第一篇：蒼溪國超苗木專業(yè)合作社內(nèi)部管理制度

蒼溪縣國超苗木專業(yè)合作社

內(nèi)部 管 理 制 度

蒼溪縣國超苗木專業(yè)合作社

編制

一、理事會職責(zé)

一、組織召開成員大會或成員代表大會，并向成員大會或成員代表大會報(bào)告工作和其它需要成員大會或成員代表大會討論、審議、通過的事項(xiàng)。

二、在成員大會或成員代表大會閉會期間，負(fù)責(zé)執(zhí)行成員大會或成員代表大會的決議和決策。

三、制定本社的生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃、發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃和內(nèi)部管理制度。

四、設(shè)置內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)，聘用或解聘合作社經(jīng)理和部門負(fù)責(zé)人及工作人員，并制定獎懲辦法和報(bào)酬標(biāo)準(zhǔn)。

五、代表本社對外簽訂協(xié)議、合同和契約。

六、組織成員參加培訓(xùn)和開展各種互助協(xié)作活動。

七、組織編制年度業(yè)務(wù)報(bào)告、盈余分配方案、虧損處理方案以及財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)告。

八、接受監(jiān)事會對本社生產(chǎn)、經(jīng)營、分配、財(cái)務(wù)狀況等進(jìn)行監(jiān)督，并對監(jiān)事會提出的監(jiān)督意見，在規(guī)定時間內(nèi)做出答復(fù)。

九、討論本社成員的加入、退出、除名、繼承等事項(xiàng)。

十、履行本社章程和成員大會或成員代表大會授予的其它職權(quán)。

二、理事長崗位職責(zé)

一、主持理事會的全面工作，組織召開理事會、成員大會或成員代表大會。

二、制定合作社的生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃，發(fā)展規(guī)劃，年度計(jì)劃和內(nèi)部管理制度。

三、主管合作社財(cái)務(wù)部工作，按照費(fèi)用開支制度審批合作社的費(fèi)用開支。

四、代表合作社承擔(dān)市、縣政府及有關(guān)部門關(guān)于產(chǎn)業(yè)發(fā)展的科技推廣應(yīng)用，全面負(fù)責(zé)合作社的生產(chǎn)、加工和營銷，并代表合作社簽訂營銷及收購協(xié)議、合同和契約。

五、維護(hù)成員的合法權(quán)益，反映成員的意愿和要求，充分發(fā)揮合作社在生產(chǎn)、加工、營銷的橋梁和紐帶作用，搞好各種優(yōu)惠政策的落實(shí)，做好協(xié)調(diào)服務(wù)。

三、監(jiān)事會職責(zé)

一、監(jiān)督理事長或者理事會對成員大會或成員代表大會決議和本社章程的執(zhí)行情況。

二、監(jiān)督檢查本社的生產(chǎn)經(jīng)營和財(cái)務(wù)收支及盈余分配情況，負(fù)責(zé)對本社的財(cái)務(wù)進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)并向成員大會或成員代表大會報(bào)告審計(jì)結(jié)果。

三、監(jiān)督檢查理事會和其他工作人員的工作情況。

四、向成員大會或成員代表大會提交監(jiān)事會工作報(bào)告和各項(xiàng)決議執(zhí)行情況的審查報(bào)告。

五、列席理事會會議，向理事會提出改進(jìn)工作的建議。

六、建議召開臨時理事會、成員大會或成員代表大會。

七、履行成員大會或成員代表大會授予的其它職權(quán)。

四、監(jiān)事長崗位職責(zé)

一、主持監(jiān)事會的全面工作，組織召開監(jiān)事會；

二、向成員大會或成員代表大會作監(jiān)事會工作報(bào)告；

三、監(jiān)督理事會及管理工作人員的職責(zé)履行、制度執(zhí)行情況；

四、監(jiān)督檢查合作社生產(chǎn)計(jì)劃、營銷計(jì)劃的完成情況，資金積累及盈余分配情況；

五、監(jiān)督檢查合作社資金運(yùn)轉(zhuǎn)、費(fèi)用開支和社務(wù)公開情況；

六、代表監(jiān)事會建議召開臨時理事會、成員大會或成員代表大會；

七、履行成員大會或成員代表大會、監(jiān)事會授予的其它職權(quán)。

五、技術(shù)部工作職責(zé)

技術(shù)部按照章程規(guī)定和理事長或者理事會授權(quán)，實(shí)行部門經(jīng)理負(fù)責(zé)制，其主要工作職責(zé)為：

一、負(fù)責(zé)按年度生產(chǎn)計(jì)劃組織本社產(chǎn)品生產(chǎn)。

二、負(fù)責(zé)組織推廣優(yōu)良品種。

三、負(fù)責(zé)組織種子（種苗、樹苗、仔豬、雞苗、鴨苗、魚苗魚種）及生產(chǎn)資料的供應(yīng)，擬定并執(zhí)行本社產(chǎn)品的生產(chǎn)或原材料采購成本定額標(biāo)準(zhǔn)。

四、負(fù)責(zé)生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)、培訓(xùn)和技術(shù)咨詢，開發(fā)和建設(shè)本社產(chǎn)品生產(chǎn)基地。

五、負(fù)責(zé)制定、實(shí)施本部門工作人員的工作崗位責(zé)任制。

六、未經(jīng)理事會批準(zhǔn)超過規(guī)定成本標(biāo)準(zhǔn)采購產(chǎn)品造成的損失，由技術(shù)服務(wù)部主任及其責(zé)任人承擔(dān)一定的經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任；對因管理不善造成的財(cái)產(chǎn)物資損失和發(fā)生的安全事故等，負(fù)經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任。

六、營銷部工作職責(zé)

營銷部按照章程規(guī)定和理事長或者理事會授權(quán)，實(shí)行部門經(jīng)理負(fù)責(zé)制，其主要工作職責(zé)為：

一、負(fù)責(zé)按理事會制定的年度生產(chǎn)計(jì)劃制定具體的實(shí)施方案，及時掌握市場動態(tài)，謀劃營銷策略，實(shí)施營銷宣傳，拓展銷售渠道；

二、制定本社產(chǎn)品收購價(jià)格和銷售價(jià)格，并報(bào)理事會批準(zhǔn)；

三、對內(nèi)與合作社成員簽訂本社產(chǎn)品收購合同，對外與銷售商簽訂本社產(chǎn)品銷售合同；

四、按合同約定搞好合同的履行兌現(xiàn)；

五、負(fù)責(zé)對經(jīng)濟(jì)合同糾紛的訴訟工作；

六、負(fù)責(zé)本社產(chǎn)品的加工，創(chuàng)優(yōu)本社產(chǎn)品品牌。

七、制定本部門管理制度和本部門工作人員崗位責(zé)任制。

七、財(cái)務(wù)部工作職責(zé)

財(cái)務(wù)部按照章程規(guī)定和理事長或者理事會授權(quán)，實(shí)行部門經(jīng)理負(fù)責(zé)制，其主要工作職責(zé)是：

一、搞好會計(jì)核算，按照《會計(jì)法》、《農(nóng)民專業(yè)合作社財(cái)務(wù)會計(jì)制度》和國家有關(guān)政策建立賬目，確保會計(jì)信息的合法性和真實(shí)性。

二、負(fù)責(zé)管理好貨幣資金，督促管理好財(cái)產(chǎn)物資、產(chǎn)成品，確保資產(chǎn)安全完整。

三、負(fù)責(zé)制定、實(shí)施財(cái)務(wù)管理制度，包括會計(jì)員、出納員崗位責(zé)任制、資金管理及費(fèi)用開支制度、社務(wù)公開制度、檔案管理制度等相關(guān)制度。

四、管理好各種檔案資料，包括文書檔案和會計(jì)檔案等資料。

五、負(fù)責(zé)制定、實(shí)施本部門工作人員崗位責(zé)任制。

八、現(xiàn)金管理及開支審批制度

一、嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，不準(zhǔn)坐支現(xiàn)金，不準(zhǔn)挪用公款，不準(zhǔn)公款私存，不準(zhǔn)白條抵現(xiàn)。不準(zhǔn)設(shè)“小金庫”。因公借款應(yīng)填寫預(yù)領(lǐng)（借支）款項(xiàng)憑單，應(yīng)在當(dāng)月結(jié)清，因?qū)嶋H情況不能當(dāng)月結(jié)清的，應(yīng)報(bào)理事會同意后入賬核算。

二、所有現(xiàn)金必須由出納員負(fù)責(zé)管理，其他人員經(jīng)手的收入應(yīng)立即交給出納員保管，非出納員不得管理現(xiàn)金。庫存現(xiàn)金限額為1000元，超過1000元的現(xiàn)金應(yīng)及時存入銀行或信用社。

三、嚴(yán)格控制資金出借。確因業(yè)務(wù)工作需要須暫借資金的，資金出借金額在3000元以下（含3000元）的由理事長審批同意；出借金額在3000元以上的由理事會集體研究決定，理事長簽字，且寫明理事會研究時間、出借原因、歸還時間等情況。借款人應(yīng)在規(guī)定（借款歸還）時間內(nèi)與出納結(jié)清款項(xiàng)，不得重復(fù)借支。

四、會計(jì)要定期或不定期盤點(diǎn)出納庫存現(xiàn)金，與出納核對現(xiàn)金賬款，發(fā)現(xiàn)差錯，查明原因，及時糾正。

五、銀行存款必須實(shí)行支票戶管理制度，設(shè)立基本賬戶，嚴(yán)禁多頭開戶；堅(jiān)持賬、款及支票分開保管原則，支票由出納員保管，預(yù)留印鑒由出納、會計(jì)、理事長分別保管。

六、合作社所有資金的開支由理事長一支筆簽字審批；出差補(bǔ)助、人員工資及各種費(fèi)用開支，嚴(yán)格按規(guī)定執(zhí)行。

七、開支實(shí)行一支筆審批和集體討論相結(jié)合的制度，嚴(yán)禁多頭審批，500元以下小額開支由財(cái)務(wù)主管一支筆審批；500元以上（含500元）的較大金額開支由合作社理事會討論同意后，再由財(cái)務(wù)主管簽字，預(yù)算外大額開支（2000元以上）須報(bào)社員（代表）大會討論決定。財(cái)務(wù)主管經(jīng)手的開支須確定其他一名理事交叉審批。八、一切現(xiàn)金收付必須取得合法的原始憑證和清楚的手續(xù)，要有經(jīng)手人、證明人、審批人簽字，手續(xù)不完備的出納員有權(quán)拒付，拒絕入賬。

九、社務(wù)公開制度

一、社務(wù)公開的范圍包括生產(chǎn)經(jīng)營、財(cái)務(wù)收支、資產(chǎn)負(fù)債和收益分配及成員入社（入股）、退社(退股)等。

二、財(cái)務(wù)收支、成員入社（入股）、退社(退股)等情況在每季第一個月10日前對上季度的情況進(jìn)行張榜公布。

三、生產(chǎn)經(jīng)營情況可根據(jù)生產(chǎn)、銷售季節(jié)定期或不定期公布。

四、資產(chǎn)負(fù)債、收益分配等情況在年終結(jié)算后公布。

五、重大事項(xiàng)應(yīng)隨時公布。

六、所有公布內(nèi)容可采取黑板或紙質(zhì)張榜公布，年終在成員大會或成員代表大會上口頭公布。無論哪種公布方式，其內(nèi)容均應(yīng)通過理事長、監(jiān)事長審閱后公布。

七、社務(wù)公開后，會計(jì)人員應(yīng)及時收集成員意見，并解答成員提出的疑問；需要改進(jìn)的意見應(yīng)及時反饋給理事會，理事會要認(rèn)真研究加以整改。

十、決算分配制度

一、本社按年度盈余20%的比例提取公積公益金，主要用于增強(qiáng)服務(wù)功能、擴(kuò)大生產(chǎn)能力、彌補(bǔ)虧損等。

二、本社在年度盈余中提取股本金的10%，用于按成員的入股金額進(jìn)行分紅。

三、本社按不低于年度盈余60%的比例提取返還給成員，用于按成員向本社交售產(chǎn)品的數(shù)量或交易額進(jìn)行利潤返還。

四、當(dāng)年新入社的成員，以理事會討論通過的時間為入社時間，按月份計(jì)算分紅和利潤返還。

五、成員繳納的身份股、投資股均參加分紅，不保息。

六、成員退社或除名時，如造成經(jīng)濟(jì)損失的，除承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任外，根據(jù)合作社的盈余、虧損情況，以理事會討論通過的時間為截止時間，享受待遇或承擔(dān)義務(wù)。

七、決算分配方案每年根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營情況，由理事會制定，交成員（代表）大會討論通過后實(shí)施。

八、本社決算分配的財(cái)務(wù)時間為每年10月30日，執(zhí)行決算方案的時間為次年1月10日前。

第二篇：農(nóng)民專業(yè)合作社內(nèi)部管理制度(參考)

理事會職責(zé)

一、組織召開成員大會或成員代表大會，并向成員大會或成員代表大會報(bào)告工作和其它需要成員大會或成員代表大會討論、審議、通過的事項(xiàng)。

二、在成員大會或成員代表大會閉會期間，負(fù)責(zé)執(zhí)行成員大會或成員代表大會的決議和決策。

三、制定本社的生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃、發(fā)展規(guī)劃、計(jì)劃和內(nèi)部管理制度。

四、設(shè)置內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)，聘用或解聘合作社經(jīng)理和部門負(fù)責(zé)人及工作人員，并制定獎懲辦法和報(bào)酬標(biāo)準(zhǔn)。

五、代表本社對外簽訂協(xié)議、合同和契約。

六、組織成員參加培訓(xùn)和開展各種互助協(xié)作活動。

七、組織編制業(yè)務(wù)報(bào)告、盈余分配方案、虧損處理方案以及財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)告。

八、接受監(jiān)事會對本社生產(chǎn)、經(jīng)營、分配、財(cái)務(wù)狀況等進(jìn)行監(jiān)督，并對監(jiān)事會提出的監(jiān)督意見，在規(guī)定時間內(nèi)做出答復(fù)。

九、討論本社成員的加入、退出、除名、繼承等事項(xiàng)。

十、履行本社章程和成員大會或成員代表大會授予的其它職權(quán)。

理事長崗位職責(zé)

一、主持理事會的全面工作，組織召開理事會、成員大會或成員代表大會。

二、制定合作社的生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃，發(fā)展規(guī)劃，計(jì)劃和內(nèi)部管理制度。

三、主管合作社財(cái)務(wù)部工作，按照費(fèi)用開支制度審批合作社的費(fèi)用開支。

四、代表合作社承擔(dān)市、縣政府及有關(guān)部門關(guān)于產(chǎn)業(yè)發(fā)展的科技推廣應(yīng)用，全面負(fù)責(zé)合作社的生產(chǎn)、加工和營銷，并代表合作社簽訂營銷及收購協(xié)議、合同和契約。

五、維護(hù)成員的合法權(quán)益，反映成員的意愿和要求，充分發(fā)揮合作社在生產(chǎn)、加工、營銷的橋梁和紐帶作用，搞好各種優(yōu)惠政策的落實(shí)，做好協(xié)調(diào)服務(wù)。

監(jiān)事會職責(zé)

一、監(jiān)督理事長或者理事會對成員大會或成員代表大會決議和本社章程的執(zhí)行情況。

二、監(jiān)督檢查本社的生產(chǎn)經(jīng)營和財(cái)務(wù)收支及盈余分配情況，負(fù)責(zé)對本社的財(cái)務(wù)進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)并向成員大會或成員代表大會報(bào)告審計(jì)結(jié)果。

三、監(jiān)督檢查理事會和其他工作人員的工作情況。

四、向成員大會或成員代表大會提交監(jiān)事會工作報(bào)告和各項(xiàng)決議執(zhí)行情況的審查報(bào)告。

五、列席理事會會議，向理事會提出改進(jìn)工作的建議。

六、建議召開臨時理事會、成員大會或成員代表大會。

七、履行成員大會或成員代表大會授予的其它職權(quán)。

四、執(zhí)行監(jiān)事崗位職責(zé)

一、主持監(jiān)事會的全面工作，組織召開監(jiān)事會；

二、向成員大會或成員代表大會作監(jiān)事會工作報(bào)告；

三、監(jiān)督理事會及管理工作人員的職責(zé)履行、制度執(zhí)行情況；

四、監(jiān)督檢查合作社生產(chǎn)計(jì)劃、營銷計(jì)劃的完成情況，資金積累及盈余分配情況；

五、監(jiān)督檢查合作社資金運(yùn)轉(zhuǎn)、費(fèi)用開支和社務(wù)公開情況；

六、代表監(jiān)事會建議召開臨時理事會、成員大會或成員代表大會；

七、履行成員大會或成員代表大會、監(jiān)事會授予的其它職權(quán)。

五 項(xiàng)目管理制度

一、項(xiàng)目實(shí)施必須由該項(xiàng)目負(fù)責(zé)人提出申請，并填寫項(xiàng)目申請表；

二、項(xiàng)目出資額及項(xiàng)目出資方式由理事會討論決定；項(xiàng)目出資人可以有非合作社成員，但須經(jīng)過理事會審核通過。

三、項(xiàng)目實(shí)施由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人全程管理，項(xiàng)目實(shí)施過程中所需要的生產(chǎn)資料由合作社提供，執(zhí)行監(jiān)事負(fù)責(zé)監(jiān)督項(xiàng)目的實(shí)施。

