第一篇：服務(wù)審判抓管理提高素質(zhì)爭一流2

服務(wù)審判抓管理 提高素質(zhì)爭一流

——記漢陰縣人民法院司法警察大隊先進事跡

漢陰縣人民法院司法警察大隊于1996年8月正式掛牌成立。現(xiàn)有司法警察9人，其中正式編制7人、合同制聘用2人，女法警1人；司法警察中，具有大專以上學歷7人、高中及其同等學歷2人，中共黨員6人。幾年來，漢陰法院黨組高度重視法警工作，強化訓練，嚴格管理，加強隊伍建設(shè)，法警大隊的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高，多次被本院和上級法院評選為先進單位。

提高素質(zhì)，服務(wù)審判

教育管理是加強隊伍建設(shè)的有效途徑，近年來，該院法警大隊堅持“依法治警，從嚴治警”的方針，嚴格管理、嚴格要求，加強組織紀律，不斷提高隊伍的戰(zhàn)斗力。一是政治思想教育常抓不懈。該隊積極響應(yīng)院黨組各項主題教育安排，積極投身主題教育之中，除參加院內(nèi)組織的集體活動外，大隊內(nèi)還利用業(yè)余時間，組織大家學習時事政治，學習業(yè)務(wù)知識，提高干警素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。法警隊除參加院內(nèi)集體學習外，在內(nèi)部還組織多次專題學習和討論，吃透文件精神，做到學以致用。結(jié)合主題實踐活動，隊內(nèi)還多次組織全體干警認真學習了胡錦濤總書記在建黨90周年上的重要講話精神，學習了《人民法院司法警察暫行條例》、《人民警察使用武器警械條例》等政治業(yè)務(wù)學習內(nèi)容，并結(jié)合工作實際，撰寫1-2篇心得體會文章。通過學習，大家在思想上堅定了與黨中央保持高度一致的政治立場，并認同一個合格的司法警察應(yīng)該具備德、能、勤、績、廉的良好品行。二是日常 1 管理工作常抓不懈。該大隊注重從落實各項管理制度入手，按照院崗位目標責任制的考核內(nèi)容，對隊內(nèi)干警考勤、執(zhí)庭、押解、安保等情況，進行嚴格要求，嚴格管理，日常工作中做到月初有安排，月底有檢查，季度有總結(jié)。通過民主生活會、作風紀律整頓等形式，增強法警的組織紀律觀念，三年來，法警大隊沒有出現(xiàn)一起違法違紀問題。三是隊伍建設(shè)常抓不懈。該大隊注重政治業(yè)務(wù)素質(zhì)建設(shè)，隊內(nèi)有計劃地利用業(yè)余時間，組織學習《刑事訴訟法》、《民事訴訟法》和《行政訴訟法》相關(guān)法律法規(guī)，干警們認真地將《刑事訴訟法》、《民事訴訟法》和《行政訴訟法》的主要條款逐一抄寫，加深記憶，不斷提高干警的政治覺悟和業(yè)務(wù)素質(zhì)，更好的服從服務(wù)于審判工作。

強化管理，樹立形象。

人民法院司法警察大隊，是一支半軍事化的隊伍，肩負著人民法院安全保衛(wèi)、突發(fā)事件處置和應(yīng)對復雜局面等經(jīng)常性工作，事關(guān)審判工作大局，日常工作中，堅持從高、從嚴、從實際出發(fā)，強化管理，樹立形象。首先，在強化訓練方面下功夫。該隊采取了日常訓練不松手，定期封閉集中集訓抓落實的訓練方法，堅持崗位大練兵。年初，大隊領(lǐng)導認真貫徹落實市中院制定的《2011年度全市法院司法警察教育訓練計劃》文件精神，結(jié)合工作實際，制定了本院法警年度集中訓練和常規(guī)訓練的訓練計劃，集中組織了技術(shù)科目和共同科目的訓練，特別是對新式擒敵拳、體能達標這兩項內(nèi)容進行了重點訓練，并根據(jù)工作實際情況，將每周一、周四定為法警訓練日，每次有計劃有目標的進行訓練。為了達到省高院下達的《司法警察體能達標標準》，法警隊的干警們本著平時多訓練，關(guān)鍵時刻顯身手的目的，克服各種困難，積極投入 2 各種訓練。在擒拿格斗的訓練中，干警們對一招一式認真揣摩，反復練習，力求每個動作準確連貫；訓練結(jié)束后，隊領(lǐng)導都要進行訓練小結(jié)，做到天天訓練有日記，月月訓練有總結(jié)，發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正解決。經(jīng)過上半年的隊內(nèi)考核，全體法警訓練成績均為合格、達標。其次，狠抓制度化、規(guī)范化建設(shè)。建立法警學習、訓練考評機制。堅持每周兩次碰頭會不動搖，即周一上午的工作安排和周五下午的匯報總結(jié)。日常工作中，做到合理調(diào)配警力，確保送達、值庭、安保值班工作三不誤，確保法警隊工作高效運轉(zhuǎn)。再次，大隊完善了《司法警察大隊隊長職責》、《司法警察大隊政委職責》、《司法警察的一般職責》、《押解細則》、《法警目標考核細則》等10多項規(guī)范制度，對大隊方方面面的工作進行了細化、量化，使警務(wù)工作能夠做到有章可循，心中有數(shù)。第四，嚴格警風警紀，展現(xiàn)法警風采。嚴格按照省高院《關(guān)于開展警察內(nèi)部紀律整頓》活動的內(nèi)容要求，上班時間整齊著裝，警容整潔、警姿端正；無論是寒冷的冬天或者是炎熱的夏日，法警均嚴格按要求著裝，有時一個庭值下來帽子和制服都被汗水浸透了，但法警隊的干警們從無怨言，大家心里明白，法庭是莊嚴而特定的場合，法警值庭是自己的職責，以良好的警容警貌、特定的“一舉一動”維護法庭的尊嚴，為審判工作服務(wù)，讓當事人和旁聽的群眾滿意，“這是一個法警的生命價值的最高體現(xiàn)”。工作中體現(xiàn)號令統(tǒng)一、整齊標準、接待當事人禮貌熱情，對當事人的問題耐心解答；一級警督張勝軍，雖退居二線，但從不計較個人得失，在司法警察崗位上無論是領(lǐng)導安排值庭、協(xié)助執(zhí)行、押解人犯、他都能服從命令、聽從指揮，以高度負責的精神狀態(tài)干好本職工作；合同民警李增超熱愛法警工作，在法警崗位上，除堅持24小 3 時值班外，還積極協(xié)助法警隊領(lǐng)導化解處理矛盾糾紛，在接待當事人時，對個別不聽勸解、胡攪蠻纏的人，善于做耐心細致地思想開導工作，消除當事人的疑慮，深受法警隊領(lǐng)導的肯定和好評。

盡職盡責，服務(wù)大局。

今年以來，該隊結(jié)合主題教育，繼續(xù)發(fā)揚“高起點、高標準、嚴要求”和“建一流隊伍、創(chuàng)一流業(yè)績”的建隊宗旨。一是，嚴字當頭，認真履行押解、值庭任務(wù)。1-8月份，該隊共提押看管人犯155人次、值庭228人次，出警255人次，其中刑事值庭89次，民事、行政值庭139次；協(xié)助中院開庭22次，派警50余人次。面對被告人情況復雜、押解量大的現(xiàn)狀，該隊始終突出了一個“嚴”字，做到程序嚴、押解嚴、看守嚴、督查嚴，時刻保持高度的警惕，為順利完成押解任務(wù)提供了有力的保障。一年來，該院法警大隊沒有因為主、客觀原因出現(xiàn)一次工作中的失誤。

