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      優(yōu)秀稅務(wù)分局先進(jìn)事跡5篇

      時(shí)間:2019-05-13 14:53:48下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:優(yōu)秀稅務(wù)分局先進(jìn)事跡

      優(yōu)秀稅務(wù)分局先進(jìn)事跡

      2011年度,該科全體人員在區(qū)局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以組織收入為中心,以依法治稅為前提,以提升素質(zhì)為后盾,全力打造征管質(zhì)量高,服務(wù)質(zhì)量好的稅收?qǐng)F(tuán)隊(duì),受到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的一致好評(píng)。一是在強(qiáng)化組織收入方面,該科全體人員思想認(rèn)識(shí)到位,征管力度到位,措施落實(shí)到位,并克服各種不利因素帶來(lái)的負(fù)面影響,努力挖掘新的收入增長(zhǎng)點(diǎn),確保稅收收入持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)。二是在日常工作中該科注重分析汽車(chē)行業(yè)和房地產(chǎn)行業(yè)的行業(yè)特點(diǎn),查找日常稅收管理中存在的問(wèn)題,并與納稅人、行業(yè)協(xié)會(huì)攜手研究引導(dǎo)企業(yè)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、健康發(fā)展的課題,豐富納諫途徑,拓寬交流面,共同營(yíng)造守法經(jīng)營(yíng)、納稅光榮的良好社會(huì)氛圍。通過(guò)對(duì)本行業(yè)中一到兩戶企業(yè)的解剖式評(píng)估,找準(zhǔn)行業(yè)稅收征管的突破口,以點(diǎn)帶面,推而廣之,大大提高了稅收管理效率。三是在征管質(zhì)效上,該科全體人員始終堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn),不斷更新管理理念,健全管理制度,落實(shí)管理職責(zé),完善管理手段,推進(jìn)稅收管理現(xiàn)代化,真正達(dá)到以管理促規(guī)范、以管理促效率、以管理促收入的目的,使科室規(guī)范化管理納入了有序運(yùn)轉(zhuǎn)軌道。四是在優(yōu)化服務(wù)效能上,該科全體人員始終堅(jiān)持依法行政與優(yōu)質(zhì)服務(wù)并重,以納稅人為本,從細(xì)節(jié)入手,深化服務(wù)內(nèi)涵,拓展服務(wù)外延,不斷提高納稅人滿意度。首先加強(qiáng)自身理論和專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),運(yùn)用理論和專業(yè)知識(shí)武裝自己,豐富業(yè)務(wù)技能。其次該科全力打造“全程服務(wù)”,進(jìn)一步簡(jiǎn)化辦事流程,縮短涉稅辦理時(shí)限,著力把工作作風(fēng)從管理型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變,在服務(wù)時(shí)間上求“長(zhǎng)”、在服務(wù)空間上求“寬”、在服務(wù)流程上求“簡(jiǎn)”、在服務(wù)質(zhì)量上求“優(yōu)”,真心實(shí)意為納稅人服務(wù)。五是在廉潔自律上,該科全體人員嚴(yán)格自律,扎實(shí)工作,用人民給予的權(quán)力全心全意為納稅人服務(wù),并嚴(yán)格對(duì)照黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的行為準(zhǔn)則和要求,認(rèn)真執(zhí)行中央和省、市、縣的有關(guān)規(guī)定,清清白白做人,踏踏實(shí)實(shí)工作,圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

      第二篇:稅務(wù)分局工作總結(jié)

      稅務(wù)分局工作總結(jié)

      2011年,XXXX認(rèn)真貫徹落實(shí)市局的指示精神,在各鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的大力支持下,以十七屆五中、六中全會(huì)精神為指導(dǎo),圍繞年初制定的“依法治稅、和諧征稅、科學(xué)管理、制度治隊(duì)”工作方針,以組織收入為中心,以加強(qiáng)執(zhí)政能力建設(shè)為目標(biāo),以落實(shí)依法治稅、管理強(qiáng)稅、人才興稅三大發(fā)展戰(zhàn)略為重點(diǎn),突出抓好了稅收法治建設(shè)、管理基礎(chǔ)建設(shè)、干部隊(duì)伍建設(shè),保持了稅收隊(duì)伍的先進(jìn)性,全面完成了各項(xiàng)稅收工作任務(wù)。現(xiàn)將2011年工作總結(jié)和2012年工作思路匯報(bào)如下:

      一、以依法組織收入為職責(zé),稅收收入穩(wěn)步增長(zhǎng)

