè)務(wù)品種的組合管理，根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)大小和風(fēng)險(xiǎn)控制難易程度，明確了客戶(hù)授信的不同業(yè)務(wù)品種組合方案要求，積極引導(dǎo)了業(yè)務(wù)品種結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，降低

了信貸風(fēng)險(xiǎn)。

3、強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)前瞻性意識(shí)，繼續(xù)做好潛在風(fēng)險(xiǎn)客戶(hù)退出工作。今年的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與去年相比有了顯著變化，國(guó)務(wù)院、省政府都陸續(xù)下發(fā)文件嚴(yán)格控制對(duì)高耗能、高排放行業(yè)和產(chǎn)能過(guò)剩行業(yè)不符合國(guó)家節(jié)能減排要求的企業(yè)新增貸款，為有效控制信貸客戶(hù)潛在風(fēng)險(xiǎn)，今年我們繼續(xù)通過(guò)直接鎖定客戶(hù)、直接監(jiān)測(cè)、直接考核的方式，進(jìn)一步加大了退出工作的管理力度。年初，在總結(jié)近年低效客戶(hù)退出經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，經(jīng)過(guò)與各支行溝通，最終鎖定低效客戶(hù)5家，下達(dá)退出計(jì)劃3000萬(wàn)元。同時(shí)，通過(guò)逐戶(hù)查詢(xún)、監(jiān)測(cè)通報(bào)、檢查考核等措施，及時(shí)掌握各行退出情況，推動(dòng)了全行低效客戶(hù)退出工作順利進(jìn)行。目前鎖定的低效客戶(hù)已經(jīng)全部退出，金額3300萬(wàn)元，完成全年核定退出計(jì)劃的110%。順利完成c3上線，確保c3平穩(wěn)運(yùn)行?？傂袑⑸綎|省分行作為信貸管理系統(tǒng)三期上線的唯一試點(diǎn)行，于1月15日切換運(yùn)行，為確保c3成功上線運(yùn)行，省行制

訂下發(fā)了《山東省分行信貸管理系統(tǒng)項(xiàng)目群投產(chǎn)業(yè)務(wù)操作方案》，并于1月5日召開(kāi)信貸管理系統(tǒng)三期成功上線動(dòng)員會(huì)。為配合省行做好c3系統(tǒng)成功切換平穩(wěn)運(yùn)行工作，我部做了大量的卓有成效的工作。一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，確保各項(xiàng)工作落實(shí)到位。我部高度重視c3上線工作，嚴(yán)格按照上級(jí)行的各項(xiàng)工作要求，明確了各時(shí)間節(jié)點(diǎn)、各階段、各環(huán)節(jié)、各部門(mén)工作任務(wù)、統(tǒng)一了工作方法和步驟，明晰了工作流程和職責(zé)分工，把每一項(xiàng)工作、每一個(gè)工作步驟細(xì)化到每一個(gè)時(shí)間點(diǎn)、落實(shí)到每個(gè)責(zé)任人，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。二是安排專(zhuān)人溝通聯(lián)系，及時(shí)匯總問(wèn)題反饋信息。為了把c3上線工作中遇到的問(wèn)題及時(shí)匯總反饋到上級(jí)行，我部安排專(zhuān)人24小時(shí)保持通訊暢通，及時(shí)匯集各支行及客戶(hù)部門(mén)反饋的信息和問(wèn)題，并在第一時(shí)間向上級(jí)行反映，以便及時(shí)得到解決，確保c3運(yùn)行平穩(wěn)。三是認(rèn)真組織信貸人員培訓(xùn)。為了c3平穩(wěn)運(yùn)行，上級(jí)行通過(guò)視頻或現(xiàn)場(chǎng)

