第一篇：押運管理

三是關(guān)注制度落實，防止執(zhí)行不嚴(yán)格。在押運社會化運行過程中，應(yīng)從全面防范操作風(fēng)險的角度，強調(diào)“六個嚴(yán)格”：

1、嚴(yán)格交接人員身份信息核對。做到雙人核對押運交接員《解款專用證》及《上崗證》，與預(yù)留的《押運服務(wù)授權(quán)書》上的信息不符者，不能進(jìn)入網(wǎng)點二道門內(nèi)或金庫交接間。

2、嚴(yán)格錢箱（尾箱）和憑證箱交接。做到錢箱（尾箱）和憑證箱交接必須在閉路電視監(jiān)控下并在指定區(qū)域進(jìn)行、交接過程必須確保連續(xù)有效監(jiān)控、錢箱箱體必須完好無損、鎖頭必須按要求封簽（封條或封貼）、交接錢箱（尾箱或憑證箱）必須在登記簿上注明時間、監(jiān)控資料必須有30天以上的保存期。

3、嚴(yán)格營業(yè)中途現(xiàn)金出入庫管理。明確規(guī)定營業(yè)中途現(xiàn)金出入庫的申報時限和出入庫調(diào)撥單的傳送要求。

4、嚴(yán)格離行式atm機(jī)加鈔結(jié)賬管理。強調(diào)離行式atm機(jī)加鈔結(jié)賬的信息報送和監(jiān)管。

5、嚴(yán)格重要空白憑證專用箱交接管理。要求武裝押運、雙人簽收、交接登記。

6、嚴(yán)格錢箱（憑證箱）封箱管理。做到錢箱（袋）、憑證箱卡封雙鎖，鎖頭封條（封簽）簽名備查。

四是關(guān)注硬件配套，防止配置不齊全。為防范押運社會化操作風(fēng)險，應(yīng)對硬件實行“四項配備”：

1、庫房監(jiān)控要完備。在庫房交接間應(yīng)加裝“監(jiān)控探頭”和防彈玻璃材料安裝的押運人員進(jìn)入觀察窗，確保出入庫物品的全方位監(jiān)控。

2、錢箱（尾箱）要加固。對所有錢箱（尾箱）要進(jìn)行整體更換，提高抗敲打和抗撞擊能力。

3、箱鎖卡封件要配足。對錢箱（尾箱）使用卡封管理鎖，防范押運人員監(jiān)守自盜風(fēng)險。

4、二道門要整固。對所有網(wǎng)點二道門進(jìn)行定期或不定期測檢，及時更換變形或不符合安全要求的二道門，確保尾箱交接安全要求。

五是關(guān)注操作規(guī)范，防止交接有漏洞。對押運操作過程的每個環(huán)節(jié)應(yīng)嚴(yán)格“把好五關(guān)”：

1、把好雙人核對關(guān)。押運交接員進(jìn)出營業(yè)網(wǎng)點或現(xiàn)金營運中心，均需出示《解款專用證》及《上崗證》，與押運公司預(yù)留的押運交接員相片、工作證編號、簽名、押運公司公章等信息不符的，不準(zhǔn)進(jìn)入網(wǎng)點二道門或金庫交接間。

2、把好錢箱交接關(guān)。規(guī)定錢箱（尾箱）交接必須在指定區(qū)域進(jìn)行并保證在閉路電視監(jiān)控下操作。

3、把好二道門準(zhǔn)入關(guān)。嚴(yán)禁押運公司的司機(jī)押運員、持槍押運員進(jìn)入網(wǎng)點的二道門內(nèi)或金庫交接間內(nèi)。

4、把好錢箱檢查關(guān)。交接時，查看箱體是否破損、鎖頭是否上鎖、憑證箱是否封簽、數(shù)量是否準(zhǔn)確、編號是否相符。

5、把好現(xiàn)金領(lǐng)繳關(guān)。經(jīng)辦員到市人行辦理現(xiàn)金領(lǐng)繳業(yè)務(wù)、atm機(jī)加鈔結(jié)帳、跨區(qū)域（長途）辦理貴金屬或現(xiàn)鈔（含外幣）交接業(yè)務(wù)時，必須戴頭盔、穿防彈衣，做好自我保護(hù)措施，確保安全。

六是關(guān)注內(nèi)外溝通，防止信息不對稱。

1、在對內(nèi)溝通上，應(yīng)重視開好周例會，監(jiān)察保衛(wèi)、會計結(jié)算和個人金融等業(yè)務(wù)部門定期碰頭，互通情況，共同探討各自專業(yè)近期在押運接款中和守押工作的存在問題。同時還要開好協(xié)調(diào)會，對專業(yè)之間出現(xiàn)看法不同、意見不統(tǒng)一的情況，坦誠交接意見，求大同存小異，不斷完善各項管理制度和措施，確保押運和款箱交接各環(huán)節(jié)安全。

2、在對外溝通上，須做好“三項協(xié)調(diào)”：一是做好與押運公司的協(xié)調(diào)，將存在問題分類，及時向押運公司反饋，在工作中發(fā)現(xiàn)問題，在協(xié)商中達(dá)成共識，在改進(jìn)中完善規(guī)范，共同把押運和款箱交接工作做得更好；二是做好與公安部門的協(xié)調(diào)，結(jié)合總省行工作要求和當(dāng)?shù)刂伟补ぷ鲗嶋H，及時向公安部門提出加強押運工作的建議，爭取公安部門對押運工作的支持；三是做好與金融監(jiān)管部門的協(xié)調(diào)，定期向當(dāng)?shù)劂y監(jiān)局和人民銀行匯報委托押運的有關(guān)工作，自覺接受監(jiān)管部門對押運社會化工作的監(jiān)督。

七是關(guān)注查防結(jié)合，防止監(jiān)測不到位。將押運工作移交押運公司并不意味著萬事大吉，而是對監(jiān)督管理工作提出了更高的要求，加強“六查”，可有效防范違規(guī)操作風(fēng)險。

1、查錄像。不定期抽調(diào)各網(wǎng)點連續(xù)四天的錄像資料，檢查網(wǎng)點員工在無人現(xiàn)場監(jiān)督的情況下，是否也能自覺按交接流程規(guī)范操作。

2、查交接。監(jiān)保部門用一個印有其它網(wǎng)點名稱字樣的尾箱，箱內(nèi)放一些報紙、雜志，比正常的尾箱重量輕很多，與正常的尾箱一起送營業(yè)網(wǎng)點，檢查營業(yè)網(wǎng)點員工是否能按操作規(guī)程認(rèn)真查箱驗鎖。

3、查簽封。嚴(yán)格按上級行業(yè)務(wù)封簽管理的有關(guān)要求，使用不易偽造、具有使用方特征的一次性簽封。交出人在簽封上簽章確認(rèn)，接受方認(rèn)真審驗簽封確認(rèn)無異常后辦理交接。

4、查收庫。由押運公司配合，押運員進(jìn)入營業(yè)網(wǎng)點收取款箱時，沒有按規(guī)定向營業(yè)網(wǎng)點遞交指定的證件，只是遞交一個工作證，測試網(wǎng)點員工是否按規(guī)定認(rèn)真審查押運員準(zhǔn)入證件，提高員工防范外部欺詐能力。

5、查押運。從安全合規(guī)的角度，對押運公司執(zhí)行委托押運協(xié)議的效果進(jìn)行跟蹤檢查，組織運行管理部督導(dǎo)員、個人金融業(yè)務(wù)部業(yè)務(wù)管理員進(jìn)行跟車監(jiān)督，檢查是否按協(xié)議要求交接。

6、查應(yīng)急。了解員工對《應(yīng)急預(yù)案》的熟悉程度，增強員工應(yīng)付突發(fā)事件能力。

八是關(guān)注金庫管理，防止監(jiān)督走形式。針對押運社會化后押運職能由押運公司代替的新變化，對金庫管理重點加強“三項監(jiān)督”：

1、加強對金庫款箱交接過程的監(jiān)督。對金庫款箱交接房實行連續(xù)不間斷的監(jiān)控，保證不留死角。對交接環(huán)節(jié)及過程進(jìn)行實時、有效和連續(xù)監(jiān)控，保證監(jiān)控錄像資料保存不少于30天。

2、加強對監(jiān)控設(shè)備的有效監(jiān)控。為保障監(jiān)控設(shè)備有效運行，定期檢查監(jiān)控資料，提高金庫保管、調(diào)運、后臺服務(wù)、安全保衛(wèi)等環(huán)節(jié)及金庫設(shè)施、設(shè)備的運行質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理。

3、加強對進(jìn)入金庫交接人員的監(jiān)督。嚴(yán)格審查進(jìn)入手續(xù)、嚴(yán)格實行款箱出入庫登記和交接登記，確保進(jìn)入者合規(guī)合法，登記實時、詳細(xì)清晰。

九是關(guān)注后續(xù)跟進(jìn)，防止檢查走過場。后續(xù)跟進(jìn)應(yīng)把握好“三個關(guān)鍵”：

1、把握好跟車觀察押運。正式交接后，在初期應(yīng)組織人員跟車押運，觀察、監(jiān)督交接，并針對交接中發(fā)現(xiàn)的不協(xié)調(diào)問題（如證件的驗證、回收，傳票箱的放置等），對員工進(jìn)行規(guī)范性的培訓(xùn)指導(dǎo)。

