第一篇：電氣車間黨支部2012年工作思路

電氣車間黨支部2012年工作思路

按照公司黨委?一年夯基礎(chǔ)、二年上臺階、三年出成果?的總體部署，車間黨支部依據(jù)2010-2012年創(chuàng)先爭優(yōu)方案，推行?三爭三學(xué)三服務(wù)?工作法，緊緊圍繞電氣車間生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)，以責(zé)任區(qū)、黨小組、突擊隊為載體，以創(chuàng)建?標(biāo)桿黨支部、標(biāo)準(zhǔn)化車間?為契機，夯實支部各項基礎(chǔ)工作，充分發(fā)揮了思想政治工作優(yōu)勢，做到了政治穩(wěn)定、人心穩(wěn)定、安全穩(wěn)定，確保了各項任務(wù)目標(biāo)的實現(xiàn)。

一、工作思路

12年車間支部將緊盯年產(chǎn)40萬噸聚丙烯的任務(wù)目標(biāo)，做到?一創(chuàng)兩推三到位，四變五抓六確保?，即； 一創(chuàng)： 創(chuàng)建效率、責(zé)任、和諧電氣。

兩推： 深入推動標(biāo)準(zhǔn)化車間，深入推動標(biāo)桿黨支部建設(shè)。三到位：思想認(rèn)識要到位（通過強大的政治思想工作和政治學(xué)習(xí)日，提高思想認(rèn)識，開展團隊建設(shè)，加強溝通與了解，統(tǒng)一思想，凝聚力量），責(zé)任落實要到位（嚴(yán)抓票證監(jiān)督檢查，做好電氣三種人、車間三級管理人員的管理，做到縱向到位，橫向到邊），服務(wù)質(zhì)量要到位（明確定位，找準(zhǔn)方向，實行承諾服務(wù)，給工藝車間和一線員工提供滿意的服務(wù)，確保服務(wù)滿意率大于90%）。四變：變行政目標(biāo)為黨建目標(biāo)，變行政發(fā)展為黨建發(fā)展，變行政責(zé)任為黨建責(zé)任，變行政成果為黨建成果（從而形成黨政工團齊抓共管的局面）。

五抓： 抓班子建設(shè)，抓安全管理，抓生產(chǎn)任務(wù)完成，抓執(zhí)行力提升，抓民生工作。

六確保：黨員干部季評月諾兌現(xiàn)率100%（按季度承諾點評），安全生產(chǎn)目標(biāo)完成率100%（使全年事故事件小于等于3起），班組建設(shè)車間級優(yōu)秀率100%（出一名十佳班組長），職工教育培訓(xùn)合格率100%，變電所標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達標(biāo)率100%，綜合治理目標(biāo)控制率100%。

二、具體措施

為了確保以上目標(biāo)完成，車間支部將重點抓好以下五方面的工作：

一、抓班子建設(shè)。通過團隊建設(shè)活動、月度形式任務(wù)教育，創(chuàng)先爭優(yōu)一體化考核、公示等手段，抓好車間領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，班組長和技術(shù)員團隊建設(shè)，兩長五員的建設(shè)，不斷改進工作作風(fēng)，強化其的作用發(fā)揮，提升工作績效，鑄造出一支鋼班子帶出一支鐵隊伍。

二、抓安全管理。開展好以?夯三基（基層、基礎(chǔ)、基本功）、抓要點（七要點、十六化、43張表）、強體系?為主題的體系落地年活動；加強事故管理、有效開展管理人員上崗巡視檢查工作、切實發(fā)揮好青監(jiān)崗員和群監(jiān)網(wǎng)員的作用，開展好月度安全日活動和季度警示反思活動，將一警示、再教育、三反思；經(jīng)?；椭贫然宰ズ冒嘟M建設(shè)和運行管理為突破口，深入推進安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和標(biāo)桿黨支部建設(shè)，全面夯實和提升安全管理基礎(chǔ)，確保去年責(zé)任事故事件小于等于1起。

