第一篇：關(guān)于文化產(chǎn)業(yè)及服務狀況自查報告

關(guān)于文化產(chǎn)業(yè)及服務狀況自查報告

抓好項目建設，打好公共文化服務體系硬件基礎。

1、積極開展項目爭取。全年共爭取文化體育建設項目5項，落實到位資金139萬元，達到縣定下達任務70萬元的198%。其中到位農(nóng)家書屋“以獎代補”專項資金24萬元；到位鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站設備購置專項資金25萬元；到位信息資源共享工程補助經(jīng)費54萬元；到位農(nóng)村文化事業(yè)發(fā)展經(jīng)費30萬元；到位縣體育館專項維修資金6萬元。

2、認真組織項目實施。一是新完成鳴鳳鎮(zhèn)文化站、洋坪鎮(zhèn)文化站改擴建工程，圓滿實現(xiàn)了在“十一五”期間對全部鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站進行新一輪改擴建的預定目標；二是新建成農(nóng)家書屋36家；三是新完成鳳山村等12個新農(nóng)村建體育場地及設施建設項目，共配備籃球架12套、乒乓球桌17套；四是完成文化資源信息共享工程縣級支中心建設，鄉(xiāng)鎮(zhèn)及村兩級基層點建設也已基本完成，縣圖書館順利通過一級館驗收；五是對體育館進行了地面整修，改善了體育館的服務條件，使體校的辦公場所和辦公設施有了較大的改觀。

抓活動開展，豐富公共文化服務的建設內(nèi)容。

一是舉辦大型文體活動7場次。在縣委、縣政府的統(tǒng)一部署和縣委宣傳部的直接指導和協(xié)調(diào)下，全縣共舉辦“嫘祖情懷”春節(jié)團拜會、正月十五元宵焰火晚會暨燈謎游藝活動、第二十七屆嫘祖廟會節(jié)暨全縣第六屆民間文藝調(diào)演、“勞動者之歌”慶五一職工文藝匯演等四項大型文藝活動，共舉辦“園林城市杯”元旦職工環(huán)城長跑、“慶五

一、迎世博”職工運動會、“供電杯”縣第二屆企業(yè)職工運動會等三項大型體育活動。

二是組織小型文藝展演和文體競賽活動54場次。其中；XX年2月組織民間嗚音班子參加宜昌春節(jié)聯(lián)歡晚會、XX年9月組織畫家鐘遠龍參加宜昌市“邊走邊畫·十人油畫風景展”、XX年11月在北京798藝術(shù)館舉辦馬洪戈“我有一個夢想”油畫展、XX年12月組織文化館美術(shù)干部參加省書法家協(xié)會舉辦的“省鄉(xiāng)鎮(zhèn)書法篆刻展”等活動；以及協(xié)助宜昌市農(nóng)信社舉辦“?？ū被@球聯(lián)賽、協(xié)助舉辦省“財商杯”乒乓球比賽、協(xié)助縣人保局舉辦首屆職工運動會，與縣婦聯(lián)共同舉辦慶三八“交通杯”女子運動會等活動均取得較好的社會影響。

三是積極參加省市兩級重要文體賽事3場次。其中，組織參加“天冠陶瓷杯”宜昌市第三屆運動會，共獲獎牌5金14銀12銅，綜合總分和獎牌總數(shù)均排列全市第八位，與參加市二運會的成績相比，分別進位前四名和前三名，圓滿完成了縣領導預定的“爭牌進位、保九爭八”的目標。組織參加省第十三屆運動會上，運動員周冀冀獲得青少年男鐵餅金牌、譚楚君獲得青少年女子四項全能銀牌、王琦獲得青少年

男子跳高銅牌，超額完成了市政府給下達的得分任務。組織縣花鼓劇團參加宜昌市第六屆專業(yè)劇團調(diào)演。選送花鼓戲《瓜園會》、《吳大拜年》在宜昌展演受到專家和觀眾一致好評，7名演職人員分獲最佳編導、最佳作曲和最佳表演獎，其他10名演員獲得表演獎。

四是專業(yè)劇團送戲下鄉(xiāng)203場。組織縣花鼓劇團新創(chuàng)作花鼓戲3個，小品4個，編排歌舞類節(jié)目8個，在全縣范圍內(nèi)常年開展以“文明新村行”為主題的送戲下鄉(xiāng)活動，受到基層干部群眾的熱烈歡迎?？h花鼓劇團被評為宜昌市十佳文化單位。

五是利用縣圖書館陣地開展形式多樣的圖書借閱和信息服務活動。新增持證讀者230名，完成《領導參閱件》6期204冊，開展圖書管理專業(yè)輔導30次。

六是組織開展文體培訓活動。其中，利用嫘祖文化廣場陣地常年開辦書法、繪畫、舞蹈、聲樂、器樂培訓班，培訓學員1000人；利用縣體育館陣地開辦田徑、乒乓、籃球、羽毛球等培訓項目，分別對80名學生進行常年專業(yè)化訓練，對200名中小學生進行了暑期短期培訓。

培育新型民風示范戶，創(chuàng)新公共文化服務的建設載體。

一是建立選評機制。本著成熟一個，發(fā)展一個的原則，XX、XX年兩年評出新型民風文化示范戶17戶。二是建立重點扶持機制。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在廣泛調(diào)研的基礎上，均出臺了《新型

民風文化示范戶扶持培育方案》，成立了工作領導小組，確定了扶持對象，制定了各項優(yōu)惠政策和具體的幫扶措施，為促進新型民風文化示范戶的健康發(fā)展注入了強大的活力。全縣在選定的文化示范戶中推行“一個省市級文明單位包扶一個戶，一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)明確一個領導聯(lián)系一個戶，縣直文藝團體指導一個戶”的幫扶政策，大力支持新型民風文化示范戶的快速發(fā)展。三是建立激勵機制。對示范戶進行典型宣傳。跟蹤宣傳示范戶的發(fā)展狀況，樹立了呂元生兄弟、陳德望、鄧澤松等一批影響力較大的文化帶頭人典型，形成了良好的社會氛圍。對創(chuàng)新發(fā)展的優(yōu)秀文化示范戶，由縣委、縣政府命名表彰，每戶給予1000元的獎勵，贈送一份《三峽商報》；一年一屆的全縣民間文藝調(diào)演，對優(yōu)秀參演節(jié)目，給予一定的物質(zhì)獎勵。四是完善培訓機制。對文化示范戶的骨干和新人由文化部門組織專業(yè)文藝人才對其進行分類培訓和跟蹤指導，建立一套完整的科學培育機制，使其隊伍不斷發(fā)展壯大，水平不斷提高，作用日趨明顯。五是努力建設生態(tài)文化走廊。全縣確定20公里生態(tài)文化走廊和嫘祖生態(tài)文化走廊。在硬件建設上以強化村容整治，建設生態(tài)小區(qū)，突出山川秀美，建設綠色通道為抓手，以培育新型農(nóng)民，倡導文明風尚，繁榮基層文化為內(nèi)容，引導人民群眾樹立文明意識、養(yǎng)成文明習慣、提高文化素養(yǎng)，倡導文明健康的生活方式，形成良好民風。

加強依法監(jiān)管工作，為文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展創(chuàng)造公平、公正環(huán)境。

針對網(wǎng)吧管理，全年不定期檢查210余次，處罰違規(guī)網(wǎng)吧4家，取締黑網(wǎng)吧1家。一年來全縣正規(guī)網(wǎng)吧因違規(guī)受到舉報的現(xiàn)象明顯減少。針對電子游戲室，在加強日常巡查的基礎上，先后3次會同縣綜治辦、縣公安局、工商局采取聯(lián)合行動，集中對全縣電子游戲場所進行全面整治，縣公安局對非法游戲設備進行了收繳，縣文體局向經(jīng)營戶下達整改告知書12次，強力規(guī)范了電子游戲室的經(jīng)營行為。針對出版物市場，大力開展“掃黃打非”行動，加強對非法政治出版物和宣揚淫穢色情、兇殺暴力、低俗庸俗、封建迷信及偽科學內(nèi)容的“口袋本”圖書、卡通畫冊、音像制品、游戲軟件等違禁出版物以及盜版教材方面的市場檢查，加強對出版企業(yè)的監(jiān)管，有效防范了重大惡性案件的發(fā)生。

加強服務與培養(yǎng)，引導文化產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。

1、認真開展法規(guī)宣傳服務。XX年，縣文體局堅持采取多種形式，廣泛開展“一法四條例”于XX年5月投產(chǎn)，預計年銷售額為1300萬元，銷售收入為200萬元。項目遠期規(guī)劃為實現(xiàn)年銷售收入億，稅收1000萬元，利潤500萬元，增加就業(yè)崗位100個。二是加強對觀賞石產(chǎn)業(yè)扶持，先后組織觀賞石愛好者外出參觀學習，并發(fā)起成立縣觀賞石協(xié)會。三是加強對文化藝術(shù)培訓機構(gòu)扶持，引導2家文化藝術(shù)培訓

