第一篇：消防工作方針

建寧縣溪口通達(dá)加油站消防工作方針、目標(biāo)

建寧縣溪口通達(dá)加油站，在總則中規(guī)定“消防工作貫徹預(yù)防為主、防消結(jié)合的方針，按照政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門依法監(jiān)管、單位全面負(fù)責(zé)、公民積極參與的原則，實(shí)行消防安全責(zé)任制，建立健全社會化的消防工作網(wǎng)絡(luò)”，確立了消防工作的方針、原則和責(zé)任制。

“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的方針，科學(xué)準(zhǔn)確的闡明了“防”和“消”的關(guān)系，正確的反映了同火災(zāi)作斗爭的基本規(guī)律?！胺馈笔恰跋钡南葲Q條件，“消”必須與“防”緊密結(jié)合，“防”與“消”是實(shí)現(xiàn)消防安全的兩種必要手段，互相聯(lián)系，互相滲透，相輔相成，缺一不可。在消防工作中，必須堅(jiān)持“防”“消”并舉、“防”“消”并重的思想，將火災(zāi)預(yù)防與火災(zāi)撲救有機(jī)的結(jié)合起來，最大限度的保護(hù)人身、財(cái)產(chǎn)安全，維護(hù)公共安全，促進(jìn)社會和諧。

“政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門依法監(jiān)管、單位全面負(fù)責(zé)、公民積極參與”的原則是消防工作經(jīng)驗(yàn)和客觀規(guī)律的反映。消防安全是政府社會管理和公共服務(wù)的重要內(nèi)容，是社會穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要保障。各級人民政府必須加強(qiáng)對消防工作的領(lǐng)導(dǎo)，這是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、建設(shè)現(xiàn)代服務(wù)型政府、構(gòu)建社會注意和諧社會的基本要求。政府有關(guān)部門對消防工作齊抓共管，這是由消防工作的社會化屬性決定的。各級公安、建設(shè)、質(zhì)監(jiān)、教育、人力資源和社會保障等部門應(yīng)當(dāng)依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)和政策規(guī)定，依法履行相應(yīng)的消防安全監(jiān)管職責(zé)。單位是社會的基本單元，是消防安全管理的核心主體。公民是消防工作的基礎(chǔ)，沒有廣大人民群眾的參與，消防工作就不會發(fā)展進(jìn)步，全社會抗御火災(zāi)的基礎(chǔ)就不會牢固?！罢?、“部門”“單位”“公民”四者都是消防工作的主體，政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門依法監(jiān)管、單位全面負(fù)責(zé)、公民積極參與，共同構(gòu)筑消防安全工作格局，任何一方都非常重要，不可偏廢，這是《消防法》確定的消防工作的原則。

“實(shí)行消防安全責(zé)任制，建立健全社會化的消防工作網(wǎng)絡(luò)”，這是我國做好消防工作的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，也是從無數(shù)火災(zāi)中得出的教訓(xùn)。消防安全滲透在人們生產(chǎn)、生活的各個(gè)方面，實(shí)踐證明，各級政府，政府各部門，各行各業(yè)以及每個(gè)人在消防安全方面各盡其責(zé)，實(shí)行防火安全責(zé)任制，建立健全社會化的消防工作網(wǎng)絡(luò)，有利于增強(qiáng)全社會的消防安全意識，有利于調(diào)動各部門、各單位和廣大群眾做好消防安全工作的積極性，有利于進(jìn)一步提高全社會整體抗御火災(zāi)的能力。

第二篇：消防工作方針_目標(biāo)doc

遂寧市職業(yè)技術(shù)學(xué)校

消防工作方針、目標(biāo)

為進(jìn)一步貫徹“安全第一，預(yù)防為主”、“預(yù)防為主、消防結(jié)合”的方針和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則及法定代表人必須履行第一責(zé)任人的職責(zé)。切實(shí)有效地防范重大特大事故，控制和減少一般事故的發(fā)生，保護(hù)人身、財(cái)產(chǎn)和公共財(cái)產(chǎn)的安全。

