第一篇：產(chǎn)業(yè)扶貧典型事跡材料

產(chǎn)業(yè)扶貧典型事跡材料

安徽林海園林綠化股份有限公司成立于2008年，注冊資本6420萬元，是國家林業(yè)重點龍頭企業(yè)、全國股轉(zhuǎn)系統(tǒng)新三板掛牌企業(yè)、全國萬企幫萬村精準(zhǔn)扶貧先進民營企業(yè)、中國園林綜合競爭力百強企業(yè)、全國誠信示范單位、守合同重信用企業(yè)、馬鞍山市和縣就業(yè)扶貧基地。公司經(jīng)過十年的艱苦創(chuàng)業(yè)和發(fā)展，從一家以花卉苗木種植為核心業(yè)務(wù)的區(qū)域性林業(yè)企業(yè)，發(fā)展成為一家具有大型園林綠化工程施工經(jīng)驗和技術(shù)優(yōu)勢到鄉(xiāng)村旅游的跨區(qū)域跨行業(yè)綜合經(jīng)營企業(yè)。

近年來，公司積極響應(yīng)各級黨委、政府的號召，在脫貧攻堅決戰(zhàn)決勝時期主動參與地方“精準(zhǔn)扶貧”工作，始終按照“堅持精準(zhǔn)扶貧為己任，服務(wù)地方經(jīng)濟發(fā)展為目標(biāo)”的原則，把“精準(zhǔn)扶貧、帶動脫貧”與企業(yè)發(fā)展緊密結(jié)合，從幫助地方發(fā)展林業(yè)的“種、養(yǎng)、加、林果”等四個方面，重點實施產(chǎn)業(yè)扶貧。通過“公司+合作社+貧困戶”的模式，帶動周邊4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，一千多農(nóng)戶（其中貧困戶109戶），從事花卉苗木種植，面積達2.75萬畝，吸納貧困就業(yè)人員37人，助力109戶貧困戶脫貧，為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟發(fā)展、脫貧攻堅做出積極貢獻。

2017年以來，林海園林公司依托金融扶貧政策，積極利用貧困戶小額信貸平臺，帶動貧困戶進行產(chǎn)業(yè)脫貧。帶動模式為：貧困戶從銀行每戶貸款5萬元，按照自愿的原則，投入到貧困戶所在村合作社，由合作社集中將貸款資金注入林海園林公司，以獲取投資產(chǎn)業(yè)收益，合作社再將收益分配給貧困戶。通過該模式林海園林公司共從村級合作社吸納109戶貧困戶貸款資金545萬元，公司利用貧困戶小額貸款資金擴大生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模，實施“北美海棠新品種示范推廣”、“林下經(jīng)濟培育和套種”兩個產(chǎn)業(yè)項目，投資建設(shè)花卉良種培育基地、生態(tài)種植基地、水產(chǎn)品開發(fā)等綜合經(jīng)營項目。2017年回報給村合作社收益34.16萬元，每戶分得收益3050元（其中，保底收益2400元，產(chǎn)值收益650元）。這不僅為貧困戶帶來了穩(wěn)定的收入，也豐富了公司的經(jīng)營范圍。同時公司還通過流轉(zhuǎn)貧困戶土地，可以為貧困戶家庭年均戶增加收入2100元；吸納貧困人員就業(yè)，每人月工資2000-3000元，等多途徑帶動貧困戶脫貧。

近年來，公司捐助30多萬元用于當(dāng)?shù)卮迓沸藿?，使周邊近千農(nóng)戶受益,拿出20多萬元幫助貧困職工家庭修房，使貧困職工“安居樂業(yè)”。每年拿出10萬余元資助多名貧困大學(xué)生上學(xué)，為偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)村學(xué)校購買桌椅和書籍，響應(yīng)政府開展的“助學(xué)結(jié)對幫扶”活動，參與縣政府倡導(dǎo)的“微心愿”活動，幫助貧困學(xué)子實現(xiàn)他們的心愿。同時公司每年都慰問和幫扶困難老黨員、傷殘老軍人、五保戶和敬老院的孤寡老人。

林海園林公司將在已有扶貧工作取得成效的基礎(chǔ)上，進一步加大精準(zhǔn)扶貧力度，進一步找準(zhǔn)精準(zhǔn)扶貧路子、構(gòu)建好的體制機制，“在精準(zhǔn)施策上出實招、在精準(zhǔn)推進上下實功、在精準(zhǔn)落地上見實效”進一步動員全公司上下提高認(rèn)識、明確任務(wù)、扎實推進，堅決打贏脫貧攻堅戰(zhàn)，為精準(zhǔn)扶貧工作作出企業(yè)應(yīng)有的貢獻。

