第一篇：合肥公交集團有限公司考勤管理規(guī)定

合肥公交集團有限公司考勤管理規(guī)定

第一章 總 則

第一條 為維護企業(yè)正常的生產(chǎn)秩序，規(guī)范企業(yè)考勤管理，構(gòu)建和諧的工作環(huán)境，依據(jù)國家法律法規(guī)和《合肥公交集團有限公司員工獎懲制度》，制定《合肥公交集團有限公司考勤管理規(guī)定》（以下簡稱本規(guī)定）。

第二條 本規(guī)定適用于與合肥公交集團有限公司（以下簡稱集團公司）簽訂勞動合同的全體員工。

集團公司所使用的勞務(wù)派遣人員適用于本規(guī)定。

第二章 考勤范圍的界定

第三條 員工在勞動合同或勞務(wù)派遣合同約定的工作時間內(nèi)，必須接受集團公司的考勤管理。

第四條 各類假的界定:

（一）國家法定節(jié)假日：

根據(jù)國務(wù)院《全國年節(jié)及紀(jì)念日放假辦法》的決定，全體公民放假的節(jié)日是：

新年，放假1天（1月1日）；

春節(jié)，放假3天（農(nóng)歷除夕、正月初

一、初二）； 清明節(jié)，放假1天（農(nóng)歷清明當(dāng)日）； 勞動節(jié)，放假1天（5月1日）； 端午節(jié)，放假1天（農(nóng)歷端午當(dāng)日）； 中秋節(jié)，放假1天（農(nóng)歷中秋當(dāng)日）； 國慶節(jié)，放假3天（10月1日、2日、3日）。

（二）年休假：

根據(jù)《職工帶薪年休假條例》規(guī)定，員工累計工作已滿1年不滿10年的，年休假5天；已滿10年不滿20年的，年休假10天；已滿

的為3個月，5年以上的為6個月。

（2）實際工作10年以上的，在本單位工作年限5年以下的為6個月；5年以上10年以下的為9個月；10年以上15年以下的為12個月；15年以上20年以下的為18個月；20年以上的為24個月。

（3）醫(yī)療期規(guī)定的3個月至24個月的病休時間為累計計算時間。

（四）事假：員工因個人事務(wù)不能到崗工作，必須以書面形式向所在單位提出申請，遞交請假條經(jīng)所在單位主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可離崗。

（五）婚假：

1.員工本人結(jié)婚，可享受婚假3天；晚婚者（指初次結(jié)婚，男：25周歲以上；女：23周歲以上）可享受婚假23天。

2.員工請婚假，由本人持書面申請和結(jié)婚證經(jīng)所在單位計生負責(zé)人審核，由所在單位主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后辦理婚假手續(xù)。

3.員工在領(lǐng)取結(jié)婚證1年內(nèi)可以辦理婚假手續(xù)；超過1年的，不享受婚假。

（六）喪假：

1.員工親屬死亡（指父、母、配偶、子女）需要員工本人料理喪事的可給予3天喪假。

2.員工請喪假需本人提出書面申請，憑死亡證明到所在單位辦理請假手續(xù)，經(jīng)單位主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可休假。

（七）孕休假、產(chǎn)假、節(jié)育假：

1.已婚的公交營運駕駛員、營運車輛監(jiān)票員和售票員女員工懷孕且堅持不間斷工作至懷孕7個月以上的，可享受孕休假。外勤女員工辦理孕休假須憑合肥城建醫(yī)院開據(jù)的孕休證明，經(jīng)所在單位計生負責(zé)人審核后，由所在單位主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后辦理孕休假手續(xù)。

2.女員工自生產(chǎn)之日起正常產(chǎn)假90天，難產(chǎn)（剖腹產(chǎn)）另增加產(chǎn)假15天，多胞胎的每多生一個嬰兒另增加15天；24周歲以上的初產(chǎn)婦增加產(chǎn)假30天；領(lǐng)取《獨生子女父母光榮證》的增加產(chǎn)假30天。

（二）早退：指在工作期間，未到規(guī)定的休息或結(jié)束工作時間擅自離崗的。

（三）中途離崗：指在工作期間，擅自離開工作崗位又返回的。

（四）曠工：指在工作期間，沒有得到約定或法定的許可，擅自不到崗位，或者超過約定或法定時間未到崗的行為。

有下列情況之一的，按曠工考勤：

1.在工作時間未辦理任何請假手續(xù)無故不到崗的； 2.遲到、早退或中途離崗60分鐘以上的；

3.在規(guī)定的時間內(nèi)未遞交請假書面申請和相關(guān)材料或請假未批準(zhǔn)的；

4.請假逾期的；

5.工傷休假到期未辦理續(xù)假手續(xù)，不上崗的； 6.外借人員（協(xié)議）期滿后，未回單位工作的；

7.員工內(nèi)部調(diào)動時本人必須簽收調(diào)動介紹信，超過調(diào)動介紹信規(guī)定的報到時限拒不報到的；

8.不服從調(diào)動、不服從工作安排，拒絕上崗的； 9.騙取、偽造、涂改病假證明的；

10.已配發(fā)考勤設(shè)備的單位、部門，員工未按照要求使用考勤設(shè)備考勤的。

（五）待崗：

下列兩種情況員工待崗：

1.因公交線路調(diào)整或其它特殊原因，本企業(yè)暫無法安排上崗的員工需要待崗；

2.員工違反《合肥公交集團有限公司員工獎懲制度》第十三條規(guī)定，必須予以待崗處理。

待崗的員工，由所在單位向員工本人發(fā)放書面待崗?fù)ㄖ龒弳T工本人必須簽收，并按照待崗?fù)ㄖ笤谝?guī)定時間和地點做指定的工作。

審核后補交至計劃財務(wù)部，或從員工當(dāng)月工資中扣除。

（八）工傷假待遇：員工工傷認(rèn)定前先按照病假待遇發(fā)放工資，工傷經(jīng)市人力資源和社會保障局認(rèn)定后按上一年度員工本人社保繳費基數(shù)發(fā)放工資并補齊停工留薪期工資。

