第一篇：青工思想動(dòng)態(tài)調(diào)研報(bào)告

韓家灣煤炭公司青年職工思想狀況調(diào)查分析報(bào)告

為了深入了解當(dāng)前青年職工思想現(xiàn)狀，及時(shí)反饋青年職工對(duì)公司各項(xiàng)工作開展的意見和建議，進(jìn)一步做好公司共青團(tuán)工作，更好的發(fā)揮共青團(tuán)組織在企業(yè)發(fā)展中的積極作用。公司團(tuán)委于2010年10月份組織開展了青年職工思想狀況調(diào)研工作，現(xiàn)將調(diào)研結(jié)果報(bào)告如下：

一、調(diào)研的基本情況 此次調(diào)研內(nèi)容包括青年職工的個(gè)人信息、生活、工作、學(xué)習(xí)、企業(yè)發(fā)展以及團(tuán)青工作等。調(diào)研工作主要采用調(diào)查問卷的形式，調(diào)查范圍涉及到公司生產(chǎn)一線、生產(chǎn)輔助、機(jī)關(guān)科室等單位，調(diào)查人員范圍為一般職工、管理干部、青年黨員、女工以及青年團(tuán)員等，共發(fā)放調(diào)查問卷140份，回收有效問卷128份，回收率為91％。

本次調(diào)查問卷信息由專人負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)、匯總，并從多個(gè)角度進(jìn)行了較全面的分析，因此我們認(rèn)為本報(bào)告中的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)較可靠，基本反映了公司共青團(tuán)工作和青年職工思想的真實(shí)情況。

1、關(guān)于青工個(gè)人信息調(diào)查情況

本次調(diào)查中有113名男青工，女青工15名。其中，20至25周歲的青工58名，26至30周歲的52名，其余為31至35周歲青工；來公司工作兩年以上的青工有72人，一年 至兩年時(shí)間的有38名，其余18名均為一年以內(nèi)；調(diào)查中有青年黨員11名，團(tuán)員86名，其他均為一般群眾。

2、關(guān)于青工生活、學(xué)習(xí)方面的調(diào)查情況。

本次調(diào)查中，有40%的青工下班后在宿舍上網(wǎng)、閱讀學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，34%的青工下班后看電視或整理內(nèi)務(wù)、休息，有16%的青工下班后健身娛樂或閱讀休閑書，有10%的青工是逛街購物、朋友聚會(huì)和參加學(xué)習(xí)班；問及“在生活中最大的苦惱是什么”，有62%的青工是沒有住房，34%的青工是經(jīng)濟(jì)狀況拮據(jù)和找不到稱心如意的對(duì)象，4%的青工缺少朋友、家庭關(guān)系不和諧和健康問題；通過調(diào)查，有49%的青工每天的學(xué)習(xí)時(shí)間都在兩小左右，24%的青工每天根本沒有學(xué)習(xí)，27%的青工是想起來學(xué)，想不起來就不學(xué)習(xí)。

3、關(guān)于青工思想和心理素質(zhì)方面的調(diào)查情況。

目前，青工心里最想達(dá)到的目標(biāo)是：有50%的選擇充分發(fā)揮才能，事業(yè)上做出成績，26%的青工選擇多掙錢，11%的青工選擇的是交知心朋友、戀愛結(jié)婚、入黨、晉升或提干，13%的青工選擇考學(xué)或深造；認(rèn)為影響工作積極性的主要原因是：42%的青工認(rèn)為是工資收入，28%的青工認(rèn)為是企業(yè)內(nèi)部交流機(jī)會(huì)的多少和對(duì)從事工作的興趣程度，14%的青工認(rèn)為是企業(yè)管理水平和同事關(guān)系融洽與否，16%的青工說不清楚；認(rèn)為目前能夠完全適應(yīng)當(dāng)前所在崗位的青工占全部的28%，基本能適應(yīng)當(dāng)前工作崗位的有43%，不能適應(yīng)當(dāng)前的工

作崗位的占29%。

4、關(guān)于青工的工作行為價(jià)值取向方面的調(diào)查情況。有64%的青工認(rèn)為在工作中最大的苦惱是收入低、無節(jié)假日，23%的青工反應(yīng)沒有機(jī)會(huì)使自己的才能得到發(fā)揮、自身業(yè)務(wù)能力差，不能完全達(dá)到工作要求和工作環(huán)境差，13%的青工反應(yīng)人際關(guān)系處理不好、班組管理水平低和工作時(shí)間長、強(qiáng)度大；我公司有85%的青工對(duì)待工作的態(tài)度是用心思考，盡自己最大努力做工作，15%的青工對(duì)待工作態(tài)度是完成即可，不做太多的思考；“如果因自己工作出色而獲得獎(jiǎng)勵(lì)”，有46%的青工選擇了進(jìn)修，28%的青工選擇了加薪和提干，26%的青工選擇了入黨、旅游和獎(jiǎng)金；有57%的青工努力工作主要是為了體現(xiàn)自我價(jià)值，得到認(rèn)可，32%的青工是為了自我沉淀，為心中更大理想而奮斗，11%的青工是為了盡快實(shí)現(xiàn)物質(zhì)理想；珍惜當(dāng)前工作崗位的青工占39%，感覺一般的占37%，對(duì)自己當(dāng)前所從事的工作崗位不滿意的占到24%。如果由青工自愿選擇工作崗位，有43%的青工選擇經(jīng)營管理崗位，26%的選擇了生產(chǎn)技術(shù)崗位，17%的青工選擇后勤輔助崗位，6%的青工選擇黨群政工崗位，8%的青工選擇生產(chǎn)一線崗位。

5、關(guān)于青工成長成才的環(huán)境和政策方面。調(diào)查顯示，有58%的青工希望公司能夠多開展專業(yè)培訓(xùn)

類活動(dòng)，39%的青工希望多開展專業(yè)交流、文體活動(dòng)和素質(zhì)拓展類活動(dòng)，3%的青工希望多開展集體學(xué)習(xí)類活動(dòng)；49%的青工認(rèn)為開展崗位練兵活動(dòng)能夠使自己的業(yè)務(wù)技能水平得到提高，38%的認(rèn)為開展師帶徒、技術(shù)比武和集體培訓(xùn)能夠使自己的業(yè)務(wù)技能水平提高，13%的認(rèn)為通過集體培訓(xùn)使自己的業(yè)務(wù)技能水平提高； 調(diào)查中，有92%的青工希望學(xué)習(xí)青年禮儀知識(shí)，有個(gè)別青工認(rèn)為學(xué)不學(xué)都行或不愿意學(xué)；認(rèn)為自己目前最欠缺的是業(yè)務(wù)技能和工作經(jīng)驗(yàn)的占到了52%以上，文化知識(shí)12%，創(chuàng)新意識(shí)11%，寫作能力8%，交際能力9%，工作效率8%。

6、關(guān)于企業(yè)發(fā)展的調(diào)查情況

有59%的青工對(duì)公司發(fā)展前景的看法是信心十足，會(huì)越來越好，41%的青工的看法是公司面臨著困難，但會(huì)不斷發(fā)展；公司的管理理念、精神以及決策部署等情況有43%的青工是通過《陜北礦業(yè)》報(bào)了解到的，31%的是直接閱讀或黨支部書記或其他人傳達(dá)、宣傳，23%的青工是通過公司《簡報(bào)》了解到的，3%的青工根本沒有了解渠道；認(rèn)為企業(yè)最應(yīng)關(guān)心青年職工的收入增長的占54%，成長發(fā)展、權(quán)益保障、業(yè)余生活的占36%，工作環(huán)境、婚戀和家庭和諧的10%；48%的青工認(rèn)為自己做好本職工作才能關(guān)心企業(yè)發(fā)展，33%的青工認(rèn)為為企業(yè)建言獻(xiàn)策、執(zhí)行公司的各項(xiàng)決策部署和任務(wù)安排，29%的青工認(rèn)為認(rèn)真學(xué)習(xí)公司文件和專業(yè)知識(shí)，不斷提

高自身素質(zhì)。

有72%的青工認(rèn)為所在單位（科室、區(qū)隊(duì)）的管理水平較好，12%的青工認(rèn)為本單位管理水平一般，16%的認(rèn)為管理水平差；78%的青工了解本單位（科室、區(qū)隊(duì)）的安全生產(chǎn)經(jīng)營工作狀況，22%的青工不了解本單位（科室、區(qū)隊(duì)）的安全生產(chǎn)經(jīng)營工作狀況。

7、關(guān)于公司團(tuán)青工作的調(diào)查情況 調(diào)查顯示，有42%的青工認(rèn)為共青團(tuán)工作最重要的是開展娛樂活動(dòng)，豐富青年業(yè)余生活，39%的青工認(rèn)為共青團(tuán)工作最重要的是組織政治學(xué)習(xí)，提高青年職工的思想覺悟，14%的青工認(rèn)為組織業(yè)務(wù)技能和思想政治理論培訓(xùn)活動(dòng)，5%的青工認(rèn)為當(dāng)好青年與領(lǐng)導(dǎo)間的橋梁；有40%的青工認(rèn)為本單位團(tuán)支部建設(shè)中存在著創(chuàng)新意識(shí)不夠，整體戰(zhàn)斗力不強(qiáng)的問題，33%的認(rèn)為缺少奉獻(xiàn)精神，14%的認(rèn)為組織渙散，12%的認(rèn)為作風(fēng)不扎實(shí)；52%的青工認(rèn)為團(tuán)干部要有過硬的思想政治素質(zhì)和較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力，28%的青工認(rèn)為團(tuán)干部要有較好的口語表達(dá)能力和較好的文字寫作能力，20%的青工認(rèn)為團(tuán)干部要有為團(tuán)員青年服務(wù)的敬業(yè)精神；90%以上的青工認(rèn)為目前造成部分團(tuán)員在團(tuán)意識(shí)薄弱的主要原因是團(tuán)員主觀上理想信念意識(shí)淡??；64%的青工對(duì)本單位團(tuán)支部的工作水平、服務(wù)意識(shí)表示滿意，36%的青工不滿意。67%的青工對(duì)公司青年生力軍和突擊隊(duì)作用發(fā)揮的程度篇二：職工思想狀況調(diào)研報(bào)告