日常工作中，法警大隊除履行好值庭、押解、安保及警務(wù)工作外，還全力配合院內(nèi)的執(zhí)行工作，為執(zhí)行工作服好務(wù)。多年來，該縣法院一直把法警作為執(zhí)行工作的輔助力量，充分發(fā)揮其職業(yè)特點，全力維護生效法律文書的執(zhí)行。由于法警隊努力工作，該院執(zhí)行工作邁上了新臺階，多次受到省市法院表彰獎勵。

恪盡職守，一流安保

為使該院安保工作上臺階、上水平，該院今年在安保工作方面投入了大量人力物力，安裝了安檢門，配備了X光安檢儀以及金屬探測器等安保設(shè)施。除此而外，院內(nèi)還公開招聘了兩名素質(zhì)高、反應(yīng)快速的復轉(zhuǎn)軍人作為專職安保人員，并堅持24小時值班制度，確保了安全保衛(wèi)工作的萬無一失。

與此同時，還注重加強槍支彈藥及警用車輛管理。多年來，大隊一直嚴格按照公安部《槍支管理條例》執(zhí)行，對槍支和彈藥實行分開放置，無重大任務(wù)堅決不動用，并定期對槍支進行維護、保養(yǎng)，確保關(guān)鍵時刻能拿得出、用得上。大隊現(xiàn)有所屬車輛2部，全隊干警嚴格遵循公安部制定的《警用車輛管理辦法》，堅持非執(zhí)行公務(wù)堅決不動警車的原則，有效地避免了公車私用的現(xiàn)象，同時也為大隊的安全工作系上了一道雙保險。

幾年來，漢陰縣法院司法警察大隊堅持與業(yè)務(wù)庭室保持密切配合，發(fā)揚司法警察吃苦耐勞、作風頑強、紀律嚴明的優(yōu)良傳統(tǒng)和做法，圍繞審判開展司法警察工作，為該院審判工作做出了應(yīng)有的貢獻，為平安建設(shè)提供了良好的法律環(huán)境，是一支拿得出、用得上、信得過的司法警察團隊。

二0一一年九月二日

第二篇：圍繞大局抓創(chuàng)建開拓創(chuàng)新爭一流

近年來，環(huán)保系統(tǒng)圍繞中心，服務(wù)大局，服務(wù)群眾，深入開展文明行業(yè)創(chuàng)建工作，取得了明顯成效。

通過創(chuàng)建強化了干部職工的全局觀念和責任意識。在文明行業(yè)創(chuàng)建活動中，環(huán)保系統(tǒng)干部職工正確處理改善投資環(huán)境與保護生態(tài)環(huán)境的關(guān)系，轉(zhuǎn)變職能，強化服務(wù)，促進發(fā)展，變經(jīng)濟發(fā)展和保護環(huán)境“兩難”為“雙贏”，以“雙贏”促“雙引”，推動和促進全市經(jīng)濟快速、健康地發(fā)展。

通過創(chuàng)建增強了干部職工的群眾觀念和服務(wù)意識。把群眾利益放在心上，切實地解決廣大人民群眾身邊存在的環(huán)境問題，全力維護人民群眾的切身利益。今年，全市環(huán)保系統(tǒng)大膽探索，積極創(chuàng)新，把聽證制度引入環(huán)境信訪問題的調(diào)解處理中，首開全國環(huán)保系統(tǒng)信訪聽證處理先河，在全省、全國環(huán)保系統(tǒng)引起強烈

響。目前，省紀委、省監(jiān)察廳、省環(huán)保廳在我市召開工作現(xiàn)場會，推廣我市的先進經(jīng)驗。中央和省里的新聞媒體也來泰進行深度采訪，擬在全國推廣。

通過創(chuàng)建增強了黨員干部的廉政觀念和自律意識。身體力行“三個代表”重要思想，為政清廉，公道正派，發(fā)揮領(lǐng)導干部的模范帶頭作用，樹立班子的良好形象。以良好的人格形象感染人，激勵人。增強了廉潔從政和自律意識，黨員干部自覺嚴格要求，各級組織加強監(jiān)督、監(jiān)管，全系統(tǒng)未發(fā)生一起違規(guī)違紀違法案件。

通過創(chuàng)建提高行政執(zhí)法能力和監(jiān)管水平。貫徹落實環(huán)境保護基本國策，堅持污染防治和生態(tài)保護并重的方針，把握以人為本、全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的要求，全市環(huán)境保護工作日趨完善。生態(tài)環(huán)境質(zhì)量評價指數(shù)位居全省第一;市區(qū)城市環(huán)境綜合整治定量考核名列全省第三。嚴格把好建設(shè)項目環(huán)保審批關(guān)和“三同時”執(zhí)行關(guān)，對不符合國家產(chǎn)業(yè)政策或?qū)儆诟吣芎摹⒏呶廴厩抑卫黼y度大的項目，堅決予以否決。僅2004年市局就拒批246個污染較大的建設(shè)項目，解決了一批長期以來難以治理的環(huán)境污染問題和群眾反映強烈的環(huán)境突出問題。

通過創(chuàng)建全市環(huán)境綜合整治有了新的進展。將創(chuàng)模工作作為全局工作的中心任務(wù)，全面開展城市環(huán)境綜合整治，實施“碧水、藍天、寧靜、優(yōu)美”四大工程，全力推進環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進程。

目前，城市生活污水處理廠及管網(wǎng)建設(shè)、生活垃圾衛(wèi)生填埋場、危險廢物處理中心及環(huán)保熱電廠均已相繼建成投運?！皠?chuàng)模”的三年，是我市建市以來環(huán)境建設(shè)項目最多、投入最大、建設(shè)速度最快的三年，是我市環(huán)境質(zhì)量改善最明顯的三年，各項環(huán)境質(zhì)量指標均已達到創(chuàng)模標準的要求。去年，創(chuàng)模工作已分別通過了省級調(diào)研、省級考核和國家技術(shù)評估，近期即將迎接國家的考核驗收。

第三篇：創(chuàng)一流服務(wù) 爭一流業(yè)績2010工作總結(jié)

目 錄 一、二o一o年工作總結(jié)----2 ㈠立足大局，深化服務(wù)，做好后勤管理服務(wù)保障工作----------2 ㈡同心同德，精心施工，搞好長晉一級路施工建設(shè)------------5 ㈢強化措施，落實責任，堅定不移抓實安全生產(chǎn)工作----------5 ㈣攻堅克難，做好“五個確?！?，保證職工隊伍思想穩(wěn)定-------6 ㈤圍繞中心，發(fā)揮職能，積極開展黨工團工作----------------6 ㈥抓黨風，促廉政，營造干事創(chuàng)業(yè)、風清氣正的良好氛圍------7

二、存在的困難和問題-------9

三、明年的工作思路--------10 創(chuàng)一流服務(wù) 爭一流業(yè)績

全面提升后勤管理服務(wù)保障水平

今年以來，后勤服務(wù)中心在分局的正確領(lǐng)導和機關(guān)各部門的大力支持下，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞后勤管理和服務(wù)工作，堅持服務(wù)大局、服務(wù)機關(guān)，以全面提升后勤管理服務(wù)保障水平為目標，全力打造滿意后勤、高效后勤、和諧后勤，較好地完成了分局下達的各項目標。

一、立足大局，深化服務(wù)，做好后勤管理服務(wù)保障工作 一年來，后勤服務(wù)中心始終把為分局干部職工提供優(yōu)雅、舒適、和諧的工作、人居環(huán)境作為后勤工作的重中之重，不斷下大力氣改善小區(qū)環(huán)境，提升服務(wù)水平，提高基礎(chǔ)設(shè)施保障能力。

