第一篇：第1期作風建設(shè)簡報

南通市通州區(qū)效能建設(shè)

簡

報

2012年第1期（普發(fā)版）

（總第37期）

區(qū)效能建設(shè)工作推進領(lǐng)導小組辦公室編

2012年2月2日

[工作動態(tài)]

關(guān)于貫徹落實全區(qū)機關(guān)作風建設(shè)大會精神的

情況匯編

［編者按］全區(qū)機關(guān)作風建設(shè)大會召開后，各鎮(zhèn)區(qū)園、各部門緊緊圍繞南通市委常委、通州區(qū)委書記費高云的重要講話精神，迅速傳達貫徹，認真對照提升工作責任、提升工作效能、提升工作境界“三提升”要求，積極排查問題，強化整改措施，全區(qū)上下形成濃厚的作風建設(shè)氛圍，現(xiàn)將部分單位貫徹落實情況匯編如下：

[區(qū)紀委]1月30 日，區(qū)紀委常委會迅速專題研究部署落實舉措，動員全體紀檢監(jiān)察干部立足自身職能，全力推動實施“四大 1

行動計劃”，為實現(xiàn)“爭先領(lǐng)先率先”發(fā)展目標做出新貢獻。區(qū)委常委、紀委書記桑建美要求，要立足于紀檢監(jiān)察職能，通過更加深入的作風效能建設(shè)，引導全區(qū)上下?lián)屪C遇、奮發(fā)有為，共同營造發(fā)展環(huán)境、悉心維護發(fā)展環(huán)境，促進項目集聚、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、社會建設(shè)、文明提升“四大行動計劃”取得實際成效。一是固化責任，在推動發(fā)展中比拼作風。更加嚴格地實行責任層級管理，圍繞固化責任這個目標，組織進一步健全崗位目標管理責任制、重點工作項目專責制、重大項目與重要工作限時辦結(jié)制和嚴格的責任倒查機制，將責任的彈性降到最低、人為的空間壓到最小。進一步提高作風效能在績效考核中的權(quán)重，并通過科學有效、精簡適用地設(shè)置指標，努力使效能考核內(nèi)容更科學、操作更高效、結(jié)果更真實，成為調(diào)動和激發(fā)全區(qū)上下爭先創(chuàng)優(yōu)、爭先進位的有效保障。二是強化落實，在執(zhí)行政令中檢驗作風。要進一步強化時間觀念、進度觀念、效率觀念，以時不我待、只爭朝夕的緊迫感，進一步加快工作節(jié)奏。尤其是針對“四大行動計劃”中確定的重點工程、重大項目，強力推行目標倒逼進度、時間倒逼程序、督查倒逼落實機制，真正使“五加二”、“白加黑”成為全區(qū)上下的自覺行動和行為習慣。三是硬化督查，在推進落實中狠抓作風。進一步加大作風效能建設(shè)的督促檢查力度，始終突出工作實績，把關(guān)鍵放在查看工作成效上、加快工作進度上，對已落實的 2

看效果，對正在落實的比進度，對尚未落實的找原因，對落實不力的查責任，通過有影響、有觸動的督查考核，真正營造奮勇爭先抓落實的濃厚氛圍。

[區(qū)委組織部]1月30日，區(qū)委組織部迅速召開以“學先進、見行動”為主題的全體人員會議，圍繞文明提升行動計劃，以爭當“三服務(wù)”優(yōu)秀標兵、爭創(chuàng)“兩滿意”模范部門為目標，努力以良好的作風和形象，進一步推進組織部門科學化建設(shè)。一是增強能力素質(zhì)，提升工作水平。強調(diào)要進一步加強理論武裝，通過“雙月薦書”、專題講座、專家輔導、座談研討、崗位練兵形式等，提高組工干部的政治理論水平和業(yè)務(wù)能力。要全面推行目標管理責任制，堅持工作項目化、項目責任化，確保目標任務(wù)的高效落實。二是堅持從嚴治部，樹立良好形象。明確公道正派是組工干部的立身之本、為人之道、處事之基。要抓住換屆、考察等時機對組工干部從嚴教育，引導組工干部將公道正派作為立身之本，內(nèi)化于心、外用于行。要從嚴帶隊伍，嚴格執(zhí)行“十嚴禁”紀律和“五條禁令”等規(guī)定，引導組工干部珍惜榮譽、嚴格自律，堅持好制度，遵循好程序，筑牢廉潔從政、抵制不正之風的“防火墻”。三是改進工作方法，增強工作效能。要大興求真務(wù)實、狠抓落實之風，持續(xù)深入地開展“組織部長下基層、組工干部到一線”、“講黨性、重品行、作表率”等活動，定期深入基層開展調(diào)研，通過組工論壇、工作例會等形式，切實了解情況、研究對策，及時幫助基層解決難題，不斷增強“黨員之家”、“干部之家”、3

