第一篇：供電公司先進集體典型事跡材料

供電公司先進集體典型事跡材料

**供電公司為國家中一型供電企業(yè)，擔(dān)負(fù)著**市8縣1市2區(qū)的電網(wǎng)規(guī)劃、建設(shè)、運行、維護和所有用戶的供電營業(yè)工作。供電區(qū)域面積25271平方千米，供電人口472萬。擁有固定資產(chǎn)12.11億元，員工1014名。主要設(shè)備有220千伏變電站2座，110千伏變電站18座，總?cè)萘?3.95萬千伏安；

110、220千伏輸電線路33條，總長度1169.66千米。售電量XX年1-9月完成9.04063億千瓦時。供電電壓合格率、供電可靠率等各項經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)在全省地級供電公司中名列前茅。近3年來，公司先后榮獲江西省五一勞動獎狀，省第九屆文明單位，江西省**市“講誠信守承諾”先進單位、**市文明單位，江西省電力公司雙文明單位，全國“模范職工之家”等榮獲稱號41個。[大秘書網(wǎng)文章-http://004km.cn 找范文,到大秘書網(wǎng)]

一、建設(shè)具有前瞻性的電網(wǎng)骨架

**地區(qū)是個以農(nóng)業(yè)為主的中等發(fā)展中城市。隨著**經(jīng)濟的快速發(fā)展和人民生活質(zhì)量的普遍提高對用電需求的增長要求，現(xiàn)有的電網(wǎng)骨架已不能滿足用電需求。**供電公司領(lǐng)導(dǎo)班子從戰(zhàn)略的角度出發(fā)，按照國家電網(wǎng)公司提出的“建設(shè)堅強電網(wǎng)”的要求，本著“加強管理、精品工程、全國一流、國際接軌”的電網(wǎng)建設(shè)總體要求，規(guī)劃和建設(shè)具有前瞻性的電網(wǎng)骨架。繼XX年投運220千伏葛山變電站以來，現(xiàn)又抓緊城南220千伏輸變電工程的建設(shè)。XX年，萬福110千伏輸變電工程建成投運，有力地解決了**東部地區(qū)電力過負(fù)荷問題。經(jīng)過3年的努力，全市已形成了以220千伏為骨干、110千伏為主的堅強的輸送電骨干網(wǎng)架。為了電網(wǎng)的長遠(yuǎn)發(fā)展，進一步優(yōu)化電網(wǎng)結(jié)構(gòu)，500千伏**輸變電工程前期勘探準(zhǔn)備工作已經(jīng)結(jié)束，即將開工建設(shè)。上田110千伏變電站改擴建工程已進入收尾階段，110千伏螺子山和市中輸變電工程可行性研究報告，已上報省電力公司待批。在建設(shè)和改善電網(wǎng)結(jié)構(gòu)的同時，**供電公司不斷提高電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行水平，加大科技含量，采用“備自投”技術(shù)手段，先后在110千伏井岡山、敦厚變電站加裝了110千伏線路備自投裝置，有效解決了該變電站在110千伏主電源線路故障跳閘的情況下自動投入另一條備用主電源線路。輸變電項目的建設(shè)、改造與技術(shù)完善，將有力地改變**地區(qū)電源點的供電能力，保證電力安全可靠供應(yīng)，支援老區(qū)的經(jīng)濟社會發(fā)展。為此，公司被江西省電力公司授予“城市電網(wǎng)建設(shè)與改造工作先進單位”。

二、強化管理，全面提升管理水平

**供電公司成立33年來，由于長期不歸屬行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，各項工作的同比性不大。又加之人員多、電量少、歷史負(fù)擔(dān)重，1999年劃歸江西省電力公司以后，與同行業(yè)在管理等各 方面工作中存在一定差距。盡快提升管理水平和提高企業(yè)績效，改變企業(yè)面貌，是全體職工的共識。公司領(lǐng)導(dǎo)班子貫徹國家電網(wǎng)公司“努力超越、追求卓越”企業(yè)精神，本著“思想再解放，觀念再改變，思路再創(chuàng)新”發(fā)展方向，發(fā)揚井岡山精神，艱苦奮斗，開拓進取，不斷創(chuàng)新。綜合剖析企業(yè)現(xiàn)狀、內(nèi)外部生存和發(fā)展環(huán)境，比較公司與其它單位的優(yōu)劣勢，引入嶄新國內(nèi)外最前沿理念和管理實踐，深思熟慮后，提出了創(chuàng)新管理理念，實施質(zhì)量管理，提高管理水平，追求優(yōu)秀業(yè)績，使公司發(fā)展再上新臺階的指導(dǎo)思想。通過近3年的實踐，取得了明顯的社會經(jīng)濟效果。

創(chuàng)新管理理念，解決公司發(fā)展方向，發(fā)展思路、發(fā)展途徑、發(fā)展環(huán)境問題。這就是打造一流指揮機關(guān)，明確工作任務(wù)和經(jīng)營目標(biāo)。每年年初公司職代會，公司都要提出全年工作的奮斗目標(biāo)。這一工作思路和管理觀念在年初就深深融入全公司職工的思想和工作實踐之中。

創(chuàng)新安全管理方法，保證電力供應(yīng)安全可靠。公司在安全生產(chǎn)方面創(chuàng)新推行“無違章企業(yè)、無違章班組、無違章職工”、“四不傷害”和危險點控制活動，成立了反違章糾察隊，加大對安全防護設(shè)施的投入，實行了檢查責(zé)任追究制。XX年上半年，公司領(lǐng)導(dǎo)分成9個小組分赴基層單位以查領(lǐng)導(dǎo)、查思想、查隱患、查現(xiàn)場、查違章、查工具、查消防、查措施、查整改、查落實為主要內(nèi)容，開展安全生產(chǎn)大檢查。各 單位按照“邊檢查、邊整改、邊完善、邊健全”的原則對各類問題進行了整改。深入開展安全性評價動態(tài)管理工作，通過每次的安全性評價，重大問題整改率達100%，一般性問題的整改率達90%以上。在全局開展標(biāo)桿變電站、標(biāo)桿輸配電線路、標(biāo)桿配電臺區(qū)和提高供電可靠率、電壓合格率活動，為創(chuàng)一流同業(yè)對標(biāo)考核條件奠定了堅實的基礎(chǔ)。220千伏葛山變電站為標(biāo)桿變電站，該站首創(chuàng)的半軍事化管理經(jīng)驗已在江西省電力系統(tǒng)全面推廣。變電站被評為省電力公司青年文明號，省公司黨組行文號召全省電力系統(tǒng)向220千伏葛山變電站學(xué)習(xí)。截止XX年10月31日，公司安全生產(chǎn)運行1985天。

規(guī)范工作制度。公司先后制訂、建立了15大類46分類管理制度。規(guī)范每一項工作流程和細(xì)小環(huán)節(jié)，提高了工作效率，夯實了企業(yè)管理基礎(chǔ)。