㈠強化措施，加強管理，保障后勤日常工作正常運行。在繼續(xù)保持物業(yè)管理良好態(tài)勢的基礎(chǔ)上，緊緊圍繞機關(guān)及“三區(qū)”環(huán)境衛(wèi)生綠化、水電暖保障，堅持定期檢查同日常巡查相結(jié)合，集中整治同專項整治相結(jié)合，勤查、勤看、勤動手，保證了機關(guān)和“三區(qū)”環(huán)境衛(wèi)生干干凈凈，花草樹木修剪的整整齊齊。達到了正常供水、安全供電、及時供暖。對離退休的老干部、老同志，我們主動進行上門服務(wù)。

㈡提高效率，快速反應(yīng)，保障后勤日常維修及時高效。在日常水電暖保障過程中，以方便干部職工生活為原則，堅持專項維修同日常維修相結(jié)合，專項維修做到了有預(yù)案、有組織、有落實，日常維修做到了快速反應(yīng)、快速行動、快速解決。

㈢加大投入，完善設(shè)施，保障機關(guān)和“三區(qū)”消防安全。在有關(guān)部門的幫助和指導下，加大投入，按照消防要求在機關(guān)和“三區(qū)”配備了消防栓、滅火器、消防沙、戰(zhàn)備鍬等消防設(shè)備，并對原有設(shè)施進行了檢查測試，保證消防設(shè)施在緊急情況下可以有效發(fā)揮功能，提升了機關(guān)和“三區(qū)”消防保障能力。

㈣提高認識，細化管理，推動節(jié)約型單位建設(shè)。一是強化線路、管路和設(shè)備的日常巡查，預(yù)防“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象；二是加強辦公大樓節(jié)能減排，呼吁駐樓單位及職工做到人走燈滅、斷電、關(guān)水，確保無長明燈及未關(guān)閉的高耗能設(shè)備；三是淘汰辦公大樓及大院照明、用水等高耗能設(shè)備，更換成了節(jié)能照明燈具和節(jié)能環(huán)保水龍頭。

㈤加強門衛(wèi)，完善設(shè)施，保障“三區(qū)”住戶居住安全。在安裝監(jiān)控設(shè)備的基礎(chǔ)上，加強門衛(wèi)管理，加強巡邏力度，預(yù)防消防、安全、治安事件發(fā)生。全年未發(fā)生火災(zāi)、水災(zāi)、盜竊等安全事故。

㈥以人為本，完善功能，提高基礎(chǔ)設(shè)施保障能力。一是集中 時間、集中力量對機關(guān)辦公樓、大院的鋁塑板、大理石墻壁、花崗巖地磚、單元樓門、路燈、落水管等破損及影響美觀和易導致不安全隱患的地方進行了維修更換，保障各項基礎(chǔ)設(shè)施安全正常運行；二是對機關(guān)1號樓、3號樓、老干部活動中心作了全面的防水處理，對4號樓和新區(qū)部分樓頂漏水區(qū)域進行了修補；三是機關(guān)3號樓和4號樓之間暖氣主管在供暖期間破裂，威脅機關(guān)住戶取暖，中心迅速組織人員在天寒地凍的情況下連夜搶修，及時恢復了供暖，得到了住戶的贊揚和滿意；四是將分局大院破損銹蝕的圍欄更換成了噴涂護欄，增加了實用性和美觀度；五是通過多次和電力公司協(xié)商，將影響新區(qū)人員和車輛出入的10kv電力分接箱東移，遠離新區(qū)大門，保證了人員和車輛正常通行；六是新區(qū)加壓水泵不間斷滿負荷運行，經(jīng)常出現(xiàn)故障，我們在盡量不影響住戶正常生活的情況下，及時修理，最快時間恢復正常供水；七是為解決北區(qū)車輛擁堵現(xiàn)象，適當縮小了花池面積，增加了硬化面積，基本滿足了住戶對車位的需求，可以保證車輛停放有序，進出自如；八是對北區(qū)變壓器加裝了防護圍欄，消除了安全隱患；九是根據(jù)多次實地觀察、研究，花費很小代價解決了北區(qū)地下室滲水問題。目前地下室干凈整潔，環(huán)境狀況極大改善，提高了住戶的使用效益。

㈦內(nèi)外聯(lián)動，服務(wù)機關(guān)，主動做好同分局駐地社區(qū)及有關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作。一是積極響應(yīng)和配合社區(qū)搞好統(tǒng)一活動，辦理和小區(qū)住戶有關(guān)的社區(qū)事務(wù)；二是配合社區(qū)做好入戶調(diào)查、登記填表，圓滿完成了2010年全國人口普查的有關(guān)工作；三是積極協(xié)調(diào)建設(shè)局、房改辦，辦理機關(guān)住戶房產(chǎn)證。機關(guān)4棟住宅樓119戶住戶，27戶住戶房產(chǎn)證已拿到手，44戶住戶的房產(chǎn)證正在辦理中，48戶住戶的房產(chǎn)證辦理條件也已基本成熟，辦證工作正有序推進。

二、同心同德，精心施工，搞好長晉一級路施工建設(shè)

在全力做好后勤管理服務(wù)保障工作的基礎(chǔ)上，中心緊緊依托分局，承接了長晉一級路南王莊至司徒段4.5公里的工程建設(shè)任務(wù)。中心早謀劃、早準備、早組織，以“精心施工保質(zhì)量、消除隱患保安全”為目標，科學組織、精心施工，全面做好長晉一級路南王莊至司徒段工程建設(shè)任務(wù)。

三、強化措施，落實責任，堅定不移地抓實安全生產(chǎn)工作 中心堅定不移地將安全工作提到實現(xiàn)科學發(fā)展、和諧發(fā)展的高度，堅決執(zhí)行分局關(guān)于安全工作的指示精神，繼續(xù)深入開展安全生產(chǎn)專項整治工作，建立安全例會制度，嚴格落實安全生產(chǎn)責任制，加大安全生產(chǎn)資金投入，保持了安全生產(chǎn)的良好態(tài)勢。

物業(yè)上，繼續(xù)抓好每周安全檢查監(jiān)督，分管領(lǐng)導帶領(lǐng)物業(yè)負責人深入“三區(qū)”檢查安全，及時提出整改意見，及時發(fā)現(xiàn)處理問題，盡快消除安全隱患。工程上，項目部成立了安全領(lǐng)導小組，制定了安全制度，責任到人。結(jié)合場所、工序的不同特點，制定相應(yīng)安全措施。設(shè)臵標志、懸掛安全標語、貼安全溫馨提示，規(guī)范安全操作。定期進行安全檢查，布臵安全生產(chǎn)。每天進行安全囑咐，安全總結(jié)，把安全隱患消除于萌芽狀態(tài)。

四、攻堅克難，做好“五個確保”，保證職工隊伍思想穩(wěn)定 中心始終從干部職工切身利益考慮，努力克服經(jīng)費不足，資金緊張的困難，不折不扣地做好了“五個確?！惫ぷ鳌Ｂ毠すべY、保險、福利等按時足額發(fā)放、繳納，收入穩(wěn)定增長。解決了職工的后顧之憂，確保了職工隊伍思想穩(wěn)定，調(diào)動了職工的激情和干勁。特別是多年來一直工作在后勤服務(wù)崗位上的長期臨時工，工資有了較大幅度的提高，同時為他們辦理了社會保險。

五、圍繞中心，發(fā)揮職能，積極開展黨工團工作

中心黨支部積極圍繞中心工作，發(fā)揮職能。按照分局黨委的統(tǒng)一部署，我們開展了《廉政準則》教育活動、創(chuàng)先爭優(yōu)活動、“五治五督”活動、創(chuàng)建學習型黨組織（學習型單位）活動。制定了實施方案，學習計劃，個人學習和集中學習相結(jié)合，組織開展了多種形式的專題活動，按要求按步驟推進各項學習教育活動的貫徹落實，取得了明顯成效。

