第一篇：固本強基爭一流

固本強基爭一流 蓄勢期遠再揚帆

——熱烈慶祝我校更名為華北水利水電大學

本校評論員

人間最美四月天。在這春意盎然、百花爭妍、草長鶯飛的美好時節(jié)，教育部正式來文，批準我校更名為華北水利水電大學！這是一個值得慶賀的時刻，是學校發(fā)展史上具有里程碑意義的大事，它標志著我校的發(fā)展進入了一個新階段。

歷史不能忘記，揮揮手，難說再見。華北水利水電學院是伴隨著共和國建設的步伐，特別是我國水利水電事業(yè)建設的需要而誕生的。建校62年來，與祖國同呼吸、共命運，從北京到岳城，從岳城到邯鄲，從邯鄲到鄭州，三次搬遷，四易校址，風雨兼程，矢志不移。在長期的辦學實踐過程中，華水人秉承“情系水利，自強不息”的辦學精神，“育人為本、學以致用”的教育理念、“從嚴治校，從嚴執(zhí)教”的管理思想、“勤奮嚴謹求實創(chuàng)新”的科學精神，“博學善思，知行統(tǒng)一”的學風，“身正、學高、嚴謹、善教”的教風，為祖國培養(yǎng)了一大批“下得去、吃得苦、留得住、用得上”的人才，為祖國的水利電力事業(yè)發(fā)展作出了重要貢獻。值此更名之際，特向學校發(fā)展不同時期的歷任領導、教師、海內(nèi)外校友、兄弟院校以及關心支持學校改革和發(fā)展的社會各界朋友和人士致以崇高的敬意和誠摯的感謝！

隨著世界經(jīng)濟知識化、信息化的深入發(fā)展，高等教育國際化、大眾化的進一步展開，特別是國家水利電力事業(yè)的改革與發(fā)展以及中原經(jīng)濟區(qū)建設的提出與實施，目前我校又進入了一個新的發(fā)展時期。面對世情、國情、省情、校情的新變化，校黨委根據(jù)我國國民經(jīng)濟發(fā)展的要求、高等教育發(fā)展的規(guī)律，適應人民群眾對優(yōu)質(zhì)高等教育的新期待，在總結我校辦學歷史經(jīng)驗的基礎上，對我校的辦學定位、辦學宗旨、辦學目標、發(fā)展戰(zhàn)略、辦學原則、發(fā)展動力進行了系統(tǒng)地反思和概括，進一步規(guī)劃了建設“特色鮮明的高水平教學研究型大學”的辦學宏圖。

華北水利水電學院更名為華北水利水電大學是學校順應我國高等教育發(fā)展趨勢的歷史選擇，是我校固本強基，特色發(fā)展，蓄勢期遠，不懈努力的必然結果，它標志著學校的辦學層次、辦學水平、辦學規(guī)模和綜合實力跨上了一個新臺階。更名的過程是一個全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的過程，同時也是一個凝智聚力勵精圖治的過程。名字變了，辦學初衷未改，服務面向不變；平臺大了，大學理念彌新，華水精神長存；發(fā)展快了，質(zhì)量主題永恒，特色辦學堅定。我校大學更名取得成功，只是朝著建設“特色鮮明的高水平教學研究型大學”這一宏偉目

標向前邁出的堅實的一大步，今后我校的發(fā)展道路還會更長，面臨的形勢還很嚴峻，任務更繁重。

面對新的機遇、新的任務、新的挑戰(zhàn)，我們需要有更遠的戰(zhàn)略思考、更多的沉靜淡定、更強的憂患意識，需要有“辦一流特色大學，創(chuàng)一流辦學業(yè)績”的工作激情和實際行動。我們要以大學更名為契機，進一步統(tǒng)一思想，科學定位，樹立大學意識，培育大學精神，完善大學制度，舉科學發(fā)展之旗領科學發(fā)展之路，以科學發(fā)展之思成科學發(fā)展之行。一是要系統(tǒng)地總結我校順應形勢、搶抓機遇、加壓驅動、固本強基、特色發(fā)展的實踐經(jīng)驗，進一步落實“十個深入把握、十個繼續(xù)堅持”的思想共識，走內(nèi)涵提升、協(xié)調(diào)發(fā)展的道路；二是要繼續(xù)面向國家戰(zhàn)略需求、行業(yè)發(fā)展和區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展需要，深化改革，合理優(yōu)化學科布局，調(diào)整專業(yè)結構、課程結構，不斷優(yōu)化培養(yǎng)方案，全面提高教育質(zhì)量，堅持走質(zhì)量立校、特色興校的道路；三是要繼續(xù)以建設高水平的師資隊伍和人才管理隊伍為支點，研究制定“全員勝任力提升計劃”，主要包括教育教學勝任力提升計劃、科技創(chuàng)新勝任力提升計劃、管理服務勝任力提升計劃和文化傳承創(chuàng)新勝任力提升計劃等，堅持走人才強校、文化優(yōu)校的道路；四是要加大對學生發(fā)展、教師發(fā)展的支持及投入力度，努力實現(xiàn)學校發(fā)展與學生發(fā)展、教師發(fā)展的和諧統(tǒng)一，堅持走全面協(xié)調(diào)可持續(xù)的發(fā)展道路。

