第一篇：消防保安班長(zhǎng)先進(jìn)事跡演講

消防保安班長(zhǎng)先進(jìn)事跡演講

消防保安班長(zhǎng)先進(jìn)事跡演講

消防保安班長(zhǎng)先進(jìn)事跡演講

文章導(dǎo)讀：在舉辦的省工商銀行消防演習(xí)中，該同志帶領(lǐng)全班人員積極配合領(lǐng)導(dǎo)及其他隊(duì)員圓滿完成了滅火救援演習(xí)。同時(shí)，他還積極為所在單位領(lǐng)導(dǎo)及員工講解消防知識(shí)，使所在單位員工，能夠真學(xué)、真會(huì)、真懂、真用，確保了單位的消防安全。

，男，歲，現(xiàn)任省工商銀行消防安保中隊(duì)保安部四班班長(zhǎng)。該同志能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)消防業(yè)務(wù)技能和理論知識(shí)，加強(qiáng)政治修養(yǎng)，提高政治覺(jué)悟，苦練體能，出色的完成了各項(xiàng)消防安保工作任務(wù)。由

于工作成績(jī)突出，、、連續(xù)三年被評(píng)為“優(yōu)秀安保隊(duì)員”，被評(píng)為“十佳消防安保隊(duì)員”。

該同志在工作中，身先士卒，帶領(lǐng)全班隊(duì)員認(rèn)真學(xué)習(xí)消防安保各項(xiàng)管理規(guī)定和規(guī)章制度，組織全體消防安保隊(duì)員進(jìn)行政策理論和技能操作的訓(xùn)練，每周組織全班隊(duì)員進(jìn)行隊(duì)列會(huì)操，采取定期考核和不定期抽查的方式促進(jìn)學(xué)習(xí)，帶領(lǐng)全班隊(duì)員認(rèn)真履行消防安保職責(zé)。由于個(gè)別隊(duì)員年輕，不能適應(yīng)單位的各項(xiàng)管理規(guī)定，思想容易出現(xiàn)波動(dòng)。為穩(wěn)定隊(duì)伍，該同志及時(shí)對(duì)每一名隊(duì)員做思想工作，向他們講述消防安保隊(duì)伍的重要性，使他們意識(shí)到，消防安保工作是一項(xiàng)朝陽(yáng)事業(yè)，是消防部隊(duì)的有力補(bǔ)充，也是經(jīng)濟(jì)發(fā)展社會(huì)進(jìn)步的必然趨勢(shì)，同時(shí)讓他們?cè)鰪?qiáng)責(zé)任心、事業(yè)感，使他們盡快端正思想認(rèn)識(shí)，以最佳的狀態(tài)投入到工作中。在舉辦的省工商銀行消防演習(xí)中，該同志帶領(lǐng)全班人員積極配合領(lǐng)導(dǎo)及其他隊(duì)員圓滿完成了滅火救援演習(xí)。同時(shí)，他還積極為所在單位領(lǐng)導(dǎo)及員工講解消防知識(shí)，使所在單位員工，能夠真學(xué)、真會(huì)、真懂、真用，確保了單位的消防安全。他所在班執(zhí)勤服務(wù)規(guī)范，被消防安保中隊(duì)評(píng)為優(yōu)秀班。

在日常的消防巡查工作中，同志充分發(fā)揮模范帶頭作用，最困難的任務(wù)、最危險(xiǎn)的地方他都沖在了隊(duì)員最前面。

9月21日，帶領(lǐng)兩名安保隊(duì)員正在進(jìn)行消防巡查，當(dāng)巡查至辦公樓西附樓四樓餐廳的時(shí)候，發(fā)現(xiàn)一股濃煙從廚房向外擴(kuò)散，馬上安排一名隊(duì)員用電臺(tái)向所有的執(zhí)勤人員呼叫，并通知控制室向有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，同時(shí)和另一名隊(duì)員迅速拿起滅火器向廚房跑去，他打開(kāi)廚房的大門，一股刺鼻的氣味向他們撲來(lái)。帶領(lǐng)隊(duì)員彎著腰、用毛巾捂住嘴，手拿滅火器慢慢向冒煙的地方前進(jìn)，發(fā)現(xiàn)是角落里的一堆雜物爐膛里濺出來(lái)的火星引燃所至，他們趕緊利用手中的滅火器向火點(diǎn)噴去，迅速將火撲滅，避免了一起重大火災(zāi)事故的發(fā)生，保護(hù)了單位的

