第一篇：福利廠殘疾職工先進(jìn)事跡

××同志，福利廠職工，主要從事業(yè)務(wù)聯(lián)系，成本核算，及精神文明工作。在自身的崗位上已經(jīng)干了年，年來憑借他已掌握的文化知識和內(nèi)在良知，盡力干好自己的工作，雖得到了企業(yè)和社會的支持，但本人也付出了正常人難以想象的艱辛，克服了眾多身體不利因素，戰(zhàn)勝疾病的折磨，為企業(yè)為自身創(chuàng)造社會價值，體現(xiàn)出一個殘疾人，身殘志不殘的良好風(fēng)范。

使他下肢麻木失去知覺，但為了企業(yè)的發(fā)展，及自己價值的體現(xiàn)，再苦再難再累，他都認(rèn)了。他說：“只要我付出，總能有收獲。廠里的職工，特別是殘疾職工有活干，能提高收入，是我最大的心愿?！苯?jīng)過他的努力，及社會各界的支持，××年，經(jīng)本人聯(lián)系的活源價值達(dá)萬元，為企業(yè)的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，××年開春他得知，××采購中心為移民招標(biāo)加工生活用具的信息。他立即加班加點(diǎn)制做出一份符合本廠利益的標(biāo)書，在投標(biāo)現(xiàn)場。他充分發(fā)揮自己的潛力，用真實(shí)誠摯的話語說服了在場所有的評委，為本廠迎來新年開門紅，此次中標(biāo)為萬元，完成全年生產(chǎn)總值的。給企業(yè)增添了活力和效益，此活源中標(biāo)后，他并未以此滿足，利用此次影響面，加緊擴(kuò)大外部市場，前后為××中學(xué)、××高級中學(xué)、中學(xué)、中學(xué)、中學(xué)、中學(xué)簽訂了余套課桌，總額約萬元。為××年生產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，在業(yè)務(wù)聯(lián)系過程中，得到了社會的支持，他真誠地感謝好心的領(lǐng)導(dǎo)們，是他們的支持，才使他和他所在的企業(yè)得以生存，為此他真誠的祝愿他們，好人一生平安，在這其中，他也嘗過拒之門外的滋味，看貫了冷漠的臉孔，聽貫了冷嘲熱諷的話語，他的自尊并沒有因此而受到了傷害，他不氣餒，還是一如即往地為企業(yè)盡歌，為企業(yè)的發(fā)展，貢獻(xiàn)出自己的力量。

第二篇：福利廠殘疾職工先進(jìn)事跡

xx同志，x福利廠職工，主要從事業(yè)務(wù)聯(lián)系，成本核算，及精神文明工作。在自身的崗位上已經(jīng)干了10年，10年來憑借他已掌握的文化知識和內(nèi)在良知，盡力干好自己的工作，雖得到了企業(yè)和社會的支持，但本人也付出了正常人難以想象的艱辛，克服了眾多身體不利因素，戰(zhàn)勝疾病的折磨，為企業(yè)為自身創(chuàng)造社會價值，體現(xiàn)出一個殘疾人，身殘志不殘的良好風(fēng)范，受到領(lǐng)導(dǎo)與企業(yè)的認(rèn)可，2002本人被團(tuán)評為先進(jìn)生產(chǎn)者光榮稱號，榮譽(yù)只能說明過去。面對以后的路對他來說，充滿了挑戰(zhàn)與困難，僅憑借著良心和責(zé)任心，已不能完全適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)中生存的條件，只有不斷學(xué)習(xí)、不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，把自身的能力發(fā)揮到極限，這樣才能使他在這社會上得以生存。

