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      鄭州市人才工作目標(biāo)責(zé)任制考核辦法5篇

      時(shí)間:2019-05-13 15:52:41下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:鄭州市人才工作目標(biāo)責(zé)任制考核辦法

      xx市人才工作目標(biāo)責(zé)任制考核辦法

      (暫行)

      為認(rèn)真貫徹落實(shí)《中共xx市委 xx市人民政府關(guān)于實(shí)施“智匯xx”人才工程 加快推進(jìn)國(guó)家中心城市建設(shè)的意見(jiàn)》(鄭發(fā)〔xx〕23號(hào))精神,進(jìn)一步深化人才發(fā)展體制機(jī)制改革,決定在全市開(kāi)展人才工作目標(biāo)責(zé)任制考核,結(jié)合x(chóng)x市人才工作實(shí)際,制定本考核辦法。

      一、總體要求

      深入貫徹落實(shí)總書(shū)記關(guān)于人才工作的系列重要講話精神,堅(jiān)持黨管人才原則,聚焦國(guó)家中心城市建設(shè),圍繞xx航空港經(jīng)濟(jì)綜合實(shí)驗(yàn)區(qū)、鄭洛新國(guó)家自主創(chuàng)新示范區(qū)和中國(guó)(xx)自由貿(mào)易區(qū)建設(shè)等重大戰(zhàn)略,結(jié)合經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展重大需求、人才體制機(jī)制改革突出問(wèn)題,著力破除束縛人才發(fā)展的思想觀念和制度機(jī)制障礙,健全完善人才工作目標(biāo)設(shè)置、推進(jìn)落實(shí)、考核管理制度,充分發(fā)揮考核的指揮棒作用,創(chuàng)造有利于人才工作開(kāi)展的制度環(huán)境,為建設(shè)國(guó)家中心城市提供強(qiáng)大的人才支撐。

      二、考核對(duì)象

      考核采取分級(jí)負(fù)責(zé)方式,結(jié)合各單位職能和承擔(dān)的人才工作任務(wù),兼顧不同單位的差異性特點(diǎn),將全市人才工作目標(biāo)責(zé)任制考核對(duì)象主要分為三類(lèi):開(kāi)發(fā)區(qū)和縣(市)區(qū);市直重點(diǎn)單位(市人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位和其他承擔(dān)當(dāng)年人才工作重點(diǎn)任務(wù)的市直單位);市直相關(guān)單位。

      三、考核內(nèi)容

      分類(lèi)設(shè)置差異化考核指標(biāo),考核指標(biāo)既保持相對(duì)穩(wěn)定又兼顧對(duì)當(dāng)年度人才工作重點(diǎn)任務(wù)的安排落實(shí),分別設(shè)置基礎(chǔ)指標(biāo)、重點(diǎn)工作任務(wù)完成指標(biāo)和加分指標(biāo)。

      開(kāi)發(fā)區(qū)和縣(市)區(qū):基礎(chǔ)指標(biāo)為人才工作體制機(jī)制及政策創(chuàng)新、對(duì)人才工作重視程度、加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)和優(yōu)化人才發(fā)展環(huán)境等4個(gè)方面,權(quán)重為80%。重點(diǎn)工作任務(wù)完成指標(biāo)為當(dāng)年市人才工作要點(diǎn)列入的重點(diǎn)工作,權(quán)重為20%。加分指標(biāo)為本地區(qū)人才工作主要成效和創(chuàng)新性工作,得到中央、省相關(guān)部門(mén)肯定的,根據(jù)當(dāng)年人才工作的實(shí)際效果,在考核總分的基礎(chǔ)上加1至3分。

      市直重點(diǎn)單位:基礎(chǔ)指標(biāo)為人才工作體制機(jī)制及政策創(chuàng)新、加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)、單位履行人才工作職責(zé)情況和優(yōu)化人才發(fā)展環(huán)境等4個(gè)方面,權(quán)重為60%。重點(diǎn)工作任務(wù)完成指標(biāo)為當(dāng)年市人才工作要點(diǎn)列入的重點(diǎn)工作任務(wù)和市人才領(lǐng)導(dǎo)小組安排的臨時(shí)性任務(wù),權(quán)重占40%。加分指標(biāo)為本單位人才工作主要成效和創(chuàng)新性工作,得到中央、省相關(guān)部門(mén)肯定的,根據(jù)當(dāng)年人才工作的實(shí)際效果,在考核總分的基礎(chǔ)上加1至3分。

      市直相關(guān)單位:考核內(nèi)容主要包括基礎(chǔ)指標(biāo)和加分指標(biāo)。其中,基礎(chǔ)指標(biāo)為人才工作體制機(jī)制及政策創(chuàng)新、加強(qiáng)本系統(tǒng)人才隊(duì)伍建設(shè)和優(yōu)化人才發(fā)展環(huán)境等3個(gè)方面,權(quán)重為100%。加分指標(biāo)為本單位人才工作主要成效和創(chuàng)新性工作,得到中央、省相關(guān)部門(mén)肯定的,根據(jù)當(dāng)年人才工作的實(shí)際效果,在考核總分的基礎(chǔ)上加1至3分。

      四、考核組織

      人才工作目標(biāo)責(zé)任制考核在市人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下,由市人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室(以下簡(jiǎn)稱市人才辦)牽頭并組織實(shí)施。市人才辦結(jié)合年度工作任務(wù),制定本年度人才工作目標(biāo)責(zé)任制考核方案,分解目標(biāo)任務(wù),分類(lèi)制定考核評(píng)價(jià)表。

      考核采取年終考核與平時(shí)抽查、督查調(diào)研相結(jié)合,主管部門(mén)評(píng)價(jià)、服務(wù)對(duì)象評(píng)價(jià)相結(jié)合的方法進(jìn)行,不同的考核指標(biāo)采用不同的考核方式。

      年終考核與全市黨建工作考核和黨政領(lǐng)導(dǎo)班子考核一并進(jìn)行,考核結(jié)果納入全市綜合目標(biāo)考核,重點(diǎn)考核當(dāng)年工作實(shí)績(jī)。

      建立人才工作逐級(jí)述職制度,市人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組要專(zhuān)題聽(tīng)取成員單位人才工作述職,納入成員單位年終考核結(jié)果。

      基礎(chǔ)指標(biāo)考核,由市人才辦牽頭,會(huì)同各成員單位組織實(shí)施,在被考核單位提供自查報(bào)告的基礎(chǔ)上,以召開(kāi)人才工作會(huì)議、抽查等形式開(kāi)展人才工作督查調(diào)研,進(jìn)行綜合分析,作出客觀評(píng)價(jià)。

      重點(diǎn)工作任務(wù)考核,由被考核單位提供年度重點(diǎn)工作任務(wù)完成情況的自查材料,市人才辦根據(jù)重點(diǎn)任務(wù)完成進(jìn)度、推進(jìn)效率等進(jìn)行評(píng)估,并聽(tīng)取部門(mén)服務(wù)對(duì)象和單位的意見(jiàn),作出綜合評(píng)價(jià)。

      加分指標(biāo)考核,由市人才辦組織實(shí)施,根據(jù)被考核單位當(dāng)年人才工作的實(shí)際效果和工作創(chuàng)新性,經(jīng)市人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組研究,提出在考核總分的基礎(chǔ)上加1至3分的建議。

      人才工作目標(biāo)責(zé)任制考核成績(jī)由基礎(chǔ)指標(biāo)考核、重點(diǎn)工作任務(wù)指標(biāo)考核和加分指標(biāo)考核三部分累加得出。

      五、結(jié)果運(yùn)用

      人才工作目標(biāo)責(zé)任制考核納入全市綜合工作考核體系,考核結(jié)果單獨(dú)計(jì)分,直接計(jì)入綜合工作考核總成績(jī)??己私Y(jié)果分為優(yōu)秀、良好、一般、差四個(gè)等次,結(jié)果為優(yōu)秀的加3分,良好加1分,一般不加分,差扣2分。