進駐嫘祖文化廣場。

全縣現(xiàn)有各類文化經(jīng)營戶114家，其中：網(wǎng)吧18家、歌舞娛樂場所5家、露天卡拉ok1家，音樂器材演出1家、印刷業(yè)經(jīng)營戶6家、包裝裝潢1家，圖書經(jīng)營16家、電子游戲室12家、音像制品經(jīng)營戶21家、打字復印店29家、體育經(jīng)營戶3家、舞蹈培訓1家。預計各類文化經(jīng)營戶年營業(yè)額萬元。特別是以豐利元為代表的重點包裝印刷企業(yè)的興辦，成為我縣文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展新的亮點。

第二篇：文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展狀況及思考

文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展狀況及思考

一、公共文化建設成效及存在的問題

多年來，我區(qū)高度重視公共文化建設，大力實施文化惠民工程，在文化基礎設施建設、群眾文化社團培養(yǎng)以及提供文化服務等方面做出了許多工作，取得了一定的成效。農(nóng)村基礎設施覆蓋面逐年增加，截止目前，農(nóng)村文化廣場覆蓋面達100%，農(nóng)家書屋覆蓋面100%，基本文化設施投放面90%以上。

通過建立有效的培訓和扶持機制，面向廣大群眾，開展一系列培訓、引導和扶持工作，培養(yǎng)了一大批民間文化領頭人和社團組織，這些文化領頭人和社團組織在群眾文化方面起著引領和組織的作用。

每年利用節(jié)慶日、傳統(tǒng)節(jié)日和消夏及周末開展形式多樣、內(nèi)容豐實、主題突出的各類由公眾參與的文化活動極大地豐實了轄區(qū)群眾文化生活，并促進了轄區(qū)精神文明建設和和諧社會建設。

但是，隨著社會的發(fā)展和人民生活水平的提高，公共文化建設還存在著與經(jīng)濟社會發(fā)展不同步，與群眾的需求不相適應的方面。一是處于城市中心的區(qū)級公共設施接近空白。文化館沒有獨立的場所，與寫字樓、商住樓一體建設，且布局受諸多制約，不利于最大程度的向群眾開放，不能形成地標性的文化場所面向居民開放。美術(shù)館和圖書館作為城市的又一文化象征，尚屬于空白。二是街辦均沒有能與當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展和商業(yè)建筑群相協(xié)調(diào)的公共文化站或集鎮(zhèn)文化中心，居民無法就近享受文化服務。三是鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化機構(gòu)不健全，專職文化工作者，文化服務人員尚屬空白。

以上情況是我區(qū)公共文化建設中存在的突出問題和主要矛盾，也是今后一個時期應加強的重點工作。這些問題可以用一到兩年的時間加以改善。

二、我區(qū)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

近年來，隨著改革開放進程的進一步加快，社會主義市場經(jīng)濟體制逐步建立，文化市場得到了長足的發(fā)展。經(jīng)過多年的培育和建設，文化產(chǎn)業(yè)已初具規(guī)模，在我區(qū)初步形成包括新聞出版、圖書音像、休閑娛樂、文化旅游、體育健身、文藝演出、工藝美術(shù)、信息服務、茶秀、酒吧等行業(yè)在內(nèi)的綜合型文化產(chǎn)業(yè)體系，成為國民經(jīng)濟的重要組成部分和新的經(jīng)濟增長點。

到目前為止，我區(qū)統(tǒng)計范圍的文化經(jīng)營單位已達512家，其中印刷裝訂復制場所268家，互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)服務營業(yè)場所86家，出版物、音像經(jīng)銷單位80家，文化娛樂場所31家，旅游景點21個，文化相關(guān)經(jīng)營單位15家，文物博覽館10家，民俗文化村1個。從業(yè)人員總計6000多人，注冊資本共計2億余元，其中100萬元以上的120家，50

萬元以上的80家，10萬元以上的30家，10萬元以下的268家。按經(jīng)濟類型劃分，民營企業(yè)和攤點占總戶數(shù)的90％以上，占注冊總資本的80％。

三、存在的問題及原因

從全區(qū)現(xiàn)實情況看，文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展還很不充分，總體發(fā)展水平仍然較低，存在文化產(chǎn)業(yè)組織規(guī)模小而分散、科技含量少和競爭力差、市場機制不健全、文化資源沒有得到充分利用、以及宏觀管理政出多門和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理等諸多問題。

（一）文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展缺少戰(zhàn)略性規(guī)劃和統(tǒng)一指導

就全市而言，目前沒有明確的城市定位，傾力打造文化古都名城的思路和規(guī)劃還未清晰。文化產(chǎn)業(yè)在全市社會經(jīng)濟發(fā)展中不是主導產(chǎn)業(yè)，因而也缺乏統(tǒng)籌規(guī)劃和統(tǒng)一指導。在這樣一種大環(huán)境下，我區(qū)未將文化產(chǎn)業(yè)納入重點進行統(tǒng)籌規(guī)劃，沒有形成支持文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策體系和產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)的規(guī)劃，我區(qū)打造文化一條街還只是一個藍圖。要打造具有鮮明地域特色，有一定市場競爭力的文化產(chǎn)業(yè)集群和項目還需要深入研究，需要社會的支持和全市統(tǒng)一的規(guī)劃與指導。

（二）文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展缺乏社會引導，市場結(jié)構(gòu)不完善

文化產(chǎn)業(yè)兼具經(jīng)濟效益和社會效益的雙重屬性，正因為如此，它需要社會的引導，市場結(jié)構(gòu)需要通過引導實現(xiàn)優(yōu)化。目前我區(qū)市場中，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)中，如網(wǎng)吧、圖書音像、打字復印、KTV占較大比重，僅僅是滿足和適合了部分群體的休閑娛樂消費需求，新興高端的和文化科技含量高、經(jīng)營方式新穎的高品質(zhì)產(chǎn)業(yè)項目尚屬于空白。文化市場的投資及發(fā)展基本屬于投資主體的自發(fā)行為，缺乏社會關(guān)注和政策的扶持引導，對一些能夠傳承和弘揚地方光輝歷史文化和特色鮮明的地域文化，以及能夠引導人們傳統(tǒng)的正確價值觀和尋求精神歸屬的產(chǎn)業(yè)項目，因沒有特殊的政策扶持，在投資方面尚屬空白，僅有的幾個民辦博物館，也都存在個人投資不足、規(guī)模太小、地理位置偏僻等實際問題、并缺乏較高層次的策劃和現(xiàn)代化的展示、多媒體演示手段而幾乎無法運營，甚至長期關(guān)閉，未經(jīng)濟效益和社會效益。

(三)文化旅游產(chǎn)業(yè)未做強做大

一般地域性文化產(chǎn)品及演藝很多是借助旅游發(fā)展，而我區(qū)由于旅游景點少，沒有大型景點，限制著旅游業(yè)的發(fā)展，同時也限制了文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。地域性文化產(chǎn)品包括文化紀念品、民間工藝品和美食以及演藝項目，這些作為旅游產(chǎn)業(yè)鏈條中的項目，缺乏向社會推介的平臺。

（四）文化招商難

由于我區(qū)城區(qū)內(nèi)用地規(guī)劃權(quán)受限，致使外來的文化投資很難在城區(qū)內(nèi)成功引進，因這個原因我區(qū)已放棄了許多投資意向，同時也使文化部門策劃包裝和推介文化項目的積極性受挫。

四、關(guān)于文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的幾點思考

（一）確立文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的整體思路和戰(zhàn)略性規(guī)劃

我市具有悠久的古都歷史和豐厚的人文資源，具有打造文化名城的先天條件和優(yōu)勢。建議全市進行文化資源和特色的摸底調(diào)查，在摸清家底的基礎上，制定全市整體的發(fā)展思路和戰(zhàn)略規(guī)劃。打破條塊分割，按照“行業(yè)和區(qū)域互動，統(tǒng)一規(guī)劃和統(tǒng)一指導，促進協(xié)調(diào)發(fā)展”的思路，整合各縣區(qū)文化、文物、旅游等相關(guān)部門資源，確立龍頭主導產(chǎn)業(yè)及輔助產(chǎn)業(yè)，規(guī)劃產(chǎn)業(yè)園區(qū)。各市縣區(qū)在全市的統(tǒng)一部署下，結(jié)合各自的文人歷史和地域資源，尋找結(jié)合點和切入點，發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)項目，打造特色產(chǎn)業(yè)平臺。

