第一篇：市政建設(shè)工程公司工會主席先進(jìn)事跡

為構(gòu)建和諧添磚加瓦 做好基層工會當(dāng)家人

xxx，女，中共黨員。現(xiàn)任**市政建設(shè)工程公司四公司工會主席。作為一名基層的工會組織者，她始終恪守自己的工作職責(zé)，為公司的穩(wěn)定與發(fā)展貢獻(xiàn)著全部的光與熱。

一、時刻注重自身思想建設(shè) 加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)

作為四公司工會工作負(fù)責(zé)人，她深知只有處處以身作則，身體力行，不斷提高自身的綜合素質(zhì)，才能把握好工作方向，切實(shí)為公司及員工做些實(shí)事，做好公司的服務(wù)工作。她認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的“十七大”精神和“三個代表”重要思想，樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，圍繞企業(yè)職工的發(fā)展需要，以穩(wěn)定為基礎(chǔ)，求真務(wù)實(shí)的開展了一系列的工作，為公司穩(wěn)定做出了很大的貢獻(xiàn)。她緊緊圍繞“立足本職崗位、提高自身素質(zhì)、加強(qiáng)服務(wù)意識、促進(jìn)各項(xiàng)工作”的總體目標(biāo)，積極參加黨委組織的的學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)上級的方針政策、領(lǐng)導(dǎo)的重要講話和文件，以此來指導(dǎo)自己的工作。

二、大力開展愛心溫暖活動 增強(qiáng)工會組織凝聚力。

在區(qū)工會的正確領(lǐng)導(dǎo)和鄧小平理論和“三個代表”重要思想的指導(dǎo)下，工會主席xxx同志堅持以工會維權(quán)的工作方針，突出工會“維護(hù)、和諧、創(chuàng)新、發(fā)展”的四大主題并以此開展工作，努力構(gòu)建和諧企業(yè)，提高職工參與職能，發(fā)揮工會密切聯(lián)系職工的橋梁與紐帶作用，不斷把工會建設(shè)成為“團(tuán)結(jié)、文明、溫馨、和諧”的職工之家。

2008年是新的《勞動法》、《勞動合同法》實(shí)施的第一年，在她的組織下，公司先后四次組織職工學(xué)習(xí)新的法律、法規(guī)，觀看《勞動法》講座。通過一系列的學(xué)習(xí)，提升了工會的工作理念，并及時把《勞動法》運(yùn)用到實(shí)際的工作中，建立了勞動爭議調(diào)解小組，聘請了常年法律顧問，調(diào)解了多起勞動爭議。依據(jù)新的勞動法與38名職工簽訂了勞動合同，并為每一位簽訂勞動合同的人員辦理了社保。

同時，她還全面落實(shí)“組織起來、切實(shí)維權(quán)”的工作方針，為職工排憂解難，有力地提高了職工的工作熱情，增強(qiáng)了工會組織的凝聚力。全年未發(fā)生一起因勞動糾紛上訪的事件。

為促進(jìn)公司的和諧發(fā)展，xxx同志在2008年初開展了“互助互濟(jì)、共保健康”抵御了風(fēng)險的能力的活動，為64名職工購買了為期三年的重大疾病醫(yī)療互助保險，有力保障了職工及其家庭抵御重大疾病風(fēng)險的能力。

作為公司工會主席，她始終堅持結(jié)合公司實(shí)際情況創(chuàng)造性地開展工作，每年不定期召開職代會并落實(shí)職代會逐級申報制度，保障職工依法行使民主管理的權(quán)利，維護(hù)職工的合法權(quán)益，為公司的各項(xiàng)管理打下了牢固的基礎(chǔ)。

xxx同志恪守工作職責(zé)，始終堅持科學(xué)發(fā)展觀，緊抓發(fā)展機(jī)遇，發(fā)揮工會獨(dú)特的作用，求真務(wù)實(shí)，兢兢業(yè)業(yè)，不愧為基層工會組合的好干部，為構(gòu)建和諧的企業(yè)貢獻(xiàn)著應(yīng)有的力量！

2009年4月12日

第二篇：市政建設(shè)工程公司工會主席先進(jìn)事跡

xxx，女，中共黨員?，F(xiàn)任**市政建設(shè)工程公司四公司工會主席。作為一名基層的工會組織者，她始終恪守自己的工作職責(zé)，為公司的穩(wěn)定與發(fā)展貢獻(xiàn)著全部的光與熱。

一、時刻注重自身思想建設(shè)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)

