第一篇：“平安工地”匯報材料

十房高速公路11標(biāo)平安工地 建設(shè)活動開展情況匯報

根據(jù)湖北省交通運輸廳《湖北省公路水運工程“平安工地”創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)》的要求，以及湖北省十房高速建設(shè)指揮部對我項目部提出的“平安工地”建設(shè)要求。我項目部組織各工區(qū)開展“平安工地”建設(shè)活動，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：

一、成立“平安工地”領(lǐng)導(dǎo)小組。

本項目成立了 “平安工地”建設(shè)活動領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，指導(dǎo)活動的全面開展。

組 長：韓展（項目經(jīng)理）

副組長：劉江松（總工）、胡德全（安全部長）

組 員：徐勝峰（合同部部長）、周立剛（工程部長）、王永建（質(zhì)檢部部長）、盧大海（路基一工區(qū)工區(qū)長）、劉偉（路基三工區(qū)工區(qū)長）、郭靖（路基四工區(qū)工區(qū)長）、陳為軍（橋涵工區(qū)工區(qū)長）、各協(xié)作作業(yè)隊隊長、各協(xié)作作業(yè)隊兼職安全員

“平安工地”建設(shè)活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安全部，由胡德全負(fù)責(zé)日常工作。

二、以方案為指導(dǎo)，深入開展“平安工地”建設(shè)活動。

1、制定并下發(fā)了《十房高速公路11標(biāo)段“平安工地”建設(shè)活動實施方案》，規(guī)定了活動時間和范圍，并從建立健全安全生產(chǎn)管理制度，落實安全生產(chǎn)責(zé)任；嚴(yán)格依法執(zhí)行專

項施工方案審查制度；嚴(yán)格執(zhí)行勞動用工登記制度和安全培訓(xùn)教育制度；加強(qiáng)施工安全隱患排查治理；施工場地總體布設(shè)、施工駐地建設(shè)、施工作業(yè)安全防護(hù)達(dá)標(biāo)；嚴(yán)格執(zhí)行施工安全專項費用保障制度；完善特種設(shè)備管理體系等方面，落實省指揮部對本合同段提出了具體的要求，對我標(biāo)段“平安工地”建設(shè)活動的開展起到指導(dǎo)性作用。

2、結(jié)合十房高速公路建設(shè)指揮部轉(zhuǎn)發(fā)的《湖北省公路水運工程“平安工地”創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)》、《湖北省公路水運工程“平安工地”考核評分細(xì)則》的要求進(jìn)行了自查自糾。

3、在各個工區(qū)開設(shè)“平安工地”建設(shè)活動講座，加大“平安工地”宣傳力度，真正做到人人都能熟知“平安工地”建設(shè)活動的內(nèi)容和要求，營造出濃厚的活動氛圍。

三、逐步開展“平安工地”各項工作。

1、本標(biāo)段建立了各項安全管理規(guī)章制度及各項操作規(guī)程，安全管理制度包括安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度、安全檢查制度、安全生產(chǎn)費用保障制度、特種作業(yè)人員持證上崗制度、安全技術(shù)交底制度、專項施工方案審查制度、特種作業(yè)設(shè)備驗收登記制度、安全事故應(yīng)急救援制度和安全事故報告制度等20余項安全制度。

2、本標(biāo)段根據(jù)工程實際情況，對危險性較大的工程項目制定出了專項安全施工方案，監(jiān)理工程師對專項施工方案進(jìn)行了審查，現(xiàn)階段都已通過省指揮部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審查簽字，各專職安全員按規(guī)定進(jìn)行了現(xiàn)場監(jiān)督檢查并留有檢查記錄，之后，我部將會繼續(xù)完善專項方案的制定。