      各開(kāi)發(fā)區(qū)、縣(市)區(qū)和市直各單位可結(jié)合實(shí)際制定本地區(qū)、本系統(tǒng)的人才工作目標(biāo)責(zé)任制考核辦法。

      xx市人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室

      xx年11月25日印發(fā)

      第二篇:市人才工作目標(biāo)責(zé)任制考核辦法(試行)

      市人才工作目標(biāo)責(zé)任制考核辦法(試行)

      為更好地實(shí)施人才強(qiáng)市戰(zhàn)略,按照中央、省和市中長(zhǎng)期人才發(fā)展規(guī)劃關(guān)于建立人才工作目標(biāo)責(zé)任制的要求,現(xiàn)制定我市人才工作目標(biāo)責(zé)任制考核辦法。

      一、考核對(duì)象

      考核對(duì)象為各縣區(qū)、市人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位和其它市直單位。

      二、考核內(nèi)容和方式

      1、將人才工作納入黨政領(lǐng)導(dǎo)班子綜合考核指標(biāo)體系并逐步提高權(quán)重,對(duì)人才工作情況實(shí)行專(zhuān)項(xiàng)考核,單獨(dú)設(shè)置考核內(nèi)容和考核指標(biāo)。

      2、對(duì)各縣區(qū)的考核,在各縣區(qū)自查基礎(chǔ)上,采取數(shù)據(jù)考核與實(shí)地考核相結(jié)合,定性考核、定量考核與滿意度測(cè)評(píng)相結(jié)合的方式。定性考核部分主要考核加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、推進(jìn)隊(duì)伍建設(shè)、優(yōu)化人才環(huán)境、發(fā)揮人才作用等方面情況;

      定量考核部分主要考核人才資源總量及年增長(zhǎng)率、每萬(wàn)勞動(dòng)力中研發(fā)人員數(shù)及年增長(zhǎng)率、高技能人才占技能勞動(dòng)者比例及年增長(zhǎng)率、主要?jiǎng)趧?dòng)年齡人口受過(guò)高等教育的比例及年增長(zhǎng)率、人力資本投資占地區(qū)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值比例及年增長(zhǎng)率、本級(jí)財(cái)政投入的人才專(zhuān)項(xiàng)資金占一般預(yù)算收入的比例、人才貢獻(xiàn)率、人才工作滿意度等8項(xiàng)指標(biāo)發(fā)展情況。考核指標(biāo)體系可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。滿意度測(cè)評(píng)分別面向市人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位,所在地人才代表、高校、科研單位、重點(diǎn)企業(yè)等用人單位等進(jìn)行。

      3、對(duì)市人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位和其它市直單位的考核,采取述職評(píng)議與滿意度測(cè)評(píng)相結(jié)合的方式。考核內(nèi)容主要為組織領(lǐng)導(dǎo)、職能發(fā)揮、創(chuàng)新舉措、工作實(shí)效、人才宣傳等方面情況。滿意度測(cè)評(píng)面向本單位、本系統(tǒng)進(jìn)行。

      三、考核步驟

      考核每年進(jìn)行一次,主要采取總結(jié)自查、專(zhuān)項(xiàng)檢查、綜合評(píng)價(jià)等方式進(jìn)行。

      1、總結(jié)自查。每年年初,各縣區(qū)、市人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位和全市各單位,對(duì)上一人才工作認(rèn)真總結(jié),形成自查報(bào)告,報(bào)市人才辦。

      2、專(zhuān)項(xiàng)檢查。對(duì)各縣區(qū)、市人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位和其它市直單位人才工作進(jìn)展情況結(jié)合干部考核工作一并進(jìn)行檢查。

      3、綜合評(píng)價(jià)。根據(jù)總結(jié)自查、專(zhuān)項(xiàng)檢查、滿意度測(cè)評(píng)等情況進(jìn)行綜合分析,對(duì)各縣區(qū)、市人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位和其它市直單位人才工作實(shí)績(jī)做出評(píng)價(jià)。

      四、結(jié)果運(yùn)用

      考核結(jié)果向各縣區(qū)、市人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位和其它市直單位反饋,并在適當(dāng)范圍內(nèi)進(jìn)行通報(bào)。結(jié)合人才工作目標(biāo)責(zé)任制考核,開(kāi)展人才工作創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),依據(jù)考核結(jié)果,評(píng)選全市人才工作先進(jìn)單位,并在全市人才工作會(huì)議上進(jìn)行表彰。

      五、組織領(lǐng)導(dǎo)

      考核工作在市人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行,采取逐級(jí)負(fù)責(zé)方式,實(shí)行分級(jí)分類(lèi)考核。各縣區(qū)、市人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位要組織對(duì)所屬單位進(jìn)行考核。各地各部門(mén)開(kāi)展人才工作目標(biāo)責(zé)任制考核的情況要及時(shí)報(bào)告市人才辦。

      第三篇:農(nóng)村干部工作目標(biāo)責(zé)任制考核辦法

      2011農(nóng)村干部工作目標(biāo)責(zé)任制考核辦法

      為明確2011農(nóng)村工作任務(wù)目標(biāo),統(tǒng)一農(nóng)村干部的思想,調(diào)動(dòng)廣大農(nóng)村干部的工作積極性,完成2011的各項(xiàng)工作任務(wù),推動(dòng)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)及社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)的持續(xù)、快速、健康發(fā)展,特制定本崗位目標(biāo)責(zé)任制考核辦法。

      一、責(zé)任目標(biāo)及考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)

      (一)、黨建工作(140分)

      1、基層組織建設(shè)(95分)(1)、干部隊(duì)伍建設(shè)(10分)

      黨支部一班人團(tuán)結(jié)協(xié)作,具有較強(qiáng)的凝聚力、號(hào)召力、戰(zhàn)斗力,以黨支部為核心的村級(jí)組織健全,結(jié)構(gòu)合理,支部協(xié)調(diào)作用發(fā)揮好,民主評(píng)議班子適應(yīng)率85%以上(5分)。每低一個(gè)百分點(diǎn)扣2分,班子受到集體戒勉談話不得分。支部書(shū)記民主評(píng)議優(yōu)秀、稱職票在90%以上(5分),每低一個(gè)百分點(diǎn)扣2分;其他兩委干部在85%以上,每人低一個(gè)百分點(diǎn)扣1分。每有一名干部受到談話倒扣5分,受處分倒扣10分。

      (2)、黨員人才隊(duì)伍建設(shè)(20分)發(fā)展黨員工作(10分)。年內(nèi)培養(yǎng)3—5名入黨積極分子,發(fā)展1—2名預(yù)備黨員。每缺少一項(xiàng)扣5 分。三年以上不發(fā)展黨員的該項(xiàng)不得分。搞好人才統(tǒng)計(jì)摸底,并做好培訓(xùn)教育工作。

      建立健全“黨群互助會(huì)”組織,能夠正常開(kāi)展活動(dòng)(1分)黨員學(xué)習(xí)培訓(xùn)(2分)。組織黨員收看遠(yuǎn)程教育節(jié)目,民主評(píng)議黨員合格率100%。每有1人不合格扣2分。完不成黨費(fèi)收繳不得分。

      流動(dòng)黨員管理(2分)?!读鲃?dòng)黨員活動(dòng)證》發(fā)放無(wú)遺漏,定期審驗(yàn)。每有一人長(zhǎng)期外出未發(fā)證扣2分。

      開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)(5分)。制定活動(dòng)方案1分;開(kāi)展公開(kāi)承諾2分;開(kāi)展點(diǎn)評(píng)活動(dòng)1分;開(kāi)展群眾評(píng)議1分;活動(dòng)情況開(kāi)展不好酌情倒扣分。

      (3)、民主管理制度建設(shè)(35分)

      認(rèn)真落實(shí)三級(jí)聯(lián)創(chuàng)各項(xiàng)措施,推行村級(jí)規(guī)范化管理,全面落實(shí)村務(wù)民主監(jiān)督制度(20分)。對(duì)涉及公益事業(yè)大事、村級(jí)預(yù)決算、重大經(jīng)

