第一篇：優(yōu)秀國土資源所(分局)先進(jìn)事跡材料

優(yōu)秀國土資源所（分局）先進(jìn)事跡材料

――昆山市國土資源局* *分局

昆山市國土資源局* *分局，以開展“完善體制、提高素質(zhì)”和“管理創(chuàng)新年”活動(dòng)為契機(jī)，緊緊圍繞“保護(hù)資源、保障發(fā)展、維護(hù)權(quán)益、服務(wù)社會(huì)”的要求，從加強(qiáng)班子建設(shè)、管理能力上下功夫，從提升隊(duì)伍素質(zhì)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)上下功夫，單位的管理水平、職工的綜合素質(zhì)得到明顯提升。分局先后獲得昆山市文明單位、蘇州市文明單位等榮譽(yù)。今年7月，被中共昆山市委評(píng)為先進(jìn)基層黨組織。

在創(chuàng)建實(shí)踐中，* *分局按照“突出重點(diǎn)、找準(zhǔn)切入點(diǎn)、把握落腳點(diǎn)、打造閃光點(diǎn)”的要求，以新的思路、新的舉措，扎實(shí)開展?fàn)巹?chuàng)人民滿意國土資源所（分局）活動(dòng)。

一、把強(qiáng)化教育培訓(xùn)，不斷提升隊(duì)伍的政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能，作為創(chuàng)建活動(dòng)的切入點(diǎn)。

加強(qiáng)教育培訓(xùn)，提高干部職工的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)知識(shí)，是開展創(chuàng)建“人民滿意國土資源所（分局）”活動(dòng)的基本要求。為此，* *分局始終堅(jiān)持每周1次業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)交流會(huì)，每月組織1-2次業(yè)務(wù)、法規(guī)培訓(xùn)，每季進(jìn)行1次專題理論學(xué)習(xí)的制度。同時(shí)，積極倡導(dǎo)自學(xué)，并建立了閱覽室，為干部職工更新知識(shí)，拓寬知識(shí)面，創(chuàng)造良好的自習(xí)近平臺(tái)。通過培訓(xùn)、自學(xué)、考試等多種方式，來提高干部職工的政治思想素質(zhì)、管理創(chuàng)新能力、服務(wù)能力、執(zhí)行政策能力和一專多能的業(yè)務(wù)技能。

二、把提高管理創(chuàng)新能力，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，作為創(chuàng)建活動(dòng)的落腳點(diǎn)。

強(qiáng)化管理和服務(wù)，實(shí)現(xiàn)國土資源精細(xì)化管理，是開展創(chuàng)建“人民滿意國土資源所（分局）”活動(dòng)的重要保證。

（1）加強(qiáng)制度管理。在市局原有17項(xiàng)內(nèi)部管理制度的基礎(chǔ)上，建立了：月工作評(píng)議制，看對(duì)工作的分析是否到位、發(fā)現(xiàn)了什么問題、提出了什么建議；半月學(xué)習(xí)督促制，看學(xué)習(xí)筆記、工作筆記，議工作人員在各個(gè)階段的學(xué)習(xí)情況；周工作記錄檢查制，看各項(xiàng)重點(diǎn)工作和基礎(chǔ)性工作的執(zhí)行和完成情況；日常制度落實(shí)督查制，檢查掛牌上崗、人員去向標(biāo)示、文明用語等，看各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)情況。

（2）強(qiáng)化管理創(chuàng)新。在進(jìn)一步加強(qiáng)土地調(diào)控，嚴(yán)把土地供應(yīng)“閘門”的大背景下，分局注重管理創(chuàng)新，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，取得領(lǐng)導(dǎo)對(duì)國土資源管理工作的理解和支持。* *分局以《* *土地簡訊》為載體，構(gòu)建國土資源管理信息互通平臺(tái)。一是定期向鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府、各行政村（社區(qū)）和招商部門傳送最新土地政策，為鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)把握全局、科學(xué)決策提供服務(wù)，為招商部門及時(shí)提供土地政策導(dǎo)向。二是按時(shí)通報(bào)建設(shè)項(xiàng)目的報(bào)批情況、資金到位等情況，并提出建設(shè)項(xiàng)目在辦理過程中存在的問題、困難和建議，使鎮(zhèn)黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)、招商部門，及時(shí)掌握建設(shè)項(xiàng)目的辦理進(jìn)度，并形成了協(xié)商、溝通的管理機(jī)制。三是定期開展信訪監(jiān)察情況分析，按時(shí)通報(bào)巡回執(zhí)法檢查、項(xiàng)目跟蹤管理、基本農(nóng)田保護(hù)和土地信訪情況。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題，提出解決的辦法。目前，《* *土地簡訊》已成為分局與鎮(zhèn)黨委、政府、行政村及招商部門交流、溝通的平臺(tái)，受到鎮(zhèn)黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)和服務(wù)對(duì)象的好評(píng)。

（3）強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。服務(wù)對(duì)象在想什么、需要什么？始終是* *分局關(guān)注的重點(diǎn)。為此，分局著力在特色服務(wù)、精品服務(wù)上下功夫。

一是為群眾提供貼心服務(wù)。富民優(yōu)先，是“三農(nóng)”工作的重心，也是國土資源部門的重點(diǎn)工作之一。為此，* *分局主要領(lǐng)導(dǎo)圍繞落實(shí)村級(jí)預(yù)留有地情況、富民合作社用地情況、土地征使用安置補(bǔ)償情況、以及行政村（社區(qū)）在新農(nóng)村建設(shè)中的設(shè)想等情況多次進(jìn)行了調(diào)研。今年年初，針對(duì)村級(jí)經(jīng)濟(jì)薄弱、富民合作社的比例偏低、村民收入存在較大差異等問題，向* *鎮(zhèn)政府提出了扶持經(jīng)濟(jì)薄弱村、增加村級(jí)預(yù)留用地等建議，被* *鎮(zhèn)政府采納，并規(guī)劃新增村級(jí)預(yù)留有地315畝，為壯大村級(jí)經(jīng)濟(jì)和農(nóng)民致富搭建了持續(xù)增收的新平臺(tái)。今年上半年，* *鎮(zhèn)新增富民合作社8個(gè)，增幅達(dá)42.1%。新增入社農(nóng)戶773戶，增幅達(dá)47.4%。