職工思想狀況調(diào)研報(bào)告

為了及時(shí)掌握項(xiàng)目部職工的思想狀況，切實(shí)關(guān)心職工的工作、學(xué)習(xí)和生活，了解職工對(duì)項(xiàng)目部思想文化建設(shè)的意見和建議，調(diào)動(dòng)職工工作積極性，增強(qiáng)隊(duì)伍凝聚力，促進(jìn)各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展，項(xiàng)目部成立了專題調(diào)研組,通過問卷調(diào)查、座談交流等方式對(duì)職工思想文化的狀況進(jìn)行了多渠道、多形式的了解和調(diào)研，對(duì)全局思想文化建設(shè)的現(xiàn)狀和基本特點(diǎn)有了初步的、基礎(chǔ)性的了解，結(jié)合問卷調(diào)查及座談結(jié)果撰寫了本篇調(diào)查報(bào)告。

一、基本情況

本次調(diào)查的對(duì)象是項(xiàng)目部一線職工，采取無記名方式，共發(fā)放問卷26份，回收有效問卷26份，回收率達(dá)100％。從調(diào)查情況來看，職工能夠積極參與，認(rèn)真對(duì)待，實(shí)事求是地反映自己真實(shí)想法。（問卷調(diào)查統(tǒng)計(jì)結(jié)果見附件）

二、對(duì)當(dāng)前項(xiàng)目部職工思想文化建設(shè)的總體評(píng)價(jià)

從調(diào)查問卷匯集的信息看，項(xiàng)目部職工普遍具有較高的政治思想覺悟，積極向上的工作態(tài)度，對(duì)公司未來的發(fā)展充滿信心，學(xué)習(xí)、工作、自身價(jià)值的實(shí)現(xiàn)是思想動(dòng)態(tài)的主流，職工的思想呈現(xiàn)出健康向上、積極進(jìn)取、觀念在不斷轉(zhuǎn)變的新態(tài)勢。

在工作、學(xué)習(xí)狀況 方面。大部分職工認(rèn)為自己的工作狀態(tài)是積極向上的，對(duì)自己的收入水平也比較滿意，也有一部分職工的工作積極性處于一種被動(dòng)狀態(tài)，是在各種壓力下不得不作為的狀態(tài)。對(duì)于單位項(xiàng)目是否組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，均表示“有時(shí)組織”，從座談情況

看：當(dāng)前職工受教育的意愿高，對(duì)提高文化技能素質(zhì)有強(qiáng)烈緊迫感和主觀動(dòng)力，并且具有明確的學(xué)習(xí)目的，希望單位項(xiàng)目多組織有關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)和技能的培訓(xùn)，提高自身素質(zhì)，以適應(yīng)單位和社會(huì)發(fā)展的需要。

總的來說，項(xiàng)目部職工思想穩(wěn)定，工作兢兢業(yè)業(yè)，關(guān)心公司的發(fā)展，珍惜工作崗位，理解單位的困難，他們希望通過各種方式的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高工作能力，愿意為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

三、當(dāng)前項(xiàng)目部職工思想文化建設(shè)存在的問題

思想文化建設(shè)是一個(gè)全方位、多層次的系統(tǒng)工程。只有項(xiàng)目部黨委各方面統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，齊抓共管，才能使思想文化建設(shè)落到實(shí)處。從現(xiàn)階段來看，項(xiàng)目部在思想文化建設(shè)的開展過程中仍缺乏科學(xué)的規(guī)劃、系統(tǒng)的統(tǒng)籌和周密的組織，在活動(dòng)內(nèi)容方面缺乏創(chuàng)新性和實(shí)效性。

四、加強(qiáng)項(xiàng)目部職工思想文化建設(shè)的對(duì)策與建議

以黨的十八屆三中全會(huì)精神為指導(dǎo)，以市場化、專業(yè)化、國際化為方向，以增強(qiáng)活力、競爭力和影響力為目標(biāo)，以轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、提高發(fā)展質(zhì)量和效益為重點(diǎn)，應(yīng)該善于從實(shí)際出發(fā)，準(zhǔn)確分析和把握當(dāng)前職工難點(diǎn)和重點(diǎn)問題，因地制宜地采取有效措施，積極營造豐富多彩、健康有益、團(tuán)結(jié)向上的思想文化氛圍，努力為職工創(chuàng)造更加和諧、融洽的生產(chǎn)生活環(huán)境。

1、強(qiáng)化以人為本的管理，突出思想文化建設(shè)的重點(diǎn)

以人為本是企業(yè)管理的核心，同時(shí)也是思想文化建設(shè)的重點(diǎn)，它強(qiáng)調(diào)充分尊重職工的人格、權(quán)利和主人翁地位，理解職工、重視職工、培養(yǎng)職工、激勵(lì)職工，也就是強(qiáng)調(diào)文化認(rèn)同與群體意識(shí)的作用。思想文化建設(shè)要本著以人為本的原則，也是說要從工作上和生活上關(guān)注、關(guān)心、關(guān)愛職工，真正解決職工的實(shí)際困難。所以，在項(xiàng)目管理中要把人的因素放在第一位，從職工的工作和生活實(shí)際需要出發(fā)，滿足職工需求，進(jìn)一步完善薪酬制度和激勵(lì)機(jī)制，想方設(shè)法增加職工收入，改善職工工作和生活條件，為職工營造一個(gè)良好的工作生活環(huán)境，搭建一個(gè)施展才藝、謀求發(fā)展的管理平臺(tái)，為職工創(chuàng)造實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的機(jī)會(huì)，加速職工的個(gè)性發(fā)展和自我完善；把職工的敬業(yè)精神內(nèi)化為在崗奉獻(xiàn)的具體行動(dòng)，為公司盡職效力，積極奉獻(xiàn)，確保安全生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

2、加大培訓(xùn)力度，努力建設(shè)高素質(zhì)的職工隊(duì)伍

人是生產(chǎn)力中最具有決定性的因素。市場競爭歸根到底是人才的競爭，而提升企業(yè)的核心競爭能力，必須始終以職工為主體，把培育高素質(zhì)職工隊(duì)伍作為思想文化建設(shè)的根本任務(wù)來抓。一是要強(qiáng)化思想教育，從加強(qiáng)職工的思想和職業(yè)道德建設(shè)入手，運(yùn)用多種途徑和方法，不失時(shí)機(jī)地開展職工的思想道德和職業(yè)道德教育。二是要加強(qiáng)職工的職業(yè)技能教育與培訓(xùn)，為企業(yè)發(fā)展提供永不衰竭的智力支持和技術(shù)保障。

3、搞好心理疏導(dǎo)，使構(gòu)建心理和諧成為思想政治工作的有效途徑

項(xiàng)目部要注意和加強(qiáng)對(duì)職工心理上的教育和疏導(dǎo)，正確引導(dǎo)職工注意在工作中自我情緒的調(diào)節(jié)，要使心理疏導(dǎo)成為思想政治工作的有

效方式，通過有效的心理健康教育使職工們對(duì)自己的心理狀況有一個(gè)比較科學(xué)、客觀的認(rèn)識(shí)，尋找有效的、適合自己的放松和排遣方式。使他們感受到組織的溫暖、黨的關(guān)心和愛護(hù)，從思想上接受組織的安排，克服抵觸、畏難情緒，從而防止一些矛盾的激化和問題的發(fā)生，穩(wěn)中求快，穩(wěn)中求實(shí)，從根本上保證安全生產(chǎn)的順利推進(jìn)。

4、開展文體活動(dòng)，豐富職工的精神文化生活 積極開展豐富多彩的文體活動(dòng)可以凝心聚力，增強(qiáng)職工的歸宿感和企業(yè)的吸引力。同時(shí)也可以通過文化建設(shè)，拉近職工與項(xiàng)目部的情感，增強(qiáng)工作的榮譽(yù)感、責(zé)任感和使命感，使其在思想文化建設(shè)的實(shí)踐中，提高各方面文化知識(shí)和素養(yǎng)，拓展視野，豐富內(nèi)涵，提升形象。篇三：青工思想動(dòng)態(tài)調(diào)研報(bào)告(1)青工思想動(dòng)態(tài)調(diào)研報(bào)告

針對(duì)新時(shí)期共青團(tuán)工作出現(xiàn)的新情況、新動(dòng)態(tài)，我們組織了為期一個(gè)月的青工思想動(dòng)態(tài)調(diào)研工作，通過開展青工思想調(diào)查，下發(fā)調(diào)查問卷、組織青工座談會(huì)、一對(duì)一面談等形式，開展青工座談會(huì)3次，一對(duì)一面談5次，下發(fā)調(diào)查問卷420份，回收420份，參與調(diào)查人數(shù)達(dá)470余人，初步摸清了青工思想動(dòng)態(tài)。主要狀況