      濟(jì)項(xiàng)目承包等需征求每戶意見(jiàn)或召開(kāi)村民大會(huì),要按村務(wù)民主監(jiān)督程序和“公議公策公決”工作要求,先請(qǐng)示總支書(shū)記,再按民主程序辦理。未落實(shí)村務(wù)民主監(jiān)督的每發(fā)現(xiàn)一次扣10分。

      組織制度健全并執(zhí)行的好,各類(lèi)檔案管理規(guī)范。落實(shí)黨組織重大事務(wù)“四項(xiàng)機(jī)制”,充分發(fā)揚(yáng)黨內(nèi)民主,增強(qiáng)黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力(20分)。發(fā)揮黨員、村民監(jiān)事會(huì)作用,組織健全的得3分,否則不得分。定期召開(kāi)會(huì)議(10分),查看會(huì)議記錄記錄,不少于5次,每少1次扣2分。檔案整理規(guī)范(2分),黨委政府下發(fā)的各類(lèi)文件保存完好,每缺一份扣1分。

      (4)、遠(yuǎn)程教育工作(10分)

      由鎮(zhèn)遠(yuǎn)程教育辦公室單獨(dú)考核并折合計(jì)算分值。

      2、黨風(fēng)廉政建設(shè)(30分)(1)、落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制(10分),每半年召開(kāi)一次民主生活會(huì),缺一次扣3分。年內(nèi)出現(xiàn)黨員、干部違規(guī)違紀(jì)受處分的不得分。

      (2)、認(rèn)真做好減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)工作(10分)。出現(xiàn)加重農(nóng)民負(fù)擔(dān)或發(fā)放領(lǐng)取額外補(bǔ)貼扣5分。電話費(fèi)突破限額扣5分,出現(xiàn)違規(guī)出租車(chē)費(fèi)的扣5分。

      (3)、切實(shí)解決群眾反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題(5分)。積極配合紀(jì)檢信訪問(wèn)題調(diào)查和案件查辦工作,因熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題未妥善解決引發(fā)集體越級(jí)上訪的倒扣10分。

      (4)、實(shí)行政務(wù)財(cái)務(wù)黨務(wù)公開(kāi)(5分),每月一公開(kāi),每少一次扣5分,實(shí)行倒扣分。

      3、群團(tuán)組織建設(shè)(30分)。(1)、武裝工作:兵役登記、民兵訓(xùn)練及征兵整組工作(20分)。①訓(xùn)練執(zhí)勤:按規(guī)定要求組織好民兵、預(yù)備役士兵訓(xùn)練點(diǎn)驗(yàn),成績(jī)合格得2分。有民兵站崗巡邏隊(duì),在急難險(xiǎn)重任務(wù)前能夠發(fā)揮好作用得3分。②征兵工作(6分)。按時(shí)完成兵役登記工作,及時(shí)上報(bào)各種表冊(cè)得2分,完成分配進(jìn)站體檢任務(wù)2分,應(yīng)征青年進(jìn)站合格率達(dá)到70%以上得2分,完不成的按比例計(jì)分。③整組工作宣傳到位,資料齊全,報(bào)表準(zhǔn)確,基干民兵到站點(diǎn)驗(yàn)率達(dá)到100%,得2分;民兵連干部配齊配強(qiáng)得1分。④陣地建設(shè)。有場(chǎng)所,各類(lèi)標(biāo)示牌(民兵連、民兵之家、執(zhí)勤室)規(guī)范,資料齊全得6分;否則酌情扣分。⑤民兵連長(zhǎng)按時(shí)參加會(huì)議,每曠會(huì)一次扣2分。

      (2)、青年工作(5分)。①團(tuán)支部班子健全得2分,否則不得分。②正常開(kāi)展日常工作得1分,否則酌情扣分。③團(tuán)費(fèi)、團(tuán)刊完成得

      2-2-

      分,否則酌情扣分。

      (3)、婦女工作(5分)。①婦代會(huì)班子健全,積極開(kāi)展維權(quán)工作,開(kāi)展各類(lèi)爭(zhēng)創(chuàng)、慶祝、評(píng)比競(jìng)賽活動(dòng)得3分,少開(kāi)展一次扣1分。②按時(shí)完成婦聯(lián)安排的各項(xiàng)工作得2分。

      (二)、平安建設(shè)考核標(biāo)準(zhǔn)(115分)(1)信訪工作(70分)

      1、重視信訪工作,配有一名信息員,定期搞好信息排查,每周書(shū)面上報(bào)一次不穩(wěn)定因素排查情況表,重要敏感時(shí)期堅(jiān)持每天上報(bào)(10分),每遲報(bào)、少報(bào)1次(件)扣1分,不配信息員扣2分。

      2、搞好初信初訪,減少重復(fù)信訪(10分)。到鎮(zhèn)初信初訪的只做統(tǒng)計(jì),不做考核;因村兩委工作不利,造成重復(fù)上訪的每起個(gè)訪、集訪分別倒扣3分和5分。

      3、努力控制越級(jí)上訪和集體上訪(40分)。發(fā)生到縣、市、省、京的(信)個(gè)訪、集訪的分別扣5分、10分、20分和30分,重復(fù)上訪的每起個(gè)體訪、集體訪分別倒扣10分、20分、30分和40分。網(wǎng)上信訪,市長(zhǎng)、縣長(zhǎng)熱線每出現(xiàn)1起經(jīng)查屬實(shí)的扣2分,并限期內(nèi)落實(shí)不好的扣10分。

      4、重要敏感時(shí)期,確保信訪老戶和混在信訪隊(duì)伍的精神病人24小時(shí)不失控(10分),達(dá)不到要求每起次扣5分。

      5、凡出現(xiàn)越級(jí)上訪的單位,包總支領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)、總支書(shū)記是第一責(zé)任人、包村干部、村黨支書(shū)記(或主持村工作負(fù)責(zé)人)是直接責(zé)任人,接到信息后,要及時(shí)趕到現(xiàn)場(chǎng)妥善處理,所需費(fèi)用全部由本單位承擔(dān)。

      (2)、社會(huì)治安綜合治理(45分)

      1、陣地建設(shè)(5分)。簽訂并落實(shí)責(zé)任書(shū)得1分,社會(huì)治安綜合治理工作規(guī)范得4分。有門(mén)牌、有板面、有制度、有辦公設(shè)施能正常開(kāi)展工作。

      2、矛盾糾紛排查調(diào)處工作(5分)?!拔逯А标?duì)伍健全并發(fā)揮作用得2分,堅(jiān)持周報(bào)排查調(diào)處整治制度,實(shí)行臺(tái)帳式管理得3分,綜治“七簿”填寫(xiě)充實(shí)規(guī)范得1分。民事糾紛調(diào)處成功率達(dá)100%得2分,每一項(xiàng)完不成酌情扣分,民調(diào)成功率每下降20個(gè)百分點(diǎn)扣1分。

      3、嚴(yán)打整治斗爭(zhēng)(5分)。無(wú)重大刑事案件得1分,無(wú)一般刑事案件得1分,無(wú)治安案件發(fā)生得2分,無(wú)安全責(zé)任事故得1分,每出現(xiàn)一起案件扣5分,扣完為止。

      4、治安防范工作(20分)。村級(jí)站崗巡邏正常得3分,實(shí)行干部

      帶班,輪流值班表上墻,站崗巡邏有值班室、有床鋪、有警械,站崗巡邏不正常酌情扣分。實(shí)施治安保險(xiǎn)得13分,電子監(jiān)控正常使用得2分,電話聯(lián)網(wǎng)正常使用得2分,沒(méi)有不得分。