3、建立了農(nóng)民工動態(tài)管理臺賬，對進(jìn)場農(nóng)民工和新上崗的施工人員進(jìn)行了崗前安全教育培訓(xùn)；對于從事電氣、起重、高空作業(yè)、焊接、車輛駕駛、爆破等特殊工種的人員，在經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，獲得資格證書后，才允許上崗；分項工程開工前，都召開了安全技術(shù)交底會，以書面交底為主，口頭為輔，施工隊都能做到內(nèi)容詳細(xì)、具體，結(jié)合實際操作進(jìn)行交底，并確保交底到每個人。

4、本項目制定了施工安全隱患排查計劃，建立了施工安全隱患治理臺賬，對排查出的隱患明確了整改責(zé)任人、制定了整改措施、確定了整改時間，項目安質(zhì)部對隱患治理情況及時進(jìn)行復(fù)查。

5、安全部對各工區(qū)的“平安工地”建設(shè)情況進(jìn)行每月三次的檢查，內(nèi)容包括施工場地環(huán)境情況、施工作業(yè)安全防護(hù)是否達(dá)標(biāo)；臨時便道的文明施工、施工便橋的安全檢查、臨時用電線路的布設(shè)、拌和系統(tǒng)和預(yù)制場等是否按有關(guān)安全規(guī)定進(jìn)行布設(shè)和施工；現(xiàn)場施工是否嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程等規(guī)定；各類高空作業(yè)、防墜落措施、救生消防設(shè)施等是否按規(guī)程和有關(guān)規(guī)定設(shè)置。

6、安全部對項目的安全經(jīng)費使用情況進(jìn)行嚴(yán)格審查，并督促各個工區(qū)的安全生產(chǎn)經(jīng)費都完全用于施工安全防護(hù)

用具及設(shè)施的采購和更新、安全施工措施的落實、安全生產(chǎn)條件的改善等。

四、改變觀念，創(chuàng)新安全工作管理方式

以人為本，生命至高無上等理念已經(jīng)成為每一個行業(yè)和項目追求的目標(biāo)，為了進(jìn)一步搞好項目的安全工作，我們除了在施工過程中強(qiáng)化安全措施外，還要運用科學(xué)發(fā)展的觀點，改變舊的安全管理觀念，在安全管理的體制，教育方式等方面不斷創(chuàng)新，以適應(yīng)現(xiàn)代安全管理工作的發(fā)展需要。

1、安全管理體制上創(chuàng)新，要強(qiáng)化職工安全文化行為。

2、在教育形式創(chuàng)新要體現(xiàn)出“活”字，靈活運用各種媒介跟能讓農(nóng)民工易于接受和掌握。

3、在觀念上創(chuàng)新，安全工作是一個長期講、月月做、天天說的一項工作，使安全文化采用不同的形式，來達(dá)到“安全第一，預(yù)防為主”的目的。

湖北省十房高速公路11項目經(jīng)理部 二〇一四年十一月二十日

第二篇：“平安工地”匯報材料

“平安工地”匯報材料

——青島路橋建設(shè)集團(tuán)煙海高速第九合同段項目經(jīng)理部

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好！我們項目部自2010年6月進(jìn)場以來，根據(jù)建設(shè)“平安工地”的有關(guān)要求，緊緊圍繞“安全生產(chǎn)、文明施工”這一主題，在抓計劃運行、質(zhì)量管理的同時，深入貫徹落實《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》不斷加強(qiáng)安全生產(chǎn)和文明施工管理，做到了安全生產(chǎn)無事故，文明施工上臺階，同時促進(jìn)了生產(chǎn)的運行和工程質(zhì)量的提高，取得了較好的效果。現(xiàn)將具體安全生產(chǎn)、文明施工等方面向各位領(lǐng)導(dǎo)作簡要匯報。

