第一篇：2028終稿中央企業(yè)思想政治工作先進(jìn)單位申報材料

中央企業(yè)思想政治工作先進(jìn)單位申報材料

凝心聚力促和諧 搶抓機(jī)遇謀發(fā)展

致力打造央企一流水務(wù)企業(yè)

中共東風(fēng)汽車公司水務(wù)公司委員會

東風(fēng)汽車公司水務(wù)公司（以下簡稱水務(wù)公司）地處湖北省十堰市境內(nèi)，是東風(fēng)汽車公司十堰管理部所屬的一個能源生產(chǎn)專業(yè)廠和公益事業(yè)服務(wù)單位。水務(wù)公司現(xiàn)有在職職工471人，下設(shè)5個供水分廠、1個污水處理廠，以及十部一室一會12個職能、服務(wù)部門。全公司黨員283人，占職工總數(shù)60.08%，下設(shè)13個黨支部。水務(wù)公司供水設(shè)計能力28.2萬噸／日，供水占十堰市城區(qū)用水量70%左右。污水處理能力8000噸／日。擔(dān)負(fù)著東風(fēng)公司十堰基地及十堰城區(qū)生產(chǎn)、生活給（排）水任務(wù)。

近年來，水務(wù)公司秉承“做高尚的人，送純潔的水”企業(yè)精神，把思想政治工作作為激發(fā)干部職工工作動力、支撐東風(fēng)水務(wù)事業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要力量，依托東風(fēng)、服務(wù)東風(fēng)，以跟進(jìn)東風(fēng)發(fā)展戰(zhàn)略為方向，以開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動和創(chuàng)先爭優(yōu)活動為著力點，創(chuàng)新開展思想政治工作，為公司改革發(fā)展提供了堅強(qiáng)的思想、政治和組織保證。

一、強(qiáng)化教育，提升能力，在推動公司發(fā)展中積蓄動力 中央企業(yè)思想政治工作先進(jìn)單位申報材料

思想政治工作主要是做“人”的工作，只有最大限度地發(fā)揮職工潛能，才能快速提高工作效率和質(zhì)量，從而不斷提升企業(yè)核心競爭力。東風(fēng)水務(wù)公司瞄準(zhǔn)“謀求跨越發(fā)展、開放發(fā)展、長遠(yuǎn)發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展和突破性發(fā)展”目標(biāo)，做到“兩強(qiáng)化兩提升”，將思想政治工作由務(wù)虛說教向因人施教轉(zhuǎn)移，為推動公司發(fā)展積蓄了強(qiáng)大動力。

1、強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)，提升干部職工思想政治素養(yǎng)。

水務(wù)公司黨委嚴(yán)格按照上級黨委安排，注重落實制度，加強(qiáng)干部職工理論學(xué)習(xí)，全力創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)。領(lǐng)導(dǎo)班子成員做到“雙結(jié)合”，即把理論學(xué)習(xí)與加快水務(wù)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展相結(jié)合，與不斷提高班子成員領(lǐng)導(dǎo)能力和管理水平相結(jié)合。每年，黨委書記杜保林都親自審定學(xué)習(xí)計劃，并要求分層次、有重點地組織好集中學(xué)習(xí)。近年來，水務(wù)公司黨委中心組每年集中學(xué)習(xí)次數(shù)不少于14次，人均學(xué)時達(dá)52學(xué)時以上。在領(lǐng)導(dǎo)班子的帶動下，全體員工自覺開展理論學(xué)習(xí)，將“軟要求”變?yōu)椤坝补芾怼?，每季度定期檢查中層干部、黨員和職工的理論學(xué)習(xí)筆記，年終提交1-2篇學(xué)習(xí)心得，做到了理論學(xué)習(xí)有計劃、集中討論有記錄、學(xué)習(xí)情況有通報、經(jīng)驗體會有交流。常態(tài)化的學(xué)習(xí)，促使水務(wù)公司全體干部職工思想認(rèn)識發(fā)生了很大變化，為推進(jìn)公司各項重點工作奠定了堅實基礎(chǔ)。

2、強(qiáng)化日常管理，提升思想政治工作整體水平。中央企業(yè)思想政治工作先進(jìn)單位申報材料

首先，堅持加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。水務(wù)公司黨委及時研究確定各個時期的重點和難點，將思想政治工作與生產(chǎn)經(jīng)營重點工作同部署、同檢查、同落實，使思想政治工作有的放矢。在此基礎(chǔ)上，始終將《廠長辦公會制度》、《黨委會制度》、《水廠領(lǐng)導(dǎo)班子聯(lián)系點制度》落到實處，力爭實現(xiàn)每一項重要決策都科學(xué)、民主和高效。2009年以來，領(lǐng)導(dǎo)班子成員在認(rèn)真分析水務(wù)市場發(fā)展趨勢的基礎(chǔ)上，通過廣泛深入地開展調(diào)研，認(rèn)真研究各方面政策，提出了發(fā)展東風(fēng)水務(wù)的構(gòu)想，審慎制定了“十二?五”發(fā)展規(guī)劃綱要，為開拓水廠新的發(fā)展空間指明了方向。

其次，堅持完善崗責(zé)體系。結(jié)合2011年開展的薪酬優(yōu)化重點工作，水務(wù)公司黨委通過深入診斷分析，重新修訂了思想政治工作相關(guān)職責(zé)，進(jìn)一步理順了工作流程，提高了職能部門和專職工作人員的履行能力。同時，順利實施了薪資和績效管理體系改革方案，落實工作責(zé)任，定期進(jìn)行考核，做到長遠(yuǎn)有規(guī)劃、近期有打算、考核有依據(jù)、整改有措施，不斷提高思想政治工作水平和質(zhì)量。

第三，堅持實施動態(tài)管理。作為落實思想政治工作責(zé)任的主體，黨委工作部定期開展思想動態(tài)調(diào)研，適時赴基層黨支部進(jìn)行服務(wù)指導(dǎo)，并立足基層黨支部工作實際和各自特點，引導(dǎo)他們創(chuàng)新開展思想政治工作。政工系統(tǒng)其它部門也結(jié)合實際推進(jìn)工作，如工會中央企業(yè)思想政治工作先進(jìn)單位申報材料

加強(qiáng)民主管理和監(jiān)督，青年志愿者大力推進(jìn)“青春杯”創(chuàng)新立功競賽活動，離退休堅持開展內(nèi)容豐富的文體活動和老年教育，等等。這些有效的措施，把干部職工的思想都統(tǒng)一到加快推進(jìn)水務(wù)公司改革發(fā)展工作上來，有力地促進(jìn)了公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的步伐。2011年，共順利實施影響水務(wù)公司長遠(yuǎn)發(fā)展，涉及管網(wǎng)更新、技術(shù)改造、能力提升和市場拓展等方面的8個重點項目，為水務(wù)公司可持續(xù)發(fā)展打下了基礎(chǔ)。

由于工作業(yè)績突出，水務(wù)公司先后榮獲“中央企業(yè)先進(jìn)集體”、湖北省“最佳文明單位”、“中央企業(yè)先進(jìn)基層黨組織”、“東風(fēng)公司創(chuàng)先爭優(yōu)先進(jìn)黨委”和“東風(fēng)公司五星級四強(qiáng)黨委、四好班子”等省部級以上榮譽(yù)稱號。

二、緊扣中心，把握關(guān)鍵，在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中激發(fā)活力

在全體干部職工中培育忠誠企業(yè)、敬業(yè)愛崗、無私奉獻(xiàn)的全局意識，不僅是拓展思想政治工作內(nèi)容的重點，更是深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的重要舉措。水務(wù)公司緊扣中心工作目標(biāo)，靈活運(yùn)用載體，找準(zhǔn)新時期開展思想政治工作的關(guān)鍵點，為企業(yè)發(fā)展注入了無限活力。

1、以主題活動為載體，豐富思想政治工作內(nèi)涵。結(jié)合“和諧發(fā)展年”主題活動，及時開展形勢目標(biāo)教育，詳細(xì)講解水務(wù)公司階段目標(biāo)和任務(wù)，增強(qiáng)全體干中央企業(yè)思想政治工作先進(jìn)單位申報材料

