第一篇：銀行XX分行XX支行ⅩⅩ年工作計劃

XX銀行XX分行XX支行ⅩⅩ年工作計劃

ⅩⅩ年,XX銀行**分行**支行在區(qū)委、區(qū)政府和上級行黨委的正確領(lǐng)導下，認真貫徹上級行年初工作會議精神，積極拓展當?shù)厥袌?，抓好“風險防控、擴戶提質(zhì)”工作，按照“城鄉(xiāng)結(jié)合、城鄉(xiāng)聯(lián)動、同步推進”的模式，以實際行動為**經(jīng)濟發(fā)展提供了優(yōu)質(zhì)的金融服務，各項業(yè)務經(jīng)營穩(wěn)步發(fā)展。

現(xiàn)將ⅩⅩ年工作任務指標及完成計劃匯報如下：

一、主要業(yè)務指標

ⅩⅩ年**支行要努力完成“三個力爭一個控制”，全面實現(xiàn)分行下達的各項指標。

(一)力爭各項存款余額達到**萬元，比上年增加**%。其中:對公存款余額**萬元,比上年增加**%；個人儲蓄存款余額**萬元,比上年增加**%。

(二)力爭貸款余額達到**萬元，比上年增加**萬元。其中個人貸款**萬元，比上年增加**萬元；對公貸款余額**萬元，比上年增加**萬元。

(四)力爭中間業(yè)務收入**萬元，比上年增**萬元。

(三)嚴格控制法人、個人、農(nóng)戶貸款不良貸款余額為零，信用卡不良貸款少于**萬元。

二、主要工作規(guī)劃

(一)大力推進鄉(xiāng)村助農(nóng)取款點建設(shè)

“惠農(nóng)通”是中國XX銀行推出的一款機具，可實現(xiàn)小額取款、刷卡消費、轉(zhuǎn)賬、新農(nóng)保和新農(nóng)合領(lǐng)取等金融服務。我行將繼續(xù)克服路途遠等困難，加快“惠農(nóng)通”自助機具的投放，到ⅩⅩ年底計劃安裝投放**臺“惠農(nóng)通”，范圍遍布全區(qū)各縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)，實現(xiàn)100%行政村全覆蓋。其中**鎮(zhèn)*臺、**鎮(zhèn)*臺、**鎮(zhèn)*臺、**鎮(zhèn)*臺、**鎮(zhèn)*臺、**鎮(zhèn)*臺，**鎮(zhèn)*臺。通過“惠農(nóng)通”使廣大農(nóng)戶足不出村就能辦理取款、查詢等金融服務，有效解決農(nóng)戶到銀行網(wǎng)點路途遠的困難。ⅩⅩ年力爭“惠農(nóng)通”交易額沖上**萬元。

(二)開展“惠農(nóng)通”服務點宣傳活動和提升工作

一是每周安排人員進行惠農(nóng)通升級和宣傳工作，一季度內(nèi)實現(xiàn)轄區(qū)各鎮(zhèn)的宣貫工作全覆蓋。二是每周繼續(xù)通過惠農(nóng)通示范點開展我行惠農(nóng)通和三農(nóng)業(yè)務產(chǎn)品宣傳，在現(xiàn)場向大力支持我行惠農(nóng)宣傳活動的商戶和辦理業(yè)務的客戶派發(fā)禮品，吸引大量優(yōu)質(zhì)和潛在客戶。三是招募1000名社會義務宣傳員。提供宣傳服裝、喇叭等工具，發(fā)放補助，開展進社區(qū)宣傳，擴展城區(qū)內(nèi)影響范圍。

(三)加大貸款力度，穩(wěn)步推進農(nóng)戶貸款業(yè)務結(jié)構(gòu)調(diào)整和經(jīng)營轉(zhuǎn)型 一是加快優(yōu)化“三農(nóng)”業(yè)務的區(qū)域布局，做大做強經(jīng)營盈利高、風險較小、發(fā)展持續(xù)性較好的“大農(nóng)戶”業(yè)務，將投放重點集中在“產(chǎn)業(yè)戶、規(guī)模戶、龍頭戶、增信戶”，積極支持家庭農(nóng)場等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體。二是加大對農(nóng)村個體生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)主的支持力度，以快速、有效地滿足生產(chǎn)經(jīng)營者的信貸需求。擴大“政銀?！辟J款項目宣傳，力爭額度取得突破，計劃發(fā)放農(nóng)村個人生產(chǎn)經(jīng)營貸款**萬元。三是繼續(xù)深化“三農(nóng)”金融服務。計劃新發(fā)放三農(nóng)貸款**萬元，為當?shù)剞r(nóng)民發(fā)家致富輸血注入動力。

(四)提升小微企業(yè)支持力度

力爭在一季度完成小微企業(yè)貸款意愿摸底排查調(diào)查，主動跟各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行接洽，利用“政銀?！辟J款額度服務“三農(nóng)”、支持當?shù)匕l(fā)展，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)找準一到兩家典型，在區(qū)報刊上、電視媒體上進行宣傳，擴大影響，產(chǎn)生聯(lián)動效應，繼續(xù)吸引金融辦、財政局、人社局等部門主動來商談“政銀?！?、“創(chuàng)業(yè)擔?；鹳J款”等合作項目。年底力爭完成貸款小微企業(yè)**家，貸款**萬元。

(五)抓好“風險防控”工作。

一是高度關(guān)注信貸風險防控工作。在總體經(jīng)濟下行的大背景下，面對相當嚴竣的信貸風險防控工作，支行將把提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量和壓降不良貸款作為信貸工作的重點之一。一方面是加大對信用卡不良客戶的清收力度，行領(lǐng)導要帶隊清收，面對不同客戶經(jīng)營環(huán)境繼續(xù)采取一戶一策的靈活對策，聯(lián)系縣公安局經(jīng)偵大隊，逐個上門催收。另一方面是加強對存量正常貸款的風險監(jiān)管，持續(xù)增強信貸風險的防控能力，高度關(guān)注不良貸款反彈壓力，提高信貸管理水平和資產(chǎn)質(zhì)量。

二是關(guān)注案件防控工作。抓好員工行為管理，認真開展年員工行為排查工作，始終把員工行為管理、深化不良行為排查作為內(nèi)部管理的一項重要工作，做到思想上高度重視、執(zhí)行上堅定有力、方式上切實有效，確保員工行為排查工作取得良好成效。確保全年無案件和事故。

第二篇：銀行ⅩⅩ支行ⅩⅩ年總結(jié)及ⅩⅩ年工作計劃

ⅩⅩ銀行ⅩⅩ支行ⅩⅩ年總結(jié)及ⅩⅩ年工作計劃

ⅩⅩ年ⅩⅩ支行在支行領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在支行各職能部門的鼎力支持下，各項業(yè)務有序開展。ⅩⅩ支行營業(yè)部緊緊圍繞支行ⅩⅩ年工作的總體思路，建立健全各項規(guī)章制度，努力提升服務工作質(zhì)量、加強內(nèi)控風險管理工作，切實提高風險防范意識。

一、ⅩⅩ年總結(jié)

（一）、各項指標完成情況

1.截止ⅩⅩ年12月8日止，我支行儲蓄存款時點達到14071.47萬元，比上年末增加13024.97萬元；理財銷售99358萬元；對公存款時點完成9.42萬元，比上年末增長9.42萬元。2.截止12月8日，我支行員工營銷掌易行共250個，完成全年任務的114%；銀保通銷售共455.7萬元，完全全年任務的351%。

3.發(fā)展單位客戶共23戶，其中激活對公綜合平臺客戶12戶，完成計劃的100%；

（二）工作主要措施

1、加強日常管理，規(guī)范員工行為

在去年的基礎(chǔ)上，我支行加強對日常業(yè)務、核算質(zhì)量和優(yōu)質(zhì)文明等方面制度建設(shè)，對員工崗位職責進行修訂，以此來有效提高員工按規(guī)程進行業(yè)務操作的意識，確保各項業(yè)務的穩(wěn)健運行。

