第一篇：石嘴山市地稅系統(tǒng)工作目標(biāo)責(zé)任制考核辦法

石嘴山市地稅系統(tǒng)工作目標(biāo)責(zé)任制考核

辦法

石地稅發(fā)[2003]193號

頒布時間：2003-6-11發(fā)文單位：石嘴山市地方稅務(wù)局

第一章 總則

第二章 考核內(nèi)容

第三章 考核方法

第四章 突出性工作加分及減分

第五章 考核要求

第六章 附則

第一章 總則

第一條 為加強全市地稅系統(tǒng)的稅收管理工作，全面、客觀地考核各縣（區(qū)）局及直屬單位（含稽查局）的工作效率和質(zhì)量，全面調(diào)動廣大干部職工的工作積極性和主動性，確保各項工作任務(wù)的圓滿完成，根據(jù)區(qū)局《銀川市、石嘴山市、吳忠市地稅局及區(qū)局直屬單位工作目標(biāo)責(zé)任制考核辦法》及《石嘴山市目標(biāo)管理工作考核辦法》，特制定

本辦法。

第二條 考核工作要堅持“兩手抓，兩手都要硬”方針，緊緊圍繞組織收入這個中心，遵守科學(xué)規(guī)范，簡便易行，統(tǒng)盤考慮，嚴(yán)肅認(rèn)真，客觀公正地做好考核工作。

第三條 為加強對工作目標(biāo)責(zé)任制考核工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，市局成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組，組長為市局局長，副組長為市局副局長、紀(jì)檢組長，成員為各科室主要負(fù)責(zé)人，考核領(lǐng)

導(dǎo)小組辦公室設(shè)在人教科，科長任辦公室主任。

第二章 考核內(nèi)容

第四條 根據(jù)各縣（區(qū)）地稅局及直屬單位的職能和職責(zé)，結(jié)合日常動態(tài)管理工作，考核內(nèi)容分為稅收任務(wù)及計會統(tǒng)管理、征收管理、發(fā)票管理、稅政業(yè)務(wù)政策、政策法規(guī)管理、稽查管理、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、干部管理及教育培訓(xùn)、思想政治工作和精神文明建設(shè)、行政管理及信息工作、黨建工作、黨風(fēng)廉政建設(shè)共十二個項目，具體考評內(nèi)容及細(xì)則見

附表。

第五條 考核辦法采用千分值計分辦法，其中，稅收任務(wù)及計會管理280分，征收管理150分，發(fā)票管理20分，稅政業(yè)務(wù)管理140分，政策法規(guī)管理100分、稽查

管理100分、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)40分、干部管理及教育培訓(xùn)20分、思想政治工作和精神文明建設(shè)60分、公文管理及信息工作40分、黨建工作10分、黨風(fēng)廉政建設(shè)40分。

第三章 考核方法

第六條 考核工作采取直觀量化，實行季度考核、年終匯總評分，即季度終了20

日內(nèi)考核部門對各縣（區(qū)）局及直屬單位進行考核，并進行通報。

第七條 考核工作按照工作目標(biāo)責(zé)任制考核標(biāo)準(zhǔn)，采取聽匯報、查資料、看記錄、問情況等方法進行。

第八條 在具體考核方法上實行“三個結(jié)合”，即人工檢查與微機檢查相結(jié)合，內(nèi)查與外查相結(jié)合，普查與抽查相結(jié)合。在檢查考核指標(biāo)上，采用全面檢查與重點抽查，有

些指標(biāo)可剖析檢查。

第四章 突出性工作加分及減分

第九條 工作目標(biāo)責(zé)任制考核是市局對各縣（區(qū)）局及直屬單位年度內(nèi)各方面工作所進行的量化考核，其結(jié)果將作為評價領(lǐng)導(dǎo)干部工作實績和各單位評先選優(yōu)的重要依

據(jù)，并按考核結(jié)果進行通報。

第十條 凡有下列因素在考核時予以加分：

1、縣（區(qū)）局及直屬單位本年度被評定為（復(fù)核）省部級文明（先進）單位的加計10分；被評定（或復(fù)核）為地級市（廳）級文明（先進）單位的加計5分；

2、本級領(lǐng)導(dǎo)班子或黨組織本年度被上一級黨委評為先進的加計3分。

3、各局所轄所、科、室，有70%以上部門本年度被評定（或復(fù)核）為地（廳）級文明（先進）單位加計5分；被評定（或復(fù)核）為?。ú浚┘壩拿鳎ㄏ冗M）單位加計

10分；被評定（或復(fù)核）為全國文明（先進）單位加計20分。

4、縣（區(qū)）局及直屬單位被國家稅務(wù)總局組織的單項業(yè)務(wù)評比中榮獲前三名分別

加計15、10、5分。

5、縣（區(qū)）局及直屬單位班子成員本年度被地（廳）級領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)表彰的加計每人

次加計5分；被?。ú浚┮陨媳碚玫拿咳舜渭?0分。

6、縣（區(qū)）直屬局所屬干部職工本年度被省（部）級領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)表彰的每人次計5