部職工的榮譽(yù)感、使命感和責(zé)任感。積極開展“三項活動一個競賽”創(chuàng)先爭優(yōu)主題活動，全年基層黨支部開展最佳黨日活動14次，上報立項攻關(guān)項目13項，制定服務(wù)承諾22項。認(rèn)真開展企業(yè)文化評估工作，形成了“與東風(fēng)共進(jìn)步、與新事業(yè)同發(fā)展，打造央企業(yè)一流水務(wù)企業(yè)”更為切合實際、貼近目標(biāo)的企業(yè)新愿景。連續(xù)3年開展了主題鮮明的企業(yè)文化宣傳實踐活動，在內(nèi)部刊物《東風(fēng)供水》開辟專版，對基層黨支部開展的各類實踐活動進(jìn)行了生動的報道。隆重召開“慶祝建黨90周年暨創(chuàng)先爭優(yōu)表彰會”，“傳承紅色經(jīng)典、弘揚(yáng)時代旋律”主題紅歌賽等活動，做到寓教于樂，寓教于情，寓教于趣，積極發(fā)揮思想政治教育主陣地、主課堂、主渠道的作用。

2、以素質(zhì)提升為核心，增強(qiáng)全員履職能力。積極探索現(xiàn)代企業(yè)制度條件下做好思想政治工作的規(guī)律，全面推動“五點工作法”的學(xué)習(xí)與實踐。大力實施管理創(chuàng)新、經(jīng)營創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略，建立了分梯次的各類人員激勵機(jī)制和考核評價體系，在技術(shù)專家、項目帶頭人、工人技師、管理人才等層面，設(shè)立不同的晉級辦法，起到了有效的激勵作用。通過組織技能大賽、爭創(chuàng)“工人先鋒號”、導(dǎo)師帶徒、技術(shù)講座等，培養(yǎng)了一批思想過硬、作風(fēng)過硬、技術(shù)過硬的職工隊伍。由應(yīng)急培訓(xùn)向系統(tǒng)培訓(xùn)轉(zhuǎn)變、單一培訓(xùn)渠道向多元化培訓(xùn)渠道轉(zhuǎn)變、封閉培訓(xùn)向開放培訓(xùn)轉(zhuǎn)變，以“菜中央企業(yè)思想政治工作先進(jìn)單位申報材料

單式”培訓(xùn)增強(qiáng)黨員職工和技術(shù)骨干的學(xué)習(xí)動力。僅2011年1-10月，就舉辦理論知識、專業(yè)技能培訓(xùn)33期，1833人次參加了培訓(xùn)，調(diào)動起全體職工“學(xué)技能、爭先進(jìn)、促發(fā)展”的積極性。

3、以選樹典型為重點，營造和諧發(fā)展氛圍。培養(yǎng)樹立典型是思想政治工作最具體、最直接的內(nèi)容。為進(jìn)一步引導(dǎo)基層黨支部和黨員干部在破解發(fā)展難題、完成重點任務(wù)上創(chuàng)先進(jìn)、爭優(yōu)秀，水務(wù)公司統(tǒng)籌考慮各類典型的分布、特質(zhì)和亮點，堅持實事求是地培養(yǎng)、挖掘和宣傳典型事跡和人物，使更多的黨支部和個人主動學(xué)習(xí)典型、爭當(dāng)?shù)湫?，真正發(fā)揮典型的激勵示范作用。近年來，水務(wù)公司先后涌現(xiàn)出東風(fēng)汽車公司思想政治標(biāo)兵趙昌國，湖北“雙十佳”文明和諧家庭、東風(fēng)汽車公司十大青年明星王新周等先進(jìn)典型，即展示了水務(wù)公司良好的群體形象，又為企業(yè)改革發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)。

通過開展扎實有效地思想政治工作，水務(wù)公司煥發(fā)出開拓進(jìn)取、拼搏向上的精神狀態(tài)，有力地促進(jìn)了生產(chǎn)經(jīng)營、黨建思想政治工作和隊伍建設(shè)的協(xié)調(diào)發(fā)展，連續(xù)多年圓滿完成上級下達(dá)的利潤指標(biāo)，2010年出色完成了挑戰(zhàn)Ⅱ的經(jīng)營、利潤目標(biāo)，贏得了上級黨委的充分肯定。

三、平臺共建，突出特色，在保障安全穩(wěn)定中凝聚合力 中央企業(yè)思想政治工作先進(jìn)單位申報材料

打破政工系統(tǒng)各部門獨(dú)立的分工界線，構(gòu)建集宣傳教育、工作應(yīng)用和溝通交流三位一體的“大政工”平臺系統(tǒng)，形成相互配合、相互支持的工作機(jī)制，是提高思想政治工作整體水平的重要途徑。水務(wù)公司黨委積極支持職能部門、基層黨支部和群團(tuán)組織協(xié)同開展各具特色的工作和活動，實現(xiàn)了資源共享、平臺共建，為建設(shè)和諧企業(yè)提供了有力的保障。

1、溝通交流，做穩(wěn)人心的事。隨著改革工作不斷深入，公司機(jī)構(gòu)大幅變動、臨時工作持續(xù)增加，職工思想波動易發(fā)多發(fā)，黨委工作部、工會和離退休辦公室等相關(guān)職能部門，適時進(jìn)行不穩(wěn)定因素排查，及時發(fā)現(xiàn)和解決苗頭性問題，引導(dǎo)干部職工減壓力增動力，圓滿實現(xiàn)“兩個為零”的目標(biāo)。特別是在今年5月組織的干部競聘上崗工作中，做了大量細(xì)致的思想政治工作，確保了干部職工隊伍和諧穩(wěn)定，沒有發(fā)生勞動爭議案例及集體上訪事件，基本達(dá)到了化解矛盾、理順情緒、增進(jìn)團(tuán)結(jié)、調(diào)動積極性的最終目的，為加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作積累了成功的經(jīng)驗。

2、換位思考，做暖人心的事。緊緊抓住企業(yè)經(jīng)營中的熱點、難點問題，系統(tǒng)地改善和重建職工對企業(yè)發(fā)展的心態(tài)和信念，通過采取案例教育、走訪座談等形式，以事業(yè)留人，以情感化人，以真誠待人，做好理順情緒、化解矛盾工作。始終把為干部職工解決實際困難，全心全意為干部職工辦實事、辦好事作為思中央企業(yè)思想政治工作先進(jìn)單位申報材料

想政治工作的出發(fā)點和落腳點，堅持給全廠職工過生日、大力開展“送溫暖”活動，積極參與社會公益活動，增強(qiáng)全體職工的歸屬感和自豪感。尤其在穩(wěn)步提高職工收入水平，讓職工共享企業(yè)發(fā)展成果方面做了大量工作，近年來確保職工收入保持8%左右的穩(wěn)定增長。

3、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，做得人心的事?！捌渖碚涣顒t行；其身不正，有令不行”。水務(wù)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員以身作則，凡是要求別人做到的，自己首先做到。在用人方面，選拔和任用有能力、會干事、有才學(xué)的優(yōu)秀年青人挑大梁，一般干部實行雙向選擇和交換輪崗，做到人盡其才、才盡其用。在廉政建設(shè)方面，定期做述職述廉報告，層層簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書，落實“一崗兩責(zé)”。認(rèn)真組織黨風(fēng)廉政宣傳教育月活動，規(guī)范干部職工的日常行為，有效防止在思想和行為上出現(xiàn)偏差。

回顧近年來的思想政治工作，水務(wù)公司積累了一定的經(jīng)驗，取得了一定的成效，獲得了一些成績，但面對新形勢新任務(wù)的要求，思想政治工作依舊任重而道遠(yuǎn)。水務(wù)公司將在各級黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，積極深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，為實現(xiàn)跨越式發(fā)展、打造央企一流水務(wù)公司提供強(qiáng)大的思想保證和智力支持。