推動創(chuàng)一流同業(yè)對標(biāo)工作深入開展。客觀公正與國家電網(wǎng)公司、省電力公司進行同業(yè)對標(biāo)。在安全生產(chǎn)、營銷服務(wù)、電網(wǎng)運行、人力資源、資產(chǎn)經(jīng)營等五個分類評價指標(biāo)中，深刻剖析本公司存在的問題和原因，提出了切實有效的解決措施。

深入開展“管理效益年”活動。進一步強化預(yù)算管理，制定了公司XX年財務(wù)預(yù)算方案，尤其加強了對可控費用的過程管理。完善了財務(wù)管理制度體系，明確了固定資產(chǎn)的管 理職責(zé)，加強用電營業(yè)管理和物資效能監(jiān)察。全力以赴超額完成電費資金上繳任務(wù)。

開創(chuàng)農(nóng)電管理工作新局面。確定了縣供電公司創(chuàng)一流規(guī)劃和年度工作計劃，召開了建設(shè)縣一流供電企業(yè)動員大會和創(chuàng)建一流供電所、變電站現(xiàn)場會。組織了縣供電公司“站、所、線路競賽”活動的檢查評比。制定了縣供電公司“兩票專項整治活動”和“供電所安全管理年”方案并組織開展。完成了**等6縣縣調(diào)自動化初步驗查和**、安福、吉水縣辦公自動化建設(shè)。農(nóng)網(wǎng)改造工作進展順利，農(nóng)網(wǎng)建設(shè)持續(xù)發(fā)展。

企業(yè)經(jīng)濟效益逐年好轉(zhuǎn)。加強人工成本管理，完善內(nèi)部分配結(jié)構(gòu)辦法。職工收入逐年提高，公司效益逐年好轉(zhuǎn)。XX年，公司減虧800萬元，XX年1-9月實現(xiàn)利潤1608萬元。全員勞動生產(chǎn)率由XX年的10.3361萬元/年·人增長到XX年1-9月的49.3309元/人·年。

三、以人為本，建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)

努力營造和諧“謀事、干事、干成事”的氛圍，整體提高職工安全素質(zhì)、質(zhì)量素質(zhì)、效益素質(zhì)、科技素質(zhì)、隊伍素質(zhì)，企業(yè)發(fā)展才有保證。通過建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)和人才戰(zhàn)略的實施，職工群眾自覺塑造和維護認(rèn)真負(fù)責(zé)的國企形象、真誠規(guī)范的服務(wù)形象、嚴(yán)格高效的管理形象、公平誠信的市場形象、團結(jié)進取的團隊形象。

凸顯文化建設(shè)，建設(shè)學(xué)習(xí)型公司。結(jié)合開展保持共產(chǎn)黨 員先進性教育活動，適時提出了實施創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的工作計劃和“鑄魂塑形”為主要內(nèi)容的企業(yè)文化建設(shè)框架，實現(xiàn)了物質(zhì)文明、政治文明和精神文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展。創(chuàng)新“拆墻強柱”理念，其主要涵義是拆除員工“懷才不遇”的“堵心墻”；員工之間不和諧的“隔心墻”；部門之間、單位之間、部門與單位之間缺乏協(xié)調(diào)的“離心墻”；公司員工對客戶缺乏良好服務(wù)的“老大墻”；整合優(yōu)化公司資源，形成高效運轉(zhuǎn)的機制，增強公司整體素質(zhì)這個“柱”，支撐起公司這座摩天大廈。

加強各級領(lǐng)導(dǎo)干部思想素質(zhì)和工作能力建設(shè)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子十分重視建設(shè)政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好的各級領(lǐng)導(dǎo)班子。建設(shè)政治堅定、業(yè)務(wù)精通、勇于開拓、作風(fēng)優(yōu)良的干部隊伍。公司連續(xù)5年在春節(jié)期間邀請江西財經(jīng)學(xué)院的MBA院長、中山大學(xué)博士生導(dǎo)師等專家學(xué)者結(jié)合企業(yè)實際，講授“高績效團隊建設(shè)”等課程，提高了各級領(lǐng)導(dǎo)干部依法決策、科學(xué)決策、民主決策，政令暢通，令行禁止的決策水平，充實了各級管理人員的理論知識。

建立有效的教育培訓(xùn)體系，使職工培訓(xùn)工作系統(tǒng)化、規(guī)范化，制度化。XX年上半年共舉辦培訓(xùn)班10期，培訓(xùn)員工778人次。通過簽訂師徒合同、自學(xué)成才、多崗位交流、開展技術(shù)比武、選拔骨干送院校短期培訓(xùn)等方法，加強外向型、應(yīng)用型、復(fù)合型人才的培養(yǎng)，培養(yǎng)高水平的企業(yè)經(jīng)營者隊伍、管理人才、技術(shù)人才和技能人才隊伍。

全面開展職工能力資源調(diào)查和素質(zhì)評價，積極引導(dǎo)職工“做一流職工、練一流技能、創(chuàng)一流效率、干一流業(yè)績”。在職工中形成“四種氛圍”(團結(jié)互助的干事氛圍、卓越進取的成才氛圍、嚴(yán)謹(jǐn)維權(quán)的法律氛圍、寬容篤厚的相處氛圍)；開展“七文明”活動(文明分公司、文明部室、文明窗口、文明班組、文明樓院、文明家庭、文明職工)，創(chuàng)造“四種環(huán)境”(相知相融的共事環(huán)境、共濟共贏的發(fā)展環(huán)境、用心誠心的服務(wù)環(huán)境、安謐安全的居住環(huán)境)。

全面構(gòu)筑以引導(dǎo)、激勵和約束機制的人才戰(zhàn)略，激發(fā)廣大職工的積極性．推行企業(yè)績效考核制度，使之與職工薪酬調(diào)整、職工發(fā)展機會、人事任免直接掛鉤，促使職工注重工作質(zhì)量和效率。有序?qū)嵤┞殬I(yè)生涯規(guī)劃，為職工發(fā)展設(shè)置合理、有效、可行、順暢的職業(yè)通道與晉級階梯。收入憑貢獻，上崗有動力，培訓(xùn)有壓力，分流更努力的人人向上的人事管理新機制，在全局營造了即有機遇又有挑戰(zhàn)，即有壓力又有動力，企業(yè)與員工共同發(fā)展的良好氛圍。

四、全力塑造供電企業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌

近幾年，**供電公司為了提升服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量，強化服務(wù)意識，突出“誠信”主題，深化“品牌”內(nèi)涵，兌現(xiàn)服務(wù)承諾，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)拉動營銷創(chuàng)新，用規(guī)范管理提升服務(wù)形象，推出了一系列方便客戶的優(yōu)質(zhì)服務(wù)舉措。