一、對(duì)企業(yè)有著多方面的依賴

在調(diào)查過程中我們發(fā)現(xiàn)，我廠青工希望團(tuán)組織在提高技術(shù)素質(zhì)、科學(xué)文化水平，提供鍛煉的機(jī)會(huì)和展示才能的舞臺(tái)，豐富課余文化生活幾個(gè)方面給予幫助。希望團(tuán)組織的工作側(cè)重點(diǎn)放在提高青工技術(shù)素質(zhì)，促進(jìn)青工崗位成才；圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，發(fā)揮青年突擊隊(duì)和生力軍作用；加強(qiáng)青年思想道德教育；在組織寓教于樂的文化體育活動(dòng)，豐富業(yè)余文化生活等幾個(gè)方面開展團(tuán)的活動(dòng)。同時(shí)，還有部分團(tuán)員青年認(rèn)為在企業(yè)共青團(tuán)工作面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，需要下大力氣才能解決。

二、對(duì)企業(yè)發(fā)展很有信心

在調(diào)查過程中我們發(fā)現(xiàn)，我廠青工有較強(qiáng)的主人翁意識(shí)和責(zé)任感，他們關(guān)心愛護(hù)企業(yè)，愿和企業(yè)同呼吸共命運(yùn)。大部分青工

對(duì)企業(yè)的發(fā)展前景充滿信心，能以積極的態(tài)度面對(duì)工作。面對(duì)企業(yè)發(fā)展的問題和矛盾，廣大青工沒有盲目樂觀，也沒有一位的消極悲觀，他們有著客觀的認(rèn)識(shí)和正確的分析判斷，他們愿意用自身的努力促進(jìn)和推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。

三、對(duì)自身發(fā)展很重視

在調(diào)查過程中我們發(fā)現(xiàn)，我廠大部分青工努力工作的目的是為了實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值，得到企業(yè)的認(rèn)可，但也有少部分青工是為了使個(gè)人生活水平明顯改善。但不管那類青工，他們都把干好本職工作，崗位成才，提高自身素質(zhì)放在首位。75%的青工希望打破干部、工人界限，做到能者上，平者讓，庸者下；73％的青工認(rèn)為要建立健全技術(shù)培訓(xùn)機(jī)制，為青工學(xué)習(xí)提供場所和機(jī)會(huì)；51％的青工認(rèn)為要合理拉大分配差距，真正做到像技術(shù)工職工傾斜；80％的青工認(rèn)為要在住房、晉級(jí)、提干等方面給予技術(shù)人才優(yōu)惠。存在的問題

針對(duì)我廠青年用工性質(zhì)的不同開展了調(diào)查，調(diào)查中我們發(fā)現(xiàn)，青年用工性質(zhì)雖然不同，但是對(duì)企業(yè)需求是相同的，只是在個(gè)別問題上對(duì)滿足需求的途徑有所區(qū)分。

一、政治學(xué)習(xí)有待進(jìn)一步加強(qiáng)

我廠青工大都熱衷于學(xué)技能、強(qiáng)本領(lǐng)，只要有學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，他們參與的積極性都很高。但在加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)方面，他們都是被動(dòng)的。比如組織政治理論學(xué)習(xí)時(shí)，總有青工逃課或中途“溜號(hào)”

－2－的情況。雖然有部分青工對(duì)社會(huì)主義科學(xué)理論也有學(xué)習(xí)，但真正深刻理解其中內(nèi)涵的不多。

二、思想呈多元化趨勢

我廠的青工都朝氣蓬勃，他們在工作和生活中都有很多自己的想法和目標(biāo)，思想比較活躍尤其是在工作以外的時(shí)間里，青工的業(yè)余文化生活非常豐富。上網(wǎng)、旅游、逛街、打球，幾乎任何一項(xiàng)活動(dòng)和消費(fèi)方式都有青工參與，他們的愛好和“口味”很難統(tǒng)一。

三、要求進(jìn)步的愿望十分迫切 調(diào)查中，最突出的問題就是技能等級(jí)、技術(shù)職稱提升的問題，我廠青工對(duì)崗位能手、青工油藏動(dòng)態(tài)分析、青工網(wǎng)絡(luò)答題、“五小”成果等能提高技能水平的活動(dòng)比較感興趣，他們都希望通過參加這些活動(dòng)提高自己的技能水平，并有破格晉級(jí)的機(jī)會(huì)。但由于這些活動(dòng)對(duì)青工素質(zhì)要求較高，加上又經(jīng)常需要在業(yè)余時(shí)間開展，部分青工只是偶爾參加，有些因?yàn)殡娔X等基礎(chǔ)知識(shí)缺乏，沒有真正深入?yún)⑴c進(jìn)來。此外，由于工作需要，很多崗位青工都沒有得到外出培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，個(gè)別基層單位還存在每次培訓(xùn)都是固定人員參加的情況，造成部分青工對(duì)企業(yè)的培訓(xùn)體制存在一定的看法。

四、對(duì)經(jīng)濟(jì)待遇期望較高

我廠是從事原油開發(fā)的生產(chǎn)型企業(yè)，大部分青工工作環(huán)境都 －3－

在野外，工作條件艱苦，和別的油田相比，工資待遇有一定的差距，住房分配矛盾明顯，他們渴望獲得更多的勞動(dòng)報(bào)酬，改善住宿環(huán)境，解決婚戀問題。尤其是勞務(wù)派遣工，他們因身份的原因存在同崗不同酬的情況，更需要在經(jīng)濟(jì)待遇上有所提高。

五、團(tuán)的活動(dòng)品牌、陣地受到強(qiáng)勢部門沖擊

現(xiàn)在許多職能部門創(chuàng)新意識(shí)增強(qiáng)，他們都打開大門，擴(kuò)充渠道，豐富載體，增添職能。這造成了團(tuán)的活動(dòng)和許多部門的職能出現(xiàn)交叉和重疊，工作性質(zhì)類似，方法雷同，載體相近，榮譽(yù)相仿。在這種情況下，強(qiáng)勢部門資源多、舞臺(tái)大，就迫使其他群體退出相同領(lǐng)域。由于他們在人、財(cái)、物、時(shí)間、關(guān)鍵性等方面的優(yōu)勢，決定了共青團(tuán)組織活動(dòng)的影響力逐漸下降。久而久之，給青年造成了思想上的誤區(qū)。

經(jīng)過上述分析，我們擬定出下一步工作建議和意見：

一是加強(qiáng)青年思想引導(dǎo)，端正青年思想認(rèn)識(shí)

青年是企業(yè)的希望和未來，他們對(duì)企業(yè)的態(tài)度，影響著企業(yè)的發(fā)展。培養(yǎng)高素質(zhì)青年人才隊(duì)伍，首先應(yīng)該從思想引導(dǎo)上做起。共青團(tuán)組織應(yīng)該從開展好青年形勢任務(wù)教育抓起，讓青年看到企業(yè)發(fā)展中的優(yōu)勢和矛盾，讓他們看清形勢，正視困難，樹立“唯油是奪”的觀念，進(jìn)一步堅(jiān)定信心，鼓足干勁。其次要幫助他們樹立主人翁意識(shí)。雖然我們招聘了不少多種用工形式的員工。但不管用工形式如何、身份怎樣，他們都是企業(yè)青年隊(duì)伍中的一員，－4－

共青團(tuán)組織應(yīng)該對(duì)他們一視同仁，將他們一起納入組織的懷抱，使他們都能在崗位舒暢、順心的工作，從而最大限度地調(diào)動(dòng)他們的積極性，引導(dǎo)他們在企業(yè)發(fā)展中建功立業(yè)。

二是了解青年的真實(shí)需要，突出活動(dòng)重點(diǎn)

青年都具有追求進(jìn)步、渴望展示自我的特點(diǎn)。他們不管是開展團(tuán)的工作還是參與團(tuán)的活動(dòng)，都希望獲得增長知識(shí)、提高素質(zhì)、拓寬視野的機(jī)會(huì)。共青團(tuán)組織要結(jié)合他們的實(shí)際情況，有針對(duì)性地開展活動(dòng)。對(duì)新分大學(xué)生，要開展青年聯(lián)誼、基層團(tuán)支部參觀等活動(dòng)，幫助他們結(jié)識(shí)新伙伴，了解共青團(tuán)，從而更好更快地融入到企業(yè)和融入到團(tuán)組織中來。對(duì)一線崗位青工，要在基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)下力氣，多開展一些技能培訓(xùn)，要進(jìn)一步完善青工油藏動(dòng)態(tài)分析、青工網(wǎng)絡(luò)答題、青工“五小”成果評(píng)審等活動(dòng)的機(jī)制，為他們技能晉級(jí)爭取政策，開辟通道。對(duì)技術(shù)、骨干青工，要將“雙推”工作作為重點(diǎn)，做好“雙推”前組織引導(dǎo)作用，為他們成長進(jìn)步創(chuàng)造條件。

三是加強(qiáng)團(tuán)青干部選拔培養(yǎng)，打造高素質(zhì)團(tuán)青干部隊(duì)伍

團(tuán)青干部是共青團(tuán)工作的核心，是共青團(tuán)落實(shí)各項(xiàng)工作的重要保障。可以說，團(tuán)青干部的素質(zhì)高低，直接決定共青團(tuán)組織的工作效率。共青團(tuán)要加強(qiáng)團(tuán)青干部的培養(yǎng)選拔，提高團(tuán)青干部自身組織和工作能力。具體來講：一是嚴(yán)格落實(shí)基層團(tuán)青干部競聘制度，把有思想、有能力、想干事、能干事的優(yōu)秀青年選樹到團(tuán)青干部隊(duì)伍中來。二是加強(qiáng)團(tuán)青干部的培訓(xùn)，把團(tuán)青干部培養(yǎng)納入黨的后備干部培養(yǎng)，進(jìn)行政治理論、工作業(yè)務(wù)等方面的培訓(xùn)，－5－篇四：青年思想狀況調(diào)研報(bào)告 五醫(yī)院青年思想狀況調(diào)研報(bào)告