2、把握好定期分析碰頭。對后續(xù)工作采取分工負(fù)責(zé)制，監(jiān)察保衛(wèi)部負(fù)責(zé)監(jiān)督押運公司押運過程中出現(xiàn)的問題和安全保衛(wèi)業(yè)務(wù)銜接；運行管理部負(fù)責(zé)金庫交接環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查；個人金融業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)營業(yè)場所（含自動柜員機(jī)）的現(xiàn)金、款箱調(diào)運等相關(guān)業(yè)務(wù)規(guī)范操作；綜合管理部負(fù)責(zé)合同履行和制度執(zhí)行；內(nèi)控合規(guī)部負(fù)責(zé)對守押社會化業(yè)務(wù)的合規(guī)性進(jìn)行監(jiān)督檢查，協(xié)助相關(guān)部門識別、計量、分析、評估守押社會化業(yè)務(wù)的操作風(fēng)險。

3、把握好專題跟蹤調(diào)查。根據(jù)各個押運環(huán)節(jié)的特點，在專題跟蹤調(diào)查中，既考慮特殊性又考慮普遍性。如對押運公司的押運操作，必須進(jìn)行實地了解；對網(wǎng)點在交接款箱過程中遇到的個別問題，必須進(jìn)行個別了解；對發(fā)現(xiàn)的普遍性問題，進(jìn)行重點了解；對不同區(qū)域，必須進(jìn)行分片了解。通過采取不同的辦法，準(zhǔn)確摸清情況，逐項解決存在問題。

十是關(guān)注整改問題，防止出現(xiàn)大漏洞。實施押運社會化后，無論在員工中還是在押運公司執(zhí)行協(xié)議過程中，必然會存在對新的操作管理要求不熟悉、對接送款配合不默契等問題，需要逐個梳理，重點關(guān)注“五個環(huán)節(jié)”：

1、關(guān)注押運環(huán)節(jié)。針對陽春支行營業(yè)部由于押運模式改變，現(xiàn)金交接時間較長、延遲下一網(wǎng)點的交接、影響對外營業(yè)時間等情況，及時與押運公司進(jìn)行溝通整改，建議押運公司提高辦事效率，縮短交接時間，確保所有的網(wǎng)點按時營業(yè)。

2、關(guān)注現(xiàn)金款箱交接環(huán)節(jié)。強調(diào)辦理現(xiàn)金款箱交接時，必須做到“既認(rèn)證、又認(rèn)人”，“既查鎖、又登簿”，突出抓好押運公司業(yè)務(wù)人員身份的核實和驗證，全力防止款箱鎖頭和封簽隱患，嚴(yán)格做好交接登記和二道門的開啟及關(guān)閉，確保監(jiān)督到位、整改及時、交接安全。

3、關(guān)注溝通協(xié)調(diào)環(huán)節(jié)。通過健全押運工作聯(lián)席會議制度，定期交流押運信息，確保存在問題得到及時解決。

4、關(guān)注聯(lián)合檢查環(huán)節(jié)。與押運公司每季進(jìn)行一次聯(lián)合檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題匯總整理，以書面形式進(jìn)行通報，該整改的整改，確保各項協(xié)議、制度得到認(rèn)真落實。

5、關(guān)注營業(yè)區(qū)域、金庫、點鈔區(qū)的控制環(huán)節(jié)。嚴(yán)禁押運公司持槍人員進(jìn)入網(wǎng)點現(xiàn)金區(qū)和金庫內(nèi)部，督促押運公司加強對持槍人員的管理，強化二道門監(jiān)控非現(xiàn)場檢查，確保營業(yè)網(wǎng)點早上開門后在押運公司運鈔車未到之前，二道門隨時處于互鎖狀態(tài)。免費文檔網(wǎng)http://wendang.freekaoyan.com

第二篇：保安押運中隊管理初探

怎樣抓好守押中隊管理工作

守押中隊是押運大隊下設(shè)的最基層并相對獨立的組織機(jī)構(gòu)，像部隊的連隊一樣，其戰(zhàn)斗力強弱，直接關(guān)系全局的勝敗。因此，如何管理好中隊，是擺在每個押運大隊和中隊長面前的重要工作之一。怎樣才能做好押運中隊管理工作，一、抓住全局“關(guān)鍵”

押運大隊是金融企業(yè)主輔業(yè)務(wù)分離，守押社會化的產(chǎn)物，體現(xiàn)了現(xiàn)代社會分工細(xì)化的發(fā)展趨勢。其目的在于兼顧社會效益的同時，追求企業(yè)經(jīng)營利潤的最大化。要想達(dá)到這個目標(biāo)，就必須保證守押標(biāo)的物的安全，而承擔(dān)守押安全職責(zé)的就是押運中隊。

在押運大隊的架構(gòu)中，中隊是不折不扣的執(zhí)行層。“上有千條線，下面一根針”，中隊管理者首先應(yīng)該學(xué)會并掌握使用“一根針”，將千頭萬緒、事無巨細(xì)的日常管理事務(wù)之線科學(xué)地穿入“一根針”，有條不紊地做好貫徹落實工作。縱觀押運公司發(fā)展歷程和基層中隊的工作實踐，雖然各地經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平不同，中隊規(guī)模大小有別，但押運工作的性質(zhì)、服務(wù)對象以及任務(wù)目標(biāo)卻沒有區(qū)別。人、車、槍、彈、款、庫，始終是貫穿中隊押運工作的六大要素，或稱六個環(huán)節(jié)。在這諸多要素中，人是最主要最根本的要素。做好中隊管理總體工作的關(guān)鍵就是做好人的工作。抓住這個“關(guān)鍵”,就抓住了中隊管理的根本。

押運一線員工來自四面八方，文化程度參差不齊，總體素質(zhì)差異

較大，這就要求基層管理者在日常工作中通過認(rèn)真管理教育，逐步將其思想、行為統(tǒng)一到公司的總體要求上來。

首先，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，強化員工政治思想教育工作。要通過一系列行之有效的方法，引導(dǎo)教育全員樹立遠(yuǎn)大理想和報負(fù)，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，培養(yǎng)甘于奉獻(xiàn)的高尚情操，做好本職工作，認(rèn)真履行肩負(fù)的光榮使命。通過不間斷的教育，激發(fā)廣大員工的工作自豪感、責(zé)任心和積極性。

其次，加強職業(yè)道德教育。守押工作因其涉及槍、彈、款，被列為高危行業(yè)，其特殊性決定了具備較高的職業(yè)道德。與社會其他服務(wù)行業(yè)相比，雖然押運工作本身的服務(wù)特性并沒有改變，但在層次的要求上，工作的精細(xì)化、嚴(yán)格度、保密性、時間性等，是其他服務(wù)行業(yè)所不及的。押運的標(biāo)的物均為巨額資財，押運使用的是真槍實彈，這就要求從業(yè)人員必須要具備更為高尚的職業(yè)操守。中隊管理者，在抓“人”這個關(guān)鍵因素時，應(yīng)把對員工職業(yè)道德教育放在重要的位置，持之以恒，常抓不懈，切實養(yǎng)成良好的職業(yè)道德，樹立正確的名利觀，時刻保持思想的純潔性，維護(hù)押運公司的良好社會形象。

第三，加強紀(jì)律教育。武裝押運使押運中隊具有準(zhǔn)警察的特性，因此，對于員工的紀(jì)律性有較高要求。加強紀(jì)律性，革命無不勝，這是毛澤東同志對以往革命勝利的經(jīng)驗總結(jié)，同時也凸顯出加強紀(jì)律對做好押運工作的重要性。近年來，一些逐利之徒，妄圖謀取不義之財，押運行業(yè)成為其重點窺視并伺機(jī)侵襲目標(biāo)。押運流程是一個有機(jī)整體，任何一個環(huán)節(jié)出問題，都有可能導(dǎo)致嚴(yán)重后果。因此，嚴(yán)格執(zhí)行

紀(jì)律是押運行業(yè)的剛性要求，決不能有絲毫含糊。中隊?wèi)?yīng)將紀(jì)律教育、保密教育貫穿到守押工作的始終。

總之，在守押工作中，只要抓住了“人”這個關(guān)鍵因素，就會起到“綱舉目張”的作用，其他管理工作即可迎刃而解。

二、緊盯重要環(huán)節(jié)

守押工作是押運公司中心工作，公司的任何工作都就應(yīng)圍繞這一中心進(jìn)行。根據(jù)守護(hù)押運流程看，守押工作的重要環(huán)節(jié)不外乎人、槍、彈、款、車、庫六個方面。前面已對人的管理作為守押工作的關(guān)鍵進(jìn)行了專門論述，而其他五個方面亦非常主要，且事關(guān)押運安全，因些，不能有任何輕視而放松管理，在中隊日常工作中，必經(jīng)緊抓不放。

槍支彈藥是守押員的生命，是做好守押工作的防衛(wèi)武器，同時也是犯罪分子實施搶奪盜竊的主要對象。押運公司完成守押勤務(wù)過程中槍支彈藥的日常管理、存放、使用都由中隊負(fù)責(zé)，其重要性不言而喻。槍支彈藥管理應(yīng)突出把握好保管、出入庫、使用、保養(yǎng)四個要點。槍彈入庫一定要按規(guī)定分離存放，入柜保管，實行雙人雙鎖，鑰匙密碼無交叉管理；出入庫必經(jīng)履行槍支登記交接手續(xù)，做到準(zhǔn)確無誤；使用中必須嚴(yán)格執(zhí)行《專職守護(hù)押運人員槍支使用管理條例》，準(zhǔn)確把握槍支使用規(guī)定尺度；同時要定期對槍支進(jìn)行保養(yǎng)，時刻保持良好性能，延長使用壽命。中隊管理者應(yīng)把主要精力放在上述四個節(jié)點的監(jiān)督檢查上，確保槍彈安全。

款（款包、貴重物品）是守護(hù)押運的標(biāo)的物。標(biāo)的物是否安全，直接關(guān)系到押運工作的成敗，確保標(biāo)的物安全是中隊守押工作的出發(fā)

