第一篇：長安銀行

領(lǐng)導(dǎo)致辭

長安銀行股份有限公司于2009年7月31日正式掛牌開業(yè)。在這個(gè)喜慶的日子里，我代表長安銀行，向關(guān)心、支持長安銀行組建的各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)管機(jī)構(gòu)和社會(huì)各界朋友，表示衷心的感謝！

長安銀行的掛牌開業(yè)，標(biāo)志著陜西省地方金融機(jī)構(gòu)改革和創(chuàng)新邁上了新臺(tái)階，也標(biāo)志著長安銀行站在了一個(gè)新的歷史發(fā)展起點(diǎn)上。努力把長安銀行建設(shè)成為“資本充足、治理優(yōu)良、內(nèi)控嚴(yán)密、運(yùn)行安全、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、效益良好”的現(xiàn)代化地方股份制商業(yè)銀行，是我們?yōu)橹鴬^斗的目標(biāo)。為此，我們要深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，抓住機(jī)遇，用好機(jī)遇，求真務(wù)實(shí)，銳意進(jìn)取，把握謀劃發(fā)展的總體方向，著眼于科學(xué)發(fā)展，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，依托地方資源稟賦，實(shí)施差異化競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略、實(shí)行扁平化管理、實(shí)現(xiàn)集約化經(jīng)營。始終把“立足陜西、面向全國，服務(wù)城鄉(xiāng)居民、服務(wù)中小企業(yè)”的職能定位，作為長安銀行的歷史重任。通過跨區(qū)域經(jīng)營，全面提升競(jìng)爭(zhēng)能力、加快與國際接軌，努力把長安銀行辦成特色鮮明、競(jìng)爭(zhēng)有力的品牌銀行。我們要認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央國務(wù)院的宏觀調(diào)控方針政策，不斷適應(yīng)經(jīng)濟(jì)金融發(fā)展的新趨勢(shì)和新變化，按照陜西省委、省政府的統(tǒng)一部署，加大信貸支持力度，支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。我們要不斷改革創(chuàng)新，完善公司治理，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控，增強(qiáng)抗風(fēng)險(xiǎn)能力，在安全性、流動(dòng)性和盈利性三者之間尋求最佳的平衡點(diǎn)，提高企業(yè)盈利能力、提升企業(yè)價(jià)值。積極推進(jìn)銀行創(chuàng)新，增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力和可持續(xù)發(fā)展能力。我們要注重培育新型金融文化和企業(yè)倫理，為股東負(fù)責(zé)、為客戶負(fù)責(zé)、為員工負(fù)責(zé)，處理好各方利益關(guān)系，履行社會(huì)責(zé)任。長安銀行秉承“客戶至上，誠信為本，追求卓越，共同發(fā)展”的經(jīng)營理念，以“長相伴、安民生”的追求，貼心周到地為廣大金融消費(fèi)者服務(wù)。

長安銀行承載著陜西省委、陜西省人民政府的重托和全省人民的期望。我們深信，有各級(jí)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)，有監(jiān)管機(jī)構(gòu)的熱情幫助和悉心指導(dǎo)，有社會(huì)各界的關(guān)心支持，通過長安銀行全體員工的共同努力和辛勤工作，長安銀行一定能夠健康成長、可持續(xù)發(fā)展，為陜西和區(qū)域社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。

銀行簡(jiǎn)介

長安銀行是在陜西省委、省政府主導(dǎo)下，在合并重組原寶雞市、咸陽市商業(yè)銀行和渭南市、漢中市、榆林市城市信用社的基礎(chǔ)上，引入陜西延長石油（集團(tuán)）有限責(zé)任公司、陜西煤業(yè)化工集團(tuán)有限責(zé)任公司、陜西有色金屬控股集團(tuán)有限責(zé)任公司、齊商銀行、西部信托有限公司等11家戰(zhàn)略投資者，經(jīng)中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會(huì)批準(zhǔn)，以新設(shè)合并方式組建的法人股份制商業(yè)銀行。注冊(cè)資本金31.8億元，總部設(shè)在陜西省西安市，于2009年7月31日開業(yè)。長安銀行發(fā)起并控股設(shè)立陜西省第一家村鎮(zhèn)銀行——寶雞岐山碩豐村鎮(zhèn)銀行。

截至2013年12月31日，全行資產(chǎn)總額和存貸款余額分別達(dá)1050億元、662億元和414億元，分別是重組前的6.7倍、4.9倍和6.3倍。新增存貸款額持續(xù)列省內(nèi)中小銀行機(jī)構(gòu)首位。累計(jì)實(shí)現(xiàn)利稅46.5億元，其中繳納稅金16.7億元。衡量商業(yè)銀行審慎經(jīng)營的各項(xiàng)監(jiān)管指標(biāo)優(yōu)良。目前，共下轄8個(gè)分行、9個(gè)直屬支行，開業(yè)網(wǎng)點(diǎn)95家，遍布省內(nèi)10個(gè)地市，從業(yè)人員2500余人。

開業(yè)以來，長安銀行連續(xù)三年被省政府通報(bào)表彰；被中國銀監(jiān)會(huì)評(píng)為“全國小企業(yè)金融服務(wù)先進(jìn)單位”；連續(xù)兩年被人行西安分行評(píng)為A類金融機(jī)構(gòu)；被有關(guān)機(jī)構(gòu)授予“中國最具發(fā)展?jié)摿χ行°y行”、“陜西省最受尊敬企業(yè)”、“陜西省誠信建設(shè)示范單位”等榮譽(yù)稱號(hào)。

我行經(jīng)營范圍為：

1.吸收公眾存款；

2.發(fā)放短期、中期、長期貸款；

3.辦理國內(nèi)外結(jié)算；

4.辦理票據(jù)承兌與貼現(xiàn)；

5.發(fā)行金融債券；

6.辦理發(fā)行、代理兌付、承銷政府債券；

7.買賣政府債券、金融債券； 8.從事同業(yè)拆借；

9.買賣、代理買賣外匯；

10.從事銀行卡業(yè)務(wù)：

11.提供信用證服務(wù)及擔(dān)保；

12.代理收付款項(xiàng)及代理保險(xiǎn)等業(yè)務(wù)；

13.提供保險(xiǎn)箱業(yè)務(wù)；

14.結(jié)匯、售匯；

15.經(jīng)中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會(huì)批準(zhǔn)的其他業(yè)務(wù)。