莫道今年春光好，華水明天更宜人。時間將曾經(jīng)的輝煌留給歷史，也將無限的希望帶給未來。經(jīng)過不懈地追求和探索，如今的華水已經(jīng)站在了新的歷史起點。回首過去，展望未來，我們深信，世上無難事，只要肯登攀。讓我們?nèi)A水人更加緊密地團結起來，牢記重托，不辱使命，厚德博學，勵志篤行，為建設“特色鮮明的高水平教學研究型大學”再譜新的篇章。

第二篇：固本強基范文

固本強基 強化責任 持續(xù)提升安全生產(chǎn)的管理水平

——在安全生產(chǎn)工作會議上的報告

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同志們：

根據(jù)公司今年安委會第一次會議的決定，今天召開2014年安全生產(chǎn)工作視頻會議。本次會議是繼公司工作會議之后，召開的第一個專業(yè)會議。會議的主要任務是深入貫徹集團公司和公司工作會議對安全生產(chǎn)工作的要求，總結去年的安全生產(chǎn)工作，分析公司面臨的安全生產(chǎn)形勢，部署安排今年的安全生產(chǎn)工作。趙總稍后將做重要講話，我們要深刻領會，堅決貫徹落實?，F(xiàn)在，我代表公司做****年安全生產(chǎn)工作報告。

一、*****年安全生產(chǎn)主要工作

一是安全理念和意識持續(xù)深化。沒有安全的效益寧可不要，沒有安全的市場寧可不開發(fā)，沒有安全保障的項目寧可不供氣的安全發(fā)展觀；提出了抓好安全生產(chǎn)工作的三個轉變：要從重視安全向重實安全轉變，要將問題整改從表象到挖掘深層次本質(zhì)原因轉變，要從領導重視向全員參與、全員到位的安全模式轉變。提出了“預防城市燃氣安全事故事件，外界客觀因素始終存在，做好主觀防范工作最為關鍵”的安全新思路和新要求。各級領導都能做到親自參與安全檢查，掛牌督辦安全隱患治理項目，有感領導的作用愈發(fā)明顯。

二是生產(chǎn)調(diào)度應急指揮作用有效發(fā)揮。按照公司管理提升的要求，持續(xù)深化安全生產(chǎn)精細化管理，通過三級SCADA生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)，對公司78個主要場站的壓力、流量、溫度、液位、濃度等進行實時監(jiān)測，對超壓、超流量等進行預警提示，全年通過視頻對各場站進行值班巡檢監(jiān)督1824次，有效地督促基層單位生產(chǎn)值班工作的落實。

三是兩個預防工作深入推進。各單位按照“三早兩防一控”工作的安排，持續(xù)開展了 安全進社區(qū)、進學校、進機關、進廠礦、進用戶的“五進”活動，公司整體成功安檢率達到72%，第三方破損指數(shù)0.8%，完成了任務指標。大慶公司聘任460名義務安全監(jiān)督員，哈中慶公司與260個社區(qū)、7所社區(qū)學校簽訂了安全共建協(xié)議，持續(xù)強化全民用氣安全意識。河北分公司建立了特殊用戶檔案2200多份，入戶安檢任務完成率120%。吉林分公司開展了“四進”安全宣傳活動，印制發(fā)放了18萬份安全宣傳單、5萬張燃氣表卡宣傳貼。

四是生產(chǎn)運行基礎工作更加夯實。嚴格試運投產(chǎn)管理，實現(xiàn) 10個A類項目的安全投產(chǎn)。進一步加強危險作業(yè)管理，提煉形成了危險作業(yè)“十不準”口訣（風險未評估，不準作業(yè)；方案未審批，不準作業(yè)；票證未辦理，不準作業(yè)；方案未交底，不準作業(yè)；措施未落實，不準作業(yè)；隔離未達標，不準作業(yè)；氣體未檢測，不準作業(yè)；監(jiān)護未到場，不準作業(yè)；環(huán)境未符合，不準作業(yè)；夜間節(jié)假日，不準作業(yè)），確保了16項一級動火作業(yè)的安全受控。嚴把通氣點火關，實現(xiàn)了新增53萬戶用戶的安全通氣。開展了春秋檢工作，對6萬臺設備進行了維護保養(yǎng)。五是安全隱患整改工作得到加強。2013年投入整改資金4815萬，對33個隱患項目集中進行了治理，公司領導督辦的7個較大安全隱患治理項目，去年年底前都已全部完成。公司采用月分析、審批整改方案、重點項目現(xiàn)場督辦等形式，跟蹤隱患治理進度。公司組織開展了安全生產(chǎn)大檢查，對1.9萬公里 管線、539座各類場庫站、640公里支線管道、22992座閥井、9008個集水井，30349臺調(diào)壓箱進行了排查，根據(jù)階段性成果，編制安排了2014年隱患治理計劃，全面、徹底組織整改，不斷提升本質(zhì)安全水平。