      一是加強(qiáng)重點(diǎn)企業(yè)管理,做好分析輔導(dǎo)。加大對(duì)重點(diǎn)稅源和規(guī)模企業(yè)的管理、監(jiān)控、分析、預(yù)警,增強(qiáng)輔導(dǎo)力度、廣度和深度。二是加強(qiáng)日常評(píng)估工作,排除稅收風(fēng)險(xiǎn)。三是加強(qiáng)欠稅管理,嚴(yán)防新欠產(chǎn)生。牢牢把握組織收入工作的主動(dòng)權(quán),切實(shí)加強(qiáng)對(duì)組織收入各項(xiàng)工作措施的落實(shí)和督導(dǎo)力度,嚴(yán)格執(zhí)行欠稅公告辦法、欠稅滯納金制度、稅收強(qiáng)制措施。四是加強(qiáng)稅法宣傳,營(yíng)造良好氛圍。緊緊圍繞“稅收〃發(fā)展〃民生”的宣傳主題,積極尋找經(jīng)濟(jì)稅收的結(jié)合點(diǎn)、征納雙方的共鳴點(diǎn)、社會(huì)公眾的關(guān)注點(diǎn),創(chuàng)新宣傳形式,面向納稅人宣傳誠(chéng)信納稅。五是加強(qiáng)規(guī)范管理,狠抓堵漏增收。

      二、以規(guī)范執(zhí)法為基礎(chǔ),依法治稅扎實(shí)推進(jìn)

      (一)健全內(nèi)控機(jī)制,完善執(zhí)法責(zé)任制評(píng)議

      當(dāng)前干部由于執(zhí)法意識(shí)淡薄導(dǎo)致存在的一些問(wèn)題,諸如執(zhí)法 1

      越權(quán)、執(zhí)法程序違法、執(zhí)法侵權(quán)及執(zhí)法依據(jù)錯(cuò)誤等行為觸發(fā)了很多稅收?qǐng)?zhí)法風(fēng)險(xiǎn),分局自2002年嘗試通過(guò)執(zhí)法評(píng)議來(lái)解決“風(fēng)險(xiǎn)可控”問(wèn)題。2011年,在原先幾年的發(fā)展基礎(chǔ)上,進(jìn)一步研究完善了執(zhí)法責(zé)任制評(píng)議辦法,成立評(píng)議項(xiàng)目確定領(lǐng)導(dǎo)小組,探索運(yùn)用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)等先進(jìn)選案手段,通過(guò)綜合分析,實(shí)行集體研究和決策原則擬定評(píng)議對(duì)象。另一方面,積極與市局信息中心進(jìn)行協(xié)調(diào),嘗試建立人機(jī)結(jié)合評(píng)議模式。通過(guò)評(píng)議的不斷完善,加強(qiáng)事前風(fēng)險(xiǎn)控制,把好內(nèi)部監(jiān)督第一關(guān)。

      (二)做好舉報(bào)案件受理工作

      做好舉報(bào)案件的受理工作,2011年分局共計(jì)收到舉報(bào)案件4例,分局及時(shí)調(diào)查審理,在最短時(shí)間解決問(wèn)題,并把結(jié)果反饋給舉報(bào)人。充分發(fā)揮查辦信訪舉報(bào)案件的治本功能,堅(jiān)持以促進(jìn)機(jī)制制度的健全完善為根本;充分挖掘典型案件的教育價(jià)值,較好地發(fā)揮查處一件、教育一片的效果;積極發(fā)揮查辦信訪舉報(bào)案件在維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定中的作用,妥善化解不穩(wěn)定因素。

      三、以專業(yè)化管理為方向,征管質(zhì)效顯著提升

      (一)進(jìn)一步抓好征管質(zhì)量和效率各項(xiàng)指標(biāo)

      正確定位稅收管理員崗位職責(zé),把主要精力放在稅源管理監(jiān)控上來(lái),突出加強(qiáng)稅務(wù)管理組的稅源管理、基礎(chǔ)管理、信息采集、征管質(zhì)量的各項(xiàng)指標(biāo),稅收征管質(zhì)量和效率的各項(xiàng)主要指標(biāo)穩(wěn)中有升。

      (二)做好2010年所得稅匯算清繳工作

      完成2010年所得稅匯算清繳政策輔導(dǎo)工作。2010年報(bào)應(yīng)申

      報(bào)1272戶,其中A類939戶,B類333戶,申報(bào)率100%。其中盈利企業(yè)為983戶,虧損企業(yè)為108戶,零申報(bào)企業(yè)為181戶。全部企業(yè)實(shí)際應(yīng)繳納企業(yè)所得稅額1.05億元。通過(guò)匯算清繳,應(yīng)補(bǔ)稅200多萬(wàn)元,退稅400.53萬(wàn)元。

      四、以優(yōu)化服務(wù)為目標(biāo),構(gòu)建和諧征納關(guān)系

      (一)轉(zhuǎn)變納稅服務(wù)理念。

      根據(jù)建設(shè)服務(wù)型國(guó)稅機(jī)關(guān)的要求,轉(zhuǎn)變納稅服務(wù)理念,將管理寓于服務(wù)之中,牢固樹(shù)立納稅人至上、征納雙方法律地位平等、公正、公開(kāi)和文明執(zhí)法、納稅人正當(dāng)需求應(yīng)予滿足的理念,通過(guò)規(guī)范的普遍性服務(wù)和滿足納稅人不同需求的個(gè)性化服務(wù),提高納稅人稅法遵從度。

