第一篇：電廠運(yùn)行部年終總結(jié)

xxxx年即將結(jié)束，回顧xxxx水電開發(fā)有限責(zé)任公司運(yùn)行部一年來的工作，在各位領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，經(jīng)過運(yùn)行部全體人員的共同努力，各項(xiàng)工作圓滿完成?，F(xiàn)將運(yùn)行部全年的主要工作總結(jié)如下：

一、運(yùn)行部人員簡況

目前公司運(yùn)行部共有人員38名（其中古城20人，xxxx18人），其中主任1人，副主任2人，值長10人、備用值長1人，主值班員8人、值班員14人、學(xué)員2人。通過考試、考核，他們都能夠勝任自己的本職工作，為電站的正常生產(chǎn)運(yùn)行奠定了良好的基礎(chǔ)。

二、主要工作完成情況

1、日常工作

運(yùn)行當(dāng)班值及時聯(lián)系調(diào)度，合理安排開停機(jī)工作，積極配合機(jī)電設(shè)備的消缺工作，每日及時填寫、上報生產(chǎn)日報表、周報表及各種運(yùn)行日志，各種報表由專人負(fù)責(zé)上傳水電公司及省調(diào)、地調(diào)。每月1號統(tǒng)計月度電量，總結(jié)月度生產(chǎn)運(yùn)行情況上報水電公司，以便于水電公司領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)工作。根據(jù)季節(jié)、負(fù)荷和設(shè)備狀況調(diào)整運(yùn)行方式，及時總結(jié)運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)。

在保證機(jī)組正常運(yùn)行的同時，積極配合設(shè)備消缺工作，對影響機(jī)組及主要電氣設(shè)備安全運(yùn)行的重大缺陷進(jìn)行徹底處理，保證電站安全運(yùn)營。

xxxx年累計辦理各種工作票404份（其中古城電站234份，xxxx電站170份）；操作項(xiàng)25270項(xiàng)（其中古城電站16774項(xiàng)，xxxx電站8496項(xiàng)）；發(fā)現(xiàn)大小缺陷310 個（其中古城電站137個，處理115個，xxxx電站173個，處理163個）。工作中無任何事故發(fā)生，安全長周期運(yùn)行古城電站1193天，xxxx電站896天。

2、生產(chǎn)情況完成情況

xxxx年xxxx水庫來水量23.66億m3，古城水庫來水量26.92億m3。結(jié)合實(shí)際水文氣象情況，參考當(dāng)時入庫流量、機(jī)組運(yùn)轉(zhuǎn)特性曲線，盡最大可能合理利用上游來水，安排機(jī)組運(yùn)行方式，保證機(jī)組在高效區(qū)運(yùn)行。公司xxxx年完成發(fā)電量為16653.916萬kw.h, 完成全年發(fā)電任務(wù)17863萬kw.h的93.23%。上網(wǎng)電量16337.84萬kw.h，完成全年上網(wǎng)電量任務(wù)17500的93.36%。

分析xxxx未能完成計劃發(fā)電量主要原因如下：

1、XX年洮河實(shí)際來水量較預(yù)計來水量低，是一個平水偏枯年份。

2、系統(tǒng)在夏大方式下檢修工作安排及岷縣110kv變電站輸電導(dǎo)流載體原因造成部分時間段內(nèi)限制發(fā)電機(jī)出力也略微影響了全年的發(fā)電量。

3、地方政府干預(yù)和農(nóng)民無理取鬧，是電站無法在汛期高水位運(yùn)行，機(jī)組利用率和效率均未達(dá)到最優(yōu)化工況。

4、xxxx電站尾水水位較設(shè)計水位高，不能滿足機(jī)組在額定工況下滿負(fù)荷運(yùn)行。

5、夏季洮河漂浮雜物多造成攔污柵壓差過大被迫停機(jī)清污，費(fèi)時費(fèi)力影響發(fā)電量的完成。

到目前為止，古城、xxxx電站機(jī)組主機(jī)設(shè)備整體運(yùn)轉(zhuǎn)正常，各部軸承瓦溫、油溫及定子溫度穩(wěn)定，冷卻水供給正常，排水暢通。主要機(jī)電設(shè)備一次部分、二次部分及公用系統(tǒng)輔助設(shè)備整體運(yùn)轉(zhuǎn)正常。

3、安全

長期以來，電力系統(tǒng)事故造成人身與設(shè)備的重大損傷，造成了很大的經(jīng)濟(jì)損失。為此，運(yùn)行把安全始終放在首位，在保證正常運(yùn)行和配合設(shè)備消缺的同時，組織大家學(xué)習(xí)新電業(yè)安全工作規(guī)程、集團(tuán)公司下發(fā)的安全文件、安全簡報及其他有關(guān)安全的知識，增強(qiáng)大家的安全意識。規(guī)定運(yùn)行各值每個倒班進(jìn)行安全學(xué)習(xí)，并不定期組織進(jìn)行檢查，組織運(yùn)行各值學(xué)習(xí)安全文件，并要求進(jìn)行安全活動記錄，對存在的問題進(jìn)行安全分析并記錄，并組織進(jìn)行安全考試。督促大家時刻注意安全，做好安全生產(chǎn)工作，從而保證了全年沒有發(fā)生人為誤操作事故。

3、防汛

今年是洮河平水偏枯年，汛期來臨之前，運(yùn)行做了大量的工作，進(jìn)行了泄洪閘的提落試驗(yàn)、壩頂柴油發(fā)電機(jī)的運(yùn)行試驗(yàn)、各類反事故演戲等，確保汛期階段電站的安全。汛期階段，運(yùn)行根據(jù)公司制定的防汛要求,全面落實(shí)防汛方案，完成了公司制定的防汛任務(wù)，在確保防汛的同時，大力發(fā)電，做好電站的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作。

4、運(yùn)行技術(shù)培訓(xùn)

作為一名水電站運(yùn)行人員，必須有過硬的技術(shù)、堅實(shí)的的理論基礎(chǔ)以及豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。為使大家熟練掌握電站各方面的知識，提高實(shí)際工作能力，結(jié)合實(shí)際情況，開展了多種形式的培訓(xùn)工作。

督促運(yùn)行各值組織學(xué)習(xí)規(guī)章制度,設(shè)備構(gòu)造原理，技術(shù)管理和操作方法，做好技術(shù)問答、事故預(yù)想等技術(shù)培訓(xùn)工作，按要求進(jìn)行崗位上崗考試，并定期進(jìn)行考試、考核。根據(jù)調(diào)度下發(fā)的有關(guān)事故預(yù)案擬定運(yùn)行反事故演習(xí)內(nèi)容，組織運(yùn)行人員進(jìn)行演習(xí)，并做好評價和記錄。

完成天工公司的49名新學(xué)員培訓(xùn)。結(jié)合以往的培訓(xùn)辦法，總結(jié)以往的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)已對公司分入運(yùn)行部的新學(xué)員開始了系統(tǒng)的培訓(xùn)，相信在不久的將來，在公司全體上下共同的努力之下，這些學(xué)員能夠在規(guī)定的時間內(nèi)掌握一定的水電站業(yè)務(wù)技能，順利走上自己的工作崗位。

三、存在問題

1、xxxx電站下游冰橋?yàn)畴娬镜慕ǔ蓪Ц選xxx電站尾水水位，從而影響發(fā)電出力，電站需提前采取解決方案。

2、古城電站投運(yùn)時間已達(dá)5年，輔機(jī)設(shè)備及自動化元件故障幾率增高。

3、部分運(yùn)行人員的調(diào)離和辭職影響運(yùn)行部整體的工作經(jīng)驗(yàn)和業(yè)務(wù)水平。

4、運(yùn)行培訓(xùn)工作單一化，有待于向多面化，系統(tǒng)化發(fā)展。

5、進(jìn)一步健全各項(xiàng)規(guī)章制度及現(xiàn)場作業(yè)要求標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的工作。

第二篇：電廠運(yùn)行部實(shí)習(xí)總結(jié)

運(yùn)行部培訓(xùn)總結(jié)

新員工：君子蘭 2011年8月31日

新員工入職培訓(xùn)教育第二個階段--運(yùn)行部

新員工入職培訓(xùn)教育第一階段--人事部，圓滿結(jié)束。新員工入職培訓(xùn)教育的第二階段--運(yùn)行部的一個月中收獲也是頗為豐富，對單位的基本概況、到現(xiàn)場設(shè)備的布置、到生產(chǎn)流程、到單位的工作環(huán)境、氛圍，還有同事等等的認(rèn)知程度都有所提高。

運(yùn)行部嚴(yán)格的制度、人性化的管理模式，注重合作積極進(jìn)取的工作態(tài)度，以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)，講求效率的辦事原則，都與我剛剛學(xué)習(xí)過的《國際電力股份有限公司員工手冊》中企業(yè)理念、員工行為規(guī)范、管理制度概要等等相吻合。為期一個月的運(yùn)行部培訓(xùn)讓我感受到單位領(lǐng)導(dǎo)對我們的重視與關(guān)懷。

最先認(rèn)識的師傅是運(yùn)行部魏主任，簡短的開場白拉近了領(lǐng)導(dǎo)與我們的距離，魏主任介紹了運(yùn)行部概況以及我們一個月內(nèi)的計劃安排。走到哪里，安全講到哪里，來到運(yùn)行部，第一個考試就是：安規(guī)。親切的周師傅結(jié)合運(yùn)行部實(shí)際再次講解安規(guī)，又一次穩(wěn)固了我的職業(yè)健康意識，自覺使用勞動保護(hù)用品：勞動保護(hù)鞋、安全帽、長袖棉質(zhì)工作服等等。

為了保證我們在運(yùn)行部實(shí)習(xí)的效果，也是更好把我們培養(yǎng)成“全能型”員工，單位先安排我們理論學(xué)習(xí)--汽機(jī)、鍋爐、電氣、化學(xué)。每次講課者都是單位的技術(shù)骨干，使我們理論上對機(jī)爐電化設(shè)備的結(jié)構(gòu)、工作原理、規(guī)范、技術(shù)指標(biāo)有所了解，此外還有各個重要輔機(jī)，例如凝汽器、凝結(jié)水泵、低壓加熱器、除氧器、給水泵、循環(huán)水泵、高壓加熱器、抽氣器、各種油泵，吸風(fēng)機(jī)、送風(fēng)機(jī)、磨煤機(jī)等等在系統(tǒng)中的作用、設(shè)備結(jié)構(gòu)和設(shè)備規(guī)范。每位講師在傳授了我們相關(guān)的專業(yè)知識后還會講一些人生、做人方面的話題，我的筆記中記錄了鄭師傅的一段：“‘工作，學(xué)習(xí)，做人’六個字貫穿人生主線，首要的是做人，態(tài)度是主要因素，金陵電廠事故，折射出來員工的不負(fù)責(zé)任，對自己不負(fù)責(zé)，對單位不負(fù)責(zé)，造成的傷害不僅僅是個人的，還是集體的，更是對親人的傷害，做人是做事的基礎(chǔ)??”。隨后，周師傅帶領(lǐng)我們新員工去了單位外圍設(shè)備點(diǎn)：制氫站，循泵房，油泵房。那里的師傅很熱情，積極對各個設(shè)備作以講解，我們了解到它們在生產(chǎn)中的用途，所起到的重要作用。例如：制氫站中有二氧化碳的存積，檢修時用它來擠走發(fā)電機(jī)中的氫氣，用來降低煤斗中溫度，保證安全--安全生產(chǎn)，安全工作。之后又來到了長江岸邊，了解了煤的運(yùn)輸后還欣賞了沿江風(fēng)景，江風(fēng)吹拂到臉上的感覺舒舒服服。