方式多次組織c3操作人員培訓(xùn)，我部派c3操作人員參加上級(jí)行組織的每一期次的培訓(xùn)，并通過(guò)notes、操作提示、再培訓(xùn)等方式進(jìn)行向下傳達(dá)，確保操作人員熟練掌握操作方法。四是協(xié)助總行c3項(xiàng)目組完成系統(tǒng)運(yùn)行調(diào)研工作。為了充分了解和掌握c3運(yùn)行情況以及信貸操作人員在工作中遇到的問(wèn)題，今年上半年，總行c3項(xiàng)目組多次到我行進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研工作，我部均按照調(diào)研組的要求做好前期準(zhǔn)備工作，組織支行客戶(hù)部門(mén)準(zhǔn)備好需要維護(hù)錄入系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)資料，并派專(zhuān)人全程陪同總行調(diào)研組人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)操作和調(diào)研工作。授信執(zhí)行工作落實(shí)到位。加強(qiáng)授信執(zhí)行管理是推進(jìn)信貸業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型及精細(xì)化管理的必然要求，今年以來(lái)，我部緊緊圍繞“一個(gè)規(guī)劃四個(gè)辦法”開(kāi)展授信執(zhí)行工作。一是認(rèn)真組織信貸人員參加“一個(gè)規(guī)劃四個(gè)辦法”業(yè)務(wù)培訓(xùn)。精心組織市行和支行全體信貸業(yè)務(wù)人員參加省行舉辦的“一個(gè)規(guī)劃四個(gè)辦法”視頻培訓(xùn)班，并組織本部門(mén)和

前臺(tái)部門(mén)5人組到視頻會(huì)現(xiàn)場(chǎng)參加培訓(xùn)，為下一步扎實(shí)開(kāi)展信貸業(yè)務(wù)授信執(zhí)行工作奠定良好基礎(chǔ)。二是精心組織召開(kāi)貸后管理例會(huì)。6月24日，組織召開(kāi)貸后管理例會(huì)，對(duì)西王集團(tuán)有限公司、山東濱化集團(tuán)股份有限公司的貸后管理定期分析報(bào)告進(jìn)行了集中審議，查找風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、議定工作措施、落實(shí)措施執(zhí)行責(zé)任人。貸后管理例會(huì)的成功召開(kāi)，為客戶(hù)經(jīng)理在以后的貸后管理中指明了工作重點(diǎn)，有效提高我行的貸后管理水平。強(qiáng)化信貸風(fēng)險(xiǎn)管理，提升信貸基礎(chǔ)管理水平

1、規(guī)范審查行為，進(jìn)一步提高審查質(zhì)量和效率。我部盡職履行審查職責(zé)。今年以來(lái)，按照《中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行－年信貸發(fā)展綱要》工作要求，圍繞國(guó)家“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)”的宏觀政策導(dǎo)向，省行擴(kuò)大了進(jìn)一步擴(kuò)大了對(duì)二級(jí)分行的信貸授權(quán)，全體審查人員在業(yè)務(wù)量增加的同時(shí)始終把“風(fēng)險(xiǎn)可控、效率優(yōu)先”作為工作準(zhǔn)則，較好地履行了崗位職責(zé)。同時(shí)，審查人員牢固樹(shù)立服務(wù)宗旨，為經(jīng)營(yíng)行搞好服

務(wù)，營(yíng)造后臺(tái)為前臺(tái)服務(wù)、為全行服務(wù)的意識(shí)，做到把握重點(diǎn)、審查盡職、風(fēng)險(xiǎn)可控、優(yōu)質(zhì)高效，有力地促進(jìn)了信貸業(yè)務(wù)高效、快速發(fā)展。

2、強(qiáng)化到期貸款的監(jiān)測(cè)、管理，不斷提高貸款到期收回率。到期貸款能否按期收回是評(píng)價(jià)各行信貸管理水平的重要指標(biāo)，是各行信貸資產(chǎn)質(zhì)量好壞的重要體現(xiàn)。近年來(lái)，各級(jí)行高度重視貸款到期收回工作，將貸款到期收回率作為一項(xiàng)重要指標(biāo)納入績(jī)效考核范圍內(nèi)。為此，我們加強(qiáng)了對(duì)到期貸款的監(jiān)測(cè)、預(yù)警和催收。一是及時(shí)發(fā)布貸款到期提示，風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理督促經(jīng)營(yíng)行提前做好到期貸款的催收工作，盡可能提高到期貸款收回率。二是及時(shí)發(fā)布預(yù)警信息，提醒經(jīng)營(yíng)行對(duì)收回難度大、經(jīng)營(yíng)惡化的貸款客戶(hù)及早做好清收或資產(chǎn)保全工作。三是加強(qiáng)對(duì)各行貸款到期收回率的監(jiān)測(cè)。按季對(duì)全行到期貸款收回情況進(jìn)行監(jiān)測(cè)分析并進(jìn)行通報(bào)。通過(guò)對(duì)各支行貸款到期收回率情況進(jìn)行深入比較分析，揭示了全行貸款到期收回方