大力宣傳誠信服務(wù)宗旨。XX上半年在**市人民廣場開展了構(gòu)建和諧平安江西誠信服務(wù)供電活動，散發(fā)了《供電優(yōu)質(zhì)服務(wù)便民措施》等內(nèi)容的宣傳冊、宣傳單。還將國家電網(wǎng)公司員工“十個不準(zhǔn)”、“三公”調(diào)度“十項措施”和供電服務(wù)“十項承諾”、報裝接電程序等規(guī)定公之于眾，自覺接受群眾的監(jiān)督。在職工中堅持“二必須二具備”(必須熟悉掌握和執(zhí)行政策和標(biāo)準(zhǔn)；必須原則性和靈活性相統(tǒng)一。具備政治敏感性和敏銳的分析洞察能力；具備強烈的事業(yè)心和責(zé)任感)。

提高供電可靠性。采用新的可靠性管理軟件，認(rèn)真開展電力需求側(cè)管理，做好電力有序供應(yīng)工作。在全國部分地區(qū)限電拉閘的情況下，**地區(qū)沒有拉過一次閘，沒有限過一條線。

客戶服務(wù)中心實施“四三三”服務(wù)品牌。“四制”(首問負(fù)責(zé)制、客戶代表制、辦事時限制、責(zé)任追究制)；“三統(tǒng)一”(統(tǒng)一著裝、統(tǒng)一車型、統(tǒng)一標(biāo)識)；“三規(guī)范”(規(guī)范服務(wù)內(nèi)容、規(guī)范服務(wù)流程、規(guī)范服務(wù)行為)優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動。服務(wù)人員達到四個明確：(工作職責(zé)明確、工作范圍明確、工作程序明確、工作技藝明確)。服務(wù)事故檢查考核辦法達到四個要求(分工明確、工序合理、流程順暢、優(yōu)質(zhì)服務(wù))，樹立良好的**供電形象。

實施“服務(wù)鏈再造”理念，創(chuàng)新實施電力誠信工程?！胺? 務(wù)鏈”一端是客戶需求，另一端是客戶滿意。消除服務(wù)流程中梗阻現(xiàn)象，革除不相適應(yīng)的環(huán)節(jié)和組織，通過“樹立開放性觀念、推行扁平化管理、實施無縫過渡、實現(xiàn)信息資源共享”，建立快速服務(wù)機制，13輛電力服務(wù)車日夜為客戶提供供電服務(wù)，塑造供電服務(wù)品牌。

加強外部環(huán)境建設(shè)。公司工作主動融入**經(jīng)濟社會發(fā)展大環(huán)境來考慮，供電服務(wù)主動貼近**“三新”目標(biāo)來實施。及時向地方黨委、人民政府報告工作和取得聯(lián)系，走訪客戶，現(xiàn)場解決實際問題，到青原區(qū)新工業(yè)園區(qū)了解進展情況時，現(xiàn)場為青原區(qū)人民政府解決供電問題16個，政府很滿意。使得公司發(fā)展的外部環(huán)境得到明顯改觀，各項工作得到了**市各級黨委、政府及相關(guān)部門的關(guān)心和支持。公司信譽度日益提升，公司的形象測評由原來的倒數(shù)第一，上升到XX年50家被測評單位中前10名。

發(fā)揮監(jiān)督機制作用，加強糾風(fēng)工作。內(nèi)外結(jié)合的監(jiān)督機制，促使公司的行風(fēng)建設(shè)年年有進步，年年邁出一大步?？偨?jīng)理工作部留有各變電站、供電所的大門鑰匙，領(lǐng)導(dǎo)成員隨時不定期抽查各基層單位的工作狀況和行業(yè)作風(fēng)，有效的內(nèi)部監(jiān)督機制極大地調(diào)動了基層單位做好各項工作的積極性和主動性。年年召開行風(fēng)監(jiān)督員暨客戶代表座談會，認(rèn)真受理各類投訴舉報，做到了“件件有回音，事事有落實”。重新聘任50名黨風(fēng)廉政監(jiān)督員。公司被授予**市第二屆職工 職業(yè)道德建設(shè)先進單位、**市文明行業(yè)，客戶服務(wù)中心營業(yè)大廳被共青團中央授予XX年度“全國青年文明號”光榮稱號。

五、做強優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，提升多種產(chǎn)業(yè)核心競爭力

公司領(lǐng)導(dǎo)班子清醒地認(rèn)識到，對于有著一千多名員工、售電量卻只有10多億千瓦時的電網(wǎng)企業(yè)，單靠主業(yè)實施發(fā)展戰(zhàn)略和改善員工生活是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，公司必須在多種產(chǎn)業(yè)方面實施體制、機制創(chuàng)新，做強做大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。按照省電力公司“三退出、兩規(guī)范、一分開、年內(nèi)到位”的要求，對多種產(chǎn)業(yè)加強管理，規(guī)范行為。公司成立多經(jīng)產(chǎn)業(yè)實體兩個，其中明珠集團實業(yè)有限公司實施全民營化，對萬吉電力設(shè)備制造公司、明珠旅行社成功地實行對外承包的經(jīng)營模式，對**明珠房地產(chǎn)公司實行單項考核責(zé)任制。建立起對經(jīng)營者激勵與約束相結(jié)合的有效機制，逐漸打破了簡單套用主業(yè)分配形式的格局，適應(yīng)多種產(chǎn)業(yè)自身特點，與經(jīng)濟效益真正掛鉤的獎金分配體系，以達到貢獻與收入、收入與效益雙掛鉤的效果，最大限度地調(diào)動了企業(yè)經(jīng)營者、員工的積極性，真正體現(xiàn)了經(jīng)營者的責(zé)權(quán)利相結(jié)合。

繼續(xù)打造“明珠”品牌。為樹立企業(yè)良好形象，加大宣傳力度，完善了該公司網(wǎng)站的宣傳和對外宣傳媒體的統(tǒng)一規(guī)劃與更換，凸顯了企業(yè)實力，擴大了企業(yè)知名度。控、參股在建的12座水電站正在抓緊建設(shè)，XX年上半年完成上網(wǎng)電 量5226.88萬千瓦時，較去年同期增長了34.5%。明珠建筑工程公司完成了ISO9001質(zhì)量管理體系論證初審工作，取得了建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證。其它企業(yè)完成了資質(zhì)等級升級材料上報工作。多種產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值和利潤逐年上升，從XX年起，年均產(chǎn)值增長22.9%，利潤增長23.64%。