點和落腳點，也是守押工作的中心環(huán)節(jié)。因此，在日常守押勤務(wù)中，中隊管理者應(yīng)把落實各類交接登記制度作為監(jiān)督檢查的重點，一抓到底，毫不懈怠。

金庫是基層中隊重點守護(hù)目標(biāo)，雖然與款包性質(zhì)相同，但從庫存款項額度和貴重物品的數(shù)量上看，其重要性超過前者。因此，要調(diào)動一切可用手段（現(xiàn)場守護(hù)、異地監(jiān)控守庫、遠(yuǎn)程監(jiān)控），切實做好守護(hù)工作，管理者要履行好監(jiān)督檢查職責(zé)，保證金庫的安全。

運鈔車是流動金庫，兼有金庫和機(jī)動庫兩種特征，其押運防護(hù)特點有別于金庫。主要表現(xiàn)在流動性上，與固定金庫相比，防護(hù)空間和距離更大，守護(hù)難度并不比金庫小。因此，在日常押運中，一方面要加強運鈔車運行管理，要求駕駛員嚴(yán)格按照規(guī)定路線行駛，遵守交通法規(guī)，防止各種事故，保證人車安全；另一方面，要做好運鈔車款箱內(nèi)標(biāo)的物的安全守v護(hù)工作，保證標(biāo)的物安全入庫。

在日常守押勤務(wù)中，把握好上述幾個重要工作環(huán)節(jié)，既能避免“眉毛胡子一把抓”的弊端，又能突出工作重點，達(dá)到事半功倍的效果。

三、突出管理重點

押運公司贏得利潤是靠優(yōu)質(zhì)服務(wù)。如何保證服務(wù)質(zhì)量，還得靠管理，管理過程就是各項規(guī)章制度的落實過程，也是服務(wù)質(zhì)量的體現(xiàn)過程。由此可見，管理工作的重點是落實各項制度。

一般來講，押運公司的制度大體分為兩大類，一類是行政管理制度，它包括各類會議制度，勞動人事制度，請銷假制度，值班制度，保密制度等；另一類為勤務(wù)管理制度，包括守庫制度，押運制度，運

鈔車輛管理制度，槍支彈藥管理制度等。兩類制度中，前者屬于保障性制度，保障性制度服務(wù)于勤務(wù)管理制度。

守押中隊是各項制度的貫徹執(zhí)行者，因此，管理者要分清制度的主次。當(dāng)然，通常情況下各項制度都應(yīng)落實，不能有絲毫折扣，但遇有特殊情況，首先應(yīng)保證勤務(wù)制度的落實，只有這樣才能保證和突出中心工作，體現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，實現(xiàn)守押工作的最終目的。

制度落實，是持之以恒并不斷深入的過程，是考驗和衡量中隊領(lǐng)導(dǎo)管理能力的尺度，是中隊整體素質(zhì)和勤務(wù)實力的重要體現(xiàn)。如何貫徹落實守押中隊管理制度，使其有機(jī)地融入到全員自覺行動中，不同的管理者有不同的辦法，但就其一般情況而言，不外乎宣傳貫徹、落實執(zhí)行、監(jiān)督檢查三個方面。

首先，抓好制度的宣傳。傳達(dá)貫徹是執(zhí)行制度的開始，是執(zhí)行制度的重要步驟。因此，中隊管理者要將上級各類規(guī)章制度，勤務(wù)規(guī)范及時進(jìn)行傳達(dá)貫徹。同時，為加深員工的理解和記憶，要調(diào)動一切手段，進(jìn)行廣泛學(xué)習(xí)宣傳，真正做到人人明白，全員知曉，從而為確保制度落實奠定良好基礎(chǔ)。

其次，抓好制度的落實。制度實施是中隊管理的重點。對此，中隊管理者不僅要有清醒的認(rèn)識，而且要有堅定的信心，要在實際工作中不斷強化全員的制度觀念和紀(jì)律觀念。同時要在考核上下功夫，做到違規(guī)必糾、獎罰分明，全力提高中隊整體執(zhí)行力，進(jìn)而提高服務(wù)水平和保障安全運行能力。

第三，抓好事中事后檢查。守押各項制度落實情況，多數(shù)將以文

字形式留存在登記簿上，中隊管理者應(yīng)以高度負(fù)責(zé)的精神履行職責(zé)，每日進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象及時予以糾正和處理。同時，對未能列入登記的勤務(wù)行為應(yīng)注意日常跟蹤監(jiān)督檢查，以便發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)場糾正，保證各類制度落實到位，保證守押工作安全。

四、講究工作方法

做任何一項工作，都應(yīng)講究方法。工作方法得當(dāng)，效果明顯；否則，不僅達(dá)不到預(yù)期目標(biāo)，甚至有時適得其反。在守押工作中，雖然抓住了全局的“關(guān)鍵”，突出了工作重點，但如果不注意講究工作方法，其工作成效將會大打折扣，甚至埋下嚴(yán)重事故隱患。因此，中隊管理者應(yīng)將注意講究工作方法作為良好的工作習(xí)慣長期保持下去，力爭收到明顯的管理成效。

首先，管理者應(yīng)起到模范帶頭作用，率先垂范。這是最有效的管理方法之一。中隊的工作事無巨細(xì)，員工來自四面八方，素質(zhì)不一，認(rèn)識不盡相同，要想圓滿實現(xiàn)最終工作目標(biāo)，領(lǐng)導(dǎo)帶頭示范，身先士卒是必不可少的，其效果是其他方法所達(dá)不到的。做人的工作，領(lǐng)導(dǎo)身正才有說服力；堅持制度，領(lǐng)導(dǎo)帶頭才有影響力；強調(diào)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，領(lǐng)導(dǎo)做出樣子才能取信于民。

其次，注重調(diào)查研究。沒有調(diào)查，就沒有發(fā)言權(quán)，這是毛澤東同志多年工作的經(jīng)驗總結(jié)，也是我們中隊領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)遵循的主要工作方法之一。凡事都有來龍去脈，在實際工作中，有許多問題需要我們?nèi)ニ伎?、決策、拍板和處理，如果事前不進(jìn)行周密的調(diào)查研究，不了解事情的前因后果，單憑經(jīng)驗和想象匆忙下結(jié)論，不僅主觀臆斷偏離事實，而

且很容易得出錯誤結(jié)論。長期以往，必將給守押工作帶來巨大損失。中隊管理者要做有“心”人，要當(dāng)調(diào)查研究的模范，不僅要做到對中隊全局工作胸有成竹，而且對所有員工應(yīng)了如指掌，只有這樣，才會掌握工作的主動權(quán)。

第三，要體現(xiàn)人性化理念。“以人為本”是現(xiàn)代企業(yè)管理的核心，人性化管理是企業(yè)管理核心價值的具體體現(xiàn)。要想形成團(tuán)隊力量，提高向心力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，嚴(yán)格的紀(jì)律和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾硎潜匾?，但符合人性的溫馨關(guān)懷也是不可缺少的，否則將會產(chǎn)生 “弓硬逼弦”的結(jié)果。對全員的人文關(guān)懷必須做到細(xì)微之處，大到節(jié)慶慰問聯(lián)歡，學(xué)習(xí)工作，小到婚喪嫁娶，興趣愛好，都應(yīng)成為管理者關(guān)注的事項和實施關(guān)懷的重點。要讓全員體會到在中隊工作學(xué)習(xí)以及生活的尊嚴(yán)。只有這樣，所有員工才會義無反顧，全身心地投入到守押工作中。

第四，要堅持公正、公平的原則。公生明，廉生威。中隊長作為中隊的“最高長官”，凡事一碗水端平，不偏三向四，就能服眾，威信自然產(chǎn)生。公平、公正的前提是無私無畏，無私即無任何私心雜念；無畏是敢于堅持原則。只有無私，才能做到無畏，只有無私無畏才能做到公正、公平，只有公正公平，中隊才會呈現(xiàn)和諧景象。中隊是押運公司的主體，中隊管理工作的好壞直接關(guān)系到公司的整體聲譽，從這個意義上講，中隊無小事。作為中隊的管理者和責(zé)任人，中隊長應(yīng)將公正公平作為自己的必修課和座右銘堅持始終。果能如此，中隊上下定會出現(xiàn)團(tuán)結(jié)向上、努力爭先、積極工作的大好局面。

抓好中隊全局關(guān)鍵、盯緊重要環(huán)節(jié)、突出工作重點、講究工作方

法，是做好守押中隊工作的四個方面，相互聯(lián)系，內(nèi)在統(tǒng)一，運用得當(dāng)，即可取得理想效果。如此，服務(wù)質(zhì)量必將進(jìn)一步提高，運營安全將會得以保證，公司的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益將會大幅提高。

徽商銀行押運中隊

2014年1月

第三篇：銀行押運人員精細(xì)化管理（精選）

押運人員室槍支統(tǒng)一放入分行守庫室內(nèi),守庫室內(nèi)有8個制式槍柜，各車組分別使用一個槍柜、守庫人員使用一個槍柜、槍柜施行雙人雙鎖制度，嚴(yán)格按照公司要求進(jìn)行。

4、各支行守護(hù)人員休息在（監(jiān)控）室：

各支行守護(hù)人員休息室（監(jiān)控室）在銀行營業(yè)大廳內(nèi)。

休息室有：銀行監(jiān)控設(shè)備、桌子、椅子、電話（與銀行保衛(wèi)科共用）。

5、勤務(wù)情況：

(1)、各車組押運勤務(wù)

招商中隊負(fù)責(zé)14網(wǎng)點接送款包勤務(wù)，另有22個離行式自助、24個商場單點ATM機(jī)。固定每周12次。日均行駛公里80100公里，早從鴻蒙車庫出車時間約6時35分，到達(dá)招商分行時間約7時00分，晚收車時間回到鴻蒙車庫時間約18時50分。