財(cái)產(chǎn)安全，為單位保護(hù)財(cái)產(chǎn)價(jià)值數(shù)萬(wàn)元。3月5日，在帶班巡查到停車場(chǎng)時(shí)，發(fā)現(xiàn)一輛白色轎車由于天氣炎熱，車輛狀況不佳，發(fā)生自燃，他迅速跑向最近的消防器材箱，拿出兩個(gè)“1211”干粉滅火器，將火撲滅。由于當(dāng)時(shí)停車場(chǎng)停放的車輛有20多輛，一旦火勢(shì)發(fā)展發(fā)生爆炸，將會(huì)產(chǎn)生無(wú)法預(yù)料的后果。事后向主管領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)匯報(bào)了時(shí)間的前后經(jīng)過(guò)，并提出了這次事故的主要原因分析，提出合理化建議，立即組織人員制定相關(guān)的管理細(xì)則，對(duì)全體駕駛?cè)藛T進(jìn)行了一次全面的消防安全常識(shí)教育，取得了良好的效果。5月15日，同志在工行附近巡邏時(shí)揀到一個(gè)黑色皮夾，經(jīng)查看后發(fā)現(xiàn)里面裝有現(xiàn)金一萬(wàn)余元。他料想此時(shí)失主肯定很著急，在遺失地尋找失主未果后，他及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)了情況并把揀到的一萬(wàn)元余元交到了工商銀行的負(fù)責(zé)人手中，6小時(shí)后經(jīng)過(guò)確認(rèn)物歸原主。失主非常感謝同志的拾金不昧的精神，親自到單位致謝。

在工作中，該同志帶領(lǐng)全班消防安保隊(duì)員，共檢查各類消防不安全因素85次，協(xié)助整改85次，提出合理化建議17條，制止不安全行為12次，拾到并上繳各種物品財(cái)物80余件，受到單位領(lǐng)導(dǎo)和失主的一致好評(píng)。他從基層做起，不逐名利，任勞任怨，為全班消防安保隊(duì)員樹(shù)立榜樣，維護(hù)了消防安保隊(duì)員的良好形象。

第二篇：保安班長(zhǎng)競(jìng)騁演講

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

你們好！

我叫何發(fā)龍，來(lái)自保安二部。我今天競(jìng)聘的是保安二部班長(zhǎng)的職務(wù)。首先感謝領(lǐng)導(dǎo)提供了展現(xiàn)自我的平臺(tái)。

我叫**，自08年3月份以來(lái)，始終以愛(ài)崗敬業(yè)，工作踏踏實(shí)實(shí)，兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，不管干什么從不講價(jià)錢，更不怨天憂人，干一行，愛(ài)一行，力求把工作做得最好。積極參加文藝演出、義工隊(duì)、軍事會(huì)操、金秋動(dòng)動(dòng)會(huì)等公司及部門組織的各項(xiàng)活動(dòng)，為部門及個(gè)人爭(zhēng)得更多的榮譽(yù)；具有吃苦耐勞、默默無(wú)聞的敬業(yè)精神、強(qiáng)列的責(zé)任感與高度的警惕性，對(duì)抗災(zāi)搶險(xiǎn)、來(lái)訪滋事等突發(fā)事件的及時(shí)發(fā)現(xiàn)并妥善處理；積極主動(dòng)的服務(wù)意識(shí)、熱情周到的服務(wù)態(tài)度及拾金不昧、誠(chéng)實(shí)待人的優(yōu)良品質(zhì)而受到業(yè)戶與領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)；我是一個(gè)農(nóng)村孩子，深深懂得“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來(lái)”的道理。在這三年來(lái)領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和自身的努力下，經(jīng)過(guò)三年來(lái)保安生活的鍛煉與工作的歷練，我對(duì)從副班長(zhǎng)到班長(zhǎng)，職務(wù)的轉(zhuǎn)變意味著責(zé)任更加重大，對(duì)于自身的要求更加嚴(yán)格：

保安班長(zhǎng)是由數(shù)名保安隊(duì)伍中最重要的一級(jí)組織。保安班長(zhǎng)是這一級(jí)組織的領(lǐng)導(dǎo)者、策劃者，在安防隊(duì)伍中起著舉足輕重的作用。班長(zhǎng)在部隊(duì)中被稱作“兵頭將尾”，班長(zhǎng)在保安隊(duì)伍中被稱作 “支柱”，在工作與生活中協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)完成各項(xiàng)任務(wù)。由此可以看出班長(zhǎng)的重要性。保安班長(zhǎng)一定是一位優(yōu)秀的保安人員，既是管理者、工作者、又是服務(wù)員，是基層的核心。那如何成為一名合格的保安班長(zhǎng)呢？

