第一篇：供電公司先進集體典型事跡材料

××供電公司為國家中一型供電企業(yè)，擔負著××市8縣1市2區(qū)的電網規(guī)劃、建設、運行、維護和所有用戶的供電營業(yè)工作。供電區(qū)域面積25271平方千米，供電人口472萬。擁有固定資產12.11億元，員工1014名。主要設備有220千伏變電站2座，110千伏變電站18座，總容量93.95萬千伏安；

110、220千伏輸電線路33條，總長度1169.66千米。售電量2005年1-9月完成9.04063億千瓦時。供電電壓合格率、供電可靠率等各項經濟技術指標在全省地級供電公司中名列前茅。近3年來，公司先后榮獲江西省五一勞動獎狀，省第九屆文明單位，江西省××市“講誠信守承諾”先進單位、××市文明單位，江西省電力公司雙文明單位，全國“模范職工之家”等榮獲稱號41個。

一、建設具有前瞻性的電網骨架

××地區(qū)是個以農業(yè)為主的中等發(fā)展中城市。隨著××經濟的快速發(fā)展和人民生活質量的普遍提高對用電需求的增長要求，現有的電網骨架已不能滿足用電需求?！痢凉╇姽绢I導班子從戰(zhàn)略的角度出發(fā)，按照國家電網公司提出的“建設堅強電網”的要求，本著“加強管理、精品工程、全國一流、國際接軌”的電網建設總體要求，規(guī)劃和建設具有前瞻性的電網骨架。繼2004年投運220千伏葛山變電站以來，現又抓緊城南220千伏輸變電工程的建設。2005年，萬福110千伏輸變電工程建成投運，有力地解決了××東部地區(qū)電力過負荷問題。經過3年的努力，全市已形成了以220千伏為骨干、110千伏為主的堅強的輸送電骨干網架。220千伏葛山變電站為標桿變電站，該站首創(chuàng)的半軍事化管理經驗已在江西省電力系統(tǒng)全面推廣。變電站被評為省電力公司青年文明號，省公司黨組行文號召全省電力系統(tǒng)向220千伏葛山變電站學習。截止2005年10月31日，公司安全生產運行1985天。

規(guī)范工作制度。公司先后制訂、建立了15大類46分類管理制度。規(guī)范每一項工作流程和細小環(huán)節(jié)，提高了工作效率，夯實了企業(yè)管理基礎。

推動創(chuàng)一流同業(yè)對標工作深入開展。客觀公正與國家電網公司、省電力公司進行同業(yè)對標。在安全生產、營銷服務、電網運行、人力資源、資產經營等五個分類評價指標中，深刻剖析本公司存在的問題和原因，提出了切實有效的解決措施。

深入開展“管理效益年”活動。進一步強化預算管理，制定了公司2005年財務預算方案，尤其加強了對可控費用的過程管理。完善了財務管理制度體系，明確了固定資產的管理職責，加強用電營業(yè)管理和物資效能監(jiān)察。全力以赴超額完成電費資金上繳任務。

開創(chuàng)農電管理工作新局面。確定了縣供電公司創(chuàng)一流規(guī)劃和年度工作計劃，召開了建設縣一流供電企業(yè)動員大會和創(chuàng)建一流供電所、變電站現場會。組織了縣供電公司“站、所、線路競賽”活動的檢查評比。制定了縣供電公司“兩票專項整治活動”和“供電所安全管理年”方案并組織開展。完成了××等6縣縣調自動化初步驗查和××、安福、吉水縣辦公自動化建設。農網改造工作進展順利，農網建設持續(xù)發(fā)展。

企業(yè)經濟效益逐年好轉。加強人工成本管理，完善內部分配結構辦法。職工收入逐年提高，公司效益逐年好轉。2003年，公司減虧800萬元，2005年1-9月實現利潤1608萬元。全員勞動生產率由2003年的10.3361萬元/年·人增長到2005年1-9月的49.3309元/人·年。

三、以人為本，建設學習型企業(yè)

努力營造和諧“謀事、干事、干成事”的氛圍，整體提高職工安全素質、質量素質、效益素質、科技素質、隊伍素質，企業(yè)發(fā)展才有保證。通過建設學習型企業(yè)和人才戰(zhàn)略的實施，職工群眾自覺塑造和維護認真負責的國企形象、真誠規(guī)范的服務形象、嚴格高效的管理形象、公平誠信的市場形象、團結進取的團隊形象。