面存在的問(wèn)題，從而提出了加強(qiáng)貸款到期管理和展期條件等方面的針對(duì)性措施，促使全行貸款到期收回質(zhì)量不斷提高。

三、加快風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理制度改革、提高操作風(fēng)險(xiǎn)管理水平、加強(qiáng)信貸資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分類(lèi)，全行的全面風(fēng)險(xiǎn)管理工作再上新臺(tái)階。風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理認(rèn)真履行崗位職責(zé)，發(fā)揮信貸監(jiān)管作用。一是我部風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理按月對(duì)被派駐行月度內(nèi)信貸業(yè)務(wù)整體運(yùn)行狀況和貸款收回情況進(jìn)行在線監(jiān)測(cè)，剖析到期貸款收回工作中存在的不足，提出整改意見(jiàn)或建議，發(fā)送被派駐行行長(zhǎng)、分管行長(zhǎng)和客戶(hù)部門(mén)；按季對(duì)客戶(hù)部門(mén)信貸業(yè)務(wù)和客戶(hù)經(jīng)理貸后管理盡職履行情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，較好地發(fā)揮了風(fēng)險(xiǎn)管控第一道防線的作用。二是建立風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)1 2 下一頁(yè)

第五篇：支行信貸科長(zhǎng)

**支行信貸科長(zhǎng)***，男，30歲，優(yōu)秀黨外積極分子，在**支行信貸工作中做出了出色的工作成績(jī)；是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)放心，同事尊敬的好干部。他刻苦勤奮，甘于奉獻(xiàn)，精于鉆研，善于合作，在自己的工作崗位上兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇；在管理上有方法，有技巧，使我行2004年信貸資產(chǎn)規(guī)模達(dá)到3億元，銀行承兌匯票業(yè)務(wù)余額達(dá)到2億元，較年初凈增1億元。在規(guī)模擴(kuò)大的同時(shí)，未出現(xiàn)任何不合規(guī)現(xiàn)象，未形成任何不良，并且在客戶(hù)深度開(kāi)發(fā)上卓有成效，對(duì)我行經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的全面完成作出了重要的貢獻(xiàn)。

一、崇高的職業(yè)理想和過(guò)硬的思想政治素質(zhì) ***同志在思想上始終做到嚴(yán)格要求自己，時(shí)刻不忘“與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新”的時(shí)代責(zé)任，立足本職工作，努力學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想，善于思考和總結(jié)，并在實(shí)踐中綜合運(yùn)用。他深知金融工作的嚴(yán)肅性和重要性，以加快我行發(fā)展、繁榮地方經(jīng)濟(jì)為己任，能夠認(rèn)真體會(huì)黨的“十六大”精神，并以此作為自己的行動(dòng)指南，思想先進(jìn)，在我行歷年來(lái)組織的各項(xiàng)活動(dòng)中均表現(xiàn)突出，從開(kāi)展“黨員談心”活動(dòng)，到“保持黨員先進(jìn)性教育”活動(dòng)，作為**支行一名黨外積極分子，均表現(xiàn)積極，熱烈響應(yīng)。在黨組織有意識(shí)的培養(yǎng)和錘煉下，他在思想和工作上日趨成熟，成為思想、政治、技術(shù)全面過(guò)硬的青年干部。