一、工程簡介

煙海高速公路第九合同段工程，起點為K72+100，終點為K80+500，全長8.400公里。全線采用雙向四車道，設(shè)計速度100公里/小時，路基寬度為26.0m，路基挖方37.8萬方,路基填方115.4萬方；路面底基層（水泥穩(wěn)定風(fēng)化砂厚20cm）284.7km2；全線結(jié)構(gòu)物共45座，其中設(shè)互通立交1座，包含跨線橋4座，共長886m，上部結(jié)構(gòu)采用現(xiàn)澆預(yù)應(yīng)力砼連續(xù)箱梁，下部結(jié)構(gòu)采用肋板橋臺、柱式墩，基礎(chǔ)采用灌注樁基礎(chǔ)，R匝道舊橋加寬1座。上部結(jié)構(gòu)采用現(xiàn)澆預(yù)應(yīng)力砼連續(xù)板，下部結(jié)構(gòu)采用柱式墩臺，基礎(chǔ)采用灌注樁基礎(chǔ)。中橋1座，小橋3座，分離立交1座，天橋5座（含青威高速老橋2座），通道12座，蓋板涵18座。

二、安保體系運行及安全生產(chǎn)責(zé)任制

1）健全了安全保證體系并上墻，成立了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，配備了安全員。安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組一月至少召開一次會議，研究分析安全生產(chǎn)中存在的問題，布置安全工作的重點，做到安全關(guān)口前移，力求把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

2）制定了目標(biāo)和實施計劃，并針對目標(biāo)制定了實施措施，并貫徹實施；結(jié)合項目生產(chǎn)實際，建立了6項安全生產(chǎn)管理制度（安全生產(chǎn)會議制度、安全目標(biāo)分解制度、特種人員管理制度、安全隱患整改制度、工程施工安全管理制度、安全計劃），并在工作中不斷總結(jié)、完善。

3）和各施工隊、項目部員工簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，并同時要求各施工隊和個人簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，以此約束職工的行為，讓職工思想中始終繃緊安全這根弦，做到警鐘長鳴。

三、持證上崗情況

加強(qiáng)新職工上崗前的三級教育管理，增強(qiáng)了新職工的安全意識。我們針對10年10月份項目部安全檢查中發(fā)現(xiàn)部分特殊工種無操作證的實際，要求對特殊工種加強(qiáng)檢查力度，沒有操作證的盡快參加相應(yīng)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，取得操作證。保證了持證上崗率達(dá)到100%的目標(biāo)。同時項目經(jīng)理及主要管理人員，安全員也做到了持證上崗。

四、安全教育和職工保險落實情況

積極開展安全教育和安全競賽活動，每旬召開一次安全領(lǐng)導(dǎo)小組的安全會議，月底進(jìn)行一次全員的安全會議。并針對特殊工種進(jìn)行專項培訓(xùn)和新入場職工的三級教育?，F(xiàn)在勞動競賽又拉開

了序幕，項目部將安全競賽貫穿于勞動競賽的全過程，在開展勞動競賽的同時開展安全競賽，使安全競賽和勞動競賽同開展、同獎懲。項目部將堅持質(zhì)量、安全、進(jìn)度相統(tǒng)一的原則，力爭取得圓滿效果。同時項目部為考察職工學(xué)習(xí)安全知識的程度，適時進(jìn)行安全知識競賽。項目部職工購買了團(tuán)體意外傷害保險。

五、安全專項施工方案

（1）本合同段需跨青威高速半幅封閉施工，首先在煙臺日報上發(fā)表通告：“煙臺至海陽高速公路與威青高速公路樞紐立交工程將于2011年8月5日至11月30日開始進(jìn)行上部工程施工。為確保交通和施工安全，屆時威青高速公路K102+700至K104+200路段將實行交通控制，過往車輛要嚴(yán)格按照施工區(qū)域內(nèi)各類標(biāo)志的提示行駛。

（2）在威青高速封閉中，東、西兩側(cè)各設(shè)置太陽能暴閃燈2個、太陽能向左改道閃光指示標(biāo)志2塊；距離施工地點2000米、1000米、700米、500米、300米、100米各設(shè)置前方施工反光警示標(biāo)志2塊；80、60、40、20米限速標(biāo)志各2塊；錐形警示帽2500個；東、西各設(shè)置強(qiáng)制減速帶2條。在封路的東、西兩邊白天分別有人揮動紅旗、夜間手持紅燈來回晃動提示過往車輛減速慢行。