在生機盎然的電力施工現(xiàn)場，在充滿親情的客戶服務(wù)中心，在秩序井然的公司機關(guān)，在空曠野外的變電站，**供電人發(fā)揚井岡山精神，頑強拼搏，不斷創(chuàng)新，敢為人先，不甘落后，求真務(wù)實，爭創(chuàng)一流的工作面貌和精神狀態(tài)，是公司不斷發(fā)展的動力源泉。坐落于贛江東岸在當(dāng)?shù)仡H具規(guī)模的23層公司生產(chǎn)調(diào)度大樓即將竣工，而在辦公樓的后邊，一座座高層職工住宅也將在明年拔地而起。一個電網(wǎng)骨架布置合理，安全生產(chǎn)不斷刷新，企業(yè)管理再上臺階，優(yōu)質(zhì)服務(wù)再創(chuàng)佳績，企業(yè)績效全省一流，職工面貌煥然一新，整體工作和諧發(fā)展，**供電再鑄輝煌的可喜局面已經(jīng)形成。**供電的明天將更加美好！

第二篇：風(fēng)電工程公司先進集體事跡

，生產(chǎn)風(fēng)電機組36臺，實現(xiàn)銷售收入1億元，利潤800萬元；，生產(chǎn)風(fēng)電機組152臺，實現(xiàn)銷售收入4.5億元，利潤3800萬元；，生產(chǎn)風(fēng)電機組313臺，實現(xiàn)銷售收入8.4億元，利潤8400萬元。在創(chuàng)新中謀發(fā)展在創(chuàng)業(yè)中促騰飛。這是一串跨越跳動的數(shù)字，制造這個奇跡的是網(wǎng)風(fēng)力發(fā)電工程有限公司（以下簡稱風(fēng)電）的全體員工。網(wǎng)風(fēng)電，成立于12月，由原省機電設(shè)計研究院風(fēng)電研究所改制組建而成。一個在初期還側(cè)重于風(fēng)電機組的開發(fā)研制的科研院所，何以在短短的幾年時間里，便實現(xiàn)了風(fēng)電設(shè)備的產(chǎn)業(yè)化、市場化，并以連年翻番的業(yè)績領(lǐng)先于國內(nèi)風(fēng)電設(shè)備制造業(yè)？對此，除了得益于中國發(fā)展新能源的利好政策外，人給出的答案是：創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，勇于改變。創(chuàng)新是一個民族進步的靈魂，它更是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要源泉。作為一家省級高新技術(shù)企業(yè)和省級技術(shù)研發(fā)中心，網(wǎng)公司正是依靠不斷的創(chuàng)新才創(chuàng)造了連年翻番的經(jīng)營佳績，并榮膺“全國機械工業(yè)先進集體”、“省工業(yè)行業(yè)龍頭骨干企業(yè)”等榮譽稱號。在發(fā)展過程中，公司始終堅持將創(chuàng)新的思想貫穿到公司的整體管理工作中，通過科技創(chuàng)新、機制創(chuàng)新和管理創(chuàng)新推進公司在風(fēng)電產(chǎn)業(yè)化過程中高速發(fā)展，并躋身中國風(fēng)電設(shè)備制造業(yè)骨干企業(yè)。被評為先進集體事跡光榮稱號。

一、以科技創(chuàng)新帶動產(chǎn)品創(chuàng)新和升級換代，滿足了市場化的要求，為網(wǎng)的持續(xù)發(fā)展提供了強有力的支撐網(wǎng)的前身是一個科研院所，一直承擔(dān)國家重大科研項目的攻關(guān)任務(wù)，先后完成了18kw、30kw、40kw、120kw、250kw等風(fēng)電機組的研發(fā)工作，這為網(wǎng)風(fēng)電的厚積薄發(fā)奠定了技術(shù)基礎(chǔ)。網(wǎng)成立后，創(chuàng)新團隊并不滿足于250kw機組在國內(nèi)的領(lǐng)先地位，公司在國內(nèi)率先引進750kw機組技術(shù)，并針對機組的控制系統(tǒng)、傳動系統(tǒng)等主要部件，提出國產(chǎn)化方案并解決了其中的關(guān)鍵技術(shù)，使機組的國產(chǎn)化率達到了90%以上。這次成功的引進使750kw機組成為網(wǎng)以后幾年的主導(dǎo)產(chǎn)品，機組迅速實現(xiàn)大批量生產(chǎn)，產(chǎn)品供不應(yīng)求，銷售收入連年遞增，750kw機組的產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)也成為我國風(fēng)電制造業(yè)發(fā)展的重要里程碑。，公司啟動了具有完全自主知識產(chǎn)權(quán)的1.5mw風(fēng)電機組的研發(fā)工作，機組下線并網(wǎng)，同年，世界上第一款竹槳葉風(fēng)機--800kw風(fēng)電機組在河北張北成功發(fā)電。該兩款機組已進入批量化生產(chǎn)，首批將用于我國第一個百萬千瓦風(fēng)電基地項目——單晶河200mw國家特許權(quán)風(fēng)電項目。為在新一輪的風(fēng)電競爭中取得主動地位，公司又啟動了更大容量風(fēng)電機組——2.5mw機組的研制。目前，公司又將眼光瞄向了海上風(fēng)機的研發(fā)，并已開展實質(zhì)性的洽談與調(diào)研，預(yù)計近期將正式開展海上風(fēng)機的研制工作。層出不窮的新產(chǎn)品不僅總體技術(shù)達到了國際先進水平，也為企業(yè)創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟效益，預(yù)計公司銷售收入將突破15億，利潤達到1億。在產(chǎn)品創(chuàng)新過程中，網(wǎng)的技術(shù)優(yōu)勢得到進一步提升。在750kw機組技術(shù)引進中，創(chuàng)新團隊通過進一步消化吸收再創(chuàng)新，掌握了機組的全部技術(shù)，能靈活運用核心技術(shù)對機組開展改進和優(yōu)化工作，并能滿足不同風(fēng)場、不同氣候條件下的機組運行需要；盡管自主研發(fā)的周期很長，但為掌握核心技術(shù)，公司在1.5mw機組和2.5mw機組的研發(fā)過程中采用的是技術(shù)咨詢的形式，所有技術(shù)、圖紙均由研發(fā)人員自行完成，公司擁有完全自主知識產(chǎn)權(quán)。通過自主研發(fā)，公司在風(fēng)力發(fā)電機組的總體設(shè)計、控制技術(shù)、載荷計算、結(jié)構(gòu)強度分析等核心技術(shù)的掌握與應(yīng)用方面居國內(nèi)領(lǐng)先水平，不斷的推陳出新使公司始終站在中國風(fēng)電技術(shù)領(lǐng)域的前沿陣地，并成為國內(nèi)為數(shù)不多的掌握風(fēng)電機組核心技術(shù)的企業(yè)之一。憑借良好的技術(shù)優(yōu)勢，公司承擔(dān)了國家“六五”至“十一五”期間國家重點科技攻關(guān)（科技支撐、863）計劃中的風(fēng)力發(fā)電課題，迄今共承擔(dān)各類攻關(guān)項目達17項，獲得國家及省級科技進步獎6項，主持完成風(fēng)電機組塔架等國家標(biāo)準(zhǔn)的擬訂工作。獲得各類授權(quán)專利5項，軟件著作權(quán)3項，已處實審狀態(tài)專利2項，今年新申請專利4項。

