第一篇：扶風(fēng)縣職教中心“五比五學(xué)”活動(dòng)情況匯報(bào)

扶風(fēng)縣職教中心

“五比五學(xué)”活動(dòng)情況匯報(bào)

依據(jù)扶教發(fā)24號文件精神，在全縣中小學(xué)教師中開展以“比品德、比學(xué)習(xí)、比管理、比工作、比成果”為主要內(nèi)容的“五比”活動(dòng)，在學(xué)生中開展“學(xué)會做人、學(xué)會學(xué)習(xí)、學(xué)會生活、學(xué)會感恩、學(xué)會創(chuàng)新”為主要內(nèi)容的“五學(xué)”活動(dòng)，學(xué)校黨支部校委會通過認(rèn)真分析后認(rèn)為：近幾年來，我校隨著辦學(xué)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，每年新進(jìn)教師10人左右，幾乎是一個(gè)嶄新的集體，教師學(xué)識高低不等，思想素質(zhì)參差不齊，我們所招學(xué)生的情形更是林林總總。抓教師，應(yīng)該是我校的主要矛盾，抓教師各方面素質(zhì)提高，應(yīng)該是我們工作的綱。而且縣教育局年年都要下發(fā)師德教育活動(dòng)方案，提出活動(dòng)具體要求，這就更說明我們看準(zhǔn)了問題，抓住了推動(dòng)全局工作的“綱”。因此，我們主動(dòng)把教育局提出的“五比五學(xué)”活動(dòng)要求，變?yōu)樘岣吖芾黻?duì)伍服務(wù)水平、提升師資隊(duì)伍敬業(yè)精神，加強(qiáng)合作環(huán)境建設(shè)，加強(qiáng)文化環(huán)境建設(shè)，加強(qiáng)學(xué)校內(nèi)部改革力度，注重人文關(guān)懷，實(shí)現(xiàn)管理優(yōu)化創(chuàng)新；提高課堂效益，實(shí)現(xiàn)科研物化創(chuàng)新；加強(qiáng)學(xué)生思想道德教育，實(shí)現(xiàn)育人策略創(chuàng)新；增強(qiáng)生活優(yōu)質(zhì)意識，實(shí)現(xiàn)后勤工作服務(wù)創(chuàng)新；提高教育教學(xué)質(zhì)量，創(chuàng)建和諧、安全文明校園的自覺行動(dòng)?？傊痪湓?，即：根據(jù)學(xué)校發(fā)展需要，變上級領(lǐng)導(dǎo)要我們進(jìn)行“五比五學(xué)”活動(dòng)為我們要自覺提高自身素質(zhì)。自活動(dòng)開展以來，我們嚴(yán)格按照教育局要求進(jìn)行“五比五學(xué)”活動(dòng)，同時(shí)我們還組織了各種形式多樣、豐富多彩的教育活動(dòng)，具體作法如下：

一、優(yōu)化“五比五學(xué)”教育活動(dòng)，抓好學(xué)習(xí)的三種形式。要想讓全體師生積極主動(dòng)投身到“五比五學(xué)”活動(dòng)之中，就必須讓他們理解這一活動(dòng)的重要現(xiàn)實(shí)意義。為此，我們先后召開了校領(lǐng)導(dǎo)班子會、中層管理干部會、教研組長和備課組長會、全校師生會，層層動(dòng)員，統(tǒng)一認(rèn)識。師生一致認(rèn)為，無論是誰，當(dāng)你不明白做某件事的目的和意義時(shí)，你就會帶著情緒去做，而帶著情緒完成任務(wù)，很難達(dá)成預(yù)期目標(biāo)?！拔灞任鍖W(xué)”活動(dòng)更是如此。要使全體師生真正明白“五比五學(xué)”活動(dòng)的意義，一定要靠學(xué)習(xí)來提高認(rèn)識，所以我們利用各種形式抓學(xué)習(xí)。

1、學(xué)理論，“五比五學(xué)”教育準(zhǔn)定位

學(xué)習(xí)內(nèi)容上抓“五學(xué)”：一是學(xué)習(xí)新課程理論，明白教師必須重新角色定位，要以學(xué)生為本。二是學(xué)習(xí)時(shí)事政治，明白我們正處在信息時(shí)代，課堂不再是學(xué)生獲取知識的唯一途徑，“師道尊嚴(yán)”時(shí)代一去不復(fù)返了，教師的人格魅力十分重要。三是學(xué)習(xí)有關(guān)資料，讓教職工了解扶風(fēng)縣乃至寶雞地區(qū)人口出生走向，知道每年學(xué)生數(shù)呈遞減趨勢，明白教師職業(yè)的危機(jī)感，優(yōu)勝劣汰，勢在必行。四是學(xué)習(xí)《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》、《教師法》、《義務(wù)教育法》等法律法規(guī)，讓教職工明白師德素養(yǎng)是職業(yè)的要求，是法定的規(guī)范，必須執(zhí)行。五是學(xué)習(xí)學(xué)校為學(xué)生制定的教育規(guī)范，讓學(xué)生學(xué)會做人、學(xué)會學(xué)習(xí)、學(xué)會生活、學(xué)會感恩、學(xué)會創(chuàng)新。六是學(xué)習(xí)胡錦濤總書記和溫家寶總理談教育的有關(guān)講話，讓教職工明白加強(qiáng)師德修養(yǎng)是時(shí)代的呼喚，不是應(yīng)急措施或短期行為。

學(xué)習(xí)要求上抓“八有”，即有學(xué)習(xí)內(nèi)容，安排重點(diǎn)篇目；有學(xué)習(xí)陣地，舉辦學(xué)習(xí)專欄；有學(xué)習(xí)資料，一人一本印發(fā)給教職工；有主講人，計(jì)劃安排；有學(xué)習(xí)筆記，教師每月不低于2000字，學(xué)生不低于500字；有體會文章，每月不少于1篇；有學(xué)習(xí)時(shí)間，每月集中學(xué)習(xí)2次，教師每次不低于1.5小時(shí)，學(xué)生不低于一個(gè)課時(shí)；分散學(xué)習(xí)每月不少于5.5小時(shí)；有學(xué)習(xí)成績，考試公布。

學(xué)習(xí)方法上抓“四結(jié)合”，即政治理論學(xué)習(xí)與崗位實(shí)踐相結(jié)合，集中學(xué)習(xí)與分散學(xué)習(xí)相結(jié)合，輔導(dǎo)引路與自學(xué)提高相結(jié)合，學(xué)習(xí)與考核相結(jié)合。