分；被省（部）以上領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)授予榮譽稱號的每人次加10分。

第十一條 凡有下列因素之一的在考核時予以減分：

1、縣（區(qū)）局及直屬單位在本年度受到地（廳）級以上機關(guān)的通報批評每次扣15

分。

2、縣（區(qū)）局及直屬單位所屬機構(gòu)在本年度受到地（廳）級以上機關(guān)的通報批評

每次扣10分。

3、縣（區(qū)）局及直屬單位受到市局通報批評的每次扣5分，所屬機關(guān)受到市局本

年度批評通報的每次扣3分。

4、縣（區(qū)）直屬局領(lǐng)導(dǎo)班子成員本年度受到地（廳）級以上機關(guān)通報批評或受到

黨內(nèi)、行政處分的每人次扣10分。

第五章 考核要求

第十二條 各縣（區(qū)）局及直屬單位要認(rèn)真組織廣大干部職工學(xué)習(xí)工作目標(biāo)考核內(nèi)

容，增強自覺遵守職業(yè)道德的觀念，增強工作的規(guī)范性和實效性。

第十三條 各縣（區(qū)）局及直屬單位要結(jié)合實際，認(rèn)真制定對下一級機構(gòu)年度工作實行目標(biāo)責(zé)任考核的辦法。加強對所屬機構(gòu)的日常工作的檢查和考核，發(fā)現(xiàn)問題及時糾

正，努力實現(xiàn)稅收工作規(guī)范化，促進我市地稅各項事業(yè)的全面發(fā)展。

第六章 附則

第十四條 考核依據(jù)統(tǒng)計的起止日期為當(dāng)年的1月1日至12月31日。第十五條 對加分或減分，均以發(fā)文機關(guān)的文件或獎牌、證書為依據(jù)。

第十六條 出現(xiàn)的違法違紀(jì)問題，凡當(dāng)年未做結(jié)論的，由市局考評領(lǐng)導(dǎo)小組研究決

定。

第十七條 本考核辦法自二00三年六月一日起實行。

第十八條 本辦法由市局考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)解釋。

二00三年六月十一日

第二篇：石嘴山市地稅系統(tǒng)工作目標(biāo)責(zé)任制考核辦法

石嘴山市地稅系統(tǒng)工作目標(biāo)責(zé)任制考核

辦法

石地稅發(fā)[2003]193號

頒布時間：2003-6-11發(fā)文單位：石嘴山市地方稅務(wù)局

第一章 總則

第二章 考核內(nèi)容

第三章 考核方法

第四章 突出性工作加分及減分

第五章 考核要求

第六章 附則

第一章 總則

第一條 為加強全市地稅系統(tǒng)的稅收管理工作，全面、客觀地考核各縣（區(qū)）局及直屬單位（含稽查局）的工作效率和質(zhì)量，全面調(diào)動廣大干部職工的工作積極性和主動性，確保各項工作任務(wù)的圓滿完成，根據(jù)區(qū)局《銀川市、石嘴山市、吳忠市地稅局及區(qū)局直屬單位工作目標(biāo)責(zé)任制考核辦法》及《石嘴山市目標(biāo)管理工作考核辦法》，特制定

本辦法。

第二條 考核工作要堅持“兩手抓，兩手都要硬”方針，緊緊圍繞組織收入這個中心，遵守科學(xué)規(guī)范，簡便易行，統(tǒng)盤考慮，嚴(yán)肅認(rèn)真，客觀公正地做好考核工作。

第三條 為加強對工作目標(biāo)責(zé)任制考核工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，市局成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組，組長為市局局長，副組長為市局副局長、紀(jì)檢組長，成員為各科室主要負(fù)責(zé)人，考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在人教科，科長任辦公室主任。

第二章 考核內(nèi)容

第四條 根據(jù)各縣（區(qū)）地稅局及直屬單位的職能和職責(zé)，結(jié)合日常動態(tài)管理工作，考核內(nèi)容分為稅收任務(wù)及計會統(tǒng)管理、征收管理、發(fā)票管理、稅政業(yè)務(wù)政策、政策法規(guī)管理、稽查管理、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、干部管理及教育培訓(xùn)、思想政治工作和精神文明建設(shè)、行政管理及信息工作、黨建工作、黨風(fēng)廉政建設(shè)共十二個項目，具體考評內(nèi)容及細(xì)則見

附表。

第五條 考核辦法采用千分值計分辦法，其中，稅收任務(wù)及計會管理280分，征收管理150分，發(fā)票管理20分，稅政業(yè)務(wù)管理140分，政策法規(guī)管理100分、稽查管理100分、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)40分、干部管理及教育培訓(xùn)20分、思想政治工作和精神文明建設(shè)60分、公文管理及信息工作40分、黨建工作10分、黨風(fēng)廉政建設(shè)40分。

