第一篇：土木工程學院領導班子整改方案

土木工程學院領導班子整改方案

根據(jù)學校黨委《關于做好整改落實、建章立制工作的實施意見》（鐵大群組發(fā)〔2014〕136號）的要求，結合“學習教育，征求意見”階段教職工給學院領導班子提出的23條意見和“查擺問題，開展批評”階段所提3條意見，班子對照檢查材料中查擺的14個“四風”方面的突出問題，制定如下整改方案。

一、指導思想和主要任務

指導思想：以黨的十八大和十八屆三中全會精神為指導，緊緊圍繞“為民務實清廉”主題和“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”總要求，解放思想，積極創(chuàng)新，切實解決學院班子在“四風”和工作方面存在的突出問題，建立健全轉變作風、服務群眾的長效機制。

主要任務：緊緊圍繞落實總書記系列重要講話精神、解決“四風”突出問題，堅持“準、狠、韌”，把思想和作風整改同步推進，解決問題和完善制度統(tǒng)籌兼顧，集中解決事關學院發(fā)展的重大問題、涉及師生利益的突出問題和師生反應強烈的熱點難點問題。

二、整改內容

（一）理想信念、政治紀律、黨性原則上需要解決的問題和整改措施

1、存在問題：理想信念不夠堅定，進取和創(chuàng)新精神不夠

整改目標：強化思想理論武裝，堅定“三個自信”，增強貫徹黨的路線、方針政策的自覺性

整改措施：（1）加強學習型領導班子建設，增強服務意識，始終保持與師生的密切聯(lián)系。（2）加強政治理論學習，堅持和完善學院黨委中心組學習制度，提高學習的自主性、主動性、系統(tǒng)性，增強學習的針對性。（3）強化把握全局、謀劃發(fā)展的能力，增強在行動上和日常工作中貫徹落實黨的路線方針政策的自覺性。

責任領導：張效松、孟麗軍 整改時限：2014年11月份及長期

2、黨性修養(yǎng)有所放松，世界觀改造有所松動，艱苦奮斗精神不夠 整改目標：加強黨性修養(yǎng)，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀 整改措施：（1）樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，正確對待手中權力，做到“權為民所賦、權為民所用，情為民所系，利為民所謀。”（2）認真貫徹民主集中制原則，堅持和完善黨政聯(lián)席會制度和工作研討制度，用好批評和自我批評這一武器，形成健康向上的工作氛圍。（3）嚴格遵守廉潔從政若干準則和中央“八項規(guī)定”，自覺接受師生的監(jiān)督。（4）大力弘揚我黨優(yōu)良傳統(tǒng)，牢固樹立勤儉節(jié)約意識，嚴守上級紀律要求。做到嚴格按照中央“八項規(guī)定”精神規(guī)范工作、生活各個環(huán)節(jié)，做到公私分明。（5）以先進典型宣傳為載體，著力提高青年教師的思想政治素質，增強政治意識和責任意識。

責任領導：張效松、孟麗軍 整改時限：2014年11月份及長期

（二）聚焦和查擺出的“四風”問題整改措施

1、存在問題：戰(zhàn)略謀劃不足，對高等教育辦學規(guī)律研究不深入。整改目標：提高戰(zhàn)略謀劃能力，逐步掌握高等教育發(fā)展規(guī)律。整改措施：（1）加強理論學習，掌握國家關于高等教育政策，堅持和完善學院黨委中心組學習制度；（2）在博士點招生和博士后流動站獲批的 基礎上，進一步凝練學科方向，明確發(fā)展方向和目標，根據(jù)發(fā)展加大人才引進和團隊建設力度；（3）堅持“請進來、走出去”兩條腿走路，請國內外知名學者介紹學科前沿進展；組織相關學術帶頭人、學術骨干到國內外知名學校進行學術訪問和交流，了解國內學科發(fā)展動態(tài)，掌握學科發(fā)展前沿。

責任領導：王明生、卜建清 整改時限：2014年11月及長期

2、存在問題：學術風氣浮躁，重數(shù)量、輕質量。整改目標：逐步形成潛心教學科研的良好氛圍。

整改措施：（1）根據(jù)教師的反應，積極向職能部門反映，調整職稱評審政策，突出高質量研究成果；（2）進一步加強師德師風建設，以模范教師宣傳為載體，鼓勵潛心教學和科研，克服浮躁心理；（3）逐步完善學院教學、科研獎勵辦法，鼓勵潛心一線教學，完成高質量研究成果的教職工。

