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      全國百強農產品經紀人張永事跡(共5則范文)

      時間:2019-05-13 15:23:02下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《全國百強農產品經紀人張永事跡(共)》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《全國百強農產品經紀人張永事跡(共)》。

      第一篇:全國百強農產品經紀人張永事跡(共)

      農民青年“智慧人”

      ——曲靖市麒麟區(qū)榮鑫商貿有限公司董事長張永事跡

      “具有遠大理想,持以堅定的信心,施以努力的奮斗,才有超人的成就”。這句話對于曲靖市麒麟區(qū)榮鑫商貿有限公司董事長張永來說是最恰當不過了。他以執(zhí)著的追求,創(chuàng)新發(fā)展,不懈的努力,使其產業(yè)在市場競爭異常激烈的情形下,脫穎而出,取得了經濟效益和社會效益雙豐收,受到社會的廣泛贊譽,“張永”也成了業(yè)內最響亮的名字。

      張永,1979年8月出生,云南陸良人,中共黨員,現(xiàn)為曲靖市麒麟區(qū)榮鑫商貿有限公司、云南曲靖靖和源農業(yè)食品有限公司、云南智慧仁食品有限公司、曲靖家樂食品有限公司、昆明榮匯高包裝有限公司董事長,2004年被評為“云嶺先鋒”工程致富帶頭人,2009年2月榮獲“云南青年創(chuàng)業(yè)省長獎”提名獎,2009年5月榮獲曲靖市第四屆“十大杰出青年”提名獎。2010年5月被評“麒麟區(qū)先進工作者”,2010年10月被共青團中央表彰為“中國農村青年致富帶頭人”。精明、儒雅、豁達、耿直是張永給人們的最直觀印象,農民出生的他常說:“我是土生土長的農民,我最明白農村人的難處,我之所以一步步走來,創(chuàng)辦這些企業(yè)就是要盡可能地幫助農村人增收、創(chuàng)業(yè)、致富?!?/p>

      1999年以1500元創(chuàng)業(yè)成立榮鑫批發(fā)部,以貨真價實,薄利多銷,發(fā)展成為陸良縣同行業(yè)規(guī)模最大,營業(yè)額最高(500多萬元)的食品批發(fā)商。2002年5月,新增了榮鑫食用油坊,做起了菜籽收購、榨油、銷售工作。自2002年至今實現(xiàn)了年銷售720噸菜籽,年銷售額達3600萬元。從農產品銷售附帶快消品貿易,張永的曲靖市麒麟區(qū)榮鑫商貿有限公司不斷成長壯大,實現(xiàn)了年銷售1.5億,帶動全市800余戶油菜種植農民實現(xiàn)年增收近2000元。

      實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展,帶動農民增收,促進社會就業(yè),是張永不變的創(chuàng)業(yè)觀念。他在企業(yè)中盡可能的增設崗位,為農民提供就業(yè)平臺,甚至開辦工廠招收農民工。2010年他在昆明創(chuàng)立了昆明榮匯高包裝有限公司,錄用了268名農村富裕勞動力。憑著智慧找出路、靠堅持謀發(fā)展,他在帶動農村發(fā)展的道上作出了顯著貢獻,隨之迎來了更好的機遇——2010年1月10日,在曲靖市人民政府周玲副市長的親自見證下,與加拿大天辰國際集團、海卓集團簽訂合同,參與云南曲靖國際農業(yè)園區(qū)農業(yè)無土水栽培和水產養(yǎng)殖,投資720萬美元成立云南曲靖靖和源農業(yè)食品有限公司并擔任法人代表。從事蔬菜種植、包裝、銷售和進出口業(yè)務;魚類的養(yǎng)殖、魚制品的包裝、銷售和進出口業(yè)務。目前該項目正在建設之中,建成投產后將實現(xiàn)波士頓蔬菜和高密度葉菜種植531130千克/年,櫻桃西紅柿104448千克/年,魚1020000千克/年的產量。

      實現(xiàn)農民增收,企業(yè)創(chuàng)利,靠單方面的努力和僅僅的帶動是不夠的,為了尋找更好的出路,張永作了一個嘗試——進軍核桃產業(yè),并于2010年8月份成立云嶺之南食品有限公司,進行核桃銷售,貼牌生產了“六顆核桃”核桃乳,到目前實現(xiàn)了370萬的銷售額。經過前期的嘗試,張永下定決心在曲靖開辟“戰(zhàn)場”,以自己的實際行動帶動曲靖的核桃產業(yè)發(fā)展。他的舉動得到了各級政府的支持,他先后到了全國各省核桃種植、加工基地拜訪取經,并在曲靖市沿江鄉(xiāng)新發(fā)村買下土地準備投產。為了將農戶、企業(yè)、銷售商有機的結合,給農戶以切實的利益保障,帶動產業(yè)鏈良性發(fā)展,張永還專門到云南文山苗鄉(xiāng)三七產業(yè)基地進行了3天的學習交流。目前該項目的人員、設備已進入廠區(qū),一個具有地方代表性的聚種苗、種植、生產加工、銷售為一體的企業(yè)即將閃亮登場。

      張永靠敏銳的市場眼光和精明獨到的思路使一個個企業(yè)都發(fā)揮著不可小視的作用,特別在農業(yè)方面承擔起了更大的社會責任。他的智慧將在各級政府的關心支持下發(fā)芽、開花、結出滿意的果實。

      第二篇:全國百強縣委書記先進材料

      做災區(qū)群眾的貼心人

      ——記四川省阿壩州汶川縣委書記蔣剛

      他自愿放棄省級機關優(yōu)越條件,主動申請到艱苦邊遠民族地區(qū)工作,先后在兩個地震重災縣擔任縣委書記,一干就是8年。

      他用實際行動踐行和詮釋著新時期縣委書記“心中有黨、心中有民、心中有責、心中有戒”的堅定承諾,災區(qū)百姓稱他為“貼心人”,藏區(qū)干部贊他為“好書記”。

      他,就是阿壩藏族羌族自治州州委常委、汶川縣委書記蔣剛。

      心系百姓 緊要關頭顯忠誠

      “作為一名共產黨員,從入黨那天起,對黨忠誠老實、堅定理想信念就是我的畢生追求?!笔Y剛說。

      2008年“5·12”汶川大地震發(fā)生時,緊鄰震中的理縣受災嚴重,作為縣委書記的他不顧腳踝扭傷,堅持奮戰(zhàn)在一線,第一時間啟動一級應急預案、成立抗震救災指揮部、組建8個工作組和13個搶險分隊,迅速投入一線抗震救災。他始終戰(zhàn)斗在救災第一線,一天一夜沒吃飯,卻把泡面讓給了受災群眾;三天三夜沒合眼,仍保持頑強的斗志一線指揮,確保了災后“黃金72小時”救援期各項搶險救災任務的有效調度和順利進行。

      在理縣的抗災重建中,蔣剛“5+2”“白加黑”成為常態(tài),連續(xù)五個春節(jié)沒有與家人一起過年。2009年大年三十,蔣剛在高半山修溪村看望慰問受災群眾,備戰(zhàn)高考的女兒打來電話,他告訴女兒“爸爸和災區(qū)老百姓在一起”,轉身擦了眼淚又投入到工作中。

      經過努力,理縣率先搶通“生命線”、率先完成農房重建、率先竣工交付學校醫(yī)院重建項目,實現(xiàn)了“三年重建任務兩年基本完成”目標。

      重建完成,考驗未止。蔣剛到汶川工作后,又遇山洪泥石流災害,草坡鄉(xiāng)1154戶群眾需要異地遷建,他透支自己的身體、不顧醫(yī)生的勸告,進省跑項目,現(xiàn)場抓督查,一年時間就讓受災群眾全部搬進了新居。務實創(chuàng)新 胸懷全局謀發(fā)展

      昔日理縣工業(yè)不發(fā)達、農業(yè)規(guī)模小、城市建設差,地震更是使其遭受重創(chuàng)。既要搶抓重建機遇,又要著眼長遠發(fā)展,怎么辦?

      蔣剛調研后提出“依托一條走廊,構建三大基地”的縣域經濟發(fā)展思路,采取“以企引企、產業(yè)招商”等方式,成功引進長化宏光鹽化工、泰升昊工業(yè)硅項目,確保了全縣經濟持續(xù)快速穩(wěn)定增長。

      與此同時,桃坪羌寨、甘堡藏寨等一大批民族風情濃郁的村寨相繼被打造出來,獨具魅力的藏羌文化走廊如今初步成形,鄉(xiāng)村旅游發(fā)展形勢喜人,城鎮(zhèn)建設和工業(yè)發(fā)展初具規(guī)模。

      初到汶川,蔣剛也遇到類似難題。面臨屢遭大災產業(yè)培植難、扶貧攻堅群眾增收難,一個月他跑遍轄區(qū)13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)117個村,在全面審視縣情的基礎上,科學提出“發(fā)展生態(tài)經濟莊園”的理念,大力推進三次產業(yè)轉型升級,以“振興產業(yè)、群眾增收”為目標,實施以災后重建振興、社會綜合治理和改善民生幫扶的“三大攻堅行動”。2014年完成地區(qū)生產總值54.99億元,經濟增速同比提高9.4個百分點,全縣目標考核居全州第一。

      今年以來,蔣剛進一步提出了汶川“一園兩區(qū)三基地八大工程”的縣域發(fā)展思路,以高半山產業(yè)發(fā)展和精準幫扶為重點,共涉及135大項459小項工作,全面推進幸福汶川建設。

      目前,以汶川三江鷂子山養(yǎng)生堂、漩口核桃坪趙公福地為代表的生態(tài)經濟莊園初步成型,一條民族地區(qū)經濟加快發(fā)展、黨建綜合提升、群眾多元增收的新路子逐漸明晰。

      嚴格表率 堅守底線不放松

      蔣剛對事嚴、對人謙、對己儉,要求班子成員做到的自己首先做到。“人不可以把錢帶進棺材,但錢可以把人帶進棺材”,他時常用此來告誡干部和同事,以身示范引導全縣干部增強廉潔從政、防微杜漸和風險防范意識,提醒大家“算清親情賬、政治賬和經濟賬”。

      在黨的群眾路線教育實踐活動期間,他對照“四風”問題,自己列出7大類14項事項并帶頭整改。他積極適應新常態(tài)下“四個全面”戰(zhàn)略布局,始終貫徹從嚴治黨要求,緊扣“三嚴三實”專題教育,提出并實施黨建綜合提升、干部軟實力再提升、軟鄉(xiāng)弱村整治“三大工程”,建立健全65項規(guī)范資金、人事、權力運行制度。

      在選人用人上,他強調“賽場選馬”,對任何人不開后門;在正風肅紀上,他絕不允許任何人插手工程項目建設,大力治理“庸懶散浮拖”和“中梗阻”;在日常生活中,他非常簡樸,特別是下鄉(xiāng)帶頭在食堂就餐并支付餐費。

      蔣剛坦言:“黨員干部要管住自己,守住個人干凈的為官底線。思想上必須清醒,經濟上必須清白,生活上必須清新,做到慎言、慎行、慎權、慎獨、慎微、慎友,切實筑起防線、抗拒誘惑?!?/p>

      蔣剛以自己的人格魅力和領導藝術,贏得了藏羌群眾和黨員干部的信任和支持。

      (新華社記者 李華梁)

      心中有民在路上

      ——記甘肅省兩當縣委書記梁英

      在貧困的甘肅省隴南市兩當縣,穿著運動鞋輕車簡從下鄉(xiāng),是女縣委書記梁英的工作常態(tài)。主政兩當四年間,每一個村組都留下她的腳印。

      “心中有民在路上”。梁英說,她希望通過自己兢兢業(yè)業(yè)的努力,為群眾辦些實事,讓甘肅省東南部這個貧困縣可以走出一條“既能守住青山綠水,又能帶動群眾脫貧致富”的發(fā)展新路。

      道路:讓群眾串門腳上不沾泥

      在檢查云屏鄉(xiāng)大坪村道路建設回程路上,梁英專門下車拍了一張照片,一條水泥路通向大山深處的村莊。這讓她感到欣慰,因為再過一兩個月,全縣118條村道就會全部打通。2011年9月?lián)蝺僧斂h委書記后,梁英就開始長達兩個月的調研。一輛越野車,一個司機,一個縣委辦的工作人員,穿行在兩當每個鄉(xiāng)村。調研中,行路難成為群眾普遍反映的問題。

      當時,兩當縣公路交通十分落后,全縣除了過境的312國道之外,沒有一條柏油路。通鄉(xiāng)公路基本是沙石鋪設,通村公路大部分是土路,至于村組之間的道路更是“晴天一身土,雨天一身泥”。

      出行難成為農村發(fā)展的短板,梁英覺得面對群眾的盼望,“做不好對不起群眾”。

      但完成這個承諾并不容易?!耙幻嫔剑粋€坡,一組人?!边@是兩當鄉(xiāng)村的如實描述,山大溝深、行路艱難,往往看起來很近,走起來很遠。梁英走遍了全縣所有的村組,和男干部一樣爬山過水,經常跟她下鄉(xiāng)的干部告訴記者,“往往是紫色的運動鞋沾滿了泥疙瘩變成了黑色?!?/p>

      在梁英的協(xié)調主抓下,短短三年時間,兩當路難行的面貌徹底改觀:全縣行政村通車率達到100%,通村公路硬化率超過了95%。下一步,梁英計劃讓村組內的道路也能硬化,“讓群眾相互串門的時候,腳上不再沾上泥土。”

