第一篇：保安班長崗位責任制

保安班長崗位責任制

班長是承上啟下的關鍵崗位，要按照公司和用戶規(guī)章制度，帶領全班保安員為用戶提供優(yōu)質的安全服務，所以公司賦予班長一定的權利和優(yōu)厚的待遇，為了使班長認真、正確的履行職責，做到責、權、利的統(tǒng)一，經公司研究制定與職務津貼掛鉤的班長崗位責任制：

一、班長帶領全班保安員遵紀守法。遵守公司的規(guī)章制度，嚴格隊伍管理，樹立保安形象，確保服務質量，規(guī)范著裝，紀律嚴明，文明禮貌，嚴格執(zhí)勤，隊伍穩(wěn)定，管理有序，像個保安，圓滿完成合同范圍之內的安全服務任務，全面正確的履行了崗位責任，發(fā)給全部職務津貼。

二、合理安排執(zhí)勤和休息。經常查崗，督促保安員認真履行職責，崗位不缺崗，因安排不到造成缺崗一次罰5至15元，因安排失誤給用戶造成損失的負擔一定的賠償責任，并給予處罰，千元以內罰10至30元，千元以上的罰20元至全部津貼。

三、教育督促保安員文明執(zhí)勤，規(guī)范著裝，禮貌待人，樹立保安形象。這方面每月保安員被處罰兩人次罰班長20元，副班長10元。班長寫出書面檢查，提出整改措施，次月內必須改正，不能改正者辭職。

四、教育督促保安員遵紀守法。遵守公司和用戶單位的規(guī)章制度，嚴格執(zhí)勤。隊員執(zhí)行公務中違法打人，非法拘禁等，視情節(jié)罰10元至全部津貼。發(fā)生內盜千元內罰10至30元，千元以上罰20元至全部津貼，重大責任事故罰20元至全部津貼，因 1

管理責任引起撤銷罰20元至全部津貼。保安員其他違紀每月被處罰2人次罰班長5至15元，三人次罰15至30元，班長寫出檢查，提出整改措施，次月不能改善者罰全部津貼并主動辭職。

五、隊員個人責任造成用戶損失。除處理個人外，班長應負連帶責任，千元以內罰10至30元，千元以上罰20元至全部津貼。

六、班組工作管理有序，井井有條，基礎工作管理扎實。班長做好執(zhí)勤記錄，記錄不全，登記不規(guī)范的罰5至10元，未張貼執(zhí)勤制度的罰10至30元；考勤、月報不合格處罰5元，嚴重不規(guī)范的退回重做，并處罰10元；班組管理混亂，則令班組整頓罰班長10至100元，崗位、宿舍、個人衛(wèi)生差罰5元。

七、堅持開會訓練。保安班每月兩會兩訓制度，認真做好學習、開會、訓練記錄，沒有記錄罰10至20元，缺一會或一訓的一次罰5至10元，弄虛作假者發(fā)現(xiàn)一次罰10至30元，無故不參加公司會議及其他活動的每次罰10元。

八、班長有處罰權。對經教育不改者班長有權處罰，報大隊長批準。罰款可做為獎勵和購置公益物品用，建立帳目，用途正當，每月公布，班長貪污集體或保安員財物，侵占保安員利益，除退賠外，處罰10至50元，考勤不公道，查實一次罰10至30元。

九、任班長一個月以上，還不了解用戶的基本情況和重點部位者罰5至15元。與用戶主管經常不溝通、不匯報，經用戶反映一次罰5至15元。

十、做好保安員的思想工作，關心愛護隊員，以身作則，處事公正。善于管理，穩(wěn)定隊伍。利用職務之便，欺壓隊員，拉幫結伙，打罵隊員，排擠隊員，私自辭退隊員，發(fā)現(xiàn)一次罰10至30元，經教育不改第二次罰30至60元，第三次扣罰全部津貼并免職，作風簡單粗暴造成隊員流失一人罰10元。

十一、班長、副班長的日常工作和保安隊員一樣，按《保安隊員獎罰制度》執(zhí)行。班組管理規(guī)范，隊員著裝整齊，嚴格執(zhí)勤，做出突出成績或有重大貢獻的，由技防部每月考核并予以獎勵；年終被評為優(yōu)秀班長的按公司有關規(guī)定予以獎勵，有能力的提拔重用。