責任領導：王明生、卜建清 整改時限：2014年11月及長期

3、存在問題：重業(yè)務學習，輕理論學習，理論聯(lián)系實際不密切。整改目標：逐步形成理論和業(yè)務學習相互促進，理論聯(lián)系實際的學風。整改措施：（1）堅持學院黨委中心組學習制度，根據(jù)學校黨委的安排，把教職工思想政治學習和黨委中心組學習內容落到實處；（2）發(fā)揚理論聯(lián)系實際的優(yōu)良作風，堅持向群眾學習、向有經(jīng)驗的老同志學習，通過召開座談會、單獨走訪等形式，征求大家對學院的意見和建議。

責任領導：張效松、王明生 整改時限：2014年11月及長期

4、存在問題：會議多、文件多，抓工作落實不夠。整改目標：減少不必要的會議、文件，加大工作落實力度。整改措施：（1）優(yōu)化學院組織召開的會議和下發(fā)的文件，能合并的合并，能通過短信通知的不召開會議，能不下發(fā)的通知堅決不發(fā)，必須召開的會議，提高效率；（2）對于各項工作明缺責任人，強化監(jiān)督督辦和提醒，保證工作落實；（3）加大對土木樓衛(wèi)生工作的檢查力度，采取切實辦法，使學生學習環(huán)境改善。

責任領導：王明生、孟麗軍 整改時限：2014年11月及長期

5、存在問題：聯(lián)系師生不密切，不能準確掌握實際情況。整改目標：形成密切聯(lián)系師生的制度，及時掌握第一手資料。整改措施：（1）落實領導干部聽課、走訪制度，每名班子成員每學期深入課堂聽課每月不少于2學時，到學生宿舍進行走訪每學期不少于2次，班子成員積極接受師生的約談。（2）每學期班子成員深入聯(lián)系的系（教研室）了解情況，征求教師意見建議。（3）逐步建立和完善班子成員聯(lián)系學生黨支部和班級，參與黨支部、班級活動，與學生面對面溝通交流。（4）每學期召開至少一次學生座談會，征求學生意見和建議。

責任領導：王明生、孟麗軍、宋玉香 整改時限：2014年11月及長期

6、存在問題：注重外延建設，忽視內涵發(fā)展，本科教學投入不夠。整改目標：加強戰(zhàn)略謀劃，形成注重內涵建設的氛圍，加大本科教學投入，逐步形成良好學風。

整改措施：（1）按照學院發(fā)展規(guī)劃要求，落實相關工作，注重長遠工作、基礎性工作；（2）組織2014級新生參觀學院實驗室，使學生盡早了 解專業(yè)，認識專業(yè)；（3）不斷激發(fā)學生學習的積極性和主動性，強化學生的自律意識，營造嚴謹踏實、奮發(fā)向上的學習氛圍和良好的學習環(huán)境；（4）切實加強學生日常學習情況的監(jiān)督和管理，輔導員要與學生談心，重點關注學習落后的學生，必要時班子成員或教授協(xié)助談心，定期與學生家長進行溝通聯(lián)系；（4）繼續(xù)加強新生的入學教育和思想、學習引導工作；（5）加強學生的學業(yè)規(guī)劃和生涯發(fā)展規(guī)劃教育。

責任領導：王明生、張效松、孟麗軍 整改時限：2014年11月及長期

7、存在問題：對人才隊伍建設研究得不夠深入，存在重引進、輕培養(yǎng)問題。

整改目標：加大中青年骨干教師、人才隊伍建設力度。

整改措施：（1）深入研究人才成長規(guī)律，對存在困難的青年教師，提供生活和工作幫助；（2）加強學院領導和青年教師聯(lián)系的力度，了解他們面臨的困難；（3）對獲得“學校優(yōu)秀青年教師培養(yǎng)計劃”的教師加強聯(lián)系和檢查，保證按時完成任務。（4）繼續(xù)鼓勵廣大中青年教師出國進修訪學；（5）繼續(xù)鼓勵中青年教師在職攻讀博士學位。