      現(xiàn)在,讓許多兩當人津津樂道的還有火車。在梁英的協(xié)調努力下,兩當火車站今年3月完成升級改造,目前有5趟快速列車在此???,兩當人可以在本縣坐火車去北京、上海、成都等地。一位家長告訴記者,孩子上大學的時候就可以從家門口出發(fā),不用再到200公里外別的縣城車站了。

      思路:寧愿慢一點,也要守住綠水青山

      有兩項指標,既讓大城市人艷羨又讓兩當人驕傲:兩當境內森林覆蓋率達74%,植被覆蓋率83%。

      前不久的端午節(jié),兩當?shù)脑破寥龒{風景區(qū)和紅色文化革命景區(qū)迎來周邊省區(qū)的眾多游客,一時間讓這個僅有五萬多人口的小縣變得熱鬧不已。來這里的游客說,到了兩當,就進入了一個天然的森林公園。

      除此之外,兩當?shù)V產資源也很豐富,一些干部提出應該把這些礦產資源充分開發(fā)利用,不僅能直接帶動當?shù)鼐蜆I(yè),還能帶來大量財政收入,讓當?shù)馗黜椊洕笜丝焖偬岣?。但經過充分調研后,梁英和縣委班子采取了“慢發(fā)展”的思路。堅持不讓“有污染的工業(yè)”進入兩當。“把良好的生態(tài)環(huán)境保護起來不開發(fā),也是對群眾的貢獻?!?/p>

      從2013年開始,兩當縣堅持走綠色發(fā)展的路子,全力打造紅色文化和生態(tài)旅游“兩張牌”。盡管過程中梁英也一度遇到種種困難和阻力,但她說“發(fā)展思路從沒有動搖過”。

      “堅持正確的發(fā)展方向,一個縣委書記必須要有這樣的定力?!绷河⒄f,隨著當?shù)芈糜螛I(yè)發(fā)展,越來越多的人知道了兩當,越來越多的人走進了兩當。2014年接待游客達到60萬人次,旅游人數(shù)超過了前十年的總和,旅游產業(yè)正在成為拉動當?shù)亟洕l(fā)展和群眾脫貧的新動力。

      心路:最大心愿是讓群眾脫貧奔小康

      在顯龍鄉(xiāng)顯龍村,73歲的回族老人馬俊榮說,梁英每年都要來看望他兩三回,逢年過節(jié)還給他送茶葉?!斑@個縣委書記沒架子,每次都問寒問暖,感覺親切?!崩先艘惠呑酉矚g種菜,梁英專門幫助他建成了一個蔬菜大棚,干著自己擅長的蔬菜育苗,每年能多收入5000多元。

      53歲的蘇靜,是梁英幫扶脫貧的聯(lián)系戶。蘇靜的手機里存著縣委書記的電話,他說自己只打過一次,希望能幫解決養(yǎng)羊的資金問題。梁英在電話里了解清楚后,很快幫他聯(lián)系了相關的貼息貸款。蘇靜一家四口的人均收入由2011年的2400元快速增加到2014年的8000元。

      不只是她的6個聯(lián)系戶,兩當全縣的貧困群眾都裝在梁英心里。這幾年,在她的協(xié)調帶領下,兩當縣大力發(fā)展核桃、食用菌等特色產業(yè),全縣貧困發(fā)生率從2012年65%下降到29%,全縣農村安全用水實現(xiàn)了人口和區(qū)域全覆蓋。

      梁英還在全縣推廣電商扶貧等新方式。在金洞鄉(xiāng)電商中心,一年多時間網銷香菇金額就達8萬多元,農民的土特產不僅賣了出去,還賣了高價格。

      除了到外地開會、銜接工作外,梁英大多數(shù)時間都往鄉(xiāng)下跑,這讓她顧了大家忘了小家。她的老父親80多歲了,臥病在床生活不能自理,只能借著到隴南市開會的機會去看上一眼。今年端午節(jié)前,40多天沒見到梁英的老父親,一見面就抱著她痛哭?? “我希望,有一天我離開兩當?shù)臅r候,群眾會說,這一任縣委書記為群眾辦過實事?!绷河⒄f。(新華社記者 屠國璽)

      “耐得住寂寞,才經得起考驗”

      ——北京市西城區(qū)委書記王寧印象

      “耐得住寂寞,才經得起考驗?!边@是北京市西城區(qū)委書記王寧談到舊城改造和歷史文化區(qū)保護時的感受。和記者走在位于大柵欄歷史文化保護區(qū)的胡同里,他手指著兩側一座座老建筑,如數(shù)家珍:“這些都是凝固的歷史、城市的記憶,一旦拆了,就再沒有了?!?/p>

      鍥而不舍,精雕細作,對歷史負責

      作為北京保存最完整和面積最大的文保區(qū)之一的大柵欄地區(qū),在1.3平方公里的文保區(qū)內,集中了236處歷史建筑,45家老字號和25項非物質文化遺產。與此同時,這里的市政基礎薄弱落后,80%的胡同道路只有兩三米寬,不少居民用不上暖氣、天然氣,還在燒蜂窩煤,產業(yè)低端,不少非物質文化遺產面臨后繼無人的窘境。

      當舊城改造遇上文保區(qū),一些地方的選擇是直接推平,拆舊建新;有的是拆古董建仿古。

      而西城區(qū)對大柵欄的改造是拒絕粗暴的“推倒重來”。雖然推倒重來很簡單,還能迅速通過土地出讓獲得巨額資金,城市面貌也能立竿見影得到“改善”。

      面對短期經濟利益和長遠城市發(fā)展,西城區(qū)領導班子的賬有不同算法?!拔覀儼凑绽媳本┖募±碇匦乱?guī)劃,精雕細作,短期看確實多花了時間、少賺了錢,但基本保留了文物?!蓖鯇幈硎荆髺艡谖谋^(qū)是難得的歷史文化資源,是一筆珍貴遺產,是無價之寶,必須保護好利用好。

      大柵欄地區(qū)的114條胡同,王寧每條都反反復復走過。在他的堅持推動下,大柵欄的改造采取一種“有機更新”的笨辦法:搬遷自愿,百姓想走就走、想留就留;建筑整體修繕保護、改善居住條件;文化改善業(yè)態(tài)、重塑商業(yè)特色?!爸挥心偷米〖拍?,才能經得起考驗。”在王寧看來,大柵欄文保區(qū)今天取得的成績完全是西城區(qū)多年來在既定目標下長期堅持、鍥而不舍的結果。盡管耗時長、見效慢,但副作用小,沒有大刀闊斧的大拆大建,也就避免了“一錘子砸碎”不可恢復的歷史遺憾?!拔覀兘裉焓治諜嗔Γ粋€決定就能改變城市的面貌和命運。履職施政必須嚴、實、慎重,對歷史負責、對未來負責。”

      2014年8月,威尼斯建筑雙年展,大柵欄楊梅竹斜街保護修繕項目代表中國首次參展,載譽而歸?!氨哭k法”得到了國際社會的認可,大柵欄地區(qū)也正以新興文化產業(yè)集聚區(qū)的勃勃生機勾勒了中國古老首都和諧、宜居、可持續(xù)發(fā)展的新圖景。

      權力公開晾曬,關進制度籠子

      王寧的辦公室不大,墻上掛的一張圖表很顯眼,上面列明了15項權力?!拔易鳛閰^(qū)委書記的所有權力都在這,清單也掛在網上,如果我干的事超過這15項權力的界限,不管是黨員干部還是普通百姓,都能監(jiān)督?!?/p>

      建設高效、透明、廉潔政府,西城區(qū)黨委、政府的一個辦法是,把權力關進制度籠子里,主動接受社會監(jiān)督。

      2011年以來,在王寧的推動下,西城區(qū)以區(qū)委權力公開透明運行工作為龍頭,帶動各級黨組織推進黨務公開、“開門決策”和政務信息公開,88個部門黨(工)委、黨組的4612項職權公布在網上,讓權力在陽光下運行。

      在西城,人大代表、政協(xié)委員列席政府常務會討論民生問題成為慣例,只要不涉及敏感機密,每次常務會都全程通過微博向社會直播,這在全國還是第一個。“公開是常態(tài),不公開是例外”。

      發(fā)展要國際化 更要回歸“為了人”的本質

      2014年,西城區(qū)完成GDP3052.3億元,其中,第三產業(yè)產值高達90.2%,人均GDP名列北京各區(qū)縣第一。但西城區(qū)黨委、政府都意識到,作為首都功能核心區(qū),西城在和諧、宜居方面還有不小提升空間。人均公共綠地太少、停車難、生活服務配套尚有欠缺、幾萬戶居民居住條件簡陋、非首都功能的業(yè)態(tài)有待退出?? 2011年5月9日,社區(qū)干部胡靜記憶猶新。這天,王寧帶隊來到百萬莊西社區(qū)進行調研,胡靜向王寧介紹,這里不少是1969年修建地鐵1號線時建造的多棟簡易周轉樓,地基下沉,電線老舊,樓內沒供暖,兩家共用一個不到1平米的公共廁所,這樣的房子,居民已經居住了快半個世紀。

      很快,百萬莊棚戶區(qū)改造項目啟動,22棟樓1200多戶居民成為北京第一批城市棚改的受益者。

      王寧表示,目前西城區(qū)還有數(shù)萬戶居住困難的群眾,“我們的目標是在本屆區(qū)委區(qū)政府任期內,把棚戶區(qū)改造的任務都落地開工,讓老百姓切實看到希望”。

      在談到對西城區(qū)這樣的首都功能核心區(qū)未來的憧憬,王寧總結了10個字:安全、安靜、舒適、優(yōu)雅、古樸。

      西城區(qū)一位退休的老干部說:“這些詞比國際化、現(xiàn)代化好,老百姓都能聽懂,也都覺得和自己有關系,有盼頭?!?/p>

      王寧表示,過去城市發(fā)展目標里現(xiàn)代化、國際化、GDP等外延式關鍵詞多,雖然“高大上”,但作為城市的管理者,真正的和諧、宜居,必須回歸“為了人”的本質,要突出“群眾的感受”,根本就是讓人民群眾過上好日子。

      (新華社記者 任衛(wèi)東 烏夢達)

      “專家”思維、“赤子”情懷、“硬漢”做派

      ——記天津市寧河縣委書記李樹起

      創(chuàng)新開放、務實低調、能拼敢擔、認真負責,在網絡上搜索天津市寧河縣委書記李樹起,可以梳理出來這幾個關鍵詞。在寧河縣老百姓的口碑中,這個如鄰家大叔般平易近人的縣委書記,在當?shù)刈龀隽瞬黄椒驳某煽儭?/p>

      解決問題的“能手”

      從天津市中心城區(qū)出發(fā),過金鐘橋后走上津寧高速公路,雙向六車道、平整干凈的路面行駛起來十分順暢,大約一個小時便可以到達天津市寧河縣縣城。然而在七年前,當新官上任的李樹起從天津市區(qū)去往寧河報到時,短短60多公里的路程花了近三個小時。

      “寧河位于天津市東北部,在一般人的印象中,寧河是天津這座直轄市的‘邊疆地區(qū)’?!崩顦淦鹫f。上任路上的特殊“見面禮”,讓他有了打開工作局面的初步想法,經過調研論證,李樹起認識到道路不暢是制約寧河發(fā)展的主要癥結。

      要想富,先修路。可如果沒有錢,路要怎么修?針對資金短缺的“攔路虎”,李樹起提出修路的市場化運作模式,并且積極爭取天津市相關部門的支持,用了短短一年半的時間,一條全長42公里、連接市區(qū)和縣城、雙向六車道的七里海大道竣工通車,從而結束了寧河沒有直通市區(qū)高等級公路的歷史。

      “各個區(qū)域發(fā)展過程中都會面臨一系列問題,而領導干部的責任就是為老百姓解‘難題’?!崩顦淦鹫f,“把問題解決好了,履職到位了,才不辜負組織上的重托,才算對得起群眾的期待?!?/p>

      解決問題靠“干勁兒”,也靠“巧勁兒”。為了破解經濟發(fā)展缺乏抓手的難題,李樹起打破固有思維定勢,提出在遠離縣城但緊鄰濱海新區(qū)和市區(qū)的寧河西南部建設高端產業(yè)園區(qū)的設想。短短三年,規(guī)劃藍圖變成了美好現(xiàn)實,荒涼土地變成了發(fā)展“熱土”,寧河現(xiàn)代產業(yè)區(qū)在拓荒中崛起。

      在攻堅克難中解放思想,在深化改革中勇于突破,在優(yōu)化環(huán)境中提高效能,在改進作風中率先垂范,寧河經濟社會實現(xiàn)了歷史性跨越。2014年,全縣地區(qū)生產總值、財政總收入、農民人均可支配收入分別是2008年的5倍、6.6倍和1.8倍。

      群眾至上的“赤子”

      月光昏暗,夜晚寧靜,但是在蘆臺鎮(zhèn)張二村村委會,卻是燈火明亮一片歡聲笑語?!皝?,大伙兒說說,對咱們縣里、鎮(zhèn)里目前的工作有什么想法和意見?!币粋€普通的夜晚,李樹起來到村委會,跟村里人嘮家常。

      在黨的群眾路線教育實踐活動中,寧河縣組織縣級和委辦局負責人入百村、進萬戶,包村領導干部入村住戶都超過了半個月。與百姓拉家常,收集群眾的意見和建議,拉近黨員和老百姓的心理距離。老百姓反映的“民生大事”或者“雞毛蒜皮”,都被李樹起記到“小本本”里,并且很快得到落實。