第三章 考核方法

第六條 考核工作采取直觀量化，實行季度考核、年終匯總評分，即季度終了20日內(nèi)考核部門對各縣（區(qū)）局及直屬單位進行考核，并進行通報。

第七條 考核工作按照工作目標(biāo)責(zé)任制考核標(biāo)準(zhǔn)，采取聽匯報、查資料、看記錄、問情況等方法進行。

第八條 在具體考核方法上實行“三個結(jié)合”，即人工檢查與微機檢查相結(jié)合，內(nèi)查與外查相結(jié)合，普查與抽查相結(jié)合。在檢查考核指標(biāo)上，采用全面檢查與重點抽查，有

些指標(biāo)可剖析檢查。

第四章 突出性工作加分及減分

第九條 工作目標(biāo)責(zé)任制考核是市局對各縣（區(qū)）局及直屬單位內(nèi)各方面工作所進行的量化考核，其結(jié)果將作為評價領(lǐng)導(dǎo)干部工作實績和各單位評先選優(yōu)的重要依

據(jù)，并按考核結(jié)果進行通報。

第十條 凡有下列因素在考核時予以加分：

1、縣（區(qū)）局及直屬單位本被評定為（復(fù)核）省部級文明（先進）單位的加計10分；被評定（或復(fù)核）為地級市（廳）級文明（先進）單位的加計5分；

2、本級領(lǐng)導(dǎo)班子或黨組織本被上一級黨委評為先進的加計3分。

3、各局所轄所、科、室，有70%以上部門本被評定（或復(fù)核）為地（廳）級文明（先進）單位加計5分；被評定（或復(fù)核）為?。ú浚┘壩拿鳎ㄏ冗M）單位加計10分；被評定（或復(fù)核）為全國文明（先進）單位加計20分。

4、縣（區(qū)）局及直屬單位被國家稅務(wù)總局組織的單項業(yè)務(wù)評比中榮獲前三名分別

加計15、10、5分。

5、縣（區(qū)）局及直屬單位班子成員本被地（廳）級領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)表彰的加計每人次加計5分；被省（部）以上表彰的每人次加10分。

6、縣（區(qū)）直屬局所屬干部職工本被?。ú浚┘夘I(lǐng)導(dǎo)機關(guān)表彰的每人次計5分；被?。ú浚┮陨项I(lǐng)導(dǎo)機關(guān)授予榮譽稱號的每人次加10分。

第十一條 凡有下列因素之一的在考核時予以減分：

1、縣（區(qū)）局及直屬單位在本受到地（廳）級以上機關(guān)的通報批評每次扣1

5分。

2、縣（區(qū)）局及直屬單位所屬機構(gòu)在本受到地（廳）級以上機關(guān)的通報批評

每次扣10分。

3、縣（區(qū)）局及直屬單位受到市局通報批評的每次扣5分，所屬機關(guān)受到市局本

批評通報的每次扣3分。

4、縣（區(qū)）直屬局領(lǐng)導(dǎo)班子成員本受到地（廳）級以上機關(guān)通報批評或受到

黨內(nèi)、行政處分的每人次扣10分。

第五章 考核要求

第十二條 各縣（區(qū)）局及直屬單位要認(rèn)真組織廣大干部職工學(xué)習(xí)工作目標(biāo)考核內(nèi)容，增強自覺遵守職業(yè)道德的觀念，增強工作的規(guī)范性和實效性。

第十三條 各縣（區(qū)）局及直屬單位要結(jié)合實際，認(rèn)真制定對下一級機構(gòu)工作實行目標(biāo)責(zé)任考核的辦法。加強對所屬機構(gòu)的日常工作的檢查和考核，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，努力實現(xiàn)稅收工作規(guī)范化，促進我市地稅各項事業(yè)的全面發(fā)展。

第六章 附則

第十四條 考核依據(jù)統(tǒng)計的起止日期為當(dāng)年的1月1日至12月31日。

第十五條 對加分或減分，均以發(fā)文機關(guān)的文件或獎牌、證書為依據(jù)。

第十六條 出現(xiàn)的違法違紀(jì)問題，凡當(dāng)年未做結(jié)論的，由市局考評領(lǐng)導(dǎo)小組研究決

定。

第十七條 本考核辦法自二00三年六月一日起實行。

第十八條 本辦法由市局考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)解釋。

二00三年六月十一日

第三篇：浙江省人防系統(tǒng)工作目標(biāo)責(zé)任制量化考核辦法

浙江省人防系統(tǒng)工作目標(biāo)責(zé)任制量化考核

辦法

為進一步落實全省人防系統(tǒng)工作目標(biāo)責(zé)任制考核工作，特制定本辦法。

一、考核目標(biāo)的設(shè)置

根據(jù)工作任務(wù)，將工作目標(biāo)分為二類。

（一）一類目標(biāo)為共性工作目標(biāo)。主要圍繞全省人防當(dāng)年中心工作，由省人防辦各處室提出，報主任辦公會議研究確定。

（二）二類目標(biāo)為個性工作目標(biāo)。由省人防辦各處室和各市人防辦根據(jù)當(dāng)年重點工作提出具體工作目標(biāo)，報省人防辦主任辦公會議研究確定。具體工作目標(biāo)不少于5項。