(1)、員工崗位職責。對營業(yè)部現(xiàn)有員工崗位情況進行核實定崗，分別對綜合柜員、庫管授權(quán)員、反洗錢崗、電子銀行業(yè)務專管員、大堂經(jīng)理崗、清分綜合崗、理財監(jiān)控管理崗制定了詳細的崗位職責。ⅩⅩ年10月，根據(jù)總分行要求，對各個崗位進行崗位梳理，加強不相容崗位的監(jiān)督管理工作。

(2)、日常管理制度。制定了《ⅩⅩ支行員工日常管理規(guī)定》、《ⅩⅩ支行員工每日工作流程》、《ⅩⅩ支行內(nèi)部檢查差錯管理規(guī)定》等制度。

(3)、人民幣管理制度。根據(jù)總分行下發(fā)的《ⅩⅩ銀行人民幣管理工作指引》，設(shè)立人民幣清分操作崗以及清分管理崗，加強柜員人民幣識別工作，并結(jié)合鑒別儀器有效識別假幣，從根本降低我行假幣濃度。

2、做好日常的服務結(jié)算工作

做為二級網(wǎng)點，雖然規(guī)模不大，但是也代表著我行對外形象，因此日常的業(yè)務處理不能松懈，對外做好服務工作，對內(nèi)做好結(jié)算工作。

（1）、做好人民幣管理工作。一是根據(jù)總分行要求，切實做好人民幣管理工作，加強員工假幣識別能力，截止12月8日我支行共有2名員工未取得《反假貨幣上崗資格證》，該2名員工為我支行新進員工。每月我支行開展人民幣的培訓工作，并對相關(guān)制度進行測試，確保所有員工掌握人民幣管理工作制度，切實做好柜面假幣識

別工作。二是加強現(xiàn)金庫存的管理。由于第一季度旺季營銷，支行每日收取大量現(xiàn)金，每周兩次交款已遠遠不夠，但因人手不充足，未能及時上繳現(xiàn)金，導致我支行現(xiàn)金庫存達到400萬元。第二、三季度我支行將著重加強現(xiàn)金庫存的管理，庫存達到70%就立即聯(lián)系繳款，切實降低庫存年均。

（2）、加強業(yè)務技能學習，抓好規(guī)范化服務管理，提升服務水平。一是堅持每日晨會制度，合理的制定工作計劃，并進行服務一對一訓練；二是組織臨柜人員利于業(yè)余時間學習，每周二針對自學的內(nèi)容進行測評講解，提高員工的業(yè)務水平；三是加強新員工培訓，制定服務培訓、技能培訓以及業(yè)務培訓負責人，專項專管，每周對其進行考評，建立流程化培訓機制。

3、加強內(nèi)控管理，提高員工案防意識（1）、開展內(nèi)部自查，加強內(nèi)控管理

每周由事中監(jiān)督牽頭，開展業(yè)務憑證及監(jiān)控的自查；每月末根據(jù)支行下發(fā)的《會計業(yè)務檢查分工安排》逐項自查，并形成自查報告；網(wǎng)點負責人在內(nèi)部自查完成后，對所有業(yè)務進行抽查，做好督促整改工作。

（2）、加強員工案件防控意識，把握柜面操作風險點

一是組織了員工學習《ⅩⅩ銀行營業(yè)網(wǎng)點突發(fā)事件應急處理指引》、《ⅩⅩ銀行營業(yè)網(wǎng)點突發(fā)事件應急處理預案》、《ⅩⅩ銀行營業(yè)場所

電視監(jiān)控管理制度》、《ⅩⅩ銀行防火責任制度》、《ⅩⅩ銀行消防崗位責任人職責》、《ⅩⅩ銀行電控聯(lián)動門使用管理制度》、《ⅩⅩ銀行營業(yè)內(nèi)廳進出人員管理制度》《ⅩⅩ銀行反洗錢管理》等制度，切實做好案件防控。特別是近期網(wǎng)絡(luò)詐騙泛濫，銀監(jiān)對外地人開卡要求嚴格，我行柜員要做好把控工作。二是每季度組織員工進行消防、防爆搶劫演練，從實際操作中提高員工的風險防范意識。

二、ⅩⅩ年工作計劃

ⅩⅩ年，ⅩⅩ支行在支行領(lǐng)導的重視支持下，工作穩(wěn)步有序推進，但在工作仍然有不足之處：一是由于我行柜面業(yè)務單一，柜員業(yè)務水平局限，對公業(yè)務較為薄弱；二是事中監(jiān)督的內(nèi)控管理力量薄弱，僅僅知道做好自己的事情，未能起到事中監(jiān)督的管理工作；三是營銷力量不足，在季度營銷活動中，僅僅是幾個人完成任務，大部分員工都只完成70%左右，17年我部門將重點在團隊營銷活動上。

（一）增存款，全面提升資產(chǎn)負債

1、盡早部署，動員全體員工共同營銷?，F(xiàn)在已經(jīng)是ⅩⅩ年最后一個月，為做好來年存款營銷工作，我支行將盡早部署員工營銷理念，將營銷做在任務前面，堅持“走出去”的營銷理念，每日保持一個小分隊的外出營銷模式，讓全體員工都能出去，都要出去，將營銷做到日常工作中。

2、做好柜面服務，穩(wěn)住老客戶。ⅩⅩ銀行已在ⅩⅩ市內(nèi)享有一定的名聲，大家都夸我們服務好，我們一定要堅持微笑服務、貼心服務、高效服務的優(yōu)勢，穩(wěn)住老客戶，通過以老帶新的營銷模式，更能吸引新客戶上門。

（二）加強基礎(chǔ)管理工作，夯實內(nèi)部管理

1、加強業(yè)務學習，提高員工案防意識。ⅩⅩ支行開業(yè)一年有余，共有員工9人，新員工2名，柜面員工大多為16年新招入，剛轉(zhuǎn)正的員工。故只有不斷加強員工業(yè)務能力，提高員工案件防控意識，是ⅩⅩ年工作的重點。

2、加強事中監(jiān)督管理力量。我部門事中監(jiān)督管理力量薄弱，喜歡坐在后臺，埋頭做自己的事情，難以觀察到柜面業(yè)務，這也無形中將柜面業(yè)務的風險全部落在柜員身上，而我部門的柜面員工均為剛轉(zhuǎn)正的或未轉(zhuǎn)正員工，案件防控意識薄弱，對于不熟悉、不了解的業(yè)務不能及時反饋，故導致案件的發(fā)生。因此，只有加強事中監(jiān)督的柜面監(jiān)管能力才能從根源上提高我部門的案件防控能力。

3、加強大堂經(jīng)理的督導能力。大堂經(jīng)理不僅僅是分流客戶、指

引客戶，她更是整個營業(yè)網(wǎng)點把控案件的第一道關(guān)卡，對于行為異常、神色慌張的客戶，特別是自助區(qū)域的客戶要能有效分辨，及時阻止和化解。大堂經(jīng)理也肩負著內(nèi)控管理的督導作用，所有的柜面業(yè)務不僅僅只是憑證，還原現(xiàn)場通過監(jiān)控查看每一筆業(yè)務流程，每天檢查業(yè)務是否符合業(yè)務規(guī)范，及時指出及時改正，才能切實提高柜面員工的業(yè)務能力。

（三）重點做好員工建設(shè)，增強團隊凝聚力

俗話說，好的團隊需要擁有團隊凝聚力，怎么樣打造這個凝聚力，是我們一直在努力的方向。首先，作為負責人要以身作則，身教重于言教，發(fā)揚榜樣的力量帶動和鼓勵員工，樹立員工自信心與創(chuàng)造力；其次，加強與員工之間的溝通，多以朋友的身份在工作中加以引導與鼓勵，讓員工敢于表達，善于表達在工作中的想法與建議；第三，及時關(guān)注員工工作以外的思想動態(tài)，對有異常行為的員工進行溝通談心，了解思想波動的原因，及時化解潛在隱患；廣泛征求和聽取客戶及員工的意見。

ⅩⅩ銀行ⅩⅩ支行

第三篇：銀行支行XX年工作總結(jié)及XX年工作計劃

銀行支行XX年工作總結(jié)及XX年工作計

劃

立足崗位穩(wěn)步發(fā)展

時光如梭，歲月匆匆，不知不覺，加入湖北xx農(nóng)商行這個光榮的集體已近三月，時近歲末，中國人向來就有在此時總結(jié)過去，展望未來的傳統(tǒng)！今天，我懷著忐忑的心情，寫下這篇工作總結(jié)，望領(lǐng)導和各位同事指正！

