第一篇：項(xiàng)目文化總結(jié)

項(xiàng)目文化建設(shè)材料

北侖四期項(xiàng)目部自去年被列為局項(xiàng)目文化示范點(diǎn)以來，以企業(yè)文化為龍頭，立足工地物質(zhì)文化基礎(chǔ)，加強(qiáng)職工文化素質(zhì)建設(shè)，在實(shí)踐中不斷探索形成符合工程建設(shè)、項(xiàng)目管理的特色文化。經(jīng)過近2年的建設(shè)，形成了一個形象鮮明、健康和諧的工地文化環(huán)境，職工樂于在此工作和生活。一是理念灌輸，強(qiáng)化項(xiàng)目文化核心

項(xiàng)目部之所以能夠在北侖一帶扎根二十多年，全體職工努力形成的強(qiáng)大凝聚力和戰(zhàn)斗力是關(guān)鍵，而這些都來源于一種共同的理想信仰和價值追求，多年的實(shí)踐，項(xiàng)目部堅持的“做文明職工，建四有隊伍，創(chuàng)精品工程”核心理念已經(jīng)在職工心中深深扎根，項(xiàng)目部將它制作成長30米的噴繪圖，配上在建工程圖片，樹立于辦公區(qū)露天場地。職工齊心協(xié)力擰成一股繩，能夠發(fā)揮出項(xiàng)目最大的潛力。項(xiàng)目部倡導(dǎo)團(tuán)隊精神，通過一系列傳統(tǒng)文化活動，拉進(jìn)職工之間的交流，通過民主管理，職工自己當(dāng)家作主，辦公室走廊掛上醒目的印上項(xiàng)目部往年施工照片的名人名言警句，收集項(xiàng)目部已建工程制作成精美的榮譽(yù)錄掛于項(xiàng)目部會議室通過，讓職工回顧歷史，增加自豪感和歸屬感。領(lǐng)導(dǎo)班子超前的管理理念是關(guān)鍵，面對日益激烈的市場競爭和業(yè)主的更高要求，結(jié)合多年管理經(jīng)驗(yàn)，他們提出“管理上一流，生產(chǎn)保安全，質(zhì)量創(chuàng)精品，服務(wù)至信譽(yù)”新的管理宗旨，進(jìn)行宣傳，在職工中引起了強(qiáng)烈的共鳴?，F(xiàn)場“打造水工精品”、“中港三航愿為寧波港建設(shè)再作新貢獻(xiàn)”等大型宣傳標(biāo)語，展示了項(xiàng)目部永不停歇的創(chuàng)新和發(fā)展。讓職工親自參與質(zhì)量、安全等標(biāo)語圖牌的安裝和策劃，舉辦安全月、消防日等知識講座，開展知識競賽，樹立管理意識。二十多年扎根北侖，項(xiàng)目部將多年積累形成的制度規(guī)范細(xì)化為各類技術(shù)質(zhì)量管理制度、崗位職責(zé)、操作規(guī)程、行為規(guī)范、文明守則等，制作成牌，懸掛于每個辦公室，把理念通過制度轉(zhuǎn)化為職工的自覺行為，用形成的系統(tǒng)而全面的管理文化引領(lǐng)項(xiàng)目部不斷發(fā)展。二是營造和諧的文化環(huán)境，規(guī)范職工思想道德行為

以創(chuàng)建干凈整潔、文明衛(wèi)生的項(xiàng)目部環(huán)境為基礎(chǔ)，加強(qiáng)職工凝聚力和主人翁意識。擴(kuò)建大門，用四周花草盆載綠化，場地每天專人打掃，保持干凈衛(wèi)生，設(shè)立分類回收垃圾筒、廢電池。職工的心情愉快，工作積極性也提高。項(xiàng)目部完善活動室、電視室、籃球場等活動場所，為職工建設(shè)必需的文化設(shè)施。在項(xiàng)目部辦公、生活區(qū)，“上前一小步，文明一大步”、“衛(wèi)生十不規(guī)范”文明標(biāo)識成為工地的一個亮點(diǎn)。項(xiàng)目部從點(diǎn)滴做起，用軟性的文明標(biāo)識貫穿職工工作、生活的場所，耳濡目染，使職工不斷形成“做文明職工，建四有隊伍”的共同價值理念?！肮?jié)約能源，從我做起”，浪費(fèi)水、紙張行為都會當(dāng)即被指出。開展企業(yè)文化用語活動，征集到各類安全、質(zhì)量、文明、廉正用語200多條，從中提取最貼近職工自己的一條格言，制作成牌，印上職工個人照，樹立于辦公區(qū)醒目位置，形成了職工自己的文化用語上墻。根據(jù)公司新出臺的《企業(yè)文化手冊》和《企業(yè)文化宣傳用語手冊》，項(xiàng)目部印發(fā)宣傳資料，傳達(dá)到每個部門和班組，利用宣傳窗展出，讓職工知道，真正理解企業(yè)文化的內(nèi)涵。

同時，以“創(chuàng)建文明工地，構(gòu)建和諧項(xiàng)目部”為落腳點(diǎn)，對職工進(jìn)行思想意識教育。開展談心制度、凝聚力制度，提倡“先做文明職工，后建精品工程”，把職工素質(zhì)的提高作為提升整體管理水平的有效途徑，開展經(jīng)常性得思想行為調(diào)研，如日常文明行為小測試、《我與城市文明同行》、節(jié)能獻(xiàn)計獻(xiàn)策、“文明宿舍”評比等活動，使職工在工作中自覺約束和規(guī)范自己的行為。同時，充分利用工地宣傳陣地和《建港報》、《三航報》有效宣傳載體，營造文化宣傳氛圍，努力創(chuàng)建知識型、學(xué)習(xí)型項(xiàng)目部，把愛國主義教育、黨員先進(jìn)性教育納入工作議程，充分發(fā)揮黨工團(tuán)組織，向職工印發(fā)《永遠(yuǎn)的豐碑》、領(lǐng)導(dǎo)人講話、教育讀本等學(xué)習(xí)材料，提高職工自身的思想政治素養(yǎng)，滿足職工精神文化需求。還組織技術(shù)骨干、管理人員參觀大榭、鎮(zhèn)海十泊位等兄弟單位，學(xué)習(xí)和總結(jié)好的經(jīng)驗(yàn)做法，學(xué)習(xí)規(guī)范，去粗取精，為我所用。在工地內(nèi)，形成了一股學(xué)習(xí)之風(fēng)，學(xué)政治、學(xué)技術(shù)蔚然成風(fēng)，形成了爭先進(jìn)、趕先進(jìn)的良好氛圍。

與此同時，開展籃球、乒乓球、棋類比賽，組織釣龍蝦、放風(fēng)箏等傳統(tǒng)活動，“元宵猜燈謎”、“端午聚餐”、“中秋同歡樂”等傳統(tǒng)佳節(jié)活動次次不落，營造了健康、高尚的工地文化生活。三是以人為本，深入管理文化建設(shè)