當(dāng)前，全市人民在市委市政府的領(lǐng)導(dǎo)下正奮力推進(jìn)我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、跨越式發(fā)展。共青團(tuán)作為黨的助手和后備軍，肩負(fù)著為黨的事業(yè)源源不斷輸送新鮮血液的職責(zé)，教育引導(dǎo)衛(wèi)生系統(tǒng)廣大團(tuán)員青年積極投身于黃石建設(shè)發(fā)展的洪流中，為社會(huì)提供群眾滿意醫(yī)療服務(wù)是共青團(tuán)的責(zé)任。為進(jìn)一步抓好團(tuán)的建設(shè)，根據(jù)衛(wèi)生局團(tuán)委的部署，我院團(tuán)委就以青年思想狀況、黨建帶團(tuán)建為內(nèi)容，組織開展了一次問卷調(diào)查，為了解現(xiàn)階段團(tuán)員青年的思想狀況，有針對(duì)性的開展各項(xiàng)活動(dòng)提供了依據(jù)。現(xiàn)將調(diào)研情況報(bào)告如下：

一、問卷調(diào)查的基本概況

此次調(diào)查，面向我院41名青年團(tuán)員，共發(fā)放個(gè)人調(diào)查問卷41張，收回41張，回收率100%，不記姓名。在此次調(diào)查中，男性團(tuán)員青年占12.2%，女性團(tuán)員青年占87.8%；其中20歲以下青年占12.2%，20-25歲青年占 46.34%，26-30歲青年占36.59%，30-35歲占4.88%；未婚的占53.66%，已婚的占43.9%，其他占2.4%；有正式編制，通過公開招考進(jìn)入衛(wèi)生系統(tǒng)的占24.39%，有正式編制，通過軍轉(zhuǎn)安置的占2.44%，沒有正式編制，同單位簽訂了勞動(dòng)合同的占43.9%，沒有正式編制，尚未同單

位簽訂了勞動(dòng)合同的占29.27%；在衛(wèi)生系統(tǒng)工作時(shí)間，3年以下占46.34%，4-5年占21.95%，6-10年占26.83%，10年以上占2.44%；政治面貌中，中共黨員占 17.07%，團(tuán)員占73.17%，群眾占7.32%；高中或中等專業(yè)學(xué)歷占9.75%，大專學(xué)歷占34.15%，本科學(xué)歷占 56.1%；未定職稱人員占17.07%，初級(jí)職稱人員占65.85%，中級(jí)職稱人員占12.2%。

二、青年團(tuán)員的思想特點(diǎn)

（一）工作中，敬業(yè)愛崗、自信心強(qiáng)、希望學(xué)習(xí)完善自身、渴望得到認(rèn)可是當(dāng)前我院青年的主流。

1、多數(shù)青年認(rèn)同敬業(yè)愛崗，做好工作要有責(zé)任心。調(diào)查中：對(duì)待工作的態(tài)度，43.9%的團(tuán)員認(rèn)為自己是全身心投入，努力做到最好；51.22%的團(tuán)員認(rèn)為自己是認(rèn)真工作，完成各項(xiàng)要求。對(duì)干好工作的最重要的因素，60.98%的團(tuán)員認(rèn)為是工作態(tài)度；39.02%的團(tuán)員認(rèn)為是技術(shù)技能。

2、多數(shù)青年自信心強(qiáng)。調(diào)查顯示，14.63%的團(tuán)員認(rèn)為自己工作時(shí)精神飽滿；60.98%的團(tuán)員認(rèn)為自己能夠較好地完成工作任務(wù)；14.63%的團(tuán)員認(rèn)為自己工作累，壓力大，需要加班才能完成工作；9.76%的團(tuán)員對(duì)工作越來越不感興趣，消極應(yīng)付。

3、希望不斷學(xué)習(xí)完善自身。調(diào)查顯示，34.15%的團(tuán)員認(rèn)為工作壓力主要來自于不斷學(xué)習(xí)、更新知識(shí)；26.83% 的團(tuán)員認(rèn)為來自于工作要求嚴(yán)、標(biāo)準(zhǔn)高、任務(wù)重。對(duì)平時(shí)讀書和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的時(shí)間調(diào)查：17.07%的團(tuán)員平均每天學(xué)習(xí)2個(gè)小時(shí)以上，34.15%的團(tuán)員平均每天學(xué)習(xí)1-2個(gè)小時(shí)，21.95%的團(tuán)員平均每天學(xué)習(xí)1個(gè)小時(shí)以內(nèi)，29.27%的團(tuán)員想起來就學(xué)，想不起來就不學(xué)。

4、渴望得到認(rèn)可。在對(duì)工作上成功的最主要標(biāo)志調(diào)查中，43.9%的團(tuán)員認(rèn)為是同事認(rèn)可，的團(tuán)員認(rèn)為是21.95%高薪收入，17.07%認(rèn)為是獲得榮譽(yù)，14.63%認(rèn)為是成為專家，2.44%認(rèn)為是當(dāng)上領(lǐng)導(dǎo)。

（二）生活上，多數(shù)青年家庭觀念強(qiáng)，同時(shí)又希望豐富業(yè)余生活，與人交往，互聯(lián)網(wǎng)對(duì)青年吸引力大。在對(duì)業(yè)余時(shí)間的興趣愛好調(diào)查顯示：63.41%的團(tuán)員選擇與家人在一起，60.98%的團(tuán)員選擇上網(wǎng)，48.78%的團(tuán)員選擇讀書、看報(bào)、看雜志，46.34%l的團(tuán)員選擇看電視、電影、演唱會(huì)等，43.9%的團(tuán)員選擇與朋友聊天聚會(huì)，41.46%的團(tuán)員選擇逛街、逛商場，24.39%的團(tuán)員選擇旅游，19.51%的團(tuán)員參加各種健身活動(dòng)。58.54%的團(tuán)員認(rèn)為自己的業(yè)余生活比較欠缺，9.76%的團(tuán)員認(rèn)為非常欠缺。12.2%團(tuán)員每天泡在網(wǎng)上，75.61%的團(tuán)員一周會(huì)上網(wǎng)幾次。

（三）步入社會(huì)不久的青年普遍感到經(jīng)濟(jì)壓力大。78.05%的團(tuán)員認(rèn)為來自生活的最大壓力與煩惱是收入低，14.63%的是贍養(yǎng)父母、子女教育，9.76%的是無住房，2.44%的是找不到理想的伴侶。

（四）我院大多數(shù)青年有較強(qiáng)的單位認(rèn)同感，有自己的職業(yè)規(guī)劃，注重能力，看重品德，希望得到技能培訓(xùn)。調(diào)查顯示，29.27%的團(tuán)員認(rèn)同我院有很好的發(fā)展前景，46.34%的團(tuán)員認(rèn)為雖然存在一些問題，經(jīng)過改革會(huì)有好的前景。訂立職業(yè)計(jì)劃方面，17%的團(tuán)員青年有，很具體；48.78%的有，但比較粗略。青年成才方面，52.22%的團(tuán)員青年看重實(shí)踐能力和創(chuàng)造能力，53.66%的看重道德素養(yǎng)和人格品質(zhì)。82.93%的團(tuán)員青年希望單位提供專業(yè)技能方面的培訓(xùn)。

（五）多數(shù)團(tuán)員青年能樹立正確的世界觀、人生觀； 能夠保持中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng)，正確理解與處理“利他”與“利己”的關(guān)系；關(guān)注社會(huì)事務(wù)和問題，尤其是與自身工作生活密切相關(guān)的社會(huì)問題，同時(shí)對(duì)改革發(fā)展中問題存有疑惑。43.9%的團(tuán)員青年認(rèn)為科學(xué)發(fā)展觀的提出很有意義，43.9%的認(rèn)為有意義，只有9.76%的說不清，4.88%的不知道這個(gè)概念。48.76%的團(tuán)員青年認(rèn)為堅(jiān)持走建設(shè)中國特色社會(huì)主義道路，一定能使中國更加富強(qiáng)、民主、文明，26.83%的認(rèn)為改革開放各種社會(huì)矛盾和問題，很大程度上積重難返，21.95%的認(rèn)為走一步，看一步，當(dāng)前社會(huì)撲朔迷離。在關(guān)注社會(huì)事務(wù)方面，82.98%的團(tuán)員青年關(guān)心社會(huì)就業(yè)和物價(jià)、房價(jià)，73.17%的關(guān)心衛(wèi)生事業(yè)改革發(fā)展前景，48.78%的關(guān)心收入分配問題，41.46%的關(guān)心社會(huì)治安和綜合治理，34.15%的關(guān)心能源供給和環(huán)境保護(hù)，31.71%的關(guān)心反腐倡廉，34.15%的關(guān)心低碳經(jīng)濟(jì)。在道德觀念方面，73.17%的團(tuán)員青年認(rèn)為長江大學(xué)見義勇為救人大學(xué)生的行為是新時(shí)代青年群體形象的光榮代表，58.54%的團(tuán)員青年認(rèn)為不應(yīng)“啃老”，75.61%的團(tuán)員青年擇偶最看重人品，46.34%的認(rèn)為最應(yīng)弘揚(yáng)艱苦奮斗精神，41.46%的認(rèn)同開拓創(chuàng)新，在有關(guān)如何處理“利他”和“利己”的關(guān)系時(shí)，24.39%的團(tuán)員可以“為了他人的利益愿意犧牲自己的利益”；68.29%的團(tuán)員“在不損害自己利益的前提下，愿意幫助別人”；有14.63%的團(tuán)員抱有代償心理選擇“如果別人幫助了我，我也可以幫助別人”同時(shí)有2.44%的團(tuán)員“只管自己的事，不管別人的事”，但這畢竟是少數(shù)。“利他”與“利己”往往是對(duì)一個(gè)人進(jìn)行道德價(jià)值評(píng)判的標(biāo)準(zhǔn)，以上數(shù)據(jù)說明我院青年團(tuán)員的道德觀是值得肯定的。

