第一篇:永勝縣幼兒園政風(fēng)行風(fēng)自評(píng)報(bào)告
永勝縣幼兒園政風(fēng)行風(fēng)自評(píng)報(bào)告
根據(jù)《永勝縣2014年民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作實(shí)施意見》的文件精神,我園認(rèn)真組織全體教職工學(xué)習(xí)有關(guān)文件,就幼兒園依法辦園、規(guī)范收費(fèi)執(zhí)行情況、教師師德師風(fēng)方面、教育教學(xué)日常管理方面、園務(wù)公開與執(zhí)行情況、領(lǐng)導(dǎo)班子與教職工廉潔重教情況等方面作了重點(diǎn)自查評(píng)議,現(xiàn)將基本情況作如下報(bào)告:
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),端正思想,提高對(duì)民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作的認(rèn)識(shí)。
1、認(rèn)真落實(shí)行評(píng)工作。組織中層領(lǐng)導(dǎo)教師認(rèn)真學(xué)習(xí)了文件精神,并就我園開展政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議工作作了部署和安排,研究制定了我園政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議工作的實(shí)施方案。通過學(xué)習(xí),對(duì)開展政風(fēng)行風(fēng)民主評(píng)議活動(dòng)的意義有了深刻的認(rèn)識(shí),認(rèn)識(shí)到此項(xiàng)活動(dòng)的開展是黨在新時(shí)期對(duì)教育系統(tǒng)工作提出的新要求,政風(fēng)行風(fēng)工作能否取得成績(jī)直接關(guān)系到黨在現(xiàn)階段方針和政策的落實(shí),關(guān)系到黨在群眾中的威望,關(guān)系到社會(huì)安定團(tuán)結(jié)的大好局面,也直接關(guān)系到教師隊(duì)伍整體素質(zhì)的提高。
2、加大宣傳力度。我園召開了全園教職員工參加的我園政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議工作動(dòng)員大會(huì),肖素芬園長(zhǎng)、李建梅書記分別向全體教職員工傳達(dá)了局黨委、教育局文件關(guān)于行風(fēng)建設(shè)實(shí)施意見精神,進(jìn)行了“正行風(fēng)、促發(fā)展”的民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)活動(dòng)的動(dòng)員,組織教師學(xué)習(xí)了政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議工作實(shí)施的有關(guān)要求,并要求每位
教職員工對(duì)自己的師德師風(fēng)情況進(jìn)行自檢自查,查找社會(huì)、學(xué)校和教師身上存在的不良師德師風(fēng)問題,從而拉開了本校2014年政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議工作及民主評(píng)議行風(fēng)教育活動(dòng)的帷幕。
二、抓工作重點(diǎn)
(一)、優(yōu)化師德師風(fēng)
全面推進(jìn)素質(zhì)教育,優(yōu)化教師隊(duì)伍的整體素質(zhì),師德建設(shè)是核心。我園注重以人為本的管理思想,重視教師的思想政治教育,師德教育及文化素質(zhì)教育,樹立良好的職業(yè)道德風(fēng)尚,使幼兒園精神文明建設(shè)制度化、經(jīng)?;?、規(guī)范化。1.開展公民道德建設(shè)活動(dòng)
我們提出了黨員要做執(zhí)行“公民道德建設(shè)實(shí)施綱要”的模范,要求黨員帶頭身體力行,尤其是黨員干部更要做全體教師的表率,自覺接受群眾的監(jiān)督,用良好的師德形象取信于民,帶動(dòng)全體教師形成良好的職業(yè)道德形象。同時(shí)要求教師做到“三能”、“四讓”、“十心”。結(jié)合師德建設(shè)活動(dòng),我園大力宣傳身邊優(yōu)秀教師愛園、愛生的小故事,充分利用家長(zhǎng)園地、宣傳欄、展板等形式廣泛宣傳在師德建設(shè)活動(dòng)中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)班級(jí)和個(gè)人,發(fā)揮典型示范和榜樣激勵(lì)作用,營(yíng)造良好的教育氛圍。由于工作細(xì)致到位,我園的教師隊(duì)伍師德普遍較高、有一定得奉獻(xiàn)精神,為幼兒創(chuàng)設(shè)了寬松、安全、融洽、和諧、促使幼兒在快樂中健康成長(zhǎng)。大家做到事事以園為重,克服小我,成全大我,樹立了主人翁意識(shí),并對(duì)各項(xiàng)工作積極提出合理化建議,形成“尊重、合作、創(chuàng)新、發(fā)展”的園風(fēng)園貌。2.開展教師崗位大練兵活動(dòng)
我園是全縣唯一的一所省一級(jí)二等幼兒園,我們結(jié)合幼兒園自身的發(fā)展,建立活動(dòng)工作機(jī)制,創(chuàng)新大練兵形式,豐富大練兵內(nèi)容,努力在“創(chuàng)先、創(chuàng)新、創(chuàng)特色”上做出成效,促使廣大教師“在思想素質(zhì)上優(yōu)一等、在文化素養(yǎng)上深一等、在技能技巧上強(qiáng)一分、在教學(xué)質(zhì)量上高一檔”。①學(xué)習(xí)教育理論練兵
我園每年為教師訂學(xué)前教育專業(yè)雜志,購(gòu)買相關(guān)教育理論書,在此基礎(chǔ)上引導(dǎo)教師自學(xué)先進(jìn)教育理論與課改理論,做到“有記錄、有摘錄;有體會(huì)、有交流;有總結(jié)、有成果”。每學(xué)期每位教師提交了一本讀書心得。②教學(xué)技能大練兵
首先,我園通過多種渠道,如“園級(jí)觀摩研討”、“教師沙龍”、“教學(xué)創(chuàng)新大賽”、“教學(xué)開放日”、等形式,開展課堂教學(xué)創(chuàng)新研討活動(dòng),展示、交流課堂教學(xué)創(chuàng)新的經(jīng)驗(yàn)成果。園教研組組織全體老師進(jìn)行聽課、評(píng)課,在觀摩研討中,教師的思維得到了碰撞,而在評(píng)課時(shí),教師的觀念又得到了提升。另外我園每年還舉辦家長(zhǎng)開放日活動(dòng)、邀請(qǐng)各班家長(zhǎng)進(jìn)課堂,由各班老師向家長(zhǎng)進(jìn)行教學(xué)開放觀摩。這是對(duì)家長(zhǎng)的開放,同時(shí)也是老師鍛煉自己的機(jī)會(huì)。通過一系列的課堂教學(xué)創(chuàng)新研討活動(dòng),老師們展示、交流了課堂教學(xué)創(chuàng)新的經(jīng)驗(yàn)成果,逐步做到了“人人學(xué)會(huì)新教法、人人學(xué)會(huì)上公開示范課、人人學(xué)會(huì)聽評(píng)課與指導(dǎo)課”,促進(jìn)教師提高課堂教學(xué)能力和效率。
(二)、公平公正、清正廉潔
加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),堅(jiān)持廉潔重教原則。幼兒園發(fā)展的命運(yùn)往往決定于領(lǐng)導(dǎo)班子的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì),決定于園風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)的純潔、嚴(yán)肅與否。我們堅(jiān)持將領(lǐng)導(dǎo)班子成員的師德師風(fēng)建設(shè)放在首位,并在實(shí)踐中身體力行,堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)班子成員依法行政,教師依法執(zhí)教,努力推進(jìn)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)。我們不斷加強(qiáng)制度文化建設(shè),在教育教學(xué)、幼兒園管理中,堅(jiān)持依法治校理念,廉潔重教的原則。一直以來,領(lǐng)導(dǎo)班子的工作作風(fēng)與治學(xué)精神總體上得到了廣大教師和家長(zhǎng)的認(rèn)可。
三、堅(jiān)持標(biāo)本兼治、糾建并舉的方針,搞好自查自糾工作。在加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、抓好學(xué)習(xí)、提高認(rèn)識(shí)、作好宣傳的基礎(chǔ)上,我園認(rèn)真排查了本校在政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)中做的好的和存在的問題與不足。
(一)、做的好的方面