二、考核計分辦法

（一）目標(biāo)分值?；痉挚偡譃?00分。其中一類目標(biāo)為70分；二類目標(biāo)為30分。

（二）計分方法。計分實行基本分、扣分、加分相累計的方法。工作目標(biāo)考核實行基本分與扣分相結(jié)合的辦法，完成任務(wù)的給予基本分，對未完成目標(biāo)任務(wù)的按評分標(biāo)準(zhǔn)予以扣分?；痉挚弁隇橹梗坏箍鄯?。

工作中榮獲先進和表彰的，實行加分制。有下列情

形的，由各市人防辦在考核時提供正式文件或其他證明材料，報省人防辦審定后予以加分：

1.人防（民防）工作獲省部級或南京軍區(qū)國動委、南京軍區(qū)人防辦或省國動委、省人防辦綜合表彰或評為先進的，分別加3分、2分、1分；獲單項表彰或評為先進的，分別加1.5分、1分、0.5分。

2.其他工作獲省部級或南京軍區(qū)國動委、省國動委、省級部門表彰或評為先進的，分別加1.5分、1分、0.5分。

3.創(chuàng)新性工作受到國家人防辦、南京軍區(qū)人防辦或得到省領(lǐng)導(dǎo)批示肯定、省人防辦或當(dāng)?shù)攸h委、政府正式發(fā)文或以現(xiàn)場會形式推廣其經(jīng)驗的，分別加1.5分、1分、0.5分。

4.獲當(dāng)?shù)攸h委、政府、國動委、軍分區(qū)(警備區(qū))表彰，綜合先進的加1分，單項先進的加0.5分。其中，獲得文明單位、國防動員工作先進單位按綜合先進加分。

5.以各市人防辦為主完成的科技成果，獲省級及以上獎勵的給予加分。其中獲三等獎的加1分，獲二等獎的加2分，獲一等獎的加3分。

上述加分事項僅限于單位受表彰與評為先進的，同一獎項按最高分值加分，不累計加分。

上述加分事項如因時間原因未能在當(dāng)年考核中加分的，可以結(jié)轉(zhuǎn)到下一考核時加分。其中每年考核時被評為全省人防工作先進或單項先進的，下一考核不再加分。

三、考評組織

省人防辦人事宣傳處具體負(fù)責(zé)考評工作。

四、考評程序

（一）總結(jié)自評。各市在認(rèn)真總結(jié)工作的基礎(chǔ)上，對照工作目標(biāo)逐條列出完成情況，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究后將自評材料報省人防辦人宣處。凡涉及加分或扣分事項，均需說明理由。

（二）省人防辦處室核查。省人防辦各處室根據(jù)職能分工，對各市自查自評情況進行審核，審核情況送交考核組。

（三）考核組實地抽查。省人防辦組織考核組對各市工作目標(biāo)完成情況進行實地抽查，提出考核檔次建議。

（四）辦黨組會確定考核結(jié)果。人宣處匯總各考核組建議，提交辦黨組會研究確定考核結(jié)果。

年終考評工作于每年12月初開始，12月15日前各市將自查自評材料報送省人防辦人宣處，12月下旬省人防辦視情組織實地抽查。整個考評工作于次年1月下旬結(jié)束。

五、其他

（一）考核等次分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格?？己丝偡?5分（含）以上的為優(yōu)秀，90（含）—95分為良好，85（含）—90分為合格，85分以下的為不合格。

（二）考核結(jié)果以書面形式向被考核單位所在政府和軍事機關(guān)反饋，同時向各考核單位通報。

（三）各市有下列情況之一的，取消當(dāng)年考核評優(yōu)資格：

1.市辦領(lǐng)導(dǎo)班子成員在本單位內(nèi)發(fā)生違法違紀(jì)行為，受到黨紀(jì)政紀(jì)處分或刑事處分的；

2.影響全省人防重點工作完成的；

3.發(fā)生重大安全事故，查處結(jié)果負(fù)有嚴(yán)重責(zé)任的；

4.受到市級以上黨委政府通報批評的。

第四篇：市直機關(guān)2011年工作目標(biāo)責(zé)任制考核辦法

為加強機關(guān)建設(shè)，提高機關(guān)效能，確保全市中心工作任務(wù)的順利完成，經(jīng)市委、市政府研究決定，繼續(xù)對市直機關(guān)2011年工作目標(biāo)責(zé)任制實施全面考核評比，特制定如下方案：

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入貫徹落實黨的十七屆五中全會和市委十二屆七次全會精神，緊緊圍繞我市“十二五”規(guī)劃、中心任務(wù)和市直機關(guān)重點工作的完成情況，科學(xué)評價各單位工作，堅持考核結(jié)果與兌現(xiàn)獎懲和使用干部相結(jié)合，著力在創(chuàng)建“三滿意”機關(guān)上下功夫，不斷提升機關(guān)的工作水平和服務(wù)質(zhì)量，進一步推進我市科學(xué)發(fā)展、振興崛起奪取新勝利。

