第一篇：政府項目匯報格式

*****發(fā)改委：

為了************，我公司擬實施********項目。目前，項目立項前期手續(xù)已全部辦理完畢，現(xiàn)將項目情況匯報如下：

一、項目建設地點。項目位于*********，土地所有權屬******所有。

二、項目建設內容及規(guī)模。項目主要建設**********。

三、項目總投資及資金來源。項目總投資****萬元，全部自籌解決（或來源于******）。

四、效益分析。項目建成后，將達到******的產能，實現(xiàn)年銷售收入****萬元，利稅****萬元。

現(xiàn)將項目材料呈上，請予審核批復為盼。

年月日

第二篇：政府材料匯報格式

《政府匯報材料格式2011年1月10日》

一、適用范圍

鎮(zhèn)文件和各類匯報材料。鎮(zhèn)文件包括黨委、政府、黨政聯(lián)合、黨政辦公室和各部門文件。

二、具體要求

1、文件眉首標識。標識秘密等級和保密期限用三號黑體字，頂格標識在版心左上角第1行，秘密等級和保密期限之間用“★”隔開。

2、發(fā)文字號。由發(fā)文機關代字、年份和序號組成，用小四號宋體字，居中排布。年份、序號用阿拉伯數(shù)碼標識。發(fā)文年份標全稱，兩側用中括號“[ ]”括入；序號不編虛位(即1不編為001)，不加“第”字。

3、文件和匯報材料標題。通常由發(fā)文機關、事由和文種三部分組成。除法規(guī)、規(guī)章和其他規(guī)范性文件名稱加書名號外，一般不用標點符號。文件正標題要發(fā)文稿紙紅色線下空1行，用小二號黑體字，分一行或多行居中排布?；匦袝r，做到詞意完整，排列對稱，間距恰當。

4、主送單位。標題下空1行，左側頂格用四號宋體字，回行時仍頂格；最后一個主送單位名稱后標全角冒號。

5、文件和匯報材料正文。每自然段左空2字，回行頂格。采用A4紙，左右邊距為3.17cm，上下邊距為2.54cm，行間距一般為固定值28磅（Word字處理系統(tǒng)），數(shù)字、年份不能回行。正文一般采用四號宋體字，如文件內容層次較多，可分級標識標題，第一層用四號黑體字，第二層用四號楷體字加粗，第三層標題用四號仿宋字加粗。文字一律從左向右橫排。

6、附件。文件如有附件，在正文之下空1行，文件落款之上，在左邊空2字用四號宋體字標識“附件”，后標全角冒號和名稱。附件名稱回行時，與冒號后的文字對齊。附件如有序號，使用阿拉伯數(shù)碼(如“附件:

1、××××××”)；如附件較多，序數(shù)應對齊。附件名稱后不加標點符號。

7、落款。文件落款：成文時間和發(fā)文單位一律用全稱。成文時間為領導簽發(fā)文件的日期，聯(lián)合行文的，以最后簽發(fā)機關領導簽發(fā)文件的日期，年、月、日用阿拉伯數(shù)字，用四號宋體字。匯報材料落款：在標題之下空1行，匯報單位和時間一律用全稱，時間年、月、日用阿拉伯數(shù)字，用四號仿宋字，居中排布。

8、報送和抄送。報送在落款下1行，左空1字用四號宋體字標識“報送”，后標全角冒號；抄送在報送下1行，左空1字用四號宋體字標識“抄送”，后標全角冒號。報送、抄送機關之間不同系統(tǒng)或不同層次用逗號隔開，同一層次或同一系統(tǒng)內的單位用頓號隔開，回行時與冒號后的抄送機關對齊。

9、頁碼。一律頁面底端居中，采用“1，2，3?“的數(shù)字格式，文件首頁不顯示頁碼。

10、其他。若文件是請示，必須有主題詞和聯(lián)系人、聯(lián)系電話,置于文件落款之下,要有下劃線?！爸黝}詞”用四號黑體字居左頂格標識，后標全角冒號；“詞目”用四號楷體字，詞目之間空1字，按類別詞、類屬詞順序排列。聯(lián)系人、聯(lián)系電話排在一行，用四號宋體字。聯(lián)系人、聯(lián)系電話位于抄送機關之下(無報送和抄送內容在主題詞之下),用四號宋體字。

第三篇：關于政府投資項目實施情況的匯報(修改)

關于大武口區(qū)道路交通行業(yè)

項目代建實施情況的報告

大武口區(qū)發(fā)展和改革局：

2010年12月29日，我公司經招投標取得大武口區(qū)政府投資項目道路交通行業(yè)的代建資格，隨后，組建了“寧夏建業(yè)工程監(jiān)理有限公司大武口區(qū)代建項目部”，現(xiàn)將截止目前工作的開展情況報告如下：

一、健全組織機構，專業(yè)配套，人員數(shù)量滿足要求。配備了代建項目經理、技術負責人、外聯(lián)工程師、現(xiàn)場項目管理工程師、合同管理及計量工程師、司機等工作人員十余名，能夠滿足合同和實際代建工作的需要。

二、建章立制，明確職責，確保各項工作的開展組織化、規(guī)范化、科學化。

三、進一步學習并掌握有關代建、招投標、建設及造價等 方面的法律、法規(guī)、標準及政策，為順利開展各項工作打下基礎。

四、加強與發(fā)改、交通建設、規(guī)劃及交警等部門的聯(lián)系與溝 通，力求快速、全面摸清基本建設程序和各項手續(xù)的辦理。

五、樹立緊迫意識，精心計劃和組織，積極開展項目代建 前期的各項工作。目前，賀蘭山路路網改造工程、永樂路道路改造工程、建設西街道路改造工程及回民公墓三級公路的建設已完成招投標報名、工程量清單編制，正在抓緊進行攔標控制價的審 1