核心價(jià)值

誠信（誠信為本）

誠信是我行的基本屬性，是我行價(jià)值觀的核心。誠實(shí)守信是做人做事的基本品質(zhì)。誠信包括全行系統(tǒng)上級(jí)與下級(jí)、管理干部與員工相互之間應(yīng)有的誠信行為，也包括全行各級(jí)機(jī)構(gòu)與外部企業(yè)、組織和個(gè)人之間，履行簽訂的有關(guān)合同的誠信行為，以及全行機(jī)構(gòu)與本行廣大客戶之間的誠信行為。我行以長安印為logo鮮明地體現(xiàn)了誠信為本的價(jià)值觀。創(chuàng)新（創(chuàng)新發(fā)展）

創(chuàng)新是我行企業(yè)價(jià)值觀的精髓。創(chuàng)新是民族進(jìn)步之魂，是我行發(fā)展活力之源。創(chuàng)新是在現(xiàn)有發(fā)展基礎(chǔ)上的創(chuàng)新，是推動(dòng)又好又快發(fā)展的動(dòng)力。它體現(xiàn)了長安銀行積極進(jìn)取、追求進(jìn)步的精神狀態(tài)。穩(wěn)健（持續(xù)發(fā)展）

穩(wěn)健是我行企業(yè)價(jià)值觀的特征。銀行是經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)，穩(wěn)健是回避和防范風(fēng)險(xiǎn)的前提。遵規(guī)守法、按章辦事和堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展是穩(wěn)健的具體體現(xiàn)，是我行保持持續(xù)發(fā)展的基本保證。

厚德（厚德長安）

厚德是我行企業(yè)價(jià)值觀的品質(zhì)。厚德是我行打造百年老店的基石。她既包含了企業(yè)的品質(zhì)，也包含長安銀行廣大員工包容、和諧、友愛、奉獻(xiàn)、互助和互利共贏的人文精神，不斷彰顯人文關(guān)懷的內(nèi)在品質(zhì)。

經(jīng)營戰(zhàn)略

經(jīng)營理念 依法合規(guī)，審慎經(jīng)營；積極創(chuàng)新，控制風(fēng)險(xiǎn)；科學(xué)管理，持續(xù)發(fā)展。

市場(chǎng)定位 長安銀行作為地方性股份制銀行，應(yīng)當(dāng)關(guān)注民生，堅(jiān)持“立足陜西、面向全國、為城鄉(xiāng)居民服務(wù)、為中小企業(yè)服務(wù)”的市場(chǎng)定位。始終把銀行的經(jīng)營活動(dòng)根植于老百姓的生活之中，把銀行的經(jīng)營活動(dòng)融入到社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展之中。

經(jīng)營策略 依靠服務(wù)與合作取勝、依靠科學(xué)管理與優(yōu)化結(jié)構(gòu)取勝、依靠改革與創(chuàng)新取勝。

管理目標(biāo) 按照“高起點(diǎn)起步、高質(zhì)量運(yùn)行、高標(biāo)準(zhǔn)管理”的要求，以打造“資本充足、治理優(yōu)良、內(nèi)控嚴(yán)密、運(yùn)行安全、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、效益良好的最具地方特色的好銀行”。

發(fā)展愿景 堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展、穩(wěn)健發(fā)展和快速發(fā)展的思路，按照內(nèi)控完善、管理規(guī)范、穩(wěn)健經(jīng)營的要求合理布局，在現(xiàn)有67個(gè)對(duì)外營業(yè)機(jī)構(gòu)的情況下，力爭(zhēng)2009至2010年在地市10個(gè)左右的縣設(shè)立營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)。2010年底爭(zhēng)取在甘肅省天水市設(shè)點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)緊密區(qū)域經(jīng)營。2011年實(shí)現(xiàn)在北京、上海設(shè)立分支機(jī)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)跨區(qū)域經(jīng)營。

標(biāo)示寓意

長 安

千年文明譽(yù)中華·盛世長安屹乾坤

長安，意為“長治久安”。今西安城舊稱。是我國七大古都之首，與開羅、雅典、羅馬并稱“世界四大古都”。

自公元前11世紀(jì)到公元10世紀(jì)，周、秦、漢、唐等13朝建都長安，歷時(shí)1100余年?！耙蛔鞘械臍v史就是一個(gè)民族的歷史?！遍L安，皆榮耀光輝之永恒，取長久安寧之民心，驟升若夢(mèng)，褪盡鉛華。長安，包涵了太多文化精髓，人文真諦，在中華民族的精神傳承中，根深蒂固，魂?duì)繅?mèng)縈；如同穿梭千年的巨龍，蜿蜒盤旋于華夏文明之根，大道文化之源。長安淵源厚重的歷史與博大精深的燦爛文化，闡述其所留給世人的火紅印記，體現(xiàn)出不可估量的文化價(jià)值。

王朝孰萬年，夢(mèng)回長安！

長安印

〔意念〕印章代表了“承諾”和“信譽(yù)”?！伴L安印”行徽的構(gòu)思，借用了千年積淀的印章藝術(shù)，向外界傳達(dá)：長安銀行是重視“承諾”和“信譽(yù)”的銀行。

〔造形〕行徽在造形上選用方正、厚重的形態(tài)，用于加深“承諾”和“信譽(yù)”的視覺印記。“長”是長安銀行的首字，代表“財(cái)富長安”“恒久長安”（源遠(yuǎn)流長、目光長遠(yuǎn)）的深刻含義。使用篆刻藝術(shù)，結(jié)合千年古城門，將行徽雕琢成型?！皺M”與“豎”的嚴(yán)謹(jǐn)布局，闡釋了銀行建設(shè)的嚴(yán)謹(jǐn)性；圖形下方的城門座，凸顯出長安銀行堅(jiān)如磐石、根基穩(wěn)固的特點(diǎn)；門洞的設(shè)計(jì)，則寓意了長安銀行有容乃大、流動(dòng)充裕的特征；圖形上部疊加的形態(tài)，亦如長安銀行蒸蒸日上、層層疊加的無限未來。

