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      關(guān)于“抓規(guī)范、創(chuàng)品牌、爭一流”工作思考

      時間:2019-05-12 15:00:35下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《關(guān)于“抓規(guī)范、創(chuàng)品牌、爭一流”工作思考》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《關(guān)于“抓規(guī)范、創(chuàng)品牌、爭一流”工作思考》。

      第一篇:關(guān)于“抓規(guī)范、創(chuàng)品牌、爭一流”工作思考

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      關(guān)于“抓規(guī)范、創(chuàng)品牌、爭一流”工作思考 作者:郭振平

      來源:《法制博覽》2012年第09期

      【關(guān)鍵詞】案件管理;品牌;隊伍建設(shè)今年三月在全市檢察長會議上,市院張民生檢察長做出了在全市檢察機關(guān)全面開展“抓規(guī)范、創(chuàng)品牌、爭一流”工作部署。為更好地推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動,早日實現(xiàn)“爭創(chuàng)全國一流檢察院”奮斗目標,結(jié)合西安檢察工作實際,作出了如下思考:

      一、以案件管理工作為統(tǒng)領(lǐng),抓規(guī)范

      案件管理是一項涉及檢察業(yè)務(wù)整體和執(zhí)法辦案全過程的綜合性、全局性工作,貫穿于執(zhí)法辦案的全過程。它的目標就是通過改革案件管理機制,努力實現(xiàn)對執(zhí)法辦案的科學化、規(guī)范化、全程化、精細化、信息化的管理,推動檢察工作科學發(fā)展。所謂“規(guī)范化”,就是要對執(zhí)法辦案的各個環(huán)節(jié),各個方面制定科學嚴密的程序、標準,并切實貫徹實施,使執(zhí)法辦案工作規(guī)范、高效地運行。因此,案件管理工作是全市檢察機關(guān)抓規(guī)范最有效、最直接的手段和切入點。

      首先要統(tǒng)一思想、凝聚共識。實行案件集中管理是高檢的重大決策,推行勢在必然,晚實施、不如早推行,慢實施、不如快推進,各部門抓規(guī)范工作要自覺的與案管工作相適應(yīng),把本單位、本部門的抓規(guī)范工作放在案管工作的大棋盤中統(tǒng)一謀劃、布局,防止簡單、機械、零敲碎打式工作,要以案管工作為指導和依據(jù)來開展抓規(guī)范工作,主動改革不適應(yīng)的工作方法、工作細則、工作流程,使我們的各項工作主動適應(yīng)“統(tǒng)一受案、全程管理、動態(tài)監(jiān)督、綜合考評的執(zhí)法辦案管理監(jiān)督機制”的要求。

      二是要認真調(diào)研、搞好設(shè)計。高檢院案件集中管理的整體方案、暫行辦法已經(jīng)出臺,各部門、各單位的抓創(chuàng)爭工作領(lǐng)導小組和方案制定者,要與案管部門一同仔細研究上級方案,到先行先試地區(qū)學習經(jīng)驗,深入部門介紹案管工作的改革重點和運行機制,廣泛聽取部門對推行案管工作的意見和建議,幫助部門查找存在的問題和不相適應(yīng)的地方,合理規(guī)劃實施步驟,科學確定實施內(nèi)容,以任務(wù)分解表、工作責任書等形式確定本部門抓規(guī)范工作重點和工作舉措,確保抓規(guī)范工作不走彎路。

      三是要積極組織、全力推進。積極組織是全面推進案件管理工作、確保抓規(guī)范取得實效的關(guān)鍵。案件管理要納入檢察工作總體布局,統(tǒng)籌規(guī)劃、組織協(xié)調(diào),真正做到組織領(lǐng)導到位,工作措施到位,后勤保障到位。要明確一名院領(lǐng)導分管案件管理工作,具體負責抓落實。各業(yè)務(wù)部門積極配合這項工作,努力建立案件集中管理部門與各業(yè)務(wù)部門的工作聯(lián)系制度,積極創(chuàng)建協(xié)調(diào)高效、配合順暢的案件管理聯(lián)動機制,形成案件監(jiān)督管理工作的整體合力。

      二、以一院一品為抓手,創(chuàng)品牌

      “一院一品”是被實踐證明了的創(chuàng)建檢察工作品牌、推進基層院整體發(fā)展的有效抓手,全市檢察機關(guān)“創(chuàng)品牌”工作有必要繼承和發(fā)揚它的優(yōu)秀經(jīng)驗繼續(xù)推進。

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      一是合理確定品牌。抓創(chuàng)爭領(lǐng)導小組要在部門申報的基礎(chǔ)上,對全院的品牌項目進行一次全面摸底和整體評估,合理確定一至兩個全院的培育品牌,集中全院資源優(yōu)勢,明確計劃、措施和進度,對確定的培育對象進行重點培扶,同時在政策和資源上向發(fā)展偏弱的部門適當傾斜,助其提升發(fā)展檔次,確保在規(guī)定時間內(nèi)取得預期效果。

      二是重視考核激勵。將“創(chuàng)品牌”的檢查考核作為年終目標責任考核的重要內(nèi)容,對積極開展活動、措施得力、效果好的單位、部門,予以加分獎勵。開展“創(chuàng)品牌”評比表彰活動,在全市、全院范圍內(nèi)確定若干優(yōu)秀檢察工作品牌。

      三是注重典型引路。要重視發(fā)揮典型的帶動作用,領(lǐng)導小組要關(guān)注外地其他先進院的亮點特色所在,看差距,強行動;對本地區(qū)、本部門的示范性工作,要通過召開經(jīng)驗交流會、現(xiàn)場會、組織學習觀摩等形式,加大交流推廣力度;要組織開展各單位、各部門的“結(jié)對共建”活動,根據(jù)工作業(yè)績、隊伍素質(zhì)、保障條件等,研究確定若干對“結(jié)對共建”單位、部門,加強工作借鑒互動,整體提升創(chuàng)建水平。

      三、以隊伍建設(shè)為根本,爭一流

      爭一流的關(guān)鍵是要有一流的檢察隊伍,先進的工作理念必須要有一流的人才去執(zhí)行。建設(shè)一流的檢察隊伍,取決于能否建立起符合本院實際,科學、管用,并能持之以恒堅持的“西安檢察培養(yǎng)模式”。

      一是要有科學的人才培養(yǎng)理念和培養(yǎng)規(guī)劃。未央“文化育檢、學習建院”,“尊重干警的主體地位、發(fā)揮干警的主體作用”等隊伍建設(shè)理念,都是比較先進又符合西安檢察工作實際的培養(yǎng)理念和工作方法,可以為各單位、各部門所借鑒,可以成為“西安檢察培養(yǎng)理念”的重要組成部分。這種培養(yǎng)是一種組織行為,相較于個人學習更具有全面性、系統(tǒng)性、針對性和權(quán)威性,也更容易產(chǎn)生推動工作的實際效果,必須長期堅持并形成制度性、規(guī)范化的培訓制度,需要制定《西安檢察中長期人才強檢教育培訓規(guī)劃》、《年度教育培訓計劃》和《自偵、刑事等各業(yè)務(wù)部門的培訓方案》等,用3到5年左右的時間,努力建設(shè)一支高素質(zhì)、專業(yè)化的檢察隊伍。二是要有健全的人才管理機制。要健全檢察人才工作組織領(lǐng)導體系,實行分級分類管理的人才管理體制,在健全人才培養(yǎng)開發(fā)、評價發(fā)現(xiàn)、選拔任用、流動配置、激勵保障機制等方面取得新進展??茖W制定崗位業(yè)務(wù)能手評選標準,分類推進檢察領(lǐng)導人才、檢察業(yè)務(wù)人才、檢察行政人才及高層次領(lǐng)軍型人才、專門型人才和崗位業(yè)務(wù)能手的培養(yǎng),不斷擴大檢察人才規(guī)模。制定崗位業(yè)務(wù)能手評選標準,建立崗位練兵和技能比武長效機制,著力提高檢察人員適用法律政策、調(diào)處矛盾糾紛、處置突發(fā)事件、做群眾工作、輿情應(yīng)對引導等能力。

      第二篇:抓質(zhì)量 創(chuàng)特色 樹品牌 爭一流——XX中學2005-2006學第一學期工作總結(jié)

      本學期以來,我校在各級黨委、政府及教育主管部門的正確領(lǐng)導和親切關(guān)懷下,學校以全面推進素質(zhì)教育為中心,圓滿的完成了教育教學任務(wù)。本學期是兩校整合后的第一個學期,全體教職工發(fā)揚了“敢為人先,爭創(chuàng)一流”的新龍中精神。整合后全新的龍坪中學堅持“以人為本,樹立人人能成才”的人才觀.堅持“教書育人、管理育人、服務(wù)育人、環(huán)境育人”的辦學宗旨,對學生進行了半封閉式管理.對學生的培養(yǎng)始終以“學會做人、學會學習、學會生活”為目標.提倡“師生同心、教學相長、德業(yè)并重、知行合一”的教育理念.將“以特色教育創(chuàng)品牌,以科研教學為先導,以課程改革為動力”來提升學校的辦學品位.力創(chuàng)縣級示范性初中。下面就對本學期工作總結(jié)如下:

      一、抓好班子建設(shè),發(fā)揮干部示范作用,突出領(lǐng)導榜樣地位

      學期結(jié)束,我們認真做好了領(lǐng)導班子考核工作,要求全體教職工對領(lǐng)導班子的工作能力、勤政廉政等進行考核,并注明滿意程度,據(jù)統(tǒng)計,領(lǐng)導班子和教干的滿意率均達95%以上。這項工作剛剛起步,現(xiàn)在和今后仍需大家監(jiān)督。我們就是要時刻保證領(lǐng)導班子的榜樣示范作用,保證領(lǐng)導班子時刻接受教師監(jiān)督,從而不斷提高教師中的威望,突出榜樣地位。