計、招標文件的報審等工作，計劃于本月15日開標，20日開工。

寧夏建業(yè)工程監(jiān)理有限公司

大武口區(qū)代建項目部

二0一一年三月十日

第四篇：政府IT項目管理經驗

政府IT項目管理經驗

明確項目背景

必須了解項目涉及的相關部門，尤其是涉及多部門的項目。政府項目一般都會有一個主管部門，但在政府業(yè)務中有一個現(xiàn)象必須注意，不管是多部門還是部門內部，在進行到開會討論的時候，如果有一個部門或一個主要人員提出異議，那么不會有人出面來壓制，因為這涉及到政府的管理體質，沒有任何人愿意冒險來承擔未知的責任，即便可預期的時間中不會發(fā)生任何風險。

項目啟動

項目啟動很重要，這是項目經理判斷項目操作的一個最基本點，由于項目性質是政府，目標客戶是官僚機構，一開始沒有必要去做調研，而是先通過拉關系，建立兄弟般的友情開始，從聊天中摸清政府對這個項目的一些基本看法，這對我們實施可是有巨大幫助！屬于指導性綱領。

項目溝通機制

對于官僚機構，他們最喜歡的就是匯報，有領導的欲望，所以我們制定的溝通，每星期碰面一次，每周以工作報告形式匯報。并制定雙方領導通報機制，畢竟政府項目多是領導工程（一把手工程）

項目文檔機制

官僚機構最麻煩的就是經常說了忘記，沒關系，讓他們忘不了，在公司內部，在客戶服務器上要建立專門放置溝通文檔、過程文檔的文件夾，我們所有溝通，重要溝通的工作單全部有記錄，對客戶來說，他要對他自己說的負責。

內部學習機制

官僚機構最多的是理會上級精神，我們既然做政府項目，自然要知道，我們也和政府人員一樣學習！學習！再學習??！最好將他們的文件復印帶回來，并將關于信息化方面的精神傳達，并針對我們的項目進行分析，讓每個人都知道自己應該做什么，如何做。

領導匯報機制

其實這個應該納入溝通機制，但是太重要了，所以要單獨拿出來，項目最后的驗收和成功，全靠領導一句話，而領導不知道你實施如何，他是不敢簽字畫押的，為此我們要提前準備給領導看的項目報告，將項目用最精簡的問題，再必要的時候向領導匯報，讓我們的政府大爺們知道這個項目是什么，做什么，將來能干什么，目前完成情況（有點向給幼兒園小孩給教案的感覺）

項目實施

調研計劃和項目整體計劃

調研對于項目實施起鋪墊作用，在調研中，采取笨辦法，反復確認，直到客戶滿意，最簡單的方法，拿模板給客戶看－－直觀，也知道以后出來是什么東西

需求分析

將調研的東西上升到理論以文檔水平，客戶確認，開發(fā)階段

必須的加班一定做，沒必要的從來不加，合理的安排計劃，加班沒多大作用，應為一切按照計劃走，驗收階段

采取兩條路線，公司高層對政府高層。項目經理對具體實施人員

培訓階段

計劃最重要，強調培訓的步驟及事先的準備工作。

最后

終于驗收了并且客戶關系良好，錢也給了，最后還剩10%，合同規(guī)定保證金，拿不回來，等一年后，但是對整體項目金額意義不大

這就是我們一個非技術人員操作項目的經歷，我堅信項目經理不是學出來的是練出來的，不是說出來的是做出來的。

第五篇：向政府匯報材料

限產嚴管整秩序 強化現(xiàn)場保安全---江蘇宏安集團2005年安全生產工作情況匯報及2006年打算 尊敬的春節(jié)慰問團各位領導： 2005年，我們認真貫徹國家及各級安全生產管理部門的文件精神，始終堅持“安全第一、預防為主”的安全生產方針，把安全生產放在重于一切、高于一切、先于一切、嚴于一切的位置，把健全制度、落實責任作為確保礦井安全生產的重要保證，嚴格按照集團公司黨委提出的“降低產量保安全、加大安全投入保安全、干部靠前指揮保安全、加強現(xiàn)場管理保安全”的工作思路，全面加強安全質量管理，堅持安全重在現(xiàn)場，管理重在現(xiàn)場的思想。切實把安全生產的各項制度措施落實到現(xiàn)場，落實到每一位干部職工，真正做到不放松每一個環(huán)節(jié)，不放過每一個隱患，認真細致地抓好事故防范。經過廣大干部職工的共同努力，實現(xiàn)了礦井安全生產無事故和較長安全周期。2005年全公司五對礦井實現(xiàn)了安全年，截止到2006年1月20日，唐莊煤礦已連續(xù)安全生產1464天；瓦莊煤礦已連續(xù)安全生產974天；馬莊煤礦已連續(xù)安全生產531天；山岔河礦接礦后已連續(xù)安全生產608天；莆河煤礦接礦后已連續(xù)安全生產465天。