      (二)健全納稅服務(wù)制度。結(jié)合2011年開(kāi)展的辦稅服務(wù)廳“ 文明杯”規(guī)范化服務(wù)達(dá)標(biāo)競(jìng)賽活動(dòng)要求,梳理規(guī)范了辦稅服務(wù)廳首問(wèn)責(zé)任制等12個(gè)制度,創(chuàng)建分局特色大廳應(yīng)急預(yù)案、例會(huì)制度等,進(jìn)一步固化工作流程、優(yōu)化崗位結(jié)構(gòu),制定出了各個(gè)層面的窗口工作紀(jì)律、守則。

      (三)豐富稅企交流的形式和渠道

      四月份是全國(guó)第20個(gè)稅收宣傳月活動(dòng)中,分局因地制宜、扎實(shí)有效地組織開(kāi)展了一系列宣傳活動(dòng),一是稅收“FLASH”進(jìn)小學(xué)活動(dòng),向同學(xué)們宣講稅收的基礎(chǔ)知識(shí),并播放精心制作的一批稅收“動(dòng)漫”宣傳Flash集錦,以視頻加講解的方式進(jìn)行稅收宣傳;二是推出“稅宣活動(dòng)進(jìn)軍營(yíng),軍地共敘雙擁情”活動(dòng),為即將退伍官兵量身打造一場(chǎng)“稅法課堂”,重點(diǎn)就退役士兵自謀

      職業(yè)、自主擇業(yè)的軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部從事經(jīng)營(yíng)享受哪些稅收優(yōu)惠,隨軍家屬就業(yè)享受哪些就業(yè)優(yōu)惠等一些與官兵們密切相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行講解,增強(qiáng)官兵踏上社會(huì)后在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮中搏擊的能力。

      五、以先進(jìn)性教育活動(dòng)為契機(jī),加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)

      (一)嚴(yán)抓廉政教育

      堅(jiān)持“標(biāo)本兼治,重在預(yù)防”的原則,從深化教育、規(guī)范管理、建章立制、加強(qiáng)監(jiān)督等方面入手,重點(diǎn)教育干部在“兩權(quán)”運(yùn)用中嚴(yán)守“兩條高壓線”;進(jìn)一步落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,層層簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀,明確責(zé)任,一級(jí)抓一級(jí),把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的指導(dǎo)思想、實(shí)施要求、監(jiān)督檢查、考核獎(jiǎng)罰具體量化,以責(zé)任狀的形式落實(shí)到各分局領(lǐng)導(dǎo)。

      (二)抓好文明創(chuàng)建工作

      分局全體干部職工不斷更新服務(wù)理念,創(chuàng)新服務(wù)體系,積極探索和大力推行“四項(xiàng)服務(wù)”,實(shí)現(xiàn)了執(zhí)法和服務(wù)的有機(jī)結(jié)合,在開(kāi)展創(chuàng)建中,分局成立了創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了活動(dòng)方案,確定了分層次的創(chuàng)建目標(biāo)和分階段的創(chuàng)建目標(biāo),把創(chuàng)建活動(dòng)的內(nèi)容和要求同國(guó)稅工作緊密結(jié)合起來(lái),把創(chuàng)建活動(dòng)融入到具體的稅收業(yè)務(wù)工作中去,通過(guò)強(qiáng)化內(nèi)部整治,提高服務(wù)質(zhì)量,確保文明創(chuàng)建工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

      (三)抓違紀(jì)違規(guī)查處

      分局根據(jù) “深化作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)要求,嚴(yán)格紀(jì)律檢查,杜絕走過(guò)場(chǎng)。要求干部職工嚴(yán)格遵守四條禁令,按照制度自覺(jué)約束自身行為,分局將紀(jì)律檢查列入月度考核,定期通報(bào),將督察

      貫穿始終。另一方面,為進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任追究力度, 強(qiáng)化各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任感,分局制定了過(guò)錯(cuò)追究“三級(jí)連帶責(zé)任制”,三級(jí)連帶制以受處罰的人為基點(diǎn),以50%,25%為處罰梯次,向上追溯兩級(jí)管理責(zé)任,直接上級(jí)或間接上級(jí)。有效約束干部行為,全力打擊不作為、慢作為的“懶”現(xiàn)象和不會(huì)為、不能為的“庸”現(xiàn)象。

      (五)開(kāi)展各類公益活動(dòng)

      幾年來(lái),分局干部職工不僅限于自身工作,將服務(wù)內(nèi)容延伸到社會(huì)各角。以“志愿者服務(wù)隊(duì)”、“辦稅員協(xié)會(huì)愛(ài)心互助會(huì)”為平臺(tái),深入基層、深入群眾,主動(dòng)幫扶受災(zāi)群眾、特困群眾、貧困殘疾人、貧困學(xué)子、年邁老人等,向他們伸出溫暖的手,幫助他們克服困難,改善生活。著眼于提高廣大群眾權(quán)益保護(hù)意識(shí),發(fā)起愛(ài)心維權(quán)志愿服務(wù)活動(dòng)。利用“維權(quán)周”、“12.4法制宣傳日”等契機(jī),宣傳保障群眾權(quán)益的法律法規(guī)政策,解答法律咨詢,幫助聯(lián)絡(luò)律師,增強(qiáng)廣大人民群眾的法律意識(shí)和維權(quán)能力;著眼于生態(tài)環(huán)境保護(hù),開(kāi)展綠化美化志愿服務(wù)活動(dòng)。