      5、普法教育(5分)。積極開(kāi)展法制村爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng),村普法宣傳固定標(biāo)語(yǔ)達(dá)3幅以上得1分,按時(shí)完成普法教材征訂任務(wù)得1分,建立普法一條街得1分,扎實(shí)開(kāi)展“五五普法”、“平安家庭”創(chuàng)建活動(dòng)得1分,群眾對(duì)社會(huì)治安滿意率達(dá)95%以上得1分,每項(xiàng)完不成不得分。

      6、檔案管理(5分)。各種文件、報(bào)表齊全得2分,矛盾糾紛調(diào)處及時(shí)立卷整檔得2分,有綜治工作會(huì)議記錄得1分。

      (三)、精神文明建設(shè)(120分)

      1、文明村(10分)。年內(nèi)被評(píng)為或保持縣級(jí)以上文明村的得10分。不能保持原文明單位的倒扣5分。

      2、文明街(5分)。村內(nèi)有一條文明街,兩邊有排水溝,無(wú)三堆,上有亮化、下邊硬化、路面凈化、兩邊有文化,每增加一條加2分。

      3、新農(nóng)村建設(shè)示范戶創(chuàng)評(píng)(5分)。積極開(kāi)展新農(nóng)村建設(shè)創(chuàng)評(píng)活動(dòng),組織扎實(shí),效果顯著。

      4、設(shè)立光榮榜(5分)。將好人好事,村內(nèi)各類(lèi)評(píng)選結(jié)果上榜公布,鼓勵(lì)先進(jìn),鞭策后進(jìn)。

      5、有線電視(20分)。根據(jù)入戶率和其他有關(guān)工作考核得分。

      6、文化大院建設(shè)(15分)。配套農(nóng)家書(shū)屋6分,配套建身設(shè)施(籃球場(chǎng),乒乓球臺(tái))6分,院內(nèi)整潔有序,無(wú)三堆,辦公桌椅、文件等檔案資料擺放有序,室內(nèi)清潔3分,新建規(guī)范化文化大院加15分。

      7、黨報(bào)黨刊(10分)。按時(shí)完成下達(dá)任務(wù)得10分,否則不得分。

      8、社區(qū)建設(shè)(50分)。年內(nèi)投資50萬(wàn)元以上,社區(qū)建設(shè)達(dá)到上級(jí)要求得50分,達(dá)不到要求酌情扣分。

      (四)、招商引資和民營(yíng)經(jīng)濟(jì)(50分)。由招商辦公室單獨(dú)考核。

      (五)、村集體經(jīng)濟(jì)經(jīng)營(yíng)管理(100分)

      1、執(zhí)行政策(5分)。會(huì)計(jì)人員嚴(yán)格執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》及黨委政府、主管部門(mén)政策,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,積極參與鎮(zhèn)組織的會(huì)計(jì)培訓(xùn),做到帳簿齊全,字跡清晰,分錄正確,入帳及時(shí)得5分,無(wú)故不參加培訓(xùn)的每次扣5分,對(duì)農(nóng)村政策執(zhí)行、監(jiān)督不力的扣3分。

      2、財(cái)務(wù)管理審計(jì)工作(50分)。按要求實(shí)行“村財(cái)鎮(zhèn)管”,帳錢(qián)雙代管的得20分,未代管帳的扣10分,未代管集體資金的扣10分。會(huì)計(jì)每月按審計(jì)日程到鎮(zhèn)參加審計(jì)且及時(shí)到核算中心下賬且公開(kāi)及時(shí)得20分。不參加審計(jì)、下賬的不得分,每少公開(kāi)一次扣5分。日常審計(jì)

      無(wú)違反《洛河鎮(zhèn)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理暫行規(guī)定》得10分,每違反一次扣5分。

      3、農(nóng)民負(fù)擔(dān)管理(10分)。嚴(yán)格執(zhí)行農(nóng)民負(fù)擔(dān)條例,(1)農(nóng)戶有土地承包30年的合同,有土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)證書(shū)得5分。發(fā)現(xiàn)違反政策將到期需均分的土地繼續(xù)高價(jià)發(fā)包的不得分。(2)沒(méi)有因農(nóng)民負(fù)擔(dān)和清理“兩田制”不到位而引發(fā)的群眾來(lái)信、來(lái)訪及重大案件的得10分。出現(xiàn)農(nóng)民負(fù)擔(dān)上訪案件經(jīng)查屬實(shí),到縣扣5分,市及市以上扣10分,實(shí)行倒扣分。

      4、農(nóng)村各業(yè)經(jīng)濟(jì)合同管理(5分)。農(nóng)村各業(yè)合同手續(xù)齊全,責(zé)權(quán)利明確,并按規(guī)定到經(jīng)管站進(jìn)行鑒證的得5分,每發(fā)現(xiàn)一份未鑒證扣5分,各業(yè)合同及檔案及時(shí)整檔并存放有序,資料齊全的得5分,達(dá)不到要求的酌情扣分。

      5、公章管理(20分)。按照鎮(zhèn)出臺(tái)《公章管理辦法》考核。

      6、統(tǒng)計(jì)工作(10分)。鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)站負(fù)責(zé)考核。

      (六)、社會(huì)事業(yè)發(fā)展考核標(biāo)準(zhǔn)(350分)

      1、計(jì)劃生育(150分)。嚴(yán)格執(zhí)行《人口與計(jì)劃生育目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》,抓好各項(xiàng)責(zé)任目標(biāo)的落實(shí)。鎮(zhèn)計(jì)生委負(fù)責(zé)考核。

      2、合作醫(yī)療(50分)。(1)農(nóng)民對(duì)合作醫(yī)療制度的知曉率達(dá)85%以上,合作醫(yī)療證全部發(fā)放到戶得10分,否則該項(xiàng)不得分。(2)規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成籌資任務(wù)的按完成比例計(jì)分30分。(3)年內(nèi)按規(guī)定完成新建衛(wèi)生室任務(wù)并驗(yàn)收達(dá)標(biāo)得10分。

      3、新型農(nóng)村社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)(50分)。(1)農(nóng)民對(duì)新型社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)制度的知曉率達(dá)100%,養(yǎng)老金證書(shū)全部發(fā)放到戶得10分,否則該項(xiàng)不得分。(2)規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成籌資任務(wù)40分。(3)超額完成籌資任務(wù)按比例酌情加分。

      4、民政工作(30分)。(1)重視火化工作,各村與鎮(zhèn)政府簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū),成立紅白理事會(huì),年內(nèi)未出現(xiàn)土葬的得20分;每出現(xiàn)一起土葬扣10分,并實(shí)行倒扣分。(2)及時(shí)報(bào)災(zāi)、查災(zāi),救災(zāi)救濟(jì)款安排公正、公開(kāi),按時(shí)發(fā)放的得5分;報(bào)災(zāi)不及時(shí)造成影響或款項(xiàng)發(fā)放出現(xiàn)問(wèn)題的不得分。(3)做好特困戶、殘疾人、優(yōu)撫對(duì)象服務(wù)和“五?!崩先说馁狆B(yǎng)工作得5分,因工作不到位出現(xiàn)上訪的不得分。

      5、教育(10分)。積極參與支持學(xué)制改革,積極改善辦學(xué)條件,轄區(qū)內(nèi)學(xué)校無(wú)危房,出現(xiàn)一起影響正常教學(xué)事件的不得分。

      6、土地管理與村鎮(zhèn)建設(shè)(40分)。重視土地管理工作,基本農(nóng)田保護(hù)完整,各項(xiàng)土地管理政策落實(shí)好的得10分。擅自占用農(nóng)田進(jìn)行非農(nóng)業(yè)建設(shè)的扣5分;村民建房要辦理規(guī)劃許可證,禁止一戶多宅,新

      建房屋及買(mǎi)賣(mài)房屋按有關(guān)程序申報(bào)審批得10分,農(nóng)村建房未按程序辦理、政務(wù)不公開(kāi)的分別扣5分;因違法占地造成上訪等問(wèn)題的扣10分;收取建房費(fèi)用不予申報(bào)的扣5分。