作為四公司工會工作負(fù)責(zé)人，她深知只有處處以身作則，身體力行，不斷提高自身的綜合素質(zhì)，才能把握好工作方向，切實(shí)為公司及員工做些實(shí)事，做好公司的服務(wù)工作。她認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的“十七大”精神和“三個代表”重要思想，樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，圍繞企業(yè)職工的發(fā)展需要，以穩(wěn)定為基礎(chǔ)，求真務(wù)實(shí)的開展了一系列的工作，為公司穩(wěn)定做出了很大的貢獻(xiàn)。她緊緊圍繞“立足本職崗位、提高自身素質(zhì)、加強(qiáng)服務(wù)意識、促進(jìn)各項(xiàng)工作”的總體目標(biāo)，積極參加黨委組織的的學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)上級的方針政策、領(lǐng)導(dǎo)的重要講話和文件，以此來指導(dǎo)自己的工作。

二、大力開展愛心溫暖活動增強(qiáng)工會組織凝聚力。

在區(qū)工會的正確領(lǐng)導(dǎo)和鄧小平理論和“三個代表”重要思想的指導(dǎo)下，工會主席xxx同志堅持以工會維權(quán)的工作方針，突出工會“維護(hù)、和諧、創(chuàng)新、發(fā)展”的四大主題并以此開展工作，努力構(gòu)建和諧企業(yè)，提高職工參與職能，發(fā)揮工會密切聯(lián)系職工的橋梁與紐帶作用，不斷把工會建設(shè)成為“團(tuán)結(jié)、文明、溫馨、和諧”的職工之家。

2011年是新的《勞動法》、《勞動合同法》實(shí)施的第一年，在她的組織下，公司先后四次組織職工學(xué)習(xí)新的法律、法規(guī)，觀看《勞動法》講座。通過一系列的學(xué)習(xí)，提升了工會的工作理念，并及時把《勞動法》運(yùn)用到實(shí)際的工作中，建立了勞動爭議調(diào)解小組，聘請了常年法律顧問，調(diào)解了多起勞動爭議。依據(jù)新的勞動法與38名職工簽訂了勞動合同，并為每一位簽訂勞動合同的人員辦理了社保。

同時，她還全面落實(shí)“組織起來、切實(shí)維權(quán)”的工作方針，為職工排憂解難，有力地提高了職工的工作熱情，增強(qiáng)了工會組織的凝聚力。全年未發(fā)生一起因勞動糾紛上訪的事件。

為促進(jìn)公司的和諧發(fā)展，xxx同志在2011年初開展了“互助互濟(jì)、共保健康”抵御了風(fēng)險的能力的活動，為64名職工購買了為期三年的重大疾病醫(yī)療互助保險，有力保障了職工及其家庭抵御重大疾病風(fēng)險的能力。

作為公司工會主席，她始終堅持結(jié)合公司實(shí)際情況創(chuàng)造性地開展工作，每年不定期召開職代會并落實(shí)職代會逐級申報制度，保障職工依法行使民主管理的權(quán)利，維護(hù)職工的合法權(quán)益，為公司的各項(xiàng)管理打下了牢固的基礎(chǔ)。

xxx同志恪守工作職責(zé)，始終堅持科學(xué)發(fā)展觀，緊抓發(fā)展機(jī)遇，發(fā)揮工會獨(dú)特的作用，求真務(wù)實(shí)，兢兢業(yè)業(yè)，不愧為基層工會組合的好干部，為構(gòu)建和諧的企業(yè)貢獻(xiàn)著應(yīng)有的力量！

第三篇：市政建設(shè)工程公司經(jīng)理創(chuàng)新事跡材料

**市政建設(shè)工程四公司是個年輕的公司，有著一位年輕的領(lǐng)頭人和一支年輕的隊(duì)伍，在他的帶領(lǐng)下，四公司飛速發(fā)展，產(chǎn)值逐年遞增，2011年成功晉級地鐵項(xiàng)目的施工，實(shí)現(xiàn)了向高端市政市場和新興施工領(lǐng)域發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)；2011榮獲武漢地區(qū)建筑業(yè)優(yōu)秀企業(yè)；XX-2011連續(xù)被評為武漢市“守合同重信用”的企業(yè)；2011獲得“aaa企業(yè)”的榮譽(yù)稱號。