三、抓生產(chǎn)任務(wù)的完成。繼續(xù)以黨員突擊隊等形式帶動員工，開戰(zhàn)好以?全區(qū)學(xué)神化、我們怎么辦?找差距、抓整改、促提升，大討論、大學(xué)習(xí)、大實施活動，理清思路，明確目標(biāo)措施，抓好以設(shè)備點檢為主線的設(shè)備管理制度，著重到位率、正確率、消缺率的保證;開展好QC小組活動，技術(shù)攻關(guān)；完善學(xué)習(xí)、練兵、幫教三個教育培訓(xùn)平臺，強化職工培訓(xùn)工作；繼續(xù)做好全廠電氣系統(tǒng)的預(yù)防性檢修和電動機定檢工作，突出隱患排查治理，做到一查二改三督辦，加強風(fēng)險管控，做到一單兩卡到崗位；為生產(chǎn)任務(wù)完成做好保障工作。

四、抓執(zhí)行能力提升。繼續(xù)強化班組建設(shè)，設(shè)立班組建設(shè)兩級督導(dǎo)、實行雙八條款（零容忍和問責(zé)制）、深入推進準(zhǔn)軍事化和定制化管理、采取有效的思想政治工作和嚴(yán)肅的績效考核（日常內(nèi)部三違指標(biāo)、月度績效、年終獎、末尾淘汰）等手段，規(guī)范員工行為，提升執(zhí)行力，形成‘上下一心、眾志成城’的工作格局，創(chuàng)造出克難攻堅、戰(zhàn)無不勝的強大戰(zhàn)斗力。

五、抓民生工作。繼續(xù)以職工的吃、住、行等熱點問題為切入點，以?三學(xué)三比兩踐行（學(xué)理論比實效，學(xué)方式比改進，學(xué)先進比深度，踐行學(xué)習(xí)效果，踐行學(xué)習(xí)技能）?學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)為突破口，繼續(xù)推進標(biāo)桿黨支部建設(shè)，設(shè)立文明服務(wù)窗口，提升現(xiàn)場服務(wù)質(zhì)量，采取月度問卷調(diào)查、公開服務(wù)承諾等方式，確保服務(wù)滿意率大于90%；以領(lǐng)導(dǎo)崗位巡檢調(diào)查、委員訪問員工和各類會議溝通等形式開展思想動態(tài)調(diào)查，協(xié)調(diào)和解決員工實際困難，針對特殊人群開展針對性的思想政治工作，開展以八大協(xié)會為構(gòu)架各類活動組織體系，抓好大齡青年的婚姻，同時用好?電世界?、意見箱和投訴電話，為員工提供訴求通道，理順心氣，增強員工的歸屬感，提高大家對車間和公司的認(rèn)同度、忠誠度，形成為裝置保駕護航的統(tǒng)一戰(zhàn)線。

12年我們將努力實現(xiàn)曹書記在車間一屆二次職代會上要求我們，出標(biāo)桿，（車間黨支部全力抓好班組建設(shè)，策劃培養(yǎng)出一個化工公司十佳班組長，至少推出一個煤化工優(yōu)秀班組，其它所有班組要達到煤化工優(yōu)秀班組標(biāo)準(zhǔn)，選樹好典型，在班組長隊伍中開展比成績、比威望、比前途活動）；出人才，（強化員工技能與綜合素質(zhì)的提高，使優(yōu)秀員工逐漸走上領(lǐng)導(dǎo)崗位，今年我們要將出人才作為各班長、各班組一項考核指標(biāo)）；出經(jīng)驗的目標(biāo)，（不斷創(chuàng)新，創(chuàng)新是我們干好一切工作的動力來源，今年擬按安全、生產(chǎn)、運行、調(diào)試、培訓(xùn)、黨、工、團各口將創(chuàng)新指標(biāo)分解，力爭都有1-2個創(chuàng)新指標(biāo)，并形成完整的思路，總結(jié)出優(yōu)秀的經(jīng)驗，在公司發(fā)揚推廣），堅定不移的做好安全工作（點多面廣，管理難度大，吸取7.20教訓(xùn)）；堅定不移的完成生產(chǎn)任務(wù)；堅定不移的發(fā)揚民主，（調(diào)動全體員工的積極性）：進一步推動效率、責(zé)任、和諧電氣建設(shè)，使支部建設(shè)上臺階。