第二篇：扶貧工作典型事跡

扶貧工作典型事跡

走進XX，隨處可見扶貧新跡象，到處都有喜顏歡笑聲。XX兩年前，基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，嚴(yán)重制約著經(jīng)濟和社會各項事業(yè)的發(fā)展，群眾科技、文化、生活水平低，社會就業(yè)和社會保障壓力大。等、靠、要的思想嚴(yán)重，自謀發(fā)展的意識較差，新興財源培植不夠明顯、農(nóng)民收入增加緩慢。兩年以來，黨委、政府立足鎮(zhèn)情，認(rèn)真分析，找準(zhǔn)突破口，多方爭取，加大扶貧開發(fā)和投入力度。全面推進了農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的向前發(fā)展，改善了廣大人民群眾的生產(chǎn)生活狀況。

一、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，加強領(lǐng)導(dǎo)

XX是永善的“南大門”，最高海拔3055米，最低海拔1300米，是典型的高寒冷涼貧困山區(qū)，全鎮(zhèn)幅員面積272平方公里。轄七個村民委員會，145個村民小組6593戶、23164人。居住著漢、彝、苗、回四種民族。全鎮(zhèn)耕地面積48543畝，有林地18萬畝，人工和天然草場8.5萬畝，濕地14000畝，國有林4萬畝。主產(chǎn)馬鈴薯、玉米、蕎麥。經(jīng)濟作物主要以蘭花籽、白蕓豆為主，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一。由于群眾居住分散，貧困面大，加之自然災(zāi)害頻繁、嚴(yán)重，扶貧難度非常大。黨委政府進一步深化認(rèn)識，把扶貧工作作為一項政治任務(wù)來抓，并成立一支強有力的領(lǐng)導(dǎo)組，實行“一個產(chǎn)業(yè)、一套人馬、一個規(guī)劃、一套政策、一套實施辦法”的“五位一體”資料來源于《新靈山寫作資源》（http://004km.cn/xiezuo/）管理模式，形成“政府牽頭，部門協(xié)作，共同搭臺，合力唱戲”的扶貧服務(wù)機制，并設(shè)立扶貧辦公室，配備專職扶貧員。負(fù)責(zé)各種項目的規(guī)劃和報告的草擬及業(yè)務(wù)指導(dǎo)，形成黨政一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，各部門通力協(xié)作、齊抓共管的良好局面，在扶貧工作中做到“四個第一”即從思想上樹立第一意識，在工作上擺正第一位置，在投入上注重第一重點，把扶貧工作變成第一行動。

二、培育支柱產(chǎn)業(yè)，擴大農(nóng)民增收渠道

一是調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，優(yōu)化資源配置，發(fā)揮資源優(yōu)勢，堅持效率最大化原則，以品種改良為中心，建立公司十基地十農(nóng)戶的模式，走高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效的發(fā)展路子，加大科技措施推廣和扶貧資金的投入力度，全面實施科技興農(nóng)戰(zhàn)略，大力推行良種良法，提高農(nóng)產(chǎn)品科技含量和市場競爭力，確保糧食增產(chǎn)、農(nóng)民增收。首先在XX全面推行玉米單株密植定向移栽等科技措施，實現(xiàn)糧食增產(chǎn)92500公斤。其次，實施白蕓豆、葵花套間示范種植，每畝耕地在原來的基礎(chǔ)上增值310元。黨委政府將繼續(xù)做大這一產(chǎn)業(yè)，采取“以一還二”（即無償發(fā)給農(nóng)戶一公斤籽種，農(nóng)戶收獲后還二公斤）的方式滾動發(fā)展。

二是有效利用資源，提高畜牧業(yè)在農(nóng)業(yè)中的比重。黨委政府極力爭取扶貧資金36萬元，購進云南48-50s半細(xì)毛羊600只、黑山羊120只發(fā)放給農(nóng)戶，由畜牧獸醫(yī)站負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)，實行挖兒填母3：7分成（即農(nóng)戶得羔羊總數(shù)的7成，畜牧獸醫(yī)站抽羔羊總數(shù)的3成又發(fā)給其他農(nóng)戶飼養(yǎng)分成），羊毛收入全部歸農(nóng)戶所得，以此方式滾動。兩年來，從原來的35戶720只發(fā)展到90戶2217只。共創(chuàng)利潤45萬元，戶均增收6000元。

三是實施退耕還林工程，兩年以來，黨委政府抓住國家以工貸賑，開倉放糧全面實施退耕還林工程的大好機遇，積極爭取，在XX鎮(zhèn)干部職工的共同努力和群眾的大力支持下，爭取到了13000畝的退耕還林和4500畝的荒山造林，通過有效的管護措施和辦法，讓農(nóng)民獲得實惠，又有效地控制了XX水土流失。涉項戶人均純收入增加265元。進一步降低了XX鎮(zhèn)貧困率，加快了群眾脫貧致富的步伐。