六是安全監(jiān)督站作用發(fā)揮初顯。制定了公司安全監(jiān)督管理辦法，明確了安全監(jiān)督的工作程序，4個安全監(jiān)督站分片區(qū)開展了專業(yè)安全檢查與監(jiān)督。去年，組織了常規(guī)安全檢查103次、突擊檢查9次，解剖式內(nèi)部安全生產(chǎn)評價49家，共發(fā)現(xiàn)問題2077項，已整改1884項，專業(yè)化、規(guī)范化、日常化檢查監(jiān)督作用發(fā)揮初顯。對監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)的問題，通過講評和推進會，推動了安全管理水平的提升。七是應急處置能力穩(wěn)步提升。持續(xù)加強應急管理工作，在大力推廣現(xiàn)場應急處置“二十字”工作法的基礎上，編制發(fā)布了《管道燃氣不明泄漏應急處置原則》等應急操作原則。公司組織了液化氣儲配庫泄漏二級事故應急演練，各單位開展應急演練1937次，參演人數(shù)達3.7萬人次，現(xiàn)場處置能力得到有效提升。持續(xù)健全三級維搶修體系，梳理更新了公司一級保駕機構，為二級單位補充配備了激光甲烷檢測儀，加大了對173個三級維搶修班組的管理。充分發(fā)揮了11支二級維搶修隊伍對管網(wǎng)泄漏檢測的作用，去年基本完成全部在役管道的泄漏檢測，對發(fā)現(xiàn)的863處疑似漏點全部進行了處理，有效提高了管網(wǎng)運行的安全可靠性。八是安全生產(chǎn)隊伍素質(zhì)有提高。公司利用每月召開的安全生產(chǎn)分析會，講授安全技術課。公司舉辦了安全監(jiān)管人員、HSE審核員等31個培訓班，各單位舉辦安全培訓1540余次，培訓人員1.7萬人次。舉辦了調(diào)度管理人員持證上崗培訓班，調(diào)度崗位人員業(yè)務水平得到顯著提高。開展崗位技能競賽，大力提升基層操作崗位員工技能水平，在全國第二屆燃氣行業(yè)職業(yè)技能競賽中，兩名員工獲獎。去年以“我能安全”活動為載體，開展了“安全生產(chǎn)月”、“1.17”安全警示日等專項活動，營造了更加濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。

九是HSE體系建設有序推進。迎接了專業(yè)公司HSE審核，針對審核發(fā)現(xiàn)的問題，制定預防糾正措施20項。去年開展了兩次HSE體系審核，去年共發(fā)現(xiàn)問題1002項，整改完成率87%。成立了HSE管理體系文件換版編寫小組，重新對 HSE管理分手冊、程序文件進行修訂，完成了公司及所屬26家單位的體系認證。實行每月考核HSE信息系統(tǒng)的應用情況，公司HSE管理體系建設逐漸規(guī)范。十是科技信息對安全生產(chǎn)的支撐作用明顯。通過梳理總結公司成立以來在安全生產(chǎn)方面的技術成果，重點推廣了 安全供氣、管網(wǎng)安全應急供氣、泄漏檢測、不停氣搶修、SCADA、GIS等40余項技術研究成果，發(fā)布了44項CDP三化標準，科技對安全的支撐作用初顯。

總之，在過去的***年，公司安全生產(chǎn)系統(tǒng)的干部員工兢兢業(yè)業(yè)，克服困難，敢于擔當，各項安全生產(chǎn)工作取得階段性成效。在這里，我對安全生產(chǎn)系統(tǒng)的同志們扎扎實實、勤勤懇懇的工作表示衷心地感謝!雖然公司****年安全生產(chǎn)工作取得了新進展，但公司仍發(fā)生多起安全生產(chǎn)事件，說明公司安全基礎工作還不牢固，安全隱患還沒有得到徹底治理，同時也暴露出部分單位安全發(fā)展的理念還沒有牢固樹立、安全責任制落實還不到位、安全管理還不夠扎實等問題。特別是青島“11.22”事故后，中央和各級地方政府將安全生產(chǎn)提高到極端重要位置來抓，將城市燃氣列為重點安全監(jiān)管對象，提出了更高、更嚴格的要求。城市燃氣風險密集、人群密集、樓宇密集，社會性、開放性、隱蔽性、長期性的特性長期存在，預防用戶端安全事件、預防管網(wǎng)第三方破壞事件，壓力很大、任務很重，公司面臨的安全生產(chǎn)形勢依然嚴峻，這就要求我們，必須時刻警鐘長鳴，必須如履薄冰、如臨深淵，常抓不懈地做好各項安全生產(chǎn)措施的落實。