過去的XX年對于年輕的xx農(nóng)商行來說是不平凡的一年，對于朝氣蓬勃的xx農(nóng)商xx城支行來說也是值得紀念的一年，對于扎根基層，服務“三農(nóng)”的xx支行來說，同樣是值得細細回味的一年！在這一年的里，我覺得有10件大事，值得我們?nèi)ス餐洃洠?/p>

它們分別是：

（1）XX年xx農(nóng)商行“春天行動”在各級行社的努力下取得圓滿成功！

（2）XX年4月8日，湖北xx農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司創(chuàng)立大會暨第一次股東大會召開，選舉產(chǎn)生了第一屆董事會董事、監(jiān)事會監(jiān)事，擬任董事長、行長、監(jiān)事長、副行長。各級領(lǐng)導與股東親切見面，這標志著xx農(nóng)商銀行正式成立。

（3）XX年5月19日，湖北xx農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司正式掛牌開業(yè)。xx市副市長王忠運、人行xx中心支行行長李帆、xx銀監(jiān)分局邱承金局長和賈德志副局長出席掛牌儀式。xx農(nóng)商銀行部分股東代表，各縣級行社董、理事長，xx農(nóng)商銀行機關(guān)員工及各一、二級支行、農(nóng)村業(yè)務部負責人參加了掛牌儀式。

（4）伴隨著xx農(nóng)商行的成立，xx農(nóng)商行xx城支行也隨之成立，晉銳任行長。

（5）原隸屬于xx城支行的臥龍支行成為總行直屬二級支行，不再納入xx城支行管轄范圍內(nèi)。

（6）XX年新招錄的大學生有7名分配到xx城支行，其中4位女同志分配在xx集支行，3名男同志分配到xx支行。

（7）在全市范圍內(nèi)進行各支行行長人員調(diào)動，xx任xx支行行長。

（8）xx城支行正式搬遷到xx路上，辦公條件有了很大改善，xx路支行也開業(yè)在即。

（9）在新一輪的老舊網(wǎng)點改造浪潮中，xx農(nóng)商行xx支行即將在原址重建，相信在不久的將來，一棟現(xiàn)代化的4層辦公樓將矗立在xx鎮(zhèn)的街頭，更好的服務百姓大眾。

（10）xx城支行客戶經(jīng)理實行集中辦公，未來除部分網(wǎng)點外，各基層網(wǎng)點的客戶經(jīng)理統(tǒng)一在勝利街網(wǎng)點集中辦理業(yè)務。

總結(jié)完輝煌的XX年，展望讓人期待的XX年，我們依舊信心滿滿。XX年是馬年，馬者，駿也，“駿骨”即指才能出眾之人，又稱“才俊”，取溢美之意，稱“十全十美”。亦音諧“俊谷”，可謂“大豐之年”。為了能為xx城支行在XX年取得大豐收，我決定從以下幾個方面來完善自己：

（1）繼續(xù)加強學習，不斷提高自身的綜合能力和業(yè)務技能，在XX年里，我將結(jié)合自身工作開展的實際，有計劃的報考銀行從業(yè)資格證的相關(guān)科目考試，職稱資格考試，針對自身進取不足的實際，自覺提高整體綜合素質(zhì)。

（2）結(jié)合我社的服務創(chuàng)優(yōu)工程開展實際情況，不斷提升自身專業(yè)技能，繼續(xù)狠抓勤練基本功不放松，不斷提高自身綜合技能、服務能力和營銷能力，有效提升自己的整體綜合素質(zhì)。

（3）結(jié)合崗位實際，不斷探索崗位工作開展的方式、方法，立足實際，著力窗口接觸點的“同位”思維，充分理解客戶的心態(tài)，善于換位思考，積極探索客戶維護和服務的方式、方法，并結(jié)合當前實際給予有效的開展落實，通過優(yōu)質(zhì)服務的開展，不斷提升現(xiàn)有客戶的忠誠度和誠信度。

（4）熟練的掌握各種業(yè)務技能特別是計算機最新辦公軟件的操作、財會業(yè)務等技能，努力適應時代發(fā)展需要，培養(yǎng)多方面技能，更好的實踐為“三農(nóng)”服務的宗旨，我將通過多看、多學、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務技能。

我將努力克服自身的不足，在基層行領(lǐng)導的的帶領(lǐng)下，立足自身實際，嚴格服從領(lǐng)導安排，積極開拓進取，不斷提高自身綜合素質(zhì)，有效履行崗位職責，當好參謀助手，與全體農(nóng)商行員工一起，團結(jié)一致，為我行經(jīng)營效益的提高，為完成XX年的各項目標任務作出自己的努力。

第四篇：2018銀行支行工作計劃[范文]

2018銀行支行工作計劃

今年是營業(yè)部更名為xx支行第一年，今年工作經(jīng)營直接影響到我行今后健康、持續(xù)、協(xié)調(diào)發(fā)展。我行確立的思想就是貫徹省市行工作會議精神，牢固樹立辦商業(yè)銀行的經(jīng)營理念，以“三比一管”活動競賽為主線，繼續(xù)堅持以市場為導向，以客戶為中心，以效益為目標，以抓好增效，大力拓展市場為重點，搶抓機遇，加快發(fā)展。為此制定以下工作計劃。

第一個創(chuàng)新是科技創(chuàng)新。要加快科技創(chuàng)新，為加快發(fā)展提供強有力的技術(shù)支撐。將現(xiàn)有限財務盡量向科技進步傾斜，強化硬件設(shè)施建設(shè);維護和充分利用好現(xiàn)有科技設(shè)施尤其是ABIS系統(tǒng);不斷研究和開發(fā)科技與業(yè)務經(jīng)營、內(nèi)控管理相結(jié)合的金融產(chǎn)品，營業(yè)室要加快速度克服技術(shù)難關(guān)，盡早把網(wǎng)上銀行推出，在條件許可時，還要積極拓展自動銀行、電話銀行、手機銀行等科技成果的開發(fā)和應用，全力打造新一代、大前置、中間業(yè)務、網(wǎng)上銀行四大應用技術(shù)平臺。

第二個創(chuàng)新即業(yè)務品種創(chuàng)新，除了利用好傳統(tǒng)的業(yè)務品種外，要借助科技進步的有力支持，根據(jù)與時俱進的多樣化的客戶需求，不斷開發(fā)利用好更具吸引力的新的金融產(chǎn)品，諸如新的代理業(yè)務、通匯寶、銀證通、國債組合存款、教育儲蓄、養(yǎng)老儲蓄、金色世紀借記卡、校園卡、準貸卡、銀轉(zhuǎn)證、西聯(lián)匯款、私人理財，出口退稅抵押貸款、汽車消費貸款等，不斷打造更具影響力和吸引力的業(yè)務品牌。在具體操作中，要注重業(yè)務品種的綜合并用，盡量為客戶提供全面的產(chǎn)品組合服務，突出我行的特色。

第三個創(chuàng)新即服務創(chuàng)新。在搞好傳統(tǒng)金融服務的同時，積極為客戶提供經(jīng)濟金融信息、代管保險箱、投資咨詢、個人理財、銀證聯(lián)網(wǎng)等綜合性服務，繼續(xù)堅持設(shè)立大客戶服務中心?！耙徽臼健狈?，且逐步讓一線臨柜人員掌握百句服務英語，以應對日益凸現(xiàn)的金融國際化。

存款是立行之本，是發(fā)展之源，存款工作是制約我行業(yè)務發(fā)展的關(guān)鍵因素，要繼續(xù)推行競爭意識，強化市場營銷，細分目標客戶，采取差別服務。

①更新觀念，提高認識，牢固樹立大存款、大發(fā)展的經(jīng)營思想。我們要從農(nóng)行生存與發(fā)展的高度想問題，做事情，克服存款工作中單純?nèi)蝿沼^念和稍進即安思想。大力組織資金不僅是解決資金困難的需要，實現(xiàn)大幅增盈的需要，也是迎接挑戰(zhàn)，參與競爭的需要，更是生存與發(fā)展的需要。