中心工會充分發(fā)揮橋梁和紐帶作用，支持職工通過工會積極參與單位事務(wù)，關(guān)心和重視職工權(quán)益保護。切實為職工排憂解困，訪貧問寒，讓職工體會到了中心這個大家庭的溫暖。積極組織中心干部職工參加分局工會組織的各項文體活動，在象棋、跳棋、演講等比賽中，中心獲得了比較好的成績，獲得象棋、跳棋一等獎和演講比賽二等獎。積極開展“送溫暖、獻愛心”活動，號召干部職工踴躍為地震災(zāi)區(qū)和困難群體捐款捐物，今年為玉樹地震災(zāi)區(qū)和困難群體共捐款1400余元。

中心團支部組織青年進行登山、參觀孫文龍故居等活動，在繁忙的工作之余為青年創(chuàng)造放松身心、寓教于樂的良好氛圍，陶冶了情操，鼓足了干勁，充分調(diào)動中心青年的積極性，投入到中心的各項工作中。

六、抓黨風、促廉政，營造干事創(chuàng)業(yè)、風清氣正的良好氛圍 中心領(lǐng)導班子、黨支部高度重視黨風廉政建設(shè)工作，堅決按照黨風廉政工作目標責任制的要求，制定黨風廉政建設(shè)工作安排，抓好黨風廉政建設(shè)責任分解，重視發(fā)揮班子生活會、支部生活會的作用，加強制度建設(shè)，制定了后勤服務(wù)中心黨風廉政建設(shè)九項制度，涉及物業(yè)、工程、財務(wù)、審批等方面。緊密結(jié)合學習《廉政準則》、“五治五督”加強作風整頓等活動，增強干部職工尤其是領(lǐng)導班子廉潔意識，自覺抵制不正之風，進一步促進黨風廉政和反腐倡廉建設(shè)，營造干事創(chuàng)業(yè)、風清氣正的良好氛圍。

后勤和干部職工工作、生活息息相關(guān)，作為后勤工作職能部門，中心必須樹立以人為本的理念，以干部職工的要求為己任，全面履行管理、服務(wù)和保障三大職能，提升后勤保障、服務(wù)創(chuàng)新、自我發(fā)展三種能力，推動后勤管理服務(wù)保障工作邁上新臺階。

二o一o年十月

存在的困難和問題

一、后勤工作

“三區(qū)”尤其是機關(guān)和北區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施老化，一些基礎(chǔ)設(shè)施亟 待維修更新，比如機關(guān)4棟住宅樓水電暖設(shè)施嚴重老化，隨著時間推移，管路、電路、表卡故障不斷，維修次數(shù)大幅增加，維修費用逐年增高，急需進行更新。但資金不足又困擾著基礎(chǔ)設(shè)施的維修更新。

二、工程

作為拓寬中心發(fā)展渠道的重要方面，我們在機械、人員、物資等方面嚴重不足，這也是加大中心工程成本壓力的最主要原因，是中心在工程方面的最大差距。

三、后勤經(jīng)費

中心進錢門路少，出錢門路多，后勤經(jīng)費嚴重不足，又有長期要賬和打官司的，嚴重影響著后勤各項事業(yè)的發(fā)展。

面對眾口難調(diào)的住戶，后勤工作確實難干，出錢出力卻很難得到住戶的理解和支持。望領(lǐng)導支持后勤工作，引導干部職工理解后勤、支持后勤。

明年的工作思路

一、全面強化和推進學習型單位建設(shè)。大興學習之風，牢固樹立“終身學習、追求知識、崇尚科學、超越自我、與時俱進、開拓創(chuàng)新”的思想，始終著眼于為干部職工當好后勤這一中心任務(wù)，學理論、學業(yè)務(wù)，提水平、提服務(wù)。班子成員、黨員示范帶頭，一級抓一級、一級帶一級，制定干部職工教育培訓計劃，加強分類指導和管理，整體推進學習型單位建設(shè)，不斷致力于提高中心干部職工的知識素養(yǎng)和業(yè)務(wù)技能，全面提升服務(wù)干部職工后勤工作的軟實力。

二、加大力度貫徹分局對后勤工作的總體要求，堅持人與環(huán)境和諧相處、共同發(fā)展的理念，在環(huán)境衛(wèi)生、綠化上，繼續(xù)不斷地改善工作和人居環(huán)境；在日常水電暖保障、維修上，繼續(xù)優(yōu)化服務(wù)，改進服務(wù)態(tài)度，提升服務(wù)水平和效率；在節(jié)能減排上繼續(xù)加大投入，下足功夫。在基礎(chǔ)設(shè)施維修更新改造上，創(chuàng)造條件克服困難，繼續(xù)加大基礎(chǔ)設(shè)施維修更新改造力度，提高基礎(chǔ)設(shè)施保

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障能力。

三、工程在現(xiàn)有條件的基礎(chǔ)上，深挖潛力，加大現(xiàn)有人員培訓、學習力度，不斷提高現(xiàn)有人員的工程理論素養(yǎng)和實踐能力，提高工程施工、組織、管理水平，提升工程建設(shè)的軟實力。積極轉(zhuǎn)變思路，千方百計克服機械、物資不足的困難，多管齊下降低工程成本，提高工程效益。

二o一o年十月

第四篇：創(chuàng)一流服務(wù) 爭一流業(yè)績2010工作總結(jié)

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目

錄 一、二O一O年工作總結(jié)----2 ㈠立足大局，深化服務(wù)，做好后勤管理服務(wù)保障工作----------2 ㈡同心同德，精心施工，搞好長晉一級路施工建設(shè)------------5 ㈢強化措施，落實責任，堅定不移抓實安全生產(chǎn)工作----------5 ㈣攻堅克難，做好“五個確?！?，保證職工隊伍思想穩(wěn)定-------6 ㈤圍繞中心，發(fā)揮職能，積極開展黨工團工作----------------6 ㈥抓黨風，促廉政，營造干事創(chuàng)業(yè)、風清氣正的良好氛圍------7

二、存在的困難和問題-------9

三、明年的工作思路--------10

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創(chuàng)一流服務(wù)

爭一流業(yè)績 全面提升后勤管理服務(wù)保障水平

今年以來，后勤服務(wù)中心在分局的正確領(lǐng)導和機關(guān)各部門的大力支持下，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞后勤管理和服務(wù)工作，堅持服務(wù)大局、服務(wù)機關(guān)，以全面提升后勤管理服務(wù)保障水平為目標，全力打造滿意后勤、高效后勤、和諧后勤，較好地完成了分局下達的各項目標。

一、立足大局，深化服務(wù)，做好后勤管理服務(wù)保障工作 一年來，后勤服務(wù)中心始終把為分局干部職工提供優(yōu)雅、舒適、和諧的工作、人居環(huán)境作為后勤工作的重中之重，不斷下大力氣改善小區(qū)環(huán)境，提升服務(wù)水平，提高基礎(chǔ)設(shè)施保障能力。

㈠強化措施，加強管理，保障后勤日常工作正常運行。在繼續(xù)保持物業(yè)管理良好態(tài)勢的基礎(chǔ)上，緊緊圍繞機關(guān)及“三區(qū)”環(huán)境衛(wèi)生綠化、水電暖保障，堅持定期檢查同日常巡查相結(jié)合，集中整治同專項整治相結(jié)合，勤查、勤看、勤動手，保證了機關(guān)和