以提高人的文明思想意識為立足點(diǎn)，堅持安全教育、安全技能培訓(xùn)，組織安全問答、消防演習(xí)。北侖四期碼頭工程作為一個大型重點(diǎn)工程項(xiàng)目，他不是簡單的要素構(gòu)成，而是需要把各項(xiàng)工作全面有機(jī)地聚合在一起，這其中人是關(guān)鍵因素。項(xiàng)目部多年來堅持“以人為本”的管理發(fā)展模式，在實(shí)踐中注重知識型、學(xué)習(xí)型的人才培養(yǎng)，盡力為職工爭取和安排各種專業(yè)技能的培訓(xùn)機(jī)會，鼓勵職工自學(xué)、成人考試，提倡創(chuàng)新，鼓勵QC、合理化建議等工藝成果的轉(zhuǎn)化，對取得一定成績的職工給予物質(zhì)和精神上的獎勵。

在工程建設(shè)中，我們把管理細(xì)化到安全、質(zhì)量、文明施工上，一是現(xiàn)場和諧的宣傳氛圍營造，融入管理文化元素，制作人性化的標(biāo)語，二是改善現(xiàn)場施工環(huán)境，材料堆放統(tǒng)一，用電箱、電纜布設(shè)等規(guī)范，施工通道等建立完善，其次，以更加完善的貫標(biāo)管理體系指導(dǎo)工作，明確管理職責(zé)，在現(xiàn)場施工上，制訂規(guī)范和獎罰措施，嚴(yán)格落實(shí)，以嚴(yán)明的制度，堅持檢查制度，成立職工自發(fā)管理組織，如義務(wù)安全監(jiān)督隊、青年突擊隊等，通過改善現(xiàn)場施工環(huán)境，使現(xiàn)場管理和諧有序。

四是延伸文化內(nèi)涵，發(fā)揮項(xiàng)目文化感染力

在職工文化建設(shè)的同時，項(xiàng)目部也將文化建設(shè)指向外包隊伍，從宣傳入手，在外包食堂、宿舍樹立項(xiàng)目部各項(xiàng)技術(shù)操作規(guī)程、文明守則，學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)，做遵紀(jì)守法之人，舉辦安全教育和講座，尊重外包隊伍的安全工作，制訂獎罰措施，納入項(xiàng)目部日常管理的體系之中，凝聚了外包隊伍向項(xiàng)目部管理靠攏，將《企業(yè)文化宣傳用語》、《企業(yè)文化手冊》等分發(fā)到外包負(fù)責(zé)人手中，檢查中的自覺規(guī)范，民工與項(xiàng)目部職工的和諧相處，平時的幾句玩笑話都體現(xiàn)了雙方之間的和諧共處。

項(xiàng)目部把青年職工隊伍建設(shè)作為項(xiàng)目文化建設(shè)的重點(diǎn)，年輕人精心充沛，思想活躍，理論扎實(shí)，能夠代表先進(jìn)文化的前進(jìn)方向，經(jīng)常性地關(guān)心和了解青年職工的工作和生活，及時消除不穩(wěn)定情緒，盡可能的為他們解決實(shí)際問題，盡可能為青年安排學(xué)習(xí)、培訓(xùn)機(jī)會，培養(yǎng)他們崗位成才，用青年的先進(jìn)思想帶領(lǐng)項(xiàng)目部的管理發(fā)展提高。把青年工作融入到重點(diǎn)工程立功競賽、文明工地建設(shè)、QC等創(chuàng)新實(shí)踐活動中，學(xué)雷鋒，義務(wù)勞動等，為青年提供展示才華的舞臺，展示青年職工良好的思想文化素質(zhì)，帶領(lǐng)項(xiàng)目部不斷前進(jìn)。

三、建設(shè)項(xiàng)目文化的初步成效

我們在工地建設(shè)中，把項(xiàng)目文化納入工作日程，較好地發(fā)揮了導(dǎo)向、約束、凝聚、激勵作用，提高了項(xiàng)目部整體形象，增強(qiáng)了凝聚力和戰(zhàn)斗力。

1．職工隊伍素質(zhì)進(jìn)一步提高。通過項(xiàng)目文化建設(shè)，從點(diǎn)滴做起，育文明職工，不僅使職工的物質(zhì)文化生活得到改善，而且職工的精神風(fēng)貌發(fā)生了深刻變化，提升了工地創(chuàng)建水平。如今，在工地上幾乎看不到酗酒賭博的現(xiàn)象，取而代之的是飯后結(jié)隊散步，看電視聽新聞，逐漸形成一個健康、高尚、和諧的工地文化環(huán)境。

2．加強(qiáng)了管理。通過項(xiàng)目文化建設(shè)，營造管理文化氛圍，進(jìn)一步完善了各項(xiàng)規(guī)章管理制度，規(guī)范了職工思想行為。特別是領(lǐng)導(dǎo)班子從自身做起，嚴(yán)格規(guī)范，促進(jìn)了管理水平的不斷提高。

3．促進(jìn)了生產(chǎn)積極性。通過文化理念的引導(dǎo)和灌輸，增強(qiáng)了職工的責(zé)任感和主人翁意識，激發(fā)了工作的積極性和創(chuàng)造性，特別是責(zé)任意識的提高，保證項(xiàng)目部去年順利完成公司的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，并在技術(shù)質(zhì)量管理上實(shí)現(xiàn)了新的突破。

4．推進(jìn)了文明建設(shè)。項(xiàng)目文化建設(shè)一定程度上推進(jìn)了工地雙文明建設(shè)，其中一些好的思路，好的工作方法在文明工地建設(shè)中得到較好的體現(xiàn)，去年項(xiàng)目部被評為局、公司雙文明先進(jìn)集體，這也是項(xiàng)目文化建設(shè)的優(yōu)良結(jié)晶。

5．項(xiàng)目文化內(nèi)涵得到延伸。在文化建設(shè)中，項(xiàng)目部也注重文化理念的外延，將外包隊伍納入建設(shè)工作對象，經(jīng)常性地開展技術(shù)指導(dǎo)、安全教育培訓(xùn)等，與項(xiàng)目部職工共同開展娛樂活動，為他們提供必要的生活所需等，使強(qiáng)大的文化力感染整個外包群體，為今后的管理奠定了基礎(chǔ)。在工作中，我們也不斷向業(yè)主、監(jiān)理傳播文化的理念，通過平時的交談、工作的交流，共同搞活動，逐漸感染他們，從而提升項(xiàng)目部的吸引力和文化品位。

我們的項(xiàng)目文化建設(shè)剛剛起步，取得的效果也是初步的，今后我們將進(jìn)一步加深和豐富建設(shè)的內(nèi)涵，不斷摸索項(xiàng)目文化的新方法，發(fā)掘項(xiàng)目的內(nèi)在潛力，為 企業(yè)和諧發(fā)展添智加力。

第二篇：“惠民文化菜單”項(xiàng)目總結(jié)

“惠民文化菜單”項(xiàng)目總結(jié)

為進(jìn)一步豐富我區(qū)公共文化活動，打造具有我區(qū)特色的文化惠民品牌，我局制定“惠民文化菜單”項(xiàng)目，并列為民生實(shí)事之一。為貫徹落實(shí)文化惠民措施，局領(lǐng)導(dǎo)牽頭成立專項(xiàng)小組，督促各項(xiàng)惠民活動“辦出效果、辦出成效”。

xx年“惠民文化菜單”項(xiàng)目累計開展周末舞會x場，周末音樂會x場，精品演出季演出x場，展覽x場，“文化貼心人行動”公益文化培訓(xùn)x場，基層巡演x場，電影進(jìn)社區(qū)x場，戲曲進(jìn)社區(qū)（校園）x場；系列講座活動x場，兒童早期閱讀素養(yǎng)啟蒙x場，小桔燈系列活動x場，暑假培訓(xùn)周系列活動x場。現(xiàn)將活動進(jìn)展情況小結(jié)如下：