〔色彩〕紅色，是人們對(duì)印章記憶的唯一色彩，也是中華民族的民族色（中國紅）。以穩(wěn)重的紅色作為標(biāo)志主體顏色，充分體現(xiàn)長安文化與長安銀行企業(yè)文化一脈相承、相互融合的氣度與膽識(shí)。

〔寓意〕古印蘊(yùn)涵的企業(yè)準(zhǔn)則：古做印章為信物，信物之托，堅(jiān)守誠信。取意“印章誠信”，體現(xiàn)了長安銀行以誠信為本的經(jīng)營之道。古幣方孔的金融傳承：方形的標(biāo)志設(shè)計(jì)，創(chuàng)意于古代方孔古幣，貨幣流通、創(chuàng)造財(cái)富、利國利民，都是銀行業(yè)的行業(yè)屬性。

古都長安的文化交融：標(biāo)志靈感源于古長安城的形體設(shè)計(jì)，展現(xiàn)出鼎盛長安博大精深的文化底蘊(yùn)，同時(shí)也凸顯出長安銀行的地域特性。層層向上的事業(yè)高度：層層向上的設(shè)計(jì)，猶如階梯般，步步高升。象征著長安銀行積極向上、開放進(jìn)取，追求卓越的偉大理想。

芙蓉花

色彩清雅的人文韻味：以清雅的粉色為標(biāo)志色彩的主基調(diào)，體現(xiàn)了長安銀行儒雅、親和，人文情懷的一面。

淤泥不染的高尚情...業(yè)務(wù)介紹

銀行卡業(yè)務(wù)

儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)

個(gè)人信貸業(yè)務(wù)

協(xié)定存款

經(jīng)營性物業(yè)貸款

負(fù)債業(yè)務(wù)

外匯通知存款

債券自營業(yè)務(wù) 同業(yè)存款

出口商服務(wù)

信貸資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓

長安銀行關(guān)于貫徹中央“八項(xiàng)規(guī)定”的實(shí)施意見

2013-09-18 15:39

為貫徹落實(shí)《十八屆中央政治局關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的八項(xiàng)規(guī)定》，制定如下實(shí)施意見。

一、改進(jìn)調(diào)查研究，注重調(diào)研實(shí)效

（一）注重實(shí)際效果?？傂行屑?jí)領(lǐng)導(dǎo)到基層調(diào)研要緊緊圍繞調(diào)研主題，深入了解真實(shí)情況，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、研究問題、解決困難、指導(dǎo)工作。到基層調(diào)研，針對(duì)調(diào)研目的，與相關(guān)部門和人員座談商量，一般不在分支行召集大會(huì)和班子成員匯報(bào)會(huì)。調(diào)研中要虛心向職工學(xué)習(xí)、向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，多同職工座談，多同干部談心，多商量討論，多解剖典型，切忌調(diào)研工作走形式、走過場(chǎng)?？傂行屑?jí)領(lǐng)導(dǎo)每年到基層調(diào)研不少于4次?？傂袡C(jī)關(guān)部門負(fù)責(zé)人到基層調(diào)研本條線工作，不要求分行主要領(lǐng)導(dǎo)陪同，不擴(kuò)大范圍召開分行班子和部門負(fù)責(zé)人參加的座談會(huì)議，主要以走訪相關(guān)部門、小范圍溝通商談、走訪客戶、基層支行調(diào)查了解情況等形式進(jìn)行調(diào)研?？傂幸磺姓{(diào)研活動(dòng)，不得向基層行要求代寫調(diào)研材料，基層行只負(fù)責(zé)針對(duì)調(diào)研主題提供相關(guān)信息和素材。

總行調(diào)研工作由辦公室統(tǒng)籌安排，不要集中或輪番在一個(gè)分行去調(diào)研。總行領(lǐng)導(dǎo)及部門負(fù)責(zé)人調(diào)研活動(dòng)后，都要形成調(diào)研工作報(bào)告，統(tǒng)一交辦公室梳理和應(yīng)用調(diào)研成果，對(duì)調(diào)研發(fā)現(xiàn)的重大情況和問題，及時(shí)向黨委書記匯報(bào)。

（二）減少陪同人員?？傂行屑?jí)領(lǐng)導(dǎo)到基層調(diào)研、參加活動(dòng)等，陪同的總行部門及工作人員不超過2人；總行機(jī)關(guān)部門負(fù)責(zé)人到基層調(diào)研、參加活動(dòng)等，陪同的工作人員1人；涉及全局性的綜合調(diào)研任務(wù)，根據(jù)總行調(diào)研方案，成立調(diào)研組，安排調(diào)研活動(dòng)。

（三）簡(jiǎn)化接待工作?？傂行屑?jí)領(lǐng)導(dǎo)到基層調(diào)研期間，分支行不組織迎送，不張貼懸掛標(biāo)語橫幅，不安排超規(guī)格套房，不安排商業(yè)性娛樂活動(dòng)，不贈(zèng)送各類紀(jì)念品或土特產(chǎn)，不安排宴請(qǐng)，不上高檔菜肴，盡可能在職工食堂就餐，不安排前往名勝古跡、風(fēng)景區(qū)考察。

二、精簡(jiǎn)會(huì)議活動(dòng)和文件簡(jiǎn)報(bào)

（四）減少會(huì)議活動(dòng)。各級(jí)行要本著務(wù)實(shí)高效的原則，切實(shí)減少各類會(huì)議活動(dòng)。股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)，以及有關(guān)專業(yè)委員會(huì)，按照有關(guān)規(guī)定和工作需要召開會(huì)議；總行黨委會(huì)議按照《黨委會(huì)議事規(guī)則》和本行實(shí)際適時(shí)召開；總行每年除年度工作會(huì)議、半年工作會(huì)議、季度經(jīng)營分析例會(huì)之外，不再召開全行性會(huì)議；經(jīng)營管理層除按照章程規(guī)定召開有關(guān)專業(yè)委員會(huì)，按照內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理要求必須由集體審議的會(huì)議外，要按照優(yōu)化、完善的原則，修訂有關(guān)會(huì)議制度，建立采購、費(fèi)用審批控制機(jī)制，切實(shí)減少相關(guān)會(huì)議；總行分管領(lǐng)導(dǎo)召集的需要分管之外的其他部門參加的會(huì)議，由辦公室統(tǒng)一安排；總行各業(yè)務(wù)條線不召開工作會(huì)議，有關(guān)專項(xiàng)工作安排和業(yè)務(wù)培訓(xùn)須經(jīng)總行主要領(lǐng)導(dǎo)審批后實(shí)施。要減少各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)陪會(huì)安排，行級(jí)領(lǐng)導(dǎo)參加的各種會(huì)議和活動(dòng)，均由辦公室協(xié)調(diào)董事會(huì)辦公室、監(jiān)事會(huì)辦公室，統(tǒng)一安排。