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“三區(qū)”環(huán)境衛(wèi)生干干凈凈，花草樹木修剪的整整齊齊。達到了正常供水、安全供電、及時供暖。對離退休的老干部、老同志，我們主動進行上門服務(wù)。

㈡提高效率，快速反應(yīng)，保障后勤日常維修及時高效。在日常水電暖保障過程中，以方便干部職工生活為原則，堅持專項維修同日常維修相結(jié)合，專項維修做到了有預(yù)案、有組織、有落實，日常維修做到了快速反應(yīng)、快速行動、快速解決。

㈢加大投入，完善設(shè)施，保障機關(guān)和“三區(qū)”消防安全。在有關(guān)部門的幫助和指導下，加大投入，按照消防要求在機關(guān)和“三區(qū)”配備了消防栓、滅火器、消防沙、戰(zhàn)備鍬等消防設(shè)備，并對原有設(shè)施進行了檢查測試，保證消防設(shè)施在緊急情況下可以有效發(fā)揮功能，提升了機關(guān)和“三區(qū)”消防保障能力。

㈣提高認識，細化管理，推動節(jié)約型單位建設(shè)。一是強化線路、管路和設(shè)備的日常巡查，預(yù)防“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象；二是加強辦公大樓節(jié)能減排，呼吁駐樓單位及職工做到人走燈滅、斷電、關(guān)水，確保無長明燈及未關(guān)閉的高耗能設(shè)備；三是淘汰辦公大樓及大院照明、用水等高耗能設(shè)備，更換成了節(jié)能照明燈具和節(jié)能環(huán)保水龍頭。

㈤加強門衛(wèi)，完善設(shè)施，保障“三區(qū)”住戶居住安全。在安

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裝監(jiān)控設(shè)備的基礎(chǔ)上，加強門衛(wèi)管理，加強巡邏力度，預(yù)防消防、安全、治安事件發(fā)生。全年未發(fā)生火災(zāi)、水災(zāi)、盜竊等安全事故。

㈥以人為本，完善功能，提高基礎(chǔ)設(shè)施保障能力。一是集中 時間、集中力量對機關(guān)辦公樓、大院的鋁塑板、大理石墻壁、花崗巖地磚、單元樓門、路燈、落水管等破損及影響美觀和易導致不安全隱患的地方進行了維修更換，保障各項基礎(chǔ)設(shè)施安全正常運行；二是對機關(guān)1號樓、3號樓、老干部活動中心作了全面的防水處理，對4號樓和新區(qū)部分樓頂漏水區(qū)域進行了修補；三是機關(guān)3號樓和4號樓之間暖氣主管在供暖期間破裂，威脅機關(guān)住戶取暖，中心迅速組織人員在天寒地凍的情況下連夜搶修，及時恢復了供暖，得到了住戶的贊揚和滿意；四是將分局大院破損銹蝕的圍欄更換成了噴涂護欄，增加了實用性和美觀度；五是通過多次和電力公司協(xié)商，將影響新區(qū)人員和車輛出入的10KV電力分接箱東移，遠離新區(qū)大門，保證了人員和車輛正常通行；六是新區(qū)加壓水泵不間斷滿負荷運行，經(jīng)常出現(xiàn)故障，我們在盡量不影響住戶正常生活的情況下，及時修理，最快時間恢復正常供水；七是為解決北區(qū)車輛擁堵現(xiàn)象，適當縮小了花池面積，增加了硬化面積，基本滿足了住戶對車位的需求，可以保證車輛停放有序，進出自如；八是對北區(qū)變壓器加裝了防護圍欄，消除了安全隱患；

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九是根據(jù)多次實地觀察、研究，花費很小代價解決了北區(qū)地下室滲水問題。目前地下室干凈整潔，環(huán)境狀況極大改善，提高了住戶的使用效益。

㈦內(nèi)外聯(lián)動，服務(wù)機關(guān)，主動做好同分局駐地社區(qū)及有關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作。一是積極響應(yīng)和配合社區(qū)搞好統(tǒng)一活動，辦理和小區(qū)住戶有關(guān)的社區(qū)事務(wù)；二是配合社區(qū)做好入戶調(diào)查、登記填表，圓滿完成了2010年全國人口普查的有關(guān)工作；三是積極協(xié)調(diào)建設(shè)局、房改辦，辦理機關(guān)住戶房產(chǎn)證。機關(guān)4棟住宅樓119戶住戶，27戶住戶房產(chǎn)證已拿到手，44戶住戶的房產(chǎn)證正在辦理中，48戶住戶的房產(chǎn)證辦理條件也已基本成熟，辦證工作正有序推進。

二、同心同德，精心施工，搞好長晉一級路施工建設(shè) 在全力做好后勤管理服務(wù)保障工作的基礎(chǔ)上，中心緊緊依托分局，承接了長晉一級路南王莊至司徒段4.5公里的工程建設(shè)任務(wù)。中心早謀劃、早準備、早組織，以“精心施工保質(zhì)量、消除隱患保安全”為目標，科學組織、精心施工，全面做好長晉一級路南王莊至司徒段工程建設(shè)任務(wù)。

三、強化措施，落實責任，堅定不移地抓實安全生產(chǎn)工作 中心堅定不移地將安全工作提到實現(xiàn)科學發(fā)展、和諧發(fā)展的晉城公路分局后勤服務(wù)中心二O一O年工作匯報

高度，堅決執(zhí)行分局關(guān)于安全工作的指示精神，繼續(xù)深入開展安全生產(chǎn)專項整治工作，建立安全例會制度，嚴格落實安全生產(chǎn)責任制，加大安全生產(chǎn)資金投入，保持了安全生產(chǎn)的良好態(tài)勢。

物業(yè)上，繼續(xù)抓好每周安全檢查監(jiān)督，分管領(lǐng)導帶領(lǐng)物業(yè)負責人深入“三區(qū)”檢查安全，及時提出整改意見，及時發(fā)現(xiàn)處理問題，盡快消除安全隱患。工程上，項目部成立了安全領(lǐng)導小組，制定了安全制度，責任到人。結(jié)合場所、工序的不同特點，制定相應(yīng)安全措施。設(shè)臵標志、懸掛安全標語、貼安全溫馨提示，規(guī)范安全操作。定期進行安全檢查，布臵安全生產(chǎn)。每天進行安全囑咐，安全總結(jié)，把安全隱患消除于萌芽狀態(tài)。

四、攻堅克難，做好“五個確保”，保證職工隊伍思想穩(wěn)定 中心始終從干部職工切身利益考慮，努力克服經(jīng)費不足，資金緊張的困難，不折不扣地做好了“五個確保”工作。職工工資、保險、福利等按時足額發(fā)放、繳納，收入穩(wěn)定增長。解決了職工的后顧之憂，確保了職工隊伍思想穩(wěn)定，調(diào)動了職工的激情和干勁。特別是多年來一直工作在后勤服務(wù)崗位上的長期臨時工，工資有了較大幅度的提高，同時為他們辦理了社會保險。

五、圍繞中心，發(fā)揮職能，積極開展黨工團工作

中心黨支部積極圍繞中心工作，發(fā)揮職能。按照分局黨委的晉城公路分局后勤服務(wù)中心二O一O年工作匯報

統(tǒng)一部署，我們開展了《廉政準則》教育活動、創(chuàng)先爭優(yōu)活動、“五治五督”活動、創(chuàng)建學習型黨組織（學習型單位）活動。制定了實施方案，學習計劃，個人學習和集中學習相結(jié)合，組織開展了多種形式的專題活動，按要求按步驟推進各項學習教育活動的貫徹落實，取得了明顯成效。