一、做實(shí)文化惠民

一是普及群眾藝術(shù)培訓(xùn)。開展周末廣場音樂會、周末舞會交誼舞培訓(xùn)、樂團(tuán)排練、老年大學(xué)合唱培訓(xùn)、中老年芭蕾形體課、基層藝術(shù)培訓(xùn)，新增每周少兒美術(shù)、聲樂、書法培訓(xùn)，為轄區(qū)居民、企業(yè)員工、學(xué)校師生提供文化培訓(xùn)和輔導(dǎo)服務(wù)x場，舉辦各類專題展覽x場，組織基層巡演活動x場，成功舉辦春節(jié)聯(lián)歡晚會、知識競賽、慶六一文藝演出、兒童戲劇節(jié)等活動；二是讓閱讀形成常態(tài)。舉辦圖書館講座、閱讀沙龍、啟動低齡兒童早期閱讀素養(yǎng)啟蒙企劃、“名師解讀經(jīng)典”等各類活動x余場次，受益人數(shù)達(dá)x萬余人次；三是非遺保護(hù)工作扎實(shí)推進(jìn)。成功舉辦了第x屆“xxxxx節(jié)”啟動儀式，第x屆xx文化節(jié)等，展現(xiàn)了我區(qū)豐富的非物質(zhì)文化遺產(chǎn)項(xiàng)目和本土文化風(fēng)情。

二、推出文藝精品

一是持續(xù)推出文化藝術(shù)精品盛宴，x場文藝演出精彩呈現(xiàn)，包括xx專場演出等，受到群眾一致好評。二是各類藝術(shù)展覽，舉辦油畫展、中國畫邀請展、陶茶器及書畫聯(lián)展、油畫藝術(shù)精品交流展等x場藝術(shù)展覽，為轄區(qū)群眾帶來了精彩多元的藝術(shù)享受。三是精品創(chuàng)作取得佳績，在xx藝術(shù)節(jié)上，獲得x金x銀；在xx文體節(jié)中，獲得金獎x個、銀獎x個、銅獎x個；在xx大賽中獲得xxx。四是社區(qū)藝術(shù)節(jié)成功舉辦。經(jīng)過社區(qū)的初賽選拔、街道的專場文藝展演評選，第x屆藝術(shù)節(jié)角逐出了舞蹈、聲樂、器樂、曲藝小品金獎、銀獎、銅獎，成為群眾文藝展演的嘉年華。

二、做好服務(wù)和宣傳

通過新媒體和傳統(tǒng)媒體等多種途徑、多個平臺宣傳各項(xiàng)文化活動，擴(kuò)大文化品牌影響力。每次活動前后，通過微信公眾號發(fā)送活動預(yù)告、微信搶票、活動回顧等信息，提高了文化活動的宣傳效果。區(qū)委、區(qū)政府高度重視文化惠民項(xiàng)目，已將xx等活動納入部門預(yù)算，徹底解決了文化活動的后顧之憂。

第三篇：文化項(xiàng)目委托書樣板

行政許可授權(quán)委托書

保山市XX文化廣播電視體育局：

委托單位名稱： 保山市隆陽區(qū)天天娛樂城 ； 法定代表人： 張三，聯(lián)系電話 ***，受委托人姓名： 李四，聯(lián)系電話: *** ； 身份證號: ***000;單位名稱： 無（保山市隆陽區(qū)XX公司。委托代理事項(xiàng)：（在需辦理事項(xiàng)前□里打√）申請?新辦□變更□注銷?《網(wǎng)絡(luò)文化經(jīng)營許可證》、□《娛樂經(jīng)營許可證》、□《印刷經(jīng)營許可證》、□《出版物經(jīng)營許可證》、□《營業(yè)性演出許可證》、□營業(yè)性演出□內(nèi)部資料準(zhǔn)印登記的行政許可。

委托代理權(quán)限：(選擇同意、不同意事項(xiàng)前□里打√）

1、?同意□不同意提交受理機(jī)構(gòu)所需的材料;

1、?同意□不同意補(bǔ)齊補(bǔ)正申請材料;

2、?同意□不同意核對申請材料并簽署核對意見;

3、?同意□不同意領(lǐng)取各類通知書;

4、?同意□不同意領(lǐng)取許可證或批復(fù)文件;

5、?同意□不同意辦理與該行政許可有關(guān)的其它事項(xiàng)。委托期限：1.□ 年 月 日至 年 月 日;2.?自簽字之日起至上述事項(xiàng)辦完為止。

本人均予承認(rèn)受委托人辦理該行政許可的一切事項(xiàng)或相關(guān)手續(xù)，并承擔(dān)相應(yīng)法律責(zé)任。

附受委托人身份證復(fù)印件。

委托人（簽字簽章）： 張三

2016年 1 月 1 日 受委托人（簽字簽章）： 李四

第四篇：文化項(xiàng)目策劃案

西咸新區(qū)文化投資公司籌建策劃建議案

（名稱品牌部分）

公司名稱：中國華夏文化產(chǎn)業(yè)復(fù)興投資集團(tuán)有限公司

公司備用名稱（提供以下名稱的目的是拋磚引玉，具體名稱和品牌請各位領(lǐng)導(dǎo)定奪）：

中國長安文化復(fù)興投資集團(tuán)有限公司陜西長安文化復(fù)興投資集團(tuán)有限公司 陜西長安文化投資集團(tuán)有限公司陜西中華文化復(fù)興投資集團(tuán)有限公司 陜西中華文化投資集團(tuán)有限公司陜西華夏文化產(chǎn)業(yè)復(fù)興投資集團(tuán)有限公司 陜西華夏文化投資集團(tuán)有限公司中國華夏文化復(fù)興投資集團(tuán)有限公司 中國長安文化投資集團(tuán)有限公司中國華夏文化復(fù)興投資集團(tuán)有限公司 中國華夏文化投資集團(tuán)有限公司陜西華夏文化復(fù)興集團(tuán)有限公司 中國長安文化復(fù)興集團(tuán)有限公司陜西文化產(chǎn)業(yè)復(fù)興投資集團(tuán)有限公司 中華文化產(chǎn)業(yè)復(fù)興投資集團(tuán)有限公司

公司品牌：

長安文化：

古樸、倔強(qiáng)、高亢、滄桑、起源于漢代，距今2000多年，是當(dāng)代文壇主要文化流派之一 華夏文化：

悠遠(yuǎn)、博大、燦爛、沒落、距今6000多年，是世界6大文明之一（亞非4大文明加歐洲2大文明）。

備選品牌：

中華文化、黃河文化

公司名稱注解：

投資：只是一個過程，有結(jié)果上的不確定性，可能失敗，可能成功。

復(fù)興：意思是恢復(fù)或振興，搞文化產(chǎn)業(yè)的目的就是為了文化復(fù)興，復(fù)興是投資要達(dá)到的最好結(jié)果。

結(jié)論：我們不僅追求過程，還要追求最好結(jié)果，故建議用復(fù)興，或者復(fù)興和投資合用

文化：指知識、文藝、法律、道德、風(fēng)俗、宗教、飲食、服裝、網(wǎng)絡(luò)等范疇。文化產(chǎn)業(yè)：是指知識、文藝、飲食、網(wǎng)絡(luò)等系列文化產(chǎn)品規(guī)?；a(chǎn)，形成產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)。發(fā)展文化的目的不一定是為了利潤，但發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的目的就是文化商品化規(guī)?；褪菫榱死麧?。所以建議公司名稱使用：文化產(chǎn)業(yè)。公司名稱比較：