      (六)深入開(kāi)展民主評(píng)議行風(fēng)工作

      在今年民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)活動(dòng)中,分局嚴(yán)格按照市局的統(tǒng)一部署和要求,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),悉心組織。通過(guò)對(duì)民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作的深入學(xué)習(xí),結(jié)合座談會(huì)、征求意見(jiàn)函、上門(mén)走訪等活動(dòng)中聚集出來(lái)的問(wèn)題,進(jìn)行全面整改,在整改中堅(jiān)持做到“四不放過(guò)”的原則,對(duì)群眾反映的問(wèn)題不查清不放過(guò),整改措施不到位不放過(guò),整改效果不落實(shí)不放過(guò),違紀(jì)問(wèn)題不查處不放過(guò)。

      第三篇:稅務(wù)分局崗位職責(zé)

      稅務(wù)分局崗位職責(zé) 第一條 分局長(zhǎng)職責(zé)

      1.堅(jiān)決執(zhí)行黨的方針政策和上級(jí)的指示精神,保證稅收政策和上級(jí)決定的貫徹落實(shí)。

      2.認(rèn)真抓好本職工作,履行職責(zé),統(tǒng)籌安排,保證全局工作有條不紊的開(kāi)展。

      3.堅(jiān)持依法治稅,強(qiáng)化稅收征管,帶領(lǐng)分局同志努力完成上級(jí)分配的稅收任務(wù)。

      4.主持召開(kāi)分局局務(wù)會(huì)議和分局全體人員會(huì)議,做好工作規(guī)劃,抓好工作落實(shí)。

      5.制定明確的崗位職責(zé)和管理制度,做到崗責(zé)明晰,獎(jiǎng)懲嚴(yán)明。

      6.認(rèn)真抓好分局干部職工的思想政治教育和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),抓好隊(duì)伍廉政建設(shè)。

      7.認(rèn)真抓好經(jīng)費(fèi)管理,嚴(yán)格經(jīng)費(fèi)開(kāi)支,把好審批關(guān)。

      第二條 副分局長(zhǎng)職責(zé)

      1.協(xié)助分局長(zhǎng)抓好思想政治工作和稅收業(yè)務(wù)工作,維護(hù)班子團(tuán)結(jié),確保隊(duì)伍穩(wěn)定,促進(jìn)全分局稅收任務(wù)的全面完成。2.完成本人分管稅收征管任務(wù),協(xié)助分局長(zhǎng)做好稅收計(jì)劃的分配調(diào)度,組織指導(dǎo)征收工作。

      3.協(xié)調(diào)解決稅收征管過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,確保行政執(zhí)法公平,公正,公開(kāi)。4.建立健全各項(xiàng)稅收征管制度和操作規(guī)程,努力推進(jìn)稅收征管工作。

      5.結(jié)合工作實(shí)際,認(rèn)真抓好稅收業(yè)務(wù)輔導(dǎo)和稅法宣傳教育工作。

      6.教育和監(jiān)督所分管的干部職工,做到依法治稅,廉潔自律。

      7.完成上級(jí)主管部門(mén)以及分局長(zhǎng)交辦的其他工作。

      第三條 稅管員職責(zé)

      1.強(qiáng)化稅收宣傳輔導(dǎo)職責(zé),及時(shí)為納稅人輔導(dǎo)講解新的稅收政策,幫助納稅人提高稅收業(yè)務(wù)水平,避免出現(xiàn)少繳、漏繳稅款現(xiàn)象。

      2.強(qiáng)化動(dòng)態(tài)管理職責(zé),將納稅人檔案與資料與稅源清查結(jié)合起來(lái),負(fù)責(zé)稅款征收、入庫(kù),增強(qiáng)日常管理的實(shí)效性。3.強(qiáng)化稅源監(jiān)控職責(zé),落實(shí)稅收征管制度,通過(guò)實(shí)時(shí)掌握轄區(qū)內(nèi)納稅申報(bào)情況,對(duì)未按期申報(bào)納稅戶及時(shí)進(jìn)行催報(bào)催繳和稅務(wù)處理。

      4.強(qiáng)化情況反饋職責(zé),管理員定期對(duì)納稅人開(kāi)業(yè)、變更、注銷資格認(rèn)定、發(fā)票使用定額變化,稅款繳納等情況進(jìn)行調(diào)查核實(shí),提高管戶征管水平。

      5.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性工作。

      6.稅管員具體崗位分配以會(huì)議決議為準(zhǔn)。具體崗位分配詳見(jiàn)分局會(huì)議記錄。

      第四篇:稅務(wù)分局經(jīng)驗(yàn)材料

      堅(jiān)定信心乘勢(shì)而上

      奮力推進(jìn)稅收工作邁上新臺(tái)階

      XX稅務(wù)分局

      (2012年2月10日)