(1)規(guī)范收費(fèi)。堅(jiān)決貫徹落實(shí)教育局《進(jìn)一步做好治理中小學(xué)亂收費(fèi)工作的通知》精神,嚴(yán)格按照上級(jí)規(guī)定的收費(fèi)項(xiàng)目和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi),開具正規(guī)票據(jù),設(shè)立舉報(bào)電話,自覺接受群眾監(jiān)督。如有違規(guī)現(xiàn)象,在年度工作考核、評(píng)先、職稱及晉升等方面實(shí)行一票否決制。成立制止亂收費(fèi)領(lǐng)導(dǎo)小組,由園長(zhǎng)親自掛帥。一切收費(fèi)實(shí)行收支兩條線,及時(shí)申請(qǐng)批撥支付,不胡
支亂花,收入支出帳目公開。
(2)園務(wù)公開。學(xué)校健全了各項(xiàng)規(guī)章制度,建立園務(wù)公開欄、行風(fēng)評(píng)議意見箱,設(shè)立監(jiān)督電話。堅(jiān)持實(shí)行公開辦事規(guī)定程序,公開辦事結(jié)果,虛心接受教師和社會(huì)各界的監(jiān)督;學(xué)校教師職稱晉升、評(píng)先選優(yōu)等問題,按照客觀、公正、公平、擇優(yōu)的原則,集體研究決定,張榜公布,增強(qiáng)透明度。
(3)師德建設(shè)。狠抓師德、師風(fēng)建設(shè),倡導(dǎo)愛崗敬業(yè)、服務(wù)學(xué)生、奉獻(xiàn)教育的職業(yè)道德。我園建立了師德承諾制度和師德考評(píng)制度,對(duì)教師體罰、諷刺、侮辱、變相體罰學(xué)生等現(xiàn)象,加強(qiáng)平時(shí)的督查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正并進(jìn)行處理,問題嚴(yán)重的、影響惡劣的,實(shí)行一票否決制,并建立了教師體罰學(xué)生追究責(zé)任制度,直接與教師工作百分考核掛鉤。
(4)學(xué)校管理。近年來,我們根據(jù)上級(jí)部門的要求精神和學(xué)校管理的具體情況修訂了一些規(guī)章制度,在執(zhí)行過程中,我們要求我園全體教職工,特別是黨員干部和行政人員從嚴(yán)執(zhí)行,對(duì)上下班和請(qǐng)假制度,采取逐級(jí)負(fù)責(zé)的辦法,上下班遲到、中離、早退必須依規(guī)章制度處理,因公出差、開會(huì)或教職工因私事、生病等必須向園長(zhǎng)說明情況,安排好課務(wù)。由于實(shí)行了這樣的管理辦法,學(xué)校的教學(xué)秩序得到了進(jìn)一步的保證,為提高教育的質(zhì)量奠定了基礎(chǔ)。
(5)依法治校。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),堅(jiān)持廉潔重教原則。學(xué)校發(fā)展的命運(yùn)往往決定于領(lǐng)導(dǎo)班子的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì),決定
于我園、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)的純潔、嚴(yán)肅與否。我們堅(jiān)持將領(lǐng)導(dǎo)班子成員的師德師風(fēng)建設(shè)放在首位,并在實(shí)踐中身體力行,堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)班子成員依法行政,教師依法執(zhí)教,努力推進(jìn)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)。我們不斷加強(qiáng)制度文化建設(shè),在教育教學(xué)、學(xué)校管理中,堅(jiān)持依法治校理念,廉潔重教的原則。多年來,領(lǐng)導(dǎo)班子的工作作風(fēng)與治學(xué)精神總體上得到了廣大教師和學(xué)生的認(rèn)可。
(二)、存在的問題和不足
幼兒園政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)是關(guān)系到社會(huì)穩(wěn)定、群眾滿意不滿意的關(guān)鍵。目前,在自查自評(píng)中發(fā)現(xiàn)我園目前尚存在以下問題:
1、如個(gè)別教師的責(zé)任心不夠,師德師風(fēng)尚需進(jìn)一步加強(qiáng);學(xué)生的行為習(xí)慣養(yǎng)成需要繼續(xù)加大力度,也存在一些不文明現(xiàn)象;
2、個(gè)別老師在一定程度上還存在著一些變相體罰學(xué)生的現(xiàn)象,有損教師和學(xué)校形象;
3、個(gè)別教師工作時(shí)間不長(zhǎng)或?qū)I(yè)不對(duì)口,對(duì)幼兒園相關(guān)工作不夠熟悉,缺乏工作經(jīng)驗(yàn),需要通過努力學(xué)習(xí)和刻苦鉆研,進(jìn)一步提高自身素質(zhì)和工作能力,盡快掌握相關(guān)的政策法規(guī),掌握早期教育的規(guī)律,掌握我園的實(shí)際情況,盡快進(jìn)入工作角色。
4、個(gè)別教職工的服務(wù)意識(shí)、服務(wù)態(tài)度與園所標(biāo)準(zhǔn)和要求還有一定的差距,需進(jìn)一步完善和提高。
5、家長(zhǎng)開放次數(shù)太少,家長(zhǎng)開放次數(shù)由原來的一年一次改為一年兩次,以解決“能夠讓家長(zhǎng)多一些機(jī)會(huì)了解幼兒在園的學(xué)習(xí)生活情況”的問題,多給孩子一些鍛煉的機(jī)會(huì)。還有,在學(xué)校管理過程中,管理人員的工作作風(fēng)有待進(jìn)一步改變,效能有待進(jìn)一步提高等等。所有這些
問題的存在,都需要我們?nèi)w教職員工充分發(fā)揮主人翁意識(shí),自查自糾自我提高,互幫互助共同發(fā)展。以上內(nèi)容是我園政風(fēng)行風(fēng)自查自評(píng)的基本情況。我們希望能更多地得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo),以利更好地開展我園各項(xiàng)工作,更好地承辦人民的教育。
總之,加強(qiáng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè),是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù)。我們堅(jiān)信,有教育局行評(píng)辦的正確領(lǐng)導(dǎo),有行評(píng)代表的檢查和督導(dǎo),有社會(huì)各界對(duì)我們的廣泛監(jiān)督,有全園干部職工的熱心參與,我們有信心、有決心、也有能力對(duì)自身存在的問題,逐項(xiàng)逐條的落實(shí)到位,更好地促進(jìn)我園政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議工作扎實(shí)有效地開展,切實(shí)樹立幼教行業(yè)新風(fēng)尚。
永勝縣幼兒園
2014年7月
第二篇:政風(fēng)行風(fēng)自查自評(píng)報(bào)告
社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)
中心民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)自查自評(píng)報(bào)告
根據(jù)市糾風(fēng)辦公室《普寧市2011年民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作意見》(普糾辦發(fā)[2011]1號(hào))和《普寧市公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)2011年民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作實(shí)施方案》(普衛(wèi)[2011]101號(hào))及《流沙西街道2011年民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作意見》(普流西辦[2011]9號(hào))工作部署,流沙西街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議工作按照統(tǒng)一組織、分級(jí)實(shí)施、全面評(píng)議、突出重點(diǎn)的方法步驟,在成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、制定評(píng)議方案、動(dòng)員部署的基礎(chǔ)上,開展了自查自評(píng)工作,現(xiàn)將自查自評(píng)情況報(bào)告如下:
一、自查自評(píng)工作內(nèi)容
確定自查自評(píng)工作內(nèi)容主要是從解決服務(wù)中心存在的損害群眾利益行為的突出問題著手,以推進(jìn)我中心行業(yè)作風(fēng)建設(shè)再上新臺(tái)階為目標(biāo),重點(diǎn)從以下幾個(gè)方面查找問題:
(一)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)方面。我中心按照建設(shè)服務(wù)政府、責(zé)任政府、法制政府和廉潔政策的要求,以關(guān)注民生、改善民生、服務(wù)民生為切入點(diǎn),把對(duì)待群眾訴求的態(tài)度和解決問題的實(shí)際效果,作為政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),重點(diǎn)包括:履行職責(zé)、落實(shí)政策情況;政(事)務(wù)公開情況;為群眾辦實(shí)事辦好事情況;治理醫(yī)藥購(gòu)銷和醫(yī)療服務(wù)中不正之風(fēng)情況;全力推進(jìn)我中心政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)再上新臺(tái)階。
(二)醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)方面。根據(jù)普衛(wèi)[2011]101號(hào)印發(fā)的《普寧市公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)2011年民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作實(shí)施方案》,我中心以糾正醫(yī)藥購(gòu)銷和醫(yī)療服務(wù)中不正之風(fēng)為重點(diǎn),努力緩解群眾“看病難,看病貴”,具體包括:組織領(lǐng)導(dǎo)重視情況;醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)情況;醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)情況;醫(yī)藥設(shè)備采購(gòu)情況;醫(yī)療服務(wù)違規(guī)糾正情況等方面,進(jìn)一步推動(dòng)服務(wù)中心行風(fēng)建設(shè)的深入開展。
(三)我服務(wù)中心以增強(qiáng)公共服務(wù)意識(shí)為重點(diǎn)。具體包括:艾滋病等重大傳染病及地方病防控情況;計(jì)劃免疫情況;衛(wèi)生防病知識(shí)普及情況;組織領(lǐng)導(dǎo)重視情況等方面。同時(shí),要廣泛了解社會(huì)和群眾對(duì)衛(wèi)生防病的需求,主動(dòng)送知識(shí)、送健康、送社區(qū)、送企業(yè)、進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)學(xué)校;要認(rèn)真聽取社會(huì)各界對(duì)疾病預(yù)防控制機(jī)構(gòu)的意見和建議,努力為人民群眾提供滿意的公共衛(wèi)生服務(wù)。
(四)服務(wù)中心科室重點(diǎn)崗位行風(fēng)建設(shè)方面。以治理“三亂“為重點(diǎn)。具體包括:從根本上消除亂收費(fèi)現(xiàn)象;對(duì)各科的檢查行為情況;嚴(yán)格規(guī)范醫(yī)療執(zhí)業(yè)情況,不得以任何名義為名吃拿卡要,謀取不正當(dāng)利益。我中心以提高工作效率,提高工作人員素質(zhì)為重點(diǎn)。具體包括:服務(wù)態(tài)度和辦事效率情況;轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)情況;醫(yī)療行為規(guī)范,明確每個(gè)環(huán)節(jié)的辦理時(shí)限,向社會(huì)公布,作出承諾,接受群眾監(jiān)督。
二、開展自查自糾,查找存在的問題
我院通過對(duì)照檢查重點(diǎn)查出以下幾個(gè)方面的問題:
(一)個(gè)別科室存在亂收費(fèi)的問題;
(二)醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度問題;
(三)病房設(shè)施問題。
三、深刻剖析問題存在的原因
(一)關(guān)于個(gè)別科室“亂收費(fèi)”問題的原因:主要是有些醫(yī)院公益性質(zhì)淡化,片面追求經(jīng)濟(jì)利益,其追求的發(fā)展目標(biāo)出現(xiàn)了偏差。出現(xiàn)這種狀況,有體制上的原因,有機(jī)制上的原因,也有管理上的原因。
(二)醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)問題的原因:主要是個(gè)別科室忽略了醫(yī)療質(zhì)量管理,基本醫(yī)療質(zhì)量管理薄弱,給醫(yī)療安全帶來了隱患。醫(yī)療衛(wèi)生隊(duì)伍職業(yè)道德滑坡,個(gè)別醫(yī)務(wù)人員對(duì)群眾觀念和全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識(shí)不強(qiáng),缺乏人文素質(zhì)的培養(yǎng)。
(三)病房設(shè)施問題:一是房間設(shè)備落后,缺少必要的資金不能及時(shí)對(duì)房間進(jìn)行改造;二是農(nóng)村、食品安全防范意識(shí)和法律意識(shí)較差,制假售段手段花樣百出,片面追求經(jīng)濟(jì)利益,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的食品難以得到衛(wèi)生安全保障;三是食品安全執(zhí)法體系工作開展不平衡,部門之間多頭執(zhí)法,形成執(zhí)法職責(zé)不明確、不協(xié)調(diào)、不規(guī)范。
四、完善各項(xiàng)工作措施,圍繞存在問題進(jìn)行認(rèn)真整改
(一)加強(qiáng)醫(yī)療服務(wù)價(jià)格監(jiān)管,采取有效措施,治理個(gè)別科室亂收費(fèi)問題
個(gè)別科室亂收費(fèi)問題是嚴(yán)重?fù)p家群眾利益的行為。為維護(hù)人民群眾的利益,減輕患者的醫(yī)藥費(fèi)負(fù)擔(dān),對(duì)醫(yī)療亂收費(fèi)問題進(jìn)行了專項(xiàng)治理,主要采取了以下措施:
1、明確各項(xiàng)紀(jì)律和要求。院向各科領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)務(wù)人員進(jìn)一步明確糾風(fēng)工作的各項(xiàng)政策規(guī)定和紀(jì)律要求,并向社會(huì)公布。如:《醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德規(guī)范》、《八項(xiàng)行業(yè)紀(jì)律》、《十六不準(zhǔn)》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》、《開展社會(huì)服務(wù)承諾活動(dòng)實(shí)施方案》、《衛(wèi)生系統(tǒng)社會(huì)服務(wù)承諾內(nèi)容》、《醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)》及各種醫(yī)療服務(wù)價(jià)格規(guī)定和政策。
2、加強(qiáng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理,完善各項(xiàng)制度和監(jiān)管措施。堅(jiān)持防范為主、標(biāo)本兼治的原則,完善相關(guān)制度,建立合理的運(yùn)行機(jī)制。采取防范措施,建立糾風(fēng)工作長(zhǎng)效機(jī)制。一是強(qiáng)化科室負(fù)責(zé)人的工作責(zé)任,簽訂了目標(biāo)責(zé)任書,建立院長(zhǎng)一手抓管理,一手抓醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的“一崗雙責(zé)”制度,把規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為作為院長(zhǎng)的重要職責(zé)。二是加強(qiáng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理制度建設(shè),依照法律、法規(guī)和政策規(guī)定,完善醫(yī)療質(zhì)量管理制度、人事分配制度、責(zé)任獎(jiǎng)懲制度,規(guī)范執(zhí)法行為。三是加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理。樹立“質(zhì)量第一、服務(wù)第一、病人第一”和理念,開展“三優(yōu)一滿意”、構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系為主題的實(shí)踐活動(dòng)。教育廣大醫(yī)務(wù)人員自覺抵制拜金主義和損害人民群眾利益的行為,營(yíng)造讓患者安全、放心的就醫(yī)環(huán)境。四是加強(qiáng)各科的監(jiān)管,重點(diǎn)評(píng)估檢查醫(yī)療服務(wù)、醫(yī)療收費(fèi)行為、醫(yī)生處方、開單提成等情況。五是各科信息公開,制定有效的防范措施。完善“一日清單制“、醫(yī)療收費(fèi)及藥品價(jià)格公示制和查詢制,增強(qiáng)醫(yī)療服務(wù)和藥品收費(fèi)的透明度。