（六）團(tuán)員青年對(duì)共青團(tuán)以生活化，貼近個(gè)人的方式開展思想政治教育，在幫助青年成才、提高業(yè)務(wù)技能、關(guān)愛社會(huì)弱勢群體志愿等方面開展活動(dòng)更認(rèn)同。在最樂意接受的思想政治教育方式方面，63.41%的團(tuán)員青年選擇看錄像、電影，48.78%的選擇開展談心，39.02%的選擇典型人物現(xiàn)身說法，36.59%的選擇參觀訪問，31.71%的選擇專題講座。41.46%的團(tuán)員青年希望團(tuán)組織在為青年搭建單位發(fā)展篇五：公司2014年青年職工思想動(dòng)態(tài)調(diào)研報(bào)告

掌握青工思想動(dòng)態(tài) 預(yù)防青年人才流失 ——關(guān)于青年職工思想動(dòng)態(tài)的調(diào)研報(bào)告

課題：xxxxx公司青年職工工作生活現(xiàn)狀調(diào)查

第一部分 前言

一、調(diào)研背景

近年來，受國家銀根緊縮，市場投資不斷調(diào)整影響，公司工程項(xiàng)目施工生產(chǎn)經(jīng)營工作受到較大沖擊，職工收入也同步受到較大影響，尤其自2011年上半年開始取消雙休日全勤加班工資以后，職工整體收入縮水，士氣遭受不同程度打擊，工作積極性和精神狀態(tài)也受到較大影響，直接影響到職工人才隊(duì)伍建設(shè)，職工離職數(shù)量高居不下。當(dāng)中，尤其以青年職工尤為突出。雖然流動(dòng)本身是人才價(jià)值增值的一種方式，沒有流動(dòng)的組織就沒有生機(jī)，可是不合理或者過于頻繁的流動(dòng)，不利于職工個(gè)體的職業(yè)發(fā)展，更不利于組織競爭力的凝聚和維系。大量青年職工出現(xiàn)群體性離職將給公司帶來各種風(fēng)險(xiǎn)：一是崗位空缺。青年職工離職以后公司很難立刻找到合適的替代人選，那么這一崗位會(huì)在一定時(shí)期內(nèi)會(huì)空缺出來，即使能找到新的員工繼任到正常工作，也需要有一定的適應(yīng)期和磨合期，在此期間新員工的工作效率會(huì)比較低，會(huì)影響到工作的正常開展，尤其是關(guān)鍵崗位的空缺更是會(huì)給公司帶來嚴(yán)重的風(fēng)險(xiǎn)。二是培訓(xùn)成本。公司為了填補(bǔ)青年職工離職造成的崗位空缺，必然重新招募和培訓(xùn)新員工以滿足崗位需求，而新員工入職到能夠獨(dú)立開展工作都需要花費(fèi)一

定的時(shí)間和費(fèi)用，工作效率也需要一定經(jīng)驗(yàn)，間接增加了用人成本。三是人氣損傷。公司一旦發(fā)生青年職工集中群體性離職，特別是關(guān)鍵崗位員工或管理人員離職，勢必對(duì)未離職的員工產(chǎn)生負(fù)面影響，某些影響力較大的員工離職可能會(huì)造成群體性心理動(dòng)蕩，減弱組織的向心力、凝聚力，動(dòng)搖員工對(duì)企業(yè)發(fā)展的信心。近年來，青年職工集中群體性離職苗頭凸顯，導(dǎo)致當(dāng)前技術(shù)骨干匱乏，很多崗位甚至出現(xiàn)嚴(yán)重?cái)鄬忧闆r。

二、調(diào)研目的

（一）青年職工群體基數(shù)大

截止2014年9月，公司有在冊職工2516人，其中，35歲以下（含35歲）青年職工806人，占全體職工總數(shù)的32%，男青年職工672人，女青年職工134人。青年職工學(xué)歷分布情況：大學(xué)本科學(xué)歷260人，占青年職工總數(shù)的32%；大學(xué)專科學(xué)歷298人，占青年職工總數(shù)37%；技校和中專學(xué)歷227人，占青年職工總數(shù)28%；高中及以下學(xué)歷21人，占青年職工總數(shù)3%。整個(gè)青年職工群體是公司施工生產(chǎn)的主力軍，也是既活躍又不穩(wěn)定的潛在因素所在。隨著公司近年來改革發(fā)展進(jìn)一步深入，共青團(tuán)組織怎樣才能有效地在企業(yè)發(fā)展與改革中發(fā)揮主力軍和突擊隊(duì)作用，怎樣把趨于邊緣化的青年思想凝聚成一股繩，走出一條與時(shí)代合拍共振，有魅力、有吸引力、有說服力的現(xiàn)代企業(yè)共青團(tuán)工作新路子，是公司團(tuán)委在當(dāng)前企業(yè)深化改革和推行項(xiàng)目精細(xì)化管理過程中的新課題。為深入了解當(dāng)前公司團(tuán)員青年員工的思想狀況，有針對(duì) 性的做好共青團(tuán)和青年工作，公司團(tuán)委在2014年對(duì)35歲以下的青年職工進(jìn)行了認(rèn)真仔細(xì)調(diào)研。

（二）青年職工作用發(fā)揮明顯

青年職工作為公司最有生氣，最有創(chuàng)新精神和創(chuàng)造力的群體，是公司改革和發(fā)展的生力軍和突擊隊(duì)，也是公司未來的發(fā)展的希望。如何加強(qiáng)青年職工的責(zé)任意識(shí)，充分發(fā)揮他們的積極性和創(chuàng)造力，直接關(guān)系著當(dāng)前公司施工生產(chǎn)經(jīng)營工作的更好開展，也與我們公司長遠(yuǎn)發(fā)展有著密切的關(guān)系。因此摸清青年職工思想動(dòng)態(tài)并做好正確引導(dǎo)工作，對(duì)培養(yǎng)好青年職工、對(duì)企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展都有深遠(yuǎn)的意義。

（三）維護(hù)職工隊(duì)伍穩(wěn)定

通過了解、掌握公司青年員工的思想、工作與生活狀況。從企業(yè)認(rèn)知與認(rèn)同、青年工作、學(xué)習(xí)與生活情況、價(jià)值觀與信仰、共青團(tuán)工作、青年對(duì)一些熱點(diǎn)問題的看法等方面深入了解青年員工的思想動(dòng)態(tài)。針對(duì)廣大青年職工所提出來問題和建議進(jìn)行認(rèn)真梳理，形成初步調(diào)研結(jié)果，為公司今后的青年工作提供依據(jù)，有針對(duì)性的開展青年工作，以便更好的為青年服務(wù)，適應(yīng)青年多元化需求，有效促進(jìn)青年人才的培養(yǎng)和成長，保證青年職工人才隊(duì)伍的穩(wěn)定，同時(shí)更好地凝聚青年力量，發(fā)揮團(tuán)組織在公司改革發(fā)展中的生力軍和突擊隊(duì)作用，更加高效的為公司生產(chǎn)經(jīng)營工作貢獻(xiàn)力量。

（四）青年人才流失嚴(yán)重

據(jù)統(tǒng)計(jì)近四年職工離職情況分析：2011年至2014年四年當(dāng)中，與公司解除勞動(dòng)關(guān)系的總?cè)藬?shù)為328人，291人為

青年，占四年離職總?cè)藬?shù)的89%。其中2011年，與公司解除勞動(dòng)關(guān)系的68人當(dāng)中，66人為青年，占當(dāng)年離職人數(shù)97%；2012年，與公司解除勞動(dòng)關(guān)系的94人當(dāng)中，76人為青年，占當(dāng)年離職人數(shù)的81%；2013年，與公司解除勞動(dòng)關(guān)系的62人當(dāng)中，54人為青年，占當(dāng)年離職人數(shù)的87%；2014年，與公司解除勞動(dòng)關(guān)系的104人當(dāng)中，青年為95人，占當(dāng)年離職人數(shù)的91%。

三、調(diào)研范圍及方式

（一）調(diào)研范圍：全公司35歲以下（含35歲）不同崗位的青年職工。

（二）調(diào)研方式方法：一是召開座談會(huì)，逐一聽取大家的意見和想法，并對(duì)大家提出來的問題和合理化建議認(rèn)真記錄整理；二是單獨(dú)走訪，通過實(shí)地單獨(dú)走訪青年職工的工作生活現(xiàn)場，對(duì)他們的日常工作生活有比較具體的認(rèn)識(shí)；三是開展調(diào)查問卷，通過設(shè)臵一些與廣大青年職工息息相關(guān)的問題，采取問答的方式對(duì)青年職工現(xiàn)狀有一個(gè)更加系統(tǒng)的了解。在問卷調(diào)查過程中，廣大團(tuán)員青年對(duì)參加本次的調(diào)查非常積極，共發(fā)放調(diào)查問卷434份，回收372份，答卷認(rèn)真回答了所在單位黨政領(lǐng)導(dǎo)對(duì)共青團(tuán)工作的支持程度、對(duì)團(tuán)員青年職工的關(guān)心程度、公司發(fā)展與青年人才的關(guān)系、個(gè)人收入情況、思想動(dòng)態(tài)等問題，這既反映出公司各級(jí)團(tuán)組織組織得力，更是反映了廣大團(tuán)員青年對(duì)公司、對(duì)自身諸方面的期望，這給團(tuán)委今后開展工作給予了信心，提出了方向。