俗話說“真金不怕火煉，雄才自有綻放時”，這位領(lǐng)頭人功不可沒，他就是四公司總經(jīng)理xxx同志。

一、嚴(yán)于律己把握正確思想脈搏

作為分公司的主管領(lǐng)導(dǎo)，xxx同志深知火車跑得快，全憑車頭帶的道理，在工作中他始終以“三個代表”重要思想作指導(dǎo)，嚴(yán)格要求自己，加強(qiáng)政治思想素質(zhì)的建設(shè)，注重專業(yè)技術(shù)能力的提高，以使自己在激烈的市場競爭中立于不敗之地。每他積極參加市、區(qū)黨校學(xué)習(xí)培訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線方針政策、學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個代表”重要思想，堅定自己爭做實(shí)踐“三個代表”先鋒信心，努力實(shí)踐科學(xué)發(fā)展。他積極參加市人事局組織的高級工程師考試，并以優(yōu)異成績、突出的工作業(yè)績通過專家組考評，取得高級工程師資格，同年還通過了國家二級建造師考試。在加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的工作中，xxx同志十分注重在加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的整體合力上下工夫，在班子內(nèi)他始終做到大政方針集體研究，改革、經(jīng)營決策定向把關(guān)，確保了保證政令暢通，為企業(yè)的生存、發(fā)展起到了強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)決策作用。在黨風(fēng)廉政建設(shè)工作中，他身體力行的嚴(yán)格執(zhí)行與總公司黨委簽訂的《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》的條款，并按照黨風(fēng)廉政責(zé)任書的要求在本單位認(rèn)真開展黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，在他任職期間該分公司未發(fā)生一例違紀(jì)、違法事件。

在平時工作中，xxx同志處處發(fā)揮領(lǐng)頭雁的作用。2011年成功晉級地鐵建設(shè)，面臨工程施工量大，工程技術(shù)人員不足，他就親自上任主持工作。工地上，他既是管理者又是現(xiàn)場施工員，和職工一起日夜奮戰(zhàn)在施工現(xiàn)場，以自己“拼命三郎”的工作行為帶動全公司職工，用踏實(shí)肯干的無聲行動映照出共產(chǎn)黨人愛崗敬業(yè)樂于奉獻(xiàn)的精神。

二、穩(wěn)重求變構(gòu)建內(nèi)外和諧一體

從xxx同志任四公司經(jīng)理這一職務(wù)的時候開始，他就在不斷的探索著，探索公司的發(fā)展的方向，發(fā)展的方式，他積極的借鑒其他公司的寶貴發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，同時也深入了解本公司的實(shí)際情況與存在的問題，把握公司航向，堅信穩(wěn)定發(fā)展大局。

生產(chǎn)是公司的頭等大事，質(zhì)量安全文明又是生產(chǎn)中的重點(diǎn)，首先他確定了“立足已有的工程項(xiàng)目，健全公司的施工能力”戰(zhàn)略，要求每個項(xiàng)目部都要立足自己的工作，首先確保自己手上的事情能按要求、按時間的完成，穩(wěn)固了已有的項(xiàng)目以后再來求變求發(fā)展。

為完善施工管理制度，他組織公司相關(guān)部門修訂了《質(zhì)量安全文明施工檢查獎罰制度》，并成立了“質(zhì)量安全文明施工現(xiàn)場檢查小組”，每周小組成員深入現(xiàn)場，對在建工程的工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工進(jìn)行檢查，明確了項(xiàng)目管理人員的職責(zé)，每周公司例會上對檢查情況進(jìn)行匯報，并督促落實(shí)，并根據(jù)月檢分?jǐn)?shù)對項(xiàng)目相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行獎懲，多年來，公司在他的悉心管理下未發(fā)生一起安全責(zé)任事故。

xxx同志始終堅信，人才隊(duì)伍在公司中的巨大力量。理順人員勞資關(guān)系，精簡人員提高效率是他上任后又一大膽嘗試的管理舉措。在半年時間內(nèi)，公司給所有簽訂了勞動合同的人員購買了社會保險。

三、勇于創(chuàng)新大膽嘗試新模式

xxx同志自任四公司經(jīng)理以來，對公司現(xiàn)行管理制度銳意改革，嚴(yán)格控制項(xiàng)目組人、材、機(jī)的成本，在第一時間內(nèi)將成本及時反映出來，節(jié)約材料，避免浪費(fèi)，提高了機(jī)械的功效。