（3）白天有人不間斷在路上巡查，將被車輛撞到、撞壞的錐形帽扶起或更換。夜晚項目部派專人在施工現(xiàn)場值班，隨時處置突發(fā)事件。

六、設(shè)備管理和日常檢查

1）健全了設(shè)備登記臺帳，對每臺設(shè)備落實了直接責(zé)任人和監(jiān)管人，將每臺設(shè)備的操作手作為直接責(zé)任人，各施工負(fù)責(zé)人作為監(jiān)管人，加大設(shè)備監(jiān)管力度和設(shè)備檢查力度，提高了設(shè)備管理水平。

2）制定了設(shè)備的安全操作規(guī)程，不斷加大設(shè)備監(jiān)管力度，不定期地對各施工隊進(jìn)行設(shè)備檢查，保證了作業(yè)人員遵守安全施工標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度和操作規(guī)程，從根本上保證了設(shè)備的出勤率和利用率。

3）加強(qiáng)施工起重機(jī)械的管理，使用前，由技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督局等有關(guān)單位進(jìn)行了檢驗，確保萬無一失。并在起重作業(yè)時派有專人指揮。

4）建立了安全檢查臺帳，項目部定期和不定期進(jìn)行安全檢查。安全員及分管領(lǐng)導(dǎo)時常對現(xiàn)場進(jìn)行巡查，查出問題及時督促他們進(jìn)行整改，并保證整改到位。

七、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案

制定、完善安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案10個（分別為：突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案、基坑開挖安全應(yīng)急預(yù)案、防火應(yīng)急預(yù)案、預(yù)防雷擊應(yīng)急預(yù)案、食物中毒應(yīng)急預(yù)案、防盜應(yīng)急預(yù)案、防觸電應(yīng)急預(yù)案、爆破施工應(yīng)急預(yù)案、地震應(yīng)急預(yù)案、消防事故應(yīng)急預(yù)案）。同時項目部嚴(yán)格遵守事故發(fā)生上報制度和落實事故四不放過制度，一旦發(fā)生事故，將及時上報。

八、安全經(jīng)費使用

制定了安全經(jīng)費使用計劃，將清單總額的百分之一作為安全

費用。隨著施工進(jìn)一步展開，將進(jìn)一步增加安全設(shè)施；在施工現(xiàn)場入口、施工起重機(jī)械等危險部位，都設(shè)置了明顯的警示標(biāo)志。所有平面交叉路口、施工工作點設(shè)置安全警示牌，并購買了其它的安全器材。

安全工作不是應(yīng)付檢查做做、掛在墻上看看、開會時講講，而是把他當(dāng)作施工中必做的事情。我們決心以創(chuàng)建“平安工地”為契機(jī)，結(jié)合我項目部自身的工作特點，堅持“一崗雙責(zé)”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，保證該工程在保質(zhì)量、保安全的前提下順利完工。

謝謝大家！

青島路橋建設(shè)集團(tuán)有限公司 煙海高速第九合同項目經(jīng)理

二0一一年十月十日

第三篇：“平安工地”匯報材料

DLCH-SG-QL2標(biāo)平安工地匯報材料

丹金溧漕河航道整治工程（金壇段）

DLCH-SG-QL2標(biāo)平安工地

匯

報

材

料

江蘇省鎮(zhèn)江市路橋工程總公司

丹金溧漕河航道整治工程（金壇段）DJLC-SG-QL2標(biāo)項目部

2011年6月20日

DLCH-SG-QL2標(biāo)平安工地匯報材料

丹金溧漕河航道整治工程橋梁二標(biāo)

