第一篇：優(yōu)秀員工事跡-技術(shù)員

積極樂觀對待工作生活，用心做事，追求最好

技術(shù)質(zhì)量部優(yōu)秀員工先進事跡展播——肖文華

優(yōu)秀員工肖文華：

對待工作心思縝密、思路清晰，能夠及時的完成工作并做詳細的記錄；工作以外，他用幽默風趣給大家?guī)砹藲g樂。

一、工作思路清晰

由于工作性質(zhì)的要求，肖文華經(jīng)常需要調(diào)試樣品和檢測樣品數(shù)據(jù)，可以說是同類工作的反反復復，在這種情況下，一旦粗心大意或思路不清晰，就會給后期的整理數(shù)據(jù)過程造成不必要的麻煩。但他卻是總能先理清工作順序，有一個明朗的工作思路；嚴格操作各種實驗以做到檢測數(shù)據(jù)結(jié)果的準確性并記錄；對某廠家淬火油的實驗過程中，先后八種油品的實驗測試，他思路清晰快速的完成實驗，并在得到廠家認可后安排生產(chǎn)，得到了客戶的贊賞。

二、工作不拖延，不計較得失

水質(zhì)產(chǎn)品的檢測工作基本都是肖文華負責，水質(zhì)產(chǎn)品的調(diào)和過程比較費時，它需要足夠的時間進行反應才能夠形成產(chǎn)品，這就意味著生產(chǎn)時間比較長，往往接近下班時產(chǎn)成品才能送檢，每每這種情況，他總是堅持對產(chǎn)品進行檢測合格后才下班。一些原料油在下班后到來時他也考慮其他員工回家不容易而加班化驗。

三、對公司忠誠，服從領導安排

2014年肖文華接受公司的調(diào)任至生產(chǎn)制造部負責產(chǎn)品生產(chǎn)的質(zhì)量監(jiān)督，后又調(diào)任物流部負責產(chǎn)成品的數(shù)據(jù)錄入，他都是欣然接受調(diào)任并努力接受新的工作任務，快速完成任務，從不造成工作延誤；在5 對產(chǎn)品進行樣品調(diào)試。對待公司的調(diào)度沒有一絲抱怨，做到服此期間他還經(jīng)常接受化驗室的臨時任務，從領導，忠于公司。

四、工作積極，有始有終

在平時的工作中，他都能積極參與其中，從中有所知、有所問、有所學；14年初的產(chǎn)品粘度比例重新制定過程中，他積極向車間主任請教各種油的調(diào)配經(jīng)驗，對調(diào)配完成的油品細心化驗其數(shù)據(jù)并且記錄下來。他完成工作是一件一件地做，他認為做事不能一心二用，尤其是需要有詳細數(shù)據(jù)記錄的工作，一旦不能一心一意的做一件事情，很容易造成數(shù)據(jù)記錄混亂，導致實驗的重復進行，影響工作效率。

五、對人真誠，勇于摸索

平時的工作有時煩悶的時候，他能夠與大家分享他的所見所聞，放松大家的心情給大家?guī)須g樂；他喜歡接觸他不知道的東西，探索他所不知的領域，常?；炇覂?nèi)有一些器械不好使，他在何經(jīng)理修理這些儀器時都喜歡看看，如果以后再有問題自己就可以解決，這樣就不必麻煩其他人，也給他人帶來方便。

以一種認真、執(zhí)著、勤勤懇懇的態(tài)度面對工作，就能把工作做到力所能及范圍內(nèi)的最好，踏實認真的態(tài)度可以彌補我們自身能力上的缺陷，使自己個性和人格更加完善，能力不斷提高。

第二篇：優(yōu)秀員工事跡

優(yōu)秀員工事跡

自周幺妹來綠之源泉農(nóng)業(yè)科技有限公司已有8個月的時間。入職公司的種植部門，負責大棚的種植工作。因工作性質(zhì)，基本無節(jié)假日。在工作期間，任勞任怨、認真負責、起早貪黑，能順利完成公司領導下達的工作任務。

為此全體員工一致推薦周幺妹為2013優(yōu)秀員工。

新疆綠之源泉農(nóng)業(yè)科技有限公司

2014年1月9日

第三篇：優(yōu)秀員工事跡

卞海林同志作為行政管理部的后勤保障處處長，自覺遵守公司各項規(guī)章制度，工作盡職盡責、公正無私，嚴把采購審核以及對供貨方的合格評定關，在采購過程中做到貨比三家、價廉物美才確定購買，多種日常必需品的采購價格最少下降15%，基本杜絕了不必要的浪費。并改變了員工飯卡的使用形式，為公司增創(chuàng)了效益。

同時，對車隊工作從嚴管理，加強對駕駛員的安全教育，全面樹立駕駛員是“勤務員、安全員、保密員”的觀念，在確保行車安全的同時降低消耗，去年一年，僅保險和維修兩項就為公司節(jié)省近25000元。

