第一篇：燃氣公司管網(wǎng)運行部經理先進事跡材料

“報警就是命令，搶修就是戰(zhàn)斗。”這是燃氣有限公司管網(wǎng)運行部經理恪守的工作準則。管網(wǎng)運行部是負責市大緯二路以東該公司供氣區(qū)域內燃氣設施及管網(wǎng)安全管理的重要部門，是安全管理工作的龍頭單位。而燃氣管道設施搶修工作是安全管理的重要環(huán)節(jié)之一，能否做到及時接警，及時處理險情是衡量一個燃氣供應企業(yè)安全管理水平的重要標準。也許一分鐘甚至數(shù)秒鐘的差距，都能決定一起漏氣事故的發(fā)展趨勢，因此，被稱為安全供氣的第一道關口。隨著燃氣管網(wǎng)的不斷延伸，市政工程建設對管網(wǎng)的影響逐年增加，加之一些施工單位不遵守施工規(guī)范，燃氣管網(wǎng)人為損毀事故數(shù)量增多。作為安全運行的第一負責人身先士卒，舍小家，顧大家，堅持第一時間深入搶修第一現(xiàn)場，像青年東路、太平街等重大燃氣泄漏事故搶修，不管是白天還是夜晚，只要是有報警，現(xiàn)場就能看到的身影。7月的一天下午，公司熱線突然接到報警電話“化纖廠小區(qū)11號樓前有煤氣味，情況緊急”。當時正是周末，帶著已懷孕7個多月的妻子正在醫(yī)院檢查，得知險情后，懷著滿心愧疚撇下懷孕的妻子，立即奔赴現(xiàn)場組織搶險工作。經過一夜的連續(xù)作戰(zhàn)，直到第二天凌晨兩點多才回到家中。7月18日下午下班時分，市遭受有氣象記錄以來最大的暴雨襲擊。正準備回家的看著雨勢不斷加大，擔心對煤氣管道和調壓站等設施造成破壞，想先到調壓站等燃氣設備處看看，這時由于大雨的緣故，天地間已經一片汪洋了，地面上的水已經沒過了膝蓋，向正在接孩子的妻子打了個電話，毅然投入到工作中，經過檢查后發(fā)現(xiàn)由于大雨的沖擊，市區(qū)管網(wǎng)多處漏氣，（歷山路和平路口主干線漏氣，經十路山師東路口建工大廈架空管道倒塌，舜玉路財政廳調壓器遭暴雨破壞等），帶領搶修隊員，冒雨完成搶修，并連夜檢查調壓器、過河管道等重點設施，加班加點，連續(xù)幾天幾夜奮戰(zhàn)在現(xiàn)場，避免了惡性事故的發(fā)生，確保了公司燃氣管網(wǎng)及設施的正常運行，事后在新聞中得知這場特大暴雨，居然奪走了數(shù)十人的生命。當完成工作回家后，看到自己的愛人和孩子，深深的內疚頓時涌上了心頭，面對妻子的責怪，解釋到“咱干這個工作，我不去巡視檢查，萬一燃氣泄漏，發(fā)生了爆炸，管網(wǎng)不能正常供氣，千萬個家庭都吃不上飯啊”，簡單的語言卻說出了燃氣人肩負的社會責任！工作中，努力鉆研業(yè)務，根據(jù)工作中碰到的問題，開展小發(fā)明、小創(chuàng)造，先后有多個課題通過公司工作委員會立項，如：，市將有30余條主要道路和150余條小區(qū)道路進行改造，由于該工程工期緊，有的施工單位為搶趕工期野蠻施工，致使公司管線頻繁被損，造成了巨大的經濟損失和社會影響。為避免公司管道被挖斷造成經濟損失，他多次深入實地研究方案，提出了道路監(jiān)護工作的新辦法：從多角度、全方位的采取防護措施(插警示旗、埋警示樁、井蓋刷黃漆、加強宣傳、并根據(jù)歷史資料，將涉及到的部分凝水缸豎管進行改造，部分長期無水的凝水缸從底部廢除豎管等）。他更是投身于監(jiān)護工作之中，成立了道路監(jiān)護領導小組，每周召開道路監(jiān)護會議，了解情況、分析原因、布置工作，定期到現(xiàn)場檢查、不定期抽查，確保監(jiān)護人員到位、時間到位、工作到位。通過采取各種有效措施，避免了多次燃氣管道被挖斷，減少經濟損失約180萬元。在多年工作中發(fā)現(xiàn)，調壓器維修必須停氣，影響用戶的正常使用，并且停氣和恢復供氣過程中易發(fā)生事故。據(jù)統(tǒng)計一年中有226臺調壓器因停氣維修造成約9040戶合計36160客戶小時沒有煤氣供應，并且維修前后需客服部員工配合，停氣和恢復過程中存在安全隱患。發(fā)現(xiàn)問題后他帶領部門人員對此問題進行研究，并自行設計、制作改造材料，實施改造試點，經過反復的努力終于取得了成功，每年可為公司節(jié)省成本97632元，消除了因恢復供氣而產生的安全隱患，為用戶提供不間斷的燃氣供應提供了保障。多年來，兢兢業(yè)業(yè)，以身作則干好自己的本職工作，把自己的青春奉獻給了燃氣事業(yè)，以自己的實際行動為確保公司燃氣管網(wǎng)及設備的安全運行做出了貢獻。