二是為發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。隨著國家土地調(diào)控力度的進(jìn)一步加大，土地執(zhí)法監(jiān)察力度的進(jìn)一步加強(qiáng)，保護(hù)資源與保障發(fā)展的矛盾日益突出。為此，* *分局經(jīng)常性以走訪、座談等形式，主動(dòng)向商會(huì)、臺(tái)資協(xié)會(huì)、招商部門和外資、民資企業(yè)征求意見和建議，及時(shí)了解服務(wù)對(duì)象的愿望和要求，從他們?cè)竿畲蟮氖伦銎?，從他們反映最突出的問題抓起，以實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)來取得服務(wù)對(duì)象的信任。近年來，國土資源管理方式變化較大，為適應(yīng)新的形勢，* *分局經(jīng)常性開展調(diào)研，分析面臨的形勢和困難，并提出建議，想方設(shè)法為經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供更好的國土資源保障，提升了國土資源管理的地位作用。近期，* *分局向鎮(zhèn)黨委和政府提交了《關(guān)于* *鎮(zhèn)當(dāng)前用地形勢的分析和建議》，匯報(bào)了今年以來的用地情況、分析了面臨的困難和問題，并提出了6點(diǎn)建議，受到* *鎮(zhèn)、* *市局領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。

三是為基層提供便民服務(wù)。全面落實(shí)政務(wù)公開，積極推行“首接負(fù)責(zé)制”、“即收即辦制”、“限時(shí)辦結(jié)制” 和“AB”角等制度，做到辦事公開、公平、公正，服務(wù)超前、周到、及時(shí)。同時(shí)，進(jìn)一步延伸了政務(wù)公開、服

務(wù)導(dǎo)向的內(nèi)容：如辦公室內(nèi)懸掛科室工作職責(zé)；辦公室門口增設(shè)示意牌，標(biāo)示人員的分工、服務(wù)格言等，為服務(wù)對(duì)象提供方便、便捷的辦事途徑。

三、把打造服務(wù)品牌，提升分局的文明形象，作為創(chuàng)建活動(dòng)的閃光點(diǎn)。

打造符合行業(yè)精神、具有時(shí)代特色的服務(wù)品牌，提高服務(wù)對(duì)象的滿意度，是開展創(chuàng)建“人民滿意國土資源所（分局）”活動(dòng)的目標(biāo)之一。

一是營造爭先創(chuàng)優(yōu)氛圍。分局按照“創(chuàng)建人民滿意國土資源分局”的要求，建立了公示欄，將創(chuàng)建的目標(biāo)、要求、標(biāo)準(zhǔn)、措施全部上墻。分局干部職工分別制訂了《爭做“五好”國土員實(shí)施計(jì)劃》，并在公示欄公示，主動(dòng)接受監(jiān)督，使?fàn)幭扔心繕?biāo)，創(chuàng)優(yōu)有標(biāo)準(zhǔn)。會(huì)議室、通道等場所分別懸掛黨風(fēng)行風(fēng)廉政建設(shè)、業(yè)務(wù)工作、創(chuàng)建人民滿意國土分局的標(biāo)準(zhǔn)、要求，使創(chuàng)建活動(dòng)人人參與、創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)人人知曉、創(chuàng)建措施人人遵守。

二是打造具有行業(yè)特色的服務(wù)品牌。分局適時(shí)提出了“國土系萬家，賓至如回家”的服務(wù)理念，堅(jiān)持“常辦的事主動(dòng)辦，不忘服務(wù)；能辦的事及時(shí)辦，不亮紅燈；難辦的事想法辦，不踢皮球”。把服務(wù)對(duì)象當(dāng)成我們國土人的貴賓，做到“你投資我服務(wù)、你發(fā)展我引路、你創(chuàng)業(yè)我保障、你困難我?guī)椭?，讓他們找到一種回家感覺。決不能因嚴(yán)把土地供應(yīng)“閘門”，讓服務(wù)對(duì)象有“門難進(jìn)、臉難看、話難聽、事難辦”的感覺，得到社會(huì)各界和人民群眾信任和滿意，樹立了良好的部門形象。今年8月中旬，在* *鎮(zhèn)紀(jì)委組織的2006年度納稅人評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)測評(píng)中，* *分局的滿意率達(dá)到100%。

四、把圍繞中心工作，切實(shí)履行國土資源管理職責(zé)，作為創(chuàng)建活動(dòng)的重點(diǎn)。

圍繞中心工作，緊扣重點(diǎn)工作，把心思放在狠抓落實(shí)上，讓好的目標(biāo)

變成實(shí)實(shí)在在的發(fā)展成果，使群眾滿意、企業(yè)滿意、領(lǐng)導(dǎo)滿意，是開展創(chuàng)建“人民滿意國土資源所（分局）”活動(dòng)的最終目標(biāo)。

一是嚴(yán)把用地預(yù)審關(guān)、項(xiàng)目供地關(guān)，不斷提高節(jié)約集約用地水平。按照“管住總量、嚴(yán)控增量、盤活存量”的要求，嚴(yán)格執(zhí)行土地利用年度計(jì)劃和“6543”集約用地標(biāo)準(zhǔn)，把有限的用地指標(biāo)向外資項(xiàng)目、產(chǎn)出高的民資項(xiàng)目、村級(jí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展項(xiàng)目用地傾斜。對(duì)符合產(chǎn)業(yè)政策，低能耗、投入產(chǎn)出高、用地量小的項(xiàng)目優(yōu)先供地。

二是加大內(nèi)涵挖潛力度，積極盤活存量閑置土地。全面清理兩年以上未開工建設(shè)的項(xiàng)目用地，逐一排隊(duì)分析，主動(dòng)溝通，采取協(xié)議收回、原地盤活等方式進(jìn)行處置，有效緩解了建設(shè)用地指標(biāo)緊缺的矛盾。2004年-2006年上半年，共盤活存量閑置土地918.6畝。

