第一篇：市政工程公司書(shū)記先進(jìn)事跡

市政工程公司書(shū)記先進(jìn)事跡

本人，現(xiàn)任市區(qū)市政工程公司法人代表、***部書(shū)記。近幾年來(lái)，我公司***部在區(qū)委、區(qū)府、區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局黨委領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)全體黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大、十七屆五中全會(huì)精神，結(jié)合公司的實(shí)際情況，做好非公企業(yè)的黨建工作并出色完成局黨委下達(dá)年度黨建工作目標(biāo)管理任務(wù)。

我公司成立于1994年3月，屬股份制企業(yè)，本人是公司創(chuàng)辦人，任企業(yè)法人代表，后來(lái)經(jīng)公司股東和全體員工的不懈努力下，企業(yè)形成初步規(guī)模并在4月成立溫州市區(qū)市政工程公司***部，本人任***部書(shū)記。經(jīng)過(guò)十七年共同奮斗，企業(yè)現(xiàn)已成為主項(xiàng)市政施工總承包二級(jí)資質(zhì)，增項(xiàng)房屋建筑三級(jí)、園林綠化三級(jí)、城市照明三級(jí)資質(zhì)，年產(chǎn)值超億元以上的施工企業(yè)。近幾年來(lái)，本人工作業(yè)績(jī)突出，企業(yè)先后被區(qū)委、區(qū)府、區(qū)建設(shè)局評(píng)為優(yōu)秀企業(yè)，先進(jìn)單位等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。而本人、、、被區(qū)建設(shè)局評(píng)為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員榮譽(yù)稱(chēng)號(hào);、被區(qū)委評(píng)為優(yōu)秀黨務(wù)工作者榮譽(yù)稱(chēng)號(hào);、榮獲區(qū)優(yōu)秀企業(yè)家稱(chēng)號(hào)等等，以上這些榮譽(yù)都是自己和全體黨員及員工共同努力的結(jié)果?，F(xiàn)總結(jié)如下：

一、本人帶領(lǐng)全體黨員、員工認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想及十七大、十七屆五中全會(huì)精神。深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的有關(guān)方針、政策、法律、法規(guī)、依法辦業(yè)合法經(jīng)營(yíng)的思想理念。

二、建立健全***部監(jiān)督制度，全體黨員做到遵紀(jì)守法、清正廉潔、愛(ài)崗敬業(yè)，有較好的職業(yè)道德的員工。近幾年來(lái)沒(méi)有發(fā)生黨員違紀(jì)違法行為和企業(yè)招投標(biāo)環(huán)節(jié)違紀(jì)違法行為，沒(méi)有出現(xiàn)質(zhì)量安全等問(wèn)題而造成集體上訪(fǎng)投訴事件。

三、建立健全黨員學(xué)習(xí)活動(dòng)制度，全年支部組織、黨員學(xué)習(xí)會(huì)12次，及時(shí)組織開(kāi)展年度黨員民主評(píng)議會(huì)，開(kāi)展黨內(nèi)黨員批評(píng)與自我批評(píng)活動(dòng)，做到年初有計(jì)劃，年終有總結(jié)。

四、帶領(lǐng)全體黨員發(fā)揮先鋒模范作用，把所有黨員都擔(dān)任公司中層以上管理技術(shù)骨干，為企業(yè)贏得了社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

五、加強(qiáng)企業(yè)管理，建立健全企業(yè)管理制度，發(fā)揮工會(huì)、共青團(tuán)，婦委會(huì)橋梁紐帶制度，確保區(qū)文明單位形象，促進(jìn)本公司各項(xiàng)工作有效開(kāi)展。

六、有效開(kāi)展“五號(hào)”黨員活動(dòng)室活動(dòng)，帶領(lǐng)全體黨員搞好公司發(fā)展的同時(shí)，深入一線(xiàn)關(guān)心職工生活，每年定期開(kāi)展民工冬日送溫暖，夏日送酷涼等一系列活動(dòng)，受到民工兄弟們的一致好評(píng)。

以上是我這幾年來(lái)?yè)?dān)任***部書(shū)記的工作業(yè)績(jī)，與其他同行***部書(shū)記相比雖然我還有差距，但是我將創(chuàng)新意識(shí)、再接再厲，為區(qū)濱海新區(qū)建設(shè)作出自己更大的貢獻(xiàn)。