在2002中，企業(yè)新的領(lǐng)導(dǎo)剛剛上任，面對的困難較多，如何尋求新的市場，擺脫以往傳統(tǒng)的等靠要的思想觀念是擺在領(lǐng)導(dǎo)與他面前的課題。為此他跑遍xx16個農(nóng)牧xx及xx，聯(lián)系貨源，由于自己的殘疾，給行動帶來諸多不便，加至脊椎變形長時的坐車，至使他下肢麻木失去知覺，但為了企業(yè)的發(fā)展，及自己價值的體現(xiàn)，再苦再難再累，他都認(rèn)了。他說：“只要我付出，總能有收獲。廠里的職工，特別是殘疾職工有活干，能提高收入，是我最大的心愿。”經(jīng)過他的努力，及社會各界的支持，2002年，經(jīng)本人聯(lián)系的活源價值達(dá)60萬元，為企業(yè)的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，～年開春他得知，xx采購中心為移民招標(biāo)加工生活用具的信息。他立即加班加點(diǎn)制做出一份符合本廠利益的標(biāo)書，在投標(biāo)現(xiàn)常他充分發(fā)揮自己的潛力，用真實(shí)誠摯的話語說服了在場所有的評委，為本廠迎來新年開門紅，此次中標(biāo)為14萬元，完成全年生產(chǎn)總值的25%。給企業(yè)增添了活力和效益，此活源中標(biāo)后，他并未以此滿足，利用此次影響面，加緊擴(kuò)大外部市場，前后為xx中學(xué)、xx高級中學(xué)、中學(xué)、中學(xué)、中學(xué)、中學(xué)簽訂了400余套課桌，總額約14萬元。為～年生產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，在業(yè)務(wù)聯(lián)系過程中，得到了社會的支持，他真誠地感謝好心的領(lǐng)導(dǎo)們，是他們的支持，才使他和他所在的企業(yè)得以生存，為此他真誠的祝愿他們，好人一生平安，在這其中，他也嘗過拒之門外的滋味，看貫了冷漠的臉孔，聽貫了冷嘲熱諷的話語，他的自尊并沒有因此而受到了傷害，他不氣餒，還是一如即往地為企業(yè)盡歌，為企業(yè)的發(fā)展，貢獻(xiàn)出自己的力量。

由于他所在的企業(yè)性質(zhì)，免稅是該廠經(jīng)濟(jì)的一項(xiàng)主要業(yè)務(wù)，為了理順稅務(wù)同本廠的關(guān)系，使本廠的稅金能及時返還，他虛心問稅務(wù)機(jī)關(guān)咨詢，使一切手續(xù)合理化，正規(guī)化，每年返還的稅款額達(dá)3萬余元，使企業(yè)減輕了負(fù)擔(dān)，這其中有他付出的艱辛和汗水，但他覺得很值得，因?yàn)樗w現(xiàn)了一個殘疾人存在的自身價值。

做為一個殘疾人，他拋棄了自暴自棄的思想，始終以自尊、自愛、自力、自強(qiáng)不息的精神挑戰(zhàn)人生，面對困難他不畏懼，面對成功，他不驕傲，面對失敗，他不氣餒，這就是他一個殘疾人的人生觀、價值觀。他常說：一個殘疾人，不能只向黨和國家社會求助，自身還要時時提高自我生存的能力，永遠(yuǎn)自強(qiáng)不息。

第三篇：福利廠困難殘疾職工幫扶機(jī)制的調(diào)查報告

福利廠困難殘疾職工幫扶機(jī)制的調(diào)查報告

殘疾職工作為公司職工的組成部分，在和諧企業(yè)建設(shè)過程中，應(yīng)當(dāng)優(yōu)先解決他們生活中存在的實(shí)際困難。殘疾職工是一個特殊困難群體，在企業(yè)建立健全困難殘疾職工的幫扶機(jī)制十分必要，這完全符合構(gòu)建和諧社會的要求。福利廠作為集中安置殘疾人就業(yè)的載體，在集團(tuán)公司工會的大力支持下，早在幾年前積極大膽進(jìn)行著這方面的嘗試，并且取得了一定的成效。福利廠按照殘聯(lián)【2014】105號《關(guān)于開展調(diào)研報告大賽的通知》的要求，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，經(jīng)研究決定：確立了“完善困難殘疾職工幫扶機(jī)制”的研究課題，我們通過剖析現(xiàn)狀、座談走訪、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和典型分析，較為準(zhǔn)確的把握了福利廠困難殘疾職工形成的原因、深入探研幫扶對策，取得了“掌握情況、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、明確方向”的積極效果。