三是嚴(yán)格落實(shí)耕地保護(hù)責(zé)任制，以建設(shè)促保護(hù)。逐村簽訂基本農(nóng)田保護(hù)責(zé)任書，認(rèn)真落實(shí)“五不準(zhǔn)”，定期開展檢查。目前，基本農(nóng)田保護(hù)做到了“三定三有”。在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的同時(shí)，基本農(nóng)田得到有效保護(hù)。積極實(shí)施土地復(fù)墾整理，確保增加耕地占補(bǔ)平衡。2004年-2006年上半年，土地整理項(xiàng)目凈增耕地面積368.6畝、村莊復(fù)墾整理面積463.3畝。

四是加大土地執(zhí)法力度，加強(qiáng)事前防范。嚴(yán)格落實(shí)分片巡查責(zé)任制，堅(jiān)持每周2次巡回檢查。同時(shí)，把土地監(jiān)察工作關(guān)口前移，加強(qiáng)宣傳教育，注重事前防范。定期開展信訪排查分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)土地違法的新動(dòng)向，努力把初信初訪和違法用地現(xiàn)象解決在基層、解決在萌芽狀態(tài)，杜絕了違法違規(guī)用地現(xiàn)象的發(fā)生。

二00六年九月八日

第二篇：2008全省優(yōu)秀國土資源所(分局)名單

附件：

2008全省優(yōu)秀國土資源所（分局）名單

南京市

南京市國土資源局第一分局玄武國土資源中心所 南京市國土資源局江寧分局祿口國土資源所

南京市國土資源局浦口分局湯泉國土資源所

南京市國土資源局六合分局葛塘國土資源所

溧水縣國土資源局白馬國土資源所

高淳縣國土資源局東壩國土資源所

無錫市

江陰市國土資源局申港國土資源所

宜興市國土資源局高塍國土資源所

無錫市國土資源局錫山分局安鎮(zhèn)國土資源中心所 無錫市國土資源局惠山分局洛社中心國土資源所 無錫市國土資源局濱湖分局馬山中心國土資源所 無錫市國土資源局新區(qū)分局鴻山中心國土資源所 無錫市國土資源局新區(qū)分局江溪國土資源所

徐州市

豐縣國土資源局華山國土資源所

沛縣國土資源局沛城國土資源所

銅山縣國土資源局三堡國土資源所

睢寧縣國土資源局凌城國土資源所

邳州市國土資源局議堂國土資源所

新沂市國土資源局馬陵山國土資源所

賈汪區(qū)國土資源局紫莊國土資源所

常州市

金壇市國土資源局經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)分局

溧陽市國土資源局溧城國土資源所

常州市國土資源局湖塘國土資源所

常州市國土資源局鄒區(qū)國土資源所

常州市國土資源局羅溪國土資源所

常州市國土資源局新閘國土資源所

常州市國土資源局潞城國土資源所

蘇州市

張家港市國土資源局鳳凰分局

常熟市國土資源局辛莊分局

昆山市國土資源局陸家分局

吳江市國土資源局經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)分局

蘇州市國土資源局吳中分局開發(fā)區(qū)國土資源中心所 蘇州市國土資源局吳中分局甪直國土資源中心所 蘇州市國土資源局相城分局開發(fā)區(qū)國土資源中心所