通過感性上對設(shè)備相關(guān)知識的學(xué)習(xí)后，開始了真實(shí)“演練”，我知道這是理論聯(lián)系實(shí)際的時候了。電梯先把我們帶到15米高處，進(jìn)入現(xiàn)場首先的感覺是潔凈，哄哄的機(jī)器運(yùn)行的聲音讓我很是期待去認(rèn)認(rèn)每個設(shè)備的具體位置、具體模樣。在周師傅的引見下我認(rèn)識了我的實(shí)習(xí)師傅陸值長，陸值長人很慷慨，很有東北人的味道。現(xiàn)場實(shí)習(xí)部分，陸值長安排，我們每人都拿到了圖紙，鍋爐、汽輪機(jī)總貌圖，彩色的，視覺感官上很舒服。剛拿到圖紙的時候，有點(diǎn)發(fā)懵，呵呵，不過，細(xì)心的陸師傅耐心的講解了圖紙，每個符號代表的意義，各個泵的作用和個數(shù)；哪些是備用哪些是使用中，哪些直流哪些是交流，以及他們的工作電壓；工質(zhì)的流向，通過設(shè)備的先后順序等等。隨后，我們帶著圖紙和筆跟隨巡檢師傅走現(xiàn)場認(rèn)識各種設(shè)備（汽輪機(jī)、鍋爐以及各個輔助設(shè)備等等），走出控制室前陸值長的各種叮囑很明顯的看到了領(lǐng)導(dǎo)對我們的關(guān)心，在保證安全的情況下學(xué)到最多的知識，盡快的熟悉單位環(huán)境。巡檢師傅對我們很是關(guān)心，現(xiàn)場有很多地方比較黑，一個手電筒照在我們的腳下，為我們照路?，F(xiàn)場機(jī)器的聲音比較大，有時一句話巡檢師傅可能要說二三次我們才能夠聽清，這讓我們幾個新員工心里還是很感激的！

輪班制度有時候讓我們與甲值錯過，不論哪個值的師傅對我們新員工都是很照顧。工作之余師傅都會來跟我們說話，講單位，講工作，講做人，講生活，很實(shí)在，很體貼，很接近生活，這使我受益匪淺。

一個月內(nèi)通過在運(yùn)行部實(shí)習(xí)，學(xué)習(xí)了一些生產(chǎn)理論知識，親身體驗(yàn)到運(yùn)行部的工作氛圍，使我對單位的認(rèn)知程度由了解上升到熟悉，同時也是身份轉(zhuǎn)換的實(shí)踐，學(xué)生轉(zhuǎn)向企業(yè)員工，盡快甩掉學(xué)生氣，全身心的投入到工作崗位中。

接下來在燃脫部、檢修部的實(shí)習(xí)中我將會投入最大的精力、時刻以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格約束自己的行為，點(diǎn)點(diǎn)滴滴的積累，融入這個大家庭中學(xué)習(xí)、傳承。

2011年8月31日星期三

第三篇：電廠運(yùn)行部主任競聘演講稿

電廠運(yùn)行部主任競聘演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

您們好！

我競聘演講的題目是：科學(xué)調(diào)度，突破創(chuàng)新，規(guī)范管理，爭創(chuàng)一流。非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們對我的信任和支持，給了我和大家這次展示自我的平臺。我叫 應(yīng)屆畢業(yè)生求職網(wǎng)，現(xiàn)年32歲，中共黨員，本科學(xué)歷，工程師職稱，先后任用電監(jiān)察專責(zé)、基層供電所長、農(nóng)電副科長，01年5月?lián)握{(diào)度所長至今。今天我競聘的崗位是調(diào)度運(yùn)行部主任，我之所以競聘調(diào)度運(yùn)行部主任一職，是因?yàn)槲抑饕幸韵聝?yōu)勢：

一是有較扎實(shí)的專業(yè)知識。自參加工作以來，我始終不忘讀書，勤鉆研、善思考、多研究，不斷地豐富自己、提高自己。眾所周知，調(diào)度工作專業(yè)跨度較大，有調(diào)度運(yùn)方、繼電保護(hù)、遠(yuǎn)動、通信等，它們各是一個自成體系的專業(yè)，在這些年的工作中，我通過不斷的充實(shí)自己對這幾個專業(yè)都奠定了較堅實(shí)的專業(yè)知識，03年參加并執(zhí)筆修訂了《河南省縣級電網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)化調(diào)度室達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)及實(shí)施細(xì)則》。

二是有較豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。我曾兩度六年從事調(diào)度工作，從事過調(diào)度的多個崗位，深知調(diào)度在電網(wǎng)運(yùn)行管理中的地位、作用，明白調(diào)度的職責(zé)、任務(wù)和規(guī)范，熟悉電網(wǎng)系統(tǒng)設(shè)備運(yùn)行狀況，并悟出了一些搞好調(diào)度工作的方法策略。

三是有較強(qiáng)的工作能力。我在日常生活和工作中注意不斷地加強(qiáng)個人修養(yǎng)和黨性修養(yǎng)培養(yǎng)，以“明明白白做人，踏踏實(shí)實(shí)工作，實(shí)實(shí)在在作事”為信條，言行一致，踏實(shí)干事，誠實(shí)待人。經(jīng)過多年學(xué)習(xí)和鍛煉，自己的業(yè)務(wù)技術(shù)能力、組織協(xié)調(diào)能力、判斷分析能力、領(lǐng)導(dǎo)部署能力都有了很大提高，能夠推動調(diào)度運(yùn)行部工作創(chuàng)一流業(yè)績。

四是有強(qiáng)烈的責(zé)任心和事業(yè)心。我正值而立之年，正是干事創(chuàng)業(yè)的大好時機(jī)。充沛的精力、高度的敬業(yè)精神和強(qiáng)烈的事業(yè)心，使我能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作當(dāng)中去。假若我能夠競爭上崗，我打算從以下幾個方面進(jìn)行科學(xué)調(diào)度，規(guī)范管理，全面提高電網(wǎng)調(diào)度運(yùn)行管理水平。

第一、以全新的觀念樹前瞻的管理理念實(shí)施調(diào)度管理。觀念決定思路，思路決定出路。觀念新、思路對，發(fā)展就有希望。在嚴(yán)峻的形勢面前，我想必須樹立很強(qiáng)的競爭意識、風(fēng)險意識、市場意識、效益意識、質(zhì)量意識等前瞻的管理理念，勇于迎接來自方方面面的挑戰(zhàn)，不僅有效利用傳統(tǒng)調(diào)度管理方法加強(qiáng)管理，還要摸索電網(wǎng)運(yùn)行規(guī)律，積極采用新技術(shù)、新手段，采取有效措施，不斷提高部門的整體質(zhì)量、工作質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、人才質(zhì)量以及技術(shù)素質(zhì)等，使調(diào)度工作始終處于發(fā)展與進(jìn)步的前沿。第二、以規(guī)范化的管理實(shí)施電網(wǎng)調(diào)度運(yùn)行。

“沒有規(guī)矩，不成方圓”。近年來，我們企業(yè)在運(yùn)作中總的來看，其“人治”現(xiàn)象還較為嚴(yán)重，離依法管理、規(guī)范管理的要求還有一定差距。對此，要采取有力措施予以解決。對于調(diào)度運(yùn)行管理工作，我想不僅要建立健全完善的管理制度，編制詳盡的現(xiàn)場規(guī)程，對于各項(xiàng)工作任務(wù)還要制定翔實(shí)的作業(yè)指導(dǎo)書，使每個工作環(huán)節(jié)都有規(guī)可循、有章可遵，用“武裝到牙齒”來實(shí)施規(guī)范化的管理運(yùn)作。

第三、用科學(xué)的工作方法提升電網(wǎng)調(diào)度水平。

電網(wǎng)調(diào)度水平高低在什么？我想在于是否實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)系統(tǒng)各部門的協(xié)同運(yùn)行；是否盡量滿足電網(wǎng)負(fù)荷需要的同時，使電網(wǎng)安全運(yùn)行和連續(xù)供電；是否利用現(xiàn)有資源進(jìn)行合理的配置，使電網(wǎng)發(fā)揮最大運(yùn)行效率，達(dá)到低耗多供。水平提高的關(guān)鍵在什么？我想在于是否使用科學(xué)的工作方法。調(diào)度管理的科學(xué)工作方法有哪些呢？我認(rèn)為有：科學(xué)的計算、科學(xué)的分析、科

學(xué)的判斷、科學(xué)的處理、科學(xué)的運(yùn)行調(diào)整等等。通過科學(xué)的運(yùn)用這些工作方法去計算分析電網(wǎng)運(yùn)行狀況，找出問題的癥結(jié)，制定切實(shí)可行措施，進(jìn)行科學(xué)合理的處理調(diào)整，從而全面提升電網(wǎng)調(diào)度水平，實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)最佳安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀態(tài)。

第四、與時俱進(jìn)，學(xué)習(xí)創(chuàng)新。

學(xué)習(xí)是一個人汲取知識和養(yǎng)分的最佳手段，創(chuàng)新是一個企業(yè)進(jìn)步的靈魂。電網(wǎng)運(yùn)行管理中，技術(shù)進(jìn)步技術(shù)創(chuàng)新至關(guān)重要，只有不竭的知識源泉，才能科學(xué)的分析電網(wǎng)運(yùn)行情況，進(jìn)行不斷的技術(shù)革新。我將在電網(wǎng)調(diào)度管理中堅持與時俱進(jìn)的精神，不僅個人還要帶動全部門同志不斷學(xué)習(xí)，不斷積累，不斷創(chuàng)新，把學(xué)習(xí)創(chuàng)新作為工作進(jìn)步技術(shù)進(jìn)步的永恒主題，貫穿于各項(xiàng)工作的始終，在學(xué)習(xí)中求進(jìn)步，在學(xué)習(xí)中求創(chuàng)新，在創(chuàng)新中生存，在創(chuàng)新中發(fā)展，在創(chuàng)新中壯大。

面對新形勢，必須抓住新機(jī)遇，迎接新挑戰(zhàn)。我若能受聘，我一定不甘落后，勇于進(jìn)取，努力學(xué)習(xí)新知識，掌握新技術(shù)，積極發(fā)揮聰明才智，以我滿腔的工作熱情、踏實(shí)的工作作風(fēng)、前瞻的管理理念、規(guī)范的管理運(yùn)作、科學(xué)的工作方法、高度的敬業(yè)精神做好調(diào)度運(yùn)行部創(chuàng)一流工作。

謝謝大家！篇二：電力企業(yè)營銷部主任競聘演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、職工代表：

大家好！首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)為我提供了這個鍛煉自己，展現(xiàn)自我的機(jī)會。中層管理人員實(shí)行公平、公正、公開地競爭上崗，這是我局深化人事制度改革的重大舉措，也是加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)的有效途徑，我一是擁護(hù)，二是支持，三是參與。

今天，我競聘的崗位是營銷部主任。企業(yè)是我家，建設(shè)靠大家，我之 所以競聘這個崗位，主要是想把所學(xué)知識奉獻(xiàn)企業(yè)。我認(rèn)為自己有資歷、更有潛力、也完全有能力勝任，主要基于以下四個方面的考慮：

一是有較長的營銷工作履歷。我參加工作15年，其中有10年就是從事與營銷有關(guān)的業(yè)務(wù)工作，在農(nóng)電股工作的兩年里，從事農(nóng)村綜合分類電價的測算、電價政策執(zhí)行，深入基層檢查明細(xì)臺賬、電費(fèi)發(fā)票，深入村組檢查計量裝置，深入農(nóng)戶檢查抄表卡、電費(fèi)收據(jù)，現(xiàn)場核對電價、電量、電費(fèi)是否“三對口”。使我對營銷工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)——抄、核、收了然與心。在用電股工作的8年時間里，主要從事營銷管理，深入基層檢查配電臺區(qū)、廠礦企業(yè)，對目錄電價用戶有了深刻的認(rèn)識和了解。先后10年的工作經(jīng)歷，為我競聘這個崗位積累了“第一桶金”。

二是有較充實(shí)的營銷知識。營銷工作專業(yè)性很強(qiáng)，無論是在農(nóng)電股還是用電股，在股長的關(guān)心指導(dǎo)下，在同事們的幫助下，我在干中學(xué)、學(xué)中干，很快掌握了現(xiàn)場測量電流、電壓、瓦秒法計算表計的準(zhǔn)確性、各種電壓等級的電流比，負(fù)荷與變壓器容量、表計的配置等等。尤其是通過系統(tǒng)的自學(xué)《營銷基本知識》一書，使我掌握了退補(bǔ)電費(fèi)、無功電容補(bǔ)償、電價構(gòu)成及基本電費(fèi)等，使我的營銷專業(yè)知識更加專業(yè)化、系統(tǒng)化。同時認(rèn)真學(xué)習(xí)《用電檢查法規(guī)匯編》，重點(diǎn)學(xué)習(xí)《電力法》、《供用電營業(yè)規(guī)則》，對一些常用條款可以說是爛熟于心，不用翻書便知在多少頁第幾條。尤其是通過操作《用電營銷管理系統(tǒng)》，使我掌握了電量錄