一、從我做起，嚴(yán)格要求自身

“正人先正已”是保安班長(zhǎng)管理班隊(duì)伍的基本準(zhǔn)則，事事處處嚴(yán)格要求自己，凡是要求班員做到的事，自己首先做到；凡是要求班員遵守的，自己要首先帶頭遵守，勿搞待殊化。保安班長(zhǎng)必須在日常工作中凡事能身先士卒，親力親為。小到一言一行，大到人格修養(yǎng)，隊(duì)員們都會(huì)模仿、學(xué)習(xí)。言傳身教，成為隊(duì)員的良師益友。因此，我們就要求自身在日常管理中嚴(yán)格要求自己，在緊急關(guān)頭能夠挺身而出，真正在員工中起到模范帶頭作用，才能在危難時(shí)刻，全體員工才會(huì)人人努力、各個(gè)爭(zhēng)先。員工才會(huì)把公司利益擺在高于一切的位置之上。

二、從嚴(yán)管理，提高服務(wù)質(zhì)量

班集體是最基層的組織，直接和業(yè)主住戶們打交道；直接為業(yè)主住戶們提供安全保衛(wèi)服務(wù)，班建設(shè)和管理的好壞直接關(guān)系到整個(gè)部門乃至物業(yè)公司的聲譽(yù)和形象,因此保安班長(zhǎng)應(yīng)堅(jiān)持從嚴(yán)、從難管理。首先堅(jiān)持學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度，組織學(xué)習(xí)并監(jiān)督落實(shí)。其次建立班長(zhǎng)制度，讓基層管理有章可循、有章可依，讓員工清楚自己的行為準(zhǔn)則，應(yīng)根據(jù)崗位實(shí)情，明確崗位細(xì)則，監(jiān)督細(xì)則的執(zhí)行。工作時(shí)間必須保持高度的警惕，一旦發(fā)現(xiàn)異常情況能夠迅速趕到現(xiàn)場(chǎng)，合理有效地進(jìn)行處理，避免惡性事件發(fā)生和事態(tài)擴(kuò)大，盡量解決于萌牙狀態(tài)。這就要求我們保安人員必須有過(guò)硬的綜合素質(zhì)，豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。治軍治道，得之于嚴(yán)，失之于寬。因此，有一支紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)優(yōu)良、保障有力的隊(duì)伍，才能全面提升保安服務(wù)質(zhì)量。需要我們保安管理人員在日常工作中從嚴(yán)要求，科學(xué)管理，才能逐步建設(shè)成一支軍事素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的高水平物業(yè)管理隊(duì)伍。

三、團(tuán)結(jié)隊(duì)員，打造和諧集體

安保服務(wù)工作能不能讓的業(yè)主住戶們滿意，關(guān)鍵在于隊(duì)員的主觀積極性和周到熱情的意識(shí)，即依賴于每個(gè)隊(duì)員的主人翁的精神與強(qiáng)烈的責(zé)任感。搞好班建設(shè)是保安班長(zhǎng)做好工作的基礎(chǔ)，因此每個(gè)保安班長(zhǎng)要非賞重視隊(duì)員間的團(tuán)結(jié)協(xié)作與相互配合。班員之間有矛盾，就做過(guò)細(xì)的思想工作，堅(jiān)持是非分明，求同存異，堅(jiān)持一視同仁，不分親疏。關(guān)心班員、愛(ài)護(hù)班員，不能掛在口頭上，應(yīng)切實(shí)地實(shí)施，主動(dòng)對(duì)有困難的班員給予足夠的幫助與支持，發(fā)揮集體優(yōu)勢(shì)。無(wú)論獎(jiǎng)勵(lì)還是懲罰，其實(shí)每一位員工心里都有一桿稱，如果保安管理過(guò)程中一旦出現(xiàn)有失公平、公正的處理，將對(duì)全體員工的工作士氣都會(huì)產(chǎn)生很大的打擊，甚至讓員工對(duì)管理者產(chǎn)生一種不信任感，這種不信任的情緒一旦帶到實(shí)際工作中去，那將對(duì)工作十分不利。從生活上多關(guān)心，讓業(yè)余生活不枯燥，多組織一些業(yè)余活動(dòng)，想辦法內(nèi)部創(chuàng)造一種和諧、團(tuán)結(jié)的工作氛圍，讓隊(duì)員更多地參與到管理當(dāng)中來(lái)，從而增加集體認(rèn)同感和疑聚力。

四、堅(jiān)持培訓(xùn)，提高綜合素質(zhì)