丁義春同志是技術(shù)保障部電工班的班長，工作中能做到吃苦耐勞，帶領班組完成上級交辦的各項工作，團結(jié)員工，善于與員工之間進行溝通，合理安排好班組工作，牢固樹立安全生產(chǎn)意識，預防為主，把各種安全隱患消滅在萌芽之中。在對園區(qū)各項設備的維修中，始終控制維修成本，堅持以修為主，以換為輔的原則，降低營運成本。

在班組建設管理上，每位員工都落實了責任區(qū)，建立健全了班組臺帳，實現(xiàn)人機相符，從而達到有效的班組管理。堅持學習和鉆研園區(qū)各項游樂設備的技術(shù)資料，在實際操作中，解決了許多問題，也為公司節(jié)省了不小的開支。

陳建福同志是公司較早開赴上海開展工作的成員之一，對上海市場的開發(fā)充滿熱情、兢兢業(yè)業(yè)，為2003年1-3月份上海市場的突破作出了很大的貢獻，即使在“非典”期間，仍然心系市場，堅持每天和旅行社保持電話聯(lián)系。非典解禁后，第一批返回上海，為九月上海市場的重新啟動獻計獻策，出色地完成了銷售任務。

陳建福同志在上海工作期間，除了做好本職工作外，作風正派，始終把公司的榮譽放在第一位，在公交車上撿到別人的錢包后，乘車輾轉(zhuǎn)數(shù)小時，終于找到失主并將錢包歸還，體現(xiàn)了龍園人拾金不昧的高尚品德。

技術(shù)保障部處長劉文昌同志一年中帶領全體技術(shù)保障處的全體員工，對一、二期工程設備進行了全面維修整改工作，對一些設備的主要部位，容易造成故障的零配件進行一系列卞海林同志作為行政管理部的后勤保障處處長，自覺遵守公司各項規(guī)章制度，工作盡職盡責、公正無私，嚴把采購審核以及對供貨方的合格評定關，在采購過程中做到貨比三家、價廉物美才確定購買，多種日常必需品的采購價格最少下降15%，基本杜絕了不必要的浪費。并改變了員工飯卡的使用形式，為公司增創(chuàng)了效益。同時，對車隊工作從嚴管理，加強對駕駛員的安全教育，全面樹立駕駛員是“勤務員、安全員、保密員”的觀念，在確保行車安全的同時降低消耗，去年一年，僅保險和維修兩項就為公司節(jié)省近25000元。

丁義春同志是技術(shù)保障部電工班的班長，工作中能做到吃苦耐勞，帶領班組完成上級交辦的各項工作，團結(jié)員工，善于與員工之間進行溝通，合理安排好班組工作，牢固樹立安全生產(chǎn)意識，預防為主，把各種安全隱患消滅在萌芽之中。在對園區(qū)各項設備的維修中，始終控制維修成本，堅持以修為主，以換為輔的原則，降低營運成本。

在班組建設管理上，每位員工都落實了責任區(qū)，建立健全了班組臺帳，實現(xiàn)人機相符，從而達到有效的班組管理。堅持學習和鉆研園區(qū)各項游樂設備的技術(shù)資料，在實際操作中，解決了許多問題，也為公司節(jié)省了不小的開支。

陳建福同志是公司較早開赴上海開展工作的成員之一，對上海市場的開發(fā)充滿熱情、兢兢業(yè)業(yè)，為2003年1-3月份上海市場的突破作出了很大的貢獻，即使在“非典”期間，仍然心系市場，堅持每天和旅行社保持電話聯(lián)系。非典解禁后，第一批返回上海，為九月上海市場的重新啟動獻計獻策，出色地完成了銷售任務。

陳建福同志在上海工作期間，除了做好本職工作外，作風正派，始終把公司的榮譽放在第一位，在公交車上撿到別人的錢包后，乘車輾轉(zhuǎn)數(shù)小時，終于找到失主并將錢包歸還，體現(xiàn)了龍園人拾金不昧的高尚品德。

技術(shù)保障部處長劉文昌同志一年中帶領全體技術(shù)保障處的全體員工，對一、二期工程設備進行了全面維修整改工作，對一些設備的主要部位，容易造成故障的零配件進行一系列的改革，解決了很多問題。在重大設備的大修工作中，前期采用自己設計、自己制作的方法，解決了一些技術(shù)難題，也降低了返修率，為公司節(jié)約成本數(shù)萬元。

在園區(qū)設備每個月的月檢中，一絲不茍地檢查所有設備，發(fā)現(xiàn)問題，馬上整改，使重大游樂設備天天處在良好的狀態(tài)中。

吳阿平同志工作認真負責，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，獨立承擔了恐龍園和園博園的花草養(yǎng)護工作。尤其是籌備江蘇省第三屆園藝博覽會期間，對恐龍園和園博園相關部分進行綠化調(diào)整，累計栽種各類樹種2萬多株，鋪設主、次入口草坪5000多平方米，為配合園博園的延期開放，克服時間緊、天氣熱以及黃梅多雨影響，日夜加班，及時組織了20萬盆草花，按時完成了任務，園博園工程中累計為公司節(jié)省近20萬元。