一、2005年主要抓了如下幾個方面的工作

一是貫徹落實好各級安全監(jiān)察機構文件精神，堅持依法辦礦。我們認真貫徹落實國務院及省各級安全監(jiān)察部門的文件和電視電話會議精神，始終把落實和執(zhí)行安全生產法律法規(guī)確立的各項制度和原則作為安全生產工作的重點。集團公司全年共召開安全生產辦公會議14次。針對其他省礦井發(fā)生的重特大安全事故，召開緊急安全工作專題會議6次。尤其是“2.14”事故發(fā)生以后，國務院辦公廳下發(fā)的《關于進一步加強煤

礦安全生產工作的緊急通知》到國務院446號令《關于預防煤礦生產安全事故的特別規(guī)定》，及國務院辦公廳下發(fā)[2005]53號《關于煤礦負責人和生產經營管理人員下井帶班指導意見的通知》等文件，我們都及時召開專題會議進行傳達落實，并根據(jù)文件精神結合自身實際情況制定了落實細則。

二是從四個方面保安全。

（一）限產保安全。自2004年“10.20河南大平事故”、“11.28陜西陳家山事故”后，我們審時度勢，確定了“降低產量保安全”的措施，在制定2005計劃時以2004年實際產量下降10%作為2005年生產目標計劃，嚴格考核。2005年以來，由于煤炭市場價格居高不下，利潤空間大，部分煤礦面對煤炭市場高利潤的誘惑，盲目生產，超能力生產，造成事故，給國家和人民的生命財產帶來了巨大的經濟損失的經驗教訓，特別是“2.14”事故發(fā)生以后，更加堅定了我們降低產量保安全的決心。我們始終認為，安全是事關礦井生死存亡的大事，是事關礦區(qū)穩(wěn)定、職工生命安全、家庭幸福的大事，是天字號工程，必須時刻抓緊、抓實、抓好。因此在每月下達生產任務時，我們都根據(jù)各礦井下采掘工作面的生產技術條件，以現(xiàn)場實際情況為依據(jù)，科學合理的下達生產計劃。同時，對干部年薪考核細則進行了修改，修改后的條款不對產量進行考核，只考核各礦的安全、質量情況，并在原基礎上提高了安全工作的分值。并明確指出各礦不得搞突擊生產、不得讓職工疲勞作業(yè)，更不允許超能力生產，對利用各種方法突擊生產的礦井，公司將對礦長予以行政處分，并處10—20萬元的罰款。此項措施的實行，取得了較好的效果。

（二）干部靠前指揮保安全。搞好礦井安全生產相當部分的責任在于管理干部，管理干部到不到現(xiàn)場，深不深入井下，解決生產中的實際問題 是能否保證安全的關鍵。近兩年來，集團公司規(guī)定了各級干部下井數(shù)量、井下現(xiàn)場巡回檢查時間，要求干部下井必須同工人同上同下。因此縮短了干部與工人之間的距離，由于和職工的近距離、面對面接觸，解決井下問題的力度增強了，采取的措施既符合現(xiàn)場實際情況，又便于操作，使安全狀況始終處于穩(wěn)定的狀態(tài)。由此也激發(fā)了職工搞好安全工作的積極性和主動性，許多職工都能積極向領導反映并積極配合解決現(xiàn)場存在的問題，形成了齊抓共管、共保安全的良好局面。

（三）加強現(xiàn)場管理保安全。公司[2005年]1號文件對各礦干部下井情況、下井天數(shù)、下井質量作了明確規(guī)定：干部責任在井下，現(xiàn)場管理是關鍵，現(xiàn)場管理主要是抓好各項安全措施的落實；在工作中各級領導做到了“四到現(xiàn)場”，即：指揮到現(xiàn)場、管理到現(xiàn)場、研究解決問題到現(xiàn)場、落實措施到現(xiàn)場。12月份按照國務院[2005]53號文件《關于煤礦負責人和生產經營管理人員下井帶班的指導意見》的要求，為進一步抓好礦井安全生產工作，保證收好今年尾，開好明年頭。按照文件要求，集團公司下發(fā)了[2005]140號文件《關于公司領導和安全生產管理人員包礦帶班下井的指導意見》，各單位都成立了領導小組，包干負責安全工作人員把安全生產作為第一位責任，切實掌握井下的安全生產狀況，加強了礦井重點部位、關鍵環(huán)節(jié)的巡視，對有發(fā)現(xiàn)危及職工生命安全的重大隱患和嚴重問題，他們都能做到現(xiàn)場落實整改，確保礦井安全生產。同時，集團公司根據(jù)文件的規(guī)定，對礦級干部的下井時間、下井質量、下井記錄臺帳進行了檢查，對極個別干部下井不能堅持時間，工程質量把關不嚴，問題解決不迅速不徹底的礦級領導進行了通報批評。