責任領導：王明生、卜建清 整改時限：2014年11月及長期

8、存在問題：“雙肩挑”人員在管理工作中精力投入不足。整改目標：“雙肩挑”人員合理安排放在管理和業(yè)務方面的精力，保證管理工作高效進行。

整改措施：（1）黨政一把手定期與班子成員進行思想和工作方面的溝通談話；（2）明確任務驅動，強化責任意識；（3）倡行務實的作風，強 化班子服務理念、責任意識，確保班子成員正確處理好業(yè)務工作與管理工作的關系，做到統(tǒng)籌兼顧，保證在辦公室的管理時間；（4）出差的班子成員，要及時在辦公室門上張貼便條，向廣大教職工通報出差時間

責任領導：張效松、王明生 整改時限：2014年11月及長期

9、存在問題：接待工作標準掌握不嚴。

整改目標：嚴格按照上級和學校規(guī)定執(zhí)行接待工作。

整改措施：（1）貫徹落實《黨政機關例行節(jié)約反對浪費的條例》，加強管理，嚴格執(zhí)行低值易耗品審批、領用制度；（2）加強對辦公室、實驗室低值易耗品、水、電的監(jiān)管力度，責任到人，增強節(jié)約意識。（3）嚴格貫徹落實中央“八項規(guī)定”，必須的接待，嚴格控制陪同人數(shù)，從簡接待，降低接待費用。

責任領導：王明生、卜建清 整改時限：2014年11月及長期

10、存在問題：設備資源管理不科學。

整改目標：逐步建立設備購置論證、設備管理制度

整改措施：（1）進一步優(yōu)化設備購置論證和設備管理工作。（2）逐步探索實驗中心、系（教研室）、實驗室合理的管理模式，形成良性互動。

責任領導：王明生、卜建清 整改時限：長期

11、存在問題：黨風廉政建設需進一步加強。

整改目標：嚴格按照上級和學校黨委黨風廉政的要求，加強黨風廉政建設。整改措施：（1）落實班子成員之間及與師生落實談心談話制度，開好民主生活會，認真開展批評和自我批評；（2）班子成員及時向組織匯報工作和思想，自覺把自己置于黨組織和群眾的監(jiān)督之下，時刻檢查自己的不足。（3）貫徹落實班子及成員述職述廉，加強工會、教代會、民主黨派對班子的監(jiān)督。

責任領導：張效松、孟麗軍 整改時限：2014年11月及長期

（三）設計群眾切身利益、群眾反映強烈的突出問題整改措施

1、存在問題：土木工程學院獎勵績效工資分配辦法目前尚未出臺。整改目標：盡快出臺獎勵績效工資分配方案。

整改措施：在前期各系（教研室）、實驗中心和實驗室討論和關于分配方案（征求意見稿）所提意見，出臺修訂后的績效工資分配辦法，在進一步征求大家意見后，按程序提交學院教職工代表大會討論。

責任領導：王明生、張效松 整改時限：2014年11月及長期

2、存在問題：土木樓教室衛(wèi)生較差。整改目標：改善土木教室衛(wèi)生。

整改措施：（1）提高要求。針對目前土木樓衛(wèi)生由勤工助學學生打掃的現(xiàn)實，加強對學生的教育。（2）加強檢查。以學生互查、學院檢查、任課教師檢查反饋的保障，對檢查結果較差的，提出批評和改進要求，多次批評后改進不明顯的，進行調整。

責任領導：張效松、孟麗軍 整改時限：2014年11月及長期

三、工作保障

（一）加強組織領導。成立整改工作領導小組，由學院黨委書記張效松，院長王明生任組長，其他院領導為成員。學院主要領導親自抓整改項目的推進和落實，按照“誰主管誰負責”的原則，對所有整改項目一一明確責任領導和配合人，建立整改落實工作例會制度，及時通報整改進展情況，切實加強整改工作的組織和落實。

（二）強化合力攻堅。堅持領導帶頭，主要領導帶頭抓整改、抓落實。整改工作既分工負責，又相互協(xié)作，做到分工不分家，積極配合，互相支持，努力形成協(xié)調聯(lián)動、齊抓共管的整改局面。