二、****年主要工作安排

今年安全生產(chǎn)工作總的思路是：緊緊圍繞公司工作會議精神及“2335”工作思路，堅持“安全第一、質(zhì)量至上、環(huán)保優(yōu)先、預防為主”的理念，準確把握城市燃氣安全生產(chǎn)的規(guī)律性，以風險管控為核心，以責任制建設為重點，以合規(guī)管理為切入點，以強化安全培訓為基礎，以安全監(jiān)督為抓手，強三基、反三違、除隱患，堅守安全、計量、質(zhì)量三條紅線，持續(xù)提升公司安全生產(chǎn)工作水平。為此今年突出抓好以下工作：

（一）深化安全生產(chǎn)責任制建設。以全員簽訂安全生產(chǎn)責任書為抓手，認真落實中央領導及集團公司提出的“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”的安全生產(chǎn)責任制度。今年，要自上而下全面修訂各級安全生產(chǎn)職責，將安全生產(chǎn)職責逐級落實到各級組織、每個崗位、每名員工和生產(chǎn)經(jīng)營全過程，從上到下形成覆蓋各流程、各單元、各崗位的責任鏈條。推行各級領導干部編制個人安全行動計劃，推進領導干部下基層、下班組、下場站，當一天基層員工，體驗一線基層崗位活動，具體深化屬地管理、直線責任和有感領導要求，切實推動安全工作從重視向重實轉變。

（二）深化兩個預防工作力度。以提高入戶成功安檢率、降低第三方破損指數(shù)為抓手，做好城市燃氣防泄漏工作，具體做法是突出“三個早”：早預防、早發(fā)現(xiàn)、早處置。一是提高入戶成功安檢率，預防用戶端各類安全事件發(fā)生。今年公司與各單位簽訂的安全環(huán)保責任書中，將入戶成功安檢率指標由72%提高到73%，各單位要認真做好這項工作，降低戶內(nèi)安全風險。二是降低管網(wǎng)第三方破損起數(shù)，預防管網(wǎng)第三方破壞事件發(fā)生。隨著各地軌道交通、城區(qū)改造等市政工程的大規(guī)模建設的開展，給燃氣管線監(jiān)護帶來很大壓力，目前這個時期“防挖斷”的壓力的確較大。希望各單位繼續(xù)采取專人盯死看牢、安裝燃氣管道保護支架、對挖掘機操作手定向進行安全教育等方式，防范管道受損。三是持續(xù)規(guī)范液化氣鐵路槽車押運員的管理，嚴把強檢質(zhì)量關、車輛檢修關、運輸押運關，確保液化氣槽車裝、請、發(fā)、接、卸、返的全程風險受控。

（三）深化管網(wǎng)風險排查和安全隱患治理工作力度。青島“11.22”事故后，國家、集團公司要求開展管道設施風險排查，公司安排各單位進行了第一階段的排查。各單位要深刻領會，主要領導要親自抓，做好第二階段的排查工作。要按照公司印發(fā)的通知要求，立即組織“六排查、四檢測、一評價、全整治”工作。對排查出的風險，要制定風險控制方案和隱患治理方案，能整改的隱患立即進行整改，暫時不能整改的，要落實風險消減措施。要集中精力、集中力量，解決一批嚴重影響當前安全生產(chǎn)的隱患。

（四）深化運行調(diào)度應急指揮系統(tǒng)建設。以實施生產(chǎn)調(diào)度人員持證上崗為抓手，今年要實現(xiàn)調(diào)度人員全員持證上崗。繼續(xù)加大SCADA生產(chǎn)調(diào)度和應急指揮系統(tǒng)建設，持續(xù)推廣GPS、GIS和電子巡更系統(tǒng)，緊緊依靠技防手段保安全。對城市燃氣管線劃分責任片區(qū)，實行網(wǎng)格化管理，對網(wǎng)格內(nèi)的管線、閥井、調(diào)壓箱等燃氣設施實行責任到人，做到管線數(shù)據(jù)、閥井位置、調(diào)壓箱數(shù)量“三清”。

（五）深化HSE管理體系運行質(zhì)量。以風險管理為核心，啟動完成HSE體系文件的升級換版工作。各單位要根據(jù)組織架構，確定各層級對應的風險管控內(nèi)容，逐級明確風險管控的責任主體、工作程序和工作內(nèi)容，從而實現(xiàn)各級安全環(huán)保風險受控。持續(xù)強化HSE信息系統(tǒng)的應用，借鑒推廣集團公司兄弟單位HSE管理典型經(jīng)驗和有效做法，著力推動先進安全管理工具和方法。