2003苗圃累計生產(chǎn)各類草花41萬盆，20多個品種，并有計劃地引種了一批新品種，以豐富園區(qū)草花品種，在此基礎上加強常規(guī)管理，使用有機肥料，改造土壤環(huán)境，使草花有效花期延長。施嬌莉同志進入恐龍園工作至今，進步顯著，服務意識強，常得到游客的贊揚。注重導游技巧的運用，針對不同層次的游客，采用不同的講解方法，同樣受到良好的效果。工作之余，常閱讀和摘抄相關旅游資料，以豐富自己的專業(yè)知識和講解內(nèi)容，已取得全國導游人員資格證書，并被評為新北區(qū)“巾幗建功”先進個人。

秋游時，有一位女學生把鞋弄濕了，凍得渾身發(fā)抖，施嬌莉同志看見后，主動把自己的工作鞋借給她，并和她一起把鞋烘干。平時看到年紀大的老人，也會上去扶他一把，提醒他們看清路面。張武威同志在平凡的崗位上做著平凡的工作，面對工作環(huán)境的艱辛，絲毫沒有怨言，而以一顆真摯的心熱忱地為每一位進園游客服務。每天開園之后，總是站在收銀房前，看見游客主動上前介紹游玩項目。在高空滑索，遇到游客因為恐懼而拼命抓住欄桿不敢滑行的時候，張武威同志會以微笑和家人般的親和、溫馨的話語給游客勇氣和信心，也因此得到了游客的廣泛贊賞，許多游客在臨出園前還特意趕來向他再次道謝。

錢偉同志身兼商業(yè)管理部業(yè)務拓展處、綜合財務處處長職務，針對園區(qū)禮品品種單

一、款式陳舊的特點著重對園區(qū)禮品進行了調(diào)整和開發(fā)，并根據(jù)每個時段不同的消費群體開發(fā)和增加了不同的品種，同時還在降低禮品成本的問題上痛下工夫，根據(jù)園區(qū)特點自己設計開發(fā)了一批新品。在下半年參與園區(qū)的禮品超市改造，通過改造極大的拉動了園區(qū)禮品的銷售，取得了良好的經(jīng)濟效益。

第四篇：優(yōu)秀員工事跡

誠實守信 愛崗敬業(yè)做貢獻

-----××同志優(yōu)秀員工事跡簡介 ××同志在工商計劃科主要擔任銷售內(nèi)勤的工作，作為一名企業(yè)的老員工，他嚴格按照各項規(guī)章制度和《營銷管理守則》要求自己。他對工作堅持實事求是的基本準則，做到認真負責。

銷售內(nèi)勤的工作是接聽客戶來電、解答客戶提問，按常態(tài)的周期管理，根據(jù)客戶要求安排收、發(fā)貨物，編制月終總結(jié)。做為一名優(yōu)秀的銷售內(nèi)勤要保證產(chǎn)品在銷售過程中不出差錯，就要做好這一環(huán)節(jié)中的每一個步驟。黃培琪對于藥廠的各個產(chǎn)品都能做到周期管理心中有數(shù)，每個環(huán)節(jié)都了如指掌，回答客戶和領導的提問時就像說出自己的性別一樣不假思索，對答如流，這就要平時與生產(chǎn)部門頻繁溝通，實時追蹤，及時掌握各品種的生產(chǎn)、物流信息，并提供最準確掌控，最優(yōu)質(zhì)的服務，在成品可發(fā)貨的第一時間，將信息準確地傳遞給客戶，從而實現(xiàn)產(chǎn)成品轉(zhuǎn)化為銷售的循環(huán)。他作為一名銷售內(nèi)勤對各個客戶的動態(tài)、以及需貨量都能做到耳熟能詳，堅持工作效益第一的原則，為保證我廠的產(chǎn)品銷售環(huán)節(jié)的順暢，從我廠的根本利益出發(fā)，對自己高標準嚴要求，注重工作的每一個細節(jié)。工作中不僅能積極主動配合領導，更能幫助解決其他同事遇到的一些困難，只要工作需要，他總是招之既來、從無怨言。平平凡凡的他對工作總是那么認真負責，上級主管安排給他的工作，他總是能按時出色的完成。工作中遇到的問題，他也總是能積極向上級反映，并時常會提出一些很好的建設、想法和意見。在業(yè)務方面，總能刻苦鉆研，好學上進，不斷的充實，提高自己，并在工作中積極、主動的對新員工進行幫、帶，使大家共同進步。

做為一名老員工，能夠不驕不躁，兢兢業(yè)業(yè)的把工作做到實處，落實到細節(jié)。以高標準、高質(zhì)量的業(yè)績，充分戰(zhàn)線了一名普通員工的風采。

第五篇：優(yōu)秀員工主要事跡

優(yōu)秀員工主要事跡

XXX同志07年6月進公司以來一直擔任廠務總管的職務，他嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度。對自己的工作非常積極勤奮、認真負責，他雖已近古稀之年，在工作中無論是酷暑嚴寒，他每天都是風里來雨里去，一心為了公司、為員工服務，做好后勤保障，總是無怨無悔、默默無聞，有時受到他人的誤解，他也只是一笑了之。他為公司各方面的發(fā)展功不可沒。