（五）控制會(huì)議規(guī)模和時(shí)間。嚴(yán)格控制各類會(huì)議活動(dòng)規(guī)模，減少參加人員。總行年初工作會(huì)議時(shí)間不超過2天，人數(shù)控制在200人左右；半年工作會(huì)議時(shí)間不超過1天半，人數(shù)控制在100人左右；季度分析會(huì)議時(shí)間不超過1天，人數(shù)控制在50人左右；各部門的專項(xiàng)工作安排時(shí)間不超過1天，人數(shù)控制在20人左右。

（六）提高會(huì)議活動(dòng)效率和質(zhì)量。各種會(huì)議都要注重效率和質(zhì)量，簡(jiǎn)化形式。要開短會(huì)、講短話，力戒空話、套話。結(jié)合實(shí)際，逐步采取電視電話會(huì)議形式，努力提高會(huì)議效率。

（七）嚴(yán)格控制會(huì)議活動(dòng)經(jīng)費(fèi)。各種會(huì)議要厲行節(jié)約，反對(duì)鋪張浪費(fèi)。嚴(yán)禁提高會(huì)議用餐、住宿標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)禁組織高消費(fèi)娛樂、健身活動(dòng)。會(huì)議活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)布置要簡(jiǎn)樸，工作會(huì)議一律不排放花草、不制作背景板、不組織宴會(huì)。

（八）減少各類文件簡(jiǎn)報(bào)，提高辦文效率和質(zhì)量。凡制度有明確規(guī)定的，一律不再制發(fā)文件；沒有實(shí)質(zhì)內(nèi)容，可發(fā)可不發(fā)的文件、簡(jiǎn)報(bào)，一律不發(fā)；能通過電子公文管理系統(tǒng)辦理的，不印制紙質(zhì)文件；總行部門不得以部門名義向分行發(fā)布指示性公文，重要工作和制度性安排必須通過正式公文進(jìn)行安排。以電子郵件、非公文類傳真、電話、短信息等非公文形式，僅限于向分行本業(yè)務(wù)條線部門通知和安排日常性或政府部門、監(jiān)管機(jī)構(gòu)的緊急統(tǒng)計(jì)事項(xiàng)等。各種會(huì)議材料，要簡(jiǎn)明扼要，減少彩色文件的印制數(shù)量；文件要突出思想性、針對(duì)性和可操作性，并嚴(yán)格控制篇幅；綜合性材料、綜合性調(diào)研報(bào)告、年度總結(jié)、全行工作報(bào)告等材料一般不超過20頁，部門有關(guān)材料一般不超過10頁，單項(xiàng)工作材料一般不超過5頁。簡(jiǎn)報(bào)要重點(diǎn)反映重要?jiǎng)討B(tài)、經(jīng)驗(yàn)、問題和工作意見建議等內(nèi)容，減少一般性工作情況匯報(bào)。規(guī)范文件和簡(jiǎn)報(bào)資料的報(bào)送程序和格式，完善電子公文管理系統(tǒng)的功能，加強(qiáng)文字審核把關(guān)，切實(shí)提高運(yùn)轉(zhuǎn)效率。

三、規(guī)范外出差旅活動(dòng)

（九）合理安排出國（境）活動(dòng)?？傂悬h委要制定出國（境）管理辦法，相關(guān)部門要圍繞工作需要合理制定年度出國（境）方案，總行黨委會(huì)議研究審定后，按規(guī)定程序辦理。緊密圍繞中心工作合理安排團(tuán)組，杜絕一般性考察和重復(fù)考察，嚴(yán)禁公款出國(境)旅游?？傂行屑?jí)領(lǐng)導(dǎo)每人每年出國（境）活動(dòng)不超過1次（省委、省政府和監(jiān)管機(jī)構(gòu)安排除外），時(shí)間不超過10天，每次出國（境）不超過3個(gè)國家和地區(qū)（包括經(jīng)停國家）?？傂行屑?jí)領(lǐng)導(dǎo)同一時(shí)期出國（境）安排不超過1人，同一分行班子成員同一時(shí)期出國（境）安排不超過1人，總行機(jī)關(guān)部門負(fù)責(zé)人同一時(shí)期出國（境）安排不超過2人。

（十）合理安排同業(yè)考察學(xué)習(xí)活動(dòng)。圍繞工作需要合理制定年度同業(yè)考察學(xué)習(xí)活動(dòng)方案，總行行級(jí)領(lǐng)導(dǎo)每人每年安排同業(yè)考察學(xué)習(xí)活動(dòng)不超過2次，每次時(shí)間不超過5天。不參加其他非金融機(jī)構(gòu)的考察學(xué)習(xí)活動(dòng)，不參加由客戶組織的、與業(yè)務(wù)關(guān)系不大的考察學(xué)習(xí)活動(dòng)。

（十一）嚴(yán)格執(zhí)行差旅標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)差旅辦法，董事長、監(jiān)事長、行長公務(wù)出差乘坐飛機(jī)（輪船）頭等艙，其他行級(jí)領(lǐng)導(dǎo)乘坐公務(wù)艙；條件允許的盡量乘坐動(dòng)車、高鐵等經(jīng)濟(jì)、快捷的交通工具；住宿按照就近、方便、經(jīng)濟(jì)的原則選擇酒店，董事長、監(jiān)事長、行長住普通套房，其他行級(jí)領(lǐng)導(dǎo)住商務(wù)單人間，總行部門、分行負(fù)責(zé)人住普通單人間或標(biāo)間。