凸顯文化建設，建設學習型公司。結合開展保持共產黨員先進性教育活動，適時提出了實施創(chuàng)建學習型企業(yè)的工作計劃和“鑄魂塑形”為主要內容的企業(yè)文化建設框架，實現了物質文明、政治文明和精神文明建設協調發(fā)展。創(chuàng)新“拆墻強柱”理念，其主要涵義是拆除員工“懷才不遇”的“堵心墻”；員工之間不和諧的“隔心墻”；部門之間、單位之間、部門與單位之間缺乏協調的“離心墻”；公司員工對客戶缺乏良好服務的“老大墻”；整合優(yōu)化公司資源，形成高效運轉的機制，增強公司整體素質這個“柱”，支撐起公司這座摩天大廈。

加強各級領導干部思想素質和工作能力建設。公司領導班子十分重視建設政治素質好、經營業(yè)績好、團結協作好、作風形象好的各級領導班子。建設政治堅定、業(yè)務精通、勇于開拓、作風優(yōu)良的干部隊伍。公司連續(xù)5年在春節(jié)期間邀請江西財經學院的mba院長、中山大學博士生導師等專家學者結合企業(yè)實際，講授“高績效團隊建設”等課程，提高了各級領導干部依法決策、科學決策、民主決策，政令暢通，令行禁止的決策水平，充實了各級管理人員的理論知識。

建立有效的教育培訓體系，使職工培訓工作系統(tǒng)化、規(guī)范化，制度化。2005年上半年共舉辦培訓班10期，培訓員工778人次。通過簽訂師徒合同、自學成才、多崗位交流、開展技術比武、選拔骨干送院校短期培訓等方法，加強外向型、應用型、復合型人才的培養(yǎng)，培養(yǎng)高水平的企業(yè)經營者隊伍、管理人才、技術人才和技能人才隊伍。

全面開展職工能力資源調查和素質評價，積極引導職工“做一流職工、練一流技能、創(chuàng)一流效率、干一流業(yè)績”。在職工中形成“四種氛圍”(團結互助的干事氛圍、卓越進取的成才氛圍、嚴謹維權的法律氛圍、寬容篤厚的相處氛圍)；開展“七文明”活動(文明分公司、文明部室、文明窗口、文明班組、文明樓院、文明家庭、文明職工)，創(chuàng)造“四種環(huán)境”(相知相融的共事環(huán)境、共濟共贏的發(fā)展環(huán)境、用心誠心的服務環(huán)境、安謐安全的居住環(huán)境)。

全面構筑以引導、激勵和約束機制的人才戰(zhàn)略，激發(fā)廣大職工的積極性．推行企業(yè)績效考核制度，使之與職工薪酬調整、職工發(fā)展機會、人事任免直接掛鉤，促使職工注重工作質量和效率。有序實施職業(yè)生涯規(guī)劃，為職工發(fā)展設置合理、有效、可行、順暢的職業(yè)通道與晉級階梯。收入憑貢獻，上崗有動力，培訓有壓力，分流更努力的人人向上的人事管理新機制，在全局營造了即有機遇又有挑戰(zhàn)，即有壓力又有動力，企業(yè)與員工共同發(fā)展的良好氛圍。

四、全力塑造供電企業(yè)優(yōu)質服務品牌

近幾年，××供電公司為了提升服務水平和服務質量，強化服務意識，突出“誠信”主題，深化“品牌”內涵，兌現服務承諾，以優(yōu)質服務拉動營銷創(chuàng)新，用規(guī)范管理提升服務形象，推出了一系列方便客戶的優(yōu)質服務舉措。

大力宣傳誠信服務宗旨。2005上半年在××市人民廣場開展了構建和諧平安江西誠信服務供電活動，散發(fā)了《供電優(yōu)質服務便民措施》等內容的宣傳冊、宣傳單。

第二篇：風電工程公司先進集體事跡

，生產風電機組36臺，實現銷售收入1億元，利潤800萬元；，生產風電機組152臺，實現銷售收入4.5億元，利潤3800萬元；，生產風電機組313臺，實現銷售收入8.4億元，利潤8400萬元。在創(chuàng)新中謀發(fā)展在創(chuàng)業(yè)中促騰飛。這是一串跨越跳動的數字，制造這個奇跡的是網風力發(fā)電工程有限公司（以下簡稱風電）的全體員工。網風電，成立于12月，由原省機電設計研究院風電研究所改制組建而成。一個在初期還側重于風電機組的開發(fā)研制的科研院所，何以在短短的幾年時間里，便實現了風電設備的產業(yè)化、市場化，并以連年翻番的業(yè)績領先于國內風電設備制造業(yè)？對此，除了得益于中國發(fā)展新能源的利好政策外，人給出的答案是：創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，勇于改變。創(chuàng)新是一個民族進步的靈魂，它更是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要源泉。作為一家省級高新技術企業(yè)和省級技術研發(fā)中心，網公司正是依靠不斷的創(chuàng)新才創(chuàng)造了連年翻番的經營佳績，并榮膺“全國機械工業(yè)先進集體”、“省工業(yè)行業(yè)龍頭骨干企業(yè)”等榮譽稱號。在發(fā)展過程中，公司始終堅持將創(chuàng)新的思想貫穿到公司的整體管理工作中，通過科技創(chuàng)新、機制創(chuàng)新和管理創(chuàng)新推進公司在風電產業(yè)化過程中高速發(fā)展，并躋身中國風電設備制造業(yè)骨干企業(yè)。被評為先進集體事跡光榮稱號。