      二、狠抓德育工作,構(gòu)建德育管理機制,突出德育首要地位

      本學期以來,我們牢固確立“大德育”觀念和“教書育人、管理育人、服務(wù)育人、環(huán)境育人”的思想。堅持“德育必做,德育實做”,細化德育管理,發(fā)揚“人人都做德育工作者”的優(yōu)良傳統(tǒng),抓好德育基礎(chǔ)常規(guī),從嚴治教,管理到位,使我校的德育工作有了進一步的發(fā)展,并形成了具有自己特色的德育工作模式。我們針對校情,制定了德育工作總思路,即以課堂教學為主渠道,以各項活動為載體,以環(huán)境育人為抓手,以社會活動為著力點。著力擴大德育內(nèi)涵,提高工作實效。圍繞“樹立遠大理想,培養(yǎng)學生愛國主義、集體主義精神;培養(yǎng)良好的思想品德、心里品德和行為習慣;培養(yǎng)創(chuàng)新精神和實踐能力”等德育育人目標,多渠道、多形式、全方位開展德育工作,取得顯著成效。

      (一)對師生加強了反邪教的形勢教育和禁毒安全等專項教育。

      本學期,我們開展了“加強安全教育,創(chuàng)建平安校園”的“交通、法制、消防進校園”的宣傳活動。學校專門邀請了龍坪鎮(zhèn)司法所、遵義縣交警隊六中隊、遵義縣消防大隊的同志對安全、法規(guī)等方面的知識進行了宣傳和培訓;組織了全校師生,進行了“拒絕毒品,還我凈土”宣傳警示教育及簽名活動; 組織了全校師生進行了“反邪教”的警示教育及簽名活動。從邪教的含義和基本特征剖析邪教對社會,特別是對青少年學生的危害。要求全體師生崇尚科學,學好科學,認清邪教本質(zhì),反對邪教,遠離邪教。

      (二)優(yōu)化校園環(huán)境 凈化學生心靈

      優(yōu)美的育人環(huán)境能陶冶學生情操,使學生受到美的熏陶和感染。為了營造良好的育人環(huán)境,體現(xiàn)環(huán)境育人功能,我們根據(jù)學校的實際情況,搞好校園綠化美化工作。鋪設(shè)綠地、栽植花草、擺放鮮花,使新龍中的校園變得花枝招展,充滿生機。文化景點分布合理,氛圍濃。團委、政教處、定期出版報、學生設(shè)禮儀文明崗、顯眼處書寫標語、大廳內(nèi)擺“正衣冠端容姿,嚴律已樹形象”鏡子,處處給學生以警醒和教育。為學生創(chuàng)造了充滿文化氣息的學習環(huán)境。

      (三)建立規(guī)章制度 規(guī)范師生行為

      沒有規(guī)矩,不成方圓。為規(guī)范學生行為,我們制定了《龍坪中學學生管理辦法》,從學習、生活、道德等各方面對學生行為進行了規(guī)范。并要求班主任老師組織學生進行了認真學習,收到了顯著的效果。我們還要求班主任老師對照《辦法》要求,嚴格規(guī)范學生行為。對于學生亂扔廢棄物現(xiàn)象,除正面教育外,學生會、德育處還加大督查力度,一旦發(fā)現(xiàn),扣除班級常規(guī)管理積分,并及時將違紀學生名單公布上墻。對于公物管理,學校一方面采取班級、個人承包制,強化管理,對故意破壞和損壞電器等公物的,必須加倍賠償,還給予校紀處分,同時該班不能被評為優(yōu)秀班級。由于我們嚴格執(zhí)行規(guī)章制度,對壞人壞事的處理決不手軟,處處狠剎歪風邪氣抬頭,因而校園充滿了正氣。

      (三)狠抓常規(guī)管理 加強檢查督促

      為了抓好學校的教室、清潔區(qū)、的清潔衛(wèi)生工作,保證師生有一個干警、整潔、衛(wèi)生的環(huán)境,我們注意從小事抓起,從身邊事抓起,從每一個學生抓起,扎扎實實,確保成效。我們還充分調(diào)動學生自我管理的積極性,讓他們自我管理、自我檢查監(jiān)督。同時,我們又采取量化積分的方法,確保評比的公正、公平、公開,使學校的常規(guī)管理工作不斷上臺階。在具體操作上,我們做到職責分明、層層落實。行政辦制定領(lǐng)導責職和值日表,政教處制定值班班主任責職,年級組制定班主任值班表,這些目的都是對學生加強管理,使管理更加科學、規(guī)范。德育處、校團委、學生會、加強督查,一旦發(fā)現(xiàn)學生有違紀行為,及時批評教育、通報扣分。最后以班級常規(guī)管理積分作為頒發(fā)文明宿舍、流動紅旗和評選優(yōu)秀班級、優(yōu)秀班主任的依據(jù)。

      (五)開展各種活動 養(yǎng)成良好習慣

      為了將德育工作落到實處,避免空洞和枯燥。我們特別組織了一系列教育活動,使學生在活動中耳濡目染,潛移默化,受到教育,同時也養(yǎng)成了良好的習慣。本學期我們分別舉行了美文朗誦比賽、超級學“聲”秀、校運會、廣播操比賽等全校性的大型活動。

      上述活動中,我們十分重視學生文明禮貌的養(yǎng)成教育,平時對學生嚴格要求,很剎“臟話臟字”現(xiàn)象,明確校園禁語,提倡文明用語。增設(shè)校園文明崗,為全校同學做好榜樣。通過一個階段的努力,說臟話的少了,講文明的多了,無論校內(nèi)校外,都可以聽到龍中學子彬彬有禮的問好聲。

      (六)辦好思想素質(zhì)提高班是本學期系列教育活動中的重頭戲。也是我校德育工作的又一特色。通過班主任、年級主任排查名單,政教處審核,交校長室批準,將每個年級的“問題學生”集中辦班,旨在提高其思想素質(zhì)。組建了由問題學生、校長、分管校長、德育處、年級組負責人參加的“提高班”。讓領(lǐng)導和老師對“問題學生”進行親切而又嚴肅的交流思想活動,既指出他們言行的危害和后果,又給他們溫暖、希望,指明前進的方向,要讓老師親切的話語,諄諄的教誨,心里的疏導,感動每一位問題學生。這樣有利于掌握問題學生在各個時期的言行和思想動態(tài),以便用科學的方法對癥下藥,使他們能健康成長。

      (七)培養(yǎng)健康心理 塑造健全人格

      培養(yǎng)學生健康心理已成為當前教育工作者的共識。為培養(yǎng)學生良好的心理素質(zhì),開發(fā)學生的非智力因素,我校在學生健康心理品質(zhì)的培養(yǎng)上,以心理健康室為中心,做了許多工作。第一、充分利用課堂這個主渠道,對學生開展心理健康教育;第二、集體輔導與個別咨詢相結(jié)合,對心理不健康學生,我們一邊利用講座、班會等方式集體輔導,還利用課余時間找該同學談心,接受學生咨詢;第三、建立學校、社會、家庭三結(jié)合的立體網(wǎng)絡(luò)。第四、成立“心理咨詢室”開通心理信箱,對有心理問題的學生及時疏導,使他們能夠充滿自信,笑對困難,健康生活。

      (七)賞識關(guān)愛學生,弘揚奉獻精神

      在我校的德育工作中,廣大班主任表現(xiàn)出很強的奉獻意識和吃苦意識,他們對學生和辦級管理傾注了大量的心血,用無私的愛心呵護每一個學生,用創(chuàng)新的態(tài)度開展教育工作,付出了艱辛的勞動,也取得了累累碩果。精神可嘉,事跡感人。

      初三的畢業(yè)班工作,一直是時間緊、任務(wù)重、工作量大而繁雜。而龍坪中學的初三工作,在面對兩校整合的特殊情況下,肩負著龍坪中學的興衰和存亡,肩負著社會、家長和上級領(lǐng)導的期望,承受著來自方方面面的壓力,初三每個人都感覺到責任重大,壓力驟增,但是,初三工作一直是有條不紊,積極奮進,穩(wěn)步向前的,這主要得力于初三年級組的正確指導,得力于全體教師的共同努力,特別得力于初三各班班主任的頑強拼搏的工作精神。

      三、強化教學管理,突出教學中心地位。

      教學工作是學校的中心工作,教育教學質(zhì)量是一所學校的生存之本、立足之本、發(fā)展壯大之本。我們一直牢固樹立質(zhì)量是學校一切工作生命線的觀念,人人“講質(zhì)量、重質(zhì)量、抓質(zhì)量”,形成“提高質(zhì)量為榮,提高質(zhì)量有功,提高質(zhì)量受獎”的新風尚。龍坪中學要想在激烈的競爭中處于不敗之地,就必須大刀闊斧、理直氣壯地抓好教學工作。本學期,在結(jié)合原兩校實際的基礎(chǔ)上,我們重新規(guī)范了教學手段,強化了教學管理,嚴格執(zhí)行了課程計劃,緊緊圍繞開學初提出的工作目標,以《教學常規(guī)管理要求》為依據(jù),以改革課堂教學為抓手,優(yōu)化課堂教學結(jié)構(gòu),優(yōu)化課堂教學目標,優(yōu)化教學內(nèi)容,優(yōu)化教學方法,優(yōu)化師生關(guān)系,努力提高課堂教學效果,全面實施素質(zhì)教育,全面提高教學質(zhì)量。保證了學校教學工作正常有效進行,為全面提高教學質(zhì)量奠定了堅實的基礎(chǔ)。

      “教而不研則淺,研而不教則空”這是對教與研關(guān)系的精當解釋,我校牢固確立“科研興校,科研興教”的戰(zhàn)略指導思想,在教學工作中卓有成效地開展教科研工作??蒲泄ぷ饕哉n題研究為抓手,以課堂為主陣地,以教法、學法為重點,在模式上求優(yōu)化,在效益上求提高,在能力上求發(fā)展。學校把開展教育科研與推動實踐工作、提高教育教學質(zhì)量結(jié)合起來,把教育科研與師資隊伍建設(shè)結(jié)合起來,把出經(jīng)驗與出人才結(jié)合起來。引導全體教師積極主動地參與教育科研,做到人人重科研,人人有課題。