2、聽講座，“五比五學(xué)”教育重引導(dǎo)

一是聽領(lǐng)導(dǎo)講座，師生會上，首先是魏新懷校長作了《新時(shí)期教師的職業(yè)道德觀》等專題講座，讓廣大師生明確了“五比五學(xué)”的核心內(nèi)容，產(chǎn)生了“三愛三送三杜絕”的共識，即關(guān)愛貧困生送溫暖，關(guān)愛學(xué)困生送信心，關(guān)愛留守生送方便，杜絕體罰學(xué)生，杜絕歧視學(xué)生，杜絕傷害學(xué)生心靈。二是聽事跡報(bào)告，我們組織了校內(nèi)三位師德楷模作專場報(bào)告。為師生樹立了三位既有共性又有個(gè)性的師德楷模形象。三是聽名人錄音，我們組織全體師生聽取了全國師德模范王金戰(zhàn)《我的眼里根本就沒有差生》的錄音報(bào)告，使全體師生內(nèi)心深處產(chǎn)生了激烈的思想碰撞。不僅是欣賞，更多的是發(fā)自內(nèi)心深處的自省與思考。

3、看錄相，“五比五學(xué)”教育塑心靈

我們一是觀看了全國師德論壇錄相。其中魏書生的“教育在于奉獻(xiàn)”的教師觀；楊蘭鳳扎根貴州深山，以“信心、關(guān)心和愛心”全心

名選手到學(xué)校參加決賽，學(xué)校設(shè)個(gè)人獎(jiǎng)和團(tuán)體獎(jiǎng)若干名。所講內(nèi)容都是本校的平凡人、平凡事，真實(shí)可信，講者受啟發(fā)，聽者受教育，進(jìn)一步激發(fā)了師生愛崗位、愛學(xué)生、愛學(xué)校的情感。二是舉辦了兩次辯論賽，即“提高教育質(zhì)量是師德素養(yǎng)更重要，還是業(yè)務(wù)素養(yǎng)更重要”和“榜樣教育與自我教育誰更好”，使全體教職工明白了師德是骨格、業(yè)務(wù)是肢體、相輔相成和身教重于言教的道理。通過演講、辨論，弘揚(yáng)了正氣，明辨了是非，極大地調(diào)動(dòng)了教職工的工作熱情。

三、深化“五比五學(xué)”活動(dòng)，抓好三個(gè)環(huán)節(jié)。

1、抓實(shí)一個(gè)“查”字

一是自查。對照“五比五學(xué)”標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真查找自己存在的問題及根源，具體做到“六查六看”：查是否依法執(zhí)教，尊重學(xué)生人格，看有無體罰、變相體罰學(xué)生現(xiàn)象；查是否廉潔從教，看有無中飽私囊或巧立名目多收費(fèi)現(xiàn)象；查是否愛崗敬業(yè)，看有無違背勞動(dòng)紀(jì)律現(xiàn)象；查是否無私奉獻(xiàn)、樂于吃苦，看有無拈輕怕重、名利占先的言行；查是否嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)，看備教批輔等環(huán)節(jié)馬虎了事行為；查是否質(zhì)量意識強(qiáng)，看學(xué)科考試成績有無提高。要做好“六查六看”，必須從教學(xué)態(tài)度入門，從教學(xué)細(xì)節(jié)入手，從靈魂深處開刀，從工作效率著筆，從教學(xué)言行考本，從教學(xué)成績落腳。否則，“六查六看”將流于形式。我校全體管理人員，做到了帶頭查，在自查會上，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)率先自查，查擺了自己有時(shí)對學(xué)生反映的情況處理不及時(shí)等等問題，領(lǐng)導(dǎo)引了路，教職工、各班級學(xué)生也紛紛查擺了自己在工作中和學(xué)習(xí)、生活中的不足，人人發(fā)言，個(gè)個(gè)作自我批評，挖根源，談危害，把“查問題”引向深入。

本次“五比五學(xué)”活動(dòng)情況和師德表現(xiàn)情況等四部分組成。“日?？记凇币赞k公室、校務(wù)值日檢查為依據(jù)，“教學(xué)檢查”以教導(dǎo)處月檢查和聽評課為依據(jù)；“師德表現(xiàn)”以“五比五學(xué)”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組的抽查和校內(nèi)外群眾意見為考查依據(jù)。二是制定《“五比五學(xué)”個(gè)人考評細(xì)則》。它包含學(xué)生民主測評（權(quán)重20%），教職工互評（權(quán)重30%），教學(xué)實(shí)績考評（權(quán)重50%）。通過客觀公正的評價(jià)和適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)，對“五比五學(xué)”教育活動(dòng)起到了積極的推動(dòng)作用。

四、活動(dòng)開展一月來的主要成效。

通過“五比五學(xué)”教育活動(dòng)，我校取得了一定的成效。默默無聞、勇挑重?fù)?dān)的教職工愈來愈多。

2、提高思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)已成為全體教職工的自覺行動(dòng)。

3、教師們互相聽課已成風(fēng)氣。

4、與學(xué)困生、貧困生、特殊生交朋友已成為校園新時(shí)尚。

5、舍家為校、令人感動(dòng)的人和事愈來愈普遍。

6、工作第一的人愈來愈多了。老師備課更嚴(yán)謹(jǐn)了，作業(yè)批發(fā)更精細(xì)了，上課更藝術(shù)了。

7、競爭氛圍愈來愈濃烈。一是年級組、總務(wù)后勤集體間的主動(dòng)競爭，他們著重“五比五看”，即比演講，看誰先進(jìn)事跡最感人；比學(xué)習(xí)理論談?wù)J識，看誰發(fā)表的論文多、檔次高；比出勤，看誰沒有遲到和請假少；比育人，看誰最受學(xué)生歡迎且發(fā)表教育論文多；比貢獻(xiàn)，看誰為學(xué)校爭的榮譽(yù)多。二是教職工之間的主動(dòng)競爭,人人比出勤看誰工作效率高；比愛校，看誰為校增光多；比愛生，看誰為學(xué)生解難多；比愛崗，看誰工作業(yè)績好。三是學(xué)生間的主動(dòng)競爭，比做人，看誰遵守社會道德規(guī)范做的最好；比學(xué)習(xí)，看誰學(xué)習(xí)上學(xué)習(xí)方法靈活，效果突出；比生活，看誰節(jié)約儉樸，不比世俗所誘惑；比感恩，看誰知恩圖報(bào)，對家庭、8-