為提高班的整體素質(zhì)，適應(yīng)安防工作的需要，保安班長(zhǎng)應(yīng)猛抓培訓(xùn)。編制科學(xué)合理的培訓(xùn)教案，輔以靈活多樣的培訓(xùn)方法是需要考慮的首要問(wèn)題，教案中側(cè)重理論和實(shí)踐相結(jié)合，走集中培訓(xùn)、單兵考核的路子。培訓(xùn)中注重因人施教，因崗施教，了解人員的特長(zhǎng)、技能、能力，適才專用。如整潔規(guī)范的著裝，行為莊重的儀表；整齊化一隊(duì)列；觀念和思想的灌輸；法規(guī)條例的理論學(xué)習(xí)；各崗位熟知的應(yīng)知應(yīng)會(huì)；指揮手勢(shì)的應(yīng)用；業(yè)務(wù)能力的崗位實(shí)操；消防技能和知識(shí)等。訓(xùn)練的目的不在訓(xùn)練本身――過(guò)硬的隊(duì)列、消防、軍體、擒拿是保安的基本技能，但訓(xùn)練的根本目的不在于訓(xùn)練本身，而是培養(yǎng)保安員令行禁止、雷厲風(fēng)行的作風(fēng)紀(jì)

律和善于處理突發(fā)事件的應(yīng)急能力。例行軍事技能訓(xùn)練和理論知識(shí)培訓(xùn)相輔相成，真正做到周有計(jì)劃、月有計(jì)劃安排。同時(shí)不忽視消防和其他應(yīng)急突發(fā)事件處理的模擬演練。從實(shí)戰(zhàn)中總結(jié)摸索經(jīng)驗(yàn)，真正做到有備無(wú)患。從而提高保安隊(duì)伍整體戰(zhàn)斗力，為全年工作順利推進(jìn)打下良好基礎(chǔ)，要處處體現(xiàn)保安人員的精神風(fēng)貌，努力打造一支拿得出，打得羸的隊(duì)伍。

五、狠抓思想，端正思想覺(jué)悟

嚴(yán)把素質(zhì)關(guān)，即身體素質(zhì)和思想素質(zhì)，管人管思想，注重思想教育，保安班長(zhǎng)應(yīng)聯(lián)系本班實(shí)際，采取多種形式的思想工作：（1）定期分析班員的思想動(dòng)態(tài)，有針對(duì)性地開(kāi)展工作；（2）采取走出去請(qǐng)進(jìn)來(lái)的方法，請(qǐng)兄弟班優(yōu)秀的隊(duì)員談?wù)勊枷敫惺?；?）關(guān)心隊(duì)員的困難；（4）內(nèi)部宣傳和宣揚(yáng)，既樹(shù)立班隊(duì)的形象也增強(qiáng)班員的光榮感。借鑒人性化管理的做法，以法治隊(duì)、以情帶兵，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神和主人翁精神。時(shí)刻與隊(duì)員們打成一片，建立共同的情感，產(chǎn)生共鳴，找準(zhǔn)關(guān)鍵，搞好思想疏導(dǎo)。這樣才能形成向心力和凝聚力。杜絕并防止產(chǎn)生不安于現(xiàn)狀、臨時(shí)過(guò)渡、游戲生活、碌碌無(wú)為、做好做壞一個(gè)樣等種種不良表現(xiàn)與思想發(fā)生。

空談?wù)`事，實(shí)干興邦。我的工作目標(biāo)是：“以為爭(zhēng)位，以位促為”。我雖然沒(méi)有什么豪言壯語(yǔ)，但我深知重?fù)?dān)如山。

班長(zhǎng)是一個(gè)吸引我們的職位，更是一份沉甸甸的責(zé)任，不管結(jié)果如何，我都會(huì)以“不以一時(shí)之得意，自夸其能；不以一時(shí)之失意，自墜其志”這句話自勉，都不會(huì)改變我對(duì)服務(wù)工作的執(zhí)著，更不會(huì)改變我對(duì)安保事業(yè)的熱愛(ài)。最后，祝愿我們物業(yè)公司明天會(huì)更好！謝謝大家！

敬禮！

第三篇：保安班長(zhǎng)

北京世邦魏理仕物業(yè)管理服務(wù)有限公司 太平洋保險(xiǎn)大廈物業(yè)服務(wù)中心

保安班長(zhǎng)

直接上級(jí)：保安隊(duì)長(zhǎng) 直接下級(jí)：保安員 工作內(nèi)容：

1．在保安隊(duì)長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)班組人員完成大廈各出入口的安全保衛(wèi)任務(wù)。2．對(duì)班組所負(fù)責(zé)崗位加大巡視檢查力度，幫助各崗位人員處理日常事物。3．對(duì)班組人員違紀(jì)現(xiàn)象進(jìn)行糾正和處理。