“人才之家”的凝聚力。

[區(qū)城管局] 1月30日，區(qū)城管局組織系統(tǒng)全體干部職工認真學習大會精神，迅速行動，精心部署。一是層層組織傳達，認真貫徹會議精神。開展為期五天，以“講黨性、重品行；敢負責、勇?lián)?；轉(zhuǎn)作風、提效能”為主題的“春訓”活動，加強作風建設(shè)、提升隊伍形象，提高工作效能。二是自我加壓緊逼，創(chuàng)新管理破解難題。通過開展“城市管理創(chuàng)新年”活動，圍繞“市內(nèi)領(lǐng)先、全省一流、人民滿意”的目標，著力解決機關(guān)作風建設(shè)中的問題，努力提高社會滿意度。圍繞全國文明城市復查等重要時間節(jié)點，著力開展違法建設(shè)、建筑垃圾、戶外廣告和違法占道專項整治，全力破解城市管理難題。三是突出效能建設(shè)，推進重點工作落實。將轉(zhuǎn)運站滲濾液預(yù)處理、城區(qū)環(huán)衛(wèi)設(shè)施提升、城區(qū)第三批景觀路創(chuàng)建、數(shù)字城管二期拓展、東大市場及周邊環(huán)境綜合整治等城管五大惠民工程的推進，同城管效能建設(shè)有機結(jié)合，加強指導和督查，確保重點工作全面落實。結(jié)合村莊環(huán)境整治，強化集鎮(zhèn)鎮(zhèn)容、交通、經(jīng)營秩序和環(huán)境衛(wèi)生管理，加強重點環(huán)節(jié)和問題的整改，加快推進城鄉(xiāng)市容環(huán)衛(wèi)管理“一體化”。

[國土分局]1月30日，國土分局召開全體機關(guān)干部會議，動員全系統(tǒng)上下進一步凝心聚力，奮發(fā)有為，營造更加濃烈的爭先創(chuàng)優(yōu)氛圍，切實推進四大行動計劃，為通州在蘇中率先基本實現(xiàn)現(xiàn)代化提供更加強有力的國土資源支撐。一是全力打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌。進一步深化“保姆式”服務(wù)舉措，通過報紙、電視臺和 4

門戶網(wǎng)站向社會征集國土局服務(wù)品牌標識和品牌名稱，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)推進品牌創(chuàng)建，以品牌創(chuàng)建促進隊伍建設(shè)，以隊伍建設(shè)提升品牌戰(zhàn)略，通過“考評激勵+服務(wù)評價+廉政監(jiān)督+業(yè)務(wù)創(chuàng)新”品牌創(chuàng)建體系的建立，使全系統(tǒng)工作形成“戰(zhàn)斗力”和“免疫力”。二是有效激發(fā)干部隊伍活力。加大競爭性選拔干部力度，通過輪崗交流、上下交流、異地交流，使人崗相適，人盡其才，激發(fā)干部隊伍活力，保持工作激情和干事熱情。全面開展機關(guān)工作人員駐點掛鉤聯(lián)系國土所（辦事處）活動，在全系統(tǒng)形成重實際、干實事、求實效的良好風氣。優(yōu)化完善工作目標考核辦法，使“結(jié)果控制”與“過程管理”相統(tǒng)一，建立重點工作任務(wù)督辦制度，提高工作“一次布置完成率”，對目標任務(wù)完成滯后的單位亮“紅燈”，及時提出預(yù)警，確保高標準、高效率完成全年各項目標任務(wù)。三是構(gòu)建風清氣正工作氛圍。大力推進新形勢下國土資源文化建設(shè)，在抓好典型示范培植的同時，創(chuàng)新多層面的活動載體，充分展示國土資源隊伍的創(chuàng)造力和影響力。以“兩大體系”建設(shè)為載體，積極開展“道德、誠信、責任”主題教育，不斷完善反腐倡廉宣傳教育工作格局，筑牢全系統(tǒng)黨員干部拒腐防變思想防線。持續(xù)抓好廉政風險防控工程，把風險查到點，把防控落到崗，努力實現(xiàn)崗位風險最小化、干部勤廉最大化、服務(wù)環(huán)境最優(yōu)化、反腐倡廉科學化，積極爭創(chuàng)南通市廉政文化示范系統(tǒng)。按照“打頭牌、爭第一”的要求，強化“干不到一流就是失職、扛不到紅旗就是落后”的理念，在全系統(tǒng)開展“比服務(wù)、比業(yè)績、比貢 5