（六）深化安全生產(chǎn)合規(guī)性管理。以安全生產(chǎn)標準化達標建設為抓手，做到安全生產(chǎn)標準化崗位達標、專業(yè)達標和企業(yè)達標。深入貫徹《特種設備安全法》和即將頒發(fā)的《安全生產(chǎn)法》修正版，對各類壓力管道、壓力容器的注冊備案、檢驗檢測等工作進行全部梳理，對因歷史原因造成的遺漏，應盡快補齊各類合規(guī)手續(xù)，取得特種設備的“身份證”。加強員工安全取證工作，各級主要領導、安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員必須取得地方政府主管部門頒發(fā)的安全上崗證書。庫站一線操作人員必須取得特種設備操作上崗證，先培訓、后上崗，不培訓、不上崗，合規(guī)上崗、安全上崗。今年的公司安全生產(chǎn)檢查，凡是發(fā)現(xiàn)人員、設備無證的，將通報批評相關單位的安全總監(jiān)和屬地負責人員，合規(guī)性這條紅線堅決不能觸犯。

謝謝同志們！

第三篇：三創(chuàng)三爭 強基固本促發(fā)展

三創(chuàng)三爭 強基固本促發(fā)展

高樓鄉(xiāng)黨委書記 王本奎

黨的建設是各項工作的基礎和平臺。近年來，高樓鄉(xiāng)黨委緊緊圍繞?強基固本、服務群眾、科學發(fā)展、社會和諧?的目標要求，以強化村級黨組織和黨員干部隊伍建設為核心，以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為載體，以促進經(jīng)濟社會發(fā)展為目的，突出湖區(qū)特點，勇于創(chuàng)新爭先，全面提升高樓鄉(xiāng)黨建工作整體水平，為推動全鄉(xiāng)經(jīng)濟持續(xù)快速健康發(fā)展、維護社會和諧穩(wěn)定提供強有力的組織保證。

緊抓三個創(chuàng)先面，提升組織原動力

強基創(chuàng)先。以黨員干部隊伍管理、村級后備隊伍建設為著眼點，培養(yǎng)儲備人才。高樓鄉(xiāng)轄區(qū)面積近400平方公里，90%為湖水面，受生產(chǎn)生活習慣影響，黨員群眾流動性大。鄉(xiāng)各級黨組織從實際出發(fā)，因地制宜，在健全完善基層黨組織建設的同時，著力加強流動黨小組建設。建立健全流動黨員臺帳，實行了流動黨員管理信息化，掌握了流動黨員的基本情況，確保流動黨員“船行千里心向黨”。發(fā)揮流動黨員在外創(chuàng)業(yè)交際廣、信息多的優(yōu)勢，努力讓他們多為家鄉(xiāng)做貢獻。針對當前農(nóng)村黨員隊伍中致富能手較少、帶富能力不強的實際，大力實施?定向培養(yǎng)?工程，即把農(nóng)村黨員培養(yǎng)成致富能手、把致富能手培養(yǎng)成黨員、把黨員致富能手培養(yǎng)成村級后備干部的定向培養(yǎng)，為培養(yǎng)村級致富?領頭雁?儲備人才。

制度創(chuàng)先。著眼于落實好農(nóng)民群眾對村級重大事務的知情權、參與權、管理權和監(jiān)督權，切實解決在村級重大事務決策中存在不夠科學、不夠民主的問題，努力建立健全農(nóng)村黨組織民主決策機制。在全鄉(xiāng)基層黨組織中廣泛推行了?六步?jīng)Q策法?，把村里新上經(jīng)濟項目、新農(nóng)村建設、宅基地分配、重點項目工程土地征收征用補償及分配、集體資產(chǎn)處置、集體開支、惠農(nóng)政策兌現(xiàn)、計劃生育、湖田資源發(fā)包分配等涉及群眾切身利益、關系農(nóng)村改革發(fā)展的14項重大事務列入民主決策的范圍和內(nèi)容，嚴格按照?村級黨組織召開全體黨員和村民代表會議征求意見并形成議案；村‘兩委’聯(lián)席會議研究討論通過；鄉(xiāng)黨委、政府對議案進行審查把關；村民會議、戶代表會議或村民代表會議討論表決；在全村進行公示；在村級黨組織領導下由村委會組織實施?六個步驟進行民主決策。這些做法，有效地提高了黨員和廣大群眾參與村務管理和民主決策的積極性，增強了農(nóng)村基層組織和基層干部民主管理、依法辦事的意識和水平，形成了基層黨內(nèi)民主和基層民主相互配合、相互促進、共同發(fā)展的局面。

實干創(chuàng)先。實施?雙強雙富雙帶?活動。著力在渭河、永南、永北、微西、翁樓、鹽店、昭陽等經(jīng)濟發(fā)展較快，黨員干部隊伍素質(zhì)較高，群眾基礎好的村進行?支部+合作社?