中心工會充分發(fā)揮橋梁和紐帶作用，支持職工通過工會積極參與單位事務(wù)，關(guān)心和重視職工權(quán)益保護。切實為職工排憂解困，訪貧問寒，讓職工體會到了中心這個大家庭的溫暖。積極組織中心干部職工參加分局工會組織的各項文體活動，在象棋、跳棋、演講等比賽中，中心獲得了比較好的成績，獲得象棋、跳棋一等獎和演講比賽二等獎。積極開展“送溫暖、獻愛心”活動，號召干部職工踴躍為地震災(zāi)區(qū)和困難群體捐款捐物，今年為玉樹地震災(zāi)區(qū)和困難群體共捐款1400余元。

中心團支部組織青年進行登山、參觀孫文龍故居等活動，在繁忙的工作之余為青年創(chuàng)造放松身心、寓教于樂的良好氛圍，陶冶了情操，鼓足了干勁，充分調(diào)動中心青年的積極性，投入到中心的各項工作中。

六、抓黨風、促廉政，營造干事創(chuàng)業(yè)、風清氣正的良好氛圍 中心領(lǐng)導班子、黨支部高度重視黨風廉政建設(shè)工作，堅決按

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照黨風廉政工作目標責任制的要求，制定黨風廉政建設(shè)工作安排，抓好黨風廉政建設(shè)責任分解，重視發(fā)揮班子生活會、支部生活會的作用，加強制度建設(shè)，制定了后勤服務(wù)中心黨風廉政建設(shè)九項制度，涉及物業(yè)、工程、財務(wù)、審批等方面。緊密結(jié)合學習《廉政準則》、“五治五督”加強作風整頓等活動，增強干部職工尤其是領(lǐng)導班子廉潔意識，自覺抵制不正之風，進一步促進黨風廉政和反腐倡廉建設(shè)，營造干事創(chuàng)業(yè)、風清氣正的良好氛圍。

后勤和干部職工工作、生活息息相關(guān)，作為后勤工作職能部門，中心必須樹立以人為本的理念，以干部職工的要求為己任，全面履行管理、服務(wù)和保障三大職能，提升后勤保障、服務(wù)創(chuàng)新、自我發(fā)展三種能力，推動后勤管理服務(wù)保障工作邁上新臺階。

二O一O年十月

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存在的困難和問題

一、后勤工作

“三區(qū)”尤其是機關(guān)和北區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施老化，一些基礎(chǔ)設(shè)施亟 待維修更新，比如機關(guān)4棟住宅樓水電暖設(shè)施嚴重老化，隨著時間推移，管路、電路、表卡故障不斷，維修次數(shù)大幅增加，維修費用逐年增高，急需進行更新。但資金不足又困擾著基礎(chǔ)設(shè)施的維修更新。

二、工程

作為拓寬中心發(fā)展渠道的重要方面，我們在機械、人員、物資等方面嚴重不足，這也是加大中心工程成本壓力的最主要原因，是中心在工程方面的最大差距。

三、后勤經(jīng)費

中心進錢門路少，出錢門路多，后勤經(jīng)費嚴重不足，又有長期要賬和打官司的，嚴重影響著后勤各項事業(yè)的發(fā)展。

面對眾口難調(diào)的住戶，后勤工作確實難干，出錢出力卻很難

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得到住戶的理解和支持。望領(lǐng)導支持后勤工作，引導干部職工理解后勤、支持后勤。

明年的工作思路

一、全面強化和推進學習型單位建設(shè)。大興學習之風，牢固樹立“終身學習、追求知識、崇尚科學、超越自我、與時俱進、開拓創(chuàng)新”的思想，始終著眼于為干部職工當好后勤這一中心任務(wù)，學理論、學業(yè)務(wù)，提水平、提服務(wù)。班子成員、黨員示范帶頭，一級抓一級、一級帶一級，制定干部職工教育培訓計劃，加強分類指導和管理，整體推進學習型單位建設(shè)，不斷致力于提高中心干部職工的知識素養(yǎng)和業(yè)務(wù)技能，全面提升服務(wù)干部職工后勤工作的軟實力。

二、加大力度貫徹分局對后勤工作的總體要求，堅持人與環(huán)境和諧相處、共同發(fā)展的理念，在環(huán)境衛(wèi)生、綠化上，繼續(xù)不斷地改善工作和人居環(huán)境；在日常水電暖保障、維修上，繼續(xù)優(yōu)化服務(wù)，改進服務(wù)態(tài)度，提升服務(wù)水平和效率；在節(jié)能減排上繼續(xù)加大投入，下足功夫。在基礎(chǔ)設(shè)施維修更新改造上，創(chuàng)造條件克服困難，繼續(xù)加大基礎(chǔ)設(shè)施維修更新改造力度，提高基礎(chǔ)設(shè)施保

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障能力。

三、工程在現(xiàn)有條件的基礎(chǔ)上，深挖潛力，加大現(xiàn)有人員培訓、學習力度，不斷提高現(xiàn)有人員的工程理論素養(yǎng)和實踐能力，提高工程施工、組織、管理水平，提升工程建設(shè)的軟實力。積極轉(zhuǎn)變思路，千方百計克服機械、物資不足的困難，多管齊下降低工程成本，提高工程效益。

二O一O年十月

第五篇：事爭一流（范文模版）

事 爭 一 流

1997年3月，初春的寒冷仍困擾著人們，但春的訊息漸濃，洽在 此時，為準備團市委主辦的“青年禮儀時裝比賽”，辦事處也開始了籌 備工作：挑選手、請教師、看場地、定時間，一切都在有條不紊的緊張 進行之中。時任辦事處黨支部青年委員的璩橡桐，照例是首當其中，全程參 與了組織策劃工作。

當時璩橡桐任業(yè)務(wù)部主任，一是繼續(xù)抓牡丹卡工作，通過努力使之有聲 有色，持續(xù)在全轄名列前矛；二是辦事處相對薄弱的住房信貸業(yè)務(wù)，經(jīng) 努力也較前任有了突破性進展；三是兼有辦理代理業(yè)務(wù)的工作。部里一 共四個人承擔三攤工作，整日里忙忙碌碌，倒也有的可干。這次活動，璩橡桐的業(yè)務(wù)部抽出了兩個人：一個組織者，一個隊員，兩個留守人員擔負 起了業(yè)務(wù)部的全部工作。

比賽分兩個階段進行，先在分行范圍內(nèi)進行選拔賽。

選拔賽的組織者是分行團委干事阿光，他從新華路辦事處調(diào)到

分行，給人的印象雖不及阿仲（原在璩橡桐所在的辦事處任任副主任）干練，但也 有一些點子，辦事處幾次搞活動，他提出了不少好建義，并幫助協(xié) 調(diào)關(guān)系，特別是1996年7月20日在分行二樓會議室舉辦的“慶八一暨建 處五周年軍民聯(lián)歡會”，在阿光的幫助下搞的有聲有色，效果極佳。當時辦事處也是人才濟濟，大?。〞r任辦事處團支部書記，共產(chǎn)黨員），張子（時任團支部委員）等都是得力干將，加上辦事處領(lǐng)導 全力支持，辦公室主任王先生鼎力襄助，選人工作進展順利。經(jīng)過幾個 回合的嚴格選拔，確定了八名隊員：四名男隊員，四名女隊員有。辦事處主任揚總親自掛帥，并委 派一名副主任指導協(xié)調(diào)關(guān)系。