獻”三比活動，深化為民服務(wù)措施，提升辦事和服務(wù)水平，使創(chuàng)先爭優(yōu)內(nèi)化為一種自覺追求，在全系統(tǒng)形成不甘落后、激情奮斗的生動局面。

[公安局]1月31日，區(qū)公安局召開全區(qū)公安機關(guān)2012年度作風建設(shè)動員會議，認真學習領(lǐng)會費高云書記的重要講話精神，對標找差，強化整改，固強補弱，建立長效工作機制。一是統(tǒng)一思想，提高認識，切實認清機關(guān)作風建設(shè)的重要意義。在新的發(fā)展形勢下，全區(qū)公安機關(guān)必須深刻認識“打鐵還需自身硬”的道理。在復雜的社會環(huán)境下，社會管理工作量大面廣，只有不斷強化責任意識、效能意識和境界意識，才能贏得人民群眾的滿意。二是細化措施，不折不扣，有效推進機關(guān)作風建設(shè)工作落實到位。按照既定目標細化并抓好公安機關(guān)作風建設(shè)各項工作任務(wù)的落實，以文明行業(yè)創(chuàng)建、政風行風建設(shè)為契機，精心打造通州公安機關(guān)作風建設(shè)的亮點品牌，尤其是外管、車管、戶籍、派出所等窗口單位，要認真剖析自身在執(zhí)法和服務(wù)過程中的短板和不足，見微知著，不斷完善，做強做優(yōu)。三是科學統(tǒng)籌，有機結(jié)合，全力保證機關(guān)作風建設(shè)工作取得實效。各級領(lǐng)導要以身作則，率先垂范，按照要求發(fā)揮示范、引領(lǐng)、組織、帶動的作用。實際工作中，要努力使公安機關(guān)作風建設(shè)與社會管理創(chuàng)新形成有機結(jié)合，定期開展警示教育活動，抓經(jīng)常、經(jīng)常抓，既要細節(jié)培養(yǎng)、潤物 6

無聲，又要嚴抓嚴管、動真碰硬。

[煙草局] 1月30日，通州區(qū)煙草專賣局召開專題辦公會，抓落實、促推進。要求全局上下發(fā)揚龍馬精神，把握“穩(wěn)中求進”總基調(diào)，迅速揚帆起航，提振精氣神，鼓足新干勁，再創(chuàng)新佳績。一是“提”服務(wù)客戶激情。迅速走出“節(jié)日狀態(tài)”，燃起服務(wù)客戶的激情，恢復正常的客戶拜訪頻率和周期，暢通溝通渠道，調(diào)整營銷策略，搶抓元宵節(jié)前的市場機會，進一步擴銷增效，各項工作在第一時間步入了正常運行軌道。二是“提”品牌培育信心。分析總結(jié)節(jié)日銷售情況和銷售數(shù)據(jù)，把握銷售動態(tài)，關(guān)注品牌發(fā)展，收集重點品牌的零售價格、品牌走勢、社會庫存以及消費變化等信息，將品牌培育理念貫穿于實踐工作。三是“提”基礎(chǔ)管理力度。一線人員“勤”字當頭，對節(jié)后客戶卷煙零售專柜的品牌展示、價卡擺放、衛(wèi)生形象等進行全方位的指導與幫助，從細處著手，為客戶解憂，將親情服務(wù)融于基礎(chǔ)管理。四是“提”市場監(jiān)管水平。對賓館、酒樓、KTV等娛樂服務(wù)場所實施明查暗訪，對名煙回收店進行重點打擊，加強專銷良性溝通，擴大“冬季會戰(zhàn)”戰(zhàn)果，規(guī)范市場經(jīng)營秩序，確保通州煙草持續(xù)協(xié)調(diào)健康發(fā)展，為通州的繁榮穩(wěn)定再作新貢獻。

[平東鎮(zhèn)]2月1日，平東鎮(zhèn)召開黨政聯(lián)席擴大會議，鎮(zhèn)黨委書記張加華向全體黨政領(lǐng)導、垂直管理的部門負責人傳達全區(qū)機 7