（二）落實文化經(jīng)濟政策

要使文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的思路和戰(zhàn)略規(guī)劃落到實處必須要政策跟進。一是全面落實國家出臺的稅收及金融、融資等方面的文化經(jīng)濟優(yōu)惠政策。我市文化產(chǎn)業(yè)幾乎都是一些小微企業(yè)，國家在政策上已明確提出支持小微性文化企業(yè)；二是結(jié)合我市實際，研究制定政策，確立優(yōu)勢主導產(chǎn)業(yè)，扶持社會效益顯著的產(chǎn)業(yè)項目，扶持新興的文化科技、附加值高和具有先進經(jīng)營手段的新興高端產(chǎn)業(yè)，扶持自主研發(fā)的地域特色產(chǎn)品項目，扶持文化歷史、文物、民俗展覽和文化旅游等項目，在強大的政策支持下，營造良好地文化產(chǎn)業(yè)投資環(huán)境，引導鼓勵投資的積極性，增強產(chǎn)業(yè)發(fā)展的活力。

（三）促進非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護傳承與旅游相結(jié)合非物質(zhì)文化遺產(chǎn)承載著民族民間文化的基因，以產(chǎn)業(yè)的方式對非遺進行保護與傳承也是一項有效的措施。將非遺保護和傳承與發(fā)展旅游產(chǎn)業(yè)相結(jié)合，提升旅游的文化內(nèi)涵，發(fā)揮旅游對文化消費的促進作用。

（四）加強文化人才隊伍建設

首先按照文化發(fā)展的要求，成立相應的機構(gòu)和配備相應的人員，以加強對文化產(chǎn)業(yè)的探索、管理和指導。其次是加強對文化行政管理層面和投資運營層面人員的培訓，采取走出去選派學習的方式，學習領先地區(qū)的經(jīng)驗，同時利用市內(nèi)大專院校開設文化產(chǎn)業(yè)研修辦或輪訓班，提高相關(guān)人員綜合素質(zhì)，培養(yǎng)一批具有前瞻性眼光，有先進的管理和經(jīng)營理念，掌握一定現(xiàn)代科技的文化和經(jīng)濟兩棲人才，來引導新時期文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

（五）放寬市場準入條件。

按照全國、省、市統(tǒng)一要求，積極推進行政審批制度改革，降低文化產(chǎn)業(yè)進入市場的“門檻”，擴大投資領域，鼓勵多種經(jīng)濟成份共同經(jīng)營，制定實施“國退民進”的文化產(chǎn)業(yè)民營化戰(zhàn)略。特別是在文化產(chǎn)品集散地建設、文體用品制造業(yè)項目引進、文化旅游資源開發(fā)過程中，加強與省、市政府部門和行業(yè)主管部門的聯(lián)系與溝通，按照“三個有利于”和“特事特辦”的原則，采取多種聯(lián)合和多種經(jīng)營的方式，激活文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)營機制，促進文化產(chǎn)業(yè)的興盛。

第三篇：平?jīng)鍪形幕a(chǎn)業(yè)發(fā)展狀況分析

平?jīng)鍪形幕a(chǎn)業(yè)發(fā)展狀況分析

作者：平?jīng)鍪薪y(tǒng)…文檔來源：本站原創(chuàng)

文化是傳承物質(zhì)文明的載體,文化產(chǎn)業(yè)是指從事文化產(chǎn)品生產(chǎn)和提供文化服務的經(jīng)營性行業(yè)。文化產(chǎn)業(yè)一般是與公共文化事業(yè)相對應的概念。文化事業(yè)單位主要靠政府扶持、社會贊助，為公眾提供公共文化服務；文化產(chǎn)業(yè)單位則主要面向市場，依法經(jīng)營，自我積累，自我發(fā)展。文化產(chǎn)業(yè)是一個發(fā)展中的概念，其范圍隨著國家管理體制的改革和社會經(jīng)濟的發(fā)展而不斷變化。2006年是我國第十一個五年規(guī)劃的開局之年,黨中央、國務院出臺了《關(guān)于深化文化體制改革的若干意見》，對2003年以來的文化體制改革試點進行了全面總結(jié)?！秶摇笆晃濉睍r期文化發(fā)展規(guī)劃綱要》的頒布，確定了未來五年文化發(fā)展的指導思想、方針原則和目標任務。黨的第十六屆中央委員會第六次全體會議通過了《中共中央關(guān)于構(gòu)建社會主義和諧社會若干重大問題的決定》，標志著我黨清醒認識當前面臨的機遇與挑戰(zhàn)，堅持以經(jīng)濟建設為中心，把構(gòu)建社會主義和諧社會擺在了更加突出的地位。在這一背景下調(diào)查研究平?jīng)鍪形幕a(chǎn)業(yè)發(fā)展狀況,對市場經(jīng)濟條件下繁榮社會主義文化、滿足人民群眾精神文化需求具有重要意義，是將平?jīng)鍪形幕Y源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢、培育新的經(jīng)濟增長點的現(xiàn)實需要。為了監(jiān)測平?jīng)鍪形幕a(chǎn)業(yè)發(fā)展進程，為推動文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供科學的決策依據(jù)，2009年9月在《甘肅省文化產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計調(diào)查實施方案》的指導下,在2007年調(diào)查的基礎上,利用平?jīng)鍪腥珖诙谓?jīng)濟普查資料，我們對平?jīng)鍪形幕a(chǎn)業(yè)進行了全面統(tǒng)計調(diào)查,現(xiàn)依據(jù)調(diào)查和相關(guān)資料以及初步對平?jīng)鍪形幕a(chǎn)業(yè)的發(fā)展水平、總量規(guī)模、存在問題等方面作一專題統(tǒng)計分析。

一、平?jīng)鍪形幕a(chǎn)業(yè)發(fā)展的基本情況

這次文化產(chǎn)業(yè)調(diào)查,范圍涉及文化產(chǎn)品制造業(yè)；文化商品批發(fā)和零售業(yè)；文化商品租賃和商務服務業(yè)；文化和娛樂業(yè)等行業(yè)大類。具體包括新聞出版業(yè)，文化藝術(shù)業(yè)，廣播、電視、電影和音像業(yè)，文化用品印刷、記錄媒介復制業(yè)，文化產(chǎn)品制造業(yè)，文化用品批發(fā)零售業(yè)，文化信息傳輸服務業(yè)，文化休閑娛樂服務業(yè)等行業(yè)。文化產(chǎn)業(yè)調(diào)查對象為平?jīng)鍪蟹秶鷥?nèi)的所有國家機關(guān)、社會團體、企事業(yè)單位和私營企業(yè)、個體戶，即平?jīng)鍪行姓^(qū)劃內(nèi)從事文化產(chǎn)品生產(chǎn)、經(jīng)營和提供文化服務的法人單位、私營企業(yè)、個體戶。文化產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計調(diào)查主要包括以下三個方面的主要內(nèi)容：一是財務狀況指標：反映文化產(chǎn)業(yè)單位的資產(chǎn)、收支和經(jīng)營狀況的價值量指標，如固定資產(chǎn)原值、主營業(yè)務收入、折舊、工資、稅金、利潤等等。財務狀況指標按文化產(chǎn)業(yè)企業(yè)和單位執(zhí)行的會計制度及其財務狀況指標內(nèi)容不同而不同，以系統(tǒng)反映文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)營和收支情況，同時滿足增加值核算的需要。二是業(yè)務活動指標：指反映文化產(chǎn)業(yè)主要業(yè)務活動的狀況和規(guī)模的實物量指標，如圖書、報刊的種類和印數(shù)，藝術(shù)表演團體的演出場次和觀眾人數(shù)，廣播電視播出節(jié)目套數(shù)及時間等。業(yè)務活動指標以部門的職責范圍和現(xiàn)行統(tǒng)計制度為基礎，力求全面反映甘肅文化產(chǎn)業(yè)活動的全貌，并盡

量貼近部門管理工作實際。三是就業(yè)人員指標：指反映文化產(chǎn)業(yè)就業(yè)人員的數(shù)量、素質(zhì)等情況的指標，如年末就業(yè)人員數(shù)、專業(yè)技術(shù)人員等。

2008年，平?jīng)鍪杏形幕a(chǎn)業(yè)單位2526個，其中文化行政事業(yè)單位127個,文化產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)44戶,文化商品銷售、中價、服務企業(yè)30個,從事文化產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的個體經(jīng)營戶2256戶;從事文化產(chǎn)業(yè)的從業(yè)人員14217人；文化產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員占平?jīng)鍪腥繌臉I(yè)人員總數(shù)（118.56萬人）的1.23%，占城鎮(zhèn)從業(yè)人員總數(shù)（16.18萬人）的9%;文化產(chǎn)業(yè)當年實現(xiàn)增加值19722萬元，占2008年平?jīng)鍪蠫DP總值(175.06億元)的1.13％,比2007年的比重下降0.03個百分點;文化產(chǎn)業(yè)法人單位共有資產(chǎn)56281.6萬元，其中個體生產(chǎn)經(jīng)營戶共有資產(chǎn)7563.9萬元；全年共實現(xiàn)營業(yè)收入28866.32萬元，其中個體經(jīng)營戶收入8962.91萬元。