（三）健全監(jiān)督機制。堅持開門搞整改，建立整改過程群眾監(jiān)督機制，形成整改方案由群眾監(jiān)督、活動成效由群眾評價的監(jiān)督體系，充分發(fā)揮學院師生的集體作用，確保教育實踐活動中群眾反映強烈的問題得到有效解決，防止搞形式主義、走過場。

（四）采取有力舉措。對每個問題認真研究，采取有針對的措施加以整改，建立問題處理全程追蹤制度，做到解決一件注銷一件，用解決實實在在的問題，讓師生看到教育實踐活動的真正成效。

（五）形成長效機制。對于整改工作中形成的有效措施和好的做法，結合建章立制工作，形成科學、合理、有效的規(guī)章制度，形成長效機制，鞏固整改成果，推動學院發(fā)展。

第二篇：土木工程學院自薦書格式

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此致

敬禮

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第三篇：福州大學土木工程學院

福州大學土木工程學院的前身為土木建筑工程系，成立于1959年。改革開放以來，土建系各項事業(yè)都有了很大的發(fā)展，1998年成立了土木建筑工程學院，2005年另立建筑學院，原學院更名為土木工程學院。學院現(xiàn)設有建筑工程系、道路與橋梁工程系、軌道與地下工程系、市政工程系、工程管理系、交通工程系、水利水電與港口工程系等七個系，結構工程研究所、橋梁與隧道工程研究所、水工結構研究所、巖土工程研究所、防災減災工程及防護工程研究所等五個科研結構?，F(xiàn)有教職員工156名，專任教師115人，其中教授29名（含講座教授２名、雙聘教授１名），副教授37名，講師45名，具有博士學位和碩士學位的教師各占一半，享受政府特殊津貼的有突出貢獻的專家6名。

學院現(xiàn)有土木工程、給水排水工程、工程管理、交通工程、水利水電工程等本科專業(yè)五個，在校本科生1800多名；有土木工程一級學科碩士點、水工結構工程和工程力學等二級學科碩士點，現(xiàn)有在學碩士研究生200余名；有建筑與土木工程、水利工程二個工程碩士點，另有一個工程管理專業(yè)碩士點，在學工程碩士200余名；有土木工程一級學科博士點和博士后科研流動站，在學博士生60余名，在站博士后多名。土木工程實驗教學中心2009年被評為國家示范中心。

學院涵蓋了土木工程、水利工程、交通運輸工程等多個一級學科，其中土木工程學科為支柱學科。2007年結構工程被評為全國重點（培育）學科，“土木工程新技術與防震減災”進入國家211工程三期建設。以本學院為建設單位，聯(lián)合福建省地震局和臺灣大學共同建設的“福

建省海峽兩岸土木工程防震減災工程研究中心”正在建設中，地震模擬振動臺三臺陣系統(tǒng)已經(jīng)建成。經(jīng)過長期的努力土木工程一級學科已形成了6個穩(wěn)定的、具有特色和優(yōu)勢的研究方向：混凝土結構與預應力技術；鋼與組合結構；新型橋梁結構、巖土強度理論與應用、結構穩(wěn)定與振動、工程防災與減災。

土木工程學院設有土木建筑設計研究院、土木工程建設監(jiān)理有限公司和技術開發(fā)部等科技開發(fā)單位，承擔了大量的建筑規(guī)劃、設計以及道路和橋梁的勘測設計、監(jiān)理等任務，為把我院的科學研究成果轉化為生產(chǎn)力、為高校服務社會發(fā)揮著重要的作用，為海峽西岸經(jīng)濟區(qū)建設和區(qū)域經(jīng)濟建設做出了積極的貢獻。

福州大學土木工程學院的前身為土木建筑工程系，成立于1959年。改革開放以來，土建系各項事業(yè)都有了很大的發(fā)展，1998年成立了土木建筑工程學院，2005年另立建筑學院，原學院更名為土木工程學院。學院現(xiàn)設有建筑工程系、道路與橋梁工程系、軌道與地下工程系、市政工程系、工程管理系、交通工程系、水利水電與港口工程系等七個系，結構工程研究所、橋梁與隧道工程研究所、水工結構研究所、巖土工程研究所、防災減災工程及防護工程研究所等五個科研結構。現(xiàn)有教職員工156名，專任教師115人，其中教授29名（含講座教授２名、雙聘教授１名），副教授37名，講師45名，具有博士學位和碩士學位的教師各占一半，享受政府特殊津貼的有突出貢獻的專家6名。