      各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

      去年,XX分局在全市分局長(zhǎng)考核中獲得第一名的好成績(jī),并作了典型性發(fā)言,那一次,當(dāng)我手捧獎(jiǎng)狀回到單位時(shí),我的很多同事在歡呼成功的同時(shí)流下了激動(dòng)的淚水。就在昨天,當(dāng)?shù)弥志钟忠淮卧谌蟹志珠L(zhǎng)考核中蟬聯(lián)第一時(shí),我的同事們又一次孩子般的歡呼雀躍起來(lái)……如果說(shuō)去年的榮譽(yù)取得有些僥幸,那么今年這份沉甸甸的榮譽(yù)背后,確實(shí)來(lái)之不易,飽含了我們分局全體干部職工太多的付出與艱辛。然而,成績(jī)的取得,離不開(kāi)縣局各股室的幫助和指導(dǎo),離不開(kāi)與全市54個(gè)兄弟單位之間業(yè)務(wù)上的交流和溝通,更離不開(kāi)市局各位領(lǐng)導(dǎo)的支持和厚愛(ài)。在此,我代表分局8名干部職工表示深深地感謝!下面,我就分局一年來(lái)的工作總體情況向領(lǐng)導(dǎo)和同志們作如下匯報(bào):

      2011年,XX稅務(wù)分局緊緊圍繞市局制定的《分局長(zhǎng)管理辦法》和縣局“要緊在收入,重點(diǎn)在管理,根本在隊(duì)伍,關(guān)鍵在落實(shí)”的工作思路,不斷強(qiáng)化信息管稅,注重?cái)?shù)據(jù)分析利用,圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。2011年,全年共組織

      入庫(kù)稅款**萬(wàn)元,同比增收**萬(wàn)元,增長(zhǎng)**%,最大限度地實(shí)現(xiàn)了稅收與經(jīng)濟(jì)的同步增長(zhǎng)。

      一、統(tǒng)一思想,主動(dòng)作為,把考核工作作為推進(jìn)國(guó)稅事業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力

      2011年,是市局分局長(zhǎng)考核辦法正式運(yùn)行的第一年。分局長(zhǎng)考核,既是對(duì)分局全體干部數(shù)據(jù)分析利用能力的重新檢驗(yàn),又是關(guān)系到分局工作能否實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展的政治任務(wù),我們每一名干部都深感責(zé)任重大,并表現(xiàn)出了應(yīng)有的工作狀態(tài)和敬業(yè)精神:一是始終保持干事創(chuàng)業(yè)的工作激情。今年,分局長(zhǎng)考核對(duì)我們提出了更新、更高的要求,俗話說(shuō):沒(méi)有最好只有更好。在繼去年考核名列第一之后,分局拋開(kāi)所有的鮮花和榮譽(yù),一切從零開(kāi)始。我和其他2名副職一起,緊緊圍繞市局《分局長(zhǎng)考核辦法》和縣局制定的分局考核辦法,按月按季分析形勢(shì),統(tǒng)籌部署,時(shí)刻要求全體干部牢固樹(shù)立“責(zé)任重如泰山”的執(zhí)行理念和大局觀念,克服畏難情緒,樹(shù)立必勝信心,站在講政治的高度不折不扣地落實(shí)分局長(zhǎng)考核辦法,切實(shí)增強(qiáng)了干部的責(zé)任感和使命感。二是終始保持求新求變的工作方式。實(shí)踐證明,沒(méi)有創(chuàng)新,事業(yè)就會(huì)停滯不前,工作就會(huì)一潭死水。為了及時(shí)引導(dǎo)大家進(jìn)一步轉(zhuǎn)變理念,切實(shí)提高信息數(shù)據(jù)運(yùn)用、分析、研究的自覺(jué)性,分局要求全體干部必須真正做到“三個(gè)切實(shí)”:切實(shí)把信息數(shù)據(jù)作為開(kāi)展工作的基本工具來(lái)對(duì)待;切實(shí)把應(yīng)用數(shù)據(jù)作為分析問(wèn)

      題、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、研究問(wèn)題、解決問(wèn)題的基本方法來(lái)堅(jiān)持;切實(shí)把增強(qiáng)綜合應(yīng)用數(shù)據(jù)的能力作為提升實(shí)戰(zhàn)技能的重要載體來(lái)把握。理念的不斷灌輸,使“信息管稅”進(jìn)一步深入人心,成為大家日常工作的自覺(jué)行動(dòng)。三是始終發(fā)揮鍥而不舍的工作韌勁。目標(biāo)明確后,干部們工作起來(lái)不僅有了壓力,更增添了無(wú)窮的工作動(dòng)力和工作熱情。無(wú)論是分局長(zhǎng)還是一般干部,無(wú)論是內(nèi)勤還是外勤,無(wú)論是新同志還是老同志,大家不管是在工作期間還是在休息時(shí)刻,都始終發(fā)揚(yáng)著甘于奉獻(xiàn)的工作精神和螞蟻啃骨頭的工作韌勁,形成了困難面前不低頭、壓力面前不退卻的工作氛圍。副分局長(zhǎng)XXX,70多歲的母親心臟病經(jīng)常復(fù)發(fā),長(zhǎng)年住院,但他克服家庭困難,把照顧母親的重?fù)?dān)交給了同樣忙碌的妻子,一心撲在了稅收管理上。分局的其他同志也不甘示弱,兢兢業(yè)業(yè),傾心盡力地做好本職工作,從而有效提高了工作績(jī)效。