第二篇：燃氣公司運行部先進材料

液化氣公司運行部擔負著上至 文秘部落，下至***共77座氣化站，20000余戶的運行管理和抄收工作，在全年的工作中，我們始終牢牢抓住安全供氣、優(yōu)質服務這個根本，以安全供氣、優(yōu)質服務促進各項工作全面達標。今年，公司對運行部的目標任務是：在確保管網(wǎng)安全運行的前提下，確保氣差率小于等于12%，按照公司要求，我們部門把氣化站的安全運行、提高抄收進戶率、降低氣差率、降低運行成本的工作進行分解，將任務落實到每個人的身上，鎖定目標任務不放松，通過全體運行部人員的共同努力，全年所有氣化站沒有發(fā)生一起安全責任事故，氣差率控制在11.24%，全面完成全年各項目標任務。今年運行部從以下幾個方面開展工作： 一． 圍繞目標、突出重點。

將運行部的工作落腳安全運行和抄表收費兩大重頭戲上，在以前巡線人員既要管理氣化站安全又分進行抄表收費，特別是到了保冬供期間（11月至次年3月），五個月時間巡線人員大部分精力都投入到安全運行，因此導致收費進戶率不高，回款較低現(xiàn)象，直接影響氣差率，對此運行部在公司領導的支持下增加人員，進行合理調配，將巡線與抄收分開，這樣巡線人員更有精力對氣化站及用戶戶內安全進行更多檢查，數(shù)月來，巡線人員查出閘閥井、調壓箱等漏氣廿五起，并都及時進行了整改，將隱患消滅在了萌芽狀態(tài)，保證了氣化站的安全運行。抄收人員進戶率達92%。氣差率目前11.24%。二． 加強規(guī)范管理，加大考核稽查力度。

加強基礎管理，特別是用戶資料的清理，做到用戶的檔案資料、消費卡、收費票據(jù)的統(tǒng)一，清理重票和漏票用戶，對滿掛表的小區(qū)實行出滿票抄收，及時掌握用氣動態(tài)，做好氣差率分析，嚴格控制供氣、銷售、庫存的數(shù)字準確性，計算各個站累計氣差率，及時對各站進行分析，剖析可能存在氣差的每個環(huán)節(jié)，認真分析氣差存在根本原因。加大考核稽查力度，首先對氣差率在20%氣化站逐個進行集中稽查。對通氣的立管無論掛表和未掛表的都進行進戶檢查，主要檢查是否有偷氣現(xiàn)象以及是否自己私自通氣點火；查看用戶煤氣表是否在正常走動，判斷是“死表”還是“慢表”；檢查抄收員是否有漏抄和估抄現(xiàn)象；對用戶安全檢查，戶內是否有違章現(xiàn)象。查出并更換各類慢表、死表296塊，同時因加大稽查力度，對抄收員的工作進行及時的檢查，目前基本杜絕了抄收員估抄和漏抄現(xiàn)象。三． 制定合理的管理考核制度及分配制度。