（四）、加大安全投入保安全。加大安全投入是改善礦井安全生產狀況最有效的途徑之一。2005年以來，我們公司共投入資金2400萬元，主 要用于購置瓦斯監(jiān)測、監(jiān)控設備、增加安全裝備，完善安全設施等方面。貴州兩礦十月底完成了瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)安裝工作，莆河煤礦十一月上旬完成了瓦斯抽放系統(tǒng)的安裝工作，兩對礦井在十月底同時更換了主扇風機。徐州三礦于11月份完成了瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)。五對礦井主要巷道全部更換鐵支護材料，采煤工作面完成了老化單體液壓支柱的更換工作，主要運輸巷道軌道按照質量標準化實施細則的要求，全部更換成22kg的大軌，更換“ma”設備240臺套。唐莊煤礦改造-330排水系統(tǒng)，安裝了4臺大功率排水泵，更換了地面主扇等。馬莊煤礦為減輕職工體力消耗，在-320—420下山安裝了猴車提人裝置、安裝了地面篩選系統(tǒng)，完成了-320變電所改造，更換了老式開關。瓦莊煤礦為加強采區(qū)供電問題，安裝了采區(qū)變電所，完善了采區(qū)供電系統(tǒng)。由于集團公司在礦井安全投入方面舍得花錢，使礦井設備完好性能得到了大幅度的提高，為礦井的安全生產工作夯實了基礎。三是認真開展安全生產專項整治，確保礦井安全生產。針對全國連續(xù)不斷發(fā)生瓦斯爆炸事故的實際情況，集團公司按照《緊急通知》要求，以“一通三防”為重點，制定了細致的瓦斯整治方案，要求各礦根據(jù)各自的實際情況，制定具體實施方案，公司成立了瓦斯專項治理領導小組，各礦也相應成立了瓦斯治理小組。同時公司還成立了督導組，由六名組員分工負責五礦的督查指導工作，并派駐安全站站長為瓦斯專項治理督查員。討論制定了瓦斯治理督查工作制度、責任措施、治理目標考核辦法和獎懲制度，并層層簽訂《瓦斯治理目標責任狀》，建立健全瓦斯治理網絡，制訂了切實可行的治理方案，掛牌成立了瓦斯專項治理和瓦斯治理督查辦公室，做到措施得力并按治理目標有序開展治理工作，收到了較好的效果。

四是加大檢查力度，消除事故隱患。

為消除事故隱患，確保礦井安全生產，2005年以來集團公司安全生產部加大檢查力度及頭面覆蓋率，采掘工程堅持一把尺子量到底，檢查方式也由原來的定期檢查改為靜態(tài)檢查、專項檢查、安全大檢查、零點夜查等方式，確立重點頭面、重點項目，不留檢查盲點。全年對礦井進行安全質量檢查92次，其中專項檢查四次。工程質量合格品率達100%，優(yōu)良品率達88%以上，機電設備達到90.5.1標準，提升運輸安全設施完好，一通三防管理達甲級隊水平。全年共查出各類隱患問題480條，其中主要隱患24條，已全部責任到人，整改完畢，整改率達100%。

五是加大“反三違、反事故”力度?！笆问鹿示糯芜`章”，三違是直接導致礦井事故發(fā)生的罪魁禍首。因此，各級領導明確了安全工作重點在井下，責任在現(xiàn)場，下井不抓安全，不抓違章，不解決實際問題就是失職，從礦級干部到調度安全員落實抓三違指標，做到安全重擔大家挑，人人肩上有指標。各級管理人員對沿途所經過的線路，走一路，查一路，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。對三違人員抓到一個處理一個，決不姑息遷就。2005年以來各礦管理人員共抓“三違”人員486起，罰款87420元。礦級干部抓“三違”242起，罰款40370元。

六是加大對礦井隱患源的控制，將事故消滅在萌芽狀態(tài)。

今年來，集團公司加大對礦井隱患源的控制，尤其是通防管理方面，集團公司將其作為重中之重，完善瓦斯監(jiān)測監(jiān)控，加大礦井綜合防塵設施的投入，各個頭面做到以風定產，杜絕超能力生產現(xiàn)象；采掘工程堅持“有疑必探、先探后掘”的探放水原則，對重點頭面，安排專人重點把關，集團公司領導經常深入井下現(xiàn)場了解情況，制定指導性工作意見，解決難點、重點問題，幫助解決礦井安全投入資金。由于集團公司的重視，加大對隱篇二：政府匯報材料格式

《政府匯報材料格式》

一、適用范圍

鎮(zhèn)文件和各類匯報材料。鎮(zhèn)文件包括黨委、政府、黨政聯(lián)合、黨政辦公室和各部門文件。

二、具體要求

1、文件眉首標識。標識秘密等級和保密期限用三號黑體字，頂格標識在版心左上角第1行，秘密等級和保密期限之間用“★”隔開。

2、發(fā)文字號。由發(fā)文機關代字、年份和序號組成，用小四號宋體字，居中排布。年份、序號用阿拉伯數(shù)碼標識。發(fā)文年份標全稱，兩側用中括號“[ ]”括入；序號不編虛位(即1不編為001)，不加“第”字。

3、文件和匯報材料標題。通常由發(fā)文機關、事由和文種三部分組成。除法規(guī)、規(guī)章和其他規(guī)范性文件名稱加書名號外，一般不用標點符號。文件正標題要發(fā)文稿紙紅色線下空1行，用小二號黑體字，分一行或多行居中排布?；匦袝r，做到詞意完整，排列對稱，間距恰當。

4、主送單位。標題下空1行，左側頂格用四號宋體字，回行時仍頂格；最后一個主送單位名稱后標全角冒號。

5、文件和匯報材料正文。每自然段左空2字，回行頂格。采用a4紙，左右邊距為3.17cm，上下邊距為2.54cm，行間距一般為固定值28磅（word字處理系統(tǒng)），數(shù)字、年份不能回行。正文一般采用

四號宋體字，如文件內容層次較多，可分級標識標題，第一層用四號黑體字，第二層用四號楷體字加粗，第三層標題用四號仿宋字加粗。文字一律從左向右橫排。

6、附件。文件如有附件，在正文之下空1行，文件落款之上，在左邊空2字用四號宋體字標識“附件”，后標全角冒號和名稱。附件名稱回行時，與冒號后的文字對齊。附件如有序號，使用阿拉伯數(shù)碼(如“附件:

1、××××××”)；如附件較多，序數(shù)應對齊。附件名稱后不加標點符號。

7、落款。文件落款：成文時間和發(fā)文單位一律用全稱。成文時間為領導簽發(fā)文件的日期，聯(lián)合行文的，以最后簽發(fā)機關領導簽發(fā)文件的日期，年、月、日用阿拉伯數(shù)字，用四號宋體字。匯報材料落款：在標題之下空1行，匯報單位和時間一律用全稱，時間年、月、日用阿拉伯數(shù)字，用四號仿宋字，居中排布。

8、報送和抄送。報送在落款下1行，左空1字用四號宋體字標識“報送”，后標全角冒號；抄送在報送下1行，左空1字用四號宋體字標識“抄送”，后標全角冒號。報送、抄送機關之間不同系統(tǒng)或不同層次用逗號隔開，同一層次或同一系統(tǒng)內的單位用頓號隔開，回行時與冒號后的抄送機關對齊。

9、頁碼。一律頁面底端居中，采用“1，2，3?“的數(shù)字格式，文件首頁不顯示頁碼。

10、其他。若文件是請示，必須有主題詞和聯(lián)系人、聯(lián)系電話,置于文件落款之下,要有下劃線?！爸黝}詞”用四號黑體字居左頂格標識，后標全角冒號；“詞目”用四號楷體字，詞目之間空1字，按類

別詞、類屬詞順序排列。聯(lián)系人、聯(lián)系電話排在一行，用四號宋體字。聯(lián)系人、聯(lián)系電話位于抄送機關之下(無報送和抄送內容在主題詞之下),用四號宋體字。篇三：企業(yè)向政府工作匯報的發(fā)言稿 xx茶業(yè)有限責任公司

發(fā)言稿

尊敬的各位領導、各位來賓：

大家上午好！今天，我謹代表xx茶業(yè)公司全體員工，熱忱歡迎各位領導和各位來賓蒞臨我廠指導工作！承蒙國家政策的扶持和各位領導的悉心指導，公司成立4年來，均呈現(xiàn)良好的發(fā)展勢頭。我代表公司衷心感謝政策之好，感謝各位領導！

在此，我向各位簡單陳述一下xxxx茶業(yè)公司的發(fā)展歷程與運營狀況、企業(yè)理念，以及公司的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，同時也對我們的項目工作做一些簡單匯報。

首先，介紹一下“xx的發(fā)展歷程與運營狀況”。xx茶業(yè)成立于2009年，是一家集茶苗種植、茶葉加工、成品銷售于一體的生產加工型企業(yè)。公司現(xiàn)在有產能xxxx噸的茶葉加工廠一座，無公害茶園xxxx多畝。

公司2012年的營業(yè)收入達3600多萬元，向國家納稅240多萬元，實現(xiàn)利潤近300萬元。公司現(xiàn)有正式員工45人，其中，大專以上學歷人數(shù)19人，約占42%；專業(yè)技術人員12人，約占27%；中級以上職稱2人，公司還特聘xx農科院茶葉研究所的專家和xx茶科所專家作為技術顧問。

通過公司全體員工以及周邊農戶的共同努力，公司先后研發(fā)出“xxxx”、“xxxx”、“xxxx”、“xxxx”、“xxxx”等綠色生態(tài)茶品。其中，多項品種已屢屢在國內茶展平臺上斬獲獎牌，比如： 2011年，在第三屆香港國際茶展與名茶比賽中，“xxxx”榮獲綠茶組“第三名”，為xx省唯一獲名次的茶企； 2012年10月，xx系列的“xxxx”牌被中國中輕產品質量保障中心認定為“中國著名品牌”等等。

與此同時，鴻泰茶業(yè)公司也碩果累累，屢獲殊榮與認證。比如： 2009年被xxxx科學技術協(xié)會評為“2009全區(qū)科普工作先進單位”； 2012年，公司獲得了“綠色生態(tài)優(yōu)秀企業(yè)”榮譽稱號； 同年，公司取得了“iso9001質量體系認證”，還被認證為“省級扶貧龍頭企業(yè)”； 2013年2月，被認定為“省級農業(yè)產業(yè)化經營重點龍頭企業(yè)”等等。創(chuàng)業(yè)不忘政策好，致富不忘鄉(xiāng)鄰富。公司成立以來，在逐步做大做強的同時，從來不忘記國家政策的扶持，積極承擔社會責任；也從來不忘記周邊農戶的致富問題，積極爭取共同富裕。

公司每年照章納稅，直接吸納幾十位大中專畢業(yè)生就業(yè)，解決了當?shù)?600多農戶的務工問題，充分緩解了當?shù)厣鐣毫?。同時，從農戶手中流轉土地，農戶每畝土地能收取500元左右租金，而且，從土地中脫離出來，專門從事茶園基地的管理或勞務工作，每天能賺取70至200元不等的勞務收入。

正是如此充分的資源整合利用，鴻泰茶業(yè)公司不斷做大做強的同時，和當?shù)?600多農戶結成了利益共同體，與他們并肩奮斗，共同致

富。

其次，我闡述一下“xx的企業(yè)理念”。xx創(chuàng)始人、總經理xxx帶領團隊進軍茶界以來，始終堅持和貫徹科學發(fā)展觀，秉持“一定要出好茶、出精品茶”的品質信念，拓展xx茶葉的品牌競爭力，力爭茶行業(yè)先鋒。xx茶業(yè)公司始終堅持“xxxx，xxxx”的核心價值觀，秉承“務實創(chuàng)新、志高氣遠”的企業(yè)精神，堅持以“發(fā)展責任型、貢獻型企業(yè)”為企業(yè)宗旨，讓員工安心、讓茶農舒心、讓社會放心，努力實現(xiàn)xx茶業(yè)公司成為“最受茶農歡迎企業(yè)、最受社會尊重企業(yè)”的發(fā)展目標。最后，向各位匯報一下“xx的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃”。