3、強(qiáng)化行政監(jiān)管職責(zé),加大監(jiān)督力度。政工科、醫(yī)務(wù)科進(jìn)一步轉(zhuǎn)變職能,依法加強(qiáng)監(jiān)管。設(shè)立舉報(bào)電話和舉報(bào)箱,專人負(fù)責(zé)處理群眾舉報(bào),做到有訴必查,有責(zé)必究。加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療單位收費(fèi)行為的日常監(jiān)管,不定期的進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)整改。
4、嚴(yán)格責(zé)任追究制度。按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)“的原則,加大責(zé)任追究力度,對(duì)令行不止,繼續(xù)頂風(fēng)違紀(jì)亂收費(fèi)的科室和個(gè)人,依照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅處理,并追究科領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
(二)提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,進(jìn)一步改善服務(wù)態(tài)度,積極構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系
1、堅(jiān)持正確的辦院宗旨和方向。各科必須把為人民群眾的健康服務(wù)作為辦院的宗旨,以保障人民群眾健康和生命作為第一要?jiǎng)?wù),堅(jiān)持公立性辦院方向,把社會(huì)效益放在首位。
2、提高醫(yī)療質(zhì)量,保障醫(yī)療安全。落實(shí)醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)。一是加強(qiáng)法律法規(guī)培訓(xùn),增強(qiáng)依法執(zhí)業(yè)意識(shí)。二是重點(diǎn)加強(qiáng)門急診管理和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)管理。認(rèn)真貫徹落實(shí)《河南省醫(yī)院管理評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》等57個(gè)新出臺(tái)的醫(yī)政管理方面的文件,對(duì)照《醫(yī)院管理警示錄》自查自糾,及時(shí)解決和克服工作中存在的問題。三是進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為。嚴(yán)格執(zhí)行《處方管理辦法》和抗菌素臨床用藥指南,推行抗菌藥物評(píng)價(jià)制度和分級(jí)管理制度、抗菌素“三線用藥“制度等。
3、加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),增強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)感、使命感和廉潔從醫(yī)、依法執(zhí)業(yè)的意識(shí)。進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)環(huán)境,改善服務(wù)手段,完善服務(wù)措施,堅(jiān)持以“病人為中心“,堅(jiān)持從患者的利益出發(fā),全心全意為患者服務(wù)。大力倡導(dǎo)醫(yī)學(xué)人文精神,樹立明禮誠(chéng)信、友愛互助的服務(wù)理念,為患者提供安全、有效、便捷的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù),著力構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系。
(三)認(rèn)真履行政工科、醫(yī)務(wù)科職責(zé),加強(qiáng)各科的監(jiān)管
1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),完善醫(yī)療衛(wèi)生安全監(jiān)管的長(zhǎng)效機(jī)制。首先,建立和完善醫(yī)療安全領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,實(shí)行目標(biāo)管理。二是切實(shí)加快政工科、醫(yī)務(wù)科體系建設(shè),加強(qiáng)隊(duì)伍的建設(shè)。三是強(qiáng)化政工科、醫(yī)務(wù)科責(zé)任,監(jiān)管人員素質(zhì)教育和培訓(xùn),不斷提高管理能力。四是強(qiáng)化管理責(zé)任制,嚴(yán)格規(guī)范管理行為和實(shí)施責(zé)任追究責(zé)任制。
2、加強(qiáng)宣傳。利用多種形式開展衛(wèi)生法律法規(guī)宣傳教育活動(dòng),提高廣大醫(yī)務(wù)人員以人為本,文明行醫(yī)衛(wèi)生法律觀念。
行風(fēng)評(píng)議是規(guī)范醫(yī)院管理,改進(jìn)衛(wèi)生行業(yè)作風(fēng),堅(jiān)持為人民服務(wù)的宗旨的重要舉措,是促進(jìn)醫(yī)院科學(xué)發(fā)展,改善醫(yī)患關(guān)系的有效措施,也是提供行為形象的重要手段,我們一定按照市、縣糾風(fēng)部門的統(tǒng)一部署,以更高的要求正行風(fēng),以更新的措施建行風(fēng),確保衛(wèi)生系統(tǒng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作取得新進(jìn)展。
第三篇:政風(fēng)行風(fēng)自查自評(píng)材料
政風(fēng)行風(fēng)自查自評(píng)材料
本人結(jié)合工作實(shí)際,認(rèn)真查擺自身不足,分析了產(chǎn)生問題的原因,現(xiàn)
對(duì)自評(píng)情況總結(jié)如下:
一、在依法行政、履行職責(zé)方面。
工作中要嚴(yán)格按照《行政許可法》和相關(guān)法律法規(guī)的職權(quán)、職責(zé)、程序、要求辦事,行政執(zhí)法做到清廉、公正、文明;執(zhí)法檢查時(shí),能夠保證兩人以上,并出示執(zhí)法證件;對(duì)違法程序進(jìn)行一般程序處罰時(shí),能做到依據(jù)法律、法規(guī)、規(guī)章條款作出處罰決定,集中解決重實(shí)體,輕程序,執(zhí)法隨意、處罰隨便、執(zhí)法不力、執(zhí)法不到位等問題,堅(jiān)決糾正執(zhí)法不嚴(yán)、執(zhí)法不公、執(zhí)法不廉以及行政不作為、亂作為等問題。
二、思想政治方面。一是堅(jiān)持做到公正廉潔,公道正派,發(fā)揚(yáng)務(wù)實(shí)、高效的工作作風(fēng)。二是在政治上能夠嚴(yán)格要求自己,把提高政治素質(zhì)和思想覺悟放在首位。通過加強(qiáng)學(xué)習(xí),聯(lián)系工作實(shí)際進(jìn)行理論思考,提高自己的理論素養(yǎng)和思想水平。
三、在廉潔從政方面。
要做到思想上充分認(rèn)識(shí),行動(dòng)上自我約束,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)廉潔規(guī)定、行為規(guī)范、工作紀(jì)律和 “八不準(zhǔn)”紀(jì)律,沒有出現(xiàn)在公務(wù)活動(dòng)和業(yè)務(wù)范圍內(nèi)收受、索要禮品、錢物及有價(jià)證券、接受服務(wù)對(duì)象安排的宴請(qǐng)和娛樂消費(fèi)活動(dòng)和借各種名義亂收費(fèi)、亂罰款、亂攤派等損害群眾利益的行為。
四、在增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)方面。
要不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),對(duì)服務(wù)對(duì)象做到熱情誠(chéng)信,堅(jiān)決杜絕“門難進(jìn)、臉難看、事難辦”,辦事拖拉,相互推諉的現(xiàn)象,做到文明禮貌、行為規(guī)范、服務(wù)周到。為群眾提供文明高效服務(wù),繼續(xù)堅(jiān)持一張笑臉、一句文明
用語的為做法,熱心為群眾辦事,虛心接受服務(wù)對(duì)象的批評(píng)和建議。
五、在提高辦事效率,簡(jiǎn)化辦事程序,嚴(yán)格辦事時(shí)限,提高工作效率方面。
工作中做到時(shí)間不拖延,不超過法定時(shí)限,對(duì)群眾的來信來電熱情接待,及時(shí)處理,做到高效、認(rèn)真、保質(zhì)保量。
在各項(xiàng)工作中,我做出了自己的努力,取得了一定的成績(jī)。但從自身查找與上級(jí)要求還有一定的差距。主要表現(xiàn)在理論學(xué)習(xí)不深、系統(tǒng)性不強(qiáng),缺乏鉆研精神,停留在一般化水平,缺乏深層次的研究、理解;存在實(shí)用主義傾向。與質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督業(yè)務(wù)相關(guān)的政策、理論學(xué)習(xí)的多,其它學(xué)習(xí)的較少。遇到問題時(shí)缺乏深刻的分析和認(rèn)識(shí),制約了黨性修養(yǎng)的提高。