第二篇：市政工程公司質(zhì)量月總結(jié)

“質(zhì)量月”活動(dòng)工作總結(jié)

根據(jù)葛一公安質(zhì)環(huán)?2011?32號(hào)《關(guān)于開(kāi)展2011年“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》和葛一市政安質(zhì)環(huán)?2011?15號(hào)《關(guān)于開(kāi)展2011年“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》的文件要求，對(duì)市政工程公司各單位開(kāi)展了形式多樣的“質(zhì)量月”活動(dòng)，與葛一公司“質(zhì)量月”活動(dòng)同步，現(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下：

市政工程公司于9月1日在所屬各單位組織開(kāi)展“質(zhì)量月”宣傳活動(dòng)。為加強(qiáng)活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)，成立了以分公司經(jīng)理殷國(guó)慶為組長(zhǎng)的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了活動(dòng)方案，提前策劃，統(tǒng)籌安排；安全質(zhì)量環(huán)保部和工會(huì)利用宣傳欄、樓道液晶電視，進(jìn)行質(zhì)量安全宣傳；安全質(zhì)量環(huán)保部于9月10日圍繞質(zhì)量月主題，精心制作宣傳欄一期；9月15日安全質(zhì)量環(huán)保部對(duì)員工進(jìn)行質(zhì)量法律法規(guī)及質(zhì)量管理體系的宣貫培訓(xùn)，學(xué)員全部通過(guò)試卷測(cè)試，達(dá)到了預(yù)期的效果；9月19日組織在市政公司開(kāi)展質(zhì)量月暨三季度質(zhì)量自查活動(dòng)。后方房建部針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)模板的制作工藝、砂漿拌合系統(tǒng)、塔吊安裝、基槽開(kāi)挖存在的問(wèn)題，嚴(yán)格要求施工單位進(jìn)行限期整改?；坶_(kāi)挖時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)施工人員做好相關(guān)防護(hù)措施，按設(shè)計(jì)要求施工；安排專(zhuān)職質(zhì)檢員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工工藝嚴(yán)格控制監(jiān)督；塔吊安裝時(shí)，對(duì)存在質(zhì)量問(wèn)題的部分構(gòu)件，已將部分磨損構(gòu)件全部換新；現(xiàn)場(chǎng)檢查總體情況良好。

恩施項(xiàng)目部本著全員、全方位、全過(guò)程的質(zhì)量控制，不疏忽任何一個(gè)小環(huán)節(jié)。于9月5日組織召開(kāi)了“質(zhì)量月”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，對(duì)活動(dòng)提出明確要求并做出具體部署，由安全質(zhì)量環(huán)保部具體抓落實(shí)，將責(zé)任落實(shí)到人，切實(shí)將2011年“質(zhì)量月”活動(dòng)落到實(shí)處；圍繞質(zhì)量月活動(dòng)主題，在施工現(xiàn)場(chǎng)懸掛質(zhì)量月的宣傳標(biāo)語(yǔ)，營(yíng)造企業(yè)追求質(zhì)量、人人關(guān)心質(zhì)量的良好氛圍；進(jìn)一步細(xì)化現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度，嚴(yán)格過(guò)程控制，全面對(duì)呂氏灣大橋、桃子包大橋及木槽巖隧洞的施工工藝進(jìn)行了質(zhì)量檢查。主要對(duì)預(yù)制預(yù)應(yīng)力小箱梁在施工過(guò)程中存在的鋼筋制安、焊接、砼澆筑質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行了檢查及整改：對(duì)于經(jīng)檢查接頭焊接

質(zhì)量不符合要求，不飽滿(mǎn)表面不平順的要求補(bǔ)焊，并對(duì)作業(yè)人進(jìn)行處罰；為防止箱梁砼澆筑出現(xiàn)蜂窩、麻面、空洞現(xiàn)象，由項(xiàng)目部技術(shù)部制定專(zhuān)項(xiàng)箱梁混凝土澆筑施工方案，質(zhì)檢部負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查，拌制混凝土過(guò)程中，嚴(yán)格按照配料單進(jìn)行，加強(qiáng)過(guò)程控制。