二、工作中敢打硬仗，業(yè)務(wù)水平突出 ***同志對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，兢兢業(yè)業(yè)，勤于學(xué)習(xí)，刻苦鉆研。自一九九七年入行以來(lái)，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，無(wú)論是在儲(chǔ)蓄崗位，還是調(diào)入信貸崗位之后，始終腳踏實(shí)地，勤勤懇懇，表現(xiàn)出了強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的工作責(zé)任感。自二OO四年五月份接任信貸科長(zhǎng)職務(wù)以來(lái)，他勇挑重?fù)?dān)，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全科員工，愛(ài)崗敬業(yè)，積極進(jìn)取，求真務(wù)實(shí)，較好地完成了市行和支行布置的各項(xiàng)工作任務(wù)，受到了行領(lǐng)導(dǎo)一致好評(píng)，也為全行員工做出了表率。信貸工作是對(duì)人員素質(zhì)的

要求特別高，對(duì)信貸科長(zhǎng)的要求更高，但這些要求都比不上他對(duì)自己的要求，他始終都能認(rèn)識(shí)到自己的不足，認(rèn)識(shí)到自己的素質(zhì)和我行未來(lái)發(fā)展要求的差距，能夠抓住一切空閑時(shí)間學(xué)習(xí)信貸相關(guān)的業(yè)務(wù)知識(shí)、法律法規(guī)、財(cái)務(wù)知識(shí)以及國(guó)家相關(guān)的產(chǎn)業(yè)政策，學(xué)習(xí)市行信貸處下發(fā)的各項(xiàng)文件，正因?yàn)樗e極學(xué)習(xí)、對(duì)未來(lái)的工作做出了充分的準(zhǔn)備，才能把工作做的更好。銀行業(yè)的信貸工作要求工作人員要細(xì)致、耐心，且工作本身具有較高風(fēng)險(xiǎn)度，有時(shí)候面對(duì)一些細(xì)小問(wèn)題，處理得不好，往往就要在一段時(shí)間后才能發(fā)現(xiàn)，更容易導(dǎo)致發(fā)生較大的問(wèn)題。該同志在工作中謹(jǐn)小慎微，思想縝密，充分利用自己從事信貸專(zhuān)業(yè)多年、經(jīng)驗(yàn)豐富的優(yōu)勢(shì)，對(duì)待工作細(xì)心，想的周到，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的控制嚴(yán)密，使得其管理的信貸資產(chǎn)沒(méi)有出現(xiàn)任何不良，通過(guò)了總部及其他監(jiān)督檢查機(jī)關(guān)的多次檢查驗(yàn)收。正是由于在工作中對(duì)自己的嚴(yán)格要求，在對(duì)待每一項(xiàng)工作都一絲不茍的嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度和好學(xué)好鉆的工作韌性，使得他在我行的信貸隊(duì)伍中建立了較高的威信，在全行員工中形成了良好的口碑。作為信貸隊(duì)伍的領(lǐng)頭人，***同志不僅業(yè)務(wù)素質(zhì)高、技能全面，而且工作作風(fēng)端正，擅于團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)信貸員工，使大家共同進(jìn)步。他很好的吸收了我支行在以往的信貸工作中形成的優(yōu)良傳統(tǒng)，并使之成為自身固有的素質(zhì)，并將其發(fā)揚(yáng)光大，再以此來(lái)帶動(dòng)其他的同志，使整個(gè)信貸隊(duì)伍相學(xué)相長(zhǎng)，起到了充分的骨干帶頭作用。他時(shí)刻以行規(guī)行紀(jì)為工作準(zhǔn)則，工作中堅(jiān)持原則，秉公辦事，嚴(yán)于律己，不怕得罪人，時(shí)刻把提升信貸資產(chǎn)質(zhì)量擺在工作的第一位。在平時(shí)的工作中，他能夠做到對(duì)同事關(guān)心愛(ài)護(hù)、熱心幫助，經(jīng)常找同事談心，及時(shí)了解員工的思想動(dòng)態(tài)和工作想法。由于有他做好員工的思想溝通和引導(dǎo)，使得信貸隊(duì)伍員工的思想進(jìn)步，積極向上，沒(méi)有出現(xiàn)任何違法亂紀(jì)行為。