一、當(dāng)前福利廠殘疾職工面臨的主要困難

福利廠現(xiàn)有職工1087人，其中殘疾職工685人，占到職工總數(shù)的63%。根據(jù)我們調(diào)查了解，造成殘疾職工家庭生活困難的主要原因是：

1、家庭負(fù)擔(dān)過重，生計(jì)困難。我們調(diào)查發(fā)現(xiàn)，福利廠殘疾職工配偶基本上是“農(nóng)業(yè)戶口”，她們沒有工作，沒有收入。這部分殘疾職工家庭屬于“單收入”家庭，而且還是雙子女家庭（國家在實(shí)行計(jì)劃生育時，殘疾人家庭允許生二胎），他們子女恰巧處于求學(xué)階段，家庭花銷必然很大。全家僅靠殘疾職工一人收入

維持生活，其負(fù)擔(dān)不言而喻。如殘疾職工張某某，妻子無工作，女兒上山東某藝術(shù)院校，僅學(xué)費(fèi)一年就是17000元，而他的年收入還不足16000元。像張某某這樣情況的殘疾職工全廠有10多人。

2、藥費(fèi)昂貴，自付困難。調(diào)查中我們發(fā)現(xiàn)，殘疾職工自身免疫力較底，他們患疾病的概率要比一般職工大得多。雖然福利廠給職工上了“五險一金”，殘疾職工也全部納入到醫(yī)療統(tǒng)籌范圍，但有些醫(yī)藥費(fèi)不在報銷目錄，一些特殊病情的特殊藥、進(jìn)口藥等醫(yī)藥費(fèi)支出，均由職工本人承擔(dān)。比如心肌梗塞介入治療后要服德國生產(chǎn)的一種叫“波立維”的藥，每片14元，最少服用一年。近年來，福利總廠職工患心肌梗塞、腦梗、糖尿病、高血壓等慢性特殊疾病的人在不斷增多，不少患有心肌梗塞、腦梗的職工為了保求生命，實(shí)施了介質(zhì)治療，上支架、導(dǎo)流等，這些醫(yī)藥費(fèi)用十分昂貴，多則十七八、二十萬元，少則也在兩三萬元，福利廠趙某某突發(fā)腦梗，緊急送到山大一院，經(jīng)過全力搶救不但脫離了危險，而且沒有留下任何后遺癥（八個月后重返工作崗位），其代價是16萬元。親戚朋友為了保全趙某某的性命不惜重金，出院后他就發(fā)了愁，這些錢終究還是要還的，這是造成趙某某家庭困難的最直接原因。

3、文化素質(zhì)底，再上崗難。福利廠離崗職工大致有三種情況：一是因?yàn)榛疾?、生育等原因，職工請假長休。二是一些分廠生產(chǎn)任務(wù)不飽滿，不得不給職工放假，有些職工借此開始休長假。三是職工自行請假長休。上述職工長休慣了，已經(jīng)不適應(yīng)企業(yè)的生活，而且他們年齡多在40～50歲之間，文化素質(zhì)低、勞動技能不高、學(xué)習(xí)掌握新技術(shù)慢。這部分職工中，有相當(dāng)一部分人閑置在家，但是迫于生計(jì)，他們近年又有重新上班的意愿，但是苦于找不到適合的崗位，而被擱置了以來。

4、住房環(huán)境差，住房緊張。福利廠職工住房大多是集團(tuán)公司調(diào)配的住房，職工居住較為分散，而且相當(dāng)一部分職工沒有享受國家福利分房政策，不少人還居住在五、六十年代修建的平房，條件十分簡陋，居住環(huán)境很差。如福利廠姜某某居住在平房，因年久失修，房子已成了危房，遇到下雨天，外面下大雨，屋內(nèi)下小雨，多次與房產(chǎn)部門交涉，終因姜某某居住的這排平房僅住著他一個職工，房產(chǎn)部門放棄了修葺計(jì)劃，只能給姜家小補(bǔ)小修，可這不能從根本上解決問題。