西安曲江文化產(chǎn)業(yè)投資（集團(tuán)）有限公司陜西文化產(chǎn)業(yè)投資控股有限公司 陜西西咸文化產(chǎn)業(yè)投資集團(tuán)有限公司中國華夏文化產(chǎn)業(yè)復(fù)興集團(tuán)有限公司西咸文化產(chǎn)業(yè)復(fù)興投資集團(tuán)有限公司

其實(shí)甘肅平?jīng)?、慶陽地區(qū)，在明朝屬陜西管轄，平?jīng)鲎怨攀枪哦奸L安的西北門戶和軍事重鎮(zhèn)，在漢唐時期軍事人才輩出，李廣、李世民祖籍皆平?jīng)鋈?，靈臺縣是周祖祭靈的地方；慶陽是周先祖不曾率族人“奔戎狄（今慶陽）之間”，與其子鞠陶、孫公劉等“教民稼穡”之地。周代遺風(fēng)遍及慶陽。平?jīng)?、慶陽與陜西經(jīng)濟(jì)文化聯(lián)系比天水更為緊密，故西咸一體化沒包括平?jīng)龊蛻c陽是一大憾事，不過，既然平?jīng)龊蛻c陽同屬周、秦、文化圈，我們可以從將來文化開發(fā)上彌補(bǔ)這個缺憾。

關(guān)中自古是華夏民族文化發(fā)祥地，西咸一體化包括甘肅天水，甘肅平?jīng)龊蛻c陽又

是周文化起源地，故使公司名稱采用中國0000公司對未來文化產(chǎn)業(yè)性規(guī)模化開發(fā)有利。

品牌說明：

長安文化是一塊已經(jīng)響當(dāng)當(dāng)，硬邦邦，金燦燦的在國內(nèi)外享有崇高知名度的文品牌。

以賈平凹，陳忠實(shí)為代表的現(xiàn)代長安派文學(xué)軍團(tuán)

以司馬遷、李白、杜甫、白居易（詩作于長安的）為代表的古典長安文化偉人； 以閻立本、吳道子為代表的古典長安畫派；

以周祥勇、石魯?shù)葹榇淼默F(xiàn)代長安畫派（自漢代就形成長安畫派）； 以顏真卿、柳公權(quán)為代表的古長安書法家；

于右任，鐘明善為代表的現(xiàn)代長安書法；

以張藝謀，顧長衛(wèi)為代表的長安（西安）電影；

以鞏俐、郭達(dá)為代表的長安文藝明星等

古今長安人文薈萃，鼎盛繁榮，自古就是成就霸業(yè)之地，長安文化屬世界碩果僅存的唯一東方文化，是華夏文化的重要組成部分，長安文化的名流和支系林林總總，洋洋灑灑，不勝累舉，其它國內(nèi)文化品牌與長安文化的品牌效應(yīng)相比，其知名度，美譽(yù)度，和歷史價值是不可同日而語。如若再配上華麗高雅的包裝，她就會發(fā)揮馳名中外的影響力。

再說，孔子的儒家文化也源于周公制禮，山東魯國屬姜太公的封地，周禮文化自然發(fā)達(dá)，這就給儒家文化的形成奠定了基礎(chǔ)，儒家文化也屬古老關(guān)中文化延伸范疇。

另外關(guān)中作為華夏民族的文化發(fā)祥地，主打華夏文化品牌也是個不錯的選擇。當(dāng)然我們在文化產(chǎn)業(yè)規(guī)劃上會兼容并蓄，中西結(jié)合，目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)華夏民族的文化復(fù)興而帶動產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)繁榮。

現(xiàn)代長安文化品牌意味：酸、臭、香，如同一壇老酸菜

華夏文化品牌意味：智慧、和諧、包容，如同一位和善長老

文化復(fù)興的要義貴在創(chuàng)新，創(chuàng)新的動力來源于：尊重人才、尊重知識產(chǎn)權(quán)、尊重資本。

以上僅代表本人觀點(diǎn)，如有異議，敬請包含。

撰寫人：梁策

電話：***

2011年12月26日

第五篇：項(xiàng)目文化策劃書

項(xiàng)目文化策劃書

第一章項(xiàng)目綜述

一、工程概況

佛莞混凝土及預(yù)制構(gòu)件施工分部,位于東莞市麻涌鎮(zhèn)內(nèi)。前期主要承擔(dān)佛莞FGZH-3標(biāo)項(xiàng)目各工區(qū)的混凝土供應(yīng)及預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)作用。是廣州佛莞城際鐵路獅子洋隧道的主要輔助建設(shè)單位。

二、項(xiàng)目管理目標(biāo)

項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)：爭創(chuàng)國優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)，建設(shè)百年工程 項(xiàng)目管理理念：自動化、信息化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化 團(tuán)隊理念：和諧友愛誠信團(tuán)結(jié) 特色文化：精〃團(tuán)文化

三、主要履約內(nèi)容

精細(xì)，讓成本更可控；科技，讓掘進(jìn)更智能； 創(chuàng)造，讓夢想更堅實(shí)；價值，讓尊嚴(yán)更彰顯； 溝通，讓工作更輕松；勞動，讓生活更美好； 執(zhí)行，讓行為更規(guī)范；文化，讓項(xiàng)目更出彩。

四、重難點(diǎn)工作

技術(shù)革新：以國優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)衡量每一項(xiàng)工藝，以高品質(zhì)產(chǎn)品打造最優(yōu)質(zhì)品牌。

人才培育：以至高標(biāo)準(zhǔn)要求員工，以求進(jìn)步；以精〃團(tuán)文化淬煉團(tuán)隊，永葆活力。

文化塑造：用精〃團(tuán)文化凝聚團(tuán)隊力量，用良好氛圍展現(xiàn)企業(yè)形象，充分展示中國最先進(jìn)的隧道建設(shè)水平

五、項(xiàng)目文化建設(shè)推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組

本分部已完善項(xiàng)目文化建設(shè)組織機(jī)構(gòu)，并制定相應(yīng)管理辦法，確保項(xiàng)目文化落地的組織體系。推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長：項(xiàng)目分部經(jīng)理

副組長：分部副經(jīng)理、分部綜合辦公室主任

成員：分部其他班子成員、各部室負(fù)責(zé)人、團(tuán)工委書記

六、項(xiàng)目文化建設(shè)總體規(guī)劃

為提升企業(yè)專業(yè)優(yōu)勢，提升“中國中鐵隧道”企業(yè)品牌，開展好項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)，根據(jù)《中鐵隧道集團(tuán)項(xiàng)目企業(yè)文化策劃書》要求，努力提升文化建設(shè)能力，實(shí)現(xiàn)以在建工程展示高標(biāo)準(zhǔn)隧道建設(shè)水平的目標(biāo)，用文化合力推動企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營縱深發(fā)展。以遵循業(yè)主要求和項(xiàng)目需求為基礎(chǔ)，體現(xiàn)企業(yè)簡潔、大方、美觀、經(jīng)濟(jì)、實(shí)用的形象和特色，展示項(xiàng)目建設(shè)項(xiàng)目統(tǒng)一形象。

第二章項(xiàng)目理念文化的策劃 落實(shí)MI手冊，實(shí)現(xiàn)理念塑造品質(zhì)