（九）遲到、早退及中途離崗：

1．遲到、早退、中途離崗在30分鐘以內(nèi)（含）每次扣罰本人月崗位工資×1%；遲到、早退、中途離崗在60分鐘以內(nèi)（含）每次扣罰本人月崗位工資×2%；遲到、早退、中途離崗在60分鐘以上4小時以內(nèi)（含）的，按照曠工半天處理，遲到、早退、中途離崗在4小時以上的，按照曠工1天處理。

2．首、末班車未放每次扣本人月崗位工資×2%。

（十）曠工：營運駕駛員崗位以所在線路的月崗位工資為基數(shù)，修理工崗位以集團公司確定的工資定額為基數(shù)，其它崗位為以員工本人月崗位工資為基數(shù)，曠工每天扣基數(shù)÷21.75×200%；當(dāng)月曠工5天以上（含5天）的，扣全月工資。

（十一）待崗：

1．因公交線路調(diào)整等原因本企業(yè)暫無法安排上崗的員工，待崗期發(fā)放年功獎勵+在崗津貼+合肥市最低工資。

2．因違反《合肥公交集團有限公司員工獎懲制度》第十條規(guī)定，待崗期間按照合肥市最低工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放工資。

第五章 考勤管理流程

第八條 各單位應(yīng)指定工作認(rèn)真負責(zé)的人員擔(dān)任考勤員，原則上每一個站點（主站）、每一個班組都要設(shè)立考勤員，負責(zé)本線路、班組及部門的考勤。

第九條 考勤記錄是職工出勤的主要證據(jù)，必須堅持每天記錄，營運駕駛員、修理工等崗位用考勤設(shè)備考勤的，必須在上崗前和下班后各采集一次；未設(shè)臵考勤設(shè)備的，由考勤員采用考勤表公開、逐天考勤，準(zhǔn)確記錄出勤情況。

口本復(fù)印件（戶口本內(nèi)首頁及本人頁）、員工卡、工作服，上報解除勞動合同材料至集團公司人力資源部，特別是依據(jù)第十四條第九款解除勞動合同的必須上報詳細考勤資料。在解除（終止）勞動合同時，員工應(yīng)在辦理離司手續(xù)后到所在單位領(lǐng)取解除勞動合同文件或解除（終止）勞動合同證明書。

第十七條 員工發(fā)生交通事故（未達解除勞動合同條件），其駕照被公安交警部門扣超過一個月的應(yīng)按規(guī)定轉(zhuǎn)入待崗辦，其安全教育學(xué)習(xí)由集團公司安全保衛(wèi)部負責(zé)并報人力資源部。

第十八條 考勤執(zhí)行過程中，凡“違反工作程序及規(guī)定，弄虛作假，給企業(yè)造成損失證據(jù)確鑿的”，按《合肥公交集團有限公司員工獎懲制度》第十四條第十六項規(guī)定，給予解除勞動合同處罰。

第十九條 本規(guī)定經(jīng)2012年2月10日集團公司二屆四次職代會討論通過后執(zhí)行，集團公司之前相關(guān)規(guī)定凡與本規(guī)定不一致的，按本規(guī)定執(zhí)行。

第二十條 合肥白馬巴士有限公司、合肥市東祥公交有限責(zé)任公司、宿州市星辰巴士有限公司參照本規(guī)定執(zhí)行。

合肥公交集團有限公司 二O一二年二月二十一日

第二篇：合肥公交集團有限公司規(guī)范勞動用工管理意見

合肥公交集團有限公司規(guī)范勞動用工管理意見

為進一步合理控制集團公司勞動用工規(guī)模，規(guī)范用工行為，建立依法合規(guī)、靈活高效的勞動用工管理機制，促進員工隊伍結(jié)構(gòu)和素質(zhì)優(yōu)化，穩(wěn)步提高勞動生產(chǎn)率，同時結(jié)合集團公司實際，特制定本意見。

一、規(guī)范勞動用工的基本原則

以貫徹科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧企業(yè)為指導(dǎo)，緊緊圍繞公交發(fā)展戰(zhàn)略，牢固樹立依法用工的理念，嚴(yán)格按照《勞動合同法》的要求，規(guī)范勞動用工管理，建立和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系，增強企業(yè)的核心競爭力，實現(xiàn)員工與企業(yè)的共同發(fā)展。

（一）堅持依法規(guī)范，和諧發(fā)展的原則。勞動用工要符合國家法律法規(guī)的要求，通過規(guī)范勞動用工管理，建立和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系，促進公交可持續(xù)發(fā)展。

（二）堅持因地制宜，靈活高效的原則。根據(jù)集團公司的統(tǒng)一要求，各單位、各部門貫徹落實各項措施，妥善處理勞動用工管理問題。

（三）堅持優(yōu)化配置，提高效率的原則。以規(guī)范勞動用工管理，促進人力資源的優(yōu)化配置，不斷提高人力資源使用效率。

（四）堅持統(tǒng)籌安排，確保穩(wěn)定的原則。集團公司統(tǒng)一組織、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，各部門、各單位密切配合，確保員工隊伍穩(wěn)定和公交的正常營運。

二、規(guī)范勞動用工的主要措施

集團公司制訂各崗位員工定編方案，嚴(yán)格控制勞動用工總量，規(guī)范勞動用工管理制度和程序，從員工招聘、簽訂勞動合同、上崗、調(diào)整崗位、考勤管理、待（下）崗、續(xù)簽勞動合同、解除（終止）勞動合同、辦理退休等環(huán)節(jié)，規(guī)范集團公司正式員工勞動用工管理，同時完善勞務(wù)派遣用工、非全日制用工（臨時性用工）和勞務(wù)外包管理。按照集團公司人員編制計劃，人力資源配置及薪酬分配向營運生產(chǎn)一線傾斜，向臟、苦、累崗位傾斜，嚴(yán)格控制二、三線勞動用工，逐步達到合理的人車比。