第二篇：五學(xué)五比活動(dòng)心得

關(guān)于向楊善洲同志學(xué)習(xí)開展五學(xué)五比活動(dòng)的

心得體會

永勝縣地稅局一分局

楊善洲（1927—2010），云南省保山市施甸縣人，19

52年11月加入中國；歷任中共云南省委委員、省人大代表、人大常委會委員。60年期間，始終保持艱苦樸素的本色，廉潔奉公、全心為民、勤奮工作。1986年3月退休以后，主動(dòng)放棄進(jìn)省城安享晚年的機(jī)會，扎根施甸縣大亮山興辦林場，一干便是20多個(gè)春秋，帶領(lǐng)大家植樹造林7萬多畝，林場林木覆蓋率達(dá)97%以上。帶領(lǐng)大家修建26公里的林區(qū)公路；架設(shè)了15公里多的輸電線路，使深居大亮山附近的村寨農(nóng)戶，通電通路。他一生廉潔奉公，安貧樂道，唯一愧對的是自己的家人。通過開展對楊善洲同志先進(jìn)事跡的學(xué)習(xí)，讓我看到了一位真正共產(chǎn)黨人的斗志和情操。同時(shí)，對照自己的弱點(diǎn)和不足，看至了自己今后學(xué)習(xí)和努力的方向。以下是我對這次學(xué)習(xí)活動(dòng)的心得體會。

學(xué)習(xí)楊善洲精神，主要是從以下五個(gè)方面學(xué)習(xí)和對比：

一是學(xué)忠誠、比信念。楊善洲同志60年如一日，一輩子忠于黨的事業(yè)，一輩子全心全意為群眾謀利益，他的模范事跡和崇高精神感人至深。楊善洲同志的先進(jìn)事跡得到廣泛反響，有人問他為什么要這樣做，他說“只要活著，我就有義務(wù)和責(zé)任幫群眾辦實(shí)事?！薄皩?shí)在干不動(dòng)了，就把林場交還給國家，但這不是說我就退休了。有我力所能及的事，我還是要接著幫老百姓辦，共產(chǎn)黨員的身份永不退休”。這種生命不竭、干事不止的 “一輩子”精神是楊善洲同志先進(jìn)事跡的閃光點(diǎn)，是我們現(xiàn)在許多黨員干部所缺少的一種精神、一種對黨的事業(yè)執(zhí)著努

力、堅(jiān)持不懈的精神，是我們每一個(gè)黨員干部應(yīng)當(dāng)著重加強(qiáng)的黨性修養(yǎng)和優(yōu)秀品質(zhì)。通過學(xué)習(xí)楊善洲同志的先進(jìn)事跡，我們要進(jìn)一步找差距、認(rèn)識不足，加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，尤其在面對困難、經(jīng)歷挫折時(shí)，要堅(jiān)定理想信念，要有一種咬定青山不放松的、鍥而不舍的精神，始終如一地牢記全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨，一輩子為人民群眾辦實(shí)事、辦好事。

二是學(xué)奉獻(xiàn)，比貢獻(xiàn)。楊善洲同志曾經(jīng)在工作筆記中寫道：“領(lǐng)導(dǎo)上前線，親自帶著干。這是最有效的指揮?！薄耙惶熘v得磨破嘴，不如自己流汗水”、“喊啞嗓子不如做出樣子”。在職期間，他帶頭深入基層，搞調(diào)查研究，與群眾同吃、同住、同勞動(dòng)。退休后，老驥伏櫪，植樹造林，開始為黨為人民服務(wù)的新征程。林場建設(shè)初期沒有地方住，他們搭建簡易氈棚，一住就是10年；缺少樹苗，楊善洲同志不怕丟臉面、不“光彩”，帶頭撿果核，硬是用撿回的果核育出苗木、植出一大片繁茂的果林；山上不通路，就帶領(lǐng)大家修路，不通電，就帶領(lǐng)大家架電。這種自力更生、勇往直前、不畏艱險(xiǎn)，撲下身子干事業(yè)的實(shí)干精神是我們黨員和黨員干部應(yīng)該學(xué)習(xí)的。

三是學(xué)廉潔，比自律。楊善洲同志穿著樸素的服裝走上各級領(lǐng)導(dǎo)崗位，把自己當(dāng)成一名普通群眾心態(tài)往來其間，沒有特權(quán)思想，以赤誠之心對待群眾。向楊善洲同志學(xué)習(xí)，就要像他那樣，弘揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，以一團(tuán)火的激情，腳踏實(shí)地，撲下身子，努力創(chuàng)造出無愧于時(shí)代和人民要求的業(yè)績。通過學(xué)習(xí)，我充分認(rèn)識到自己在廉潔、自律方面都還存在著很大的差距在今后的工作中以楊善洲為榜樣，嚴(yán)格要求

自己。他參加工作40年，退休時(shí)是兩袖清風(fēng)，從未利用職權(quán)謀過私利，從未安排家人和身邊之人的工作與職位。耐得住寂寞，一塵不染，堅(jiān)持以德立身、以公處事、以廉樹威，永葆共產(chǎn)黨人的浩然正氣。四是學(xué)淡泊，比心態(tài)。學(xué)習(xí)楊善洲一心撲在工作上，大公無私，淡泊名利。向楊善洲同志學(xué)習(xí)，就是要像他那樣，不圖名、不求利、不謀私，退休后22年植樹造林，終老前還把5.6萬畝價(jià)值3億元的林地交給國家，實(shí)現(xiàn)了終身為人們服務(wù)、做人民公仆的理想。在今后的工作中我要努力鉆研業(yè)務(wù)知識，踏踏實(shí)實(shí)干好本本職工作。

五是學(xué)儉樸，比節(jié)約。楊善洲同志他在深山中埋頭種樹，最好的衣服就是一身洗得發(fā)白的中山裝，顧不上留在農(nóng)村的家人，家里人邊一所像樣的房子都沒有。他嚴(yán)格要求自己，生活節(jié)儉，作風(fēng)純樸，始終與群眾同甘共苦，與基層打成一片。

通過這次學(xué)習(xí)讓我充分認(rèn)識到自身存在的不足，明確了今后應(yīng)改進(jìn)和提高的方面：應(yīng)進(jìn)一步提高忠誠意識，提高自己的業(yè)務(wù)知識，努力鉆研業(yè)務(wù)知識，增強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任感，踏踏實(shí)實(shí)干好本本職工作，吃苦在前，享受在后。以高度的責(zé)任感和團(tuán)結(jié)奮發(fā)的精神，為地稅事業(yè)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