第二篇：申報思想政治工作先進(jìn)單位事跡材料

**集團(tuán)**煤礦地處沈陽市**縣境內(nèi)，20xx年7月試生產(chǎn)，設(shè)計生產(chǎn)能力為240萬噸/年，20xx年核定生產(chǎn)能力為405萬噸/年。20xx年實際生產(chǎn)原煤251萬噸，實現(xiàn)利潤7100萬元，20xx年生產(chǎn)原煤330萬噸，實現(xiàn)利潤17000萬元。并順利通過國家驗收，并于10月15日正式剪彩投產(chǎn)。20xx年生產(chǎn)原煤392萬噸，實現(xiàn)利潤40000萬元。全礦現(xiàn)有員工1595人，18個基層單位，5個職能科室。全礦黨員317人，占員工總數(shù)19.87，全礦下設(shè)22個直屬支部，有專職黨支部書記18人，44個黨小組。三年來，**煤礦在集團(tuán)公司正確領(lǐng)導(dǎo)下，大力推進(jìn)管理創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新，走出了一條新井新機(jī)制，用人少、效率高、科技興礦的發(fā)展之路。礦黨委緊緊圍繞實現(xiàn)高起點起步，跨越式發(fā)展，建設(shè)高產(chǎn)高效礦井目標(biāo)，切實加強(qiáng)黨的建設(shè)和思想政治工作?，F(xiàn)將我礦思想政治工作匯報如下：

一、按照政治堅定、求真務(wù)實、團(tuán)結(jié)協(xié)作、堅強(qiáng)有力的要求，建設(shè)高素質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)班子。

1、從強(qiáng)化中心組學(xué)習(xí)入手，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。按照公司黨委的安排，礦制定了學(xué)習(xí)規(guī)劃，有計劃、分層次有重點的進(jìn)行學(xué)習(xí)。礦領(lǐng)導(dǎo)中心組成員，每月不少于2次，礦機(jī)關(guān)、基層領(lǐng)導(dǎo)干部每月不少于2次，員工班前會每周不少于2次，在學(xué)習(xí)中，班子成員把學(xué)習(xí)加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)同加快**集團(tuán)的發(fā)展結(jié)合起來，同加強(qiáng)新礦井的安全生產(chǎn)工作結(jié)合起來，同不斷提高班子的整體素質(zhì)、提高領(lǐng)導(dǎo)能力和管理水平結(jié)合起來，做到理論聯(lián)系實際。

2、積極參與企業(yè)重大問題的決策，發(fā)揮黨委的政治核心作用。礦黨委始終堅持貫徹民主集中制原則，積極參與企業(yè)重大問題的決策，凡屬重大問題都經(jīng)黨政班子集體討論決定。一是堅持黨管干部的原則，積極培養(yǎng)、使用年輕有為的青年干部，使他們從多方面得到鍛煉；二是礦井發(fā)展規(guī)劃、生產(chǎn)經(jīng)營和精神文明建設(shè)中的重大問題都經(jīng)礦黨政班子集體討論決定；三是在涉及企業(yè)發(fā)展的重大問題上，礦領(lǐng)導(dǎo)班子注意發(fā)揚(yáng)民主，廣泛征求員工群眾的意見；四是每半年召開一次黨委擴(kuò)大會議，認(rèn)真總結(jié)研究和部署全礦的行政工作和精神文明建設(shè)，商討企業(yè)發(fā)展大計。

二、認(rèn)清形勢，明確任務(wù)，抓好安全思想教育工作。礦黨委圍繞全礦在生產(chǎn)、安全、經(jīng)營等各項工作所取得的突出成績，開展形勢任務(wù)教育，增強(qiáng)廣大員工的榮譽(yù)感、責(zé)任感和愛崗敬業(yè)意識。為保證礦井實現(xiàn)高起點起步、跨越式發(fā)展和20xx年的奮斗目標(biāo)，引導(dǎo)全礦員工充分認(rèn)識所面臨的形勢，開展了《新井新目標(biāo)、再攀新高峰》的形勢教育、使全礦員工及時明確新一年的形勢任務(wù)。為加大安全思想教育的力度，提高員工的安全生產(chǎn)意識。真正樹立安全第一的思想，礦黨委在全礦員工中開展了“牢記責(zé)任、按章操作、檢查到位、協(xié)調(diào)協(xié)作”的安全理念教育。同時緊緊圍繞全礦階段性的工作重點，開展有針對性的安全思想教育，將其融入到生產(chǎn)的全過程。通過采取案例教育、五分鐘教育等形式，促進(jìn)員工的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識不斷提高，同時深入開展“黨員安全責(zé)任區(qū)”，黨群安全互助活動，發(fā)揮黨組織的先鋒作用，為實現(xiàn)全礦安全生產(chǎn)奠定思想基礎(chǔ)。

三、開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)活動，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。企業(yè)文化是企業(yè)核心競爭力的重要組成部分，礦黨委在工作中認(rèn)真開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)活動，開展了《學(xué)習(xí)是企業(yè)生命的源泉，打造學(xué)習(xí)型企業(yè)》宣傳教育，組織召開了創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)座談會，礦下發(fā)了《關(guān)于開展崗位練兵、員工技能大賽活動的通知》，加強(qiáng)員工崗位技能培訓(xùn)，培養(yǎng)和造就知識型員工，提高員工隊伍素質(zhì)，1-12月份，舉辦專業(yè)知識、技能培訓(xùn)112期，2047人次參加了培訓(xùn)。號召全礦員工在“干中學(xué)、學(xué)中干”，不斷調(diào)動廣大員工學(xué)理論、學(xué)技術(shù)、學(xué)業(yè)務(wù)的積極性。為推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，貫徹集團(tuán)公司黨委下發(fā)了《**集團(tuán)員工基本行為規(guī)范（試行）》，礦黨委在全礦員工中開展思想道德《**集團(tuán)員工道德規(guī)范》教育，規(guī)范員工的思想和行為。促進(jìn)全礦員工整體文明素養(yǎng)和精神風(fēng)貌有了很大提高。

四、加強(qiáng)計劃生育、綜合治理，發(fā)揮工會、共青團(tuán)工作作用，有針對性的做好員工思想穩(wěn)定工作。一年來，礦黨委加強(qiáng)了對計劃生育、綜合治理，武裝保衛(wèi)工作的領(lǐng)導(dǎo)，堅持計劃生育工作與現(xiàn)代化礦井的發(fā)展保持同步，實現(xiàn)全礦員工全年無計劃外超生、無治安刑事案件。將綜合治理工作與礦井的安全生產(chǎn)緊密結(jié)合，加大了考核力度，同時，加強(qiáng)群團(tuán)組織的領(lǐng)導(dǎo)，積極支持他們開展具有各自特點的工作和有益活動，工會加強(qiáng)了民主管理和監(jiān)督，建立了廠務(wù)公開制度，有效地促進(jìn)了全礦的安全穩(wěn)定工作。從建礦以來，**礦先后獲得集團(tuán)公司先進(jìn)單位，集團(tuán)公司先進(jìn)黨委，鐵嶺市思想政治工作先進(jìn)單位，全國煤炭工業(yè)“雙十佳礦井”，煤炭工業(yè)特級高產(chǎn)高效礦井等榮譽(yù)稱號；集團(tuán)公司礦長**被評為全國勞動模范，綜放隊**小班被評為全國“五.一”勞動獎狀。做好現(xiàn)代化礦井的各項工作是時代賦予**人的光榮使命，礦黨委在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，忠實履行“三個代表”重要思想，充分發(fā)揚(yáng)黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用，為**礦實現(xiàn)高起點起步、跨越式發(fā)展提供思想保證和智力支持。

第三篇：申報思想政治工作先進(jìn)單位事跡材料

**集團(tuán)**煤礦地處沈陽市**縣境內(nèi)，2002年7月試生產(chǎn)，設(shè)計生產(chǎn)能力為240萬噸/年，2004年核定生產(chǎn)能力為405萬噸/年。2003年實際生產(chǎn)原煤251萬噸，實現(xiàn)利潤7100萬元，2004年生產(chǎn)原煤330萬噸，實現(xiàn)利潤17000萬元。并順利通過國家驗收，并于10月15日正式剪彩投產(chǎn)。2005年生產(chǎn)原煤392萬噸，實現(xiàn)利潤40000萬

元。全礦現(xiàn)有員工1595人，18個基層單位，5個職能科室。全礦黨員317人，占員工總數(shù)19.87，全礦下設(shè)22個直屬支部，有專職黨支部書記18人，44個黨小組。三年來，**煤礦在集團(tuán)公司正確領(lǐng)導(dǎo)下，大力推進(jìn)管理創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新，走出了一條新井新機(jī)制，用人少、效率高、科技興礦的發(fā)展之路。礦黨委緊緊圍繞實現(xiàn)高起點起步，跨越式發(fā)展，建設(shè)高產(chǎn)高效礦井目標(biāo)，切實加強(qiáng)黨的建設(shè)和思想政治工作?，F(xiàn)將我礦思想政治工作匯報如下：