②加大市場營銷力度，提高市場競爭能力。

把營銷重點放在系統(tǒng)大戶，我們要立足開發(fā)區(qū)，把營銷區(qū)域擴展到全市，把營銷中心擱在教育、部隊、事業(yè)單位等行業(yè)，把營銷主體設(shè)在社區(qū)服務，把營銷觸角伸在邊緣鄉(xiāng)村，把營銷品種定在教育儲蓄，利用一切可利用的關(guān)系，采取一切可采取的方式，謀策劃、抓信息，領(lǐng)導上陣，人人參與，強力營銷。

③以“迎新春優(yōu)質(zhì)服務競賽活動”為契機，按既定目標對各科室發(fā)放計劃任務書，督辦通知書，實行按月考核，按月獎懲，完成任務好的要予以精神和物質(zhì)的兩重獎勵，對于宛不成任務且排序最后一名的科室負責人就地解聘，對于完不成任務的且排序取后一名的個人實行下崗分流。爭取在第一季度為全年存款工作打下堅實的基礎(chǔ)。利用各種媒體加大宣傳力度，對外可召開重點客戶座談會，寫標語、拉橫幅、印發(fā)宣傳頁，對內(nèi)抓好正反兩方面典型，用先進事跡、模范人物鼓舞士氣，振奮精神。

①要繼續(xù)貫徹落實信貸新規(guī)則，在防范風險前提下，優(yōu)化信貸業(yè)務流程，提高信貸運行效率。把有限貸款資源集中支持市行與我行已確定的只有行業(yè)壟斷性，收益穩(wěn)定性、科技含量高的重點客戶，如我市通訊項目貸款以提高信貸質(zhì)量，增加利息收入。

②要強化貸后管理，健全貸后管理制度，規(guī)范貸后管理內(nèi)容，設(shè)置貸后管理高壓線，設(shè)置貸后管理“高壓線”，定期寫出客戶風險分析報告。要把貸后管理工作同提升客戶或客戶退出計劃相聯(lián)系，化解風險，提高質(zhì)量。

③另外，一方面要認真抓好信貸退出工作，根據(jù)總行制定的標準在研究現(xiàn)有信貸客戶結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)，明確退出客戶具體范圍及貸款規(guī)模，合理牙分退出的責任，另一方面對已形成事實的風險貸款，要實行“一把手工程”行長親自上陣帶領(lǐng)資產(chǎn)經(jīng)營部人員分包管理，相關(guān)行長與經(jīng)營部同志的效益工資，與盤活業(yè)績一同掛鉤，嚴格考核，同獎同罰。今年要在原能公司的盤活收息，對林技站的資產(chǎn)變賣，對航運處的公關(guān)處理上，拿出螞蟻啃骨頭的精神，實現(xiàn)大的突破。

在常規(guī)業(yè)務市場基本已定且開發(fā)成本高情況下我們要積極營銷，其它行無法比擬的業(yè)務優(yōu)勢即國際業(yè)務和個人業(yè)務，充分發(fā)揮潛能增加收入。

①我行國際業(yè)務去年已取得突破性進展，在穩(wěn)定走客戶的基礎(chǔ)，今年仍然要積極發(fā)掘新客戶，本著“虎口拔牙”的膽略，把一些成長性、優(yōu)良性的外向型客戶業(yè)務營銷過來，以辦理結(jié)售匯業(yè)務龍頭，吸引外幣存款為基礎(chǔ)，發(fā)放出口抵押貸款、押匯貸款、等底風險、高收益貸款為根本，積極介入，優(yōu)先辦理，爭取完成壹仟萬國際結(jié)算量、增加壹佰元的美元存款的目標。

②金融超市的業(yè)務優(yōu)勢已逐漸顯現(xiàn)出來，要在保證貸款質(zhì)量的前提下，繼續(xù)大力開展個人消費性貸款，集資建房貸款、汽車消費貸款、二手房按揭等業(yè)務，在原有規(guī)?；A(chǔ)上實施量的突破。在條件成熟后，還可按照“積極安全效益”的原則介入個人信用評級業(yè)務個人旅游貸款及高檔消費品貸款等新興個人業(yè)務，并加大宣傳力度，真正把個人業(yè)務的金明品牌擦亮、叫響，成為營業(yè)部一個業(yè)務亮點。

通過幾年來的努力，我行的內(nèi)控制度管理一類行的榮譽已保持三年，我們決不能掉以輕心，要介驕、介躁，切實按照內(nèi)控管理制度的要求建章建制，把我行的經(jīng)營管理納入到合法性、規(guī)范性的軌道上來，向會計制度的“三鐵”穩(wěn)步邁進。

①提高認識，加強領(lǐng)導，切實加強會計基礎(chǔ)工作，在提高經(jīng)濟效益的同時，加強對會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化管理的組織和領(lǐng)導，成立專門領(lǐng)導小組，按照《中國農(nóng)業(yè)銀行會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化管理施行辦法》要求，結(jié)合今年的“會計基礎(chǔ)工業(yè)工作規(guī)范化考核驗收”工作，制定目標計劃和長期規(guī)劃，并采取有效措施，保證規(guī)劃順利實施。

②繼續(xù)推行營業(yè)單位坐班主任制度，提高內(nèi)部管理水平，防范和化解操作風險。

一方面要高度重視新一代綜合應用系統(tǒng)下，坐班主任監(jiān)督的重要性，充分發(fā)揮坐班主任對業(yè)務處理的事前風險防范和事中事后控制作用。另一方面坐班主任堅持臨柜坐班，不準兼柜員和外勤并實行定期輪換制，要嚴格履行自己崗位職責開展即時監(jiān)督、審核工作事項、對上一工作日進行監(jiān)督、審核事項等日常性工作。同時每旬不定期對庫存現(xiàn)存、有價單證、重要空白憑證和代保管抵押品、質(zhì)押品進行檢查和核對。

③ABIS營業(yè)網(wǎng)點要加強現(xiàn)金、重要空白憑證、聯(lián)行、抹帳、沖帳和掛帳業(yè)務的管理，安全穩(wěn)妥地實施復核制勞動組合形式，杜絕差錯事故的發(fā)生。

④實行行內(nèi)部對應崗位的交叉檢查工作并制定出相應辦法，每季定期或不定期至少進行一次互查，對發(fā)現(xiàn)問題及時整改，若在上級行檢查時再發(fā)生類似問題，將嚴厲追究負責人和經(jīng)辦人的責任。

①拓展服務空間，要克服“坐在房地產(chǎn)間辦銀行”的思想，積極改變工作思路，樹立“走出去，找上門”積極營銷的服務意識，要大力開展“金融社區(qū)服務進萬家”的活動，每月抽出四天時間，選派業(yè)務骨干，深入各個居民小區(qū)，介紹我行的服務品種，替居民兌換成破鈔、講解金融常識等，真正把金明的服務品牌根植到廣大群眾心中。

②培養(yǎng)高素質(zhì)的服務人才，當前的服務先有“微笑服務”“站立服務”“一站式服務”是不夠的，還要具備會理財、懂英語、精代理等綜合素質(zhì)，以應對不同客戶的不同需求。因此要在培養(yǎng)高素質(zhì)的人才上下大力氣。

③開發(fā)服務品種。在傳統(tǒng)服務基礎(chǔ)上，要積極開展網(wǎng)上銀行、自動銀行、西聯(lián)匯款、外匯理財?shù)刃滦头掌贩N，實現(xiàn)服務多元化，服務綜合化。

①要認真貫徹實施省市行的“比利潤、比盤活、比存款、嚴管理”勞動競賽活動，結(jié)合自身實際情況制定出我行考核辦法，認真考核，嚴格獎懲，充分調(diào)動員工參賽積極性、主動性、創(chuàng)造性、激勵先進、鞭策后進，促進年各項經(jīng)營指標的順利完成。