一、消防工作方針

1、健全消防管理組織，明確責(zé)任分工。單位的主要負(fù)責(zé)人是本單位的消防安全責(zé)任人。

2、落實(shí)消防安全責(zé)任制，制定本單位的消防安全制度、消防安全操作規(guī)程，制定滅火及應(yīng)急疏散預(yù)案。

3、按照國家標(biāo)準(zhǔn)、配置消防設(shè)施、器材，設(shè)置消防安全標(biāo)志，并定期組織檢驗(yàn)、維修，確保完好有效。

4、保障疏散通道、安全出口、消防車通道暢通，保證防火防煙分區(qū)、防火間距符合消防技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

5、組織防火檢查，及時(shí)消除火災(zāi)隱患。

6、組織進(jìn)行對學(xué)生針對性的消防演練。

7、加強(qiáng)對師生員工的消防安全教育和技能的培訓(xùn)，提高其消防意識。

二、工作目標(biāo)

1、內(nèi)死亡事故為零，重大事故為零。

2、火災(zāi)事故為零。

3、公眾聚集場所火災(zāi)及人員傷亡事故為零。

第三篇：消防工作方針、目標(biāo)

2011年消防工作方針、目標(biāo)

2011年消防工作方針、目標(biāo)

一、消防工作方針

消防工作方針：“預(yù)防為主，防消結(jié)合”

二、消防工作目標(biāo)

全年油庫消防工作目標(biāo)：依照企業(yè)整體的消防工作方針和企業(yè)精神制定全年

全庫消防工作目標(biāo)，目標(biāo)量化如下：

1、消防各項(xiàng)制度落實(shí)率（100%）

2、消防經(jīng)費(fèi)投入保障率（100%）

3、志愿消防隊(duì)消防技能培訓(xùn)教育率（100%）

4、全員接受消防安全培訓(xùn)教育率（100%）

5、火災(zāi)隱患整改完成率（100%）

6、發(fā)生火災(zāi)事故率（0%）

7、檔案資料完好無損率（100%）

（一）消防安全責(zé)任制落實(shí)。

1、消防工作納入公司安全生產(chǎn)管理體系。

（1）將消防工作納入公司日常安全生產(chǎn)管理體系；

（2）制定消防責(zé)任目標(biāo)獎(jiǎng)懲措施，年終進(jìn)行考核，并落實(shí)獎(jiǎng)懲措施。

2、落實(shí)消防安全責(zé)任制和火災(zāi)事故責(zé)任追究制，對亡人火災(zāi)和重、特大火災(zāi)事故實(shí)行責(zé)任追究。

（二）消防經(jīng)費(fèi)投入。

公司的消防經(jīng)費(fèi)投入全部用于消防工作方面，不得挪作他用。

（三）消防隊(duì)伍建設(shè)。

建立公司志愿消防隊(duì)，配備足夠消防戰(zhàn)斗器材，志愿消防隊(duì)每年接受消防技能培訓(xùn)時(shí)間不得少于7個(gè)工作日。

（四）消防宣傳教育培訓(xùn)。

1、每年對員工進(jìn)行消防安全培訓(xùn)教育次數(shù)和時(shí)間達(dá)到要求。

2、每年組織滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案的演練不少于兩次。

3、實(shí)行特殊工種、重點(diǎn)工種持證上崗制度。

4、每半年對從業(yè)人員進(jìn)行基本功訓(xùn)練和安全培訓(xùn)教育，并組織考核。

（五）隱患整改率。

實(shí)行火災(zāi)隱患整改責(zé)任制，督促本單位及時(shí)整改存在的火災(zāi)隱患，保證每個(gè)隱患都得到整改。

（六）火災(zāi)事故率。

全年全庫火災(zāi)事故率為零。

第四篇：工作方針

工作目標(biāo)

為了更好的完成支行全年任務(wù)計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入大跨度的飛躍，本著民主，自治，本部自負(fù)盈虧的思路，將儲蓄員工收入更上一個(gè)新的臺階，我的工作目標(biāo)以及具體操作辦法從如下幾個(gè)方面入手。