2011年8月9日

第三篇：雙學(xué)五比五看匯報(bào)材料

鳳嶺鄉(xiāng)開展深入學(xué)習(xí)宣傳中央1號文件廣泛開展 “雙學(xué)五比五看”主題教育匯報(bào)材料

一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，突出活動(dòng)主題。根據(jù)縣委的要求，我鄉(xiāng)成立了鳳嶺鄉(xiāng)深入學(xué)習(xí)宣傳中央1號文件廣泛開展“雙學(xué)五比五看”主題教育領(lǐng)導(dǎo)小組，結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際，制定出臺了《鳳嶺鄉(xiāng)深入學(xué)習(xí)宣傳中央1號文件廣泛開展“雙學(xué)五比五看”主題教育實(shí)施方案》。并于1月29日專門召開了動(dòng)員大會?？h委常委、宣傳部部長王勇、副縣長孫向前指示鄉(xiāng)村兩級黨組織要密切配合，確保把中央和區(qū)、市、縣黨委重大決策部署貫徹落實(shí)到位。在鄉(xiāng)動(dòng)員大會結(jié)束后，各村相繼動(dòng)員部署，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，組織力量開展工作。

二是豐富活動(dòng)內(nèi)容，強(qiáng)化實(shí)踐特色。鄉(xiāng)黨委結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際，在“五比五看”的基礎(chǔ)上提出了“七比七看”，即“比公心，看誰秉公辦事，為老百姓辦的好事多；比口碑，看誰在老百姓中的威信高”，將“七比七看”作為村干部考核、評先選優(yōu)的標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)，進(jìn)一步加強(qiáng)村干部管理。

三是結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)，切實(shí)固本強(qiáng)基。鄉(xiāng)黨委強(qiáng)化黨委對支部，支部對黨員的點(diǎn)評和指導(dǎo)，建立健全了各級點(diǎn)評臺賬。組織進(jìn)行回頭看，要求各支部和黨員要結(jié)合崗位特點(diǎn)和工作實(shí)際向上級黨組織和群眾公開承諾，寫好《黨員公開承諾書》，并進(jìn)行公示；通過召開村干部座談會、經(jīng)驗(yàn)交流會等形式，及時(shí)總結(jié)交流創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)做法，推介涌現(xiàn)出的先進(jìn)典型。積極挖掘和培養(yǎng)于河、李士村等黨支部及黨員創(chuàng)業(yè)典型，通過示范帶頭，榜樣引路，在黨員群眾中掀起比、學(xué)、趕、超的熱潮。開展農(nóng)村黨員“創(chuàng)業(yè)評比”。以產(chǎn)業(yè)發(fā)展作支撐，由1名農(nóng)村黨員掛鉤幫帶5戶農(nóng)戶，充分發(fā)揮黨員技術(shù)硬、消息靈和服務(wù)好等優(yōu)勢，帶領(lǐng)農(nóng)民群眾共同創(chuàng)業(yè)致富。試探建立健全長效機(jī)制。成立健全農(nóng)村黨員的納新機(jī)制、教育機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制。

四是學(xué)習(xí)活動(dòng)成效要體現(xiàn)在發(fā)展上，項(xiàng)目上和落實(shí)具體工作中，鄉(xiāng)黨委把主題教育與當(dāng)前各項(xiàng)工作有機(jī)結(jié)合起來。一是在多方調(diào)研的基礎(chǔ)上，制定了鳳嶺鄉(xiāng)2011年的發(fā)展思路和工作計(jì)劃，初步形成了“產(chǎn)業(yè)富鄉(xiāng)，文化強(qiáng)鄉(xiāng)，生態(tài)立鄉(xiāng)，環(huán)境靚鄉(xiāng)，和諧興鄉(xiāng)”的發(fā)展思路，確定了“草畜、藥材、特色種植、文化、勞務(wù)”五大產(chǎn)業(yè)。統(tǒng)一了全鄉(xiāng)的發(fā)展方向。二是主動(dòng)與縣水利局對接，就我鄉(xiāng)水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作做了前期規(guī)劃。三是抓好“春風(fēng)行動(dòng)”。下達(dá)任務(wù)38人，完成任務(wù)45人。完成任務(wù)的116%。四是抓好新農(nóng)保收繳工作，目前完成60.1%。五是做好生態(tài)移民前期摸底調(diào)查。六是抓好文化工作。在宣傳部的直接指導(dǎo)下，編制完成鳳嶺鄉(xiāng)于河村文化示范村建設(shè)前期規(guī)劃。七是加強(qiáng)計(jì)劃生育工作。目前結(jié)扎完成23例，置環(huán)41例。八是加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作。

第四篇：2017年五看五比匯報(bào)材料最終稿

向美而行 自由生長

-------2017年五看五比亮點(diǎn)匯報(bào)材料

2017年我校繼續(xù)堅(jiān)持“特色辦學(xué)——辦出特色”的發(fā)展路子，堅(jiān)定傳媒藝術(shù)教育為特征的辦學(xué)模式。實(shí)施以普通高中教育為支撐，以傳媒藝術(shù)教育為龍頭，實(shí)行傳媒藝術(shù)教育與文化知識教育雙向互動(dòng)，兩翼發(fā)展的策略，致力打造南昌教育新品牌——傳媒藝術(shù)教育。一年來我們在做強(qiáng)做大做實(shí)傳媒教育品牌上主要取得了以下成效：

一、“傳媒”辦學(xué)理念更清晰。學(xué)校從2008年開始接觸傳媒，到成為南昌市傳媒藝術(shù)高級中學(xué)，學(xué)校完成了從特色項(xiàng)目到特色學(xué)校的轉(zhuǎn)變，在10年的探索過程中，也逐漸形成了自己的教育哲學(xué)和辦學(xué)理念。

我校的教育哲學(xué)是：大美教育。美者，涵美德美行，兼感性理性，旨在品德化育中成就德才兼?zhèn)洹⒀孕忻篮弥?；大者，喻廣喻高，意指德行至美，品高志遠(yuǎn)，愈知愈廣，漸行漸高。大美教育，主要體現(xiàn)在課程美、課堂美、教師美、學(xué)生美。

我校的辦學(xué)理念是：向美而行，自由生長。學(xué)校培育學(xué)生不僅要追求“可能性”，即盡量讓更多的孩子有機(jī)會升入高等院校學(xué)習(xí)升造，還要追求“必然性”，即搭建升學(xué)的立交橋，讓更多的孩子在現(xiàn)有文化基礎(chǔ)下?lián)P長避短考上理想大學(xué)，更要追求“品質(zhì)”，即讓孩子們在大美教育背景下以幸福愉悅的姿態(tài)，向美而行，用我們的努力為他們營造一段自由幸福的時(shí)光。