2012-1-10 電氣車間黨支部

2011年按曹書記總結(jié)是車間三個第一，精細(xì)化管理第一；上下團結(jié)第一；員工精神風(fēng)貌第一；12年將緊盯年產(chǎn)40萬噸聚丙烯的目標(biāo)，堅定不移的做好安全工作（點多面廣，管理難度大，吸取7.20教訓(xùn)）；堅定不移的完成生產(chǎn)任務(wù)；堅定不移的發(fā)揚民主，調(diào)動全體員工的積極性，力爭實現(xiàn)：出標(biāo)桿，車間黨支部全力抓好班組建設(shè)，策劃制定培養(yǎng)出一個化工公司十佳班組長，選樹好典型，在班組長隊伍中開展比成績、比威望、比前途活動；出人才，強化員工技能與綜合素質(zhì)的提高，使優(yōu)秀員工逐漸走上領(lǐng)導(dǎo)崗位；出經(jīng)驗，不斷創(chuàng)新，總結(jié)出優(yōu)秀的經(jīng)驗，在公司發(fā)揚；

提高認(rèn)識，轉(zhuǎn)變觀念，改進方式，落實責(zé)任；全員全面認(rèn)真開展“夯三基（基層、基礎(chǔ)、基本功）、抓要點（七要點、十六化、43張表）、強體系”為主題的體系落地年活動；突出隱患排查治理，做到隱患管控一查二改三督辦，并嚴(yán)格獎罰，同時加強風(fēng)險管控，做到一單兩卡到崗位；突出抓好班組建設(shè)（做到月查、季評、年十佳），嚴(yán)格交接班2020八步法；堅定不移的抓好教育培訓(xùn)工作，在內(nèi)容與形勢上不斷創(chuàng)新；認(rèn)真抓好樣板工廠；認(rèn)真開展好系列安全教育活動，辦好我們兩看一包一論壇，形成開放式的文化氛圍，做到一警示、再教育、三反思；

第二篇：電氣車間黨支部12月份工作總結(jié)

電氣車間黨支部12月份工作總結(jié)

12月份支部工作以決戰(zhàn)四季度后30天安全為目標(biāo)，以安全生產(chǎn)為主線，以支部服務(wù)生產(chǎn)為宗旨，深入推進標(biāo)桿黨支部和標(biāo)準(zhǔn)化車間建設(shè)。完成了以下各項工作。

1、做好了日常工作。布置并檢查了黨小組必學(xué)內(nèi)容、正常開展了每月四次的政治理論學(xué)習(xí)日活動、認(rèn)真落實了“三會一課”制度、出版了第十四期電世界綜合月報、收繳四季度黨費、及時修整網(wǎng)上黨支部信息、組織每周團隊活動等常項工作，制定了“三學(xué)、三比、兩踐行”學(xué)習(xí)型黨支部創(chuàng)建方案。

2、結(jié)合標(biāo)桿黨支部和標(biāo)準(zhǔn)化車間建設(shè)，繼續(xù)推進對目視化、定置化和準(zhǔn)軍事化的完善，并順利接待了煤制油、神華烏海能源公司領(lǐng)導(dǎo)參觀指導(dǎo)，同時認(rèn)真籌辦標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)“現(xiàn)場觀摩會”，對煤化工公司和公司領(lǐng)導(dǎo)在6次檢閱中檢查出來的問題和建議進行了認(rèn)真整改，使之符合“本安體系的七要點和十六化的要求。

3、嚴(yán)防死守，全力沖刺2011年，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)全廠停汽、停氮應(yīng)急預(yù)案，強化現(xiàn)場檢修作業(yè)票證的管理，明確責(zé)任，并借12.17（寶豐硫化氫中毒）事故開展了事故學(xué)習(xí)周，對類似事故進行了學(xué)習(xí)強化安全教育培訓(xùn)。

4、根據(jù)公司要求，對嚴(yán)肅車間值班、帶班的勞動紀(jì)律，確保24小時有車間領(lǐng)導(dǎo)在崗，同時對團支部委員進行公推直

選，推選出了1名書記，2名委員，和烯烴公司后備干部及集團、煤化工、烯烴公司各類先進。

5、積極組織并參與公司組織各類活動，羽毛球比賽，取得了女子第一名的好成績，企業(yè)文化知識競賽，獲得了公司三等獎榮譽稱號。

6、根據(jù)公司一年來的工作情況，完成2011年工作總結(jié)和制定2012年工作計劃。

7、認(rèn)真召開了12月份民主生活會，認(rèn)真調(diào)研討論了員工提出的意見和建議，并進行整改、答復(fù)和公布，本月員工大局上思想穩(wěn)定，工作積極性高。