(2)、分行守護(hù)網(wǎng)點守護(hù)勤務(wù)：

a)分行守護(hù)組24人，分成三組，每組8人。每日早8時、晚16時30分為交接班，每日執(zhí)勤時8名守護(hù)隊員分別在營業(yè)大廳、保管箱、銅門停車場、地下庫停車場執(zhí)勤。每日按照分行守護(hù)組工作流程執(zhí)勤。

b)分行守庫組6人，分成三班，每班2人。每日早8時、晚16時30分為交接班，每日2人負(fù)責(zé)分行金庫的守庫任務(wù)。每日按照分行守護(hù)組工作流程執(zhí)勤。

分行隊員每日工作流程及安全注意事項

為穩(wěn)步提升分行機(jī)關(guān)（含營業(yè)部）警員日常安全值守能力，努力規(guī)范和完善警員崗位工作流程，抓好安全細(xì)節(jié)管理，推進(jìn)警隊精細(xì)化管理目標(biāo)，現(xiàn)根據(jù)分行崗位設(shè)置特點，特制定分行警員每日工作流程及安全注意事項如下：

一、分行崗位設(shè)置情況

分行現(xiàn)設(shè)有崗位8個，分別為：銅門崗、主樓電梯崗、主樓地下崗、自助廳崗、大廳1號崗、副樓電梯、保管箱、守庫室崗。

二、重點時段工作流程及注意事項

（一）早間時段 1、5: 30分，帶班班長負(fù)責(zé)對各崗位進(jìn)行檢查；

2、各崗位檢查對講機(jī)電池是否有電，應(yīng)及時充電以備日間使用；

3、各崗位輪流整理內(nèi)務(wù)，清掃整理工作區(qū)，并將大衣整齊擺放規(guī)定位置；

4、6: 30分，值班警員檢查佩戴警具、手套情況，做好上崗前準(zhǔn)備，帶班班長安排副樓大廳崗警員到主樓電梯崗替勤；

5、6: 50分，帶班班長帶領(lǐng)3名警員在銅門外側(cè)立崗；提前做好當(dāng)日早出包前準(zhǔn)備工作，即站位警戒、持械護(hù)衛(wèi)，認(rèn)真核對運鈔車輛、牌照和人員等情況，必須嚴(yán)格執(zhí)行先核對、后放行原則。

注意事項：銅門鑰匙必須由班長掌管，在非上班時間開門時必須有班長在場，雙人交叉檢查；非營業(yè)時間開門，警員必須持警棍警戒；對每日早送菜外來人員，應(yīng)由班長安派1名警員在物業(yè)人員的陪同下送至九樓直至離行。

（二）交接班時段

1、早8：00分，為早班交接班時間，16：30分為晚班交接時間；即按規(guī)定由各帶班班長負(fù)責(zé)檢查上下班警員內(nèi)務(wù)整理情況； 2、7：50分，由當(dāng)日接班班長負(fù)責(zé)組織警員召開班前早會，簡要布置全天工作，通報上班重要轉(zhuǎn)交事項；如當(dāng)天安全提示等內(nèi)容。3、8：10分，由分行分管隊長和班長共同組織召開交班人員早會，對上日值班情況進(jìn)行簡要點評，提出改進(jìn)意見。

注意事項：嚴(yán)格執(zhí)行交接班規(guī)定，重點關(guān)注有無上級指示或注意事項需要轉(zhuǎn)達(dá)，做好對講機(jī)和警用器材的交接。

（三）早晚出入款包時段

1、早6: 50分/晚17: 05分，當(dāng)日帶班班長負(fù)責(zé)安排兩名大廳警員到銅門崗協(xié)助警戒，做好車輛出入款包檢查、護(hù)衛(wèi)等項工作；

2、銅門崗警員需關(guān)注主庫門前區(qū)域是否有可疑車輛或可疑人員逗留；一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即報告班長；

3、除當(dāng)日銅門崗警員外，其余銅門外3名警員在運鈔車出入款包時，必須持警棍實施警戒；

4、當(dāng)運鈔車輛入庫前，必須由班長和警員實施交叉檢查，確定車輛及人員無誤時方可將車輛放入；嚴(yán)禁提前升起庫門后驗車。

5、副庫門前區(qū)警員主要負(fù)責(zé)車輛出入庫開關(guān)門工作，保證車庫門前暢通，提示來往行人，并協(xié)助參與警戒工作。

注意事項：如在未接到通知的情況下，運鈔車輛出現(xiàn)換人上車或更換車輛等情況，帶班班長必須立即與隊長核實情況。

三、各崗位工作流程及注意事項

（一）銅門崗

1、銅門崗為流動崗，主要負(fù)責(zé)車輛出入庫管理工作，應(yīng)與地下車庫崗警員密切配合，在保證安全的前提下開關(guān)庫門，注意核對入庫人員、車輛情況，確定無誤后，方可將其放入庫內(nèi)；

2、保證主副庫門前通道順暢，禁止非庫區(qū)車輛停放在通道上，關(guān)注庫區(qū)周圍有無可疑車輛或人員長時間逗留，必要時報告帶班班長并上前詢問排查；

3、車輛出庫后必須保證庫門在視線內(nèi)處于關(guān)閉狀態(tài)，方可離開；

4、逢節(jié)假日，銅門應(yīng)全天處于關(guān)閉落鎖狀態(tài)，僅在特殊情況下方可開啟，如分行領(lǐng)導(dǎo)臨時來行、運鈔車輛出入等情況；

5、如遇有外來車輛需要入庫（含附庫）時，必須由班長現(xiàn)場核實情況，必要時聯(lián)系監(jiān)保部人員，征得同意后，方可進(jìn)入； 6、19：00分，銀行員工全部離行后，銅門處于雙鎖狀態(tài)，禁止人員進(jìn)入，特殊情況需上報監(jiān)保部； 7、22：00分，銅門崗警員負(fù)責(zé)將主副庫門電閘拉下，并提示帶班組長交叉檢查。

注意事項：應(yīng)避免與客戶發(fā)生爭端，必要時報告班長或隊長處理，防止車輛發(fā)生事故，注意觀察外部可疑情況，及時做好與地下崗對講工作。

（二）主樓電梯崗

1、早7: 10分至8: 30分，主樓電梯崗設(shè)立崗執(zhí)勤，8: 30分至17: 00分設(shè)坐崗執(zhí)勤，執(zhí)勤警員必須對入行員工身份進(jìn)行核實；

2、對行內(nèi)出入大件物品進(jìn)行必要檢查，并做好相關(guān)登記；如支行領(lǐng)取電腦等情況，必須登記。

3、對來訪者，應(yīng)要求其出示會客單，準(zhǔn)確核對入行時間和印章，（支行員工入行應(yīng)出示工作證）審驗無誤后方可放其入行，來訪者離行時，應(yīng)要求其交回會客單存檔；

4、節(jié)假日及非工作期間，任何外來人員不準(zhǔn)進(jìn)入分行辦公大樓，加班人員應(yīng)出示相關(guān)證件并做好登記，如遇特殊情況，應(yīng)及時報告。

注意事項：執(zhí)勤期間應(yīng)保持坐姿端正，嚴(yán)禁低頭執(zhí)勤；遇客戶來訪時應(yīng)隨時保證起立、敬禮；嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入樓內(nèi)停留。

（三）主樓地下崗

1、負(fù)責(zé)與銅門崗警員配合，做好進(jìn)出車輛引導(dǎo)、登記工作，并隨時關(guān)注車庫水、火、電等安全情況；如遇外來車輛需要入庫時，必須進(jìn)行對講核實。

2、早晚出包（含清機(jī)）時，應(yīng)提前檢查地下庫區(qū)有無可疑車輛、人員，并將電梯間門落鎖，及時關(guān)閉庫區(qū)一側(cè)工作間門，手持警棍背靠車體警戒； 3、22: 00分，進(jìn)入夜間休息前，應(yīng)認(rèn)真檢查對講機(jī)是否處于正常狀態(tài)，再次核實庫門門落鎖情況。

注意事項：在款包出入期間，應(yīng)配合持槍警員做好現(xiàn)場警戒工作；夜間車輛出入庫時，應(yīng)準(zhǔn)確登記駕駛?cè)藛T信息。

（四）自助廳崗

1、自助廳實行24小時值守，關(guān)注自助廳安全情況，維護(hù)正常秩序；

2、每間隔10分鐘對自助廳ATM機(jī)巡視一遍，檢查機(jī)器運行是否正常，設(shè)備表面有無可疑張貼物，如發(fā)現(xiàn)問題及時通知銀行工作人員；

3、根據(jù)自助廳客戶流量情況，協(xié)助大廳警員做好護(hù)衛(wèi)工作；

4、在進(jìn)行外部清機(jī)時，警員必須手持警具，進(jìn)行安全警戒；

5、營業(yè)終了，自助廳崗改為坐崗，當(dāng)遇有自助廳客戶辦理業(yè)務(wù)時，警員必須起立查看，禮貌問候；

6、夜間執(zhí)勤為三班倒工作制，主要以自助崗、大廳

1、大廳2進(jìn)行輪換，22：00分，進(jìn)入夜間第一班崗休息時間，此后每隔2.5小時換崗一次；

7、由夜間自助第三班崗警員在早5：30負(fù)責(zé)叫醒各崗警員整理內(nèi)務(wù)。

注意事項：在關(guān)門前重點檢查自助區(qū)域機(jī)器設(shè)備上有無異常粘貼或可以標(biāo)志，關(guān)門后重點關(guān)注有無客戶在設(shè)備上反復(fù)操作或無關(guān)人員長時間逗留，發(fā)現(xiàn)問題及時上報，必要時可直接撥打110報警。對客戶業(yè)務(wù)咨詢，可視情況告之客戶撥打客服電話。