（一）規(guī)范集團公司正式員工勞動用工管理

1、員工招聘

按照市國資委相關(guān)文件規(guī)定，每年年初制定用工總量、崗位設(shè)置及管理崗位職數(shù)計劃，相應(yīng)調(diào)整集團公司人員定編方案，嚴(yán)格控制員工總數(shù)。集團公司員工總數(shù)已達控制數(shù)時，不再招聘新員工。新進人員一律面向社會公開招考，擇優(yōu)錄用。員工招聘遵循凡進必考原則，招聘計劃和招聘方案報市國資委審批后，由市國資委統(tǒng)一組織招考或由集團公司組織招考，招考結(jié)果報市國資委備案。

駕駛員崗位根據(jù)集團公司營運路牌計劃需要，按照《公交集團營運駕駛員及安全行車管理規(guī)定》的程序和條件招聘，必須進行駕駛技能考試；修理工崗位由培訓(xùn)中心（公交技校）推薦，經(jīng)人力資源部會同技術(shù)管理部組織技術(shù)考試，擇優(yōu)聘用。管理崗位根據(jù)集團機關(guān)和各基層單位需要，采取內(nèi)部選聘和外部招聘相結(jié)合方式選拔聘任：內(nèi)部選拔競聘，在職員工自學(xué)取得本科以上（含本科）學(xué)歷符合錄用條件的可參加競聘，擇優(yōu)選拔到管理崗位；外部招聘由人力資源部到人才市場或到高校專場招聘，通過組織專業(yè)業(yè)務(wù)知識和公交行業(yè)知識招聘考試，選聘全日制普通高等學(xué)校本科畢業(yè)生，充實到管理崗位。上級主管部門分配至集團公司的退伍軍人，由人力資源部接收后，安排至培訓(xùn)中心（駕訓(xùn)隊）學(xué)習(xí)駕駛，分配至一線任駕駛員。其他崗位用工需求，經(jīng)集團公司審批，采取勞務(wù)派遣用工或非全日制（臨時性）用工。

申請進行初步審核，形成初審轉(zhuǎn)崗駕駛員名單。

（3）集團公司人力資源部、城建醫(yī)院選定一家三甲醫(yī)院，組織經(jīng)初步審核的申請轉(zhuǎn)崗營運駕駛員進行身體健康鑒定（鑒定費用由申請轉(zhuǎn)崗者自理）。

（4）集團公司人力資源部憑三甲醫(yī)院鑒定結(jié)果，每季度上報一次集團公司轉(zhuǎn)崗人員名單。

（5）集團公司員工轉(zhuǎn)崗工作小組每季度召開一次會議研究營運駕駛員轉(zhuǎn)崗事宜，經(jīng)會議研究批準(zhǔn)后方可辦理轉(zhuǎn)崗手續(xù)。

（6）經(jīng)批準(zhǔn)轉(zhuǎn)崗的營運駕駛員，在本企業(yè)從事營運駕駛工作滿15年，且男性員工年滿45周歲、女性員工年滿40周歲的，集團公司人力資源部根據(jù)本人情況及崗位需要，給予安排轉(zhuǎn)崗。

對于達不到在本企業(yè)從事營運駕駛工作年限（從事營運駕駛工作滿15年）和年齡條件（男性員工年滿45周歲、女性員工年滿40周歲）的，人力資源部先提供崗位空缺情況，再由本人提出申請終止原勞動合同，重新辦理勞務(wù)派遣手續(xù)（與受集團公司委托的人力資源公司簽訂勞動合同），集團公司接受勞務(wù)派遣并安排至新崗位。

凡不服從崗位安排的員工，不予辦理轉(zhuǎn)崗手續(xù)。

（7）集團公司人力資源部每季度將辦理轉(zhuǎn)崗駕駛員相關(guān)情況在廠務(wù)公開欄內(nèi)公示一周。

（8）營運駕駛員轉(zhuǎn)崗后，人力資源部根據(jù)集團公司定編方案及時調(diào)整車隊營運駕駛員數(shù)量。

各級管理人員在營運駕駛員轉(zhuǎn)崗工作中要實事求是，客觀公正，如有弄虛作假，徇私舞弊，一經(jīng)查實，第一次給予扣除績效工資和記過處分，第二次查實予以免職。

簽勞動合同人員和不續(xù)簽勞動合同人員名單。對于不續(xù)簽勞動合同人員，各單位需以書面形式報告不續(xù)簽的原因和意見，報人力資源部核實。人力資源部提前一個月下發(fā)不續(xù)簽通知并由不續(xù)簽勞動合同人員簽收。對于同意續(xù)簽勞動合同人員，基層單位在員工勞動合同即將期滿前15天將續(xù)簽勞動合同交人力資源部辦理相關(guān)手續(xù)。

7、解除（終止）勞動合同

各單位要嚴(yán)格執(zhí)行集團公司《員工獎懲制度》，認(rèn)真收集整理員工達到解除（終止）勞動合同條件的相關(guān)資料，上報人力資源部處理。人力資源部按照《勞動合同法》的相關(guān)規(guī)定，及時辦理解除（終止）員工勞動合同手續(xù)。

8、員工辦理退休手續(xù)

員工工作至達到法定退休年齡的月末，由人力資源部通知員工本人辦理退休手續(xù)。

（二）規(guī)范勞務(wù)派遣用工管理

1、加強勞務(wù)派遣用工的計劃審批管理。集團公司對各單位的勞務(wù)派遣用工實行嚴(yán)格的計劃管理，各單位根據(jù)工作需要向集團公司人力資源部申報勞務(wù)派遣人員使用計劃，集團公司根據(jù)各單位定員及人員配置情況，結(jié)合生產(chǎn)管理實際進行審批。