四、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人每個月5日須向理事會匯報(bào)項(xiàng)目的進(jìn)展情況以及計(jì)劃打算；

五、項(xiàng)目結(jié)束后，須填寫項(xiàng)目結(jié)算單，其中提取盈利的10%上交合作社，并以該項(xiàng)目里面合作社成員名義計(jì)入與合作社的成交額。

六、營銷部工作職責(zé)

營銷部按照章程規(guī)定和理事長或者理事會授權(quán)，實(shí)行部門經(jīng)理負(fù)責(zé)制，其主要工作職責(zé)為：

一、負(fù)責(zé)按理事會制定的生產(chǎn)計(jì)劃制定具體的實(shí)施方案，及時掌握市場動態(tài)，謀劃營銷策略，實(shí)施營銷宣傳，拓展銷售渠道；

二、制定本社產(chǎn)品收購價(jià)格和銷售價(jià)格，并報(bào)理事會批準(zhǔn)；

三、對內(nèi)與合作社成員簽訂本社產(chǎn)品收購合同，對外與銷售商簽訂本社產(chǎn)品銷售合同；

四、按合同約定搞好合同的履行兌現(xiàn)；

五、負(fù)責(zé)對經(jīng)濟(jì)合同糾紛的訴訟工作；

六、負(fù)責(zé)本社產(chǎn)品的加工，創(chuàng)優(yōu)本社產(chǎn)品品牌。

七、制定本部門管理制度和本部門工作人員崗位責(zé)任制。

七、財(cái)務(wù)部工作職責(zé)

財(cái)務(wù)部按照章程規(guī)定和理事長或者理事會授權(quán)，實(shí)行部門經(jīng)理負(fù)責(zé)制，其主要工作職責(zé)是：

一、搞好會計(jì)核算，按照《會計(jì)法》、《農(nóng)民專業(yè)合作社財(cái)務(wù)會計(jì)制度》和國家有關(guān)政策建立賬目，確保會計(jì)信息的合法性和真實(shí)性。

二、負(fù)責(zé)管理好貨幣資金，督促管理好財(cái)產(chǎn)物資、產(chǎn)成品，確保資產(chǎn)安全完整。

三、負(fù)責(zé)制定、實(shí)施財(cái)務(wù)管理制度，包括會計(jì)員、出納員崗位責(zé)任制、資金管理及費(fèi)用開支制度、社務(wù)公開制度、檔案管理制度等相關(guān)制度。

四、管理好各種檔案資料，包括文書檔案和會計(jì)檔案等資料。

五、負(fù)責(zé)制定、實(shí)施本部門工作人員崗位責(zé)任制。

八、會計(jì)員崗位責(zé)任制

一、負(fù)責(zé)保管合作社《財(cái)務(wù)專用章》，按規(guī)定使用印章；對不按規(guī)定使用合作社《財(cái)務(wù)專用章》而造成的損失，承擔(dān)經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任。

二、負(fù)責(zé)按《會計(jì)法》、《農(nóng)民專業(yè)合作社財(cái)務(wù)會計(jì)制度》和國家有關(guān)政策建立賬目，進(jìn)行會計(jì)核算，確保會計(jì)信息的合法性和真實(shí)性。

三、負(fù)責(zé)編制合作社會計(jì)報(bào)表，包括資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、財(cái)務(wù)狀況變動表、財(cái)務(wù)狀況說明書和盈余分配表，按月定期提供會計(jì)信息。

四、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)檔案的整理、裝訂、分類立卷歸檔，并確保財(cái)務(wù)檔案的安全和完整。

五、負(fù)責(zé)定期核查賬表及賬目明細(xì)，盤查合作社物資、貨幣資金等，確保賬證、賬表、賬賬、賬款和賬實(shí)“五相符”。

六、負(fù)責(zé)擬定合作社成本控制標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行成本核算及合作社的其他財(cái)務(wù)工作。

七、負(fù)責(zé)為每個成員設(shè)立成員賬戶，準(zhǔn)確記錄該成員的出資額、量化為該成員的公積金份額和該成員與本社的交易量(額)。

八、嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)會制度，對不符合制度規(guī)定的開支有權(quán)拒絕入賬，有權(quán)反映財(cái)務(wù)上存在的問題。

九、為本社民主理財(cái)小組對賬目的審計(jì)提供便利，并負(fù)責(zé)解答提出的問題。

十、根據(jù)合作社財(cái)務(wù)公開的要求，做好本社財(cái)務(wù)公開，及時填寫公開內(nèi)容。

九、出納員崗位責(zé)任制

一、認(rèn)真執(zhí)行《會計(jì)法》、《農(nóng)民專業(yè)合作社財(cái)務(wù)會計(jì)制度》，遵守國家法律法規(guī)和財(cái)經(jīng)制度，忠于職守，堅(jiān)持原則。

二、嚴(yán)格公私分明，嚴(yán)禁公款私存，不得貪污、侵占和挪用合作社資金。杜絕因私借款。白條抵庫、庫存現(xiàn)金發(fā)生短缺，由出納員自負(fù)。因公借款或臨時經(jīng)手集體現(xiàn)金收付的人員，應(yīng)在辦完公事后五天內(nèi)結(jié)清賬目，前賬不清，后賬拒付。

三、認(rèn)真審核原始憑證，堅(jiān)決抵制亂開支行為，對不符合財(cái)務(wù)制度規(guī)定和沒有事由、經(jīng)手人、證明人、審批人的開支拒絕支付。對超越審批權(quán)限的開支票據(jù)，要退回去補(bǔ)辦手續(xù)。

四、及時登記現(xiàn)金、銀行存款日記賬，做到賬款相符。日清月結(jié)，收付款憑證不跨月保管，賬款核對無誤后向會計(jì)員結(jié)賬并填報(bào)出現(xiàn)金存款結(jié)報(bào)單。

五、堅(jiān)持庫存現(xiàn)金限額制，及時把收到的資金和超庫存限額的現(xiàn)金存入銀行，保證資金的安全。

六、積極主動催收各類應(yīng)收款項(xiàng)，保證合作社資金及時回收。

七、按財(cái)務(wù)制度規(guī)定范圍，使用好收款收據(jù)，使用完后，及時向會計(jì)員結(jié)報(bào)交還存根，入檔保管，做到領(lǐng)交手續(xù)齊全。

八、做好營銷統(tǒng)計(jì)、合同管理等工作。

十、現(xiàn)金管理及開支審批制度

一、嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，不準(zhǔn)坐支現(xiàn)金，不準(zhǔn)挪用公款，不準(zhǔn)公款私存，不準(zhǔn)白條抵現(xiàn)。不準(zhǔn)設(shè)“小金庫”。因公借款應(yīng)填寫預(yù)領(lǐng)（借支）款項(xiàng)憑單，應(yīng)在當(dāng)月結(jié)清，因?qū)嶋H情況不能當(dāng)月結(jié)清的，應(yīng)報(bào)理事會同意后入賬核算。

二、所有現(xiàn)金必須由出納員負(fù)責(zé)管理，其他人員經(jīng)手的收入應(yīng)立即交給出納員保管，非出納員不得管理現(xiàn)金。庫存現(xiàn)金限額為1000元，超過1000元的現(xiàn)金應(yīng)及時存入銀行或信用社。

三、嚴(yán)格控制資金出借。確因業(yè)務(wù)工作需要須暫借資金的，資金出借金額在3000元以下（含3000元）的由理事長審批同意；出借金額在3000元以上的由理事會集體研究決定，理事長簽字，且寫明理事會研究時間、出借原因、歸還時間等情況。借款人應(yīng)在規(guī)定（借款歸還）時間內(nèi)與出納結(jié)清款項(xiàng)，不得重復(fù)借支。

四、會計(jì)要定期或不定期盤點(diǎn)出納庫存現(xiàn)金，與出納核對現(xiàn)金賬款，發(fā)現(xiàn)差錯，查明原因，及時糾正。

五、銀行存款必須實(shí)行支票戶管理制度，設(shè)立基本賬戶，嚴(yán)禁多頭開戶；堅(jiān)持賬、款及支票分開保管原則，支票由出納員保管，預(yù)留印鑒由出納、會計(jì)、理事長分別保管。

六、合作社所有資金的開支由理事長一支筆簽字審批；出差補(bǔ)助、人員工資及各種費(fèi)用開支，嚴(yán)格按規(guī)定執(zhí)行。

七、開支實(shí)行一支筆審批和集體討論相結(jié)合的制度，嚴(yán)禁多頭審批，500元以下小額開支由財(cái)務(wù)主管一支筆審批；500元以上（含500元）的較大金額開支由合作社理事會討論同意后，再由財(cái)務(wù)主管簽字，預(yù)算外大額開支（2000元以上）須報(bào)社員（代表）大會討論決定。財(cái)務(wù)主管經(jīng)手的開支須確定其他一名理事交叉審批。八、一切現(xiàn)金收付必須取得合法的原始憑證和清楚的手續(xù)，要有經(jīng)手人、證明人、審批人簽字，手續(xù)不完備的出納員有權(quán)拒付，拒絕入賬。

十一、社務(wù)公開制度

一、社務(wù)公開的范圍包括生產(chǎn)經(jīng)營、財(cái)務(wù)收支、資產(chǎn)負(fù)債和收益分配及成員入社（入股）、退社(退股)等。

二、財(cái)務(wù)收支、成員入社（入股）、退社(退股)等情況在每季第一個月10日前對上季度的情況進(jìn)行張榜公布。

三、生產(chǎn)經(jīng)營情況可根據(jù)生產(chǎn)、銷售季節(jié)定期或不定期公布。

四、資產(chǎn)負(fù)債、收益分配等情況在年終結(jié)算后公布。

五、重大事項(xiàng)應(yīng)隨時公布。

六、所有公布內(nèi)容可采取黑板或紙質(zhì)張榜公布，年終在成員大會或成員代表大會上口頭公布。無論哪種公布方式，其內(nèi)容均應(yīng)通過理事長、監(jiān)事長審閱后公布。

七、社務(wù)公開后，會計(jì)人員應(yīng)及時收集成員意見，并解答成員提出的疑問；需要改進(jìn)的意見應(yīng)及時反饋給理事會，理事會要認(rèn)真研究加以整改。

十二、檔案管理制度

一、本合作社檔案包括合作社文件、計(jì)劃、發(fā)展規(guī)劃、會議紀(jì)錄、往來函件、購銷合同及協(xié)議等各種文書檔案；包括會計(jì)憑證、會計(jì)賬簿、財(cái)務(wù)報(bào)表等各種會計(jì)檔案。

二、合作社會計(jì)負(fù)責(zé)對各種文書檔案和會計(jì)檔案的統(tǒng)一管理。會計(jì)賬簿、收據(jù)存根、承包合同等資源共享資料要實(shí)行專柜存放。必須嚴(yán)格執(zhí)行安全和保密制度，不得隨意堆放，嚴(yán)防毀損、散失和泄密。

三、會計(jì)人員必須按季度對會計(jì)憑證整理、裝訂成冊；終了，對會計(jì)賬簿、財(cái)務(wù)報(bào)表及其它會計(jì)資料和文書檔案進(jìn)行分類整理裝訂、立卷歸檔，按分類編制檔案目錄。

四、查閱或調(diào)用檔案資料，必須經(jīng)合作社負(fù)責(zé)人同意，并建立檔案查閱或調(diào)用登記簿，對查閱時間、內(nèi)容、歸還時間等作好記載。

五、銷毀檔案資料要嚴(yán)格按程序進(jìn)行，屬銷毀范圍的會計(jì)檔案資料必須登記造冊并報(bào)縣有關(guān)部門批準(zhǔn)后才能銷毀。

十三、成員管理制度

一、符合下列條件，經(jīng)理事會審查批準(zhǔn)，即可成為本社成員。

1、承認(rèn)本社章程；

2、種植10畝及其以上；

3、繳納股金10元以上；

4、寫出書面申請。

二、成員均享受本社章程規(guī)定的權(quán)利。

1、參加成員大會，并有表決權(quán)、選舉權(quán)和被選舉權(quán)；

2、優(yōu)先參加本社組織的各項(xiàng)活動，優(yōu)先享受本社提供的各種服務(wù)，優(yōu)先利用本社設(shè)施；

3、享受本社的股金分紅和按生豬交售數(shù)量進(jìn)行的利潤返還；

4、有權(quán)對本社的生產(chǎn)經(jīng)營、財(cái)務(wù)管理、收益分配等提出建議、批評和質(zhì)詢，并進(jìn)行監(jiān)督；

5、建議召開成員大會或成員代表大會；

6、本社規(guī)定的其它權(quán)利。

三、成員必須履行本社章程規(guī)定的義務(wù)，1、執(zhí)行成員大會或成員代表大會、理事會的決定；

2、按照章程規(guī)定交納入社股金和會費(fèi)，按照入股金額承擔(dān)責(zé)任；

3、按照章程規(guī)定與本社進(jìn)行交易；

4、積極參加本社活動，維護(hù)本社利益，保護(hù)本社共有財(cái)產(chǎn)，愛護(hù)本社設(shè)施；

5、按本社的技術(shù)指導(dǎo)和要求組織生產(chǎn)經(jīng)營，按時保質(zhì)保量履行合同協(xié)議；

6、發(fā)揚(yáng)互助合作精神，群策群力，共同搞好本社生產(chǎn)經(jīng)營活動；

7、本社規(guī)定的其它義務(wù)。

四、種植戶入社可隨時提出申請，理事會每季度討論一次，對符合入社條件者吸收為成員，并發(fā)給《成員證》，討論通過之日為入社時間。

五、成員退社須在履行當(dāng)年義務(wù)后，于年終決算前三個月，以書面形式向理事長或理事會提出，經(jīng)理事會批準(zhǔn)，方可辦理退會手續(xù)，并收回《成員證》。

成員退社時，其入社股金于年終決算后兩個月內(nèi)退還。如本社虧損，則扣除其應(yīng)承擔(dān)的虧損份額；如本社盈利，則分給其應(yīng)得紅利，不退會費(fèi)。

六、成員不履行義務(wù)或不執(zhí)行章程規(guī)定的其他款項(xiàng)，或因成員個人行為損害合作社形象及經(jīng)濟(jì)利益的，除承擔(dān)相應(yīng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任外，根據(jù)情節(jié)輕重在成員大會上通報(bào)批評。成員有下列情形之一者，經(jīng)成員大會或成員代表大會決議，取消其成員資格：

1、不遵守本社章程及決議，不履行成員義務(wù)；

2、從事與本社相競爭或與本社利益相矛盾的活動；

3、不按本社的技術(shù)指導(dǎo)和規(guī)定進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營，給本社信譽(yù)、利益帶來嚴(yán)重危害；

4、其它有損本社利益的行為。

十四、決算分配制度

一、本社按盈余20%的比例提取公積公益金，主要用于增強(qiáng)服務(wù)功能、擴(kuò)大生產(chǎn)能力、彌補(bǔ)虧損等。

二、本社在盈余中提取股本金的10%，用于按成員的入股金額進(jìn)行分紅。

三、本社按不低于盈余60%的比例提取返還給成員，用于按成員向本社交售產(chǎn)品的數(shù)量或交易額進(jìn)行利潤返還。

四、當(dāng)年新入社的成員，以理事會討論通過的時間為入社時間，按月份計(jì)算分紅和利潤返還。

五、成員繳納的身份股、投資股均參加分紅，不保息。

六、成員退社或除名時，如造成經(jīng)濟(jì)損失的，除承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任外，根據(jù)合作社的盈余、虧損情況，以理事會討論通過的時間為截止時間，享受待遇或承擔(dān)義務(wù)。

七、決算分配方案每年根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營情況，由理事會制定，交成員（代表）大會討論通過后實(shí)施。

八、本社決算分配的財(cái)務(wù)時間為每年 月 日，執(zhí)行決算方案的時間為次年 月 日前。

十五、組織活動制度

一、成員（代表）大會由本社理事長主持，每年召開一次以上，有三分之二以上的成員或成員代表出席方可召開。

二、本社成員（代表）大會表決實(shí)行一人一票制，各項(xiàng)決議，須由本社成員表決權(quán)總數(shù)半數(shù)以上同意方能生效。

三、作出修改章程或者合并、分立、解散、除名成員等重要決議，須由本社成員表決權(quán)總數(shù)的三分之二以上同意。

四、有下列情形之一時，可臨時召開成員大會或成員代表大會：

1、理事會認(rèn)為有必要；

2、執(zhí)行監(jiān)事或者監(jiān)事會提議； 3、30%以上的成員提議。

五、理事會每季度召開一次，會議由理事長主持，須有三分之二以上理事出席方能召開。

六、理事長提議或三分之二以上理事要求，可臨時召開理事會。

七、理事會所作決定，須取得出席會議半數(shù)以上理事的同意方能生效。

八、監(jiān)事會會議由監(jiān)事長召集，須有三分之二以上的成員出席方能召開。

九、監(jiān)事會所做決定，須有出席會議三分之二以上監(jiān)事同意方能生效。若參會人只有三分之二的，需全票通過方能生效。

十六、民主管理制度

一、組建民主監(jiān)督小組，其小組成員必須符合以下條件：

1、非理事會、監(jiān)事會成員及本社管理人員；

2、政治思想較好、為人正直、熱心為群眾服務(wù)、甘于奉獻(xiàn)的本社成員；

3、具有較好的生豬飼養(yǎng)技術(shù)，在合作社有較好的群眾基礎(chǔ)。

4、關(guān)心合作社發(fā)展，有一定經(jīng)濟(jì)頭腦。

二、本社民主監(jiān)督小組由3人組建，由成員（代表）大會選舉產(chǎn)生，與理事會、監(jiān)事會任期一致。

三、民主監(jiān)督小組的職責(zé)是：

1、對本社分配方案及重大事項(xiàng)的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督；

2、對社務(wù)公開、財(cái)務(wù)公開、資金審批等制度的執(zhí)行進(jìn)行監(jiān)督；

3、對本社的財(cái)務(wù)收支情況進(jìn)行監(jiān)督，對財(cái)務(wù)收支票據(jù)，每季度進(jìn)行一次審核，并蓋上本合作社專用章，會計(jì)人員據(jù)此入賬。