      7、道路養(yǎng)護(hù)管理(20分)。農(nóng)村公路屬地管理,各村道路養(yǎng)護(hù)到位,行道樹(shù)按規(guī)劃栽植。已硬化路段按標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)回填、綠化,得10分,達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)或養(yǎng)護(hù)不利,路面損壞的每項(xiàng)扣5分;有專(zhuān)業(yè)養(yǎng)路工的村,常年維修養(yǎng)護(hù)、行道樹(shù)齊全的得10分。如沒(méi)有硬化路或行道樹(shù)不全,根據(jù)整修和投入的情況酌情計(jì)分。完成春季道路植樹(shù)任務(wù),實(shí)現(xiàn)路權(quán)交接的,另加30分。

      (七)、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)(100分)

      1、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整(30分)。年內(nèi)新增瓜菜標(biāo)準(zhǔn)冬暖式大棚30畝以上得10分,完成黃煙收購(gòu)任務(wù)得15分,完成桑蠶收購(gòu)任務(wù)得5分。

      2、養(yǎng)殖業(yè)生產(chǎn)(10分)。年內(nèi)新建一個(gè)養(yǎng)殖小區(qū)(雞鴨年出欄10萬(wàn)只以上,豬年出欄200頭以上)得5分;無(wú)口蹄疫、禽流感等動(dòng)物疫病發(fā)生的得5分;按要求完成動(dòng)物防疫任務(wù)的得5分。達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的不得分。

      3、勞務(wù)經(jīng)濟(jì)(10分)。(1)托清剩余勞動(dòng)力和外出務(wù)工人員狀況底子,建立剩余勞動(dòng)力和外出務(wù)工人員臺(tái)帳得2分;否則不得分。(2)搞好工業(yè)園區(qū)和鎮(zhèn)勞務(wù)招工宣傳,年內(nèi)有記錄的自發(fā)性外出務(wù)工人員占本村人口數(shù)6%以上的得3分(以勞動(dòng)保障所和村提供的務(wù)工名單為準(zhǔn))。(3)配備勞務(wù)信息員得2分;否則不得分。

      4、小麥直補(bǔ)、良種補(bǔ)貼和政策性種植保險(xiǎn)(10分)。按時(shí)完成小麥直補(bǔ)、良種補(bǔ)貼的得5分,完不成任務(wù)的酌情扣分,出現(xiàn)問(wèn)題的不得分。按時(shí)完成小麥、玉米政策性補(bǔ)貼的得5分,完不成的不得分。

      5、配方肥任務(wù)(10分)。按時(shí)完成配方肥任務(wù)的得10分,完不成任務(wù)的按比例得分,超額完成的按比例附加分。

      6、農(nóng)田水利建設(shè)與防汛工作(10分)。年內(nèi)建設(shè)有規(guī)劃,有措施,積極開(kāi)工農(nóng)田水利工程,根據(jù)投資額記3—5分;各項(xiàng)防汛抗旱措施落實(shí),確保安全度汛的得5分,由于組織不力造成度汛工程出現(xiàn)險(xiǎn)情的酌情扣5—10分。

      7、林業(yè)生產(chǎn)(10分)。年內(nèi)新發(fā)展100畝以上豐產(chǎn)林或經(jīng)濟(jì)林得10分,完不成不得分;每出現(xiàn)一次亂采濫伐行為,被上級(jí)主管部門(mén)查實(shí)的扣10分。

      8、美國(guó)白蛾防控(10分)。認(rèn)真搞好美國(guó)白蛾防控工作,措施不力,導(dǎo)致片林吃光的不得分。

      9、合作組織與綠色認(rèn)證。年內(nèi)每注冊(cè)一處合作社加5分,每獲得一個(gè)綠色品牌加20分。

      10、落實(shí)農(nóng)村政策及違法案件處罰(倒扣分)。全面落實(shí)農(nóng)機(jī)具補(bǔ)貼、自來(lái)水補(bǔ)貼、減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)政策,否則從總分中扣5—20分,年內(nèi)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中每發(fā)生一起違法案件經(jīng)查實(shí)的從總分中扣10分,年內(nèi)每發(fā)生一起火災(zāi)視輕重從總分中扣5—20分。

      (八)、為民辦實(shí)事工作(30分)

      1、領(lǐng)導(dǎo)重視、組織健全、分工明確、規(guī)劃可行、有保障措施,且檔案資料齊全的得5分,否則,每缺一項(xiàng)扣村1分。

      2、項(xiàng)目規(guī)劃符合本村實(shí)際,群眾認(rèn)可,能及時(shí)公示的得2分,否則不得分。

      3、群眾監(jiān)督詳實(shí),落實(shí)到戶到人,有聯(lián)系電話得5分,否則每有1人次反映監(jiān)督與實(shí)際不相符的扣村5分。

      4、項(xiàng)目實(shí)施實(shí)行月調(diào)度季檢查制度。凡按計(jì)劃時(shí)間實(shí)施的得3分,否則,每拖后一個(gè)月扣村2分。

      5、項(xiàng)目實(shí)施,按計(jì)劃完成,經(jīng)驗(yàn)收合格且群眾滿意的得15分。否則,按項(xiàng)目工作量、投資比例及完成情況扣分。

      6、項(xiàng)目實(shí)施后,根據(jù)工程質(zhì)量和實(shí)施進(jìn)度,給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。

      (九)、績(jī)效考核分

      1、每為鎮(zhèn)提供一次現(xiàn)場(chǎng)會(huì)加5分,縣現(xiàn)場(chǎng)會(huì)加10分,市現(xiàn)場(chǎng)會(huì)得20分。(指鎮(zhèn)黨委政府現(xiàn)場(chǎng)會(huì),部門(mén)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)減半加分,評(píng)分以會(huì)議通知并經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)人簽字備案的書(shū)面材料為依據(jù))。

      2、每有一項(xiàng)工作受縣委、縣政府表彰的加20分,受市委、市府表彰的加30分,省委、省府以上表彰的加50分,重復(fù)受獎(jiǎng)按最高層次加分;部門(mén)表彰的,按同級(jí)黨委政府表彰減辦加分。

      3、未經(jīng)批準(zhǔn)無(wú)故不參加黨委政府召開(kāi)的會(huì)議一次扣10分,遲到一次扣5分。

      4、村務(wù)民主監(jiān)督辦事三起以上得30分,不辦不得分。

      5、參與鎮(zhèn)規(guī)劃的城鎮(zhèn)建設(shè)村,按洛發(fā)[2009]15號(hào)文件考核得分。

      6、凡鎮(zhèn)黨委政府安排的臨時(shí)性、突擊性工作,由鎮(zhèn)黨委、政府酌情加分。

      7、改革創(chuàng)新。工作經(jīng)驗(yàn)在全縣、全市推廣的依次加30分、50分。

      8、單項(xiàng)工作考核分。根據(jù)黨委政府出臺(tái)的文件,由有關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)考核認(rèn)定得分。單項(xiàng)工作涉及目標(biāo)責(zé)任制考核和黨委政府專(zhuān)項(xiàng)文件考核的,實(shí)行雙重考核,分別單項(xiàng)核算計(jì)分。

      二、考評(píng)的有關(guān)規(guī)定

      (一)、考評(píng)依據(jù)??荚u(píng)由鎮(zhèn)考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé),下設(shè)辦公室具體負(fù)責(zé)考核工作。對(duì)各項(xiàng)工作以業(yè)務(wù)部門(mén)考核數(shù)據(jù)為準(zhǔn)。目標(biāo)責(zé)任制考核分?jǐn)?shù)為基礎(chǔ)績(jī)效考核分?jǐn)?shù)。

      (二)、考核結(jié)果運(yùn)用。把考核結(jié)果作為評(píng)先樹(shù)優(yōu)的重要依據(jù),與農(nóng)村干部工資待遇掛鉤:具體工資額由鎮(zhèn)黨委按有關(guān)規(guī)定核算。