一、按照政治堅定、求真務(wù)實、團(tuán)結(jié)協(xié)作、堅強(qiáng)有力的要求，建設(shè)高素質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)班子。

1、從強(qiáng)化中心組學(xué)習(xí)入手，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。按照公司黨委的安排，礦制定了學(xué)習(xí)規(guī)劃，有計劃、分層次有重點的進(jìn)行學(xué)習(xí)。礦領(lǐng)導(dǎo)中心組成員，每月不少于2次，礦機(jī)關(guān)、基層領(lǐng)導(dǎo)干部每月不少于2次，員工班前會每周不少于2次，在學(xué)習(xí)中，班子成員把學(xué)習(xí)加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)同加快**集團(tuán)的發(fā)展結(jié)合起來，同加強(qiáng)新礦井的安全生產(chǎn)工作結(jié)合起來，同不斷提高班子的整體素質(zhì)、提高領(lǐng)導(dǎo)能力和管理水平結(jié)合起來，做到理論聯(lián)系實際。

2、積極參與企業(yè)重大問題的決策，發(fā)揮黨委的政治核心作用。礦黨委始終堅持貫徹民主集中制原則，積極參與企業(yè)重大問題的決策，凡屬重大問題都經(jīng)黨政班子集體討論決定。一是堅持黨管干部的原則，積極培養(yǎng)、使用年輕有為的青年干部，使他們從多方面得到鍛煉；二是礦井發(fā)展規(guī)劃、生產(chǎn)經(jīng)營和精神文明建設(shè)中的重大問題都經(jīng)礦黨政班子集體討論決定；三是在涉及企業(yè)發(fā)展的重大問題上，礦領(lǐng)導(dǎo)班子注意發(fā)揚(yáng)民主，廣泛征求員工群眾的意見；四是每半年召開一次黨委擴(kuò)大會議，認(rèn)真總結(jié)研究和部署全礦的行政工作和精神文明建設(shè)，商討企業(yè)發(fā)展大計。

二、認(rèn)清形勢，明確任務(wù)，抓好安全思想教育工作。

礦黨委圍繞全礦在生產(chǎn)、安全、經(jīng)營等各項工作所取得的突出成績，開展形勢任務(wù)教育，增強(qiáng)廣大員工的榮譽(yù)感、責(zé)任感和愛崗敬業(yè)意識。為保證礦井實現(xiàn)高起點起步、跨越式發(fā)展和2005年的奮斗目標(biāo)，引導(dǎo)全礦員工充分認(rèn)識所面臨的形勢，開展了《新井新目標(biāo)、再攀新高峰》的形勢教育、使全礦員工及時明確新一年的形勢任務(wù)。

為加大安全思想教育的力度，提高員工的安全生產(chǎn)意識。真正樹立安全第一的思想，礦黨委在全礦員工中開展了“牢記責(zé)任、按章操作、檢查到位、協(xié)調(diào)協(xié)作”的安全理念教育。同時緊緊圍繞全礦階段性的工作重點，開展有針對性的安全思想教育，將其融入到生產(chǎn)的全過程。通過采取案例教育、五分鐘教育等形式，促進(jìn)員工的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識不斷提高，同時深入開展“黨員安全責(zé)任區(qū)”，黨群安全互助活動，發(fā)揮黨組織的先鋒作用，為實現(xiàn)全礦安全生產(chǎn)奠定思想基礎(chǔ)。

三、開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)活動，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。

企業(yè)文化是企業(yè)核心競爭力的重要組成部分，礦黨委在工作中認(rèn)真開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)活動，開展了《學(xué)習(xí)是企業(yè)生命的源泉，打造學(xué)習(xí)型企業(yè)》宣傳教育，組織召開了創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)座談會，礦下發(fā)了《關(guān)于開展崗位練兵、員工技能大賽活動的通知》，加強(qiáng)員工崗位技能培訓(xùn)，培養(yǎng)和造就知識型員工，提高員工隊伍素質(zhì)，1-12月份，舉辦專業(yè)知識、技能培訓(xùn)112期，2047人次參加了培訓(xùn)。號召全礦員工在“干中學(xué)、學(xué)中干”，不斷調(diào)動廣大員工學(xué)理論、學(xué)技術(shù)、學(xué)業(yè)務(wù)的積極性。

為推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，貫徹集團(tuán)公司黨委下發(fā)了《**集團(tuán)員工基本行為規(guī)范（試行）》，礦黨委在全礦員工中開展思想道德《**集團(tuán)員工道德規(guī)范》教育，規(guī)范員工的思想和行為。促進(jìn)全礦員工整體文明素養(yǎng)和精神風(fēng)貌有了很大提高。

四、加強(qiáng)計劃生育、綜合治理，發(fā)揮工會、共青團(tuán)工作作用，有針對性的做好員工思想穩(wěn)定工作。

一年來，礦黨委加強(qiáng)了對計劃生育、綜合治理，武裝保衛(wèi)工作的領(lǐng)導(dǎo)，堅持計劃生育工作與現(xiàn)代化礦井的發(fā)展保持同步，實現(xiàn)全礦員工全年無計劃外超生、無治安刑事案件。將綜合治理工作與礦井的安全生產(chǎn)緊密結(jié)合，加大了考核力度，同時，加強(qiáng)群團(tuán)組織的領(lǐng)導(dǎo)，積極支持他們開展具有各自特點的工作和有益活動，工會加強(qiáng)了民主管理和監(jiān)督，建立了廠務(wù)公開制度，有效地促進(jìn)了全礦的安全穩(wěn)定工作。

從建礦以來，**礦先后獲得集團(tuán)公司先進(jìn)單位，集團(tuán)公司先進(jìn)黨委，鐵嶺市思想政治工作先進(jìn)單位，全國煤炭工業(yè)“雙十佳礦井”，煤炭工業(yè)特級高產(chǎn)高效礦井等榮譽(yù)稱號；集團(tuán)公司礦長**被評為全國勞動模范，綜放隊**小班被評為全國“五.一”勞動獎狀。

做好現(xiàn)代化礦井的各項工作是時代賦予**人的光榮使命，礦黨委在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，忠實履行“三個代表”重要思想，充分發(fā)揚(yáng)黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用，為**礦實現(xiàn)高起點起步、跨越式發(fā)展提供思想保證和智力支持。

中共**集團(tuán)**煤礦委員會

2005年12月20日

第四篇：企業(yè)思想政治工作先進(jìn)單位事跡

為做成世界500強(qiáng)奠定強(qiáng)有力的思想保證

——**單位政治思想工作先進(jìn)單位申報材料

2011年**單位在兩級集團(tuán)公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹黨的十六屆五中、六中全會、十七大精神及公司“十一五”發(fā)展規(guī)劃，堅持鞏固內(nèi)部市場，貼近主體，做精輔業(yè)的經(jīng)營方針，以轉(zhuǎn)變職工思想觀念為先導(dǎo)，以調(diào)動職工積極性為目的，以完成生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展任務(wù)為目標(biāo)，有的放矢地開展思想政治工作，為全面完成全年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)和推動我院持續(xù)發(fā)展提供了堅強(qiáng)的思想保證。今年截止目前為止我院完成利潤 萬元，新簽合同額 萬元，外部毛利潤 萬元，銷售收入 萬元。設(shè)計項目進(jìn)度保證率為98%以上。實現(xiàn)安全生產(chǎn)重大人身傷亡事故為零，重大設(shè)備事故為零，重大質(zhì)量事故為零，重大火災(zāi)事故為零的目標(biāo)。