公司始終以《xx茶業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃》為藍圖，堅持工藝與技術創(chuàng)新，帶領茶農共同致富，帶動裙帶區(qū)域的經濟發(fā)展，逐步形成具有“xx”典范的種植、粗加工、深加工、銷售等于一體的茶產業(yè)布局鏈。

根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，堅定走“生態(tài)化茶園建設、標準化茶葉加工、品牌化茶葉營銷”之路，著力拓展德江生態(tài)茶葉品牌，持續(xù)塑造屬于xx的品牌形象。根據(jù)縣農業(yè)結構調整和公司規(guī)劃要求，著力打造xx鎮(zhèn)“現(xiàn)代高效農業(yè)茶葉產業(yè)示范園區(qū)”和xx鄉(xiāng)“千畝高標準紅茶基地”項目，重點建設xx“現(xiàn)代高效農業(yè)茶葉產業(yè)示范園區(qū)”。兩個基地已在今年的3月份完成茶苗定植，將在2016年初產，2018年進入盛產。屆時將直接帶動2600戶農戶增收，促進地區(qū)現(xiàn)代農業(yè)發(fā)展進程。

根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，將于2013年底籌資8000萬元建設速溶茶、茶多酚、茶粉等系列產品的茶葉深加工企業(yè)，廠房建設用地100余畝，6條深加工生產線，使茶葉產品向具備衛(wèi)生、保健、方便等特性的高級商品發(fā)展，迎合世界茶葉加工的大趨勢。加工廠大量收購茶成品或鮮葉作為原料，拓寬了周邊區(qū)域茶農、茶企的銷路；能充分利用茶葉資源造福人類，建成后，將增強xx茶業(yè)的核心競爭力，為推進茶產業(yè)鏈條式發(fā)展、為進軍茶界先鋒奠定堅實的基礎；將持續(xù)穩(wěn)定地帶動全縣茶農的茶產業(yè)發(fā)展，促進區(qū)域經濟增長。

各位領導、各位來賓，當前的xx茶業(yè)就像一個剛進學堂的孩子一樣，大不了考試成績稍優(yōu)秀一點，脫離不了老師家長的關心照顧的。盡管我們公司的發(fā)展勢頭良好，但仍舊需要政策的鼎力扶持，仍舊需要各位領導的悉心指導，仍舊需要廣大茶農以及社會的廣泛支持與關注。因為xx茶業(yè)有“xxxx，xxxx”的企業(yè)愿景與使命，因為xx茶業(yè)有艱巨的社會責任，因為xx茶業(yè)志高氣遠。謝謝大家！篇四：2012鄉(xiāng)鎮(zhèn)向縣委政府匯報材料

關于2012年xx鄉(xiāng)重點工作的匯報 尊敬的各位領導：

大家好！首先我代表鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府以及全鄉(xiāng)2萬多人民向各位領導蒞臨我鄉(xiāng)檢查、指導工作表示最熱忱的歡迎和衷心的感謝！感謝領導長期以來對我鄉(xiāng)工作的關心、支持和厚愛。下面我就全鄉(xiāng)2012年的工作思路、存在的困難以及請求解決的問題向在座的各位領導作如下匯報：

一、工作思路 2012年，是新一屆縣委、縣政府推動來鳳科學發(fā)展、跨越發(fā)展的開局之年，也是xx鄉(xiāng)努力實現(xiàn)“生態(tài)xx、富裕xx、和諧xx”三大目標的關鍵之年。按照建設武陵山區(qū)經濟強縣的總體要求以及縣委政府提出把來鳳打造成“武陵山區(qū)增長極、土家文化集成區(qū)、湖北形象窗口縣”的發(fā)展思路，結合xx鄉(xiāng)情，根據(jù)“十二五”規(guī)劃，著力新建大基地，發(fā)展大產業(yè)，培育新工業(yè)，建設新農村，創(chuàng)造新環(huán)境，實現(xiàn)新跨越，真正把xx建設成為來鳳縣城的“后花園”。

（一）集鎮(zhèn)基礎設施建設：啟動我鄉(xiāng)“十個一”工程建設，做好鄉(xiāng)集鎮(zhèn)和社區(qū)以及新農村示范點等特色民居改造。修建一所公共廁所，打造好一條示范街，對xx 鄉(xiāng)集鎮(zhèn)繞行線路（248省道）進行規(guī)劃和選址，并爭取在2012年下半年開工建設，完成xx鄉(xiāng)五級客運站工程項目的規(guī)劃和選址，進一步完善公路附屬設施，完成垃圾處理場建設，對新拱橋居住小區(qū)進行規(guī)劃和項目編制，搞好商業(yè)文化休閑中心的規(guī)劃編制，向上級部門爭取項目資金，著手在xx鄉(xiāng)集鎮(zhèn)后街打造一個高標準的農副產品專業(yè)交易市場，規(guī)劃交易秩序。利用片區(qū)開發(fā)資金，整修集鎮(zhèn)下水道2000米，向集鎮(zhèn)兩端延伸下水道1500米，新修后街下水道718米，治理集鎮(zhèn)污水溝690米，切實解決集鎮(zhèn)居民居住環(huán)境排水不暢的難題。