      “不能辜負百姓期待是我工作的信念,因為群眾在生產生活中有需求、有困難,才需要我們的干部為其服務?!崩顦淦鹫f,“懷著赤子之心,把群眾當成衣食父母,這是執(zhí)政之基和動力之源?!?/p>

      在寧河,李樹起要求全體干部踐行“五家”工作法,真正把群眾當“家人”、把群眾的事當“家事”、把群眾反映問題的書信當“家書”、把群眾的事業(yè)當“家業(yè)”、把群眾的生計當“家計”。

      在李樹起的帶動下,全縣干部作風持續(xù)轉變,給群眾帶來的是真真切切的實惠:中小學標準化創(chuàng)建的全面完成和衛(wèi)生服務體系的不斷完善,兌現(xiàn)了“在寧河農村最好的房子是學校、最便捷的服務是醫(yī)療”的承諾;開通14條公交線路,改變了寧河沒有公交車的歷史。

      能拼敢擔的“硬漢”

      對于在寧河縣委辦工作多年的小蔣來說,對李樹起最深的印象,就是他在2012年盛夏了解汛情指揮排澇的情景。當時寧河連降暴雨,李樹起衣服被澆透、鞋里灌滿水、頭發(fā)濕漉漉,臉上汗水混合著雨水。

      “李書記蹚著沒膝的積水,到關鍵地段指揮排澇,頂著大雨連續(xù)跑了5個重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)指揮搶險,特別是他發(fā)現(xiàn)七里海濕地保護區(qū)水位上漲、出現(xiàn)險情后,連夜組織相關部門安裝排澇設備,現(xiàn)場指揮建設臨時排澇點,險情解除之前沒有離開施工現(xiàn)場半步?!毙∈Y說。

      熟悉李樹起的人都知道,軍人出身的他工作起來有著“拼命三郎”勁頭,是個能拼敢擔的“硬漢”。

      上任伊始,李樹起便給自己立下了一條規(guī)矩,做于國有用、于民有益的實事,不做花花架子的“虛招”,“多挖井多種樹”,讓后人吃水乘涼,功成不必在我。

      “作為黨員干部,我們做任何工作,不一定馬上能得到所有群眾的理解和公認,這就要求我們在實際工作中,既要講方法、能拼搏,又要敢擔當、敢負責。只要真正有益于百姓民生,有益于社會發(fā)展,我都會義無反顧地做下去?!崩顦淦鹫f。

      以七里海濕地保護為例,世界三大古海岸性質濕地之一的七里海位于寧河縣域內,剛來寧河不久,李樹起就徒步深入七里海核心區(qū)域考察,謀劃對濕地的保護和修復。

      “環(huán)境保護投入大、見效慢,甚至短時間內可能會影響經濟發(fā)展?!崩顦淦鹫f,“但從長遠來講‘綠水青山就是金山銀山’,這是短期效益和長遠利益的辯證關系,領導干部就要著眼于長遠?!?/p>

      在他的帶領下,寧河編制了泛七里海濕地整體保護規(guī)劃,陸續(xù)籌措20多億元資金實施規(guī)劃、工程、項目三大保護措施,使這片古濕地重新煥發(fā)生機和活力。

      (新華社記者 翟永冠)

      用心、下苦為老百姓辦事

      ——記山西省浮山縣縣委書記孫京民

      今年47歲的孫京民中等個頭、皮膚黝黑,身穿一身運動衣走在田間地頭,浮山縣老百姓說,“他不像縣委書記,就像是我們的同事、鄰居一樣?!睘榇?,浮山縣群眾送了他一個“親民書記”的稱號。

      然而,深入了解就會發(fā)現(xiàn),他溫和的外表下,不僅有著“想群眾之所想急群眾之所急”的為民情懷,蘊藏著“為官一任造福一方”的實干魄力,更有一顆“在黨言黨、在黨護黨”的忠誠之心。

      “老百姓就和咱的父母兄弟一樣”

      8年前,浮山縣槐埝鄉(xiāng)村民王根令得了股骨頭壞死,手術費用昂貴,她一直靠吃藥勉強維持。到后來,病情越來越重,甚至走不了路。去年,孫京民到槐埝鄉(xiāng)隨機入戶調研,正好來了她家。

      “怕書記笑話,就待在廚房沒敢出去?!蓖醺顩]想到,孫京民看到女主人不在,主動詢問后得知了這一情況。隨后,他便和鄉(xiāng)里的干部協(xié)調聯(lián)系醫(yī)療專家,并帶頭捐款幫王根令順利做了手術。如今,行動自如的王根令坐在兒子結婚的新房里感動得掉淚:“是黨幫了咱!” 村民們說,孫書記不僅幫困難群眾解決看病問題,甚至還給人介紹對象當過紅娘。為何一個縣委書記要管這些“小事”?

      “我們的干部們干了很多也很辛苦,但老百姓的認可度卻不高。調研中發(fā)現(xiàn),是他們解決共性問題多,個性問題少?!?/p>

      如何能夠切實增進老百姓和黨員干部的感情?從2013年7月開始,孫京民在浮山縣探索推行了“亮、曬、評”群眾工作法,讓縣鄉(xiāng)村干部走到群眾中去一家家搜集問題并解決。兩年來,浮山縣共受理群眾訴求1萬余件,辦結率達到98%,信訪量同比下降了36%。

      “和他我啥也敢說,他沒架子。”記者在浮山縣隨同孫京民下鄉(xiāng)調研時,甚至碰到有群眾當場反映問題,而他總會耐心傾聽記錄隨后設法幫忙解決。

      “咱是從農村出來的,父母和兩個姐姐都在農村,老百姓就和咱的父母兄弟一樣?!睂O京民說。

      “只有拿不出的勇氣,沒有干不成的事” 群眾小事記心頭,發(fā)展大事他更是一刻都不忘。

      浮山山多坡陡、溝壑縱橫,缺水和交通不便是群眾最大的心病。浮山人均水資源占有量僅有410多立方米,是全國人均水資源量的1/6;浮山也是山西省未通高速公路的三個縣之一;浮山工業(yè)是典型的資源型經濟,鐵礦企業(yè)的稅收占全縣財政收入的80%,轉型發(fā)展迫在眉睫。

      面對問題,孫京民沒有回避,而是明確將“引水、修路、轉型”列為本屆班子任內的三件大事。

      這是浮山幾代人想做卻沒做成的事,難度可想而知。但孫京民卻說:“既然是幾代人想做的事,那咱就該做?!?/p>

      為了這三件事,他一次次地往省里跑,和相關部門溝通,光是為了留住一個轉型企業(yè)的事,臨汾市就專門開了8次會討論。平時不愛求人的孫京民在辦這三件事上卻毫不猶豫。孫京民用實際行動踐行著自己的理念:“只有拿不出的勇氣,沒有干不成的事?!?經過多方論證,想盡一切辦法,克服困難全力往前推。如今,總投資3.15億元的“引沁入汾”浮山供水工程落地開工,將在2017年完工。屆時浮山用水將融入全省大水網,徹底突破工農業(yè)用水制約的瓶頸。

      過境的古翼高速建設項目納入全省高速公路建設規(guī)劃,初步與中鐵建集團商定具體建設方案,建成后將結束浮山境內沒有高速公路的歷史。

      在企業(yè)轉型方面,山東萬華集團投資30億元的中強煤焦電一體化園區(qū)正在加快建設,建成后年產值可達50億元,上繳稅收4億元至5億元,成為縣域經濟的新支柱;根據浮山山區(qū)縣的特點,孫京民還將發(fā)展有機農業(yè)作為轉型接續(xù)產業(yè),目前,該縣有機農業(yè)發(fā)展到5600畝,不出縣就銷售一空,電子商務也在浮山穩(wěn)健起步。

      “以廉正身,管得住自己,守得住清白”

      “不管什么時候都要維護黨的形象,這和維護群眾利益是一致的?!睂O京民說,維護黨的形象,加強黨的建設,這也是他為官做事的出發(fā)點。

      在下鄉(xiāng)調研時,孫京民發(fā)現(xiàn),許多村的“兩委”活動室常關著門,形同虛設。為加強村級組織陣地建設,他在全縣推行村級活動場所民主議事、政策宣傳、村務監(jiān)督、技能培訓、便民服務、矛盾調解、信息發(fā)布、文化娛樂等“八個平臺”建設。村級組織活動場所門常開了,人氣旺了,村里的大事小情都在這里得到解決。

      干部選拔任用是縣委書記抓黨建的重中之重。外表溫和的孫京民曾在大會上嚴肅指出,選拔干部,一別找人,二別動錢?!案苫罡刹缓茫艺l也沒用!”

      黨風廉政建設,孫京民自己起了帶頭作用?!白鳛榭h委書記,必須以廉正身,任何情況下都要管得住自己、守得住清白?!彼f,用心、下苦為老百姓辦事就是最大的政績。

      (新華社記者 王菲菲)

      黃沙地上的追夢人

      ——記河北省威縣縣委書記呂志成 從2011年8月就任縣長、2013年4月接任縣委書記至今,呂志成在地處黃河故道黑龍港流域的河北省威縣已經干了4年。他以堅強黨性、實干作風、創(chuàng)新魄力和勇于擔當?shù)木瘢`行“三嚴三實”,團結帶領干部群眾艱苦創(chuàng)業(yè),使這個國家扶貧開發(fā)工作重點縣變成了河北省率先崛起的典型和標桿。

      統(tǒng)籌謀劃,繪就跨越發(fā)展路線圖

      呂志成就任威縣領導時,正值這個縣發(fā)展破題的艱難時期,工業(yè)經濟、縣城建設剛剛起步,工業(yè)產業(yè)層次低,農業(yè)“一棉獨大”,他深知肩上重任,也清楚威縣的家底,更知道帶領這個貧困縣后發(fā)崛起有多難。但他上任伊始就堅定一個信念——“威縣不能再窮,不能再等,必須找到一條正確路子,奮發(fā)圖強、擺脫貧困”。

      為此,他率隊下蘇南、赴四川學習考察,三赴山東深度對標;多次赴清華大學、同濟大學、中國農科院請專家把脈會診;迎著漫漫黃沙到西沙河流域了解種植歷史、土壤條件;坐在群眾炕頭上了解種植意愿??

      靠著這種實干的勁頭,經過對威縣發(fā)展歷程反復審視對比,著眼全局謀劃系統(tǒng)化思路,威縣終于繪就了一幅貧困縣后發(fā)崛起、科學發(fā)展的“路線圖”:工業(yè)構筑“電子信息、汽車及零部件、農產品深加工三個主導產業(yè),通用航空、新材料兩個新興產業(yè)”;農業(yè)形成“三帶一園”(沿西沙河20萬畝優(yōu)質經濟林帶、沿106國道20萬畝高效蔬菜帶、沿金沙河畜禽養(yǎng)殖帶及4.5萬畝現(xiàn)代農業(yè)園區(qū))的產業(yè)布局;城鄉(xiāng)一體建設制定“縣城+3個衛(wèi)星鎮(zhèn)+4個重點鎮(zhèn)+180個中心村”的規(guī)劃,力爭2018年進入邢臺市21個縣市區(qū)前5名,進入全省前50強,最終與全國一道全面實現(xiàn)小康。

      將規(guī)劃路徑變?yōu)槊篮矛F(xiàn)實,必須有一磚一瓦的“施工圖”作支撐。呂志成主持制定了《全方位高層次開放大力度招商的實施意見》,推進13個領域開放招商,引進隆德汽車、君樂寶奶牛等億元以上項目84個,3家企業(yè)成功上市。同時,抓住京津冀協(xié)同發(fā)展戰(zhàn)略機遇,十多次帶隊到北京順義區(qū)對接,簽訂合作共建“威縣·順義產業(yè)園”協(xié)議。

      勇于擔當,大刀闊斧推進改革改善民生

      2014年1月,威縣被確定為河北省唯一縣級綜合改革試點。呂志成意識到,這是威縣走出貧困、后發(fā)崛起的難得機遇,也是為全省改革探路的重大責任。改革之初,個別部門不愿放權,以種種理由拖延甚至阻撓。呂志成態(tài)度堅決、敢于碰硬,提出“權留人走、權走人留”。憑著他這種決心和力度,組建威縣行政審批局時,將縣直26個部門的166項審批權3天時間劃轉至行政審批局,42枚公章變成1枚行政審批專用章。

      改革大手筆釋放出發(fā)展大活力。通過“一枚印章管審批”,審批效率提高75%以上,其中企業(yè)投資項目審批時限由59.5個工作日壓減為13個工作日,政府投資項目由65個工作日壓減為10個工作日,“即來即辦”事項超過100項。

      對于呂志成來說,“讓群眾過上好日子”是刻在骨子里的追求。他把群眾脫貧視為政治責任,全縣每個貧困村都明確一個縣直單位捆綁幫扶,選派一名班子成員任村第一書記長期幫扶,直到徹底脫貧。

      改善民生,處處需要錢。面對貧困縣的“窮家薄業(yè)”,呂志成以改革思維和市場思維,引進江蘇一家教育集團建成“蘇威仲夷”學校、思源學校等一流的中小學;分別與解放軍302醫(yī)院、北京軍區(qū)總醫(yī)院成立聯(lián)合體醫(yī)院;建成了文化藝術中心、美術館等高水準設施,組織文化活動月月“五個有”:有演出、展覽、講座、筆會、比賽。

      做好表率,當好黨執(zhí)政興國的“一線指揮”