我們結(jié)合學(xué)校實(shí)際情況，還提出了校訓(xùn)“大美無言”、校風(fēng)“美人之美”、學(xué)風(fēng)“各美其美”、教風(fēng)“玉成其美”，圍繞“三風(fēng)一訓(xùn)”扎實(shí)開展校園文化、班級文化、處室文化建設(shè)，努力培養(yǎng)“向美而行，自由生長”的學(xué)校人文精神。

二、“傳媒”覆蓋范圍更廣泛。學(xué)校從2010年的兩個(gè)傳媒班80余人，到現(xiàn)在高中每個(gè)年級5個(gè)班的傳媒生規(guī)模，已經(jīng)完成了傳媒專業(yè)班的整體架構(gòu)。同時(shí)，學(xué)校始終堅(jiān)持面向全體學(xué)生開展傳媒教育，無論是在課堂教學(xué)上還是德育活動(dòng)中，處處都突顯傳媒特色，人人都接受傳媒教育，力求覆蓋全校1300名學(xué)生，使人人受益，終身受益。

三、“傳媒”課程體系更完善。針對傳媒專業(yè)的特點(diǎn)，結(jié)合我校學(xué)生的實(shí)際情況和學(xué)校的“優(yōu)雅”育人目標(biāo)，學(xué)校致力于特色課程體系的創(chuàng)建和課堂教學(xué)模式的改革，將教學(xué)內(nèi)容的傳授和能力培養(yǎng)的方式設(shè)計(jì)為“一個(gè)目標(biāo)、兩種課程、三個(gè)梯度、多種評價(jià)方式”的課程體系，建立了專業(yè)型、普及型和興趣型“三位一體”的傳媒藝術(shù)課程群，研究制定了傳媒課程教學(xué)制度安排，編寫了傳媒類專業(yè)教材，如《普通話基礎(chǔ)》、《視聽語言》、《即興評述》、《編創(chuàng)故事》等8本校本教材，推進(jìn)專業(yè)課與文化課，專業(yè)教材與普高教材，藝術(shù)創(chuàng)新與知識傳授“三個(gè)并重”教學(xué)特色，使全校傳媒教學(xué)課程化、規(guī)范化、系列化。

四、“傳媒”課堂教學(xué)更規(guī)范。

我們確立了“三為主 五關(guān)鍵”的大美課堂教學(xué)理念，即：以學(xué)生為主體，以教師為主導(dǎo)，以學(xué)生學(xué)會學(xué)習(xí)為主線，落實(shí)五個(gè)關(guān)鍵點(diǎn),即目標(biāo)飽滿、內(nèi)容豐富、過程立體、方法靈動(dòng)、評價(jià)寬容。用教學(xué)理念和美學(xué)理念結(jié)合起來，進(jìn)一步優(yōu)化改進(jìn)我們現(xiàn)有的生本課堂，使其更具鮮活性。

五、“傳媒”師資隊(duì)伍更強(qiáng)大。經(jīng)過多年來的積累，現(xiàn)在我校傳媒類專業(yè)教師已經(jīng)達(dá)到了13人，為市屬學(xué)校之最。其中編導(dǎo)4人，播音4人，形體1人，音樂和美術(shù)各2人。他們中有的畢業(yè)于浙江傳媒大學(xué)、南京師范大學(xué)等專業(yè)院校，有的曾經(jīng)在浙江衛(wèi)視、江西衛(wèi)視擔(dān)任過主播、編導(dǎo)等，有著扎實(shí)的專業(yè)基礎(chǔ)和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，為學(xué)校傳媒特色發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。同時(shí)，學(xué)校還不斷加大“傳媒”教師專業(yè)提升，先后分兩批組織傳媒教師和傳媒班主任共8人次赴中國傳媒大學(xué)進(jìn)修深造，支付培訓(xùn)費(fèi)近10萬元，全部獲得了中傳的結(jié)業(yè)證書。播音教師郭佳老師在今年的“一師一優(yōu)課、一課一名師”活動(dòng)中獲得部級優(yōu)課。

六、“傳媒”德育活動(dòng)更豐富。

學(xué)校重視啟發(fā)學(xué)生的積極性、參與性、主動(dòng)性，培養(yǎng)學(xué)生自我教育的能力，使其由被動(dòng)教育轉(zhuǎn)化為主動(dòng)教育。抓住學(xué)生自主自愿的內(nèi)在要求，讓他們參與晨會、班隊(duì)會的組織與設(shè)計(jì)，讓他們在參與過程中體驗(yàn)到成長的成就感和滿足感。

比如每周一次升旗儀式：由學(xué)生擔(dān)任主持人、發(fā)言人，在升國旗的時(shí)候，師生在國旗下宣誓，宣讀理念中的誓詞。每月二次主題活動(dòng)：一是主題班會活動(dòng)；二是學(xué)校德育校本活動(dòng)。每年三次展示活動(dòng)：一是美讀美寫經(jīng)典頌讀活動(dòng)。二是十美學(xué)生展示活動(dòng)。三是藝術(shù)特色展示活動(dòng)（五月為藝術(shù)節(jié)、十月為讀書節(jié)）。

同時(shí)，學(xué)校加強(qiáng)了以傳媒為主要特色的社團(tuán)活動(dòng)，采用新媒體制作的微拍社和語言表演的朗誦劇社等成為學(xué)校主打社團(tuán)，形成了以傳媒特色為傳統(tǒng)項(xiàng)目的大型藝術(shù)節(jié)和比賽活動(dòng)。

七、“傳媒”教學(xué)成果更喜人。

學(xué)校傳媒特色班至今已開辦7年，畢業(yè)5屆，一批傳媒學(xué)子經(jīng)我校培養(yǎng)，考入了中國傳媒大學(xué)，北京電影學(xué)院、上海戲劇學(xué)院等優(yōu)質(zhì)高等學(xué)府繼續(xù)深造。2017年我校藝體專業(yè)本科錄取率達(dá)37.8%，其中徐璧薈子同學(xué)考取中國人民大學(xué)表演系，黃詩雨同學(xué)錄取中國民航大學(xué)空乘專業(yè)。