（二）工業(yè)經濟及招商引資：抓好香精香料原料林建設，進一步做好金鳳礦業(yè)、金鳳新型建材、阿塔食品建設，并依托這三大企業(yè)擴大招商面。一是利用武漢對口幫扶平臺推介招商，主要是龍鳳新區(qū)和酉水三峽的建設項目。二是利用人脈資源拉動招商，組織專班按照全縣“五大產業(yè)”中的招商項目進行招商引資，同時在xx鄉(xiāng)集鎮(zhèn)內建成一處大規(guī)模、高標準的商業(yè)文化休閑中心。三是利用網絡媒體宣傳招商，對有投資意向的客商提供一切便利條件，我鄉(xiāng)已與重慶蔡大哥集團達成合作意向，新建淀粉加工企業(yè)一個，由我鄉(xiāng)初加工淀粉，重慶蔡大哥集團負責出口，形成農戶+基地+公司的營運模式。四是

利用本地特色加速招商，我鄉(xiāng)謀劃將阿塔烏雞作為品牌發(fā)展，建立阿塔烏雞生產線，預計年屠宰阿塔烏雞50萬只，力爭將阿塔烏雞生產項目打造成為年銷售收入達到500萬以上的工業(yè)企業(yè)。

（三）庫區(qū)穩(wěn)控：庫區(qū)穩(wěn)控工作是我鄉(xiāng)一大難點，全鄉(xiāng)13個村，有10個村、76%的人口處在庫區(qū)，矛盾多、壓力大。為著力解決穩(wěn)控工作中的各種矛盾，我鄉(xiāng)將采取以下四方面的措施：一是全面抓庫區(qū)兩岸產業(yè)布局和基礎設施建設，改善人居環(huán)境，增加庫區(qū)收入。二是狠抓惠民政策的落實，解決庫區(qū)人民的困難。三是推行網絡化管理，實行班子成員聯(lián)系駐點村、鄉(xiāng)直單位包村、村干部包組、治安中心戶包戶的管理模式，使矛盾化解在基層。四是強化宣傳與教育工作，以縣開展“三項活動”為契機，做到防控與懲治并重，打防并舉，確保平安。

（四）社會事業(yè)發(fā)展：一是優(yōu)先發(fā)展教育，加大項目爭取力度，新建xx鄉(xiāng)中心幼兒園一所。進一步改善基礎設施，加強師資隊伍建設，提高教育質量。二是重視衛(wèi)生事業(yè)，推進村級衛(wèi)生室建設，實施基本藥物制度和新型農村合作醫(yī)療制度，保障人民群眾的身體健康。三是狠抓計生工作，健全利益導向機制，穩(wěn)定低生育水平，搞好優(yōu)質服務，促進人口與經濟社會協(xié)調發(fā)展。四是落實社會保障工作，進一步加大農民技能培訓和就業(yè)扶持力度。實施新型農村養(yǎng)老保險制度，參保率達到85%以上。鞏固新型農村合作醫(yī)療參合率，參保率達到95%以上。不斷健全社會救濟、優(yōu)撫及移民安置等社會救助體系，加快發(fā)展社會養(yǎng)老事業(yè)，完善殘疾人服務體系，推進社會福利和慈善事業(yè)發(fā)展。

二、存在的困難及請求解決的問題

今年以來，我鄉(xiāng)按照全縣“喜迎十八大、爭創(chuàng)新業(yè)績”主題實踐活動和“三項活動”的總體要求，進一步提升行政效能、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，但由于xx是典型的庫區(qū)鄉(xiāng)，穩(wěn)控壓力較大，社會矛盾較多，發(fā)展基礎較薄弱，請求縣政府及所有縣直部門對xx給予政策傾斜，項目優(yōu)先安排、優(yōu)先申報、優(yōu)先立項、優(yōu)先實施。懇請縣人民政府和縣直相關單位重點解決以下8個方面的問題： 1、2012年我鄉(xiāng)擬高標準改造50戶民居，共需資金150萬元。我鄉(xiāng)擬向住建局爭取100戶民居改造指標，按照每戶7000元的標準計算，合計70萬元，擬向扶貧辦爭取資金10萬元，擬向民宗局爭取民居改造資金10萬元。請求縣人民政府同意我鄉(xiāng)將爭取到的90萬資金整合資源，捆綁用于高標準的民居改造項目上，同時請求縣

發(fā)改局和縣財政局解決我鄉(xiāng)民居改造項目中欠缺的資金60萬元。

2、我鄉(xiāng)在編在崗干部職工共計36人，其中縣里借調兩人，目前在我鄉(xiāng)開展工作的34人中，13人為班子成員，在剩下的21名普通干部中，10名同志年齡都在54歲以上，為了維持日常工作正常運轉，很多同志不得不橫跨多部門、聯(lián)系多項工作，嚴重影響了工作質量。請求縣人民政府為我鄉(xiāng)增補工作人員。

3、我鄉(xiāng)抓住全縣發(fā)展形勢和發(fā)展政策大好的機會，積極尋求鄉(xiāng)鎮(zhèn)基礎設施建設項目，計劃征地100畝用于旅游碼頭、專業(yè)市場和旅游集散廣場等項目建設，努力將xx鄉(xiāng)打造成為酉水三峽游客集散中心，但我鄉(xiāng)基礎薄弱、財力緊張，請求縣政府暫借200萬元，同時我鄉(xiāng)自籌一部分資金完成征地工作。