南通市

海安縣國土資源局西場國土資源所

如皋市國土資源局袁橋國土資源所

如皋市國土資源局搬經(jīng)國土資源所

如東縣國土資源局栟茶國土資源所

通州市國土資源局劉橋國土資源所

通州市國土資源局二甲國土資源所

海門市國土資源局常樂國土資源所

海門市國土資源局正余國土資源所

啟東市國土資源局王鮑國土資源所

連云港市

連云港市國土資源局宿城國土資源所

連云港市國土資源局新壩國土資源所

灌云縣國土資源局伊山國土資源所

灌南縣國土資源局張店鎮(zhèn)國土資源所

東?？h國土資源局洪莊鎮(zhèn)國土資源所

贛榆縣國土資源局歡墩國土資源所

淮安市

漣水縣國土資源局大東國土資源所

漣水縣國土資源局高溝國土資源所

盱眙縣國土資源局盱城國土資源所

金湖縣國土資源局黎城國土資源所

淮安市國土資源局淮陰分局漁溝國土資源所 淮安市國土資源局楚州分局車橋國土資源所 淮安市國土資源局清浦分局城南國土資源所

鹽城市

建湖縣國土資源局建陽國土資源所

射陽縣國土資源局特庸國土資源所

射陽縣國土資源局臨海國土資源所

響水縣國土資源局黃圩國土資源所

濱?？h國土資源局蔡橋國土資源所

濱?？h國土資源局頭罾國土資源所

阜寧縣國土資源局開發(fā)區(qū)分局

鹽城市國土資源局鹽都分局張莊國土資源所

揚(yáng)州市

揚(yáng)州市國土資源局邗江分局工業(yè)園區(qū)直屬所 江都市國土資源所小紀(jì)國土資源所

高郵市國土資源局城區(qū)國土資源所

寶應(yīng)縣國土資源局夏集國土資源所

儀征市國土資源局大儀國土資源所

維揚(yáng)區(qū)國土資源局西湖國土資源所

鎮(zhèn)江市

丹陽市國土資源局司徒國土資源所

丹陽市國土資源局新橋國土資源所

句容市國土資源局下蜀國土資源所

揚(yáng)中市國土資源局三茅分局

鎮(zhèn)江市國土資源局丹徒分局上黨國土資源所 鎮(zhèn)江市國土資源局京口分局象山國土資源所 鎮(zhèn)江市國土資源局潤州分局七里國土資源所

泰州市

泰興市國土資源局分界鎮(zhèn)國土資源所

興化市國土資源局周莊國土資源所

興化市國土資源局昭陽國土資源所

泰州市國土資源局口岸（高港分局）國土資源所 靖江市國土資源局二分局

姜堰市國土資源局二分局

宿遷市

沭陽縣國土資源局吳集國土資源所

沭陽縣國土資源局廟頭國土資源所

泗陽縣國土資源局高渡國土資源所

泗洪縣國土資源局雙溝國土資源所

宿遷市國土資源局宿豫分局井頭國土資源所 宿遷市國土資源局宿城分局鄭樓國土資源所

第三篇：基層國土資源分局(所)建設(shè)材料

改革管理體制創(chuàng)新服務(wù)理念

精心打造人民滿意國土資源分局（所）

XX市國土資源局

基層國土資源工作的好壞直接關(guān)系到人民群眾的切身利益，關(guān)系到國土資源工作的成效，關(guān)系到國土資源部門的形象。特別是近年來，國家把加強(qiáng)土地管理作為宏觀調(diào)控的重要措施，土地政策從嚴(yán)從緊，既要保護(hù)好有限的土地資源，也要保障好全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展的用地需求，這既是我們基層國土資源部門的神圣職責(zé)，也是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、用地單位和廣大群眾對(duì)我們的深切期望。在新形勢下如何加強(qiáng)基層國土資源所建設(shè)，我們結(jié)合XX實(shí)際，從改革管理體制著手，創(chuàng)新服務(wù)理念，強(qiáng)化效能建設(shè)，精心打造“三滿意”即“領(lǐng)導(dǎo)滿意、企業(yè)滿意、群眾滿意”的國土資源分局（所）。2002年，周市國土分局被授予江蘇省文明單位稱號(hào)；2003年，巴城國土分局、張浦國土分局、淀山湖國土所被授予蘇州市文明單位稱號(hào)；2004年玉山分局、千燈國土分局、花橋國土分局、周莊國土所、錦溪國土所、陸家國土所被授予XX市級(jí)文明單位稱號(hào)。

一、改革管理體制，凸顯“四大優(yōu)點(diǎn)”，精心打造讓領(lǐng)導(dǎo)滿意的國土資源分局（所）

近兩年來，XX市行政區(qū)劃進(jìn)行了調(diào)整合并，由原來20個(gè)鎮(zhèn)調(diào)整 1

合并為10個(gè)鎮(zhèn)。隨著鎮(zhèn)轄區(qū)的調(diào)整擴(kuò)大和經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，以鎮(zhèn)為單位的國土資源管理工作量也大大增加，原機(jī)構(gòu)設(shè)置在管理工作上已不能適應(yīng)合并后的鎮(zhèn)級(jí)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求，為此，我們?cè)诜磸?fù)調(diào)研的基礎(chǔ)上，本著實(shí)事求是的原則，在報(bào)經(jīng)省國土資源廳黨組和蘇州市國土資源局黨組批準(zhǔn)后，大膽嘗試和組織實(shí)施了部分鎮(zhèn)撤所設(shè)分局的試點(diǎn)工作，將巴城、千燈、張浦、花橋、周市等五個(gè)中心鎮(zhèn)國土資源所升格為直屬分局建制，加上原有的開發(fā)區(qū)、玉山兩個(gè)分局，形成了七個(gè)分局四個(gè)國土所的新格局。通過近一年來的運(yùn)行，體制改革的優(yōu)點(diǎn)逐步凸顯。

一是進(jìn)一步理順了基層國土資源管理的關(guān)系。國土所是鄉(xiāng)鎮(zhèn)地方黨委政府的一個(gè)工作部門，特別是過去人、財(cái)、物管理權(quán)都在鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府時(shí)，國土所在國土資源管理工作上缺乏主動(dòng)權(quán)，甚至有的地方出現(xiàn)了無序開發(fā)、粗放型利用土地的現(xiàn)象等。另外近幾年來，幾輪鄉(xiāng)鎮(zhèn)合并后，我們?cè)谳^大的鄉(xiāng)鎮(zhèn)如三鎮(zhèn)合并的巴城鎮(zhèn)進(jìn)行嘗試，將三個(gè)國土所進(jìn)行合并，在主鎮(zhèn)區(qū)成立一個(gè)國土所，其他二個(gè)區(qū)域設(shè)立管理點(diǎn)，實(shí)施“分散型”管理，結(jié)果出現(xiàn)各自為政的現(xiàn)象，同時(shí)基層群眾辦事到了管理點(diǎn)，還要到所里，造成管理層次增多，辦事效率降低。因此，隨著改革的不斷深入，我們以建制鎮(zhèn)設(shè)立國土分局，實(shí)行人、財(cái)、物集中統(tǒng)一管理，土地利用總體規(guī)劃統(tǒng)一編制，土地資源統(tǒng)一配置，建設(shè)用地指標(biāo)統(tǒng)一使用。

二是進(jìn)一步強(qiáng)化了基層國土部門的管理職能。國土分局為副科級(jí)建制單位，下設(shè)職能科室，職能科室設(shè)置工作崗位，崗位責(zé)任落實(shí)到人，特別是按照綜合管理科、資源管理科、法制監(jiān)察科三個(gè)科室管理

模式，科室管理職能得到了細(xì)化，進(jìn)一步強(qiáng)化了分局的管理職能，有利于實(shí)際工作的運(yùn)作。如日常規(guī)章制度執(zhí)行上明確到位，財(cái)務(wù)管理上年有預(yù)算、月有預(yù)報(bào)、季有審核，較好地防止“小金庫”和“漏洞”，特別是在日常工作上既有分局長“一把手”抓，又有中層科長具體抓，促使每一項(xiàng)工作都能落實(shí)到位。在工作職責(zé)上，結(jié)合貫徹落實(shí)國務(wù)院28號(hào)文件精神，以及近幾年一些新的政策法規(guī)，著重強(qiáng)化對(duì)耕地資源的保護(hù)，落實(shí)基本農(nóng)田保護(hù)措施，嚴(yán)格執(zhí)行 “五個(gè)不準(zhǔn)”規(guī)定，確?；巨r(nóng)田數(shù)量不減少，質(zhì)量不下降，加強(qiáng)土地復(fù)墾整理，逐步提高耕地質(zhì)量；強(qiáng)化“用途管制”制度，實(shí)施“占補(bǔ)平衡”，提高節(jié)約和集約用地水平。這些職能和職責(zé)的明確，促使基層國土部門進(jìn)一步加強(qiáng)執(zhí)法檢查，強(qiáng)化對(duì)耕地資源特別是基本農(nóng)田的保護(hù)力度，強(qiáng)化對(duì)建設(shè)用地從規(guī)劃選址、到開發(fā)建設(shè)的全方位跟蹤檢查力度，切實(shí)加大了基層國土資源部門的執(zhí)法監(jiān)察力度，提高了依法行政水平。