平安工地建設(shè)活動匯報材料

項目部在丹金溧漕河航道整治工程指揮部及總監(jiān)辦的正確領(lǐng)導(dǎo)和精心指導(dǎo)下，本標(biāo)段認(rèn)真貫徹落實了2011年全國交通運輸工作會議精神，全面實施規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的安全生產(chǎn)管理，進(jìn)一步落實了省交通運輸廳《江蘇省公路水運工程“平安工地”建設(shè)活動實施方案》的要求，認(rèn)真組織了各施工班組積極開展“平安工地”建設(shè)活動，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：

一、及時成立“平安工地”領(lǐng)導(dǎo)小組。

工程一開工，我項目部及時成立了丹金溧漕河航道整治工程橋梁二標(biāo)“平安工地”建設(shè)活動領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)和指導(dǎo)本標(biāo)段的“平安工地”建設(shè)活動開展和領(lǐng)導(dǎo)。由項目經(jīng)理李紅衛(wèi)任組長，褚少華、周峰、江濤任副組長，項目部各科室、施工隊負(fù)責(zé)人為成員。下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在項目部安全科，具體負(fù)責(zé)創(chuàng)建平安工地的日常工作。

二、以方案為指導(dǎo)，深入開展“平安工地”建設(shè)活動。

1、制定并下發(fā)了《丹金溧漕河橋梁二標(biāo)“平安工地”建設(shè)安全施工實施方案》，規(guī)定了活動時間和范圍，并建立健全安全生產(chǎn)管理制度，落實安全生產(chǎn)責(zé)任；嚴(yán)格依法執(zhí)行專項施工方案審查制度；嚴(yán)格執(zhí)行勞動用工登記制度和安全培訓(xùn)教育制度；加強(qiáng)施工安全隱患排查治理；施工場地總體布設(shè)、施工駐地建設(shè)、施工作業(yè)安全防護(hù)達(dá)標(biāo)；嚴(yán)格執(zhí)行施工安全專項費用保障制度；完善特種設(shè)備管理體系等七個

DLCH-SG-QL2標(biāo)平安工地匯報材料

方面的安全生產(chǎn)管理制度，進(jìn)一步落實壇指辦對本合同段提出了具體的要求，對全線“平安工地”建設(shè)活動的開展起到指導(dǎo)性作用。

2、結(jié)合丹金溧漕河航道整治工程建設(shè)指揮部壇航指辦【2011】12號的通知精神，制定并下發(fā)了《安全生產(chǎn)獎罰考核細(xì)則》對施工人員進(jìn)行考核評比。

3、組織全體參建人員認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)文件，及時傳達(dá)項目部制定的《創(chuàng)建平安工地實施方案》，利用黑板報、畫廊、橫幅標(biāo)語、招貼畫、撲克牌等宣傳手段，真正做到人人都能熟知“平安工地”建設(shè)活動的內(nèi)容和要求，營造出濃厚的活動氛圍。

三、深入扎實開展“平安工地”各項工作。

1、建立健全各項安全管理制度

本標(biāo)段建立了各項安全管理規(guī)章制度及各項操作規(guī)程，安全管理制度包括安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度、安全檢查制度、安全生產(chǎn)費用保障制度、特種作業(yè)人員持證上崗制度、安全技術(shù)交底制度、專項施工方案審查制度、特種作業(yè)設(shè)備驗收登記制度、安全事故應(yīng)急救援制度和安全事故報告制度等20余項安全制度。

2、編制專項安全施工方案

本標(biāo)段根據(jù)工程實際情況，對危險性較大的工程項目制定出了專項安全施工方案，監(jiān)理工程師對專項施工方案進(jìn)行了審查，現(xiàn)階段施工危險性較大的工程項目都已通過指揮部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審查簽字，各專職安全員按規(guī)定進(jìn)行了現(xiàn)場監(jiān)督檢查，之后，我部將會繼續(xù)完善各項專項方案的制定。