4．組織召開(kāi)班前、班后會(huì)，傳達(dá)公司指示及布置工作細(xì)節(jié)，講評(píng)崗位值勤情況。5．檢查人員上崗前的著裝、儀容儀表是否符合公司規(guī)定。

6．負(fù)責(zé)保安宿舍內(nèi)務(wù)衛(wèi)生的管理，按住宿情況進(jìn)行輪流排班值日，并督促落實(shí)。7．組織班組人員進(jìn)行保安知識(shí)、公司管理制度、崗位職責(zé)、行為舉止等方面的培訓(xùn)。

8．完成部門交辦的臨時(shí)性工作。7.隊(duì)長(zhǎng)不在時(shí)應(yīng)行使隊(duì)長(zhǎng)職責(zé)。

第四篇：保安班長(zhǎng)競(jìng)選

保安班長(zhǎng)競(jìng)選演講

尊敬的。。你們好：

我是保安班長(zhǎng)候選人之一，首先感謝領(lǐng)導(dǎo)給我的這次機(jī)會(huì)，讓我站在這里展現(xiàn)自己有機(jī)會(huì)更好的為公司服務(wù)。

我叫×××，來(lái)自××?，F(xiàn)于市局一樓大堂上班。于08年參加工作，10年8月轉(zhuǎn)至本公司至今。拿破侖有句名言：不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵，所以我就參加了這次競(jìng)聘演講。希望各位領(lǐng)導(dǎo)給以支持！

如果說(shuō)從剛進(jìn)入公司時(shí)對(duì)公司的了解僅是皮毛的話，那么隨著時(shí)間的推移，我對(duì)公司有了更加深刻的了解。公司寬裕融洽的工作氛圍，團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化，都能讓人很快的進(jìn)入到工作中去。

我認(rèn)為，保安班長(zhǎng)不只是一個(gè)稱呼，它應(yīng)該有更實(shí)質(zhì)的內(nèi)容。它是公司的得力助手，更是公司于保安隊(duì)員之間的一座橋梁。作為一名保安班長(zhǎng)，要正確理解領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的每一項(xiàng)指令，服從領(lǐng)導(dǎo)，聽(tīng)從指揮，及時(shí)把相關(guān)的內(nèi)容傳達(dá)到隊(duì)員，同時(shí)把隊(duì)員的想法和建議傳達(dá)至領(lǐng)導(dǎo)。這樣不但能讓隊(duì)員有參與感，同時(shí)還能加強(qiáng)上下級(jí)之間的溝通。

要做好一名保安班長(zhǎng)，就要比做隊(duì)員更加嚴(yán)格的要求自己。不僅要有過(guò)硬的業(yè)務(wù)技能，更要有出色的領(lǐng)導(dǎo)能力。作為班長(zhǎng)首先要做到正人先正己，要求隊(duì)員做到的，自己先要做到；要求隊(duì)員遵守的，自己先要帶頭遵守，不搞特殊化；在日常的工作中凡事都能身先士卒，親力親為。在隊(duì)伍中起到良好的帶頭作用，這樣才會(huì)使讓隊(duì)員們?nèi)巳伺?，個(gè)個(gè)爭(zhēng)優(yōu)。

班集體是最基層的組織，直接與客戶打交道。所以班級(jí)的建設(shè)管理的好壞直接關(guān)系到整個(gè)隊(duì)伍乃至公司的榮譽(yù)和形象。因此，作為班長(zhǎng)要從嚴(yán)從難管理，要堅(jiān)持學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度，并嚴(yán)格監(jiān)督落實(shí)，讓隊(duì)員們清楚自己的行為準(zhǔn)則，安保服務(wù)工作能不能讓業(yè)主滿意，關(guān)鍵就在于隊(duì)員的積極性和熱情周到的服務(wù)意識(shí)?！岸Y多人不怪”，這句話更加適合我們的隊(duì)伍。所以班長(zhǎng)要時(shí)刻提醒隊(duì)員在工作中的一言一行。工作中，班長(zhǎng)必須保持高度的警惕性。一旦發(fā)生突發(fā)情況，必須在第一時(shí)間到達(dá)事發(fā)地點(diǎn)，合理的進(jìn)行處理，避免事態(tài)的進(jìn)一步惡化，讓事件解決與萌芽狀態(tài)。這就要求我們要有優(yōu)秀的綜合素質(zhì)，豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。