一、以科技創(chuàng)新帶動產品創(chuàng)新和升級換代，滿足了市場化的要求，為網的持續(xù)發(fā)展提供了強有力的支撐網的前身是一個科研院所，一直承擔國家重大科研項目的攻關任務，先后完成了18kw、30kw、40kw、120kw、250kw等風電機組的研發(fā)工作，這為網風電的厚積薄發(fā)奠定了技術基礎。網成立后，創(chuàng)新團隊并不滿足于250kw機組在國內的領先地位，公司在國內率先引進750kw機組技術，并針對機組的控制系統(tǒng)、傳動系統(tǒng)等主要部件，提出國產化方案并解決了其中的關鍵技術，使機組的國產化率達到了90%以上。這次成功的引進使750kw機組成為網以后幾年的主導產品，機組迅速實現大批量生產，產品供不應求，銷售收入連年遞增，750kw機組的產業(yè)化生產也成為我國風電制造業(yè)發(fā)展的重要里程碑。，公司啟動了具有完全自主知識產權的1.5mw風電機組的研發(fā)工作，機組下線并網，同年，世界上第一款竹槳葉風機--800kw風電機組在河北張北成功發(fā)電。該兩款機組已進入批量化生產，首批將用于我國第一個百萬千瓦風電基地項目——單晶河200mw國家特許權風電項目。為在新一輪的風電競爭中取得主動地位，公司又啟動了更大容量風電機組——2.5mw機組的研制。目前，公司又將眼光瞄向了海上風機的研發(fā)，并已開展實質性的洽談與調研，預計近期將正式開展海上風機的研制工作。層出不窮的新產品不僅總體技術達到了國際先進水平，也為企業(yè)創(chuàng)造了可觀的經濟效益，預計公司銷售收入將突破15億，利潤達到1億。在產品創(chuàng)新過程中，網的技術優(yōu)勢得到進一步提升。在750kw機組技術引進中，創(chuàng)新團隊通過進一步消化吸收再創(chuàng)新，掌握了機組的全部技術，能靈活運用核心技術對機組開展改進和優(yōu)化工作，并能滿足不同風場、不同氣候條件下的機組運行需要；盡管自主研發(fā)的周期很長，但為掌握核心技術，公司在1.5mw機組和2.5mw機組的研發(fā)過程中采用的是技術咨詢的形式，所有技術、圖紙均由研發(fā)人員自行完成，公司擁有完全自主知識產權。通過自主研發(fā)，公司在風力發(fā)電機組的總體設計、控制技術、載荷計算、結構強度分析等核心技術的掌握與應用方面居國內領先水平，不斷的推陳出新使公司始終站在中國風電技術領域的前沿陣地，并成為國內為數不多的掌握風電機組核心技術的企業(yè)之一。憑借良好的技術優(yōu)勢，公司承擔了國家“六五”至“十一五”期間國家重點科技攻關（科技支撐、863）計劃中的風力發(fā)電課題，迄今共承擔各類攻關項目達17項，獲得國家及省級科技進步獎6項，主持完成風電機組塔架等國家標準的擬訂工作。獲得各類授權專利5項，軟件著作權3項，已處實審狀態(tài)專利2項，今年新申請專利4項。

二、以機制創(chuàng)新推動企業(yè)的日常管理，增強企業(yè)活力，為企業(yè)的快速發(fā)展培育良好的土壤環(huán)境近年，從國有企業(yè)發(fā)展的實踐看，企業(yè)的成敗關鍵在于自身的素質和機制能否跟上形勢的變化及適應市場經濟的要求。作為一個研究院所改制組建的國有企業(yè)，網風電自成立之日起就意識到，企業(yè)必須摒棄舊的管理模式，只有從機制上創(chuàng)新，從根本上轉變，才能適應企業(yè)做大做強的需要。經營機制創(chuàng)新。自成立至今，網風電成功完成了兩次增資擴股，特別是6月，在省委省政府的關心下，成功引進中國節(jié)能投資公司戰(zhàn)略投資網風電，公司注冊資本由2500多萬元人民幣增加到1億元人民幣，企業(yè)規(guī)模和實力有了質的飛躍。經過改制，公司迎來了更大的發(fā)展機遇。但企業(yè)光有注資是遠遠不夠的，更重要的是還要轉變經營機制，加強內部管理，建立良好的公司法人治理結構。