十二、說明：

1、本制度中有處罰幅度的條款，按班長津貼的多少，基本上按比例由技防部確定處罰數(shù)額；

2、副班長的處罰數(shù)額按班長的二分之一確定；

3、原“班長崗位責任制”作廢；

技 防 部

二零一二年二月十六日

第二篇：保安崗位責任制

保安崗位責任制

一、執(zhí)勤時要堅守崗位，保持高度警惕，不飲酒、不吸煙、不睡覺、不打鬧、不聊天或做其他與勤務無關的事情，對待業(yè)主要態(tài)度和藹,講究禮貌,文明執(zhí)勤。

二、嚴格執(zhí)行出入制度，做好來訪人員的驗證登記和接待工作，防止無關人員進入本小區(qū)，確保小區(qū)安全。

三、認真檢查出入小區(qū)范圍的機動車輛，無物業(yè)公司簽署的出門條一律不準帶出。

四、遇有違章不聽勸阻，而又無理取鬧者，要及時報告班長或物業(yè)部，不要與其糾纏，防止壞人乘機搗亂，維護好小區(qū)的治安秩序，確保安全。

五、值班時扣留和待處理的物品要及時登記，并交回物業(yè)部，不得私拿或自行處理。向下一班值班保安交待的事情要在值班記錄本上作好記錄，以待查閱。

六、發(fā)現(xiàn)上級領導來檢查工作時要有禮貌，熱情接待并及時通知班長或保安部。

七、對外出保安所帶物品要進行檢查，對于物業(yè)部用品要作好登記，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，對不接受檢查和糾正的要立即報告物業(yè)部辦公室。

八、對來訪的外來人員要進行登記，并經業(yè)主同意后方可放行，對不聽從勸阻者，要及時向班長和隊長匯報。

九、隊員在執(zhí)勤中要熟悉守衛(wèi)點的地形，地物以及周圍的情況，以便及時妥善處理事故或突發(fā)事件。

十、值班期間，要堅持崗位 認真執(zhí)勤嚴格履行崗位職責，無特殊情況不得擅自離開工作崗位。

十一、對辦公樓的公共物品、設施負責，無特殊情況不的帶出。

十二、對來訪人員要做到文明禮貌并問清去向和做好訪客記錄。

十三、必須保持大廳內清潔衛(wèi)生，嚴禁在大廳內嬉笑打鬧，抽煙、聽歌等與崗位無關的事情。

十四、嚴格交接班制度，詳細填寫值班記錄，需要交下一班完成的重要事情，要詳細交接清楚。

交 接 班 制 度

一、接班人員提前20分鐘做好接班的準備工作，準時接班，二、接班人員要在值班室當面清點應交接的物品（如交接班本來訪登記本、手電筒、放行條、對講機等），檢查值班室內外衛(wèi)生及值班用品的性能。發(fā)現(xiàn)問題

做 好記錄，并立即向班長和隊長匯報，否則接班后發(fā)現(xiàn)的問題，后果由當接班人員要負責。

三、凡因交接班分不清而發(fā)生問題，要根據(jù)具體情況追查雙方責任。

四、凡是交接時間已到，接班人員尚未到位接班的。交班人員做好記錄，（包括時間和接班人員），同時交班人員要立即向班長匯報，班長不在時，要向物業(yè)部匯報，直到班長或隊長安排人員值班，才能離開崗位

門崗保安崗位責任制

一、著裝整齊，注意儀容儀表，按規(guī)定上崗交接班，在崗時嚴禁嬉戲打鬧禁止吸煙，吃零食 不得與其他無關人員聊天等與崗位無關的事情。

二、認真檢查小區(qū)出入人員車輛，并做好登記嚴禁小商小販、推銷人員、等閑雜人員進入小區(qū)。

三、對待外來訪客應做到文明禮貌、熱情大方、樹立良好的窗口形象，展示德信置業(yè)公司良好的公司形象。

四、對外來人員和車輛的檢查，嚴格按照規(guī)定登記，對不符合要求進入小區(qū)的人員和車輛進行禮貌勸阻，對可疑情況提高警惕、并通知巡邏人員進行排查，已確保安全。