一、全體儲蓄專柜員工，各自發(fā)揮己之所長，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)有的崗位（專職客戶

經(jīng)理、非專職客戶經(jīng)理、個(gè)人業(yè)務(wù)顧問、高級柜員、柜員）進(jìn)行競聘

上崗、上崗要求根據(jù)《中國建設(shè)銀行相關(guān)崗位基本上崗要求》實(shí)行競

聘。競聘過程，公開、透明。具體公開競聘辦法將會在最近時(shí)間出臺、具體細(xì)則將會在全體競聘人員之間公布。競聘到崗的人員、應(yīng)認(rèn)真履

行《中國建設(shè)銀行各崗位職責(zé)與義務(wù)》，確保更好的為客戶服務(wù)。

二、服務(wù)客戶。全體人員應(yīng)站在客戶至上的角度上、用心服務(wù)客戶。認(rèn)真

對待辦理業(yè)務(wù)的每一位客戶。辦理業(yè)務(wù)的過程中、要使用普通話、禮

貌用語、做到來有迎聲、去有送語、唱收唱付，確保每一筆業(yè)務(wù)的真

實(shí)性、完整性、正確性。作為網(wǎng)店經(jīng)理、有義務(wù)將對客戶的服務(wù)作為

一項(xiàng)基礎(chǔ)工作來認(rèn)真完成，從而提高整個(gè)網(wǎng)點(diǎn)的精神面貌。

三、將客戶分層、細(xì)化，實(shí)行有目的性的、差別化的服務(wù)。將現(xiàn)有網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)的鉆石級客戶、白金級客戶、金級客戶、潛在客戶落實(shí)到客戶經(jīng)理以

及個(gè)人業(yè)務(wù)顧問身上，讓客戶經(jīng)理以及個(gè)人業(yè)務(wù)顧問將全部精力用在抓客戶，為客戶服務(wù)身上。有的放矢的做好理財(cái)產(chǎn)品的銷售工作。做

到客戶分配百分百、掌握客戶百分百、維護(hù)客戶百分百。在分行制定的任務(wù)下、作為享有主要客戶資源的重要崗位，要在網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)理的統(tǒng)一

部署下、有針對性的聯(lián)系客戶并告知適合客戶的產(chǎn)品，避免客戶的流

失。最大程度上提高網(wǎng)點(diǎn)重點(diǎn)客戶的保有量以及新增量。

四、沿著“大家的績效大家賺”的主要思路，用合理的績效分配制度來激

勵(lì)員工的積極性，讓其從心里愿意為支行、為本部門出一份力?？冃?/p>

不是指望某一個(gè)人或者某幾個(gè)人來獲取，要提高每個(gè)人的績效收入，必須全員參與，全員營銷。每一個(gè)崗位都會有其自己合理的收入，本

著“后臺為前臺服務(wù)，領(lǐng)導(dǎo)為員工服務(wù)”的導(dǎo)向來做好此項(xiàng)工作。收

入提高了，員工滿意度提高了，支行的整體指標(biāo)也就隨之提高了。

五、獎(jiǎng)罰透明化管理。提高員工待遇的同時(shí)，一定要吧獎(jiǎng)罰政策量化，要

讓員工知道什么事情應(yīng)該做，什么事情不應(yīng)該做。對支行有突出貢獻(xiàn)

者，要進(jìn)行適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)，反之要進(jìn)行處罰。要讓整個(gè)部門的工作氣氛團(tuán)

結(jié)、和諧。整體劃一的團(tuán)隊(duì)，才能創(chuàng)造出好的業(yè)績。在處理團(tuán)隊(duì)日常

工作接觸或者交涉過程中，要做到逐級匯報(bào)，越級申訴的模式，不能

做與團(tuán)隊(duì)或者支行利益相悖的行為。

六、在完成支行與分行下達(dá)的KPI指標(biāo)中，要做到不低于分行轄區(qū)內(nèi)機(jī)構(gòu)