第三篇：疫情網格員先進集體典型事跡

疫情網格員先進集體典型事跡

X年末，新冠肺炎疫情席卷全國，其勢洶洶。人民群眾的生命安全受到了嚴重威脅。危急時刻，X市委政法委及時響應中央和省、市委關于全面抗擊疫情、打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)的號召，緊急動員全市X余名網格員投身疫情防控戰(zhàn)斗，織細、織密、織牢防控網，對疫情展開全面圍剿。

他們在各自的網格中辛勤奔走，用執(zhí)著和堅守書寫著新時期網格員的不凡篇章。一令發(fā)，千軍動。網格員們時刻牢記職責，嚴防嚴控當好“偵查員”，熱心服當好“跑腿員”，傳遞知識當好“宣傳員”，關愛心理的“疏導員”，構筑起了阻擊疫情的堅固堡壘。

一、嚴密“偵查”，守牢防線。千門萬戶勤奔走，細致排查不放過。全市網格員對所轄社區(qū)、街道等展開地毯式摸排，建立完善X返鄉(xiāng)人員清單和其他返鄉(xiāng)人員清單，認真開展測體溫、報行蹤等工作，確保排查工作不漏一戶、不遺一人。X村網格長X從正月一直忙到現在，她和丈夫、兒子一家三口人都投入到了這場戰(zhàn)斗中。從入戶排查工作開始到現在家里人就沒湊齊過。她挨門挨戶地登記、排查，一天下來，微信運動步數X+，當問起工作感受時，她說“累是真的，但村民們都很理解，支持，值了!”，簡單的一句話寫滿了擔當和真誠。她的丈夫是鄉(xiāng)衛(wèi)生院的醫(yī)生，同樣在縣鄉(xiāng)路口站崗值勤，排查信息、測溫、消毒，數九寒天一站就是一整天，但寒冷并沒有改變他的堅守。他們的兒子同樣是一名村醫(yī)，也是正月就開始離家工作了，還承擔著外鄉(xiāng)返村人員X天隔離防控工作。一家三口用他們的堅守詮釋了新時期網格員的奉獻與擔當。

二、“土味”宣傳，凝聚共識。社區(qū)(農村)是疫情防疫工作的主戰(zhàn)場，預防是根本，宣傳是重點。網格員們積極利用傳統(tǒng)的喊喇叭、貼標語、發(fā)傳單等手段宣傳疫情防控知識，凝聚起同心協力防控疫情的共識和力量。X是x主任。在疫情防控工作中，如何有效宣傳成了她日夜琢磨的事兒。靠人力去喊，見人就講防疫知識不現實，也不安全。她喜歡用手機聽書，喜馬拉雅APP確實有好多疫情防控知識，但是內容又太多，即便連上藍牙音箱，人們聽到的是片段，宣傳效果也不理想。后來她想到利用網絡熱門順口溜“只要還有一根蔥，不往菜市場里沖，只要還有一滴油，躲在屋里不露頭，我在家，我驕傲，我為祖國省口罩……”。她將這些話用X方言重新改編，這樣更接地氣，群眾也更易記易懂。小區(qū)居民們在聽到宣傳語會心一笑的同時，也了解了防疫要求。平凡的工作需要的就是熱愛，缺少這種熱愛，就不會有土味宣傳的創(chuàng)舉，就無法凝聚起眾志成城、共克時艱的磅礴偉力。

三、志愿“跑腿”，溫暖人心。疫情防控對居家隔離的群眾產生了不利影響，如何確保做飯食材和快遞收取成了他們最關心的問題。網格員們主動充當起群眾的“跑腿員”，讓社區(qū)居民安心宅家，吃下“定心丸”。“您好，您需要的生活用品我們已經買回來放在您家門口啦，麻煩您出來取一下?！边@句話成了x網格員們重復最多的話。他們每天晚上八點在新組建的小區(qū)微信群里登記居民的購物和快遞收取信息，第二天早上八點就開始奔赴超市和快遞網點。每天這樣來回走，隊員們也確實感到很吃力。因為疫情的原因，大家都想盡量多買幾天的菜，少跑幾趟，有時候隊員們一只手就得拎十來斤的東西回來。“疫情就快過去了，大家先在屋里多待幾天，我們年輕，多跑幾趟，沒事兒?！币幻W格員笑著說，但我們分明看到他額頭和鬢角都是細密的汗珠。細微之處見真章，網格員的工作是平凡的，但總要有人甘于這種平凡，并寫就不凡。