三是進(jìn)一步增強(qiáng)了基層國土部門參與宏觀調(diào)控的能力?，F(xiàn)在的鄉(xiāng)鎮(zhèn)不再是原來意義上的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，管轄范圍擴(kuò)大了，有的增加了幾倍，經(jīng)濟(jì)發(fā)展快了，財(cái)政收入年年提升。原來鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府與基層國土所可以說是“父子”關(guān)系，所長與黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)的溝通，難免要出現(xiàn)縮手縮腳或怕與領(lǐng)導(dǎo)接觸的現(xiàn)象和問題，在相互溝通上容易產(chǎn)生一道鴻溝?，F(xiàn)在我們?cè)卩l(xiāng)鎮(zhèn)合并后，設(shè)置國土分局，分局領(lǐng)導(dǎo)在職位上與鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)相對(duì)平衡了，與鄉(xiāng)鎮(zhèn)的關(guān)系變成了“兄弟”關(guān)系，說話辦事的口氣也更“硬”了，為基層國土分局開展工作、切實(shí)發(fā)揮國土部門的作用，構(gòu)建了一個(gè)較好的平臺(tái)，為基層國土部門與鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府的溝通，特別是在組織工作協(xié)調(diào)、分析研究情況、處理各類事務(wù)等方面提供了保證，便以解決基層的問題和矛盾，切實(shí)有效地增強(qiáng)了基層國

土部門參與宏觀調(diào)控的能力。如鄉(xiāng)鎮(zhèn)為國土分局單獨(dú)建立黨支部，增設(shè)黨代表名額等，這些都充分體現(xiàn)了分局的地位在鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府中的確有了明顯提高。

四是進(jìn)一步提升了基層國土資源隊(duì)伍的人員素質(zhì)。體制的改變，就是為了適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的需要。在不同的崗位，對(duì)人員的思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)技能有不同的要求，這就要求學(xué)習(xí)培訓(xùn)要以能力建設(shè)為核心，以需求為導(dǎo)向，實(shí)施有針對(duì)性的學(xué)習(xí)。分局領(lǐng)導(dǎo)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)提高行政管理能力、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力方面的內(nèi)容，來提升科學(xué)決策能力、駕馭全局能力、開拓創(chuàng)新能力；科室負(fù)責(zé)人側(cè)重學(xué)習(xí)提高行政執(zhí)行能力、組織管理能力和推進(jìn)工作能力等方面的內(nèi)容，成為會(huì)管理、能協(xié)調(diào)的行家里手；工作人員注重提升服務(wù)能力和一專多能的業(yè)務(wù)技能，成為通法律、精業(yè)務(wù)、能干事、會(huì)服務(wù)的辦事人員。通過分層次學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使人員的思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)技能有了顯著提高，更好地適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的需要。

二、強(qiáng)化效能建設(shè)，建立“四大機(jī)制”，努力打造讓企業(yè)滿意的國土資源分局（所）

我局非常重視效率效能建設(shè)和服務(wù)水平的提升，通過建立一系列高效服務(wù)的機(jī)制，營造了一流的服務(wù)軟環(huán)境，切實(shí)讓投資辦廠的企業(yè)感受到“低成本、高效率、零障礙”的用地服務(wù)。

一是“一個(gè)窗口進(jìn)出”的外部運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制。XX在市區(qū)成立了審批服務(wù)中心，在各鎮(zhèn)（區(qū)）都成立了便民服務(wù)中心，我局配送業(yè)務(wù)精湛的人員進(jìn)駐各中心，組成了國土資源對(duì)外服務(wù)的窗口。凡是窗口能辦理的及時(shí)辦結(jié)，窗口不能辦理的都移交相關(guān)業(yè)務(wù)科室承辦，業(yè)務(wù)科室將業(yè)務(wù)辦結(jié)后返回窗口，從窗口發(fā)送客戶，努力做到“三個(gè)一”，即“咨詢服務(wù)一口清、發(fā)放資料一手清、受理審查一次清”。

二是“一條龍辦文”的內(nèi)部運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制。凡“窗口”受理的業(yè)務(wù)，均由“窗口”傳遞到相關(guān)科室，如一宗業(yè)務(wù)涉及多個(gè)科室辦理的，由“窗口”負(fù)責(zé)科室間的傳遞工作，客戶不參與辦理和傳遞過程，避免了客戶的往返走動(dòng)，方便了群眾辦事。

三是大力推行聯(lián)網(wǎng)辦公機(jī)制。市局與各鎮(zhèn)（區(qū)）國土資源分局（所）之間全面實(shí)行聯(lián)網(wǎng)辦公，實(shí)現(xiàn)了信息傳遞、數(shù)據(jù)共享，構(gòu)建起市局、分局（國土所）、審批中心一體化的業(yè)務(wù)信息管理網(wǎng)絡(luò)，提高了審批速度。

四是實(shí)行干部職工身份、去向公示機(jī)制。全系統(tǒng)工作人員上崗時(shí)，必須佩戴標(biāo)有部門名稱、本人職位及姓名和貼有本人照片的工作身份牌，工作臺(tái)上整齊放置臺(tái)牌，自覺接受社會(huì)監(jiān)督。各分局、國土所都統(tǒng)一設(shè)立人員去向牌，標(biāo)明人員去向，方便外來辦事人員。

三、創(chuàng)新服務(wù)理念，發(fā)揮“四大作用”，努力打造讓群眾滿意的國土資源分局（所）

基層國土資源分局（所）處于國土資源管理工作第一線，點(diǎn)多、線長、面廣，直接面對(duì)人民群眾，國土資源工作的開展，最終要接受人民群眾評(píng)議，努力讓人民群眾滿意。