入、報停、恢復(fù)、建戶、審核等工作流程。這些專業(yè)知識為我競聘這個崗位奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。

三是有較強(qiáng)的綜合協(xié)調(diào)能力。在辦公室工作，深受領(lǐng)導(dǎo)的影響，耳聞目染，從領(lǐng)導(dǎo)身上學(xué)到了工作藝術(shù)和協(xié)調(diào)處理疑難問題的技巧和方法，有利于協(xié)調(diào)處理好營銷工作中的突出問題。

四是有較好的年齡優(yōu)勢和吃苦耐勞的敬業(yè)精神。多年的工作經(jīng)歷培養(yǎng)了我“能吃苦、能忍耐、能奉獻(xiàn)”的品質(zhì)，養(yǎng)成了踏實(shí)的工作作風(fēng)，做工作，辦事情，能夠做到思路清晰，行止有度，頭緒分明。面對營專業(yè)性、系統(tǒng)性、綜合性強(qiáng)的特點(diǎn)，我具有從容應(yīng)對的基本條件?？傊覍ψ约旱脑u價是，有豐富扎實(shí)的營銷知識、有腳踏實(shí)地的工作作風(fēng)、有愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德、更有用心為企業(yè)奉獻(xiàn)的工作熱情和責(zé)任感。電力是國民經(jīng)濟(jì)的命脈，這句話耳熟能詳，作為一名電力人，我認(rèn)為營銷就是供電企業(yè)的命脈。假如這次我能競聘上這個崗位，我將珍惜這個機(jī)會，用心，用情、盡職、盡責(zé)地干好工作，將著手抓好以下五方面的工作：

一是理順營銷工作流程。以這次規(guī)范業(yè)擴(kuò)報裝為契機(jī)，根據(jù)業(yè)擴(kuò)報裝受理權(quán)限，建立高壓用電客戶報裝資料，和有關(guān)部門深入現(xiàn)場勘察供電方案，從供電方式、計量方式的確定，到計量裝置的選擇，嚴(yán)格把關(guān)，按照流程進(jìn)行用戶工程設(shè)計及工程預(yù)算、簽訂用戶工程委托施工書等，再到竣工驗(yàn)收、供用電合同的簽訂等，指導(dǎo)供電所低壓客戶報裝資料的收集、整理等。使全局營銷工作依法依規(guī)按流程進(jìn)行，明確供用電雙方的產(chǎn)權(quán)界限、安全責(zé)任、電費(fèi)繳納及違約責(zé)任，規(guī)避企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險，用專業(yè)技巧和法律法規(guī)切實(shí)維護(hù)企業(yè)自身的權(quán)益。二是加強(qiáng)專業(yè)管理。對營銷部業(yè)擴(kuò)報裝、線損管理、電價電費(fèi)審核等各專責(zé)，合理分工，制定崗位工作標(biāo)準(zhǔn)，使每個人都能充分發(fā)揮自己的聰明才智和主觀能動性，各負(fù)其責(zé)，密切配合，努力建成一支業(yè)務(wù)精通、工作高效、規(guī)范有序、服務(wù)周到的營銷管理專業(yè)隊伍。三是切實(shí)履行職責(zé)。電價、電費(fèi)政策性特別強(qiáng)，嚴(yán)格把關(guān)，不折不扣地執(zhí)行國家政策，不折不扣地抓落實(shí)、不折不扣地監(jiān)督檢查，切實(shí)為企業(yè)的效益把關(guān)負(fù)責(zé)，不推諉、不避責(zé)，敢作敢為。每月認(rèn)真核對購電費(fèi)、重點(diǎn)掌握大用戶的用電情況和電費(fèi)，及時進(jìn)行營銷分析，多用電量波動大的企業(yè)，有針對性的深入基層、客戶進(jìn)行檢查。結(jié)合“營銷四項(xiàng)整頓”工作，重點(diǎn)整頓用電性質(zhì)和電價政策的執(zhí)行情況。把電費(fèi)、線損納入本人的業(yè)績目標(biāo)考核中，促進(jìn)全局的電費(fèi)回收和降損增效工作。

四是加強(qiáng)用電營業(yè)普查和計量檢查。針對專變電量占全局售電量的75%的這一情況，將重點(diǎn)放在對專變用戶的檢查，尤其對大用戶，采取定期檢查、抽查、夜間巡查等方法，嚴(yán)防客戶竊電，嚴(yán)查客戶實(shí)際用電容量、嚴(yán)查用電性質(zhì)及電價執(zhí)行情況。對投產(chǎn)客戶增（減）容量，必須填報有關(guān)報表，營銷專責(zé)親赴現(xiàn)場，核對容量，對設(shè)備進(jìn)行加封，基本電費(fèi)按設(shè)備加封之日起計算，從管理上、制度程序上予以規(guī)范。對高壓計量客戶，根據(jù)用電負(fù)荷及時調(diào)整變比，確保計量的準(zhǔn)確 性。

五是深入開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)，積極為客戶做好宣傳解釋工作。營銷部是直接和客戶接觸的部門。熱情服務(wù)，實(shí)行“內(nèi)轉(zhuǎn)外不轉(zhuǎn)”，提高辦事效率，為客戶著想，主動向客戶做好用電方面的宣傳解釋工作，嚴(yán)格落實(shí)《供電服務(wù)十項(xiàng)承諾》客戶受理答復(fù)、通電時間，力爭使客戶早通電、用好電、服好務(wù)，實(shí)現(xiàn)客、企雙贏的目標(biāo)。

如果我競聘上這個崗

位，我將以位促為勇創(chuàng)一流業(yè)績，回報組織對我的信任、同志們對我的期望；如果我未競聘上這個崗位，我會毫不氣餒，認(rèn)真干好組織分配的工作，苦練內(nèi)功，增長才干，做好下次競聘的準(zhǔn)備。

長風(fēng)如歌始揚(yáng)帆，風(fēng)物長宜放眼量。我堅信：一個團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)班子再加上一批即將脫穎而出的優(yōu)秀青年職員，企業(yè)的未來必將更加燦爛、更加輝煌！

最后，再次感謝大家多我的支持和信任！謝謝大家！篇三：級部主任競聘演講稿 級部主任競聘演講（演講人：喬紀(jì)東）

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師：

大家好！

首先感謝學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任和支持，給了我參加此次競聘的機(jī)會，我競聘的職位是級部主任。希望可以得到大家的支持與認(rèn)可！

我從以下幾個方面詮釋我的競聘理由：

一、工作態(tài)度：

從參加工作以來，我的工作態(tài)度和目標(biāo)有三個第一：自始至終把學(xué)校的聲譽(yù)放在第一位，自始至終把學(xué)生的利益放在第一位，自始至終把教師的神圣職責(zé)放在第一位。因此，我踏踏實(shí)實(shí)做好學(xué)校各級領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)任務(wù)，認(rèn)真?zhèn)湔n、上課；用心研究教材教法，潛心投入到新課程改革中；熱愛學(xué)生，教育他們學(xué)知識，引導(dǎo)他們學(xué)做人?？傊?，我在工作中勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，不斷提高自己、完善自己，雖然付出了大量心血和時間，但也收獲著成功和喜悅。

二、近一年來的工作回顧：

上學(xué)年，我服從學(xué)校安排擔(dān)任畢業(yè)班兩個班的語文教學(xué)工作和一個班的班主任工作。在學(xué)校各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)下，我立足本職，一年來的畢業(yè)班語文教學(xué)工作和班主任工作，使我得到了很好的鍛煉，積累了扎實(shí)的教育教學(xué)功底和學(xué)生管理經(jīng)驗(yàn)。在神圣的三尺講臺上，享受著學(xué)生的進(jìn)步與成長，收獲著教師的成功和喜悅。在2012年中考中，我班趙麗欣同學(xué)數(shù)學(xué)成績獲得全校唯一的滿分，所教三班學(xué)生肖楠取得了我校語文成績最高分114分。在普通高中錄取中，參加考試的38人中，有14人被一泰六統(tǒng)招錄取，有9人被二中統(tǒng)招錄取，普高統(tǒng)招錄取人數(shù)在全校位居前茅。除了學(xué)生的成績斐然，我班其它工作也處

于學(xué)校兄弟班級的前面，如在藝體方面我班有多名學(xué)生在學(xué)校、鎮(zhèn)、市運(yùn)動會和其它活動中取得較好成績。另外在上級對學(xué)校的檢查工作中，我所負(fù)責(zé)的方面的檔案整理工作也獲得上級領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。成績的取得給了我工作上更大的動力與信心，更離不開領(lǐng)導(dǎo)的支持和老師們的幫助，對此我借此機(jī)會表示感謝。

三、我的自身?xiàng)l件 作為一名教師，我立志于教育教學(xué)，想使自己成長為一名學(xué)習(xí)型、科研型的教育工作者，充分發(fā)揮自己的專長，為新課改的有效進(jìn)行，為學(xué)生的成長、為學(xué)校的輝煌做出自己的貢獻(xiàn)。我精心研究每一節(jié)課，積極探求新的教學(xué)模式，并與同事們積極參與到相關(guān)的課題研究中。

作為一名班主任我除了早來晚走盯好班，更注重學(xué)生班干部的建立和培養(yǎng)，良好的班風(fēng)的形成，注重細(xì)節(jié)教育和行為習(xí)慣培養(yǎng)，精心設(shè)計了班級管理方案，如制定嚴(yán)格的班級量化管理細(xì)則、召開主題班會等。這一系列的措施充分調(diào)動了學(xué)生的主動性、參與性，激發(fā)了“我拼我趕我超”的信心與動力。樹立了積極向上，健康、和諧的良好班風(fēng)。

因此，我認(rèn)為自己具有勤勤懇懇、默默無聞的敬業(yè)精神和開拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識。具有較為扎實(shí)的專業(yè)知識和專業(yè)技能，有較強(qiáng)的教研教改能力。具有較為豐富的教育教學(xué)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和實(shí)踐能力。

如果我能得到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和各位教師的認(rèn)可，有幸被聘為級部主任，我將從以下幾方面努力做好本職工作：

1、以身作則，任勞任怨。作為年級組的帶頭人，高度的責(zé)任感是做好工作的首要條件。要有集體觀念，在個人利益與學(xué)校工作發(fā)生沖突時，要顧全大局，全力支持學(xué)校工作，率先垂范，無私奉獻(xiàn)，要服務(wù)于每位教師，工作勤奮，任勞任怨。只有能吃苦在前受累在前，才能獲得老師們的認(rèn)可，工作上才可以進(jìn)

行有效的配合。我愿意做一只老黃牛，不辭辛苦，積極協(xié)助年級各位老師的教育教學(xué)工作。

2、善于聽勸，獻(xiàn)計獻(xiàn)策。學(xué)校的發(fā)展需要大家共同的努力。對有利于學(xué)生成長和學(xué)校發(fā)展的意見和建議，積極向各級領(lǐng)導(dǎo)提議商討。發(fā)揮好學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)與各位教師之間的紐帶作用，做好上傳下達(dá)工作，在工作中，要既重感情，又講原則，善于協(xié)調(diào)，能把工作抓緊、抓實(shí)、抓好。同時還要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育管理理念，提高自己的工作能力，這樣才會獲得其他老師的尊重，便于工作的開展。