      為了推動課堂教學改革進程,我們還進一步加大了集體備課的力度,逐步開成了科學的集體備課模式。在每個人都鉆研教材的基礎(chǔ)上由主備人“寫出說課教案--說課--議課--研成定案?!背跞昙墝嵭辛私贪?、學案一體化。從兩次教案、作業(yè)檢查可以發(fā)現(xiàn),我校的集體備課真正做到了時間、內(nèi)容、主備人三落實,教學目標、內(nèi)容進度、課堂練習測試、課后作業(yè)五統(tǒng)一。

      信息教育技術(shù)的廣泛應(yīng)用,是科研興教的重要體現(xiàn),也是課堂教學改革的一個重要的突破口。所以,我校積極推廣普及現(xiàn)代教育技術(shù)。學校一方面加大投入,抓好教育技術(shù)環(huán)境的建設(shè),一方面充實電教師資,加強技術(shù)培訓,逐步實現(xiàn)教學設(shè)備現(xiàn)代化、教育技術(shù)現(xiàn)化、教師業(yè)務(wù)水平現(xiàn)代化。本學期我們對全校教師的信息技術(shù)掌握情況進行了收集和分析,然后分組的對教師進行了不同的培訓。到目前為止,我校老師已全部通過培訓,熟悉網(wǎng)頁瀏覽、郵件收發(fā)、主頁下載、信息搜索等操作。

      開展活動,把特色教育落到實處。為了突出辦學特色,爭創(chuàng)特色學校,我們一直十分重視特長生的發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)工作。開學以來,學校就確立了“以興趣小組活動為抓手,發(fā)展學生個性,培養(yǎng)學生特長”的指導思想。為此,我們要求所有學科都必須成立興趣小組,并且有目的、有組織、有計劃地開展活動。

      評教評優(yōu),把名師工程落到實處。江澤民同志提出的師資隊伍要“政治堅定、思想過硬、知識淵博、品格高尚、精于教書、勤于育人”是師資隊伍建設(shè)的總要求。一所學校的辦學質(zhì)量如何,很大程度取決于的教師隊伍的整體水平,是否有一個名師群體。我們從面向二十一世紀的高度,從龍坪可持續(xù)發(fā)展的高度,抓好師資隊伍建設(shè),通過我們的工作,我校教師在思想政治水平、依法執(zhí)教觀念、管理能力和教育教學水平上得到全面提高。

      為了啟動名師工程,建立一支打得響、拉得出、過得硬的高素質(zhì)的教師隊伍,我們除了加強理論指導和業(yè)務(wù)培訓之外,還通過評教評學評優(yōu)“三評”活動來促進優(yōu)秀教師群體的形成。

      本學期教務(wù)處共組織了二次學生評教活動,三次大規(guī)模的校內(nèi)評優(yōu)活動。上述活動,有力地推動了教學教研工作的深入開展。

      在十月份教學工作督導檢查中。我們?nèi)鏅z查了教案、作業(yè)、學科組備課組計劃、寫字課、聽課評課、興趣小組活動、結(jié)對子情況、教學工作常規(guī)的執(zhí)行情況等方面內(nèi)容;本次檢查,評出優(yōu)課16節(jié),良好課5節(jié),優(yōu)課率達76%。優(yōu)課率是很高的。所有的課都體現(xiàn)了“先育人、后教書”的教育思想。真正地實現(xiàn)了課堂教學民主化,師生之間關(guān)系和諧發(fā)展。

      十一月份,教務(wù)處又開展了“學科課堂教學能手”評選活動。經(jīng)各位評委近二周的辛勤工作,在公正、公平、公開的評選條件下,選拔出15位同志為“學科課堂教學能手”。

      四、強化國家計劃生育政策,加強計劃管理。

      (一)重視和加強計劃生育工作,黨政一把手負總責。

      我校高度重視計劃生育工作,遵照胡錦濤總書記關(guān)于“各級黨政一把手要負總責、親自抓”,“任期內(nèi)要逐年考核,離任時要做出交待,工作失職的要追究責任”的要求,成立了由校長余杰任組長,分管領(lǐng)導艾大林為副組長的學校計劃生育工作領(lǐng)導小組,建立了崗位目標責任制,真正把計劃生育工作落到了實處。

      (二)強化計生基礎(chǔ)建設(shè),實行嚴格管理。

      工作中,我們徹底摸清底數(shù),嚴格分類管理,及時變更信息,堅持育齡婦女定期學習、檢查制度,嚴把晚婚、一胎生育落實關(guān),真正實現(xiàn)了計劃生育工作制度化、經(jīng)?;?、規(guī)范化管理。此外,我們嚴格執(zhí)行計劃生育執(zhí)法責任,學校與縣教育局簽訂《人口與計劃生育目標責任書》,增強了學校領(lǐng)導干部抓計劃生育工作的責任感。同時與全校教師簽定了《龍坪中學計生責任書》,真正做到了措施到位,責任到人。

      (三)強化人口教育工作,讓中學生從小樹立國策意識。

      我們充分利用《健康教育》、《生物》、《地理》等課程,加強學生的人口和計劃生育知識教育。并要求任課教師制定嚴格的教學計劃,認真?zhèn)浜谜n,上好課,并把考試成績計入學生檔案。同時,學校還對學生開設(shè)了青春期教育的專題講座,對學生進行青春期的各方面的知識普及和教育。

      五、加強了后勤管理,確保后勤的服務(wù)地位。

      如果說教學工作是花的工作,那么總務(wù)后勤保衛(wèi)工作就是葉的事業(yè),后勤管理的優(yōu)劣,直接關(guān)系到服務(wù)質(zhì)量,也直接影響到學校形象。本學期以來,總務(wù)后勤的同志牢固確立“服務(wù)育人”的思想,與德育、團委、年級組緊密配合,形成育人合力。

      首先,多途徑提高整體素質(zhì)和服務(wù)水平,加強窗口管理,樹立新龍中新形象。學生食堂為學生提供優(yōu)質(zhì)價廉的飯菜,實行掛牌服務(wù)、微笑服務(wù),展開競爭。總務(wù)處加強督查和考核。基建管理上總務(wù)處采取切實措施,全過程跟蹤監(jiān)督,保證工程質(zhì)量。

      德育處、團委會、總務(wù)處加強學生的安全教育,增強防范意識,確保學生水、火、電、錢、病、交通等安全。本學期沒有發(fā)生一起重大安全事故。

      五、存在問題

      盡管我們的工作取得了一定成績,但是仍存在下列問題:

      1、硬件建設(shè)需進一步堅強,配套設(shè)施須進一步完善。如新校園學生宿舍破舊不堪,多功能教室沒有裝備等。

      2、師德建設(shè)、教師基本功培訓、基本素質(zhì)培養(yǎng)和教師考核需進一步加強,特別是教師考核要不斷完善,不斷提高考核的信度和效度。

      3、特色教育有待進一步深化,尤其是音體和計算機教學,要出成果、出效益。

      4、學生養(yǎng)成教育還須加強,要大興文明禮貌之風,杜絕不文明言行,使龍中校園真正成為充滿友愛、充滿溫馨的花園、學園、樂園。

      5、在對學生非智力因素開發(fā)方面研究深度不夠,學生意志品質(zhì)教育需要加強,課堂教學的利用率不是很高。

      6、德育工作還在一定程度的流于形式,深層次發(fā)掘還有缺欠,對德育成果的鞏固也不夠及時。

      7、教育科研工作和心理素質(zhì)教育仍需進一步加強,教師的群體素質(zhì)急需進一步提高。

      8、各種崗位責任制需要更加規(guī)范和完善。

      六、下一步打算

      1、進一步深化教育改革,充分發(fā)揮學生主體作用,下學期試行學生選擇班主任和任課老師。

      2、加強教師基本功訓練和考核,啟動名師工程。

      3、用2年時間建立“信息化和數(shù)字化校園”,推進無紙化辦公,從2006年開始校園信息管理系統(tǒng)平臺的定制開發(fā)工作,屆時將把學籍管理、成績管理、教學管理、設(shè)備管理、收入管理都納入其中,全方位實行學校管理、教學方法、教學手段的信息化、數(shù)字化。

      4、落實好我校的寄宿制工程。

      5、做好招生宣傳工作。

      成績只能說明過去,辦好新龍中,任重而道遠。但只要我們堅定信念,永葆旺盛的斗志,繼續(xù)發(fā)揚“敢為人先,爭創(chuàng)一流”的新龍中精神,我們的目標就一定能夠?qū)崿F(xiàn)。

      第三篇:抓質(zhì)量創(chuàng)特色樹品牌爭一流——XX中學2005-2006學第一學期工作總結(jié)

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      抓質(zhì)量創(chuàng)特色樹品牌爭一流——XX中學2005-2006學第一學期工作總結(jié)

      抓質(zhì)量 創(chuàng)特色 樹品牌 爭一流

      ——遵義縣龍坪中學2005-2006學第一學期工作總結(jié)

      本學期以來,我校在各級黨委、政府及教育主管部門的正確領(lǐng)導和親切關(guān)懷下,學校以全面推進素質(zhì)教育為中心,圓滿的完成了教育教學任務(wù)。

      本學期是兩校整合后的第一個學期,全體教職工發(fā)揚了”敢為人先,爭創(chuàng)一流”的新龍中精神。整合后全新的龍坪中學堅持“以人為本,樹立人人能成才”的人才觀.堅持“教書育人、管理育人、服務(wù)育人、環(huán)境育人”的辦學宗旨,對學生進行了半封閉式管理.對學生的培養(yǎng)始終以“學會做人、學會學習、學會生活”為目標.提倡“師生同心、教學相長、德業(yè)并重、知行合一”的教育理念.將“以特色教育創(chuàng)品牌,以科研教學為先導,以課程改革為動力”來提升學校的辦學品位.力創(chuàng)縣級示范性初中。下面就對本學期工作總結(jié)如下:

      一、抓好班子建設(shè),發(fā)揮干部示范作用,突出領(lǐng)導榜樣地位

      一所學校能否在健康正常的軌道上發(fā)展,管理是否收到實效,關(guān)鍵看是否有一個團結(jié)協(xié)作、堅強有力的領(lǐng)導班子,領(lǐng)導班子正,學1