一是發(fā)揮好管理作用?；鶎訃临Y源分局（所）是國土資源管理的最基層窗口單位，承擔(dān)著貫徹國家國土資源管理法律法規(guī)和政策的重要職責(zé)，一方面要保障經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展，另一方面要保護(hù)有限的土地資源。這些職能的明確，促使基層國土部門進(jìn)一步加強(qiáng)執(zhí)法檢查，強(qiáng)化對(duì)耕地資源特別是基本農(nóng)田的保護(hù)力度，強(qiáng)化對(duì)建設(shè)用地從規(guī)劃選址、到開發(fā)建設(shè)的全方位跟蹤檢查力度，充分發(fā)揮好管理作用。

二是發(fā)揮好服務(wù)作用?；鶎訃临Y源分局（所）直接面向用地單位和客戶，發(fā)揮好服務(wù)作用異常重要。要積極支持并派人進(jìn)駐“鎮(zhèn)便民服務(wù)中心國土窗口”，努力為企業(yè)、為群眾提供一站式、人性化的服務(wù)。分局積極和鎮(zhèn)政府、各工商管理區(qū)深入調(diào)研，宣傳政策，切實(shí)加大盤活存量、村莊復(fù)墾整理力度，加快實(shí)施農(nóng)村建設(shè)用地整理復(fù)墾，有效增加城鎮(zhèn)建設(shè)用地指標(biāo)。

三是發(fā)揮好指導(dǎo)作用。積極宣傳和落實(shí)好XX市征(使)用土地補(bǔ)償安置的最新政策，確保補(bǔ)償安置政策的落實(shí)和失地農(nóng)民利益不受損害。加強(qiáng)與掛鉤村的聯(lián)系，堅(jiān)持富民為先，增強(qiáng)農(nóng)民收入，積極協(xié)助村富民合作社辦好水產(chǎn)市場等三產(chǎn)服務(wù)業(yè)用地手續(xù)，拓寬農(nóng)民增收渠道，搭建農(nóng)民持續(xù)增收的新平臺(tái)。

四是發(fā)揮好宣傳作用?；鶎訃临Y源分局(所)要抓住世界“4.22地球日”、“6.25全國土地日”、“12.4法制日”等契機(jī)，上街、下村大張旗鼓地宣傳土地法律法規(guī)，提高廣大農(nóng)民群眾法律意識(shí)，依法用地觀念，倡導(dǎo)群眾節(jié)約、集約利用資源。同時(shí)，在辦理業(yè)務(wù)、答復(fù)群眾咨詢，接待上訪時(shí)，向群眾做“對(duì)號(hào)入座”式的宣傳講解，提高群眾理解程度，充分發(fā)揮好基層國土分局（所）的宣傳作用。

第四篇：國土資源所的先進(jìn)事跡

國土所是國土資源部門面向基層、面向群眾、服務(wù)基層、服務(wù)群眾的第一個(gè)窗口，是國土資源管理的前沿陣地。堅(jiān)守耕地紅線，是時(shí)代賦予的重任，更是基層國土所的有效履行職責(zé)和開展工作的立足點(diǎn)。近幾年來，市國土資源所以此為突破口，不斷強(qiáng)化效能建設(shè)，狠抓工作落實(shí)，從最具體細(xì)節(jié)抓起，將最基礎(chǔ)的工作抓好，工作效率及服務(wù)質(zhì)量進(jìn)一步提升，工作作風(fēng)進(jìn)

一步改進(jìn)，依法行政進(jìn)一步體現(xiàn)。由于管理到位，績效突出，國土資源所在至連續(xù)三年被評(píng)為市先進(jìn)國土資源所。

改善條件，營造良好的辦公環(huán)境

自國土資源管理體制改革以來，在上級(jí)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，國土資源所配齊了各種辦公設(shè)施。目前，該所擁有一座占地面積600平方米、建筑面積330平方米的三層獨(dú)立辦公樓，其中設(shè)有一個(gè)服務(wù)大廳、一個(gè)會(huì)議室、一個(gè)檔案室、一個(gè)值班崗、一個(gè)政務(wù)公開欄、三個(gè)集體宿舍；配備了電腦、傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)、電話、數(shù)碼相機(jī)等現(xiàn)代化辦公設(shè)施，其中電腦人手一臺(tái)。同時(shí)，國土資源所還將有關(guān)規(guī)章制度、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、辦事指南等全部上墻公布，規(guī)范了政務(wù)管理，主動(dòng)接受群眾監(jiān)督。通過規(guī)范化管理，創(chuàng)建了良好的工作環(huán)境、學(xué)習(xí)環(huán)境和生活環(huán)境，為實(shí)現(xiàn)高效率、規(guī)范化辦公創(chuàng)造了條件。

落實(shí)制度，加大耕地保護(hù)力度

鎮(zhèn)土地面積151平方公里，耕地面積6.4萬畝，其中農(nóng)田保護(hù)區(qū)面積5.98萬畝，鎮(zhèn)萬畝水稻高產(chǎn)示范片素有“廣東第一田”之稱。為此，國土資源所重點(diǎn)在保護(hù)好耕地方面下功夫，切實(shí)落實(shí)最嚴(yán)格的耕地保護(hù)制度。近年來，該所加大動(dòng)態(tài)巡查力度，堅(jiān)持每個(gè)星期不少于兩次下鄉(xiāng)巡查，特殊情況隨時(shí)下鄉(xiāng)巡查，并詳細(xì)做好巡查記錄，實(shí)行“一查一報(bào)”制度。通過開展動(dòng)態(tài)巡查，將“關(guān)口”前移，變事后監(jiān)察為實(shí)時(shí)監(jiān)察，及時(shí)有效地將土地違規(guī)行為制止了在萌芽狀態(tài)。如今年3月初，所的工作人員在該鎮(zhèn)轄區(qū)北片下鄉(xiāng)巡查中，發(fā)現(xiàn)元美村村民李某在自己承包的水稻田內(nèi)進(jìn)行開溝、建棚養(yǎng)鴨，李某認(rèn)為自已交了押(來源：好范文 http://004km.cn/）金給村小組，又是在承包田里搞飼養(yǎng)是沒問題的。所通過實(shí)地勘察，發(fā)現(xiàn)如果在農(nóng)田里養(yǎng)鴨，會(huì)涉及毀壞水稻田2畝多，后果嚴(yán)重。于是，該所工作人員在當(dāng)天就對(duì)李某發(fā)出《責(zé)令停止土地違法行為通知書》，要求其立即停止違法行為，并迅速恢復(fù)了土地原貌。近年來，通過巡查共發(fā)現(xiàn)并制止違法違規(guī)行為案件11宗，發(fā)出通知書11份。由于加強(qiáng)巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)苗頭，采取措施，及時(shí)制止違法違規(guī)用地行為，維護(hù)了土地管理秩序。近年來該鎮(zhèn)未發(fā)生有違法亂占用耕地建設(shè)的現(xiàn)象。