一、注重理論武裝

一是持之以恒，落實理論學(xué)習(xí)制度。院黨委逐步建立完善了中心組學(xué)習(xí)制度，中心組每月、每季分別確立理論學(xué)習(xí)重點，列舉討論專題，推行“理論與實際并舉，研究新情況，解決新問題”專題學(xué)習(xí)。在學(xué)習(xí)方法上堅持三個結(jié)合，即：集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合，中心發(fā)言和集體討論相結(jié)合；錄像輔導(dǎo)與專家講座相結(jié)合。在領(lǐng)導(dǎo)班子中營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，逐步向建立學(xué)習(xí)型的領(lǐng)導(dǎo)班子目標(biāo)努力。今年以來，院兩級班子成員聽專題輔導(dǎo)5次，集中交流3次，發(fā)表各類體會文章6篇。院領(lǐng)導(dǎo)將學(xué)習(xí)體會在院局域網(wǎng)上的博客上發(fā)表，受到職工的歡迎“熱捧”。領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭健全學(xué)習(xí)制度，不斷增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)的自覺性和主動性，形成濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。

二是轉(zhuǎn)變觀念，弘揚(yáng)理論聯(lián)系實際的學(xué)風(fēng)。院黨委圍繞“學(xué)精管用”上做文章，堅持把理論學(xué)習(xí)同指導(dǎo)工作實際相結(jié)合，著重解決企 1 業(yè)經(jīng)營發(fā)展思路問題；堅持把理論學(xué)習(xí)同解決改革難點相結(jié)合，著重解決激活企業(yè)內(nèi)部活力，提高管理水平的問題；堅持把理論學(xué)習(xí)同群眾的根本利益相結(jié)合，著重解決群眾實際生活問題。通過學(xué)習(xí)達(dá)到學(xué)以立德、學(xué)以增智、學(xué)以致用的目的。同時，先后組織開展了“嚴(yán)字當(dāng)頭，從我做起”及“立足崗位找差距”的大討論，在全院形成了學(xué)習(xí)探索、理論聯(lián)系實際、求真務(wù)實的風(fēng)氣。

三是開拓創(chuàng)新，適應(yīng)改革發(fā)展需要。通過學(xué)習(xí)，院領(lǐng)導(dǎo)班子樹立起了加快發(fā)展必須運(yùn)用市場機(jī)制的意識；求生存必須靠開拓創(chuàng)新的競爭意識；院黨委要求每一位設(shè)計人員，從小事做起，做好每一項設(shè)計。進(jìn)一步加強(qiáng)精細(xì)化管理，確保設(shè)計進(jìn)度和質(zhì)量，全面實現(xiàn)“干一個項目，交一方朋友，樹一座豐碑，拓一片市場”的設(shè)計理念。

二、注重主題教育

一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。為切實搞好主題教育，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，起草下發(fā)了關(guān)于深入開展“居危思變圖強(qiáng)、自主創(chuàng)新做優(yōu)”主題教育的實施意見，按照氛圍濃、參與性強(qiáng)、效果好的要求，重點開展了“創(chuàng)新創(chuàng)效”，系列研討、教育，系列宣傳、系列實踐等四大系列活動，使我院廣大職工明確了“四個責(zé)任到人”，即生產(chǎn)經(jīng)營及降成本指標(biāo)層層分解到人、安全風(fēng)險責(zé)任支明確到人、創(chuàng)新創(chuàng)效項目層層落實到人、黨員廉政建設(shè)責(zé)任到人。做到了“千斤重?fù)?dān)人人挑、人人身上有指標(biāo)”。把全年的新簽合同額、銷售收入、利潤、降成本等經(jīng)營指標(biāo)分解到各科室，年終進(jìn)行考核；按“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，通過切實有效的激勵政策和多種激勵措施，充分調(diào)動了全體職工的積極性和創(chuàng)造性。

二是突出重點。院黨支部結(jié)合公司及院“兩會”精神，緊扣主題，組織了“居危思變圖強(qiáng)，自主創(chuàng)新做優(yōu)”專題研討會，并結(jié)合本部門的實際情況，把今年完成任務(wù)的形勢講透、任務(wù)講明、困難講夠、措施講清，從而激發(fā)起廣大職工的主人翁意識。為實現(xiàn)“十一五”開好 2 局、起好步的目標(biāo)，針對少數(shù)職工與業(yè)主方溝通還不夠主動，現(xiàn)場問題處理不及時，工作作風(fēng)還不夠嚴(yán)謹(jǐn)，工作質(zhì)量和設(shè)計質(zhì)量因缺乏責(zé)任心而造成不良影響的現(xiàn)象，對廣大黨員、干部職工進(jìn)行主人翁教育，切實擔(dān)負(fù)起加快院改革發(fā)展、構(gòu)建和諧企業(yè)的重任。

三是形成合力。圍繞實現(xiàn)院新的利潤目標(biāo)以及加快改革發(fā)展等重點工作，引導(dǎo)廣大干部職工認(rèn)清形勢、明確任務(wù)、激發(fā)干勁、煥發(fā)熱情，做好本職工作，認(rèn)真總結(jié)前期主題教育的經(jīng)驗，學(xué)習(xí)借鑒其他單位好的經(jīng)驗和做法，把主題教育引向深入，提高職工對本院的認(rèn)知度，增強(qiáng)了思想政治工作的針對性和實效性。通過“走出去、請進(jìn)來”等形式使專業(yè)人員及時更新知識，掌握新標(biāo)準(zhǔn)。今年1-10月組織參加 培訓(xùn)201人次，開辦自辦班385人次，送注冊培訓(xùn)24人次，完成技術(shù)交流回院授課4次，辦理各種注冊資質(zhì)報名送考104人次。通過工會、共青團(tuán)舉辦的QC成果評選、技術(shù)運(yùn)動會、“五小”活動等一系列活動，激發(fā)了大家的主人翁熱情。

四是取得成效?，F(xiàn)場服務(wù)做到了“熱情、及時、到位”，即熱情接納業(yè)主提出的意見，及時修改存在的問題，服務(wù)做到人員到位、時間到位、質(zhì)量到位。在科室領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，全體職工盡心盡；現(xiàn)場服務(wù)人員能主動與業(yè)主交流、溝通，聽取業(yè)主的意見，現(xiàn)場施工服務(wù)保證率達(dá)到了100%。在7號高爐大修改造項目實施期間，該項目組改變過去項目管理模式，科室長、專業(yè)負(fù)責(zé)人及主要項目領(lǐng)導(dǎo)利用下班后的休息時間及雙休日召開項目協(xié)調(diào)會，協(xié)調(diào)解決項目運(yùn)行中的問題；項目組成員不分晝夜地加班加點，在出圖量大、時間緊的情況下；機(jī)關(guān)管理人員也積極參與，加班加點，連續(xù)兩個月的出圖量創(chuàng)歷史新高。通過貫徹執(zhí)行“五個三制度”，中層干部能主動帶班，深入現(xiàn)場、深入一線，涌現(xiàn)出一批像 等一批經(jīng)常出現(xiàn)在施工現(xiàn)場的中層干部，施工現(xiàn)場呈現(xiàn)出了“班班見領(lǐng)導(dǎo)”景象。

三、注重宣傳發(fā)動工作

一是營造向上氛圍。通過多種方式動員發(fā)動廣大職工投入到緊張的生產(chǎn)經(jīng)營中，通過科干會、支部書記會、黨員大會等形式，向廣大職工講形勢、講困難、講任務(wù)、講措施，努力加快我院的發(fā)展步伐。持續(xù)發(fā)揮政治工作的激勵作用，加大宣傳工作力度，在 工人報、電視臺發(fā)稿13篇，在 集團(tuán)通訊發(fā)稿12篇，在 局域網(wǎng)發(fā)稿65篇，制作專題片3部、板報5期、標(biāo)語6幅，大力弘揚(yáng)我院的正面典型和新一輪改革發(fā)展的成果，較好的促進(jìn)了抓進(jìn)度、保質(zhì)量、降成本、創(chuàng)效益等重點工作。

二是發(fā)揮局域網(wǎng)優(yōu)勢。利用我院局域網(wǎng)，在院網(wǎng)上建立了以黨建工作為平臺的宣傳專欄，宣傳黨建知識及各黨支部開展學(xué)習(xí)、活動情況，發(fā)稿15篇。書記還以局域網(wǎng)為陣地，積極探索在網(wǎng)上做思想政治工作的新途徑，根據(jù)年青人在網(wǎng)上的言論，通過博客與年青人交流、溝通，對年青人不成熟的思想加以教育、引導(dǎo)，通過與年青人網(wǎng)上溝通，達(dá)到了交流的目的，通過網(wǎng)上交流，設(shè)計院一定會更加紅紅火火。