參與問卷調(diào)查的員工中，年齡在28周歲以下的有266人，占回收問卷數(shù)量的71.5%，28周歲至35周歲的有106人，占回收總數(shù)的28.5%。在參與問卷的青年職工當(dāng)中，男性343人，占回收問卷數(shù)的92.2%，女性29人，占回收問卷數(shù)的7.8%。文化程度本科117人，占問卷回收數(shù)的31.5%；大專學(xué)歷129人，占回收問卷數(shù)的34.7%，中專、技校及其他126人，占回收問卷數(shù)的33.8%。

第二部分 青年職工調(diào)研結(jié)果

一、理想與現(xiàn)實(shí)存在落差

我們公司作為建筑施工企業(yè)，大中專畢業(yè)生流失從一定角度來說，和他們的心理因素有密切的關(guān)系。大中專畢業(yè)生剛走出校門就進(jìn)入了施工的工作崗位，學(xué)校的清閑愜意與施工現(xiàn)場的艱苦勞累造成了理想和現(xiàn)實(shí)之間的巨大反差。他們當(dāng)中大部分并沒有科學(xué)地規(guī)劃好自己的職業(yè)生涯，對(duì)經(jīng)濟(jì)形勢和社會(huì)現(xiàn)實(shí)缺乏深刻的認(rèn)識(shí)。當(dāng)面對(duì)一線工地現(xiàn)場的艱苦工作環(huán)境，理想和現(xiàn)實(shí)便會(huì)產(chǎn)生巨大反差，進(jìn)而造成他們對(duì)工作的厭棄，希望重新尋找工作單位。由此造成了青年職工的流失。

二、自我定位出現(xiàn)偏差

部分大中專畢業(yè)生想法過于簡單，做事多以自我為中心，聽不進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)和同事的意見，工作中遇到一點(diǎn)困難就打退堂鼓，工作不順利就要求離職，做事不考慮后果。

第二篇：青工思想動(dòng)態(tài)調(diào)研報(bào)告

青工思想動(dòng)態(tài)調(diào)研報(bào)告

針對(duì)新時(shí)期共青團(tuán)工作出現(xiàn)的新情況、新動(dòng)態(tài)，我們組織了為期一個(gè)月的青工思想動(dòng)態(tài)調(diào)研工作，通過開展青工思想調(diào)查，下發(fā)調(diào)查問卷、組織青工座談會(huì)、一對(duì)一面談等形式，開展青工座談會(huì)3次，一對(duì)一面談5次，下發(fā)調(diào)查問卷420份，回收420份，參與調(diào)查人數(shù)達(dá)470余人，初步摸清了青工思想動(dòng)態(tài)。主要狀況

一、對(duì)企業(yè)有著多方面的依賴

在調(diào)查過程中我們發(fā)現(xiàn)，我廠青工希望團(tuán)組織在提高技術(shù)素質(zhì)、科學(xué)文化水平，提供鍛煉的機(jī)會(huì)和展示才能的舞臺(tái)，豐富課余文化生活幾個(gè)方面給予幫助。希望團(tuán)組織的工作側(cè)重點(diǎn)放在提高青工技術(shù)素質(zhì)，促進(jìn)青工崗位成才；圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，發(fā)揮青年突擊隊(duì)和生力軍作用；加強(qiáng)青年思想道德教育；在組織寓教于樂的文化體育活動(dòng)，豐富業(yè)余文化生活等幾個(gè)方面開展團(tuán)的活動(dòng)。同時(shí)，還有部分團(tuán)員青年認(rèn)為在企業(yè)共青團(tuán)工作面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，需要下大力氣才能解決。

二、對(duì)企業(yè)發(fā)展很有信心

在調(diào)查過程中我們發(fā)現(xiàn)，我廠青工有較強(qiáng)的主人翁意識(shí)和責(zé)任感，他們關(guān)心愛護(hù)企業(yè)，愿和企業(yè)同呼吸共命運(yùn)。大部分青工

對(duì)企業(yè)的發(fā)展前景充滿信心，能以積極的態(tài)度面對(duì)工作。面對(duì)企業(yè)發(fā)展的問題和矛盾，廣大青工沒有盲目樂觀，也沒有一位的消極悲觀，他們有著客觀的認(rèn)識(shí)和正確的分析判斷，他們愿意用自身的努力促進(jìn)和推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。

三、對(duì)自身發(fā)展很重視

在調(diào)查過程中我們發(fā)現(xiàn)，我廠大部分青工努力工作的目的是為了實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值，得到企業(yè)的認(rèn)可，但也有少部分青工是為了使個(gè)人生活水平明顯改善。但不管那類青工，他們都把干好本職工作，崗位成才，提高自身素質(zhì)放在首位。75%的青工希望打破干部、工人界限，做到能者上，平者讓，庸者下；73％的青工認(rèn)為要建立健全技術(shù)培訓(xùn)機(jī)制，為青工學(xué)習(xí)提供場所和機(jī)會(huì)；51％的青工認(rèn)為要合理拉大分配差距，真正做到像技術(shù)工職工傾斜；80％的青工認(rèn)為要在住房、晉級(jí)、提干等方面給予技術(shù)人才優(yōu)惠。

存在的問題

針對(duì)我廠青年用工性質(zhì)的不同開展了調(diào)查，調(diào)查中我們發(fā)現(xiàn)，青年用工性質(zhì)雖然不同，但是對(duì)企業(yè)需求是相同的，只是在個(gè)別問題上對(duì)滿足需求的途徑有所區(qū)分。

一、政治學(xué)習(xí)有待進(jìn)一步加強(qiáng)

我廠青工大都熱衷于學(xué)技能、強(qiáng)本領(lǐng)，只要有學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，他們參與的積極性都很高。但在加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)方面，他們都是被動(dòng)的。比如組織政治理論學(xué)習(xí)時(shí)，總有青工逃課或中途“溜號(hào)”

－2－的情況。雖然有部分青工對(duì)社會(huì)主義科學(xué)理論也有學(xué)習(xí)，但真正深刻理解其中內(nèi)涵的不多。

二、思想呈多元化趨勢

我廠的青工都朝氣蓬勃，他們在工作和生活中都有很多自己的想法和目標(biāo)，思想比較活躍尤其是在工作以外的時(shí)間里，青工的業(yè)余文化生活非常豐富。上網(wǎng)、旅游、逛街、打球，幾乎任何一項(xiàng)活動(dòng)和消費(fèi)方式都有青工參與，他們的愛好和“口味”很難統(tǒng)一。

三、要求進(jìn)步的愿望十分迫切

調(diào)查中，最突出的問題就是技能等級(jí)、技術(shù)職稱提升的問題，我廠青工對(duì)崗位能手、青工油藏動(dòng)態(tài)分析、青工網(wǎng)絡(luò)答題、“五小”成果等能提高技能水平的活動(dòng)比較感興趣，他們都希望通過參加這些活動(dòng)提高自己的技能水平，并有破格晉級(jí)的機(jī)會(huì)。但由于這些活動(dòng)對(duì)青工素質(zhì)要求較高，加上又經(jīng)常需要在業(yè)余時(shí)間開展，部分青工只是偶爾參加，有些因?yàn)殡娔X等基礎(chǔ)知識(shí)缺乏，沒有真正深入?yún)⑴c進(jìn)來。此外，由于工作需要，很多崗位青工都沒有得到外出培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，個(gè)別基層單位還存在每次培訓(xùn)都是固定人員參加的情況，造成部分青工對(duì)企業(yè)的培訓(xùn)體制存在一定的看法。

四、對(duì)經(jīng)濟(jì)待遇期望較高

我廠是從事原油開發(fā)的生產(chǎn)型企業(yè)，大部分青工工作環(huán)境都 －3－

在野外，工作條件艱苦，和別的油田相比，工資待遇有一定的差距，住房分配矛盾明顯，他們渴望獲得更多的勞動(dòng)報(bào)酬，改善住宿環(huán)境，解決婚戀問題。尤其是勞務(wù)派遣工，他們因身份的原因存在同崗不同酬的情況，更需要在經(jīng)濟(jì)待遇上有所提高。

五、團(tuán)的活動(dòng)品牌、陣地受到強(qiáng)勢部門沖擊

現(xiàn)在許多職能部門創(chuàng)新意識(shí)增強(qiáng)，他們都打開大門，擴(kuò)充渠道，豐富載體，增添職能。這造成了團(tuán)的活動(dòng)和許多部門的職能出現(xiàn)交叉和重疊，工作性質(zhì)類似，方法雷同，載體相近，榮譽(yù)相仿。在這種情況下，強(qiáng)勢部門資源多、舞臺(tái)大，就迫使其他群體退出相同領(lǐng)域。由于他們在人、財(cái)、物、時(shí)間、關(guān)鍵性等方面的優(yōu)勢，決定了共青團(tuán)組織活動(dòng)的影響力逐漸下降。久而久之，給青年造成了思想上的誤區(qū)。

經(jīng)過上述分析，我們擬定出下一步工作建議和意見：

一是加強(qiáng)青年思想引導(dǎo)，端正青年思想認(rèn)識(shí)