建設，促進村級經(jīng)濟發(fā)展。以村支部為依托，規(guī)范建設了永勝湖蟹養(yǎng)殖專業(yè)合作社，利民淺水藕專業(yè)合作社，渭河漁家樂旅游專業(yè)合作社，搭建?雙強雙富雙帶?平臺，為廣大農(nóng)、漁、湖民服務，促進群眾經(jīng)濟發(fā)展，進一步增強黨支部的凝聚力和號召力。目前，永勝湖蟹養(yǎng)殖專業(yè)合作社和渭河漁家樂旅游專業(yè)合作社運行成效良好，分別被央視7套和山東衛(wèi)視報道。

設立三個“爭優(yōu)崗”，示范推動創(chuàng)一流

創(chuàng)新爭優(yōu)。在全鄉(xiāng)黨員中開展了創(chuàng)新爭優(yōu)、發(fā)展爭優(yōu)、服務爭優(yōu)三個?爭優(yōu)崗?。對農(nóng)村基層黨組織黨員在發(fā)展經(jīng)濟上有創(chuàng)新意識、創(chuàng)新精神、創(chuàng)新能力的黨員，設為創(chuàng)新爭優(yōu)崗，對能在利用科學養(yǎng)殖、種植帶動群眾致富增收的黨員評選創(chuàng)新優(yōu)秀黨員，以此帶動全鄉(xiāng)黨員學科技、用科技的熱情，增強黨員干部創(chuàng)新帶富的能力。

積極創(chuàng)建湖區(qū)接邊聯(lián)誼共建的黨建工作新模式。。。。發(fā)展爭優(yōu)。對農(nóng)村基層黨組織黨員在發(fā)展經(jīng)濟上效果好、成績突出的黨員，設為發(fā)展爭優(yōu)崗，對能在全村經(jīng)濟發(fā)展迅速，帶動全村經(jīng)濟發(fā)展做出卓越貢獻的黨員評選發(fā)展優(yōu)秀黨員，以此帶動全鄉(xiāng)黨員帶頭搞經(jīng)濟、領頭發(fā)展經(jīng)濟的熱情和能力。

服務爭優(yōu)。對農(nóng)村基層黨組織黨員在服務村民、幫扶濟困、方便群眾的黨員，設為服務爭優(yōu)崗。對能在村級事務、育齡婦女、幫扶濟困表現(xiàn)突出的黨員評選服務優(yōu)秀黨員，以此帶動全鄉(xiāng)黨員提高服務群眾的意識，增強服務群眾的積極性。

第四篇：“固本強基”學習體會-

“固本強基”學習體會

基礎不牢，地動山搖。使全省基層黨組織真正成為貫徹“三個代表”重要思想的組織者、推動者和實踐者，為全省全面建設小康社會，率先基本實現(xiàn)社會主義現(xiàn)代化提供堅強有力的組織保證，省委九屆三次全會通過了《關于實施固本強基工程全面推進黨的基層組織建設的決定》（以下簡稱《決定》）。經(jīng)過學校的教育學習，我對開展這次“固本強基”活動的意義和重要性有了進一步的認識，現(xiàn)結合自身的學習情況談談學習體會。

一、更加了解了這次“固本強基”教育活動主要歷史背影

十三屆四中全會以來，中央一直努力抓黨的建設，把抓黨的建設與抓經(jīng)濟建設和抓精神文明建設密切結合起來，中央陸續(xù)開展了“三講”教育和“三個代表”重要思想教育學習活動，為了使“三個代表”重要思想的學習和貫徹更具有針對性，中央就提出保持黨的先進性是全面貫徹“三個代表”重要思想的核心問題，要在適當時候在全黨開展一次以學習實踐“三個代表”重要思想為主要內(nèi)容的保持共產(chǎn)黨員先進性的教育活動。黨的十六大以后，以胡錦濤為總書記的黨中央高度重視這一教育活動的落實，先后召開了全國組織工作會議和批準了《保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動試點工作方案》。同時開展這次先進性教育活動也與我們黨面臨的國際國內(nèi)形勢和任務有密切關系。當今世界正處在國際風云變幻和各種力量重新組合的重要時刻，形勢正在發(fā)生新的變化：世界多極化趨勢在曲折中發(fā)；經(jīng)濟全球化在加快推進，科技進步日新月異；非傳統(tǒng)安全因素的影響不斷上升，國際安全形勢更加復雜多變；發(fā)達國家與發(fā)展中國家的差距進一步擴大；少數(shù)西方強國為了稱霸世界除了用武力征服弱小國家，還用攻心戰(zhàn)略打一場無硝煙戰(zhàn)爭。在這種形勢下我們黨必須堅持用馬克思主義寬廣眼界觀察當今世界，準確把握世界發(fā)展潮流，把握中國社會的前進方向，為此就要把黨自身建設好，一定要在與時俱進中保持黨的先進性，使黨員干部經(jīng)受住國際風云和西方無硝煙戰(zhàn)爭的嚴峻考驗。從國內(nèi)形勢看，我國正處在偉大變革的關鍵時刻。全黨面臨著能否實現(xiàn)全面建設小康社會、進而實現(xiàn)中華民族偉大復興的艱巨任務；我國的改革開放正處在完善社會主義市場經(jīng)濟體制的關鍵時刻，共產(chǎn)黨人面臨著能否“變革不變質(zhì)、變革不變向”的嚴峻考驗。要完成以上歷史使命和奮斗目標，必須認真開 1