一、項(xiàng)目建設(shè)指導(dǎo)思想

全面展示中鐵隧道集團(tuán)管理水平、專業(yè)的自動化生產(chǎn)設(shè)備、卓越的專業(yè)優(yōu)勢、特色的企業(yè)文化，建設(shè)一個標(biāo)準(zhǔn)化的文明工地，培育一支優(yōu)秀的管理團(tuán)隊，打造一流預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)線。

二、理念宣貫

以服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營為中心，營造良好的現(xiàn)場文化氛圍。以黨務(wù)公開欄、廠務(wù)公開欄、公司外網(wǎng)、《隧道工人》報等媒介為載體，展示分部生產(chǎn)文化，突出分部管理水平，促進(jìn)項(xiàng)目文化和生產(chǎn)的同步發(fā)展，為項(xiàng)目生產(chǎn)管理提供良好的氛圍。建立定期的科學(xué)評先機(jī)制，樹立大家看得到、摸得著的先進(jìn)典型，以生活在身邊的先進(jìn)人物、事跡激勵員工向先進(jìn)學(xué)習(xí)，傳遞項(xiàng)目生產(chǎn)正能量，樹新風(fēng)，揚(yáng)正氣，促進(jìn)隧文化的健康向上發(fā)展。

三、編制項(xiàng)目團(tuán)隊手冊

制作項(xiàng)目團(tuán)隊手冊，主要包括中鐵隧道集團(tuán)簡介、核心理念、單項(xiàng)理念，工程簡介、工程特點(diǎn)，項(xiàng)目奮斗目標(biāo)、管理思路、組織管理機(jī)構(gòu)、管理模式、工作要求、形象用語、員工誓詞、企業(yè)歌曲等。

第三章項(xiàng)目行為文化的策劃

——落實(shí)BI手冊，實(shí)現(xiàn)行為規(guī)范全員

一、執(zhí)行力文化建設(shè)

項(xiàng)目將以抓好領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)增強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)為基礎(chǔ)，根據(jù)公司黨委提出的開展“執(zhí)行風(fēng)暴”要求，在項(xiàng)目上掀起“執(zhí)行風(fēng)暴”，通過對黨員干部在施工生產(chǎn)中的實(shí)踐錘煉，開展特色活動進(jìn)一步有效改進(jìn)工作作風(fēng)，提高工作效率，通過“責(zé)任明確，獎罰分明”來實(shí)現(xiàn)“當(dāng)面三件事（昨天的事完成沒有，今天的事做到?jīng)]有，明天的事計劃沒有）、背后三不說（沒有準(zhǔn)備的話不說，沒有依據(jù)的話不說，影響團(tuán)結(jié)的話不說）”的目的。一是領(lǐng)導(dǎo)帶頭執(zhí)行，二是員工“不找任何借口”，三是打造團(tuán)隊的執(zhí)行力文化。

二、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

根據(jù)工程項(xiàng)目精細(xì)管理辦法，在施工現(xiàn)場實(shí)現(xiàn)作業(yè)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、安全把控標(biāo)準(zhǔn)化、質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)化、文化實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化。

三、升旗儀式

通過定期組織開展升旗、宣誓活動，員工統(tǒng)一著裝列成方陣，先升國旗、奏《國歌》，之后另兩面旗臶同時升起，全體合唱《中隧之歌》，員工面對旗臶進(jìn)行宣誓。

四、制定崗位職責(zé) 按精細(xì)化崗位職責(zé)的規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真制定工作職責(zé)內(nèi)容，確保崗位職責(zé)滿足項(xiàng)目對精細(xì)化管理的需求，并統(tǒng)一懸掛上墻。注重崗位培訓(xùn)、加強(qiáng)崗位技術(shù)交流，成立員工進(jìn)修班、項(xiàng)目溝通組等。

五、制定職業(yè)道德規(guī)范、規(guī)范員工禮儀

以嚴(yán)格的行為規(guī)范要求全體員工，尤其是項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子成員要以身作則，率先垂范。設(shè)臵“道德講堂”進(jìn)行常態(tài)化形勢任務(wù)教育，適時開展優(yōu)秀（模范）員工評選活動，通過活動促進(jìn)員工禮儀規(guī)范的普及和深入人心。

六、開展安全文化活動

在宣貫集團(tuán)公司《安全文化手冊》過程中，不斷完善安全管理責(zé)任制和各項(xiàng)規(guī)章，推進(jìn)安全文化建設(shè)，提升安全管理水平。加強(qiáng)安全教育，定期召開安全專題分析整改會議，落實(shí)安全質(zhì)量責(zé)任書制度，培養(yǎng)員工共同保安全的團(tuán)隊精神。將工地安全文化建設(shè)融于企業(yè)文化和各項(xiàng)工作中。制定安全文明施工公約、制作安全文化墻。把安全活動與現(xiàn)場思想政治工作、工團(tuán)工作、技術(shù)創(chuàng)新工作結(jié)合起來，促進(jìn)安全生產(chǎn)觀念深入人心。

七、工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)、做好節(jié)能環(huán)保

結(jié)合項(xiàng)目“科學(xué)化、綠色化”的管理目標(biāo)，貫徹執(zhí)行集團(tuán)質(zhì)量觀，落實(shí)工程項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃。健全完善項(xiàng)目質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)體系、保證體系，搞好標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)和質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)活動，加強(qiáng)質(zhì)量負(fù)責(zé)制的全過程、全方位過程控制，不斷完善質(zhì)量管理長效機(jī)制。從進(jìn)場施工起，組織職工學(xué)習(xí)《水土保持法》、《環(huán)境保護(hù)法》、《水污染防治法》等環(huán)保書籍，增強(qiáng)職工的環(huán)保意識；成立環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)小組，建立環(huán)保崗位責(zé)任制，將環(huán)保與進(jìn)度、利潤、質(zhì)量指標(biāo)掛鉤，獎優(yōu)罰劣；施工中做到運(yùn)、裝、清相結(jié)合，施工、綠化、復(fù)墾相銜接，定期對生活、生產(chǎn)區(qū)進(jìn)行環(huán)保水保大檢查，對發(fā)現(xiàn)不利環(huán)保水保的行為及時制止，限期整改。

八、加強(qiáng)思想政治工作

學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹十八屆四中全會精神，以人為本，真正做到以情感人、以誠待人，以理服人，達(dá)到與項(xiàng)目管理、項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)相結(jié)合，發(fā)揮好服務(wù)保證作用，促進(jìn)項(xiàng)目各項(xiàng)工作順利開展。緊密圍繞工程項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)，把現(xiàn)場思想政治工作貫穿施工生產(chǎn)的全過程，納入項(xiàng)目管理體系，納入項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子業(yè)績考核體系，做到與施工生產(chǎn)同規(guī)劃、同部署、同檢查、同考核。重點(diǎn)抓好黨員干部黨性教育、“三會一課”基礎(chǔ)工作、職工道德素質(zhì)教育和形勢任務(wù)教育，使現(xiàn)場思想政治工作由生產(chǎn)領(lǐng)域向生活領(lǐng)域延伸，由職工隊伍向協(xié)作隊伍延伸，由項(xiàng)目內(nèi)向項(xiàng)目外延伸，擴(kuò)大現(xiàn)場思想政治工作的覆蓋面。要積極運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)教育、電化教育等現(xiàn)代化手段，增強(qiáng)現(xiàn)場思想政治工作的影響力和感染力。