3、鉆研業(yè)務(wù)，敬業(yè)愛崗。級部主任首先是一名教師，更要加強(qiáng)業(yè)務(wù)和理論學(xué)習(xí)，在教學(xué)上做到精心備課，認(rèn)真上課。同時，要不辭辛苦、不厭其煩的帶領(lǐng)著本學(xué)科本年級的老師們，共同進(jìn)行教研教改，共同探討教育的新的形式和方向，力求在教學(xué)教研上有新的突破。其次，要成立一支過硬的班主任隊伍，年級的工作才能平穩(wěn)開展。結(jié)合學(xué)校的工作任務(wù)，在重大問題上整個年級組要與學(xué)校的方針達(dá)成共識，適時召開班主任會議，不僅傳達(dá)學(xué)校的通知，還能開展班主任工作經(jīng)驗(yàn)交流。在當(dāng)前教育背景下，團(tuán)結(jié)大家齊心協(xié)力，教學(xué)上夯實(shí)基礎(chǔ)，嚴(yán)抓課堂紀(jì)律，提高課堂效率，使整個年級學(xué)習(xí)、生活和諧有序發(fā)展。深入了解本組教師的思想情況，做好協(xié)調(diào)工作，增進(jìn)團(tuán)結(jié)，營造良好的工作氛圍，共同做好級部與學(xué)校各處室協(xié)調(diào)工作。

4、熱心服務(wù)，無怨無悔。年級主任不是官，而是一個服務(wù)者，為學(xué)生服務(wù)，為老師們服務(wù)，為學(xué)校服務(wù)。我會團(tuán)結(jié)本年級的老師們，形成強(qiáng)有力的戰(zhàn)斗集體，形成和諧的同事關(guān)系。俗話說，人心齊，泰山移。相信我們擰成一股繩，就沒有克服不了的困難。我愿意熱情的想大家所想，急大家所急，做一個誠心誠意的服務(wù)者。

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位老師，以上是我的工作設(shè)想，更是我的承諾。平凡的工作，需要有偉大的追求來定航，平靜的生活需要用滿腔熱血去沸騰，平常的日子需要用責(zé)任感去改寫。懷著強(qiáng)烈的責(zé)任感和滿腔熱血，在追求人生目標(biāo)的路途上才會激情四射，精力充沛，才會不斷跨越，學(xué)校讓我快速的成長，那么在學(xué)校提升的過程中，想承擔(dān)更多的責(zé)任，來盡自己的一份微薄之力，為學(xué)校的發(fā)展添磚加瓦，是我應(yīng)盡的責(zé)任，作為競聘上崗的參與者，我由衷的希望得到大家的支持，來獲得成功。這次競聘對我而言是一次鍛煉，但我也決不會回避失敗，不管結(jié)果如何，我都將一如既往認(rèn)認(rèn)真真工作，踏踏實(shí)實(shí)做人。一如既往、勤勤懇懇的做一名優(yōu)秀的人民教師。

謝謝大家。2012年8月21日篇四：電力公司生產(chǎn)技術(shù)部副主任競聘演講

電力公司生產(chǎn)技術(shù)部副主任競聘演講

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

你們好！我叫王繼忠，37歲，大專文化，工程師職稱，現(xiàn)從事電網(wǎng)調(diào)度工作，是調(diào)度室副主任，主管電網(wǎng)調(diào)度自動化和變電站綜合自動化工作，專業(yè)工作年限15年，今天來競聘11崗級的生產(chǎn)技術(shù)部副主任職務(wù)。

我的簡歷是：1988年1月至1990年8月在二塘供電站工作，是一名電管員；1990年9月至1993年7月在武漢華中電業(yè)聯(lián)合職工大學(xué)讀大專；1993年8月至1998年11月在調(diào)度室工作，做一名電網(wǎng)調(diào)度員；1998年12月至xx年7月在調(diào)度室任調(diào)度副主任；xx年8月至xx年3月在輸變電管理所工作，任主任；xx年4月至今在調(diào)度室工作，任調(diào)度副主任。

競爭上崗有何意義？我個人認(rèn)為隨著我國經(jīng)濟(jì)體制的轉(zhuǎn)換，國有企業(yè)三項(xiàng)制度的改革深化，必須建立起適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)相應(yīng)的勞動用人制度，那就是競爭上崗，競爭上崗是選拔人才、提拔人才的有效手段，因?yàn)橛辛烁偁幉疟苊饬诉^去職工進(jìn)入企業(yè)后，不管工作好壞，技術(shù)素質(zhì)高低，都是終身吃皇糧，手捧鐵飯碗，造成不怕丟飯碗的弊端。引入優(yōu)勝劣汰的競爭上崗機(jī)制，能促使勞動者努力學(xué)習(xí)，勤鉆業(yè)務(wù)，提高生產(chǎn)技能，從而促進(jìn)職工素質(zhì)的提高，增強(qiáng)其憂患意識和競爭意識，知道“就業(yè)靠競爭，上崗憑技能”的道理！自己為什么要參加競聘？我今天參加競聘，因?yàn)楦偲附o我一個展示自己的工作能力和才能的好機(jī)會，讓我把從大學(xué)中學(xué)到專業(yè)理論知識和15年來在平常工作中積累的豐富工作經(jīng)驗(yàn)在我所競聘的崗位中得到充分的發(fā)揮和利用，今后的工作會做到盡善盡美。我競聘的個人優(yōu)勢在于：⑴我曾在生產(chǎn)技術(shù)部所轄大部分部門工作過，并當(dāng)過調(diào)度室副主任，輸變電管理所主任職務(wù)，有較強(qiáng)工作能力和領(lǐng)導(dǎo)能力，多年被評為先進(jìn)工作者；⑵三年來的大學(xué)脫產(chǎn)學(xué)習(xí)，使自己學(xué)習(xí)掌握了一套扎實(shí)的基礎(chǔ)理論專業(yè)知識和技能。在大學(xué)中，是一名優(yōu)秀班干部，學(xué)習(xí)成績總排在班上前五名，各科成績總達(dá)80分以上，每個學(xué)期得到單位的獎學(xué)金，并多次獲得湖北省教委和學(xué)校的獎勵；⑶曾在基層供電站工作兩年和農(nóng)網(wǎng)改造資料組工作一年，對35kv、10kv線路設(shè)計、安裝有著更深層次的了解和掌握，學(xué)會了把科學(xué)管理方法運(yùn)用到用電管理工作中；⑷94年10月曾從事一項(xiàng)新的領(lǐng)域攻關(guān)

—線路損耗的理論計算，運(yùn)用高、難的理論知識，完成了35kv、10kv線路損耗的理論計算，并撰寫兩本有關(guān)資料書籍，為單位降損節(jié)能提供了理論依據(jù)，從而達(dá)到降損節(jié)能，提高了電網(wǎng)的效益；⑸96年底，自己作為教員曾先后培訓(xùn)了二期約100個工人考中級工，使他們的的專業(yè)業(yè)務(wù)素質(zhì)達(dá)到了一定的專業(yè)技術(shù)水準(zhǔn)；⑹xx年初，參與設(shè)計繪制本縣電力系統(tǒng)xx年和xx年一次系統(tǒng)規(guī)劃圖，同時自己還參與了縣電網(wǎng)調(diào)度自動化規(guī)劃設(shè)計工作，并撰寫一本《平樂縣電網(wǎng)調(diào)度自動化設(shè)計》的專業(yè)論文；⑺xx年11月縣電網(wǎng)調(diào)度自動化工作啟動，自己深入現(xiàn)場直接參與安裝和調(diào)試，日后自己被領(lǐng)導(dǎo)委任成為單位唯一調(diào)度自動化管理者，擔(dān)負(fù)著電網(wǎng)調(diào)度自動化系統(tǒng)和變電站綜合自動化系統(tǒng)維護(hù)管理工作?？梢赃@么說，現(xiàn)在調(diào)度自動化系統(tǒng)和變電站綜合自動化系統(tǒng)一有故障，均由我一個人獨(dú)立處理排出。⑻本人是單位唯一一個變電站繼電保護(hù)整定值計算者，在近幾年中，曾先后五次獨(dú)自一個人擔(dān)負(fù)沙子、張家、青龍、大發(fā)、平樂中心變5個35kv變電站斷電保護(hù)整定值計算和微機(jī)整定工作，均取得了令人滿意效果；⑼xx年8月在擔(dān)當(dāng)輸變電主任期間，通過理論和實(shí)踐相結(jié)合，自己的專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)有著質(zhì)的飛躍，自己更進(jìn)一步加深對變電站一次設(shè)備和二次設(shè)備全面了解和掌握，曾無數(shù)次擔(dān)負(fù)變電站設(shè)備故障搶修工作，并先后安裝二塘變110kv二塘至陽朔線間隔，110kv二塘至同樂線間隔，同樂變35kv大發(fā)線間隔的一次和二次設(shè)備安裝和接線工作，使自己成為單位懂得二次接線安裝為數(shù)不多的人，以致使自己在從xx年4月至今在35kv平樂中心變安裝工作中得心應(yīng)手，在整個變電站建設(shè)中起到關(guān)鍵人物作用。

假如我這次競聘成功的話，我的工作設(shè)想是：

1、使設(shè)計工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，設(shè)計線路要結(jié)合縣電網(wǎng)一次系統(tǒng)遠(yuǎn)景規(guī)劃圖，要建立和健全生產(chǎn)技術(shù)檔案資料。

2、在調(diào)度室要強(qiáng)化調(diào)度管理，充分發(fā)揮調(diào)度的作用嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，強(qiáng)化安全意識，并嚴(yán)格按照“三不放過”的原則，認(rèn)真調(diào)查處理事故，切切實(shí)實(shí)提高安全生產(chǎn)管理水平，確保人身設(shè)備，電網(wǎng)的安全。有條件的話要組建運(yùn)行方式班，繼電保護(hù)班，通訊自動化班。

3、在變電站，要加強(qiáng)運(yùn)行人員的培訓(xùn)，提高其業(yè)務(wù)水平，提高對設(shè)備的異常運(yùn)行、電網(wǎng)事故的分析判斷能力，采用多種形式進(jìn)行崗位練兵，提高變電站的整體素質(zhì)。

4、在輸變電檢修所，要培養(yǎng)些有文化的年青人對變電站一次、二次設(shè)備安裝和接線培訓(xùn)，如果有條件，可購買些儀表、儀器對變壓器油樣、設(shè)備耐壓，以及繼電保護(hù)進(jìn)行測量和校驗(yàn)。

競聘失敗的感想：假如我這次競聘不上我所競聘的崗位，我決不灰心，不氣餒，因?yàn)槲易钇鸫a已讓公司領(lǐng)導(dǎo)和各位考核人知道了我的工作能力和技術(shù)水平，我已展示了自己的優(yōu)勢，不是我不優(yōu)秀，而是別人比我更優(yōu)秀，今后我會在工作中不斷努力，逐漸完善自己。

我對公司改革發(fā)展前景的希望和建議：

1、公司改革要朝良性方向發(fā)展，在競爭上崗中要多選拔人才，提拔人才，避免搞拉幫結(jié)派。

2、建立、健全董事會制度，監(jiān)事會制度，充分發(fā)揮職工代表權(quán)力，杜絕腐敗行為。

3、要開辦職工食堂，今后接待就餐要在職工食堂完成，反對搞鋪張浪費(fèi)。

4、財務(wù)要實(shí)行上墻公開制度，讓廣大職工行使監(jiān)督作用。

5、要大搞第三產(chǎn)業(yè)，增加職工收入。

6、制定職工業(yè)務(wù)培訓(xùn)制度，讓公司職工定期接受業(yè)務(wù)培訓(xùn)，內(nèi)容有崗位職責(zé)，工作規(guī)范，服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，職業(yè)技能。以上是我這次競聘上崗的述職，請大家相信我，給我機(jī)會，我會把工作做得更好，更出色。

謝謝大家！篇五：綜合部副主任競聘演講稿 綜合部副主任競聘演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委：

大家好！

我是王惠芳。我今天競聘的職位是綜合部副主任。

我在認(rèn)真研讀了分院的中層干部競聘方案后，有了參加此次競聘的想法。坦白地說，作為四十四歲的老員工，對于是否參加競聘，我猶豫了很久。就在走上這個講臺的前一分鐘，我還在問自己，為什么要競聘？而當(dāng)我站上競聘講臺的這一刻，我找到了答案。其實(shí)我覺得，那就是參加競聘的動機(jī)要比競聘本身重要的多！因?yàn)閯訖C(jī)往往決定著結(jié)果。我競聘的動機(jī)很直白，就是為了認(rèn)識自己，鍛煉自己和證明自己。