規(guī)范管理，積極推行政務(wù)公開

一是加強(qiáng)基礎(chǔ)資料整理，實(shí)現(xiàn)信息化管理。國土資源所原隸屬鎮(zhèn)政府管理，以前，該所沒有完整的地籍檔案資料，給農(nóng)村宅基地規(guī)范管理帶來了一定的影響。1月按照國土資源管理體制改革的要求由市國土資源局收編后，國土資源所按照市局的工作部署，積極搜集鎮(zhèn)政府檔案室殘缺不全的土地資料進(jìn)行全面歸納整理。近年來，通過建檔，全鎮(zhèn)18個(gè)村委會(huì)、115條自然村，實(shí)現(xiàn)村圖、統(tǒng)計(jì)表、查驗(yàn)表、登記卡“四統(tǒng)一”，共整理裝訂208冊(cè)，分裝在196個(gè)檔案盒。同時(shí)，還把全鎮(zhèn)17500本土地證資料全面輸入電腦系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫，并爭取各村國土信息協(xié)管員協(xié)助，收集全部集體土地使用證進(jìn)行查驗(yàn)，把農(nóng)村地籍規(guī)化管理提高到了新的水平。二是嚴(yán)格執(zhí)行“一戶一宅”規(guī)定，努力做好節(jié)約集約用地工作。目前，村民對(duì)節(jié)約集約用地的意識(shí)還比夠薄弱，村民喜歡用新地建房，對(duì)原有老宅基地、舊祖屋地也依舊保有，因而造成一戶多宅的現(xiàn)象較為普遍。針對(duì)此種情況，國土資源所主動(dòng)與各村委會(huì)聯(lián)系，想方設(shè)法挖掘潛力，通過與鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃辦一起做好規(guī)劃，充分利用村頭村尾周邊閑置地、或?qū)⒋鍍?nèi)老宅基地平整好用作建房宅基地，盡量盤活老宅基地，禁止占耕地建房，增強(qiáng)了村民節(jié)約集約用地的意識(shí)。同時(shí)，堅(jiān)決執(zhí)行“一戶一宅”的規(guī)定，嚴(yán)格把好關(guān)，規(guī)范農(nóng)村宅基地管理。如今年5月，莘村村委會(huì)淥水村李某在村中已有兩間房屋宅基地（其中李某一間、李某父親一間），李某戶口已遷至臺(tái)城，但李某為了取得宅基地再建新房，他分了其母親一人戶口后，用其母親徐某名字申請(qǐng)宅基地，該所實(shí)地調(diào)查情況后未予受理其申請(qǐng)，后來李某找鎮(zhèn)府干部和熟人多次前來國土所找所長講情，并許諾辦成后請(qǐng)飲茶，但陳所長對(duì)來人講明政策，謝絕了他們。去年以來，國土資源所共退回不符合“一戶一宅”用地申請(qǐng)43宗。三是積極推行政務(wù)公開。國土資源所在辦公樓門前和18個(gè)村（居）委會(huì)分別設(shè)立了公示欄，把宅基地審批、發(fā)證情況、違法用地情況和有關(guān)土地政策在公示欄進(jìn)行公示、公布，向群眾宣傳有關(guān)土地管理的法

律法規(guī)，并接受群眾監(jiān)督。通過推行政務(wù)公開，增加了工作透明度，群眾的法律意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)，農(nóng)村土地糾紛、違法違規(guī)用地行為等進(jìn)一步減少。近年來，通過實(shí)行公示后，有效解化宅基地糾紛10多宗。

強(qiáng)化培訓(xùn)，整體提高業(yè)務(wù)水平

國土資源所注重內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象。一是規(guī)范了各項(xiàng)管理制度。積極推行服務(wù)承諾制、限時(shí)辦結(jié)制、首問責(zé)任制，要求全

體所員認(rèn)真、長期遵守有關(guān)制度；嚴(yán)禁網(wǎng)上聊天、炒股、玩電腦游戲等，堅(jiān)決杜絕“吃、拿、卡、要”等不良現(xiàn)象。二是注重學(xué)習(xí)提高。該所除了參加上級(jí)組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和政治理論培訓(xùn)之外，還結(jié)合實(shí)際情況，落實(shí)了每個(gè)星期一上午集中學(xué)習(xí)的制度，組織學(xué)習(xí)國土資源管理、礦產(chǎn)、測繪管理等法律政策，并研究一周工作安排。據(jù)統(tǒng)計(jì)，自1月1日收編以來，國土資源所已組織了200多次學(xué)習(xí)，全體所員的業(yè)務(wù)水平、紀(jì)律觀念進(jìn)一步提高，在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面未有所員被投訴或發(fā)生違法法紀(jì)行為案件。三是注重服務(wù)。國土資源所堅(jiān)持從細(xì)節(jié)抓起，從窗口抓起，推出了“一把椅子、一杯熱茶、一張笑臉”的“三個(gè)一”活動(dòng)，對(duì)來國土資源所辦事的群眾，都笑臉相迎，熱情接待，認(rèn)真做好解答，確保辦事群眾滿意離開。另外，為方便群眾，該所在下鄉(xiāng)地籍調(diào)查、勘丈時(shí)，帶齊地籍調(diào)查表，土地證審批表，讓申請(qǐng)人、指界人現(xiàn)場簽名打指模，減少群眾來回跑的麻煩，大大方便了群眾。在受理辦證過程中，力求做到不壓件，無退件，零差錯(cuò)。去年以來，該所共辦理集體土地使用權(quán)登記305宗，國有土地使用權(quán)登記37宗，集體土地使用權(quán)發(fā)證率在98%以上，全部均依時(shí)辦結(jié)，無差錯(cuò)，有力地維護(hù)了群眾的合法權(quán)益，得到了群眾的好評(píng)。