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      校風氣就正,領(lǐng)導班子穩(wěn),學校工作就穩(wěn),因此,我們要求干部強化”四個意識”(責任意識、管理意識、公仆意識、創(chuàng)新意識),樹立”三個形象”(政治形象、工作形象、作風形象),弘揚”兩個精神”(團結(jié)協(xié)教精神、無私奉獻精神),實現(xiàn)”一個目標”(爭創(chuàng)一流領(lǐng)導班子)。經(jīng)過本期的努力,培養(yǎng)和鍛煉,現(xiàn)我校已初步形成一支勤政、廉潔、團結(jié)、務(wù)實、結(jié)構(gòu)合理的領(lǐng)導班子。學校的管理模式也正逐漸由行政型、權(quán)力型向制度型、民主型過渡。一學期來,領(lǐng)導班子夠做到講學習、講政治、講正氣,處處起榜樣示范作用,努力創(chuàng)設(shè)和諧向上的工作氛圍,影響和帶(本文權(quán)屬文秘之音所有,更多請登陸網(wǎng)絡(luò).m查看)動教職工之間的團結(jié)、合作,提高了學校領(lǐng)導在教師中的地位和威信。各位領(lǐng)導都能明確職責,找準位置,分工協(xié)作,對已自律,對人寬容。蹲好點,聯(lián)好線,帶好課,學好習。充分揮發(fā)了火車頭作用和戰(zhàn)斗堡壘作用。因為我們知道:金錢可以刺激人,制度可以約束人,但更重要的是感情和人格的力量可以感化人,教育人。領(lǐng)導把教師放在心上,教師才能把工作放在心上。有領(lǐng)導班子的榜樣示范,學校的各項管理制度才得以貫徹落實,各項管理措施才真正收到實效。

      學期結(jié)束,我們認真做好了領(lǐng)導班子考核工作,要求全體教職工對領(lǐng)導班子的工作能力、勤政廉政等進行考核,并注明滿意程度,據(jù)統(tǒng)計,領(lǐng)導班子和教干的滿意率均達95%以上。這項工作剛剛起步,現(xiàn)在和今后仍需大家監(jiān)督。我們就是要時刻保證領(lǐng)導班子的榜樣示范作用,保證領(lǐng)導班子時刻接受教師監(jiān)督,從而不斷提高教師中的2

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      威望,突出榜樣地位。

      二、狠抓德育工作,構(gòu)建德育管理機制,突出德育首要地位

      本學期以來,我們牢固確立”大德育”觀念和“教書育人、管理育人、服務(wù)育人、環(huán)境育人”的思想。堅持”德育必做,德育實做”,細化德育管理,發(fā)揚”人人都做德育工作者”的優(yōu)良傳統(tǒng),抓好德育基礎(chǔ)常規(guī),從嚴治教,管理到位,使我校的德育工作有了進一步的發(fā)展,并形成了具有自己特色的德育工作模式。我們針對校情,制定了德育工作總思路,即以課堂教學為主渠道,以各項活動為載體,以環(huán)境育人為抓手,以社會活動為著力點。著力擴大德育內(nèi)涵,提高工作實效。圍繞”樹立遠大理想,培養(yǎng)學生愛國主義、集體主義精神;培養(yǎng)良好的思想品德、心里品德和行為習慣;培養(yǎng)創(chuàng)新精神和實踐能力”等德育育人目標,多渠道、多形式、全方位開展德育工作,取得顯著成效。

      (一)對師生加強了反邪教的形勢教育和禁毒安全等專項教育。本學期,我們開展了“加強安全教育,創(chuàng)建平安校園”的“交通、法制、消防進校園”的宣傳活動。學校專門邀請了龍坪鎮(zhèn)司法所、遵義縣交警隊六中隊、遵義縣消防大隊的同志對安全、法規(guī)等方面的知識進行了宣傳和培訓;組織了全校師生,進行了“拒絕毒品,還我凈土”宣傳警示教育及簽名活動; 組織了全校師生進行了“反邪教”的警示教育及簽名活動。從邪教的含義和基本特征剖析邪教對社會,特別是對青少年學生的危害。要求全體師生崇尚科學,學好科學,認清邪教本質(zhì),反對邪教,遠離邪教。

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      (二)優(yōu)化校園環(huán)境 凈化學生心靈

      優(yōu)美的育人環(huán)境能陶冶學生情操,使學生受到美的熏陶和感染。為了營造良好的育人環(huán)境,體現(xiàn)環(huán)境育人功能,我們根據(jù)學校的實際情況,搞好校園綠化美化工作。鋪設(shè)綠地、栽植花草、擺放鮮花,使新龍中的校園變得花枝招展,充滿生機。文化景點分布合理,氛圍濃。團委、政教處、定期出版報、學生設(shè)禮儀文明崗、顯眼處書寫標語、大廳內(nèi)擺”正衣冠端容姿,嚴律已樹形象”鏡子,處處給學生以警醒和教育。為學生創(chuàng)造了充滿文化氣息的學習環(huán)境。

      (三)建立規(guī)章制度 規(guī)范師生行為

      沒有規(guī)矩,不成方圓。為規(guī)范學生行為,我們制定了《龍坪中學學生管理辦法》,從學習、生活、道德等各方面對學生行為進行了規(guī)范。并要求班主任老師組織學生進行了認真學習,收到了顯著的效果。我們還要求班主任老師對照《辦法》要求,嚴格規(guī)范學生行為。對于學生亂扔廢棄物現(xiàn)象,除正面教育外,學生會、德育處還加大督查力度,一旦發(fā)現(xiàn),扣除班級常規(guī)管理積分,并及時將違紀學生名單公布上墻。對于公物管理,學校一方面采取班級、個人承包制,強化管理,對故意破壞和損壞電器等公物的,必須加倍賠償,還給予校紀處分,同時該班不能被評為優(yōu)秀班級。由于我們嚴格執(zhí)行規(guī)章制度,對壞人壞事的處理決不手軟,處處狠剎歪風邪氣抬頭,因而校園充滿了正氣。

      (三)狠抓常規(guī)管理 加強檢查督促

      為了抓好學校的教室、清潔區(qū)、的清潔衛(wèi)生工作,保證師生有4

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      一個干警、整潔、衛(wèi)生的環(huán)境,我們注意從小事抓起,從身邊事抓起,從每一個學生抓起,扎扎實實,確保成效。我們還充分調(diào)動學生自我管理的積極性,讓他們自我管理、自我檢查監(jiān)督。同時,我們又采取量化積分的方法,確保評比的公正、公平、公開,使學校的常規(guī)管理工作不斷上臺階。在具體操作上,我們做到職責分明、層層落實。行政辦制定領(lǐng)導責職和值日表,政教處制定值班班主任責職,年級組制定班主任值班表,這些目的都是對學生加強管理,使管理更加科學、規(guī)范。德育處、校團委、學生會、加強督查,一旦發(fā)現(xiàn)學生有違紀行為,及時批評教育、通報扣分。最后以班級常規(guī)管理積分作為頒發(fā)文明宿舍、流動紅旗和評選優(yōu)秀班級、優(yōu)秀班主任的依據(jù)。

      (五)開展各種活動 養(yǎng)成良好習慣

      為了將德育工作落到實處,避免空洞和枯燥。我們特別組織了一系列教育活動,使學生在活動中耳濡目染,潛移默化,受到教育,同時也養(yǎng)成了良好的習慣。本學期我們分別舉行了美文朗誦比賽、超級學“聲”秀、校運會、廣播操比賽等全校性的大型活動。

      上述活動中,我們十分重視學生文明禮貌的養(yǎng)成教育,平時對學生嚴格要求,很剎”臟話臟字”現(xiàn)象,明確校園禁語,提倡文明用語。增設(shè)校園文明崗,為全校同學做好榜樣。通過一個階段的努力,說臟話的少了,講文明的多了,無論校內(nèi)校外,都可以聽到龍中學子彬彬有禮的問好聲。

      (六)辦好思想素質(zhì)提高班是本學期系列教育活動中的重頭戲。也是我校德育工作的又一特色。通過班主任、年級主任排查名單,政教5

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      處審核,交校長室批準,將每個年級的”問題學生”集中辦班,旨在提高其思想素質(zhì)。組建了由問題學生、校長、分管校長、德育處、年級組負責人參加的”提高班”。讓領(lǐng)導和老師對”問題學生”進行親切而又嚴肅的交流思想活動,既指出他們言行的危害和后果,又給他們溫暖、希望,指明前進的方向,要讓老師親切的話語,諄諄的教誨,心里的疏導,感動每一位問題學生。這樣有利于掌握問題學生在各個時期的言行和思想動態(tài),以便用科學的方法對癥下藥,使他們能健康成長。

      (七)培養(yǎng)健康心理 塑造健全人格

      培養(yǎng)學生健康心理已成為當前教育工作者的共識。為培養(yǎng)學生良好的心理素質(zhì),開發(fā)學生的非智力因素,我校在學生健康心理品質(zhì)的培養(yǎng)上,以心理健康室為中心,做了許多工作。第一、充分利用課堂這個主渠道,對學生開展心理健康教育;第二、集體輔導與個別咨詢相結(jié)合,對心理不健康學生,我們一邊利用講座、班會等方式集體輔導,還利用課余時間找該同學談心,接受學生咨詢;第三、建立學校、社會、家庭三結(jié)合的立體網(wǎng)絡(luò)。第四、成立”心理咨詢室”開通心理信箱,對有心理問題的學生及時疏導,使他們能夠充滿自信,笑對困難,健康生活。

      (七)賞識關(guān)愛學生,弘揚奉獻精神

      在我校的德育工作中,廣大班主任表現(xiàn)出很強的奉獻意識和吃苦意識,他們對學生和辦級管理傾注了大量的心血,用無私的愛心呵護每一個學生,用創(chuàng)新的態(tài)度開展教育工作,付出了艱辛的勞動,也6

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      取得了累累碩果。精神可嘉,事跡感人。

      初三的畢業(yè)班工作,一直是時間緊、任務(wù)重、工作量大而繁雜。而龍坪中學的初三工作,在面對兩校整合的特殊情況下,肩負著龍坪中學的興衰和存亡,肩負著社會、家長和上級領(lǐng)導的期望,承受著來自方方面面的壓力,初三每個人都感覺到責任重大,壓力驟增,但是,初三工作一直是有條不紊,積極奮進,穩(wěn)步向前的,這主要得力于初三年級組的正確指導,得力于全體教師的共同努力,特別得力于初三各班班主任的頑強拼搏的工作精神。