②加強企業(yè)建設(shè)，對于有效激勵員工，樹立良好的金明農(nóng)行公眾形象，提高整體競爭力具有十分重要意義。要樹立與客戶共創(chuàng)價值的企業(yè)宗旨和與客戶雙贏的現(xiàn)代經(jīng)營理念，要樹立與客戶共創(chuàng)價值的企業(yè)宗旨和與客戶雙贏的現(xiàn)代經(jīng)營理念;要樹立團隊協(xié)作，追求卓越的企業(yè)精神，向世界一流銀行看齊，要樹立忠誠敬業(yè)，清正廉潔的職業(yè)道德，花大力氣整合現(xiàn)有產(chǎn)品資源，加強包裝設(shè)計，提升文化含量。

最新評論楊沫笑發(fā)表于XX-12-03 XX年我行工作的總體要求是：深入學習實踐科學發(fā)展觀，全面貫徹落實中央經(jīng)濟工作會議和上級行工作會議精神，以在中支保第一、在分行爭掛號、創(chuàng)建分行級文明單位的目標為統(tǒng)領(lǐng)，按照“穩(wěn)信貸總量、促結(jié)構(gòu)優(yōu)化、推金融創(chuàng)新、保金融穩(wěn)定、強內(nèi)部管理、帶隊伍建設(shè)”的工作主線，凝心聚力，開拓創(chuàng)新，爭創(chuàng)一流，努力推動各項工作再上新臺階。

(一)完善三個平臺，穩(wěn)住信貸總量。要通過三個平臺的作用發(fā)揮，將貫徹執(zhí)行穩(wěn)健貨幣政策與地方經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略有機結(jié)合起來，找準金融支持地方經(jīng)濟發(fā)展的切入點和著力點，引導金融機構(gòu)信貸投放穩(wěn)定均衡增長，確保信貸投放在泰州市的應有份額和增幅靠前。一是完善政策傳導平臺。堅持行長聯(lián)席會議、季度金融形勢分析會等制度，提高會議層次，及時傳導政策、交流情況、研究措施、解決問題。進一步強化宣傳溝通工作，綜合利用工作會議、黨報黨刊、廣播電視、門戶網(wǎng)站、現(xiàn)場宣傳等方式，引導社會預期，爭取協(xié)作支持，樹立良好形象，切實提高宣傳溝通的針對性和實效性，為履職創(chuàng)造良好外部環(huán)境。

二是完善銀企對接平臺。加強與市金融辦、發(fā)改委、經(jīng)信委、科技局等部門的溝通聯(lián)系，定期組織銀企對接活動，增加對接活動頻率，加大督查力度，及時跟蹤落實，確保資金按計劃到位、落實率不低于85%。鼓勵和引導各金融機構(gòu)分別舉行融資洽談和銀企對接簽約活動。

三是完善目標考核季考核，提高各部門、各崗位對全行調(diào)研工作的貢獻度。大力倡導“走出去”調(diào)研，深度介入金融機構(gòu)、企業(yè)等經(jīng)濟主體的經(jīng)營行為，不斷提高對經(jīng)濟金融形勢的分析研究水平和掌控判斷能力，努力形成一大批有價值的調(diào)研成果。

要繼續(xù)深入推進金融生態(tài)創(chuàng)建活動，完善工作機制，突出工作重點，深化創(chuàng)建活動，做好迎檢準備，力爭XX年把姜堰市建設(shè)成為江蘇省“金融生態(tài)優(yōu)秀縣”。

(一)完善金融穩(wěn)定協(xié)調(diào)機制。通過定期召開會議、信息披露、數(shù)據(jù)交換等形式,加強各成員單位之間的日常溝通,實現(xiàn)信息資源共享。金融機構(gòu)加強與各相關(guān)部門的信息溝通與交流，對問題企業(yè)加強分析預警，及時開展協(xié)調(diào)，統(tǒng)一行動，穩(wěn)定事態(tài)，確保全市經(jīng)濟金融安全。

(二)加強征信體系建設(shè)。要積極開展中小企業(yè)信用體系試驗區(qū)建設(shè)，推進非銀行信用信息的采集工作。盡快將企業(yè)及個人的水、氣繳費信息、欠費信息，稅收部門的納稅信息納入征信系統(tǒng)。要深入開展“一創(chuàng)五評”活動，以評定信用鎮(zhèn)、信用村、信用社區(qū)、信用企業(yè)、信用戶活動為載體，促進全社會信用意識的提高。創(chuàng)建“誠信姜堰、平安姜堰”，打造誠實守信、和諧寬松的社會信用體系。

(三)依法打擊金融犯罪行為。配合公、檢、法機關(guān)采取切實有效措施加大案件的執(zhí)行力度，提高金融案件執(zhí)結(jié)率，依法維護金融機構(gòu)的合法權(quán)益。嚴厲打擊金融詐騙、制販假幣、洗錢等金融犯罪活動，依法取締地下錢莊、地下保單、私下外匯買賣等非法金融活動，構(gòu)筑金融生態(tài)的安全屏障。

(四)積極開展涉外金融生態(tài)區(qū)建設(shè)。積極配合中支制定涉外金融生態(tài)區(qū)建設(shè)指導意見，配合中支與姜堰市政府簽訂涉外金融生態(tài)區(qū)建設(shè)“三共”(共建、共防、共享)合作協(xié)議，努力打造外匯收支綠色通道，促進貿(mào)易和投資便利化。

(一)提升基礎(chǔ)金融服務質(zhì)量。進一步加強支付結(jié)算、現(xiàn)金、國庫等金融基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，不斷增強人民銀行服務金融機構(gòu)以及滿足全社會金融服務需求的能力。要深入開展農(nóng)村支付結(jié)算“快通工程”建設(shè)，建立基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫，加快新型支付結(jié)算工具的推廣使用，大力改善和優(yōu)化支付結(jié)算環(huán)境。積極推進國庫集中支付改革，繼續(xù)優(yōu)化財稅庫行聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)，按時完成TIPS上線運行工作，不斷提高預算收支效率。要認真落實中支“人民幣流通滿意工程”建設(shè)要求，加強反假貨幣宣傳，提高流通中人民幣質(zhì)量。

(二)強化外匯管理與服務。按照“五個轉(zhuǎn)變”的要求，配合上級局做好進出口核銷、人民幣資本項目可兌換、主體分類監(jiān)管、數(shù)據(jù)和系統(tǒng)整合等重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)改革，通過改革逐步淡化事前審批，加強事后管理，降低社會成本，提高經(jīng)濟主體外匯資金運行效率，增強外匯管理服務涉外經(jīng)濟轉(zhuǎn)型與發(fā)展的針對性和持續(xù)性。認真做好對進出口與貿(mào)易收付匯的真實性及一致性的審核工作，防止投機資本利用貿(mào)易融資方式大量流入。建立銀行大額交易報備統(tǒng)計制度，要求銀行按月報備大額資金交易情況，包括對公和個人大額結(jié)售匯、跨境收支、外幣現(xiàn)鈔存取等，發(fā)現(xiàn)異常及時進行有效監(jiān)管。根據(jù)主體分類監(jiān)管工作相關(guān)部署進一步完善貿(mào)易外匯收支、資本金結(jié)匯、企業(yè)外債、服務貿(mào)易外匯收支等監(jiān)測機制，提高監(jiān)管針對性。加快推進跨境貿(mào)易人民幣結(jié)算試點，發(fā)揮人民幣結(jié)算對貿(mào)易和投資便利化的促進作用。

(三)實施科學有效管理。積極配合上級行探索完善轄區(qū)法人機構(gòu)差別準備金動態(tài)管理的操作方法。大力推進“兩管理、兩綜合”，加強銀行業(yè)金融機構(gòu)開業(yè)和營業(yè)管理，加大執(zhí)法檢查力度，確保各項金融政策規(guī)定落到實處。

(一)完善日常工作執(zhí)行推進機制。為全過程管理和全流程控制為目標，繼續(xù)強化日常工作執(zhí)行推進機制，完善行領(lǐng)導每周碰頭會、中層干部月度例會、重點工作不定期督查和季度檢查考核等制度，強化周報、月度工作計劃、季度工作要點等工作計劃管理，狠抓工作計劃的科學性和計劃完成情況的匯報與考核，嚴格控制工作計劃與實際執(zhí)行的偏離度，努力提高工作的實效性。進一步修訂完善綜合績效考核辦法，注重中支業(yè)績評價與注重自身高效有序運轉(zhuǎn)并重，注重對部門的考核與注重對員工個人的考核并舉，增強科學性和可操作性，促進工作任務的全面完成和支行黨組管理意圖的實現(xiàn)。