平?jīng)鍪形幕a(chǎn)業(yè)單位戶均資產(chǎn)24.09萬元,人均資產(chǎn)3.86萬元。這兩項指標反映文化產(chǎn)業(yè)集約化水平、規(guī)模化水平,與全國和西部橫向比較反映平?jīng)鍪形幕a(chǎn)的差距,全國文化產(chǎn)業(yè)單位戶均資產(chǎn)583.61萬元,人均資產(chǎn)18.62萬元;西部為363.37萬元和14.22萬元,從文化產(chǎn)業(yè)集約化水平、規(guī)模化水平方面講平?jīng)鍪胁荒芩阄幕笫?。文化產(chǎn)業(yè)人均營業(yè)收入反映文化產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營規(guī)模水平。平?jīng)鍪袨?.98萬元,全國為17.28萬元,西部為9.91萬元。戶均、人均增加值反映文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)營效益,平?jīng)鍪袘艟鶠?.3萬元,人均為1.17萬元,全國戶均為108.21萬元,人均為3.45萬元,西部戶均為68.28萬元,人均為2.67萬元。無論從文

化產(chǎn)業(yè)的集約化、規(guī)?；缴现v,還是從文化產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營效益上講都與全國和西部比,存在很大差距。

二、文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的制約因素面臨的主要問題及對策

1、觀念滯后，對文化產(chǎn)業(yè)和文化事業(yè)的關(guān)系界定不清。由于長期受計劃經(jīng)濟的影響和束縛，很多人對文化產(chǎn)業(yè)認識不清，概念模糊，思維方式還未從“福利文化”、“公益文化”的圈子里跳出來，認為“文不經(jīng)商”，文化形成不了產(chǎn)業(yè)，“文化知識無償服務的”等等，將文化產(chǎn)業(yè)與文化事業(yè)混為一談，缺乏文化經(jīng)濟意識，對文化單位的管理仍用行政管理的老模式，無法使文化單位真正成為“自立經(jīng)營、自負盈虧、自我發(fā)展”的市場競爭主體。

2、體制不順，機制不活。文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展后勁不足，競爭不力。形象地講，目前，平?jīng)鍪械奈幕a(chǎn)業(yè)僅僅是亦步亦趨地跟進式發(fā)展，各行其是，檔次不高，水平不高，活力和后勁不足，究其原因，主要還是文化管理體制沒有進行根本性的改革。一是傳統(tǒng)的計劃經(jīng)濟體制下，形成了由政府全撥文化事業(yè)單位的經(jīng)營體制，雖然這一體制已被逐步打破，但力度小，導致了文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)營者仍有依賴心理，難以成為真正的市場主體和法人實體；二是各種社會力量興辦文化產(chǎn)業(yè)的投資渠道還遠遠沒有建立健全起來；三是目前由文化主管部門管理所屬文化事業(yè)系統(tǒng)的部門化管理體制有很多弊端，即不能很有力的把需要管理的事業(yè)單位管好。也不能把社會辦的各種文化活動系統(tǒng)地管好；四是從事文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)營的主體大多數(shù)在運行機制上還不能適應市場經(jīng)濟和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的要求。有問題不找市場，而是找政府，要求投入，減免

稅費，在分配上“平均主義”，在人事管理上還未形成流動、競爭、淘汰機制，在經(jīng)營中盲目投資，缺乏科學決策。社會辦文化產(chǎn)業(yè)，缺乏正確引導，不健康文化占領一定市場，內(nèi)部管理弊端百出，急功近利。

3、投入不足是制約平?jīng)鍪形幕a(chǎn)業(yè)發(fā)展的最大障礙。一是政府投入不足。平?jīng)鍪惺秦斦?，面臨一系列困難，盡管政府在文化建設上的投入不斷加大，但由于歷史欠賬太多，而且絕大部門是“公益性文化”投入，產(chǎn)業(yè)化發(fā)展緩慢；二是文化事業(yè)單位發(fā)展產(chǎn)業(yè)投入不足，由于事業(yè)單位基本上是“吃皇糧”的，積累少，機制不活，自身處于維持、萎縮狀態(tài)，根本無力投入文化產(chǎn)業(yè)；三是社會力量投入不足，社會資金的吸納渠道不暢，文化資源的盤活還缺少有力措施；四是文化產(chǎn)業(yè)投入產(chǎn)出低于一、二、三產(chǎn)業(yè)，低于社會平均利潤率，投資回報率低，影響投資者積極性。

4、缺乏文化市場的經(jīng)營者和管理者。平?jīng)鍪形幕袌龅慕?jīng)營者和管理者，大部分文化程度較低，知識面較窄，年齡結(jié)構(gòu)不合理，知識更新慢，對現(xiàn)代企業(yè)管理和資產(chǎn)經(jīng)營知識掌握較少，缺乏高素質(zhì)的文化經(jīng)紀人和文化市場中介機構(gòu)。

5、文化資源整而不合。平?jīng)鰵v史、風俗、自然、人文文化資源源遠流長，豐富深厚。除旅游資源近年開發(fā)發(fā)展較快外，文化產(chǎn)業(yè)的主要行業(yè),如電影、電視、出版、演藝等基本上是空白?，F(xiàn)有的文化產(chǎn)業(yè)主要是為社會公眾服務的廣播電視網(wǎng)絡傳輸,文化產(chǎn)品的生產(chǎn)也是印刷、工藝品制造等較低層次的產(chǎn)品生產(chǎn)行業(yè),其他資源開發(fā)還沒有形成區(qū)域文化品牌。這些寶貴資源只要規(guī)劃好，開發(fā)好，利用好，整合好，使其潛在價值和效益充分發(fā)揮出來，打是成最具特色的文化知識牌與旅游產(chǎn)業(yè)結(jié)合，就會極大推動平?jīng)鼋?jīng)濟的快速發(fā)展。

6、缺乏支持和保障文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的配套政策。目前，平?jīng)鍪羞€沒有一套完整的文化產(chǎn)業(yè)支持和配套政策，與產(chǎn)業(yè)政策配套的保障體系也有待建立，有關(guān)經(jīng)營主體的市場準入，市場競爭，市場退出規(guī)則不規(guī)范，使一些經(jīng)營主體難以在公平、公正、公開的基礎上競爭。特別是對民營資本投資文化產(chǎn)業(yè)給予平等待遇，在土地、稅制、分配、人才等方面要鼓勵和支持社會力量興辦文化產(chǎn)業(yè)。

第四篇：中國文化產(chǎn)業(yè)及演藝市場發(fā)展狀況

中國文化產(chǎn)業(yè)及演藝市場發(fā)展狀況

據(jù)了解，澳大利亞政府是從1994年開始實施“創(chuàng)造之國度”文化政策的，并將文化產(chǎn)業(yè)定義為一種經(jīng)濟性質(zhì)的文化活動。中國文化部是1998年成立的文化產(chǎn)業(yè)司，2002年文化產(chǎn)業(yè)被正式納入國家的發(fā)展規(guī)劃。在我國，文化及相關(guān)產(chǎn)業(yè)的概念是“為社會公眾提供文化、娛樂產(chǎn)品和服務的活動，以及與這些活動有關(guān)聯(lián)的活動的集合”。

據(jù)中國國家統(tǒng)計局統(tǒng)計，2004年我國共有文化產(chǎn)業(yè)單位34.6萬個，個體經(jīng)營戶36.2萬戶；從業(yè)人員996萬人，占城鎮(zhèn)從業(yè)人員的3.8%；文化產(chǎn)業(yè)年增加值3440億元，占GDP的2.15%。目前，文化產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為中國國民經(jīng)濟一個新的增長點，一個以國有文化企業(yè)為主導、多種所有制經(jīng)濟共同參與的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展新格局正在逐步形成。

表演藝術(shù)歷來是文化產(chǎn)業(yè)的重要組成部分之一，是現(xiàn)代社會文化中最具多元發(fā)展和產(chǎn)品衍生能力的原創(chuàng)性門類。據(jù)2004年底的統(tǒng)計數(shù)字，我國共有國有文藝表演團體2759家，全年演出場次46.2萬場，演出收入9.8億元人民幣（約合1.23億美元）；演出經(jīng)紀機構(gòu)642家，從業(yè)人員6340人，注冊資本7.2億元人民幣（約合9000萬美元），營業(yè)收入10.7億元人民幣（約合1.3億美元）；專業(yè)演出場所1928家，全年演出9.2萬場，演出分成收入3.1億元人民幣（約合3876萬美元）。此外，還有民營文藝表演團體5000多家，其演出收入尚無法準確統(tǒng)計。