DLCH-SG-QL2標(biāo)平安工地匯報材料

3、加強(qiáng)安全教育和技術(shù)交底工作

建立了職工管理臺賬，對進(jìn)場農(nóng)民工和新上崗的施工人員進(jìn)行了崗前安全教育培訓(xùn)；對于從事電氣、起重、高空作業(yè)、焊接、場內(nèi)車輛駕駛等特殊工種的人員，在經(jīng)過相關(guān)部門專業(yè)培訓(xùn)，獲得資格證書后，才允許上崗；分項工程開工前，項目部均召開了安全技術(shù)交底會，以書面交底到各施工隊、班組。再由施工隊班組結(jié)合實際操作進(jìn)行交底，并確保交底到每個施工人員。

4、及時做好安全隱患的排查

本項目制定了施工安全隱患排查計劃，建立了施工安全隱患治理臺賬，對排查出的隱患明確了整改責(zé)任人、制定了整改措施、確定了整改時間，整改后項目部安全科對隱患治理情況及時進(jìn)行復(fù)查。

5、加大施工現(xiàn)場的檢查監(jiān)督

安全科對各施工隊的“平安工地”建設(shè)情況進(jìn)行定期、不定期的巡查和檢查，內(nèi)容包括施工場地環(huán)境情況、施工作業(yè)安全防護(hù)是否達(dá)標(biāo)；臨時便道的文明施工、施工便道通行的安全檢查、臨時用電線路的布設(shè)、拌和系統(tǒng)和預(yù)制場等是否按有關(guān)安全規(guī)定進(jìn)行布設(shè)和施工；現(xiàn)場施工是否嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程等規(guī)定；各類高空作業(yè)、基坑、泥漿池的臨邊防護(hù)、防墜落措施、救生消防設(shè)施等是否按規(guī)程和有關(guān)規(guī)定設(shè)置，基坑的挖掘、支護(hù)、放坡是否符合規(guī)范要求。平時加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的督促、確保安全、文明施工。

6、確保安全經(jīng)費的投入和使用

項目部編制了安全經(jīng)費使用計劃，安全科對項目的安全經(jīng)費使用

DLCH-SG-QL2標(biāo)平安工地匯報材料

情況進(jìn)行嚴(yán)格審查，從今年開工以來項目部總計投入安全費用19萬元用以加強(qiáng)安全防護(hù)設(shè)施，杜絕安全事故的發(fā)生。臨時用電方面，采用“TN-S”接零保護(hù)系統(tǒng)，實行“三級配電，兩級保護(hù)”，先后更換破損各種電纜線800多米、夜間警示燈10只、警示紅燈12箱；消防方面，配制干粉滅火器40個；防止高空墜落方面，購置安全防護(hù)密目網(wǎng)800m、尼龍高空安全防護(hù)網(wǎng)120m,安全帶45根；路面施工清掃方面，購置反光警示背心200件、用于隔離的彩鋼板4185千克、三角彩旗9000米、防撞隔離桶45只、混凝土隔離墩300塊、并制作相關(guān)的安全標(biāo)語，警示標(biāo)志標(biāo)牌百余副；防護(hù)用品方面，購置安全帽350個、電焊工手套95副、各種手套千于副，并給施工班組配備安全急救藥箱；安全教育方面等，項目部最近將組織25名工人進(jìn)行新的特種作業(yè)培訓(xùn)和繼續(xù)教育。由安全工程師按要求每月進(jìn)行復(fù)查以督促項目部的安全生產(chǎn)經(jīng)費都完全用于施工安全防護(hù)用具及設(shè)施的采購和更新、安全施工措施的落實、安全生產(chǎn)條件的改善等。

創(chuàng)建平安工地不單是為了一個好的施工環(huán)境，營造一個良好的工作作風(fēng)和嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)的工作態(tài)度，更重要的是全面落實安全生產(chǎn)的責(zé)任，整體提高安全生產(chǎn)的管理水平。通過本次的“平安工地”創(chuàng)建工作的檢查，我們將以今年全國第十個安全生產(chǎn)月“安全責(zé)任 重在落實”活動為鍥機(jī)，堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的工作方針和安全發(fā)展的科學(xué)理念，認(rèn)真貫徹落實《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》，對照創(chuàng)建“平安工地”的各項條件和要求，進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)的宣傳和教育，加強(qiáng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)和技術(shù)交底，DLCH-SG-QL2標(biāo)平安工地匯報材料