針對(duì)這些不足,在今后的工作中,自己要進(jìn)一步加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的自覺性,通過學(xué)理論,提高自己的認(rèn)知能力和黨性修養(yǎng),進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),改進(jìn)服務(wù)方法,提高服務(wù)水平。
焦軍
二〇一〇年六月二十日
第四篇:民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作自評(píng)報(bào)告
惠來慈云實(shí)驗(yàn)中學(xué)民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作
自評(píng)報(bào)告
根據(jù)校直工委《關(guān)于印發(fā)〈2016年校直民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作方案〉的通知》(惠直〔2016〕2號(hào))精神,校教育校結(jié)合工作實(shí)際,以開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)為契機(jī),進(jìn)一步貫徹落實(shí)上級(jí)改進(jìn)作風(fēng)的規(guī)定要求,深入扎實(shí)地開展了政風(fēng)行風(fēng)民主評(píng)議活動(dòng),通過采取扎實(shí)有效的工作措施,使教育校的各項(xiàng)工作取得了明顯成效,現(xiàn)將有關(guān)工作情況匯報(bào)如下:
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),確保政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議工作順利開展 校行風(fēng)評(píng)議工作動(dòng)員會(huì)議后,我校首先成立了由校長(zhǎng)任組長(zhǎng),班子其他成員、有關(guān)股室負(fù)責(zé)人為成員的政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并下設(shè)辦公室,辦公室主任由負(fù)責(zé)紀(jì)檢工作黨組成員兼任,具體負(fù)責(zé)政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議工作。其次是結(jié)合教育工作實(shí)際,制定《惠來慈云實(shí)驗(yàn)中學(xué)民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作方案》,按照方案要求,穩(wěn)步推進(jìn)政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議工作。召開了惠來慈云實(shí)驗(yàn)中學(xué)民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)動(dòng)員大會(huì)。會(huì)議要求校教育校屬下各單位要認(rèn)真履行職責(zé),率先垂范,確?!叭齻€(gè)到位”,組織到位,健全機(jī)構(gòu);思想到位,強(qiáng)化學(xué)習(xí);措施到位,責(zé)任到人,切實(shí)做到“誰主管,誰負(fù)責(zé),誰分管,誰落實(shí)”,加強(qiáng)對(duì)政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議的領(lǐng)導(dǎo)。切實(shí)把這次行評(píng)與效能建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)結(jié)合起來,增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)的全校意識(shí),統(tǒng)籌安排,堅(jiān)持教學(xué)、評(píng)議兩手抓,兩手硬;增強(qiáng)教師的主體意識(shí),全員參與,進(jìn)一步明確師德規(guī)范,促進(jìn)師風(fēng)、教風(fēng)的根本好轉(zhuǎn)。三是建立有效的監(jiān)督機(jī)制。在全校各級(jí)各類學(xué)校校 園內(nèi)醒目位置設(shè)立教育舉報(bào)箱共280個(gè),并落實(shí)專人進(jìn)行管理,充分發(fā)揮舉報(bào)箱的功能,及時(shí)受理群眾的舉報(bào),廣泛接受社會(huì)各界的監(jiān)督。
二、求真務(wù)實(shí),認(rèn)真查找工作中存在的問題
為更客觀、全面、準(zhǔn)確查找存在問題,更有效落實(shí)整改,我校注重創(chuàng)新方法,拓展渠道,不搞形式、不走過場(chǎng),真正把校機(jī)關(guān)問題、學(xué)校問題、領(lǐng)導(dǎo)問題、管理問題、教職工個(gè)人工作問題實(shí)事求是地找出來。在查找問題時(shí)我們認(rèn)真抓好征求各方面意見這個(gè)環(huán)節(jié),征求意見突出廣泛性、針對(duì)性和靈活性。第一,廣泛性。主要體現(xiàn)在既在機(jī)關(guān)內(nèi)部、系統(tǒng)內(nèi)部征求,又在系統(tǒng)外征求,既有上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān),又有下級(jí)單位;既有企事業(yè)單位,又有社會(huì)人士、人大代表、政協(xié)委員;既在校內(nèi)征求,又在市一級(jí)主管部門征求,可以說范圍較廣泛。第二,針對(duì)性。我校能夠從實(shí)際出發(fā),把平時(shí)業(yè)務(wù)聯(lián)系較多,影響較大的對(duì)象列入征求意見范圍,目的也是希望從中得到中肯的建議意見。第三,靈活性。在征求意見形式上,我們堅(jiān)持多樣化、征求對(duì)象不拘一格,各取所需。普遍采取發(fā)出征詢、當(dāng)面填表、小型會(huì)議面對(duì)面提或填表、專訪基層有關(guān)單位、設(shè)投訴電話、意見箱等形式進(jìn)行征求意見。
通過廣泛征求各方面意見,比較客觀地反映出我校班子和干部隊(duì)伍的基本狀況,在肯定成績(jī)的同時(shí),我們也找出當(dāng)前教育行風(fēng)建設(shè)中存在的一些薄弱環(huán)節(jié):一是個(gè)別教師缺乏事業(yè)心和責(zé)任感,工作態(tài)度馬虎;二是全校教育基礎(chǔ)設(shè)施落后,制約著辦學(xué)條件的進(jìn)一步改善;三是教育經(jīng)費(fèi)不足,制約著基礎(chǔ)教育的進(jìn)一步發(fā)展;四是師資整體水平仍然偏低,制約著教育質(zhì)量的進(jìn)一步提高;五是高中教育基礎(chǔ)薄弱,制約著綜合辦學(xué)能力的進(jìn)一步增強(qiáng)。這些問題的存在影響了我 校教育事業(yè)的發(fā)展與改革,校班子決心以開展行風(fēng)評(píng)議活動(dòng)為契機(jī),采取有力措施,逐步解決。
三、建章立制,保證整改提高的實(shí)際效果
對(duì)查找出的突出問題,我們高度重視,多次召開班子民主生活會(huì)和校務(wù)會(huì)進(jìn)行集體會(huì)診,集思廣益,查找癥結(jié),研究制定校整改方案,結(jié)合本單位實(shí)際,提出具體的整改內(nèi)容和工作措施,整改方案能征求機(jī)關(guān)全體干部職工及學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、教師代表的意見,吸收合理建議,認(rèn)真進(jìn)行修改和完善,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究確定,在全校干部職工及學(xué)校公布,接受群眾監(jiān)督。整改方案突出重點(diǎn),切實(shí)把為群眾服務(wù),為基層服務(wù),為教育和經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)作為主要內(nèi)容,針對(duì)群眾反映強(qiáng)烈的問題,制定提高服務(wù)質(zhì)量,為基層群眾辦實(shí)事的整改措施。既有長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃,又有階段性要求;既有明確目標(biāo),又有解決問題的具體措施和辦法;既有整改措施,又有落實(shí)措施的責(zé)任制。我們?cè)谡奶岣唠A段將各自的整改任務(wù)進(jìn)行分解,明確整改的時(shí)限,把每個(gè)問題的解決具體落實(shí)到人。進(jìn)一步建立和完善校機(jī)關(guān)的崗位責(zé)任制、首辦負(fù)責(zé)制、行政首長(zhǎng)問責(zé)制、限時(shí)辦結(jié)制、服務(wù)承諾制、工作流程圖、行政不作為和過錯(cuò)追究制等一系列規(guī)章制度。通過責(zé)任分解,明確時(shí)限,使整改措施的落實(shí)做到分工明確,責(zé)任到人。