大崗山基礎(chǔ)灌漿項(xiàng)目部于9月10日結(jié)合公司文件要求，在項(xiàng)目部開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)。制作宣傳條幅，懸掛在施工現(xiàn)場(chǎng)；9月20日，開(kāi)展質(zhì)量月暨三季度質(zhì)量自查活動(dòng)。主要對(duì)大崗山右岸壩基25壩段和22壩段鉆孔孔位不準(zhǔn)、孔深不夠、角度偏移等問(wèn)題進(jìn)行了檢查。針對(duì)鉛孔鉆打鉆時(shí)孔位和孔深偏移，項(xiàng)目部采取現(xiàn)場(chǎng)孔位逐依校正，技術(shù)員按照施工技術(shù)要求放點(diǎn)，并且嚴(yán)格監(jiān)督打鉆工人按照點(diǎn)位打孔，灌漿孔成孔后，及時(shí)下尺驗(yàn)孔做到孔深大小誤差不超過(guò)10公分，現(xiàn)場(chǎng)配備角度尺及時(shí)糾正打鉆時(shí)的角度方向；對(duì)灌漿過(guò)程灌漿壓力不足、比重不夠，安排人員不定時(shí)檢測(cè)灌漿壓力，對(duì)不符合要求的外協(xié)隊(duì)給予不低于500元的罰款，現(xiàn)場(chǎng)配備有比重計(jì)隨時(shí)抽檢漿液比重。通過(guò)“質(zhì)量月”的活動(dòng)，提高了市政工程公司全體員工的質(zhì)量意識(shí)，形成了企業(yè)追求質(zhì)量、人人關(guān)心質(zhì)量的良好氛圍，使市政工程公司的質(zhì)量管理水平更上新臺(tái)階。

市政工程公司

二○一一年九月二十七日

第三篇：市政工程公司掛職鍛煉社會(huì)實(shí)踐報(bào)告

在湖北省鄂州市市政工程公司掛職鍛煉一個(gè)月來(lái)，本人在黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下，按照中國(guó)共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，堅(jiān)定政治信念，加強(qiáng)政治理論、法律法規(guī)、專(zhuān)業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，自覺(jué)遵紀(jì)守法，認(rèn)真履行職責(zé)，以實(shí)際行動(dòng)實(shí)踐“三個(gè)代表”。在領(lǐng)導(dǎo)的殷切教導(dǎo)和同事們的大力支持下，比較圓滿(mǎn)地完成了自己所承擔(dān)的工作任務(wù)，并通過(guò)這段時(shí)期的工作基本掌握了公司底稿資料的情況及工作的基本流程。這次從基礎(chǔ)做起的機(jī)會(huì)，不僅使我在思想上有了更深的覺(jué)悟，工作效率方面也有了更進(jìn)一步的提高。在思想政治覺(jué)悟和業(yè)務(wù)工作能力等方面都取得了一定的進(jìn)步，為今后的工作和學(xué)習(xí)打下了良好的基礎(chǔ)?，F(xiàn)將本人近一個(gè)月來(lái)的工作情況總結(jié)如下：

一、思想政治方面：

在思想政治上，認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)黨十七大的報(bào)告精神，始終認(rèn)識(shí)到“三個(gè)代表”是我們黨的立黨之本、執(zhí)政之基、力量之源，進(jìn)一步認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論、xx同志“三個(gè)代表”的重要思想，繼續(xù)深入學(xué)習(xí)“八個(gè)優(yōu)良作風(fēng)”，深刻領(lǐng)會(huì)和踐行xx提出的“八榮八恥”社會(huì)主義榮辱觀，保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性，樹(shù)立科學(xué)的發(fā)展觀和正確的人生觀，尊重領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)結(jié)同志，思想作風(fēng)端正，工作作風(fēng)踏實(shí)，敢于堅(jiān)持原則，求精務(wù)實(shí)，開(kāi)拓進(jìn)取，切實(shí)履行崗位職責(zé).二、業(yè)務(wù)工作方面：

在掛職的近一個(gè)月的時(shí)間中，工作上，我做到勤奮敬業(yè)，盡職盡責(zé)，不折不扣地完成工作任務(wù)，嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)的部署和要求，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項(xiàng)工作，能夠按時(shí)認(rèn)真完成任務(wù)。在掛職期間，我被分配到檔案室，主要工作如下：