      1、村支部書(shū)記(或主持工作的負(fù)責(zé)人)補(bǔ)貼分為基礎(chǔ)補(bǔ)貼+規(guī)模補(bǔ)貼+績(jī)效補(bǔ)貼?;A(chǔ)補(bǔ)貼根據(jù)村干部工資基數(shù)確定;規(guī)模補(bǔ)貼根據(jù)各村人口數(shù)確定;績(jī)效補(bǔ)貼根據(jù)各村目標(biāo)責(zé)任制考核分?jǐn)?shù)乘以分值系數(shù)加各村績(jī)效考核分?jǐn)?shù)乘以分值系數(shù)確定?;A(chǔ)補(bǔ)貼和規(guī)模補(bǔ)貼按季度發(fā)放,年底根據(jù)情況找補(bǔ)。

      2、按照年終考核分?jǐn)?shù)從高到低的原則,設(shè)一等獎(jiǎng)3名,各獎(jiǎng)村主職負(fù)責(zé)人1500元;二等獎(jiǎng)6名,各獎(jiǎng)1000元;三等獎(jiǎng)10名,各獎(jiǎng)800元???jī)效考核分?jǐn)?shù)位居后三名的給予黃牌警告,連續(xù)兩年位居后三名的,基礎(chǔ)補(bǔ)貼下浮20%。績(jī)效考核前進(jìn)3個(gè)名次的,每個(gè)名次獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金100元,最高獎(jiǎng)金不超過(guò)800元。

      3、其他村兩委成員、村文書(shū)和計(jì)生專(zhuān)職主任補(bǔ)貼發(fā)放。由村兩委研究,報(bào)總支、站所審核,根據(jù)其工作情況按支部書(shū)記補(bǔ)貼的50%—80%發(fā)放。村會(huì)計(jì)工資由鎮(zhèn)經(jīng)管統(tǒng)計(jì)站審核,計(jì)生專(zhuān)職主任工資由鎮(zhèn)計(jì)生委審核。農(nóng)村退休干部工資根據(jù)民主評(píng)議情況由村兩委研究確定。

      (三)、凡涉及上級(jí)一票否決的工作任務(wù),如農(nóng)民減負(fù)、計(jì)劃生育、社會(huì)治安綜合治理等工作,如在上級(jí)考核工作中出現(xiàn)問(wèn)題的,該村年內(nèi)考核該項(xiàng)不得分。

      二0一一年五月-8-

      第四篇:工作目標(biāo)責(zé)任制考核辦法

      工作目標(biāo)責(zé)任制考核辦法

      為進(jìn)一步明確每位干部職工的崗位目標(biāo)和責(zé)任,增強(qiáng)責(zé)任感和使命感,充分調(diào)動(dòng)干部職工的積極性,提高工作效率,圓滿完成縣委、縣政府交給的各項(xiàng)工作任務(wù),特制定本工作目標(biāo)責(zé)任考核辦法。

      一、考核對(duì)象

      藥監(jiān)局全體職工(含稽查隊(duì))

      二、考核內(nèi)容

      1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)(10分)。按時(shí)參加集中學(xué)習(xí),做好學(xué)習(xí)筆記;利用業(yè)余時(shí)間積極自學(xué),努力提高自身整體素質(zhì)。無(wú)故不參加學(xué)習(xí)一次扣2分,遲到、早退一次扣1分。

      2、信息工作(10分)。每位職工每年撰寫(xiě)藥監(jiān)工作簡(jiǎn)報(bào)、信息、調(diào)研報(bào)告總計(jì)不少入6篇,被采用2篇以上。每超一篇信息加1分,調(diào)研報(bào)告加2分,另被其他媒體采用的,每篇信息加2分,調(diào)研報(bào)告加3分,獲市縣表彰的信息每篇加5分、2分,調(diào)研報(bào)告加10分、3分。簡(jiǎn)報(bào)、信息、調(diào)研報(bào)告每少一篇扣1分。

      3、信訪工作(10分)。接待熱情,認(rèn)真進(jìn)行政策解釋?zhuān)皶r(shí)回復(fù),做好來(lái)訪登記,防止集訪事件發(fā)生。信訪工作中發(fā)生與上訪者吵鬧的,每次扣2分。因工作不到位發(fā)生集訪或到市上訪的一次扣5分。

      4、業(yè)務(wù)工作(30分)。按業(yè)務(wù)分工認(rèn)真履行工作職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行辦事承諾時(shí)限,按時(shí)按質(zhì)完成各項(xiàng)工作任務(wù)。辦事超過(guò)承諾(交辦)時(shí)限的,受局領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)的每次扣1分,被通報(bào)批評(píng)或被縣領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)的每次扣5分。工作失誤造成影響者每項(xiàng)扣5分。

      5、臨時(shí)工作(5分)。按時(shí)完成局領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。沒(méi)按時(shí)完成的一次扣2分;馬虎應(yīng)付的一次扣1分。

      6、廉潔自律(10分)。辦事公道正派,不以權(quán)謀私,不“吃、拿、卡、要。發(fā)現(xiàn)一次扣5分,因此受紀(jì)律處分的扣10分。

      7、綜合治理(10分)。做好“六五”普法、精神文明、愛(ài)國(guó)衛(wèi)生、三創(chuàng)、計(jì)劃生育等工作,檢查合格達(dá)標(biāo)以上。違反者,除接受相應(yīng)處理外,一項(xiàng)扣3分。

      8、請(qǐng)假銷(xiāo)假(5分)。機(jī)關(guān)職工因事請(qǐng)假,必須寫(xiě)出書(shū)面假條,室、隊(duì)負(fù)責(zé)人審定后,一天內(nèi)由分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn);三天以上由主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。曠工一天扣5分,當(dāng)月請(qǐng)假5天以上扣3分。

      9、工作紀(jì)律。(5)。遵守出勤紀(jì)律,按時(shí)上下班,全年出勤在220天以上,上班期間不允許打牌、下棋,每發(fā)現(xiàn)一次扣1分,遲到、早退每次扣1分。

      10、儀容儀表(5分)。平時(shí)穿著要簡(jiǎn)單大方,干凈整潔,不穿奇裝異服,儀容要大方,注意個(gè)人衛(wèi)生。在執(zhí)法時(shí)必須穿著制式服裝,使用文明用語(yǔ)。發(fā)現(xiàn)一次衣著不整扣2分。

      三、獎(jiǎng)懲

      (一)加分

      1、個(gè)人獲國(guó)家級(jí)、省級(jí)、市級(jí)、縣委縣政府表彰分別加8、6、4、2 分,獲縣級(jí)部門(mén)表彰的加1分。

      2、室、隊(duì)獲國(guó)家級(jí)、市級(jí)、縣委縣政府表彰的該室、隊(duì)職工分別加6、4、2分,獲縣級(jí)部門(mén)表彰的加1分,考核為優(yōu)秀的加1分。

      3、辦事公道、服務(wù)態(tài)度好、工作效率高,受群眾書(shū)面表?yè)P(yáng)的加2分。

      4、助人為樂(lè)或見(jiàn)義勇為行為受群眾書(shū)面表?yè)P(yáng)或得到相關(guān)部門(mén)嘉獎(jiǎng)的分別加2分、5分。

      (二)扣分

      1、個(gè)人被通報(bào)批評(píng)扣5分;黨內(nèi)警告、行政記過(guò)處分扣10分;受黨內(nèi)嚴(yán)重警告、行政記大過(guò)以上扣20分。

      2、室、隊(duì)被國(guó)家、市、縣委縣政府通報(bào)批評(píng)的該室、隊(duì)職工分別扣6、4、2分。

      3、工作失誤、生活作風(fēng)問(wèn)題受群眾舉報(bào)的一次扣3分。

      四、考核辦法

      (一)考核方式

      成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組,由吳應(yīng)政同志任組長(zhǎng),謝賢梅同志任副組長(zhǎng),熊澤元、儲(chǔ)召洪、江哲等同志為成員。年終由考核小組按照“工作目標(biāo)責(zé)任制考核辦法”內(nèi)容,以原始資料數(shù)據(jù)為據(jù),實(shí)事求是,客觀公正評(píng)價(jià)。