      二、乘勢(shì)而上,動(dòng)態(tài)監(jiān)控,把考核工作作為稅收管理提質(zhì)增效的有效支撐

      為了讓“死數(shù)據(jù)”變成“活信息”,我們每月都全面采集預(yù)警對(duì)象的各項(xiàng)涉稅信息數(shù)據(jù),由“靜態(tài)監(jiān)控”向“動(dòng)態(tài)監(jiān)控”的轉(zhuǎn)變,不斷提升稅收征管質(zhì)量和征管效率。一是開(kāi)展輔導(dǎo)檢查,提高企業(yè)增值稅稅負(fù)水平。XX分局共有增值稅企業(yè)96戶,分布在17個(gè)行業(yè)中,由于市場(chǎng)行情、經(jīng)營(yíng)模式、生產(chǎn)能力不同,每個(gè)行業(yè)整體稅負(fù)和單個(gè)納稅人實(shí)際稅負(fù)在不同時(shí)期都將有所不同,對(duì)此,我們通過(guò)稅源管理平臺(tái),提取預(yù)警對(duì)象的涉稅信息,并與全省平均稅負(fù)指標(biāo)進(jìn)行比對(duì),分行業(yè)、分稅目進(jìn)行分析,經(jīng)梳理,共有8個(gè)增值稅負(fù)偏低行業(yè),占所有行業(yè)的47%。對(duì)此,我們高度重視,有針對(duì)性地逐項(xiàng)研究、逐月解決、逐戶糾正。目前,轄區(qū)18個(gè)行業(yè)中稅負(fù)指標(biāo)在全省平均指標(biāo)以上的達(dá)到13個(gè),其中鐵礦業(yè)平均稅負(fù)達(dá)到9.20%,大大高于省、市、縣同行業(yè)同期平均稅負(fù)水平。二是多措并舉,降低企業(yè)虧損面。年初,XX分局共有虧損企業(yè)15戶,占全部所得稅納稅人的25.4%。為改變這一被動(dòng)局面,我們擴(kuò)大核定征收面,對(duì)6戶長(zhǎng)期虧損企業(yè)于今年納入了核定征收范圍,同時(shí)對(duì)查賬征收納稅人嚴(yán)把稅前扣除項(xiàng)目審核關(guān),對(duì)超提折舊、超提業(yè)務(wù)招待費(fèi)、超范圍列支借款利息、超范圍列支工資及超提“三費(fèi)”、白條入帳等業(yè)務(wù)問(wèn)題進(jìn)行糾正,轉(zhuǎn)出不合理成本費(fèi)用4109萬(wàn)元,大大降低了企業(yè)虧損面。三是加強(qiáng)監(jiān)管,著力控制零申報(bào)。現(xiàn)有考核體制下,零申報(bào)是困擾基層管理的一個(gè)大問(wèn)題。年初分局共有增值稅零申報(bào)戶25戶,所得稅零申報(bào)戶18戶。這些戶大部分是雙重零申報(bào)戶。為把這些零申報(bào)戶數(shù)降到最低,分局采取“包戶到人”的方法,要求對(duì)所有零申報(bào)戶,除由兩名企業(yè)管理人員具體管理外,還有兩名副局長(zhǎng)負(fù)責(zé)督辦,及時(shí)分析原因,根據(jù)情況書(shū)寫(xiě)報(bào)告,并采取定期報(bào)告制度,在分局干部的共同努力下,目前零申報(bào)現(xiàn)象明顯減少,有效的提高了征管質(zhì)量。