2、依法選擇勞務(wù)派遣單位。集團公司人力資源部擇優(yōu)選擇勞務(wù)派遣單位，簽訂勞務(wù)派遣協(xié)議，每年定期審查勞務(wù)派遣單位資質(zhì)。

3、規(guī)范勞務(wù)派遣用工崗位。勞務(wù)派遣用工崗位要符合《勞動合同法》的規(guī)定，管理崗位和主要生產(chǎn)崗位（駕駛員、修理工）一般不使用勞務(wù)派遣人員。對長期使用的勞務(wù)派遣人員，應(yīng)明確規(guī)范崗位名稱、工作職責(zé)、薪酬標(biāo)準(zhǔn)等。

和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系，有利于完善勞動用工管理機制，有利于規(guī)范勞動用工管理行為，有利于優(yōu)化員工隊伍結(jié)構(gòu)，提高人力資源使用效率，促進企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展。

（二）加強領(lǐng)導(dǎo)，確保穩(wěn)定

各單位要從維護員工隊伍穩(wěn)定、構(gòu)建和諧企業(yè)的高度，貫徹落實規(guī)范勞動用工管理規(guī)定，基層單位主要負責(zé)人要親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)要直接抓，提高各級管理人員的依法用工意識，確保各項措施落實到位，在規(guī)范用工管理工作過程中保持員工隊伍的穩(wěn)定。

（三）落實責(zé)任，協(xié)調(diào)配合

全面加強勞動用工管理是一項長期的綜合性工作，集團公司各部門、單位要密切配合、加強溝通。集團公司工會和基層單位工會要充分發(fā)揮對勞動關(guān)系的協(xié)調(diào)作用和民主監(jiān)督作用，共同維護員工隊伍的穩(wěn)定。

（四）嚴(yán)格紀(jì)律，及時反饋

規(guī)范勞動用工管理關(guān)系到員工隊伍的穩(wěn)定和公交的可持續(xù)發(fā)展，各級管理人員在高度重視的同時，要嚴(yán)格紀(jì)律，按照集團公司的整體部署和工作要求，保證各項措施的按時、有效落實。對貫徹落實工作中的新情況、新問題，要認(rèn)真研究，依法妥善處理，并及時向人力資源部反饋，避免造成勞動爭議，影響員工隊伍穩(wěn)定。

合肥公交集團有限公司 二O一O年六月四日

第三篇：合肥公交集團黨委中心組學(xué)習(xí)材料

合肥公交集團黨委中心組學(xué)習(xí)材料

譜寫安徽崛起新華章

——中共中央政治局常委、中央書記處書記、國家副主席習(xí)近平在皖考察紀(jì)實

正值春和景明時節(jié)，千里江淮萬象崢嶸。

4月8日至10日，中共中央政治局常委、中央書記處書記、國家副主席習(xí)近平來到安徽，在省委書記張寶順、省長王三運陪同下，圍繞“十二五”規(guī)劃貫徹實施和黨的建設(shè)，深入阜陽市、合肥市的農(nóng)村、企業(yè)、社區(qū)、大學(xué)和科研機構(gòu)進行調(diào)研。這是對安徽人民的親切關(guān)懷和巨大鼓舞，是對安徽工作的極大支持和鞭策。

中央組織部常務(wù)副部長沈躍躍、中央政策研究室常務(wù)副主任何毅亭、民政部部長李立國、農(nóng)業(yè)部部長韓長賦等隨行考察。

“三農(nóng)”工作始終是重中之重

習(xí)近平對安徽農(nóng)村改革發(fā)展十分關(guān)注。8日上午，他一下飛機就來到阜陽市潁州區(qū)西湖景區(qū)街道白行村。走進煥然一新的白行新村，一幢幢徽派風(fēng)格的小樓整齊氣派，一條條四通八達的道路寬闊平坦。在村部，習(xí)近平認(rèn)真察看黨務(wù)公開欄、村務(wù)公開欄和農(nóng)家書屋、村衛(wèi)生室，仔細詢問新農(nóng)村建設(shè)和黨組織建設(shè)情況，對他們?nèi)〉玫某煽兘o予充分肯定。

村民倪澤民一家六口，住著兩層小樓，生活其樂融融。習(xí)近平來到他家，同聞訊而來的鄉(xiāng)親們圍坐在一起拉家常。

習(xí)近平親切地問：“鄉(xiāng)親們原來住什么地方？ ”

村黨總支書記閆永志說，全村859戶人家散居17個自然村，由于地勢低洼，一下雨就淹，苦不堪言。村民崔鳳祥感慨地說，“還是新村好啊，咱們住上了小洋樓，吃上了自來水，走上了水泥路。”

習(xí)近平風(fēng)趣地說：“現(xiàn)在一步現(xiàn)代化了?！标柟庀碌霓r(nóng)家小院，灑滿了歡聲笑語。

聽說倪澤民在家搞水產(chǎn)養(yǎng)殖，兒子外出打工創(chuàng)業(yè)，一家收入比較可觀，習(xí)近平轉(zhuǎn)身問村干部：“村里像他這樣的戶普遍嗎？ ”

“比較多。”閆永志說，去年村民人均純收入5520元，今年預(yù)計可達5800元。

“你們覺得基層黨組織作用發(fā)揮得怎么樣？ ”習(xí)近平問在場的村民?！昂芎?。咱們村發(fā)展關(guān)鍵就靠村黨組織?！贝迕裢鮽ゴ鸬煤芨纱唷?/p>

習(xí)近平再三叮囑村黨組織負責(zé)人，推進農(nóng)村改革發(fā)展和新農(nóng)村建設(shè)，要深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀，體現(xiàn)以人為本理念，千方百計增加農(nóng)民收入，以實際行動贏得群眾的擁護和支持。