下個月工作計劃：

除了開展支部的日常常項工作外，1、籌備電氣車間第一屆二次職工代表大會。

2、召開下半年領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會。

3、籌備公司組織的文藝晚會。

4、召開黨員大會，對四季度黨員承諾完成情況進行評定。

5、對車間所缺崗位進行競聘。

電氣車間黨支部

2011-12-21

第三篇：汽機車間黨支部2008年工作總結(jié)及2009年工作思路

汽機車間黨支部2008年工作總結(jié)

及2009年工作思路

2008年汽機車間再公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，再全體職工共同努力下，圓滿地完成了公司下達的各項工作和任務(wù)，取得了一定的成績，有了很多的收獲?，F(xiàn)將08年車間黨支部的工作情況一總結(jié)及09年黨支部的工作思路匯報如下：

2008年工作總結(jié)

公司為加強車間黨的建設(shè)，再今年九月份建立了汽機車間黨支部。黨支部建立后以鄧小平理論和十七大精神為指導(dǎo)，認(rèn)真落實科學(xué)發(fā)展觀，結(jié)合車間實際，圍繞安全生產(chǎn)，多發(fā)電這條主線開展各項工作，使領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，組織建設(shè)，思想建設(shè)取得了一定的成績。

一、加強黨群建設(shè)，提高黨群組織的凝聚力和發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用。

1.加強黨支部班子建設(shè)。公司為加強車間黨組織建設(shè)，建立了車間黨支部，配齊了支部委員班子，對支部委員進行具體的分工，規(guī)范了支部委員的責(zé)任，提高了黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

2.加強工會組織建設(shè)。再黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，成立了車間工會委員會，根據(jù)車間的實際情況劃分了三個工會小組。在公司工會的領(lǐng)導(dǎo)下，開展了豐富多彩的文體活動，組織職工積極參與車間的棋類比賽，豐富職工的文體活動，活躍職工的文化生活。

3.加強對共青團的領(lǐng)導(dǎo)工作。在黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，車間通過共青團員的民主選舉，建立了車間團支部。團支部帶領(lǐng)共青團員開展了“美化車間，凈化環(huán)境”義務(wù)打掃衛(wèi)生活動。使車間的環(huán)境煥然一新，創(chuàng)

造了文明生產(chǎn)、舒適工作的好氛圍。

二、加強黨支部建設(shè)充分發(fā)揮黨的核心作用。

1.加強黨組織建設(shè)。由于車間黨員人較少，（三名黨員，職工群眾少的特點），怎樣發(fā)揮黨支部的核心作用和發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。是擺在支部當(dāng)前的一大課題，為了實現(xiàn)公司黨委增強的建設(shè)目標(biāo)，支部全面開展了“六個好”（好班子、好隊伍、好制度、好機制、好文化、好效益）黨建活動，為構(gòu)建和諧企業(yè)、和諧車間，發(fā)揮黨支部的核心作用。

2.落實好發(fā)展委員，積極分子工作。黨支部把發(fā)展積極分子及納新積極分子入黨作為黨建工作中的一項重要工作，再黨員發(fā)展中注重對一線工人的培養(yǎng)，嚴(yán)把發(fā)展質(zhì)量關(guān)，對寫入黨申請書的同志，根據(jù)政治思想覺悟和工作表現(xiàn)，進行了考察排隊，確定了入黨積極分子，重點培養(yǎng)對象，并制定了入黨培養(yǎng)人，對重點培養(yǎng)對象進行重點培養(yǎng)考察?，F(xiàn)重點培養(yǎng)對象一人，黨積極分子六人。

三、圍繞車間安全發(fā)電，確保企業(yè)經(jīng)濟效益。

1.加強專業(yè)知識的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。車間每周進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，使運行人員反復(fù)熟悉設(shè)備，熟悉系統(tǒng)，掌握設(shè)備運行中的關(guān)鍵參數(shù)，關(guān)鍵部位達到遇事不慌，處理事故不亂。車間還在九月份供暖期前，對車間全體人員進行了專業(yè)知識安全生產(chǎn)講座和培訓(xùn)，并在講座培訓(xùn)完后進行了考試，要求合格才能上崗由于授培人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，認(rèn)真聽課，結(jié)果考試合格率達到了100%。