二、以機制創(chuàng)新推動企業(yè)的日常管理，增強企業(yè)活力，為企業(yè)的快速發(fā)展培育良好的土壤環(huán)境近年，從國有企業(yè)發(fā)展的實踐看，企業(yè)的成敗關(guān)鍵在于自身的素質(zhì)和機制能否跟上形勢的變化及適應(yīng)市場經(jīng)濟的要求。作為一個研究院所改制組建的國有企業(yè)，網(wǎng)風(fēng)電自成立之日起就意識到，企業(yè)必須摒棄舊的管理模式，只有從機制上創(chuàng)新，從根本上轉(zhuǎn)變，才能適應(yīng)企業(yè)做大做強的需要。經(jīng)營機制創(chuàng)新。自成立至今，網(wǎng)風(fēng)電成功完成了兩次增資擴股，特別是6月，在省委省政府的關(guān)心下，成功引進中國節(jié)能投資公司戰(zhàn)略投資網(wǎng)風(fēng)電，公司注冊資本由2500多萬元人民幣增加到1億元人民幣，企業(yè)規(guī)模和實力有了質(zhì)的飛躍。經(jīng)過改制，公司迎來了更大的發(fā)展機遇。但企業(yè)光有注資是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，更重要的是還要轉(zhuǎn)變經(jīng)營機制，加強內(nèi)部管理，建立良好的公司法人治理結(jié)構(gòu)。

第三篇：疫情網(wǎng)格員先進集體典型事跡

疫情網(wǎng)格員先進集體典型事跡

X年末，新冠肺炎疫情席卷全國，其勢洶洶。人民群眾的生命安全受到了嚴(yán)重威脅。危急時刻，X市委政法委及時響應(yīng)中央和省、市委關(guān)于全面抗擊疫情、打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)的號召，緊急動員全市X余名網(wǎng)格員投身疫情防控戰(zhàn)斗，織細(xì)、織密、織牢防控網(wǎng)，對疫情展開全面圍剿。

他們在各自的網(wǎng)格中辛勤奔走，用執(zhí)著和堅守書寫著新時期網(wǎng)格員的不凡篇章。一令發(fā)，千軍動。網(wǎng)格員們時刻牢記職責(zé)，嚴(yán)防嚴(yán)控當(dāng)好“偵查員”，熱心服當(dāng)好“跑腿員”，傳遞知識當(dāng)好“宣傳員”，關(guān)愛心理的“疏導(dǎo)員”，構(gòu)筑起了阻擊疫情的堅固堡壘。

一、嚴(yán)密“偵查”，守牢防線。千門萬戶勤奔走，細(xì)致排查不放過。全市網(wǎng)格員對所轄社區(qū)、街道等展開地毯式摸排，建立完善X返鄉(xiāng)人員清單和其他返鄉(xiāng)人員清單，認(rèn)真開展測體溫、報行蹤等工作，確保排查工作不漏一戶、不遺一人。X村網(wǎng)格長X從正月一直忙到現(xiàn)在，她和丈夫、兒子一家三口人都投入到了這場戰(zhàn)斗中。從入戶排查工作開始到現(xiàn)在家里人就沒湊齊過。她挨門挨戶地登記、排查，一天下來，微信運動步數(shù)X+，當(dāng)問起工作感受時，她說“累是真的，但村民們都很理解，支持，值了!”，簡單的一句話寫滿了擔(dān)當(dāng)和真誠。她的丈夫是鄉(xiāng)衛(wèi)生院的醫(yī)生，同樣在縣鄉(xiāng)路口站崗值勤，排查信息、測溫、消毒，數(shù)九寒天一站就是一整天，但寒冷并沒有改變他的堅守。他們的兒子同樣是一名村醫(yī)，也是正月就開始離家工作了，還承擔(dān)著外鄉(xiāng)返村人員X天隔離防控工作。一家三口用他們的堅守詮釋了新時期網(wǎng)格員的奉獻與擔(dān)當(dāng)。

二、“土味”宣傳，凝聚共識。社區(qū)(農(nóng)村)是疫情防疫工作的主戰(zhàn)場，預(yù)防是根本，宣傳是重點。網(wǎng)格員們積極利用傳統(tǒng)的喊喇叭、貼標(biāo)語、發(fā)傳單等手段宣傳疫情防控知識，凝聚起同心協(xié)力防控疫情的共識和力量。X是x主任。在疫情防控工作中，如何有效宣傳成了她日夜琢磨的事兒?？咳肆θズ埃娙司椭v防疫知識不現(xiàn)實，也不安全。她喜歡用手機聽書，喜馬拉雅APP確實有好多疫情防控知識，但是內(nèi)容又太多，即便連上藍(lán)牙音箱，人們聽到的是片段，宣傳效果也不理想。后來她想到利用網(wǎng)絡(luò)熱門順口溜“只要還有一根蔥，不往菜市場里沖，只要還有一滴油，躲在屋里不露頭，我在家，我驕傲，我為祖國省口罩……”。她將這些話用X方言重新改編，這樣更接地氣，群眾也更易記易懂。小區(qū)居民們在聽到宣傳語會心一笑的同時，也了解了防疫要求。平凡的工作需要的就是熱愛，缺少這種熱愛，就不會有土味宣傳的創(chuàng)舉，就無法凝聚起眾志成城、共克時艱的磅礴偉力。

三、志愿“跑腿”，溫暖人心。疫情防控對居家隔離的群眾產(chǎn)生了不利影響，如何確保做飯食材和快遞收取成了他們最關(guān)心的問題。網(wǎng)格員們主動充當(dāng)起群眾的“跑腿員”，讓社區(qū)居民安心宅家，吃下“定心丸”。“您好，您需要的生活用品我們已經(jīng)買回來放在您家門口啦，麻煩您出來取一下。”這句話成了x網(wǎng)格員們重復(fù)最多的話。他們每天晚上八點在新組建的小區(qū)微信群里登記居民的購物和快遞收取信息，第二天早上八點就開始奔赴超市和快遞網(wǎng)點。每天這樣來回走，隊員們也確實感到很吃力。因為疫情的原因，大家都想盡量多買幾天的菜，少跑幾趟，有時候隊員們一只手就得拎十來斤的東西回來?！耙咔榫涂爝^去了，大家先在屋里多待幾天，我們年輕，多跑幾趟，沒事兒。”一名網(wǎng)格員笑著說，但我們分明看到他額頭和鬢角都是細(xì)密的汗珠。細(xì)微之處見真章，網(wǎng)格員的工作是平凡的，但總要有人甘于這種平凡，并寫就不凡。