皖北平原一馬平川，綠油油的麥苗一望無際。8日下午，習(xí)近平來到太和縣舊縣鎮(zhèn)張槐村，走進小麥高產(chǎn)攻關(guān)示范田。“實施小麥高產(chǎn)攻關(guān)行動特別是2007年以來，我們小麥平均單產(chǎn)已經(jīng)連續(xù)四年超過600公斤?！狈N糧大戶徐淙祥說著，順手就從田頭拔了一簇麥苗。茁壯的麥苗預(yù)示著豐收的希望，習(xí)近平捧在手上仔細端詳，心情十分高興。臨別，習(xí)近平緊緊握著老徐的手，鼓勵他繼續(xù)攻關(guān) 小麥高產(chǎn)關(guān)鍵技術(shù)，為國家糧食生產(chǎn)多做貢獻。

承接轉(zhuǎn)移與自主創(chuàng)新交相輝映

8日下午，習(xí)近平來到安徽華源醫(yī)藥物流園，饒有興致地參觀了倉儲中心和交易大廳，得知太和已成為全國最大的醫(yī)藥購銷集散地之一，他對當(dāng)?shù)赝ㄟ^發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)帶動實體經(jīng)濟發(fā)展的做法給予高度評價。即發(fā)瑞泰服裝有限公司是承接?xùn)|部產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的一家企業(yè)，在詳細了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和當(dāng)?shù)貏趧恿蜆I(yè)情況后，習(xí)近平指出，安徽要搶抓戰(zhàn)略機遇，充分發(fā)揮區(qū)位、資源、勞動力等方面的優(yōu)勢，做好承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移這篇大文章。

9日上午，習(xí)近平來到合肥市考察了濱湖新區(qū)。八百里巢湖之濱，一座生態(tài)宜居新城初展英姿。習(xí)近平指出，濱湖新區(qū)建設(shè)拓展了城市空間，提升了城市品位，美化了城市形象。他稱贊合肥發(fā)展勢頭很好，前景令人鼓舞。在合肥京東方光電科技股份有限公司，習(xí)近平對企業(yè)負責(zé)人說，你們在建設(shè)上創(chuàng)造了“合肥速度”，在融資上創(chuàng)造了“合肥模式”，希望繼續(xù)做大做優(yōu)做強，不斷創(chuàng)造新的經(jīng)驗，為提高我國液晶顯示領(lǐng)域創(chuàng)新能力作出更大貢獻。

在合肥科學(xué)島上，習(xí)近平參觀了我國自主設(shè)計建造的世界上第一個非圓截面全超導(dǎo)核聚變托卡馬克實驗裝置。聽說這一研究以開發(fā)安全、清潔、無限的核聚變能源為最終目標(biāo)，習(xí)近平對科學(xué)家們說，能源永續(xù)利用離不開科技創(chuàng)新的支撐，你們的研究為人類選擇未來能源開辟了一條道路，希望早日取得成功，為人類文明進步作出更大貢獻。他又來到中國科技大學(xué)同步輻射實驗室，對科研人員在基礎(chǔ)研究和應(yīng)用研究領(lǐng)域取得的成績表示祝賀。

“安徽在自主創(chuàng)新方面具備良好基礎(chǔ)。”習(xí)近平指出，安徽要緊緊抓住科技成果轉(zhuǎn)化這一核心問題，把“盆景”升級為“風(fēng)景”，使科技進步在經(jīng)濟社會發(fā)展中發(fā)揮更大的引領(lǐng)和推動作用。

以改革創(chuàng)新精神筑牢黨建根基

實現(xiàn)“十二五”發(fā)展的宏偉目標(biāo)，關(guān)鍵在黨，關(guān)鍵在人。

作為目前全省規(guī)模最大的綜合性商務(wù)樓宇，合肥市亳州路街道財富廣場2009年7月1日成立了全省首家樓宇黨委，下設(shè)21個黨支部，現(xiàn)有黨員270名。習(xí)近平對他們“爭創(chuàng)示范樓宇黨建、發(fā)展一流樓宇經(jīng)濟”的創(chuàng)新做法表示贊賞。他來到新安人才網(wǎng)黨支部，與黨員們面對面交流，深入了解“一崗一面旗，崗崗帶全局”的黨建工作格局。看到年輕黨員朱文穎桌上的“紅色先鋒崗”標(biāo)志，習(xí)近平問她：“作為一名共產(chǎn)黨員，你怎樣履行自己的職責(zé)？”小朱答道：“一要在學(xué)習(xí)上帶頭，二要在工作上帶頭，還有一點就是要有大局觀念。”習(xí)近平點頭贊許：“共產(chǎn)黨員就是要有遠大理想，要有大局觀念，要立意高遠?！?/p>

加強和改進新形勢下黨的建設(shè)，是全黨的重大政治責(zé)任。習(xí)近平指出，各級地方黨委要認(rèn)真對照十七屆四中全會提出的黨的建設(shè)任務(wù)和要求，進行一次系統(tǒng)回顧和梳理，總結(jié)和推廣落實中的成功經(jīng)驗，查找和分析落實中存在的問題和不足，研究提出解決問題、改進工作的具體措施，推動四中全會精神更好地得到貫徹落實。

習(xí)近平對青年大學(xué)生十分關(guān)心。9日傍晚時分，他走出中國科技大學(xué)同步 輻射實驗室，又來到學(xué)校圖書館自習(xí)室，看望正在埋頭攻讀的大學(xué)生們。望著一張張青春的面孔，習(xí)近平深情地說，你們要珍惜寶貴時光，努力刻苦學(xué)習(xí)，掌握真才實學(xué)，陶冶道德情操，做到德智體美全面發(fā)展，不斷提高綜合素質(zhì)，為今后報效祖國、服務(wù)人民打好知識基礎(chǔ)和能力基礎(chǔ)。聽說大四學(xué)生吳茂乾打算先去西海固支教一年，回來再讀研究生，習(xí)近平對他說：“‘隴西苦瘠甲天下’，西海固是我們國家最貧困的地區(qū)，你去鍛煉一年，將會終生受益?！弊粤?xí)室里響起一陣陣熱烈的掌聲。