2.保證安全生產(chǎn)，嚴(yán)格操作規(guī)程。為了保證安全生產(chǎn)，車間嚴(yán)格執(zhí)

行操作票、工作票制度，并組織車間員工學(xué)習(xí)安全管理條例及25項事故反錯，每月進行一次反事故演習(xí)及事故預(yù)想處理方案，為車間安全生產(chǎn)打下了良好的基礎(chǔ)。為此車間沒有因運行誤操作造成任何設(shè)備停運，保證了安全、穩(wěn)定的發(fā)電任務(wù)。

3.保養(yǎng)檢修是保證安全發(fā)電的關(guān)鍵。在換季檢修工作中，車間克服了任務(wù)重人員少的苦難，進行了檢修，技改58項，其中包括自行完成了3臺發(fā)電機組的中修，1臺機組大修和完成了6臺換熱器檢修及系統(tǒng)管道的技改任務(wù)。自制了車間各種專用工具20余件，修復(fù)各種型號閥門100余臺，為公司節(jié)省了資金，為今冬安全發(fā)電，奠定了堅實的基礎(chǔ)。

雖然今年取得了一定成績，做了很多工作，有了一些收獲，但在 成績面前，我們認(rèn)為還存在不足，需以后加強改正，一是需要進行一 步加強政治理論學(xué)習(xí)和專業(yè)技術(shù)知識的學(xué)習(xí)：二是一部分職工還存在 安逸狀態(tài)，有當(dāng)一天和尚撞一天鐘的思想，三是還需進一步加強安全 生產(chǎn)教育，沿河操作規(guī)程。

2009年工作思路

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論?！叭齻€代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建和諧企業(yè)為指導(dǎo)。全面貫徹落實黨的十七大精神，重重圍繞完成公司確定的生產(chǎn)運營指標(biāo)為中心，發(fā)揮黨支部的政治核心作用。堅持“六個好”黨支部建設(shè)，圓滿完成公司安排的各項任務(wù)。

二、加強政治理論學(xué)習(xí)，不斷提高思想政治水平。

黨支部要正確引導(dǎo)黨員、入黨積極分子和廣大職工充分認(rèn)識到理論學(xué)習(xí)的重要性，將理論學(xué)習(xí)作為思想政治建設(shè)的首要任務(wù)來抓，要通過學(xué)習(xí)不斷提高黨員和廣大職工對科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建社會主義和諧社會實質(zhì)的掌握及理解，深入貫徹黨的十七大精神，增強實際工作的創(chuàng)新能力和進取意識，進一步增強緊迫感和危機感，真正樹立求真務(wù)實精神，扎扎實實的做好本職工作，完成車間的各項工作任務(wù)。

三、開展好“六個好”活動，全面推進各項工作。

開展好“六個好”活動，是黨支部貫徹落實黨建工作、創(chuàng)建和諧企業(yè)的一個重要內(nèi)容，是實現(xiàn)車間完成公司生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的保證。再開展好“六個好”活動中和黨委“爭創(chuàng)先鋒崗有機的結(jié)合起來，完成08—09年供熱期的車間安全發(fā)電任務(wù)和確保09夏季設(shè)備檢修保養(yǎng)工作，為09—10年的供熱打下安全運營的好基礎(chǔ)。

四、做好宣傳工作，搞好黨員和職工的管理工作。

進一步解放思想，與時俱進、開拓進取、求真務(wù)實，采取多種形式向黨員和職工宣傳黨的新政策、新知識和新精神，并與公司改制結(jié)合起來，加大宣傳力度，增強學(xué)習(xí)主動性，將全體職工的思想統(tǒng)一到公司黨委的思路上來，構(gòu)建和諧企業(yè)，完成公司的改革的目標(biāo)和任務(wù)。