四、狠抓社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn)問題,樹立教育新形象 在行風(fēng)建設(shè)過程,我們還針對(duì)群眾普遍關(guān)心、反映較強(qiáng)烈的問題,采取有力措施,依法予以解決,切實(shí)維護(hù)了教育的形象。
一是加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。在開展行風(fēng)建設(shè)過程,我們始終把校機(jī)關(guān)自身建設(shè)擺在突出位置,努力建設(shè)高效廉潔的教育校機(jī)關(guān)。通過開展經(jīng)常性的政治學(xué)習(xí),不斷提高機(jī)關(guān)工作 人員的思想認(rèn)識(shí)和政策水平,增強(qiáng)他們的工作事業(yè)心和責(zé)任感,引導(dǎo)大家明確教育校機(jī)關(guān)的職能,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),端正工作作風(fēng)。為規(guī)范校機(jī)關(guān)的運(yùn)作,提高辦事效率和服務(wù)質(zhì)量,我們專門制訂了《惠來慈云實(shí)驗(yàn)中學(xué)機(jī)關(guān)工作制度》,使各股室明確職責(zé),按章辦事。校每季召開一次民主生活會(huì),通過交流思想,溝心通氣,開展批評(píng)與自我批評(píng),增進(jìn)共識(shí),增強(qiáng)凝聚力。校所有重大事項(xiàng)都經(jīng)常集體討論決定,實(shí)行校務(wù)公開,民主監(jiān)督。在機(jī)關(guān)內(nèi),任何同志都可以向校長(zhǎng)提出建議或批評(píng),大家暢所欲言,精誠(chéng)合作,做到大事講原則,小事講風(fēng)格,完全處在一種和諧協(xié)調(diào)的狀態(tài)。
二是強(qiáng)化學(xué)校內(nèi)部管理。針對(duì)我校中小學(xué)教育面臨的管理現(xiàn)狀和質(zhì)量狀況,我們從教育深層次發(fā)展和實(shí)施素質(zhì)教育需要出發(fā),把強(qiáng)化學(xué)校制度管理建設(shè)作為確保教育健康發(fā)展的先導(dǎo)性、全校性工作予以切實(shí)抓好。對(duì)各學(xué)校的教學(xué)、教研、招生、財(cái)務(wù)、人力等工作的管理作了具體規(guī)定。各學(xué)校都能根據(jù)教育改革和發(fā)展的新任務(wù)、新要求,以提高辦學(xué)質(zhì)量和管理效益為目標(biāo),進(jìn)一步完善教學(xué)常規(guī)管理、收費(fèi)、財(cái)務(wù)管理、校務(wù)公開等規(guī)章制度,強(qiáng)化管理措施,確保教育各項(xiàng)工作任務(wù)的落實(shí)和完成,不斷提高辦學(xué)質(zhì)量和效益。
三是嚴(yán)格執(zhí)行人事管理制度。人事問題是社會(huì)關(guān)注的焦點(diǎn)。在教職工調(diào)動(dòng)及干部選拔、任免等方面,我們都依據(jù)有關(guān)政策、制度和工作程序,堅(jiān)持班子集體討論、集體決定的原則,堅(jiān)決杜絕“講人情”“走后門”的現(xiàn)象,維護(hù)了教育系統(tǒng)的良好形象。此外,進(jìn)一步強(qiáng)化教師崗位管理。按照校委校政府提出的目標(biāo)要求,我們協(xié)同校紀(jì)委等部門,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)在編不在崗教師的清理清查工作,落實(shí)教職工分級(jí)管理負(fù)責(zé)制和責(zé)任追究制,有效提高了隊(duì)伍管理和使用效益,提 升了隊(duì)伍正氣。
四是加強(qiáng)考風(fēng)考紀(jì)建設(shè)。一方面,抓好高、中考考風(fēng)考紀(jì)工作。近幾年來,我們進(jìn)一步嚴(yán)肅高、中考考風(fēng)考紀(jì),維護(hù)了國(guó)家法規(guī)的權(quán)威性,維護(hù)了考場(chǎng)秩序,也促進(jìn)了教學(xué)工作的開展。另一方面,抓好教師招考工作。招考教師工作考風(fēng)考紀(jì)問題和新教師崗位安排問題涉及千家萬戶的切身利益,一直備受廣大人民群眾的高度關(guān)注。幾年來,每次招考教師,從考試實(shí)施過程的考風(fēng)考紀(jì)、考場(chǎng)管理到考試成績(jī)的放榜、劃線、錄取,我們都協(xié)同有關(guān)部門嚴(yán)格把關(guān),堅(jiān)決蕩滌各種不良風(fēng)氣,確保了考試和錄取工作的公開、公平、公正。
五是嚴(yán)格教育收費(fèi)管理。學(xué)校收費(fèi)管理是社會(huì)普遍關(guān)心的“熱點(diǎn)”問題。幾年來,我們都能嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)“一費(fèi)制”政策,每學(xué)期初,我們都與各校簽訂收費(fèi)責(zé)任書,嚴(yán)格按收費(fèi)規(guī)定收費(fèi),不準(zhǔn)增設(shè)收費(fèi)項(xiàng)目、違規(guī)收費(fèi),收費(fèi)期間專門安排紀(jì)檢、監(jiān)察、計(jì)財(cái)?shù)炔块T組成檢查組,對(duì)全校中小學(xué)的收費(fèi)進(jìn)行全面、系統(tǒng)的檢查,對(duì)違規(guī)者必作嚴(yán)肅處理。同時(shí)用各種形式和渠道,積極主動(dòng)宣傳教育收費(fèi)政策和有關(guān)規(guī)定,讓廣大群眾特別是廣大農(nóng)民了解、掌握教育收費(fèi)的有關(guān)政策和規(guī)定,關(guān)心、支持和監(jiān)督學(xué)校收費(fèi)。全校中小學(xué)收費(fèi)基本按上級(jí)的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,沒有出現(xiàn)違規(guī)收費(fèi)的現(xiàn)象。
六是規(guī)范教育經(jīng)費(fèi)使用管理。幾年來,我們堅(jiān)持不懈地抓好會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化,建立健全各項(xiàng)管理制度,規(guī)范財(cái)務(wù)管理,使學(xué)校預(yù)算內(nèi)外資金的收支、學(xué)生收費(fèi)、財(cái)務(wù)管理等工作做到有法必依、有章必循。把校務(wù)公開作為教育系統(tǒng)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,從源頭預(yù)防和治理腐敗的重要舉措。深入推行校務(wù)公開工作,增強(qiáng)校務(wù)公開的針對(duì)性、時(shí)效性,抓住要 點(diǎn)、熱點(diǎn)問題,解決好難點(diǎn)問題。把抓好校務(wù)公開同行風(fēng)建設(shè)、機(jī)關(guān)效能建設(shè)等工作有機(jī)結(jié)合起來,切實(shí)增強(qiáng)校務(wù)公開工作的實(shí)際效果。
通過一個(gè)階段政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議活動(dòng)的深入開展,教育校工作人員進(jìn)一步提高了對(duì)構(gòu)建和諧社會(huì),服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,全面提高政府公信力和執(zhí)行力重要意義的認(rèn)識(shí),增強(qiáng)了誠(chéng)信意識(shí)、大校意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、效率意識(shí)。進(jìn)一步形成了“廉潔高效,務(wù)實(shí)求真,服務(wù)大校,爭(zhēng)創(chuàng)一流”的機(jī)關(guān)作風(fēng),體現(xiàn)出了傳播先進(jìn)文化、推進(jìn)教育改革和社會(huì)進(jìn)步的時(shí)代特征。
一是機(jī)關(guān)工作人員的素質(zhì)有了明顯提高。通過活動(dòng),機(jī)關(guān)工作人員的大校意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和紀(jì)律觀念得到了明顯的增強(qiáng),牢固樹立了“群眾利益無小事”的思想和全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識(shí),更加明確了全面建設(shè)小康社會(huì)和努力辦好人民滿意的教育事業(yè)的目標(biāo)。