三、夯實基礎(chǔ)，改善生產(chǎn)生活環(huán)境

兩年以來，黨委政府充分認(rèn)資料來源于《新靈山寫作資源》（http://004km.cn/xiezuo/）識到社會經(jīng)濟要發(fā)展，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)是關(guān)鍵，帶領(lǐng)XX全鎮(zhèn)干部職工積極主動，大干快上，在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上大作文章，積極爭取項目，加快XX鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐。

（一）通電工程，為使XX人民能早日用上電，黨委政府爭取扶貧資金（農(nóng)網(wǎng)改造無電人口通電工程）805萬元，解決了XX鎮(zhèn)七個村101個村民小組、3892戶、14151人的照明和農(nóng)產(chǎn)品初加工的能源問題，既降低了生產(chǎn)生活成本，又告別了油燈照明的歷史。

（二）易遷工程和安居工程。兩年以來，在XX共實施易遷工程116戶，總投資232萬元，國家投入86萬元，安居工程96戶，總投資126萬元，國家投入40萬元。改善了農(nóng)戶的住房條件和生活環(huán)境。

（三）簡易住房改造和杈杈房改造。在深入調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，堅持缺什么，補什么的原則，多方爭取，堅定有一分資金，干好一件事的信心，共實施簡易住房

改造601戶和杈杈房、茅草房改造450戶。爭取國家扶持350萬元，群眾投工投勞和集資219萬元，使群眾住上了瓦房、磚房，戶間道輔上了混凝土。既改善了農(nóng)戶的住房條件，又改變了環(huán)境條件和衛(wèi)生環(huán)境。

四、轉(zhuǎn)移農(nóng)村剩余勞動力，增加農(nóng)民收入

XX人均耕地2.17畝，由于實施了退耕還林（草）13000畝，農(nóng)村剩余勞動力逐漸增加，XX鎮(zhèn)

黨委政府根據(jù)這一實際狀況，把農(nóng)村剩余勞動力轉(zhuǎn)移，列上議事日程。為確保人員輸?shù)贸鋈?，輸出能致富。采取了政府引?dǎo)、市場運作、能人幫帶、信息先行、培訓(xùn)提質(zhì)、有序輸出的原則，全力做好信息、咨詢、救助等服務(wù)。把外輸內(nèi)引有機結(jié)合起來，與公司建立有效的用人機制，不斷拓寬剩余勞動力轉(zhuǎn)移的路子。全鎮(zhèn)兩年內(nèi)轉(zhuǎn)移剩余勞動力3280人，創(chuàng)收入1384萬元，推動全鎮(zhèn)GDP21個百分點。推動XX經(jīng)濟社會持續(xù)、快速、健康發(fā)展，XX鎮(zhèn)通過兩年狠抓扶貧攻堅工作，解決了部分群眾的照明、飲水、住房困難，改善了全鎮(zhèn)人民的生活環(huán)境，使人均純收入從520元增加到現(xiàn)近800元。改變了全鎮(zhèn)的貧困面貌，使全鎮(zhèn)人民邁向脫貧致富奔小康的道路。

第三篇：xx鄉(xiāng)扶貧產(chǎn)業(yè)典型經(jīng)驗

xx鄉(xiāng)扶貧產(chǎn)業(yè)典型經(jīng)驗

自脫貧攻堅工作開展以來，×鄉(xiāng)以產(chǎn)業(yè)扶貧為重點，充分利用好扶貧資金，依托境內(nèi)山杏資源優(yōu)勢，認(rèn)真謀劃實施×產(chǎn)業(yè)基地項目，創(chuàng)新經(jīng)營模式，將全鄉(xiāng)貧困戶全部納入×產(chǎn)業(yè)體系，助力貧困戶穩(wěn)定脫貧、持續(xù)增收，實現(xiàn)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)培育、農(nóng)民增收致富、村集體經(jīng)濟壯大和生態(tài)環(huán)境優(yōu)化的一舉多贏。

一是盤活資源找出路。

×鄉(xiāng)位于×旗東部，全境為丘陵山區(qū)。全鄉(xiāng)總面積×平方公里，轄×個行政村，總?cè)丝凇寥f人。通過采取項目扶持、易地搬遷等一系列有效措施，目前已實現(xiàn)脫貧×戶×人，全鄉(xiāng)共有建檔立卡貧困戶×戶×

人，尚有未脫貧×戶×人，面對坡地多、平地少，干旱少雨，農(nóng)牧業(yè)資源相對匱乏的困境，該鄉(xiāng)黨委政府將產(chǎn)業(yè)培育與脫貧攻堅深度融合，開動腦筋，創(chuàng)新思路，針對大部分貧困戶在自身發(fā)展能力和抵御市場風(fēng)險等方面的限制，不適于搞過于復(fù)雜和市場風(fēng)險較大的產(chǎn)業(yè)的實際情況，結(jié)合×對土地要求不高、種植技術(shù)簡單、抗旱耐寒、市場銷路好等優(yōu)點，在廣泛征求廣大干部群眾意見、深入調(diào)研考察和充分論證的基礎(chǔ)