4、如實(shí)反映成員的意愿和要求。

四、民主監(jiān)督小組至少每季度召開一次會議，因工作需要，理事會提出召開的應(yīng)隨時召開。

十七、崗位目標(biāo)考核制度

一、崗位目標(biāo)考核對象是本社理事會成員。

二、崗位目標(biāo)考核的目的是增強(qiáng)理事會成員的責(zé)任感和事業(yè)心，更好地為本社成員服務(wù)，增加成員收入，促進(jìn)合作社發(fā)展。

三、崗位目標(biāo)考核內(nèi)容每年一定，包括開展生豬養(yǎng)殖技術(shù)培訓(xùn)次數(shù)、人數(shù)，優(yōu)良本社產(chǎn)品品種引進(jìn)情況，生豬養(yǎng)殖規(guī)模，本社產(chǎn)品產(chǎn)量、銷售收入及成員增收金額等。

四、成員（代表）大會每年年終對理事會成員進(jìn)行一次評議，確定優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個等次，獎懲實(shí)行與工資補(bǔ)貼掛鉤，并對不稱職者，由理事長提請成員（代表）大會罷免其職務(wù)。

十八、定期報(bào)表制度

一、本社報(bào)表種類有生豬養(yǎng)殖、銷售情況表、科目余額表、資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、財(cái)務(wù)狀況變動表、財(cái)務(wù)狀況說明書和盈余分配表。

二、本社每季度首月5號前向鎮(zhèn)相關(guān)部門報(bào)送蔬菜種植、銷售情況表。

三、本社每季度首月5號前向鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)部門報(bào)送科目余額表、資產(chǎn)負(fù)債表。

四、終了15日內(nèi)向鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)部門報(bào)送財(cái)務(wù)狀況變動表、損益表、財(cái)務(wù)狀況說明書、盈余分配表、蔬菜種植、銷售計(jì)劃完成情況表和下蔬菜種植、銷售計(jì)劃表。

五、種植生產(chǎn)、銷售報(bào)表由營銷部主任負(fù)責(zé)編報(bào)；財(cái)務(wù)報(bào)表由會計(jì)人員負(fù)責(zé)編報(bào)。

六、本社報(bào)表做到字跡清晰、內(nèi)容完整、填寫認(rèn)真、數(shù)字準(zhǔn)確、上報(bào)及時。

十九、產(chǎn)品銷售管理制度

一、合作社對成員所種植產(chǎn)品應(yīng)進(jìn)行造冊登記，并每季度上報(bào)工商、稅務(wù)、農(nóng)業(yè)等部門；

二、成員交售種植產(chǎn)品，由合作社統(tǒng)一租用車輛到成員戶就近的地點(diǎn)收取；

三、產(chǎn)品銷售前三天向相關(guān)部門檢點(diǎn)報(bào)檢，經(jīng)檢疫人員檢疫合格后，憑產(chǎn)地檢疫合格證明和免疫耳標(biāo)出售；

四、合作社統(tǒng)一收購產(chǎn)品時，要認(rèn)真填寫《成員出售產(chǎn)品登記表》（包括成員姓名、時間、地點(diǎn)、頭數(shù)、重量、品種、交售人員簽名。）逐戶登記造冊；

五、合作社銷售產(chǎn)品由當(dāng)日有產(chǎn)品出售的成員選出代表2-3人，親自前往銷售；

六、產(chǎn)品銷售價(jià)格按當(dāng)日實(shí)際銷售價(jià)格計(jì)算；

七、銷售所獲的收入，扣除稅費(fèi)、運(yùn)費(fèi)等必需開支外，合作社按該產(chǎn)品盈利的10%收取費(fèi)用，并記入財(cái)務(wù)賬目，其余收入按填寫的《成員出售產(chǎn)品登記表》中產(chǎn)品的品種、重量計(jì)算，返還給成員。

二十、民主理財(cái)和財(cái)務(wù)公開制度

一、合作社建立民主理財(cái)小組，小組成員設(shè)3名，由成員（代表）大會選舉產(chǎn)生，可由成員代表和董事會分管監(jiān)事的同志組成，設(shè)組長一名。

二、民主理財(cái)小組有權(quán)監(jiān)督財(cái)務(wù)制度的執(zhí)行情況，重點(diǎn)對財(cái)務(wù)計(jì)劃、收益分配方案、公積公益金、福利費(fèi)的提取和使用、管理人員的工資確定、承包合同及其他經(jīng)濟(jì)合同的執(zhí)行和實(shí)施情況進(jìn)行檢查；有權(quán)檢查現(xiàn)金、銀行存款、物質(zhì)產(chǎn)成品、固定資產(chǎn)的庫存情況；有權(quán)檢查會計(jì)賬目。任何人不得妨礙民主理財(cái)小組行使上述職權(quán)。

三、合作社要組織民主理財(cái)小組和財(cái)務(wù)監(jiān)督小組開展正常活動，履行工作職責(zé)，由會計(jì)提供賬簿進(jìn)行清理、審核，每年不少于2次，審核后的賬、據(jù)要蓋章，寫出審核意見存檔。

四、經(jīng)審核后，按財(cái)務(wù)公開有關(guān)規(guī)定在公開欄向成員公布。

五、公開方式，由財(cái)務(wù)會計(jì)負(fù)責(zé)抄寫公開內(nèi)容，合作社負(fù)責(zé)做好具體公開事項(xiàng)，對成員提出的問題作出解釋，并收集改進(jìn)財(cái)務(wù)管理的意見。

二十一、社員入股退社制度

根據(jù)《中華人民共和國農(nóng)民專業(yè)合作社法》、農(nóng)業(yè)部《農(nóng)民專業(yè)合作社示范章程》和有關(guān)法律、法規(guī)和政策，結(jié)合本社實(shí)際，依據(jù)入社自愿、退社自由、民主管理、盈余返利的原則，特制訂本制度。

一、社員認(rèn)購股金，可以貨幣出資，也可以實(shí)物、知識產(chǎn)權(quán)等能夠用貨幣估價(jià)并可以依法轉(zhuǎn)讓的非貨幣財(cái)產(chǎn)作價(jià)出資。

二、社員認(rèn)購股金后，合作社向社員簽發(fā)股權(quán)證書作為所有權(quán)益和盈余分配的依據(jù)，并以記名方式進(jìn)行登記。

三、社員之間可以聯(lián)合認(rèn)購股金，聯(lián)合認(rèn)購的社員應(yīng)推選一位社員，并由其進(jìn)行注冊，履行相應(yīng)的權(quán)利和義務(wù)。

四、社員要求退社的，須在會計(jì)終了的三個月前向理事長或理事會提出書面申請，方可辦理退社手續(xù)，也可以在社員之間進(jìn)行轉(zhuǎn)讓；團(tuán)體社員退社的，須在會計(jì)終了的六個月前提出。退社成員的成員資格于該會計(jì)結(jié)束時終止。

二十四、會計(jì)檔案管理制度

一、財(cái)務(wù)會計(jì)應(yīng)按照會計(jì)檔案管理有關(guān)規(guī)定，妥善保管會計(jì)資料及其他文書資料，會計(jì)賬簿、收據(jù)存根、承包合同等資源共享資料要實(shí)行專柜存放，指定專人負(fù)責(zé)保管。

同時，必須嚴(yán)格執(zhí)行安全和保密制度，不得隨意堆放，嚴(yán)防毀損、散失和泄密。

二、對合作社的會計(jì)資料、承包合同等應(yīng)裝訂成冊，專柜存放，由現(xiàn)任出納負(fù)責(zé)保管。

三、會計(jì)檔案的查閱、交接、銷毀必須嚴(yán)格執(zhí)行《會計(jì)檔案管理辦法》的有關(guān)規(guī)定。

二十五、秘書長崗位職責(zé)

一、協(xié)助理事長、副理事長做好本社的日常工作，提出合理化建議。

二、認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好本社的各種數(shù)據(jù)和文字資料的收集、整理和歸檔工作。

三、掌握本社工作動態(tài)，及時收集與本社業(yè)務(wù)工作相關(guān)的市場信息，并加以分析整理，為理事會決策提供依據(jù)。

四、認(rèn)真做好規(guī)章制度的制定、修改和整理，并督促執(zhí)行。

五、做好理事會、監(jiān)事會的會議記錄。

第三篇：農(nóng)民專業(yè)合作社內(nèi)部管理制度

農(nóng)民專業(yè)合作社內(nèi)部管理制度

一、理事會職責(zé)

一、組織召開成員大會或成員代表大會，并向成員大會或成員代表大會報(bào)告工作和其它需要成員大會或成員代表大會討論、審議、通過的事項(xiàng)。

二、在成員大會或成員代表大會閉會期間，負(fù)責(zé)執(zhí)行成員大會或成員代表大會的決議和決策。

三、制定本社的生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃、發(fā)展規(guī)劃、計(jì)劃和內(nèi)部管理制度。

四、設(shè)置內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)，聘用或解聘合作社經(jīng)理和部門負(fù)責(zé)人及工作人員，并制定獎懲辦法和報(bào)酬標(biāo)準(zhǔn)。

五、代表本社對外簽訂協(xié)議、合同和契約。

六、組織成員參加培訓(xùn)和開展各種互助協(xié)作活動。

七、組織編制業(yè)務(wù)報(bào)告、盈余分配方案、虧損處理方案以及財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)告。

八、接受監(jiān)事會對本社生產(chǎn)、經(jīng)營、分配、財(cái)務(wù)狀況等進(jìn)行監(jiān)督，并對監(jiān)事會提出的監(jiān)督意見，在規(guī)定時間內(nèi)做出答復(fù)。

九、討論本社成員的加入、退出、除名、繼承等事項(xiàng)。

十、履行本社章程和成員大會或成員代表大會授予的其它職權(quán)。

二、理事長崗位職責(zé)

一、主持理事會的全面工作，組織召開理事會、成員大會或成員代表大會。

二、制定合作社的生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃，發(fā)展規(guī)劃，計(jì)劃和內(nèi)部管理制度。

三、主管合作社財(cái)務(wù)部工作，按照費(fèi)用開支制度審批合作社的費(fèi)用開支。

四、代表合作社承擔(dān)市、縣政府及有關(guān)部門關(guān)于產(chǎn)業(yè)發(fā)展的科技推廣應(yīng)用，全面負(fù)責(zé)合作社的生產(chǎn)、加工和營銷，并代表合作社簽訂營銷及收購協(xié)議、合同和契約。

五、維護(hù)成員的合法權(quán)益，反映成員的意愿和要求，充分發(fā)揮合作社在生產(chǎn)、加工、營銷的橋梁和紐帶作用，搞好各種優(yōu)惠政策的落實(shí)，做好協(xié)調(diào)服務(wù)。

三、監(jiān)事會職責(zé)

一、監(jiān)督理事長或者理事會對成員大會或成員代表大會決議和本社章程的執(zhí)行情況。

二、監(jiān)督檢查本社的生產(chǎn)經(jīng)營和財(cái)務(wù)收支及盈余分配情況，負(fù)責(zé)對本社的財(cái)務(wù)進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)并向成員大會或成員代表大會報(bào)告審計(jì)結(jié)果。

三、監(jiān)督檢查理事會和其他工作人員的工作情況。

四、向成員大會或成員代表大會提交監(jiān)事會工作報(bào)告和各項(xiàng)決議執(zhí)行情況的審查報(bào)告。

五、列席理事會會議，向理事會提出改進(jìn)工作的建議。

六、建議召開臨時理事會、成員大會或成員代表大會。

七、履行成員大會或成員代表大會授予的其它職權(quán)。

四、執(zhí)行監(jiān)事崗位職責(zé)

一、主持監(jiān)事會的全面工作，組織召開監(jiān)事會；

二、向成員大會或成員代表大會作監(jiān)事會工作報(bào)告；

三、監(jiān)督理事會及管理工作人員的職責(zé)履行、制度執(zhí)行情況；

四、監(jiān)督檢查合作社生產(chǎn)計(jì)劃、營銷計(jì)劃的完成情況，資金積累及盈余分配情況；

五、監(jiān)督檢查合作社資金運(yùn)轉(zhuǎn)、費(fèi)用開支和社務(wù)公開情況；

六、代表監(jiān)事會建議召開臨時理事會、成員大會或成員代表大會；

七、履行成員大會或成員代表大會、監(jiān)事會授予的其它職權(quán)。

五、技術(shù)部工作職責(zé)

技術(shù)部按照章程規(guī)定和理事長或者理事會授權(quán)，實(shí)行部門經(jīng)理負(fù)責(zé)制，其主要工作職責(zé)為：

一、負(fù)責(zé)按生產(chǎn)計(jì)劃組織本社產(chǎn)品生產(chǎn)。

二、負(fù)責(zé)組織推廣優(yōu)良品種。

三、負(fù)責(zé)組織種子（種苗、樹苗、仔豬、雞苗、鴨苗、魚苗魚種）及生產(chǎn)資料的供應(yīng)，擬定并執(zhí)行本社產(chǎn)品的生產(chǎn)或原材料采購成本定額標(biāo)準(zhǔn)。

四、負(fù)責(zé)生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)、培訓(xùn)和技術(shù)咨詢，開發(fā)和建設(shè)本社產(chǎn)品生產(chǎn)基地。

五、負(fù)責(zé)制定、實(shí)施本部門工作人員的工作崗位責(zé)任制。

六、未經(jīng)理事會批準(zhǔn)超過規(guī)定成本標(biāo)準(zhǔn)采購產(chǎn)品造成的損失，由技術(shù)服務(wù)部主任及其責(zé)任人承擔(dān)一定的經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任；對因管理不善造成的財(cái)產(chǎn)物資損失和發(fā)生的安全事故等，負(fù)經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任。

六、營銷部工作職責(zé)

營銷部按照章程規(guī)定和理事長或者理事會授權(quán)，實(shí)行部門經(jīng)理負(fù)責(zé)制，其主要工作職責(zé)為：

一、負(fù)責(zé)按理事會制定的生產(chǎn)計(jì)劃制定具體的實(shí)施方案，及時掌握市場動態(tài)，謀劃營銷策略，實(shí)施營銷宣傳，拓展銷售渠道；

二、制定本社產(chǎn)品收購價(jià)格和銷售價(jià)格，并報(bào)理事會批準(zhǔn)；

三、對內(nèi)與合作社成員簽訂本社產(chǎn)品收購合同，對外與銷售商簽訂本社產(chǎn)品銷售合同；

四、按合同約定搞好合同的履行兌現(xiàn)；

五、負(fù)責(zé)對經(jīng)濟(jì)合同糾紛的訴訟工作；

六、負(fù)責(zé)本社產(chǎn)品的加工，創(chuàng)優(yōu)本社產(chǎn)品品牌。

七、制定本部門管理制度和本部門工作人員崗位責(zé)任制。

七、財(cái)務(wù)部工作職責(zé)

財(cái)務(wù)部按照章程規(guī)定和理事長或者理事會授權(quán)，實(shí)行部門經(jīng)理負(fù)責(zé)制，其主要工作職責(zé)是：

一、搞好會計(jì)核算，按照《會計(jì)法》、《農(nóng)民專業(yè)合作社財(cái)務(wù)會計(jì)制度》和國家有關(guān)政策建立賬目，確保會計(jì)信息的合法性和真實(shí)性。

二、負(fù)責(zé)管理好貨幣資金，督促管理好財(cái)產(chǎn)物資、產(chǎn)成品，確保資產(chǎn)安全完整。

三、負(fù)責(zé)制定、實(shí)施財(cái)務(wù)管理制度，包括會計(jì)員、出納員崗位責(zé)任制、資金管理及費(fèi)用開支制度、社務(wù)公開制度、檔案管理制度等相關(guān)制度。

四、管理好各種檔案資料，包括文書檔案和會計(jì)檔案等資料。

五、負(fù)責(zé)制定、實(shí)施本部門工作人員崗位責(zé)任制。

八、會計(jì)員崗位責(zé)任制

一、負(fù)責(zé)保管合作社《財(cái)務(wù)專用章》，按規(guī)定使用印章；對不按規(guī)定使用合作社《財(cái)務(wù)專用章》而造成的損失，承擔(dān)經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任。