中國演藝業(yè)的發(fā)展主要有以下幾個特點：

一、城市居民文化娛樂消費的不斷增長，為演藝業(yè)發(fā)展創(chuàng)造巨大的市場空間。隨著我國改革開放的深入發(fā)展，廣大人民群眾的生活水平不斷提高，文化消費需求呈現(xiàn)多層次、多樣性、多元化的趨勢?，F(xiàn)在，休閑時間觀看文藝演出、欣賞音樂舞 蹈已成為人們精神文化生活不可缺少的內(nèi)容。據(jù)分析，中國未來五年包括演藝業(yè)在內(nèi)的文化產(chǎn)業(yè)年增長速度將保持在15%左右，城鄉(xiāng)居民人均文化娛樂消費支出占日常消費支出的比重將達到5%以上。文化消費水平的提高拉動了國內(nèi)對外來演藝產(chǎn)品的需求。僅2004年一年，經(jīng)文化部審批的進口商業(yè)性演出項目就達639項，另外還有參加藝術(shù)節(jié)和交流活動的非商業(yè)性演出項目267項。我認為，中國北京、上海等大城市的觀眾可能是世界上最幸運的觀眾。他們不僅能夠欣賞到像柏林愛樂、維也納愛樂、以色列愛樂等一流交響樂團，欣賞到俄羅斯芭蕾舞團、法國國家歌劇院芭蕾舞團、英國皇家芭蕾舞團等一流芭蕾舞團和阿爾文?艾 利舞蹈團、蘭伯特舞蹈團等一流現(xiàn)代舞團的表演，而且可以觀看到百老匯《獅子王》、《歌劇魅影》、《貓》、《芝加哥》、英國莎士比亞話劇團原汁原味的莎翁名 劇，觀看到德國紐倫堡歌劇院的瓦格納四聯(lián)歌劇《尼伯龍根的指環(huán)》、意大利實景歌劇《圖蘭多》、《阿依達》等精彩演出。經(jīng)營運作這些演藝項目的經(jīng)紀公司，大 都名利雙收、滿載而歸。據(jù)悉，西澳交響樂團今年5月訪問過中國，悉尼交響樂團、澳大利亞國家歌劇院、澳大利亞芭蕾舞團、詹姆斯?莫里森爵士樂團和澳大利亞馬戲團近期也有訪華的意向。我相信，你們一定會對中國演藝市場的巨大消費潛力作出客觀的判斷。

二、中國豐富多彩的歷史文化資源，是藝術(shù)表演產(chǎn)品創(chuàng)作與生產(chǎn)的不竭源泉。中國有著上下五千年、延綿不斷、一脈相承的悠久歷史。從聞名遐邇的長江、黃河、長城、兵馬俑，到家喻戶曉的梁山伯與祝英臺、紅樓夢、花木蘭，從充滿東方智 慧的老子、莊子、孔子的哲學思想，到中國的古琴、昆曲、新疆木卡姆和蒙古族長調(diào)等世界口頭和非物質(zhì)文化遺產(chǎn)，這些深厚的文化積淀和豐富的文物遺存，都為演 藝創(chuàng)作提供了取之不盡的素材。目前，中國演藝市場已經(jīng)出現(xiàn)多元共榮的發(fā)展格局，交響樂、歌劇、芭蕾、現(xiàn)代舞蹈和音樂劇，民族戲劇、民間歌舞，雜技、曲藝、木偶、皮影和通俗流行的爵士搖滾樂，以及夜總會、卡拉OK廳等娛樂場所的歌舞音樂表演等，精彩紛呈，競相斗艷。

多彩的中國文化元素也為世界表演藝術(shù)生產(chǎn)做出突出的貢獻。如普契尼的歌劇 《圖蘭朵》、馬勒的聲樂交響作品《大地之歌》、雷哈爾的歌劇《微笑的國度》、克萊斯勒的小提琴作品《中國花鼓》，無不受到中國文化素材的影響。美國迪斯尼 根據(jù)中國歷史故事花木蘭改編的動畫片，韓國媒體公司根據(jù)中國歷史名著《三國志》制作的網(wǎng)絡游戲軟件，也都取得不凡的業(yè)績?！爸挥忻褡宓牟攀鞘澜绲摹薄Ｎ覀兤诖毦呋垩鄣陌拇罄麃喲莩錾?、經(jīng)紀中介機構(gòu)和藝術(shù)編導們能夠到中國來，與我們共同研發(fā)生產(chǎn)中國元素的演藝產(chǎn)品，深度開發(fā)中國的演藝市場。

三、中國文化體制改革的深入進行，使我國演藝企業(yè)的實力得到不斷壯大。上個世紀50年 代以來，我國的文化體制基本是計劃經(jīng)濟條件下形成的。應該由政府主導的公益性文化事業(yè)長期投入不足，應該由市場主導的經(jīng)營性文化產(chǎn)業(yè)長期依賴政府。一些掌 握大量文化資源的國有文化單位，長期游離于市場經(jīng)濟之外，缺乏活力和競爭力。當前，根據(jù)改革開放的發(fā)展要求，我國正在對全國文化體制包括國有藝術(shù)表演團體 和經(jīng)紀中介機構(gòu)進行深化改革。對體現(xiàn)民族特色和國家水準的藝術(shù)院團，重點是加大扶持，轉(zhuǎn)換機制；對國家辦的藝術(shù)研究機構(gòu)、藝術(shù)學校等公益性文化事業(yè)單位，重點是增加投入，轉(zhuǎn)換機制，增強活力，改善服務；對國辦的演出中介機構(gòu)和一般性的藝術(shù)院團等經(jīng)營性文化事業(yè)單位，重點是創(chuàng)新體制，面向市場。同時，通過資 源整合、強強聯(lián)手，培育一批代表國家藝術(shù)水平的文藝團體和中介機構(gòu)。如把文化部直屬的中央實驗話劇院和中國青年藝術(shù)劇院合并為國家話劇院；將中國對外演出 公司與中國對外展覽中心合并為中國對外文化集團等等。這一系列舉措大大提升了中國演藝機構(gòu)的整體實力和市場競爭力，有利于演藝產(chǎn)品的生產(chǎn)和演藝人才的培 養(yǎng)。另外，我們還對演出經(jīng)紀人的資格提出專業(yè)要求，規(guī)范演藝經(jīng)紀機構(gòu)的經(jīng)營，促使中國演藝市場出現(xiàn)一批資信可靠、運作專業(yè)、有能力經(jīng)營涉外演出業(yè)務的演藝 經(jīng)紀機構(gòu)。

四、各類國際國內(nèi)的藝術(shù)節(jié)活動，為中國演藝產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展打造了寬闊的舞臺。目前，在中國由國家文化部參與主辦的重大文化節(jié)慶活動主要有：一年一度的“相約北京”國 際大聯(lián)歡活動、中國上海國際藝術(shù)節(jié)、北京國際音樂節(jié)、南寧國際民歌節(jié)、中國吳橋雜技藝術(shù)節(jié)、中國武漢雜技藝術(shù)節(jié)等等。在辦節(jié)過程中，我們注意學習借鑒包括 澳大利亞阿德雷德藝術(shù)節(jié)、悉尼藝術(shù)節(jié)和墨爾本國際藝術(shù)節(jié)等國際上享有盛名的藝術(shù)節(jié)的成功經(jīng)驗，采取了中央、地方政府資助與商業(yè)化運作相結(jié)合的模式，既給承 辦商和舉辦城市帶來十分可觀的經(jīng)濟效益和社會效益，又為各類優(yōu)秀藝術(shù)演出項目和演藝經(jīng)紀機構(gòu)提供了展示和交易的平臺，從而帶動了中國演出市場的繁榮與發(fā) 展。此外，中國演藝產(chǎn)品，在參與國際雙邊、多邊事務時發(fā)揮著越來越重要的作用。中國的演藝機構(gòu)通過官方或民間渠道，走出國門，積極參與海外各類藝術(shù)節(jié)、藝 術(shù)比賽和演藝交易會，使中國演出團體和演藝經(jīng)紀機構(gòu)的國際競爭力不斷增強。每年5月中旬在深圳舉辦的中國國際文化產(chǎn)業(yè)博覽交易會，演藝產(chǎn)品交易是展會的重要組成部分。

中國政府高度重視演藝業(yè)的發(fā)展，積極推進中外演藝業(yè)的合作與交流，具體采取了如下舉措：

一、加強官方文化交流活動，鼓勵演藝產(chǎn)品商業(yè)化運作

近幾年來，中國與世界各國的文化交流越來越頻繁。除每年舉辦的20多個國家參與的“亞洲藝術(shù)節(jié)”外，2004-2005年，由中法兩國元首倡導舉辦了“中法文化年”，主題活動多達700余場，囊括了中法表演藝術(shù)的精華。2005年10月，中國文化部與美國肯尼迪表演藝術(shù)中心在華盛頓合作舉辦了“中國藝術(shù)節(jié)”，參節(jié)演職人員近900人，共推出24臺文藝演出和8項視覺藝術(shù)展示，是中美建交以來中國表演藝術(shù)在美國規(guī)模最大的一次集中展示。今年，“中俄國家年”和“中意國家年”分別在中國、俄羅斯和中國、意大利舉辦，“阿拉伯文化節(jié)”活 動也正在北京等城市順利進行。尤其值得一提的是，在這些大型官方文化交流活動中，我們越來越多地采用符合市場規(guī)律的商業(yè)化運作方式，如將項目通過招標交給 演出團組和演出經(jīng)紀機構(gòu)承辦，在對方國家舉辦的演出活動盡量委托對方國家主流演出機構(gòu)市場化運作。今天舉辦的中澳表演藝術(shù)經(jīng)紀人研討會，是“2006中國文化澳洲行”系列活動的一個重要內(nèi)容。此前在澳演出的中國芭蕾舞團的《大紅燈籠高高掛》、中央民族樂團的“盛裝民樂”，悉尼交響樂團演出的中國音樂家譚盾的多媒體交響樂《地圖》、北京現(xiàn)代舞團的演出，以及春節(jié)期間悉尼的中國盛裝游行和北京廟會等，其中一些項目采取政府資助、商業(yè)化運作的方式，是一種寶貴的嘗試。