四、厲行勤儉節(jié)約

（十二）嚴(yán)格遵守廉潔從政有關(guān)規(guī)定。嚴(yán)格執(zhí)行辦公用房、車輛配備等有關(guān)工作待遇的規(guī)定?？傂行屑?jí)領(lǐng)導(dǎo)公務(wù)用車統(tǒng)一調(diào)配，嚴(yán)格按照需要和從簡(jiǎn)的原則核定公務(wù)用車數(shù)量。各級(jí)行領(lǐng)導(dǎo)不得自行駕駛公務(wù)車輛。為行領(lǐng)導(dǎo)配備的司機(jī)和公務(wù)車輛，須服從主管部門的統(tǒng)一管理和調(diào)度。

（十三）加強(qiáng)宣傳品采購和報(bào)刊訂閱管理。根據(jù)業(yè)務(wù)營銷需要制定業(yè)務(wù)宣傳用品購置和報(bào)刊訂閱方案，經(jīng)審批后由后勤保障部統(tǒng)一采購、發(fā)放和管理(采購工作應(yīng)當(dāng)執(zhí)行有關(guān)控制原則)，嚴(yán)禁多頭采購和管理。

（十四）加強(qiáng)公務(wù)接待活動(dòng)管理。要制定相關(guān)管理辦法，規(guī)范公務(wù)接待活動(dòng)。提倡接待新風(fēng)尚，各種接待用餐要簡(jiǎn)樸，以地方菜為主，不得奢華，不上高檔菜肴。提倡分餐制，減少浪費(fèi)，自助餐也要注意節(jié)儉。

五、改進(jìn)工作作風(fēng)，落實(shí)履職責(zé)任

（十五）落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任?？傂行屑?jí)領(lǐng)導(dǎo)要著力研究和推動(dòng)制度設(shè)計(jì)、機(jī)制建設(shè)和重點(diǎn)工作，切實(shí)做好分管工作，做好與其他分管領(lǐng)導(dǎo)工作的銜接。行級(jí)領(lǐng)導(dǎo)是落實(shí)股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和黨委會(huì)議決議事項(xiàng)的主要責(zé)任人，要在其分管工作范圍內(nèi)，切實(shí)落實(shí)上述有關(guān)會(huì)議決議事項(xiàng)。

（十六）改進(jìn)工作匯報(bào)。部門職責(zé)范圍內(nèi)的，本行工作運(yùn)行規(guī)則、制度和文件有明確規(guī)定的常規(guī)性工作事項(xiàng)，一般不再向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示，由分管領(lǐng)導(dǎo)和部門負(fù)責(zé)辦理。

（十七）整合費(fèi)用審批程序。簡(jiǎn)化審批事項(xiàng)和流程，提高工作效率。凡以合同形式確定的執(zhí)行流程較長的有關(guān)費(fèi)用審批事項(xiàng)(如資產(chǎn)購置、網(wǎng)點(diǎn)裝修等)，按規(guī)定有權(quán)審批人批準(zhǔn)合同（協(xié)議）后，與合同相關(guān)的用印等事宜由有關(guān)部門辦理。合同的有關(guān)費(fèi)用支付程序簡(jiǎn)化至由經(jīng)辦部門和計(jì)劃財(cái)務(wù)部按合同條款規(guī)定辦理。

（十八）提高辦文辦事工作效率?？傂幸贫ㄏ迺r(shí)辦文、辦文質(zhì)量考評(píng)和文件督辦工作制度。總行行級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)對(duì)分管工作的組織推動(dòng)和指導(dǎo)，提高公文審批效率和質(zhì)量。

六、健全規(guī)章制度

（十九）完善修訂有關(guān)制度。總行辦公室負(fù)責(zé)，根據(jù)上述要求和部門工作崗位職責(zé)，組織安排有關(guān)部門盡快建立健全或修訂相關(guān)制度，切實(shí)做到有章可循、有規(guī)可依，為改進(jìn)作風(fēng)，促進(jìn)發(fā)展，提供制度保障。

（二十）進(jìn)一步梳理和明確部門崗位職責(zé)。辦公室負(fù)責(zé)，根據(jù)總行新近規(guī)定或制度，及時(shí)調(diào)整和完善部門工作職責(zé)。

七、督促檢查

（二十一）領(lǐng)導(dǎo)帶頭。各級(jí)行領(lǐng)導(dǎo)干部要按照中省要求，堅(jiān)持以人為本，帶頭改進(jìn)工作作風(fēng)，帶頭深入基層調(diào)查研究，帶頭解決實(shí)際問題，帶頭落實(shí)廉潔自律有關(guān)規(guī)定，帶頭貫徹落實(shí)省上和本行有關(guān)治理層會(huì)議決議。

（二十二）加強(qiáng)督察?？傂屑o(jì)檢監(jiān)察部門牽頭，審計(jì)部、辦公室、安防檢查監(jiān)督部等部門參與，每年進(jìn)行督促檢查，向總行黨委會(huì)議專題匯報(bào)，按年度通報(bào)執(zhí)行情況，對(duì)違反規(guī)定的要嚴(yán)肅處理。紀(jì)檢監(jiān)察部門要把監(jiān)督執(zhí)行本實(shí)施意見，作為改進(jìn)工作作風(fēng)和效能督查的一項(xiàng)經(jīng)常性工作來抓。審計(jì)部門要將貫徹執(zhí)行本意見的情況，作為費(fèi)用審計(jì)的重要內(nèi)容。

（二十三）各分行要嚴(yán)格按照本實(shí)施意見，結(jié)合實(shí)際，制定更加具體、更便于操作的實(shí)施細(xì)則，狠抓落實(shí)，確保抓出成效。

（二十四）各分行每年年底對(duì)執(zhí)行實(shí)施細(xì)則情況，進(jìn)行1次專項(xiàng)檢查，并將檢查結(jié)果報(bào)總行黨委。