      三、強化教學管理,突出教學中心地位。

      教學工作是學校的中心工作,教育教學質(zhì)量是一所學校的生存之本、立足之本、發(fā)展壯大之本。我們一直牢固樹立質(zhì)量是學校一切工作生命線的觀念,人人”講質(zhì)量、重質(zhì)量、抓質(zhì)量”,形成”提高質(zhì)量為榮,提高質(zhì)量有功,提高質(zhì)量受獎”的新風尚。龍坪中學要想在激烈的競爭中處于不敗之地,就必須大刀闊斧、理直氣壯地抓好教學工作。本學期,在結(jié)合原兩校實際的基礎(chǔ)上,我們重新規(guī)范了教學手段,強化了教學管理,嚴格執(zhí)行了課程計劃,緊緊圍繞開學初提出的工作目標,以《教學常規(guī)管理要求》為依據(jù),以改革課堂教學為抓手,優(yōu)化課堂教學結(jié)構(gòu),優(yōu)化課堂教學目標,優(yōu)化教學內(nèi)容,優(yōu)化教學方法,優(yōu)化師生關(guān)系,努力提高課堂教學效果,全面實施素質(zhì)教育,全面提高教學質(zhì)量。保證了學校教學工作正常有效進行,為全面提高教學質(zhì)量奠定了堅實的基礎(chǔ)。

      ”教而不研則淺,研而不教則空”這是對教與研關(guān)系的精當解7

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      釋,我校牢固確立”科研興校,科研興教”的戰(zhàn)略指導思想,在教學工作中卓有成效地開展教科研工作??蒲泄ぷ饕哉n題研究為抓手,以課堂為主陣地,以教法、學法為重點,在模式上求優(yōu)化,在效益上求提高,在能力上求發(fā)展。學校把開展教育科研與推動實踐工作、提高教育教學質(zhì)量結(jié)合起來,把教育科研與師資隊伍建設(shè)結(jié)合起來,把出經(jīng)驗與出人才結(jié)合起來。引導全體教師積極主動地參與教育科研,做到人人重科研,人人有課題。

      為了推動課堂教學改革進程,我們還進一步加大了集體備課的力度,逐步開成了科學的集體備課模式。在每個人都鉆研教材的基礎(chǔ)上由主備人”寫出說課教案--說課--議課--研成定案?!背跞昙墝嵭辛私贪?、學案一體化。從兩次教案、作業(yè)檢查可以發(fā)現(xiàn),我校的集體備課真正做到了時間、內(nèi)容、主備人三落實,教學目標、內(nèi)容進度、課堂練習測試、課后作業(yè)五統(tǒng)一。

      信息教育技術(shù)的廣泛應(yīng)用,是科研興教的重要體現(xiàn),也是課堂教學改革的一個重要的突破口。所以,我校積極推廣普及現(xiàn)代教育技術(shù)。學校一方面加大投入,抓好教育技術(shù)環(huán)境的建設(shè),一方面充實電教師資,加強技術(shù)培訓,逐步實現(xiàn)教學設(shè)備現(xiàn)代化、教育技術(shù)現(xiàn)化、教師業(yè)務(wù)水平現(xiàn)代化。本學期我們對全校教師的信息技術(shù)掌握情況進行了收集和分析,然后分組的對教師進行了不同的培訓。到目前為止,我校老師已全部通過培訓,熟悉網(wǎng)頁瀏覽、郵件收發(fā)、主頁下載、信息搜索等操作。

      開展活動,把特色教育落到實處。為了突出辦學特色,爭創(chuàng)特色學8

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      校,我們一直十分重視特長生的發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)工作。開學以來,學校就確立了”以興趣小組活動為抓手,發(fā)展學生個性,培養(yǎng)學生特長”的指導思想。為此,我們要求所有學科都必須成立興趣小組,并且有目的、有組織、有計劃地開展活動。

      評教評優(yōu),把名師工程落到實處。江澤民同志提出的師資隊伍要”政治堅定、思想過硬、知識淵博、品格高尚、精于教書、勤于育人”是師資隊伍建設(shè)的總要求。一所學校的辦學質(zhì)量如何,很大程度取決于的教師隊伍的整體水平,是否有一個名師群體。我們從面向二十一世紀的高度,從龍坪可持續(xù)發(fā)展的高度,抓好師資隊伍建設(shè),通過我們的工作,我校教師在思想政治水平、依法執(zhí)教觀念、管理能力和教育教學水平上得到全面提高。

      為了啟動名師工程,建立一支打得響、拉得出、過得硬的高素質(zhì)的教師隊伍,我們除了加強理論指導和業(yè)務(wù)培訓之外,還通過評教評學評優(yōu)”三評”活動來促進優(yōu)秀教師群體的形成。

      本學期教務(wù)處共組織了二次學生評教活動,三次大規(guī)模的校內(nèi)評優(yōu)活動。上述活動,有力地推動了教學教研工作的深入開展。

      在十月份教學工作督導檢查中。我們?nèi)鏅z查了教案、作業(yè)、學科組備課組計劃、寫字課、聽課評課、興趣小組活動、結(jié)對子情況、教學工作常規(guī)的執(zhí)行情況等方面內(nèi)容;本次檢查,評出優(yōu)課16節(jié),良好課5節(jié),優(yōu)課率達76%。優(yōu)課率是很高的。所有的課都體現(xiàn)了”先育人、后教書”的教育思想。真正地實現(xiàn)了課堂教學民主化,師生之間關(guān)系和諧發(fā)展。

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      十一月份,教務(wù)處又開展了”學科課堂教學能手”評選活動。經(jīng)各位評委近二周的辛勤工作,在公正、公平、公開的評選條件下,選拔出15位同志為”學科課堂教學能手”。

      四、強化國家計劃生育政策,加強計劃管理。

      (一)重視和加強計劃生育工作,黨政一把手負總責。

      我校高度重視計劃生育工作,遵照胡錦濤總書記關(guān)于“各級黨政一把手要負總責、親自抓”,“任期內(nèi)要逐年考核,離任時要做出交待,工作失職的要追究責任”的要求,成立了由校長余杰任組長,分管領(lǐng)導艾大林為副組長的學校計劃生育工作領(lǐng)導小組,建立了崗位目標責任制,真正把計劃生育工作落到了實處。

      (二)強化計生基礎(chǔ)建設(shè),實行嚴格管理。

      工作中,我們徹底摸清底數(shù),嚴格分類管理,及時變更信息,堅持育齡婦女定期學習、檢查制度,嚴把晚婚、一胎生育落實關(guān),真正實現(xiàn)了計劃生育工作制度化、經(jīng)常化、規(guī)范化管理。

      此外,我們嚴格執(zhí)行計劃生育執(zhí)法責任,學校與縣教育局簽訂《人口與計劃生育目標責任書》,增強了學校領(lǐng)導干部抓計劃生育工作的責任感。同時與全校教師簽定了《龍坪中學計生責任書》,真正做到了措施到位,責任到人。

      (三)強化人口教育工作,讓中學生從小樹立國策意識。

      我們充分利用《健康教育》、《生物》、《地理》等課程,加強學生的人口和計劃生育知識教育。并要求任課教師制定嚴格的教學計劃,認真?zhèn)浜谜n,上好課,并把考試成績計入學生檔案。同時,學校還對10

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      學生開設(shè)了青春期教育的專題講座,對學生進行青春期的各方面的知識普及和教育。

      五、加強了后勤管理,確保后勤的服務(wù)地位。

      如果說教學工作是花的工作,那么總務(wù)后勤保衛(wèi)工作就是葉的事業(yè),后勤管理的優(yōu)劣,直接關(guān)系到服務(wù)質(zhì)量,也直接影響到學校形象。本學期以來,總務(wù)后勤的同志牢固確立”服務(wù)育人”的思想,與德育、團委、年級組緊密配合,形成育人合力。

      首先,多途徑提高整體素質(zhì)和服務(wù)水平,加強窗口管理,樹立新龍中新形象。學生食堂為學生提供優(yōu)質(zhì)價廉的飯菜,實行掛牌服務(wù)、微笑服務(wù),展開競爭??倓?wù)處加強督查和考核。基建管理上總務(wù)處采取切實措施,全過程跟蹤監(jiān)督,保證工程質(zhì)量。

      德育處、團委會、總務(wù)處加強學生的安全教育,增強防范意識,確保學生水、火、電、錢、病、交通等安全。本學期沒有發(fā)生一起重大安全事故。

      財務(wù)管理上,做到開源節(jié)流,財務(wù)支出規(guī)范化,程序化,公開化,該花的錢花在刀上,不該花的錢一分也不能花,嚴格貫徹財務(wù)制度,當好家,理好財,確保后勤服務(wù)師生生活、服務(wù)教育教學,將各項工作做得更好。

      五、存在問題

      盡管我們的工作取得了一定成績,但是仍存在下列問題:

      1、硬件建設(shè)需進一步堅強,配套設(shè)施須進一步完善。如新校園學生宿舍破舊不堪,多功能教室沒有裝備等。

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      2、師德建設(shè)、教師基本功培訓、基本素質(zhì)培養(yǎng)和教師考核需進一步加強,特別是教師考核要不斷完善,不斷提高考核的信度和效度。

      3、特色教育有待進一步深化,尤其是音體和計算機教學,要出成果、出效益。

      4、學生養(yǎng)成教育還須加強,要大興文明禮貌之風,杜絕不文明言行,使龍中校園真正成為充滿友愛、充滿溫馨的花園、學園、樂園。

      5、在對學生非智力因素開發(fā)方面研究深度不夠,學生意志品質(zhì)教育需要加強,課堂教學的利用率不是很高。

      6、德育工作還在一定程度的流于形式,深層次發(fā)掘還有缺欠,對德育成果的鞏固也不夠及時。

      7、教育科研工作和心理素質(zhì)教育仍需進一步加強,教師的群體素質(zhì)急需進一步提高。

      8、各種崗位責任制需要更加規(guī)范和完善。

      六、下一步打算

      1、進一步深化教育改革,充分發(fā)揮學生主體作用,下學期試行學生選擇班主任和任課老師。

      2、加強教師基本功訓練和考核,啟動名師工程。

      3、用2年時間建立“信息化和數(shù)字化校園”,推進無紙化辦公,從2006年開始校園信息管理系統(tǒng)平臺的定制開發(fā)工作,屆時將把學籍管理、成績管理、教學管理、設(shè)備管理、收入管理都納入其中,全12