汽機車間黨支部

二OO八年十一月二十四日

第四篇：電氣工程師工作思路

電氣工程師工作思路

首先、對電氣工程師崗位的認(rèn)知

一、電氣工程師的主要工作內(nèi)容。

1、參與項目圖紙會審，對設(shè)計提出優(yōu)化和改進建議。

2、管理電氣專業(yè)施工單位現(xiàn)場施工；控制工程質(zhì)量及進度；審查施工方案、3、協(xié)調(diào)電氣工程與土建、水暖等相關(guān)專業(yè)之間的關(guān)系；協(xié)調(diào)管理專業(yè)承包商、監(jiān)理公司現(xiàn)場工作。

4、協(xié)助部門控制投資成本，嚴(yán)格控制現(xiàn)場簽證

5、負(fù)責(zé)組織供電、電話、電視、消防等各項驗收工作。

6、解決工程施工中的技術(shù)問題，確認(rèn)有關(guān)電氣方面技術(shù)條件和參數(shù)。

7、負(fù)責(zé)設(shè)計變更的審核、發(fā)放等。

二、電氣工程師應(yīng)具備的知識和能力。

1、熟練使用CAD讀圖和畫圖。熟悉Superwork，CAXA，天正電氣等常用專業(yè)軟件。

2、熟悉工程概預(yù)算及造價控制方面的有關(guān)內(nèi)容，熟悉施工方與甲方簽定的合同條款。會使用廣聯(lián)達安裝算量和計價軟件進行預(yù)決算。

3、掌握各種國標(biāo)、部標(biāo)有關(guān)電氣專業(yè)的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定。

4、掌握電氣專業(yè)中工廠供配電及電氣自動化專業(yè)的相關(guān)知識。

三、電氣工程師的職責(zé)。

1、負(fù)責(zé)施工前施工現(xiàn)場的準(zhǔn)備工作。

2、負(fù)責(zé)本專業(yè)設(shè)計任務(wù)書編制。

3、負(fù)責(zé)電氣工程的現(xiàn)場管理、質(zhì)量、工期、文明施工。

4、負(fù)責(zé)審查電氣設(shè)計圖紙，對圖紙中存在的問題提出解決問題的辦法,并負(fù)責(zé)與設(shè)計單位的技術(shù)負(fù)責(zé)人做好溝通工作。

5、審查施工組織設(shè)計及電氣工程進度報表，并檢查落實。

6、督促設(shè)計、施工及監(jiān)理單位嚴(yán)格執(zhí)行合同并協(xié)調(diào)各方之間的工作關(guān)系。

7、負(fù)責(zé)本專業(yè)設(shè)計變更、洽商及現(xiàn)場簽證的初級審核工作。

8、負(fù)責(zé)電氣工程建設(shè)各階段施工資料的收集,文字記錄的匯總.9、參與本專業(yè)隱蔽工程及分部、分項工程的驗收。

10、負(fù)責(zé)編制電氣材料設(shè)備使用計劃及工程進度計劃,負(fù)責(zé)完成本專業(yè)統(tǒng)計工作。

11、負(fù)責(zé)電氣工程類合同的草擬、商洽、會簽及監(jiān)控工作。

12、參加本專業(yè)項目的竣工驗收，本專業(yè)竣工資料的審核、接受及歸檔移交工作。

13、配合預(yù)算工程師完成本專業(yè)工程結(jié)算工作。

14、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

四、自身的性格、能力分析。

曾獨立安裝過幾個工廠，熟悉成套電氣設(shè)備安裝的業(yè)務(wù)和流程。有團隊意識，在工作過程中能夠團結(jié)同事，積極完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。

本人偏向于技術(shù)型，對工作中碰到的難題，肯于專研。秉持技術(shù)人員用到老，學(xué)到老的觀念，努力掌握新技術(shù)、新裝備。平時嚴(yán)于自律，無不良嗜好，不吸煙，不飲酒，不賭博。

其次、電氣工程師崗位的工作思路

一、電氣工程師工作如何開展

1、了解工程目的，深入了解、掌握圖紙。進入現(xiàn)場，掌握第一手資料

2、明確領(lǐng)導(dǎo)交待的任務(wù)。盡快的熟悉同事和有關(guān)單位部門，為開展工作做充分的準(zhǔn)備。

3、圖紙會審時不走過場，努力做到未雨綢繆，和土建、水暖、通風(fēng)等各個專業(yè)做好溝通，防止在圖紙中“打架”造成浪費；比如核實供電、電話、電視、通訊和監(jiān)控等預(yù)下埋管的位置、標(biāo)高是否合適等。