為加速安徽崛起凝聚強大力量

等閑識得東風(fēng)面，萬紫千紅總是春。2005年，在浙江工作的習(xí)近平曾來安徽考察。時隔六年再來安徽，習(xí)近平一路走一路看，贊嘆“三日不見，當(dāng)刮目相看”。

在10日上午召開的安徽黨政干部座談會上，習(xí)近平對近年來我省經(jīng)濟社會發(fā)展和黨的建設(shè)取得的成績給予充分肯定，對今后工作提出明確要求。他指出，“十二五”時期是我國發(fā)展的重要戰(zhàn)略機遇期，也是安徽大有可為的黃金發(fā)展期。希望安徽的同志們再接再厲，乘勢而上，在新的起點上取得新的更大成績。

習(xí)近平強調(diào)，要認(rèn)真貫徹十七屆五中全會精神和全國“兩會”精神，在全面轉(zhuǎn)型中推動經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展；要認(rèn)真貫徹省部級主要領(lǐng)導(dǎo)干部社會管理及其創(chuàng)新專題研討班精神，進一步做好社會管理和群眾工作；要深入貫徹落實十七屆四中全會精神，以更加扎實的工作作風(fēng)和更大的工作力度，進一步加強和改進新形勢下黨的建設(shè)，為推進科學(xué)發(fā)展、加速安徽崛起凝聚強大力量。

“習(xí)近平副主席的講話既高瞻遠矚，又語重心長，飽含著對安徽人民的無限深情，寄寓著對安徽工作的殷切期望，我們感到非常溫暖，更深受鼓舞?！笔∥瘯洀垖氻槺硎?，我們堅信，有黨中央的堅強領(lǐng)導(dǎo)，有全省人民的團結(jié)拼搏，我們一定能夠辦好安徽的事情，以優(yōu)異的成績迎接建黨90周年！

（來源：《安徽日報》2011年4月12日A1版）

第四篇：XX集團有限公司印章管理規(guī)定

XXXX集團有限公司印章管理規(guī)定

一、印章的刻制

1、集團公司的印章經(jīng)集團主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后由集團企管部負責(zé)刻制。

2、集團所屬各行政職能部門和下屬未辦理營業(yè)執(zhí)照的非獨立法人單位需刻制印章時，必須提出書面申請并附印章式樣報集團企管部，經(jīng)企管部審核、報集團主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，由集團企管部指定人員到公安機關(guān)辦理有關(guān)手續(xù)，送公安機關(guān)指定的刻字社刻制。

3、集團投資設(shè)立的獨立法人單位和注冊登記的非獨立法人單位，單位負責(zé)人書面報告所需刻制印章的種類，報集團企管部審核、主管領(lǐng)導(dǎo)審批后，并指定專人到當(dāng)?shù)毓矙C關(guān)指定的刻字社刻制公章、合同專用章、財務(wù)專用章等印章。

4、凡由企管部直接負責(zé)刻制的各類印章，由企管部將印章、印章刻制審批材料送集團檔案室留取印模和保存，與檔案室辦理交接手續(xù)。凡由獨立法人單位和注冊登記的非獨立法人單位直接負責(zé)刻制的印章，在印章刻制完成后五個工作日內(nèi)由獨立法人單位和注冊登記的非獨立法人單位將印章和審批材料復(fù)印件送至企管部留取印模和保存，由企管部統(tǒng)一將印模和印章刻制審批材料移交給集團公司檔案室。

二、印章的使用

（一）使用原則

1、使用集團印章必須“先審批，后使用。”使用印章的審批范圍要與批準(zhǔn)人的職責(zé)相一致，無論何種材料需加蓋集團印章時，都必須經(jīng)過相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，并履行用印登記手續(xù)。

2、為盡可能規(guī)避風(fēng)險，要盡可能多使用有用途限定的各種專用章，凡是使用集團專用章可以辦理的事項均須使用專用章辦理。

（二）使用辦法

1、使用集團印章時須先填寫《集團公司印信使用審批單》（使用公章、法人章也可在網(wǎng)上提交用印申請）。每項用印必須先經(jīng)過使用單位負責(zé)人批準(zhǔn)后，才能按照印章使用審批流程由集團總部部門負責(zé)人或分管領(lǐng)導(dǎo)或主管領(lǐng)導(dǎo)逐級審批。印信管理辦公室（以下簡稱“印信室”）用印前的復(fù)核以終審領(lǐng)導(dǎo)的審批簽字為準(zhǔn)：

① 集團公章、合同專用章（無數(shù)字下標(biāo)）使用審批流程見附件1；

② 集團總部市場部及京外分公司投標(biāo)用印審批流程見附件2；

③ 京內(nèi)分公司投標(biāo)用印審批流程見附件3；

④ 集團部門專用章和集團各部門內(nèi)部專用章使用審批流程見附件4；

⑤ 合同專用章（2）、合同專用章（3）按照《關(guān)于全面啟用造價管理子系統(tǒng)的相關(guān)事宜通知》執(zhí)行；

⑥ 集團法定代表人手簽章的使用，按照《關(guān)于印發(fā)〈集團公司法定代表人手簽章使用管理辦法〉的通知》執(zhí)行；

⑦ 集團法定代表人名章的使用，隨用印材料所用的公章或合同專用章（含帶數(shù)字下標(biāo)的）一同審批；

⑧ 集團其他領(lǐng)導(dǎo)名章的使用，必須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)本人批準(zhǔn)。

2、提交用印申請（包括網(wǎng)上申請和書面申請）時必須詳細填寫“用印材料名稱”一欄，不能只寫用途，也不能用×××資料概括，而要逐一寫清用印材料的標(biāo)題。如果“用印材料名稱”一欄填寫不夠詳細，使用單位負責(zé)人在審核時應(yīng)讓經(jīng)辦人員補充完整后再簽字。