針對巡線、抄收、出票人員的工作性質及責任，重新制定相應的管理考核制度，落實檢查和監(jiān)查。按照獎勤罰懶，多勞多得原則，實行功效掛鉤，制定分配制度。分別與巡線、抄收及強制氣化站人員簽定合同。每月開例會，進行考核評比，嚴格按照制度進行獎罰。特別是抄收人員，將收入和抄收戶數(shù)與氣差率直接掛鉤，抄收戶數(shù)越多氣差率越低工資就越高，這樣提高大家工作積極性和工作熱情，在抄收人員中形成了一股“比學趕幫超”的工作氣氛。通過實行考核分配制度，抄收人員工作熱情、工作責任心大幅提高 四． 加強宣傳和檢查，做好保冬供工作。

每年的保冬供是燃氣行業(yè)的重點，為了保證冬季供氣，運行部在“十一”前將各氣化站的熱水爐進行調試和檢查，提前做好保溫材料，新增熱水爐的配置工作，拿出保冬供方案，加強對用戶的安全宣傳，抄收人員上門收費同時發(fā)放安全宣傳單，并做好了登記簽名工作，共發(fā)放宣傳單1500余份。

今年在運行部全體成員的共同努力下，圓滿完成公司下達的各項目標任務，為公司減虧增效做出了較大貢獻，為今后的工作打下堅實的基礎。

第三篇：燃氣公司運行部2013年工作總結

暑去寒來，轉瞬間2013年已在我們身邊悄然劃過。在這過去的一年里我們在領導的指導下和兄弟部門的協(xié)作中圓滿的完成了上級交給我們的各項任務和工作指標；在這一年里我們發(fā)揚百川人吃苦耐勞，恪盡職守戰(zhàn)斗的精神，克服各種困難保障了固安居民和工業(yè)的正常用氣。為了更好的做好2014年的各項工作的準備工作，我們固安運行部總結2013全年主要工作任務如下：

一 突出重點，安全第一，強化管理，堅定不移。

眾所周知，燃氣公司的重點就是安全，安全就是生命，安全就是發(fā)展的基點。只有安全生產才是所有一切的保障，所以我們強化安全意識，加強安全教育，統(tǒng)一管理思想，堅定不移執(zhí)行公司的安全管理制度。首先，全部門人員自覺認真的學習安全生產管理制度和各項安全常識，提高思想覺悟，做到按制度辦事，按規(guī)章指導工作，積極參加公司組織的各種安全培訓，安全演練。其次，我們正堅持每月兩次站內自制培訓，每周招開一次安全例會，每天做到早晨有安排，晚上有總結，這樣既做到互相溝通，又能吧一切問題和隱患消滅在未發(fā)生前或萌芽期。再次我們設有專職人員對固安縣城的管網(wǎng)和閥門做到有圖有記錄，管網(wǎng)每天巡查，對閥門井每周檢查一次，做到無隱患運行，遇安全隱患及時上報處理。幾年來，我部門始終未發(fā)生任何安全事故。

二 美化環(huán)境，提高工作效率，豐富職工的菜籃子。

好的環(huán)境不盡使人心情舒暢，還有利于提高我們的工作效率，所以我們堅持每天打掃衛(wèi)生，清除雜草垃圾，保證站區(qū)無落葉廢棄物等。適量的種植一些花草，改善工作環(huán)境。為了響影公司的號召，豐富職工菜籃子，我站全體人員，充分利用工余時間，在院內開辟了小菜園，在我們的小菜園內種了黃瓜，豆角，西紅柿，茄子，韭菜，絲瓜，大白菜，大黃豆，白薯等等十幾種蔬菜和農作物。大家每當看到那些累累碩果，內心有說不出的喜悅和自豪。一年來，我們?yōu)槁毠な程锰峁└黝愂卟私Ы?，這不僅豐富了職工菜籃子，同時也為公司節(jié)約了開支。我們有決心，有信心，要讓固安門站，一年四季干凈衛(wèi)生，安全生產，做到：夏季有花草爭奇斗艷，秋季有瓜果飄香。要用我們的勞動成果向社會展示百川集團公司良好的精神風貌和形象。