二、工作原則

（一）圍繞中心，突出重點，注重創(chuàng)新；

（二）科學(xué)規(guī)范，簡便易行，務(wù)求實效；

（三）實事求是，客觀公正，獎懲分明。

三、考核范圍

市直黨、政、群機關(guān)（含人大、政協(xié)機關(guān)，法、檢兩院）和市委、市政府直屬事業(yè)單位。

（一）黨群序列（×個單位）

市委辦公室（含督查室）、人大辦公室、政協(xié)辦公室、組織部（含黨史辦）、宣傳部（含文明辦、新聞辦、文聯(lián)）、紀(jì)檢委（監(jiān)察局）、政法委、統(tǒng)戰(zhàn)部（含工商聯(lián)、民進）、農(nóng)辦、機關(guān)工委、總工會、團市委、婦聯(lián)、老干部局、黨校、信訪局、編辦、法院、檢察院。

（二）政府序列（×個單位）

市政府辦公室、財政局、審計局、人社局、科技局、發(fā)改局、糧食局、物價辦、招商辦、行政執(zhí)法局、機關(guān)事務(wù)管理局、檔案局、信息中心、經(jīng)濟局、交通運輸局、住建局、供銷聯(lián)社、文體局、教育局、衛(wèi)生局、計生局、廣電中心、農(nóng)業(yè)局、林業(yè)局、水利局、畜牧業(yè)管理局、公安局、司法局、民政局、殘聯(lián)、市政府法制辦、安監(jiān)局、環(huán)保局、國土局、社保局、五棵樹經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、環(huán)城工業(yè)集中區(qū)。

四、考核內(nèi)容

（一）行政業(yè)務(wù)工作。主要考核各單位本完成市委、市政府確定的各項工作以及單位主要行政業(yè)務(wù)工作情況等。

（二）黨風(fēng)廉政建設(shè)。主要考核各單位落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況；遵守、執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律規(guī)定情況；貫徹落實構(gòu)建預(yù)防和懲治腐敗體系工作情況；糾正損害群眾利益不正之風(fēng)工作開展情況；改善經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境各項任務(wù)完成情況等。

（三）領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。主要考核各單位領(lǐng)導(dǎo)班子的工作政績、思想政治建設(shè)、整體功能及和諧班子建設(shè)、工作作風(fēng)情況等。

（四）機關(guān)黨的建設(shè)。主要考核各單位黨組織服務(wù)中心，創(chuàng)先爭優(yōu)，加強機關(guān)黨的建設(shè)和隊伍建設(shè)，抓好規(guī)范化黨支部建設(shè)活動，開展服務(wù)民生等工作情況。

（五）機關(guān)作風(fēng)建設(shè)。主要考核各單位深入開展“三滿意”機關(guān)創(chuàng)建活動，加強機關(guān)作風(fēng)建設(shè)等情況。

（六）宣傳思想工作。主要考核各單位理論學(xué)習(xí)、新聞、宣傳及精神文明創(chuàng)建等情況。

（七）社會治安綜合治理工作。主要考核各單位對綜合治理工作的組織、實施、開展和落實等情況。

（八）公務(wù)員培訓(xùn)。主要考核各單位科級以下公務(wù)員參加培訓(xùn)工作的情況。

（九）落實工作目標(biāo)責(zé)任制。主要考核各單位工作目標(biāo)的確定和分解情況、日常和定期考核及獎懲兌現(xiàn)情況。

（十）其它工作。主要考核各單位對市委、市政府臨時部署的重要工作任務(wù)的完成情況。

五、考核方式

根據(jù)工作需要，由市領(lǐng)導(dǎo)牽頭，組織相關(guān)部門組成目標(biāo)責(zé)任制考核領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)目標(biāo)責(zé)任制的實施和考核工作。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)目標(biāo)責(zé)任制考核工作的組織、協(xié)調(diào)和實施。

（一）日常檢查。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室結(jié)合工作實際，采取多種方式對各單位工作進行隨機檢查，對重點工作進行跟蹤檢查。

（二）專項檢查。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對各單位落實市委、市政府部署的重要工作的情況進行專項檢查。

（三）半年檢查。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對各單位上半年工作及市委、市政府交辦工作的進展情況，進行半年集中檢查。

（四）年終考核。各單位按工作目標(biāo)實際完成情況形成全年工作總結(jié)；目標(biāo)責(zé)任制考核領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位在目標(biāo)責(zé)任制考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的統(tǒng)一組織下，按考核細(xì)則，對各單位工作任務(wù)完成情況進行全面綜合考核評分。

（五）民主評議。評議工作在市直機關(guān)工作目標(biāo)責(zé)任制考核領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下，由領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)組織實施?？茖W(xué)選取一定數(shù)量的評議人（市人大常委和代表、政協(xié)常委和委員，市直部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街領(lǐng)導(dǎo)，基層群眾代表等），由評議人給被評議單位打分，進行綜合評議。