關(guān)作風會議精神。2012年，平東鎮(zhèn)將在鎮(zhèn)村干部隊伍中大力開展“三創(chuàng)精神”宣講學教活動，通過鎮(zhèn)村干部活力的釋放、作風的轉(zhuǎn)變、形象的提升助推全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會各項事業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。一是創(chuàng)新機制，釋放活力。健全完善上掛下派、輪崗機制，在全鎮(zhèn)形成能者上、庸者下的良好導向。二是嚴格督查，轉(zhuǎn)變作風。進一步加強執(zhí)行紀律情況、遵守制度情況和重點工作進展情況的督查，強化督查結(jié)果的運用，讓督查的結(jié)果作為考評干部的依據(jù)，責任追究的來源。三是勤廉從政，提升形象。以黨風廉政建設(shè)責任制為龍頭，不斷完善各項反腐倡廉制度建設(shè)，努力打造黨風正、政風清、民風純的良好社會環(huán)境。

[騎岸鎮(zhèn)]1月30日，騎岸鎮(zhèn)迅速召開黨政聯(lián)席會、鎮(zhèn)村干部會議，學習傳達會議精神，并對2012年工作及當前的重點工作進行了專題部署，會議要求全鎮(zhèn)上下進一步統(tǒng)一思想，迅速走出節(jié)日氛圍，投入到緊張的工作實戰(zhàn)狀態(tài)中去，確保新的一年全鎮(zhèn)各項工作開好局，起好步。一是強化鎮(zhèn)村干部服務(wù)意識。今年，該鎮(zhèn)將緊緊圍繞“文明提升促發(fā)展”的主題，深入開展作風建設(shè)大討論活動，通過召開領(lǐng)導班子專題座談會、黨委中心組學習會、機關(guān)作風建設(shè)專題會等活動，認真審視騎岸所處的環(huán)境，深刻分析自己的優(yōu)勢與不足，充分借鑒發(fā)達鄉(xiāng)鎮(zhèn)和地區(qū)的先進經(jīng)驗和管理方法，制訂對策。通過討論活動的深入開展，進一步增強主動服務(wù)的理念，真正從思想深處變管理為服務(wù)，激發(fā)為民服務(wù)的工作熱情。二是規(guī)范鎮(zhèn)村便民服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。該鎮(zhèn)將進一步建立健全

“服務(wù)承諾制、限時辦結(jié)制、預(yù)約服務(wù)制、快速反應(yīng)機制”等規(guī)范辦理制度。公開辦事程序，公開承諾時限及辦事結(jié)果等。通過一系列管理機制的健全與完善，確保鎮(zhèn)便民服務(wù)中心及村便民服務(wù)室的快捷高效運轉(zhuǎn)，真正搭建起群眾與政府零距離溝通交流的新平臺。三是加強鎮(zhèn)村干部考核機制。今年，該鎮(zhèn)將繼續(xù)加大對鎮(zhèn)村干部的考核力度，重點從德、能、勤、績、廉五個方面對機關(guān)干部進行考核，考核堅持工作目標考評與民主評議相結(jié)合；定性考評與定量考評相結(jié)合；平時考評與年終考評相結(jié)合?？己私Y(jié)果將作為年終評先評優(yōu)的基本依據(jù)，并和干部使用、績效工資掛鉤，真正體現(xiàn)獎勤罰懶、優(yōu)勝劣汰的用人導向，進一步激發(fā)廣大干部的工作積極性和主動性。

報：區(qū)四套班子領(lǐng)導

網(wǎng)發(fā)：區(qū)委辦公室、區(qū)人大辦公室、區(qū)政府辦公室、區(qū)政協(xié)辦公室；各鎮(zhèn)，區(qū)各部門和單位，區(qū)直企事業(yè)單位 本期統(tǒng)稿、責編：趙建峰

（印15份）

第二篇：作風建設(shè)座談會簡報

縣司法局召開作風建設(shè)征求意見座談會

11月16日，XX司法局邀請縣人大、政協(xié)、政法委、縣直屬機關(guān)黨委、公、檢、法等單位參加了我局召開的作風建設(shè)征求意見座談會。會議由局黨支部書記XXX主持，被邀請單位領(lǐng)導和局機關(guān)全體人員及XX、XX、XX司法所負責人參加了會議。