三是突出重點的人和事。大力宣傳我院項目中的典型事例及好人好事。以“ 鋼材加工配送工程”、“7號高爐”等重點項目為宣傳重點，大力宣傳項目中突出的人和事。如：模范共產(chǎn)黨員，年青人的好導(dǎo)師，尊重師長的好徒弟 等一批先進(jìn)人物。

四是塑造群體。以黨員責(zé)任區(qū)活動為契機(jī)，充分發(fā)揮團(tuán)隊作用。使每個黨員都“有目標(biāo)、有指標(biāo)、有責(zé)任、有舞臺”。我院 室黨支部圍繞責(zé)任區(qū)攻關(guān)課題，簽定了黨員責(zé)任區(qū)、責(zé)任分區(qū)、責(zé)任點目標(biāo)責(zé)任書，在黨員責(zé)任區(qū)實施辦法中，明確了黨員在責(zé)任區(qū)里的職責(zé)和任務(wù)，擬訂階段工作計劃和目標(biāo)，該黨支部被工程技術(shù)集團(tuán)授予優(yōu)秀“四好班子”稱號。積極開展勞動競賽活動，發(fā)動全員投入到完成生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的勞動競賽活動中，取得了積極的效果，在1—10月開展的勞動競賽中，共評出先進(jìn)48名。

四、注重做好一人一事的思想工作

一是構(gòu)建大政工格局。院黨委結(jié)合我院實際，分層次下基層，要求院領(lǐng)導(dǎo)每周二至三次深入建設(shè)工作檢查和處理工程建設(shè)中的重大技術(shù)等方面的問題，聽取業(yè)主、監(jiān)理、施工單位對設(shè)計方面、現(xiàn)場服務(wù)等方面的意見，解決現(xiàn)場問題；堅持定期每月一次召集全體中層干部討論，形成討論總結(jié)，資源共享的學(xué)習(xí)氛圍，加速提高了綜合管理能力以及適應(yīng)主業(yè)的能力。中層干部每周至少一次赴工地檢查指導(dǎo)技術(shù)等方面工作；每周至少開一次科務(wù)會，將院里重要精神傳達(dá)給科室每個職工。通過領(lǐng)導(dǎo)干部下基層，廣大職工的工作熱情有了更進(jìn)一步的提高，我院現(xiàn)場施工服務(wù)保證率達(dá)到了100%。

二是堅持做好五必訪工作。院黨委始終堅持群眾路線，加強(qiáng)經(jīng)常性的思想政治工作，時刻把職工的冷暖放在心上，及時有效地解決職工思想上、工作上、生活上面臨的種種問題。堅持開展“進(jìn)百家門、知百家情、解百家難、暖百家心”的送溫暖活動，共走訪慰問生病住院及家庭生活困難職工 人。

三是解決實際困難。班子成員與特困戶結(jié)成幫扶對子，今年再一次對全院職工家庭收入情況重新進(jìn)行了摸底，并對 戶生活相對困難家庭建檔，實施了子女上學(xué)、節(jié)日慰問、生活困難的經(jīng)常性幫扶。目前為止共發(fā)放慰問金 萬元。

四是共造和諧。院黨委結(jié)合黨委專題民主生活會，通過召開不同層次、不同人員“座談會”、開通黨政一把手網(wǎng)上信箱及網(wǎng)上論壇，廣泛征求思想作風(fēng)建設(shè)、管理工作、生活福利及分配等方面意見。全年共召開“座談會” 次，征集意見，收集合理化建議 條。投資

萬元對設(shè)計人員的電腦顯示屏全部更換了液晶屏，避免了電磁輻射，確保了職工身體健康。對食堂的運(yùn)營模式進(jìn)行了改革，陸續(xù)投入了近10萬元裝修和改造了食堂，更新和改造了大批的炊事設(shè)備，食堂的、設(shè)施基本實現(xiàn)了餐具、廚具不銹鋼化。為增強(qiáng)女職工勞動保護(hù)意識，院組織女職工參加流動課堂學(xué)習(xí)，請專家講課、舉辦專題講座和健康 5 咨詢 余次，給女職工傳授女職工勞動保護(hù)知識。

總之，設(shè)計院黨委一班人，以黨的十七大精神為指南，始終牢記自己的神圣使命，立足崗位，身體力行，帶頭干好工作，帶頭落實會議精神，帶領(lǐng)職工群眾，奮力拼搏，扎實工作，在加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作中，將企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和管理工作有機(jī)融合，把干部、職工的力量凝聚到完成設(shè)計院改革和發(fā)展的各項任務(wù)上來，最大限度地激發(fā)了干部職工的積極性和創(chuàng)造性，從而全面完成了設(shè)計院的各項經(jīng)營指標(biāo)，為做 集成創(chuàng)新的支柱奠定了強(qiáng)有力的思想保證。

二○○七年十一月十三日

第五篇：申報企業(yè)文化建設(shè)先進(jìn)單位事跡材料

XX肩負(fù)著*市境內(nèi)X個旗（縣、區(qū)）XX平方公里的工農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)和XX萬城鄉(xiāng)人民的生活供用電重任?，F(xiàn)有職工2984人，下設(shè)職能部室14個，直供、生產(chǎn)及關(guān)聯(lián)二級單位12個，同時代管**、**、**、**、**等5個旗（縣、農(nóng)墾區(qū)）的農(nóng)電企業(yè)。企業(yè)擁有220千伏變電站7座，110千伏變電站21座，35千伏變電站46座，總?cè)萘繛?506兆伏安；110千伏及以上輸電線路1727.84公里；固定資產(chǎn)**億元，地區(qū)最高供電負(fù)荷**兆瓦，2006年全局售電量突破**億千瓦時大關(guān)。多年來，我局在抓好企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和電力改革發(fā)展的同時，堅持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，全面落實以人為本的管理思想，努力培育和構(gòu)建具有**電力特色的企業(yè)文化，通過大膽探索和創(chuàng)新管理模式，把企業(yè)文化建設(shè)活動融于生產(chǎn)、經(jīng)營、管理的各個環(huán)節(jié)，充分發(fā)揮了企業(yè)文化在管理中的約束功能，使企業(yè)在安全生產(chǎn)、電網(wǎng)建設(shè)、供售電量、隊伍建設(shè)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、精神文明建設(shè)等方面均取實現(xiàn)了歷史性跨越，并先后榮獲“國家一流供電企業(yè)”、“全國文明單位”、“國家電網(wǎng)公司雙文明單位”、“全國安康杯競賽優(yōu)勝企業(yè)”、“全國職工安全生產(chǎn)教育工作先進(jìn)單位”、“***自治區(qū)?五一?勞動獎狀”等榮譽(yù)稱號。

一、把握內(nèi)涵,正確定位，高度重視和加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)

企業(yè)文化建設(shè)工作是凝聚職工思想、提高職工素質(zhì)、展現(xiàn)企業(yè)形象、擴(kuò)大企業(yè)社會影響的有效途徑和根本保證，對于促進(jìn)企業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展，建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)的“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代化供電企業(yè)有著重要的現(xiàn)實意義。多年來，我局各級領(lǐng)導(dǎo)高度重視企業(yè)文化建設(shè)工作，堅持把企業(yè)文化建設(shè)工作做為一項長期的系統(tǒng)工程來抓，并建立健全了以局黨委書記、局長任組長的企業(yè)文化建設(shè)組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和辦事機(jī)構(gòu)，制定了企業(yè)文化建設(shè)五年規(guī)劃和工作實施方案，并把企業(yè)文化建設(shè)工作納入到了方針目標(biāo)管理考核中。同時在多年的管理實踐中，我們總結(jié)提煉出了富有時代特征的“團(tuán)結(jié)、敬業(yè)、務(wù)實、創(chuàng)新”的*電企業(yè)精神，不僅體現(xiàn)出了我局鮮明的企業(yè)個性，也反映出了我局職工的共同信念和價值觀，使廣大職工從中獲得了一種團(tuán)結(jié)向上的精神力量，增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力，進(jìn)而產(chǎn)生了創(chuàng)新、高效的工作熱情，在這種精神的感召和指引下，推動我局不斷進(jìn)步，邁上一個又一個新的臺階。近年來，我們還按照**電力（集團(tuán)）公司企業(yè)形象戰(zhàn)略的總體部署，全面導(dǎo)入實施CIS（企業(yè)形象識別）系統(tǒng)工程，使企業(yè)形象識別系統(tǒng)得到統(tǒng)一規(guī)范，使我局從標(biāo)志、職工整體精神風(fēng)貌、服務(wù)用語及服務(wù)流程等方面都以嶄新的形象出現(xiàn)在公眾面前。