（六）市領(lǐng)導(dǎo)評定。市級領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)各單位工作情況，對其進行綜合評價。

（七）綜合評定。在上述考核基礎(chǔ)上，由領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室匯總，按得分多少和評選比例確定檔次，最后由領(lǐng)導(dǎo)小組決定各檔次數(shù)額。

各項考核工作在2011年×月×日前結(jié)束。

六、核分標(biāo)準(zhǔn)

（一）實行百分制。行政業(yè)務(wù)工作×分，領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)×分，黨風(fēng)廉政建設(shè)×分，宣傳思想工作×分，社會治安綜合治理×分，機關(guān)黨的建設(shè)×分，機關(guān)作風(fēng)建設(shè)×分，科級以下公務(wù)員培訓(xùn)×分，工作目標(biāo)責(zé)任制×分，民主評議機關(guān)×分，市級領(lǐng)導(dǎo)評定×分，獎勵項目×分。

（二）基礎(chǔ)項目及標(biāo)準(zhǔn)。行政業(yè)務(wù)工作目標(biāo)包含兩方面內(nèi)容：一方面是市直機關(guān)承擔(dān)的市委市政府重要工作、民生工作以及依法行政工作、政務(wù)公開工作、信訪工作、人大代表議案、政協(xié)委員提案、市長公開電話和應(yīng)急管理的辦理情況、嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律和加強國有資產(chǎn)管理情況；另一方面是各單位主要行政業(yè)務(wù)工作，由各單位按職能要求，依據(jù)市委市政府中心任務(wù)、重大決策和重要部署，提出工作目標(biāo)，報主管市領(lǐng)導(dǎo)審核。這兩方面工作由領(lǐng)導(dǎo)小組相關(guān)單位分解量化并賦予相應(yīng)的基礎(chǔ)分值。黨風(fēng)廉政建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、機關(guān)黨的建設(shè)、機關(guān)作風(fēng)建設(shè)、宣傳思想工作、社會治安綜合治理工作、公務(wù)員培訓(xùn)工作和工作目標(biāo)責(zé)任制的落實，分別由考核領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位確定考核內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)和相應(yīng)的基礎(chǔ)分值。

全面實現(xiàn)基礎(chǔ)項目目標(biāo)并達到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的，得基礎(chǔ)分滿分；未完成工作任務(wù)或雖完成工作任務(wù)但標(biāo)準(zhǔn)不高的，工作中出現(xiàn)問題和失誤的，由相關(guān)考核成員單位按標(biāo)準(zhǔn)在基礎(chǔ)分之內(nèi)酌情減分。

（三）民主評議項目及標(biāo)準(zhǔn)。圍繞“三滿意”機關(guān)創(chuàng)建活動的要求，由評議人對參評單位的全局觀念、服務(wù)態(tài)度、勤政廉政、工作效率、工作業(yè)績等方面內(nèi)容進行評議并按相應(yīng)檔次賦分。

（四）獎勵項目及標(biāo)準(zhǔn)。為地方經(jīng)濟發(fā)展?fàn)幦〉街卮箜椖?、資金的（以考核細(xì)則為準(zhǔn)）；承擔(dān)召開國家、省、長春市典型現(xiàn)場會議的；受到國家、省、長春市級表彰獎勵的（以國家部委，省委、省政府，長春市委、市政府表彰獎勵為準(zhǔn)），由目標(biāo)責(zé)任制考核領(lǐng)導(dǎo)小組按一定標(biāo)準(zhǔn)酌情加分。

七、獎懲辦法

（一）等次評定。依據(jù)考核結(jié)果，將被考核單位劃分為一類、二類、三類三個檔次。一類單位的評選比例為×%，二類單位比例為×%，三類單位比例為×%。

1、有下列情形之一者，不能評為一類單位：

（1）對市委全委會和本政府工作報告中確定的工作任務(wù)，有一項未完成的；

（2）由于主觀原因?qū)е鹿ぷ鞒霈F(xiàn)失誤，受到市委、市政府通報批評的；

（3）全局觀念淡薄，對全市重要工作和重大活動造成不良影響或損失的；

（4）由于主觀原因未完成市領(lǐng)導(dǎo)交辦的事涉全局的重要工作的；

（5）在領(lǐng)導(dǎo)班子考核中，處于末位班子的；

（6）領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員不嚴(yán)格履行 “一崗雙責(zé)”，沒有完成黨風(fēng)廉政建設(shè)工作任務(wù)的；領(lǐng)導(dǎo)班子成員及所屬基層單位主要領(lǐng)導(dǎo)在本受到黨內(nèi)嚴(yán)重警告（行政記大過）以上處分的；機關(guān)工作人員違法亂紀(jì)，造成嚴(yán)重影響或重大經(jīng)濟損失的；在窗口單位評議中，排名在后五位的；

（7）部門工作被媒體作負(fù)面報道，造成惡劣影響的；

（8）對本部門、本單位發(fā)生的違法違紀(jì)問題，不及時查處或不嚴(yán)肅處理、被舉報后查實并處理的，以及對上級交辦要結(jié)果的信訪案件，不按時完成或報告的；