(二)進一步夯實各項工作基礎(chǔ)，確?！傲悴铄e、零事故”。不斷完善和嚴格執(zhí)行各項內(nèi)控內(nèi)管制度，特別是會計、國庫等基礎(chǔ)業(yè)務部門要嚴格按照業(yè)務操作規(guī)程要求辦事，管好帳、印、押、證、款，監(jiān)督及再監(jiān)督部門要深入業(yè)務流程細節(jié)切實履行職能，把差錯率降到最低，并確保支行全年無事故。

(三)切實加強內(nèi)控內(nèi)管。要深入推進內(nèi)控機制建設(shè)，及時修訂完善全行內(nèi)控制度，突出關(guān)鍵環(huán)節(jié)加強突擊檢查和風險提示管理。要完善各項應急預案和風險評估，適時開展應急演練，提高風險防范和應急處置能力。要嚴肅財經(jīng)紀律，厲行節(jié)約，勤儉辦行，進一步提高資金使用效益。要加強計算機網(wǎng)絡(luò)、車輛、辦公場所等的安全生產(chǎn)管理，及時消除安全隱患，建設(shè)“平安支行”。

(四)切實加強保密工作，杜絕失泄密事件。高度重視保密工作，強化保密安全意識，重視和加強網(wǎng)上信息的保密管理，防止計算機及其網(wǎng)絡(luò)泄密事件發(fā)生，確保國家秘密信息安全。

第五篇：銀行支行工作計劃

銀行支行工作計劃

**年是深入學習領(lǐng)會和全面貫徹落實十八大精神的開局之年，也是xxxx縣“縣域科學發(fā)展示范點”建設(shè)全面推進之年。支行總體工作思路為：以深入學習貫徹黨的十八大精神為主線，全面落實上級各項決策部署，堅持穩(wěn)中求進的工作總基調(diào)，繼續(xù)實施穩(wěn)健的貨幣政策，切實把握xxxx建設(shè)縣域科學發(fā)展示范點的獨特性，把握縣域金融管理體系和管理模式的特殊性，抓住切入點，抓好三個“一”，即每周一題、每月一行、每季一臺，認真履行好基層央行各項職責，保持工作的連續(xù)性和穩(wěn)定性，不斷提升基層央行履職的創(chuàng)新力、影響力、公信力和發(fā)展力，努力打造示范引領(lǐng)的基層央行履職形象，推動縣域經(jīng)濟金融科學穩(wěn)健可持續(xù)發(fā)展。

2013年支行要重點抓好6方面23項工作：

一、堅持以服務實體為根本，創(chuàng)新推動縣域經(jīng)濟科學發(fā)展

2013年，支行將切實把握貨幣政策的基本取向，進一步堅持金融服務實體經(jīng)濟的本質(zhì)要求，緊密圍繞金融服務實體經(jīng)濟這一主線進一步加強窗口指導工作，努力保持貨幣信貸總量和社會融資規(guī)模平穩(wěn)適度增長，切實提高金融服務實體經(jīng)濟的質(zhì)量和水平。

（一）穩(wěn)增長，深化服務實體經(jīng)濟。重點做好xxxx縣中小企業(yè)轉(zhuǎn)貸基金的擴大運作，進一步宣傳好、管理好、發(fā)揮好轉(zhuǎn)貸基金。做好《xxxx縣房地產(chǎn)余值抵押貸款試行辦法》的推進實施，加強中小企業(yè)融資擔保體系建設(shè)，切實防范和化解企業(yè)融資互保風險。創(chuàng)新做好中小企業(yè)信貸業(yè)務發(fā)展擔保模式的轉(zhuǎn)變，通過政府與民營合作，推進成立再擔保公司對現(xiàn)有擔保公司業(yè)務進行擔保，分散擔保風險。著力做好融資渠道拓展工作，繼續(xù)拓展表外融資規(guī)模，通過信貸資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓、簽發(fā)銀行承兌匯票、委托貸款、海外貿(mào)易融資等方式加大對企業(yè)的信用支持力度。進一步推動債券產(chǎn)品創(chuàng)新，鼓勵支持企業(yè)發(fā)行短期融資券、中期票據(jù)和中小企業(yè)集合票據(jù)，有效擴大社會融資規(guī)模。

（二）強引導，全力促進經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。重點做好一季度的貨幣信貸調(diào)控工作，引導金融機構(gòu)合理把握信貸投放節(jié)奏，在盤活存量上下功夫。創(chuàng)新做好綠色金融服務工作，加強與環(huán)保部門的溝通協(xié)作，探索推動開展排污權(quán)抵押貸款。進一步促進科技金融發(fā)展，有效擴大知識產(chǎn)權(quán)抵押貸款覆蓋面。做好文化產(chǎn)業(yè)金融服務工作，力爭在文化金融創(chuàng)新產(chǎn)品上有所突破。著力做好小微企業(yè)金融服務工作。進一步深入開展信貸支持實體經(jīng)濟發(fā)展“春暉行動”，以“春風行動”為主題助推小微企業(yè)發(fā)展。繼續(xù)用好中小企業(yè)信貸政策評估、小企業(yè)貸款風險補償兩項政策工具，確保轄內(nèi)小微企業(yè)貸款在全部企業(yè)貸款中的比重不斷提升，小微企業(yè)貸款增速高于全部企業(yè)貸款增速。根據(jù)縣域產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點，重點抓好戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的金融服務工作。積極探索發(fā)展碳金融市場。

（三）保民生，深入推進普惠金融。重點做好金融支農(nóng)工作。圍繞農(nóng)民致富工程、城鄉(xiāng)一體化建設(shè)、“兩新”工程、小城市建設(shè)工作等領(lǐng)域，進一步通過農(nóng)業(yè)貸款風險補償、支農(nóng)再貸款等政策工具，引導金融機構(gòu)保持涉農(nóng)貸款平穩(wěn)較快增長。創(chuàng)新做好農(nóng)村產(chǎn)權(quán)的抵押貸款創(chuàng)新試點工作。積極探索發(fā)展農(nóng)民宅基地抵押貸款。著力做好普惠金融工作，努力支持就業(yè)、扶貧、助學等民生工程。落實好差別化住房信貸政策，加大對中小套型普通商品住房和保障房建設(shè)的支持力度。有效推進教育、經(jīng)適房等與民生密切相關(guān)的消費信貸業(yè)務，積極鼓勵開辦針對高校畢業(yè)生、農(nóng)民工、城鎮(zhèn)就業(yè)和生活困難群眾的小額擔保貸款、農(nóng)村青年信用示范戶創(chuàng)業(yè)貸款、助學貸款等業(yè)務。

二、堅持以系統(tǒng)穩(wěn)定為根基，規(guī)范推動區(qū)域金融安全發(fā)展

要牢牢守住不發(fā)生系統(tǒng)性、區(qū)域性金融風險的底線，堅持以“兩管理、兩綜合、一保護”工作為抓手，進一步健全區(qū)域金融風險的預警防范處置應對機制，堅持標本兼治，大力推進金融道德體系建設(shè)和社會誠信環(huán)境建設(shè)，努力營造穩(wěn)定良好的縣域金融環(huán)境。

（四）加強綜管，有效推動縣域金融業(yè)務規(guī)范發(fā)展。進一步抓好“兩綜合兩管理一保護”工作。重點加強金融機構(gòu)開業(yè)管理，加強業(yè)務準入審核。組織好對新設(shè)金融機構(gòu)業(yè)務人員的考試工作，同時完善考核規(guī)章，組織對新提拔人員開展任前考試。認真開展金融機構(gòu)綜合評價，進一步完善評價方法和指標體系，擴大評價結(jié)果運用。進一步加強對金融機構(gòu)的綜合業(yè)務檢查和專項檢查。切實做好金融消費者權(quán)益保護工作。選擇試點建立金融消費者權(quán)益保護工作站，規(guī)范金融投訴處理流程。