4、我鄉(xiāng)幼兒教育條件落后，很多家庭只能送幼兒到鄰近鄉(xiāng)鎮(zhèn)接受教育，甚至部分幼兒因家庭條件有限，無法得到系統(tǒng)的教育，無法享受教育資源。按照胡書記去年在我鄉(xiāng)教育布局調研會上的安排，請求教育局解決我鄉(xiāng)新建中心幼兒園所需的10畝用地的征地費用。

5、酉水三峽和xx鄉(xiāng)旅游碼頭建設關系到xx鄉(xiāng)的發(fā)展，我鄉(xiāng)已經在初步謀劃征地工作。請求旅游局對酉水篇五：政府材料匯報的格式

《政府匯報材料格式2011年1月10日》

一、適用范圍

文件和各類匯報材料。

二、具體要求

1、文件眉首標識。標識秘密等級和保密期限用三號黑體字，頂格標識在版心左上角第1行，秘密等級和保密期限之間用“★”隔開。

2、發(fā)文字號。由發(fā)文機關代字、年份和序號組成，用小四號宋體字，居中排布。年份、序號用阿拉伯數(shù)碼標識。發(fā)文年份標全稱，兩側用中括號“[ ]”括入；序號不編虛位(即1不編為001)，不加“第”字。

3、公文紙一般采用國內通用的16開型，即國際標準a4型。保密等級字體：一般用3號或4號黑體

緊急程度字體：字體和字號與保密等級相同（3號或4號黑體）發(fā)文字號的字體：一般采用3號或4號仿宋體

簽發(fā)人的字體：字體字號與發(fā)文字號相同（3號或4號仿宋體）標題的字體：字體一般宋體、黑體，字號要大于正文的字號,一般為二號加粗，不過很多時候用小二加粗。

正文的字體：正文用3號仿宋體字，一般每面排22行，每行排28個字。首行縮進2個字符，固定值28磅。每自然段左空2字，回行頂格。數(shù)字、年份不能回行。主標題字體：

標題分為四級，即“一”“

（一）”“1”“（1）或1.1”

正文部分，一級標題用黑體三號，二級標題用仿宋加黑，三級標

題用楷體三號。正文其他內容用仿宋三號。

一級標題為三號黑體（加粗）

二級標題為三號仿宋

三級標題為三號楷體加粗。

正文均為三號仿宋。

附件的字體：常用3號或4號仿宋體

作者的字體：字體字號與正文相同（3號或4號仿宋體）日期的字體：字體字號與正文相同（3號或4號仿宋體）注釋的字體：小于正文的的4號或小4號仿宋體

每自然段左空2字，回行頂格。數(shù)字、年份不能回行。

文件正標題要發(fā)文稿紙紅色線下空1行，用小二號黑體字，分一行或多行居中排布?；匦袝r，做到詞意完整，排列對稱，間距恰當。

4、主送單位。標題下空1行，左側頂格用四號宋體字，回行時仍頂格；最后一個主送單位名稱后標全角冒號。

5、文件和匯報材料正文。每自然段左空2字，回行頂格。采用a4紙，左右邊距為3.17cm，上下邊距為2.54cm，行間距一般為固定值28磅（word字處理系統(tǒng)），數(shù)字、年份不能回行。正文一般采用四號宋體字，如文件內容層次較多，可分級標識標題，第一層用四號黑體字，第二層用四號楷體字加粗，第三層標題用四號仿宋字加粗。文字一律從左向右橫排。

6、附件。文件如有附件，在正文之下空1行，文件落款之上，在左邊空2字用四號宋體字標識“附件”，后標全角冒號和名稱。附件名稱回

行時，與冒號后的文字對齊。附件如有序號，使用阿拉伯數(shù)碼(如“附件:

1、××××××”)；如附件較多，序數(shù)應對齊。附件名稱后不加標點符號。

7、落款。文件落款：成文時間和發(fā)文單位一律用全稱。成文時間為領導簽發(fā)文件的日期，聯(lián)合行文的，以最后簽發(fā)機關領導簽發(fā)文件的日期，年、月、日用阿拉伯數(shù)字，用四號宋體字。

匯報材料落款：在標題之下空1行，匯報單位和時間一律用全稱，時間年、月、日用阿拉伯數(shù)字，用四號仿宋字，居中排布。

8、報送和抄送。報送在落款下1行，左空1字用四號宋體字標識“報送”，后標全角冒號；抄送在報送下1行，左空1字用四號宋體字標識“抄送”，后標全角冒號。報送、抄送機關之間不同系統(tǒng)或不同層次用逗號隔開，同一層次或同一系統(tǒng)內的單位用頓號隔開，回行時與冒號后的抄送機關對齊。

9、頁碼。一律頁面底端居中，采用“1，2，3?“的數(shù)字格式，文件首頁不顯示頁碼。

10、其他。若文件是請示，必須有主題詞和聯(lián)系人、聯(lián)系電話,置于文件落款之下,要有下劃線?！爸黝}詞”用四號黑體字居左頂格標識，后標全角冒號；“詞目”用四號楷體字，詞目之間空1字，按類別詞、類屬詞順序排列。聯(lián)系人、聯(lián)系電話排在一行，用四號宋體字。聯(lián)系人、聯(lián)系電話位于抄送機關之下(無報送和抄送內容在主題詞之下),用四號宋體字。