二是機(jī)關(guān)作風(fēng)得到了進(jìn)一步加強(qiáng)。以開展活動(dòng)為契機(jī),校機(jī)關(guān)進(jìn)一步完善各項(xiàng)工作和組織制度建設(shè),先后建立了一系列的制度,如理論學(xué)習(xí)制度、會(huì)議制度、支部組織生活會(huì)制度等,機(jī)關(guān)作風(fēng)得到了明顯加強(qiáng)。校機(jī)關(guān)班子進(jìn)一步加強(qiáng)了自身建設(shè),依法治教,廉潔自律,積極當(dāng)好政府的參謀助手,為政府在對(duì)教育發(fā)展的決策中提供科學(xué)依據(jù),機(jī)關(guān)工作人員積極參加各種學(xué)習(xí),努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì),認(rèn)真落實(shí)便民利民措施和服務(wù)承諾,辦事講誠(chéng)信、求實(shí)效,服務(wù)效率和服務(wù)質(zhì)量不斷提高,推動(dòng)了我校教育事業(yè)的持續(xù)健康協(xié)調(diào)發(fā)展。
三是各項(xiàng)教育教學(xué)工作得到了有效促進(jìn)。一年來,我校教育工作繼續(xù)保持快速、健康發(fā)展的良好勢(shì)頭。廣大教職員工銳意進(jìn)取,扎實(shí)工作,全校教育在推進(jìn)人事制度改革、積 極改善辦學(xué)條件、規(guī)范教育管理、加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)、促進(jìn)全校各級(jí)各類教育事業(yè)健康發(fā)展等方面都取得了顯著成績(jī),得到了人民群眾的充分肯定和社會(huì)各界的廣泛贊譽(yù)。2016年,我校高考成績(jī)?cè)賱?chuàng)歷史新高,參加高考4850人,上本科線2372人,比2015年增加184人,本科上線率48.99%。其中,上重點(diǎn)線428人,比2015年增加47人。本科上線率居全市各校(市、區(qū))第一位。連續(xù)兩年本科增長(zhǎng)率列全市各校(市、區(qū))第一名。教育投入不斷加大,學(xué)校辦學(xué)條件得到了歷史性改善,農(nóng)村教育整體水平不斷提高,城鄉(xiāng)教育差別在逐步縮小。教育戰(zhàn)線涌現(xiàn)出了一批先進(jìn)個(gè)人和先進(jìn)集體。均衡、健康、和諧發(fā)展正在成為我校教育發(fā)展的主旋律。這些成績(jī)的取得,離不開校委、校政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界的關(guān)心支持。
總之,我校開展政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議工作以來,無論是機(jī)關(guān)作風(fēng)還是工作人員的精神面貌都發(fā)生了進(jìn)一步的改觀,受到了社會(huì)各界的肯定和好評(píng)。但是,面對(duì)整改落實(shí)工作的重要性、長(zhǎng)期性和艱巨性,面對(duì)教育現(xiàn)狀存在的突出問題,深感我們的工作還做得很不夠。在今后的工作中,我們要把措施和功夫下在狠抓落實(shí)上,勇于創(chuàng)新,推動(dòng)我校教育事業(yè)健康和諧地發(fā)展,為辦好人民滿意的教育做出新的更大的貢獻(xiàn)。
惠來慈云實(shí)驗(yàn)中學(xué) 2016年10月10日
第五篇:醫(yī)院政風(fēng)行風(fēng)自查自評(píng)報(bào)告
雷公塔中心衛(wèi)生院
民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)自查自評(píng)報(bào)告
根據(jù)縣政風(fēng)行風(fēng)領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議小組《澧縣基層站所政風(fēng)行風(fēng)民主評(píng)議查找問題階段具體工作安排》(澧評(píng)辦發(fā)2012 3號(hào))和《雷公塔2011—2012基層站所政風(fēng)行風(fēng)民主評(píng)議工作實(shí)施方案》(雷政發(fā)[2011]13號(hào))工作部署,雷公塔中心衛(wèi)生院的政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議工作按照統(tǒng)一組織、分級(jí)實(shí)施、全面評(píng)議、突出重點(diǎn)的方法步驟,在成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、制定評(píng)議方案、動(dòng)員部署的基礎(chǔ)上,開展了自查自評(píng)工作,現(xiàn)將自查自評(píng)情況報(bào)告如下:
一、自查自評(píng)工作內(nèi)容
確定自查自評(píng)工作內(nèi)容主要是從解決雷公塔中心衛(wèi)生院存在的損害群眾利益行為的突出問題著手,以推進(jìn)我中心衛(wèi)生院行業(yè)作風(fēng)建設(shè)再上新臺(tái)階為目標(biāo),重點(diǎn)從以下幾個(gè)方面查找問題:
(一)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)方面。我中心按照建設(shè)服務(wù)政府、責(zé)任政府、法制政府和廉潔政策的要求,以關(guān)注民生、改善民生、服務(wù)民生為切入點(diǎn),把對(duì)待群眾訴求的態(tài)度和解決問題的實(shí)際效果,作為政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),重點(diǎn)包括:履行職責(zé)、落實(shí)政策情況;院務(wù)公開情況;為群眾辦實(shí)事辦好事情況;治理醫(yī)藥購(gòu)銷和醫(yī)療服務(wù)中不正之風(fēng)情況;全力推進(jìn)我中心衛(wèi)生院政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)再上新臺(tái)階。
(二)醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)方面。我中心以糾正醫(yī)藥購(gòu)銷和醫(yī)療服務(wù)中不正之風(fēng)為重點(diǎn),努力緩解群眾“看病難,看病貴”,具體包括:
組織領(lǐng)導(dǎo)重視情況;醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)情況;醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)情況;醫(yī)藥設(shè)備采購(gòu)情況;醫(yī)療服務(wù)違規(guī)糾正情況等方面,進(jìn)一步推動(dòng)服務(wù)中心行風(fēng)建設(shè)的深入開展。
(三)我中心衛(wèi)生院以增強(qiáng)公共服務(wù)意識(shí)為重點(diǎn)。具體包括:居民健康普查;計(jì)劃免疫情況;衛(wèi)生防病知識(shí)普及情況;組織領(lǐng)導(dǎo)重視情況等方面。同時(shí),要廣泛了解社會(huì)和群眾對(duì)衛(wèi)生防病的需求,主動(dòng)送知識(shí)、送健康、進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)學(xué)校;要認(rèn)真聽取社會(huì)各界對(duì)疾病預(yù)防控制機(jī)構(gòu)的意見和建議,努力為人民群眾提供滿意的公共衛(wèi)生服務(wù)。
(四)服務(wù)中心科室重點(diǎn)崗位行風(fēng)建設(shè)方面。以治理“三亂“為重點(diǎn)。具體包括:從根本上消除亂收費(fèi)現(xiàn)象;對(duì)各科的檢查行為情況;嚴(yán)格規(guī)范醫(yī)療執(zhí)業(yè)情況,不得以任何名義為名吃拿卡要,謀取不正當(dāng)利益。我中心衛(wèi)生院以提高工作效率,提高工作人員素質(zhì)為重點(diǎn)。具體包括:服務(wù)態(tài)度和辦事效率情況;轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)情況;醫(yī)療行為規(guī)范,明確每個(gè)環(huán)節(jié)的辦理時(shí)限,向社會(huì)公布,作出承諾,接受群眾監(jiān)督。
二、開展自查自糾,查找存在的問題
我院通過對(duì)照檢查重點(diǎn)查出以下幾個(gè)方面的問題:
(一)個(gè)別科室存在亂收費(fèi)的問題;
(二)醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度問題;
(三)醫(yī)院基本設(shè)施問題。
三、深刻剖析問題存在的原因
(一)關(guān)于個(gè)別科室“亂收費(fèi)”問題的原因:主要是有些醫(yī)院公益性質(zhì)淡化,片面追求經(jīng)濟(jì)利益,其追求的發(fā)展目標(biāo)出現(xiàn)了偏差。
出現(xiàn)這種狀況,有體制上的原因,有機(jī)制上的原因,也有管理上的原因。
(二)醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)問題的原因:主要是個(gè)別科室忽略了醫(yī)療質(zhì)量管理,基本醫(yī)療質(zhì)量管理薄弱,給醫(yī)療安全帶來了隱患。醫(yī)療衛(wèi)生隊(duì)伍職業(yè)道德滑坡,個(gè)別醫(yī)務(wù)人員對(duì)群眾觀念和全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識(shí)不強(qiáng),缺乏人文素質(zhì)的培養(yǎng)。