五、熟悉園區(qū)內的區(qū)域地形、樓宇結構、單元戶數(shù)、樓座排序、道路走向，以及設施分部等情況，以便更好的指引來訪客人的去處具體位置。

六、夜班門崗人員嚴禁睡崗、漏崗、空崗等行為發(fā)生應提別注意凌晨出入小區(qū)的車輛及人員一定要做到細致的檢查，并嚴格做好出入登記。

巡邏崗的崗位職責

一、負責好轄區(qū)內的正常交通秩序及業(yè)主的人身安全等事情發(fā)生。

二、巡邏線路應圍繞各樓道口，四周圍墻和較隱蔽黑暗的角落進行巡邏，發(fā)現(xiàn)疑點及違章行為，必須及時勸說并制止和處理，如出現(xiàn)打架斗毆、搶劫、兇殺、火災等刑事事件，應及時報警，同時告知帶班班長和公司領導。

三、發(fā)現(xiàn)可疑人員應及時上前查詢，及時將推銷等閑雜人員勸離轄區(qū)，小區(qū)內嚴禁小商小販進行擺攤等行為已經發(fā)現(xiàn)立即處理并進行相應的罰款。

四、負責巡查小區(qū)內的的設備房、公共設備設施和清潔綠化情況，發(fā)現(xiàn)問題及時報告相關領導。

五、夜晚巡邏人員應帶好自衛(wèi)器材、照明工具和通訊器材，巡查各樓宇及小區(qū)死角有無安全問題和吵鬧等打擾業(yè)主正常休息等情況，如發(fā)現(xiàn)應及時進行制止及勸說，并報告帶班班長和做好相應的記錄。

第三篇：班長崗位責任制

班長崗位責任制

一、能夠認真負責鍋爐房全面工作，盡職盡責，落實好崗位和工作目標，做好職工政治思想工作，全面完成各項工作任務。

二、組織好每次班會，檢查通報和安排各項工作。

三、抓好崗位學習，提高職工業(yè)務技術。

四、抓好鍋爐房及煤場環(huán)境衛(wèi)生。

五、抓好安全工作，杜絕各類事故發(fā)生。

六、管理好設備及鍋爐房內物品，負責按規(guī)定定期維護保養(yǎng)好設備，嚴格把關，杜絕違章操作。

七、能夠認真完成領導交辦的其它任務。

第四篇：班長崗位責任制

班長崗位責任制

1、認真執(zhí)行公司及車間各項規(guī)章制度，負責組織全班工作，負責本班的考勤，認真填寫本班的生產交接班記錄。

2、認真搞好交接班，提前到崗予檢，做到班前有布置，班中

有檢查，班后有總結，出現(xiàn)問題沒有查清、沒有處理，有權不進行交接班。

3、負責本班的生產指揮、勞動紀律、任務執(zhí)行、設備運轉，維護保養(yǎng)備用設備及環(huán)境衛(wèi)生情況，確保操作平穩(wěn)和生產安全；組織本班人員進行安全學習和檢查活動，并做好記錄。

4、負責本班人員生產著裝，監(jiān)督本班人員穿戴好勞動保護用

品，正確使用消防器材，防護器材。

5、做好本班人員的思想工作，嚴格執(zhí)行請假制度，負責班組

人員的考勤工作，配合公司調度搞好本班的生產，頂替缺崗人員的工作，對本班生產及安全負有直接領導責任。

6、熟練掌握各類應急預案，能夠帶領本班人員處理突發(fā)事件，并要及時向車間有關領導和公司調度匯報。

7、負責班組內的培訓工作，通過多種途徑不斷提高本班人員的操作技能和職業(yè)素養(yǎng)。

第五篇：保安班長

北京世邦魏理仕物業(yè)管理服務有限公司 太平洋保險大廈物業(yè)服務中心

保安班長

直接上級：保安隊長 直接下級：保安員 工作內容：

1．在保安隊長的直接領導下，帶領班組人員完成大廈各出入口的安全保衛(wèi)任務。2．對班組所負責崗位加大巡視檢查力度，幫助各崗位人員處理日常事物。3．對班組人員違紀現(xiàn)象進行糾正和處理。

4．組織召開班前、班后會，傳達公司指示及布置工作細節(jié)，講評崗位值勤情況。5．檢查人員上崗前的著裝、儀容儀表是否符合公司規(guī)定。

6．負責保安宿舍內務衛(wèi)生的管理，按住宿情況進行輪流排班值日，并督促落實。7．組織班組人員進行保安知識、公司管理制度、崗位職責、行為舉止等方面的培訓。

8．完成部門交辦的臨時性工作。7.隊長不在時應行使隊長職責。