作為一個(gè)集體，我們必須要做到團(tuán)結(jié)，只有團(tuán)結(jié)才能是我們的工作更好地開(kāi)展下去。因此作為班長(zhǎng)要做好思想工作，要做到一視同仁，不分親疏。要關(guān)心愛(ài)護(hù)班內(nèi)的每一位隊(duì)員，主動(dòng)對(duì)有困難的隊(duì)員給予足夠的幫助和支持，調(diào)解好隊(duì)員之間的矛盾。在班內(nèi)創(chuàng)造一種和諧團(tuán)結(jié)的工作氛圍，這樣會(huì)使工作變得更加輕松，也增加了隊(duì)員們對(duì)集體的認(rèn)同感和凝聚力。

當(dāng)然不斷學(xué)習(xí)是我們作為保安員必不可少的。在以后的工作中，我會(huì)不斷地給自己充電，掌握更全面，更嫻熟的業(yè)務(wù)能力。以自己的行動(dòng)來(lái)影響所有隊(duì)員，是自己被接受被認(rèn)可。

我的演講完畢，希望領(lǐng)導(dǎo)給我一個(gè)展現(xiàn)自己的機(jī)會(huì)。我會(huì)用行動(dòng)來(lái)證明你們的選擇是對(duì)的！謝謝！

第五篇：2019保安班長(zhǎng)年終總結(jié)

2019保安班長(zhǎng)年終總結(jié)范文

2019保安班長(zhǎng)年終總結(jié)范文篇一

安保隊(duì)是物業(yè)公司的重要管理部門，肩負(fù)著小區(qū)的治安、消防、監(jiān)控、車場(chǎng)管理等多項(xiàng)安防工作，在這一年中，我團(tuán)隊(duì)本著“業(yè)主至上，服務(wù)第一”的企業(yè)宗旨作好每一件事，站好每一班崗，確保了小區(qū)的安全并通過(guò)日常的服務(wù)與溝通贏得廣大業(yè)主的一致好評(píng)，在這一年里保安隊(duì)對(duì)工作有得有失、有好有壞，下面就一年來(lái)的工作做一下簡(jiǎn)單匯報(bào)：

一、堅(jiān)持“預(yù)防為主、防治結(jié)合”的治安管理方針

針對(duì)安保隊(duì)的實(shí)際情況，引導(dǎo)隊(duì)員與時(shí)俱進(jìn)、提升素質(zhì)、轉(zhuǎn)變觀念。安保隊(duì)教育隊(duì)員要有緊迫感、應(yīng)具有上進(jìn)心、培養(yǎng)精氣神、物業(yè)的管理服務(wù)不是高科技，沒(méi)有什么深?yuàn)W的學(xué)問(wèn)。關(guān)鍵在人的主觀能動(dòng)性和責(zé)任心，是對(duì)物業(yè)公司的忠誠(chéng)度和敬業(yè)精神、是對(duì)管理與服務(wù)內(nèi)涵的真諦的理解及運(yùn)用。安保隊(duì)通過(guò)樹(shù)立優(yōu)秀標(biāo)兵，激發(fā)大家積極進(jìn)取，在完成項(xiàng)目給的管理工作和服務(wù)工作的過(guò)程中體現(xiàn)自身價(jià)值，并感受人生樂(lè)趣。通過(guò)思想教育工作，提升了隊(duì)員思想道德品質(zhì)，通過(guò)工作實(shí)踐的摸索時(shí)刻教育和要求隊(duì)員，并嚴(yán)格要求自已加強(qiáng)各門崗嚴(yán)格監(jiān)督，對(duì)出入人員、車輛嚴(yán)格檢查登記。

二、租房人員及車輛出入證辦理工作

為了更好的控制外來(lái)人員以及車輛管理。凡在小區(qū)租住人員，必須要有園區(qū)派出所所簽的出租房屋治安責(zé)任保證書以及xx本部開(kāi)據(jù)的規(guī)范證明材料，需有人事部領(lǐng)導(dǎo)簽字、人事部電話、蓋公章后方可辦理，做好存檔備案工作，在辦理車輛通行證同時(shí)，嚴(yán)格、細(xì)致核對(duì)并索要相關(guān)證件存檔備案，有效控制閑雜車輛進(jìn)入小區(qū)，更有效確保小區(qū)人生財(cái)產(chǎn)安全。截至到20xx年12月31日小區(qū)內(nèi)共辦理業(yè)主卡x張。租房人員辦理出入證x張，搬走（退卡）x人?，F(xiàn)小區(qū)居住租房人員x人.小區(qū)西門進(jìn)入的外來(lái)車輛x輛，進(jìn)入的外來(lái)人員共計(jì)x人次。