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      方位實行學校管理、教學方法、教學手段的信息化、數(shù)字化。

      4、落實好我校的寄宿制工程。

      5、做好招生宣傳工作。

      成績只能說明過去,辦好新龍中,任重而道遠。但只要我們堅定信念,永葆旺盛的斗志,繼續(xù)發(fā)揚”敢為人先,爭創(chuàng)一流”的新龍中精神,我們的目標就一定能夠?qū)崿F(xiàn)。

      遵義縣龍坪中學 2006年1月

      第四篇:抓質(zhì)量 創(chuàng)特色 樹品牌 爭一流——XX中學2005-2006學第一學期工作總結(jié)

      抓質(zhì)量 創(chuàng)特色 樹品牌 爭一流

      ——遵義縣龍坪中學2005-2006學第一學期工作總結(jié)

      本學期以來,我校在各級黨委、政府及教育主管部門的正確領(lǐng)導和親切關(guān)懷下,學校以全面推進素質(zhì)教育為中心,圓滿的完成了教育教學任務(wù)。

      本學期是兩校整合后的第一個學期,全體教職工發(fā)揚了“敢為人先,爭創(chuàng)一流”的新龍中精神。整合后全新的龍坪中學堅持“以人為本,樹立人人能成才”的人才觀.堅持“教書育人、管理育人、服務(wù)育人、環(huán)境育人”的辦學宗旨,對學生進行了半封閉式管理.對學生的培養(yǎng)始終以“學會做人、學會學習、學會生活”為目標.提倡“師生同心、教學相長、德業(yè)并重、知行合一”的教育理念.將“以特色教育創(chuàng)品牌,以科研教學為先導,以課程改革為動力”來提升學校的辦學品位.力創(chuàng)縣級示范性初中。下面就對本學期工作總結(jié)如下:

      一、抓好班子建設(shè),發(fā)揮干部示范作用,突出領(lǐng)導榜樣地位

      一所學校能否在健康正常的軌道上發(fā)展,管理是否收到實效,關(guān)鍵看是否有一個團結(jié)協(xié)作、堅強有力的領(lǐng)導班子,領(lǐng)導班子正,學校風氣就正,領(lǐng)導班子穩(wěn),學校工作就穩(wěn),因此,我們要求干部強化“四個意識”(責任意識、管理意識、公仆意識、創(chuàng)新意識),樹立“三個形象”(政治形象、工作形象、作風形象),弘揚“兩個精神”(團結(jié)協(xié)教精神、無私奉獻精神),實現(xiàn)“一個目標”(爭創(chuàng)一流領(lǐng)導班子)。經(jīng)過本期的努力,培養(yǎng)和鍛煉,現(xiàn)我校已初步形成一支勤政、廉潔、團結(jié)、務(wù)實、結(jié)構(gòu)合理的領(lǐng)導班子。學校的管理模式也正逐漸由行政型、權(quán)力型向制度型、民主型過渡。一學期來,領(lǐng)導班子夠做到講學習、講政治、講正氣,處處起榜樣示范作用,努力創(chuàng)設(shè)和諧向上的工作氛圍,影響和帶(本文權(quán)屬文秘之音所有,更多文章請登陸004km.cn查看)動教職工之間的團結(jié)、合作,提高了學校領(lǐng)導在教師中的地位和威信。各位領(lǐng)導都能明確職責,找準位置,分工協(xié)作,對已自律,對人寬容。蹲好點,聯(lián)好線,帶好課,學好習。充分揮發(fā)了火車頭作用和戰(zhàn)斗堡壘作用。因為我們知道:金錢可以刺激人,制度可以約束人,但更重要的是感情和人格的力量可以感化人,教育人。領(lǐng)導把教師放在心上,教師才能把工作放在心上。有領(lǐng)導班子的榜樣示范,學校的各項管理制度才得以貫徹落實,各項管理措施才真正收到實效。

      學期結(jié)束,我們認真做好了領(lǐng)導班子考核工作,要求全體教職工對領(lǐng)導班子的工作能力、勤政廉政等進行考核,并注明滿意程度,據(jù)統(tǒng)計,領(lǐng)導班子和教干的滿意率均達95%以上。這項工作剛剛起步,現(xiàn)在和今后仍需大家監(jiān)督。我們就是要時刻保證領(lǐng)導班子的榜樣示范作用,保證領(lǐng)導班子時刻接受教師監(jiān)督,從而不斷提高教師中的威望,突出榜樣地位。

      二、狠抓德育工作,構(gòu)建德育管理機制,突出德育首要地位

      本學期以來,我們牢固確立“大德育”觀念和“教書育人、管理育人、服務(wù)育人、環(huán)境育人”的思想。堅持“德育必做,德育實做”,細化德育管理,發(fā)揚“人人都做德育工作者”的優(yōu)良傳統(tǒng),抓好德育基礎(chǔ)常規(guī),從嚴治教,管理到位,使我校的德育工作有了進一步的發(fā)展,并形成了具有自己特色的德育工作模式。我們針對校情,制定了德育工作總思路,即以課堂教學為主渠道,以各項活動為載體,以環(huán)境育人為抓手,以社會活動為著力點。著力擴大德育內(nèi)涵,提高工作實效。圍繞“樹立遠大理想,培養(yǎng)學生愛國主義、集體主義精神;培養(yǎng)良好的思想品德、心里品德和行為習慣;培養(yǎng)創(chuàng)新精神和實踐能力”等德育育人目標,多渠道、多形式、全方位開展德育工作,取得顯著成效。

      (一)對師生加強了反邪教的形勢教育和禁毒安全等專項教育。

      本學期,我們開展了“加強安全教育,創(chuàng)建平安校園”的“交通、法制、消防進校園”的宣傳活動。學校專門邀請了龍坪鎮(zhèn)司法所、遵義縣交警隊六中隊、遵義縣消防大隊的同志對安全、法規(guī)等方面的知識進行了宣傳和培訓;組織了全校師生,進行了“拒絕毒品,還我凈土”宣傳警示教育及簽名活動; 組織了全校師生進行了“反邪教”的警示教育及簽名活動。從邪教的含義和基本特征剖析邪教對社會,特別是對青少年學生的危害。要求全體師生崇尚科學,學好科學,認清邪教本質(zhì),反對邪教,遠離邪教。

      (二)優(yōu)化校園環(huán)境 凈化學生心靈

      優(yōu)美的育人環(huán)境能陶冶學生情操,使學生受到美的熏陶和感染。為了營造良好的育人環(huán)境,體現(xiàn)環(huán)境育人功能,我們根據(jù)學校的實際情況,搞好校園綠化美化工作。鋪設(shè)綠地、栽植花草、擺放鮮花,使新龍中的校園變得花枝招展,充滿生機。文化景點分布合理,氛圍濃。團委、政教處、定期出版報、學生設(shè)禮儀文明崗、顯眼處書寫標語、大廳內(nèi)擺“正衣冠端容姿,嚴律已樹形象”鏡子,處處給學生以警醒和教育。為學生創(chuàng)造了充滿文化氣息的學習環(huán)境。

      (三)建立規(guī)章制度 規(guī)范師生行為

      沒有規(guī)矩,不成方圓。為規(guī)范學生行為,我們制定了《龍坪中學學生管理辦法》,從學習、生活、道德等各方面對學生行為進行了規(guī)范。并要求班主任老師組織學生進行了認真學習,收到了顯著的效果。我們還要求班主任老師對照《辦法》要求,嚴格規(guī)范學生行為。對于學生亂扔廢棄物現(xiàn)象,除正面教育外,學生會、德育處還加大督查力度,一旦發(fā)現(xiàn),扣除班級常規(guī)管理積分,并及時將違紀學生名單公布上墻。對于公物管理,學校一方面采取班級、個人承包制,強化管理,對故意破壞和損壞電器等公物的,必須加倍賠償,還給予校紀處分,同時該班不能被評為優(yōu)秀班級。由于我們嚴格執(zhí)行規(guī)章制度,對壞人壞事的處理決不手軟,處處狠剎歪風邪氣抬頭,因而校園充滿了正氣。

      (三)狠抓常規(guī)管理 加強檢查督促

      為了抓好學校的教室、清潔區(qū)、的清潔衛(wèi)生工作,保證師生有一個干警、整潔、衛(wèi)生的環(huán)境,我們注意從小事抓起,從身邊事抓起,從每一個學生抓起,扎扎實實,確保成效。我們還充分調(diào)動學生自我管理的積極性,讓他們自我管理、自我檢查監(jiān)督。同時,我們又采取量化積分的方法,確保評比的公正、公平、公開,使學校的常規(guī)管理工作不斷上臺階。在具體操作上,我們做到職責分明、層層落實。行政辦制定領(lǐng)導責職和值日表,政教處制定值班班主任責職,年級組制定班主任值班表,這些目的都是對學生加強管理,使管理更加科學、規(guī)范。德育處、校團委、學生會、加強督查,一旦發(fā)現(xiàn)學生有違紀行為,及時批評教育、通報扣分。最后以班級常規(guī)管理積分作為頒發(fā)文明宿舍、流動紅旗和評選優(yōu)秀班級、優(yōu)秀班主任的依據(jù)。

      (五)開展各種活動 養(yǎng)成良好習慣

      為了將德育工作落到實處,避免空洞和枯燥。我們特別組織了一系列教育活動,使學生在活動中耳濡目染,潛移默化,受到教育,同時也養(yǎng)成了良好的習慣。本學期我們分別舉行了美文朗誦比賽、超級學“聲”秀、校運會、廣播操比賽等全校性的大型活動。