四、疏導(dǎo)壓力，助力戰(zhàn)“疫”。疫情不只威脅到人民群眾的生命健康安全，帶來的心理沖擊也是巨大的。為幫助社會大眾做好疫情防控期間的心理防護，X市網(wǎng)格員們主動請纓，組成心理疏導(dǎo)志愿服務(wù)隊，用愛暖人心，用情慰心靈。奮戰(zhàn)在X縣疫情防控一線的網(wǎng)格員們通過縣綜治中心心理咨詢服務(wù)隊聯(lián)合縣心理健康志愿者協(xié)會共同組成“疫情線上心理援助咨詢服務(wù)隊”，由X老師等三位具有豐富疏導(dǎo)經(jīng)驗的心理咨詢師全程守護，向一線抗“疫”人員和人民群眾提供應(yīng)對疫情在線心理咨詢和疏導(dǎo)服務(wù)，用至誠的關(guān)懷化解他們的壓力，守護好他們的健康，筑牢打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)的強大心理防線。三位老師犧牲了飯后與家人的團聚和歡樂，全程把自己關(guān)在屋子里，確保將外界影響降到最低。有的求助者一開始并不太放心這種交流方式，只是語音聊幾句，后來交流的多了也就敞

開了心扉，也愿意連麥了，愿意視頻了。“其實，每一個進步都是信任的升級，很珍貴”，網(wǎng)格員小張說，他覺得這種被需要的感覺特別好?！澳挠惺裁礆q月靜好，只是有的人在幫你負(fù)重前行罷了”，這句話也道盡了網(wǎng)格員們的默默奉獻和無私付出，他們用一個個細(xì)微到極致的舉動讓群眾明白，有愛的地方就有希望。平凡之中見真情，大事面前顯擔(dān)當(dāng)。在這場沒有硝煙的戰(zhàn)“疫”中，網(wǎng)格員們是忙碌的，是執(zhí)著的，是無私的，更是無畏的!有了他們這樣一群穿梭在千街萬巷的“最美逆行者”，就有了百姓的安心居家生活，有了待疫結(jié)束看春去的希望!

第四篇：2011年鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委黨風(fēng)廉政建設(shè)先進集體事跡典型材料

2011年鎮(zhèn)黨委黨風(fēng)廉政建設(shè)先進集體事跡典型

材 料

—--鎮(zhèn)黨風(fēng)廉政建設(shè)先進集體事跡推薦材料

一年來，鎮(zhèn)黨委堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，按照黨的十七大和十七屆四中、五中、六中全會精神及中央、省、市、縣紀(jì)委全會精神，落實胡錦濤同志提出的“為民、務(wù)實、清廉”要求及《實施綱要》和“立黨為公、執(zhí)政為民”、“學(xué)習(xí)黨章、維護黨紀(jì)”、“八榮八恥”，以求真務(wù)實的精神和作風(fēng)，加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)，切實解決群眾反映的突出問題，在實踐科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建和諧社會中，開拓進取，扎實工作，努力抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，為全鎮(zhèn)的經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定創(chuàng)造良好的社會環(huán)境，現(xiàn)將兩年來我鎮(zhèn)黨風(fēng)廉政工作匯報如下：

一、基本情況

鎮(zhèn)黨委現(xiàn)轄23個黨總支（支部），共有黨員389名，其中：男336名，女53名，少數(shù)民族379名。

二、兩年來工作情況

黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作關(guān)系黨的生死存亡，黨執(zhí)政時間越長，反腐倡廉和反腐敗斗爭任務(wù)越艱巨，越要提高拒腐防變和抵御風(fēng)險的能力，鎮(zhèn)黨委高度重視黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，并取得顯著成效，具體方法措施是：

（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)

鎮(zhèn)黨委、政府對黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作非常重視，首先鎮(zhèn)結(jié)合實際，建立健全普安鎮(zhèn)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由鎮(zhèn)黨 委書記擔(dān)任；副組長由鎮(zhèn)長、紀(jì)委書記分別擔(dān)任，成員分別由黨政領(lǐng)導(dǎo)和班子成員組成，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室主任由紀(jì)委書記兼任，黨政辦負(fù)責(zé)日常工作。其次，鎮(zhèn)紀(jì)委又相繼建立健全信訪、案件檢查和案審小組，為鎮(zhèn)黨委黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的順利進行奠定良好的基礎(chǔ)。

（二）切實加強制度建設(shè)

鎮(zhèn)黨委堅持從源頭上預(yù)防和治理腐敗的方針，治本力度不斷加大。認(rèn)真貫徹落實黨中央關(guān)于標(biāo)本兼治、綜合治理，不斷加大治本力度的要求，結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)的工作實際，鎮(zhèn)黨委抓好各項預(yù)防腐敗和加強作風(fēng)建設(shè)的規(guī)章制度建設(shè)，以推行鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨務(wù)政務(wù)公開、校務(wù)、院務(wù)公開、村務(wù)公開和村干任期經(jīng)濟責(zé)任審計為途徑，加強了對領(lǐng)導(dǎo)干部行使權(quán)力行為的監(jiān)督。

1、鎮(zhèn)黨委、紀(jì)委高度重視領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作，除加強黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的學(xué)習(xí)教育外，鎮(zhèn)黨委、紀(jì)委還與各村、鎮(zhèn)屬工作單位及黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員簽訂了《鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)廉潔從政責(zé)任書》，鎮(zhèn)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)也向鎮(zhèn)黨委和紀(jì)委作了《廉潔自律承諾》并向社會公示。根據(jù)中央、省、州提出的“四大紀(jì)律、八項要求”、“十個不準(zhǔn)”以及縣有關(guān)要求等紀(jì)律和規(guī)章制度。

2、完善了各項規(guī)章制度。根據(jù)縣委開展“治庸治懶”專項行動的安排部署，鎮(zhèn)黨委結(jié)合實際，重新修訂并公布實施了《鎮(zhèn)干部職工考勤管理制度》、《鎮(zhèn)干部職工工作責(zé)任管理制度》、《鎮(zhèn)干部職工入村工作制度》、《鎮(zhèn)趕場天接待群眾制度》等制度，增強了制度的針對性和可操作性，使領(lǐng)導(dǎo)干部職工的“庸”、“懶”、“散”、“拖”作風(fēng)得到及時揭制，工作效率得到明顯增強。