第五篇：伊川縣水寨國土資源所先進(jìn)事跡

伊川水寨國土資源所標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)匯報(bào)材料

一年來，水寨國土所堅(jiān)持“以鄧小平理論”和三個(gè)代表重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)工作全局，以切實(shí)保護(hù)國土資源為原點(diǎn)，以增強(qiáng)對(duì)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的保障能力為目標(biāo)，以加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)為手段，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，探索新思路，落實(shí)新任務(wù)，開拓新局面，堅(jiān)持保護(hù)利用，服務(wù)與管理并舉，不斷提高國土資源的管理水平，使國土工作取得了突破性進(jìn)展，受到了鎮(zhèn)黨委政府和群眾的一致好評(píng)。

一、各項(xiàng)制度得到落實(shí)

水寨國土所自機(jī)構(gòu)改革以來，面對(duì)裁員后人員少的實(shí)際情況，全所人員，統(tǒng)一思想，自我加壓，制定了服務(wù)承諾，業(yè)務(wù)辦理，動(dòng)態(tài)巡查，案件辦理，黨風(fēng)廉政建設(shè)，責(zé)任追究，工作紀(jì)律等各項(xiàng)制度。根據(jù)縣局的統(tǒng)一安排，明確各項(xiàng)職責(zé)，并結(jié)合實(shí)際進(jìn)行了認(rèn)真的分工，實(shí)行區(qū)域劃分管理。真正做到用制度約束人、激勵(lì)人。為各項(xiàng)工作的開展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。同時(shí)制定了詳細(xì)的工作計(jì)劃和階段性目標(biāo)，充分把信訪穩(wěn)定工作和國土管理工作做為國土所的重點(diǎn)工作來抓，并且常抓不懈。

二、國土所硬件建設(shè)到位，辦公質(zhì)量有所提高

1、國土資源所機(jī)構(gòu)、職能、人員、經(jīng)費(fèi)定編到位并全面落實(shí)，現(xiàn)有干部職工3名，并有縣局下派3名職工協(xié)助鄉(xiāng)所工作，6名工作人員都達(dá)到大專以上文化水平。

2、有獨(dú)立的辦公場所，并按照省標(biāo)準(zhǔn)化鄉(xiāng)所建設(shè)的要求進(jìn)行建設(shè)，擁有辦公樓三層，共18間，辦公室信訪接待室，黨員活動(dòng)室等，各項(xiàng)制度責(zé)任到人，制度上墻。

3、配有執(zhí)法車輛一臺(tái)，打印機(jī)一臺(tái)，照相機(jī)一臺(tái)，配齊了各種辦公必備設(shè)施，提高了辦公自動(dòng)化水平。

4、積極組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與個(gè)人學(xué)習(xí)相結(jié)合，全體人員先后參加了縣局組織的業(yè)務(wù)工作培訓(xùn)，切實(shí)提高了全體人員的業(yè)務(wù)技能，加強(qiáng)干部職工的職業(yè)道德教育，形成了團(tuán)結(jié)和諧、能干事、想干事、會(huì)干事、干好事的良好氛圍。

三、業(yè)務(wù)水平進(jìn)一步加強(qiáng)

1、全體工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行國土資源管理方面的一系列方針政策，具有較高的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，通過自身的提高去教育并帶動(dòng)群眾提高對(duì)國土法規(guī)的認(rèn)識(shí)。

2、加強(qiáng)耕地保護(hù)力度，確保土地總量的動(dòng)態(tài)平衡。一是嚴(yán)格建設(shè)用地審批管理，嚴(yán)格執(zhí)行土地使用總體規(guī)劃和計(jì)劃，嚴(yán)格控制新增建設(shè)用地總量，落實(shí)土地用途管制制度和占補(bǔ)平衡制度，嚴(yán)格執(zhí)行新增建設(shè)用地報(bào)批程序。二是加強(qiáng)農(nóng)村宅基地審批管理，嚴(yán)格控制占用耕地建住宅，對(duì)確需辦理宅基證得群眾，堅(jiān)持三到場制度。三是切實(shí)加強(qiáng)基本農(nóng)田保護(hù)制度，鄉(xiāng)所人員分片管理實(shí)行星期一、三定時(shí)巡查，村協(xié)管員包村巡查村、鎮(zhèn)、縣各自簽?zāi)繕?biāo)責(zé)任書，形成了三級(jí)基本農(nóng)田保護(hù)責(zé)任體制。四是加大土地執(zhí)法力度，嚴(yán)肅查

處各類違法占地案件。建立違法占地巡查臺(tái)帳，加大土地巡查力度，實(shí)行分組包片的辦法進(jìn)行拉網(wǎng)式巡查，早發(fā)現(xiàn)早制止，2010年水寨鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)了零違法的管理目標(biāo)。

3、礦產(chǎn)資源管理步入規(guī)范化。根據(jù)水寨鎮(zhèn)的實(shí)際情況重點(diǎn)是對(duì)取土、挖沙進(jìn)行有效監(jiān)管，有效地理順了礦產(chǎn)資源的管理秩序。

4、切實(shí)做好信訪工作，發(fā)現(xiàn)矛盾及時(shí)排查，做到小事不出村，大事不出鄉(xiāng)，不推諉扯皮，當(dāng)日事情當(dāng)日辦，杜絕了門難進(jìn)、臉難看的態(tài)度，確實(shí)將問題解決在基層，處理在萌芽狀態(tài)，杜絕了上三級(jí)信訪案件的發(fā)生為水寨鎮(zhèn)的和諧發(fā)展作出了貢獻(xiàn)。

近年來，我們的工作雖然取得了一定的成績，但與上級(jí)的要求還有很大差距，我們決心發(fā)揚(yáng)成績，開服不足，以勇于創(chuàng)新的精神干好各項(xiàng)工作，為新農(nóng)村建設(shè)和區(qū)域發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

水寨國土資源所

2010年10月28日