三、制定、完善夜間巡查管理規(guī)定

巡查時(shí)嚴(yán)格要求班長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)檢查值班情況，加大各區(qū)域檢查力度，巡查、嚴(yán)密防控，實(shí)行群防、群檢、群治，以確保小區(qū)萬(wàn)無(wú)一失。針對(duì)特別區(qū)域?qū)嵭兄攸c(diǎn)監(jiān)控。巡查過(guò)程中能夠更好的發(fā)揮巡查作用，夜巡隊(duì)照明所用強(qiáng)光手電，全部自購(gòu)，有效起到自愛(ài)、保護(hù)效果，巡查所屬區(qū)域責(zé)任到人，加強(qiáng)每個(gè)人的責(zé)任心，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)監(jiān)控室并給予相應(yīng)處理辦法。

四、完成各大型接待參觀、煙花燃放工作

1、加強(qiáng)各門崗值勤立崗形象，嚴(yán)格按照規(guī)定動(dòng)作標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一。

2、加強(qiáng)參觀車輛的交通秩序安全，確保參觀路線暢通。對(duì)重大

參觀做到秩序井然，安排妥當(dāng)、措施的力。

五、人員招聘及培訓(xùn)工作

對(duì)新招聘的保安員進(jìn)行上崗前崗位的基本知識(shí)和操作技能培訓(xùn)，加大對(duì)在職保安員的培訓(xùn)力度，注重崗位形象、禮節(jié)禮貌、應(yīng)急處理能力等多項(xiàng)培訓(xùn)，從而增強(qiáng)保安員的工作責(zé)任心和整體素質(zhì)；強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，樹(shù)立“友善與威嚴(yán)共存、服務(wù)與警衛(wèi)并在”的服務(wù)職責(zé)，保安人員在做好治安管理職能外，還為業(yè)主提供各種服務(wù)，形成了一道亮麗的風(fēng)景線。每周例會(huì)班長(zhǎng)要將一周的工作進(jìn)行總結(jié)，不好的方面要及時(shí)提出并改正，好的方面大家要借鑒學(xué)習(xí)。以及布置下一周的工作計(jì)劃。通過(guò)例會(huì)要讓每個(gè)隊(duì)員學(xué)法、懂法，遇有特殊情況不要盲目的去處理，多方位考慮。得到了全員的贊同。

2019保安班長(zhǎng)年終總結(jié)范文篇二

20xx年，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，圓滿的完成了兩節(jié)、會(huì)議、五一、百日安全無(wú)事故、國(guó)慶、等各個(gè)重大的保衛(wèi)任務(wù)。在我工作的這段時(shí)間，積極響應(yīng)公司的號(hào)召，在領(lǐng)導(dǎo)的支持與教導(dǎo)下，在各位同事的密切配合下，愛(ài)崗敬業(yè)，恪盡職守，較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。

“忙并收獲著，累并快樂(lè)著”成了心曲的主旋律，常鳴耳盼。對(duì)我而言，這段的工作是難忘、印記最深的。工作內(nèi)容的轉(zhuǎn)換，連帶著

工作思想、方法等一系列的適應(yīng)與調(diào)整，壓力帶來(lái)了累的感覺(jué)，累中也融進(jìn)了收獲的快樂(lè)?，F(xiàn)在簡(jiǎn)要總結(jié)一下在這段時(shí)間我的工作情況：

一、增強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)、提高自身綜合素質(zhì)

作為一名班長(zhǎng)，是自分隊(duì)長(zhǎng)以下全隊(duì)人的榜樣，我時(shí)刻提醒自己要加強(qiáng)各方面的業(yè)務(wù)知識(shí)，以便于提高自身的綜合素質(zhì)。要正確處理苦與樂(lè)，得與失、個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系，堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn)、誠(chéng)實(shí)敬業(yè)，經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的學(xué)習(xí)和鍛煉，在工作上取得了一定的進(jìn)步，細(xì)心學(xué)習(xí)他人長(zhǎng)處，改掉自己不足，并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請(qǐng)教。對(duì)自身嚴(yán)格要求，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無(wú)聞作為自己的準(zhǔn)則，始終把作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)腳踏實(shí)地埋頭苦干上。在工作中，以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行，嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，謙虛謹(jǐn)慎，主動(dòng)接受來(lái)自各方面的意見(jiàn)，不斷改進(jìn)工作。發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神，面對(duì)督查事務(wù)雜、任務(wù)重的工作性質(zhì)，不怕吃苦，主動(dòng)找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，積極適應(yīng)各種艱苦環(huán)境，在繁重的工作中磨練意志，增長(zhǎng)才干。發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，勇于實(shí)踐，博覽群書，在向書本學(xué)習(xí)的同時(shí)注意收集各類信息，廣泛吸取各種“營(yíng)養(yǎng)”；同時(shí)，講究學(xué)習(xí)方法，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，提高學(xué)習(xí)效率，努力培養(yǎng)自己具有扎實(shí)的理論-功底、辯證的思維方法、正確的思想觀點(diǎn)、踏實(shí)的工作作