二、突出以人為本，大力推進(jìn)企業(yè)安全文化建設(shè)

安全是電力企業(yè)的生命，而職工的安全文化素養(yǎng)、崗位的安全文化追求、企業(yè)的安全文化氛圍是供電企業(yè)安全生產(chǎn)的可靠保證。為了在企業(yè)內(nèi)部營造“安全第一、關(guān)愛生命”的思想氛圍，使廣大職工自身的安全管理、安全防范、安全操作潛能得到充分的發(fā)揮。我局結(jié)合供電企業(yè)生產(chǎn)特點，以實現(xiàn)人的價值、保護(hù)人的生命安全與健康為宗旨，提出了“像關(guān)心自己兄弟姊妹和親人一樣來關(guān)心職工安全”的理念，努力構(gòu)建“電網(wǎng)安全、職工安全、企業(yè)穩(wěn)定、社會和諧”四為一體的企業(yè)安全文化。一是推進(jìn)了企業(yè)安全文化理念建設(shè)。在職工中積極倡導(dǎo)“關(guān)愛企業(yè)、關(guān)愛他人、關(guān)愛自己、關(guān)愛家庭、關(guān)愛社會”的良好風(fēng)尚，大力宣傳內(nèi)蒙古電力公司“享受工作、保證完成任務(wù)、追求卓越”的核心價值觀，通過深入開展“安康杯”競賽、“安全生產(chǎn)月”活動，營造安全氛圍，充分闡釋安全文化，大力傳播安全文化，系統(tǒng)灌輸安全文化，使廣大職工從根本上提高了安全認(rèn)識，實現(xiàn)了從“要我安全”向“我要安全”、“我會安全”的轉(zhuǎn)變，不斷提高了企業(yè)安全生產(chǎn)水平。二是推進(jìn)企業(yè)安全文化的制度建設(shè)。建設(shè)以人為本的安全生產(chǎn)機(jī)制本文來自文秘資源網(wǎng)，海量精品免費(fèi)文章請登陸 004km.cn查看和規(guī)章制度體系，構(gòu)筑和完善以安全性評價動態(tài)管理及安全生產(chǎn)健康環(huán)境質(zhì)量體系為中心的安全生產(chǎn)保障體系、監(jiān)督體系和制度體系，將各項生產(chǎn)、技術(shù)、經(jīng)營、管理活動，按照標(biāo)準(zhǔn)化理論和方法，分專業(yè)、分崗位編制作業(yè)指導(dǎo)書和執(zhí)行作業(yè)指導(dǎo)書，并在全局全面推行現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，深化現(xiàn)場作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化指導(dǎo)書的應(yīng)用，有系統(tǒng)、有計劃地加強(qiáng)電網(wǎng)薄弱環(huán)節(jié)整改工作力度，及時消除安全隱患，全面提高了現(xiàn)場作業(yè)工作安全水平和工作質(zhì)量，夯實了電網(wǎng)的安全基礎(chǔ)。三是推進(jìn)企業(yè)安全文化的行為建設(shè)。以倡導(dǎo)安全文化建設(shè)、普及安全文化知識為重點，從提高一線職工安全自防自保意識和業(yè)務(wù)素質(zhì)入手，強(qiáng)化職工安全培訓(xùn)，定期組織職工學(xué)習(xí)安全法律法規(guī)常識、安全規(guī)章制度及操作規(guī)程，廣泛開展職工業(yè)務(wù)技能和安全技能培訓(xùn)，在生產(chǎn)運(yùn)行人員中全面推行崗位資格準(zhǔn)入制度，努力提高職工自身業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)和安全防護(hù)能力，每年都要在“春秋”查期間統(tǒng)一組織職工參加安規(guī)考試，并規(guī)定凡安規(guī)考試成績低于90分的，一律不得上崗工作，增強(qiáng)了職工按規(guī)律辦事、按制度辦事的自覺性，將遵章守紀(jì)化為職工的自覺行動。

三、實施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，努力打造學(xué)習(xí)型企業(yè)

高素質(zhì)的職工隊伍是推動企業(yè)健康快速發(fā)展的基礎(chǔ)。面對新形勢、新任務(wù)的挑戰(zhàn)，從2002年開始，我局深入開展了“打造學(xué)習(xí)型企業(yè)，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組、爭做學(xué)習(xí)型職工，全面提高企業(yè)核心競爭力”活動，大力實施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，將職工素質(zhì)工程融入企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略之中。一是重點抓好各級領(lǐng)導(dǎo)和黨員干部的黨性修養(yǎng)、理論修養(yǎng)、道德修養(yǎng)和業(yè)務(wù)修養(yǎng)的學(xué)習(xí)，努力提高黨員干部隊伍的素質(zhì)。定期對黨員干部進(jìn)行輪訓(xùn)，充分發(fā)揮各級領(lǐng)導(dǎo)干部和共產(chǎn)黨員在創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)中的示范、帶頭作用。二是把生產(chǎn)技能等級培訓(xùn)與職業(yè)技能鑒定相結(jié)合，推行職業(yè)資格證制度，加強(qiáng)技師、高級技師的培訓(xùn)、考評及評定推薦工作，為生產(chǎn)一線人員構(gòu)建一條由初級工到高級工，從技師到高級技師的成才通道。三是創(chuàng)造條件加強(qiáng)職工的后續(xù)教育和學(xué)歷教育，改善職工的專業(yè)知識結(jié)構(gòu)，提高職工隊伍的科學(xué)文化素質(zhì)。我們采用企校共建聯(lián)合辦學(xué)的方法，先后與華北電力大學(xué)、北方交通大學(xué)、中國農(nóng)業(yè)大學(xué)、天津大學(xué)等高等院校聯(lián)合開辦了十幾個專業(yè)的專、本科及研究生班。目前，全局參加碩士研究生學(xué)習(xí)的職工 30 人，其中獲得碩士學(xué)位3人；博士研究生學(xué)習(xí)的職工 3人；參加本科學(xué)習(xí)360 人，專科學(xué)習(xí)120 人，有223 名職工已拿到了畢業(yè)證書。四是緊緊圍繞安全生產(chǎn)，強(qiáng)化生產(chǎn)現(xiàn)場培訓(xùn)，提高一線職工的現(xiàn)場實際操作技能。根據(jù)全局電網(wǎng)規(guī)模不斷擴(kuò)大，高電壓等級電器設(shè)備迅猛增長的趨勢，把職工教育工作的重心放到現(xiàn)場培訓(xùn)上，本著“干什么，學(xué)什么，缺什么，補(bǔ)什么”的原則，積極開展生產(chǎn)一線在崗人員的現(xiàn)場培訓(xùn)，有效的提高了職工的技術(shù)水平。五是開通了網(wǎng)上校園。充分利用局域網(wǎng)資源和計算機(jī)普及的便利條件，投資近30萬元建設(shè)了巴彥淖爾電業(yè)局教育培訓(xùn)網(wǎng)，創(chuàng)辦了職工網(wǎng)上“學(xué)習(xí)園地”，分崗位、分專業(yè)制作了網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)課件和題庫，為廣大干部職工搭建了一個先進(jìn)快捷、全面系統(tǒng)的學(xué)習(xí)課堂。六是引入競爭機(jī)制，實行末位淘汰。從2006年開始，我局全面啟動了變電運(yùn)行崗位的機(jī)制改革，對變電運(yùn)行人員每季度進(jìn)行一次綜合考評，每次確定3-5名人員作為待崗對象，進(jìn)行離崗培訓(xùn)，參與下次崗位競爭，極大地促進(jìn)了運(yùn)行人員刻苦學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識的主動性和積極性。