三 戰(zhàn)嚴寒，斗低溫，力保冬供。

由于固安公司業(yè)務發(fā)展快，天然氣用戶成倍增加，再加企事業(yè)單位燃氣改造工程，因此致使天然氣用量猛增，達到日用氣量25萬方左右，由此一來，我站實際輸氣能力實難滿足用戶需求，于是公司果斷決策，新建了LNG設備，利用LNG和CNG同時向管網(wǎng)補氣。補堵每天用氣量的缺口，以滿足居民的正常用氣。于是一場公司上下齊努力，團結一致保固安的攻堅戰(zhàn)打響了。這對于我站員工來說，每天要在圓滿完成原有的工作任務前提下，還要堅持奮戰(zhàn)十幾個小時，每天不管白天還有夜晚，只要是氣量小我們就開始用撬車供氣，每天都要加十幾車氣。每個員工每天只能休息5個小時左右。LNG因為溫度很低，零下162℃，因此經過汽化器后產生大量的零下二三十度的低溫水蒸氣，低溫霧氣覆蓋了整個站區(qū)，遠遠看去就像仙境一般。景色雖美，但實際的工作環(huán)境卻不像美景一樣舒適。我們的員工要冒著這零下幾十度的低溫一干就是七八個小時。每每回屋腿上，身上都結了厚厚的一層霜，受凍麻了，腿凍得也沒有知覺了?？蓛H僅是這樣他們從沒說過一句怨言。即使這樣，他們在屋里也待不了過長的時間，因為還有CNG等著充氣。一個低溫一個高壓都面臨著很大的危險，但我們的員工都秉著安全第一的信念，嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，從沒出現(xiàn)過任何安全事故。

在輸氣過程中必須有一名站員堅守在輸氣現(xiàn)場，觀察壓力，氣量，特別是下過雪以后，在寒冷的夜晚，手都伸不出來，腳站在雪水里，鞋都濕透了，非常的寒冷，三名職工都感冒了，但是沒有一人叫苦喊累。我們員工沒有專職的大廚，只是每人輪班做飯，但加氣忙的時候他們只有以方便面充饑，致使他們部分人有了胃病。今年又新增加了一中充氣點，使得本來人手不夠的我們更是雪上加霜，幸好有兄弟部門派來一名同事支援，我們才可勉強支撐下去。部分白天黑夜，不分分內分外，一口氣大干40多天，輸氣200多車，輸氣量高達110萬方，出色的完成了供氣大戰(zhàn)任務，充分的體現(xiàn)了百川人特別能吃苦特別能戰(zhàn)斗的精神。

今年我們有完成了南開發(fā)區(qū)黑料站的燃氣改造工程，驗收并運行，實現(xiàn)每天用氣量2萬方，完全保證了固安縣市政改造工程正常進行，得到了縣領導的好評。

2013年已經過去了，留給我們的只有勝利的喜悅和積累的工作經驗，我們一定會把我們的經驗和吃苦耐勞的精神傳給新員工并發(fā)揚光大，2014年又是一個新的起點，我們要秉承百川精神在公司的正確領導下，加倍努力，不斷做出自己的新努力和體現(xiàn)新價值。

第四篇：2013年燃氣公司運行部年終工作總結

2013年燃氣公司運行部年終工作總結

工作總結就是把一個時間段的工作進行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評價、總分析、總研究，并分析成績的不足，從而得出引以為戒的經驗?？偨Y是應用寫作的一種，是對已經做過的工作進行理性的思考?？偨Y與計劃是相輔相成的，要以工作計劃為依據(jù)，訂計劃總是在總結經驗的基礎上進行的。其間有一條規(guī)律：計劃——實踐——總結——再計劃——再實踐——再總結。以下是由

暑去寒來，轉瞬間2013年已在我們身邊悄然劃過。在這過去的一年里我們在領導的指導下和兄弟部門的協(xié)作中圓滿的完成了上級交給我們的各項任務和工作指標;在這一年里我們發(fā)揚百川人吃苦耐勞，恪盡職守戰(zhàn)斗的精神，克服各種困難保障了固安居民和工業(yè)的正常用氣。為了更好的做好2014年的各項工作的準備工作，我們固安運行部總結2013全年主要工作任務如下：