風(fēng)。力求把工作做得更好。

二、關(guān)心隊(duì)員的生活、確保隊(duì)伍的穩(wěn)定。

做為班長(zhǎng)，我有責(zé)任配合分長(zhǎng)抓好隊(duì)伍的穩(wěn)定工作。針對(duì)隊(duì)員的年齡普遍偏小，在家中又是獨(dú)生子女，剛參加保安工作，沒(méi)有任何的工作經(jīng)驗(yàn)，隨同分隊(duì)長(zhǎng)對(duì)每一名新入隊(duì)的隊(duì)員找其談話，了解該隊(duì)員的基本情況，有針對(duì)性的采取工作方法因人而異，并且陪他們吃第一次飯，使他們盡快融入到保安隊(duì)伍中來(lái)，主動(dòng)幫主他們解決一些生活中的困難，使他們充分感受到保安大家庭的溫暖，針對(duì)現(xiàn)在保安流動(dòng)性大的特點(diǎn)，分隊(duì)長(zhǎng)和我積極聯(lián)系老鄉(xiāng)，親屬、朋友招收保安員，通過(guò)努力增加了隊(duì)員的人數(shù)，確保了隊(duì)伍的穩(wěn)定，提高了隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

三、嚴(yán)格要求，確保重大活動(dòng)和節(jié)日的安全

在工作期間，我對(duì)每次保衛(wèi)工作都十分得重視，在分隊(duì)長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，充分發(fā)揮帶頭作用，積極響應(yīng)，號(hào)召大家發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合作精神，完成了各個(gè)時(shí)期的重大活動(dòng)和節(jié)日的安全工作。在活動(dòng)中，配合隊(duì)長(zhǎng)組織全隊(duì)進(jìn)行了宣傳動(dòng)員工作，建立活動(dòng)宣傳欄，張貼活動(dòng)標(biāo)語(yǔ)，讓讓隊(duì)員都參與進(jìn)來(lái)，充分調(diào)動(dòng)了大家工作的積極性，把宣傳工作深入到每名隊(duì)員，同時(shí)還寫了決心書。讓大家體會(huì)并認(rèn)識(shí)到保衛(wèi)工作的重要性，同時(shí)提醒自己遵紀(jì)守法、愛(ài)崗敬業(yè)、防止安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

利于重大活動(dòng)及節(jié)日的安全開(kāi)展。

四、文明執(zhí)勤、優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

xxx中心，作為一個(gè)有xxx多職工的大型辦公區(qū)，除了安保工作要求高之外，對(duì)我們?nèi)粘９ぷ鞯囊笠彩謬?yán)格。特別是單位安保部提出20xx年為服務(wù)年之后，領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)實(shí)際情況，在執(zhí)勤中提出主動(dòng)向單位領(lǐng)導(dǎo)問(wèn)好，并幫主員工做一些力所能及的事情。我們積極響應(yīng)，在每天早晨員工上班經(jīng)過(guò)我們的崗位時(shí)，向員工問(wèn)“早上好！請(qǐng)您刷卡”，晚上下班后向員工說(shuō)“您慢走，再見(jiàn)！”使員工漸漸對(duì)我們有了親切感，在工作中驗(yàn)證刷卡慢慢開(kāi)始配合我們工作了，特別是在工作中，針對(duì)隊(duì)員工的需要幫主時(shí)，主動(dòng)提供力所能及的幫主，如有的員工自行車沒(méi)氣了，我們及時(shí)用打氣筒幫主打氣；有的車胎沒(méi)氣了，我們主動(dòng)幫助更換車胎等。得到了單位員工一致好評(píng)，拉近了我們與員工的距離，提高了我們的服務(wù)質(zhì)量，也樹(shù)立了我們xx保安的良好形象！

以上是我的工作總結(jié)，雖然取得了一些成就，但還存在著一些不足。20xx新的一年，對(duì)自己來(lái)說(shuō)又是新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)。在今后的工作中，我會(huì)繼續(xù)努力，多和領(lǐng)導(dǎo)溝通自己在工作中的思想和感受，將來(lái)能和同事們和睦相處。像其他人學(xué)習(xí)，從中克服自己的不足，把工作做的更好，再接再厲，更上一層樓。