二、負(fù)責(zé)按《會計(jì)法》、《農(nóng)民專業(yè)合作社財(cái)務(wù)會計(jì)制度》和國家有關(guān)政策建立賬目，進(jìn)行會計(jì)

核算，確保會計(jì)信息的合法性和真實(shí)性。

三、負(fù)責(zé)編制合作社會計(jì)報(bào)表，包括資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、財(cái)務(wù)狀況變動表、財(cái)務(wù)狀況說明書和盈余分配表，按月定期提供會計(jì)信息。

四、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)檔案的整理、裝訂、分類立卷歸檔，并確保財(cái)務(wù)檔案的安全和完整。

五、負(fù)責(zé)定期核查賬表及賬目明細(xì)，盤查合作社物資、貨幣資金等，確保賬證、賬表、賬賬、賬款和賬實(shí)“五相符”。

六、負(fù)責(zé)擬定合作社成本控制標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行成本核算及合作社的其他財(cái)務(wù)工作。

七、負(fù)責(zé)為每個成員設(shè)立成員賬戶，準(zhǔn)確記錄該成員的出資額、量化為該成員的公積金份額和該成員與本社的交易量(額)。

八、嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)會制度，對不符合制度規(guī)定的開支有權(quán)拒絕入賬，有權(quán)反映財(cái)務(wù)上存在的問題。

九、為本社民主理財(cái)小組對賬目的審計(jì)提供便利，并負(fù)責(zé)解答提出的問題。

十、根據(jù)合作社財(cái)務(wù)公開的要求，做好本社財(cái)務(wù)公開，及時填寫公開內(nèi)容。

九、出納員崗位責(zé)任制

一、認(rèn)真執(zhí)行《會計(jì)法》、《農(nóng)民專業(yè)合作社財(cái)務(wù)會計(jì)制度》，遵守國家法律法規(guī)和財(cái)經(jīng)制度，忠于職守，堅(jiān)持原則。

二、嚴(yán)格公私分明，嚴(yán)禁公款私存，不得貪污、侵占和挪用合作社資金。杜絕因私借款。白條抵庫、庫存現(xiàn)金發(fā)生短缺，由出納員自負(fù)。因公借款或臨時經(jīng)手集體現(xiàn)金收付的人員，應(yīng)在辦完公事后五天內(nèi)結(jié)清賬目，前賬不清，后賬拒付。

三、認(rèn)真審核原始憑證，堅(jiān)決抵制亂開支行為，對不符合財(cái)務(wù)制度規(guī)定和沒有事由、經(jīng)手人、證明人、審批人的開支拒絕支付。對超越審批權(quán)限的開支票據(jù)，要退回去補(bǔ)辦手續(xù)。

四、及時登記現(xiàn)金、銀行存款日記賬，做到賬款相符。日清月結(jié)，收付款憑證不跨月保管，賬款核對無誤后向會計(jì)員結(jié)賬并填報(bào)出現(xiàn)金存款結(jié)報(bào)單。

五、堅(jiān)持庫存現(xiàn)金限額制，及時把收到的資金和超庫存限額的現(xiàn)金存入銀行，保證資金的安全。

六、積極主動催收各類應(yīng)收款項(xiàng)，保證合作社資金及時回收。

七、按財(cái)務(wù)制度規(guī)定范圍，使用好收款收據(jù)，使用完后，及時向會計(jì)員結(jié)報(bào)交還存根，入檔保管，做到領(lǐng)交手續(xù)齊全。

八、做好營銷統(tǒng)計(jì)、合同管理等工作。

十、現(xiàn)金管理及開支審批制度

一、嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，不準(zhǔn)坐支現(xiàn)金，不準(zhǔn)挪用公款，不準(zhǔn)公款私存，不準(zhǔn)白條抵現(xiàn)。不準(zhǔn)設(shè)“小金庫”。因公借款應(yīng)填寫預(yù)領(lǐng)（借支）款項(xiàng)憑單，應(yīng)在當(dāng)月結(jié)清，因?qū)嶋H情況不能當(dāng)月結(jié)清的，應(yīng)報(bào)理事會同意后入賬核算。

二、所有現(xiàn)金必須由出納員負(fù)責(zé)管理，其他人員經(jīng)手的收入應(yīng)立即交給出納員保管，非出納員不得管理現(xiàn)金。庫存現(xiàn)金限額為1000元，超過1000元的現(xiàn)金應(yīng)及時存入銀行或信用社。

三、嚴(yán)格控制資金出借。確因業(yè)務(wù)工作需要須暫借資金的，資金出借金額在3000元以下（含3000元）的由理事長審批同意；出借金額在3000元以上的由理事會集體研究決定，理事長簽字，且寫明理事會研究時間、出借原因、歸還時間等情況。借款人應(yīng)在規(guī)定（借款歸還）時間內(nèi)與出納結(jié)清款項(xiàng)，不得重復(fù)借支。

四、會計(jì)要定期或不定期盤點(diǎn)出納庫存現(xiàn)金，與出納核對現(xiàn)金賬款，發(fā)現(xiàn)差錯，查明原因，及時糾正。

五、銀行存款必須實(shí)行支票戶管理制度，設(shè)立基本賬戶，嚴(yán)禁多頭開戶；堅(jiān)持賬、款及支票分開保管原則，支票由出納員保管，預(yù)留印鑒由出納、會計(jì)、理事長分別保管。

六、合作社所有資金的開支由理事長一支筆簽字審批；出差補(bǔ)助、人員工資及各種費(fèi)用開支，嚴(yán)格按規(guī)定執(zhí)行。

七、開支實(shí)行一支筆審批和集體討論相結(jié)合的制度，嚴(yán)禁多頭審批，500元以下小額開支由財(cái)務(wù)主管一支筆審批；500元以上（含500元）的較大金額開支由合作社理事會討論同意后，再由財(cái)務(wù)主管簽字，預(yù)算外大額開支（2000元以上）須報(bào)社員（代表）大會討論決定。財(cái)務(wù)主管經(jīng)手的開支須確定其他一名理事交叉審批。八、一切現(xiàn)金收付必須取得合法的原始憑證和清楚的手續(xù)，要有經(jīng)手人、證明人、審批人簽字，手續(xù)不完備的出納員有權(quán)拒付，拒絕入賬。

十一、社務(wù)公開制度

一、社務(wù)公開的范圍包括生產(chǎn)經(jīng)營、財(cái)務(wù)收支、資產(chǎn)負(fù)債和收益分配及成員入社（入股）、退社(退股)等。

二、財(cái)務(wù)收支、成員入社（入股）、退社(退股)等情況在每季第一個月10日前對上季度的情況進(jìn)行張榜公布。

三、生產(chǎn)經(jīng)營情況可根據(jù)生產(chǎn)、銷售季節(jié)定期或不定期公布。

四、資產(chǎn)負(fù)債、收益分配等情況在年終結(jié)算后公布。

五、重大事項(xiàng)應(yīng)隨時公布。

六、所有公布內(nèi)容可采取黑板或紙質(zhì)張榜公布，年終在成員大會或成員代表大會上口頭公布。無論哪種公布方式，其內(nèi)容均應(yīng)通過理事長、監(jiān)事長審閱后公布。

七、社務(wù)公開后，會計(jì)人員應(yīng)及時收集成員意見，并解答成員提出的疑問；需要改進(jìn)的意見應(yīng)及時反饋給理事會，理事會要認(rèn)真研究加以整改。

十二、檔案管理制度

一、本合作社檔案包括合作社文件、計(jì)劃、發(fā)展規(guī)劃、會議紀(jì)錄、往來函件、購銷合同及協(xié)議等各種文書檔案；包括會計(jì)憑證、會計(jì)賬簿、財(cái)務(wù)報(bào)表等各種會計(jì)檔案。

二、合作社會計(jì)負(fù)責(zé)對各種文書檔案和會計(jì)檔案的統(tǒng)一管理。會計(jì)賬簿、收據(jù)存根、承包合同等資源共享資料要實(shí)行專柜存放。必須嚴(yán)格執(zhí)行安全和保密制度，不得隨意堆放，嚴(yán)防毀損、散失和泄密。

三、會計(jì)人員必須按季度對會計(jì)憑證整理、裝訂成冊；終了，對會計(jì)賬簿、財(cái)務(wù)報(bào)表及其它會計(jì)資料和文書檔案進(jìn)行分類整理裝訂、立卷歸檔，按分類編制檔案目錄。

四、查閱或調(diào)用檔案資料，必須經(jīng)合作社負(fù)責(zé)人同意，并建立檔案查閱或調(diào)用登記簿，對查閱時間、內(nèi)容、歸還時間等作好記載。

五、銷毀檔案資料要嚴(yán)格按程序進(jìn)行，屬銷毀范圍的會計(jì)檔案資料必須登記造冊并報(bào)縣有關(guān)部門批準(zhǔn)后才能銷毀。

十三、成員管理制度

一、符合下列條件，經(jīng)理事會審查批準(zhǔn)，即可成為本社成員。

1、承認(rèn)本社章程；

2、飼養(yǎng)種豬5頭及其以上；商品豬10頭及其以上；

3、繳納股金10元以上；

4、寫出書面申請。

二、成員均享受本社章程規(guī)定的權(quán)利。

1、參加成員大會，并有表決權(quán)、選舉權(quán)和被選舉權(quán)；

2、優(yōu)先參加本社組織的各項(xiàng)活動，優(yōu)先享受本社提供的各種服務(wù)，優(yōu)先利用本社設(shè)施；

3、享受本社的股金分紅和按生豬交售數(shù)量進(jìn)行的利潤返還；

4、有權(quán)對本社的生產(chǎn)經(jīng)營、財(cái)務(wù)管理、收益分配等提出建議、批評和質(zhì)詢，并進(jìn)行監(jiān)督；

5、建議召開成員大會或成員代表大會；

6、本社規(guī)定的其它權(quán)利。

三、成員必須履行本社章程規(guī)定的義務(wù)，1、執(zhí)行成員大會或成員代表大會、理事會的決定；

2、按照章程規(guī)定交納入社股金和會費(fèi)，按照入股金額承擔(dān)責(zé)任；

3、按照章程規(guī)定與本社進(jìn)行交易；

4、積極參加本社活動，維護(hù)本社利益，保護(hù)本社共有財(cái)產(chǎn)，愛護(hù)本社設(shè)施；

5、按本社的技術(shù)指導(dǎo)和要求組織生產(chǎn)經(jīng)營，按時保質(zhì)保量履行合同協(xié)議；

6、發(fā)揚(yáng)互助合作精神，群策群力，共同搞好本社生產(chǎn)經(jīng)營活動；

7、本社規(guī)定的其它義務(wù)。

四、養(yǎng)豬戶入社可隨時提出申請，理事會每季度討論一次，對符合入社條件者吸收為成員，并發(fā)給《成員證》，討論通過之日為入社時間。

五、成員退社須在履行當(dāng)年義務(wù)后，于年終決算前三個月，以書面形式向理事長或理事會提出，經(jīng)理事會批準(zhǔn)，方可辦理退會手續(xù)，并收回《成員證》。

成員退社時，其入社股金于年終決算后兩個月內(nèi)退還。如本社虧損，則扣除其應(yīng)承擔(dān)的虧損份額；如本社盈利，則分給其應(yīng)得紅利，不退會費(fèi)。

六、成員不履行義務(wù)或不執(zhí)行章程規(guī)定的其他款項(xiàng)，或因成員個人行為損害合作社形象及經(jīng)濟(jì)利益的，除承擔(dān)相應(yīng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任外，根據(jù)情節(jié)輕重在成員大會上通報(bào)批評。成員有下列情形之一者，經(jīng)成員大會或成員代表大會決議，取消其成員資格：

1、不遵守本社章程及決議，不履行成員義務(wù)；

2、從事與本社相競爭或與本社利益相矛盾的活動；

3、不按本社的技術(shù)指導(dǎo)和規(guī)定進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營，給本社信譽(yù)、利益帶來嚴(yán)重危害；

4、其它有損本社利益的行為。

十四、決算分配制度

一、本社按盈余虧損等。

二、本社在盈余中提取股本金的10%，用于按成員的入股金額進(jìn)行分紅。

20%的比例提取公積公益金，主要用于增強(qiáng)服務(wù)功能、擴(kuò)大生產(chǎn)能力、彌補(bǔ)

三、本社按不低于盈余易額進(jìn)行利潤返還。

60%的比例提取返還給成員，用于按成員向本社交售產(chǎn)品的數(shù)量或交

四、當(dāng)年新入社的成員，以理事會討論通過的時間為入社時間，按月份計(jì)算分紅和利潤返還。

五、成員繳納的身份股、投資股均參加分紅，不保息。

六、成員退社或除名時，如造成經(jīng)濟(jì)損失的，除承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任外，根據(jù)合作社的盈余、虧損情況，以理事會討論通過的時間為截止時間，享受待遇或承擔(dān)義務(wù)。

七、決算分配方案每年根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營情況，由理事會制定，交成員（代表）大會討論通過后實(shí)施。

八、本社決算分配的財(cái)務(wù)時間為每年月日，執(zhí)行決算方案的時間為次年月日前。

十五、組織活動制度

一、成員（代表）大會由本社理事長主持，每年召開一次以上，有三分之二以上的成員或成員代表出席方可召開。

二、本社成員（代表）大會表決實(shí)行一人一票制，各項(xiàng)決議，須由本社成員表決權(quán)總數(shù)半數(shù)以上同意方能生效。

三、作出修改章程或者合并、分立、解散、除名成員等重要決議，須由本社成員表決權(quán)總數(shù)的三分之二以上同意。

四、有下列情形之一時，可臨時召開成員大會或成員代表大會：

1、理事會認(rèn)為有必要；

2、執(zhí)行監(jiān)事或者監(jiān)事會提議； 3、30%以上的成員提議。

五、理事會每季度召開一次，會議由理事長主持，須有三分之二以上理事出席方能召開。

六、理事長提議或三分之二以上理事要求，可臨時召開理事會。

七、理事會所作決定，須取得出席會議半數(shù)以上理事的同意方能生效。

八、監(jiān)事會會議由監(jiān)事長召集，須有三分之二以上的成員出席方能召開。

九、監(jiān)事會所做決定，須有出席會議三分之二以上監(jiān)事同意方能生效。若參會人只有三分之二的，需全票通過方能生效。

十六、民主管理制度

一、組建民主監(jiān)督小組，其小組成員必須符合以下條件：

1、非理事會、監(jiān)事會成員及本社管理人員；

2、政治思想較好、為人正直、熱心為群眾服務(wù)、甘于奉獻(xiàn)的本社成員；

3、具有較好的生豬飼養(yǎng)技術(shù)，在合作社有較好的群眾基礎(chǔ)。

4、關(guān)心合作社發(fā)展，有一定經(jīng)濟(jì)頭腦。

二、本社民主監(jiān)督小組由3人組建，由成員（代表）大會選舉產(chǎn)生，與理事會、監(jiān)事會任期一致。

三、民主監(jiān)督小組的職責(zé)是：

1、對本社分配方案及重大事項(xiàng)的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督；

2、對社務(wù)公開、財(cái)務(wù)公開、資金審批等制度的執(zhí)行進(jìn)行監(jiān)督；

3、對本社的財(cái)務(wù)收支情況進(jìn)行監(jiān)督，對財(cái)務(wù)收支票據(jù)，每季度進(jìn)行一次審核，并蓋上本合作社專用章，會計(jì)人員據(jù)此入賬。

4、如實(shí)反映成員的意愿和要求。

四、民主監(jiān)督小組至少每季度召開一次會議，因工作需要，理事會提出召開的應(yīng)隨時召開。

十七、崗位目標(biāo)考核制度

一、崗位目標(biāo)考核對象是本社理事會成員。

二、崗位目標(biāo)考核的目的是增強(qiáng)理事會成員的責(zé)任感和事業(yè)心，更好地為本社成員服務(wù)，增加成員收入，促進(jìn)合作社發(fā)展。

三、崗位目標(biāo)考核內(nèi)容每年一定，包括開展生豬養(yǎng)殖技術(shù)培訓(xùn)次數(shù)、人數(shù)，優(yōu)良本社產(chǎn)品品種引進(jìn)情況，生豬養(yǎng)殖規(guī)模，本社產(chǎn)品產(chǎn)量、銷售收入及成員增收金額等。

四、成員（代表）大會每年年終對理事會成員進(jìn)行一次評議，確定優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個等次，獎懲實(shí)行與工資補(bǔ)貼掛鉤，并對不稱職者，由理事長提請成員（代表）大會罷免其職務(wù)。

十八、定期報(bào)表制度

一、本社報(bào)表種類有生豬養(yǎng)殖、銷售情況表、科目余額表、資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、財(cái)務(wù)狀況變動表、財(cái)務(wù)狀況說明書和盈余分配表。

二、本社每季度首月5號前向鎮(zhèn)畜牧部門報(bào)送生豬養(yǎng)殖、銷售情況表。

三、本社每季度首月5號前向鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)部門報(bào)送科目余額表、資產(chǎn)負(fù)債表。

四、終了15日內(nèi)向鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)部門報(bào)送財(cái)務(wù)狀況變動表、損益表、財(cái)務(wù)狀況說明書、盈余分配表、生豬養(yǎng)殖、銷售計(jì)劃完成情況表和下生豬養(yǎng)殖、銷售計(jì)劃表。