4、接到圖紙后，熟讀。導(dǎo)入廣聯(lián)達進行圖形算量，根據(jù)算量結(jié)果參照當(dāng)?shù)囟~庫取費，做到心中有數(shù)。提供基本的數(shù)據(jù)，協(xié)助預(yù)算師和造價師的預(yù)決算工作。

5、施工現(xiàn)場安全管理方面應(yīng)采用TN-S系統(tǒng)，做到三級保護、一機一閘、一閘一漏，并定期進行檢查，技術(shù)人員要持證上崗。

6、嚴(yán)格審查施工技術(shù)方案，嚴(yán)把施工中的質(zhì)量控制，根據(jù)電氣設(shè)計圖紙和有關(guān)技術(shù)文件，按照國家現(xiàn)行的電氣工程施工及規(guī)范施工驗收，7、做好隱蔽工程的驗收和簽證。

8、記錄好施工日志。

二、電氣工程師開展工作的關(guān)鍵點

從立項設(shè)計，設(shè)計院選擇，圖紙會審，以及后期的現(xiàn)場施工管理，施工質(zhì)量控制，施工進度控制，專項驗收，到做好與各個承包商以及各管理公司的協(xié)調(diào)，充當(dāng)好自己的角色。

三、電氣工程師崗位如何為公司創(chuàng)造利潤和價值，1、在圖紙會審準(zhǔn)備階段盡量考慮問題周全，應(yīng)該把問題解決在施工之前，避免日后的返工，造成損失及影響工程進度。

2、審查設(shè)計中是否體現(xiàn)了工程的經(jīng)濟性，成熟的技術(shù)是否在本工程中使用。

3、嚴(yán)格控制現(xiàn)場簽證，減少不必要的開支。

4、掌握施工工程的的預(yù)算定額，防止重復(fù)取費、高取費。熟悉合同規(guī)定，5、對已完成的分項工程及時報驗，以便支付工程進度款，未經(jīng)報驗的不能作為申請進度款的內(nèi)容。

6、嚴(yán)把工程各個階段的質(zhì)量關(guān)，確保優(yōu)質(zhì)工程。

7、做為甲方，要做好和施工方及監(jiān)理的溝通和協(xié)調(diào)，保證公司利益的最大化。

四、電氣工程師在項目過程中開展工作的步驟

工程立項→設(shè)計院初設(shè)→接收圖紙→審圖記錄→圖紙會審→施工藍(lán)圖→乙方進場→接地防雷→預(yù)下埋管→土建完成→材料到貨→施工準(zhǔn)備→安裝變壓器、配電柜（箱）、電動機等→安裝橋架→敷設(shè)電纜→盤柜接線校線→電氣調(diào)試→專項驗收。

以上是本人對電氣工程師崗位的粗淺理解，我知道每個公司都有自己的一套規(guī)程可以遵循，我保證在加入公司的團隊后，遵守公司的規(guī)程，以公司的利益最大化為宗旨，兢兢業(yè)業(yè)，盡自己最大努力做好我的本職工作。

徐延秋

2014年7月22日夜

第五篇：電氣車間演講稿

立足崗位，盡職盡責(zé)

軍人的責(zé)任是守護邊疆，保家衛(wèi)國；教師的責(zé)任是教書育人，培養(yǎng)人才；工人的責(zé)任便是堅守崗位，完成任務(wù)！

責(zé)任是每一個行業(yè)都不可或缺的精神和靈魂，軍人有強烈的責(zé)任心才能守護好祖國的邊疆，教師有強烈的責(zé)任心才能培養(yǎng)出更多優(yōu)秀的人才，同樣作為一個企業(yè)的員工只有具備了強烈的責(zé)任心，才能更好的立足崗位，帶著強烈的責(zé)任感，在平凡的崗位上做出不平凡的業(yè)績！美國著名的作家海明威曾經(jīng)說過：“每個人都是為某種事業(yè)而誕生的，每個在地上行走的人，都有他的事業(yè)和生活中應(yīng)盡的職責(zé)！”，責(zé)任對于每一個人來說，都十分重要，因為這是做人的最基本的品質(zhì)和德行。如果一個人連本能的責(zé)任感都沒有的話，那他必定會一事無成！