      威縣是革命老區(qū),曾是冀南抗日根據地的中心地帶,在烽火連天的戰(zhàn)爭中,威縣的黨組織起到了中流砥柱的作用。呂志成認為,打好脫貧攻堅戰(zhàn),必須打造一支信念堅定、干事干凈的干部隊伍。作為共產黨執(zhí)政興國在基層的“一線指揮”,必須抓好班子、帶好隊伍。

      在群眾路線教育實踐活動中,他提出并倡導“四個照一照”,即“每天工作照一照、重大決策時照一照、困難面前照一照、私念抬頭時照一照”,時刻以先賢為鏡激勵警示自己,“過簡單的物質生活、處簡單的人際關系”。

      呂志成老家廣宗縣與威縣相鄰,他的三哥從小對他關愛有加,早在他任職威縣前多年就在威縣承攬些小工程,形成了一些合作關系。但他到威縣任職后,要求三哥將生意徹底退出威縣。他三哥說:“你沒來時我就在威縣干活,我不沾你的光?!钡珔沃境蛇€是“絕情”地讓三哥選擇了把生意退出威縣。呂志成這種以身作則、率先垂范的品格,為縣里的黨員干部樹立了榜樣。

      (新華社記者 曹國廠)接沒接地氣,評判權在群眾心里

      ——記遼寧省鞍山市立山區(qū)委書記孫巨先

      “縣區(qū)委書記做群眾工作,主要是讓群眾感到黨組織和黨員就在身邊?!边|寧省鞍山市立山區(qū)委書記孫巨先談到“心中有民”的理解和實踐時說,“你只有對群眾付出感情、辦了實事,才能和群眾真正打成一片,贏得群眾的真心支持?!?/p>

      拜師學藝,深入群眾生活

      “我的師傅是一位重感情、有實招的社區(qū)書記?!睂O巨先經?!皹税瘛弊约旱陌輲熤e。

      他說的師傅是立山區(qū)靈西社區(qū)書記劉娟。劉娟已經在社區(qū)書記位置上工作了17年,社區(qū)內3000多戶、9000多居民,誰家有過不去的坎,都會首先想到劉娟,哪怕只嘮一會兒家常也能解開一個疙瘩。

      黨的群眾路線教育實踐活動伊始,立山區(qū)委書記孫巨先主動登上劉娟的門,要拜她為師。孫巨先說:“做群眾工作,你重感情、有辦法,就是我的師傅?!?/p>

      孫巨先舉例說,為了幫助刑滿釋放人員順利回歸社會,劉娟從一頓烙餅、一頓餃子打開這些人的話匣子。她抓住他們一開始怕見熟人的心理,幫助他們在其他城區(qū)找工作,從心理融化他們冰凍的世界。

      孫巨先說,劉娟就是這樣一戶一個辦法,走進群眾的生活,這就是我要請教學習的。

      在推進服務型黨組織建設過程中,孫巨先深知,一個劉娟遠遠不夠,而社區(qū)最缺的就是人才。這一次,他扮了一次黑臉,把借調到區(qū)機關的160名社區(qū)工作人員全都調回基層。

      人回來了,還要把心留住。為了讓優(yōu)秀年輕人扎根社區(qū),孫巨先在經濟待遇、發(fā)展前途上為社區(qū)工作人員積極爭取。據介紹,在立山區(qū),社區(qū)書記只要踏踏實實把社區(qū)工作做好,就可以享受副科級待遇。樹典型同時,孫巨先也嚴厲批評后進。他說,一次一戶老人走失,兒女通過熟人給我打了電話尋求幫助。老人找到后,我當即批評了社區(qū)干部,你們天天喊為民服務,老百姓有困難時都不找你們,怎么讓他們信任你?

      敞門接訪,擔起黨委政府的責任

      上訪,是很多基層干部最頭疼的事。而孫巨先對立山區(qū)各部門的要求是敞門接訪、進門家訪、上門領訪。孫巨先說:“信訪局是黨和政府的部門,老百姓有了困難,來找信訪局,這不可怕,這是他們對黨委政府的信任。”

      在立山區(qū),進門家訪是信訪工作人員接訪后必須的工作流程。孫巨先說:“只有到上訪者家里,與他們零距離接觸,才能了解到最真實的第一手情況,為解決問題、息訪奠定基礎。”

      孫巨先回憶了自己處理的一起信訪案件。他介紹,上訪者的上訪原因是到了退休年齡,而社保部門沒有為他辦理退休。信訪部門經調查,未辦理退休的原因是其未繳齊個人應繳費用,認定為無理訪。

      孫巨先說,信訪部門認定無理訪的程序和結論都沒錯,但這并不是信訪的終點,因為你沒解決問題。我們通過實地上門家訪了解到,當事人生活來源靠低保,無力繳費。為了體現(xiàn)社會老有所養(yǎng)的保障,我們協(xié)調社會救助補齊了3萬元欠費。當事人領取退休金后,不再享受低保政策。這既解決了問題,又從另一個角度減輕了政府的負擔。

      當然,孫巨先最佩服的還是師傅劉娟的社區(qū)。從她任社區(qū)書記第九個年頭的2007年開始,靈西社區(qū)沒有發(fā)生一起信訪案件。

      劉娟說:“沒有信訪不等于沒有矛盾,但只要對群眾情況熟、感情深,就會在矛盾小的時候、少的時候化解掉。靈西的老百姓有天大的委屈都會找我說,我也會盡最大努力聯(lián)系各部門幫老百姓解決問題?!?/p>

      精準服務,把支部建在網格上

      目前,立山區(qū)正推進網格化管理模式,基層黨組織和社區(qū)對轄區(qū)內居民的服務落實到人,每名工作人員負責300戶居民,2502名網格員已經全部到崗。孫巨先說:“有了這些社區(qū)網格員和志愿者編制的小網格,就能服務好千家萬戶大民生。把支部建在網格上,對群眾進行精準服務,這種黨建工作和社會治理相結合的模式是加強黨組織為基層服務能力的有力舉措。”

      孫巨先說:“網格化管理,要求社區(qū)干部對老百姓的情況了如指掌,為群眾服務到家。在這個布局條件下,區(qū)委、區(qū)政府為52萬居民建立了從生到老的立體服務體系,通過社區(qū)網格輻射到每一個居民身上。”

      據介紹,經歷了幾次失智老人走失事件后,立山區(qū)要求社區(qū)網格逐一統(tǒng)計,免費為全區(qū)138名失智老人配備了智能手機。一旦老人走失,馬上就可以對他進行定位,解決兒女的后顧之憂。

      孫巨先說:“中央要求各級黨員領導干部接地氣。你接沒接地氣,評判權就在群眾的心里?!?/p>

      (新華社記者 李錚)

      民生為大 清正廉明

      ——“廣場書記”顧百文的故事

      “望奎縣委書記的手機號是公開的,老百姓都可以打”——這話不假。黑龍江綏化市望奎縣個體戶鐘祥成的手機有些破舊,屏幕呈冰碎狀,但不舍得扔,因為手機里存著他和縣委書記顧百文的短信記錄。

      顧百文務實親民的作風,深得人心。

      心系百姓 廣場察民生

      在望奎縣,群眾想見縣委書記很容易,清晨到體育廣場,十有八九能見到顧百文的身影。多年來,他堅持早起到廣場,除了鍛煉身體,更多的是體察民情。因此,百姓稱他為“廣場書記”。

      顧百文今年54歲,2001年來到望奎縣,從縣委副書記到縣長,再到縣委書記,一干就是14年。2011年,顧百文升任縣委書記后,開啟了縣里一項重要的民生工程——城鄉(xiāng)棚戶區(qū)改造。這對于后來被劃入大興安嶺南麓連片特困地區(qū)的望奎縣來說,有著特殊意義。3年多時間,由政府出資,在農村改造了1402棟極貧戶危房,在城里建了150套極貧戶公租房和1746套保障性住房,最困難的百姓實現(xiàn)了居者有其屋。

      這3年,望奎縣在民生項目上投入十幾億元,在全省率先實現(xiàn)了12年義務教育,還在養(yǎng)老、醫(yī)療等方面達到了全省領先,2013年被評為全省民生工作十強縣。

      縣城廣場,成為顧百文了解民意、紓困化難的重要場所,越來越多的群眾到廣場上找他,甚至給他打電話,發(fā)短信,只要是正當訴求,他從來不拒絕。

      今年初,個體戶鐘祥成給顧百文發(fā)短信,稱開發(fā)商不講信譽,致使他動遷5年未能回遷,顧百文很快就解決了他的問題,還幾次給他回短信問進展情況,讓老鐘很感動。

      嚴以律己 公事“馬上辦”

      2013年秋,顧百文的女兒要結婚了,可大家左等右等,就是不見顧百文提這件事。一位工作人員終于沉不住氣了,跑到顧百文的辦公室問:“書記,你什么時候請我們喝喜酒啊,我們紅包都準備好了。”顧百文笑答:“女兒已經結完婚了?!?/p>

      顧百文陪妻子去北京做手術,有一位縣里的干部到北京順道去看望,誰知一接通電話就被顧百文攆了回來,連人都沒見到。

      在望奎工作期間,顧百文的父親、母親以及岳母相繼去世,縣里的干部很少有人知道。

      但是,對全縣的工作,顧百文時時掛在心上。“縣里研究的事必須馬上辦,企業(yè)審批的事必須馬上辦”——為改善投資環(huán)境,提高政府效能,顧百文在全縣的干部大會上公開封了兩個“馬上辦”主任,其中一個就是他自己。

      副縣長孫國文回憶說,2012年他到望奎縣負責城建工作,一天早晨還沒上班就被顧百文叫到辦公室,要求迅速解決一個小區(qū)108戶居民回遷問題,結果不到半個月就解決了?!邦I導位置是‘稀缺資源’,干就必須干好?!鳖櫚傥恼f。

      求真務實 用人惟賢能

      前些年,一些地方領導著力追求高增長速度,但顧百文卻以獨有的定力,打著結構調整的算盤。幾年間,圍繞綠色農產品、畜牧深加工以及兩大平原現(xiàn)代農業(yè)綜合配套改革試驗區(qū)做大了文章。

      與此同時,顧百文帶領全縣干部群眾,搶救了皮影戲這一非物質文化遺產,把望奎縣建成了全國法治建設先進縣、全國生態(tài)建設先進縣、國家三北防護林建設先進縣、國家循環(huán)經濟試點縣和全國文明縣城。

      “顧百文是個求真務實,重潛績講長遠的干部?!蓖h干部們評價。嚴以用權、用人公平是顧百文作為縣委書記的一個最大特點。

      2011年11月29日,長期在鎮(zhèn)里擔任繁重工作、成績突出的望奎縣蓮花鎮(zhèn)黨委副書記崔君儒,被提升為廂白滿族鄉(xiāng)鄉(xiāng)長?!拔易约憾紱]敢想,我從沒有找領導介紹過自己的情況,卻被重用了?!贝蘧逭f。

      崔君儒只是其中一例。顧百文在大會上小會上對干部講:“你只需把工作做好,組織上自然會研究你的位置?!?/p>

      (新華社記者 程子龍)

      發(fā)展有道 心中有民

      ——記安徽廣德縣委書記吳愛國

      “一天有多少老百姓來辦事?”“他們要辦的事都能在這里解決嗎?”??安徽省廣德縣桃州鎮(zhèn)紅旗社區(qū)服務大廳內,吳愛國一邊彎腰盯著電腦屏幕,一邊問社區(qū)工作人員。

      吳愛國注重基層調研,自2010年調任廣德縣委書記以來,已經跑遍了全縣所有行政村。通過調研,吳愛國不斷發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。

      發(fā)展有道:不拿“青山”交換 “發(fā)展慢不得也急不得,不能撿到籃子里都是菜,即便是在最艱難的情況下,也要有所為有所不為?!眳菒蹏J為,科學發(fā)展才是最大的民生。

      廣德縣之前一直是以農業(yè)發(fā)展為主,開發(fā)區(qū)全靠招商引資,產業(yè)層次相對較低、能耗相對較高。2010年,吳愛國在調研基礎上,確立了“工業(yè)強縣、生態(tài)立縣”的發(fā)展戰(zhàn)略,變粗放發(fā)展為節(jié)約集約發(fā)展,將有污染難治理、能耗大、有安全隱患等情況列入“五個不招”。

      目前,廣德縣開發(fā)園區(qū)變六大產業(yè)為兩大主導產業(yè),集聚了廣信農化、永高股份、涌誠機械等一批上市或高新企業(yè),主導產業(yè)產值去年突破了80億元,廣德連續(xù)多年位于安徽省縣域經濟發(fā)展前列。

      在招商引資中,吳愛國倡導“節(jié)約每畝地、用好每宗地”,要求嚴把項目準入關,注重集約節(jié)約開發(fā),廣德縣開發(fā)區(qū)近5年已累計清理盤活嫁接低效閑置用地6000余畝。

      2014年,廣德縣完成生產總值173.1億元,財政收入29.4億元,農民人均純收入12770元,分別比2010年增長了73%、121%、70%。

      心中有民:情牽困難群眾

      吳愛國有一顆“愛民之心”,一直關注困難和弱勢群體。

      與困難群體息息相關的是低保問題。吳愛國認為,低保公平與否,是百姓眼中政府執(zhí)政能力的直接“窗口”,“老百姓希望的是公平公正。但貧困是一個動態(tài)過程,評低保時很困難的家庭也許過幾年就脫貧了,如果不實行動態(tài)管理,很可能會出現(xiàn)‘帶著金戒指拿低保’現(xiàn)象,引發(fā)社會問題。”