九、開展企地共建活動

重視路地關(guān)系，開展和諧路地關(guān)系活動，與地方政府部門、司法機(jī)關(guān)、所屬村鎮(zhèn)適時組織開展聯(lián)誼活動，加強(qiáng)聯(lián)系協(xié)調(diào)，有針對性的開展互促互進(jìn)工作，實(shí)現(xiàn)利益共贏，創(chuàng)造良好的外部環(huán)境，維護(hù)企業(yè)正當(dāng)權(quán)益。

十、開展廉潔文化建設(shè)

項(xiàng)目將以落實(shí)好“兩個責(zé)任”，抓好項(xiàng)目黨風(fēng)廉政建設(shè)為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，與項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子、關(guān)鍵崗位管理人員及協(xié)作隊伍負(fù)責(zé)人均簽訂“廉政建設(shè)責(zé)任書”，并進(jìn)行全員范圍內(nèi)會議傳達(dá)和公示。為達(dá)到多方位懲防體系信息反饋渠道，在項(xiàng)目辦公生活生產(chǎn)區(qū)設(shè)臵多個“黨風(fēng)廉政舉報箱”，公布項(xiàng)目紀(jì)檢監(jiān)督投訴電話及QQ群號碼，醒目位臵張貼項(xiàng)目“廉政之風(fēng)微信公眾號”，讓每位進(jìn)入項(xiàng)目駐地的人員都能了解到項(xiàng)目黨風(fēng)廉政建設(shè)工作開展情況并給與關(guān)注和關(guān)懷。項(xiàng)目將日常收集的信息進(jìn)行匯總后，項(xiàng)目管委會成員召開廉政建設(shè)作風(fēng)整改會，將會議過程及整改要求向廣大員工進(jìn)行公示監(jiān)督，做到全過程和全員透明化。項(xiàng)目分部將依托工程建設(shè)，強(qiáng)化勤政廉政意識，深化廉潔文化傳播，精心培育“廉潔示范項(xiàng)目”。通過開辟“廉潔教育”宣傳欄、“廉潔課題”專題講座、“廉潔風(fēng)暴”案例宣傳等方式，形成廉潔文化深臵現(xiàn)場、反腐意識牢記人心、倡廉共明和諧共建的廉潔共識圈。在每季度組織黨員干部開展黨風(fēng)廉政學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，定期開展警示、教育活動，與當(dāng)?shù)貦z察機(jī)關(guān)和審計機(jī)關(guān)積極開展企檢共建和企審共建等活動，落實(shí)黨風(fēng)建設(shè)“一崗雙責(zé)”，領(lǐng)導(dǎo)干部帶好頭，全員監(jiān)督促清廉的氛圍。

十一、助推“三工”建設(shè)

溫暖人、才能激勵人，凝聚人、才能振奮人，創(chuàng)造一個整潔優(yōu)雅，團(tuán)結(jié)和諧的“管片生產(chǎn)小鎮(zhèn)”生活環(huán)境。在項(xiàng)目建設(shè)過程中，項(xiàng)目黨工委將牢固樹立“員工利益無小事”的服務(wù)觀念，從小事入手，從細(xì)微關(guān)懷。開展友誼籃球賽活動，設(shè)臵標(biāo)準(zhǔn)化籃球場；建立員工健康檔案，設(shè)臵小鎮(zhèn)緊急救援室；設(shè)臵小鎮(zhèn)生活服務(wù)社，方便員工不走出項(xiàng)目駐地即可滿足購物、緊急治療、縫補(bǔ)等生活所需；設(shè)臵“親情廚房”（員工廚房）、“愛心小屋”（反探親小朋友宿舍）等親情配套設(shè)施。組織日常的節(jié)假日的一次探望，生日里的一聲祝福，生活中“親情電話”、“愛心視頻”等送愛心活動。同時，項(xiàng)目將開展“一對一”幫扶困難員工活動，在經(jīng)過調(diào)查了解的基礎(chǔ)上，領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭對家庭困難的員工定期開展談心活動，主動提供經(jīng)濟(jì)及物質(zhì)幫助。分部門及管理層級，實(shí)施管理干部對員工家屬的“親情電話”溝通，定期與下屬員工家里溝通聯(lián)系，主動告知員工在項(xiàng)目工作生活的情況，主動詢問家中是否存在需要解決的困難。實(shí)施“項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)接待日”活動，每周選定一個時間，由項(xiàng)目分部經(jīng)理或項(xiàng)目分部書記負(fù)責(zé)接待所有員工的訴求和建議，并做好現(xiàn)場解答或解決落實(shí)的跟蹤?？傊?，只有深入調(diào)查研究，了解員工“所思”、“所盼”、“所想”，積極解決員工的實(shí)際問題，才能使員工心情舒暢的干好工作。

十二、開展勞動競賽活動

緊緊圍繞項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營管理的重點(diǎn)，引導(dǎo)員工在崗位上發(fā)揮突擊作用，幫助項(xiàng)目解決急、難、險、重、新任務(wù)，保證項(xiàng)目管理有序順利推進(jìn)。開展勞動競賽活動，根據(jù)公司制定節(jié)點(diǎn)及生產(chǎn)實(shí)際選擇項(xiàng)目和突擊活動的具體形式，確定突擊目標(biāo)，制定突擊活動規(guī)劃(包括安全、質(zhì)量、工期、效益、文明施工、職工教育等)和相應(yīng)的措施。適時召開授旗（掛牌）儀式，按照計劃認(rèn)真開展活動，定期不定期做好總結(jié)分析，保證突擊活動順利進(jìn)行，爭創(chuàng)國家級榮譽(yù)稱號。

十三、完善新聞信息發(fā)布制度

成立宣傳報道小組，培養(yǎng)好業(yè)余宣傳員和通訊報道隊伍，組織好稿件采寫、審核、編發(fā)，在《隧道工人》、《中國中鐵報》、《人民鐵道》和工程所在地媒體等進(jìn)行宣傳。

十四、做好突發(fā)事件輿論應(yīng)對

成立臨時輿論應(yīng)對工作小組。在突發(fā)事件發(fā)生時，臨時輿論應(yīng)對工作小組應(yīng)立即啟動，小組組長由項(xiàng)目書記（或綜合辦公室部長）擔(dān)任，積極展開前期輿論應(yīng)對工作。并在第一時間上報公司黨工部，負(fù)責(zé)事故輿論應(yīng)對工作。

第四章項(xiàng)目視覺文化的策劃

——落實(shí)VI手冊，實(shí)現(xiàn)視覺展現(xiàn)風(fēng)采

一、項(xiàng)目區(qū)域視覺依據(jù)

一、中國中鐵VI標(biāo)準(zhǔn)LOGO：必須使用“中國中鐵”的組合徽標(biāo)及組合單位名稱。以下應(yīng)用中在藍(lán)色背景上透白色也為標(biāo)準(zhǔn)范圍。

二、中國中鐵VI標(biāo)準(zhǔn)色：均以藍(lán)色標(biāo)準(zhǔn)色為主色調(diào)。（除場地內(nèi)大幅宣傳牌，隧道洞口（井口）安全警示標(biāo)識，條幅等以外），標(biāo)準(zhǔn)色色值參數(shù)為： 藍(lán)色值：C=100；M=55；Y=0；K=0； 紅色值：C=0；M=100；Y=100；K=0