上，充分挖掘盤活現(xiàn)有的近×萬畝山杏資源潛能，通過圍封嫁接培育×的方式，建設(shè)×萬畝×生產(chǎn)加工基地，將×產(chǎn)業(yè)打造成為助力脫貧攻堅的“新引擎”。201

×年在×鄉(xiāng)錢龍溝村成功地完成了*畝×圍封嫁接的基礎(chǔ)上，201×年，積極向旗申請扶貧砍塊資金×萬元，實施了×萬畝×高標(biāo)準(zhǔn)的嫁接圍封，使全鄉(xiāng)×嫁接圍封面積達到了×萬畝。×產(chǎn)業(yè)覆蓋了全鄉(xiāng)×個行政村中的×個行政村，覆蓋了全鄉(xiāng)貧困人口的×。

二是創(chuàng)新模式全帶動。

為確保扶貧砍塊資金發(fā)揮效益、貧困戶真正受益，推動產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展壯大，圍繞“資源變資產(chǎn)、資金變股金、農(nóng)民變股民”的發(fā)展思路，創(chuàng)新“產(chǎn)業(yè)+脫貧+

集體經(jīng)濟+生態(tài)建設(shè)“的經(jīng)營模式，實現(xiàn)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)與脫貧攻堅的互促互動、深度融合。201×年，全鄉(xiāng)×萬畝

×現(xiàn)已全部流轉(zhuǎn)到專業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營×產(chǎn)業(yè)的益林種植合作社進行統(tǒng)一經(jīng)營。將原有林地農(nóng)民和貧困戶均以×

林地入股至合作社，我們采取“利潤共享、收益保底”的分配方式?！袄麧櫣蚕怼本褪呛献魃缲?fù)責(zé)×生產(chǎn)經(jīng)營的所有投入、管護、營銷，貧困戶和農(nóng)民坐享收益，我們采取隨機抽樣的方式測算出畝產(chǎn)量和畝收益，按合作社公司占

2/3，貧困戶和農(nóng)民占

1/3的比例進行利潤分配，×從嫁接第3

年后開始坐果進行收益分配。

據(jù)測算，第3-4

年畝可產(chǎn)干杏*斤，按現(xiàn)有市場價格×

元/斤，畝收入可達×元以上，按貧困戶和農(nóng)民占

1/3

比例，貧困戶每人

畝地計算即年可獲收入×元。第*

年最低可畝產(chǎn)干杏*余斤，貧困戶每人

畝地即可獲收入×元以上。8

年以后進入壯果期，畝收入至少×元以上，貧困戶

畝地年可獲收入×元以上。×的生長

期為

年，貧困戶和農(nóng)民可獲得長期長久長效收益

三是強化領(lǐng)導(dǎo)保實施。

×鄉(xiāng)將×產(chǎn)業(yè)列為全鄉(xiāng)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，舉全鄉(xiāng)之力深入推進。為統(tǒng)一思想、形成共識、堅定信心，多次組織召開鄉(xiāng)黨政班子（擴大）會議、村兩委班子座談會、村民代表大會和貧困戶代表大會等不同層面的會議，廣泛聽取意見，深入座談研究。201×年

月份，組織鄉(xiāng)村兩級干部*余人赴*等地就×產(chǎn)業(yè)進行實地考察參觀學(xué)習(xí)，就×產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式、市場前景進行了深入的探討和交流。為保證項目順利實施，成立了由鄉(xiāng)黨委政府主要領(lǐng)導(dǎo)為組長、相關(guān)站所辦負(fù)責(zé)人為成員的×產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)產(chǎn)業(yè)謀劃、資金爭取、項目擺布等工作。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)產(chǎn)業(yè)辦公室，負(fù)責(zé)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、項目實施等具體工作。為確?！廉a(chǎn)業(yè)科學(xué)管理、規(guī)范經(jīng)營，支持各村由村黨支部牽頭成立產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)組織和×產(chǎn)業(yè)合作社，將經(jīng)營戶和貧困戶全部納入

合作社。合作社與經(jīng)營戶和貧困戶分別簽定合同，對雙方的權(quán)利義務(wù)等相關(guān)事項進行了明確約定。經(jīng)營戶和貧困戶在合作社的帶動下，實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一經(jīng)營、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一銷售。同時，結(jié)合上級政策和鄉(xiāng)情實際，制定印發(fā)了《×鄉(xiāng)×產(chǎn)業(yè)發(fā)展可行性報告》

《×鄉(xiāng)×產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和實施方案》等文件，為產(chǎn)業(yè)順利實施提供了思想保障、組織保障和制度保障。