1、學(xué)習(xí)檔案管理的相關(guān)知識(shí)、主要負(fù)責(zé)整理底稿工作；

2、運(yùn)用所學(xué)的vfp數(shù)據(jù)庫(kù)知識(shí)，建立電子數(shù)據(jù)庫(kù)。此項(xiàng)工作瑣碎，繁雜，多為重復(fù)性的工作。但為了搞好工作，我不怕麻煩，向前輩請(qǐng)教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐，在很短的時(shí)間內(nèi)便熟悉了檔案室的工作，明確了工作的基本程序和整理方向及方法，提高了工作效力和工作能力，在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路，能夠順利的開(kāi)展工作并熟練圓滿(mǎn)地完成本職工作。檔案室的工作是我了解公司里工作進(jìn)程的第一步，為我將來(lái)的工作和發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

三、存在的不足：

通過(guò)近一個(gè)月的努力，本人各方面的素質(zhì)都有了較大的提高，較好的適應(yīng)了當(dāng)前的工作，但是也存在著一定的不足：由于工作時(shí)間短，工作經(jīng)驗(yàn)的積累不夠，工作上缺乏實(shí)踐能力，所以工作能力有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

四、今后努力方向：

新的一學(xué)期即將開(kāi)始，這意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)，在今后的日子里，我將加倍努力工作，認(rèn)識(shí)學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，在平時(shí)學(xué)習(xí)和工作中不斷積累經(jīng)驗(yàn)，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新，不斷用新理論、新的實(shí)踐知識(shí)豐富自己，從而進(jìn)一步完善自己，努力把自己培養(yǎng)成為“想干事、會(huì)干事、干成事、不出事”的專(zhuān)業(yè)人才。通過(guò)一個(gè)月的掛職鍛煉，我的思想得到了解放，觀念得到了更新，同時(shí)開(kāi)闊了視野，豐富了經(jīng)驗(yàn)，增長(zhǎng)了才干，各方面素質(zhì)明顯提高，收益頗深。在下步的工作中，我一定要把掛職期間學(xué)到的好經(jīng)驗(yàn)、好做法用到學(xué)生工作中去，干好本職工作.

第四篇：市政工程公司優(yōu)秀共產(chǎn)黨員事跡材料

進(jìn)市政公司××*項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理××*的辦公室，桌子上密密麻麻地?cái)[放著演算紙和各色計(jì)劃草擬稿紙。這個(gè)外表儒雅、待人謙和的項(xiàng)目掌舵人滿(mǎn)腦子裝著一個(gè)“大賬本”，他時(shí)刻思索著如何運(yùn)作項(xiàng)目，既能讓業(yè)主滿(mǎn)意，又能讓我方獲益，從而形成一種互利共贏的局面——這就是他生活的全部。

××*，1971年2月出生，1994年畢業(yè)于華

東交通大學(xué)給排水專(zhuān)業(yè)，1999年入黨，大學(xué)本科，國(guó)家一級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理，高級(jí)工程師。他為人真誠(chéng)，對(duì)外誠(chéng)信、對(duì)內(nèi)謙和；處事淡定，勤奮鉆研、運(yùn)籌帷幄；作風(fēng)過(guò)硬，廉潔自律、艱苦奮斗。在他所干的項(xiàng)目中，他總是能用真誠(chéng)感化身邊的所有人，用智慧將項(xiàng)目運(yùn)籌得井然有序。正是由于業(yè)績(jī)斐然，2006年他榮獲全國(guó)優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理。