指標(biāo)的平均數(shù)。認(rèn)真對待分行以及支行布置的各項(xiàng)任務(wù)，確保順利完

成。在工作中，總結(jié)以前的經(jīng)驗(yàn)，避免在下一步的工作過程中走彎路，浪費(fèi)支行大量資源，浪費(fèi)人力物力，網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)理應(yīng)在工作中作到提前統(tǒng)籌的安排，做事有目的性、有針對性，做到將客戶均衡，實(shí)現(xiàn)本區(qū)域內(nèi)特色發(fā)展。

七、將建設(shè)銀行網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型工作落到實(shí)處。網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型時(shí)建設(shè)銀行大跨越的一

步，是為了更好的為客戶服務(wù)的一步。我行網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型工作與同級支行存在差距較大，為了改善現(xiàn)狀，我決定將按照《中國建設(shè)銀行網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型要求》進(jìn)行規(guī)范。不但要做到形似還要做到神似。用心服務(wù)是基礎(chǔ)，工作中不能應(yīng)付。真正意義上做到高低柜聯(lián)動，柜面辦理簡單快速的業(yè)務(wù)，低柜辦理復(fù)雜業(yè)務(wù)，更好的縮短客戶等候時(shí)間。

八、“走出去、迎進(jìn)來”。為了提高支行現(xiàn)有的客戶結(jié)構(gòu)，我準(zhǔn)備定期組

織員工走進(jìn)社區(qū)、走進(jìn)學(xué)校等人員較為集中，客戶質(zhì)量相對較高的場所進(jìn)行金融知識與我行發(fā)行的理財(cái)產(chǎn)品的宣傳。定期舉辦分行重點(diǎn)核心產(chǎn)品的知識講座，來更好的為客戶提供咨詢和服務(wù)?！白叱鋈ァ卑l(fā)掘我行以及同業(yè)行的優(yōu)質(zhì)客戶到我行來辦理業(yè)務(wù)，成為我行的優(yōu)質(zhì)客戶?！坝M(jìn)來”我行現(xiàn)有的存量優(yōu)質(zhì)客戶，并通過與客戶經(jīng)理良好的溝通，實(shí)現(xiàn)客戶介紹客戶，以一帶十的營銷模式。

綜上所述，在今后的工作中，許多事都要從小做起，從實(shí)做起。“一屋不掃何以掃天下”，每一個(gè)客戶都是我們要認(rèn)真對待的目標(biāo)，爭取改善每個(gè)員工的整體收入是我的工作方向。我相信，我有能力打造一支團(tuán)結(jié)的、專業(yè)的、年輕的儲蓄團(tuán)隊(duì)來為支行貢獻(xiàn)一份力量。

匯報(bào)人：呂濤

第五篇：工作方針

工作方針：樹立“標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、效能化、流程化、人性化”的政府法制服務(wù)理念，在行政服務(wù)管理中引入標(biāo)準(zhǔn)化管理模式，緊密結(jié)合法制工作實(shí)際，堅(jiān)持把推動科學(xué)發(fā)展作為政府法制行政服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化的根本要求，堅(jiān)持把促進(jìn)社會和諧作為政府法制行政服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化的重要任務(wù)，堅(jiān)持把建設(shè)法治政府作為政府法制行政服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化的努力方向，堅(jiān)持把推進(jìn)改革創(chuàng)新作為政府法制行政服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化的強(qiáng)大動力，制定一套科學(xué)合理、操作性強(qiáng)的標(biāo)準(zhǔn)體系。

工作目標(biāo)：大力開展政府法制行政服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化工作，進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ)性工作，全力打造學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、效能型、服務(wù)型、廉潔型機(jī)關(guān)，緊緊圍繞科學(xué)發(fā)展主題和加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式主線，以建設(shè)法治政府為目標(biāo)，突出抓好制度建設(shè)、備案審查、執(zhí)法規(guī)范、爭議化解、法制協(xié)調(diào)等重點(diǎn)工作的行政服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，努力提高政府法制工作整體水平，全面推進(jìn)依法行政，為“強(qiáng)市名城”建設(shè)提供更好的法制環(huán)境