      為了讓低保管理更加科學,也為了避免低保被鄉(xiāng)村干部優(yōu)親厚友,吳愛國在廣德縣實行了城鄉(xiāng)低保動態(tài)管理,一年一評議,由各方代表組成評審團,經評議投票,決定名額后公布到村民組、自然村。去年動態(tài)核查中,全縣2萬多個低保名額中就有5800個被重新調整。

      不僅如此,廣德縣還在安徽省率先實行70周歲以上老人等特殊群眾免費乘坐城鄉(xiāng)公交制度、為65歲以上生活困難老人購買意外傷害保險,啟動了兩年一次的65歲以上老人免費健康體檢。在基層調研過程中,吳愛國發(fā)現(xiàn)雖然新農合能報銷大部分醫(yī)藥費,但農民普遍面臨著“先付費后看病”的難題,“老百姓看病的時候哪能一下子墊付那么多錢?”吳愛國便想法子解決老百姓資金墊付的現(xiàn)實問題。于是,廣德縣2012年開始實行“住院小額預交金”制度,實現(xiàn)了“先看病、后交費”,目前受益群眾已達7萬多人。

      心中有責:公心一片為民

      公生明、廉生威。吳愛國深知項目工程建設極易滋生腐敗,必須以制度管人。經充分調研,他推行工程建設項目領導牽頭負責、部門分工實施、紀檢監(jiān)察全程跟蹤的“三位一體”模式,并成立公共資源交易監(jiān)管局,政府投資項目全部通過招投標公開發(fā)包,保證了公共財政資金的合理使用,杜絕了暗箱操作。

      吳愛國還積極推動農村小微權力規(guī)范體系建立。目前,廣德縣梳理出了28項村級組織和村干部權力清單,促進了村務工作的規(guī)范化。對村民十分關注的水電路項目安排問題,吳愛國征詢基層意見,探索出了村級事務競爭機制,各村民組自行申報急需建設的工程,村民代表對其進行審議,按照輕重緩急排序,爭取到項目后依次實施,不再由個人拍板。

      吳愛國認為,了解群眾的想法和訴求是提升基層組織戰(zhàn)斗力的關鍵。為此,他力推“村組干部季度例會”制度,暢通縣鄉(xiāng)村組議事渠道;打造了“溫暖星期一”聯(lián)系群眾品牌,每周一鄉(xiāng)鎮(zhèn)副職和包村干部到所聯(lián)系村,分別帶一名村干部到聯(lián)系片組,了解社情民意、化解矛盾糾紛。

      “在廣德5年多,吳書記不僅跑遍全縣所有行政村,入戶蹲點,還要求所有干部都沉下去?!睆V德縣委辦副主任、政研室主任傅明輝介紹說。

      “人心是一桿秤?!眳菒蹏寡裕h委書記不好當,“我對自己的要求是保持公心,做到問心無愧。”

      (新華社記者 周暢)

      打通戰(zhàn)略與經略的實干家

      ——記上海黃浦區(qū)委書記翁祖亮 一頭是戰(zhàn)略,一頭是經略,他用實干挑起;一邊是管理,一邊是治理,他用創(chuàng)新連接;一面是黨建,一面是民生,他用忠誠擔當。

      “要有為官一任造福一方的情懷,有披堅執(zhí)銳、永不懈怠的韌勁,有狹路相逢勇者勝的斗志,有身體力行、踏實做事的品格”,他以此與同事共勉,更拿來作鏡子自照。

      主政上?!暗凸取遍l北區(qū)時,他“不提新口號,一任接著一任干”,接力推動“活力閘北”崛起;“12·31”外灘踩踏事件后,臨危受命,赴任黃浦區(qū),他在極短的時間內重振士氣,謀篇開局,再創(chuàng)新高。

      他叫翁祖亮,現(xiàn)任上海市黃浦區(qū)委書記。

      重戰(zhàn)略更懂經略

      “不走零散開發(fā)賣地的老路,而是組團式提升,打造高端現(xiàn)代服務業(yè)發(fā)展的標桿?!闭驹邳S浦區(qū)地圖前,他目光堅毅。

      翁祖亮在外灘踩踏事件發(fā)生后赴任。上任伊始,便沒日沒夜地投入善后工作,他要花最短的時間將黃浦帶出陰影,轉入發(fā)展的“常軌”。

      黃浦是上海的眼睛。如何讓“上海之眼”向世界呈現(xiàn)國際都會的非凡風采?翁祖亮馬不停蹄地調研、研討、思考,集眾人之智,融上海發(fā)展戰(zhàn)略,提出打造經典黃浦,建設精品城區(qū)的發(fā)展戰(zhàn)略,對標世界最具影響力的國際大都市中心城區(qū)。

      科學發(fā)展離不開戰(zhàn)略,戰(zhàn)略是藍圖,而經略則是達成戰(zhàn)略目標的方式、路徑。熟悉翁祖亮的人都說,他不僅懂戰(zhàn)略更懂經略,是設計者與操盤者“雙料官員”。

      擔任閘北區(qū)委書記期間,他提出閘北轉型發(fā)展處于“半坡方位”:不進則退,慢進也是退,唯有奮力爬坡,方能谷地隆起。他帶領一班人,乘上海國際金融中心、自貿區(qū)建設的東風,打造全國首個國家公共檢驗檢測服務平臺示范區(qū)等金字招牌,狠抓“三個經濟”(涉外經濟、樓宇經濟、總部經濟),推動閘北轉型升級。至2014年底,閘北區(qū)的億元樓28棟,經認定的跨國公司地區(qū)總部27家,涉外經濟貢獻率41.4%。

      戰(zhàn)略重在科學,經略貴在創(chuàng)新。身為黃浦當家人,翁祖亮認準,經典黃浦的實現(xiàn),首要為打造高端現(xiàn)代服務業(yè)發(fā)展的標桿,城市建設、管理的標桿,從嚴管理、從嚴要求的標桿。他力推自貿區(qū)事中事后監(jiān)管等相關改革政策在黃浦先行復制,黃浦的一系列金融創(chuàng)新都要走在全市前列,實施推動服務業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的22條舉措以對接上??苿?chuàng)中心建設??

      在他的帶領和推動下,黃浦發(fā)展再上臺階:今年前5個月,區(qū)級財政在上海各中心城區(qū)中贏得總量、增幅“雙第一”。

      重管理更重治理

      從翁祖亮的辦公室,看不到外灘,不大的窗戶正對著高架,車來車往。有些事,用眼未必能看見,用心了,就沒有盲區(qū)。對于基層社會治理,翁祖亮傾情傾心。針對基層解決問題手段有限、資源缺乏、責任無限、力量不足的現(xiàn)象,一年前,他在閘北時就在全市率先探索“網格化綜合管理”,打破條塊分割,向街鎮(zhèn)下放指揮權、考核權和監(jiān)督權,通過完善頂層設計來激發(fā)基層活力,實現(xiàn)政社互動,由管理向治理延伸。隨后,基層治理的閘北模式被吸納為上海市委2014年一號課題的成果,在全市推廣。

      治理之要,首在透明。3月底,上海涉及基層治理的“四張清單”在黃浦區(qū)南京東路街道首現(xiàn)。街道辦事處權力清單、街道工作職責清單、服務清單和效能清單這四張清單,將原先朦朦朧朧的權責運行,清清楚楚地公之于眾。社區(qū)居民能碰到的所有申辦事項,從法律依據到辦事流程,從辦理時限到服務規(guī)定,明明白白。街道黨工委書記余海虹說了個細節(jié):清單易稿十多次,每一稿送到翁祖亮案頭,都能在當晚得到反饋,不過夜。

      在翁祖亮看來,清單有沒有實效,老百姓最有發(fā)言權。

      “清單好!以前醫(yī)療救助報銷要跑好幾趟冤枉路,現(xiàn)在不用了,流程老清爽的。”新橋居委的陳萍告訴記者。

      抓創(chuàng)新更抓嚴實

      一條微信讓黃浦區(qū)城管執(zhí)法局局長徐文虎記憶猶新:圖片上,目的地前橫亙著一座大山,配圖文字是:“有人看到的是目標,有人看到的是困難,就看你怎么看?!?發(fā)信人是翁祖亮。群里的人是黃浦區(qū)122名正處級以上干部?!拔虝浭窃谟锰貏e的方式給大家打氣!”徐文虎說。

      謀事在人。翁祖亮清楚,要干事,靠隊伍,必須打造一支想干事、能干事、干成事、會共事、不出事的干部隊伍。而干部隊伍建設,首先要“懂人”,其次是“用人”,再次是“愛人”。

      黃浦區(qū)探索“大多數(shù)人選大多數(shù)人”的選用機制,暢通干部發(fā)展通道。同時,翁祖亮結合“三嚴三實”專題教育,向包括他自己在內的全區(qū)干部針對性地提出“五抓六講”的要求,即從嚴抓紀律、從嚴抓作風、從嚴抓教育、從嚴抓制度、從嚴抓懲處,講大局、講作為、講擔當、講創(chuàng)新、講協(xié)同、講卓越。

      “廉政是底線,勤政是根本,善政是關鍵,嚴實是保障!”翁祖亮說。(新華社記者 徐壽松 陸文軍)

      做災區(qū)群眾的貼心人

      ——記四川省阿壩州汶川縣委書記蔣剛

      他自愿放棄省級機關優(yōu)越條件,主動申請到艱苦邊遠民族地區(qū)工作,先后在兩個地震重災縣擔任縣委書記,一干就是8年。

      他用實際行動踐行和詮釋著新時期縣委書記“心中有黨、心中有民、心中有責、心中有戒”的堅定承諾,災區(qū)百姓稱他為“貼心人”,藏區(qū)干部贊他為“好書記”。

      他,就是阿壩藏族羌族自治州州委常委、汶川縣委書記蔣剛。

      心系百姓 緊要關頭顯忠誠

      “作為一名共產黨員,從入黨那天起,對黨忠誠老實、堅定理想信念就是我的畢生追求。”蔣剛說。

      2008年“5·12”汶川大地震發(fā)生時,緊鄰震中的理縣受災嚴重,作為縣委書記的他不顧腳踝扭傷,堅持奮戰(zhàn)在一線,第一時間啟動一級應急預案、成立抗震救災指揮部、組建8個工作組和13個搶險分隊,迅速投入一線抗震救災。他始終戰(zhàn)斗在救災第一線,一天一夜沒吃飯,卻把泡面讓給了受災群眾;三天三夜沒合眼,仍保持頑強的斗志一線指揮,確保了災后“黃金72小時”救援期各項搶險救災任務的有效調度和順利進行。

      在理縣的抗災重建中,蔣剛“5+2”“白加黑”成為常態(tài),連續(xù)五個春節(jié)沒有與家人一起過年。2009年大年三十,蔣剛在高半山修溪村看望慰問受災群眾,備戰(zhàn)高考的女兒打來電話,他告訴女兒“爸爸和災區(qū)老百姓在一起”,轉身擦了眼淚又投入到工作中。

      經過努力,理縣率先搶通“生命線”、率先完成農房重建、率先竣工交付學校醫(yī)院重建項目,實現(xiàn)了“三年重建任務兩年基本完成”目標。

      重建完成,考驗未止。蔣剛到汶川工作后,又遇山洪泥石流災害,草坡鄉(xiāng)1154戶群眾需要異地遷建,他透支自己的身體、不顧醫(yī)生的勸告,進省跑項目,現(xiàn)場抓督查,一年時間就讓受災群眾全部搬進了新居。

      務實創(chuàng)新 胸懷全局謀發(fā)展

      昔日理縣工業(yè)不發(fā)達、農業(yè)規(guī)模小、城市建設差,地震更是使其遭受重創(chuàng)。既要搶抓重建機遇,又要著眼長遠發(fā)展,怎么辦?