青年是企業(yè)的希望和未來，他們對(duì)企業(yè)的態(tài)度，影響著企業(yè)的發(fā)展。培養(yǎng)高素質(zhì)青年人才隊(duì)伍，首先應(yīng)該從思想引導(dǎo)上做起。共青團(tuán)組織應(yīng)該從開展好青年形勢任務(wù)教育抓起，讓青年看到企業(yè)發(fā)展中的優(yōu)勢和矛盾，讓他們看清形勢，正視困難，樹立“唯油是奪”的觀念，進(jìn)一步堅(jiān)定信心，鼓足干勁。其次要幫助他們樹立主人翁意識(shí)。雖然我們招聘了不少多種用工形式的員工。但不管用工形式如何、身份怎樣，他們都是企業(yè)青年隊(duì)伍中的一員，－4－

共青團(tuán)組織應(yīng)該對(duì)他們一視同仁，將他們一起納入組織的懷抱，使他們都能在崗位舒暢、順心的工作，從而最大限度地調(diào)動(dòng)他們的積極性，引導(dǎo)他們在企業(yè)發(fā)展中建功立業(yè)。

二是了解青年的真實(shí)需要，突出活動(dòng)重點(diǎn)

青年都具有追求進(jìn)步、渴望展示自我的特點(diǎn)。他們不管是開展團(tuán)的工作還是參與團(tuán)的活動(dòng)，都希望獲得增長知識(shí)、提高素質(zhì)、拓寬視野的機(jī)會(huì)。共青團(tuán)組織要結(jié)合他們的實(shí)際情況，有針對(duì)性地開展活動(dòng)。對(duì)新分大學(xué)生，要開展青年聯(lián)誼、基層團(tuán)支部參觀等活動(dòng)，幫助他們結(jié)識(shí)新伙伴，了解共青團(tuán)，從而更好更快地融入到企業(yè)和融入到團(tuán)組織中來。對(duì)一線崗位青工，要在基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)下力氣，多開展一些技能培訓(xùn)，要進(jìn)一步完善青工油藏動(dòng)態(tài)分析、青工網(wǎng)絡(luò)答題、青工“五小”成果評(píng)審等活動(dòng)的機(jī)制，為他們技能晉級(jí)爭取政策，開辟通道。對(duì)技術(shù)、骨干青工，要將“雙推”工作作為重點(diǎn)，做好“雙推”前組織引導(dǎo)作用，為他們成長進(jìn)步創(chuàng)造條件。

三是加強(qiáng)團(tuán)青干部選拔培養(yǎng)，打造高素質(zhì)團(tuán)青干部隊(duì)伍

團(tuán)青干部是共青團(tuán)工作的核心，是共青團(tuán)落實(shí)各項(xiàng)工作的重要保障?？梢哉f，團(tuán)青干部的素質(zhì)高低，直接決定共青團(tuán)組織的工作效率。共青團(tuán)要加強(qiáng)團(tuán)青干部的培養(yǎng)選拔，提高團(tuán)青干部自身組織和工作能力。具體來講：一是嚴(yán)格落實(shí)基層團(tuán)青干部競聘制度，把有思想、有能力、想干事、能干事的優(yōu)秀青年選樹到團(tuán)青干部隊(duì)伍中來。二是加強(qiáng)團(tuán)青干部的培訓(xùn)，把團(tuán)青干部培養(yǎng)納入黨的后備干部培養(yǎng)，進(jìn)行政治理論、工作業(yè)務(wù)等方面的培訓(xùn)，－5－

讓他們在實(shí)踐中不斷成長。三是加強(qiáng)團(tuán)青干部間的交流，不定期組織團(tuán)干部到廠內(nèi)廠外的優(yōu)秀團(tuán)支部、青年工作組參觀學(xué)習(xí)，查找差距，在交流整改中不斷進(jìn)步。

四是努力建立工作長效機(jī)制，打造共青團(tuán)活動(dòng)“品牌”

共青團(tuán)組織是活動(dòng)型組織，日常工作要依靠各種各樣的活動(dòng)載體來落實(shí)。各項(xiàng)活動(dòng)的開展，沒有健全而有效的機(jī)制支撐都無法長期進(jìn)行下去。我們組織各項(xiàng)活動(dòng)，都要像“雙爭”、青工油藏動(dòng)態(tài)分析、青工導(dǎo)師帶徒活動(dòng)一樣，建立和完善活動(dòng)的各項(xiàng)措施和制度，不管團(tuán)委書記是誰，都要一如既往地開展下去，既要讓領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可滿意，大力支持，也要讓青年清楚了解、樂于參與。這需要我們在籌劃活動(dòng)時(shí)，要結(jié)合青年的實(shí)際情況，精心設(shè)計(jì)方案和內(nèi)容，把有限的精力和資源用在“干大事”上，在長時(shí)間的實(shí)踐中逐步打造更多的共青團(tuán)活動(dòng)“品牌”。

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第三篇：青工思想動(dòng)態(tài)調(diào)研總結(jié)

開拓三區(qū)青工思想動(dòng)態(tài)調(diào)研總結(jié)

目前開拓三區(qū)35周歲以下青工有61人，本內(nèi)辭退2人。與其他年齡段職工總數(shù)相比較少，導(dǎo)致中年職工段缺失，職工接替較難。通過近期對(duì)青年職工的思想動(dòng)態(tài)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，54％青年職工對(duì)集團(tuán)公司當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢持觀望狀態(tài)，職工工作積極性較低，思想工作的開展有相當(dāng)困難。46％青年職工對(duì)集團(tuán)公司未來發(fā)展持看好態(tài)度，希望企業(yè)盡快走出困境，提高職工工資待遇。

在未來企業(yè)轉(zhuǎn)型過程中應(yīng)注重青年職工的技能學(xué)習(xí)和掌握，適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需求。難點(diǎn)是，職工年齡普遍較低，思想較為活躍，想法較多，對(duì)企業(yè)發(fā)展前景不看好。作為基層單位，我們要調(diào)動(dòng)青年職工積極性，讓職工為企業(yè)的發(fā)展作出貢獻(xiàn)，體現(xiàn)出主人翁意識(shí)和責(zé)任感，讓職工與企業(yè)的發(fā)展密不可分。

我單位在培養(yǎng)青年職工方面主要做的是，大膽任用青年職工，讓其參與班組建設(shè)，讓其為企業(yè)發(fā)展建言獻(xiàn)策，發(fā)揮其主觀能動(dòng)性。調(diào)動(dòng)青年職工動(dòng)手、動(dòng)腦能力強(qiáng)的優(yōu)點(diǎn)，讓其敢于管理、敢于說實(shí)話，辦實(shí)事。

希望集團(tuán)公司在今后的發(fā)展過程中多注重青年職工的培養(yǎng)，多舉辦一些活動(dòng)讓其參與，讓其擔(dān)任重要崗位，參與重大工程建設(shè)，意識(shí)到企業(yè)發(fā)展所需，主動(dòng)學(xué)習(xí)和鉆研，讓職工思想和技能的發(fā)展與時(shí)俱進(jìn)，不要一味的埋頭下井，最后被社會(huì)所淘汰，與社會(huì)脫節(jié)，讓企業(yè)成為社會(huì)的罪人！

第四篇：思想動(dòng)態(tài)調(diào)研報(bào)告

沁裕煤礦職工思想調(diào)研報(bào)告

2017年在公司黨政的領(lǐng)導(dǎo)下，在全力干部職工的共同努力下，公司項(xiàng)目復(fù)工工作取得了極大進(jìn)展，廣大干部職工翹首以盼的二期工程也即將啟動(dòng)，為貫徹黨的十九大精神，全面推進(jìn)二期工程建設(shè)和公司各項(xiàng)工作持續(xù)健康展開，我走訪多個(gè)基層部門，與基層職工切實(shí)交談，根據(jù)職工思想動(dòng)態(tài)進(jìn)行分類，并逐類進(jìn)行了分析，結(jié)果如下：

一、基本情況

公司從2015年元月完成一期工程建設(shè)后，由于資金短缺、融資困難、煤炭市場低迷等各種復(fù)雜的原因，在將近三年的時(shí)間里，一直處于“一停四不?！钡臓顟B(tài)，致使在職工中產(chǎn)生了各種不同的“聲音”。目前，經(jīng)長時(shí)間努力，公司二期工程即將開工建設(shè)。

二、存在問題

（1）職工的思想價(jià)值觀取向: 思想價(jià)值的取向是一個(gè)職工對(duì)自身現(xiàn)有工作所持態(tài)度的一個(gè)客觀的反應(yīng)，是驅(qū)使職工行為的一個(gè)動(dòng)力。在職工中，能將黨與共產(chǎn)主義信念緊密結(jié)合并始終堅(jiān)持的僅有少數(shù)，這說明職工群體的一些價(jià)值觀已出現(xiàn)偏差，需加強(qiáng)教育，使其明白黨的性質(zhì)以及自身所需要履行的義務(wù)。

隨著時(shí)代的進(jìn)步，一些較為新潮的物質(zhì)文化也逐步涌現(xiàn)，這些現(xiàn)象雖然對(duì)職工的思想理念會(huì)有一定影響，但對(duì)于職工群體中那些艱苦奮斗、開拓創(chuàng)新的精神卻沒造成一點(diǎn)阻礙，大家除了追求自身合法利益外，對(duì)于奉獻(xiàn)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和社會(huì)適應(yīng)能力也頗為推崇，大多數(shù)職工認(rèn)為個(gè)人應(yīng)始終具備自信、正直、善良、上進(jìn)、樂觀等優(yōu)良品質(zhì)，（2）職工對(duì)公司發(fā)展的態(tài)度: 在近三年的停工狀態(tài)下，廣大職工對(duì)公司的發(fā)展經(jīng)歷的由樂觀、懷疑甚至到迷茫、麻木的幾個(gè)階段。長時(shí)間的停工狀態(tài)使多數(shù)職工不知道企業(yè)及自身的未來究竟會(huì)怎么樣，在廣大職工中蔓延著焦慮的情緒。