五、生豬生產(chǎn)、銷售報(bào)表由營銷部主任負(fù)責(zé)編報(bào)；財(cái)務(wù)報(bào)表由會計(jì)人員負(fù)責(zé)編報(bào)。

六、本社報(bào)表做到字跡清晰、內(nèi)容完整、填寫認(rèn)真、數(shù)字準(zhǔn)確、上報(bào)及時。

十九、產(chǎn)品銷售管理制度

一、合作社對成員所飼養(yǎng)生豬應(yīng)進(jìn)行造冊登記，并每季度上報(bào)工商、稅務(wù)、獸防等部門；

二、成員交售生豬，由合作社統(tǒng)一租用車輛到成員戶就近的地點(diǎn)收??；

三、生豬銷售前三天向動物檢疫報(bào)檢點(diǎn)報(bào)檢，經(jīng)檢疫人員檢疫合格后，憑產(chǎn)地檢疫合格證明和免疫耳標(biāo)出售；

四、合作社統(tǒng)一收購生豬時，要認(rèn)真填寫《成員出售生豬登記表》（包括成員姓名、時間、地點(diǎn)、頭數(shù)、重量、品種、交售人員簽名。）逐戶登記造冊；

五、合作社銷售生豬由當(dāng)日有生豬出售的成員選出代表2-3人，親自前往銷售；

六、生豬銷售價(jià)格按當(dāng)日實(shí)際銷售價(jià)格計(jì)算；

七、銷售所獲的收入，扣除稅費(fèi)、運(yùn)費(fèi)等必需開支外，合作社按每頭5元收取服務(wù)費(fèi)，并記入財(cái)務(wù)賬目，其余收入按填寫的《成員出售生豬登記表》中生豬的品種、重量計(jì)算，返還給成員。

二十、民主理財(cái)和財(cái)務(wù)公開制度

一、合作社建立民主理財(cái)小組，小組成員設(shè)3名，由成員（代表）大會選舉產(chǎn)生，可由成員代表和董事會分管監(jiān)事的同志組成，設(shè)組長一名。

二、民主理財(cái)小組有權(quán)監(jiān)督財(cái)務(wù)制度的執(zhí)行情況，重點(diǎn)對財(cái)務(wù)計(jì)劃、收益分配方案、公積公益金、福利費(fèi)的提取和使用、管理人員的工資確定、承包合同及其他經(jīng)濟(jì)合同的執(zhí)行和實(shí)施情況進(jìn)行檢查；有權(quán)檢查現(xiàn)金、銀行存款、物質(zhì)產(chǎn)成品、固定資產(chǎn)的庫存情況；有權(quán)檢查會計(jì)賬目。任何人不得妨礙民主理財(cái)小組行使上述職權(quán)。

三、合作社要組織民主理財(cái)小組和財(cái)務(wù)監(jiān)督小組開展正?；顒?，履行工作職責(zé)，由會計(jì)提供賬簿進(jìn)行清理、審核，每年不少于2次，審核后的賬、據(jù)要蓋章，寫出審核意見存檔。

四、經(jīng)審核后，按財(cái)務(wù)公開有關(guān)規(guī)定在公開欄向成員公布。

五、公開方式，由財(cái)務(wù)會計(jì)負(fù)責(zé)抄寫公開內(nèi)容，合作社負(fù)責(zé)做好具體公開事項(xiàng)，對成員提出的問題作出解釋，并收集改進(jìn)財(cái)務(wù)管理的意見。

二十一、社員入股退社制度

根據(jù)《中華人民共和國農(nóng)民專業(yè)合作社法》、農(nóng)業(yè)部《農(nóng)民專業(yè)合作社示范章程》和有關(guān)法律、法規(guī)和政策，結(jié)合本社實(shí)際，依據(jù)入社自愿、退社自由、民主管理、盈余返利的原則，特制訂本制度。

一、社員認(rèn)購股金，可以貨幣出資，也可以實(shí)物、知識產(chǎn)權(quán)等能夠用貨幣估價(jià)并可以依法轉(zhuǎn)讓的非貨幣財(cái)產(chǎn)作價(jià)出資。

二、社員認(rèn)購股金后，合作社向社員簽發(fā)股權(quán)證書作為所有權(quán)益和盈余分配的依據(jù)，并以記名方式進(jìn)行登記。

三、社員之間可以聯(lián)合認(rèn)購股金，聯(lián)合認(rèn)購的社員應(yīng)推選一位社員，并由其進(jìn)行注冊，履行相應(yīng)的權(quán)利和義務(wù)。

四、社員要求退社的，須在會計(jì)終了的三個月前向理事長或理事會提出書面申請，方可辦理退社手續(xù)，也可以在社員之間進(jìn)行轉(zhuǎn)讓；團(tuán)體社員退社的，須在會計(jì)終了的六個月前提出。退社成員的成員資格于該會計(jì)結(jié)束時終止。

二十二、飼養(yǎng)員崗位職責(zé)

飼養(yǎng)員除協(xié)助技術(shù)員做好各項(xiàng)工作外，還必須做到：

一、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度

1、服從工作分配，遵守勞動紀(jì)律。

2、團(tuán)結(jié)友愛，做到既分工、又協(xié)作。

3、認(rèn)真參加業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，提高養(yǎng)鴨技術(shù)水平。

4、執(zhí)行勞動定額，遵守考勤制度，不遲到、不早退、不曠工，有事要請假，半天假向組長請假，一天假的要向場領(lǐng)導(dǎo)請假。

二、嚴(yán)格貫徹各項(xiàng)操作規(guī)程

1、對所負(fù)責(zé)的生產(chǎn)任務(wù)要按時、按質(zhì)、按量完成。

2、工作認(rèn)真細(xì)致，做到不斷水，不影響鴨子自由采食。拌料要細(xì)致、混合要均勻。

3、搞好鴨舍內(nèi)外清潔衛(wèi)生，保證飲水槽清潔，發(fā)現(xiàn)鴨棚損壞后要及時維修。

4、每天觀察鴨群精神狀態(tài)、糞便情況、食料情況、飲水量，準(zhǔn)確判斷鴨群是否活潑、好動還是垂頭、有無患病，糞便顏色、數(shù)量、干濕度是否正常，槽內(nèi)剩料及飼料狀況，飲水量是過多、過少還是合適，精神如何，從而為采取合理措施提供依據(jù)。

5、如發(fā)現(xiàn)死鴨，及時處理；病鴨及時隔離或送交獸醫(yī)治療。

6、認(rèn)真做好本舍鴨群生產(chǎn)各項(xiàng)記錄，接受領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)員的督促和檢查，月底上交存檔，以使進(jìn)行核算統(tǒng)計(jì)。

7、協(xié)助技術(shù)員做好群體整理工作（分群、不宜飼養(yǎng)或不宜育肥的及時淘汰）。

三、按規(guī)定認(rèn)真填好表格，登記轉(zhuǎn)入轉(zhuǎn)出數(shù)、耗料、溫濕度、防疫情況、意外事故及處理結(jié)果等。

二十三、無公害養(yǎng)鴨場飼養(yǎng)員崗位職責(zé)

一、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度

1、服從工作分配，遵守勞動紀(jì)律。

2、團(tuán)結(jié)友愛，做到既分工、又協(xié)作。

3、認(rèn)真參加業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，提高養(yǎng)鴨技術(shù)水平。

4、執(zhí)行勞動定額，遵守考勤制度，不遲到、不早退、不曠工，有事要請假，半天假向組長請假，一天假的要向場領(lǐng)導(dǎo)請假。

二、愛惜場內(nèi)產(chǎn)品及生產(chǎn)工具

1、節(jié)約用水用電。

2、妥善保管飼料，防腐爛、防浪費(fèi)，撒落在地面上的飼料要掃起。

3、領(lǐng)生產(chǎn)工具要登記，使用者保管好，不能隨便亂丟，對損壞或遺失生產(chǎn)工具者，要追究責(zé)任。

4、對場內(nèi)的一切生產(chǎn)工具要負(fù)責(zé)保護(hù)，嚴(yán)格私拿私用。

5、嚴(yán)禁在養(yǎng)鴨場內(nèi)宰殺病鴨，嚴(yán)禁將病死鴨在養(yǎng)鴨內(nèi)食用、送人、售賣或其他作用。

三、嚴(yán)格執(zhí)行場內(nèi)的衛(wèi)生防疫制度

1、進(jìn)生產(chǎn)區(qū)時，必須換工作鞋、工作服。

2、不能把工作服和工作鞋穿出場外或帶回家。

3、不能私拿場內(nèi)用具裝食物回家。

4、不準(zhǔn)擅自帶親威朋友進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)參觀。二

十四、會計(jì)檔案管理制度

一、財(cái)務(wù)會計(jì)應(yīng)按照會計(jì)檔案管理有關(guān)規(guī)定，妥善保管會計(jì)資料及其他文書資料，會計(jì)賬簿、收據(jù)存根、承包合同等資源共享資料要實(shí)行專柜存放，指定專人負(fù)責(zé)保管。

同時，必須嚴(yán)格執(zhí)行安全和保密制度，不得隨意堆放，嚴(yán)防毀損、散失和泄密。

二、對合作社的會計(jì)資料、承包合同等應(yīng)裝訂成冊，專柜存放，由現(xiàn)任出納負(fù)責(zé)保管。

三、會計(jì)檔案的查閱、交接、銷毀必須嚴(yán)格執(zhí)行《會計(jì)檔案管理辦法》的有關(guān)規(guī)定。二

十五、秘書長崗位職責(zé)

一、協(xié)助理事長、副理事長做好本社的日常工作，提出合理化建議。

二、認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好本社的各種數(shù)據(jù)和文字資料的收集、整理和歸檔工作。

三、掌握本社工作動態(tài)，及時收集與本社業(yè)務(wù)工作相關(guān)的市場信息，并加以分析整理，為理事會決策提供依據(jù)。

四、認(rèn)真做好規(guī)章制度的制定、修改和整理，并督促執(zhí)行。

五、做好理事會、監(jiān)事會的會議記錄。二

十六、上市檢驗(yàn)制度

由專職人員對上市肉鴨進(jìn)行檢查，具體要求：

1、群體檢查：鴨群精神狀態(tài)良好，體型碩大，外觀很豐滿，頭頸粗大，體軀工方形，國家或地方規(guī)定必須強(qiáng)制預(yù)防接種的基礎(chǔ)上均處在免疫有效期限內(nèi)。

2、個體檢查：檢查群體時發(fā)現(xiàn)異常的個體或每批隨機(jī)抽取5%進(jìn)行檢驗(yàn)。

3、體重：50日齡肉鴨達(dá)3000克以上，料肉比2.8～3：1。

4、對符合上述三個條件的肉鴨按GB2707標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分級。

5、經(jīng)動物防疫監(jiān)督機(jī)構(gòu)檢疫合格后方可上市銷售。

6、運(yùn)輸、運(yùn)載車輛及工具必須在裝車前進(jìn)行清潔消毒，方可裝車發(fā)運(yùn)。

7、在檢疫檢驗(yàn)中檢出傳染病或其他疾病，嚴(yán)格按有關(guān)獸醫(yī)法規(guī)處理。

第四篇：農(nóng)民專業(yè)合作社內(nèi)部管理制度(參考)

農(nóng)民專業(yè)合作社內(nèi)部管理制度(參考)

一、理事會職責(zé)

一、組織召開成員大會或成員代表大會，并向成員大會或成員代表大會報(bào)告工作和其它需要成員大會或成員代表大會討論、審議、通過的事項(xiàng)。

二、在成員大會或成員代表大會閉會期間，負(fù)責(zé)執(zhí)行成員大會或成員代表大會的決議和決策。

三、制定本社的生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃、發(fā)展規(guī)劃、計(jì)劃和內(nèi)部管理制度。

四、設(shè)臵內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)，聘用或解聘合作社經(jīng)理和部門負(fù)責(zé)人及工作人員，并制定獎懲辦法和報(bào)酬標(biāo)準(zhǔn)。

五、代表本社對外簽訂協(xié)議、合同和契約。

六、組織成員參加培訓(xùn)和開展各種互助協(xié)作活動。

七、組織編制業(yè)務(wù)報(bào)告、盈余分配方案、虧損處理方案以及財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)告。

八、接受監(jiān)事會對本社生產(chǎn)、經(jīng)營、分配、財(cái)務(wù)狀況等進(jìn)行監(jiān)督，并對監(jiān)事會提出的監(jiān)督意見，在規(guī)定時間內(nèi)做出答復(fù)。

九、討論本社成員的加入、退出、除名、繼承等事項(xiàng)。

十、履行本社章程和成員大會或成員代表大會授予的其它職權(quán)。

二、理事長崗位職責(zé)

一、主持理事會的全面工作，組織召開理事會、成員大會或成員代表大會。

二、制定合作社的生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃，發(fā)展規(guī)劃，計(jì)劃和內(nèi)部管理制度。

三、主管合作社財(cái)務(wù)部工作，按照費(fèi)用開支制度審批合作社的費(fèi)用開支。

四、代表合作社承擔(dān)市、縣政府及有關(guān)部門關(guān)于產(chǎn)業(yè)發(fā)展的科技推廣應(yīng)用，全面負(fù)責(zé)合作社的生產(chǎn)、加工和營銷，并代表合作社簽訂營銷及收購協(xié)議、合同和契約。

五、維護(hù)成員的合法權(quán)益，反映成員的意愿和要求，充分發(fā)揮合作社在生產(chǎn)、加工、營銷的橋梁和紐帶作用，搞好各種優(yōu)惠政策的落實(shí)，做好協(xié)調(diào)服務(wù)。

三、監(jiān)事會職責(zé)

一、監(jiān)督理事長或者理事會對成員大會或成員代表大會決議和本社章程的執(zhí)行情況。

二、監(jiān)督檢查本社的生產(chǎn)經(jīng)營和財(cái)務(wù)收支及盈余分配情況，負(fù)責(zé)對本社的財(cái)務(wù)進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)并向成員大會或成員代表大會報(bào)告審計(jì)結(jié)果。

三、監(jiān)督檢查理事會和其他工作人員的工作情況。

四、向成員大會或成員代表大會提交監(jiān)事會工作報(bào)告和各項(xiàng)決議執(zhí)行情況的審查報(bào)告。

五、列席理事會會議，向理事會提出改進(jìn)工作的建議。

六、建議召開臨時理事會、成員大會或成員代表大會。

七、履行成員大會或成員代表大會授予的其它職權(quán)。

四、執(zhí)行監(jiān)事崗位職責(zé)

一、主持監(jiān)事會的全面工作，組織召開監(jiān)事會；

二、向成員大會或成員代表大會作監(jiān)事會工作報(bào)告；

三、監(jiān)督理事會及管理工作人員的職責(zé)履行、制度執(zhí)行情況；

四、監(jiān)督檢查合作社生產(chǎn)計(jì)劃、營銷計(jì)劃的完成情況，資金積累及盈余分配情況；

五、監(jiān)督檢查合作社資金運(yùn)轉(zhuǎn)、費(fèi)用開支和社務(wù)公開情況；

六、代表監(jiān)事會建議召開臨時理事會、成員大會或成員代表大會；

七、履行成員大會或成員代表大會、監(jiān)事會授予的其它職權(quán)。

五、技術(shù)部工作職責(zé)

技術(shù)部按照章程規(guī)定和理事長或者理事會授權(quán)，實(shí)行部門經(jīng)理負(fù)責(zé)制，其主要工作職責(zé)為：

一、負(fù)責(zé)按生產(chǎn)計(jì)劃組織本社產(chǎn)品生產(chǎn)。

二、負(fù)責(zé)組織推廣優(yōu)良品種。

三、負(fù)責(zé)組織種子（種苗、樹苗、仔豬、雞苗、鴨苗、魚苗魚種）及生產(chǎn)資料的供應(yīng)，擬定并執(zhí)行本社產(chǎn)品的生產(chǎn)或原材料采購成本定額標(biāo)準(zhǔn)。

四、負(fù)責(zé)生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)、培訓(xùn)和技術(shù)咨詢，開發(fā)和建設(shè)本社產(chǎn)品 生產(chǎn)基地。

五、負(fù)責(zé)制定、實(shí)施本部門工作人員的工作崗位責(zé)任制。

六、未經(jīng)理事會批準(zhǔn)超過規(guī)定成本標(biāo)準(zhǔn)采購產(chǎn)品造成的損失，由技術(shù)服務(wù)部主任及其責(zé)任人承擔(dān)一定的經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任；對因管理不善造成的財(cái)產(chǎn)物資損失和發(fā)生的安全事故等，負(fù)經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任。

六、營銷部工作職責(zé)

營銷部按照章程規(guī)定和理事長或者理事會授權(quán)，實(shí)行部門經(jīng)理負(fù)責(zé)制，其主要工作職責(zé)為：

一、負(fù)責(zé)按理事會制定的生產(chǎn)計(jì)劃制定具體的實(shí)施方案，及時掌握市場動態(tài)，謀劃營銷策略，實(shí)施營銷宣傳，拓展銷售渠道；