      蔣剛調研后提出“依托一條走廊,構建三大基地”的縣域經濟發(fā)展思路,采取“以企引企、產業(yè)招商”等方式,成功引進長化宏光鹽化工、泰升昊工業(yè)硅項目,確保了全縣經濟持續(xù)快速穩(wěn)定增長。

      與此同時,桃坪羌寨、甘堡藏寨等一大批民族風情濃郁的村寨相繼被打造出來,獨具魅力的藏羌文化走廊如今初步成形,鄉(xiāng)村旅游發(fā)展形勢喜人,城鎮(zhèn)建設和工業(yè)發(fā)展初具規(guī)模。

      初到汶川,蔣剛也遇到類似難題。面臨屢遭大災產業(yè)培植難、扶貧攻堅群眾增收難,一個月他跑遍轄區(qū)13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)117個村,在全面審視縣情的基礎上,科學提出“發(fā)展生態(tài)經濟莊園”的理念,大力推進三次產業(yè)轉型升級,以“振興產業(yè)、群眾增收”為目標,實施以災后重建振興、社會綜合治理和改善民生幫扶的“三大攻堅行動”。2014年完成地區(qū)生產總值54.99億元,經濟增速同比提高9.4個百分點,全縣目標考核居全州第一。今年以來,蔣剛進一步提出了汶川“一園兩區(qū)三基地八大工程”的縣域發(fā)展思路,以高半山產業(yè)發(fā)展和精準幫扶為重點,共涉及135大項459小項工作,全面推進幸福汶川建設。

      目前,以汶川三江鷂子山養(yǎng)生堂、漩口核桃坪趙公福地為代表的生態(tài)經濟莊園初步成型,一條民族地區(qū)經濟加快發(fā)展、黨建綜合提升、群眾多元增收的新路子逐漸明晰。

      嚴格表率 堅守底線不放松

      蔣剛對事嚴、對人謙、對己儉,要求班子成員做到的自己首先做到?!叭瞬豢梢园彦X帶進棺材,但錢可以把人帶進棺材”,他時常用此來告誡干部和同事,以身示范引導全縣干部增強廉潔從政、防微杜漸和風險防范意識,提醒大家“算清親情賬、政治賬和經濟賬”。

      在黨的群眾路線教育實踐活動期間,他對照“四風”問題,自己列出7大類14項事項并帶頭整改。他積極適應新常態(tài)下“四個全面”戰(zhàn)略布局,始終貫徹從嚴治黨要求,緊扣“三嚴三實”專題教育,提出并實施黨建綜合提升、干部軟實力再提升、軟鄉(xiāng)弱村整治“三大工程”,建立健全65項規(guī)范資金、人事、權力運行制度。

      在選人用人上,他強調“賽場選馬”,對任何人不開后門;在正風肅紀上,他絕不允許任何人插手工程項目建設,大力治理“庸懶散浮拖”和“中梗阻”;在日常生活中,他非常簡樸,特別是下鄉(xiāng)帶頭在食堂就餐并支付餐費。

      蔣剛坦言:“黨員干部要管住自己,守住個人干凈的為官底線。思想上必須清醒,經濟上必須清白,生活上必須清新,做到慎言、慎行、慎權、慎獨、慎微、慎友,切實筑起防線、抗拒誘惑?!?/p>

      蔣剛以自己的人格魅力和領導藝術,贏得了藏羌群眾和黨員干部的信任和支持。

      (新華社記者 李華梁)

      心中有民在路上

      ——記甘肅省兩當縣委書記梁英 在貧困的甘肅省隴南市兩當縣,穿著運動鞋輕車簡從下鄉(xiāng),是女縣委書記梁英的工作常態(tài)。主政兩當四年間,每一個村組都留下她的腳印。

      “心中有民在路上”。梁英說,她希望通過自己兢兢業(yè)業(yè)的努力,為群眾辦些實事,讓甘肅省東南部這個貧困縣可以走出一條“既能守住青山綠水,又能帶動群眾脫貧致富”的發(fā)展新路。

      道路:讓群眾串門腳上不沾泥

      在檢查云屏鄉(xiāng)大坪村道路建設回程路上,梁英專門下車拍了一張照片,一條水泥路通向大山深處的村莊。這讓她感到欣慰,因為再過一兩個月,全縣118條村道就會全部打通。

      2011年9月?lián)蝺僧斂h委書記后,梁英就開始長達兩個月的調研。一輛越野車,一個司機,一個縣委辦的工作人員,穿行在兩當每個鄉(xiāng)村。調研中,行路難成為群眾普遍反映的問題。

      當時,兩當縣公路交通十分落后,全縣除了過境的312國道之外,沒有一條柏油路。通鄉(xiāng)公路基本是沙石鋪設,通村公路大部分是土路,至于村組之間的道路更是“晴天一身土,雨天一身泥”。

      出行難成為農村發(fā)展的短板,梁英覺得面對群眾的盼望,“做不好對不起群眾”。

      但完成這個承諾并不容易?!耙幻嫔?,一個坡,一組人?!边@是兩當鄉(xiāng)村的如實描述,山大溝深、行路艱難,往往看起來很近,走起來很遠。梁英走遍了全縣所有的村組,和男干部一樣爬山過水,經常跟她下鄉(xiāng)的干部告訴記者,“往往是紫色的運動鞋沾滿了泥疙瘩變成了黑色。”

      在梁英的協(xié)調主抓下,短短三年時間,兩當路難行的面貌徹底改觀:全縣行政村通車率達到100%,通村公路硬化率超過了95%。下一步,梁英計劃讓村組內的道路也能硬化,“讓群眾相互串門的時候,腳上不再沾上泥土?!?/p>

      現(xiàn)在,讓許多兩當人津津樂道的還有火車。在梁英的協(xié)調努力下,兩當火車站今年3月完成升級改造,目前有5趟快速列車在此???,兩當人可以在本縣坐火車去北京、上海、成都等地。一位家長告訴記者,孩子上大學的時候就可以從家門口出發(fā),不用再到200公里外別的縣城車站了。思路:寧愿慢一點,也要守住綠水青山

      有兩項指標,既讓大城市人艷羨又讓兩當人驕傲:兩當境內森林覆蓋率達74%,植被覆蓋率83%。

      前不久的端午節(jié),兩當?shù)脑破寥龒{風景區(qū)和紅色文化革命景區(qū)迎來周邊省區(qū)的眾多游客,一時間讓這個僅有五萬多人口的小縣變得熱鬧不已。來這里的游客說,到了兩當,就進入了一個天然的森林公園。

      除此之外,兩當?shù)V產資源也很豐富,一些干部提出應該把這些礦產資源充分開發(fā)利用,不僅能直接帶動當?shù)鼐蜆I(yè),還能帶來大量財政收入,讓當?shù)馗黜椊洕笜丝焖偬岣摺?/p>

      但經過充分調研后,梁英和縣委班子采取了“慢發(fā)展”的思路。堅持不讓“有污染的工業(yè)”進入兩當?!鞍蚜己玫纳鷳B(tài)環(huán)境保護起來不開發(fā),也是對群眾的貢獻?!?/p>

      從2013年開始,兩當縣堅持走綠色發(fā)展的路子,全力打造紅色文化和生態(tài)旅游“兩張牌”。盡管過程中梁英也一度遇到種種困難和阻力,但她說“發(fā)展思路從沒有動搖過”。

      “堅持正確的發(fā)展方向,一個縣委書記必須要有這樣的定力?!绷河⒄f,隨著當?shù)芈糜螛I(yè)發(fā)展,越來越多的人知道了兩當,越來越多的人走進了兩當。2014年接待游客達到60萬人次,旅游人數(shù)超過了前十年的總和,旅游產業(yè)正在成為拉動當?shù)亟洕l(fā)展和群眾脫貧的新動力。

      心路:最大心愿是讓群眾脫貧奔小康

      在顯龍鄉(xiāng)顯龍村,73歲的回族老人馬俊榮說,梁英每年都要來看望他兩三回,逢年過節(jié)還給他送茶葉?!斑@個縣委書記沒架子,每次都問寒問暖,感覺親切?!崩先艘惠呑酉矚g種菜,梁英專門幫助他建成了一個蔬菜大棚,干著自己擅長的蔬菜育苗,每年能多收入5000多元。

      53歲的蘇靜,是梁英幫扶脫貧的聯(lián)系戶。蘇靜的手機里存著縣委書記的電話,他說自己只打過一次,希望能幫解決養(yǎng)羊的資金問題。梁英在電話里了解清楚后,很快幫他聯(lián)系了相關的貼息貸款。蘇靜一家四口的人均收入由2011年的2400元快速增加到2014年的8000元。不只是她的6個聯(lián)系戶,兩當全縣的貧困群眾都裝在梁英心里。這幾年,在她的協(xié)調帶領下,兩當縣大力發(fā)展核桃、食用菌等特色產業(yè),全縣貧困發(fā)生率從2012年65%下降到29%,全縣農村安全用水實現(xiàn)了人口和區(qū)域全覆蓋。

      梁英還在全縣推廣電商扶貧等新方式。在金洞鄉(xiāng)電商中心,一年多時間網銷香菇金額就達8萬多元,農民的土特產不僅賣了出去,還賣了高價格。

      除了到外地開會、銜接工作外,梁英大多數(shù)時間都往鄉(xiāng)下跑,這讓她顧了大家忘了小家。她的老父親80多歲了,臥病在床生活不能自理,只能借著到隴南市開會的機會去看上一眼。今年端午節(jié)前,40多天沒見到梁英的老父親,一見面就抱著她痛哭??

      “我希望,有一天我離開兩當?shù)臅r候,群眾會說,這一任縣委書記為群眾辦過實事?!绷河⒄f。(新華社記者 屠國璽)

      “耐得住寂寞,才經得起考驗”

      ——北京市西城區(qū)委書記王寧印象

      “耐得住寂寞,才經得起考驗?!边@是北京市西城區(qū)委書記王寧談到舊城改造和歷史文化區(qū)保護時的感受。和記者走在位于大柵欄歷史文化保護區(qū)的胡同里,他手指著兩側一座座老建筑,如數(shù)家珍:“這些都是凝固的歷史、城市的記憶,一旦拆了,就再沒有了?!?/p>

      鍥而不舍,精雕細作,對歷史負責

      作為北京保存最完整和面積最大的文保區(qū)之一的大柵欄地區(qū),在1.3平方公里的文保區(qū)內,集中了236處歷史建筑,45家老字號和25項非物質文化遺產。與此同時,這里的市政基礎薄弱落后,80%的胡同道路只有兩三米寬,不少居民用不上暖氣、天然氣,還在燒蜂窩煤,產業(yè)低端,不少非物質文化遺產面臨后繼無人的窘境。

      當舊城改造遇上文保區(qū),一些地方的選擇是直接推平,拆舊建新;有的是拆古董建仿古。

      而西城區(qū)對大柵欄的改造是拒絕粗暴的“推倒重來”。雖然推倒重來很簡單,還能迅速通過土地出讓獲得巨額資金,城市面貌也能立竿見影得到“改善”。面對短期經濟利益和長遠城市發(fā)展,西城區(qū)領導班子的賬有不同算法?!拔覀儼凑绽媳本┖募±碇匦乱?guī)劃,精雕細作,短期看確實多花了時間、少賺了錢,但基本保留了文物?!蓖鯇幈硎荆髺艡谖谋^(qū)是難得的歷史文化資源,是一筆珍貴遺產,是無價之寶,必須保護好利用好。

      大柵欄地區(qū)的114條胡同,王寧每條都反反復復走過。在他的堅持推動下,大柵欄的改造采取一種“有機更新”的笨辦法:搬遷自愿,百姓想走就走、想留就留;建筑整體修繕保護、改善居住條件;文化改善業(yè)態(tài)、重塑商業(yè)特色。

      “只有耐得住寂寞,才能經得起考驗?!痹谕鯇幙磥?,大柵欄文保區(qū)今天取得的成績完全是西城區(qū)多年來在既定目標下長期堅持、鍥而不舍的結果。盡管耗時長、見效慢,但副作用小,沒有大刀闊斧的大拆大建,也就避免了“一錘子砸碎”不可恢復的歷史遺憾?!拔覀兘裉焓治諜嗔?,一個決定就能改變城市的面貌和命運。履職施政必須嚴、實、慎重,對歷史負責、對未來負責?!?/p>

      2014年8月,威尼斯建筑雙年展,大柵欄楊梅竹斜街保護修繕項目代表中國首次參展,載譽而歸。“笨辦法”得到了國際社會的認可,大柵欄地區(qū)也正以新興文化產業(yè)集聚區(qū)的勃勃生機勾勒了中國古老首都和諧、宜居、可持續(xù)發(fā)展的新圖景。

      權力公開晾曬,關進制度籠子

      王寧的辦公室不大,墻上掛的一張圖表很顯眼,上面列明了15項權力。“我作為區(qū)委書記的所有權力都在這,清單也掛在網上,如果我干的事超過這15項權力的界限,不管是黨員干部還是普通百姓,都能監(jiān)督?!?/p>

      建設高效、透明、廉潔政府,西城區(qū)黨委、政府的一個辦法是,把權力關進制度籠子里,主動接受社會監(jiān)督。

      2011年以來,在王寧的推動下,西城區(qū)以區(qū)委權力公開透明運行工作為龍頭,帶動各級黨組織推進黨務公開、“開門決策”和政務信息公開,88個部門黨(工)委、黨組的4612項職權公布在網上,讓權力在陽光下運行。

      在西城,人大代表、政協(xié)委員列席政府常務會討論民生問題成為慣例,只要不涉及敏感機密,每次常務會都全程通過微博向社會直播,這在全國還是第一個?!肮_是常態(tài),不公開是例外”。發(fā)展要國際化 更要回歸“為了人”的本質

      2014年,西城區(qū)完成GDP3052.3億元,其中,第三產業(yè)產值高達90.2%,人均GDP名列北京各區(qū)縣第一。但西城區(qū)黨委、政府都意識到,作為首都功能核心區(qū),西城在和諧、宜居方面還有不小提升空間。人均公共綠地太少、停車難、生活服務配套尚有欠缺、幾萬戶居民居住條件簡陋、非首都功能的業(yè)態(tài)有待退出??