3、京內(nèi)分公司須指定專人到集團公司辦理用印手續(xù)。

4、集團總部部門負責(zé)人在審批證明材料和調(diào)查材料時應(yīng)注明要說明事項的具體內(nèi)容。例如：收入證明應(yīng)注明“收入×××元”，住房調(diào)查應(yīng)注明“無住房”或“有×××平方米住房”。

5、負責(zé)審批的集團領(lǐng)導(dǎo)因事不在集團公司時，可由相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)代審批。若主管領(lǐng)導(dǎo)都不在集團公司，而使用單位又確有急事需要辦理時，應(yīng)由使用單位負責(zé)人向集

團辦公室負責(zé)人說明情況，由辦公室負責(zé)人協(xié)助處理。

6、凡用印申請單中用印材料名稱填寫不詳細、不完整的；用印材料無法與審批事項對應(yīng)的；工程名稱、用印日期未填寫的，不論是否已通過審批，印信室均有權(quán)拒絕辦理。

7、凡空白表格、介紹信、獎狀、證件等一律不予用印。

8、凡涉及金額的合同或協(xié)議均須加蓋合同專用章（含帶數(shù)字下標(biāo)的）。下屬單位的合同或協(xié)議需要加蓋集團法定代表人名章時，必須有使用單位主管在委托代理人處簽字后方可使用。

9、因承攬工程需要在非工作時間使用印章時，須在工作時間內(nèi)通知印信室。

三、用印材料的存檔

1、各種承諾書、備忘錄、協(xié)議、合同、會議紀(jì)要等必須留印信室一份原件存檔；授權(quán)委托書留辦公室一份原件存檔；集團公司市場部的所有用印材料由部門自己先行保管，待工程承接完畢后，整理成套移交檔案室存檔。

2、凡我方先用印，甲方后用印的資料，經(jīng)辦人要進行未歸檔資料登記，并負責(zé)在一個月內(nèi)將資料歸還印信室。超期不能歸還的，要由使用單位寫出書面情況說明并經(jīng)本單位主管簽字后報印信室，超過二個月仍不能歸

還的，印信室將本著“前不清后不辦”的原則暫停該單位使用集團公司印章。

四、印章的保管

集團公司印章原則上不得拿出印章保管處，如有特殊情況需由印信管理人員帶章外出時，須經(jīng)辦公室主任批準(zhǔn)。

五、印章的管理

1、集團公章、鋼印、合同專用章、法定代表人名章、總經(jīng)理名章、副董事長名章、各種專用章、總部各部門（財務(wù)、黨、工、團、紀(jì)除外）內(nèi)部專用章，由印信室負責(zé)管理使用。

2、集團法定代表人手簽章，由辦公室負責(zé)管理使用。

3、集團合同專用章（4），由西北分公司負責(zé)管理使用。

4、集團合同專用章（5），由檔案室負責(zé)保管（未啟用）。

5、集團財務(wù)印章由財務(wù)部負責(zé)保管使用。

6、集團黨委印章，由黨委工作部負責(zé)管理使用。

7、集團團委印章，由團委負責(zé)管理使用。

8、集團紀(jì)委印章，由紀(jì)監(jiān)辦負責(zé)管理使用。

9、集團工會印章，由工會工作部負責(zé)管理使用。

10、集團下屬各單位印章，由各單位指定專人負責(zé)管理使用。

11、各單位要建立健全本單位的印章使用和管理制度，并報集團辦公室備案，加強用印管理，嚴(yán)格用印審批手續(xù)，作好用印登記。

12、印章因機構(gòu)撤消、業(yè)務(wù)暫停等各種原因停止使用時，集團辦公室要及時收繳、封存。

13、銷毀由集團公司制發(fā)的舊印章，必須經(jīng)企管部部長和辦公室主任審核簽字，并報集團主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，兩人監(jiān)銷。銷毀由下屬單位制發(fā)的舊印章，必須經(jīng)制發(fā)單位負責(zé)人、企管部部長和辦公室主任審核簽字，并報集團主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，兩人監(jiān)銷。

第五篇：考勤管理規(guī)定

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SHENZHEN ZHONGQI CAR RENTAL CO.,LTD.員工考勤管理制度

1.0目 的：為了加強考勤管理，實行規(guī)范化運作，特制定本制度。2.0適用范圍：本制度適用于公司全體員工。3.0作息時間

3.1公司實行每周五天工作制,周六、周日休息。每天工作時間為:AM08:30--12:00；PM1:30--6:00。

3.2員工每天正常上班8小時,市場外勤人員根據(jù)工作需要靈活掌握；

3.3公司將隨國家政策、工作環(huán)境、季節(jié)性變化等可變因素對工作時間做出調(diào)整,具體再另行實時通知。

4.0打 卡：

4.1員工每天須打卡兩次，分別是：早晚下班各一次。

4.2所有人員須先到公司打卡報到后，方能外出辦理各項業(yè)務(wù)，特殊情況需經(jīng)部門經(jīng)理同意，并由部門經(jīng)理報行政人事部登記；部門經(jīng)理因事未打卡，須于次日或出差回公司的第二天由總經(jīng)理核準(zhǔn)。不辦理簽批手續(xù)者，視時間長短以遲到或曠工論處。4.3下列人員不需打卡：