三、情真意切，待同志似親人 生活中的***同志道德品質(zhì)高尚，思想覺(jué)悟高,心腸熱,樂(lè)于助人,在我行組織的各項(xiàng)捐款、捐物的活動(dòng)中，參與極為踴躍，并積極參加

申報(bào)“青年崗位能手”事跡材料先進(jìn)集體申報(bào)材料

工會(huì)、團(tuán)支部組織的有意義的青年員工活動(dòng)，熱心幫助其他有困難的員工，考慮他人的多，考慮自己的少，是同事們心目中的好同事。用他自己的話(huà)說(shuō)，就是“一個(gè)人關(guān)心同事，就要寬以待人，熱心助人，在別人有困難時(shí)去拉一把”。他是這么想的，也是這么做的。他是支行員工們的好兄弟、好大哥，同事們有了難處，也都愿意跟他說(shuō)，他總是挺身而出，全力相助。***同志與時(shí)俱進(jìn)的思想品質(zhì)、客觀公正的處事原則、耐心細(xì)致的工作作風(fēng)，持之以恒的奉獻(xiàn)精神，關(guān)心同事的滿(mǎn)腔熱情，深深打動(dòng)著每一個(gè)人，也深受領(lǐng)導(dǎo)、同志們的好評(píng)。我們認(rèn)為，***同志在多年的工作中，各方面都是經(jīng)得起考驗(yàn)的，是一名“思想好、作風(fēng)正、工作出色”的優(yōu)秀員工，無(wú)愧于“青年崗位能手”的光榮稱(chēng)號(hào)。他為我們展現(xiàn)了銀行員工嶄新的精神風(fēng)貌，令人看到了銀行年輕員工的責(zé)任感和事業(yè)心，看到了銀行員工對(duì)這份事業(yè)孜孜不倦的追求，看到了銀行對(duì)年輕干部培養(yǎng)的成效，更看到我行未來(lái)發(fā)展的力量。

何翔同志“無(wú)錫市青年崗位能手”先進(jìn)事跡材料

閱讀：[ 4740 ]次 發(fā)布時(shí)間：2010-8-13

何翔同志自2000年進(jìn)入地稅系統(tǒng)以來(lái)，不管是在稅收管理員崗位、基層分局綜合崗位還是在科室稅政管理崗上，始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，始終腳踏實(shí)地，勤勤懇懇，表現(xiàn)出了強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的工作責(zé)任感。他團(tuán)結(jié)同事，愛(ài)崗敬業(yè)，積極進(jìn)取，求真務(wù)實(shí)，出色地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

勤于學(xué)習(xí)、善于積累。學(xué)無(wú)止境一直是他的追求。參加工作以來(lái)，他總是在不斷學(xué)習(xí)鉆研，不斷積累知識(shí)，不斷提高素質(zhì)。法律專(zhuān)業(yè)畢業(yè)的他進(jìn)入地稅局第一個(gè)工作崗位就是基層稅收管理員，在大學(xué)所學(xué)的相關(guān)知識(shí)都派不上用途，為此，他一邊學(xué)習(xí)稅收知識(shí)、會(huì)計(jì)知識(shí)和管理知識(shí)，一邊積極參加局里組織的各類(lèi)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，在短時(shí)間內(nèi)就成長(zhǎng)為稅收征管的行家。在之后的工作中，隨著崗位的變動(dòng)，他先后自學(xué)了計(jì)算機(jī)、經(jīng)濟(jì)師等課程，并取得了省委黨校經(jīng)濟(jì)學(xué)在職研究生學(xué)歷。