（三）抓好全鎮(zhèn)各級領(lǐng)導(dǎo)干部和黨員的宣傳教育工作。

兩年來，鎮(zhèn)黨委認(rèn)真抓好機關(guān)干部和全鎮(zhèn)各級領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)宣傳教育：一是每年領(lǐng)導(dǎo)班子集中開展黨性、黨風(fēng)、黨紀(jì)和廉潔勤政學(xué)習(xí)三次，同時堅持每周一黨政工作協(xié)調(diào)制度，每周五全體機關(guān)干部職工學(xué)習(xí)制度，組織機關(guān)干部學(xué)xxx省、市、縣有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭以及廉潔自律的規(guī)定，通過學(xué)習(xí)使全鎮(zhèn)各級黨員干部明確今后一個時期反腐倡廉工作的總體要求和基本思路，要求全鎮(zhèn)各級黨員干部務(wù)必做到五個必須，即必須維護好和發(fā)展好人民群眾的根本利益；必須緊緊圍繞發(fā)展這個執(zhí)政興國的第一要務(wù)開展黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭；必須堅持黨要管黨從嚴(yán)治黨的方針；必須堅持標(biāo)本兼治，綜合治理的方針；必須堅持黨的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，各方面齊抓共管的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機制；必須認(rèn)真貫徹黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，抓好責(zé)任的分解、落實、考核和追究。二是在加強思想政治建設(shè)，全面開展黨的基層組織建設(shè)活動基礎(chǔ)上，注重加強思想道德和紀(jì)律教育，把思想教育與制度建設(shè)、監(jiān)督制約結(jié)合起來，筑牢拒腐防變的思想道德防線，使廣大黨員干部廉潔自律意識增強，自覺維護黨的政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、工作紀(jì)律。例如：

1、是加強了干部的教育、管理和監(jiān)督。一是通過2011年來在鞏固先進性教育成果的基礎(chǔ)上，鞏固教育成果注重兩結(jié)合一加強。即鞏固教育成果要與廣大黨員“學(xué)習(xí)黨章，維護黨紀(jì)”、“八榮八恥”以及學(xué)習(xí)《兩個條例》、《實施綱要》、《憲法》結(jié)合起來；宣鞏固教育成果要與加強黨員經(jīng)常性受教育結(jié)合起來，認(rèn)真開展示范教育和警示教育；加強材料數(shù)據(jù)監(jiān)督管理，注重宣傳教育效果。截止2011年12月31日有遠(yuǎn)教點共播放電教片210盤次，觀看人數(shù)6100余人，使全鎮(zhèn) 3 各級黨員及干部受到深刻教育，四是按照“五好基層黨組織”標(biāo)準(zhǔn)，在創(chuàng)建活動中，2011評出州級優(yōu)秀共產(chǎn)黨員2名；縣級先進基層黨支部3名，黨建先進個人2名，優(yōu)秀共產(chǎn)黨員6名；縣級優(yōu)秀干部9人；鎮(zhèn)級先進個人15人 鎮(zhèn)級集體二等獎3個，三等獎5個，鼓勵獎11個。2、2011年以來我們通過把加強干部教育、管理和監(jiān)督與全縣組織人事（政工）干部開展“講黨性、重品行、作表率”活動、廣泛深入開展“治庸治懶”與向晉興潮同志學(xué)習(xí)活動結(jié)合起來，把活動范圍迅速擴大到全體領(lǐng)導(dǎo)干部職工，并制定了實施方案，鎮(zhèn)黨委成立了鎮(zhèn)黨委書記任組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，各黨總支成立了總支書記任組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)組織此項活動的開展，嚴(yán)格按照實施方案進行，毎個參加此次活動的領(lǐng)導(dǎo)干部職工都寫出心得體會（其中，領(lǐng)導(dǎo)干部還撰寫了兩篇以上專題調(diào)研文章），通過工作的開展，提升了增強了干部職工的服務(wù)觀念、責(zé)任意識和群眾觀點，進一步轉(zhuǎn)變了干部的工作作風(fēng)，工作落實得到了加強，樹立黨員領(lǐng)導(dǎo)干部職工的新形象。

3、是以推行鎮(zhèn)黨務(wù)政務(wù)公開、校務(wù)、院務(wù)公開、村務(wù)公開為途徑，實施“陽光”作業(yè)，方便群眾監(jiān)督，提高了工作的透明度，群眾滿意度有了較大提高?！皟筛摺边^境使----的區(qū)位優(yōu)勢得到提升，但在建設(shè)的過程中，涉及占田占地的協(xié)調(diào)以及補償問題也比較突出，鎮(zhèn)黨委政府推行黨務(wù)、政務(wù)公開貫徹執(zhí)行了國家政策，順應(yīng)了時代發(fā)展的潮流，合老伯姓的心聲，受到了群眾的好評。

4、是黨員民主評議、和述職述廉工作。去年8月份，我們順利完成農(nóng)村黨員民主評議工作（本次民主評議活動共有543名農(nóng)村黨員參加，占農(nóng)村黨員總數(shù)689名的88.1％），絕大多數(shù)黨員均達到合格 4 黨員要求，沒有不合格黨員，黨員先鋒模范作用得到進一提升。

（四）加大信訪工作力度，認(rèn)真抓好案件的查辦、查處工作。信訪工作，是紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)聯(lián)系人民群眾的橋梁和紐帶，是查辦案件線索來源的主要途徑。

1、今年鎮(zhèn)紀(jì)委共受理來信來訪7件，其中：村級亂作為、不作為2件，鄉(xiāng)鎮(zhèn)站所亂作為1件，反映縣部門不規(guī)范作為4件。對村級亂作為不作為案件已責(zé)成相關(guān)村處理并跟蹤，對反映縣部門不規(guī)范作為案件已上報，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)站所亂作為案件已作調(diào)查處理。核實案件線索1件，立案1件，結(jié)案1件。協(xié)助縣紀(jì)委辦案1件，結(jié)案1件，已監(jiān)督整改完畢。有效地維護了黨紀(jì)國法的嚴(yán)肅性。

2、2011年7月至12月，把趕場天定為書記、鎮(zhèn)長和鎮(zhèn)紀(jì)委書記接訪日，并成功把書記、鎮(zhèn)長和鎮(zhèn)紀(jì)委書記大接訪轉(zhuǎn)變?yōu)椤按笙略L”，把各村矛盾化解在基層、在萌芽狀態(tài)之中。同時責(zé)成綜治辦以完善三級信訪網(wǎng)絡(luò)建設(shè)為工作目標(biāo)，通過調(diào)整信訪工作領(lǐng)導(dǎo)組織，加強機關(guān)制度建設(shè)，抓好廉政文化的宣傳教育，開展信訪知識業(yè)務(wù)培訓(xùn)、建立信訪臺帳等，將普安鎮(zhèn)的信訪工作推向了一個新的臺階。

幾年來，鎮(zhèn)紀(jì)委受理上級批辦的案件21件，初查了結(jié)21件。自辦案件8件，初查了結(jié)8件，通過案件查處，還干部一個清白，給群眾一個明白。三、一年來工作的成果