（五）主樓大廳1（填單臺）崗 1、8：25分上崗，按營業(yè)部要求在大廳門兩側(cè)設(shè)立禮賓哨，對首批進(jìn)入營業(yè)大廳的客戶行舉手禮；

2、密切關(guān)注營業(yè)廳內(nèi)有無可疑人員或物品，一旦發(fā)現(xiàn)異常情況，立即上前檢查確認(rèn)，必要時上報當(dāng)班組長及監(jiān)保部；

3、當(dāng)遇到客戶無理取鬧時，應(yīng)禮貌勸解，必要時經(jīng)請示，可報警處理，維護(hù)大廳正常營業(yè)秩序，指引客戶在一米線外排隊等候；

4、在進(jìn)行內(nèi)部清機(jī)時（清機(jī)間），應(yīng)提前檢查清機(jī)通道有無可疑人員及物品，在確認(rèn)安全的前提下，通知清機(jī)人員進(jìn)行清機(jī)，由兩名警員手持警具實施前后護(hù)衛(wèi)；

注意事項：執(zhí)勤期間嚴(yán)禁與無關(guān)人員閑聊，嚴(yán)禁接打私人電話或辦理與勤務(wù)無關(guān)事項，營業(yè)結(jié)束前5分鐘，應(yīng)對營業(yè)廳有無客戶滯留進(jìn)行檢查，如發(fā)現(xiàn)客戶滯留，必須主動上前詢問，并請大廳導(dǎo)儲協(xié)助清退。

（六）副樓電梯崗

1、副樓電梯崗為坐崗執(zhí)勤，與保管箱執(zhí)勤警員配合，做好客戶上下樓的銜接工作，相互之間要及時通報客戶進(jìn)出情況，防止無關(guān)人員進(jìn)入；

2、對到保管箱辦理業(yè)務(wù)的客戶，應(yīng)主動起立問好，禮貌讓至室內(nèi)，并隨時與保管箱崗對講關(guān)注保管箱室內(nèi)情況；其他工作與主樓電梯崗相同。

注意事項：執(zhí)勤期間保持坐姿端正，不準(zhǔn)擺弄對講機(jī)或手機(jī)，認(rèn)真檢查辦理業(yè)務(wù)人員的相關(guān)證件。

（七）保管箱崗

1、保管箱為24小時值勤，應(yīng)與副樓電梯崗密切配合，做好客戶上下樓的銜接工作，防止客戶誤到其它樓層；

2、對到保管箱辦理業(yè)務(wù)的客戶，應(yīng)主動起立問好，禮貌讓至室內(nèi)；

3、禁止與銀行工作人員聊天，隨時關(guān)注保管箱室內(nèi)情況；

4、22：00分，為夜間休息時段。

注意事項：堅守崗位不得脫崗、漏崗，隨時關(guān)注保管箱室內(nèi)情況。

（八）守庫室崗

1、嚴(yán)格執(zhí)行槍支管理制度，雙人開關(guān)槍庫，鑰匙分別保管，并做好相關(guān)登記；

2、認(rèn)真監(jiān)控庫區(qū)情況，關(guān)注有無火險等緊急情況，做好出入庫人員登記工作，遇有非管庫人員入庫，必須向當(dāng)日庫管人員核實；

3、在營業(yè)室款包出入過程中，應(yīng)持械在規(guī)定位置警戒，監(jiān)督銅門警員關(guān)閉銅門，嚴(yán)禁私自脫崗或漏崗；

4、嚴(yán)格管理守庫室外門，嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入室內(nèi)（含中心庫人員），如需要臨時如廁或有必要離崗時，必須報告班長或隊長，在替班人員到崗的前提下方可離開；

5、執(zhí)勤期間嚴(yán)禁擺弄手機(jī)、看書及打瞌睡，或做其他與執(zhí)勤無關(guān)的事宜。

四、其他

1、當(dāng)遇到突發(fā)事件時，如發(fā)生搶劫、火情等情況，應(yīng)果斷執(zhí)行分行相關(guān)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行處理，逐級報告，必要時撥打110或119直接報警。

2、分行守護(hù)組午餐時間為11時30分至12時20分，每班20分鐘；警隊隊長和車組人員協(xié)助換飯，車組人員指定到主樓地下崗和保管箱崗替崗。

3、晚餐時間為17：00分至17：40分，由當(dāng)日白班2名警員進(jìn)行替飯，固定崗位副樓大廳崗和保管箱崗。

分行監(jiān)控組守護(hù)勤務(wù)：

分行監(jiān)控組11人，分成三班，每班3人，負(fù)責(zé)監(jiān)控設(shè)備維修2人。每日早8時30分、晚17時30分為交接班，監(jiān)控維修人員**班每日8時30至18時。每日3人負(fù)責(zé)分行金庫、清分室、各樓層監(jiān)看工作并提示分支行隊員在執(zhí)勤中的違紀(jì)行為。每日按照分行監(jiān)控組工作流程執(zhí)勤。

監(jiān)控中心隊員每日工作流程及安全事項

分行監(jiān)控中心警員負(fù)責(zé)對分行營業(yè)大廳及辦公場所、各支行、離行自助、單點ATM實施24小時不間斷監(jiān)控；重點監(jiān)控警員安全值守、自助設(shè)備安全運行情況等；負(fù)責(zé)接聽網(wǎng)點報警應(yīng)急電話，并針對異常情況及時做出快速反映，緊急協(xié)調(diào)、報告和處理相關(guān)工作。根據(jù)監(jiān)控中心工作流程需要，主要設(shè)置為5個崗位，具體工作流程及注意事項如下：

1、分行監(jiān)控崗

（一）早間時段

每日早5：306：00完成洗漱，并提示分行值班警員做好內(nèi)務(wù)，主要負(fù)責(zé)監(jiān)控檢查部位包括：

1、對中心庫、清分室、保管箱、計算機(jī)房、制卡室、憑證庫、各通道等重要部位進(jìn)行安全檢查，并做好相應(yīng)記錄。注:快速輪巡檢查，重要部位的設(shè)防、撤防工作。

2、查看自助區(qū)域有無可疑情況，是否有可疑人員或可疑物品。

3、監(jiān)督早間時段銅門開啟情況。是否由守護(hù)組長核對入行人員身份后開門，現(xiàn)場監(jiān)督外來人員進(jìn)出情況；對單人開雙鎖等情況進(jìn)行監(jiān)督和糾正，如發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)立即提示帶班組長并上報警隊隊長。注：外來送菜人員，幾點進(jìn)出行、是否有物業(yè)人員陪同等。注意事項：

1、監(jiān)控中心庫人員出包情況，認(rèn)真登記入庫人員、時間，有無異常情況，并做好詳細(xì)記錄。注：若有非管庫人員進(jìn)入庫區(qū)，必須提示守庫室警員向當(dāng)日庫區(qū)主管核實情況，并做好登記。

2、對押運車輛到行、下庫至裝款結(jié)束離開庫區(qū)進(jìn)行全程監(jiān)控。重點查看是否有非勤務(wù)人員在庫區(qū)逗留，地下通道門、出包通道一側(cè)物業(yè)工作間門是否全部關(guān)閉，押運裝款過程有無異常情況。

注：監(jiān)督銅門外部警員對押運車輛的檢查工作(是否檢查車輛內(nèi)人員,車牌等)；對押運車輛入庫、離行做好記錄；提示銅門外警員對車組備勤人員、備勤車輛等情況進(jìn)行核對，并負(fù)責(zé)與隊長核實情況，通知支行警員進(jìn)行核對。

3、對分行營業(yè)部款包入庫要進(jìn)行全面實時監(jiān)控。注：是否在守庫組出槍后的情況下，營業(yè)部開啟儲蓄間門，負(fù)責(zé)對講提示銅門警員出庫時段關(guān)閉銅門。

（二）日間時段

1、早營業(yè)前按時播放迎賓曲。

2、快速檢查錄象設(shè)備有無偷停，資料丟失等現(xiàn)象。如有上述情況應(yīng)立即備份，通知監(jiān)控維護(hù)崗警員及時維修，并將異常情況上報、登記。

3、對分行營業(yè)廳、自助廳進(jìn)行不間斷監(jiān)控。監(jiān)控營業(yè)廳是否有可疑人員長期逗留，是否有可疑物品遺落。

4、每間隔15--30分鐘，對分行重要部位進(jìn)行1次快速輪巡。檢查部位包括：營業(yè)室、中心庫、清分室、保管箱、計算機(jī)室、制卡室、憑證庫、各通道等重要部位進(jìn)行檢查，并做好相應(yīng)記錄。

5、對營業(yè)廳、自助廳警員值勤情況進(jìn)行全面監(jiān)控。重點查看警員執(zhí)勤狀態(tài)，巡查是否到位，是否做與值勤無關(guān)的其他事宜，并做好記錄。

（三）晚間時段

1、對分行中心庫出入庫工作人員進(jìn)行登記。注:入庫人員、時間，有無異常情況，并做好詳細(xì)記錄。核對入庫人員，若有非管庫人員進(jìn)入檢查應(yīng)做好監(jiān)督登記。

2、對分行營業(yè)部款包入庫進(jìn)行實時監(jiān)控。注：同早間時段

3、對夜間款車入行監(jiān)控重點同早間時段。

4、做好警員監(jiān)督和提示工作。如：幾點關(guān)閉銅門、是否雙人鎖門、幾點查樓等。特別重點監(jiān)控夜間入行人員的情況。

（四）夜間時段

1、該時段重點監(jiān)控分行自助營業(yè)廳、銅門區(qū)域安全情況。

2、每間隔30分鐘，對分行其他重要部位進(jìn)行1次全面輪巡。檢查范圍包括：中心庫、清分室、保管箱、計算機(jī)室、制卡室、憑證庫、營業(yè)室內(nèi)、各通道等重要部位，并做好相應(yīng)記錄。重點核對重要部位的設(shè)防、撤防情況。