責(zé)任感對于一個企業(yè)來說至關(guān)重要，因為責(zé)任感的強弱關(guān)乎到企業(yè)的興衰，只有企業(yè)中的每一位員工都立足崗位，兢兢業(yè)業(yè)，時刻帶著強烈的責(zé)任感工作，才能將企業(yè)發(fā)展到更高的階段！責(zé)任感是每一位員工必備的精神素質(zhì)，工作中不能因為一點蠅頭小利，就將責(zé)任感拋之腦后，更不能因為要受到懲罰就逃避應(yīng)該負(fù)有的責(zé)任！放棄了責(zé)任，就相當(dāng)于放棄了實現(xiàn)個人價值的意義，這也放棄了作為一名普通員工具備的最基本的素質(zhì)！將自身的“小我”融入企業(yè)中的“大我”，始終將企業(yè)的利益掛在心頭，只有實現(xiàn)了企業(yè)“大我”的成功，自身的“小我”才會有所收獲！失去責(zé)任感的人是對自己和社會都不負(fù)責(zé)的人，因為他連最基本的責(zé)任感都已經(jīng)喪失掉了，也就失去了被人對

他的信任，失去了生命中一種最難能可貴的東西—信譽！只敢于承擔(dān)責(zé)任，時刻將責(zé)任感作為自身理念，時刻提醒自己的人，才能贏得社會和公司乃至領(lǐng)導(dǎo)的信任，才能對社會和公司有所貢獻！

擁有一份責(zé)任感只是責(zé)任的一部分，還應(yīng)當(dāng)擁有一份強烈的責(zé)任心，不論是對待工作還是生活，都能帶著一顆強烈責(zé)任心去面對。改革開放以來，人民的生活水平有了很大的提高，思想認(rèn)識也發(fā)生了巨大的變化，先前各種優(yōu)良的傳統(tǒng)都已經(jīng)被丟掉。有些員工為了一點蠅頭小利，不惜犧牲公司的利益，從中謀取暴利，偷工減料，對公司的生產(chǎn)造成了重大的影響，這就是缺乏責(zé)任心的表現(xiàn)！在這個物欲橫流的社會中，能夠保持高度的責(zé)任心，在所處的崗位上盡職盡責(zé)，兢兢業(yè)業(yè)，不搞特殊化，將公司的利益看做是自己的利益，做好自己份內(nèi)的事情。有一顆強烈的責(zé)任心，對社會負(fù)責(zé)，對家庭負(fù)責(zé)，對公司負(fù)責(zé)。不論身處在何種崗位或者環(huán)境中，都盡職盡責(zé)，做好自己本職工作。敢于承擔(dān)責(zé)任，這是一個人應(yīng)該具備的最起碼的品質(zhì)和做人的根本！說到底，責(zé)任心就是一種態(tài)度，對工作負(fù)責(zé)的態(tài)度，秉承了這樣的態(tài)度，就會更好的完成工作！

有了責(zé)任感和責(zé)任心，立足崗位，盡職盡責(zé)，就會形成責(zé)任意識。責(zé)任意識就是對工作的高度負(fù)責(zé)的認(rèn)真的態(tài)度，責(zé)任意識就是將工作落實到實處的扎實的愛崗精神，責(zé)任意識就是讓人在平凡的崗位上挖掘創(chuàng)新。有了責(zé)任意識，就能夠凝聚力量，全身心的投入到工作之中。責(zé)任意識體現(xiàn)在平常的工作中，體現(xiàn)在關(guān)鍵時刻，更體現(xiàn)在細(xì)微之處。有了責(zé)任意識，公司的所有員工都會秉承公司的發(fā)展宗旨和道路，兢

兢業(yè)業(yè)，真抓實干，盡心盡力，盡職盡責(zé)，最大程度的發(fā)揮自己的本能。結(jié)合公司上下干部領(lǐng)導(dǎo)的高度責(zé)任感，客服一切困難，將為企業(yè)推向一個新的臺階而奮斗不已！

責(zé)任是一種壓力，是一種精神，更是一種動力。在社會上要有一顆對社會有所貢獻的責(zé)任心，在家庭中要有一顆對親人關(guān)愛的一種責(zé)任心，而在工作崗位上則更要有一顆保質(zhì)保量，按時完成工作任務(wù)的責(zé)任心！