      (二)兌現(xiàn)辦法

      1、將年終獎(jiǎng)金與考核結(jié)果掛鉤,考核得分越高,所得獎(jiǎng)金越高。

      2、考核以100分為基準(zhǔn)分,加減相應(yīng)分值后的分?jǐn)?shù)為考核得分。應(yīng)發(fā)獎(jiǎng)金基準(zhǔn)分為100分,應(yīng)得獎(jiǎng)金=(考核得分/100)×獎(jiǎng)金系數(shù)×應(yīng)發(fā)獎(jiǎng)金。獎(jiǎng)金系數(shù)為:局長(zhǎng)、黨組書(shū)記1.8,副局長(zhǎng)、稽查隊(duì)長(zhǎng)1.5,室主任、隊(duì)長(zhǎng)1.2,一般干部職工1.0;應(yīng)發(fā)獎(jiǎng)金為干部職工個(gè)人月基本工資和縣政府綜合目標(biāo)考評(píng)獎(jiǎng)金之和。

      3、年終考核結(jié)束后,以正式文件將每位干部職工應(yīng)得獎(jiǎng)金數(shù)報(bào)縣財(cái)政局予以兌現(xiàn)。

      第五篇:關(guān)于2005目標(biāo)責(zé)任制考核辦法

      榮成市建設(shè)局

      2010目標(biāo)責(zé)任制考核辦法

      一、對(duì)機(jī)關(guān)科室、事業(yè)單位的考核

      1、業(yè)務(wù)工作(40分):年終由建設(shè)局目標(biāo)責(zé)任制考核小組對(duì)年初經(jīng)局黨委會(huì)討論確定的各單位業(yè)務(wù)工作及效能提速承諾工作目標(biāo)完成情況逐項(xiàng)進(jìn)行考核,通過(guò)檢查日常通報(bào)、查閱檔案資料和現(xiàn)場(chǎng)檢查,確定最終分?jǐn)?shù)。

      2、中心工作(30分):包括機(jī)關(guān)規(guī)范化建設(shè)、黨的建設(shè)、依法行政、宣傳報(bào)道、平安建設(shè)、參加社會(huì)公益活動(dòng)以及其他臨時(shí)性重要工作等。一是機(jī)關(guān)規(guī)范化建設(shè):重點(diǎn)考核辦公自動(dòng)化、規(guī)章制度制定及工作紀(jì)律的落實(shí)(包括根據(jù)日常檢查通報(bào)考核禁酒制度、就餐制度、作息制度、值班制度等工作紀(jì)律的落實(shí)情況)、職工學(xué)習(xí)(包括集中學(xué)習(xí)和個(gè)人學(xué)習(xí)情況)、衛(wèi)生評(píng)比、參加各類(lèi)會(huì)議等內(nèi)容。具體考核參照各單項(xiàng)考核辦法及日常記錄確定。二是黨的建設(shè):重點(diǎn)考核基層班子建設(shè)(包括三會(huì)一課等制度的落實(shí)情況、班子核心作用的發(fā)揮情況、發(fā)展黨員情況等內(nèi)容)、共產(chǎn)黨員示范崗工作開(kāi)展情況。三是依法行政:重點(diǎn)考核各相關(guān)單位行政許可、檢查、合同、處罰、收費(fèi)、管理、審批、監(jiān)督等行政行為,具體考核細(xì)則依照《2010建設(shè)系統(tǒng)依法行政責(zé)任制考核辦法》進(jìn)行。四是宣傳報(bào)道:根據(jù)局黨委下達(dá)的宣傳任務(wù),重點(diǎn)考核各單位在各類(lèi)媒體及上級(jí)部門(mén)信息采用情況。具體考核細(xì)則依照《關(guān)于加強(qiáng)2010年宣傳工作的通知》進(jìn)行。五是平安建設(shè):重點(diǎn)考核各單位社會(huì)治安綜合治理、信訪、內(nèi)部穩(wěn)定 1

      等方面的工作,具體考核細(xì)則依照《關(guān)于加強(qiáng)信訪處理工作的實(shí)施意見(jiàn)》進(jìn)行。六是黨風(fēng)廉政建設(shè):認(rèn)真落實(shí)《2010年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作實(shí)施意見(jiàn)》,健全組織,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),進(jìn)一步完善民主生活會(huì)制度、領(lǐng)導(dǎo)干部廉政承諾、述職述廉制度,加強(qiáng)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè),做好建設(shè)項(xiàng)目行政審批、工程招投標(biāo)、行政收費(fèi)、財(cái)務(wù)管理等領(lǐng)域和環(huán)節(jié)的防腐倡廉工作。七是其他臨時(shí)性工作:重點(diǎn)考核局黨委臨時(shí)布置的各項(xiàng)突擊性任務(wù)、公益性活動(dòng),以及參加各類(lèi)文體活動(dòng)情況。各項(xiàng)工作由局辦公室、政工法制科和相關(guān)職能科室根據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn),通過(guò)平時(shí)記錄、月度通報(bào)以及年底綜合檢查打出分?jǐn)?shù)。

      3、行風(fēng)建設(shè)(10分):考核加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)情況,依照《榮成市建設(shè)局開(kāi)展“效能城建、滿意城建”效能提速年活動(dòng)的實(shí)施方案》要求,考核各單位明確工作職責(zé)、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、提高服務(wù)質(zhì)量活動(dòng)開(kāi)展的情況,以及干部職工在依法行政、政務(wù)公開(kāi)、精簡(jiǎn)審批流程、黨風(fēng)廉政建設(shè)、工作紀(jì)律、行風(fēng)問(wèn)題處理、工作效率、服務(wù)質(zhì)量、征求社會(huì)意見(jiàn)等方面的具體落實(shí)情況。

      4、綜合測(cè)評(píng)(20分):一是社會(huì)評(píng)議得分(10分),由建設(shè)局向社會(huì)不同層面發(fā)放民主測(cè)評(píng)票,對(duì)各單位服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量、辦事效率、依法行政、廉潔自律情況按滿意、基本滿意、不滿意三個(gè)層次進(jìn)行測(cè)評(píng),按照公式:得分=滿意率×10+基本滿意率×5+不滿意率×0,算出各單位社會(huì)測(cè)評(píng)得分。二是各單位領(lǐng)導(dǎo)班子評(píng)議打分(10分),年終局黨委組成專(zhuān)門(mén)班子,對(duì)各單位

      領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行評(píng)議,征求各單位干部職工對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子的意見(jiàn),按照得分=滿意率×10+基本滿意率×5+不滿意率×0,算出各單位領(lǐng)導(dǎo)班子評(píng)議得分,將社會(huì)測(cè)評(píng)與班子評(píng)議兩項(xiàng)得分相加得出各單位綜合測(cè)評(píng)得分。

      二、對(duì)建設(shè)工程監(jiān)理公司、勘察設(shè)計(jì)公司、誠(chéng)信咨詢公司、圖紙審查中心四個(gè)企業(yè)的考核

      1、業(yè)務(wù)工作(50分):一是經(jīng)濟(jì)指標(biāo)30分(圖紙審查中心除外),主要考核產(chǎn)值、利潤(rùn)、稅金三項(xiàng)指標(biāo),每項(xiàng)指標(biāo)每增加1%加0.1分,每降低1%扣0.1分,扣完為止。二是其他業(yè)務(wù)指標(biāo)20分(圖紙審查中心50分)。年終由建設(shè)局組成考核組對(duì)各單位年初確定的業(yè)務(wù)工作完成情況進(jìn)行考核,確定出分?jǐn)?shù)。

      2、中心工作(30分):包括企業(yè)規(guī)范化建設(shè)、黨的建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、精神文明建設(shè)、宣傳報(bào)道、平安建設(shè)以及其他臨時(shí)性重要工作(包括企業(yè)穩(wěn)定、參加各類(lèi)會(huì)議、文體活動(dòng)、社會(huì)公益活動(dòng)等)。分別由局辦公室、政工法制科等相關(guān)職能科室根據(jù)各項(xiàng)工作完成情況打分。