加大安全生產(chǎn)的檢查督查力度，加大安全生產(chǎn)的經(jīng)費投入和使用，不斷改善安全生產(chǎn)施工環(huán)境和條件，實現(xiàn)安全管理工作水平的整體提升

鎮(zhèn)江市路橋工程總公司 丹金溧漕河航道整治工程橋梁二標(biāo)項目部

2011年6月20日

第四篇：平安工地匯報材料

創(chuàng)建“平安工地”匯報材料

各位專家、各位領(lǐng)導(dǎo)，大家好：

我是XXXXXX。下面，我代表項目部就開展“平安工地”創(chuàng)建活動的具體工作向大家作簡要匯報。

一、工程概況

XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX 截止2016年6月12日，我標(biāo)段已完成路基部分土方開挖約2.5萬方，灰土填筑約7萬方，管涵156m；橋梁部分完成灌注樁55根，系梁/承臺7個，立柱22根，蓋梁9個，墩臺帽3個，板梁預(yù)制117片，七干河主橋8#墩0#塊施工，箱涵278m，累計完成施工產(chǎn)值約2000萬，占計劃的41.2%。

項目自開工以來，積極對照省廳“平安工地”省級示范級標(biāo)準(zhǔn)和要求，落實各項創(chuàng)建管理措施，項目安全工作取得了一定成效，至今未發(fā)生任何生產(chǎn)安全事故。

二、創(chuàng)建“平安工地”示范工地活動的主要工作

（一）制定計劃，落實責(zé)任，為創(chuàng)建活動提供保障

1、為積極爭創(chuàng)“平安工地”省級示范工地，項目部成立了以項目經(jīng)理為組長，項目總工為副組長，各部門、隊場負(fù)責(zé)人為成員的“平安工地”創(chuàng)建活動領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了詳細(xì)的活動方案，使“平安工地”創(chuàng)建活動有組織，有保障。按照活動方案每月進(jìn)行一次“平安工地”自我考核評價，已累計進(jìn)行評價13次。

2、根據(jù)創(chuàng)建要求結(jié)合工程實際情況，項目部制定了項目崗位、部門、作業(yè)層的安全生產(chǎn)責(zé)任制，每個部門、隊場、班組、崗位及工種都有與其實際職責(zé)、作業(yè)內(nèi)容相對應(yīng)的安全生產(chǎn)責(zé)任。目前，共計簽訂各級安全生產(chǎn)責(zé)任書144份，238人次，使“平安工地”創(chuàng)建活動責(zé)任保障到位。

3、建立健全安全生產(chǎn)管理制度，落實安全生產(chǎn)管理措施。項目部按照安全標(biāo)準(zhǔn)化要求，結(jié)合施工需要，制定了以《安全生產(chǎn)責(zé)任制及考核制度》為核心的25項安全生產(chǎn)管理制度，明確了管理措施和要求，使“平安工地”創(chuàng)建活動制度保障完善。

（二）營造氛圍，強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識

為提高參建員工對創(chuàng)建“平安工地”的認(rèn)識，了解創(chuàng)建要求及活動內(nèi)容，項目部以多種形式宣傳“平安工地”創(chuàng)建活動。一是開展教育培訓(xùn)，學(xué)習(xí)和傳達(dá)上級部門關(guān)于“平安工地”創(chuàng)建活動的一系列文件，提高參建人員創(chuàng)建認(rèn)識和創(chuàng)建意識；二是現(xiàn)場、駐地懸掛安全宣傳橫幅10條、張貼安全宣傳招貼圖和宣傳圖片45幅，在施工現(xiàn)場、駐地營造濃厚的安全氛圍和良好的創(chuàng)建環(huán)境。