四、疏導壓力，助力戰(zhàn)“疫”。疫情不只威脅到人民群眾的生命健康安全，帶來的心理沖擊也是巨大的。為幫助社會大眾做好疫情防控期間的心理防護，X市網格員們主動請纓，組成心理疏導志愿服務隊，用愛暖人心，用情慰心靈。奮戰(zhàn)在X縣疫情防控一線的網格員們通過縣綜治中心心理咨詢服務隊聯合縣心理健康志愿者協會共同組成“疫情線上心理援助咨詢服務隊”，由X老師等三位具有豐富疏導經驗的心理咨詢師全程守護，向一線抗“疫”人員和人民群眾提供應對疫情在線心理咨詢和疏導服務，用至誠的關懷化解他們的壓力，守護好他們的健康，筑牢打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)的強大心理防線。三位老師犧牲了飯后與家人的團聚和歡樂，全程把自己關在屋子里，確保將外界影響降到最低。有的求助者一開始并不太放心這種交流方式，只是語音聊幾句，后來交流的多了也就敞

開了心扉，也愿意連麥了，愿意視頻了。“其實，每一個進步都是信任的升級，很珍貴”，網格員小張說，他覺得這種被需要的感覺特別好。“哪有什么歲月靜好，只是有的人在幫你負重前行罷了”，這句話也道盡了網格員們的默默奉獻和無私付出，他們用一個個細微到極致的舉動讓群眾明白，有愛的地方就有希望。平凡之中見真情，大事面前顯擔當。在這場沒有硝煙的戰(zhàn)“疫”中，網格員們是忙碌的，是執(zhí)著的，是無私的，更是無畏的!有了他們這樣一群穿梭在千街萬巷的“最美逆行者”，就有了百姓的安心居家生活，有了待疫結束看春去的希望!

第四篇：2011年鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委黨風廉政建設先進集體事跡典型材料

2011年鎮(zhèn)黨委黨風廉政建設先進集體事跡典型

材 料

—--鎮(zhèn)黨風廉政建設先進集體事跡推薦材料

一年來，鎮(zhèn)黨委堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，按照黨的十七大和十七屆四中、五中、六中全會精神及中央、省、市、縣紀委全會精神，落實胡錦濤同志提出的“為民、務實、清廉”要求及《實施綱要》和“立黨為公、執(zhí)政為民”、“學習黨章、維護黨紀”、“八榮八恥”，以求真務實的精神和作風，加強黨的執(zhí)政能力建設，切實解決群眾反映的突出問題，在實踐科學發(fā)展觀，構建和諧社會中，開拓進取，扎實工作，努力抓好黨風廉政建設和反腐敗工作，為全鎮(zhèn)的經濟發(fā)展和社會穩(wěn)定創(chuàng)造良好的社會環(huán)境，現將兩年來我鎮(zhèn)黨風廉政工作匯報如下：

一、基本情況

鎮(zhèn)黨委現轄23個黨總支（支部），共有黨員389名，其中：男336名，女53名，少數民族379名。

二、兩年來工作情況

黨風廉政建設和反腐敗工作關系黨的生死存亡，黨執(zhí)政時間越長，反腐倡廉和反腐敗斗爭任務越艱巨，越要提高拒腐防變和抵御風險的能力，鎮(zhèn)黨委高度重視黨風廉政建設和反腐敗工作，并取得顯著成效，具體方法措施是：

（一）加強組織領導

鎮(zhèn)黨委、政府對黨風廉政建設和反腐敗工作非常重視，首先鎮(zhèn)結合實際，建立健全普安鎮(zhèn)黨風廉政建設責任制領導小組，組長由鎮(zhèn)黨 委書記擔任；副組長由鎮(zhèn)長、紀委書記分別擔任，成員分別由黨政領導和班子成員組成，領導小組下設辦公室，辦公室主任由紀委書記兼任，黨政辦負責日常工作。其次，鎮(zhèn)紀委又相繼建立健全信訪、案件檢查和案審小組，為鎮(zhèn)黨委黨風廉政建設和反腐敗工作的順利進行奠定良好的基礎。

（二）切實加強制度建設

鎮(zhèn)黨委堅持從源頭上預防和治理腐敗的方針，治本力度不斷加大。認真貫徹落實黨中央關于標本兼治、綜合治理，不斷加大治本力度的要求，結合鄉(xiāng)鎮(zhèn)的工作實際，鎮(zhèn)黨委抓好各項預防腐敗和加強作風建設的規(guī)章制度建設，以推行鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨務政務公開、校務、院務公開、村務公開和村干任期經濟責任審計為途徑，加強了對領導干部行使權力行為的監(jiān)督。