在今年項(xiàng)目復(fù)工工作取得了長足進(jìn)展后，廣大職工的喜悅之情溢于言表，我們應(yīng)借即將復(fù)工建設(shè)的良好契機(jī)，想方設(shè)法重燃公司廣大干部職工的凝聚力和戰(zhàn)斗力，及時(shí)處理管理建設(shè)過程中存在的問題和不足，為二期工程建設(shè)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

（3）、職工對(duì)工資、福利的態(tài)度

由于長時(shí)間的停工狀態(tài)，職工的工資呈逐年下滑態(tài)勢，截止目前工資已較2014年下降40%左右。廣大職工以現(xiàn)有工資面對(duì)日益增長的物價(jià)、房價(jià)倍感壓力，這也是廣大職工在停工期間思想浮動(dòng)的最大誘因，所以能在復(fù)工后提升工資、福利是廣大職工最迫切的愿望。

此外，從交談中的信息來看，職工在日常生活中還存在以下問題:（1）、在面對(duì)工作時(shí)，少數(shù)的職工無法以最佳狀態(tài)投入其中，出現(xiàn)一些壓力大、能力透支的現(xiàn)象，甚至有些職工對(duì)工作無法提起興趣，而疲于應(yīng)付。

（2）、在職工群體中存在責(zé)任意識(shí)差、奉獻(xiàn)意識(shí)不高和社會(huì)適應(yīng)能力不強(qiáng)等問題，而責(zé)任意識(shí)差這一點(diǎn)較為突出。

（3）、個(gè)別職工業(yè)務(wù)技能不熟練，但學(xué)習(xí)意識(shí)差，對(duì)于本身提高業(yè)務(wù)知識(shí)及綜合素質(zhì)方面不積極。

（4）、職工對(duì)于自身的業(yè)余時(shí)間無法進(jìn)行合理安排，許多人在休息時(shí)喜歡去喝酒娛樂。

三、采取措施

在針對(duì)職工思想狀況采取的對(duì)策中。應(yīng)著重研究分析職工思想狀況的原因，理清個(gè)性與共性問題，本著理順情緒，化解矛盾，加強(qiáng)管理，堵塞漏洞的原則，應(yīng)針對(duì)性地采取一些對(duì)策。

1、加強(qiáng)對(duì)職工“礦興我榮，礦衰我恥”的榮辱觀教育。企業(yè)是員工生存的基礎(chǔ)，是職工賴以生存的保證，把職工的命運(yùn)與企業(yè)興衰結(jié)合起來，使他們認(rèn)識(shí)到自己賴以生存的企業(yè)發(fā)展對(duì)他們的重要性，讓職工真正參與到企業(yè)的發(fā)展建設(shè)中。真正關(guān)心職工的工作生活，在工作中，要求各單位按照公平、公正、公開的原則進(jìn)行考核，調(diào)動(dòng)起職工工作的積極性和主動(dòng)性;多注意職工的生活狀況及思想波動(dòng)，使職工時(shí)刻能感受到集體的溫暖，并把這種感受轉(zhuǎn)化成工作責(zé)任心和動(dòng)力，以積極的態(tài)度完成工作任務(wù)。

2、繼續(xù)加強(qiáng)開展學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建活動(dòng)，從思想上、作風(fēng)上、紀(jì)律上、行動(dòng)上進(jìn)行深入的探討和交流，認(rèn)真了解職工的思想動(dòng)態(tài)，切實(shí)解決職工實(shí)際問題。要求每個(gè)人都要樹立良好的個(gè)人形象，堅(jiān)持“安全第一”的思想，以管理為手段，以達(dá)標(biāo)為目的，認(rèn)真做好每一件事。同時(shí)增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)與職工間的思想交流，消除兩者間的距離感，讓領(lǐng)導(dǎo)干干凈凈管理，讓職工明明白白做事，通過消除隔閡，達(dá)到上下一心、團(tuán)結(jié)一致的目的，以確保井區(qū)各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。

3、繼續(xù)加強(qiáng)科、隊(duì)務(wù)公開制度，增強(qiáng)分配、處罰等各方面的透明度，增強(qiáng)職工對(duì)現(xiàn)有分配制度的信任度;在日常工作中注重調(diào)查，加強(qiáng)監(jiān)督，杜絕分配中的不公平現(xiàn)象發(fā)生。同時(shí)，積極利用各種會(huì)議宣傳事故處罰的目的和意義，讓職工能夠明白控制好事故給大家?guī)淼睦婧秃锰?，能夠從大局出發(fā)，自覺地在各自崗位上負(fù)起責(zé)任，積極主動(dòng)地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

4、加強(qiáng)職工的教育培訓(xùn)工作，根據(jù)崗位需求對(duì)職工進(jìn)行分層次、分類別的多樣化培訓(xùn)，增強(qiáng)教育培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性，在培訓(xùn)的同時(shí)加強(qiáng)考核，對(duì)培訓(xùn)過程中態(tài)度不端正，敷衍了事的職工進(jìn)行處罰。另外，開展多種形式的知識(shí)宣傳，如組織技能比武、知識(shí)問答、板報(bào)展覽等，讓職工在輕松的氛圍中掌握技能，從而在崗位上更好發(fā)揮?？傊?，這次進(jìn)行的職工思想動(dòng)態(tài)調(diào)查，加強(qiáng)了職工與企業(yè)之間的雙向溝通，增強(qiáng)了公司的凝聚力。在以后的工作中要繼續(xù)堅(jiān)持公平公正的原則，充分發(fā)揚(yáng)民主，特別是在重大問題上更要堅(jiān)持公開、公平、公正的原則，充分保障職工群眾的參與權(quán)、知情權(quán)，保護(hù)職工的利益不受侵害，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)職工的積極性，增強(qiáng)職工的歸屬感。對(duì)職工的思想動(dòng)態(tài)情況及時(shí)進(jìn)行了解的分析，為職工搭起與井區(qū)溝通的橋梁，為職工提供個(gè)人的發(fā)展空間，使職工的能力不斷增強(qiáng)，對(duì)于職工反映和關(guān)心的問題要及時(shí)研究解決，讓他們能夠安心、積極地做好各項(xiàng)工作。

第五篇：思想動(dòng)態(tài)調(diào)研報(bào)告

一、研究生返校后的思想狀況，特別是研究生的心理健康狀況，對(duì)心理健康狀況中出現(xiàn)的特殊問題要及時(shí)發(fā)現(xiàn)并上報(bào)；

二、現(xiàn)階段研究生關(guān)心和關(guān)注的時(shí)事政策、國內(nèi)外重大事件、社會(huì)熱點(diǎn)問題和他們的看法；

三、研究生對(duì)近期經(jīng)濟(jì)社會(huì)的新變化、新氣象、新面貌的反映；

四、經(jīng)濟(jì)困難研究生的狀況；

五、研究生對(duì)如何推動(dòng)學(xué)校研究生教風(fēng)學(xué)風(fēng)建設(shè)的看法；

六、研究生對(duì)推進(jìn)和改革發(fā)展學(xué)校研究生教育教學(xué)管理、服務(wù)等方面的意見和建議。

統(tǒng)計(jì)學(xué)院

2014級(jí)研究生動(dòng)態(tài)

調(diào) 研 報(bào) 告

二零一四年九月

統(tǒng)計(jì)學(xué)院

學(xué)生思想動(dòng)態(tài)反映的是一定時(shí)期內(nèi)在校大學(xué)生所處環(huán)境變遷導(dǎo)致的學(xué)生思想及心理方面發(fā)生的變化。研究生是國家的未來和希望,是國家不斷向前發(fā)展的最寶貴的后備力量。為更進(jìn)一步了解我校研究生思想政治教育工作扎實(shí)有效開展，及時(shí)準(zhǔn)確掌握我校新生入學(xué)的思想動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)和解決研究生思想政治教育中的問題，更好地發(fā)揮服務(wù)青年學(xué)生、建設(shè)和諧校園方面的引導(dǎo)作用，有針對(duì)性地提高研究生思想教育工作的質(zhì)量，我們在學(xué)院范圍內(nèi)組織開展大學(xué)生思想動(dòng)態(tài)調(diào)查，情況如下。我院在龐智強(qiáng)院長和王永瑜副院長的指導(dǎo)下開展了一次新學(xué)期研究生思想動(dòng)態(tài)調(diào)查，現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下。

一、調(diào)查總體情況

本次調(diào)查于2014年09月02日晚上7:00由學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)走訪各宿舍，調(diào)查對(duì)象為蘭州商學(xué)統(tǒng)計(jì)學(xué)院2014級(jí)26位研究生同學(xué)，采用走訪研究生宿舍方式，內(nèi)容涉及到研究生入學(xué)后的思想狀況、現(xiàn)階段研究生關(guān)心和關(guān)注時(shí)事熱點(diǎn)、研究生對(duì)近期經(jīng)濟(jì)社會(huì)的新變化、新氣象、新面貌的反映、經(jīng)濟(jì)困難研究生的狀況、研究生對(duì)如何推動(dòng)學(xué)校研究生教風(fēng)學(xué)風(fēng)建設(shè)的看法以及研究生對(duì)推進(jìn)和改革發(fā)展學(xué)校研究生教育教學(xué)管理、服務(wù)等方面的意見和建議。整個(gè)走訪中，同學(xué)們都是比較認(rèn)真、理性。最后，龐院長根據(jù)大家的問題作了總結(jié)。就整個(gè)調(diào)研會(huì)的結(jié)果是有比較高的可行度的。