第二篇：長安銀行

銀行簡(jiǎn)介

長安銀行股份有限公司（簡(jiǎn)稱長安銀行）

長安銀行是在陜西省委、省政府主導(dǎo)下，在合并重組原寶雞市、咸陽市商業(yè)銀行和渭南市、漢中市、榆林市城市信用社的基礎(chǔ)上，引入陜西延長石油（集團(tuán)）有限責(zé)任公司、陜西煤業(yè)化工集團(tuán)有限責(zé)任公司、陜西有色金屬控股集團(tuán)有限責(zé)任公司、齊商銀行、西部信托有限公司等11家戰(zhàn)略投資者，經(jīng)中國銀監(jiān)會(huì)批準(zhǔn)，以新設(shè)合并方式組建的法人股份制商業(yè)銀行，注冊(cè)資本金30億元，總部設(shè)在西安市。

長安銀行于2009年7月31日開業(yè)，現(xiàn)下轄7個(gè)分行、4個(gè)直屬支行，共有營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)76家，遍布西安、寶雞、咸陽、渭南、漢中、榆林、安康、延安、楊凌等地，從業(yè)人員1600余人。長安銀行發(fā)起并控股設(shè)立陜西省第一家村鎮(zhèn)銀行——寶雞岐山碩豐村鎮(zhèn)銀行。

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領(lǐng)導(dǎo)致辭

長安銀行股份有限公司于2009年7月31日正式掛牌開業(yè)。在這個(gè)喜慶的日子里，我代表長安銀行，向關(guān)心、支持長安銀行組建的各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)管機(jī)構(gòu)和社會(huì)各界朋友，表示衷心的感謝！

長安銀行的掛牌開業(yè)，標(biāo)志著陜西省地方金融機(jī)構(gòu)改革和創(chuàng)新邁上了新臺(tái)階，也標(biāo)志著長安銀行站在了一個(gè)新的歷史發(fā)展起點(diǎn)上。努力把長安銀行建設(shè)成為“資本充足、治理優(yōu)良、內(nèi)控嚴(yán)密、運(yùn)行安全、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、效益良好”的現(xiàn)代化地方股份制商業(yè)銀行，是我們?yōu)橹鴬^斗的目標(biāo)。為此，我們要深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，抓住機(jī)遇，用好機(jī)遇，求真務(wù)實(shí)，銳意進(jìn)取，把握謀劃發(fā)展的總體方向，著眼于科學(xué)發(fā)展，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，依托地方資源稟賦，實(shí)施差異化競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略、實(shí)行扁平化管理、實(shí)現(xiàn)集約化經(jīng)營。始終把“立足陜西、面向全國，服務(wù)城鄉(xiāng)居民、服務(wù)中小企業(yè)”的職能定位，作為長安銀行的歷史重任。通過跨區(qū)域經(jīng)營，全面提升競(jìng)爭(zhēng)能力、加快與國際接軌，努力把長安銀行辦成特色鮮明、競(jìng)爭(zhēng)有力的品牌銀行。我們要認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央國務(wù)院的宏觀調(diào)控方針政策，不斷適應(yīng)經(jīng)濟(jì)金融發(fā)展的新趨勢(shì)和新變化，按照陜西省委、省政府的統(tǒng)一部署，加大信貸支持力度，支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。我們要不斷改革創(chuàng)新，完善公司治理，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控，增強(qiáng)抗風(fēng)險(xiǎn)能力，在安全性、流動(dòng)性和盈利性三者之間尋求最佳的平衡點(diǎn)，提高企業(yè)盈利能力、提升企業(yè)價(jià)值。積極推進(jìn)銀行創(chuàng)新，增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力和可持續(xù)發(fā)展能力。我們要注重培育新型金融文化和企業(yè)倫理，為股東負(fù)責(zé)、為客戶負(fù)責(zé)、為員工負(fù)責(zé)，處理好各方利益關(guān)系，履行社會(huì)責(zé)任。長安銀行秉承“客戶至上，誠信為本，追求卓越，共同發(fā)展”的經(jīng)營理念，以“長相伴、安民生”的追求，貼心周到地為廣大金融消費(fèi)者服務(wù)。

長安銀行承載著陜西省委、陜西省人民政府的重托和全省人民的期望。我們深信，有各級(jí)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)，有監(jiān)管機(jī)構(gòu)的熱情幫助和悉心指導(dǎo)，有社會(huì)各界的關(guān)心支持，通過長安銀行全體員工的共同努力和辛勤工作，長安銀行一定能夠健康成長、可持續(xù)發(fā)展，為陜西和區(qū)域社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。

——————————————————————————————————————— 業(yè)務(wù)范圍

我行經(jīng)營范圍為：

1.吸收公眾存款；

2.發(fā)放短期、中期、長期貸款；

3.辦理國內(nèi)外結(jié)算；

4.辦理票據(jù)承兌與貼現(xiàn)；

5.發(fā)行金融債券；

6.辦理發(fā)行、代理兌付、承銷政府債券；

7.買賣政府債券、金融債券；

8.從事同業(yè)拆借；

9.買賣、代理買賣外匯；

10.從事銀行卡業(yè)務(wù)：

11.提供信用證服務(wù)及擔(dān)保；

12.代理收付款項(xiàng)及代理保險(xiǎn)等業(yè)務(wù)；

13.提供保險(xiǎn)箱業(yè)務(wù)；

14.結(jié)匯、售匯；

15.經(jīng)中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會(huì)批準(zhǔn)的其他業(yè)務(wù)。

——————————————————————————————————————— 經(jīng)營戰(zhàn)略

經(jīng)營理念依法合規(guī)，審慎經(jīng)營；積極創(chuàng)新，控制風(fēng)險(xiǎn)；科學(xué)管理，持續(xù)發(fā)展。

市場(chǎng)定位長安銀行作為地方性股份制銀行，應(yīng)當(dāng)關(guān)注民生，堅(jiān)持“立足陜西、面向全國、為城鄉(xiāng)居民服務(wù)、為中小企業(yè)服務(wù)”的市場(chǎng)定位。始終把銀行的經(jīng)營活動(dòng)根植于老百姓的生活之中，把銀行的經(jīng)營活動(dòng)融入到社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展之中。