四是長效共贏產(chǎn)業(yè)興。

該鄉(xiāng)將×產(chǎn)業(yè)培育壯大與脫貧攻堅、村集體經(jīng)濟發(fā)展和生態(tài)建設(shè)有機結(jié)合，通過持續(xù)培育發(fā)展，依托退耕還林等農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)項目，全鄉(xiāng)山杏有林面積將達到×萬畝，占全鄉(xiāng)總面積的1/5，力爭×培育面積達到×萬畝，將×鄉(xiāng)打造成為名副其實的“×之鄉(xiāng)”。通過產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大，加大招商引資力度，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，進行轉(zhuǎn)化增值。利用×用途廣泛，經(jīng)濟價值高的優(yōu)勢，杏肉可加工杏干、杏脯、罐頭、果丹皮、活性炭等產(chǎn)品，杏仁可加工杏仁飲品、杏仁粉、干果炒貨等，下一步，謀劃實施×深加工等產(chǎn)業(yè)項目，進行×產(chǎn)品研發(fā)和深加工。預(yù)計全鄉(xiāng)×產(chǎn)值及附加值年可在1

億元以上，將×產(chǎn)業(yè)打造成為真正的富民產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)“綠水青山就是金山銀山”的發(fā)展目標(biāo)。同時，×林圍封后，全鄉(xiāng)生態(tài)環(huán)境將更加優(yōu)化，植被覆蓋率和涵養(yǎng)水

源能力將明顯提升。利用豐富的山杏資源，在杏花盛開的季節(jié)，可舉辦杏花節(jié)等活動，帶動文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展，提升×鄉(xiāng)的知名度，從而實現(xiàn)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、脫貧攻堅、村集體經(jīng)濟和生態(tài)建設(shè)的同步發(fā)展，最終實現(xiàn)經(jīng)濟效益、社會效益和生態(tài)效益的長效共贏。

第四篇：xxx市產(chǎn)業(yè)扶貧典型經(jīng)驗

市產(chǎn)業(yè)扶貧典型經(jīng)驗做法

×市緊緊圍繞貧困群眾持續(xù)增收這條主線，按照“因地制宜，突出特色，典型帶動，整村推進”的總體思路，以特色種植、規(guī)模養(yǎng)殖、勞務(wù)產(chǎn)業(yè)為重點大力發(fā)展脫貧產(chǎn)業(yè)，把“輸血”逐步轉(zhuǎn)化為“造血”，為移民群眾持續(xù)穩(wěn)定增收脫貧奠定長效基礎(chǔ)，逐步走出了一條脫貧致富的新路子。

政策引領(lǐng)激活特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展動力。制定出臺了《促進生態(tài)移民脫貧增收的政策措施》，一定五年不變，從

×個方面全力支持移民地區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，激活了產(chǎn)業(yè)發(fā)展動力。一是大力加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。針對貧困村基礎(chǔ)設(shè)施不完善實際，對新規(guī)劃建設(shè)的養(yǎng)殖園區(qū)配套設(shè)施、農(nóng)田水利維護、田間主干道及生產(chǎn)道維修等建設(shè)項目，給予一定補助;對自打抗旱井的流轉(zhuǎn)大戶、流轉(zhuǎn)移民區(qū)棗樹地的和在移民區(qū)投資建設(shè)農(nóng)副產(chǎn)品加工廠的，給予一定補助。目前，共投入×元，實施了特色養(yǎng)殖業(yè)、便民服務(wù)市場等一大批基礎(chǔ)設(shè)施項目，有力改善了貧困村生產(chǎn)生活條件。二是大力扶持發(fā)展特色種植業(yè)。對規(guī)劃集中連片新建標(biāo)準(zhǔn)節(jié)能日光溫室，按照室內(nèi)實際建設(shè)面積每畝補助×元。新建標(biāo)準(zhǔn)大中型

拱棚（移動溫棚），按照室內(nèi)實際建設(shè)面積每畝補助×

元。鼓勵長棗間種優(yōu)質(zhì)牧草、紅薯、馬鈴薯等，流轉(zhuǎn)長棗地

500

畝以上，每年補助×元/畝。支持種植自治

區(qū)、×市推薦的經(jīng)濟作物，紅樹莓連片種植

1000

畝以上的，一次性給予種苗補助×元/畝，兩年內(nèi)享受土地流轉(zhuǎn)相應(yīng)的補助政策，建設(shè)冷庫給予×的建設(shè)資金補助。鼓勵以移民為主體的合作社、家庭農(nóng)場領(lǐng)辦示范基地，推廣優(yōu)良品種及先進適用技術(shù)，年領(lǐng)辦