（9）在省、長春市或系統(tǒng)綜合工作評比中，未能進入先進行列的；

（10）在全省縣域發(fā)展工作中承擔(dān)相應(yīng)工作任務(wù)，在考評中未能完成指標(biāo)任務(wù)的；

（11）機關(guān)黨組織無正當(dāng)理由延期一年以上未換屆改選的；

（12）無故不參加機關(guān)工委組織的活動一次以上的。

同時存在上列情形兩項以上者,不能評為二類單位。

2、有下列情形之一者，不能評為二類單位：

（1）對市委全委會和本政府工作報告中確定的工作任務(wù)，有二項未完成的；

（2）不重視安全生產(chǎn)工作，造成人身傷亡或財產(chǎn)方面重大損失的，比照安全事故類別的有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定，屬重大事故，造成嚴(yán)重影響的；

（3）由于主觀原因?qū)е鹿ぷ鞒霈F(xiàn)較大失誤，受到市以上通報批評的；

（4）領(lǐng)導(dǎo)班子成員違法亂紀(jì)被追究刑事責(zé)任，移送司法機關(guān)的（含定罪不訴）；

（5）違反《關(guān)于進一步改善企業(yè)發(fā)展環(huán)境“十不準(zhǔn)”規(guī)定》的；

（6）在民主評議工作中，滿意率、基本滿意率排名處于末位的；

（7）領(lǐng)導(dǎo)班子不團結(jié)，矛盾較大，在群眾中造成不良影響的；

（8）無故不參加機關(guān)工委組織的活動三次以上的。

遇到未列入上述各否決項目的特殊情況，由領(lǐng)導(dǎo)小組裁決。

（二）獎金發(fā)放。原則上每個類別人均獎金不低于2011年發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，各類別人均獎金差依次為×元。具體發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，年末由目標(biāo)責(zé)任制考核領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定。

1、機關(guān)工作人員有下列情形之一者，減發(fā)或取消獎金。

（1）新錄用、新參加工作和當(dāng)年退休的，按月發(fā)放獎金；

（2）?。ㄊ拢┘俪^×個月以上半年以下的，按月減發(fā)獎金；?。ㄊ拢┘俪^半年以上的，取消獎金；

（3）因違反工作紀(jì)律或服務(wù)質(zhì)量不好受到行政相對人舉報的，經(jīng)查證屬實，減發(fā)相關(guān)責(zé)任人（當(dāng)事人及其主管領(lǐng)導(dǎo)）獎金的×%；

（4）受到黨內(nèi)警告（行政記過）處分的，減發(fā)獎金的×%；

（5）受到黨內(nèi)嚴(yán)重警告（行政記大過）以上處分的，取消獎金；

（6）移送司法機關(guān)（含定罪不訴）的，取消獎金；

（7）考核為基本稱職的，減發(fā)獎金的×%；

（8）考核為不稱職的，取消獎金；

（9）被辭退的，取消獎金。

涉及上述九款減發(fā)或取消獎金的機關(guān)工作人員名單要由下列相關(guān)部門在2011年×月×日前提供給領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室：涉及（1）、（2）款的由本部門提供；涉及（3）、（4）、（5）、（6）款的由市紀(jì)檢委黨風(fēng)室、軟環(huán)境辦和機關(guān)工委提供；涉及（7）、（8）、（9）款的由市委組織部和市人社局提供。

2、各單位要嚴(yán)格內(nèi)部考核，按要求評出等次，報工作目標(biāo)責(zé)任制考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室審批后，按等次兌現(xiàn)獎金，不得平均發(fā)放。

（三）考核結(jié)果運用

1、要把考核與促進工作結(jié)合起來。考核作為一種工作方式，只是手段，不是目的，目的是通過考核，及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。各單位要結(jié)合考核得分，認(rèn)真查找工作思路、工作決策和工作運行中存在的問題，深入分析產(chǎn)生問題的原因，研究制定整改措施，認(rèn)真解決存在問題，進一步提高工作水平，提升行政效能。

2、要把考核與干部使用結(jié)合起來。組織部門應(yīng)該充分運用好考核結(jié)果，把考核結(jié)果與各單位的班子建設(shè)和干部使用掛鉤，對考核排名靠后的單位，要視情況找其主要領(lǐng)導(dǎo)進行談話，對其班子進行適當(dāng)調(diào)整。

第五篇：工作目標(biāo)責(zé)任制考核辦法

工作目標(biāo)責(zé)任制考核辦法

為進一步明確每位干部職工的崗位目標(biāo)和責(zé)任，增強責(zé)任感和使命感，充分調(diào)動干部職工的積極性，提高工作效率，圓滿完成縣委、縣政府交給的各項工作任務(wù)，特制定本工作目標(biāo)責(zé)任考核辦法。