3、監(jiān)督警員夜間履職情況，巡樓是否到位，是否做與值勤無關(guān)的事情，并做好記錄。

4、對分行當(dāng)日監(jiān)控錄象實施回放檢查（19:00分22:00分，包括：儲蓄、會計、自助、機(jī)房、金庫、保管箱、清分室等鏡頭）

2、自助、單點ATM監(jiān)控崗

（一）早間時段

1、監(jiān)控自助區(qū)域是否有可疑人員或可疑物品，自助區(qū)域有客戶辦理業(yè)務(wù)的，網(wǎng)點警員是否現(xiàn)場查看情況。注：重點關(guān)注ATM鏡頭有無異常、監(jiān)控鏡頭有無粘貼物、是否出現(xiàn)故障，是否有可疑人員在ATM機(jī)周圍故意遮擋鏡頭或面部。

2、配合支行值班崗對各支行押運車輛到達(dá)前后時段實施監(jiān)督檢查工作.（臨時負(fù)責(zé)）

3、對各支行警員早會情況給予監(jiān)督。如有未開早會現(xiàn)象及時匯報隊長(臨時負(fù)責(zé))

（二）日間時段

1、對各營業(yè)網(wǎng)點調(diào)繳款進(jìn)行全面監(jiān)控，監(jiān)督押運環(huán)節(jié)是否規(guī)范，網(wǎng)點門前可視范圍內(nèi)是否有可疑人員（車輛）或可疑物品出現(xiàn)。并做好押運車到達(dá)離行登記工作。(臨時負(fù)責(zé))

2、對各離行自助、單點ATM清機(jī)實施監(jiān)控，監(jiān)督警員是否警戒到位，周邊是否有可疑人員或物品，自助警員是否在門外持械警戒等，清機(jī)人員是否佩帶護(hù)具（鋼盔、防彈衣）。注：若員工、警員未佩帶護(hù)具應(yīng)及時提示并上報（清機(jī)中心主管、監(jiān)察保衛(wèi)部門）。

3、如發(fā)現(xiàn)客戶對自助設(shè)備故意實施破壞行為，應(yīng)及時利用交互對講警告提示,并上報清機(jī)中心主管。

（三）晚間、夜間時段

1、查看各單點ATM、離行式自助有無可疑情況，并做好相應(yīng)記錄。注:對可疑人員在行逗留,及時提示警員給予勸退，必要時同步報警.2、如發(fā)現(xiàn)離行自助、單點ATM出現(xiàn)火情等其他緊急情況，應(yīng)立即報告分行監(jiān)察保衛(wèi)部，并視情況同步報警處理。

3、支行監(jiān)控崗

（一）早間時段

1、做好支行自助查崗和提示工作。如：自助區(qū)域警員值守情況；警員是否在規(guī)定時間內(nèi)完成內(nèi)務(wù)，并做好登記。

2、提示支行警員對計算機(jī)房、監(jiān)控室等通道等進(jìn)行輪巡檢查，是否發(fā)現(xiàn)有水、火險等情況，并做好相應(yīng)記錄。

3、關(guān)注自助區(qū)域安全情況，做好員工入行、開啟卷簾門的安全監(jiān)控工作，并做好登記。注：當(dāng)自助區(qū)域有客戶辦理業(yè)務(wù)時，必須監(jiān)督支行警員待客戶辦理業(yè)務(wù)完畢離開后，方可升起卷簾門將員工放入行內(nèi)。

4、對送款環(huán)節(jié)實施監(jiān)控和提示。注：電話通知押運車預(yù)計到達(dá)時間，以便支行警員做好接車工作。如有車組備勤人員、更換備勤車輛等情況，應(yīng)及時電話通知所在線路的支行警員檢查核對。對押運車輛到達(dá)前警員是否認(rèn)真對門前清場給予監(jiān)督提示。

5、協(xié)助支行警員關(guān)注門前是否有可疑人員（車輛）或可疑物品。押運車離行后監(jiān)督支行警員是否對尾隨車輛進(jìn)行查看，并做好押運車輛的到達(dá)、離行登記。

（2）日間時段

1、監(jiān)控支行營業(yè)廳、自助廳安全情況。提示營業(yè)廳警員關(guān)注是否有可疑人員長期逗留，是否有可疑物品。

2、監(jiān)督支行警員對網(wǎng)點清機(jī)報告情況，并對網(wǎng)點清機(jī)進(jìn)行全面監(jiān)控。監(jiān)督網(wǎng)點警員清機(jī)警戒、清機(jī)室外門關(guān)閉等情況，重點對外清機(jī)網(wǎng)點進(jìn)行監(jiān)控，查看卷簾門是否落下，通道門是否關(guān)閉等，并做好詳細(xì)記錄。注:應(yīng)特別關(guān)注清機(jī)時行內(nèi)員工臨時出入清機(jī)區(qū)域情況,若發(fā)現(xiàn)緊急情況應(yīng)立即報警。

3、警員在中午時段或日間去衛(wèi)生間請假期間，要重點對各營業(yè)網(wǎng)點狀況進(jìn)行監(jiān)控，并做好警員請銷假記錄。

4、輪巡檢查支行警員值勤情況。查看警員巡查是否到位,是否做與值勤無關(guān)事宜，并做好記錄。

5、接聽?wèi)?yīng)急電話，并登記支行警員上報的重要事項；若發(fā)現(xiàn)支行有緊急情況發(fā)生，應(yīng)立即報警。

（三）晚間時段

1、監(jiān)控網(wǎng)點接款環(huán)節(jié)安全情況，對各營業(yè)網(wǎng)點進(jìn)行全面監(jiān)控。注：同早間時段

2、提示警員在押運車輛到達(dá)前對門前清場檢查，檢查是否有可疑人員（車輛）或可疑物品。并做好押運車到達(dá)、離行登記。

3、查看自助區(qū)域有無可疑情況。注：是否有可疑人員或可疑物品。

4、對警員履職進(jìn)行檢查。如：檢查警員在巡樓時是否全面，有無死角、有無異常情況等。

（四）夜間時段

1、該時段重點對支行自助區(qū)域進(jìn)行實時監(jiān)控。注：夜間提示警員對辦公區(qū)域、自助區(qū)域進(jìn)行布防工作，夜間如有顧客辦理業(yè)務(wù)及時電話提示，并監(jiān)督查看。

2、遠(yuǎn)程查看卷簾門是否落下，各通道是否關(guān)閉；提示支行警員查看是否有火源、水源、電源未關(guān)閉現(xiàn)象等，并做好詳細(xì)記錄。

3、自助區(qū)域有無滯留人員,必要時提示支行警員及時勸退。

4、監(jiān)督警員值守情況，查看自助區(qū)域警員坐姿是否端正；巡樓時警員是否到位，有無死角等。

四、監(jiān)控維護(hù)崗

1、負(fù)責(zé)對分行監(jiān)控中心、各支行、離行式自助廳、單點ATM監(jiān)控設(shè)備的簡單維修維護(hù)工作.必要時向監(jiān)保部主管人員報告.2、對分行監(jiān)控中心警員實施培訓(xùn)。

五、綜合管理崗

1、對監(jiān)控中心警員值勤錄象進(jìn)行調(diào)閱。通過調(diào)閱錄象核實監(jiān)控中心發(fā)現(xiàn)的問題。

2、歸納總結(jié)每日監(jiān)控中心發(fā)現(xiàn)的問題, 及時報告主管隊長處理。

3、負(fù)責(zé)接待內(nèi)外部人員檢查、調(diào)閱錄象。

4、對監(jiān)控中心警員履職情況進(jìn)行考核。

特別說明：夜間時段22：00次日5：30；監(jiān)控室夜間2人值勤，分行監(jiān)控崗、支行監(jiān)控崗夜間休息時由自助、單點ATM監(jiān)控崗代替值勤。

(4)、支行守護(hù)勤務(wù)

各支行守護(hù)組分別3-9人，分成二班，每班2-5人，守護(hù)組員在營業(yè)大廳內(nèi)值勤，其中1名每小時到監(jiān)控室調(diào)閱錄像并做好記錄。夜班值勤時，多注意自助設(shè)備的運行安全，夜間0時以后方可休息。

每日早8時至次日8時為交接班時間，每日按照支行工作流程執(zhí)勤。

第四篇：鐵路危險貨物運輸押運管理

鐵路危險貨物運輸押運管理

第五十七條運輸爆炸品(煙花爆竹除外)、硝酸錢實行全程隨貨押運。劇毒品、罐車裝運氣體類(含空車)危險貨物實行全程隨車押運。裝運劇毒品的罐車和罐式箱不需押運。其他危險貨物運輸需要押運時按有關(guān)規(guī)定辦理。

第五十八條押運員必須取得《培訓(xùn)合格證》。運輸氣體類危險貨物時，押運員還須取得《押運員證》。

第五十九條押運員應(yīng)了解所押運貨物的特性，押運時應(yīng)攜帶所需安全防護(hù)、消防、通訊、檢測、維護(hù)等工具以及生活必需品，應(yīng)按規(guī)定穿著印有紅色“押運”字樣的黃色馬甲，不符合規(guī)定的不得押運。押運間僅限押運員乘坐，不允許閑雜人員隨乘，執(zhí)行押運任務(wù)期間，嚴(yán)禁吸煙、飲酒及做其他與押運工作無關(guān)的事情。