      上述活動中,我們十分重視學生文明禮貌的養(yǎng)成教育,平時對學生嚴格要求,很剎“臟話臟字”現(xiàn)象,明確校園禁語,提倡文明用語。增設(shè)校園文明崗,為全校同學做好榜樣。通過一個階段的努力,說臟話的少了,講文明的多了,無論校內(nèi)校外,都可以聽到龍中學子彬彬有禮的問好聲。

      (六)辦好思想素質(zhì)提高班是本學期系列教育活動中的重頭戲。也是我校德育工作的又一特色。通過班主任、年級主任排查名單,政教處審核,交校長室批準,將每個年級的“問題學生”集中辦班,旨在提高其思想素質(zhì)。組建了由問題學生、校長、分管校長、德育處、年級組負責人參加的“提高班”。讓領(lǐng)導和老師對“問題學生”進行親切而又嚴肅的交流思想活動,既指出他們言行的危害和后果,又給他們溫暖、希望,指明前進的方向,要讓老師親切的話語,諄諄的教誨,心里的疏導,感動每一位問題學生。這樣有利于掌握問題學生在各個時期的言行和思想動態(tài),以便用科學的方法對癥下藥,使他們能健康成長。

      (七)培養(yǎng)健康心理 塑造健全人格

      培養(yǎng)學生健康心理已成為當前教育工作者的共識。為培養(yǎng)學生良好的心理素質(zhì),開發(fā)學生的非智力因素,我校在學生健康心理品質(zhì)的培養(yǎng)上,以心理健康室為中心,做了許多工作。第一、充分利用課堂這個主渠道,對學生開展心理健康教育;第二、集體輔導與個別咨詢相結(jié)合,對心理不健康學生,我們一邊利用講座、班會等方式集體輔導,還利用課余時間找該同學談心,接受學生咨詢;第三、建立學校、社會、家庭三結(jié)合的立體網(wǎng)絡(luò)。第四、成立“心理咨詢室”開通心理信箱,對有心理問題的學生及時疏導,使他們能夠充滿自信,笑對困難,健康生活。

      (七)賞識關(guān)愛學生,弘揚奉獻精神

      在我校的德育工作中,廣大班主任表現(xiàn)出很強的奉獻意識和吃苦意識,他們對學生和辦級管理傾注了大量的心血,用無私的愛心呵護每一個學生,用創(chuàng)新的態(tài)度開展教育工作,付出了艱辛的勞動,也取得了累累碩果。精神可嘉,事跡感人。

      初三的畢業(yè)班工作,一直是時間緊、任務(wù)重、工作量大而繁雜。而龍坪中學的初三工作,在面對兩校整合的特殊情況下,肩負著龍坪中學的興衰和存亡,肩負著社會、家長和上級領(lǐng)導的期望,承受著來自方方面面的壓力,初三每個人都感覺到責任重大,壓力驟增,但是,初三工作一直是有條不紊,積極奮進,穩(wěn)步向前的,這主要得力于初三年級組的正確指導,得力于全體教師的共同努力,特別得力于初三各班班主任的頑強拼搏的工作精神。

      三、強化教學管理,突出教學中心地位。

      教學工作是學校的中心工作,教育教學質(zhì)量是一所學校的生存之本、立足之本、發(fā)展壯大之本。我們一直牢固樹立質(zhì)量是學校一切工作生命線的觀念,人人“講質(zhì)量、重質(zhì)量、抓質(zhì)量”,形成“提高質(zhì)量為榮,提高質(zhì)量有功,提高質(zhì)量受獎”的新風尚。龍坪中學要想在激烈的競爭中處于不敗之地,就必須大刀闊斧、理直氣壯地抓好教學工作。本學期,在結(jié)合原兩校實際的基礎(chǔ)上,我們重新規(guī)范了教學手段,強化了教學管理,嚴格執(zhí)行了課程計劃,緊緊圍繞開學初提出的工作目標,以《教學常規(guī)管理要求》為依據(jù),以改革課堂教學為抓手,優(yōu)化課堂教學結(jié)構(gòu),優(yōu)化課堂教學目標,優(yōu)化教學內(nèi)容,優(yōu)化教學方法,優(yōu)化師生關(guān)系,努力提高課堂教學效果,全面實施素質(zhì)教育,全面提高教學質(zhì)量。保證了學校教學工作正常有效進行,為全面提高教學質(zhì)量奠定了堅實的基礎(chǔ)。

      “教而不研則淺,研而不教則空”這是對教與研關(guān)系的精當解釋,我校牢固確立“科研興校,科研興教”的戰(zhàn)略指導思想,在教學工作中卓有成效地開展教科研工作??蒲泄ぷ饕哉n題研究為抓手,以課堂為主陣地,以教法、學法為重點,在模式上求優(yōu)化,在效益上求提高,在能力上求發(fā)展。學校把開展教育科研與推動實踐工作、提高教育教學質(zhì)量結(jié)合起來,把教育科研與師資隊伍建設(shè)結(jié)合起來,把出經(jīng)驗與出人才結(jié)合起來。引導全體教師積極主動地參與教育科研,做到人人重科研,人人有課題。

      為了推動課堂教學改革進程,我們還進一步加大了集體備課的力度,逐步開成了科學的集體備課模式。在每個人都鉆研教材的基礎(chǔ)上由主備人“寫出說課教案--說課--議課--研成定案?!背跞昙墝嵭辛私贪?、學案一體化。從兩次教案、作業(yè)檢查可以發(fā)現(xiàn),我校的集體備課真正做到了時間、內(nèi)容、主備人三落實,教學目標、內(nèi)容進度、課堂練習測試、課后作業(yè)五統(tǒng)一。

      信息教育技術(shù)的廣泛應(yīng)用,是科研興教的重要體現(xiàn),也是課堂教學改革的一個重要的突破口。所以,我校積極推廣普及現(xiàn)代教育技術(shù)。學校一方面加大投入,抓好教育技術(shù)環(huán)境的建設(shè),一方面充實電教師資,加強技術(shù)培訓,逐步實現(xiàn)教學設(shè)備現(xiàn)代化、教育技術(shù)現(xiàn)化、教師業(yè)務(wù)水平現(xiàn)代化。本學期我們對全校教師的信息技術(shù)掌握情況進行了收集和分析,然后分組的對教師進行了不同的培訓。到目前為止,我校老師已全部通過培訓,熟悉網(wǎng)頁瀏覽、郵件收發(fā)、主頁下載、信息搜索等操作。

      開展活動,把特色教育落到實處。為了突出辦學特色,爭創(chuàng)特色學校,我們一直十分重視特長生的發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)工作。開學以來,學校就確立了“以興趣小組活動為抓手,發(fā)展學生個性,培養(yǎng)學生特長”的指導思想。為此,我們要求所有學科都必須成立興趣小組,并且有目的、有組織、有計劃地開展活動。

      評教評優(yōu),把名師工程落到實處。江澤民同志提出的師資隊伍要“政治堅定、思想過硬、知識淵博、品格高尚、精于教書、勤于育人”是師資隊伍建設(shè)的總要求。一所學校的辦學質(zhì)量如何,很大程度取決于的教師隊伍的整體水平,是否有一個名師群體。我們從面向二十一世紀的高度,從龍坪可持續(xù)發(fā)展的高度,抓好師資隊伍建設(shè),通過我們的工作,我校教師在思想政治水平、依法執(zhí)教觀念、管理能力和教育教學水平上得到全面提高。

      為了啟動名師工程,建立一支打得響、拉得出、過得硬的高素質(zhì)的教師隊伍,我們除了加強理論指導和業(yè)務(wù)培訓之外,還通過評教評學評優(yōu)“三評”活動來促進優(yōu)秀教師群體的形成。

      本學期教務(wù)處共組織了二次學生評教活動,三次大規(guī)模的校內(nèi)評優(yōu)活動。上述活動,有力地推動了教學教研工作的深入開展。

      在十月份教學工作督導檢查中。我們?nèi)鏅z查了教案、作業(yè)、學科組備課組計劃、寫字課、聽課評課、興趣小組活動、結(jié)對子情況、教學工作常規(guī)的執(zhí)行情況等方面內(nèi)容;本次檢查,評出優(yōu)課16節(jié),良好課5節(jié),優(yōu)課率達76%。優(yōu)課率是很高的。所有的課都體現(xiàn)了“先育人、后教書”的教育思想。真正地實現(xiàn)了課堂教學民主化,師生之間關(guān)系和諧發(fā)展。

      十一月份,教務(wù)處又開展了“學科課堂教學能手”評選活動。經(jīng)各位評委近二周的辛勤工作,在公正、公平、公開的評選條件下,選拔出15位同志為“學科課堂教學能手”。

      四、強化國家計劃生育政策,加強計劃管理。

      (一)重視和加強計劃生育工作,黨政一把手負總責。

      我校高度重視計劃生育工作,遵照胡錦濤總書記關(guān)于“各級黨政一把手要負總責、親自抓”,“任期內(nèi)要逐年考核,離任時要做出交待,工作失職的要追究責任”的要求,成立了由校長余杰任組長,分管領(lǐng)導艾大林為副組長的學校計劃生育工作領(lǐng)導小組,建立了崗位目標責任制,真正把計劃生育工作落到了實處。

      (二)強化計生基礎(chǔ)建設(shè),實行嚴格管理。

      工作中,我們徹底摸清底數(shù),嚴格分類管理,及時變更信息,堅持育齡婦女定期學習、檢查制度,嚴把晚婚、一胎生育落實關(guān),真正實現(xiàn)了計劃生育工作制度化、經(jīng)?;?、規(guī)范化管理。

      此外,我們嚴格執(zhí)行計劃生育執(zhí)法責任,學校與縣教育局簽訂《人口與計劃生育目標責任書》,增強了學校領(lǐng)導干部抓計劃生育工作的責任感。同時與全校教師簽定了《龍坪中學計生責任書》,真正做到了措施到位,責任到人。

      (三)強化人口教育工作,讓中學生從小樹立國策意識。

      我們充分利用《健康教育》、《生物》、《地理》等課程,加強學生的人口和計劃生育知識教育。并要求任課教師制定嚴格的教學計劃,認真?zhèn)浜谜n,上好課,并把考試成績計入學生檔案。同時,學校還對學生開設(shè)了青春期教育的專題講座,對學生進行青春期的各方面的知識普及和教育。