四、以職業(yè)道德建設(shè)為抓手，著力構(gòu)建規(guī)范的服務(wù)文化

供電企業(yè)的工作是服務(wù)性工作，而優(yōu)質(zhì)的服務(wù)是社會的需求，只有將“服務(wù)”作為一種文化來建設(shè)，才能使優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作長興不衰。為此我局把構(gòu)建規(guī)范的服務(wù)文化做為文化建設(shè)的重中之重，并以誠信教育和職業(yè)道德教育為主線，著力在在企業(yè)中建設(shè)厚重的服務(wù)文化。從2003年開始，我們一年確定一個主題，先后組織開展了“明禮誠信”、“敬業(yè)奉獻(xiàn)”、“團(tuán)結(jié)友善”、“勤儉自強(qiáng)”、“愛國守法”等主題教育，今年上半年我們又深入開展了以“八榮八恥”為主要內(nèi)容的社會主義榮辱觀教育活動，引導(dǎo)職工樹立愛崗敬業(yè)、誠實守信、辦事公道、服務(wù)群眾、奉獻(xiàn)社會的職業(yè)道德，強(qiáng)化服務(wù)意識，規(guī)范服務(wù)行為。一是以“一高、兩嚴(yán)、一恒”（即：“營業(yè)人員整體素質(zhì)要高，嚴(yán)格要求、嚴(yán)格管理，持之以恒、常抓不懈”）為目標(biāo)，繼續(xù)深入開展“供電規(guī)范化服務(wù)達(dá)標(biāo)競賽”活動。截止2004年，全局69個農(nóng)村供電所按期全部建成了文明示范窗口。二是充分發(fā)揮好“95598”服務(wù)熱線、供電營業(yè)窗口、緊急故障報修服務(wù)等服務(wù)窗口的連心橋作用，大力推進(jìn)“真誠服務(wù)”和“蒙電服務(wù)進(jìn)萬家”工程，在各窗口單位深入開展了行風(fēng)建設(shè)“零”投訴、業(yè)務(wù)報裝“零”差錯；安全生產(chǎn)“零”事故、電費(fèi)回收“零”欠費(fèi)、廉政建設(shè)“零”違紀(jì)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)“五零”競賽活動，制定了客戶服務(wù)閉環(huán)考核辦法，嚴(yán)格落實國網(wǎng)公司推出的服務(wù)行為“十個不準(zhǔn)”、“三公”調(diào)度十項措施、“供電服務(wù)十項承諾”的有關(guān)規(guī)定，要求工作人員對客戶的報裝接電、設(shè)備搶修、事故處理、業(yè)務(wù)咨詢、舉報投訴限時進(jìn)行處理和答復(fù)，對超過考核時間要求的部門（單位）和人員，按照月度經(jīng)濟(jì)責(zé)任考核，并在網(wǎng)上進(jìn)行通報。通過考核，極大地提高了部門和職工對客戶的服務(wù)效率和質(zhì)量。三是完善服務(wù)功能，進(jìn)一加強(qiáng)客戶服務(wù)系統(tǒng)的建設(shè)。先后投資1000多萬元建設(shè)了兩期營銷信息系統(tǒng)工程，實現(xiàn)了市局--各

供電局---基層所站信息數(shù)據(jù)的實時傳輸，并與中行、建行、農(nóng)行、工行等四大銀行實行數(shù)據(jù)聯(lián)網(wǎng)和代收電費(fèi)，極大地方便了客戶查詢和繳費(fèi)。四是充分發(fā)揮典型模范的帶動和引導(dǎo)作用。為了提高窗口人員優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，結(jié)合市委開展“優(yōu)化環(huán)境”和創(chuàng)建“四型”企業(yè)活動的要求，我局在窗口單位和全局深入開展了“樹社會服務(wù)形象，做電業(yè)服務(wù)明星”與“十佳愛崗敬業(yè)職工”評比表彰活動，經(jīng)過各基層單位評比推薦和局黨委考核，去年全局有20名同志分別被授予“服務(wù)明星”和“十佳愛崗敬業(yè)職工”稱號。五是通過認(rèn)真踐行“社會承諾制”、公開客戶投訴電話、定期召開客戶座談會等形式，切實解決了行業(yè)中在文明言行、服務(wù)質(zhì)量、電費(fèi)電價等方面存在的突出問題，并利用局域網(wǎng)設(shè)立了行風(fēng)建設(shè)警示臺，貫徹落實行風(fēng)建設(shè)預(yù)警制度等具體措施，把問題解決在萌芽狀態(tài)，防止大的行風(fēng)事件的發(fā)生。行風(fēng)評議連續(xù)四年取得了全市公共事業(yè)服務(wù)類行業(yè)第一的好成績。

典型是一面旗幟，是一種精神力量。多年來，我局十分注重發(fā)揮先進(jìn)典型對群眾的示范引導(dǎo)作用。為了營造勞動光榮、勞動偉大的氛圍，我們還認(rèn)真從一線職工中抓好各級勞模的選樹工作，2006年，我局有1名職工被授予“內(nèi)蒙古自治區(qū)勞動模范”，6名職工被授予“巴彥淖爾市勞動模范”，1名職工被授予“內(nèi)蒙古電力（集團(tuán)）公司勞動模范”這些先進(jìn)模范人物是推動企業(yè)發(fā)展的中堅力量，集中體現(xiàn)了企業(yè)的價值觀，也折射出**人勇于拼搏，求學(xué)上進(jìn)的精神風(fēng)貌。

五、以職工文化藝術(shù)節(jié)為載體，不斷豐富職工群眾的文化生活

近年來，隨著電業(yè)職工整體生活水平的提高，廣大職工對精神文化生活的需求和 層次也越來越高。為此，我局堅持把職工文體活動作為企業(yè)文化的重要組成部分，以豐富的文體活動為突破口，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。從1995年到2002年我們累計投資近130萬元，先后在全局（含基層單位）建立了1個職工文體活動中心，1座職工室內(nèi)網(wǎng)球館，7片室外網(wǎng)球場，2個門球場，13個乒乓球室，為我局廣泛持久的開展各類文體活動創(chuàng)造了必要的物質(zhì)基礎(chǔ)，有力的促進(jìn)了群眾健身運(yùn)動的普及和開展。同時我們還每2年舉辦一屆職工文化藝術(shù)節(jié)，并以此為載體，形成了以全市電力系統(tǒng)網(wǎng)職工乒乓球賽、職工網(wǎng)球賽、職工足球賽、老年門球賽及職工美術(shù)、書法、攝影、才藝大賽等為主要內(nèi)容的系列活動，使職工在參與的過程中獲得最大程度的精神文化享受和心理滿足，增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力和向心力，使企業(yè)文化深入到職工的思想、意識中去，也把職工引導(dǎo)到企業(yè)所確定的經(jīng)營目標(biāo)和文化態(tài)勢上來。

先進(jìn)的文化管理，轉(zhuǎn)變了職工的思想觀念，也極大地促進(jìn)了企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。2003年以來，我局針對巴市電網(wǎng)部分區(qū)域存在的網(wǎng)架結(jié)構(gòu)薄弱、供電可靠性不高、老舊設(shè)備較多等問題，為了有效緩減電力負(fù)荷不斷上升給建設(shè)較為滯后的*市電網(wǎng)帶來的巨大壓力，更好地實現(xiàn)電力資源的優(yōu)化配置。我們著眼長遠(yuǎn)，抓住全區(qū)電力大發(fā)展的有利時機(jī)，進(jìn)一步加快全市電網(wǎng)發(fā)展和網(wǎng)架建設(shè)步伐，全力提升供電能力，積極應(yīng)對電力供應(yīng)緊缺的挑戰(zhàn)。先后投資數(shù)十億元，新建和投運(yùn)500千伏變電站1座，220千伏變電站5座，110千伏變電站9座，發(fā)展速度超過了建局20年的總和。

通過企業(yè)文化的滲透，我們欣喜地看到，企業(yè)員工的精神面貌得到較大改觀，團(tuán)隊及參與意識大大增強(qiáng)，企業(yè)奮斗方向與發(fā)展目標(biāo)明確，價值觀明確，干部職工工作熱情明顯比以前高漲，企業(yè)的凝聚力和向心力也比以前明顯增強(qiáng)。在今后的工作中，我們將進(jìn)一步研究和探索新形勢下企業(yè)文化建設(shè)工作的新思路和新途徑，為充實和發(fā)展***電力企業(yè)文化貢獻(xiàn)更大的力量。