押運員在押運過程中必須遵守鐵路運輸?shù)母黜棸踩?guī)定，并對所押運貨物的安全負(fù)責(zé)。

發(fā)站要對押運工具、備品、防護(hù)用品以及押運間清潔狀態(tài)等進(jìn)行嚴(yán)格檢查，不符合要求的禁止運輸。

第六十條氣體危險貨物押運員應(yīng)對押運間進(jìn)行日常維護(hù)保養(yǎng)，破損嚴(yán)重的要及時向所在車站報告，由車站通知所在地貨車車輛段按規(guī)定予以扣修。對門窗玻璃損壞等能自行修復(fù)的，必須及時修復(fù)。

押運間內(nèi)必須保持清潔，嚴(yán)禁存放易燃易爆物品及其他與押運無關(guān)的物品。對未乘坐押運員的押運間應(yīng)使用明鎖鎖閉，車輛在沿途作業(yè)站停留時，押運員必須對不用的押運間進(jìn)行巡檢，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理。

第六十一條押運員在途中要嚴(yán)格執(zhí)行全程押運制度，認(rèn)真按照“全程押運簽認(rèn)登記表”要求進(jìn)行簽認(rèn)，嚴(yán)禁擅自離崗、脫崗。嚴(yán)禁押運員在區(qū)間或站內(nèi)向押運間外投擲雜物。運行時，押運間的門不得開啟。對押運期間產(chǎn)生的垃圾要收集裝袋，到沿途有關(guān)站后，可放置車站垃圾存放點集中處理。第六十二條車輛在臨修、輔修、段修、廠修時，要嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)程加強對押運間檢查、修理。在接到押運員的故障報告后要及時修理。氣體危險貨物罐車檢修完畢出廠前，罐車產(chǎn)權(quán)單位應(yīng)主動到檢修單位，按規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)對押運間檢修質(zhì)量進(jìn)行交接簽認(rèn)，并做好記錄，確保氣體危險貨物罐車押運間狀態(tài)良好。第六十三條押運管理工作實行區(qū)段簽認(rèn)負(fù)責(zé)制。貨檢人員須與押運員在所押運的車輛前簽認(rèn)，要對押運備品及押運間狀態(tài)進(jìn)行檢查，不符合要求的要甩車處理。簽認(rèn)內(nèi)容見《全程押運簽認(rèn)登記表》。托運人再次辦理運輸時(含須押運的氣體類罐車返空)須出具此登記表，并由車站保留三個月。對未做到全程押運的，再次辦理貨物托運時車站不予受理。

第六十四條同一托運人、同一到站押運方式、車輛及人數(shù)規(guī)定：.氣體類6 輛重(空)罐車(含帶押運間車輛)以內(nèi)編為1 組。1-6 車押運員不得少于2 人，7-12 車押運員不得少于4 人，13-18 車押運員不得少于6 人。每列編掛不得超過3 組。每組間的隔離車不得少于10 輛(原則上需要用普通貨物車輛隔離)。裝運爆炸品(含煙花爆竹)、硝酸錢、氣體類車輛與牽引機(jī)車隔離不少于4 輛。.劇毒品4 輛(含帶押運間車輛)以內(nèi)編為1 組，每組2 人押運;2 組以上押運人數(shù)由鐵路局確定。.硝酸錢4 輛以內(nèi)編為1 組，每組2 人押運;2 組以上押運人數(shù)由鐵路局確定。.爆炸品(煙花爆竹除外)每車2 人押運。

上述車輛編組隔離除符合本條規(guī)定外，還須符合本規(guī)則《鐵路車輛編組隔離表》 的規(guī)定。

派有押運員的車輛，成組掛運時，途中不得拆解。

第六十五條新造出廠的和洗罐站洗刷后送檢修地點的及檢修后首次返空的氣體類危險貨物罐車不需押運，但須在運單、貨票注明“新造車出廠”、“洗刷后送檢修”或“檢修后返空”字樣。

第六十六條運輸時發(fā)現(xiàn)押運員身份與攜帶證件不符或押運員缺乘、漏乘時應(yīng)及時甩車，做好記錄，并通知發(fā)站或到站聯(lián)系托運人、收貨人立即補齊押運員后方可繼運。

第六十七條托運人應(yīng)針對運輸?shù)奈ｋU貨物特性，建立危險貨物運輸事故應(yīng)急預(yù)案及施救措施。押運員應(yīng)熟悉應(yīng)急預(yù)案及施救措施，在運輸途中發(fā)現(xiàn)異?，F(xiàn)象時，應(yīng)及時采取應(yīng)急措施并向鐵路部門報告。

鐵路危險貨物運輸管理工作技術(shù)要求高、安全責(zé)任重、管理難度大，加強危險貨物運輸從業(yè)人員的技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，切實提高危險貨物運輸人員的技術(shù)水平，是實施新《鐵路危險貨物運輸管理規(guī)則》的重要保證。我們依據(jù)《鐵路危險貨物運輸管理規(guī)則》內(nèi)容及有關(guān)參考資料，結(jié)合鐵路運輸生產(chǎn)實際，將危險貨物運輸理及實踐知識運用200余個三維動畫進(jìn)行詳細(xì)演示，針對性強、實用性好、簡捷易懂、便于掌握。適用于鐵路和企業(yè)從事危險貨物運輸?shù)闹饕?fù)責(zé)人員、主管人員及現(xiàn)場貨裝人員、企業(yè)運輸員(押運員)人員進(jìn)行技術(shù)業(yè)務(wù)的培訓(xùn)。

第五篇：保安押運公司管理暫行規(guī)定

保安押運公司管理暫行規(guī)定

第一條 為規(guī)範(fàn)從事武裝守護(hù)、押運服務(wù)的保安服務(wù)公司管理，確保守護(hù)、押運安全，制定本規(guī)定。

第二條 本規(guī)定適用於經(jīng)省、自治區(qū)、直轄市人民政府公安機(jī)關(guān)批準(zhǔn)從事武裝守護(hù)、押運服務(wù)的各類專業(yè)保安服務(wù)公司和金融護(hù)衛(wèi)中心(以下簡稱：“保安押運公司”)。

第三條 保安押運公司依法配備公務(wù)用槍，依照本規(guī)定提供武裝守護(hù)押運服務(wù)。保安押運公司為軍工、金融、國家重要倉儲系統(tǒng)和大型水利．電力、通訊工程、機(jī)要交通系統(tǒng)等依法配備公務(wù)用槍單位，提供《公務(wù)用槍配備辦法》規(guī)定崗位的武裝守護(hù)、押運服務(wù)。

經(jīng)省、自治區(qū)、直轄市人民政府公安機(jī)關(guān)批準(zhǔn)，保安押運公司可以為奉條第二款規(guī)定以外企事業(yè)單位或者個人提供二十萬元以上武裝押款服務(wù)，或者提供武裝押運重要文物、藝術(shù)品、有價證券、金銀珠寶、槍支等服務(wù)。

第四條 設(shè)立保安押運公司應(yīng)當(dāng)符合下列條件：

(一)擁有必要辦公場地，防護(hù)設(shè)施和符合國家標(biāo)準(zhǔn)的專用護(hù)運車輛：提供金融守護(hù)押運服務(wù)的，還應(yīng)當(dāng)具有十輛以上符合《專用運鈔車防護(hù)技術(shù)條件》，且經(jīng)公安部指定檢測機(jī)構(gòu)檢測合格的專用運鈔車；

(二)註冊資金在三百萬元以上；(三)專職守護(hù)、押運人員在四十名以上；

(四)建立健全符合守護(hù)押運服務(wù)要求的內(nèi)部安全管理制度，槍支(彈藥)保管庫(室、櫃)及其安全防範(fàn)設(shè)施，符合《專職守護(hù)押運人員槍支使用管理條例》和公安部有關(guān)公務(wù)用槍管理的規(guī)定。

保安服務(wù)公司設(shè)立提供武裝守護(hù)、押運服務(wù)的具有獨立法人資格的子公司的，子公司應(yīng)當(dāng)具備前教規(guī)定條件；設(shè)立不具有法人資格的保安押運分公司或者押運分部的，保安服務(wù)公司應(yīng)當(dāng)具奮前教規(guī)定條件。

第五條 保安押運公司由地、市級以上人民政府公安機(jī)關(guān)或者其設(shè)立的保安服務(wù)公司負(fù)責(zé)組建，並實行獨資或者控股經(jīng)營，外資不得參與．經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的縣級市人民政府公安機(jī)關(guān)或者其設(shè)立的保安服務(wù)公司，可以依照本規(guī)定設(shè)立保安押運公司。

第六條 設(shè)立保安押運公司由所在地公安機(jī)關(guān)提出申請報省級人民政府公安機(jī)關(guān)審批。申請設(shè)立保安押運公司應(yīng)當(dāng)提交下列材料：(一)可行性報告；(二)組建方案；(三)公司章程；

(四)開展守護(hù)．押運服務(wù)的範(fàn)圍；

(五)隊伍、槍支(彈藥)使用等內(nèi)部管理制度的制定情況；(六)法定代表人和主要管理人員情況；(七)資金、場地、車輛、設(shè)施和守護(hù)、押運人員籌、情況；

第七條 省級人民政府公安機(jī)關(guān)接到設(shè)立申請後，應(yīng)當(dāng)在二十個工作日內(nèi)對申請材料進(jìn)行審查，並派人實地考察．對符合規(guī)定要求的，予以批準(zhǔn)。批準(zhǔn)檔應(yīng)當(dāng)注明武裝守護(hù)。押運服務(wù)範(fàn)圍。

省級人民政府公安機(jī)關(guān)保安管理部門應(yīng)當(dāng)根據(jù)本規(guī)定要求，在批準(zhǔn)設(shè)立保安押運公司前指導(dǎo)申請單位開展籌備工作。