二、完善政策服務體系，吸引國外演藝產(chǎn)品走進來，支持中國演藝產(chǎn)品走出去

中國政府于2005年發(fā)布了新修訂的《營業(yè)性演出管理條例》，簡化審批手續(xù)，放寬演出經(jīng)營資格要求，取消了演出經(jīng)紀機構(gòu)涉外與非涉外的資格區(qū)分。此外，中國政府規(guī)定“在中方控股51%以上或中方占有主導地位的條件下，允許外商以合資、合作的方式設立和經(jīng)營演出場所、演出經(jīng)紀機構(gòu)”，為外國演出商在華投資敞開了大門。在演藝產(chǎn)品出口方面，我們正積極探索有力的扶持渠道，通過我駐外機構(gòu)加強對海外演藝市場的調(diào)研，為國內(nèi)演藝機構(gòu)提供咨詢 和指導，創(chuàng)造中外演藝機構(gòu)交流與合作的機會，鼓勵支持更多的優(yōu)秀中國文化產(chǎn)品走進國際市場。今天我們來參加這個研討會，就是抱著這樣一個愿望而來的。

此外，中國在演藝產(chǎn)品生產(chǎn)和經(jīng)營方面缺乏商業(yè)化、國際化運作的經(jīng)驗，還存在很多不足，需要學習國外的先進經(jīng)驗。在此，我們也真誠地希望聽取來自澳洲同行們的意見和建議。

三、適應國際文化市場的消費需求，努力打造兼具藝術(shù)水準和商業(yè)價值的品牌演藝產(chǎn)品在座各位也許對中國的演藝產(chǎn)品并不陌生。近年來，中國對外文化集團推出的功夫劇《少林雄風》、上海東方青春舞蹈團編導的舞劇《野斑馬》和甘肅歌舞劇院的舞劇《大夢敦煌》，都曾在澳洲演出。2004年，北京紅櫻束女子打擊樂團還應邀參加了堪培拉國家多元文化節(jié)。最近，上海城市舞蹈有限公司正與澳大利亞悉尼舞蹈團聯(lián)合編排舞劇《花木蘭》。

目前中國擁有自主版權(quán)、較高藝術(shù)水準和商業(yè)化運作前景的演藝產(chǎn)品日益增加。北京天創(chuàng)國際演藝制作交流有限公司與加拿大杰出藝術(shù)家公司聯(lián)合制作的功夫劇《功夫傳奇》，2005年在北美演出150場，觀眾11萬人，演出收入300萬美元。今年下半年還將在北美巡演。2006年5月，由上海城市舞蹈有限公司推廣、廣州雜技團的雜技版芭蕾舞《天鵝湖》，在俄羅斯莫斯科和圣彼得堡演出引起強烈反響，莫斯科的票價最高賣到8000盧布（約合300美元）一張。中國國家歌舞團（東方歌舞團）的歌舞晚會《華彩唱風流》，2005年在日本演出128場，收入逾百萬美元。上述演藝產(chǎn)品已被列入文化部2005-2006國家商業(yè)演出展覽指導目錄，從我們帶來的兩張DVD中，大家可以欣賞到其精彩的片斷。此外，值得推薦的還有原生態(tài)歌舞《云南映象》、夢幻雜技舞劇《時空之旅》、交響樂京劇《圖蘭多》、舞劇《霸王別姬》等劇目。另外，一些經(jīng)典戲劇也有其獨特的藝術(shù)魅力。如中國京劇院的《白

蛇傳》在英國演出被業(yè)界評為“五星級”。昆曲《牡丹亭》、《趙氏孤兒》和北京人民藝術(shù)劇院的話劇《茶館》、《雷雨》等，都曾在海外實現(xiàn)票房收入和輿論評價的雙豐收。

四、加強與海外主流演藝機構(gòu)的聯(lián)系，建立長期有效的合作機制

這次研討會為中澳雙方演藝界的同行提供了面對面交流溝通的機會。通過這次 研討會，大家不僅可以成為志同道合的朋友，而且可以成為項目合作的伙伴。我們歡迎澳洲的同行能夠把你們的演藝產(chǎn)品帶往中國，積極參與制作和經(jīng)營中國的演藝 產(chǎn)品，同時采取合資、合作的方式投資中國的演藝市場，共同謀求在國際演藝市場上的大發(fā)展。我們還希望，通過此次研討會，能夠在我駐澳使館文化處的積極支持 下，與澳大利亞演出協(xié)會建立長期有效的合作機制，保持暢通的聯(lián)絡渠道和共享的信息資源，為促進兩國演藝業(yè)界的合作共贏搭建一座友誼的橋梁。

各位嘉賓，女士們、先生們，在即將結(jié)束演講的時候，我不由想起澳大利亞的一個童話故事。說的是，有一個澳大利亞的小男孩，在家中的花園里挖了一個洞，洞 越挖越深，越挖越遠，洞的那一頭會是一個怎樣的世界呢？好奇的小男孩一直堅持挖下去，結(jié)果終于挖到了出口。爬出洞口的小男孩又驚又喜，原來他來到了神秘的 國度——中 國。中國和澳大利亞雖然相距遙遠，但同為環(huán)太平洋國家，是重要的文化貿(mào)易伙伴。我深知在座的各位都對中國的演藝市場滿懷期待，我認為今后我們無須采取打洞 的辦法，完全可以借助文化交流和文化貿(mào)易，來積極促進兩國演藝事業(yè)的共同繁榮和發(fā)展，不斷加深中澳兩國人民的友誼和了解。

第五篇：東營市文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展狀況調(diào)研報告

東營市文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展狀況調(diào)研報告

為及時了解和掌握當前文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基本情況，有針對性地研究提出解決的對策和措施，我們組成專門調(diào)研組，通過座談、專訪、實地考察、數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析等形式，圍繞我市文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展進行了深入調(diào)研。

一、基本情況

近年來，特別是全省文化建設工作會議以來，我市立足地方特色文化資源優(yōu)勢，牢固樹立經(jīng)濟文化一體化發(fā)展的新理念新思路，以文化旅游業(yè)等特色產(chǎn)業(yè)為載體，統(tǒng)籌經(jīng)濟文化融合發(fā)展，文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展步伐明顯加快。全市共有文化館（藝術(shù)館）6個、圖書館6個、博物館5個，建有社區(qū)文化活動中心72個，43個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）都建有文化站，1460個行政村建設了文化大院。建設文化信息資源共享工程市級中心1處、縣區(qū)支中心4處、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）基層服務點42處、村（社區(qū)）基層服務點1776處，建設農(nóng)家書屋715個。現(xiàn)有電臺6座、電視臺8座，廣播電視人口綜合覆蓋率達到100%?？h級以上文物保護單位107處，其中全國重點文物保護單位2處，省級文物保護單位5處；文物藏品10245件，其中國家一級文物15件、二級文物20件。呂劇和陳官短穗花鼓入選第二批國家級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)名錄。

1、重視程度有新提高。市委、市政府高度重視發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)，要求各級領導干部要以高度的文化自覺，重視文化、關(guān)注文化、謀劃文化，真正當好推動文化大發(fā)展大繁榮的合格領導者和堅定實踐者。先后制定出臺了《關(guān)于推動文化大發(fā)展大繁榮的意見》、《關(guān)于加快文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的若干政策規(guī)定》等文件，圍繞黃河三角洲高效生態(tài)經(jīng)濟區(qū)上升為國家戰(zhàn)略，啟動了新一輪文化發(fā)展總體規(guī)劃的編制實施工作。成立了市文化體制改革和文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作領導小組，加強對文化體制改革和文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作的組織領導；設立了市文化體制改革和發(fā)展辦公室，市縣各級加大了對文化產(chǎn)業(yè)的資金扶持，設立了文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項資金，市財政每年安排2000萬元，作為文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項資金，制定了《東營市文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項資金管理辦法（試行）》，為今后文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了有力的指導和支持，文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境得到進一步優(yōu)化。