學院現(xiàn)有土木工程、給水排水工程、工程管理、交通工程、水利

水電工程等本科專業(yè)五個，在校本科生1800多名；有土木工程一級學科碩士點、水工結構工程和工程力學等二級學科碩士點，現(xiàn)有在學碩士研究生200余名；有建筑與土木工程、水利工程二個工程碩士點，另有一個工程管理專業(yè)碩士點，在學工程碩士200余名；有土木工程一級學科博士點和博士后科研流動站，在學博士生60余名，在站博士后多名。土木工程實驗教學中心2009年被評為國家示范中心。

學院涵蓋了土木工程、水利工程、交通運輸工程等多個一級學科，其中土木工程學科為支柱學科。2007年結構工程被評為全國重點（培育）學科，“土木工程新技術與防震減災”進入國家211工程三期建設。以本學院為建設單位，聯(lián)合福建省地震局和臺灣大學共同建設的“福建省海峽兩岸土木工程防震減災工程研究中心”正在建設中，地震模擬振動臺三臺陣系統(tǒng)已經(jīng)建成。經(jīng)過長期的努力土木工程一級學科已形成了6個穩(wěn)定的、具有特色和優(yōu)勢的研究方向：混凝土結構與預應力技術；鋼與組合結構；新型橋梁結構、巖土強度理論與應用、結構穩(wěn)定與振動、工程防災與減災。

土木工程學院設有土木建筑設計研究院、土木工程建設監(jiān)理有限公司和技術開發(fā)部等科技開發(fā)單位，承擔了大量的建筑規(guī)劃、設計以及道路和橋梁的勘測設計、監(jiān)理等任務，為把我院的科學研究成果轉化為生產(chǎn)力、為高校服務社會發(fā)揮著重要的作用，為海峽西岸經(jīng)濟區(qū)建設和區(qū)域經(jīng)濟建設做出了積極的貢獻。

①101思想政治理論 ②201英語一 ③301數(shù)學一 ④828結構力學

第四篇：土木工程學院自薦書

尊敬的＊先生：

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第五篇：土木工程學院工作總結

2011第二學期工作總結

白駒過隙，時光荏苒，回眸過去的一學期，在學院領導的正確領導下, 以“團結、奉獻、剛毅、篤新”為根本的土木工程學院分團委學生會深知肩膀上的重任。我們每個部門像是機器里的一個零件，只有所有的零件都一起運作才能使機器很好的運作，缺一不可。懷著一顆真誠為同學服務的心，學院分團委學生會積極大膽的開展學院內部各項工作并圓滿完成了學院內部本學期的各項工作。切實做到了以務實的工作為廣大同學服務，充分發(fā)揮學生會的橋梁紐帶作用?，F(xiàn)將主席團本學期的具體工作總結如下：

一、積極肯干，吃苦在前

新生入學開始，在我們學院領導的帶領下，學院主席團組織并帶領各部正副部長接待新生。他們不怕苦不怕累，幫助同學拿找班級、看管行李、為新生全方位介紹我校。在三天的迎新中，雖然學生會的成員們都忙得沒有片刻的休息時間，甚至于有很多人手上被勒出了很多紅印，但是每個人的心中都溢滿了幫助他人的快樂。

二、招納新干事，提高創(chuàng)新能力

軍訓結束后，我學院學生會便開始了招新工作。各個部門通過宣傳、筆試。面試的方式，堅持“既不打擊同學積極性，也要確保干事質量”的原則，共從嚴選擇了102名新一屆干事，為學生會注入了新的血液，提高了部門工作效率，并聯(lián)手舉辦了多次有意義的大型活動，獲得校院領導的一致好評。

三、完善工作制度

主席團針對學生會存在的問題，在上一屆的基礎之上修改并制訂了新的相關措施，進一步完善了工作制度。由團總支副書記在學生會第一次大例會上宣讀此制度并即時生效。并由團總支辦公室建立工作及個人檔案。

四、學生會的機構建設是做好學生會工作的前提。

我學院學生會在本學期進一步完善了崗位設置。結合工作要求和學生自身成長的需要，科學設置工作崗位，完善自身組織建設，增設“女生心理辦公室”部門。體現(xiàn)了學院對學生心理動態(tài)的重視以及對我學院女生群體的關懷，為新生解決初入大學的心理調節(jié)。