為了讓大家更好地了解我，我簡單地介紹一下我的個人情況。我，1988年畢業(yè)于四川省郵電學(xué)校會計專業(yè)，后分配到工程局從事會計工作，一干就是22年。2010年，我順應(yīng)公司改革形勢，當(dāng)年6月開始在四川分院財務(wù)部工作。

我在畢業(yè)工作后，一直刻苦學(xué)習(xí)，取得了不少的成績： 1990年6月取得高等教育自學(xué)考試會計學(xué)專業(yè)大專文憑。1995年11月取得統(tǒng)計師資格證書。1997年5月取得會計師資格證書。2004年5月取得中央廣播電視大學(xué)會計學(xué)專業(yè)本科文憑。2004年5月取得全國高級會計師資格考評結(jié)合試點(diǎn)考試成績合格證。我從參加工作至今，無論在什么崗位上，一直努力工作： 1988.9-1992.10在工程局工程四隊和器材廠任會計，主要從事基礎(chǔ)財務(wù)管理工作。1992.10-2010.6 在工程局財務(wù)部從事會計工作。歷任成本會計、總賬會計和財務(wù)主管。期間，主持編制了工程局存貨管理、固定資產(chǎn)管理、低值易耗品管理辦法，使工程局資產(chǎn)管理狀況明晰化、規(guī)范化、制度化；主持編制工程局《財務(wù)管理辦法(工程處部份)》、《內(nèi)部稽核、牽制管理辦法》、《成本費(fèi)用核算管理辦法》、《營業(yè)收入、營業(yè)外收入管理辦法》等，使成本得到有效控制。2010.6-今在設(shè)計院財務(wù)部從事財務(wù)綜合管理崗，主要負(fù)責(zé)分院各項(xiàng)預(yù)算的編制及分解、資金計劃的申請管理、財務(wù)支撐系統(tǒng)的日常維護(hù)及核對、分院銀行支付的審核以及領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作等。

為了此次競聘，我認(rèn)真分析了綜合部的部門職能，對這個崗位有一定的認(rèn)識。

第一、綜合部是在全公司各項(xiàng)工作中起協(xié)調(diào)作用的綜合職能部門，擔(dān)負(fù)著全公司的文秘、安全生產(chǎn)、資產(chǎn)管理、賓客接待、車輛管理和黨工團(tuán)建設(shè)等工作，是信息傳遞、政策落實(shí)、上下內(nèi)外溝通的窗口。因此，綜合部副主任需要配合主任的工作，組織協(xié)調(diào)綜合部眾多事務(wù)，盡全力發(fā)揮綜合部的綜合職能作用。第二，綜合部的工作性質(zhì)決定他不僅要為領(lǐng)導(dǎo)工作服務(wù)好，同時也要為各部門工作服務(wù)好。因此，綜合部副主任必須積極主動地與各部門的領(lǐng)導(dǎo)建立良好的溝通氛圍，才能保證公司各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行，保證相關(guān)制度得到有效的貫徹實(shí)施。第三，綜合部是公司和諧的潤滑劑。對于各個部門提出的合理要求，綜合部要及時反映給公司領(lǐng)導(dǎo)，對大家的不良情緒要合情合理的加以化解，要在堅持原則的前提下，確保有效溝通。因此，為了在綜合部主任的帶領(lǐng)下，發(fā)揮部門潤滑劑的作用，綜合部副主任需要以誠心打動同事，以關(guān)愛凝聚力量。

第四，綜合部負(fù)責(zé)撰寫公文、報告、講話、檔案等大量文字材料，需要把好文字關(guān)，保證材料的準(zhǔn)確、簡潔以及安全等，這要求綜合部副主任對寫作和公文處理有相應(yīng)的水平。每個來競聘的同志都有自己的優(yōu)勢，那么我的優(yōu)勢是什么呢？我認(rèn)為有六個方面。

一、有過硬的政治素質(zhì)。通過不斷學(xué)習(xí)提高，2008年我光榮地成為了一名中共黨員，在工作和生活中，我始終以一個黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，不斷完善自身修養(yǎng)，提高自身素質(zhì)，并具備了一定的政治分析能力。

二、工作經(jīng)驗(yàn)豐富。多年的財務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)，使我對制度和流程有深刻的認(rèn)識，對我在從事制定和落實(shí)相關(guān)制度規(guī)范方面有很大的幫助。

三、有一定的組織協(xié)調(diào)能力和溝通能力。我在從事財務(wù)工作期間，與稅務(wù)、審計、統(tǒng)計等單位有過協(xié)調(diào)和配合工作，我相信我一定能夠協(xié)調(diào)處理好各種關(guān)系。

四、熟悉計算機(jī)操作，有一定的文字處理能力。1997年參加會計師考試時取得計算機(jī)操作b級證書，熟悉word、excel、ppt等基本軟件的操作；在參與和主持原工程局的財務(wù)制度編制中，積累了一定的公文寫作能力。

五、有良好的工作業(yè)績。在工作期間曾先后多次獲得過上級單位公司表彰，這些成績雖然只能說明過去，但是可以證明我是一個對工作有高度責(zé)任感的人，是一個值得領(lǐng)導(dǎo)信任的人。

六、性格溫和、待人真誠。熟悉我的人都知道，我是一個對人友善、愿意真心為他人考慮的人。我能以團(tuán)結(jié)大家，為大家服務(wù)的態(tài)度，配合好主任的工作，帶領(lǐng)部門向前發(fā)展。無論從事什么工作，輪換什么崗位，首先要能夠努力把自己融入其中，擺正位置，盡快適應(yīng)新的環(huán)境、新的工作，做到干一行，愛一行。

如果我競聘成功，我將從以下三個方面開展工作。

一、當(dāng)好主任的助手。提高能力，明確職責(zé)；收集信息，提供建議；綜合協(xié)調(diào)，承上啟下。

二、做好主任的參謀。想領(lǐng)導(dǎo)之所想，急領(lǐng)導(dǎo)之所急，幫領(lǐng)導(dǎo)之

所需，補(bǔ)領(lǐng)導(dǎo)之所短。

三、成為部門的紐帶。上情下達(dá)，下情上通；主動溝通，積極回應(yīng)。

四、充當(dāng)文化建設(shè)的主力。投身班組文化建設(shè)，緊抓工會等組織文化建設(shè)，輔助其他企業(yè)文化建設(shè)手段，以營造具有分院特色的文化氛圍為己任。

五、成為分院的大后方。轉(zhuǎn)變工作理念，通過培養(yǎng)和訓(xùn)練，增強(qiáng)服務(wù)意識，為分院員工提供舒適的工作環(huán)境，為其他部門提高工作效率發(fā)揮后盾支撐作用。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委，參加這次競聘，我愿在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識自己，在積極進(jìn)取中不斷追求，在拼搏奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)價值，在激烈競爭中完善自己。如果有幸得到各位的賞識，我將會以此做為新的起點(diǎn)，認(rèn)真當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，主任的助手，兢兢業(yè)業(yè)地履職，不辜負(fù)你們的信任；如果競聘不能成功，我會同分院全體員工一樣，任勞任怨地工作，繼續(xù)在財務(wù)管理上盡職盡責(zé)，為分院的發(fā)展盡一份微薄之力。

第四篇：電廠運(yùn)行部年終總結(jié)報告ppt

電廠運(yùn)行部年終總結(jié)報告ppt

工作總結(jié)頻道為大家整理的電廠運(yùn)行部年終總結(jié)報告ppt，供大家閱讀參考

xxxx年即將結(jié)束，回顧xxxx水電開發(fā)有限責(zé)任公司運(yùn)行部一年來的工作，在各位領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，經(jīng)過運(yùn)行部全體人員的共同努力，各項(xiàng)工作圓滿完成。現(xiàn)將運(yùn)行部全年的主要工作總結(jié)如下：

一、運(yùn)行部人員簡況

目前公司運(yùn)行部共有人員38名（其中古城20人，xxxx18人），其中主任1人，副主任2人，值長10人、備用值長1人，主值班員8人、值班員14人、學(xué)員2人。通過考試、考核，他們都能夠勝任自己的本職工作，為電站的正常生產(chǎn)運(yùn)行奠定了良好的基礎(chǔ)。

二、主要工作完成情況

1、日常工作

運(yùn)行當(dāng)班值及時聯(lián)系調(diào)度，合理安排開停機(jī)工作，積極配合機(jī)電設(shè)備的消缺工作，每日及時填寫、上報生產(chǎn)日報表、周報表及各種運(yùn)行日志，各種報表由專人負(fù)責(zé)上傳水電公司及省調(diào)、地調(diào)。每月1號統(tǒng)計月度電量，總結(jié)月度生產(chǎn)運(yùn)行情況上報水電公司，以便于水電公司領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)工作。根據(jù)季節(jié)、負(fù)荷和設(shè)備狀況調(diào)整運(yùn)行方式，及時總結(jié)運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)。

在保證機(jī)組正常運(yùn)行的同時，積極配合設(shè)備消缺工作，對影響機(jī)組及主要電氣設(shè)備安全運(yùn)行的重大缺陷進(jìn)行徹底處理，保證電站安全運(yùn)營。

xxxx年累計辦理各種工作票404份（其中古城電站234份，xxxx電站170份）；操作項(xiàng)25270項(xiàng)（其中古城電站16774項(xiàng)，xxxx電站8496項(xiàng)）；發(fā)現(xiàn)大小缺陷310 個（其中古城電站137個，處理115個，xxxx電站173個，處理163個）。工作中無任何事故發(fā)生，安全長周期運(yùn)行古城電站1193天，xxxx電站896天。

2、生產(chǎn)情況完成情況

xxxx年xxxx水庫來水量23.66億m3，古城水庫來水量26.92億m3。結(jié)合實(shí)際水文氣象情況，參考當(dāng)時入庫流量、機(jī)組運(yùn)轉(zhuǎn)特性曲線，盡可能合理利用上游來水，安排機(jī)組運(yùn)行方式，保證機(jī)組在高效區(qū)運(yùn)行。公司xxxx年完成發(fā)電量為16653.916萬kw.h, 完成全年發(fā)電任務(wù)17863萬kw.h的93.23%。上網(wǎng)電量16337.84萬kw.h，完成全年上網(wǎng)電量任務(wù)17500的93.36%。

分析xxxx未能完成計劃發(fā)電量主要原因如下：

1、XX年洮河實(shí)際來水量較預(yù)計來水量低，是一個平水偏枯年份。

2、系統(tǒng)在夏大方式下檢修工作安排及岷縣110kv變電站輸電導(dǎo)流載體原因造成部分時間段內(nèi)限制發(fā)電機(jī)出力也略微影響了全年的發(fā)電量。

3、地方政府干預(yù)和農(nóng)民無理取鬧，是電站無法在汛期高水位運(yùn)行，機(jī)組利用率和效率均未達(dá)到化工況。

4、xxxx電站尾水水位較設(shè)計水位高，不能滿足機(jī)組在額定工況下滿負(fù)荷運(yùn)行。

5、夏季洮河漂浮雜物多造成攔污柵壓差過大被迫停機(jī)清污，費(fèi)時費(fèi)力影響發(fā)電量的完成。

到目前為止，古城、xxxx電站機(jī)組主機(jī)設(shè)備整體運(yùn)轉(zhuǎn)正常，各部軸承瓦溫、油溫及定子溫度穩(wěn)定，冷卻水供給正常，排水暢通。主要機(jī)電設(shè)備一次部分、二次部分及公用系統(tǒng)輔助設(shè)備整體運(yùn)轉(zhuǎn)正常。