××*是一位很受業(yè)主歡迎的人。他的最大特點(diǎn)就是總能在承建的項(xiàng)目開(kāi)工之前就“參透”整個(gè)項(xiàng)目，從而找出原設(shè)計(jì)中的不足進(jìn)行改進(jìn)。他的每次變更，出發(fā)點(diǎn)是處處為項(xiàng)目著想，幫助業(yè)主解決難題，同時(shí)也為項(xiàng)目部創(chuàng)造人性化施工和化解成本風(fēng)險(xiǎn)。2004年市政分公司進(jìn)駐××*市場(chǎng)，××*任項(xiàng)目經(jīng)理承建了××*市臨江溪污水管網(wǎng)工程。該工程位于××*市繁華的沿江大道與濱江公園之間，是××*市的“門(mén)面”地帶，原設(shè)計(jì)為大開(kāi)挖施工。他考慮到開(kāi)槽埋管必將對(duì)城市環(huán)境造成破壞，時(shí)值××*市申報(bào)國(guó)家級(jí)文明城市,如果沿用原設(shè)計(jì)，不但我方施工難度很大，更將對(duì)××*城市形象有所破壞。他找業(yè)主表明想法，業(yè)主欣然接受了他提出的頂管施工方案。經(jīng)過(guò)方案的調(diào)整，為××*申報(bào)文明城市加分不少，為業(yè)主賺足了面子，贏得了業(yè)主的信任與尊重。在××*猇亭城區(qū)二水廠引水隧洞工程施工中，當(dāng)時(shí)地質(zhì)條件非常復(fù)雜，沙卵石層和流沙層交替出現(xiàn)，且出現(xiàn)大面積透水，隧洞內(nèi)泥漿強(qiáng)力外涌，不斷出現(xiàn)塌方現(xiàn)象。面對(duì)這種情況，業(yè)主有關(guān)專(zhuān)家束手無(wú)策，準(zhǔn)備采取大開(kāi)挖施工或者改線(xiàn)。隧洞位于山體根部，平均深度達(dá)四五十米，大開(kāi)挖需要挖掉整個(gè)山頭，談何容易。在這種地質(zhì)非常復(fù)雜的情況下，改線(xiàn)無(wú)疑是一種更大的冒險(xiǎn)。正當(dāng)一籌莫展之際，××*果斷提出洞內(nèi)頂管施工方案。業(yè)主對(duì)在如此復(fù)雜的地質(zhì)條件下實(shí)施頂管作業(yè)很不放心，不敢輕易決定。他主動(dòng)承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，說(shuō)先頂管試試看，萬(wàn)一不行，自己承擔(dān)損失。項(xiàng)目部根據(jù)公司多年頂管施工經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合盾構(gòu)拼裝方式，在地面以下40米深處，嘗試采取鋼模板拼裝頂管施工，在隧洞最難施工的透水層一舉成功。為水廠通水贏得了寶貴的時(shí)間，也為業(yè)主節(jié)網(wǎng)省了大筆成本。××*就是這樣，他每施工一個(gè)項(xiàng)目，每實(shí)施一次變更，都會(huì)設(shè)身處地為建設(shè)方著想，找到一個(gè)兩全其美的辦法，讓雙方都滿(mǎn)意。

××*是一位很受企業(yè)喜歡的人。他所承建的項(xiàng)目，既在業(yè)主方留得美名，更能為公司實(shí)現(xiàn)良好經(jīng)濟(jì)效益。他在擔(dān)任恩施綠源污水廠項(xiàng)目經(jīng)理時(shí)，有一項(xiàng)地基處理為高填方加基樁，這種方案業(yè)主投資成本很高，按照投標(biāo)合同我方也潛存大額虧損?！痢?和同事一起通過(guò)調(diào)查研究，征得業(yè)主和監(jiān)理許可后，將方案改為就地取材，采用填沙卵石取代回填土方，取消樁基。方案的改良，不僅為業(yè)主節(jié)約了大筆投資，還規(guī)避了項(xiàng)目的虧損，僅此一項(xiàng)就為項(xiàng)目贏得了90余萬(wàn)元的利潤(rùn)?！痢?是工程技術(shù)人員出身，他善于利用專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)，對(duì)各種施工方案進(jìn)行比照與創(chuàng)新，從而找到最合理的施工方案，實(shí)現(xiàn)更好的經(jīng)濟(jì)效益。在恩施綠源污水處理廠水工構(gòu)筑物(沉沙池、二沉池、a/o生物池等)施工中，針對(duì)a/o生物池池壁圓弧角多，支模困難的特點(diǎn)，采用了新型復(fù)合竹膠模板，內(nèi)襯采用喂弧型鋼管支撐施工工藝，確保了砼圓角大墻一次澆筑成型，不跑模、不變形，達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)要求。通過(guò)在砼中摻加粉煤灰和uea外加劑，提高砼的泵送性能和抗?jié)B性能，同時(shí)有效的節(jié)約了水泥用量，降低了工程成本。項(xiàng)目部在公司首創(chuàng)的“弧形模板支設(shè)工藝”的發(fā)表贏得該公司科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)，并立即在全公司推廣使用，為公司每年直接降低成本120余萬(wàn)元。他愛(ài)崗敬業(yè)、工作勤奮。努力把公司交給他的每一份工作做得盡善盡美，致力為企業(yè)創(chuàng)造最大的利益。由于工作出色，他榮獲市政分公司2006“勞動(dòng)功臣”。