五、抓緊學生會思想建設

學生會干部需要積極了解部門干事的思想動態(tài)，通過一月一次的思想?yún)R報或

素質拓展，從根本上了解并解除干事思想上存在的問題。為他們提供一個可以交

流的平臺，并且使其銘記感恩，時時刻刻都提醒自己作為一名學生會成員應該以

身作則，對于學生會的培養(yǎng)暴雨感恩之心。并且堅定自己為學生服務的決心，堅持做好自身工作。

五、學風建設

學生的天職是學習，一切學生工作的開展都是為學習這個總目標服務的。學

院一直針對學生的到課情況進行記載監(jiān)督，改善曠課早退的情況。學生會多數(shù)成員都是班級的模范代表，不僅成績名列前茅，而且積極向黨組織靠近，成為入黨積極分子。

六、定時召開工作會議

主席團在每星期召開學生會的部長例會及主席團例會，每月召開土木工程學

院全體學生會例會?？偨Y上個月的工作和安排當月的工作，聽取工作匯報及布置新的工作任務，廣泛聽取各部門意見和建議，保證每個部門分工明確和各項工作的順利開展。

七、以服務同學為宗旨，樂于奉獻

學生會代表廣大同學的根本利益，是學生與領導之間的橋梁紐帶。在學生會，每人都有主人翁意識，從不計較個人得失。在各種活動中，都能看見學生會同學忙碌的身影，為我系運動健兒加油吶喊、抬板子、抬桌子、抬器材、布置、打掃會場、組織紀律……每個人都默默無聞，每個人都任勞任怨，敢為人先。當同學

們欣賞一場精彩的晚會時，學生會同學在臺下忙的不亦樂乎，連自己組織的迎新

晚會都來不及看；當同學們觀看一場激情地運動會時，學生會同學都在場外為秩

序維持，后勤保障等工作忙碌。面對這一切，大家都無怨無悔。

八、大膽創(chuàng)新，開放視野，擴大平臺

我學院學生會為了給更多兄弟學院了解土木，接觸土木專業(yè)的機會，經(jīng)過院

領導的同意與支持，開展了“華建杯”結構設計大賽，設置了專業(yè)組與非專業(yè)組，為與各兄弟學院更好地交流提供了平臺。同時，第一屆“中建杯”CAD大賽的舉辦也再一次為我院學生提供了專業(yè)知識的實踐機會。獲得了領導與老師學生的一致好評。

九、“家文化”的延續(xù)