二、殘疾職工幫扶工作中存在的主要問題

近年來，福利廠在公司工會的大力支持下，做了大量的工作：一是領(lǐng)導(dǎo)重視，把解決困難職工的生計(jì)問題作為一件大事來抓，協(xié)調(diào)各有關(guān)部門密切配合，切實(shí)做好困難職工的幫扶工作；二是建立了定期走訪慰問困難職工的制度，堅(jiān)持逢年過節(jié)、助殘日等重大節(jié)慶時節(jié)，兩級工會組織都要對家庭生活困難的職工進(jìn)行一次普遍的走訪慰問活動，同時還不定期地對特困殘疾職工進(jìn)行個別走訪慰問，切實(shí)幫助他們解決一些實(shí)際問題；三是建立了一套公司困難職工救助機(jī)制，我們按照公司困難職工的劃定標(biāo)準(zhǔn)，每年在全廠范圍內(nèi)開展一次困難職工拉網(wǎng)式摸底登記，在建立健全困難職工檔案的同時，及時更新困難職工的個人信息，做到既不

使標(biāo)準(zhǔn)擴(kuò)大，也不遺漏一個困難職工，真正把公司黨政對困難職工的關(guān)懷送到他們心上?，F(xiàn)在，每年福利廠對公司級困難職工救助3次，每次救助金額達(dá)到20余萬元。在很大程度上緩解了企業(yè)的矛盾，有利于企業(yè)的穩(wěn)定和諧發(fā)展。但是，在實(shí)際操作中，我們認(rèn)為，這種救助式的幫扶不能從根本上改變困難職工家庭的現(xiàn)狀，而且在一定程度上還滋生個別職工不勞而獲的消極思想。

上述狀況的成因，大致如下：

1、困難職工救助機(jī)制還不夠完善，要下大力氣建立健全困難職工造血的幫扶機(jī)制，而不是單純的救助機(jī)制。對于困難職工，福利廠還是停留在逢年過節(jié)、遇事碰情時節(jié)的“走一走”“看一看”的層面，這個層面是必要的，但是對于福利廠的困難職工就不能僅靠這一層面，更多是深層次的幫扶。今后我們要在建立困難職工造血幫扶機(jī)制上下功夫，對特殊困難職工的、有一定勞動技能的“老幫扶對象”，不在停留于“應(yīng)急式救助”，而是要形成造血機(jī)制。

2、認(rèn)識上還存在偏差。一些同志認(rèn)為，福利廠職工困難不是因?yàn)檎咴斐傻模怯捎隗w制和職工自身原因造成的。只要按照上級的“吆喝”，走訪走訪慰問慰問，也算盡到了責(zé)任，職工有困難只能自己想辦法克服。特別是殘疾職工，主要的落腳點(diǎn)還是應(yīng)該放在家屬親戚上面，而不應(yīng)麻煩企業(yè)。這種“獨(dú)善其身”的思想是極為錯誤的，與正在開展的群眾路線主題教育格格不入，必須根除。

3、目前，福利廠殘疾職工困難呈現(xiàn)出多樣性。殘疾職工的困難多種多樣，有的是因病致窮，有的是收入偏低，家庭無經(jīng)濟(jì)來源致窮，還有的是天災(zāi)人禍致窮。不同的成因，應(yīng)該采取不同的救助手段

和方式，做到有的放矢，把有限的資金用在刀刃上。

4、救助資金投入不足。幫扶工作，關(guān)鍵是錢。雖然福利廠職工都進(jìn)入社會養(yǎng)老保險，解除了他們后顧之憂，醫(yī)藥費(fèi)進(jìn)入醫(yī)療單位統(tǒng)籌，保證了大多數(shù)職工的基本醫(yī)療。但是救助資金機(jī)制還有待進(jìn)一步完善，救助資金投入還有待進(jìn)一步加大。