座談會上，與會同志首先聽取了XX縣司法局2010年工作情況匯報。其次，向參會的各單位領(lǐng)導征求作風建設(shè)方面的意見和建議。其三，請參會的各單位領(lǐng)導填寫征求意見表。與會同志聽取了司法局2010年的工作情況匯報后，被邀請單位的領(lǐng)導對我縣司法行政工作提出了寶貴的意見和建議，大家一致認為縣司法局在縣委、政府的領(lǐng)導下堅持以科學發(fā)展觀為指導，以作風建設(shè)為主線，全面加強黨的思想組織、作風紀律建設(shè)，是一支團結(jié)的隊伍、向上的隊伍，為推動全縣司法事業(yè)的建設(shè)作出了應(yīng)有的貢獻。但少數(shù)同志存在政治理論學習欠缺，工作作風不扎實、缺乏憂患意識和敬業(yè)精神；個別領(lǐng)導干部存在執(zhí)行力不夠強，配合工作不到位等情況；司法行政工作業(yè)務(wù)培訓再教育還有待進一步提高。并提出了以下幾條建議：一要進一步完善制度，制定考核指標，在管理上明確分工；二要進一步加強領(lǐng)導和基層之間的信息溝通與交流；三要加強法制宣傳教育力度，進一步增強領(lǐng)導干部職工的危機感和責任感，使司法行政各項工作全面推進；四要轉(zhuǎn)變作風，為基層服務(wù)，為群眾服務(wù)；五要加強干部職工業(yè)務(wù)培訓，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。

XX書記在座談會上作了表態(tài)發(fā)言，認為大家從不同角度認真思考、研究問題，擺現(xiàn)象、談改進，提了很好的意見和建議，我們一定認真歸納總結(jié)，在解決問題上下功夫。作風建設(shè)，教育是基礎(chǔ)，制度是保證，監(jiān)督是關(guān)鍵。制度重在完善，更重在執(zhí)行，領(lǐng)導干部要做執(zhí)行制度的帶頭人。我們一定要深入學習實踐科學發(fā)展觀，以作風建設(shè)為主線，全力推進“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動。

XX縣司法局

二〇一〇年十一月二十日

第三篇：改進作風建設(shè)簡報

改進作風建設(shè)會議簡報

2013年6月19日紗帽司法所響應(yīng)中央、省、市改進作風建設(shè)、密切聯(lián)系群眾的號召，貫徹落實治庸問責的工作，及時召開了所務(wù)會，在傳達會議精神的基礎(chǔ)上，針對司法所存在的紀律作風管理和近一段時間暴露出的作風建設(shè)問題，紗帽街司法所工作人員積極對照“十個突出問題”結(jié)合近期工作實際，進行了自我剖析。

會上所長吳正雄、書記關(guān)永發(fā)、副所長鄧繼和、副所長唐榮江積極發(fā)言，圍繞所內(nèi)作風問題開展了討論，積極配合市局領(lǐng)導的要求，認同強化監(jiān)督，促進治庸問責長效機制是治理庸懶散奢的關(guān)鍵。

最后所長吳正雄強調(diào)作為所里的負責人要主動接受監(jiān)督，嚴格自律，做好表率，按照市局的標準和要求依法依規(guī)切實履行好管理職責，深入、持久、規(guī)范推進治庸問責工作。

第四篇：作風建設(shè)年簡報

作風建設(shè)年簡報

（第017期）

開發(fā)區(qū)“作風建設(shè)年”活動領(lǐng)導小組辦公室二○一○年五月十日

開發(fā)區(qū)學習貫徹《廉政準則》暨“作風建設(shè)年”

活動推動會順利召開

為深入貫徹天津市第三次廉政工作會議精神，全面推進開發(fā)區(qū)“作風建設(shè)年”工作開展，5月7日，開發(fā)區(qū)召開了學習貫徹《廉政準則》暨“作風建設(shè)年”活動推動會。會議由開發(fā)區(qū)管委會副主任孫勝同志主持，管委會副局級以上領(lǐng)導，黨組、管委會各行政部門、事業(yè)單位、直屬企業(yè)、駐區(qū)單位的副處級以上干部200余人參加了會議。