（五）嚴防風險，牢牢守住不發(fā)生系統(tǒng)性、區(qū)域性金融風險的底線。著力構(gòu)建全縣金融服務點信息臺賬，確保轄內(nèi)所有金融機構(gòu)服務點信息全覆蓋。進一步完善落實金融重大事項及重要信息報告制度。加強金融風險監(jiān)測評估。做好風險排查。重點關(guān)注實體經(jīng)營企業(yè)、企業(yè)擔?；ケ！⒎康禺a(chǎn)市場、政府融資平臺、民間借貸市場、地方政府融資平臺、影子銀行等關(guān)鍵領(lǐng)域發(fā)展情況及潛在風險。加強對中小金融機構(gòu)、交叉性理財產(chǎn)品、歷史遺留問題和民間融資風險的監(jiān)管和管理。加強銀行業(yè)機構(gòu)流動性、資本充足情況和資產(chǎn)質(zhì)量狀況的監(jiān)測。加強對具有融資功能的非金融機構(gòu)的風險監(jiān)測，探索構(gòu)建與融資性非金融機構(gòu)監(jiān)管部門間的有效合作機制，防范非正規(guī)金融及相關(guān)領(lǐng)域風險向金融體系傳導。高度重視支付結(jié)算和信息網(wǎng)絡(luò)領(lǐng)域的風險隱患，提高業(yè)務系統(tǒng)、信息系統(tǒng)的運維監(jiān)測和應急處置水平。充分發(fā)揮基層行的優(yōu)勢，維護證券期貨業(yè)穩(wěn)定。

（六）推動改革，不斷完善縣域金融服務體系。進一步推進農(nóng)村信用社改革，重點關(guān)注農(nóng)村合作銀行改制成為農(nóng)村商業(yè)銀行。推進農(nóng)業(yè)銀行深化“三農(nóng)金融事業(yè)部”改革試點。積極引進和支持新設(shè)金融機構(gòu)。加快發(fā)展民營金融機構(gòu)，鼓勵引導民間資本發(fā)展社區(qū)類金融服務企業(yè)。引導金融機構(gòu)用好利率浮動定價權(quán)合理定價。加強對商業(yè)銀行黃金業(yè)務管理。促進小額貸款公司健康發(fā)展，不斷完善縣域金融服務功能。

（七）加筑誠信，大力推進社會誠信體系新一輪建設(shè)。做好《征信管理條例》的宣傳和實施工作。全面推進《xxxx縣農(nóng)村信用體系試驗區(qū)建設(shè)的實施方案》實施，建立以信用檔案和信用評價為基礎(chǔ)、以信用對接和信用增級為核心、以信用文化為保障的農(nóng)村信用體系試驗區(qū)建設(shè)新模式，力爭2013年全縣70%農(nóng)戶信用檔案納入浙江省農(nóng)戶信息管理系統(tǒng)。全面開展“三信”評定工作，不斷完善征信基礎(chǔ)服務。做好小貸公司和融資性擔保公司征信接入及信用評級工作。嚴格征信業(yè)務管理，全面規(guī)范商業(yè)銀行和征信機構(gòu)的征信相關(guān)行為，加大對侵犯個人信用信息主體權(quán)益行為的查處力度。推進借款企業(yè)信用評級常態(tài)化和規(guī)范化，扶持信用好的中小企業(yè)發(fā)展。

三、堅持以便民利民為方向，統(tǒng)籌推動金融服務協(xié)調(diào)發(fā)展

大力發(fā)揮并不斷擴大便農(nóng)支付工程建設(shè)成果，進一步改革支付結(jié)算管理與服務，努力構(gòu)建現(xiàn)代化服務型國庫，嚴控國庫資金風險，加大反假人民幣、反洗錢力度，支持地方經(jīng)濟社會發(fā)展。

（八）深化服務，發(fā)揮“便農(nóng)支付工程”實效。引導并督促農(nóng)村地區(qū)銀行機構(gòu)采取直接加入支付系統(tǒng)或借助上級行清算網(wǎng)絡(luò)等方式提高對私營業(yè)網(wǎng)點支付系統(tǒng)覆蓋面。加大ATM等自助設(shè)備在農(nóng)村地區(qū)的布放力度，改進配套服務。開展“金融知識鄉(xiāng)村行”系列活動。通過成立一支金融知識宣講隊伍、培養(yǎng)一批金融知識宣傳員、構(gòu)建一個金融知識農(nóng)村宣傳服務網(wǎng)，深入基層開展金融知識宣傳。加強對銀行卡助農(nóng)取款服務點的監(jiān)督管理，積極協(xié)調(diào)當?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)政府、村委會，通過服務點與附近農(nóng)戶簽訂互防協(xié)議、將服務點納入社會治安重點保護對象等方式，提高服務點的安全防范能力。督促農(nóng)村合作銀行和郵政儲蓄銀行對服務點按季巡檢，定期培訓。開展“便農(nóng)自助金融服務終端”試點工作。

（九）優(yōu)化環(huán)境，推廣現(xiàn)代化支付工具。做好第二代支付系統(tǒng)上線準備，優(yōu)化大小額支付系統(tǒng)運行。加強宣傳和考核，進一步推進電子商業(yè)匯票的推廣應用。積極推廣非現(xiàn)金支付工具，在繼續(xù)推廣電子匯兌、支票、銀行匯票、銀行本票、委托收款等傳統(tǒng)支付業(yè)務的同時，積極開展“刷卡無障礙示范區(qū)、鎮(zhèn)”和“網(wǎng)銀村、鎮(zhèn)”創(chuàng)建，努力擴大網(wǎng)上銀行、手機銀行、電話銀行等新型支付業(yè)務的使用范圍。指導銀行機構(gòu)在農(nóng)村對外交易頻繁、管理先進的企業(yè)推廣網(wǎng)上支付。強化支付服務市場監(jiān)管。督促銀行機構(gòu)做好單位賬戶年檢工作，并實現(xiàn)與銀行卡特約商戶年檢工作的有機銜接。處理好聯(lián)網(wǎng)核查社會公眾投訴。與公安部門探索建立打擊銀行卡、票據(jù)等支付領(lǐng)域違法犯罪活動的長效機制。加大對簽發(fā)空頭支票行為的處罰力度。

（十）推進改革，構(gòu)建現(xiàn)代化服務型國庫。開展好西塘鎮(zhèn)全省鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政國庫集中支付改革試點工作。逐步建立起以國庫單一賬戶體系為基礎(chǔ)、國庫集中支付為主要形式的新型鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金管理制度和機制。不斷完善財稅庫銀關(guān)國庫風險控制聯(lián)動機制。加強對國庫集中支付代理銀行的監(jiān)督管理，開展專項檢查。加強內(nèi)控，梳理業(yè)務流程，查找風險隱患，建立防范措施。

（十一）強化監(jiān)管，提升“雙反”工作實效性。進一步鞏固和完善城鄉(xiāng)反假貨幣網(wǎng)絡(luò)，提高農(nóng)村“反假工作站”的效率。重點關(guān)注現(xiàn)金流通重點區(qū)域。以“非現(xiàn)場評價”為核心、以提高非現(xiàn)場監(jiān)管報表質(zhì)量為重點，逐步建立金融機構(gòu)反洗錢工作分級管理體制，有選擇性地對部分銀證保金融機構(gòu)開展走訪與評價。進一步加強宣傳培訓，重點加強對新設(shè)或新升格銀行機構(gòu)、證券保險機構(gòu)的業(yè)務培訓。開展好“反洗錢宣傳月”活動。

（十二）注重調(diào)研，提高金融研究分析能力。積極圍繞基層熱點、難點、苗頭性問題開展調(diào)研，提高調(diào)研分析和政策研究的前瞻性、時效性和針對性，努力推動調(diào)研成果的現(xiàn)實轉(zhuǎn)化。進一步辦好xxxx縣金融學會，通過金融學會平臺，增進轄內(nèi)金融機構(gòu)的信息交流和工作研究，推動形成工作合力。

四、堅持以管理轉(zhuǎn)型為探索，有序推動縣域經(jīng)濟開放發(fā)展

根據(jù)外匯管理理念和方式的“五個轉(zhuǎn)變”的要求，積極促進貿(mào)易投資便利化進程加速，不斷加強完善外匯服務經(jīng)濟能力，優(yōu)化外匯貿(mào)易環(huán)境。