2、重點項目建設有新進展。堅持實施大項目帶動戰(zhàn)略，以重點建設項目輻射帶動文化產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)快速發(fā)展。建成項目3個：①黃河國際會展中心，總投資8億元，建筑面積8.4萬平方米，自2009年9月建成運營以來，已先后舉辦了2009中國（東營）國際石油石化裝備與技術(shù)展覽會、第二屆黃河文化旅游博覽會等大型會展節(jié)慶活動，帶動我市會展產(chǎn)業(yè)迅速升溫。②黃河口文化市場，總投資3500萬元，建設面積3萬平方米，2009年5月已正式投入運營，30余家來自全國各地的文化經(jīng)營企業(yè)和畫廊入住文化市場。③東營圖書大廈，總投資3450萬元，已完成主體工程建設，正在進行內(nèi)部裝修。在建項目2個：①孫子文化旅游區(qū)，計劃總投資27603萬美元，占地面積為107.8公頃，總建筑面積達到14萬平方米，目前旅游區(qū)各項基礎設施初步成形,旅游接待設施也在逐步完善。②“水城雪蓮”大劇院，總投資7.1億元，建筑面積5.2萬平方米，已正式開工建設。年內(nèi)計劃開工項目3個：①中國（東營）現(xiàn)代影視基地建設項目，計劃總投資35億元，建筑面積約190萬平方米，正在順利推進。②電視連續(xù)劇《宣言》，以反映黨的基層組織為新中國的誕生浴血奮戰(zhàn)的歷史為主題，投資2500萬元，正在積極推進。③大型歌舞劇《大河長歌》，以“中華母親河、生態(tài)三角洲、激情黃河口、夢幻石油城”為主題，計劃投資4500萬元，正在積極創(chuàng)作排演。

3、品牌打造有新亮點。重點圍繞打造黃河口文化品牌，組織舉辦了第三屆黃河國際論壇，在世界級平臺上展示了豐富的黃河口文化資源。黃委將東營確定為黃河國際論壇的永久會址，為發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)搭建了重要平臺。先后舉辦了兩屆中國（東營）國際石油石化裝備與技術(shù)展覽會、兩屆黃河口國際馬拉松賽、兩屆黃河口文化旅游博覽會、五屆孫子國際文化節(jié)、三屆黃河口文化旅游節(jié)。其中，孫子國際文化節(jié)多次被評為“中國節(jié)慶50強”、“中國十大人物類節(jié)慶”、“中國十大最具潛力節(jié)慶”，品牌價值得到良好體現(xiàn)。截止到今年9月底，已經(jīng)舉辦了黃河三角洲高效生態(tài)經(jīng)濟區(qū)建設投資貿(mào)易洽談會、黃河口文化藝術(shù)節(jié)等大型文化旅游節(jié)慶活動。重點培育齊筆、黑陶、民間紡織、草編等具有黃河口特色的文化產(chǎn)品品牌，先后多次組織相關(guān)企業(yè)參加文化博覽會、經(jīng)貿(mào)洽談會和旅游產(chǎn)品展銷會，進一步打開了銷路，擴大了市場。其中，東營中齊文化用品有限公司被確定為山東省第二批文化產(chǎn)業(yè)示范基地，黃河口文化的凝聚力和影響力進一步增強。

4、產(chǎn)業(yè)實力初具規(guī)模。全市共有文化產(chǎn)業(yè)活動單位3613家，資產(chǎn)總計148.09億元，從業(yè)人員2.37萬人，基本形成文娛演出、現(xiàn)代傳媒、印刷發(fā)行、創(chuàng)意設計、藝術(shù)培訓、文化旅游等產(chǎn)業(yè)門類?，F(xiàn)有文化休閑娛樂場所124家，音像制品零售出租企業(yè)148家，網(wǎng)吧393家；專業(yè)藝術(shù)團體5家，業(yè)余藝術(shù)團體58家，演出經(jīng)紀機構(gòu)4家；出版社1家，報紙4家，期刊2種；圖書報刊零售網(wǎng)點153個，圖書報刊批發(fā)單位3家；印刷企業(yè)115家，打字復印企業(yè)190家；各類廣告創(chuàng)意設計經(jīng)營單位439家；各類藝術(shù)培訓機構(gòu)63家；旅游企業(yè)120余家，其中旅行社74家，星級飯店27家，2A級以上旅游景區(qū)（點）20處，游船公司1家，旅游汽車公司2家。2009年全市文化產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)增加值53.4億元，占GDP的比重達到2.6%，同比增長16.5%，高出GDP增速4.1個百分點。其中，核心層產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)增加值2.42億元，比上年增長11.1%，占文化產(chǎn)業(yè)增加值的4.5％；外圍層產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)增加值10.6億元，比上年增長8.9%，占文化產(chǎn)業(yè)增加值的19.9％；相關(guān)層產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)增加值40.38億元，比上年增長17%，占文化產(chǎn)業(yè)增加值的75.6％。

二、有利條件和存在的問題

（一）有利條件

1、重要的歷史機遇。黨的十七大作出了推動社會主義文化大發(fā)展大繁榮的戰(zhàn)略部署，省第九次黨代會明確提出建設文化強省的目標要求，全省文化建設工作會議對加快實現(xiàn)由文化資源大省向文化強省跨越作出安排部署，并把東營作為東部文化產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)、齊文化產(chǎn)業(yè)園、黃河文化產(chǎn)業(yè)帶的重要組成部分進行規(guī)劃，出臺一系列促進文化發(fā)展的優(yōu)惠政策。市委、市政府非常重視文化建設，提出了推進經(jīng)濟文化融合發(fā)展的新思路、新舉措，在政策、資金、機構(gòu)等方面為文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供有力保障。各級黨委政府對文化建設的重視程度越來越高，文化建設的大環(huán)境越來越好，為我市文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了難得的機遇。

2、堅實的經(jīng)濟基礎。全市經(jīng)濟保持持續(xù)、快速發(fā)展，2009年全市實現(xiàn)社會生產(chǎn)總值2076.6億元，人均GDP為103246元，為文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展奠定了必要的物質(zhì)基礎。人民生活水平不斷提高，2009年全市城鎮(zhèn)居民人均可支配收入達到21313元，富而思樂、富而思文的觀念日趨明顯，居民用于教育、科技、旅游及文化產(chǎn)品消費的支出逐年增加，為全市文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了廣闊的空間和潛在拉動力。

3、優(yōu)良的品牌價值。東營市地處黃河入?？?，黃河文化、海洋文化、石油文化、古齊文化、移民文化、紅色文化和生態(tài)文化在黃河口匯聚，構(gòu)成了具有

鮮明特色的黃河口文化。深厚的文化內(nèi)涵和獨一無二的地域特色使黃河口文化具有唯一性和排他性，有優(yōu)良的品牌價值。近年來，全市先后承辦舉辦了一系列高端文化旅游節(jié)會活動，在國內(nèi)外產(chǎn)生了較大影響，黃河口文化的輻射力和凝聚力得到進一步增強，為文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了潛在優(yōu)勢。

4、強勁的后發(fā)優(yōu)勢。東營建市晚，在文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展上沒有歷史包袱，有利于輕裝上陣，迅速占領文化發(fā)展的制高點；東營是石油城市，市民來自五湖四海，思想開放活躍，有利于推進文化創(chuàng)新；黃河三角洲開發(fā)建設已上升為國家戰(zhàn)略，為文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了新的機遇和平臺；隨著東營機場增加航線和班次、環(huán)渤海高速公路貫通、黃大鐵路建成通車、東營海港開通海上航線等相繼實施，東營市交通條件將明顯改善，可進入性大大提高；黃河入?？讵毺氐穆糜钨Y源，市委、市政府對文化旅游業(yè)的高度重視，為經(jīng)濟文化融合發(fā)展創(chuàng)造了條件。

（二）存在的問題

1、產(chǎn)業(yè)整體實力弱，結(jié)構(gòu)不合理，科技含量低。2009年，我市文化產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)增加值53.4億元，占全市GDP比重的2.6%，雖然比2008年提高了0.2個百分點，但仍處于全省較低水平。文化產(chǎn)業(yè)核心層、外圍層、相關(guān)層三者增加值之間的比例為4.5∶19.9∶75.6，呈現(xiàn)核心小、外圍大的嚴重不合理狀態(tài)。我市大部分文化企業(yè)實力弱、人才缺乏，許多傳統(tǒng)手工藝品的生產(chǎn)企業(yè)還是家庭作坊式的生產(chǎn)方式，處于產(chǎn)業(yè)鏈條的低端，科技含量和附加值不高。像動漫、旅游演藝等一些高附加值的新興文化產(chǎn)業(yè)門類在我市尚屬空白。