××*是一位很受員工尊重的人。人是創(chuàng)造所有價(jià)值的主體，所有的管理活動(dòng)首先都是圍繞對(duì)人的管理而展開(kāi)。××*對(duì)員工的管理是“知人善用”。他常常找員工談心，(來(lái)源：好范文 http://004km.cn/）充分了解每名員工的特長(zhǎng)、愛(ài)好、想法、潛力，從而因人制宜地把每個(gè)人放到最合適的位置上，進(jìn)行有目的的發(fā)掘和培養(yǎng)。同時(shí)，他給予員工充分的信任，善于給年輕人壓擔(dān)子，放手讓員工分頭努力開(kāi)展工作。對(duì)其取得的成績(jī)進(jìn)行肯定、鼓勵(lì)，對(duì)存在的不足之處采取包容、保護(hù)的態(tài)度，加以疏通和引導(dǎo)，從而調(diào)動(dòng)每個(gè)人的積極性和主動(dòng)性，將整體合力發(fā)揮到最大程度。在他的管理理念中，他充當(dāng)

第五篇：市政工程公司創(chuàng)新質(zhì)量管理工作匯報(bào)

**市第二市政工程有限公司是一個(gè)有著五十多年歷史的市政一級(jí)施工企業(yè)，主要從事橋梁、公路與城市道路、堤坊、給排水構(gòu)筑物、機(jī)場(chǎng)和其它城市市政基礎(chǔ)設(shè)施施工的企業(yè)。迄今為止，公司已榮獲中國(guó)建筑工程魯班獎(jiǎng)1項(xiàng)，中國(guó)市政工程金獎(jiǎng)2項(xiàng)，其它省市級(jí)以上獎(jiǎng)項(xiàng)和榮譽(yù)50多項(xiàng)，創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。

一、依托創(chuàng)新科技進(jìn)步，全面實(shí)現(xiàn)品牌戰(zhàn)略公司注重通過(guò)科技進(jìn)步創(chuàng)新品牌，以科技創(chuàng)新品牌思想為先導(dǎo)，努力提高新技術(shù)、新材料、新工藝的開(kāi)發(fā)能力、評(píng)價(jià)能力、應(yīng)用推廣能力。對(duì)施工規(guī)模大，地質(zhì)水文條件復(fù)雜，技術(shù)含量高的項(xiàng)目，公司從上到下高度重視，抽調(diào)精兵強(qiáng)將，精心編制施工方案，虛心聽(tīng)取各方專(zhuān)家意見(jiàn)，依托科技創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)了品牌與精品的統(tǒng)一。近年來(lái)，公司先后承接了**市三環(huán)線(xiàn)南環(huán)段的關(guān)山一路立交橋、野芷立交橋及漢陽(yáng)芳草南路道橋等三座大型橋梁工程。公司對(duì)這三座大型橋梁工程進(jìn)行了精心布置和統(tǒng)籌管理，并把技術(shù)創(chuàng)新、質(zhì)量管理和創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)作為公司工作的重中之重。在關(guān)山一路立交橋施工過(guò)程中，采用了一系列新技術(shù)、新工藝、新方法來(lái)進(jìn)行施工技術(shù)質(zhì)量管理，以提高科技含量為手段，來(lái)解決施工技術(shù)難題，確保了橋梁結(jié)構(gòu)的整體施工質(zhì)量，該工程于20xx年分別獲得**市、湖北省和中國(guó)市政示范工程金獎(jiǎng)。項(xiàng)目部成員在工地夜以繼日監(jiān)測(cè)，為掌握支架彈性、非彈性變形的準(zhǔn)確數(shù)據(jù)，對(duì)支架變形進(jìn)行了動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)，采集了近千個(gè)數(shù)據(jù)，來(lái)控制預(yù)應(yīng)力現(xiàn)澆箱梁線(xiàn)型，并對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行了歸納、對(duì)比、整理、分析，摸索。掌握了支架變形量的應(yīng)變規(guī)律，并將成果運(yùn)用在支架高程的調(diào)整中，通過(guò)應(yīng)用后的檢查，取得了良好的施工成效。其中，對(duì)輪切式支架的成功運(yùn)用，作為國(guó)家和**市“十五”計(jì)劃的科技項(xiàng)目，填補(bǔ)了施工技術(shù)空白。這些年，正是通過(guò)不斷的技術(shù)創(chuàng)新和摸索，才創(chuàng)出了新的拳頭產(chǎn)品，逐步樹(shù)立了新的質(zhì)量品牌，創(chuàng)造了新的經(jīng)濟(jì)效益。