3、安全

長期以來，電力系統(tǒng)事故造成人身與設(shè)備的重大損傷，造成了很大的經(jīng)濟(jì)損失。為此，運(yùn)行把安全始終放在首位，在保證正常運(yùn)行和配合設(shè)備消缺的同時，組織大家學(xué)習(xí)新電業(yè)安全工作規(guī)程、集團(tuán)公司下發(fā)的安全文件、安全簡報及其他有關(guān)安全的知識，增強(qiáng)大家的安全意識。規(guī)定運(yùn)行各值每個倒班進(jìn)行安全學(xué)習(xí)，并不定期組織進(jìn)行檢查，組織運(yùn)行各值學(xué)習(xí)安全文件，并要求進(jìn)行安全活動記錄，對存在的問題進(jìn)行安全分析并記錄，并組織進(jìn)行安全考試。督促大家時刻注意安全，做好安全生產(chǎn)工作，從而保證了全年沒有發(fā)生人為誤操作事故。

第五篇：電廠運(yùn)行部班組自主管理辦法全

XX公司XX電廠

運(yùn)行部班組建設(shè)自主管理辦法

（試行）

第一章 總則

第一條 為提高XX公司XX電廠（以下簡稱“XX電廠”）運(yùn)行部班組管理水平，實(shí)現(xiàn)班組建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化，推進(jìn)班組整體管理水平和各項(xiàng)工作的持續(xù)提高，特制定本辦法。

第二條 本辦法用于規(guī)范XX電廠運(yùn)行部班組建設(shè)各項(xiàng)工作。

第二章 組織與職責(zé)

第三條 班組建設(shè)實(shí)行以行政為主，黨、政、工、團(tuán)齊抓共管的管理模式，班組應(yīng)執(zhí)行XX電廠運(yùn)行部班組建設(shè)評比考核的相關(guān)制度。

第四條 值長（班長）負(fù)責(zé)對班組建設(shè)工作統(tǒng)一部署安排、負(fù)責(zé)班組各崗位的工作安排和任務(wù)檢查，并負(fù)責(zé)對班組各崗位和個人的管理及考核工作。

第五條 各班組是班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)管理標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行單位，負(fù)責(zé)實(shí)施具體工作，班組成員認(rèn)真履行崗位職責(zé)，各司其責(zé)。

第三章

考勤管理

第六條 簽到本不允許涂改，填寫錯誤時按杠改規(guī)定執(zhí)行，錯誤涂改一次考核當(dāng)月獎金30元。

第七條 上班15分鐘內(nèi)未簽到者考核30元，不簽到考核50

元。

第八條 請假人員返崗當(dāng)天必須進(jìn)行銷假(包括請假證明及返崗申請),未及時銷假考核當(dāng)月獎金30元。

第九條 考勤在臨下班前半小時內(nèi)打好，考勤員如未及時打考勤，考核當(dāng)月獎金30元。

第十條 考勤不允許涂改，發(fā)現(xiàn)一次考核考勤員當(dāng)月獎金50元。

第十一條 考勤員月底及時進(jìn)行工作日統(tǒng)計，未按時統(tǒng)計上交，考核考勤員50元。

第十二條 考勤員認(rèn)真完成當(dāng)月本職工作，嘉獎50元。第十三條 上班遲到考核50元，早退考核100元。第十四條 班組人員請零星事假每一小時60元。

第十五條 請假必須提前一天，請假手續(xù)不全不予請假，零星事假需填寫請假單。

第十六條 未保存員工紙質(zhì)版月度考勤或記錄保存不全，考核考勤員50元。

第十七條 考勤員有權(quán)對班組考勤管理提出考核意見。第十八條 請假手續(xù)不全，不辦請假手續(xù)，按運(yùn)行部制度執(zhí)行。

第四章 班組學(xué)習(xí)、培訓(xùn)管理

第十九條 沒有制定培訓(xùn)計劃或未按時制定培訓(xùn)計劃，考核技術(shù)員50元。

第二十條 沒有按計劃分解制定月度計劃或未按時制定月度培訓(xùn)計劃，考核技術(shù)員50元。

第二十一條 沒有編制培訓(xùn)總結(jié)或未按時編制培訓(xùn)總結(jié)，考核技術(shù)員50元。

第二十二條 班組未建立個人培訓(xùn)臺賬，考核技術(shù)員50元。第二十三條 未按要求開展技術(shù)問答、事故預(yù)想、系統(tǒng)圖默化，考核技術(shù)員50元。

第二十四條 班組培訓(xùn)記錄未按時簽名考核當(dāng)事人30元，缺席人員未按時補(bǔ)學(xué)考核當(dāng)事人及技術(shù)員各30元。

第二十五條 技術(shù)問答、事故預(yù)想班長不定期抽問，全部掌握人員嘉獎20元，全班掌握嘉獎技術(shù)員40元。

第二十六條 每月月底進(jìn)行班組培訓(xùn)考試，無故不參加者考核月獎40元；未組織月底班組考試考核技術(shù)員20元。

第二十七條 班組培訓(xùn)效果好，在能力測評考核中班組名列第一名，對技術(shù)員嘉獎50元。

第二十八條 主動參加運(yùn)行部技術(shù)比武、勞動競賽，嘉獎30元，取得名次：第一至第三名分別嘉獎：100元、80元、50元。

第二十九條 班組在勞動競賽或技術(shù)比武中獲得集體第一名，對技術(shù)員嘉獎50元。

第三十條 部門對班組能力測評嘉獎以個人成績?yōu)閼{，成績在班組平均分以上進(jìn)行嘉獎50元，平均分以下不進(jìn)行嘉獎，不及格扣50元。

第三十一條 技術(shù)員認(rèn)真完成當(dāng)月本職工作，嘉獎50-100元，技術(shù)員有權(quán)對班組技術(shù)培訓(xùn)管理提出考核意見。

第五章 班務(wù)公開

第三十二條 工會小組長配合班長、值長每月月底至下月1

日召開班務(wù)會，準(zhǔn)備會議材料，記錄班務(wù)會內(nèi)容。

第三十三條 工會小組長配合班長、值長每年1月10日、7月10日召開民主管理會，準(zhǔn)備會議材料，記錄民主管理會內(nèi)容。

第三十四條 會議材料準(zhǔn)備不充分，記錄不全，考核工會小組長50元。

第三十五條 班務(wù)會記錄未按時簽名考核當(dāng)事人30元。第三十六條 班組成員應(yīng)利用班務(wù)會積極反饋意見、建議，無法協(xié)調(diào)解決的，由班長、值長匯報部門解決，未在班務(wù)會中提出所需解決問題和意見，越級反映的，考核當(dāng)事人50元。

第三十七條 考勤員公布考勤、休假、出勤率情況，未準(zhǔn)備材料考核考勤員30元。

第三十八條 安全員公布考核通報、不安全事件、春秋檢、兩票兩措落實(shí)情況，材料準(zhǔn)備不充分考核安全員30元。

第三十九條 技術(shù)員公布部門下發(fā)的制度、部門各類勞動競賽培訓(xùn)結(jié)果等相關(guān)內(nèi)容，材料準(zhǔn)備不充分考核技術(shù)員30元。

第四十條 班組先進(jìn)個人的評優(yōu)評先、工作安排、人員調(diào)整分配、獎金分配、班費(fèi)管理都在班務(wù)會上進(jìn)行公布。

第六章 工器具、物資材料管理

第四十一條 材料員負(fù)責(zé)配合班長明細(xì)工器具檢查的清單及人員，沒有清單考核材料員30元，檢查不到位，考核當(dāng)事人50元。

第四十二條 材料員負(fù)責(zé)組織安排物資、勞保用品的領(lǐng)用、負(fù)責(zé)廢舊物資交回物資。

第四十三條 材料員負(fù)責(zé)對藥劑材料的驗(yàn)收進(jìn)行安排部署及

綜合把關(guān)，藥品材料驗(yàn)收不到位，考核當(dāng)事人50元，考核材料員30元。

第四十四條 材料員負(fù)責(zé)保管班組的工具，負(fù)責(zé)填寫工具借用記錄。

第四十五條 材料員負(fù)責(zé)每月18日前提報班組所需辦公用品、試驗(yàn)藥劑等物資，未提報辦公用品造成供不應(yīng)求，考核材料員30元。

第四十六條 材料員負(fù)責(zé)對藥劑材料的領(lǐng)用、使用建立臺賬，負(fù)責(zé)對藥劑材料進(jìn)行分發(fā)。

第四十七條 材料員負(fù)責(zé)對實(shí)驗(yàn)室儀器臺賬的更新進(jìn)行監(jiān)管，儀器使用人負(fù)責(zé)對建立臺賬并進(jìn)行更新，更新不及時，考核當(dāng)事人50元。

第四十八條 材料員負(fù)責(zé)對打印機(jī)的使用進(jìn)行監(jiān)管，人為損壞未查明誰人損壞，考核材料員50元。

第四十九條 由于操作不當(dāng)造成打印機(jī)紙盤等元件損壞，考核當(dāng)事人100元。

第七章 班組衛(wèi)生管理

第五十條 所轄衛(wèi)生區(qū)衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)，及時匯報班長、值長，聯(lián)系保潔人員清理，未聯(lián)系，考核當(dāng)事人50元。

第五十一條 交接班所轄衛(wèi)生區(qū)衛(wèi)生檢查不到位或未提出現(xiàn)場臟亂問題，對當(dāng)事人考核50元。

第五十二條 造成衛(wèi)生間下水管污堵，考核當(dāng)事人50元。第五十三條 按規(guī)定時間就餐，飯后及時將飯盒收起，保持就餐室衛(wèi)生整潔，造成就餐室衛(wèi)生凌亂，考核當(dāng)事人50元。

第五十四條 所轄現(xiàn)場、辦公衛(wèi)生區(qū)衛(wèi)生不干凈，被部門領(lǐng)導(dǎo)批評，考核當(dāng)事人30元。

第五十五條 驗(yàn)收檢修作業(yè)現(xiàn)場把握工完料盡場地清原則，缺陷驗(yàn)收未檢查現(xiàn)場衛(wèi)生，衛(wèi)生臟亂，考核驗(yàn)收人30元。

第五十六條 所轄衛(wèi)生區(qū)標(biāo)準(zhǔn)遵循部門相關(guān)規(guī)定。

第八章 班組定置管理

第五十七條 控制室監(jiān)盤臺上只可定置電話機(jī)、電腦、打印機(jī)、資料欄，其它物品不得排放，擺放閑雜物品，考核當(dāng)事人30元。

第五十八條 茶杯應(yīng)統(tǒng)一定置擺放在休息室、控制室茶幾上，不得隨意擺放，未按定置要求擺放，考核當(dāng)事人30元。

第五十九條 衛(wèi)生用具放在隱蔽處，保持清潔，未按要求定置，考核當(dāng)事人30元。

第六十條 安全帽、安全繩、絕緣靴、絕緣手套、絕緣拉桿、高壓驗(yàn)電器、接地線、安全標(biāo)志牌、圍欄繩，消防器材、等安全防護(hù)用具、事故備品、配件按部門定置擺放要求存放，未按要求定置，考核當(dāng)事人30元。

第六十一條 鑰匙、臺賬、報表按要求定置擺放，未按要求定置，考核當(dāng)事人30元。

第六十二條 工具柜及資料柜要經(jīng)常保持清潔、有序、方便取用查找的狀態(tài)，工具柜內(nèi)只允許存放工具、量具等與生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的物品。庫房內(nèi)通道暢通，溫度適宜、清潔整齊、禁放與生產(chǎn)經(jīng)營無關(guān)的物品。

第六十三條 定置定位用的標(biāo)示貼污損、脫落后，材料員負(fù)

責(zé)聯(lián)系部門重新張貼，未聯(lián)系考核材料員30元。

第六十四條 實(shí)驗(yàn)室藥品應(yīng)按相關(guān)?；饭芾碇贫榷ㄖ么娣?，未按要求存放，考核當(dāng)事人30元。

第六十五條 在工作現(xiàn)場不許晾曬任何衣物、鞋、襪等。第六十六條 一切與現(xiàn)場無關(guān)的東西，必須清理出現(xiàn)場，不許在現(xiàn)場存放。

第九章 班組崗位責(zé)任制

第六十七條 班組的管理核心為五員兩長，即班組長、工會小組長、安全員、技術(shù)員、宣傳員、材料員、考勤員。

（一）班組長崗位職責(zé)

1.在運(yùn)行部門的領(lǐng)導(dǎo)下，組織帶領(lǐng)員工搞好本班組的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作，全面完成生產(chǎn)、安全、質(zhì)量等考核指標(biāo)。