何樹山同志在會上指出，要深刻認識反腐倡廉工作的重大政治意義和現(xiàn)實意義，進一步加強反腐倡廉制度建設(shè)和機關(guān)作風建設(shè)。何樹山同志強調(diào)，開發(fā)區(qū)作風建設(shè)要抓住幾個重點，一是解放思想、實事求是；二是干事創(chuàng)業(yè)、真抓實干；三是為民、務(wù)實、清廉；四是艱苦奮斗、勤儉節(jié)約；五是狠抓執(zhí)行力，真正使制度落到實處、見到成效。這樣才能使作風建設(shè)成為促進反腐倡廉的重要抓手，成為推動開發(fā)區(qū)各項工作開展的強大思想武器。何樹山同志對開發(fā)區(qū)作風建設(shè)和反腐倡廉建設(shè)提出要求，一是要加強政府投資項目的監(jiān)管工作；二是要加強財政、國有資產(chǎn)、國有企

業(yè)的監(jiān)管；三是要加強機關(guān)政風建設(shè)；四是要切實加強反腐倡廉工作的組織領(lǐng)導。

孫勝同志對“作風建設(shè)年”活動第一階段進行小結(jié)并安排部署第二階段工作。孫勝同志指出，“作風建設(shè)年”活動整體開局良好，進展順利，取得了初步成效。一是動員活動順利進行，形成了全體黨員干部“動起來”的強大聲勢；二是緊密聯(lián)系實際開展學習，增強了廣大黨員、干部的自覺性和堅定性；三是結(jié)合開發(fā)區(qū)實際開展了“泰達精神”征集活動；四是緊密結(jié)合“解促上”活動把作風建設(shè)落到實處；五是加大輿論宣傳力度，營造開展“作風建設(shè)年”活動的良好輿論氛圍。在活動第二階段，各單位要開好作風建設(shè)專題組織生活會，要以深化“解促上”活動為載體，查擺作風方面的問題，深入分析存在問題的主客觀原因。孫勝同志對第二階段工作提出要求，一是要充分重視，二是要開展特色活動，三是要形成有質(zhì)量的書面材料，四是要繼續(xù)做好宣傳工作。

會上還觀看了“中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導干部廉潔從政若干準則輔導講座”。財政局、基建中心和建管中心的有關(guān)負責同志分別針對本部門的主要工作做了表態(tài)發(fā)言。

報：黨組、開發(fā)區(qū)（南港工業(yè)區(qū)）管委會領(lǐng)導

發(fā)：黨組各部門、各單位，開發(fā)區(qū)（南港工業(yè)區(qū)）管委會行政、事業(yè)

單位、直屬企業(yè)，各駐區(qū)單位

第五篇：作風建設(shè)簡報

中建三局南方公司“作風建設(shè)提升年”活動簡報：

不斷加強作風建設(shè)

著力提升服務(wù)能力

——友邦二座項目深化作風建設(shè)工作

（通訊員 xxx）加強作風建設(shè)是踐行“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀的需要，是切實提高服務(wù)水平、創(chuàng)建服務(wù)型項目的需要。如何改進項目作風，不斷提高項目服務(wù)的質(zhì)量和水平，真正服務(wù)生產(chǎn)、服務(wù)員工，對此項目在作風建設(shè)座談會上達成以下幾點共識：

一、打造學習型項目，努力建成一個思想堅定，作風過硬的領(lǐng)導班子

項目全體人員要牢固樹立終身學習的理念，在推進學習中勇立潮頭。尤其是領(lǐng)導班子成員，要帶頭學、帶頭寫、帶頭講，圍繞提高自身的綜合素質(zhì)，提高全員的學習能力、創(chuàng)新能力，促進學用結(jié)合，提高工作效率。在推進宣傳工作中，領(lǐng)導班子更要發(fā)揮爭先創(chuàng)優(yōu)的精神，勇挑重擔，周密規(guī)劃。

二、努力構(gòu)建有利于激發(fā)熱情，提高效率的工作機制 為更好的完成作風建設(shè)轉(zhuǎn)型，提升服務(wù)水平，項目嚴格實行工作目標考核評分細則，任務(wù)到崗，責任到人，做到權(quán)責明確，精細管理。建立健全各項工作、管理和監(jiān)督制度，做到日常工作用制度規(guī)范，用制度管事。在“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動中，項目人員決定舉行優(yōu)秀推介會，鼓勵各部門收集優(yōu)秀方案、優(yōu)秀文稿、優(yōu)秀成果，屆時展示推廣學習，并

進行評比和表彰獎勵，以此激勵先進，激發(fā)熱情，促進項目工作與時俱進，充滿生機和活力。

（聯(lián)系人：xxx xxxxxxxxxxx）