二、夯實(shí)質(zhì)量基礎(chǔ)管理，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)是根本，工程質(zhì)量基礎(chǔ)管理是保障。二公司非常注重工程質(zhì)量等基礎(chǔ)管理工作，視質(zhì)量為企業(yè)的生命，始終堅(jiān)持質(zhì)量第一的原則，外拓市場(chǎng)，內(nèi)抓現(xiàn)場(chǎng)，以管理促效益，以效益求發(fā)展，并收到了一定成效。

1、三標(biāo)整合，措施到位，提升現(xiàn)場(chǎng)管理水平為了科學(xué)和規(guī)范管理工作，全面切實(shí)提升工程質(zhì)量，近年來(lái)采取了一系列措施：直90年代初推行全面質(zhì)量管理理念，并在施工管理中加以貫徹；1998年，開(kāi)始全面推行ISO9000質(zhì)量控制體系標(biāo)準(zhǔn)，20xx年，實(shí)施質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全三標(biāo)整合認(rèn)證并獲順利通過(guò)，進(jìn)一步提高了公司的管理水平。配合貫標(biāo)工作，公司整理并修訂了相配套的管理制度、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，從傳統(tǒng)的“以人管人”轉(zhuǎn)變到“以法管人”。職能部門(mén)定期對(duì)項(xiàng)目實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，并定期在內(nèi)部刊物、相關(guān)推廣會(huì)上加強(qiáng)經(jīng)驗(yàn)交流，切實(shí)有效地改善了施工現(xiàn)場(chǎng)管理面貌，確保了工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)。

2、開(kāi)展創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)工程開(kāi)工后制定“保省優(yōu)，爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)優(yōu)”的質(zhì)量目標(biāo)，并采取了相應(yīng)措施，引導(dǎo)全體職工和民工牢固樹(shù)立“質(zhì)量意識(shí)，精品意識(shí)”。按計(jì)劃開(kāi)展工程質(zhì)量管理和創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，以確保工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的逐步實(shí)現(xiàn)。在施工過(guò)程中，把質(zhì)量責(zé)任目標(biāo)和崗位責(zé)任分解到各個(gè)部門(mén)和職工，層層簽定責(zé)任狀，把工程質(zhì)量的優(yōu)劣同經(jīng)濟(jì)利益掛勾。創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組的成員也進(jìn)行了具體分工，明確責(zé)任，對(duì)下屬作業(yè)隊(duì)，班組更進(jìn)行了明確分工，使人人心中有目標(biāo)，個(gè)個(gè)肩上有擔(dān)子，推行全員崗位責(zé)任制，使各人的責(zé)任與風(fēng)險(xiǎn)抵押，評(píng)先評(píng)優(yōu)掛勾，將創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)落實(shí)到實(shí)處。嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度，在每道工序施工前，下發(fā)《質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量控制措施》，并在工序施工中，堅(jiān)持自查自糾，實(shí)行工序檢查制度，對(duì)施工中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，采取果斷措施，堅(jiān)決予以糾正，把質(zhì)量問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)，避免質(zhì)量隱患的發(fā)生。正是由于創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)明確，措施得力，創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)按計(jì)劃開(kāi)展，所以取得了好的效果?？⒐さ年P(guān)山一路立交橋工程分別獲20xx年**市、湖北省和全國(guó)市政示范工程金獎(jiǎng)。漢陽(yáng)芳草南路南太子湖景觀橋工程，野芷立交橋工程已完工部分，質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良，并得到了業(yè)主和監(jiān)理單位的好評(píng)，在整個(gè)三環(huán)線(xiàn)南環(huán)段和**經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)的市政工程建設(shè)中，起到了龍頭和示范作用。

3、嚴(yán)格考核，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，促進(jìn)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)每年年初，公司都斥資對(duì)上一優(yōu)質(zhì)工程、三標(biāo)整合等成績(jī)突出的項(xiàng)目進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)那些工程質(zhì)量等方面比較差或不達(dá)標(biāo)項(xiàng)目部進(jìn)行重罰。