畝以上的高標(biāo)準(zhǔn)示范基地，每年補助×元/畝。201×年通過流轉(zhuǎn)土地發(fā)展特色種植*畝，建立自治區(qū)級、×市級永久性蔬菜基地各×個，群眾直接受益×萬元（土地流轉(zhuǎn)費×萬元，務(wù)工收入×萬元），人均增收×元。三是大力扶持發(fā)展特色養(yǎng)殖業(yè)。鼓勵支持發(fā)展牛、養(yǎng)等養(yǎng)殖業(yè)，拓寬群眾增收渠道。對在養(yǎng)殖園區(qū)內(nèi)養(yǎng)殖育肥羊、良種基礎(chǔ)母羊的移民給予相應(yīng)補助。鼓勵移民購買優(yōu)質(zhì)奶牛投放園區(qū)進行托管，每頭補助×元，并對移民和托管奶牛的企業(yè)給予補助。鼓勵養(yǎng)殖龍頭企業(yè)在移民村投資建設(shè)養(yǎng)殖園區(qū)，年內(nèi)存欄奶牛*頭以上、肉牛*頭以上、羊*只以上，每個企業(yè)每年最高給予×萬元以內(nèi)的貸款基準(zhǔn)利息補貼。四是大力推進土地規(guī)模化經(jīng)營。對引進的企業(yè)、專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場與移民依法簽定合同流轉(zhuǎn)土地*畝的每年補助×元/

畝，對流轉(zhuǎn)*畝以上（含*畝）的每年補助×元/畝。移民依法規(guī)范與家庭農(nóng)場、組建合作社流轉(zhuǎn)土地，*畝的每年補助×元/畝，*畝（含*畝）每年補助×元/畝，*

畝以上（含*畝）每年補助×元/畝。五是大力扶持發(fā)展勞務(wù)產(chǎn)業(yè)。鼓勵自主創(chuàng)業(yè)，對參加技能培訓(xùn)并取得國家職業(yè)技能鑒定證的學(xué)員，報銷全部學(xué)費，鼓勵培訓(xùn)機構(gòu)在移民點新建實訓(xùn)基地;對年內(nèi)穩(wěn)定就業(yè)×個月以上，收入達到一定數(shù)額的移民，獎勵×元/人;鼓勵勞務(wù)派遣公司等開展勞務(wù)中介服務(wù)，并給予一定獎勵;鼓勵自主創(chuàng)業(yè)，對移民創(chuàng)辦微小企業(yè)、從事個體經(jīng)營的給予獎勵性補助。鼓勵年輕夫婦進城務(wù)工就業(yè)，凡夫妻雙方到×工業(yè)園區(qū)企業(yè)務(wù)工，與企業(yè)簽訂勞動合同

年以上，連續(xù)繳納養(yǎng)老保險×個月以上的政府提供公租房（免收租金*年）。目前，已經(jīng)兌現(xiàn)創(chuàng)業(yè)就業(yè)獎勵補助×萬元（其中自主創(chuàng)業(yè)獎勵×萬元，穩(wěn)定就業(yè)獎勵×萬元），有*對年輕夫婦進城務(wù)工并得到政府公租房自助。

聚焦基礎(chǔ)優(yōu)勢，大力發(fā)展特色養(yǎng)殖業(yè)。×市近幾年來，沿山下白路一線草畜產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅猛，形成百戶科技示范、千戶規(guī)模經(jīng)營、萬戶分散飼養(yǎng)的格局，初步建成“買西北，賣全國”的百里特色養(yǎng)殖帶。隨著脫貧攻堅戰(zhàn)打響，×市委、政府高瞻遠(yuǎn)矚，聚焦特色

養(yǎng)殖基礎(chǔ)優(yōu)勢，著力打造生態(tài)移民村特色養(yǎng)殖示范基地。根據(jù)移民村獨特的地理環(huán)境和區(qū)位特點，結(jié)合市場需求，按照奶牛、肉牛、育肥羊、基礎(chǔ)母羊、肉兔、家禽等特色養(yǎng)殖結(jié)構(gòu)合理搭配原則，由農(nóng)牧局牽頭，201×-201×年在移民村新選址規(guī)劃了×個大型養(yǎng)殖園區(qū)，升級改造原有的×個養(yǎng)殖園區(qū)。201×年開工建設(shè)的×個千頭奶牛養(yǎng)殖場已經(jīng)投入運行，201×年新開工建設(shè)的×個千頭大型肉牛養(yǎng)殖園區(qū)已經(jīng)開工建設(shè)，8月底前可以投入運行，移民村特色養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)勾畫布局出選址布局合理、養(yǎng)殖結(jié)構(gòu)科學(xué)、重點突出、銷路暢通的宏偉藍圖。為了吸引養(yǎng)殖大戶在移民村投資建廠，×市除了在政策上給予扶持外，還從選址規(guī)劃、項目立項、土地利用審批、施工建設(shè)、銀行貸款等方面給予全力配合和支持，打消了養(yǎng)殖大戶投資建廠的種種顧慮，加快了項目落地。201×-201×年，移民村共引進養(yǎng)殖大戶*家，累計引進特色養(yǎng)殖投資投資