2.在運(yùn)行部門的領(lǐng)導(dǎo)下，組織帶領(lǐng)員工搞好本班組基礎(chǔ)建設(shè)、文化建設(shè)、民主思想建設(shè)。

3.搞好班組的經(jīng)濟(jì)核算，開展合理化建議活動。4.搞好崗位培訓(xùn)工作，組織勞動競賽，提高班組成員的技術(shù)和業(yè)務(wù)水平。

5.帶領(lǐng)、督促班組五大員發(fā)揮其職能作用，使班組員工成為積極向上的群體。

6.負(fù)責(zé)做好班組成員的績效考核，協(xié)調(diào)休假和加班問題。7.組織班組例會，傳達(dá)貫徹落實(shí)公司會議、文件精神，總結(jié)和部署班組工作。

8.做好班組的思想政治工作，關(guān)心班組成員的思想、生活和工作，實(shí)行民主管理。

9.按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

（二）工會小組長職責(zé)

1.工會小組長配合班長、值長每月月底至下月1日召開班務(wù)會，準(zhǔn)備會議材料，記錄班務(wù)會內(nèi)容。

2.工會小組長配合班長、值長每年1月10日、7月10日召開民主管理會，準(zhǔn)備會議材料，記錄民主管理會內(nèi)容。

3.負(fù)責(zé)組織班組工會活動，并積極組織和參加公司工會開展的活動。

4.傳達(dá)公司工會安排的工作，收集并積極反映職工建議與意見。

5.注意了解并及時反饋職工中出現(xiàn)的臨時困難或生病住院等情況。

6.做好職工的權(quán)益維護(hù)、福利等工作，關(guān)心職工，積極幫助職工解決困難。

7.負(fù)責(zé)收取工會會費(fèi)。

8.負(fù)責(zé)班組達(dá)標(biāo)創(chuàng)建相關(guān)的管理表格填寫和日常管理。9.負(fù)責(zé)對員工勞保用品的佩戴進(jìn)行監(jiān)督，對勞保防護(hù)用品使用情況進(jìn)行監(jiān)督。

10.協(xié)助班組做好政治學(xué)習(xí)。

（三）技術(shù)員崗位職責(zé)

1.制定班組的、月度培訓(xùn)計劃。2.編制培訓(xùn)總結(jié)。3.建立班組個人培訓(xùn)臺賬。

4.組織開展技術(shù)問答、事故預(yù)想、系統(tǒng)圖默化等技術(shù)培訓(xùn)。5.配合班組長組織勞動競賽，提高班組成員的技術(shù)和業(yè)務(wù)

水平。

6.對班組技術(shù)培訓(xùn)管理提出考核意見。

7.協(xié)助班長安排好新入人員的崗位培訓(xùn)，督促、檢查師徒合同的落實(shí)，做好新入人員的考問抽查工作。

（四）安全員崗位職責(zé)

1.班組安全員是班組長安全工作的助手。組織開展安全日活動并進(jìn)行記錄，搞好班前會上講安全、班中查安全、班后會總結(jié)安全的工作。

2.協(xié)助班組長分解本班安全目標(biāo)，逐級簽訂安全責(zé)任書到人。

3.負(fù)責(zé)對班組人員及新調(diào)入人員及時進(jìn)行安全技術(shù)教育和安全培訓(xùn)。

4.對本班組的事故及時了解，掌握情況，保護(hù)現(xiàn)場并及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，并參加事故調(diào)查和分析，書寫異常分析報告，堅持“四不放過”及時糾正和制止不安全行為。

5.負(fù)責(zé)組織開展每月一次工余安全教育活動。

6.堅持各項(xiàng)“安全管理制度”，認(rèn)真檢查和統(tǒng)計“三票三制”執(zhí)行情況。

7.協(xié)助班組長按照部門春秋檢等專項(xiàng)檢查計劃部署安排，進(jìn)行自查。

8.對員工勞保防護(hù)用品使用情況進(jìn)行監(jiān)督，對兩措的落實(shí)與給監(jiān)督。

9.監(jiān)督班組人員的三講一落實(shí)活動執(zhí)行情況。

10.組織好班組的反事故演練和部門組織的應(yīng)急演練，做好記錄。

（五）考勤員崗位職責(zé)

1.監(jiān)督人員上班15分鐘內(nèi)簽到。2.在臨下班前半小時內(nèi)打好考勤。

3.按時給部門報送考勤，記錄好人員補(bǔ)休情況。4.保存員工月度考勤或請假、替換班記錄單。5.考勤員有權(quán)對班組考勤管理提出考核意見。6.準(zhǔn)備班務(wù)會上考勤公開內(nèi)容。

7.協(xié)助班長落實(shí)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，負(fù)責(zé)本班組計劃任務(wù)的統(tǒng)計、考核、上報工作。

8.做好原始記錄，健全并管好班組績效臺賬。

（六）材料員崗位職責(zé)

1.管理班組的工器具，配合班長明細(xì)工器具檢查的清單及人員。

2.組織安排物資、勞保用品的領(lǐng)用、負(fù)責(zé)廢舊物資交回。3.負(fù)責(zé)藥劑等各類物品的提報、物資藥劑材料的驗(yàn)收。4.負(fù)責(zé)對實(shí)驗(yàn)室儀器臺賬的更新進(jìn)行監(jiān)管。5.負(fù)責(zé)對衛(wèi)生區(qū)域進(jìn)行統(tǒng)一監(jiān)管。

6.負(fù)責(zé)班組物品定制定位管理情況進(jìn)行監(jiān)管。

（七）宣傳員崗位職責(zé)

1.宣傳員的主要工作是向班組成員宣傳公司的路線、方針、政策，協(xié)助班組長做好班組成員的思想政治工作。

2.協(xié)助班長做好班組文化建設(shè)，組織大家學(xué)習(xí)公司企業(yè)文化理念，提煉班組文化理念。

3.設(shè)立班組榮譽(yù)榜資料。4.每月上繳稿件。

5.組織和動員班組成員積極參加部門開展的政治、文化活動。

6.宣傳班組內(nèi)的先進(jìn)人物的先進(jìn)事跡，不斷提高班組成員的道德水平。

7.組織班組成員參加各類興趣小組，開展積極、健康、有益的文體活動。

第十章 組織紀(jì)律

第六十八條 工作期間應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行班長下達(dá)的工作指令，如不執(zhí)行且與班長發(fā)生爭吵者，考核當(dāng)事人50-100元不等。

第六十九條 工作期間不得擅自離開工作崗位，如有急事應(yīng)向班長請假，離崗時間不得超過15分鐘，如不向班長請假擅自離崗，考核100元。

第七十條 上班期間工作服著裝要整齊，安全帽擺放要規(guī)范。衣扣未扣好考核當(dāng)事人20元。安全帽擺放方向錯誤、帽帶漏出帽外、未擺成一條線考核當(dāng)事人20元。

第七十一條 班組安排的會議、學(xué)習(xí)等必須參加，不能按時參加者須請假經(jīng)批準(zhǔn)后可缺席。未能按時參加并未請假的，考核到當(dāng)事人50元。

第七十二條 接近下班應(yīng)當(dāng)做好班組收尾工作，不應(yīng)急于開始收拾東西或聚眾閑聊等待下班，發(fā)現(xiàn)上述現(xiàn)象，考核當(dāng)事人50元。

第七十三條 上班期間吃飯或下班，應(yīng)視工作狀況進(jìn)行調(diào)整，不應(yīng)出現(xiàn)作業(yè)中途離崗行為，不服從班長安排根據(jù)工作狀態(tài)調(diào)整考核當(dāng)事人30元。

第七十四條 工作過程中出現(xiàn)錯誤要及時糾正，知錯必改，采納合理意見，不強(qiáng)辨，不掩飾，雙方強(qiáng)烈爭吵者，考核當(dāng)事人30元。

第七十五條 監(jiān)盤要認(rèn)真，及時切換畫面，熟悉盤前工作，不得發(fā)呆，在盤前睡覺，發(fā)現(xiàn)一次考核100元。

第七十六條 生產(chǎn)電話不得私聊，確有事者通話不得超過3分鐘，違者考核20元。

第七十七條 工作日內(nèi)吃飯時間規(guī)定為30鐘，超出者考核責(zé)任人20元。

第七十八條 遲到在半小時內(nèi)考核50元，超過半小時屬零星事假，未滿一小時按一小時計。零星事假累積四小時按半天事假，累積八小時按一天事假考核。

第七十八條 班組人員請假中班、夜班必須提前4小時請假，頭班在前一天的二十二點(diǎn)前請假，班組人員不夠車間要求最低上崗人數(shù)請假須向車間借人的需提前一天請假。違反規(guī)定者即使有補(bǔ)休、公休也不予使用，按事假處理。

第十一章

風(fēng)險評估

第七十九條 辦理工作票未進(jìn)行風(fēng)險評估，風(fēng)險預(yù)控票中危險點(diǎn)分析不全，措施不全考核30元。

第八十條 執(zhí)行操作票未進(jìn)行風(fēng)險評估，風(fēng)險預(yù)控票中危險點(diǎn)分析不全，措施不全考核30元。

第八十一條 未學(xué)習(xí)作業(yè)風(fēng)險評估數(shù)據(jù)庫中內(nèi)容，抽考不會，考核當(dāng)事人30元。

第八十二條 操作票、風(fēng)險預(yù)控票有不合格項(xiàng)，每張考核不

合格票負(fù)責(zé)人20元。

第八十三條 不服從班長安排，不積極參與部門的作業(yè)風(fēng)險評估數(shù)據(jù)庫更新，考核當(dāng)事人20元。

第八十四條 重要設(shè)備故障，應(yīng)加強(qiáng)巡視，未按要求執(zhí)行，考核當(dāng)事人30元。

第八十五條 操作票監(jiān)護(hù)人未到現(xiàn)場監(jiān)護(hù)，每次考核監(jiān)護(hù)人20元，考核執(zhí)行人10元。

第八十六條 酸堿作業(yè)、加藥作業(yè)未佩戴防護(hù)工具或防護(hù)工具使用不正確的每次考核20元。

第八十七條 違章作業(yè)、操作、指揮未造成影響的每次考核責(zé)任人40元。

第八十八條 能及時發(fā)現(xiàn)、制止他人違章行為的每次嘉獎50元。

第八十九條 發(fā)現(xiàn)安全隱患及時上報的每次嘉獎20元。

第十二章 技術(shù)資料

第九十條 班組使用的臺賬、記錄應(yīng)內(nèi)容真實(shí)齊全、項(xiàng)目完整、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確或弄虛作假每次考核50元。

第九十一條 班組的報表由填寫人負(fù)責(zé)保管，上級下發(fā)的措施等技術(shù)資料由技術(shù)員保管，安全資料由安全員保管，考勤記錄由考勤員保管，按照班組的分工保管所轄資料，資料丟失每項(xiàng)考核50元。

第九十二條 未及時向系統(tǒng)管理系統(tǒng)錄入數(shù)據(jù)或數(shù)據(jù)填報錯誤，考核每次每項(xiàng)30元。

第八十九條 根據(jù)班組工作實(shí)際，認(rèn)真填寫日志和各類臺賬

報表以及記錄，應(yīng)統(tǒng)一使用黑色碳素筆，不得使用鉛筆或其它顏色的碳素筆，否則考核50元。

第九十四條 報表中數(shù)據(jù)填寫錯誤時，或交接班日記需修改時，嚴(yán)禁涂改，必須用“—”橫杠進(jìn)行杠改，未按要求杠改或涂改的，考核20-50元。

第九十五條 報表中的分析項(xiàng)目需按規(guī)定時間全部分析化驗(yàn)，未按時化驗(yàn)，或指標(biāo)不合格未進(jìn)行調(diào)整的，考核30-50元.第九十六條 報表、日志等記錄簽名必須本人簽字，不得代簽，代簽一次考核30-50元。