      三、統(tǒng)籌部署,重點(diǎn)管理,把考核工作作為推動(dòng)稅收工作落實(shí)的有力抓手

      在日常工作中,我們堅(jiān)持“工作統(tǒng)一論”,合理安排時(shí)間,統(tǒng)一工作進(jìn)度,堅(jiān)持把考核工作與重點(diǎn)工作一同部署、一同檢查、一同落實(shí)。主要體現(xiàn)在以下三方面:一是加強(qiáng)重點(diǎn)納稅人管理。在納稅人管理過(guò)程中,我們重點(diǎn)強(qiáng)化一般納稅人的管理力度。通過(guò)檢查,糾正了企業(yè)遲做銷售、擴(kuò)大增值稅進(jìn)項(xiàng)抵扣范圍、農(nóng)產(chǎn)品收購(gòu)發(fā)票開(kāi)具不實(shí)等問(wèn)題。累計(jì)清理鐵礦企業(yè)遲做銷售鐵粉5.6萬(wàn)噸;增提銷項(xiàng)稅額427萬(wàn)元;轉(zhuǎn)出用于不動(dòng)產(chǎn)、非生產(chǎn)用材料、設(shè)備等進(jìn)項(xiàng)稅68萬(wàn)元;通過(guò)所得稅匯算清繳,調(diào)增所得額4109萬(wàn)元,補(bǔ)繳所得稅432萬(wàn)元。二是加強(qiáng)關(guān)鍵環(huán)節(jié)管理。我們充分運(yùn)用市、縣局?jǐn)?shù)據(jù)檢測(cè)結(jié)果和數(shù)據(jù)分析報(bào)告,深入分析和整改存在的問(wèn)題,扎實(shí)做好基礎(chǔ)性工作,按月核查農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)收購(gòu)發(fā)票使用情況,對(duì)有納稅調(diào)整、備案項(xiàng)目、稅負(fù)偏低、連續(xù)三年虧損、同期收入增減變化較大、收入與利潤(rùn)相差懸殊、兩稅申報(bào)不符等企業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)評(píng)估,對(duì)異常指標(biāo)及時(shí)予以糾正。通過(guò)評(píng)估補(bǔ)交增值稅47817.09元,依法加收滯納金2366.95元。三是加強(qiáng)重要行業(yè)管理。XX鎮(zhèn)鐵選企業(yè)占全縣鐵選總戶數(shù)50%以上,既是分局稅收的管理重點(diǎn),也是縣局的重點(diǎn)稅源,其中鐵選業(yè)所得稅管理又是分局稅收管理的重

      中之重。為牢牢把握收入主動(dòng)權(quán),我們積極推行所得稅核定征收,切實(shí)提高所得稅貢獻(xiàn)率。到2011年底,鐵礦所得稅核定征收面已擴(kuò)大到17戶,全年累計(jì)入庫(kù)企業(yè)所得稅**萬(wàn)元,同比增收**萬(wàn)元,增長(zhǎng)**%。同時(shí)對(duì)轄區(qū)所有成本費(fèi)用核算異常以及長(zhǎng)期虧損的6戶企業(yè)實(shí)行了定率征收,對(duì)1戶帳面虧損的飲食服務(wù)企業(yè)實(shí)行了定期定額征收,該企業(yè)所得稅貢獻(xiàn)率達(dá)到了1%,遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于全市0.068%的平均指標(biāo)。

      以上是我分局2011年工作的總體情況,不足之處,敬請(qǐng)大家批評(píng)指正。

      謝謝!

      第五篇:稅務(wù)分局好人好事

      忙碌的身影

      ——記某分局副局長(zhǎng)某某某事跡

      在某縣國(guó)家稅務(wù)局某稅務(wù)分局,總有一個(gè)身影在不停地忙碌著,每天處理著數(shù)不勝數(shù)的涉稅材料,不停地在分局、企業(yè)、縣局之間奔波著,為納稅人進(jìn)行納稅服務(wù)?!白鳛橐幻细竦亩愂崭刹浚褪且男泻米约旱穆氊?zé),為納稅人多做事、做好事。”這是某縣國(guó)家稅務(wù)局某稅務(wù)分局副局長(zhǎng)某某某同志常講的一句話。某某某在某稅務(wù)分局主要負(fù)責(zé)分局納稅人日常管理工作,協(xié)助分局長(zhǎng)搞好日常稅收征收管理。

      今年,是某某某參加稅務(wù)工作的第18個(gè)年頭。18年來(lái),他基本上都在劉府、某等農(nóng)村分局工作。因?yàn)樗墓ぷ鹘?jīng)歷有一大半時(shí)間都在劉府分局,所以很多人都把他當(dāng)成“劉府通”。在稅務(wù)部門(mén)10多年,某某某一直堅(jiān)持先做人,后做事,時(shí)時(shí)、事事都以稅務(wù)人員職業(yè)規(guī)范來(lái)嚴(yán)格要求自己,立足本職,做好本份。

      根據(jù)組織安排,某某某于2008年來(lái)到某分局擔(dān)任分局副局長(zhǎng)。陳河分局下轄6個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),管轄區(qū)域大,許多轄區(qū)地處偏遠(yuǎn),交通不便,工作環(huán)境較為艱苦。雖然工作壓力一直很大,但某某某從沒(méi)有退縮過(guò),總是把組織的信任作為自己不斷前進(jìn)的動(dòng)力。他把“當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)。做好表率”當(dāng)成自己的座右銘,引領(lǐng)自己當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)。