第八條 保安押運公司應(yīng)當(dāng)按照本規(guī)定第三務(wù)規(guī)定的服務(wù)範(fàn)圍，開展武裝守護(hù)押運工作。

嚴(yán)禁超範(fàn)圍開展武裝守護(hù)、押運服務(wù)。

第九條 保安押運公司的守護(hù)、押運人員應(yīng)當(dāng)符合下列條件：

(一)年滿二十周歲的中國公民，身體健康，品行良好，沒有賭博、吸毒、酗酒等不良行為；

(二)具有初中以上文化程度；

(三)沒有精神病等不能控制自己行為的疾病病史；

(四)沒有被行政拘留、收容教育、收容教養(yǎng)．勞動教養(yǎng)，強制戒毒和刑事處罰記錄；(五)掌握專業(yè)保安守護(hù)、押運和槍支使用技能，熟悉有關(guān)保安守護(hù)，押運和槍支使用、管理法律、法規(guī)和規(guī)章；

(六)法律、法規(guī)和規(guī)章規(guī)定的其他條件。

專用護(hù)運車輛駕駛?cè)藛T，除具備前款規(guī)定的條件外．還須具有B證以上駕駛執(zhí)照並從事三年以上駕駛工作。

保安押運公司經(jīng)營管理人員除具備本條第一款規(guī)定的條件外，還須具有中專以上文化程度，並熟悉有關(guān)保安經(jīng)營管理業(yè)務(wù)。

第十條 保安押運公司應(yīng)當(dāng)按照本規(guī)定和有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定，對守護(hù)、押運人員進(jìn)行相應(yīng)專業(yè)培訓(xùn)，經(jīng)考核合格後方能上崗。

第十一條 保安押運公司對聘用的守護(hù)、押運人員實行電子檔案管理，報所在地地、市級人民政府公安機(jī)關(guān)或者直轄市公安局保安管理部門備案。

守護(hù)押運人員正常辭去保安押運公司工作的，其檔案應(yīng)當(dāng)自其離開之日起保存五年以上；非正常離開的，其檔案應(yīng)當(dāng)自其離開之日起保存十年以上。

第十二條 保安押運公司應(yīng)當(dāng)依據(jù)有關(guān)槍支管理法律、法規(guī)，向註冊地公安機(jī)關(guān)申報槍支(彈藥)購置計畫，建立健全槍支申領(lǐng)、使用管理制度。

守護(hù)、押運人員遇到襲擊、搶劫等危害守護(hù)，押運物品和人員人身安全的暴力行為時，可以依據(jù)《專職守護(hù)扡逗人員槍支使用管理條例》使用槍支。

第十三條 保安押運公司應(yīng)當(dāng)配備符合國家標(biāo)準(zhǔn)或者有關(guān)主管部門規(guī)定的專用護(hù)運車輛．每輛專用護(hù)運車應(yīng)當(dāng)配備包括駕駛員在內(nèi)的三名以上押運人員、無線通信報警裝置和全球衛(wèi)星定位系統(tǒng)，推廣使用遙控熄火裝置。

專用運鈔車應(yīng)當(dāng)使用經(jīng)省級人民政府公安機(jī)關(guān)批準(zhǔn)的統(tǒng)一顏色、外觀標(biāo)識、號牌。嚴(yán)禁使用普通車輛執(zhí)行運鈔任務(wù)，或者使用專用運鈔車從事本規(guī)定範(fàn)圍以外的事務(wù)。第十四條 保安押運公司應(yīng)當(dāng)制定《武裝守護(hù)、押運操作規(guī)程》、《運鈔車駕駛員行車規(guī)程》、《突發(fā)事件處置預(yù)案》等守護(hù)、押運操作規(guī)程，制定專用護(hù)運車輛出發(fā)時間、行車路線和交接地點編配製度，規(guī)範(fàn)守護(hù)。押運工作。

保安押運公司應(yīng)當(dāng)定期開展防範(fàn)各種突發(fā)事件的演練，提高預(yù)防和處置突發(fā)事件能力。第十五條 守護(hù)、押運人員執(zhí)行武裝守護(hù)押運任務(wù)時，應(yīng)當(dāng)依法佩帶槍支，身著守護(hù)、押運人員制式保安服，穿戴防彈衣、鋼盔和明顯標(biāo)誌，持證上崗。

第十六條 押運人員應(yīng)當(dāng)嚴(yán)守出發(fā)時間、行車路線、交接地點及車內(nèi)護(hù)運物品秘密，未經(jīng)所屬公司批準(zhǔn)，不得改變行車路線。

嚴(yán)禁專用護(hù)運車輛搭載非配備人員，嚴(yán)禁押運人員途中下車與其他人交談或者處理與押運任務(wù)無關(guān)的其他事務(wù)。

第十七條 守護(hù)人員執(zhí)行金庫守護(hù)任務(wù)時，必須嚴(yán)格執(zhí)行金庫守護(hù)相關(guān)規(guī)定，並保守庫房的地點、結(jié)構(gòu)、防範(fàn)報警設(shè)施情況等工作秘密。

第十八條 押運人員執(zhí)行押運任務(wù)時，應(yīng)當(dāng)遵守道路交通安全法律、法規(guī)。遇有公安機(jī)關(guān)設(shè)卡盤查或者交通管制時，應(yīng)當(dāng)接受檢查．雙方驗明身份後，仍需對車輛進(jìn)行檢查的，押運人員應(yīng)當(dāng)立申報告所屬公司，接受檢查或者經(jīng)批準(zhǔn)改變行車路線。

遇專用護(hù)運車輛發(fā)生故障或者事故，不能即刻修復(fù)、處理或者遇到襲擊時，押運人員應(yīng)當(dāng)立即報告所屬公司和當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)，並採取有效措施，確保人員、物品安全。

第十九條 跨省、自治區(qū)、直轄市押款超過一千萬元的，或者押運國家重要文物的，應(yīng)當(dāng)增加護(hù)衛(wèi)車，或者事先與當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)取得聯(lián)繫。

押運距離在市區(qū)外五十公里以上且押運款超過五百萬元的，應(yīng)當(dāng)酌情增加護(hù)衛(wèi)車。第二十條 保安押運公司應(yīng)當(dāng)對服務(wù)專案的合法性進(jìn)行必要的審查，嚴(yán)禁押運違禁物品。

明知服務(wù)專案是違法的，不得為其提供守護(hù)、押運服務(wù)。

第二十一條 保安押運公司跨省，自治區(qū)、直轄市經(jīng)營的，到經(jīng)營地省級人民政府公安機(jī)關(guān)保安管理部門備案；跨地、市、（州、盟）經(jīng)營的，到經(jīng)營地地，市級人民政府公安機(jī)關(guān)保安管理部門備案；跨區(qū)、縣{市、旗}經(jīng)營的，到經(jīng)營地縣級人民政府公安機(jī)關(guān)保安管理部門備案。

保安押運公司跨地區(qū)經(jīng)營的，槍支(彈藥)購置和證件管理由註冊地公安機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)，日常監(jiān)管工作由經(jīng)營地公安機(jī)關(guān)兔責(zé)。保安押運公司在經(jīng)營地違反本規(guī)定的，經(jīng)營地公安機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)書面通報註冊地公安機(jī)關(guān)。

第二十二條 保安押運公司應(yīng)當(dāng)建立健全守護(hù)、押運人員養(yǎng)老。失業(yè)。醫(yī)療、工傷、生育等社會保險，繳納社會保險費．對見義勇為、因公導(dǎo)致傷殘或者死亡的人員，應(yīng)當(dāng)及時落實醫(yī)療、撫恤措施。

保安押運公司應(yīng)當(dāng)根據(jù)服務(wù)專案和安全風(fēng)險，建立健全守護(hù)押運服務(wù)安全保險制度。第二十三條 保安押運公司或者其債權(quán)人中請破產(chǎn)，或者被依法合併、分立、轉(zhuǎn)讓的，應(yīng)當(dāng)提前報告經(jīng)營地地、市圾人民政府公安機(jī)關(guān)，並配合公安機(jī)關(guān)履行相關(guān)手續(xù)．經(jīng)營地省級人民政府公安機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)依據(jù)有關(guān)槍支管理規(guī)定，及時收回槍支(彈藥)，或者批準(zhǔn)移交其他依法成立的保安押運公司。嚴(yán)禁擅自停止保安押運或者擅自移交槍支(彈藥)。

第二十四條 保安押運公司及其經(jīng)營管理、守護(hù)、押運人員違反本規(guī)定的，由經(jīng)營地地、市級或者省級人民政府公安機(jī)關(guān)責(zé)令限期整改，並對直接負(fù)責(zé)的主管人員和其他直接責(zé)任人員予以處分；情節(jié)嚴(yán)重的，由註冊地省級人民政府公安機(jī)關(guān)責(zé)令撤銷，並對直接負(fù)責(zé)的主管人員和其他直接責(zé)任人員予以處分。

保安押運公司違反槍支管理規(guī)定的，公安機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)依據(jù)國家有關(guān)槍支管理法律、法規(guī)和規(guī)章，予以處罰；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。

第二十五條 公安機(jī)關(guān)及其工作人員違反本規(guī)定不予審批或者拖延審批，或者不按規(guī)定履行監(jiān)督管理職責(zé)，導(dǎo)致嚴(yán)重後果的，對直接負(fù)責(zé)的主管人員和其他直接責(zé)任人員依法給予行政處分；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。

第二十六條 註冊地省級人民政府公安機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)對保安押運公司執(zhí)行本規(guī)定等情況實行年審制度。

第二十七條 本規(guī)定由公安部負(fù)責(zé)解釋，自下發(fā)之日起執(zhí)行。