      3、社會(huì)測(cè)評(píng)(20分):由建設(shè)局向社會(huì)不同層面發(fā)放民主測(cè)評(píng)票,對(duì)各單位服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量、辦事效率情況按滿意、基本滿意、不滿意三個(gè)層次進(jìn)行測(cè)評(píng)。按照得分=滿意率×20+基本滿意率×10+不滿意率×0,算出最終各單位社會(huì)測(cè)評(píng)得分。

      三、對(duì)其他企業(yè)的考核

      1、業(yè)務(wù)工作(70分)。重點(diǎn)考核經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、安全生產(chǎn)、工程建設(shè)質(zhì)量、和諧企業(yè)建設(shè)等工作。經(jīng)濟(jì)指標(biāo):主要考核產(chǎn)值、利潤(rùn)、稅金三項(xiàng)指標(biāo),每項(xiàng)指標(biāo)每增長(zhǎng)1%加0.1分,每降低1%扣0.1分,扣完為止。安全生產(chǎn):主要考核企業(yè)有無(wú)安全隱患、安全生產(chǎn)事故,安全管理措施是否到位,全年未發(fā)生安全責(zé)任事故的得滿分;存在安全隱患、安全管理措施不到位酌情扣分;發(fā)生重大安全責(zé)任事故,本項(xiàng)不得分。工程建設(shè)質(zhì)量:主要由市政處和質(zhì)監(jiān)站等單位對(duì)本各單位竣工和在建的工程出具質(zhì)量情況報(bào)告,依據(jù)質(zhì)量報(bào)告確定分?jǐn)?shù)。和諧企業(yè)建設(shè):由建管處等單位對(duì)和諧企業(yè)建設(shè)情況進(jìn)行考核,確定相關(guān)企業(yè)得分情況。

      2、中心工作(30分)。包括企業(yè)規(guī)范化管理、黨的建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、精神文明建設(shè)、宣傳報(bào)道、平安建設(shè)以及其他臨時(shí)性重要工作(包括企業(yè)穩(wěn)定、參加各類(lèi)會(huì)議、文體活動(dòng)、社會(huì)公益活動(dòng)等)。分別由局辦公室、政工法制科及相關(guān)職能科室根據(jù)各項(xiàng)工作完成情況打分。

      四、動(dòng)態(tài)考核

      1、在全市行風(fēng)評(píng)議名列前十名或被評(píng)為全市優(yōu)質(zhì)服務(wù)單位的,加2分;去年被評(píng)為行風(fēng)評(píng)議前十名或優(yōu)質(zhì)服務(wù)單位,而今年未被評(píng)上的,扣2分。

      2、獲得榮成市級(jí)及以上集體榮譽(yù)稱號(hào)的,榮成市級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)0.5分,地市級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)1分,省部級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)1.5分,國(guó)家級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)2.5分。

      3、積極參與公益活動(dòng)和各種義務(wù)勞動(dòng)表現(xiàn)積極、成效顯著的加1分。

      4、因工作作風(fēng)優(yōu)良、服務(wù)質(zhì)量好,以及在包村扶貧等中心工作成績(jī)突出,收到社會(huì)錦旗的每次獎(jiǎng)勵(lì)0.2分。收到榮成市委、市政府批轉(zhuǎn)的表?yè)P(yáng)信的,每封獎(jiǎng)勵(lì)0.5分;收到威海市級(jí)以上黨委、政府批轉(zhuǎn)的表?yè)P(yáng)信,每封獎(jiǎng)勵(lì)1分。

      5、國(guó)家、省及威海主管部門(mén)在我市召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)會(huì)的,分別獎(jiǎng)3分、2分、1分。在國(guó)家級(jí)、省級(jí)和威海召開(kāi)的會(huì)議上做典型交流發(fā)言的分別獎(jiǎng)2分、1分、0.5分。

      6、爭(zhēng)取國(guó)家擴(kuò)大內(nèi)需資金或上級(jí)無(wú)償補(bǔ)助資金成績(jī)突出的,獎(jiǎng)2分。

      7、在重點(diǎn)工程建設(shè)、城市規(guī)劃建設(shè)管理、行業(yè)管理及內(nèi)部管理等方面積極進(jìn)行創(chuàng)新,不斷推出新機(jī)制、新方法、新技術(shù),取得了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,成功經(jīng)驗(yàn)在全國(guó)、全省、威海市和榮成市推廣的分別獎(jiǎng)勵(lì)4分、3分、2分、1分。

      8、代表建設(shè)局參加各級(jí)各類(lèi)活動(dòng)、比賽并獲得獎(jiǎng)項(xiàng)的,榮成市級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)0.5分,威海市級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)1分,省部級(jí)以上的獎(jiǎng)勵(lì)2分。在局系統(tǒng)迎新春文藝晚會(huì)演出比賽中,獲得一等獎(jiǎng)的獎(jiǎng)勵(lì)1分,獲得二等獎(jiǎng)的獎(jiǎng)勵(lì)0.6分,獲得三等獎(jiǎng)的獎(jiǎng)勵(lì)0.4分,獲得優(yōu)秀組織獎(jiǎng)的獎(jiǎng)勵(lì)0.3分。在全系統(tǒng)迎新春趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)上獲得團(tuán)體優(yōu)勝一、二、三等獎(jiǎng)的分別獎(jiǎng)勵(lì)0.5分、0.3分、0.2分。

      9、落實(shí)建設(shè)局臨時(shí)性重要工作部署不力的,酌情扣1-3分;沒(méi)有正當(dāng)理由不參加(或頂替、遲到)建設(shè)局重要會(huì)議的,遲到、頂替一次扣0.5分,無(wú)故不參加的一次扣0.8分(以辦公室、政工科記錄為準(zhǔn)),被建設(shè)局通報(bào)批評(píng)的,每次扣1分。

      五、推行一票否決制度

      有下列情況之一的,取消評(píng)選先進(jìn)資格:

      1、出現(xiàn)重大工作失誤,被市委、市政府、上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門(mén)或局黨委通報(bào)批評(píng)的;

      2、領(lǐng)導(dǎo)班子和黨風(fēng)廉政建設(shè)出現(xiàn)嚴(yán)重問(wèn)題或重大事件的;

      3、作風(fēng)建設(shè)、綜合治理、社會(huì)穩(wěn)定、計(jì)劃生育、安全生產(chǎn)、依法行政等方面出現(xiàn)嚴(yán)重問(wèn)題或重大事件的。

      六、先進(jìn)單位的確定

      崗位責(zé)任制考核結(jié)果作為年終先進(jìn)單位確定的依據(jù),按照得分次序,確定2010建設(shè)系統(tǒng)先進(jìn)單位。

      七、組織領(lǐng)導(dǎo)

      局黨委成立目標(biāo)責(zé)任制考核領(lǐng)導(dǎo)小組。

      組長(zhǎng):鄒德新

      副組長(zhǎng):林紅光

      成員:慈勤承、劉連國(guó)、黃寶、張偉、車(chē)駿鵬、邢曉 領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,設(shè)在局政工法制科,具體負(fù)責(zé)2010年目標(biāo)責(zé)任制的考核工作。各單位也要成立由主要負(fù)責(zé)人掛帥的落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并確定一名分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé),切實(shí)加強(qiáng)對(duì)目標(biāo)責(zé)任制考核工作的領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真做好各項(xiàng)考核工作的落實(shí),確保各項(xiàng)工作任務(wù)保質(zhì)保量按時(shí)完成,為推進(jìn)建設(shè)系統(tǒng)各項(xiàng)工作的上檔升級(jí),切實(shí)擔(dān)負(fù)起“兩個(gè)先行區(qū)”建設(shè)的歷史責(zé)任,為實(shí)現(xiàn)我市建設(shè)事業(yè)又好又快發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。

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