一 突出重點，安全第一，強化管理，堅定不移。

眾所周知，燃氣公司的重點就是安全，安全就是生命，安全就是發(fā)展的基點。只有安全生產才是所有一切的保障，所以我們強化安全意識，加強安全教育，統(tǒng)一管理思想，堅定不移執(zhí)行公司的安全管理制度。首先，全部門人員自覺認真的學習安全生產管理制度和各項安全常識，提高思想覺悟，做到按制度辦事，按規(guī)章指導工作，積極參加公司組織的各種安全培訓，安全演練。其次，我們正堅持每月兩次站內自制培訓，每周招開一次安全例會，每天做到早晨有安排，晚上有總結，這樣既做到互相溝通，又能吧一切問題和隱患消滅在未發(fā)生前或萌芽期。再次我們設有專職人員對固安縣城的管網(wǎng)和閥門做到有圖有記錄，管網(wǎng)每天巡查，對閥門井每周檢查一次，做到無隱患運行，遇安全隱患及時上報處理。幾年來，我部門始終未發(fā)生任何安全事故。

二 美化環(huán)境，提高工作效率，豐富職工的菜籃子。

004km.cnG同時向管網(wǎng)補氣。補堵每天用氣量的缺口，以滿足居民的正常用氣。于是一場公司上下齊努力，團結一致保固安的攻堅戰(zhàn)打響了。這對于我站員工來說，每天要在圓滿完成原有的工作任務前提下，還要堅持奮戰(zhàn)十幾個小時，每天不管白天還有夜晚，只要是氣量小我們就開始用撬車供氣，每天都要加十幾車氣。每個員工每天只能休息5個小時左右。LNG因為溫度很低，零下162℃，因此經過汽化器后產生大量的零下二三十度的低溫水蒸氣，低溫霧氣覆蓋了整個站區(qū)，遠遠看去就像仙境一般。景色雖美，但實際的工作環(huán)境卻不像美景一樣舒適。我們的員工要冒著這零下幾十度的低溫一干就是七八個小時。每每回屋腿上，身上都結了厚厚的一層霜，受凍麻了，腿凍得也沒有知覺了?？蓛H僅是這樣他們從沒說過一句怨言。即使這樣，他們在屋里也待不了過長的時間，因為還有CNG等著充氣。一個低溫一個高壓都面臨著很大的危險，但我們的員工都秉著安全第一的信念，嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，從沒出現(xiàn)過任何安全事故。

在輸氣過程中必須有一名站員堅守在輸氣現(xiàn)場，觀察壓力，氣量，特別是下過雪以后，在寒冷的夜晚，手都伸不出來，腳站在雪水里，鞋都濕透了，非常的寒冷，三名職工都感冒了，但是沒有一人叫苦喊累。我們員工沒有專職的大廚，只是每人輪班做飯，但加氣忙的時候他們只有以方便面充饑，致使他們部分人有了胃病。今年又新增加了一中充氣點，使得本來人手不夠的我們更是雪上加霜，幸好有兄弟部門派來一名同事支援，我們才可勉強支撐下去。部分白天黑夜，不分分內分外，一口氣大干40多天，輸氣200多車，輸氣量高達110萬方，出色的完成了供氣大戰(zhàn)任務，充分的體現(xiàn)了百川人特別能吃苦特別能戰(zhàn)斗的精神。

今年我們有完成了南開發(fā)區(qū)黑料站的燃氣改造工程，驗收并運行，實現(xiàn)每天用氣量2萬方，完全保證了固安縣市政改造工程正常進行，得到了縣領導的好評。

2013年已經過去了，留給我們的只有勝利的喜悅和積累的工作經驗，我們一定會把我們的經驗和吃苦耐勞的精神傳給新員工并發(fā)揚光大，2014年又是一個新的起點，我們要秉承百川精神在公司的正確領導下，加倍努力，不斷做出自己的新努力和體現(xiàn)新價值。

第五篇：燃氣管網(wǎng)運行部搶險工考核試題庫

鄭州華潤燃氣管網(wǎng)運行部

搶險工考核題庫

溫馨提示：這份試題是提供給經理的題庫，A、B卷中試題有可能是題庫中的原題，希望各所參考人員認真復習備考，預祝大家取得優(yōu)異的成績。

一、填空題1、1立方米天然氣完全燃燒大約需9.5 立方米的空氣。

2、燃氣管道根據(jù)輸氣壓力分為 高壓管道、次高壓燃氣管道、中壓管道和低壓管道。

3、天然氣的主要成分是 甲烷，此外還有少量的乙烷、丙烷、氨、硫化氫等物質。

4、天然氣的性質：易燃、易爆、無色、無味。

5、在空氣中，天然氣濃度達到5%--15% 的范圍時，遇明火就會發(fā)生爆炸。

6、鄭州華潤燃氣股份有限公司按安全生產事故造成的人員傷亡或者直接經濟損失，將事故分為特別重大事故、重大事故、較大事故一般事故四個等級，其中一般事故又分為一般A級、一般B級、一般C級三個等級。