二、制定本社產(chǎn)品收購價(jià)格和銷售價(jià)格，并報(bào)理事會批準(zhǔn)；

三、對內(nèi)與合作社成員簽訂本社產(chǎn)品收購合同，對外與銷售商簽訂本社產(chǎn)品銷售合同；

四、按合同約定搞好合同的履行兌現(xiàn)；

五、負(fù)責(zé)對經(jīng)濟(jì)合同糾紛的訴訟工作；

六、負(fù)責(zé)本社產(chǎn)品的加工，創(chuàng)優(yōu)本社產(chǎn)品品牌。

七、制定本部門管理制度和本部門工作人員崗位責(zé)任制。

七、財(cái)務(wù)部工作職責(zé)

財(cái)務(wù)部按照章程規(guī)定和理事長或者理事會授權(quán)，實(shí)行部門經(jīng)理負(fù)責(zé)制，其主要工作職責(zé)是：

一、搞好會計(jì)核算，按照《會計(jì)法》、《農(nóng)民專業(yè)合作社財(cái)務(wù)會計(jì)制度》和國家有關(guān)政策建立賬目，確保會計(jì)信息的合法性和真實(shí)性。

二、負(fù)責(zé)管理好貨幣資金，督促管理好財(cái)產(chǎn)物資、產(chǎn)成品，確保資產(chǎn)安全完整。

三、負(fù)責(zé)制定、實(shí)施財(cái)務(wù)管理制度，包括會計(jì)員、出納員崗位責(zé)任制、資金管理及費(fèi)用開支制度、社務(wù)公開制度、檔案管理制度等相關(guān)制度。

四、管理好各種檔案資料，包括文書檔案和會計(jì)檔案等資料。

五、負(fù)責(zé)制定、實(shí)施本部門工作人員崗位責(zé)任制。

八、會計(jì)員崗位責(zé)任制

一、負(fù)責(zé)保管合作社《財(cái)務(wù)專用章》，按規(guī)定使用印章；對不按規(guī)定使用合作社《財(cái)務(wù)專用章》而造成的損失，承擔(dān)經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任。

二、負(fù)責(zé)按《會計(jì)法》、《農(nóng)民專業(yè)合作社財(cái)務(wù)會計(jì)制度》和國家有關(guān)政策建立賬目，進(jìn)行會計(jì)核算，確保會計(jì)信息的合法性和真實(shí)性。

三、負(fù)責(zé)編制合作社會計(jì)報(bào)表，包括資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、財(cái)務(wù)狀況變動表、財(cái)務(wù)狀況說明書和盈余分配表，按月定期提供會計(jì)信息。

四、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)檔案的整理、裝訂、分類立卷歸檔，并確保財(cái)務(wù)檔案的安全和完整。

五、負(fù)責(zé)定期核查賬表及賬目明細(xì)，盤查合作社物資、貨幣資金等，確保賬證、賬表、賬賬、賬款和賬實(shí)“五相符”。

六、負(fù)責(zé)擬定合作社成本控制標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行成本核算及合作社的其他財(cái)務(wù)工作。

七、負(fù)責(zé)為每個成員設(shè)立成員賬戶，準(zhǔn)確記錄該成員的出資額、量化為該成員的公積金份額和該成員與本社的交易量(額)。

八、嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)會制度，對不符合制度規(guī)定的開支有權(quán)拒絕入賬，有權(quán)反映財(cái)務(wù)上存在的問題。

九、為本社民主理財(cái)小組對賬目的審計(jì)提供便利，并負(fù)責(zé)解答提出的問題。

十、根據(jù)合作社財(cái)務(wù)公開的要求，做好本社財(cái)務(wù)公開，及時填寫公開內(nèi)容。

九、出納員崗位責(zé)任制

一、認(rèn)真執(zhí)行《會計(jì)法》、《農(nóng)民專業(yè)合作社財(cái)務(wù)會計(jì)制度》，遵守國家法律法規(guī)和財(cái)經(jīng)制度，忠于職守，堅(jiān)持原則。

二、嚴(yán)格公私分明，嚴(yán)禁公款私存，不得貪污、侵占和挪用合作社資金。杜絕因私借款。白條抵庫、庫存現(xiàn)金發(fā)生短缺，由出納員自負(fù)。因公借款或臨時經(jīng)手集體現(xiàn)金收付的人員，應(yīng)在辦完公事后五天內(nèi)結(jié)清賬目，前賬不清，后賬拒付。

三、認(rèn)真審核原始憑證，堅(jiān)決抵制亂開支行為，對不符合財(cái)務(wù)制度規(guī)定和沒有事由、經(jīng)手人、證明人、審批人的開支拒絕支付。對超越審批權(quán)限的開支票據(jù)，要退回去補(bǔ)辦手續(xù)。

四、及時登記現(xiàn)金、銀行存款日記賬，做到賬款相符。日清月結(jié)，收付款憑證不跨月保管，賬款核對無誤后向會計(jì)員結(jié)賬并填報(bào)出現(xiàn)金存款結(jié)報(bào)單。

五、堅(jiān)持庫存現(xiàn)金限額制，及時把收到的資金和超庫存限額的現(xiàn) 金存入銀行，保證資金的安全。

六、積極主動催收各類應(yīng)收款項(xiàng)，保證合作社資金及時回收。

七、按財(cái)務(wù)制度規(guī)定范圍，使用好收款收據(jù)，使用完后，及時向會計(jì)員結(jié)報(bào)交還存根，入檔保管，做到領(lǐng)交手續(xù)齊全。

八、做好營銷統(tǒng)計(jì)、合同管理等工作。

十、現(xiàn)金管理及開支審批制度

一、嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，不準(zhǔn)坐支現(xiàn)金，不準(zhǔn)挪用公款，不準(zhǔn)公款私存，不準(zhǔn)白條抵現(xiàn)。不準(zhǔn)設(shè)“小金庫”。因公借款應(yīng)填寫預(yù)領(lǐng)（借支）款項(xiàng)憑單，應(yīng)在當(dāng)月結(jié)清，因?qū)嶋H情況不能當(dāng)月結(jié)清的，應(yīng)報(bào)理事會同意后入賬核算。

二、所有現(xiàn)金必須由出納員負(fù)責(zé)管理，其他人員經(jīng)手的收入應(yīng)立即交給出納員保管，非出納員不得管理現(xiàn)金。庫存現(xiàn)金限額為1000元，超過1000元的現(xiàn)金應(yīng)及時存入銀行或信用社。

三、嚴(yán)格控制資金出借。確因業(yè)務(wù)工作需要須暫借資金的，資金出借金額在3000元以下（含3000元）的由理事長審批同意；出借金額在3000元以上的由理事會集體研究決定，理事長簽字，且寫明理事會研究時間、出借原因、歸還時間等情況。借款人應(yīng)在規(guī)定（借款歸還）時間內(nèi)與出納結(jié)清款項(xiàng)，不得重復(fù)借支。

四、會計(jì)要定期或不定期盤點(diǎn)出納庫存現(xiàn)金，與出納核對現(xiàn)金賬款，發(fā)現(xiàn)差錯，查明原因，及時糾正。

五、銀行存款必須實(shí)行支票戶管理制度，設(shè)立基本賬戶，嚴(yán)禁多頭開戶；堅(jiān)持賬、款及支票分開保管原則，支票由出納員保管，預(yù)留印鑒由出納、會計(jì)、理事長分別保管。

六、合作社所有資金的開支由理事長一支筆簽字審批；出差補(bǔ)助、人員工資及各種費(fèi)用開支，嚴(yán)格按規(guī)定執(zhí)行。

七、開支實(shí)行一支筆審批和集體討論相結(jié)合的制度，嚴(yán)禁多頭審批，500元以下小額開支由財(cái)務(wù)主管一支筆審批；500元以上（含500元）的較大金額開支由合作社理事會討論同意后，再由財(cái)務(wù)主管簽字，預(yù)算外大額開支（2000元以上）須報(bào)社員（代表）大會討論決定。財(cái)務(wù)主管經(jīng)手的開支須確定其他一名理事交叉審批。八、一切現(xiàn)金收付必須取得合法的原始憑證和清楚的手續(xù)，要有經(jīng)手人、證明人、審批人簽字，手續(xù)不完備的出納員有權(quán)拒付，拒絕入賬。

十一、社務(wù)公開制度

一、社務(wù)公開的范圍包括生產(chǎn)經(jīng)營、財(cái)務(wù)收支、資產(chǎn)負(fù)債和收益分配及成員入社（入股）、退社(退股)等。

二、財(cái)務(wù)收支、成員入社（入股）、退社(退股)等情況在每季第一個月10日前對上季度的情況進(jìn)行張榜公布。

三、生產(chǎn)經(jīng)營情況可根據(jù)生產(chǎn)、銷售季節(jié)定期或不定期公布。

四、資產(chǎn)負(fù)債、收益分配等情況在年終結(jié)算后公布。

五、重大事項(xiàng)應(yīng)隨時公布。

六、所有公布內(nèi)容可采取黑板或紙質(zhì)張榜公布，年終在成員大會或成員代表大會上口頭公布。無論哪種公布方式，其內(nèi)容均應(yīng)通過理事長、監(jiān)事長審閱后公布。

七、社務(wù)公開后，會計(jì)人員應(yīng)及時收集成員意見，并解答成員提出的疑問；需要改進(jìn)的意見應(yīng)及時反饋給理事會，理事會要認(rèn)真研究加以整改。

十二、檔案管理制度

一、本合作社檔案包括合作社文件、計(jì)劃、發(fā)展規(guī)劃、會議紀(jì)錄、往來函件、購銷合同及協(xié)議等各種文書檔案；包括會計(jì)憑證、會計(jì)賬簿、財(cái)務(wù)報(bào)表等各種會計(jì)檔案。

二、合作社會計(jì)負(fù)責(zé)對各種文書檔案和會計(jì)檔案的統(tǒng)一管理。會計(jì)賬簿、收據(jù)存根、承包合同等資源共享資料要實(shí)行專柜存放。必須嚴(yán)格執(zhí)行安全和保密制度，不得隨意堆放，嚴(yán)防毀損、散失和泄密。

三、會計(jì)人員必須按季度對會計(jì)憑證整理、裝訂成冊；終了，對會計(jì)賬簿、財(cái)務(wù)報(bào)表及其它會計(jì)資料和文書檔案進(jìn)行分類整理裝訂、立卷歸檔，按分類編制檔案目錄。

四、查閱或調(diào)用檔案資料，必須經(jīng)合作社負(fù)責(zé)人同意，并建立檔案查閱或調(diào)用登記簿，對查閱時間、內(nèi)容、歸還時間等作好記載。

五、銷毀檔案資料要嚴(yán)格按程序進(jìn)行，屬銷毀范圍的會計(jì)檔案資料必須登記造冊并報(bào)縣有關(guān)部門批準(zhǔn)后才能銷毀。

十三、成員管理制度

一、符合下列條件，經(jīng)理事會審查批準(zhǔn)，即可成為本社成員。

1、承認(rèn)本社章程；

2、飼養(yǎng)種豬5頭及其以上；商品豬10頭及其以上 ；

3、繳納股金10元以上；

4、寫出書面申請。

二、成員均享受本社章程規(guī)定的權(quán)利。

1、參加成員大會，并有表決權(quán)、選舉權(quán)和被選舉權(quán)；

2、優(yōu)先參加本社組織的各項(xiàng)活動，優(yōu)先享受本社提供的各種服務(wù)，優(yōu)先利用本社設(shè)施；

3、享受本社的股金分紅和按生豬交售數(shù)量進(jìn)行的利潤返還；

4、有權(quán)對本社的生產(chǎn)經(jīng)營、財(cái)務(wù)管理、收益分配等提出建議、批評和質(zhì)詢，并進(jìn)行監(jiān)督；

5、建議召開成員大會或成員代表大會；

6、本社規(guī)定的其它權(quán)利。

三、成員必須履行本社章程規(guī)定的義務(wù)，1、執(zhí)行成員大會或成員代表大會、理事會的決定；

2、按照章程規(guī)定交納入社股金和會費(fèi)，按照入股金額承擔(dān)責(zé)任；

3、按照章程規(guī)定與本社進(jìn)行交易；

4、積極參加本社活動，維護(hù)本社利益，保護(hù)本社共有財(cái)產(chǎn)，愛護(hù)本社設(shè)施；

5、按本社的技術(shù)指導(dǎo)和要求組織生產(chǎn)經(jīng)營，按時保質(zhì)保量履行合同協(xié)議；

6、發(fā)揚(yáng)互助合作精神，群策群力，共同搞好本社生產(chǎn)經(jīng)營活動；

7、本社規(guī)定的其它義務(wù)。

四、養(yǎng)豬戶入社可隨時提出申請，理事會每季度討論一次，對符合入社條件者吸收為成員，并發(fā)給《成員證》，討論通過之日為入社時間。

五、成員退社須在履行當(dāng)年義務(wù)后，于年終決算前三個月，以書面形式向理事長或理事會提出，經(jīng)理事會批準(zhǔn)，方可辦理退會手續(xù)，并收回《成員證》。

成員退社時，其入社股金于年終決算后兩個月內(nèi)退還。如本社虧損，則扣除其應(yīng)承擔(dān)的虧損份額；如本社盈利，則分給其應(yīng)得紅利，不退會費(fèi)。

六、成員不履行義務(wù)或不執(zhí)行章程規(guī)定的其他款項(xiàng)，或因成員個人行為損害合作社形象及經(jīng)濟(jì)利益的，除承擔(dān)相應(yīng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任外，根據(jù)情節(jié)輕重在成員大會上通報(bào)批評。成員有下列情形之一者，經(jīng)成員大會或成員代表大會決議，取消其成員資格：

1、不遵守本社章程及決議，不履行成員義務(wù)；

2、從事與本社相競爭或與本社利益相矛盾的活動；

3、不按本社的技術(shù)指導(dǎo)和規(guī)定進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營，給本社信譽(yù)、利益帶來嚴(yán)重危害；

4、其它有損本社利益的行為。

十四、決算分配制度

一、本社按盈余20%的比例提取公積公益金，主要用于增強(qiáng)服務(wù)功能、擴(kuò)大生產(chǎn)能力、彌補(bǔ)虧損等。

二、本社在盈余中提取股本金的10%，用于按成員的入股金額進(jìn)行分紅。

三、本社按不低于盈余60%的比例提取返還給成員，用于按成員向本社交售產(chǎn)品的數(shù)量或交易額進(jìn)行利潤返還。

四、當(dāng)年新入社的成員，以理事會討論通過的時間為入社時間，按月份計(jì)算分紅和利潤返還。

五、成員繳納的身份股、投資股均參加分紅，不保息。

六、成員退社或除名時，如造成經(jīng)濟(jì)損失的，除承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任外，根據(jù)合作社的盈余、虧損情況，以理事會討論通過的時間為截止時間，享受待遇或承擔(dān)義務(wù)。

七、決算分配方案每年根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營情況，由理事會制定，交成員（代表）大會討論通過后實(shí)施。

八、本社決算分配的財(cái)務(wù)時間為每年 月 日，執(zhí)行決算方案的時間為次年 月 日前。

十五、組織活動制度

一、成員（代表）大會由本社理事長主持，每年召開一次以上，有三分之二以上的成員或成員代表出席方可召開。

二、本社成員（代表）大會表決實(shí)行一人一票制，各項(xiàng)決議，須由本社成員表決權(quán)總數(shù)半數(shù)以上同意方能生效。

三、作出修改章程或者合并、分立、解散、除名成員等重要決議，須由本社成員表決權(quán)總數(shù)的三分之二以上同意。

四、有下列情形之一時，可臨時召開成員大會或成員代表大會：

1、理事會認(rèn)為有必要；

2、執(zhí)行監(jiān)事或者監(jiān)事會提議； 3、30%以上的成員提議。

五、理事會每季度召開一次，會議由理事長主持，須有三分之二 以上理事出席方能召開。

六、理事長提議或三分之二以上理事要求，可臨時召開理事會。

七、理事會所作決定，須取得出席會議半數(shù)以上理事的同意方能生效。

八、監(jiān)事會會議由監(jiān)事長召集，須有三分之二以上的成員出席方能召開。

九、監(jiān)事會所做決定，須有出席會議三分之二以上監(jiān)事同意方能生效。若參會人只有三分之二的，需全票通過方能生效。

十六、民主管理制度

一、組建民主監(jiān)督小組，其小組成員必須符合以下條件：

1、非理事會、監(jiān)事會成員及本社管理人員；

2、政治思想較好、為人正直、熱心為群眾服務(wù)、甘于奉獻(xiàn)的本社成員；

3、具有較好的生豬飼養(yǎng)技術(shù)，在合作社有較好的群眾基礎(chǔ)。

4、關(guān)心合作社發(fā)展，有一定經(jīng)濟(jì)頭腦。

二、本社民主監(jiān)督小組由3人組建，由成員（代表）大會選舉產(chǎn)生，與理事會、監(jiān)事會任期一致。

三、民主監(jiān)督小組的職責(zé)是：

1、對本社分配方案及重大事項(xiàng)的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督；

2、對社務(wù)公開、財(cái)務(wù)公開、資金審批等制度的執(zhí)行進(jìn)行監(jiān)督；

3、對本社的財(cái)務(wù)收支情況進(jìn)行監(jiān)督，對財(cái)務(wù)收支票據(jù)，每季度進(jìn)行一次審核，并蓋上本合作社專用章，會計(jì)人員據(jù)此入賬。