三、加強(qiáng)對殘疾困難職工幫扶工作的思考

建立健全福利廠困難殘疾職工幫扶機(jī)制，必須以

科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)中央領(lǐng)導(dǎo)同志關(guān)于幫扶工作的指示精神，堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，以人為本，統(tǒng)籌安排，整合資源，創(chuàng)新思路，不斷尋求新途徑、探索新辦法。

1、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，健全工作網(wǎng)絡(luò)。一是加強(qiáng)對殘疾人工作的重視，福利廠困難職工絕大多數(shù)是殘疾職工，把殘疾職工工作擺上重要工作議程，列入目標(biāo)管理考核范疇，建立考核機(jī)制；二是要加強(qiáng)殘疾職工工作基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。建立專門機(jī)構(gòu)，配備日常辦公設(shè)備，建立健全困難殘疾職工信息庫，實(shí)行信息化管理；三是要加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，選拔一批責(zé)任心強(qiáng)，有能力的優(yōu)秀干部充實(shí)到領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍中來。同時要加強(qiáng)大培訓(xùn)力度，打造成一支既善于管理、又熱心服務(wù)的工會干部隊(duì)伍。

2、建立幫扶檔案，實(shí)行動態(tài)管理。一是要建好特困殘疾職工檔案。組織相關(guān)部門逐人入戶排查摸底，準(zhǔn)確、全面地采集特困殘疾職工信息，建立包括姓名、家庭住址、聯(lián)系電話、健康狀況、家庭生活現(xiàn)狀、服務(wù)項(xiàng)目等內(nèi)容的幫扶檔案，區(qū)分困難類別，界定幫扶標(biāo)準(zhǔn)，為實(shí)施特困殘疾職工分類幫扶提供依據(jù)。二是要建立定期走訪制度。根據(jù)特

困幫扶對象不斷發(fā)生變化的特征，對幫扶檔案實(shí)行動態(tài)管理，要聯(lián)合工會、人力資源等部門，堅(jiān)持每一季對特困參加職工進(jìn)行摸底核實(shí)，對經(jīng)濟(jì)狀況改觀的進(jìn)行調(diào)整，將新增的特困對象及時納入幫扶范圍。三是要加強(qiáng)困難殘疾職工管理，服務(wù)要責(zé)任到人，建立好聯(lián)系人責(zé)任制度。

3、設(shè)立幫扶基金，解決資金短缺的問題。實(shí)行有效幫扶，資金是關(guān)鍵，必須把落實(shí)幫扶資金作為幫扶工作的重中之重。

4、加大輸血式扶貧力度。在做好普查登記工作的同時，讓有限的救助資金最大效益的發(fā)揮作用。

5、創(chuàng)新幫扶工作形式。在開展互助活動時，對貧困殘疾職工基本情況進(jìn)行登記的同時對各自的特長也要登記，以便讓這些有一技之長的殘疾職工開展有償服務(wù)，實(shí)施自救。

建立和完善困難殘疾職工的幫扶機(jī)制，是一個復(fù)雜而系統(tǒng)的工程，既需要上級部門的大力支持，同時也離不開兄弟部門的積極配合，福利廠作為廠辦殘疾人福利工廠，要以這次調(diào)研為契機(jī)，認(rèn)真總結(jié)，借鑒經(jīng)驗(yàn)，大膽實(shí)踐，為探索出一條幫扶困難職工的新機(jī)制做出積極貢獻(xiàn)。