2011年在他的組織下，公司成立了經(jīng)營核算部，建立了細(xì)致的管理制度，制作了項(xiàng)目月報費(fèi)用報表，對人、材、機(jī)及功效進(jìn)行了詳細(xì)的統(tǒng)計，得到了大量第一手?jǐn)?shù)據(jù)，為成本分析和控制奠定了基礎(chǔ)，此外，還對施工中要運(yùn)用到的材料，咨詢了市場價格。工程中標(biāo)后，首先分析工程成本，為工程管理提供有效依據(jù)，嚴(yán)格按照項(xiàng)目組與公司簽訂目標(biāo)責(zé)任書。在項(xiàng)目部管理改革后，公司由原來的直接管理變?yōu)轫?xiàng)目組管理制，項(xiàng)目組長由內(nèi)部公開競聘產(chǎn)生，公司與項(xiàng)目組長簽訂目標(biāo)責(zé)任書。按照責(zé)任書的約定，將項(xiàng)目組成員的年終獎金與工程產(chǎn)值、安全、質(zhì)量、工期、成本直接掛鉤，對完成當(dāng)年目標(biāo)的項(xiàng)目組，按工程產(chǎn)值一定比例進(jìn)行獎勵。項(xiàng)目組成立以來，項(xiàng)目組成員的積極性得到了有效的調(diào)動。通過他的努力，公司在部門的管理方面，已經(jīng)進(jìn)一步細(xì)化各部門的職責(zé)，減少各部門之間權(quán)責(zé)不清的現(xiàn)象，使公司的管理更加科學(xué)合理化。

近年來xxx同志以先進(jìn)的經(jīng)營理念，科學(xué)的管理方法，持續(xù)發(fā)展的工作方針，在激烈的市場競爭中勇往直前，使四公司實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展，在新的征程路上，他將繼續(xù)帶領(lǐng)廣大干部職工頑強(qiáng)拼搏，為該公司開辟一條穩(wěn)健的發(fā)展之路，為“漢陽市政”鐵軍形象再添新姿！

第四篇：工會主席先進(jìn)事跡推薦材料

工會主席先進(jìn)事跡推薦材料

張躍聰，男，漢族，出生于1980年，中共黨員，現(xiàn)任廈門龍達(dá)建設(shè)集團(tuán)有限公司總經(jīng)理助理、工會主席。張躍聰同志在工作中勇于創(chuàng)新、銳意進(jìn)取，于2001年7月被選舉為我司工會主席。擔(dān)任此項(xiàng)職務(wù)以來，他不僅在加強(qiáng)我司工會建設(shè)和改革，促進(jìn)工會工作規(guī)范化、制度化、科學(xué)化建設(shè)上顯示出極強(qiáng)的工作能力，而且在增強(qiáng)工會活力，提高工會工作水平工作中在廣大干部員工中樹立了較高的威信。

一、善于學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)

張躍聰同志對于做好工會工作，一直有著自己的見解。他認(rèn)為想做好工會工作，就必需具備過硬的業(yè)務(wù)素質(zhì)和扎實(shí)的理論功底。工作以來，他始終認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)工會工作的書籍、報刊，仔細(xì)研究《工會法》，了解工會的方針、任務(wù)，在工作中他注重理論與實(shí)踐的結(jié)合，把所學(xué)的知識潛移默化進(jìn)工會工作領(lǐng)域。在他的帶領(lǐng)下，去年我司工會開展了“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型工會“活動，在干部職工中掀起了學(xué)習(xí)熱潮，在他的熱情渲染下，公司董事長兼總經(jīng)理周素華、辦公室文員、經(jīng)營部人員共計6個人參加了浙江大學(xué)廈門站的二本、專升本函授教育，全面提高干部職工隊(duì)伍素質(zhì)，在公司內(nèi)形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍。

二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，完善組織建設(shè)

張躍聰同志擔(dān)任工會主席之時，就組織科學(xué)制定了工作計劃，從抓隊(duì)伍、抓制度入手，各成員之間做到分工明確，責(zé)任到位。同時把工會工作作為日常工作，納入公司的目標(biāo)管理和績效考核制度，每半年進(jìn)行一次工作總結(jié)，考核計劃的落實(shí)情況，做到與主要工作同布置，同考核，同獎勵。這一系列工作的實(shí)施，使公司工會規(guī)范了基礎(chǔ)工作，健全了工作機(jī)制，優(yōu)化了過程管理，激發(fā)了員工活力，為公司工會工作的順利完成提供了組織保障。

三、銳意進(jìn)取，積極參加各項(xiàng)活動

對于工作，張躍聰同志總有用不完的熱情。今年，在他的組織協(xié)調(diào)下，我司在開展“創(chuàng)建市級文明工地”活動、慶?！拔逅那嗄旯?jié)”文體活動等多項(xiàng)工作中都取得了優(yōu)異的成績。尤其是在海滄區(qū)首屆運(yùn)動會上，在他的積極組織下我司組織了64人的檢閱方隊(duì)，40多人的運(yùn)動員隊(duì)伍，參加了運(yùn)動會的多個比賽項(xiàng)目。在組織檢閱的過程中他不慎摔傷，造成全身多處擦傷。但是他并沒有離開組織領(lǐng)導(dǎo)的崗位，而是簡單處置傷口，繼續(xù)堅守崗位，指揮檢閱隊(duì)伍，展現(xiàn)了我們建設(shè)系統(tǒng)干部職工意氣風(fēng)發(fā)的風(fēng)采。他用自己的熱情與樂觀的態(tài)度感染著身邊每一個人，最終我們公司取得了優(yōu)異的成績，獲得了大會授予的“優(yōu)秀組織獎”和女子拔河比賽第一名等多項(xiàng)榮譽(yù)。