1、鎮(zhèn)黨委、紀委高度重視領導干部廉潔自律工作，除加強黨員領導干部廉潔自律的學習教育外，鎮(zhèn)黨委、紀委還與各村、鎮(zhèn)屬工作單位及黨政領導班子成員簽訂了《鎮(zhèn)黨政領導廉潔從政責任書》，鎮(zhèn)黨政主要領導也向鎮(zhèn)黨委和紀委作了《廉潔自律承諾》并向社會公示。根據中央、省、州提出的“四大紀律、八項要求”、“十個不準”以及縣有關要求等紀律和規(guī)章制度。

2、完善了各項規(guī)章制度。根據縣委開展“治庸治懶”專項行動的安排部署，鎮(zhèn)黨委結合實際，重新修訂并公布實施了《鎮(zhèn)干部職工考勤管理制度》、《鎮(zhèn)干部職工工作責任管理制度》、《鎮(zhèn)干部職工入村工作制度》、《鎮(zhèn)趕場天接待群眾制度》等制度，增強了制度的針對性和可操作性，使領導干部職工的“庸”、“懶”、“散”、“拖”作風得到及時揭制，工作效率得到明顯增強。

（三）抓好全鎮(zhèn)各級領導干部和黨員的宣傳教育工作。

兩年來，鎮(zhèn)黨委認真抓好機關干部和全鎮(zhèn)各級領導干部學習宣傳教育：一是每年領導班子集中開展黨性、黨風、黨紀和廉潔勤政學習三次，同時堅持每周一黨政工作協調制度，每周五全體機關干部職工學習制度，組織機關干部學xxx省、市、縣有關黨風廉政建設和反腐敗斗爭以及廉潔自律的規(guī)定，通過學習使全鎮(zhèn)各級黨員干部明確今后一個時期反腐倡廉工作的總體要求和基本思路，要求全鎮(zhèn)各級黨員干部務必做到五個必須，即必須維護好和發(fā)展好人民群眾的根本利益；必須緊緊圍繞發(fā)展這個執(zhí)政興國的第一要務開展黨風廉政建設和反腐敗斗爭；必須堅持黨要管黨從嚴治黨的方針；必須堅持標本兼治，綜合治理的方針；必須堅持黨的統(tǒng)一領導，各方面齊抓共管的領導體制和工作機制；必須認真貫徹黨風廉政建設責任制，抓好責任的分解、落實、考核和追究。二是在加強思想政治建設，全面開展黨的基層組織建設活動基礎上，注重加強思想道德和紀律教育，把思想教育與制度建設、監(jiān)督制約結合起來，筑牢拒腐防變的思想道德防線，使廣大黨員干部廉潔自律意識增強，自覺維護黨的政治紀律、組織紀律、工作紀律。例如：

1、是加強了干部的教育、管理和監(jiān)督。一是通過2011年來在鞏固先進性教育成果的基礎上，鞏固教育成果注重兩結合一加強。即鞏固教育成果要與廣大黨員“學習黨章，維護黨紀”、“八榮八恥”以及學習《兩個條例》、《實施綱要》、《憲法》結合起來；宣鞏固教育成果要與加強黨員經常性受教育結合起來，認真開展示范教育和警示教育；加強材料數據監(jiān)督管理，注重宣傳教育效果。截止2011年12月31日有遠教點共播放電教片210盤次，觀看人數6100余人，使全鎮(zhèn) 3 各級黨員及干部受到深刻教育，四是按照“五好基層黨組織”標準，在創(chuàng)建活動中，2011評出州級優(yōu)秀共產黨員2名；縣級先進基層黨支部3名，黨建先進個人2名，優(yōu)秀共產黨員6名；縣級優(yōu)秀干部9人；鎮(zhèn)級先進個人15人 鎮(zhèn)級集體二等獎3個，三等獎5個，鼓勵獎11個。2、2011年以來我們通過把加強干部教育、管理和監(jiān)督與全縣組織人事（政工）干部開展“講黨性、重品行、作表率”活動、廣泛深入開展“治庸治懶”與向晉興潮同志學習活動結合起來，把活動范圍迅速擴大到全體領導干部職工，并制定了實施方案，鎮(zhèn)黨委成立了鎮(zhèn)黨委書記任組長的領導小組，各黨總支成立了總支書記任組長的領導小組，負責組織此項活動的開展，嚴格按照實施方案進行，毎個參加此次活動的領導干部職工都寫出心得體會（其中，領導干部還撰寫了兩篇以上專題調研文章），通過工作的開展，提升了增強了干部職工的服務觀念、責任意識和群眾觀點，進一步轉變了干部的工作作風，工作落實得到了加強，樹立黨員領導干部職工的新形象。