      2011年5月9日,社區(qū)干部胡靜記憶猶新。這天,王寧帶隊來到百萬莊西社區(qū)進行調研,胡靜向王寧介紹,這里不少是1969年修建地鐵1號線時建造的多棟簡易周轉樓,地基下沉,電線老舊,樓內沒供暖,兩家共用一個不到1平米的公共廁所,這樣的房子,居民已經居住了快半個世紀。

      很快,百萬莊棚戶區(qū)改造項目啟動,22棟樓1200多戶居民成為北京第一批城市棚改的受益者。

      王寧表示,目前西城區(qū)還有數(shù)萬戶居住困難的群眾,“我們的目標是在本屆區(qū)委區(qū)政府任期內,把棚戶區(qū)改造的任務都落地開工,讓老百姓切實看到希望”。

      在談到對西城區(qū)這樣的首都功能核心區(qū)未來的憧憬,王寧總結了10個字:安全、安靜、舒適、優(yōu)雅、古樸。

      西城區(qū)一位退休的老干部說:“這些詞比國際化、現(xiàn)代化好,老百姓都能聽懂,也都覺得和自己有關系,有盼頭。”

      王寧表示,過去城市發(fā)展目標里現(xiàn)代化、國際化、GDP等外延式關鍵詞多,雖然“高大上”,但作為城市的管理者,真正的和諧、宜居,必須回歸“為了人”的本質,要突出“群眾的感受”,根本就是讓人民群眾過上好日子。

      (新華社記者 任衛(wèi)東 烏夢達)

      “專家”思維、“赤子”情懷、“硬漢”做派

      ——記天津市寧河縣委書記李樹起 創(chuàng)新開放、務實低調、能拼敢擔、認真負責,在網絡上搜索天津市寧河縣委書記李樹起,可以梳理出來這幾個關鍵詞。在寧河縣老百姓的口碑中,這個如鄰家大叔般平易近人的縣委書記,在當?shù)刈龀隽瞬黄椒驳某煽儭?/p>

      解決問題的“能手”

      從天津市中心城區(qū)出發(fā),過金鐘橋后走上津寧高速公路,雙向六車道、平整干凈的路面行駛起來十分順暢,大約一個小時便可以到達天津市寧河縣縣城。

      然而在七年前,當新官上任的李樹起從天津市區(qū)去往寧河報到時,短短60多公里的路程花了近三個小時。

      “寧河位于天津市東北部,在一般人的印象中,寧河是天津這座直轄市的‘邊疆地區(qū)’?!崩顦淦鹫f。上任路上的特殊“見面禮”,讓他有了打開工作局面的初步想法,經過調研論證,李樹起認識到道路不暢是制約寧河發(fā)展的主要癥結。

      要想富,先修路??扇绻麤]有錢,路要怎么修?針對資金短缺的“攔路虎”,李樹起提出修路的市場化運作模式,并且積極爭取天津市相關部門的支持,用了短短一年半的時間,一條全長42公里、連接市區(qū)和縣城、雙向六車道的七里海大道竣工通車,從而結束了寧河沒有直通市區(qū)高等級公路的歷史。

      “各個區(qū)域發(fā)展過程中都會面臨一系列問題,而領導干部的責任就是為老百姓解‘難題’?!崩顦淦鹫f,“把問題解決好了,履職到位了,才不辜負組織上的重托,才算對得起群眾的期待?!?/p>

      解決問題靠“干勁兒”,也靠“巧勁兒”。為了破解經濟發(fā)展缺乏抓手的難題,李樹起打破固有思維定勢,提出在遠離縣城但緊鄰濱海新區(qū)和市區(qū)的寧河西南部建設高端產業(yè)園區(qū)的設想。短短三年,規(guī)劃藍圖變成了美好現(xiàn)實,荒涼土地變成了發(fā)展“熱土”,寧河現(xiàn)代產業(yè)區(qū)在拓荒中崛起。

      在攻堅克難中解放思想,在深化改革中勇于突破,在優(yōu)化環(huán)境中提高效能,在改進作風中率先垂范,寧河經濟社會實現(xiàn)了歷史性跨越。2014年,全縣地區(qū)生產總值、財政總收入、農民人均可支配收入分別是2008年的5倍、6.6倍和1.8倍。

      群眾至上的“赤子” 月光昏暗,夜晚寧靜,但是在蘆臺鎮(zhèn)張二村村委會,卻是燈火明亮一片歡聲笑語?!皝?,大伙兒說說,對咱們縣里、鎮(zhèn)里目前的工作有什么想法和意見。”一個普通的夜晚,李樹起來到村委會,跟村里人嘮家常。

      在黨的群眾路線教育實踐活動中,寧河縣組織縣級和委辦局負責人入百村、進萬戶,包村領導干部入村住戶都超過了半個月。

      與百姓拉家常,收集群眾的意見和建議,拉近黨員和老百姓的心理距離。老百姓反映的“民生大事”或者“雞毛蒜皮”,都被李樹起記到“小本本”里,并且很快得到落實。

      “不能辜負百姓期待是我工作的信念,因為群眾在生產生活中有需求、有困難,才需要我們的干部為其服務。”李樹起說,“懷著赤子之心,把群眾當成衣食父母,這是執(zhí)政之基和動力之源?!?/p>

      在寧河,李樹起要求全體干部踐行“五家”工作法,真正把群眾當“家人”、把群眾的事當“家事”、把群眾反映問題的書信當“家書”、把群眾的事業(yè)當“家業(yè)”、把群眾的生計當“家計”。

      在李樹起的帶動下,全縣干部作風持續(xù)轉變,給群眾帶來的是真真切切的實惠:中小學標準化創(chuàng)建的全面完成和衛(wèi)生服務體系的不斷完善,兌現(xiàn)了“在寧河農村最好的房子是學校、最便捷的服務是醫(yī)療”的承諾;開通14條公交線路,改變了寧河沒有公交車的歷史。

      能拼敢擔的“硬漢”

      對于在寧河縣委辦工作多年的小蔣來說,對李樹起最深的印象,就是他在2012年盛夏了解汛情指揮排澇的情景。當時寧河連降暴雨,李樹起衣服被澆透、鞋里灌滿水、頭發(fā)濕漉漉,臉上汗水混合著雨水。

      “李書記蹚著沒膝的積水,到關鍵地段指揮排澇,頂著大雨連續(xù)跑了5個重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)指揮搶險,特別是他發(fā)現(xiàn)七里海濕地保護區(qū)水位上漲、出現(xiàn)險情后,連夜組織相關部門安裝排澇設備,現(xiàn)場指揮建設臨時排澇點,險情解除之前沒有離開施工現(xiàn)場半步。”小蔣說。

      熟悉李樹起的人都知道,軍人出身的他工作起來有著“拼命三郎”勁頭,是個能拼敢擔的“硬漢”。上任伊始,李樹起便給自己立下了一條規(guī)矩,做于國有用、于民有益的實事,不做花花架子的“虛招”,“多挖井多種樹”,讓后人吃水乘涼,功成不必在我。

      “作為黨員干部,我們做任何工作,不一定馬上能得到所有群眾的理解和公認,這就要求我們在實際工作中,既要講方法、能拼搏,又要敢擔當、敢負責。只要真正有益于百姓民生,有益于社會發(fā)展,我都會義無反顧地做下去?!崩顦淦鹫f。

      以七里海濕地保護為例,世界三大古海岸性質濕地之一的七里海位于寧河縣域內,剛來寧河不久,李樹起就徒步深入七里海核心區(qū)域考察,謀劃對濕地的保護和修復。

      “環(huán)境保護投入大、見效慢,甚至短時間內可能會影響經濟發(fā)展?!崩顦淦鹫f,“但從長遠來講‘綠水青山就是金山銀山’,這是短期效益和長遠利益的辯證關系,領導干部就要著眼于長遠?!?/p>

      在他的帶領下,寧河編制了泛七里海濕地整體保護規(guī)劃,陸續(xù)籌措20多億元資金實施規(guī)劃、工程、項目三大保護措施,使這片古濕地重新煥發(fā)生機和活力。

      (新華社記者 翟永冠)

      用心、下苦為老百姓辦事

      ——記山西省浮山縣縣委書記孫京民

      今年47歲的孫京民中等個頭、皮膚黝黑,身穿一身運動衣走在田間地頭,浮山縣老百姓說,“他不像縣委書記,就像是我們的同事、鄰居一樣?!睘榇?,浮山縣群眾送了他一個“親民書記”的稱號。

      然而,深入了解就會發(fā)現(xiàn),他溫和的外表下,不僅有著“想群眾之所想急群眾之所急”的為民情懷,蘊藏著“為官一任造福一方”的實干魄力,更有一顆“在黨言黨、在黨護黨”的忠誠之心。

      “老百姓就和咱的父母兄弟一樣” 8年前,浮山縣槐埝鄉(xiāng)村民王根令得了股骨頭壞死,手術費用昂貴,她一直靠吃藥勉強維持。到后來,病情越來越重,甚至走不了路。去年,孫京民到槐埝鄉(xiāng)隨機入戶調研,正好來了她家。

      “怕書記笑話,就待在廚房沒敢出去?!蓖醺顩]想到,孫京民看到女主人不在,主動詢問后得知了這一情況。隨后,他便和鄉(xiāng)里的干部協(xié)調聯(lián)系醫(yī)療專家,并帶頭捐款幫王根令順利做了手術。

      如今,行動自如的王根令坐在兒子結婚的新房里感動得掉淚:“是黨幫了咱!” 村民們說,孫書記不僅幫困難群眾解決看病問題,甚至還給人介紹對象當過紅娘。為何一個縣委書記要管這些“小事”?

      “我們的干部們干了很多也很辛苦,但老百姓的認可度卻不高。調研中發(fā)現(xiàn),是他們解決共性問題多,個性問題少。”

      如何能夠切實增進老百姓和黨員干部的感情?從2013年7月開始,孫京民在浮山縣探索推行了“亮、曬、評”群眾工作法,讓縣鄉(xiāng)村干部走到群眾中去一家家搜集問題并解決。兩年來,浮山縣共受理群眾訴求1萬余件,辦結率達到98%,信訪量同比下降了36%。

      “和他我啥也敢說,他沒架子?!庇浾咴诟∩娇h隨同孫京民下鄉(xiāng)調研時,甚至碰到有群眾當場反映問題,而他總會耐心傾聽記錄隨后設法幫忙解決。

      “咱是從農村出來的,父母和兩個姐姐都在農村,老百姓就和咱的父母兄弟一樣。”孫京民說。

      “只有拿不出的勇氣,沒有干不成的事” 群眾小事記心頭,發(fā)展大事他更是一刻都不忘。

      浮山山多坡陡、溝壑縱橫,缺水和交通不便是群眾最大的心病。浮山人均水資源占有量僅有410多立方米,是全國人均水資源量的1/6;浮山也是山西省未通高速公路的三個縣之一;浮山工業(yè)是典型的資源型經濟,鐵礦企業(yè)的稅收占全縣財政收入的80%,轉型發(fā)展迫在眉睫。

      面對問題,孫京民沒有回避,而是明確將“引水、修路、轉型”列為本屆班子任內的三件大事。這是浮山幾代人想做卻沒做成的事,難度可想而知。但孫京民卻說:“既然是幾代人想做的事,那咱就該做。”

      為了這三件事,他一次次地往省里跑,和相關部門溝通,光是為了留住一個轉型企業(yè)的事,臨汾市就專門開了8次會討論。平時不愛求人的孫京民在辦這三件事上卻毫不猶豫。孫京民用實際行動踐行著自己的理念:“只有拿不出的勇氣,沒有干不成的事?!?/p>

      經過多方論證,想盡一切辦法,克服困難全力往前推。如今,總投資3.15億元的“引沁入汾”浮山供水工程落地開工,將在2017年完工。屆時浮山用水將融入全省大水網,徹底突破工農業(yè)用水制約的瓶頸。

      過境的古翼高速建設項目納入全省高速公路建設規(guī)劃,初步與中鐵建集團商定具體建設方案,建成后將結束浮山境內沒有高速公路的歷史。

      在企業(yè)轉型方面,山東萬華集團投資30億元的中強煤焦電一體化園區(qū)正在加快建設,建成后年產值可達50億元,上繳稅收4億元至5億元,成為縣域經濟的新支柱;根據浮山山區(qū)縣的特點,孫京民還將發(fā)展有機農業(yè)作為轉型接續(xù)產業(yè),目前,該縣有機農業(yè)發(fā)展到5600畝,不出縣就銷售一空,電子商務也在浮山穩(wěn)健起步。

      “以廉正身,管得住自己,守得住清白”

      “不管什么時候都要維護黨的形象,這和維護群眾利益是一致的?!睂O京民說,維護黨的形象,加強黨的建設,這也是他為官做事的出發(fā)點。

      在下鄉(xiāng)調研時,孫京民發(fā)現(xiàn),許多村的“兩委”活動室常關著門,形同虛設。為加強村級組織陣地建設,他在全縣推行村級活動場所民主議事、政策宣傳、村務監(jiān)督、技能培訓、便民服務、矛盾調解、信息發(fā)布、文化娛樂等“八個平臺”建設。村級組織活動場所門常開了,人氣旺了,村里的大事小情都在這里得到解決。

      干部選拔任用是縣委書記抓黨建的重中之重。外表溫和的孫京民曾在大會上嚴肅指出,選拔干部,一別找人,二別動錢?!案苫罡刹缓茫艺l也沒用!” 黨風廉政建設,孫京民自己起了帶頭作用?!白鳛榭h委書記,必須以廉正身,任何情況下都要管得住自己、守得住清白?!彼f,用心、下苦為老百姓辦事就是最大的政績。

      (新華社記者 王菲菲)