四、維權(quán)送暖，保證職工主人翁地位

作為工會主席，張躍聰同志相當(dāng)重視工會監(jiān)督職能的發(fā)揮。建立健全平等協(xié)商機(jī)制和簽訂集體合同制度，切實(shí)維護(hù)廣大職工群眾的利益。他在機(jī)關(guān)工會的各項(xiàng)工作中都始終堅持確保職工主人的翁地位，尊重職工當(dāng)家作主的權(quán)力，把推行企務(wù)公開作為推進(jìn)行政管理和民主管理的有機(jī)結(jié)合，充分保證職工的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。他還認(rèn)真實(shí)施送溫暖工程，扎扎實(shí)實(shí)地為困難職工辦好事、實(shí)事，及時幫他們解決實(shí)際困難。

多年來，公司工會在張躍聰同志領(lǐng)導(dǎo)下，充分發(fā)揮了工會組織溝通和交流的橋梁紐帶作用，為我司全體職工建立了一個充滿活力、良性競爭的工作平臺。

廈門龍達(dá)建設(shè)集團(tuán)有限公司工會委員會

第五篇：工會主席先進(jìn)事跡推薦材料

x同志從事工會工作以來，為加強(qiáng)局工會建設(shè)和改革，促進(jìn)工會工作規(guī)范化、制度化、科學(xué)化建設(shè)，增強(qiáng)工會的活力，提高工會工作水平，積極開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動嘔心瀝血。

xx同志認(rèn)為，想做好工會工作，必需具備過硬的業(yè)務(wù)素質(zhì)和扎實(shí)的理論功底。他認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)工會工作的書籍、報刊，仔細(xì)研究《工會法》，了解工會的方針、任務(wù)，吸取兄弟單位工會

工作的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，讓自己得到不斷提高，默化潛移進(jìn)入到工會工作領(lǐng)域。xx同志非常重視激發(fā)職工工作熱情，為促進(jìn)供電事業(yè)發(fā)展，局工會以勞動競賽開路，動員組織職工應(yīng)對挑戰(zhàn)，組織職工努學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，激發(fā)職工當(dāng)家作主的進(jìn)取精神，促進(jìn)了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高。

作為工會主席，xx同志相當(dāng)重視工會監(jiān)督職能的發(fā)揮。建立健全平等協(xié)商機(jī)制和簽訂集體合同制度，切實(shí)維護(hù)廣大職工群眾的利益.認(rèn)真實(shí)施送溫暖工程，切實(shí)履行困難職工“第一責(zé)任人”、“第一知情人”的職責(zé)，扎扎實(shí)實(shí)地為困難職工辦好事、實(shí)事，及時幫他們解決實(shí)際困難

xx同志在建家過程中始終堅持確保職工主人翁地位，尊重職工當(dāng)家作主的權(quán)力，把推行局務(wù)公開作為推進(jìn)行政管理和民主管理的有機(jī)結(jié)合，充分保證職工的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。

為豐富廣大職工業(yè)余文化生活，陶冶員工情操，狠抓精神文明建設(shè)和職工隊(duì)伍建設(shè)，xx同志堅持以人為本，著眼于教育職工樹立“五種觀念”，通過形式多樣、種類豐富的活動來提高員工素質(zhì)，激發(fā)職工的活力和凝聚力。

多年來，工會在xx同志領(lǐng)導(dǎo)下，為企業(yè)建立了一個公平競爭的工作平臺，充分發(fā)揮了工會組織作為職工與企業(yè)管理層溝通和交流的橋梁紐帶作用，促進(jìn)了企業(yè)的“三個文明”健康發(fā)展，企業(yè)先后被省市縣評為先進(jìn)集體，工會組織被省市縣評為先進(jìn)職工之家，2004年被省總工會授予“模范職工之家”榮譽(yù)稱號，其本人也因工作成績突出，多次被市委評為優(yōu)秀工會干部，市縣職業(yè)道德建設(shè)先進(jìn)個人，縣委和系統(tǒng)黨委優(yōu)秀黨員。