（十三）創(chuàng)新外匯管理方式。扎實做好貨幣貿(mào)易外匯管理工作。進一步完善涉匯主體監(jiān)管辦法，以“真實性審核”和涉外主體義務性報告為主，強化分類管理，適當提高B、C類企業(yè)的比例，提高涉外企業(yè)對外匯管理重要性認識。以外匯年檢為切入點，增加數(shù)據(jù)指標和有關(guān)會計科目監(jiān)測內(nèi)容，加大對可疑線索、違規(guī)案件的查處力度。完善重點企業(yè)監(jiān)測制度，通過對重點監(jiān)測企業(yè)運行情況的分析，及時向企業(yè)通報外匯政策和業(yè)務辦理提示，并通過優(yōu)秀監(jiān)測企業(yè)評比和貨物貿(mào)易考核等手段，切實發(fā)揮好重點聯(lián)系企業(yè)的反饋作用。進一步細化銀行管理職能，加強對銀行外匯從業(yè)人員的業(yè)務能力測試。

（十四）提升外匯服務水平。積極參與政府對外貿(mào)易發(fā)展和招商引資工作，做到外匯政策提前介入。穩(wěn)步推進投資貨物貿(mào)易外匯管理改革。設(shè)置外匯服務熱線，積極宣傳貨物貿(mào)易改革新政。針對出口加工區(qū)在貨物貿(mào)易改革后區(qū)外外匯服務比區(qū)內(nèi)更有優(yōu)勢這一情況，加強政策研究支持縣出口加工區(qū)的企業(yè)發(fā)展，助推加工區(qū)跟上貨物貿(mào)易改革步伐。

（十五）嚴格外匯風險監(jiān)測。充分利用外匯業(yè)務監(jiān)測、直接投資管理、抽樣調(diào)查等監(jiān)管系統(tǒng)，建立可疑或異常外匯收支行為企業(yè)非現(xiàn)場監(jiān)管案例庫，加強對企業(yè)的監(jiān)測和核查。開展外匯指定銀行外匯業(yè)務合規(guī)性全面檢查。加強國際收支申報主體現(xiàn)場和非現(xiàn)場核查工作。加大對違規(guī)企業(yè)的查處力度。

五、堅持以文化建設(shè)為引領(lǐng)，合力推動基層央行和諧發(fā)展

緊緊圍繞學習宣傳貫徹黨的十八大精神，堅持以文明單位創(chuàng)建活動為總抓手，努力打造“科學發(fā)展示范”的基層央行文化特色，不斷增強文化軟實力，鑄就基層央行發(fā)展硬功夫。

（十六）全面學習宣傳貫徹黨的十八大精神。結(jié)合xxxx縣“科學發(fā)展示范點”建設(shè)，通過報告會、宣講會、座談會、談體會、開展知識競賽活動等各種形式學習宣傳十八大精神，引導干部職工全面準確領(lǐng)會十八大精神，進一步統(tǒng)一思想、凝聚力量、推動工作。扎實推進學習型黨組織建設(shè)，鞏固和發(fā)展創(chuàng)先爭優(yōu)活動成果，加強創(chuàng)先爭優(yōu)長效機制建設(shè)。

（十七）不斷提升基層央行文明建設(shè)水平。積極創(chuàng)新文明單位創(chuàng)建思路、創(chuàng)建載體、創(chuàng)建形式。大力開展基層央行文明單位創(chuàng)建工作宣傳。結(jié)合文明禮儀、崗位流程、內(nèi)部規(guī)范等內(nèi)容，制定支行員工行為規(guī)范，推動員工良好的行為養(yǎng)成。積極開展文明創(chuàng)建主題活動，倡導快樂工作理念，提升全行凝聚力。

（十八）合力推動黨政工青婦分工協(xié)作聯(lián)動發(fā)展。扎實推進學習型、服務型、創(chuàng)新型黨組織建設(shè)。鞏固和發(fā)展創(chuàng)先爭優(yōu)活動成果，形成長效機制。開展“為民務實清廉“教育實踐活動，保持黨的純潔性。充分發(fā)揮工會的橋梁紐帶作用，深入開展業(yè)務競賽活動，深化民主管理。進一步加強青年隊伍建設(shè)，以黨建帶工建、帶團建，鼓勵和推動青年發(fā)展。

六、堅持以隊伍建設(shè)為重點，深化推動基層央行規(guī)范發(fā)展

認真落實中央關(guān)于改進工作作風、密切聯(lián)系群眾的“八項規(guī)定”，致力推進干部職工道德建設(shè)、作風建設(shè)，努力構(gòu)建嚴謹規(guī)范的內(nèi)部管理和風險防控機制，為基層央行高效履職提供堅強的內(nèi)部支撐。

（十九）著力道德領(lǐng)域建設(shè)。以核心價值體系建設(shè)為重點，以理想信念和形勢教育為載體，堅持文化培養(yǎng)和業(yè)務發(fā)展相結(jié)合，宣傳學習黨的重要政論和社會主義核心價值體系。深入開展道德領(lǐng)域?qū)ｍ椊逃椭卫砘顒?。大力開展金融道德建設(shè)，充分發(fā)揮好“道德講堂”等宣傳陣地，對內(nèi)通過金融系統(tǒng)道德模范推選和宣講活動，努力提升金融從業(yè)人員道德素養(yǎng)。對外積極開展誠信宣傳，提升社會誠信意識，防范道德風險。

（二十）著力職業(yè)素質(zhì)建設(shè)。進一步組織開展好全員遠程培訓學習活動。加強干部職工業(yè)務培訓，積極創(chuàng)新教育培訓的內(nèi)容和形式，引導干部職工牢固樹立學習發(fā)展意識，注重對干部職工特別是青年職工綜合能力的培養(yǎng)，努力提升基層央行干部職工的從業(yè)素養(yǎng)。

（二十一）著力黨風政風建設(shè)。嚴格執(zhí)行“八項規(guī)定”。進一步落實好黨風廉政建設(shè)責任制。加強同級監(jiān)督檢查。將黨風廉政建設(shè)融入內(nèi)部審計，形成自我監(jiān)督、自我完善的常態(tài)化機制。深化行風建設(shè)，開展銀行系統(tǒng)民主評議行風活動“回頭看”活。深入推進廉政文化建設(shè)，通過“一欄、一網(wǎng)、一屏、一月、一平臺”暨宣傳欄、局域網(wǎng)、電子屏、宣教月和黨務公開平臺，以學習思廉、讀書養(yǎng)廉、上課倡廉、座談警廉等形式，深入開展干部職工理想信念教育、示范教育、警示教育和崗位廉政教育，組織開展“養(yǎng)心·養(yǎng)身”廉潔教育活動，使廣大干部職工在“潤物細無聲”中啟智修身養(yǎng)廉。

（二十二）著力風險防控機制建設(shè)。開展“廉政風險防控年”活動，認真落實《中國人民銀行工作人員防止利益沖突若干規(guī)定》。進一步深化推進縣支行同級監(jiān)督機制建設(shè)，深化落實《崗位廉政風險防范機制》。進一步加強制度執(zhí)行力建設(shè)。進一步推進內(nèi)控規(guī)范化管理，以標準化、規(guī)范化管理為抓手，以對外依法行政、改進窗口服務、高效履職為重點，提高行政效率。做好輿論引導。深入做好厲行節(jié)約工作。堅持開展綜治創(chuàng)安活動。加強金融信息安全保障。不斷提升應急管理能力和水平。

（二十三）著力內(nèi)控管理機制建設(shè)。牢固樹立“安全第一”思想，始終堅持把安全放在首要位置。提高員工制度觀念，增強防范意識，規(guī)范自身行為。堅持開展“內(nèi)控文化建設(shè)月”活動，以人為本，規(guī)范操作流程，明確崗位職責，強化內(nèi)控安全檢查和同級監(jiān)督審計，提高制度執(zhí)行力。做好各項應急預案評估工作，加強演練，提高應對處置突發(fā)事故的能力。積極落實節(jié)能減排工作各項措施，加強財務管理，推進“節(jié)約型”支行建設(shè)。繼續(xù)加強輿論引導和政策宣傳，切實做好政務、行務、黨務公開工作，不斷提升基層央行依法行政能力和水平。