業(yè)務(wù)過(guò)硬、應(yīng)對(duì)自如。該同志在工作中始終“干一崗、愛(ài)一崗、精一崗”，在不同崗位上都作出了突出的成績(jī)。在基層稅收管理員崗位上，他走遍了轄區(qū)內(nèi)的每一戶(hù)企業(yè)，及時(shí)掌握企業(yè)動(dòng)態(tài)，確保了應(yīng)收盡收，還多次代表江陰市局參加無(wú)錫市局組織的崗位競(jìng)賽。在分局綜合崗位上，除做好日常管理工作外，還經(jīng)常協(xié)助分局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)基層進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。在一次稅務(wù)檢查中，在正常的檢查無(wú)法取得突破的情況下，他硬是通過(guò)查閱企業(yè)門(mén)衛(wèi)出入記錄發(fā)現(xiàn)了企業(yè)的稅收問(wèn)題，避免了稅款的流失。調(diào)入稅政科后，他負(fù)責(zé)法規(guī)和個(gè)人所得稅的管理工作。從具體政策的執(zhí)行者到管理者，他充分發(fā)揮多年基層工作的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)行政處罰的規(guī)程和文書(shū)進(jìn)行了規(guī)范，推行了行政處罰快速處理流程，受到了基層的歡迎。加強(qiáng)依法行政創(chuàng)建，江陰市局被評(píng)為依法行政工作先進(jìn)單位。大力推行個(gè)人所得稅全員全額扣繳申報(bào)，全員全額申報(bào)人數(shù)突破50萬(wàn)人，使江陰市局在無(wú)錫地稅系統(tǒng)處于領(lǐng)先地位。去年他被抽調(diào)到無(wú)錫參加省局大集中系統(tǒng)上線工作，在四個(gè)多月的時(shí)間里，克服家庭困難，以高度的使命感、責(zé)任心和敬業(yè)精神，務(wù)實(shí)工作，攻堅(jiān)克難，以核心業(yè)務(wù)特別是項(xiàng)目管理和個(gè)人所得稅業(yè)務(wù)為突破口，仔細(xì)分析現(xiàn)有業(yè)務(wù)與大集中業(yè)務(wù)的差異，提出優(yōu)化策略，提供解決方案，使項(xiàng)目管理業(yè)務(wù)，個(gè)人所得稅明細(xì)申報(bào)業(yè)務(wù)成功對(duì)接大集中系統(tǒng)，為大集中系統(tǒng)圓滿(mǎn)上線作出了自己的貢獻(xiàn)，被評(píng)為大集中系統(tǒng)上線工作先進(jìn)個(gè)人。

默默干事、不事張揚(yáng)。很多人認(rèn)為從事稅收政策管理是輕松的活，不需要下基層跑企業(yè)。該同志自調(diào)任稅政科工作后，心里始終放著一句話(huà)：“一項(xiàng)政策在基層執(zhí)行錯(cuò)了，可能只關(guān)系到一筆稅款；但是在政策制定、解釋時(shí)錯(cuò)了，就可能關(guān)系到全局”。他利用大量的業(yè)余時(shí)間鉆研個(gè)人所得稅政策，做到國(guó)家、省、市各級(jí)法規(guī)政策了然于胸，指導(dǎo)基層明確細(xì)致。他團(tuán)結(jié)同志，顧全大局，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，哪里崗位空缺他就頂在哪里，工作不分份內(nèi)份外。4月耕契兩稅交接，他新接手契稅和耕地占用稅的管理，參加了省局組織的培訓(xùn)后，整整一個(gè)月，他每天學(xué)習(xí)，把兩稅的政策摸熟吃透。

正是對(duì)待每一項(xiàng)工作都一絲不茍的嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度和好學(xué)好鉆的工作韌性，以及耐心細(xì)致的工作作風(fēng)、持之以恒的奉獻(xiàn)精神、團(tuán)結(jié)互助的滿(mǎn)腔真情，該同志在平凡的工作崗位展現(xiàn)了年輕地稅工作者不平凡的精神風(fēng)貌。

**同志是**區(qū)檢驗(yàn)中心的一名新成員，他帶著青年人特有的那種朝氣蓬勃、奮發(fā)向上的精神來(lái)到檢驗(yàn)中心。參加工作三年以來(lái)，他充分發(fā)揮自身的專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，勤勤懇懇，使本科室的檢測(cè)水平上了一個(gè)新臺(tái)階，成為檢驗(yàn)中心青年人學(xué)習(xí)