班子搭成了，接下來就是做隊員們的思想工作。在八名隊員中，2名黨員，5名團員（其中2名團干部），阿琴雖是群眾卻是辦事處的 業(yè)務(wù)骨干，歲數(shù)大些但很有氣質(zhì)，整個隊伍的團隊精神很容易調(diào)動起 來。揚總交代，我們就是要事爭一流！我們的目標就是第一名，代表 分行參加市里的比賽。你們在訓練中有什么困難辦事處出面解決。吃了 這顆定心丸大家也就有了主心骨。當時璩橡桐的腰肌牢損正在治療期間，但 他克服了重重困難，和醫(yī)生商量好，訓練完到醫(yī)生家去治療，這樣以來 往往沒了吃飯時間，協(xié)調(diào)配合也恰倒好處，大家見璩橡桐帶病堅持 組織，又有辦事處領(lǐng)導跟著，熱情很快激發(fā)出來，訓練速度明顯加快。

開始時為請老師費了些周折。

璩橡桐和大丁先是到了女子職業(yè)中學，想請形體教練，因為時間不和 適沒成功，又到河大（大丁的母校）想請體育老師來，但沒有找到。正 在著急，這個體育老實的愛人在金專任教，是形體教練，何不去找她呢 ？大家急忙跑到金專找到杜老師，還真找對了，杜老師是真正的形 體教練（當然不是專職的）。當璩橡桐說明了來意，誠懇地請杜老師作為 形體教練時，杜老師說你們算是找對人了，我雖然培養(yǎng)了不少學生，可我的主業(yè)不是這個，只能業(yè)余時間給你們指點，當時就不帶任何條件 答應(yīng)了下來。璩橡桐和大丁高興不已，趕緊回辦事處向揚總匯報，揚總 說不惜一切代價也要請到。

人員齊了，老師請到了，四樓多功能廳改成了訓練廳，大家就開 始了艱苦地訓練。

說艱苦，到現(xiàn)在也有人不相信、不理解。沒有親身體驗，根本理 解不了在那么短時間內(nèi)能完成大型比賽前的訓練任務(wù)，大家的訓練大部 分是在業(yè)余時間進行，晚上下班后的2——3小時，有時杜老師沒課時，璩橡桐也抽部分人員訓練。首先是站位，站位訓練的要領(lǐng)杜老師就講了很 長時間，你想，由于職業(yè)的關(guān)系，大家平時不是座著辦公，就是隨便的 走動，不可能在短時間練好站姿。站姿要求頭、肩、臀三點一線，靠墻 一站就是幾十分鐘（大家沒有訓練器械）。走的訓練最難，因為這次比 賽不同于正式的模特表演，既要體現(xiàn)職業(yè)的特點，又要體現(xiàn)銀行職員的 職業(yè)形向，演員在臺上斜線行走、旋轉(zhuǎn)造型，對于這些從未在臺上表演 過的普通人來說是太難理解了。倒是杜老師，不厭其煩的一遍又一遍的 給大家講解和示范。她說，我們不是一般意義上的模特，因此沒必要走 貓步?？墒俏覀兠總€人又天天在走路，只是不規(guī)范而已。結(jié)合銀行員工 的職業(yè)特點，杜老師編排了幾套較為規(guī)范的表演動作供大家練習。伴隨 著進行曲音樂，要盡可能直線行走，手臂向前甩、半握拳，拳頭運動到 上衣從下數(shù)第二個紐扣的位置，稍向里扣，手臂也不是太直，自然一些，每一步的距離在30公分左右，行進中要有樂感。頭向前或向觀眾平視，表情應(yīng)該不卑不亢。杜老師描述的盡量不復雜，讓大家容易理解，示 范時逐個糾正，嚴格要求，而且不斷鼓舞大家的士氣。她經(jīng)常說，你 們的素質(zhì)高、有基礎(chǔ)，只要大家用腦子理解并堅持練習，經(jīng)過我們共 同努力一定拿第一。只要你們相信杜老師，杜老師有信心，杜老師的 學生也是一流的。言談話語中增強了大家的信心和責任感（后來大家 才知道新華路和東風路的教練曾是杜老師的學生）。這位老師沒有架 子，從不斥責大家，如果錯了就重來。

就這樣，大家一遍一遍，一個動作一個動作的，不知不覺地“走 ”了一個星期。這時，有人腳以磨出了泡，但沒人叫苦，更沒人請假。盡管如此，時間還是不夠用，看看離比賽還有一個星期，進度還是 有點兒慢。璩橡桐心里不免有些著急，于是請示揚總：動作的分解合成 需要時間，服裝、發(fā)型需要時間，音樂的選擇也需要時間；比賽規(guī)定 有職業(yè)裝、休閑裝、運動裝、民族特色禮服等，各有各的動作，各有 各的要求。璩橡桐想晚上練習分解動作，白天加班練合成動作，著裝練習可以體會效果，音樂素才要趕快找齊，現(xiàn)在大家的樂感雖有提高但還 差的很遠。揚總說具體怎么練你安排，人員我讓王主任協(xié)調(diào)上半班，關(guān)鍵的后幾天全脫產(chǎn)，音樂方面你去選，衣服我去借，你拉個單子，我愛人在毛紡廠工會，聯(lián)系好后你們?nèi)ミx。我只要求一點我們就是 第一，給大家講清楚。璩橡桐說從技術(shù)上講我們的條件可以，人員選拔我 們是優(yōu)中選優(yōu)，一個人也沒借用，杜老師是個很好的教練，而且具了 解，其他辦事處的教練大部分是杜老師的學生，這是一個很好的條件，在說我們的隊員素質(zhì)很好，絕大多數(shù)是骨干力量，只是個別人樂感 稍差一些，現(xiàn)在換人已來不及了，到時看臨場發(fā)揮吧！揚總說從下 周開始盡快落實具體問題，首先你要全抽出來，把手頭工作安排一下，全力以赴投入精力搞好這項工作。孰不知跟著練了這么長時間，由 于璩橡桐也幫杜老師糾正動作、示范練習、充數(shù)走臺，一晚上練下來，腳 也腫了腰又痛了，醫(yī)生為璩橡桐隔天推拿后，應(yīng)立即臥床休息，而璩橡桐卻立 及到單位工作，回到家渾身就象散了架一樣，一動也不想動了。當然 這些璩橡桐是不會對揚主任說的。

之后的練習更加艱苦，索性下班后馬上召集進行練習：幾個類型 的編隊、出場、組合、亮相、下場穿插練習，大家的進步也快了。白 天上班安排好工作后，璩橡桐就找相關(guān)科室協(xié)調(diào)抽人，王主任出面具體安 排，如果老師不在，我們也照練不誤。這期間大部分科室比較配合，只是個別的有些不高興，我們都克服了。

在毛紡廠大家選了100多套服裝，掛在四樓多功能廳里，然而，適合比賽的還是不足，因此璩橡桐又請示購買部分服裝和音樂帶（盤），辦事處經(jīng)研究撥出了有限地專款并派專車帶隊員們選購。購買原則是 少花錢多辦事還要有品位，當然費了不少腦筋，終于在短時間內(nèi)配齊 了。配樂方面，由于表演類別的不同，只好音樂帶和光盤都用，到時 后vcD機和錄音機一起上。由于張子作為隊員上場，璩橡桐還要兼職音響、道具、舞臺監(jiān)督和領(lǐng)隊。