7、搶險人員進入事故現(xiàn)場，應立即控制 氣源，消滅火種，驅散積聚的 燃氣。地下管道泄漏時，應采用有效措施，排除聚積在地下和建筑物空間內燃氣。

8、燃氣搶險人員接到報警后，應在5min內出發(fā)并于40min內趕至現(xiàn)場。

9、我國的安全生產方針：“，”。

10、當燃氣設施發(fā)生火災時，應采取切斷氣源或降低壓力等方法控制火勢，并應防止產生負壓。

11、調壓設施由于調壓設備、安全切斷閥設施失靈等原因造成出口超壓時，應立即關閉調壓器進出口閥門，并放散降壓和排故障。當壓力超過下游燃氣設施的設計壓力時，應對超壓影響區(qū)內燃氣設施做全面檢查，排除有所隱患后，方可恢復供氣。

12、搶修人員應佩戴職責標志，在到達作業(yè)現(xiàn)場后，應根據(jù)燃氣泄漏程度確定警戒區(qū)并設立警示標志；在警戒區(qū)內嚴禁明火，應管制交通，嚴禁無關人員入內。

13、搶險人員應按公司《突發(fā)事件總體預案》及《管網(wǎng)運行部專項應急預案》有關要求，收集現(xiàn)場資料，詢問相關人員并填寫《事故調查記錄》表，對搶險搶修工作進行統(tǒng)計、整理，按要求時效及時上報資料。

14、管道和設備修復后，應做全面檢查，防止燃氣竄入夾層、窨井、煙道、地下管線和建（構）筑物等不易察覺的場所。

15、燃氣搶險工作中使用的《搶險作業(yè)記錄》、《搶險值班轉辦記錄》、《搶險統(tǒng)計臺賬》及《搶險設備工具交接班記錄》等各項記錄表格應填寫規(guī)范，無涂改及空項等情況。

16、搶險人員應熟知公司《突發(fā)事故應急預案》、《生產事故等級劃分表》及《管網(wǎng)運行部專項應急預案》具體內容和要求。

17、當同時發(fā)生不同級別的緊急事件時，應優(yōu)先處理事件，其次處理事件，再次處理一般C級事件。

18、處理突發(fā)事件時，搶險人員應按照《應急搶修現(xiàn)場管理》有關要求，穿防靜電服和防

靜電鞋，并穿“燃氣搶險”馬甲、戴安全帽，并按《城鎮(zhèn)燃氣設施運行、維護和搶

修安全技術規(guī)程》要求使用安全防護用具。

19、進入閥井等受限空間前，應使用四合一檢測儀檢查其空間的、及濃度，確認安全并經批準后，方可進入作業(yè)，作業(yè)期間，應有專人監(jiān)護。

20、搶險人員能夠排除調壓設施簡易故障，能夠熟練掌握、、三個壓力的測試及調試的方法。

21、搶險接班人員應提前10分鐘到崗并與上班次搶險值班人員進行面對面交接。

22、搶險人員到達現(xiàn)場后，應遵照公司《突發(fā)事件總體預案》之《生產事故等級劃分表》及

《管網(wǎng)運行部專項應急預案》響應分級，對事故險情等級進行中心評估，并及時向調度

中心、主管領導進行報告。

23、應急控制人員到達現(xiàn)場后，如對事故險情等級確認為一般B級事故，搶險人員應及時向

值班所長以及調度室和熱線報告；

24、對燃氣泄漏引發(fā)的火災應遵循 “先斷氣、后滅火”的原則，由應急控制組、警戒監(jiān)