回顧近一年來之所以取得顯著成效，其原因：一是黨委班子領(lǐng)導(dǎo)對黨風(fēng)廉政建設(shè)的意義認(rèn)識到位，十分重視黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，鎮(zhèn)黨委書記作為第一責(zé)任人，鎮(zhèn)黨委、政府班子注重廉潔自律，在他們的 領(lǐng)導(dǎo)和帶領(lǐng)下，全鎮(zhèn)19個村委會領(lǐng)導(dǎo)干部也做到廉政從政，近兩年來，鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)和村委會領(lǐng)導(dǎo)無違紀(jì)違法現(xiàn)象。二是鎮(zhèn)黨委領(lǐng)導(dǎo)牢牢抓住教育、制度、監(jiān)督標(biāo)本兼治、綜合治理的方針，在教育上下工夫，在制度上堅持以制度管人，做好監(jiān)督工作，使黨風(fēng)廉政建設(shè)工作得以順利進行，為全鎮(zhèn)全面落實科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建和諧三都和經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展提供政治保證和紀(jì)律保證。三是每年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作抓得早，黨風(fēng)廉政建設(shè)制度的制定，鎮(zhèn)黨委首先考慮，各種制度均在年初就制定出來，并且重在監(jiān)督落實上，真正發(fā)揮制度的作用，確保用制度管人。四是領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項規(guī)章制度，領(lǐng)導(dǎo)班子在班子討論重大問題時堅持民主集中制，反對個人說了算，民主氣氛濃厚，是一個團結(jié)進取、解放思想、又講實事求是、與時俱進、開拓創(chuàng)新、聯(lián)系群眾、率先垂范、廉潔勤政、凝聚力和戰(zhàn)斗力較強的領(lǐng)導(dǎo)班子，促進了普安經(jīng)濟和社會又好又快的開展。

中共---鎮(zhèn)委員會 二○一二年二月二十日

第五篇：農(nóng)村基層基層黨建先進集體典型事跡

大漠深處一方文明凈土-----記基層組織建設(shè)先進集體----巴丹吉林嘎查黨支部

浩瀚沙漠無邊，春色依舊盎然。地處巴丹吉林沙漠深處的巴丹吉林嘎查，在這滾滾沙浪中，依然聳立，這是嘎查黨支部憑借戰(zhàn)勝困難的信念，充分發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的模范帶頭作用，攜手共同開墾了這片凈土。巴丹吉林嘎查總面積3184平方公里，總?cè)丝?8戶

104人，有黨員13名，集體積累23萬元，人均收入3097元，1995年曾榮獲自治區(qū)“民族團結(jié)先進集體”稱號。

一、從轉(zhuǎn)變觀念入手，提高牧民適應(yīng)現(xiàn)代社會的能力

閉塞的交通、簡陋的生存環(huán)境、落后的經(jīng)營理念，嚴(yán)重地阻礙著不地牧民向小康社會邁進的步伐，嘎查黨支部書記看在眼里，急在心里，如果長此已往，將會被時代淘汰，被沙漠埋沒，只有改變傳統(tǒng)，保守的生存理念，才會有發(fā)展的可能。嘎查黨支部結(jié)合本地的實際，因地制宜，積極引導(dǎo)牧民走出去，了解外面的發(fā)展空間，尋找一條符合自己的發(fā)展路子；鼓勵牧民改變原有的生存空間，多渠道、多方位發(fā)展以畜牧業(yè)為主，多種經(jīng)濟成份并存的生態(tài)畜牧業(yè)，效益畜牧業(yè)，通過走出去，引進來，牧民切身體會到要想發(fā)展，首先要遵循自然規(guī)律，保護生態(tài)平衡，合理利用自然資源；其次，要從傳統(tǒng)的思想桎酷中解脫出來，緊跟時代的發(fā)展步伐，三是充分利用黨的富民政策，走勤勞致富的道路。

二、以產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線，壯大嘎查集體經(jīng)濟，增加農(nóng)牧民收入

嘎查黨支部充分把握西部大開發(fā)的機會和“千村扶貧開發(fā)工程”，積極調(diào)引導(dǎo)牧民整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，壯大嘎查集體經(jīng)濟，增加農(nóng)牧民收入，提高農(nóng)牧民生活水平。一是下大力氣發(fā)展生態(tài)畜牧業(yè)，效益畜牧業(yè)。嘎查黨支部面對日益惡劣的生態(tài)環(huán)境，在組織實施移民搬遷政策的同時，充分落實“雙權(quán)一制”工作，核定載畜量，恢復(fù)生態(tài)植被，發(fā)展高產(chǎn)畜牧業(yè)。二是合理開發(fā)資源，壯大嘎查經(jīng)濟實力。鹵蟲資源已成為嘎查經(jīng)濟增長的一個亮點，嘎查黨支部重點保護、合理開發(fā)，積極配合鎮(zhèn)政府加大招商引資的力度，增加嘎查集體積累。目前，嘎查集體積累達23萬元。三是發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)，增加農(nóng)牧民收入。鹵蟲資源的開發(fā)，帶動了三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。嘎查黨支部抓住機遇，發(fā)展旅游業(yè)、運輸業(yè)和服務(wù)業(yè)，以開發(fā)巴丹吉林沙漠資源為主，加大對外宣傳力度，吸引各路旅客旅游觀光，了解巴丹吉林沙漠；鼓勵牧民發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)，增加收入，2002年牧民人均純收入達元。

三、以身作則，身體力行實踐“三個代表”重要思想

嘎查黨支部書記巴圖達來牢記黨的宗旨，帶頭實踐“三個代表”重要思想。因為他深深懂得一人富不算富，只有共同富裕才算富。為了能夠真正起到帶頭作用，不管路途有多遠(yuǎn)，他都會騎著駱駝深入到牧民家中，與牧民交流思想，共同探討如何脫貧致富，幫助牧民解決實際問題。尤其在勤勞致富方面，他更是以身作則，為了讓牧民提高發(fā)展三產(chǎn)業(yè)的積極性，他帶頭實踐、開發(fā)鹵蟲資源，為旅客充當(dāng)向?qū)?，勤勞與收獲成正比，經(jīng)濟收入成倍增長，帶頭實現(xiàn)小康。牧民看到了希望，紛紛效仿，收到意想不到的效果，牧民紛紛稱贊：巴書記真不愧是我們的領(lǐng)路人。

四、加強基層組織的自身建設(shè)，提高班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力

為了能夠真正發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的模范帶頭作用，嘎查黨支部不斷加強領(lǐng)導(dǎo)班子的自身建設(shè)和黨員素質(zhì)的提高。完善了管理機制，建立健全了各項規(guī)章制度，實行黨員分片包干制，每個黨同尤其是年富力強的黨員包2---3戶牧戶，重點扶持，發(fā)展家庭經(jīng)濟。經(jīng)常組織牧戶進行經(jīng)驗交流，共同探討致富經(jīng)驗。通過努力形成了團結(jié)向上；勇于開拓，求真務(wù)實的領(lǐng)導(dǎo)班子。

面對潔瀚無邊的沙漠，嘎查黨支部迎著朝陽，攜手并進，共同開墾了大漠深處的一方文明凈土。