億元以上。按照“企業(yè)（合作社）+基地+農(nóng)戶”的扶貧模式，扎實推進“資源變資產(chǎn)、資金變股金、農(nóng)民變股東”

為主內(nèi)的“三變”改革，積極引導(dǎo)龍頭企業(yè)、合作社等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體與貧困戶建立緊密的利益鏈接機制，取得了突破性進展。牛養(yǎng)殖場為×戶移民每戶托管奶牛

頭年分紅×元/年，×村每戶×萬元扶貧小額

貸款入股×奶牛養(yǎng)殖場托管奶牛

頭分紅×元/年；

201×年新建×個千頭奶牛養(yǎng)殖場，與企業(yè)（合作社）

商定

月份完工后為貧困戶入股托管奶牛×戶以上，通過入股托管方式增加貧困群眾收入。專門針對殘疾群眾脫貧引進肉兔產(chǎn)業(yè)建設(shè)兔舍

棟，吸納殘疾人家庭戶×戶，每戶獲利×元/年。采取群眾養(yǎng)企業(yè)回收辦法，連續(xù)

年為移民村×戶移民每戶發(fā)放扶貧雞苗

只、雞籠×個，解決留守老人、留守婦女不出家門務(wù)工增收的問題。

聚焦新品種、新技術(shù)，大力發(fā)展特色種植業(yè)?！?/p>

市生態(tài)移民村經(jīng)過

年的建設(shè)發(fā)展，在特色種植業(yè)方面圍繞新品種、新技術(shù)推廣，著力打造現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)示范園區(qū)。一是流轉(zhuǎn)費階梯式增長盤活移民村土地。

×市生態(tài)移民村地處毛烏索沙漠邊緣，新開墾的耕地土壤貧瘠，地力地下，灌溉用水緊張，發(fā)展種植業(yè)投入成本倍增，對種植大戶沒有多大吸引力，土地流轉(zhuǎn)比較困難。為了破解這一難題，吸引并留住種植大戶，×市在廣泛征求群眾意見的基礎(chǔ)上，采取土地流轉(zhuǎn)費前

年×元/畝，從第4

年開始每畝每年遞增×元的階梯式遞增方式，逐步增加與當(dāng)?shù)刂苓吜鬓D(zhuǎn)費持平，同時給于流轉(zhuǎn)大戶一定的流轉(zhuǎn)費補貼，在確保種植大戶盈利的前提下保證了移民土地流轉(zhuǎn)。二是新技術(shù)、新

品種推廣應(yīng)用，提升特色種植業(yè)品質(zhì)。在特色種植業(yè)方面，瞄準(zhǔn)新興優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)和市場需求，在發(fā)展×

當(dāng)?shù)亻L棗產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)上，先后引進新品種；在種植技術(shù)上采取水肥一體化、移動拱棚、設(shè)施溫室等先進種植技術(shù)。三是創(chuàng)新特色種植模式，促進移民增收。成立移民村特色色種植專業(yè)合作社×個，采取“合作社+

基地+農(nóng)戶”的發(fā)展模式，建設(shè)自治區(qū)級和×市級永久性蔬菜基地各×個。按照“合作社發(fā)展產(chǎn)業(yè)就近解決

×人員在田間從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，帶動移民在務(wù)工過程中獲得勞務(wù)收入的同時，還能學(xué)到特色種植技術(shù)”思路，引進的優(yōu)勢特色種植產(chǎn)業(yè)在保證產(chǎn)品質(zhì)量、市場占有率的前期下，優(yōu)先選擇勞務(wù)密集型產(chǎn)業(yè)。四是示范引領(lǐng)移民自主發(fā)展。我市在發(fā)展特色種植業(yè)的過程中，充分發(fā)揮引進大戶示范引領(lǐng)帶動作用。部分移民在引進種植大戶合作社務(wù)工掙錢、學(xué)種植技術(shù)的過程中，看到了發(fā)展規(guī)模化特色種植的效益后，就開始行動起來。201×-201×年，×戶移民在×公司流轉(zhuǎn)棗樹地，最少的流轉(zhuǎn)

畝，最多的流轉(zhuǎn)*余畝，在自己取得良好的經(jīng)濟效益同時，帶動了更多的移民投入到自主發(fā)展大軍。201×年移民村新增×戶移民在本村流轉(zhuǎn)棗樹地