3、是以推行鎮(zhèn)黨務政務公開、校務、院務公開、村務公開為途徑，實施“陽光”作業(yè)，方便群眾監(jiān)督，提高了工作的透明度，群眾滿意度有了較大提高?！皟筛摺边^境使----的區(qū)位優(yōu)勢得到提升，但在建設的過程中，涉及占田占地的協調以及補償問題也比較突出，鎮(zhèn)黨委政府推行黨務、政務公開貫徹執(zhí)行了國家政策，順應了時代發(fā)展的潮流，合老伯姓的心聲，受到了群眾的好評。

4、是黨員民主評議、和述職述廉工作。去年8月份，我們順利完成農村黨員民主評議工作（本次民主評議活動共有543名農村黨員參加，占農村黨員總數689名的88.1％），絕大多數黨員均達到合格 4 黨員要求，沒有不合格黨員，黨員先鋒模范作用得到進一提升。

（四）加大信訪工作力度，認真抓好案件的查辦、查處工作。信訪工作，是紀檢監(jiān)察機關聯系人民群眾的橋梁和紐帶，是查辦案件線索來源的主要途徑。

1、今年鎮(zhèn)紀委共受理來信來訪7件，其中：村級亂作為、不作為2件，鄉(xiāng)鎮(zhèn)站所亂作為1件，反映縣部門不規(guī)范作為4件。對村級亂作為不作為案件已責成相關村處理并跟蹤，對反映縣部門不規(guī)范作為案件已上報，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)站所亂作為案件已作調查處理。核實案件線索1件，立案1件，結案1件。協助縣紀委辦案1件，結案1件，已監(jiān)督整改完畢。有效地維護了黨紀國法的嚴肅性。

2、2011年7月至12月，把趕場天定為書記、鎮(zhèn)長和鎮(zhèn)紀委書記接訪日，并成功把書記、鎮(zhèn)長和鎮(zhèn)紀委書記大接訪轉變?yōu)椤按笙略L”，把各村矛盾化解在基層、在萌芽狀態(tài)之中。同時責成綜治辦以完善三級信訪網絡建設為工作目標，通過調整信訪工作領導組織，加強機關制度建設，抓好廉政文化的宣傳教育，開展信訪知識業(yè)務培訓、建立信訪臺帳等，將普安鎮(zhèn)的信訪工作推向了一個新的臺階。

幾年來，鎮(zhèn)紀委受理上級批辦的案件21件，初查了結21件。自辦案件8件，初查了結8件，通過案件查處，還干部一個清白，給群眾一個明白。三、一年來工作的成果

回顧近一年來之所以取得顯著成效，其原因：一是黨委班子領導對黨風廉政建設的意義認識到位，十分重視黨風廉政建設工作，鎮(zhèn)黨委書記作為第一責任人，鎮(zhèn)黨委、政府班子注重廉潔自律，在他們的 領導和帶領下，全鎮(zhèn)19個村委會領導干部也做到廉政從政，近兩年來，鎮(zhèn)領導和村委會領導無違紀違法現象。二是鎮(zhèn)黨委領導牢牢抓住教育、制度、監(jiān)督標本兼治、綜合治理的方針，在教育上下工夫，在制度上堅持以制度管人，做好監(jiān)督工作，使黨風廉政建設工作得以順利進行，為全鎮(zhèn)全面落實科學發(fā)展觀，構建和諧三都和經濟社會又好又快發(fā)展提供政治保證和紀律保證。三是每年黨風廉政建設工作抓得早，黨風廉政建設制度的制定，鎮(zhèn)黨委首先考慮，各種制度均在年初就制定出來，并且重在監(jiān)督落實上，真正發(fā)揮制度的作用，確保用制度管人。四是領導干部帶頭遵守黨風廉政建設的各項規(guī)章制度，領導班子在班子討論重大問題時堅持民主集中制，反對個人說了算，民主氣氛濃厚，是一個團結進取、解放思想、又講實事求是、與時俱進、開拓創(chuàng)新、聯系群眾、率先垂范、廉潔勤政、凝聚力和戰(zhàn)斗力較強的領導班子，促進了普安經濟和社會又好又快的開展。

中共---鎮(zhèn)委員會 二○一二年二月二十日

第五篇：農村基層基層黨建先進集體典型事跡

大漠深處一方文明凈土-----記基層組織建設先進集體----巴丹吉林嘎查黨支部

浩瀚沙漠無邊，春色依舊盎然。地處巴丹吉林沙漠深處的巴丹吉林嘎查，在這滾滾沙浪中，依然聳立，這是嘎查黨支部憑借戰(zhàn)勝困難的信念，充分發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的模范帶頭作用，攜手共同開墾了這片凈土。巴丹吉林嘎查總面積3184平方公里，總人口28戶