第四篇：福利廠職工養(yǎng)老保險調(diào)研報告

縣福利廠建于1982年，隸屬縣民政局自收自支事業(yè)單位，主要承攬救災(zāi)物資加工業(yè)務(wù)。從建廠開始到90年代初，生產(chǎn)項(xiàng)目穩(wěn)定發(fā)展，職工一度增加到57人，人均工資達(dá)300多元。然而從1995年開始，隨著外圍競爭加強(qiáng)，福利廠日趨衰敗，目前處于名存實(shí)亡的境地，職工生活困難，久拖未決的養(yǎng)老保險成為影響當(dāng)前社會穩(wěn)定的一個焦點(diǎn)問題。

一、養(yǎng)老金上繳情況

目前，縣福利廠共有職工21人，其中殘疾人15人；固定工人10人、合同制工人11人；60歲以上5人、50—60歲2人、40—50歲13人、35—40歲1人；按照工作年限劃分，48年工齡1人、39年工齡1人、29年工齡2人、27年工齡1人、26年工齡2人、25年工齡2人、22年工齡8人、21年工齡2人、20年工齡1人、17年工齡1人。依據(jù)當(dāng)時養(yǎng)老保險政策規(guī)定，上交養(yǎng)老保險金的僅指合同制工人。福利廠現(xiàn)有11人合同制工人養(yǎng)老保險金只交到1993，存在縣勞動和社會保障局專門賬戶，從1994年開始至今未交。而10名固定制工人，從國家實(shí)施企業(yè)職工養(yǎng)老保險制度以來，他們養(yǎng)老保險金從來未交。據(jù)核定，目前全廠21名職工已拖欠養(yǎng)老保險金達(dá)125萬元。拖欠養(yǎng)老金的主要原因：一是福利廠資金匱乏無力支付；二是職工生活困難無錢繳費(fèi)；三是因福利廠屬于自收自支企業(yè)管理性事業(yè)單位，所有相關(guān)企業(yè)改制政策將其拒之門外。目前到達(dá)退休年齡的職工有7人，其中男職工5人，最高年齡龍正興，退伍軍人，今年69歲；女職工2人，最高年齡李發(fā)仙，殘疾人，現(xiàn)年57歲。

二、外地做法

福利企業(yè)是殘疾人聚集的企業(yè)，其性質(zhì)大多是自收自支企業(yè)管理性事業(yè)單位，具有弱勢性、特殊性和政策實(shí)施的空缺性，也是當(dāng)前社會不穩(wěn)定因素隱患之一。為此，縣民政局專門前往州內(nèi)縣市進(jìn)行了調(diào)查，綜合情況是：黨委、政府高度重視，把福利企業(yè)特殊情況作特殊處理，取得了較好的社會效果。吉首、龍山在低保、臨時困難救助給予重點(diǎn)照顧外，縣財(cái)政每年分別給福利廠預(yù)算6萬、8萬元經(jīng)費(fèi)，以求社會穩(wěn)定。去年龍山縣財(cái)政一次性買單，支付了42萬元尾欠，退休工人足額領(lǐng)到了退休金。吉首福利廠1998年前欠交養(yǎng)老金75萬元，2005年市政府領(lǐng)導(dǎo)同意作欠帳處理，之后每年門面租金20余萬作為上交養(yǎng)老金，保證退休工人養(yǎng)老金分文未少，達(dá)到了政府、社會和殘疾人家庭“三個滿意”。北京順義區(qū)，對福利廠職工養(yǎng)老金采取減半收取的辦法，維護(hù)了弱勢群體的根本利益。

三、幾點(diǎn)建議

縣福利廠現(xiàn)有職工21人，且大多是病老殘疾，生活相當(dāng)困難，他們曾多次上訪要求合法權(quán)益，是全縣“保民生、促穩(wěn)定”的重點(diǎn)之一，解決縣福利廠養(yǎng)老保險問題是當(dāng)務(wù)之急。為此，向縣人民政府作如下建議：一是針對當(dāng)前殘疾職工失業(yè)后，沒有任何經(jīng)濟(jì)來源，養(yǎng)老保險費(fèi)難解決的問題，借鑒外地經(jīng)驗(yàn)和作法，建議縣政府對福利廠養(yǎng)老保險金作減半優(yōu)惠政策處理，對余下的養(yǎng)老金尾欠由縣財(cái)政買單；二是從 2010開始，縣財(cái)政每年給予縣福利廠一定的預(yù)算經(jīng)費(fèi)，采取財(cái)政幫助一點(diǎn)、民政資助一點(diǎn)、職工負(fù)擔(dān)一點(diǎn)，幫助余下職工解決好養(yǎng)老金繳納問題，確保殘疾職工退休后按月領(lǐng)取養(yǎng)老金，有效化解遺留問題。