      五、加強了后勤管理,確保后勤的服務(wù)地位。

      如果說教學工作是花的工作,那么總務(wù)后勤保衛(wèi)工作就是葉的事業(yè),后勤管理的優(yōu)劣,直接關(guān)系到服務(wù)質(zhì)量,也直接影響到學校形象。本學期以來,總務(wù)后勤的同志牢固確立“服務(wù)育人”的思想,與德育、團委、年級組緊密配合,形成育人合力。

      首先,多途徑提高整體素質(zhì)和服務(wù)水平,加強窗口管理,樹立新龍中新形象。學生食堂為學生提供優(yōu)質(zhì)價廉的飯菜,實行掛牌服務(wù)、微笑服務(wù),展開競爭??倓?wù)處加強督查和考核。基建管理上總務(wù)處采取切實措施,全過程跟蹤監(jiān)督,保證工程質(zhì)量。

      德育處、團委會、總務(wù)處加強學生的安全教育,增強防范意識,確保學生水、火、電、錢、病、交通等安全。本學期沒有發(fā)生一起重大安全事故。

      財務(wù)管理上,做到開源節(jié)流,財務(wù)支出規(guī)范化,程序化,公開化,該花的錢花在刀上,不該花的錢一分也不能花,嚴格貫徹財務(wù)制度,當好家,理好財,確保后勤服務(wù)師生生活、服務(wù)教育教學,將各項工作做得更好。

      五、存在問題

      盡管我們的工作取得了一定成績,但是仍存在下列問題:

      1、硬件建設(shè)需進一步堅強,配套設(shè)施須進一步完善。如新校園學生宿舍破舊不堪,多功能教室沒有裝備等。

      2、師德建設(shè)、教師基本功培訓、基本素質(zhì)培養(yǎng)和教師考核需進一步加強,特別是教師考核要不斷完善,不斷提高考核的信度和效度。

      3、特色教育有待進一步深化,尤其是音體和計算機教學,要出成果、出效益。

      4、學生養(yǎng)成教育還須加強,要大興文明禮貌之風,杜絕不文明言行,使龍中校園真正成為充滿友愛、充滿溫馨的花園、學園、樂園。

      5、在對學生非智力因素開發(fā)方面研究深度不夠,學生意志品質(zhì)教育需要加強,課堂教學的利用率不是很高。

      6、德育工作還在一定程度的流于形式,深層次發(fā)掘還有缺欠,對德育成果的鞏固也不夠及時。

      7、教育科研工作和心理素質(zhì)教育仍需進一步加強,教師的群體素質(zhì)急需進一步提高。

      8、各種崗位責任制需要更加規(guī)范和完善。

      六、下一步打算

      1、進一步深化教育改革,充分發(fā)揮學生主體作用,下學期試行學生選擇班主任和任課老師。

      2、加強教師基本功訓練和考核,啟動名師工程。

      3、用2年時間建立“信息化和數(shù)字化校園”,推進無紙化辦公,從2006年開始校園信息管理系統(tǒng)平臺的定制開發(fā)工作,屆時將把學籍管理、成績管理、教學管理、設(shè)備管理、收入管理都納入其中,全方位實行學校管理、教學方法、教學手段的信息化、數(shù)字化。

      4、落實好我校的寄宿制工程。

      5、做好招生宣傳工作。

      成績只能說明過去,辦好新龍中,任重而道遠。但只要我們堅定信念,永葆旺盛的斗志,繼續(xù)發(fā)揚“敢為人先,爭創(chuàng)一流”的新龍中精神,我們的目標就一定能夠?qū)崿F(xiàn)。

      遵義縣龍坪中學

      2006年1月

      第五篇:雙創(chuàng)爭一流心得體會

      雙創(chuàng)爭一流心得體會

      當我們心中積累了不少感想和見解時,常常可以將它們寫成一篇心得體會,這樣可以不斷更新自己的想法。那么要如何寫呢?下面是小編收集整理的雙創(chuàng)爭一流心得體會,希望對大家有所幫助。

      作為當代大學生,我們在學校里學到了很多理論性的東西;我們有創(chuàng)新精神,有對傳統(tǒng)觀念和傳統(tǒng)行業(yè)挑戰(zhàn)的信心和欲望;我們有著年輕的血液、蓬勃的朝氣,以及“初生牛犢不怕虎”的精神,對未來充滿希望,這些都是創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該具備的素質(zhì),這也往往造就了大學生創(chuàng)業(yè)的動力源泉,成為成功創(chuàng)業(yè)的精神基矗,大學生創(chuàng)業(yè)講座總結(jié)。

      大學生創(chuàng)業(yè)的最大好處在于能提高自己的能力、增長經(jīng)驗,以及學以致用;最大的誘人之處是通過成功創(chuàng)業(yè),可以實現(xiàn)自己的理想,證明自己的價值。但是創(chuàng)業(yè)的道路是艱難的,《窮爸爸,富爸爸》的故事告訴我們,創(chuàng)業(yè)的成功與否不一定與知識的積累量成正比,沒有很高的學歷在創(chuàng)業(yè)競爭中也一樣能立于不敗之地,關(guān)鍵是創(chuàng)業(yè)的方向,方式和方法。有的時候還要看準時機,看準市場的潛力。就好比比爾蓋茨,他之所以能財源滾滾,就是因為他看到了計算機在人類的生活中會起到越來越大的作用,這個市場有無限的潛力,也就是需求會無限增大。

      我們都看過《誰動了我的奶酪》,這個非常簡單的寓言故事就告訴我們,我們擁有的奶酪其實是在不斷變化的,也就是我們在社會上所握有的籌碼是不斷變化的,不更新就會被用完,不注意保存就會變質(zhì)。所以這提醒著我們隨時要更新自己所掌握的知識與技能。在今后的生活中要不斷的學習,充實自己,增加自己的社會競爭力,這樣才有利于我們更好地立足于社會,更好地實現(xiàn)我們的創(chuàng)業(yè)理想。

      但是在創(chuàng)業(yè)道路上,作為大學生,往往急于求成、缺乏市場意識及商業(yè)管理經(jīng)驗,對市嘗營銷等缺乏足夠的認識,常常盲目樂觀,大學生對創(chuàng)業(yè)的理解還停留在僅有一個美妙想法與概念上,沒有充足的'心理準備。對于創(chuàng)業(yè)中的挫折和失敗,許多創(chuàng)業(yè)者感到十分痛苦茫然,甚至沮喪消沉,演講稿《大學生創(chuàng)業(yè)講座總結(jié)》。大家以前創(chuàng)業(yè),看到的都是成功的例子,心態(tài)自然都是理想主義的。其實,成功的背后還有更多的失敗。看到成功,也看到失敗,這才是真正的市場,也只有這樣,才能使年輕的創(chuàng)業(yè)者們變得更加理智。

      此外,在大學生提交的相當一部分創(chuàng)業(yè)計劃書中,許多人還試圖用一個自認為很新奇的創(chuàng)意來吸引投資。這樣的事以前在國外確實有過,但在今天這已經(jīng)是幾乎不可能的了。現(xiàn)在的投資人看重的是你的創(chuàng)業(yè)計劃真正的技術(shù)含量有多高,在多大程度上是不可復制的,以及市場贏利的潛力有多大。而對于這些,你必須有一整套細致周密的可行性論證與實施計劃,決不是僅憑三言兩語的一個主意就能讓人家掏錢的。

      再者就是大學生的市場觀念較為淡薄,不少大學生很樂于向投資人大談自己的技術(shù)如何領(lǐng)先與獨特,卻很少涉及這些技術(shù)或產(chǎn)品究竟會有多大的市場空間。就算談到市場的話題,他們也多半只會計劃花錢做做廣告而已,而對于諸如目標市場定位與營銷手段組合這些重要方面,則全然沒有概念。其實,真正能引起投資人興趣的并不一定是那些先進得不得了的東西,相反,那些技術(shù)含量一般但卻能切中市場需求的產(chǎn)品或服務(wù),常常會得到投資人的青睞。同時,創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該有非常明確的市場營銷計劃,能強有力地證明贏利的可能性。

      就我個人觀點,我覺得提倡大學生自主創(chuàng)業(yè)無可厚非,但是要建立在不影響學習的基礎(chǔ)之上。很多的大學生創(chuàng)業(yè)后就整天只懂跑商家,荒廢了學業(yè),這是十分不可取的。畢竟不是所有的人都是比爾蓋瓷。學習就像老鷹飛翔的練習,只有把翅膀練硬了才能飛得更高。用一個比喻:火焰與海水?;鹧嫦笳髦鵁崆椤⒓で楹拖M?;海水象征著廣袤無邊、深邃而又冷酷。沒有火焰般激情的創(chuàng)業(yè)是不可想象的,而往往也會有被市場經(jīng)濟大海吞沒的“犧牲品”。市場經(jīng)濟不同情弱者,也不會給任何人實習的機會,大學生創(chuàng)業(yè)火焰般的熱情是否能夠融入市場經(jīng)濟的大潮?當然僅靠熱情是遠遠不夠的,創(chuàng)業(yè)意味著冒險和付出,也意味著失敗和挫折。王選為此付出了十八年在實驗室里沒有節(jié)假日的艱辛,比爾?蓋茨苦熬了十七年才有今天的成就。大學生創(chuàng)業(yè)其中不乏成功者,但肯定經(jīng)受了種種挫折和市場經(jīng)濟大潮的考驗。在經(jīng)歷了最初的創(chuàng)業(yè)沖動和付出之后,越來越多的大學生走向成熟和冷靜,對創(chuàng)業(yè)和成功有了更深的理解。

      所以我們大學生在卷入創(chuàng)業(yè)熱潮的同時,也要深刻地思考清楚,思考自己的人生方向和自我定位,在學習和工作中不斷充實自己,提高自己。無論做什么事情,都是一個自我提升的過程。只要自己從中獲得了寶貴的經(jīng)驗,無論最后成功或是失敗,都是人生的財富。

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