藝術(shù)活動(dòng)給孩子搭建了展示的舞臺，滿足孩子的明星夢想，樹立了孩子的自信和勇氣。學(xué)校積極參加各級各類藝術(shù)活動(dòng)，并取得了很好的成績，展示了學(xué)校傳媒教育教學(xué)成果。在2017年的南昌市第六屆中小學(xué)生、幼兒“魅力校園”藝術(shù)節(jié)展演中，我校獲得朗誦組一等獎(jiǎng)、戲劇組二等獎(jiǎng)、音樂組二等獎(jiǎng)和舞蹈組三等獎(jiǎng)。健美操獲2017年江西省啦啦操、花球啦啦操比賽第一名。女子籃球隊(duì)獲得江西省青少年籃球錦標(biāo)賽第三名，省體育傳統(tǒng)學(xué)?；@球賽第四名，省中學(xué)生籃球錦標(biāo)賽第五名，南昌市中小學(xué)生體育競賽籃球比賽高中女子組兩項(xiàng)第一名。此外，國學(xué)社獲得全國優(yōu)秀國學(xué)社稱號，國學(xué)社的節(jié)目《印象漢韻》被評為全國優(yōu)秀國學(xué)教育藝術(shù)作品。

特色在，優(yōu)勢就在；質(zhì)量在，根基就在。在特色辦學(xué)的路子上，我們致力精釀?dòng)难攀孢m（激發(fā)興趣）、諸香協(xié)調(diào)（全面發(fā)展）、柔綿醇和（揚(yáng)長教育）、悠長回味（終生受益）的“四特酒”，提振了學(xué)校的辦學(xué)活力，形成了以傳媒特色為特征的規(guī)模效益和品牌效益，起到了“酒香、不怕巷子深”的社會效果。

第五篇：五比一創(chuàng)匯報(bào)材料

五比一創(chuàng)推促項(xiàng)目生產(chǎn) 精細(xì)管理爭做標(biāo)桿項(xiàng)目

年產(chǎn)20萬套環(huán)保節(jié)能太陽能供暖系統(tǒng)項(xiàng)目

中原圣起有限公司 二Ｏ一二年十一月

五比一創(chuàng)推促項(xiàng)目生產(chǎn) 精細(xì)管理爭做標(biāo)桿項(xiàng)目

----中原圣起有限公司

年產(chǎn)20萬套環(huán)保節(jié)能太陽能供暖系統(tǒng)項(xiàng)目

按照市總工會為了認(rèn)真落實(shí)省市經(jīng)濟(jì)工作會議精神，緊緊圍繞中原經(jīng)濟(jì)區(qū)強(qiáng)市建設(shè)、產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)發(fā)展，促進(jìn)我市項(xiàng)目又好又快發(fā)展建設(shè)，項(xiàng)目班子領(lǐng)導(dǎo)高度重視，在我中原圣起有限公司內(nèi)組織開展以“比工程質(zhì)量、比安全施工、比建設(shè)工期、比技術(shù)創(chuàng)新、比文明施工、創(chuàng)和諧團(tuán)隊(duì)”為主要內(nèi)容 “五比一創(chuàng)”勞動(dòng)競賽活動(dòng)。激勵(lì)職工進(jìn)取創(chuàng)業(yè)，精細(xì)做事，促進(jìn)項(xiàng)目提高履約能力，爭做精品工程，該項(xiàng)目作為省重點(diǎn)項(xiàng)目，受到省、市、縣等各級領(lǐng)導(dǎo)高度重視。

一、項(xiàng)目基本情況介紹：

環(huán)保節(jié)能太陽能供暖系統(tǒng)，是中原圣起有限公司自主研發(fā)科技項(xiàng)目，該系統(tǒng)是模擬“電光風(fēng)溫暖地球”的原理，采用先進(jìn)的碳陶發(fā)熱元件及特種合金鋁等離子噴涂工藝及高導(dǎo)熱液體介質(zhì)相結(jié)合，以紅外輻射方式傳熱，達(dá)到采暖目的的高科技供暖產(chǎn)品。它的電熱轉(zhuǎn)換率高達(dá)99.9%，紅外輻射率可達(dá)85%；在同等條件下熱量是電暖器的10倍以上，比電暖器節(jié)電60%以上，它與溫控器配套使用，使得室內(nèi)溫度均勻可控。這是一種衛(wèi)生條件和舒適條件都非常高的全新節(jié)能環(huán)保供熱系統(tǒng)，該項(xiàng)目采暖是一項(xiàng)世界領(lǐng)先技術(shù)，太陽內(nèi)部連續(xù)不斷的核聚變反應(yīng)過程產(chǎn)生的能量，輻射到地球，人們通過光電，光熱，光化學(xué)的方式轉(zhuǎn)化加以利用，以太陽能為熱源，以超導(dǎo)地暖為散熱體，其工作原理是太陽能集熱裝置把超導(dǎo)介質(zhì)加熱，低溫(只需30℃即可)傳遞熱能到室內(nèi)的管道，采暖通過管道內(nèi)介質(zhì)循環(huán)將地面加熱到一定溫度，再由地面均勻地向室內(nèi)輻射熱量，同時(shí)在冷熱空氣的比重差作用下，產(chǎn)生了空氣的自然對流現(xiàn)象，從而創(chuàng)造出具有理想溫度分布的室內(nèi)熱微氣候，使室內(nèi)環(huán)境達(dá)到人體感官最舒適的狀態(tài)。由于是房間地面地溫輻射，所以對系統(tǒng)溫度的要求十分低，20分鐘即可將整個(gè)房間加熱到20℃以上（溫度可自控），節(jié)省能源，使用壽命可長達(dá)20年。其特點(diǎn)是沒有任何污染，取之不盡，用之不竭，還可以保障人體代謝率，改善室內(nèi)熱濕環(huán)境，大大提高人體熱舒適性，有利于人體健康。

該項(xiàng)目計(jì)劃總投資5.6億元，其中企業(yè)自籌20000萬元，銀行貸款36000萬元。該項(xiàng)目建成，年達(dá)產(chǎn)20萬套生產(chǎn)能力，可實(shí)現(xiàn)銷售收入8億元，利稅約25000萬元。依照該項(xiàng)目工藝布置要求，需建房室及標(biāo)準(zhǔn)化廠房22萬平方米，用地400畝。項(xiàng)目投產(chǎn)后，可降能節(jié)耗，增加勞動(dòng)就業(yè)10000人，為社會創(chuàng)造財(cái)富。

一期投資2.2億元，銀行貨款15000萬元，自籌資金7000萬元，年達(dá)產(chǎn)10萬套，實(shí)現(xiàn)銷售收入4億元。

該項(xiàng)目共有管理人員30人，其中在冊職工22人，外聘8人，本科生15人，大專生11人，中專2人，平均年齡37歲，是一支開創(chuàng)進(jìn)取、團(tuán)結(jié)和諧的年輕化、知識化團(tuán)隊(duì)。