104人，有黨員13名，集體積累23萬元，人均收入3097元，1995年曾榮獲自治區(qū)“民族團結先進集體”稱號。

一、從轉變觀念入手，提高牧民適應現代社會的能力

閉塞的交通、簡陋的生存環(huán)境、落后的經營理念，嚴重地阻礙著不地牧民向小康社會邁進的步伐，嘎查黨支部書記看在眼里，急在心里，如果長此已往，將會被時代淘汰，被沙漠埋沒，只有改變傳統(tǒng)，保守的生存理念，才會有發(fā)展的可能。嘎查黨支部結合本地的實際，因地制宜，積極引導牧民走出去，了解外面的發(fā)展空間，尋找一條符合自己的發(fā)展路子；鼓勵牧民改變原有的生存空間，多渠道、多方位發(fā)展以畜牧業(yè)為主，多種經濟成份并存的生態(tài)畜牧業(yè)，效益畜牧業(yè)，通過走出去，引進來，牧民切身體會到要想發(fā)展，首先要遵循自然規(guī)律，保護生態(tài)平衡，合理利用自然資源；其次，要從傳統(tǒng)的思想桎酷中解脫出來，緊跟時代的發(fā)展步伐，三是充分利用黨的富民政策，走勤勞致富的道路。

二、以產業(yè)結構調整為主線，壯大嘎查集體經濟，增加農牧民收入

嘎查黨支部充分把握西部大開發(fā)的機會和“千村扶貧開發(fā)工程”，積極調引導牧民整產業(yè)結構，壯大嘎查集體經濟，增加農牧民收入，提高農牧民生活水平。一是下大力氣發(fā)展生態(tài)畜牧業(yè)，效益畜牧業(yè)。嘎查黨支部面對日益惡劣的生態(tài)環(huán)境，在組織實施移民搬遷政策的同時，充分落實“雙權一制”工作，核定載畜量，恢復生態(tài)植被，發(fā)展高產畜牧業(yè)。二是合理開發(fā)資源，壯大嘎查經濟實力。鹵蟲資源已成為嘎查經濟增長的一個亮點，嘎查黨支部重點保護、合理開發(fā)，積極配合鎮(zhèn)政府加大招商引資的力度，增加嘎查集體積累。目前，嘎查集體積累達23萬元。三是發(fā)展第三產業(yè)，增加農牧民收入。鹵蟲資源的開發(fā)，帶動了三產業(yè)的發(fā)展。嘎查黨支部抓住機遇，發(fā)展旅游業(yè)、運輸業(yè)和服務業(yè)，以開發(fā)巴丹吉林沙漠資源為主，加大對外宣傳力度，吸引各路旅客旅游觀光，了解巴丹吉林沙漠；鼓勵牧民發(fā)展第三產業(yè)，增加收入，2002年牧民人均純收入達元。

三、以身作則，身體力行實踐“三個代表”重要思想

嘎查黨支部書記巴圖達來牢記黨的宗旨，帶頭實踐“三個代表”重要思想。因為他深深懂得一人富不算富，只有共同富裕才算富。為了能夠真正起到帶頭作用，不管路途有多遠，他都會騎著駱駝深入到牧民家中，與牧民交流思想，共同探討如何脫貧致富，幫助牧民解決實際問題。尤其在勤勞致富方面，他更是以身作則，為了讓牧民提高發(fā)展三產業(yè)的積極性，他帶頭實踐、開發(fā)鹵蟲資源，為旅客充當向導，勤勞與收獲成正比，經濟收入成倍增長，帶頭實現小康。牧民看到了希望，紛紛效仿，收到意想不到的效果，牧民紛紛稱贊：巴書記真不愧是我們的領路人。

四、加強基層組織的自身建設，提高班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力

為了能夠真正發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的模范帶頭作用，嘎查黨支部不斷加強領導班子的自身建設和黨員素質的提高。完善了管理機制，建立健全了各項規(guī)章制度，實行黨員分片包干制，每個黨同尤其是年富力強的黨員包2---3戶牧戶，重點扶持，發(fā)展家庭經濟。經常組織牧戶進行經驗交流，共同探討致富經驗。通過努力形成了團結向上；勇于開拓，求真務實的領導班子。

面對潔瀚無邊的沙漠，嘎查黨支部迎著朝陽，攜手并進，共同開墾了大漠深處的一方文明凈土。