      來(lái)到某分局擔(dān)任分局副局長(zhǎng)以后后,工作環(huán)境發(fā)生了變化,但是,某某某一直扎根基層,從未改變做好本職工作的目標(biāo)。,作為分局的領(lǐng)導(dǎo)班子成員,某某某時(shí)時(shí)處處以身作則,率先垂范。2009年,稅收漏征漏管檢查工作在全縣范圍內(nèi)展開(kāi)。為了抓好這項(xiàng)工作,他每天帶領(lǐng)各轄區(qū)稅收管理員在分局重點(diǎn)稅源轄區(qū)逐戶檢查,還深入到棗巷、黃灣等偏遠(yuǎn)地區(qū),走村串戶,清理檢查,每天工作時(shí)候都在10個(gè)小時(shí)以上。那一段時(shí)間,他跑的路最多、檢查的戶最多、出的勤最多,節(jié)假日休息最少。為了不影響工作,他每天吃住在分局。食堂早晚不燒飯,他就用方便面充饑;執(zhí)法車(chē)輛不夠,就坐公共汽車(chē)代步;有時(shí)工作太忙,累了就在辦公室瞇一會(huì)兒。

      有人認(rèn)為,當(dāng)領(lǐng)導(dǎo),就應(yīng)該在辦公室里坐著,張張嘴,揮揮手,工作安排手下的同志們干就行了。但某某某從沒(méi)有這種想法。分局下戶指導(dǎo)調(diào)研時(shí),他就是培訓(xùn)師;稅收?qǐng)?zhí)法時(shí),他就是一名執(zhí)法人員,總是在現(xiàn)場(chǎng)指揮稅收征管工作,犧牲個(gè)人休息時(shí)間加班對(duì)他來(lái)講就是家常便飯。同時(shí)從來(lái)沒(méi)有發(fā)覺(jué)他因?yàn)槭欠志指本珠L(zhǎng)而享受什么特權(quán)。

      工作中遇到了困難,他總是頂在最前面。有一次,有一位個(gè)體戶納稅人來(lái)分局征收大廳領(lǐng)換發(fā)票,經(jīng)發(fā)送發(fā)票的趙會(huì)計(jì)檢查發(fā)現(xiàn)該納稅人的發(fā)票使用違規(guī)情況嚴(yán)重,多張發(fā)票有涂改情況,另外發(fā)票繳銷日期也延期了。趙會(huì)計(jì)發(fā)現(xiàn)這一情況以后及時(shí)通知了主管這項(xiàng)工作的副局長(zhǎng)某某某。某某某跟這位納稅人進(jìn)行了溝通,告知他這種情況需要按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。這位納稅人聽(tīng)到將要處罰,情緒有些激動(dòng),言語(yǔ)有些過(guò)激。但某某某穩(wěn)定自若,不為所動(dòng),耐心跟對(duì)方解釋。在某某某的細(xì)心解釋下,這位納稅人平靜了下來(lái),也理解了某某某的做法,決定接受處罰,表示今后一定嚴(yán)格按照稅法執(zhí)行。在后續(xù)的操作中,某某某了解到這位納稅人的經(jīng)濟(jì)狀況不是太好,加之他后來(lái)的認(rèn)罰態(tài)度也比較好,決定按最小處罰額度對(duì)他進(jìn)行處罰。當(dāng)某某某把處罰通知書(shū)送到這位納稅人手里時(shí),這位納稅人發(fā)現(xiàn)罰款金額是法定最低限額時(shí),十分激動(dòng),連忙對(duì)某某某進(jìn)行感謝。某某某在把處罰通知書(shū)送到這位納稅人手里的同時(shí),把一本《稅收法規(guī)指引》送給了該納稅人。像這樣的事情,某某某還做了很多,因此他也贏得了納稅人的好口碑。

      就這樣,某某某和同事們一起面對(duì)困難、一起克服困難。他始終堅(jiān)持嚴(yán)于律己,起表率作用,帶著大家干,做給大家看,用自己踏實(shí)過(guò)硬的作風(fēng)感染和帶動(dòng)著分局的同事。不論是按時(shí)上下班、著裝規(guī)范、文明辦事等等,要求別人做到的,他自己首先做到。作為基層稅務(wù)

      分局的副局長(zhǎng),權(quán)力不大,也不小。但他在工作中,從來(lái)沒(méi)有為謀取個(gè)人私利而濫用手中的權(quán)力。

      作為分局副局長(zhǎng),某某某在工作上親力親為,幫助和指導(dǎo)同事們做好本職工作。在他和分局全體稅干的共同努力下,2009,某分局稅收收入相對(duì)2008有了巨大飛躍,為某縣2009的國(guó)稅征收工作作出了重大貢獻(xiàn),受到了縣局領(lǐng)導(dǎo)的高度贊賞和所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的贊譽(yù)。在生活中,某某某也是個(gè)熱心人,對(duì)同事們?cè)谏钪杏龅降睦щy,都盡自己所能去幫助,對(duì)年輕人更是格外關(guān)心,教授他們稅收業(yè)務(wù)知識(shí)和為人處事的道理。

      某某某就是這樣,以自身的德才兼?zhèn)浜土疂嵎罟瑸槟扯悇?wù)分局的稅收征管工作貢獻(xiàn)著自己的力量。他也用這樣的行為,贏得了工作上杰出的業(yè)績(jī),贏得了同事們的贊譽(yù),贏得了廣大納稅人的尊敬。

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