二、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，以領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制促競賽規(guī)范化。

把“五比一創(chuàng)”勞動(dòng)競賽列為項(xiàng)目的“一把手”工程，成立勞動(dòng)競賽委員會，由項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任組長，生產(chǎn)經(jīng)理與工會主席擔(dān)任副組長，項(xiàng)目各職能部門負(fù)責(zé)人為成員，形成項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、項(xiàng)目工會運(yùn)作、各部門協(xié)同配合、全體職工廣泛參與的工作機(jī)制。根據(jù)市總工會“比工程質(zhì)量、比安全施工、比建設(shè)工期、比技術(shù)創(chuàng)新、比文明施工、創(chuàng)和諧團(tuán)隊(duì)”和公司“精細(xì)管理、保履約，優(yōu)質(zhì)發(fā)展、增效益”的競賽活動(dòng)要求，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際，項(xiàng)目組織開展了以“項(xiàng)目降本增效、工程管理精細(xì)化從我做起”、“創(chuàng)新發(fā)展人人有責(zé)”、“項(xiàng)目是我家、項(xiàng)目有我更團(tuán)結(jié)有力”、“保項(xiàng)目履約，比成本控制，保文明施工，比勞務(wù)管理，比優(yōu)質(zhì)管理，創(chuàng)精品工程，比科技創(chuàng)新，創(chuàng)一流效益”等多種內(nèi)容為主題的競賽活動(dòng)，制定了詳細(xì)的實(shí)施辦法方案，編制了班組勞動(dòng)競賽獎(jiǎng)罰制度，及時(shí)召開競賽動(dòng)員會，將競賽活動(dòng)與項(xiàng)目管理工作同時(shí)部署，與項(xiàng)目生產(chǎn)同時(shí)推進(jìn)，并定期實(shí)行自檢和專檢。建立競賽管理網(wǎng)絡(luò)，把農(nóng)民工組織起來，以安康杯內(nèi)容為載體，在各班組之間開展“學(xué)安全規(guī)范、比安全知識，學(xué)操作規(guī)程，比安全操作，學(xué)科學(xué)管理、比文明施工，創(chuàng)優(yōu)秀施工隊(duì)伍”，并組織他們參與公司安全知識競賽，培育安全意識。

三、鎖定爭創(chuàng)目標(biāo)，推促項(xiàng)目管理升級

從開工之日起，圍繞公司“出精品工程，出示范項(xiàng)目”的總體要求，經(jīng)項(xiàng)目班子成

員反復(fù)協(xié)商，鎖定爭創(chuàng)目標(biāo)：爭做公司標(biāo)桿項(xiàng)目！實(shí)踐爭創(chuàng)一流的企業(yè)精神，提出“工程出精品、隊(duì)伍出精英、競賽出精神”的口號，發(fā)揚(yáng)“三號”創(chuàng)建精神，攻堅(jiān)克難，頑強(qiáng)拼搏，做好做優(yōu)項(xiàng)目，確定以下奮斗目標(biāo)：

1、質(zhì)量目標(biāo)：爭創(chuàng)“省長質(zhì)量獎(jiǎng)”；圣起公司質(zhì)量金獎(jiǎng)。

2、工期目標(biāo)：確保按期交工，力爭提前1個(gè)月完成任務(wù)。

3、安全目標(biāo)：杜絕重大事故，杜絕重大機(jī)械、設(shè)備、交通、火災(zāi)、中毒事故的發(fā)生，重傷頻率為零，輕傷頻率控制在1‰以內(nèi)。

4、文明施工目標(biāo)：施工現(xiàn)場達(dá)標(biāo)，創(chuàng)天津市安全文明樣板工地。

5、科技創(chuàng)效目標(biāo)：科技進(jìn)步創(chuàng)效率達(dá)到1.2%。

6、節(jié)能降耗：創(chuàng)效目標(biāo)15萬元。

四、以和諧安全為保證，做好現(xiàn)場安全工作和文明施工

項(xiàng)目部堅(jiān)持安全第一，預(yù)防為主的安全理念，明確指定項(xiàng)目的安全管理目標(biāo)，建立各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制，并在施工中得以落實(shí)。項(xiàng)目無重大安全事故，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)零事故。配備安全總監(jiān)，成立安全管理小組，編制專項(xiàng)安全管理方案及處罰制度。嚴(yán)格按文明工地管理要求進(jìn)行過程管控。及時(shí)對施工隊(duì)進(jìn)行入場“三級”教育，并簽定了安全協(xié)議，在每道工序施工前，進(jìn)行專項(xiàng)安全交底；確保了安全防護(hù)用品配備齊全、合格，并正確使用；對機(jī)械設(shè)備定期檢查，不留隱患。特殊工種均持證上崗，專職安全員及施工隊(duì)的兼職安全員管理到位。

五、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，達(dá)到公司要求

項(xiàng)目部貫徹“滿意的工程是我永恒的追求”這一質(zhì)量要求，把高標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量水平作為工作重點(diǎn)，進(jìn)一步完善了項(xiàng)目部質(zhì)量保證體系，并按照體系要求配備各種資源，使其能更有效的運(yùn)轉(zhuǎn)起來。嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量管理制度，對各層次質(zhì)量管理人員進(jìn)行考核，對各單位工程進(jìn)行施工質(zhì)量檢查，堅(jiān)持質(zhì)量工作責(zé)任到人，負(fù)責(zé)到底。如在廠房基礎(chǔ)地梁施工中，狠抓施工的過程報(bào)驗(yàn)。實(shí)踐證明，工作中對工序的報(bào)驗(yàn)程序重視高的班組，施工質(zhì)量一般都能一次成優(yōu)，而一些省略或不積極貫徹公司報(bào)驗(yàn)制度，簡化報(bào)驗(yàn)程序的往往工程質(zhì)量會有瑕疵。

項(xiàng)目部通過積極選用的施工技術(shù)來提高工程實(shí)體質(zhì)量，有效的保證工程質(zhì)量的穩(wěn)

步提高。在主廠房吊車梁系統(tǒng)安裝過程中，項(xiàng)目部鋼結(jié)構(gòu)專家憑借自己多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合現(xiàn)場情況，對吊裝計(jì)劃進(jìn)行細(xì)部的合理化改進(jìn)，同時(shí)加快了施工進(jìn)度。又如在廠房鋼屋架系統(tǒng)安裝中，參建單位的技術(shù)管理人員通過不斷的摸索實(shí)踐，針對多點(diǎn)交叉作業(yè)的情況，積極采用先進(jìn)的提升設(shè)備和安裝方法等措施有效的保證了屋架結(jié)構(gòu)的安裝質(zhì)量，使得鋼屋架更容易達(dá)到安裝標(biāo)準(zhǔn)，誤差控制在允許范圍內(nèi)，確保了安裝工程的順利進(jìn)行。