展好以“三個代表”重要思想為主要內(nèi)容的保持共產(chǎn)黨員先進性教育，使各級領導權牢牢掌握在忠于馬克思主義的人手中，這是偉大變革時代向我們黨提出的要求。

二、更加了解了開展“固本強基”教育活動的重要性和必要性

中國共產(chǎn)黨是在一個擁有13億人口的大國執(zhí)政的馬克思主義政黨，進一步為人民執(zhí)好政、掌好權，是時代的要求、人民的要求。黨成立80多年來，團結和帶領人民取得了革命、建設、改革的偉大勝利。這一歷程，是黨代表中國先進生產(chǎn)力的發(fā)展要求、代表中國先進文化的前進方向、代表中國最廣大人民的根本利益的歷程，是始終保持黨的先進性的歷程。在新的歷史條件下，繼續(xù)保持黨的先進性，關系黨執(zhí)政能力的提高和執(zhí)政地位的鞏固，關系黨和人民事業(yè)的興旺發(fā)達和國家的長治久安。同時開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動，是提高黨的執(zhí)政能力、鞏固黨的執(zhí)政基礎、推進中國特色社會主義偉大事業(yè)的重要舉措，是黨解決自身存在的問題、加強自身建設的重要法寶。

黨的先進性要通過黨員的先鋒模范作用來體現(xiàn)。當前，我們正處在全面建設小康社會、加快推進社會主義現(xiàn)代化的新的發(fā)展階段，黨所處的環(huán)境、所肩負的任務、黨員隊伍的狀況都發(fā)生了重大變化。新的形勢和任務，對保持共產(chǎn)黨員的先進性提出了新的更高的要求。從總體上看，我們的黨員隊伍是有戰(zhàn)斗力的，在改革發(fā)展穩(wěn)定的各項工作中，在突發(fā)事件中，在關鍵時刻的考驗面前，發(fā)揮了先鋒模范作用。但是，在黨員隊伍中也存在著與保持先進性的要求不相適應的問題。一些黨員理想信念動搖，黨員意識和執(zhí)政意識淡薄，帶領群眾前進的能力不強，思想作風不端正，工作作風不扎實，脫離群眾的問題比較突出。一些黨員領導干部思想理論水平不高，解決復雜矛盾的能力不強，有的甚至以權謀私、腐化墮落。一些黨的基層組織凝聚力、戰(zhàn)斗力不強，有的甚至軟弱渙散、不起作用。這些問題雖然只發(fā)生在少數(shù)人身上，但嚴重影響黨的先進性，影響黨的工作，損害黨和人民的事業(yè)，若不及時進行先進性教育，就會動搖黨的基礎。

三、更加明確了自已在教育學習活動中要達到的目標和任務

正是基于以上時代背影和重要意義，適合時宜地作出了在全黨開展共產(chǎn)黨員“固本強基”活動，正是為了完善和修正我們黨內(nèi)目前尚還存的問題。就當前來

說，我認為要做好自身的“固本強基”學習活動。至少要認認真真地做好二件事：一是靜下心來，認真地學習和領會黨在不同歷史時期發(fā)表的重要文獻、報告、講話，再一次重溫馬列主義毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，更是要全面地熟悉和掌握新時期黨的思想路線、方針政策、工作目標和執(zhí)政理念、執(zhí)政思想、執(zhí)政方式。只有熟悉和掌握黨的新思想、新政策，我們才能更好地找準自已位置，明確自已的努力方向及工作原則，才能更好地在實踐中貫徹和執(zhí)行黨的要求。其次是對照自身思想、職責，認真地查找差距和不足。黨的先進性是具體的、歷史的，不同的時期有不同的內(nèi)涵。與之相適應，衡量共產(chǎn)黨員先進性的標準也是具體的、歷史的，在不同的時期有不同的要求，呈現(xiàn)出不同的特征。隨著黨所處的歷史地位、所肩負的歷史任務的變化，黨的先進性的內(nèi)容也在不斷豐富，先進性的標準日臻完善。因為開展先進性教育活動的最終目的是提高黨員素質(zhì)、加強基層組織、服務人民群眾、促進各項工作不斷向前推進。所以，有否帶動和促進了以上四方面工作是檢驗我們這次先進性教育活動是否取得成功的重要標準。一個人思想品質(zhì)的好壞、道德水平高低，往往可以從他的日常行為和點滴小事中加以反映。作為教育戰(zhàn)線工作的同志，更要以高于一般黨員的標準，來規(guī)范、約束自已的言行。要對照服務學生的標準，來檢查一下自已是否做到了，在日常工作中處處想著學生，處處為了學生，處處維護群眾合法利益；要對照黨員的先進性標準，是否模范執(zhí)行了黨員要求；要對照自已的工作崗位職責，是否做到恪盡責守，履行好了應盡的職責。