*畝套種黃花菜，將移民自主發(fā)展帶向高潮。

聚焦豐富的勞務(wù)資源，大力發(fā)展勞務(wù)產(chǎn)業(yè)。立足

讓每個人至少掌握一門實用技術(shù)、就業(yè)技能，確保每戶貧困戶至少有×人穩(wěn)定就業(yè)，確保每個有勞動能力的人有活干、有錢賺。堅持把務(wù)工就業(yè)作為脫貧增收的主要產(chǎn)業(yè)來抓，在新常態(tài)下經(jīng)濟發(fā)展放緩、務(wù)工就業(yè)難度增加的形勢下，轉(zhuǎn)思路、變方法、出實招。一是搭建勞務(wù)服務(wù)平臺，為移民就業(yè)服好務(wù)。成立勞務(wù)服務(wù)中介組織，發(fā)展勞務(wù)經(jīng)紀(jì)人，對移民村勞動力進行全面調(diào)查，掌握清楚勞動力結(jié)構(gòu)，建立人力資源數(shù)據(jù)庫。對接用工企業(yè)，每半月發(fā)布公告一次務(wù)工就業(yè)信息，每年勞務(wù)輸出達×人左右。二是加大培訓(xùn)力度，提升務(wù)工就業(yè)能力。根據(jù)勞務(wù)市場需求，轉(zhuǎn)變勞動力轉(zhuǎn)移思路，從“我向企業(yè)找活干”向“企業(yè)找我干活”

轉(zhuǎn)變，瞄準(zhǔn)臨武周邊企業(yè)用工條件，接軌“訂單式”

培訓(xùn)模式，大力實施職業(yè)技能培訓(xùn)和實用技術(shù)培訓(xùn)能力提升培訓(xùn)工程，全力以赴為每戶移民培訓(xùn)出

1-2

名能夠勝任企業(yè)崗位、遵守企業(yè)規(guī)章制度、企業(yè)喜歡使用的技能型人才。三是創(chuàng)新勞務(wù)就業(yè)模式，鞏固提升“村頭建廠”經(jīng)驗做法。201×年引進×個千頭奶牛養(yǎng)殖場，帶動務(wù)工就業(yè)*余人。201×年，在原有中銀絨業(yè)狼皮子梁針織分廠的基礎(chǔ)上，采取政企合作模式，繼續(xù)鞏固擴展移民村“村頭建廠”好的經(jīng)驗做法，鼓勵中銀公司在白土崗鄉(xiāng)×村建設(shè)針織車間，吸納該村

×人就近穩(wěn)定務(wù)工就業(yè)，實現(xiàn)由農(nóng)民向產(chǎn)業(yè)工人的華麗轉(zhuǎn)身。通過全國婦聯(lián)、婦女協(xié)會支持，引進*有限公司，在×村建設(shè)全國第一家巾幗脫貧示范基地，吸納100

名移民勞動力就近穩(wěn)定務(wù)工就業(yè)。正在建設(shè)的昊盛達、金勇兩個大型養(yǎng)殖場建成后預(yù)計能夠帶動

余名移民務(wù)工就業(yè)。四是加強基地建設(shè)，破解就業(yè)難題。移民群眾普偏文化水平偏低，缺乏勞動技能，就業(yè)難度大。我市有針對性的在移民地區(qū)建立全區(qū)第一個實用技術(shù)培訓(xùn)基地，引進種植大戶按照實操實訓(xùn)方式，在解決缺乏勞動力就近在田間務(wù)工增收的同時加強技能培訓(xùn)。每年在流轉(zhuǎn)土地上務(wù)工就業(yè)的缺少勞動技能人數(shù)達到×萬人次以上，獲得勞務(wù)收入×萬元以上。

第五篇：XX鎮(zhèn)扶貧工作典型事跡

走進XX，隨處可見扶貧新跡象，到處都有喜顏歡笑聲。XX兩年前，基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，嚴(yán)重制約著經(jīng)濟和社會各項事業(yè)的發(fā)展，群眾科技、文化、生活水平低，社會就業(yè)和社會保障壓力大。等、靠、要的思想嚴(yán)重，自謀發(fā)展的意識較差，新興財源培植不夠明顯、農(nóng)民收入增加緩慢。兩年以來，黨委、政府立足鎮(zhèn)情，認(rèn)真分析，找準(zhǔn)突破口，多方爭取，加大扶貧開發(fā)和投入力度。全面推進了農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的向前發(fā)展，改善了廣大人民群眾的生產(chǎn)生活狀況。

一、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，加強領(lǐng)導(dǎo)

XX是永善的“南大門”，最高海拔3055米，最低海拔1300米，是典型的高寒冷涼貧困山區(qū)，全鎮(zhèn)幅員面積272平方公里。轄七個村民委員會，145個村民小組6593戶、23164人。居住著漢、彝、苗、回四種民族。全鎮(zhèn)耕地面積48543畝，有林地18萬畝，人工和天然草場8.5萬畝，濕地14000畝，國有林4萬畝。主產(chǎn)馬鈴薯、玉米、蕎麥。經(jīng)濟作物主要以蘭花籽、白蕓豆為主，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一。由于群眾居住分散，貧困面大，加之自然災(zāi)害頻繁、嚴(yán)重，扶貧難度非常大。