學生會對于所有人來說不僅僅是一個單純的機構，而是一個集工作、學習、友誼與一體的大家庭。在這個大家庭中間每個人給自己合適的定位，理解家的理

念明確家的責任，各司其職。為了我們共同的目標團結一心，攜手向前。每個人

手上所佩戴的大家一起合作編出來的“紅手鏈”就象征著我們的同舟共濟。

十、以高調做事，低調做人基本準則

作為學生會的成員，學會自信，高效，求精是最基本的。學生會的本質就是

為學生服務，學生會干部不是學生的領導，所以要保持一個低調的心態(tài)去對待身

邊的同學。但是在工作上要做到高效，求精，只有這樣才算是真正值得欣賞的學生會成員。

十一、工作中所取得的成績

1、在由院一年一度的女生節(jié)女子籃球賽中，我學院獲得亞軍的好成績，與她們的刻苦訓練是離不開的。

2、在2011年元旦晚會上，我學院的語言類節(jié)目“掛科大王”獲得二等獎，舞蹈

類節(jié)目“跨越”獲得優(yōu)勝獎。

3、在院領導組織下，我學院開展了“測量大賽”為我學院學生提供了實踐與檢

驗專業(yè)知識的機會，獲得廣大同學的響應。

4、在院學科部組織的“口才杯”辯論賽中，我學院獲得了亞軍，這與學院學科

部組織的辯論賽的成功是離不開的，為學院輸送更多的人才，是我學院一直

堅持的。

5、在院文藝部組織的“五四青年之歌”中，我學院獲得了第二名的好成績，展

現(xiàn)了我學院學生風采。

6、我學院為了響應院內“團建帶動黨建”的號召，舉辦了土木工程學院大型團

會，在這次團會中為學院同學提供了更多了解黨、團的機會，并使其樹立加

入黨、團的目標，了解作為黨內人士的光榮與驕傲。

7、我學院學生會精心組織策劃與我們專業(yè)知識密切相關的首屆“結構設計大

賽”，在同學們積極參與、開拓思維、大膽創(chuàng)新結合理論知識與實踐于一體的情況下取得圓滿成功。

8、“身體健康是一切成功的基礎”，我院為了加強廣大師生的體質，于2011年10月15日如期舉辦了一年一度的秋季田徑運動會。我學院男子55人女子35

人報名參賽，共40人獲得名次，取得了“男子團體第一、女子團體第三”的優(yōu)異成績。希望今后我學院能夠踏著輝煌的歷史，創(chuàng)造更驕人的成績。

9、一學期來記者團出版了三期《采風》，及時的報道了院、學院的最新動態(tài)和

同學們關心的熱點話題。

10、我學院學生會組織舉辦的“土木杯”籃球賽，賽場上運動健兒的永不言棄，為班級榮譽拼搏到底的精神現(xiàn)在回想起還歷歷在目。同學們飽含激情的參賽

使得“土木杯”取得圓滿成功。

11、本著“育己 創(chuàng)美 求諧”的宗旨學生會還別具匠心地舉辦了“寢室文化節(jié)”。讓同學們明確“寢室為小家，學校為大家”的理念。

12、為了增強11屆新生的防火、防盜、防騙的安全意識，普及安全知識和對自

身的生命安全的防護意識，學院學生會組織舉辦了“新生安全知識講座”。取

得了滿意的效果。

13、在院文藝部組織的“新生卡拉OK大賽”中，我學院獲得第三名的好成績，贏得了滿堂喝彩。

14、為了解決11屆新生對初入大學如何學習，如何與身邊的人交流，如何安排

課余時間等問題，我學院學生會組織舉辦了“學術經(jīng)驗交流會”。去的了圓滿成功，獲得11屆新生的青睞。

十二、工作中存在的不足

1、新一屆學生會干事之間的交流不夠、部門之間的協(xié)調性不夠，導致一些工作未能按時保質保量完成。

2、對新一屆干事的思想教育力度不夠，導致少部分干事思想上的懈怠，缺乏工作責熱情與責任心。

3、部長在安排工作的時候分工不夠明確、合理，導致部分干事找不到工作重心，無法協(xié)調好工作于學習的時間。

十三、對不足之處的應對措施

1、提供更多的干事交流的機會，如經(jīng)常性的舉辦全體學生會成員參加的素質拓展活動。努力創(chuàng)新摸索出更多有益各部門交流的活動。

2、主席團定期性的尋找干事交流，進一步的了解干事思想情況。對干事的思想?yún)R報，進行詳細的閱讀并回復。

3、督促干部在例會上就某些比較具有代表性的活動進行總結，吸取經(jīng)驗教訓，提高工作能力；提高干事自身素質和思想認識。

4、對部長建議在部門內部進行小組長負責制，提高其責任心，并可調整部分干事的心態(tài)問題。

5、每月上交一次干事思想?yún)R報，方便部長與主席團及時了解干事的思想動態(tài)，可以及時解決問題。

6、主席團與部長以身作則，把干事當成學生，教會他們如何思考如何領導，而不是讓特們成為只會干事的干事。

在以后的工作中我們會加大力度彌補不足，不斷地大膽改革、銳意創(chuàng)新。秉承著“著手處切入、全身心投入、一步步深入”的工作理念務實的將工作完成。在學生會工作開展期間，學院院長蔣滄如、黨支部書記梁雙全、團總支書記殷雄、大學生藝術團藝術指導李征老師及其他各位輔導員給予了熱心的指導和極大的幫助，使學生會能夠在正確、健康的道路上前進，少走彎路，在此一并表示感謝！

一份耕耘，一份收獲。在領導的正確領導下，在各位老師的熱心指導下，學生會不斷總經(jīng)驗，積極發(fā)揚優(yōu)點克服不足，注意保持先進性，時刻走在學校的前列，讓我們期望學生會有更加輝煌的明天！

土木工程學院分團委學生會

2011-12-19