作為新時期共產(chǎn)黨員先進性的標準，我認為：一要在平素工作能夠看出來，二要在關鍵時刻能夠站出來，三要在危難之中能夠豁出來。具體可以從以下幾方面去作一衡量：是否有爭先恐后的工作姿態(tài)；是否有永當先鋒的精神狀態(tài)；是否有識見于先的思維能力；是否有先人后已品德；是否有吃苦在先的風格；是否樂于擔當實現(xiàn)群眾利益的“先行官”；是否勇于做好改革的“先行者”；是否敢于開風氣的先河；是否善于充任觀念更新的先導。對照自身，顯然我還存著諸多方面的不足，如工作能力和理論水平還不高，對事物的洞察力和敏銳性不強，分析問題、解決問題的本領還不夠。對于自身存在的問題和不足，一定要結合這次開展的黨員先進性教育活動，虛心接受同志幫助和教育，真心誠意的向領導、同事們?nèi)￠L補短。以“固本強基”活動為契機，認認真真抓學習，扎扎實實做整改，切切實實促提高，力爭在學習、工作等各個方面都有所成效，有所收獲，有所長進。

第五篇：強基固本工程

強基固本工程-打造凝聚人心，引領發(fā)展的基層組織

加強鎮(zhèn)黨委班子自身建設，建立健全“三會一課”等系列制度；大力加強村級黨建陣地建設，去年以來，新建村兩委辦公樓6個，改建4個，解決了村級活動場所缺乏和破舊問題。創(chuàng)新基層黨建管理模式，建立下派村黨支部機制，整頓軟弱渙散村黨支部，提升了村黨支部整體戰(zhàn)斗力。引導農(nóng)村無職黨員積極參與農(nóng)村事務，先后甄選87名農(nóng)村黨員為信訪維穩(wěn)協(xié)理員、公益設施護理員、黨務政務村務監(jiān)督員，進一步夯實了基層基礎。

1、鎮(zhèn)黨委班子召開民主生活會

2農(nóng)民黨員在村黨員活動中心接受遠程教育

3下派村支部書記有關文件

4黨員書屋一角

5黨員信訪維穩(wěn)協(xié)理員入戶聽訴

陽光黨務工程，打造科學規(guī)范，公開務實的基層黨務

建立黨務公開管理機制，對公開的事項、公開的方式、公開的時限等進行全面規(guī)范，同時建立“五個一”公開平臺，即：一欄（公開欄）、一崗（黨員質(zhì)詢崗）、一臺（黨務公開信息平臺）、一線（黨務公開電話）、一刊（《熊村黨務信息》），被確立為全市黨務公開示范點。黨務的陽光化運行，增進了黨群聯(lián)系溝通，促進了基層民主建設。

1、黨務公開欄

2、便民服務中心設立黨員咨詢崗

3、群眾通過黨務信息觸摸屏了解黨務

親民為民工程，發(fā)揚親民為本，為民至上的優(yōu)良作風

建立標準化便民服務中心、群眾訴求中心，暢通為民服務渠道。積極開展學習實踐科學發(fā)展觀、“三包為民”等活動，讓干部受教育，群眾得實惠。把為民辦實事作為密切黨群干群關系，從源頭上維護穩(wěn)定的首要工作來抓，實行為民辦事公開承諾制，積極掌民情、解民困、化民糾、了民愿。

1、鎮(zhèn)黨委書記熱情接待群眾來訪

2、“三包為民”組干部走訪群眾

3、十大民生工程開工典禮

4、實施“村鎮(zhèn)聯(lián)動”建設工程后，整治一新的主街道、5、便民服務中心一角

創(chuàng)業(yè)富民工程，形成全民創(chuàng)業(yè)、趕超發(fā)展的良好態(tài)勢

建立黨員創(chuàng)業(yè)示范基地、科技示范片，推行支部+合作社+基地+農(nóng)戶服務模式，大力引導群眾發(fā)展烤煙、蔬菜、林果、特色養(yǎng)殖等致富產(chǎn)業(yè)。同時積極引導外出能人返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，積極招商引資，全民創(chuàng)業(yè)。

1、標準化無公害蔬菜基地

2、姜農(nóng)喜獲豐收

3、烤煙新品種新技術示范基地

4、外出農(nóng)民黨員回鄉(xiāng)創(chuàng)辦的服裝加工作坊

5、客商企業(yè)生產(chǎn)車間一角