三、輔助圖形標(biāo)準(zhǔn)。注：輔助圖形中白色條寬度可隨輔助條整體正比例放大，不得將輔助條橫向拉伸導(dǎo)致白色條寬度嚴(yán)重變形。

四、單位名稱、企業(yè)精神等理念必須使用“漢儀大黑簡體”，單位名稱下的英文字體必須使用“BASKVILL Old Face”。

項(xiàng)目駐地策劃理念 本分部為佛莞城際鐵路FGZH-3標(biāo)的重點(diǎn)工程項(xiàng)目，工程本身具有很強(qiáng)行業(yè)領(lǐng)域影響力及社會關(guān)注度。為打造成為中鐵隧道集團(tuán)有限公司的品牌項(xiàng)目，根據(jù)目前精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化的管理文件要求，為了做到工程建設(shè)與自然人文的統(tǒng)一，結(jié)合當(dāng)?shù)貛X南開放性、兼容性、現(xiàn)代性文化內(nèi)涵，以實(shí)現(xiàn)安全文明、人文和諧的施工環(huán)境，體現(xiàn)包容博大、尊重自然的企業(yè)情懷，項(xiàng)目部根據(jù)目前臨時征地的實(shí)際情況，本著節(jié)約成本滿足需求，因地制宜，合理布局，美觀與實(shí)用相結(jié)合，不斷的對總體設(shè)計思路進(jìn)行全面的構(gòu)思、完善，目前形成了初步的設(shè)計方案。

二、辦公區(qū)域視覺策劃 為了能夠?qū)⑵髽I(yè)的品牌形象第一時間進(jìn)行人們視野，對工程項(xiàng)目有最直觀了解。進(jìn)入項(xiàng)目部大門，根據(jù)施工線路設(shè)計情況，采用景觀干道將展廳和會議室進(jìn)行“穿越式”連接，起點(diǎn)和終點(diǎn)采用綠化方式將番禺側(cè)（蓮花山）和東莞側(cè)（新沙港）的地貌和標(biāo)性建筑進(jìn)行縮放展示，人行道路代表獅子洋隧道，局部設(shè)計玻璃通道，最為直觀的了解雙模盾構(gòu)機(jī)始發(fā)、掘進(jìn)和到達(dá)的狀況。整個展示區(qū)用綠化方式表達(dá)地域微縮景觀，在觀光行走的過程中，對整個項(xiàng)目的工程概況進(jìn)行了全面了解和對工程建設(shè)過程的認(rèn)知。

1、辦公區(qū)分布圖

辦公區(qū)大門設(shè)臵進(jìn)出雙邊道路并分設(shè)行人通道，大門醒目位臵顯示“中國中鐵組合徽標(biāo)+企業(yè)名稱及黨組織名稱”牌。辦公區(qū)劃出停車場，地面硬化，白線分區(qū)，設(shè)臵指示牌。修建標(biāo)準(zhǔn)球場，靠大門方向設(shè)停車位。

2、旗壇

項(xiàng)目旗臺設(shè)臵在正中大道中心部位，體現(xiàn)“企業(yè)在我心中，我以企業(yè)為家”的理念。中國中鐵旗居右，國旗居中，中鐵隧道旗居左。內(nèi)容：臺座前面正中為銅制燙金“中國中鐵組合徽標(biāo)+中國中鐵隧道。

3、宣傳欄

辦公區(qū)設(shè)統(tǒng)一宣傳欄，內(nèi)容為企業(yè)簡介、企業(yè)業(yè)績圖片、工程概況、黨建工作、政務(wù)公開等七牌一圖。

材料：采用不銹鋼規(guī)格。尺寸：每單欄高1.2米，寬2.4米，下沿距地面1.2米。

格式：下為中國中鐵組合徽標(biāo)，下為標(biāo)準(zhǔn)藍(lán)色輔助圖形，中間標(biāo)題為白底仿宋體紅字。

內(nèi)容：廠務(wù)公開、勞動競賽、信息公告、閱讀、精細(xì)化宣傳欄5個。

4、宣傳標(biāo)語

辦公區(qū)兩側(cè)二層辦公樓護(hù)欄上制作固定標(biāo)語。（1）、辦公樓外宣

材料：不低于鋁塑板規(guī)格、采用噴繪面。尺寸：與護(hù)欄同高同寬。部分內(nèi)容：

中鐵隧道集團(tuán)：隧貫山河道通天下

新獅子洋隧道：以優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品鑄造水下傳奇，以精細(xì)管理促進(jìn)企業(yè)騰飛

中國中鐵：鑄造方圓譜寫輝煌

以至高標(biāo)準(zhǔn)要求員工，以求進(jìn)步；以精〃團(tuán)文化淬煉團(tuán)隊，永葆活力

向世界展示中國最先進(jìn)的隧道建設(shè)水平中鐵隧道集團(tuán)在新獅子洋隧道再出發(fā)（2）、通道理念掛貼 公司理念掛貼掛于辦公區(qū)外墻上，亞顆?；虿ＡО灏究蛑谱鳌３叽纾?.8*0.6米，標(biāo)準(zhǔn)見圖。

設(shè)臵路燈，燈柱上設(shè)臵企業(yè)形象和理念廣告燈箱。內(nèi)容：“穿越時空隧道，溝通美好未來；我們是新時代的義勇軍；至精至誠更優(yōu)更新；大產(chǎn)業(yè)大學(xué)校大家庭大舞臺”等。

（3）、合適位臵設(shè)臵場地及功能區(qū)指示標(biāo)識。各醒目位臵設(shè)精致公告牌，內(nèi)容：“我們的進(jìn)步來自企業(yè)與員工的不斷學(xué)習(xí)；人和誠信敬業(yè)；和衷共濟(jì)同辱同榮；精益求精做好每件事；我們從點(diǎn)滴做起愛護(hù)一毫一分；工作在狀態(tài)生活有激情；尊重人理解人關(guān)心人幫助人；每一位員工都是企業(yè)的寶貴財富”等。

（三）、室內(nèi)形象宣傳

1、企業(yè)理念掛圖、形象展示畫

制作一批相框式展示企業(yè)理念和工程業(yè)績的圖畫，懸掛在各個辦公室內(nèi)。

2、辦公室

地面:一樓辦公室區(qū)域、辦公室走廊，全部鋪設(shè)環(huán)保塑膠地板。崗位職責(zé)“一崗雙責(zé)”及管理制度上墻。崗位職責(zé)牌材質(zhì)：亞顆?；虿ＡО灏究蛑谱?。崗位職責(zé)牌尺寸：0.8*0.6米。

3、會議室

地面:鋪設(shè)環(huán)保塑膠地板。

正面設(shè)形象墻，藍(lán)底白字，為雕刻粘貼板式，中國中鐵徽標(biāo)+勇于跨越，追求卓越。與正面對應(yīng)的墻壁張貼工程進(jìn)度表和公司簡介或者項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)、安全質(zhì)量責(zé)任機(jī)構(gòu)框圖等。

其它墻面，適當(dāng)掛相框式宣傳畫，內(nèi)容為企業(yè)形象宣傳畫和企業(yè)理念、會議理念、代表性工程等。會議室四面墻體較大面積兩側(cè)分別懸掛施工形象進(jìn)度圖、組織機(jī)構(gòu)框圖、企業(yè)文化推進(jìn)體系框圖、安全保證體系框圖、質(zhì)量保證體系框圖、環(huán)境保護(hù)體系框圖、廉潔監(jiān)督保證體系框圖等、較小面積兩側(cè)分別為背景形象墻，投影墻等,在重要的位臵設(shè)臵LED電子顯示屏。