第九十七條 各項(xiàng)記錄填寫字跡必須保持整齊、清潔，使用仿宋體，不得用草書，筆跡潦草臟亂考核一處30-50元。

第九十八條 班前班后會及安全學(xué)習(xí)記錄本，應(yīng)書寫工整，記錄全面，不得漏填，每次考核30元。

第九十九條 相關(guān)負(fù)責(zé)人應(yīng)對所轄的電子版技術(shù)資料進(jìn)行備份保存，以免微機(jī)故障造成丟失，如丟失考核責(zé)任人50元。

第十三章 獎懲管理

第一百條 班組工作中班員各項(xiàng)操作優(yōu)異，班組60%的成員舉薦通過的，可根據(jù)當(dāng)月操作情況進(jìn)行30-100元嘉獎。

第一百零一條 所有部門及班組考核及嘉獎，為個人行為的考核或嘉獎至當(dāng)事人，如為崗位行為，按主要責(zé)任人60%，次要責(zé)任人25%，其他相關(guān)人員15%的比例發(fā)放,本崗位為兩人時，按主要責(zé)任人60%，次要責(zé)任人40%，本崗位為一人時為100%。

第一百零二條 部門安排的臨時性工作完成好受到嘉獎的，車間嘉獎金額在分配時，嘉獎責(zé)任人60%，（如兩名責(zé)任人，則

主要責(zé)任人獎金其中的60%，第二責(zé)任人嘉獎其中的40%），余下40%班長按系數(shù)分配嘉獎當(dāng)班其余上崗人員。完成質(zhì)量差受到部門批評并考核的按以上比例進(jìn)行考核分配。

第一百零三條 啟停機(jī)期間有重大操作的個人嘉獎30-100元。

第一百零四條 班組上網(wǎng)數(shù)據(jù)進(jìn)行崗位互查，下班班長檢查，如發(fā)現(xiàn)錯填、漏填考核記錄者80%，負(fù)責(zé)檢查者20%。

第一百零五條 宣傳員負(fù)責(zé)完成部門下達(dá)給班組的宣傳任務(wù)，宣傳員年初制訂出班組宣傳計劃，并安排班組人員完成。

第一百零六條 班員上交的稿件被廠部采納的獎勵發(fā)稿人30元，班員不執(zhí)行宣傳員安排，未上交稿件考核當(dāng)事人50元，宣傳員未進(jìn)行督促，考核宣傳員30元。上報的稿件質(zhì)量太差受到部門批評的考核發(fā)稿人30元。

第一百零七條 班組宣傳員組織好，班組超額完成宣傳任務(wù)，當(dāng)月嘉獎宣傳員30元。

第一百零八條 工會小組長組織開展廠部及部門的各項(xiàng)文體活動，按時組織人員參加，活動組織好嘉獎工會小組長20元。

第一百零九條 積極參加各級組織的文體活動，未按規(guī)定參加者，考核工會小組長30元。

第十四章 班組安全責(zé)任制

第一百一十條 班組全員應(yīng)履行各自的崗位安全生產(chǎn)職責(zé)保證當(dāng)班期間生產(chǎn)安全的進(jìn)行

（一）值長（班長）的安全職責(zé)

1．是當(dāng)班期間安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。負(fù)責(zé)本值（本班）生產(chǎn)運(yùn)行指揮工作，負(fù)責(zé)組織、指揮全值（班組）人員進(jìn)行異常和事故處理。

2．認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策和法規(guī)，以及上級各項(xiàng)指示和規(guī)定。

3．當(dāng)值期間，是防止電氣誤操作的負(fù)責(zé)人，對發(fā)生的誤操作事件負(fù)責(zé)；認(rèn)真落實(shí)“降非?！贝胧?，對運(yùn)行原因造成非計停的負(fù)責(zé)；負(fù)責(zé)反違章和現(xiàn)場文明生產(chǎn)工作。

4．掌握運(yùn)行、備用設(shè)備系統(tǒng)的運(yùn)行方式，變更運(yùn)行方式應(yīng)符合安全要求，對設(shè)備缺陷要積極安排處理。

5．掌握全廠主要設(shè)備和附屬設(shè)備的容量和參數(shù)，及時掌握設(shè)備運(yùn)行情況以及威脅安全生產(chǎn)的重大隱患和薄弱環(huán)節(jié)。

6．嚴(yán)格執(zhí)行發(fā)、受令復(fù)頌制，正確發(fā)布和接受倒閘操作命令，正確填寫和記錄倒閘（調(diào)度）命令，使用統(tǒng)一調(diào)度術(shù)語，堅持發(fā)、受命令時錄音，根據(jù)運(yùn)行方式的變化，按繼電保護(hù)和自動裝置的運(yùn)行規(guī)定投、退保護(hù)。

7．嚴(yán)格執(zhí)行“三票三制”，對當(dāng)值（班）許可的工作票、操作票的正確性負(fù)責(zé)，并監(jiān)督檢查檢修現(xiàn)場的安全措施是否正確完備；認(rèn)真審查工作的必要性和檢修工期是否與批準(zhǔn)期限相符，對批準(zhǔn)的工期負(fù)責(zé)；做好危險源預(yù)控和危險點(diǎn)分析工作。

8．發(fā)生事故時，堅守崗位，按照事故處理規(guī)程指揮所屬人員進(jìn)行處理，對事故的發(fā)生、發(fā)展以及處理情況及時向單位領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門報告，按照“四不放過”的原則，實(shí)事求實(shí)地進(jìn)行本值事故的調(diào)查、分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，落實(shí)防范措施。

9．組織本值（班）按運(yùn)行部安排進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案及仿真機(jī)反事故演練，提高運(yùn)行人員處理事故的能力；負(fù)責(zé)組織開展安全活動，對安全活動的時間和質(zhì)量負(fù)責(zé)。監(jiān)督檢查全值各崗位人員認(rèn)真遵守安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)章制度。

10．當(dāng)運(yùn)行設(shè)備發(fā)生異常時，應(yīng)按規(guī)程及時調(diào)整運(yùn)行方式，做好事故預(yù)想；緊急情況下，及時啟動并嚴(yán)格執(zhí)行事故應(yīng)急預(yù)案，把異常事件造成的損失降到最低限度。

11．負(fù)責(zé)統(tǒng)一指揮機(jī)組啟停等重要操作以及重大缺陷處理工作，以保人身、保電網(wǎng)和保設(shè)備為安全目標(biāo)，按運(yùn)行規(guī)程要求進(jìn)行操作，并負(fù)責(zé)通知有關(guān)生產(chǎn)人員到場。

（二）機(jī)組長（學(xué)習(xí)班長）的安全職責(zé)

1.服從值長（班長）統(tǒng)一指揮。當(dāng)班期間負(fù)責(zé)機(jī)組安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，對本機(jī)組人員在生產(chǎn)勞動過程中的安全和健康負(fù)責(zé)，對所管轄設(shè)備的安全運(yùn)行負(fù)責(zé)。

2.制訂和組織實(shí)施控制異常和未遂的措施，組織制定本機(jī)組安全生產(chǎn)目標(biāo)。

3.按照值長（班長）命令合理調(diào)整運(yùn)行方式，保證設(shè)備、系統(tǒng)的安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。做好設(shè)備和系統(tǒng)的定期試驗(yàn)和定期切換工作，在值長的指揮下，負(fù)責(zé)事故處理，認(rèn)真做好事故預(yù)想和運(yùn)行分析。

4.認(rèn)真組織機(jī)組（班組）人員開展安全活動日，組織學(xué)習(xí)各類通報及安全性文件，認(rèn)真做好三級安全培訓(xùn)，帶領(lǐng)本機(jī)組（班組）人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)安全規(guī)程、制度，及時制止糾正違章違紀(jì)行為。

5.負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查、考核本機(jī)組（班組）人員的值班紀(jì)律。主持召開班前、班后會和每周一次的班組安全活動，并做好記錄。

6.督促有關(guān)技術(shù)員和工作負(fù)責(zé)人做好每項(xiàng)工作的技術(shù)交底，并做好記錄。對本機(jī)組（班組）各設(shè)備、系統(tǒng)的投運(yùn)、退出、事故處理和檢修的各項(xiàng)安全措施負(fù)責(zé)。

7.組織參加安全競賽活動，認(rèn)真組織開展應(yīng)急預(yù)案及仿真機(jī)反事故演練工作，落實(shí)公司和運(yùn)行部下達(dá)的反事故措施。

8.經(jīng)常工作場所（每班不少于一次）的工作環(huán)境、安全設(shè)施、設(shè)備、工器具的安全狀況。對發(fā)現(xiàn)的隱患做到及時消除、登記和上報，對機(jī)組人員正確使用勞動防護(hù)用品進(jìn)行監(jiān)督檢查。不準(zhǔn)不合格人員進(jìn)行頂崗操作或獨(dú)立工作。

9.支持安全員履行自己的職權(quán)。對生產(chǎn)中發(fā)生的障礙、異常、未遂及事故等不安全事件，要認(rèn)真記錄，及時上報，保護(hù)好現(xiàn)場。按照“四不放過”的原則，組織相關(guān)人員進(jìn)行原因分析，吸取教訓(xùn)，落實(shí)改進(jìn)措施。

10.嚴(yán)格執(zhí)行“三票三制”，認(rèn)真審查工作票、操作票，把好作業(yè)、操作的安全第一關(guān)。

11.負(fù)責(zé)所轄衛(wèi)生區(qū)的檢查、考核工作，負(fù)責(zé)抓好無違章班組建設(shè)工作，扎扎實(shí)實(shí)地開展安全活動。

（三）值班員的安全職責(zé)

1.嚴(yán)格執(zhí)行運(yùn)行規(guī)程、安全工作規(guī)程及上級有關(guān)文件等規(guī)定。

2.值班員接受機(jī)組長（班長/學(xué)習(xí)班長）的領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)助機(jī)組長（班長/學(xué)習(xí)班長）搞好安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和文明生產(chǎn)。

3.負(fù)責(zé)集控室內(nèi)的監(jiān)盤和操作，根據(jù)當(dāng)時數(shù)據(jù)及分析，隨時調(diào)整，盡力保持機(jī)組運(yùn)行處于最佳工況，并對其監(jiān)盤及調(diào)整操作的安全負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)本機(jī)組主要操作任務(wù)的操作和監(jiān)護(hù)工作。

4.發(fā)現(xiàn)異?；蛟O(shè)備缺陷立即向機(jī)組長（班長/學(xué)習(xí)班長）匯報，并及時采取相應(yīng)措施。

5.事故情況下，在機(jī)組長或值長統(tǒng)一指揮下，負(fù)責(zé)本機(jī)組設(shè)備范圍內(nèi)的事故處理，在緊急情況下，可按規(guī)程先行處理后再匯報機(jī)組長（班長/學(xué)習(xí)班長）。

（四）巡檢員的安全職責(zé)

1.嚴(yán)格執(zhí)行運(yùn)行規(guī)程、安全工作規(guī)程及上級有關(guān)文件等規(guī)定。

2.巡檢員接受機(jī)組長及值班員的領(lǐng)導(dǎo)，并負(fù)責(zé)管轄區(qū)的安全、文明生產(chǎn)工作。

3.在現(xiàn)場巡檢或執(zhí)行命令時，必須嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)程制度，并對其執(zhí)行操作的正確性負(fù)責(zé)。

4.巡檢中如發(fā)設(shè)備缺陷或異常情況立即匯報值班員、機(jī)組長或值長（班長）。并按其指示采取必要的措施，并填寫設(shè)備缺陷單。

5.異?；蚴鹿是闆r下，在機(jī)組長和值班員班員的指揮下，進(jìn)行事故處理。在巡檢中若發(fā)現(xiàn)其設(shè)備已危及人身或?qū)⒃斐稍撛O(shè)備損壞時，應(yīng)按照運(yùn)行規(guī)程的規(guī)定緊急處理，然后匯報上級。

第十五章 檢查和考核

第一百一十一條 值長（班長）負(fù)責(zé)按照班組自主管理相關(guān)制度對班組人員進(jìn)行工作考評。

第一百一十二條 值長（班長）負(fù)責(zé)按照班組自主管理相關(guān)制度對班組人員進(jìn)行檢查考核。

第十六章 附則

第一百一十三條 本辦法自發(fā)布之日起施行。