4、如實(shí)反映成員的意愿和要求。

四、民主監(jiān)督小組至少每季度召開一次會議，因工作需要，理事會提出召開的應(yīng)隨時召開。

十七、崗位目標(biāo)考核制度

一、崗位目標(biāo)考核對象是本社理事會成員。

二、崗位目標(biāo)考核的目的是增強(qiáng)理事會成員的責(zé)任感和事業(yè)心，更好地為本社成員服務(wù)，增加成員收入，促進(jìn)合作社發(fā)展。

三、崗位目標(biāo)考核內(nèi)容每年一定，包括開展生豬養(yǎng)殖技術(shù)培訓(xùn)次數(shù)、人數(shù)，優(yōu)良本社產(chǎn)品品種引進(jìn)情況，生豬養(yǎng)殖規(guī)模，本社產(chǎn)品產(chǎn)量、銷售收入及成員增收金額等。

四、成員（代表）大會每年年終對理事會成員進(jìn)行一次評議，確定優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個等次，獎懲實(shí)行與工資補(bǔ)貼掛鉤，并對不稱職者，由理事長提請成員（代表）大會罷免其職務(wù)。

十八、定期報(bào)表制度

一、本社報(bào)表種類有生豬養(yǎng)殖、銷售情況表、科目余額表、資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、財(cái)務(wù)狀況變動表、財(cái)務(wù)狀況說明書和盈余分配表。

二、本社每季度首月5號前向鎮(zhèn)畜牧部門報(bào)送生豬養(yǎng)殖、銷售情況表。

三、本社每季度首月5號前向鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)部門報(bào)送科目余額表、資產(chǎn)負(fù)債表。

四、終了15日內(nèi)向鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)部門報(bào)送財(cái)務(wù)狀況變動表、損益表、財(cái)務(wù)狀況說明書、盈余分配表、生豬養(yǎng)殖、銷售計(jì)劃完成情況表和下生豬養(yǎng)殖、銷售計(jì)劃表。

五、生豬生產(chǎn)、銷售報(bào)表由營銷部主任負(fù)責(zé)編報(bào)；財(cái)務(wù)報(bào)表由會計(jì)人員負(fù)責(zé)編報(bào)。

六、本社報(bào)表做到字跡清晰、內(nèi)容完整、填寫認(rèn)真、數(shù)字準(zhǔn)確、上報(bào)及時。

十九、產(chǎn)品銷售管理制度

一、合作社對成員所飼養(yǎng)生豬應(yīng)進(jìn)行造冊登記，并每季度上報(bào)工商、稅務(wù)、獸防等部門；

二、成員交售生豬，由合作社統(tǒng)一租用車輛到成員戶就近的地點(diǎn)收?。?/p>

三、生豬銷售前三天向動物檢疫報(bào)檢點(diǎn)報(bào)檢，經(jīng)檢疫人員檢疫合格后，憑產(chǎn)地檢疫合格證明和免疫耳標(biāo)出售；

四、合作社統(tǒng)一收購生豬時，要認(rèn)真填寫《成員出售生豬登記表》（包括成員姓名、時間、地點(diǎn)、頭數(shù)、重量、品種、交售人員簽名。）逐戶登記造冊；

五、合作社銷售生豬由當(dāng)日有生豬出售的成員選出代表2-3人，親自前往銷售；

六、生豬銷售價(jià)格按當(dāng)日實(shí)際銷售價(jià)格計(jì)算；

七、銷售所獲的收入，扣除稅費(fèi)、運(yùn)費(fèi)等必需開支外，合作社按每頭5元收取服務(wù)費(fèi)，并記入財(cái)務(wù)賬目，其余收入按填寫的《成員出 售生豬登記表》中生豬的品種、重量計(jì)算，返還給成員。

二十、民主理財(cái)和財(cái)務(wù)公開制度

一、合作社建立民主理財(cái)小組，小組成員設(shè)3名，由成員（代表）大會選舉產(chǎn)生，可由成員代表和董事會分管監(jiān)事的同志組成，設(shè)組長一名。

二、民主理財(cái)小組有權(quán)監(jiān)督財(cái)務(wù)制度的執(zhí)行情況，重點(diǎn)對財(cái)務(wù)計(jì)劃、收益分配方案、公積公益金、福利費(fèi)的提取和使用、管理人員的工資確定、承包合同及其他經(jīng)濟(jì)合同的執(zhí)行和實(shí)施情況進(jìn)行檢查；有權(quán)檢查現(xiàn)金、銀行存款、物質(zhì)產(chǎn)成品、固定資產(chǎn)的庫存情況；有權(quán)檢查會計(jì)賬目。任何人不得妨礙民主理財(cái)小組行使上述職權(quán)。

三、合作社要組織民主理財(cái)小組和財(cái)務(wù)監(jiān)督小組開展正常活動，履行工作職責(zé)，由會計(jì)提供賬簿進(jìn)行清理、審核，每年不少于2次，審核后的賬、據(jù)要蓋章，寫出審核意見存檔。

四、經(jīng)審核后，按財(cái)務(wù)公開有關(guān)規(guī)定在公開欄向成員公布。

五、公開方式，由財(cái)務(wù)會計(jì)負(fù)責(zé)抄寫公開內(nèi)容，合作社負(fù)責(zé)做好具體公開事項(xiàng)，對成員提出的問題作出解釋，并收集改進(jìn)財(cái)務(wù)管理的意見。

二十一、社員入股退社制度

根據(jù)《中華人民共和國農(nóng)民專業(yè)合作社法》、農(nóng)業(yè)部《農(nóng)民專業(yè)合作社示范章程》和有關(guān)法律、法規(guī)和政策，結(jié)合本社實(shí)際，依據(jù)入社自愿、退社自由、民主管理、盈余返利的原則，特制訂本制度。

一、社員認(rèn)購股金，可以貨幣出資，也可以實(shí)物、知識產(chǎn)權(quán)等能夠用貨幣估價(jià)并可以依法轉(zhuǎn)讓的非貨幣財(cái)產(chǎn)作價(jià)出資。

二、社員認(rèn)購股金后，合作社向社員簽發(fā)股權(quán)證書作為所有權(quán)益和盈余分配的依據(jù)，并以記名方式進(jìn)行登記。

三、社員之間可以聯(lián)合認(rèn)購股金，聯(lián)合認(rèn)購的社員應(yīng)推選一位社員，并由其進(jìn)行注冊，履行相應(yīng)的權(quán)利和義務(wù)。

四、社員要求退社的，須在會計(jì)終了的三個月前向理事長或理事會提出書面申請，方可辦理退社手續(xù)，也可以在社員之間進(jìn)行轉(zhuǎn)讓；團(tuán)體社員退社的，須在會計(jì)終了的六個月前提出。退社成員的成員資格于該會計(jì)結(jié)束時終止。

二十二、飼養(yǎng)員崗位職責(zé)

飼養(yǎng)員除協(xié)助技術(shù)員做好各項(xiàng)工作外，還必須做到：

一、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度

1、服從工作分配，遵守勞動紀(jì)律。

2、團(tuán)結(jié)友愛，做到既分工、又協(xié)作。

3、認(rèn)真參加業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，提高養(yǎng)鴨技術(shù)水平。

4、執(zhí)行勞動定額，遵守考勤制度，不遲到、不早退、不曠工，有事要請假，半天假向組長請假，一天假的要向場領(lǐng)導(dǎo)請假。

二、嚴(yán)格貫徹各項(xiàng)操作規(guī)程

1、對所負(fù)責(zé)的生產(chǎn)任務(wù)要按時、按質(zhì)、按量完成。

2、工作認(rèn)真細(xì)致，做到不斷水，不影響鴨子自由采食。拌料要細(xì)致、混合要均勻。

3、搞好鴨舍內(nèi)外清潔衛(wèi)生，保證飲水槽清潔，發(fā)現(xiàn)鴨棚損壞后要及時維修。

4、每天觀察鴨群精神狀態(tài)、糞便情況、食料情況、飲水量，準(zhǔn)確判斷鴨群是否活潑、好動還是垂頭、有無患病，糞便顏色、數(shù)量、干濕度是否正常，槽內(nèi)剩料及飼料狀況，飲水量是過多、過少還是合適，精神如何，從而為采取合理措施提供依據(jù)。

5、如發(fā)現(xiàn)死鴨，及時處理；病鴨及時隔離或送交獸醫(yī)治療。

6、認(rèn)真做好本舍鴨群生產(chǎn)各項(xiàng)記錄，接受領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)員的督促和檢查，月底上交存檔，以使進(jìn)行核算統(tǒng)計(jì)。

7、協(xié)助技術(shù)員做好群體整理工作（分群、不宜飼養(yǎng)或不宜育肥的及時淘汰）。

三、按規(guī)定認(rèn)真填好表格，登記轉(zhuǎn)入轉(zhuǎn)出數(shù)、耗料、溫濕度、防疫情況、意外事故及處理結(jié)果等。

二十三、無公害養(yǎng)鴨場飼養(yǎng)員崗位職責(zé)

一、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度

1、服從工作分配，遵守勞動紀(jì)律。

2、團(tuán)結(jié)友愛，做到既分工、又協(xié)作。

3、認(rèn)真參加業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，提高養(yǎng)鴨技術(shù)水平。

4、執(zhí)行勞動定額，遵守考勤制度，不遲到、不早退、不曠工，有事要請假，半天假向組長請假，一天假的要向場領(lǐng)導(dǎo)請假。

二、愛惜場內(nèi)產(chǎn)品及生產(chǎn)工具

1、節(jié)約用水用電。

2、妥善保管飼料，防腐爛、防浪費(fèi)，撒落在地面上的飼料要掃起。

3、領(lǐng)生產(chǎn)工具要登記，使用者保管好，不能隨便亂丟，對損壞或遺失生產(chǎn)工具者，要追究責(zé)任。

4、對場內(nèi)的一切生產(chǎn)工具要負(fù)責(zé)保護(hù)，嚴(yán)格私拿私用。

5、嚴(yán)禁在養(yǎng)鴨場內(nèi)宰殺病鴨，嚴(yán)禁將病死鴨在養(yǎng)鴨內(nèi)食用、送人、售賣或其他作用。

三、嚴(yán)格執(zhí)行場內(nèi)的衛(wèi)生防疫制度

1、進(jìn)生產(chǎn)區(qū)時，必須換工作鞋、工作服。

2、不能把工作服和工作鞋穿出場外或帶回家。

3、不能私拿場內(nèi)用具裝食物回家。

4、不準(zhǔn)擅自帶親威朋友進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)參觀。

二十四、會計(jì)檔案管理制度

一、財(cái)務(wù)會計(jì)應(yīng)按照會計(jì)檔案管理有關(guān)規(guī)定，妥善保管會計(jì)資料及其他文書資料，會計(jì)賬簿、收據(jù)存根、承包合同等資源共享資料要實(shí)行專柜存放，指定專人負(fù)責(zé)保管。

同時，必須嚴(yán)格執(zhí)行安全和保密制度，不得隨意堆放，嚴(yán)防毀損、散失和泄密。

二、對合作社的會計(jì)資料、承包合同等應(yīng)裝訂成冊，專柜存放，由現(xiàn)任出納負(fù)責(zé)保管。

三、會計(jì)檔案的查閱、交接、銷毀必須嚴(yán)格執(zhí)行《會計(jì)檔案管理辦法》的有關(guān)規(guī)定。

二十五、秘書長崗位職責(zé)

一、協(xié)助理事長、副理事長做好本社的日常工作，提出合理化建議。

二、認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好本社的各種數(shù)據(jù)和文字資料的收集、整理和歸檔工作。

三、掌握本社工作動態(tài)，及時收集與本社業(yè)務(wù)工作相關(guān)的市場信息，并加以分析整理，為理事會決策提供依據(jù)。

四、認(rèn)真做好規(guī)章制度的制定、修改和整理，并督促執(zhí)行。

五、做好理事會、監(jiān)事會的會議記錄。

二十六、上市檢驗(yàn)制度

由專職人員對上市肉鴨進(jìn)行檢查，具體要求：

1、群體檢查：鴨群精神狀態(tài)良好，體型碩大，外觀很豐滿，頭頸粗大，體軀工方形，國家或地方規(guī)定必須強(qiáng)制預(yù)防接種的基礎(chǔ)上均處在免疫有效期限內(nèi)。

2、個體檢查：檢查群體時發(fā)現(xiàn)異常的個體或每批隨機(jī)抽取5%進(jìn)行檢驗(yàn)。

3、體重：50日齡肉鴨達(dá)3000克以上，料肉比2.8～3：1。

4、對符合上述三個條件的肉鴨按GB2707標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分級。

5、經(jīng)動物防疫監(jiān)督機(jī)構(gòu)檢疫合格后方可上市銷售。

6、運(yùn)輸、運(yùn)載車輛及工具必須在裝車前進(jìn)行清潔消毒，方可裝車發(fā)運(yùn)。

7、在檢疫檢驗(yàn)中檢出傳染病或其他疾病，嚴(yán)格按有關(guān)獸醫(yī)法規(guī)處理。

第五篇：農(nóng)民專業(yè)合作社內(nèi)部管理制度

農(nóng)民專業(yè)合作社合作社內(nèi)部管理制度

生產(chǎn)管理制度

一、統(tǒng)一制定生產(chǎn)計(jì)劃。合作社根據(jù)市場需求和本社生產(chǎn)實(shí)際，統(tǒng)一制訂生產(chǎn)計(jì)劃和階段生產(chǎn)計(jì)劃，由社員按生產(chǎn)計(jì)劃落實(shí)生產(chǎn)，可與合作社簽訂生產(chǎn)合同。

二、統(tǒng)一供應(yīng)農(nóng)資。合作社根據(jù)生產(chǎn)需要和技術(shù)要求，統(tǒng)一組織為成員采購、供應(yīng)所需生產(chǎn)資料和設(shè)備。實(shí)行規(guī)模采購，努力減少成員的生產(chǎn)成本。合作社統(tǒng)一采購供應(yīng)的農(nóng)資必須保證質(zhì)量，符合本社生產(chǎn)和質(zhì)量安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。因采購農(nóng)資質(zhì)量問題造成的成員生產(chǎn)損失，采購人員負(fù)有責(zé)任。

三、統(tǒng)一技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。合作社按照質(zhì)量安全要求，統(tǒng)一組織制訂、實(shí)施生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程，按產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)，逐步建立產(chǎn)品質(zhì)量追溯、檢測監(jiān)督等制度。

四、統(tǒng)一產(chǎn)品認(rèn)證。合作社積極按照相關(guān)規(guī)定，統(tǒng)一申報(bào)認(rèn)證認(rèn)定無公害基地、無公害農(nóng)產(chǎn)品、有機(jī)產(chǎn)品及地方名牌、著名商標(biāo)等，提升產(chǎn)品品牌和檔次。

五、統(tǒng)一指導(dǎo)服務(wù)。合作社實(shí)行生產(chǎn)管理人員分區(qū)域、分產(chǎn)業(yè)、分產(chǎn)品負(fù)責(zé)制，統(tǒng)一對成員進(jìn)行產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的指導(dǎo)服務(wù)和管理。合作社對管理人員的報(bào)酬或補(bǔ)助按任務(wù)完成情況進(jìn)行考核發(fā)放。因指導(dǎo)服務(wù)不到位，造成損失的由 負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)賠償。

產(chǎn)品銷售管理制度

1、合作社積極開拓市場，擴(kuò)大銷售網(wǎng)絡(luò)，尋求定向加工，努力降低銷售費(fèi)用，提高產(chǎn)品的附加值。使用統(tǒng)一商標(biāo)品牌，統(tǒng)一包裝銷售成員產(chǎn)品。

2、積極參與“農(nóng)超對接”、“農(nóng)校對接”、“農(nóng)企對接”，或在城鎮(zhèn)建立連鎖店、直銷點(diǎn)、專柜等穩(wěn)定暢通銷售成員產(chǎn)品

3、合作社應(yīng)優(yōu)先收購成員產(chǎn)品，嚴(yán)格按規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等級確定價(jià)格，對待成員公平公正，不厚此薄彼；成員要維護(hù)本社形象和利益，履約守信，不貪小利。要聽從統(tǒng)一指揮，服從統(tǒng)一調(diào)度，保證在規(guī)定時間內(nèi)，保質(zhì)保量的交售產(chǎn)品，使產(chǎn)品能及時加工、包裝、調(diào)運(yùn)，進(jìn)入市場。

4、合作社要依據(jù)市場行情，及時公布交售產(chǎn)品的品種、質(zhì)量、價(jià)格以及交售要求，組織成員及時采收、整理、分級、包裝，使產(chǎn)品適時進(jìn)入市場。

5、合作社成立銷售產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)小組，確定專人，定期對收購、儲存、調(diào)運(yùn)的產(chǎn)品以及待交售的產(chǎn)品，分社員、分生產(chǎn)場，分產(chǎn)品種類、分質(zhì)量規(guī)格，分客戶、分市場建立臺賬，做好統(tǒng)計(jì)分析，以指導(dǎo)、調(diào)度好加工、儲存和銷售。