(三)醫(yī)院基本設(shè)施問題:一是一些病房設(shè)備落后,缺少必要的資金不能及時(shí)對(duì)房間進(jìn)行改造;二是醫(yī)院食堂,年久失修
(四)完善各項(xiàng)工作措施,圍繞存在問題進(jìn)行認(rèn)真整改
(一)加強(qiáng)醫(yī)療服務(wù)價(jià)格監(jiān)管,采取有效措施,治理個(gè)別科室亂收費(fèi)問題
個(gè)別科室亂收費(fèi)問題是嚴(yán)重?fù)p家群眾利益的行為。為維護(hù)人民群眾的利益,減輕患者的醫(yī)藥費(fèi)負(fù)擔(dān),對(duì)醫(yī)療亂收費(fèi)問題進(jìn)行了專項(xiàng)治理,主要采取了以下措施:
1、明確各項(xiàng)紀(jì)律和要求。院向各科領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)務(wù)人員進(jìn)一步明確糾風(fēng)工作的各項(xiàng)政策規(guī)定和紀(jì)律要求,并向社會(huì)公布。如:《醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德規(guī)范》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》、《開展社會(huì)服務(wù)承諾活動(dòng)實(shí)施方案》、《衛(wèi)生系統(tǒng)社會(huì)服務(wù)承諾內(nèi)容》、《醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)》及各種醫(yī)療服務(wù)價(jià)格規(guī)定和政策。
2、加強(qiáng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理,完善各項(xiàng)制度和監(jiān)管措施。堅(jiān)持防范為主、標(biāo)本兼治的原則,完善相關(guān)制度,建立合理的運(yùn)行機(jī)制。采取防范措施,建立糾風(fēng)工作長(zhǎng)效機(jī)制。一是強(qiáng)化科室負(fù)責(zé)人的工作責(zé)任,簽訂了目標(biāo)責(zé)任書,建立院長(zhǎng)一手抓管理,一手抓醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的“一崗雙責(zé)”制度,把規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為作為院長(zhǎng)的重要職責(zé)。
二是加強(qiáng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理制度建設(shè),依照法律、法規(guī)和政策規(guī)定,完善醫(yī)療質(zhì)量管理制度、人事分配制度、責(zé)任獎(jiǎng)懲制度,規(guī)范執(zhí)法行為。三是加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理。樹立“質(zhì)量第一、服務(wù)第一、病人第一”和理念,開展“以病人為中心,以質(zhì)量未核心”、構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系為主題的實(shí)踐活動(dòng)。教育廣大醫(yī)務(wù)人員自覺抵制拜金主義和損害人民群眾利益的行為,營(yíng)造讓患者安全、放心的就醫(yī)環(huán)境。四是加強(qiáng)各科的監(jiān)管,重點(diǎn)評(píng)估檢查醫(yī)療服務(wù)、醫(yī)療收費(fèi)行為、醫(yī)生處方、開單提成等情況。五是各科信息公開,制定有效的防范措施。完善“一日清單制“、醫(yī)療收費(fèi)及藥品價(jià)格公示制和查詢制,增強(qiáng)醫(yī)療服務(wù)和藥品收費(fèi)的透明度。
3、強(qiáng)化行政監(jiān)管職責(zé),加大監(jiān)督力度。醫(yī)務(wù)科進(jìn)一步轉(zhuǎn)變職能,依法加強(qiáng)監(jiān)管。設(shè)立舉報(bào)電話和意見簿,專人負(fù)責(zé)處理群眾舉報(bào),做到有訴必查,有責(zé)必究。加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療單位收費(fèi)行為的日常監(jiān)管,不定期的進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)整改。
4、嚴(yán)格責(zé)任追究制度。按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)“的原則,加大責(zé)任追究力度,對(duì)令行不止,繼續(xù)頂風(fēng)違紀(jì)亂收費(fèi)的科室和個(gè)人,依照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅處理,并追究科領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
(二)提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,進(jìn)一步改善服務(wù)態(tài)度,積極構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系
1、堅(jiān)持正確的辦院宗旨和方向。各科必須把為人民群眾的健康服務(wù)作為辦院的宗旨,以保障人民群眾健康和生命作為第一要?jiǎng)?wù),堅(jiān)持公立性辦院方向,把社會(huì)效益放在首位。
2、提高醫(yī)療質(zhì)量,保障醫(yī)療安全。落實(shí)醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)。一是加強(qiáng)法律法規(guī)培訓(xùn),增
強(qiáng)依法執(zhí)業(yè)意識(shí)。二是重點(diǎn)加強(qiáng)門急診管理和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)管理。嚴(yán)格執(zhí)行《處方管理辦法》和抗菌素臨床用藥指南,推行抗菌藥物評(píng)價(jià)制度和分級(jí)管理制度、抗菌素“三級(jí)用藥”制度等。
3、加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),增強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)感、使命感和廉潔從醫(yī)、依法執(zhí)業(yè)的意識(shí)。進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)環(huán)境,改善服務(wù)手段,完善服務(wù)措施,堅(jiān)持以“病人為中心“,堅(jiān)持從患者的利益出發(fā),全心全意為患者服務(wù)。大力倡導(dǎo)醫(yī)學(xué)人文精神,樹立明禮誠(chéng)信、友愛互助的服務(wù)理念,為患者提供安全、有效、便捷的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù),著力構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系。
(三)認(rèn)真履行政工科、醫(yī)務(wù)科職責(zé),加強(qiáng)各科的監(jiān)管
1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),完善醫(yī)療衛(wèi)生安全監(jiān)管的長(zhǎng)效機(jī)制。首先,建立和完善醫(yī)療安全領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,實(shí)行目標(biāo)管理。二是切實(shí)加快醫(yī)務(wù)科體系建設(shè),加強(qiáng)隊(duì)伍的建設(shè)。三是強(qiáng)化醫(yī)務(wù)科責(zé)任,監(jiān)管人員素質(zhì)教育和培訓(xùn),不斷提高管理能力。四是強(qiáng)化管理責(zé)任制,嚴(yán)格規(guī)范管理行為和實(shí)施責(zé)任追究責(zé)任制。
2、加強(qiáng)宣傳。利用多種形式開展衛(wèi)生法律法規(guī)宣傳教育活動(dòng),提高廣大醫(yī)務(wù)人員以人為本,文明行醫(yī)衛(wèi)生法律觀念。
行風(fēng)評(píng)議是規(guī)范醫(yī)院管理,改進(jìn)衛(wèi)生行業(yè)作風(fēng),堅(jiān)持為人民服務(wù)的宗旨的重要舉措,是促進(jìn)醫(yī)院科學(xué)發(fā)展,改善醫(yī)患關(guān)系的有效措施,也是提供行為形象的重要手段,我們一定按照縣政風(fēng)行風(fēng)民主評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一部署,以更高的要求正行風(fēng),以更新的措施建行風(fēng),確保衛(wèi)生系統(tǒng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作取得新進(jìn)展。