四、針對工程特點(diǎn)，采取各種應(yīng)對措施，全力保障進(jìn)度要求

有條件搶著干，沒有條件創(chuàng)造條件干，這是項(xiàng)目部奉行的基本原則。由于該工程屬于邊設(shè)計(jì)、邊施工、邊組織的大型工業(yè)項(xiàng)目，從工程開始階段就形成工序穿插、設(shè)計(jì)穿插、施工穿插的局面，從而給項(xiàng)目管理施工帶來巨大的難度。項(xiàng)目經(jīng)理率領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)班子合理安排工序穿插，制定了嚴(yán)格的控制措施，有針對性的根據(jù)項(xiàng)目特殊情況和要求進(jìn)行科學(xué)有效的管理。由于每個(gè)子項(xiàng)目不確定因素較多，管理程序和步驟尤為重要。為了更好的進(jìn)行計(jì)劃組織指揮協(xié)調(diào)和控制，他們應(yīng)用現(xiàn)代管理方法和技術(shù)手段，采用動(dòng)態(tài)控制方法，精細(xì)計(jì)劃節(jié)點(diǎn)目標(biāo)，合理穿插工序，使得項(xiàng)目的實(shí)施結(jié)果向最終目標(biāo)無限接近。

五、創(chuàng)新經(jīng)營工作，取得滿意效果

在組織施工措施編制方面，項(xiàng)目部采取了以經(jīng)營人員為主的縱向的全過程的管理模式，每一個(gè)經(jīng)營人員對分管的合同和分項(xiàng)工程從合同簽訂開始，分析圖紙、收集整理施工技術(shù)資料，過程的核算直至最終的結(jié)算全面的一條龍的負(fù)責(zé)到底，每一個(gè)人分管的部分即為一個(gè)獨(dú)立的經(jīng)營體系。這樣工程的內(nèi)結(jié)資料詳實(shí)、全面、準(zhǔn)確，內(nèi)結(jié)輪廓清晰，實(shí)現(xiàn)了過程中的比對管理。在對外結(jié)算上，分三個(gè)層次，即基礎(chǔ)技術(shù)層、項(xiàng)目經(jīng)營層、項(xiàng)目和公司決策層?；A(chǔ)技術(shù)層解決圖紙工程量、施工工藝的問題；項(xiàng)目經(jīng)營層解決才差問題、執(zhí)行定額子目標(biāo)準(zhǔn)問題等類似共性問題；決策層解決專項(xiàng)專議的費(fèi)用。每一層解決不同的問題，各負(fù)其責(zé)，相得益彰。

七、嚴(yán)格合同管理，嚴(yán)肅施工進(jìn)度計(jì)劃，獎(jiǎng)罰分明，鼓舞士氣，取得了良好的效果

項(xiàng)目部與各個(gè)分包隊(duì)伍都簽訂了承包合同，使得管理契約化規(guī)范化，合同中將條

款編制詳細(xì)，以便在實(shí)施過程中責(zé)任能夠分清，根據(jù)實(shí)際情況，適時(shí)建立、完善了考核獎(jiǎng)懲辦法，用以鼓勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)。在設(shè)備基礎(chǔ)全面開挖，面臨雨季高溫困擾的境況，為了刺激施工隊(duì)伍的積極性，確保施工率先有所突破，項(xiàng)目部與施工單位簽訂了軍令狀，按照工程難易和工程量掛出獎(jiǎng)罰金額，項(xiàng)目部在后勤保障上給予大力支持，對關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)上資源傾斜，通過這種手段，激發(fā)了廣大參戰(zhàn)施工人員的火熱激情，他們戰(zhàn)高溫，渡酷暑，雨天一身泥，晴天一身汗，終于按照計(jì)劃完成了任務(wù)。

八、做好后勤保障工作，確保工程的順利進(jìn)行

為了保障項(xiàng)目部員工安心工作，把主要精力投入施工現(xiàn)場，解決職工后顧之憂，項(xiàng)目部在食堂管理上非常用心，每日由專人采購新鮮的蔬菜肉類禽蛋，聘用口碑好的食堂管理人員精心準(zhǔn)備每一餐，做到葷素搭配營養(yǎng)科學(xué)，食堂環(huán)境干凈整潔衛(wèi)生，讓大家吃的放心舒心可口，逢年過節(jié)還給職工加餐會餐，職工們在一起其樂融融，使得關(guān)系更加融洽，凝聚力和戰(zhàn)斗力更加增強(qiáng)。

豐富員工的業(yè)余文化生活方面，公司購買了電視機(jī)、組合音響，定制了籃球架，設(shè)置了籃球場地，在員工業(yè)余時(shí)間大家分組對抗，既鍛煉了體質(zhì)，又帶來身心歡樂，緩解了工作壓力，活躍了團(tuán)隊(duì)文化生活。關(guān)注農(nóng)民工的生活方面，項(xiàng)目部在高溫天氣購買西瓜、綠豆、藥品等防暑降溫物品分發(fā)給各個(gè)施工隊(duì)伍，并建議施工隊(duì)伍早起一個(gè)鐘，晚回一個(gè)鐘，避開一天氣溫最高的中午12點(diǎn)到2點(diǎn)時(shí)分，讓職工休息好，養(yǎng)足精神，提高工作效率，農(nóng)民工在項(xiàng)目部得關(guān)愛下煥發(fā)出沖天的干勁和激情，與項(xiàng)目部一道并肩戰(zhàn)斗，共同努力干好項(xiàng)目。

通過開展競賽活動(dòng)，激發(fā)了廣大職工的主人翁精神和干事創(chuàng)業(yè)熱情，廣大職工立足本崗，敢于爭先創(chuàng)優(yōu)，形成“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好局面，項(xiàng)目部全體人員在今后的工作中將繼續(xù)秉承永不言敗、爭創(chuàng)一流的企業(yè)精神，精細(xì)管理、精細(xì)做事，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)力量，群策群力，為項(xiàng)目管理水平的再提高而奮勇向前！為新鄉(xiāng)市的“中原經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)、產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)發(fā)展、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)”貢獻(xiàn)智慧和力量！

中原圣起有限公司 二Ｏ一二年十一月六日