經(jīng)營策略依靠服務(wù)與合作取勝、依靠科學(xué)管理與優(yōu)化結(jié)構(gòu)取勝、依靠改革與創(chuàng)新取勝。

管理目標(biāo)按照“高起點(diǎn)起步、高質(zhì)量運(yùn)行、高標(biāo)準(zhǔn)管理”的要求，以打造“資本充足、治理優(yōu)良、內(nèi)控嚴(yán)密、運(yùn)行安全、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、效益良好的最具地方特色的好銀行”。

發(fā)展愿景堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展、穩(wěn)健發(fā)展和快速發(fā)展的思路，按照內(nèi)控完善、管理規(guī)范、穩(wěn)健經(jīng)營的要求合理布局，在現(xiàn)有67個(gè)對(duì)外營業(yè)機(jī)構(gòu)的情況下，力爭(zhēng)2009至2010年在地市10個(gè)左右的縣設(shè)立營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)。2010年底爭(zhēng)取在甘肅省天水市設(shè)點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)緊密區(qū)域經(jīng)營。2011年實(shí)現(xiàn)在北京、上海設(shè)立分支機(jī)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)跨區(qū)域經(jīng)營。

組織結(jié)構(gòu)

長 安

千年文明譽(yù)中華·盛世長安屹乾坤

長安，意為“長治久安”。今西安城舊稱。是我國七大古都之首，與開羅、雅典、羅馬并稱“世界四大古都”。

自公元前11世紀(jì)到公元10世紀(jì)，周、秦、漢、唐等13朝建都長安，歷時(shí)1100余年?！耙蛔鞘械臍v史就是一個(gè)民族的歷史?！遍L安，皆榮耀光輝之永恒，取長久安寧之民心，驟升若夢(mèng)，褪盡鉛華。長安，包涵了太多文化精髓，人文真諦，在中華民族的精神傳承中，根深蒂固，魂?duì)繅?mèng)縈；如同穿梭千年的巨龍，蜿蜒盤旋于華夏文明之根，大道文化之源。長安淵源厚重的歷史與博大精深的燦爛文化，闡述其所留給世人的火紅印記，體現(xiàn)出不可估量的文化價(jià)值。

王朝孰萬年，夢(mèng)回長安！

長安印

〔意念〕印章代表了“承諾”和“信譽(yù)”?！伴L安印”行徽的構(gòu)思，借用了千年積淀的印章藝術(shù)，向外界傳達(dá)：長安銀行是重視“承諾”和“信譽(yù)”的銀行。

〔造形〕行徽在造形上選用方正、厚重的形態(tài)，用于加深“承諾”和“信譽(yù)”的視覺印記?！伴L”是長安銀行的首字，代表“財(cái)富長安”“恒久長安”（源遠(yuǎn)流長、目光長遠(yuǎn)）的深刻含義。使用篆刻藝術(shù)，結(jié)合千年古城門，將行徽雕琢成型?！皺M”與“豎”的嚴(yán)謹(jǐn)布局，闡釋了銀行建設(shè)的嚴(yán)謹(jǐn)性；圖形下方的城門座，凸顯出長安銀行堅(jiān)如磐石、根基穩(wěn)固的特點(diǎn)；門洞的設(shè)計(jì)，則寓意了長安銀行有容乃大、流動(dòng)充裕的特征；圖形上部疊加的形態(tài)，亦如長安銀行蒸蒸日上、層層疊加的無限未來。

〔色彩〕紅色，是人們對(duì)印章記憶的唯一色彩，也是中華民族的民族色（中國紅）。以穩(wěn)重的紅色作為標(biāo)志主體顏色，充分體現(xiàn)長安文化與長安銀行企業(yè)文化一脈相承、相互融合的氣度與膽識(shí)。

〔寓意〕古印蘊(yùn)涵的企業(yè)準(zhǔn)則：古做印章為信物，信物之托，堅(jiān)守誠信。取意“印章誠信”，體現(xiàn)了長安銀行以誠信為本的經(jīng)營之道。古幣方孔的金融傳承：方形的標(biāo)志設(shè)計(jì)，創(chuàng)意于古代方孔古幣，貨幣流通、創(chuàng)造財(cái)富、利國利民，都是銀行業(yè)的行業(yè)屬性。

古都長安的文化交融：標(biāo)志靈感源于古長安城的形體設(shè)計(jì)，展現(xiàn)出鼎盛長安博大精深的文化底蘊(yùn)，同時(shí)也凸顯出長安銀行的地域特性。層層向上的事業(yè)高度：層層向上的設(shè)計(jì)，猶如階梯般，步步高升。象征著長安銀行積極向上、開放進(jìn)取，追求卓越的偉大理想。

芙蓉花

色彩清雅的人文韻味：以清雅的粉色為標(biāo)志色彩的主基調(diào)，體現(xiàn)了長安銀行儒雅、親和，人文情懷的一面。

淤泥不染的高尚情...

第三篇：長安銀行

長安銀行

簡(jiǎn)介

長安銀行是在陜西省委、省政府主導(dǎo)下，在合并重組原寶雞市、咸陽市商業(yè)銀行和渭南市、漢中市、榆林市城市信用社的基礎(chǔ)上，引入陜西延長石油（集團(tuán)）有限責(zé)任公司、陜西煤業(yè)化工集團(tuán)有限責(zé)任公司、陜西有色金屬控股集團(tuán)有限責(zé)任公司、齊商銀行、西部信托有限公司等11家戰(zhàn)略投資者，經(jīng)中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會(huì)批準(zhǔn)，以新設(shè)合并方式組建的法人股份制商業(yè)銀行。注冊(cè)資本金30億元，總部設(shè)在陜西省西安市，于2009年7月31日開業(yè)。長安銀行發(fā)起并控股設(shè)立陜西省第一家村鎮(zhèn)銀行——寶雞岐山碩豐村鎮(zhèn)銀行。

截至2012年末，長安銀行共下轄8個(gè)分行、5個(gè)直屬支行，有營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)81家，遍布省內(nèi)10個(gè)地市，從業(yè)人員2100余人。全行資產(chǎn)總額和存貸款余額分別達(dá)763億元、510億元和321億元，分別是重組前的4.9倍、3.8倍和4.9倍。當(dāng)年新增存貸款額雙雙列省內(nèi)中小銀行機(jī)構(gòu)第一名。三年累計(jì)實(shí)現(xiàn)利稅26.9億元，其中繳納稅金10.5億元。