一、考核對象

藥監(jiān)局全體職工（含稽查隊）

二、考核內(nèi)容

1、加強學(xué)習(xí)（10分）。按時參加集中學(xué)習(xí)，做好學(xué)習(xí)筆記；利用業(yè)余時間積極自學(xué)，努力提高自身整體素質(zhì)。無故不參加學(xué)習(xí)一次扣2分，遲到、早退一次扣1分。

2、信息工作（10分）。每位職工每年撰寫藥監(jiān)工作簡報、信息、調(diào)研報告總計不少入6篇，被采用2篇以上。每超一篇信息加1分，調(diào)研報告加2分，另被其他媒體采用的，每篇信息加2分，調(diào)研報告加3分，獲市縣表彰的信息每篇加5分、2分，調(diào)研報告加10分、3分。簡報、信息、調(diào)研報告每少一篇扣1分。

3、信訪工作（10分）。接待熱情，認(rèn)真進行政策解釋，及時回復(fù)，做好來訪登記，防止集訪事件發(fā)生。信訪工作中發(fā)生與上訪者吵鬧的，每次扣2分。因工作不到位發(fā)生集訪或到市上訪的一次扣5分。

4、業(yè)務(wù)工作（30分）。按業(yè)務(wù)分工認(rèn)真履行工作職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行辦事承諾時限，按時按質(zhì)完成各項工作任務(wù)。辦事超過承諾（交辦）時限的，受局領(lǐng)導(dǎo)批評的每次扣1分，被通報批評或被縣領(lǐng)導(dǎo)批評的每次扣5分。工作失誤造成影響者每項扣5分。

5、臨時工作（5分）。按時完成局領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。沒按時完成的一次扣2分；馬虎應(yīng)付的一次扣1分。

6、廉潔自律（10分）。辦事公道正派，不以權(quán)謀私，不“吃、拿、卡、要。發(fā)現(xiàn)一次扣5分，因此受紀(jì)律處分的扣10分。

7、綜合治理（10分）。做好“六五”普法、精神文明、愛國衛(wèi)生、三創(chuàng)、計劃生育等工作，檢查合格達標(biāo)以上。違反者，除接受相應(yīng)處理外，一項扣3分。

8、請假銷假（5分）。機關(guān)職工因事請假，必須寫出書面假條，室、隊負(fù)責(zé)人審定后，一天內(nèi)由分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)；三天以上由主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。曠工一天扣5分，當(dāng)月請假5天以上扣3分。

9、工作紀(jì)律。（5）。遵守出勤紀(jì)律，按時上下班，全年出勤在220天以上，上班期間不允許打牌、下棋，每發(fā)現(xiàn)一次扣1分，遲到、早退每次扣1分。

10、儀容儀表（5分）。平時穿著要簡單大方，干凈整潔，不穿奇裝異服，儀容要大方，注意個人衛(wèi)生。在執(zhí)法時必須穿著制式服裝，使用文明用語。發(fā)現(xiàn)一次衣著不整扣2分。

三、獎懲

（一）加分

1、個人獲國家級、省級、市級、縣委縣政府表彰分別加8、6、4、2 分，獲縣級部門表彰的加1分。

2、室、隊獲國家級、市級、縣委縣政府表彰的該室、隊職工分別加6、4、2分，獲縣級部門表彰的加1分，考核為優(yōu)秀的加1分。

3、辦事公道、服務(wù)態(tài)度好、工作效率高，受群眾書面表揚的加2分。

4、助人為樂或見義勇為行為受群眾書面表揚或得到相關(guān)部門嘉獎的分別加2分、5分。

（二）扣分

1、個人被通報批評扣5分；黨內(nèi)警告、行政記過處分扣10分；受黨內(nèi)嚴(yán)重警告、行政記大過以上扣20分。

2、室、隊被國家、市、縣委縣政府通報批評的該室、隊職工分別扣6、4、2分。

3、工作失誤、生活作風(fēng)問題受群眾舉報的一次扣3分。

四、考核辦法

（一）考核方式

成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組，由吳應(yīng)政同志任組長，謝賢梅同志任副組長，熊澤元、儲召洪、江哲等同志為成員。年終由考核小組按照“工作目標(biāo)責(zé)任制考核辦法”內(nèi)容，以原始資料數(shù)據(jù)為據(jù)，實事求是，客觀公正評價。

（二）兌現(xiàn)辦法

1、將年終獎金與考核結(jié)果掛鉤，考核得分越高，所得獎金越高。

2、考核以100分為基準(zhǔn)分，加減相應(yīng)分值后的分?jǐn)?shù)為考核得分。應(yīng)發(fā)獎金基準(zhǔn)分為100分，應(yīng)得獎金=（考核得分/100）×獎金系數(shù)×應(yīng)發(fā)獎金。獎金系數(shù)為：局長、黨組書記1.8，副局長、稽查隊長1.5，室主任、隊長1.2，一般干部職工1.0；應(yīng)發(fā)獎金為干部職工個人月基本工資和縣政府綜合目標(biāo)考評獎金之和。

3、年終考核結(jié)束后，以正式文件將每位干部職工應(yīng)得獎金數(shù)報縣財政局予以兌現(xiàn)。