⑴總經(jīng)理、副總經(jīng)理 ； ⑵因公出差經(jīng)核準(zhǔn)者；⑶請假經(jīng)核準(zhǔn)者；

⑷臨時事故，事后填表說明事由，經(jīng)部門和行政人事部雙重核準(zhǔn)者。

5.0內(nèi)勤規(guī)定(遲到、早退、加班、曠工、忘打卡、代打卡、請假、缺勤、全勤)5.1遲到

5.1.1上午正常上班時間為AM 8:30，超過AM 8:30以后即為遲到；

5.1.2一個月里，遲到15分鐘以內(nèi)（含15分鐘）的次數(shù)在2次以內(nèi)（含2次）的情況，作為交通緩沖期不做處罰；但每月若有3次以上（含3次）遲到，則從第3次開始本月以往的遲到全部要做出處理，三次合計遲到時間超過20分鐘的，超出部份按每分鐘3元罰款。單次遲到超過15分鐘的，超出部份按每分鐘3元罰款。月累積遲到5次者（每次遲到15分鐘以內(nèi)）按曠工半天處理，5次以上者每多一次加罰曠工半天。

5.2早退

5.2.1以“上班時間”為基本時間段，從AM12:00、PM6:00往前倒推，早 下班多長時間即為早退多長時間；早退多長時間及早退次數(shù)的處理 按遲到的處罰情況一樣。

5.2.2其它未考慮到的情況，由部門經(jīng)理和行政人事部根據(jù)實際情況酌情處理。5.3加班

5.3.1法定節(jié)假日加班，按國家勞動法規(guī)定的工薪標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行；

5.3.2如因工作需要加班的員工，須填寫《加班申請單》，給部門負責(zé)人簽名確認(rèn)，并當(dāng)即交行政人事部備案考勤，每月加班累積的時間可做調(diào)休處理。5.3.3司機的加班管理方案相關(guān)部門、各分公司、各辦事處可根據(jù)實際情況另行制訂，報公司行政人事部審核備案。

5.4曠工

5.4.1 沒有辦理請假手續(xù)，也沒有征得部門經(jīng)理和行政人事部批準(zhǔn)同意的缺勤情況視為曠工；曠工情況發(fā)生后，部門經(jīng)理須書面知會行政人事部。5.4.2請假獲批后，超假的部分算曠工；

5.4.3月累積曠工3天者，扣發(fā)半月工資并嚴(yán)重警告；累積曠工達7 天者，作自動離職處理。

5.4.4員工因公外出未按規(guī)定的時間返回崗位（經(jīng)請示獲準(zhǔn)不在此列），無合理解釋者，均視為曠工。

曠工半天按扣罰其本人一天工資計算；曠工一天按扣罰其本人二天 工資計算，依此類推。

5.4.5連續(xù)三個工作日無故缺勤，或未經(jīng)批準(zhǔn)而休假者將被視為曠工。其部門直接負責(zé)人將親自聯(lián)絡(luò)其本人查明原因，并于滿三天后的二天內(nèi)交出辭退處分報告給行政人事部，同時行政人事部按照考勤制度做出相應(yīng)處罰。

5.5忘打卡

5.5.1員工遇考勤異常情況，由員工本人拿卡給本部門負責(zé)人簽名確認(rèn)并經(jīng)行政人事部簽字方為有效；

5.5.2在一個月內(nèi)，員工在遵守了上述第一款的前提下，允許有一次忘打卡的情況；從第二次開始，每次將扣罰30元，并且前提必須是在部門經(jīng)理或分公司負責(zé)人及行政人事部簽字的情況下；否則一律當(dāng)曠工處理。

5.6代打卡

員工每次到達公司后須主動打卡，任何人不得相互代打卡；否則，公司將嚴(yán)肅查處：

5.6.1第一次發(fā)現(xiàn)將予以警告，責(zé)任雙方各罰款100元； 5.6.2第二次發(fā)現(xiàn)將嚴(yán)重警告，責(zé)任雙方各罰款200元。

5.6.3第三次發(fā)現(xiàn)將做記過處理，責(zé)任雙方各罰款300元。3次以上的，公司將嚴(yán)肅處理，直致勸退。5.7請假、缺勤

5.7.1事假一天扣減當(dāng)天薪酬；

5.7.2病假一天扣減半天薪酬（須有社區(qū)級以上醫(yī)院的《疾病診斷證明

書》，否則當(dāng)請事假處理）；

5.7.3其余各類請假按中汽租車《請假休假例管理制度》執(zhí)行。5.8全勤

如一個月內(nèi)沒有曠工、請假、早退、遲到在二次以內(nèi)（含，每次少于15分鐘）等現(xiàn)象者，每月獎勵100元作為全勤獎，發(fā)放在其本人的當(dāng)月工資中；并公布全勤人員名單。5.9外勤規(guī)定

5.9.1因公外出: 一個工作日內(nèi)的公出（指當(dāng)天外出辦事時間很長）需在前臺登記,方便查詢和留言； 出差、事假等須事前得到部門經(jīng)理批準(zhǔn),并到行政人事部備案登記。

5.9.2外勤人員無特殊原因不按時出發(fā)或返回單位,每超過一天,按事假二天計算處理。

5.9.3員工因參加社會活動,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后給予公假,工資照發(fā)。6.0考勤資料：

6.1考勤統(tǒng)計：各種請假、休假單應(yīng)在員工休假或請假前由部門負責(zé)人簽署后，再由其本人直接交行政人事部備案。部門若有疏漏的情況最遲亦須在每月3日前遞交上個月的請假休假單至行政人事部統(tǒng)計，否則作無效處理。6.2《員工月考勤統(tǒng)計表》其它部門有各自的證實權(quán)，行政人事部有權(quán)簽署決定性意見。

6.3每月須對當(dāng)月的考勤表公示一天；有重要考勤異常情況者在有部門確鑿證明時經(jīng)行政人事部復(fù)核后可及時更正。

6.3各相關(guān)部門、各分公司、各辦事處須在每月3號前將考勤匯總表報行政人事部。7.0考勤計薪:由財務(wù)部按照員工的薪資規(guī)定、《員工考勤管理制度》、《員工月考勤統(tǒng)計表》、《請假休假管理制度》幾者的綜合考量、結(jié)合辦理。

深圳市中汽租賃有限公司 二0一0年十月一日