開業(yè)以來，長安銀行連續(xù)三年被省政府通報(bào)表彰；被中國銀監(jiān)會(huì)評(píng)為“全國小企業(yè)金融服務(wù)先進(jìn)單位”；被人行西安分行評(píng)為A類金融機(jī)構(gòu)；被有關(guān)機(jī)構(gòu)授予“中國最具發(fā)展?jié)摿χ行°y行”、“陜西省最受尊敬企業(yè)”等榮譽(yù)稱號(hào)。

市場(chǎng)定位：

堅(jiān)持“立足陜西、面向全國、服務(wù)城鄉(xiāng)居民、服務(wù)中小企業(yè)”的市場(chǎng)定位，始終把銀行的經(jīng)營活動(dòng)根植于百姓的生活之中，融入社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展之中。

經(jīng)營理念：

依法合規(guī)，審慎經(jīng)營；積極創(chuàng)新，控制風(fēng)險(xiǎn)；科學(xué)管理，持續(xù)發(fā)展。

貼心周到為廣大金融消費(fèi)者服務(wù)，堅(jiān)持走差異化、特色化發(fā)展的路子，努力打造具有地方特色的精品銀行。

第四篇：長安銀行考試內(nèi)容

長安銀行

長安銀行（全稱長安銀行股份有限公司），組建于2009年，總部位于陜西省西安市，是由中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會(huì)批準(zhǔn)，由寶雞市商業(yè)銀行、咸陽市商業(yè)銀行、渭南城市信用社、漢中城市信用社和榆林城市信用社五家地方法人銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)通過新設(shè)合并，聯(lián)合其他發(fā)起人共同發(fā)起設(shè)立的。成立后的長安銀行總部將設(shè)在西安，注冊(cè)資本30億元人民幣，總行設(shè)在陜西省西安市，下轄寶雞分行、咸陽分行、渭南分行、漢中分行、榆林分行、安康分行、延安分行、商洛分行和銅川分行等9家分行，目前共有94個(gè)對(duì)外營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)。另外，甘肅天水分行正在籌建。

《長安銀行招聘考試一本通 》

一、2014年長安銀行招聘考試大綱詳細(xì)介紹與分析。

二、長安銀行招聘考試歷年真題試卷參考（回憶版）。

三、長安銀行招聘考試（長安銀行相關(guān)知識(shí)）。

四、長安銀行招聘考試（重點(diǎn)時(shí)事政治）。

五、長安銀行招聘考試經(jīng)濟(jì)金融知識(shí)講義與習(xí)題。

六、長安銀行招聘考試--視頻課程與面試寶典。

七、2014長安銀行考試全套在線高清教學(xué)視頻課程及講義。

八、2014年長安銀行考試模擬題試卷（5套）

九、長安銀行招聘考講法律知識(shí)講義與習(xí)題。

十、長安銀行招聘考講會(huì)計(jì)知識(shí)講義與習(xí)題。

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新組建的長安銀行將突破原來受單一城市的限制，逐步擴(kuò)大發(fā)展空間，延伸和構(gòu)筑一條通向全省以至跨省區(qū)的融資渠道，加大對(duì)地方經(jīng)濟(jì)的信貸投入力度。

長安銀行將秉承“客戶至上，誠信為本，追求卓越，共同發(fā)展”的經(jīng)營理念，弘揚(yáng)“傳承漢唐雄風(fēng)，再造盛世長安，創(chuàng)建一流企業(yè)，打造現(xiàn)代銀行”的企業(yè)文化，堅(jiān)持“立足陜西、面向全國，服務(wù)城鄉(xiāng)居民、服務(wù)中小企業(yè)”的市場(chǎng)定位，全力打造資本充足、治理優(yōu)良、內(nèi)控嚴(yán)密、運(yùn)行安全、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、效益良好的現(xiàn)代商業(yè)銀行。

第五篇：2013年長安銀行招聘試題

2013年長安銀行招聘試題

1.十八大習(xí)近平闡述的中國夢(mèng)是什么？

2.中國特色社會(huì)主義的建設(shè)目標(biāo)是什么？

3.長安銀行的性質(zhì)

4長安銀行的精神

5長安銀行的以后發(fā)展方向

6資產(chǎn)負(fù)債率

7CPI 8長安銀行市場(chǎng)定位

經(jīng)營理念 依法合規(guī)，審慎經(jīng)營；積極創(chuàng)新，控制風(fēng)險(xiǎn)；科學(xué)管理，持續(xù)發(fā)展。

市場(chǎng)定位 長安銀行作為地方性股份制銀行，應(yīng)當(dāng)關(guān)注民生，堅(jiān)持“立足陜西、面向全國、為城鄉(xiāng)居民服務(wù)、為中小企業(yè)服務(wù)”的市場(chǎng)定位。始終把銀行的經(jīng)營活動(dòng)根植于老百姓的生活之中，把銀行的經(jīng)營活動(dòng)融入到社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展之中。

經(jīng)營策略 依靠服務(wù)與合作取勝、依靠科學(xué)管理與優(yōu)化結(jié)構(gòu)取勝、依靠改革與創(chuàng)新取勝。

管理目標(biāo) 按照“高起點(diǎn)起步、高質(zhì)量運(yùn)行、高標(biāo)準(zhǔn)管理”的要求，以打造“資本充足、治理優(yōu)良、內(nèi)控嚴(yán)密、運(yùn)行安全、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、效益良好的最具地方特色的好銀行”。

發(fā)展愿景 堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展、穩(wěn)健發(fā)展和快速發(fā)展的思路，按照內(nèi)控完善、管理規(guī)范、穩(wěn)健經(jīng)營的要求合理布局，在現(xiàn)有67個(gè)對(duì)外營業(yè)機(jī)構(gòu)的情況下，力爭(zhēng)2009至2010年在地市10個(gè)左右的縣設(shè)立營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)。2010年底爭(zhēng)取在甘肅省天水市設(shè)點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)緊密區(qū)域經(jīng)營。2011年實(shí)現(xiàn)在北京、上海設(shè)立分支機(jī)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)跨區(qū)域經(jīng)營。

就能記住這么多了。。