      第三篇:全國食品企業(yè)百強排名

      全國食品企業(yè)百強排名

      河南省漯河市雙匯實業(yè)集團有限責任公司

      四川省宜賓五糧液集團有限公司

      杭州娃哈哈集團有限公司 維維集團

      統(tǒng)一企業(yè)(中國)公司 內蒙古蒙牛乳業(yè)集團股份有限公司

      長春大成實業(yè)集團有限公司 青島啤酒股份有限公司

      內蒙古伊利實業(yè)集團股份有限公司 天津頂益國際食品有限公司

      山東金鑼企業(yè)集團總公司 可口可樂(中國)飲料有限公司

      東海糧油工業(yè)(張家港)有限公司 燕京啤酒股份有限公司

      黑龍江九三油脂有限責任公司 石家莊三鹿集團股份有限公司

      諸城市外貿有限責任公司 光明乳業(yè)股份有限公司

      百事可樂(中國)有限公司 秦皇島金海糧油工業(yè)有限公司

      雀巢(中國)有限公司 冠生園(集團)有限公司

      山東渤海油脂工業(yè)有限公司 山東鳳祥有限責任公司

      箭牌口香糖有限公司 煙臺張裕集團有限公司

      得利斯集團有限公司 沈陽市金石豆業(yè)有限公司

      山東魯花集團有限公司 廣州珠江啤酒股份有限公司

      三河匯福糧油食品制作有限公司 河南省蓮花味精集團有限公司

      吉林德大有限公司 貴州茅臺酒廠(集團)有限責任公司

      益海(連云港)糧油有限公司 大海糧油工業(yè)(防城港)有限公司

      南海油脂工業(yè)(赤灣)有限公司 山東大洋食品集團有限公司

      東莞徐記食品有限公司 河南斯美特食品有限公司

      隆堯縣華龍日清食品有限公司 青島萬福集團股份有限公司

      哈爾濱啤酒有限公司 北京大發(fā)正大有限公司

      樂百氏(廣東)食品飲料有限公司 山西省杏花村汾酒集團公司

      愛芬食品(北京)有限公司 青島九聯(lián)集團股份有限公司

      好當家集團有限公司 北海糧油工業(yè)(天津)有限公司

      佛山市海天調味食品有限公司 內蒙古草原興發(fā)股份有限公司

      南京雨潤食品有限公司 四川劍南春集團有限責任公司

      瀘州老窖集團有限責任公司

      河南省華英禽業(yè)集團

      山東龍大企業(yè)集團有限公司 山東新昌肉食有限責任公司

      中國紹興黃酒集團有限公司 煙臺北方安德利果汁有限公司

      河南省科迪食品集團股份有限公司 深圳金威啤酒有限公司

      河南思念速凍食品有限公司 山東省魯洲食品集團公司

      河北三太子實業(yè)集團有限公司 河南省南街村集團有限公司

      上海太太樂調味食品有限公司 露露集團有限責任公司

      樂天澳的利飲料有限公司 山東天府集團公司

      美贊臣(廣州)有限公司 北京匯源飲料食品集團有限公司

      黑龍江省完達山乳業(yè)股份有限公司 上海良友海獅油脂實業(yè)有限公司 英特兒營養(yǎng)乳品有限公司 菱花集團公司

      百事(中國)有限公司 四川藍劍(集團)有限責任公司

      南寧糖業(yè)股份有限公司 北京順鑫農業(yè)股份有限公司鵬程食品分公司 青島康大外貿集團有限公司 福建雪津啤酒有限公司

      安徽省古井集團有限責任公司 青島正進集團進出口有限公司

      新天國際葡萄酒業(yè)有限公司 北京稻香村食品有限責任公司

      秦皇島驪驊淀粉股份有限公司 中法合營王朝葡萄釀酒有限公司

      沈陽乳業(yè)有限責任公司 上海達能餅干食品有限公司

      黃龍食品工業(yè)有限公司 四川沱牌集團有限公司

      廣西貴糖(集團)股份有限公司 不凡帝范梅勒糖果(中國)有限公司 河南省北徐集團有限公司 廣東健力寶飲料有限公司

      河北省五得利面粉有限公司 廣東順德糖廠有限公司

      吉林省長春皓月清真實業(yè)股份有限公司 湖北枝江酒業(yè)股份有限公司

      四川省宜賓五糧液集團有限公司 河南省漯河市雙匯實業(yè)集團有限責任公司 杭州娃哈哈集團有限公司 青島啤酒集團有限公司

      第四篇:宋志永全國助人為樂模范事跡

      宋志永(候選人編號119),男,37歲,中共黨員,河北省唐山市玉田縣八里鋪村村民。

      XX年1月,我國南方部分地區(qū)發(fā)生雨雪冰凍災害后,宋志永心急如焚。他想到“30年前唐山大地震時,全國人民都支援我們,現(xiàn)在南方遭了災,我們應該去支援他們”。在宋志永的倡議下,他和另外12名同鄉(xiāng)農民兄弟組成“宋志永愛心志愿小分隊”,在大年三十下午動身,經過長途顛簸輾轉趕到抗災一線,加入“搶修突擊隊”,投入到繁重的救災重建工作中。他們每天連續(xù)工作十多個小時,參與搶修十幾處電力設施,為恢復災區(qū)電力供應作出了積極貢獻。

      XX年5月12日,四川汶川特大地震發(fā)生后,宋志永再次奔赴救災一線。一路上,他坐火車、出租車、摩托車、步行,最終到達災情比較嚴重的北川縣。隨后“宋志永愛心志愿小分隊”的其他12名農民兄弟也先后趕到,他們匯合在一起,共救出了25名生還者。在四川地震災區(qū),“宋志永愛心志愿小分隊”穿著的紅馬甲,已成為醒目的“愛心名片”。他們同全國一批又一批志愿者一道形成了志愿服務、抗災重建的動人場景。

      救災結束后,為繼續(xù)給地震災區(qū)和其他需要幫助的人提供有效幫助,宋志永倡議并組織成立了全國首家愛心志愿服務基金,將自己所獲得的各類獎金及工資全部投入到基金中;開設了愛心網站,專門鼓勵和支持各類愛心志愿服務。此外,宋志永還專程赴災區(qū)將246名因災不能在當?shù)丶皶r上學的孩子接到玉田縣上學,并承擔他們在玉田縣兩年學習期間的文具費用及其他花銷。為幫助殘疾兒童,宋志永在縣特殊教育中心設立了愛心扶助基金,與19名殘疾兒童簽訂了愛心扶助協(xié)議,承擔他們的全部生活費,并出資5000余元為殘疾兒童所在學校購置了15臺縫紉機。愛心基金成立以來,共接受社會各類捐助12.1萬元,除大部分用于四川學生在唐山的就學外,還救助了20多名困難群眾。

      幾年來,宋志永還參與組織了各類主題捐助活動,幫助困難奶農、患白血病的學生、因失火致貧的農民等走出困境。宋志永以他博大的愛心,踐行了“感恩、博愛、開放、超越”的新唐山人文精神。

      宋志永先后被授予全國五四標兵、中央電視臺感動中國十大人物、唐山十大杰出青年、唐山抗震救災特殊功勛獎、唐山市學雷鋒標兵、唐山市首屆道德模范等榮譽稱號。

      第五篇:張鼎奇老師好人事跡永惠版

      張鼎琦老師“好人”先進事跡

      張鼎琦,男,中學一級教師,現(xiàn)就職于莊浪縣南湖中學,他除承擔音樂、美術教學任務外,還擔任學校文藝輔導工作。在教育教學工作中他始終嚴格要求自己,自覺履行人民教師的光榮職責。1996年-2002年連續(xù)被評為縣優(yōu)秀教師、優(yōu)秀教育工作者; 他是享譽縣內外的學生喜愛的老師,更是十里八鄉(xiāng)人們熟知的孝子、模范丈夫、優(yōu)秀父親、盡其所能照顧哥侄的好人,提起他,人們總會贊不絕口地說:“張老師是個復合型人才、是個孝子、是個好人?!?/p>

      一、為人師表,敬業(yè)愛生上/傳/永惠工作室

      三十多年前,張鼎琦懷著初為人師的喜悅和對未來的憧憬,跨進了學校的大門。他深知要做一名合格的教師,就要不斷地加強自身修養(yǎng)和業(yè)務水平。他認真學習《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》,嚴守教師向社會的公開承諾。積極撰寫教學論文,譜寫歌曲。他的論文《利用開放教育資源提升中學音樂教學的績效》,發(fā)表在《中國校外教育》;他譜寫的歌曲《立志》被校園歌曲編輯部譽為“校園歌曲曲作家”的稱號,他譜寫的《莊浪二中校歌》被編入《校園歌曲》雜志;他的文學作品《顛倒歌》編入《長江文藝》。幾十年來,數(shù)十篇書畫作品獲市縣各級各類獎勵。良好的師德,過硬的教學,使他贏得了同行及學生的贊譽。

      他以校為家,是南湖中學早來晚走的模范,他從不利用上班時間做與工作無關的事,也從未因家中有事而耽擱工作。對待學生張老師傾注了滿腔熱忱,有困難的學生他鼎力相助,絕不吝嗇。有一位同學名叫柳勇進,他父母體弱多病,家庭生活十分困難。了解情況后,張老師為他買來衣服、學習用品,幫助他完成了初中和高中學業(yè),后來柳勇進以優(yōu)異的成績考入了西安美院雕塑系,畢業(yè)后被西安一家藝術公司錄用,現(xiàn)在西安一家藝術公司任經理,他母親逢人就說:“我兒子能有今天,多虧了張老師。”

      二、孝敬父親,多年如一日

      有句古話說得好“百善孝為先”,尊敬長輩,孝敬父母,是做人的本分,是中華民族傳統(tǒng)的美德,也是各種品德形成的前提。張鼎琦老師從小受父母的教育和影響,知情達理,善解人意,工作以后,更是懂得孝道,多年如一日,不辭辛勞孝敬長輩,盡心竭力贍養(yǎng)年事已高的父親,用真情無私的付出贏得了良好的口碑,得到大家的一致好評。

      張鼎琦老師的母親去世已二十年了,他父親現(xiàn)已年屆九旬,作為一名耄耋老人,子孝孫賢、安度余年是他最大的心愿。老人因年事已高,耳目不聰,再加上長期的慢性疾病,生活上多有不便,為了使老人盡量過得舒服點,為老人多盡一點孝心,張老師堅持每周回家,回家的第一件事就是向老人問安,看他是否穿得舒服、吃得順口,并把自己買的老人喜歡的蛋糕給他吃。同時,張老師還堅持定期給老人檢查身體,做到小病休養(yǎng),重病住院,從不延誤治療良機。記得1986年的夏季,張老師正在滿懷信心地準備參加其時將要進行的師范考試時,前一天夜晚父親本就肺炎吊針,又突發(fā)帶狀皰疹,他顧不得夜已深,獨身尋醫(yī),徹夜未眠,在孝道和個人前途的抉擇面前,他毅然放棄當年的師范考試,好多天陪伴在父親身邊,直到父親病情好轉。第二年他才參加考試,如愿進入平涼師范就讀,圓了讀書夢。近年來,每逢節(jié)假日或寒暑假,一旦農閑,父親身體允許,他還會帶父親到附近的景點旅游,他說是為了讓老人了解社會、開開眼界,體味人生的樂趣,諸如莊浪的紫荊山、云崖寺,平涼的崆峒山,天水的麥積山,他都帶父親去過,他說,他喜歡看見父親樂呵呵的樣子。只要在父親身邊,給父親揉肩搓背,沏茶端飯,剃須洗腳是張老師經常做的事。

      三、照顧哥侄,從不言苦

      張老師有個二哥,是個先天聾啞的殘疾人,現(xiàn)年年逾花甲,從張老師記事起,他們就生活在一起,后來,姐妹相繼成家,哥弟結婚有了子女,也都分了家,二哥照舊還是和他住在老院子里,照顧二哥的責任無疑落在他們兩口子身上,問題是他二哥性格古怪、脾氣很大,聾啞人有時在他們家人交流中不遂他愿時會發(fā)怒,他兩口子動輒還要挨他二哥的打,但是,這些張老師能理解,從不發(fā)怒,并且還要給妻子好言相勸。張老師說,他覺得自己好歹讀過幾天書還有個固定工作,有固定的收入,能養(yǎng)活這一家人。好在他的妻子也明大義,沒有向他抱怨什么,任勞任怨,既侍奉老人,又伺候丈夫的二哥,還要撫養(yǎng)孩子,所吃的苦可想而知。張老師逢人邊說,要不是老婆的支持,他哪會有今天這樣幸福。的確,正是相互恩愛理解,他的家才讓人感覺出了溫暖?!疤煊胁粶y風云,人有旦夕禍?!?,本來照顧年邁的父親、殘疾的哥哥就已經夠苦的了,而張老師的侄子出生后又患有急性吸入性肺炎,他的弟弟外出打工無法聯(lián)系。1998年臘月十六日早晨,張老師的妻子抱著剛出生的嬰兒,張老師用自行車帶著她們不畏嚴寒碾著冰雪來到二十里外的南湖衛(wèi)生院急救。因為嬰兒病危需要保暖,張老師和妻子輪流解開衣襟貼在胸口為嬰兒取暖。就這樣在醫(yī)院里度過了四十多天,連個團圓年都未過。在侄子一周歲時,弟、媳因關系不和,婚姻宣布破產,他的弟弟在家呆不住又外出打工,出門后兩三年不回家。照顧侄子的重擔又落在他夫妻倆身上。畢竟孩子是無辜的,并且他還是個半腦癱兒,張老師和妻子視侄兒如己出,同情他愛護他,侄兒身體不好,多次住院,侄子闌尾炎手術和囊腫手術都是他們守護在病床前直至病情痊愈,不離不棄?,F(xiàn)在,侄子已十七歲,雖然不能像正常的孩子生活在多彩的校園,但有像叔叔、嫲嫲那樣的照顧,他也應該感覺足矣。

      四、關愛子女,子遂父愿

      張老師從他父母那代開始素有喜愛藝術的家風,對于子女,張老師希望也走上藝術道路,他對子女嚴格要求,悉心培養(yǎng),教兒子習學美術,讓女兒練習音樂,如今,兒子走上美術道路,在西安一家藝術公司工作,女兒學習音樂,現(xiàn)在平涼幼兒園工作,他希望子女在藝術之路上越走越遠。

      這就是他,一名好教師,一個好兒子、一個好弟弟、一個好叔叔、一個好父親,他用對生活的熱愛,對事業(yè)的執(zhí)著,譜寫著一曲平實、動人的人生贊歌!編輯:南湖微生活

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