護組配合消防人員滅火。

25、華潤燃氣控股對發(fā)生有責事故的成員公司的事故責任追究包括責任單位追究及責任者追

究。其中，對責任單位的責任追究包括_________、___________。對責任者的責任追究包括___________和___________。

26、華潤燃氣控股成員公司在接到事故處理決定后，應及時落實處理決定、意見，并于______天內反饋處理結果，切實采取有效措施，杜絕類似事故再次發(fā)生。

27、管網(wǎng)運行部危險源辨識中，和的風險等級為Ⅰ

級，屬危險源。

二、選擇題：

1、燃氣泄漏報警器應當在爆炸下限的時及時報警。

A、5％B、10％C、20％D、50％

2、在處理燃氣緊急事件時，以

A、保障生命B、保障財產C、找出及修理燃氣泄漏D、封鎖消息

3、管網(wǎng)運行部有符合要求的搶險隊伍及人員，并每天進行值班。

A、4小時B、8小時C、24小時D、48小時

4、影響民用戶正常使用燃氣屬于一般B級突發(fā)事故。

A、200戶以下 B、200戶—1000戶 C、200戶—2000戶D、3000以上

5、在警戒區(qū)內燃氣濃度未降至以下時，嚴禁使用非防爆型的機電設備及儀器、儀表、手機等。

A、0.5%volB、1%volC、2%volD、3%vol6、使用滅火器的過程中要做到：拔—拔掉保險銷，在拔銷時注意放松夾角手柄；握—握住噴頭，瞄—（D），掃—由近及遠地滅火，逐步推進。

A、瞄準火源火焰B、瞄準離自己最近的火源C、瞄準火

源頂部D、瞄準火源根部

7、影響民用戶正常使用燃氣屬于一般C級突發(fā)事故。

A、200戶以下 B、200戶—1000戶 C、200戶—2000戶D、3000以上

8、影響工業(yè)用戶使用或影響5～9戶重點商業(yè)用戶使用燃氣時，應啟動

A、一級B、二級C、三級D、四級

9、由于違章指揮、違章作業(yè)、冒險作業(yè)或不按規(guī)定配備和使用勞動防護用品及工具等行為造成的事故，首先應當追究當事者的。

A、直接責任 B、間接責任C、領導責任D、主要責任

10、《公司突發(fā)事件應急預案（2011版）》中規(guī)定，事故為二級突發(fā)事件，對應啟動二級應急響應，即事業(yè)部（分、子公司）級應急響應。

A、一般C級B、一般B級C、一般A級及以上D、較大涉險

11、《華潤集團安全生產管理處罰條例（2011版）》中規(guī)定，發(fā)生我方責任安全生產事故瞞報行為，超過規(guī)定上報時間_____天，一經發(fā)現(xiàn)，給予集團內部媒體曝光、全集團范圍內通報批評。

A、4天B、5天C、6天D、7天

12、從業(yè)人員發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況時，有權（B）

A、停止作業(yè)或者在采取可能的應急措施后撤離作業(yè)場所

B、停止作業(yè)

C、撤離作業(yè)場所

D、繼續(xù)作業(yè)

三、名詞解釋

1、停氣：

2、作業(yè)區(qū)：燃氣設施在運行、維修或搶修作業(yè)時，為保證操作人員正常作業(yè)所確定的區(qū)域。

3、搶修：燃氣設施發(fā)生危機安全的泄露以及引起停氣、中毒、火災、爆炸等事故時，采取緊急措施的作業(yè)。

4、警戒區(qū)：燃氣設施發(fā)生事故時，已經或有可能受到影響需要進行隔離控制的區(qū)域。

5、燃氣設施: 用于燃氣儲存、輸配和應用的場站、管網(wǎng)、用戶設施、監(jiān)控及數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)。

6、搶修：

四、問答題

1、鄭州華潤燃氣有限公司安全管理方針是什么？

2、①管網(wǎng)出現(xiàn)漏氣險情時，搶險人員到達漏氣現(xiàn)場后應采取哪些行動？

②根據(jù)公司總體預案及管網(wǎng)運行部應急預案，通過判斷燃氣事故的大小和發(fā)展態(tài)勢，分別啟動一級、二級或三級應急響應程序，請指出一二三級應急響應的現(xiàn)場第一負責人。

3、我國城市燃氣管道按輸送壓力（表壓）的分級規(guī)定是什么？

4、停氣圖

說明：根據(jù)事故案例描述，在已給的管網(wǎng)連接圖中畫出需要關閉的閥井的位置，需要關閉的閥井數(shù)量不超過3個。