幾天后大家著裝彩排，配上選好的音樂，在臺上一走還真象那么 回事兒！但杜老師卻提出了更高的要求：我不是苛求大家，禮儀比賽 畢竟是比賽，透過比賽可以反映一個企業(yè)特有的風貌，不能只求型似 而更應(yīng)該追求神似。大家應(yīng)該用心去體會，從音樂中去感悟，從練習中也可以看出一個人的悟性是不同的。但我們也不要畏懼，要懂得認 真面對，高度重視，從氣質(zhì)上要壓倒一切對手，以我們現(xiàn)在的潛質(zhì)只 要時間允許，準備時間再長些，就一定能取得好成績！然而時間已經(jīng) 不夠了，只要我們在此基礎(chǔ)上加強鞏固，比賽時只要在壯態(tài)，加上臨 場發(fā)揮，我們就一定能拿下第一名！杜老師有信心，相信杜老師的學 生也各個都是好樣的。幾天后璩橡桐去請揚總觀摩彩排，盡管他很忙，由于離比賽沒幾天時間了，還是愉快地答應(yīng)了?；厝ズ箬诚鹜Υ蠹艺f，我們準備一下，這幾套衣服要逐個走一遍，上場下場亮相都要與正式 比賽一樣，揚總要來看彩排，于是大家不免有些緊張。從開始組隊 到現(xiàn)在，大家耳朵里灌了許多不諧和音，什么不誤正業(yè)、勞民傷財，買服裝用的什么錢？等等。心里充滿了委屈。如今一把手親自觀摩，就是對我們的肯定，大家情緒高昂練的更起勁兒了，加上溫主持的串 詞解說，編排效果極佳，在音樂聲中，大家是那么認真、那么投入。揚總來了，他把在家的副主任、各科室負責人一同帶來，對大家道 了聲辛苦后，就與“各位來賓”坐下來觀看我們的表演。在彩排中，除了規(guī)定的四套著裝表演外，又加了兩套前衛(wèi)時裝表演，揚總不時 高興的鼓掌，“來賓”們也跟著鼓起掌來。揚總對大家鼓勵說，希 望大家再堅持幾天，只要大家認真努力，我相信會有好結(jié)果的。

之后的幾天里，大家更加緊張的演練起來，同時請阿光過來 指導，而阿光又請了市區(qū)的裁判長（后來才知道）來觀摩，大家的 情緒始終都在狀態(tài)上。而正是出于虛心才請來的“領(lǐng)導”后來使我們 反勝為敗，因為對手太了解璩橡桐的技戰(zhàn)術(shù)了，這只是后話。

比賽定在三月下旬的一個下午。杜老師為此請了一天假，璩橡桐的 心情也很緊張。辦事處的幾位領(lǐng)導先后過來看，最后的準備工作有條 不紊的緊張進行，璩橡桐和杜老師不斷鼓勵大家要沉住氣，從頭到尾灌輸 了一種必勝的信念。這天也是璩橡桐的夫人乘包廠里小吃部開張的前一天，璩橡桐早都忘了。辦事處派出了專車并抽了專人幫忙。說實話，最緊張的 還是璩橡桐，半個多月帶傷勞做，克服了多少困難，今天，成敗在此一舉。由于大家心情比較緊張，上午又走了幾次都不太理想，璩橡桐心想，可 能下午正式比賽就會正常發(fā)揮了。中午大家和杜老師在外邊簡單吃了 點兒飯就開始做頭發(fā)和化裝，司機和幫忙的同志們也很早就來了，就 如同準備上戰(zhàn)場一樣。為了不影響大家的情緒，杜老師一副大將風度，不時和大家講著注意事項，不斷風趣的告訴大家，相信杜老師的感 覺，相信自己的能力，我們一定會成功！

下午一點半，各代表隊到了比賽場地。分行二樓會議室里，人頭攢 動，蹊蹊攘攘，會標已掛好，音響正在調(diào)試，領(lǐng)導和評委席也安排好 了，四周擠滿了記者和工作人員。璩橡桐找了一間辦公室作為臨時更衣間，王主任和杜老師組織大家準備換服裝和補妝，璩橡桐則到音響室與調(diào)音 師聯(lián)絡(luò)，安排音樂播放順序，好在調(diào)音師璩橡桐認得，好溝通，同時又擔 負起舞臺監(jiān)督工作，來往穿梭于音響室和更衣室之間。比賽前王主任 抽簽，璩橡桐的隊伍最后出場。由于是循環(huán)出場，規(guī)定動作各隊表演一遍后輪 下一個動作，這樣倒不誤時間換服裝。

下午兩點，領(lǐng)導、評委就位，比賽開始了。大家都以為是現(xiàn)場 打分公布結(jié)果，后來才知道是評委從頭看到尾，然后再開會投票決定 名次，比賽一開始就有失公平。盡管如此，由于抽簽有利加上水平確 實在其他隊之上，每一套動作輪到璩橡桐這個隊時，一出場就贏得了滿堂 彩，無論是評委還是各位領(lǐng)導，都高興的鼓掌（有錄像為證），揚總 坐在領(lǐng)導席上，在鼓掌的同時也在微笑，他認為是滿意的。無論是 隊員人數(shù)、性別搭配、服裝款式、音樂選擇和具體表演動作，這個 隊無愧于一流，璩橡桐看評委們也是有同感的，只要看他們的表情就可以 得出結(jié)論，璩橡桐想我們的辛苦沒有白費，我們的目的已經(jīng)達到了。最后 一輪是禮服類，前面幾個辦事處的表演沒什么新意，當璩橡桐這個代表隊身著 民族式的晚禮服，伴隨著傳統(tǒng)民族絲竹樂曲緩步出場時，臺下一時驚 呆了！用一句現(xiàn)代話講真是帥呆了、酷畢了，場下議論紛紛，一致認 為冠軍非XX路隊莫屬了，璩橡桐的緊張程度也松弛了許多。王主任參加了 在音響室的評委會，不一會兒，王主任出來說，我們和新華路并列第 一，一會兒還要開第二次會，最后由裁判長決定第一名。璩橡桐覺得新華 路是清一色的女隊員，我們第一的可能很大。

然而事與愿違，結(jié)果是新華路第一，XX路第二。大家氣憤的都 不想領(lǐng)獎了，最后王總說給領(lǐng)導們個面子我去領(lǐng)吧。晚上，揚總 帶大家去吃飯，由于心情不好，席間議論紛紛，認為太不公平了?；?顧幾天來的歷程，璩橡桐覺的有幾個問題是明擺著的：其一，比賽組委會 主要負責人是從新華路調(diào)來的，面子要給足；其二，練習過程中幾次 請組委會人員觀摩指導，過早的暴露了自己的技術(shù)水平，這是最大的 失誤。其實并列第一又有什么不可以呢？揚總倒是樂呵呵的給大家 一一敬酒，對大家取得的成績充分肯定：我們是真正的第一，至于結(jié) 果是什么并不重要，我們通過這次活動得到了鍛煉，增強了團隊精神，得到了公眾的認可，這就是成績！希望大家盡興，想喝多少喝多少，意思是給大家一個發(fā)泄的機會。那天晚上大丁喝多了，吐了，揚總 也喝了不少，很晚才回家。

之后的很長時間內(nèi)，XX路都沒和分行聯(lián)系，由于冠軍隊要代表 分行參加市里比賽，而“冠軍”隊都是女隊員，補充男隊員使分行嘗 到了惡果，幾次電話抽人都因為XX路“工作忙”而無法解決。只是奈 于私人情面才沒有說出更為刻薄的話來：我們的水平太低，請“冠軍” 去不是更好嗎？站在阿光的立場上體會他的心情有點兒自做自受。大丁 也幾次找我說阿光給他打了幾次電話，我沒給他好氣。璩橡桐說沒必要，你 只說抽不出來就可以了，不要過分表示什么意思，畢竟人家是領(lǐng)導，以后我們還要搞活動呢。

這件事過去了好幾年，璩橡桐依然記憶猶新，就像昨天剛剛發(fā)生的 事一樣。如今大家的工作各有不同，我也內(nèi)退離崗了，有時碰到一起 談起來還很興奮。這說明一個人，一個集體，如果沒有一點精神，事

爭一流的精神，是干不好工作，取得不了好成績的。2001.10.19.初稿 2002.08.修改