考慮設(shè)音響系統(tǒng)和投影儀，用于播放電影和教育視頻。墻上設(shè)黨工團(tuán)建設(shè)欄。

4、其他

辦公、生活用品外觀及標(biāo)識統(tǒng)一按照集團(tuán)VI執(zhí)行。

5、宣傳圖片：

辦公區(qū)以宣傳項(xiàng)目理念和團(tuán)隊精神為主題，在步入辦公樓大門的左右側(cè)的墻面上懸掛大型噴繪。

7、辦公用具。信紙、便箋紙、傳真紙、發(fā)文紙、文件頭、會議紀(jì)要文頭、信封、文件夾、玻璃茶杯、資料袋，按VI手冊標(biāo)準(zhǔn)制作

三、生活區(qū)域的視覺策劃

1、生活區(qū)指示牌

在辦公區(qū)與生活區(qū)交界位臵適宜設(shè)臵生活區(qū)指示牌。注意事項(xiàng)：選擇恰當(dāng)位臵，制作標(biāo)準(zhǔn)，指示明確。

2、員工生活區(qū)

整個職工生活區(qū)采用“四合院”的形式，讓員工身臵其中體驗(yàn)中規(guī)中矩、遵守員工行為守則的隱喻，更能感受到安全和睦的“家”的感覺。主要為3棟員工宿舍樓和1棟家屬房組成，均為雙層普通活動板房，每間房均為3.6m*5.4m。共能夠容納336人居住。為充分體現(xiàn)項(xiàng)目的人文關(guān)懷，在滿足基本生活功能區(qū)的修建外，又設(shè)臵了“親情廚房”（員工廚房）、“愛心小屋”（反探親小朋友宿舍）等親情配套設(shè)施。

3、員工食堂

員工就餐區(qū)、食堂操作間、儲物間、部分宿舍規(guī)格為單層紅頂豪華板房，小操作間緊鄰小食堂，儲物間位于小操作間與大操作間中間，員工就餐區(qū)緊鄰大操作間，就餐區(qū)設(shè)臵25個長條餐桌座位，能夠同時容納120人就餐，開設(shè)4個打飯窗口，安裝2臺電視機(jī)，員工就餐區(qū)兼做職工夜校，兼顧員工學(xué)習(xí)進(jìn)修、安全培訓(xùn)教育功能。

食堂外部設(shè)臵食堂銘牌，內(nèi)部懸掛食堂管理規(guī)章、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、餐具整潔統(tǒng)一，桌椅擺放有序，廚師持證上崗，餐桌餐具統(tǒng)一配臵。食堂墻面設(shè)臵愛心寄語及意見墻，放臵辦公貼紙及筆，隨時供員工提意見或建議，也可表達(dá)心語心愿等。

4、小餐廳

小餐廳主要用于接待上級領(lǐng)導(dǎo)和貴賓，布臵整潔衛(wèi)生、簡單雅致，富有企業(yè)特色。小食堂規(guī)格為21.6m*8m，兩層紅頂豪華版板房，里面設(shè)臵1張3.5m的餐桌及3張1.8m的餐桌，共能夠容納56人同時就餐，餐桌與餐桌中間用玻璃推拉門隔開，3.5m餐桌左端設(shè)臵沙發(fā)，茶幾，電視，及一個男女共用的廁所，沙發(fā)右側(cè)放臵一個儲物柜。統(tǒng)一制作配有項(xiàng)目標(biāo)志圖片的餐具、紙巾等就餐用品用具。

5、宿舍

室外懸掛“文明宿舍”流動旗；室外走廊墻上間隔懸掛員工誓詞、行為守則等理念套圖；每一宿舍上方制作懸掛同

四合院 室全體合影鏡框；適宜位臵設(shè)臵防火及應(yīng)急設(shè)施；床鋪、箱柜、毛巾等規(guī)范擺放；保證飲用、洗澡的熱水供應(yīng)。

5、員工宿舍

每個房間統(tǒng)一配備1P冷暖空調(diào)，每人配備一節(jié)文件柜作為衣柜，編號管理，統(tǒng)一風(fēng)格，建立文明宿舍管理制度，衛(wèi)生值日制度、衛(wèi)生定期檢查評比，盡量在每個宿舍放一張員工全家福。

6、衛(wèi)生間

在走廊路口設(shè)臵衛(wèi)生間指示牌。男左女右，標(biāo)識明確；設(shè)水沖式蹲便或溝槽式便池統(tǒng)一沖水，經(jīng)常沖洗，保持衛(wèi)生；蹲位設(shè)臵隔離，干凈整潔，布局合理；洗盥設(shè)施齊全，照明設(shè)施良好，通風(fēng)功能完備，功能滿足要求；墻上點(diǎn)綴鏡框式笑話、文明提示等。

6、休閑體驗(yàn)區(qū)

休閑體驗(yàn)區(qū)中間橫貫一條1.5m寬的穿越路，穿越路一段設(shè)臵5個木質(zhì)圓拱，間隔2m，讓人在穿越路休閑散步時有種穿越時空感，休閑區(qū)設(shè)臵木質(zhì)涼亭，健身器材等。休閑區(qū)設(shè)臵項(xiàng)目服務(wù)中心，其中包括獅子洋小鎮(zhèn)超市、特色小吃供應(yīng)點(diǎn)、健身房、盾構(gòu)技術(shù)人才工作室（圖書室、網(wǎng)絡(luò)資料查閱室）、籃球場、開心農(nóng)場等。

7、工作服

員工和協(xié)作隊伍應(yīng)統(tǒng)一穿著帶有集團(tuán)名稱和徽標(biāo)的工作服。

工作服以藍(lán)色為宜，前有組合徽標(biāo)，后有企業(yè)名稱，并加反光條。具體材料、尺寸自行掌握。

注意事項(xiàng)：標(biāo)識醒目，統(tǒng)一穿著，保持整潔。

四、施工區(qū)域的視覺策劃

施工區(qū)域劃分：共分為泥水處理廠、鋼筋加工車間、機(jī)械設(shè)備停放區(qū)、盾構(gòu)井工作區(qū)四大部分，用道路區(qū)分成為各自獨(dú)立施工區(qū)域并設(shè)臵功能區(qū)域名稱牌。

施工區(qū)指示牌：通向項(xiàng)目部的通道在接近施工區(qū)的路段設(shè)臵施工現(xiàn)場指示牌。沿途預(yù)埋插企業(yè)彩色刀旗的鋼管，30米間距設(shè)燈柱燈箱。刀旗尺寸為1.5米*0.6米

現(xiàn)場圍墻：劃分成若干單元格，依次交錯印制：工程名稱、建設(shè)單位徽標(biāo)名稱、設(shè)計單位徽標(biāo)名稱、施工單位徽標(biāo)名稱或中鐵隧道集團(tuán)近年來具重大影響力的代表性工程，注重色彩與線條搭配。

注：

1、策劃書中標(biāo)語及宣傳牌內(nèi)容有待進(jìn)一步完善確定；

2、生活、生產(chǎn)區(qū)布局細(xì)節(jié)可能會在過程中調(diào)整。申請?zhí)枺?6TZ VN9A T8TJ X94V Y5GZ ZE94 CF2U 48PZ