第五篇：殘疾職工退休申請書

殘疾職工退休申請書

一、申請人基本情況：

姓名：李建真，男（1965年11月28日出生），50周歲，有國家發(fā)的《殘疾人證》精神貳級，生活不能全部自理，需人看護(hù)，現(xiàn)住桃城區(qū)京大路菩提院。由父李世豪78歲，母閆翠芬77歲看護(hù)及居士們照顧。

二、殘疾病情概述：

李建真幼年（不足二周歲）因患大腦炎，發(fā)高燒43度，已病危，后經(jīng)搶救轉(zhuǎn)危為安。雖保住了性命，卻留下了嚴(yán)重后遺癥，隨著年齡增長，智能與同齡人相比大有差別，無論是記憶、辨認(rèn)、計(jì)算能力均與同齡人相差甚遠(yuǎn)。40多年前（1974年）去北京崇文醫(yī)院請神經(jīng)專家聶大夫詳細(xì)檢查，鑒定結(jié)果如下：因發(fā)高燒大腦嚴(yán)重受傷，留有后遺癥（診斷書因年久已丟失）。后又通過多方求醫(yī)治療，山東、邢臺、衡水等?？漆t(yī)生及專門醫(yī)院醫(yī)治，因本人不能配合而失敗，不見其效。到上世紀(jì)八、九十年代家人（監(jiān)護(hù)人）也從未放棄治療，病情未見好轉(zhuǎn)。情緒稍正常時，在有人指點(diǎn)幫助的情況下，可做一些搬動抬拉的勞動。至今“十”以內(nèi)的數(shù)字?jǐn)?shù)不清楚，東西南北方向也辨認(rèn)不清，日常生活若無老年父母（監(jiān)護(hù)人）護(hù)理，也是一塌糊涂。

近幾年治療鑒定，有各種治療鑒定書可做證。（另附單頁於后）

三、就業(yè)工作情況：

因李建真其父母是教師，其父是市一職中教師，其母是三中教師，父母為上世紀(jì)吃商品糧的職工。李建真系教師子弟，雖智殘，但身體體質(zhì)發(fā)育正常，但符合國家招工標(biāo)準(zhǔn)。1992年衡水市天洋冷凍廠招工，李建真按照企業(yè)要安排一定比例殘疾人就業(yè)的文件精神，被天洋冷凍廠招聘為長期合同制職工，享受正式職工待遇。經(jīng)父母監(jiān)護(hù)、協(xié)助，從事一些極簡單的勞動，期間常被同事羞辱、逗弄。證明人：李書合、徐國義。

四、李建真勞動及家庭情況：

李建真在天洋冷凍廠工作期間，因智障經(jīng)常出現(xiàn)工作事故，給工廠、同事平添很多麻煩，故于2007年初廠子要求李建真回家由父母看護(hù)，并由國家發(fā)的殘疾人證叁級，現(xiàn)在父母均為古稀之人，年事已高，父親李世豪78歲，母親閆翠芬77歲，年邁體衰多病，自顧尚且不暇，已經(jīng)無力負(fù)擔(dān)李建真的生活起居。

父母不幸，遇此病兒，纏攪一生，耗盡心力，年老體邁，西歸不忍。唯望政府照顧，幫助李建真一份生活。李建真已到退休年齡，工齡滿21年。

特此申請退休，望批準(zhǔn)為盼。

申請人：李建真 監(jiān)護(hù)人：父（78歲）

母（77歲）