產(chǎn)品可追溯制度

為保證合作社成員產(chǎn)品質(zhì)量安全，跟蹤農(nóng)產(chǎn)品的流向，迅速識別和確定有問題的農(nóng)產(chǎn)品及責(zé)任人，按照《甘肅省農(nóng)民專業(yè)合作社示范社創(chuàng)建管理辦法》規(guī)定，建立本制度。

一、注冊商標(biāo)，實(shí)施品牌戰(zhàn)略。合作社要積極注冊商標(biāo)，實(shí)施品牌戰(zhàn)略，使成員產(chǎn)品的生產(chǎn)走向規(guī)范化，提高產(chǎn)品的質(zhì)量。通過品牌，提高農(nóng)產(chǎn)品的影響力，可以獲得更多的消費(fèi)者對品牌的認(rèn)可，達(dá)到了農(nóng)產(chǎn)品可以被追溯的要求。

二、推行成員產(chǎn)品標(biāo)識制度。根據(jù)本合作社的實(shí)際情況，建立產(chǎn)品標(biāo)識方法，對成員交售的產(chǎn)品進(jìn)行統(tǒng)一、系統(tǒng)的標(biāo)識。

三、推行成員產(chǎn)品登記記錄制度。建立合作社成員個人生產(chǎn)管理檔案，在成員產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后每個環(huán)節(jié)均記錄在案，由專人負(fù)責(zé)，實(shí)現(xiàn)隨時追溯。

（一）實(shí)施生產(chǎn)資料投入備案許可制度。對為成員統(tǒng)一采購的生產(chǎn)資料，如種子、農(nóng)藥、農(nóng)膜、肥料、仔畜、飼料等投入品實(shí)施嚴(yán)格的準(zhǔn)入備案許可制度，在統(tǒng)一調(diào)入農(nóng)資時要嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，查驗(yàn)質(zhì)量報(bào)告，登記調(diào)入農(nóng)資的各項(xiàng)技術(shù)質(zhì)量指標(biāo)，確保源頭可控，以保證農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量安全。

（二）實(shí)行生產(chǎn)記錄管理制度。在成員生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)中進(jìn)行詳細(xì)記錄產(chǎn)品產(chǎn)地、化肥農(nóng)藥使用情況、生長采摘時間、銷售到何方等相關(guān)數(shù)據(jù)資料，每一勞作過程都進(jìn)行詳細(xì)記錄，為農(nóng)產(chǎn)品可追溯提供真實(shí)可靠的信息。

（三）實(shí)施流通管理制度。加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)識管理，實(shí)施嚴(yán)格的流通管理制度，保證農(nóng)產(chǎn)品在流通環(huán)節(jié)可追溯的實(shí)現(xiàn)，關(guān)注成員產(chǎn)品在市場流通中的監(jiān)督管理，有效的杜絕假冒偽劣產(chǎn)品以次充好，更好的保護(hù)品牌。

財(cái)務(wù)管理制度

一、理事會負(fù)責(zé)本社資產(chǎn)財(cái)務(wù)管理的全面工作。監(jiān)事會負(fù)責(zé)本社的財(cái)務(wù)資產(chǎn)監(jiān)督和內(nèi)部審計(jì)工作。會計(jì)負(fù)責(zé)建立總賬和明細(xì)分類賬，作好財(cái)務(wù)收支、成本費(fèi)用核算、會計(jì)報(bào)表編制和會計(jì)檔案管理工作。出納負(fù)責(zé)建立現(xiàn)金日記賬、銀行存款日記賬以及合作社資金收支、賬款劃轉(zhuǎn)和支取。

一、合作社建立總帳，設(shè)現(xiàn)金、存款、應(yīng)收款、成員往來、產(chǎn)品物質(zhì)、固定資產(chǎn)，股金等明細(xì)帳進(jìn)行核算。專項(xiàng)資金實(shí)行專項(xiàng)核算。

三、在資產(chǎn)的購置、驗(yàn)收、保管、使用、處置等環(huán)節(jié)上，實(shí)行“五分開”，即購置計(jì)劃與審批、審批與采購、采購與驗(yàn)收保管、保管與使用審批、處置與審批相互分開，相互牽制、相互監(jiān)督。建立資產(chǎn)臺賬登記責(zé)任制度，確定專門理事對資產(chǎn)的購置、驗(yàn)收和保管、使用進(jìn)行登記，建立臺賬，落實(shí)責(zé)任。凡因管理不善造成資產(chǎn)損失或者浪費(fèi)，其直接和間接損失由責(zé)任人賠償。

四、根據(jù)合作社實(shí)際，分門別類的確定易耗品使用期限和周期以及固定資產(chǎn)的折舊年限和比例。定期進(jìn)行賬賬、賬4 卡、賬實(shí)清查，向理事會呈報(bào)資產(chǎn)清查報(bào)告，提出資產(chǎn)管理問題解決方案。加強(qiáng)資產(chǎn)管理，嚴(yán)防資產(chǎn)流失。

五、現(xiàn)金、各種存款、賬目、支票和印鑒要按規(guī)定妥善管理。支票和印鑒不得由同一人保管，賬目保管要安全完整，不得缺失。凡因保管現(xiàn)金、存款和賬目造成損失的由當(dāng)事人負(fù)責(zé)賠償。合作社銀行帳號、賬戶不得出租、出借或轉(zhuǎn)讓，不得將公款外借，禁止以合作社名義為其他單位和個人提供擔(dān)保。應(yīng)收及暫付款項(xiàng)應(yīng)當(dāng)由當(dāng)事人負(fù)責(zé)及時清理結(jié)算，不得長期掛帳；在規(guī)定時間內(nèi)未收回的應(yīng)收及暫付款項(xiàng)，要查明原因，分清責(zé)任，由當(dāng)事人負(fù)責(zé)賠償。

六、財(cái)務(wù)支出由理事長負(fù)責(zé)審批。財(cái)務(wù)管理堅(jiān)持“增收節(jié)支、勤儉節(jié)約”的原則，各項(xiàng)支出必須用于合作社的生產(chǎn)、經(jīng)營、服務(wù)活動以及日常管理等相關(guān)事項(xiàng)。在3000元以內(nèi)費(fèi)用開支，由理事長直接審批；在3000元以上費(fèi)用開支，經(jīng)理事會集體審核后，由理事長審批；在10000元以上的開支和投資，由社員（代表）大會討論通過后，由理事長例行審批手續(xù)。

七、財(cái)務(wù)人員辦理各項(xiàng)支出，原始憑證必須齊全，憑證必須有經(jīng)辦人、審核人、審批人簽字方可入賬。經(jīng)集體審核通過的，需有會議記錄或形成的決議作為依據(jù)入賬。監(jiān)事會在每月財(cái)務(wù)軋賬前對財(cái)務(wù)支出項(xiàng)目進(jìn)行審核，對未按規(guī)定支出的，提出質(zhì)詢，責(zé)令整改糾正，甚至責(zé)令由責(zé)任人賠償。

八、財(cái)務(wù)人員要定期按規(guī)定編制財(cái)務(wù)報(bào)表和統(tǒng)計(jì)報(bào)表，上報(bào)相關(guān)部門。

盈余分配制度

一、盈余分配的成員為持有本合作社《社員證》的正式成員。

二、合作社在進(jìn)行年終盈余分配工作以前，財(cái)務(wù)人員要做好財(cái)物清查，準(zhǔn)確核算全年的收入、成本、費(fèi)用和盈余，清理資產(chǎn)和債權(quán)、債務(wù)。財(cái)務(wù)核算結(jié)束后，向理事會提交盈余分配方案。

三、合作社的盈余按照下列順序進(jìn)行分配：

1、提取盈余公積金。按照章程或成員大會決議規(guī)定的比例提取，用于彌補(bǔ)虧損、擴(kuò)大生產(chǎn)經(jīng)營或者轉(zhuǎn)為成員出資。若累計(jì)有虧損，首先彌補(bǔ)虧損，抵虧后的公積金余額再用于擴(kuò)大生產(chǎn)經(jīng)營或者轉(zhuǎn)為成員出資。

2、向社員分配盈余。合作社的盈余提取公積金后的余額，按照成員與合作社交易量（額）向成員返還，分配比例不低于可分配盈余的60％。按照出資額、成員應(yīng)享有公積金份額和國家財(cái)政扶持資金及接受捐贈確定為社員的份額向社員進(jìn)行分配，分配比例不超過可分配盈余的40％。入社不滿一年的社員，根據(jù)社員實(shí)際出資和入社時間，按時間段按比例進(jìn)行分配。

四、理事會接到合作社財(cái)務(wù)部提交的盈余分配方案后，6 組織召開有監(jiān)事會成員、管理人員、社員代表參加的理事會擴(kuò)大會議，聽取意見，進(jìn)一步完善分配方案，經(jīng)理事會審核后，提請社員（代表）大會審議批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。

五、按交易量（額）比例分配盈余金額及平均量化到成員的資金份額要記載到《社員證》中。

議事決策制度

一、合作社的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)是成員（代表）大會，由理事會負(fù)責(zé)召集。凡制訂和修改章程、選舉和罷免理事、10000元以上的財(cái)務(wù)開支、盈利返還、合作社終止后的財(cái)產(chǎn)處理等重大事宜，必須召開成員（代表）大會，經(jīng)三分之二以上成員出席會議，半數(shù)以上成員表決通過。方可交理事會執(zhí)行。表決實(shí)行一人一票制。

二、成員（代表）大會每年至少召開1—2次。有下列特殊情形之一的，應(yīng)當(dāng)在二十日內(nèi)召開臨時成員大會：百分之三十以上的成員提議；監(jiān)事會（執(zhí)行監(jiān)事）提議；章程規(guī)定的其他情形。合作社召開成員大會，出席人數(shù)應(yīng)當(dāng)達(dá)到成員總數(shù)的三分之二以上。

三、成員大會選舉和表決實(shí)行一人一票制，成員各享有一票的基本表決權(quán)。出資額或者與本社交易量（額）較大的成員按照章程規(guī)定，可以享有附加表決權(quán)，附加表決權(quán)總票數(shù)不得超過本社成員基本表決權(quán)總票數(shù)的百分之二十。享有附加表決權(quán)的成員及其享有的附加表決權(quán)數(shù)，應(yīng)當(dāng)在每次成 員大會召開時告知出席會議的成員。

四、理事會負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)經(jīng)營活動和管理工作。凡制定內(nèi)部管理制度、選舉和罷免理事長、副理事長、秘書長、設(shè)立辦事或分支機(jī)構(gòu)、聘用工作人員等重要事項(xiàng)，必須召開理事會議，經(jīng)三分之二以上理事出席會議，并由出席會議的三分之二以上的理事表決通過方可生效。

五、理事會會議至少每季召開一次，會議的表決實(shí)行一人一票。理事個人對某項(xiàng)決議有不同意見時，其意見記入會議記錄并簽名。

社務(wù)公開制度

一、社務(wù)公開的內(nèi)容

1、本社發(fā)展規(guī)劃，工作目標(biāo)及執(zhí)行情況；社員（代表）大會和理事會討論決定事項(xiàng)的實(shí)施情況；理事會工作目標(biāo)執(zhí)行情況；監(jiān)事會工作目標(biāo)完成情況。

2、合作社財(cái)務(wù)計(jì)劃、財(cái)務(wù)決算和債權(quán)債務(wù)情況。

3、社員的入社、退社、除名情況；社員在合作社入股情況，公積金、國家財(cái)政扶持資金及接受其它捐贈量化到社員個人賬戶份額情況；社員與合作社的交易額（量）情況；社員盈余分配、投資收益分配等情況。

4、國家對本社的扶持、本社接受其它捐贈收支、使用、管理情況。

5、管理人員、技術(shù)人員的聘請、解聘及其工資、獎金、8 補(bǔ)貼和福利情況，公務(wù)活動方面的開支情況，工作業(yè)績情況。

6、資產(chǎn)的購置、使用、處置等管理情況以及收益情況；本社建設(shè)項(xiàng)目的投資、管理和收益情況。

7、本社辦公費(fèi)、旅差費(fèi)、招待費(fèi)等、宣傳費(fèi)等非生產(chǎn)性支出情況。

8、涉及本社社員利益，社員普遍關(guān)心和要求公開的其他事項(xiàng)。

二、社務(wù)公開的形式

1、公開欄公開。在合作社辦公地點(diǎn)設(shè)置社務(wù)公開欄，將公開事項(xiàng)逐條予以公布，并設(shè)置意見箱。

2、會議和公開信公開。通過召開社員（代表）會議，發(fā)放社務(wù)公開內(nèi)容資料，宣讀公開內(nèi)容進(jìn)行公開。合作社定期印發(fā)社員公開信公開社員應(yīng)知內(nèi)容。

三、社務(wù)公開的時間

基本社務(wù)每季度末公布，每年定期公開四次。財(cái)務(wù)公開內(nèi)容每月公開一次。應(yīng)當(dāng)及時公開的事項(xiàng)隨時公布。

四、社務(wù)公開的程序

1、監(jiān)事會根據(jù)本合作社的實(shí)際情況，依照政策法規(guī)和社員的要求，提出社務(wù)公開的具體方案；

2、理事會對方案進(jìn)行審查、補(bǔ)充、完善后，根據(jù)公開的內(nèi)容采取多種不同形式，安排相關(guān)部門和人員及時公布；

3、監(jiān)事會建立社公開檔案備查。

四、意見反饋

每次村務(wù)公開后，理事會負(fù)責(zé)收集、聽取、接受社員反映的詢問、意見和投訴，并及時予以解釋和答復(fù)。理事會能夠當(dāng)場答復(fù)的，要當(dāng)場給予答復(fù)；不能夠當(dāng)場答復(fù)的，應(yīng)當(dāng)于7日內(nèi)作出答復(fù)。半數(shù)以上的社員對社務(wù)公開的事項(xiàng)不同意的，應(yīng)當(dāng)堅(jiān)決予以糾正，并重新公布。對反映的突出問題要組織專門人員調(diào)查、核實(shí)、糾正，督促整改落實(shí)。

五、監(jiān)督管理

對不按規(guī)定進(jìn)行社務(wù)公開的，監(jiān)事會可以責(zé)令其限期公開；對弄虛作假、欺瞞社員的，給予有關(guān)責(zé)任人員批評教育，并責(zé)令其改正；對拒不改正或者情節(jié)嚴(yán)重以及有打擊報(bào)復(fù)行為的，可以建議理事會按程序?qū)τ嘘P(guān)責(zé)任人員予以罷免職務(wù)和除名；對社務(wù)公開中發(fā)現(xiàn)有揮霍、侵占、挪用、貪污合作社財(cái)物及其他違法行為的，應(yīng)當(dāng)及時處理，對其中構(gòu)成犯罪的，移交司法機(jī)關(guān)依法處理。

檔案管理制度

一、凡是反映本合作社生產(chǎn)經(jīng)營活動的章程、管理制度、成員情況、計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)資料、財(cái)務(wù)審計(jì)、會計(jì)檔案、勞動工資、經(jīng)營情況、人事情況、會議記錄、決定、委托書、協(xié)議、合同、項(xiàng)目方案、通知等具有參考保存價(jià)值的各種文字、圖表、聲像等不同形式的歷史記錄均屬歸檔范圍。

二、檔案管理由相關(guān)檔案管理人員負(fù)責(zé)。保證本合作社10 的原始資料及單據(jù)齊全完整、安全保密和使用方便。

三、檔案資料實(shí)行“季度收集整理”和“歸檔立卷”制度，即：每年的四、七、十和次年的一月為季度收集整理期，每年二月份為檔案資料歸檔立卷期。在檔案資料收集整理和歸檔立卷期，由檔案管理人員分別向各部門收集應(yīng)該歸檔的原始資料，各部門應(yīng)積支持極配合。凡涉及商業(yè)機(jī)密的文件必須按規(guī)定另外歸檔存放。檔案管理員根據(jù)有關(guān)文書立卷歸檔管理制度實(shí)施檔案歸檔整理。

四、檔案資料的分類依據(jù)文書立卷歸檔管理的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。檔案資料的歸檔每年一次，屬于平時立卷歸檔的不在此規(guī)定范圍內(nèi)。

五、檔案的借閱。理事會和監(jiān)事會成員借閱非密級檔案可直接通過檔案管理員辦理借閱手續(xù)。因工作需要，本社的其他人員需借閱檔案的，本人提出申請，非密級的由理事會成員審批；借閱密級檔案的由理事長審批，原則上只能在檔案室閱覽，不準(zhǔn)再外借；本社外的人員借閱檔案，一律由理事長審批。借閱者要保持整潔完整，不得涂改遺失；要注意安全保密，未經(jīng)允許，不得翻印、抄錄、轉(zhuǎn)借、遺失。

六、任何個人或部門未經(jīng)允許不得銷毀檔案資料。檔案到了銷毀期，由檔案管理員進(jìn)行清理，寫出書面銷毀報(bào)告報(bào)理事會批準(zhǔn)后執(zhí)行。經(jīng)批準(zhǔn)銷毀的檔案，檔案管理員須認(rèn)真核對，將批準(zhǔn)的檔案資料銷毀審批報(bào)告和將要銷毀的檔案資 料做好登記并歸檔。銷毀登記表永久保存。在銷毀檔案資料時，必須由監(jiān)事會成員監(jiān)督銷毀并在銷毀登記表上簽字。