2、規(guī)模化程度低，核心競爭力不強。我市文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展目前較多地處在自發(fā)性狀態(tài)，市場化和集約化程度不高。主要表現(xiàn)為全市3613家文化產(chǎn)業(yè)單位中有3605家為中小企業(yè)和文化個體戶，規(guī)模小、布局分散，缺少具有核心競爭力的大型文化企業(yè)集團。文化產(chǎn)業(yè)空間集聚現(xiàn)象還不明顯，產(chǎn)業(yè)基地或園區(qū)的發(fā)育、規(guī)劃和建設相對滯后。在鼓勵文化產(chǎn)業(yè)規(guī)?；?jīng)營和專業(yè)化協(xié)作方面措施不完善，缺乏科學有效的產(chǎn)業(yè)政策保障。

三、對策建議

1、破除思想障礙，切實增強各級推進文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的積極性和主動性。做大做強文化產(chǎn)業(yè)，是完善社會主義市場經(jīng)濟體制的要求，是適應經(jīng)濟文化一體化趨勢盡快提升區(qū)域文化軟實力的有效途徑，是黃河三角洲開發(fā)建設的重要內(nèi)容，也是滿足人民群眾日益增長的精神文化需求的現(xiàn)實路徑。目前，我市文化產(chǎn)業(yè)尚處于起步階段，雖然難度較大，但大有潛力可挖，大有文章可做。要通過廣泛的宣傳和動員，引導廣大干部群眾特別是各級領導干部，深刻認識發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的重要性和緊迫性，樹立正確的政績觀，堅決破除畏難情緒和“唯條件論”思想，樹立攻堅克難的勇氣，強化文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展所必需的市場意識、產(chǎn)品意識、質(zhì)量意識和效率意識，善于從經(jīng)濟的視野研究文化，從文化的角度思考經(jīng)濟，進一步增強各級發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的積極性和主動性。

2、實施行業(yè)重點突破，加快發(fā)展文化旅游業(yè)。文化產(chǎn)業(yè)涉及行業(yè)門類眾多，關(guān)鍵在于選準重點和突破口。東營未來文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，從城市發(fā)展方向來講，文娛演藝業(yè)將成為重要增長極；從發(fā)展趨勢來講，高科技將成為重點；從產(chǎn)業(yè)鏈角度來講，首先應發(fā)展文化旅游業(yè)。一是根據(jù)我市旅游資源分布和發(fā)展基礎，應重點抓好黃河口生態(tài)旅游區(qū)、黃河水城河海風情文化旅游區(qū)和孫子文化旅游度假區(qū)三大景區(qū)開發(fā)，力爭打造成為國家5A級景區(qū)，形成拳頭旅游產(chǎn)品。二是要深入推進文化與旅游的有機融合，引導各類文化資源進入旅游市場，加大旅游項目、旅游產(chǎn)品的系列開發(fā)和文化包裝力度，增強旅游項目和產(chǎn)品的文化象征意義，提

高旅游的文化含量。加強演藝資源與旅游資源的整合，在重點旅游景區(qū)打造高品質(zhì)、有特色的旅游演藝精品。三是大力發(fā)展城市近郊農(nóng)業(yè)觀光旅游，利用豐富的特色農(nóng)產(chǎn)品資源，整合文化、旅游、休閑、商務等要素，統(tǒng)一策劃營銷，滿足市民短途休閑度假需要。四是成立文化旅游投資控股公司，對全市文化旅游資源進行統(tǒng)一開發(fā)、策劃、經(jīng)營，建立文化旅游產(chǎn)業(yè)的投融資平臺和運營平臺，實現(xiàn)文化旅游的管理和經(jīng)營分開。

3、實施企業(yè)重點突破，加快培育文化產(chǎn)業(yè)主體。文化產(chǎn)業(yè)的主體是文化企業(yè)，如果沒有企業(yè)，發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)就是一句空話。關(guān)鍵是要組織實施好“五個一批”工程，即：加大扶持力度，支持現(xiàn)有文化企業(yè)做大做強，扶持一批文化企業(yè)；加快經(jīng)營性文化事業(yè)單位轉(zhuǎn)企改制，轉(zhuǎn)制一批文化企業(yè)；制定優(yōu)惠政策，加大招商引資力度，引進一批文化企業(yè)；支持現(xiàn)有企業(yè)新上文化產(chǎn)業(yè)項目或轉(zhuǎn)型為文化企業(yè)，轉(zhuǎn)型一批文化企業(yè)；放寬準入條件，鼓勵自然人創(chuàng)辦文化企業(yè)，催生一批文化企業(yè)。重點要加快組建旅游集團、演藝集團、廣播影視集團、報業(yè)集團和出版發(fā)行集團，打造一批實力雄厚、主業(yè)突出、競爭力強的核心文化企業(yè)集團，以大集團帶動文化產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。積極扶持中小型文化企業(yè)的發(fā)展，拓寬資金、技術(shù)、人才等資源和要素進入企業(yè)的通道，增強企業(yè)發(fā)展動力。深化文化企業(yè)內(nèi)部勞動、人事、分配制度改革，強化競爭和激勵機制，加強企業(yè)管理，增強企業(yè)活力。積極引進高層次管理和技術(shù)人才，加強對企業(yè)經(jīng)營管理者的培訓，提高文化企業(yè)的素質(zhì)和市場競爭力。

4、完善推進機制，為加快發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)提供強勁動力。一是強化行政推動機制。當前我市文化產(chǎn)業(yè)尚處于起步階段，特別需要強有力的行政推動力來“助推”。要把文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展納入經(jīng)濟和社會發(fā)展總體規(guī)劃，健全完善領導體制和工作機制，落實各項推進措施。把文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展納入黨務政務督查考核，納入黨政領導班子述職的重要內(nèi)容，充分調(diào)動各級領導干部發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的積極性。加大對文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的宣傳、調(diào)度和督查力度，形成文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的良好氛圍。二是完善市場拉動機制。市場是文化產(chǎn)業(yè)存在與發(fā)展的基礎，也是文化產(chǎn)業(yè)運行發(fā)展的根本動力。要積極培育構(gòu)建各種有形的、無形的文化市場，創(chuàng)造、引導、擴大文化消費，積極探索文化企業(yè)良性發(fā)展的機制和路子；堅持以市場為基礎配置文化產(chǎn)業(yè)資源，使文化產(chǎn)業(yè)項目和企業(yè)擺脫對政府的依賴，真正在市場機制作用下良性循環(huán)、持續(xù)發(fā)展；抓好文化市場綜合管理，為文化產(chǎn)業(yè)健康運行提供有力保證。三是強化大項目、大活動帶動機制。加快“水城雪蓮”大劇院、廣電大廈、中國現(xiàn)代影視基地等大項目建設，辦好黃河國際論壇、黃河口文化旅游博覽會、孫子國際文化節(jié)等大型文化節(jié)慶活動，使其在市場機制作用下自我發(fā)展、良性運行，進一步提升我市文化產(chǎn)業(yè)的層次和水平。

5、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，為加快發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)提供切實保障。做大做強文化產(chǎn)業(yè)，需要優(yōu)良的發(fā)展環(huán)境來保障，當前應著重優(yōu)化以下三個方面的環(huán)境：一是優(yōu)化政策環(huán)境。當前，我市文化產(chǎn)業(yè)還是弱勢產(chǎn)業(yè)，需要政府采取法律、行政、經(jīng)濟等手段來支持它的發(fā)展。要盡快制定具體的文化產(chǎn)業(yè)政策，包括產(chǎn)業(yè)組織政策、投資融資政策、財政稅收政策、分配激勵政策等，進一步加大對文化產(chǎn)業(yè)的扶持力度。盡快制定鼓勵非文化企業(yè)、非公有制經(jīng)濟創(chuàng)辦文化產(chǎn)業(yè)的具體政策，降低文化產(chǎn)業(yè)準入門檻。同時科學規(guī)劃文化產(chǎn)業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略，形成文化產(chǎn)業(yè)的中長期整體發(fā)展規(guī)劃。二是優(yōu)化融資環(huán)境。資金不足是文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要瓶頸，拓展融資渠道是發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的當務之急。要進一步加大財政扶持力度，用活用好文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項資金，充分發(fā)揮財政資金的導向作用。積極促進文化企業(yè)的銀企

合作，爭取更多信貸資金支持。通過支持民營企業(yè)興辦文化產(chǎn)業(yè)項目、吸引社會力量投資文化產(chǎn)業(yè)等形式，形成文化產(chǎn)業(yè)的多元化融資格局。三是優(yōu)化人才環(huán)境。文化產(chǎn)業(yè)是創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)、知識經(jīng)濟，要牢固樹立人才是第一資源的觀念，抓好文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)作、企劃、市場開發(fā)和文化企業(yè)經(jīng)營管理等人才的培養(yǎng)、引進和使用，努力造就一批善經(jīng)營、業(yè)務精、有實際操作經(jīng)驗的高層次人才。完善激勵機制，落實優(yōu)秀文化產(chǎn)業(yè)人才獎勵辦法，對有突出貢獻的文化產(chǎn)業(yè)人才實行重獎，對拔尖人才予以優(yōu)厚待遇，鼓勵和支持優(yōu)秀拔尖人才脫穎而出。