（三）強(qiáng)化內(nèi)業(yè)管理，夯實創(chuàng)建基礎(chǔ)

1、人員管理

項目部對進(jìn)場每個人員實行實名登記，以字母加數(shù)字組合編號管理，每個編號均能反應(yīng)出人員所在隊場和進(jìn)場序號，從而實現(xiàn)了每個人的編號唯一性，對安全管理人員、特種作業(yè)人員制作了人員信息卡，使證書圖片、人員信息一目了然；同時項目部按要求辦理了建筑施工團(tuán)體意外傷害險。

2、安全活動（1）教育培訓(xùn)

項目部利用員工的空閑時間，集中進(jìn)行安全教育、安全技術(shù)交底、現(xiàn)場重大危險源及危險因素告知，同時根據(jù)安全培訓(xùn)教育計劃，對隊場作業(yè)人員按照所作業(yè)的分部分項工程特點分別進(jìn)行相應(yīng)的專題安全培訓(xùn)，目前已按計劃實施培訓(xùn)教育6次，共計對257人開展了三級安全教育，實施各類安全技術(shù)交底達(dá)285人次。

（2）安全會議

項目部安全會議主要有安全例會、專題會議和臨時性會議三大類，會議主要分析本工程安全工作情況、指出存在問題、提出解決問題的辦法，擬定階段性安全工作計劃和要求。目前，共計召開各類安全會議13次。

3、設(shè)備管理

項目部對進(jìn)場的各類設(shè)備實施分類管理，以字母加數(shù)字組合編號管理設(shè)備，每臺設(shè)備的編號能反應(yīng)出其所在隊場、設(shè)備類型和進(jìn)場序號，所有進(jìn)場設(shè)備經(jīng)項目部驗收合格后才能投入使用。目前，現(xiàn)場共有大型、特種設(shè)備1臺，進(jìn)場中型設(shè)備30臺，在場25臺，小型設(shè)備16臺。在設(shè)備管理上，我們重點抓好特種設(shè)備、大型設(shè)備管理和各類設(shè)備的維修保養(yǎng)工作，特種設(shè)備、大型設(shè)備按“一機(jī)一檔”的要求建立管理臺帳。

4、臨時用電

施工現(xiàn)場臨時用電實行TN-S配電系統(tǒng)，共設(shè)置了1臺400KVA的變壓器及相應(yīng)配電房?，F(xiàn)場所有電箱固定、上鎖、責(zé)任到人、安全警示標(biāo)志醒目、線路標(biāo)識清楚、排查方便。

5、安全技術(shù)管理（1）風(fēng)險預(yù)控

項目部成立了風(fēng)險評估小組，對本工程所有場所、分部分項工程開展了風(fēng)險源辨識，共計辨識風(fēng)險源208個，其中重大風(fēng)險源7個，并針對所有重大風(fēng)險源制定了管理方案及相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案；同時向相關(guān)作業(yè)人員進(jìn)行了重大危險源書面告知，簽訂重大危險源告知書達(dá)27份。通過開展風(fēng)險預(yù)控管理，了解了本標(biāo)段安全管理的重點、難點，使今后安全工作開展心中有數(shù)，有的放矢。

（2）專項方案管理

項目部組織技術(shù)、安全部門分別對各分部分項工程開展了危險性分析，擬定了專項安全施工方案編制計劃，共計劃編制專項方案12項，目前已編制并得到審批專項方案12項。編制的各專項方案增加了大量圖表化內(nèi)容，使方案簡單易懂、操作性強(qiáng)，相應(yīng)安全措施易于實施。

（3）應(yīng)急管理

為提高事故應(yīng)急處置能力，項目部編制了總體應(yīng)急救援預(yù)案和機(jī)械傷害等15項專項應(yīng)急救援預(yù)案，成立了應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)，采購了相關(guān)應(yīng)急救援物資及藥品，并在各主要現(xiàn)場設(shè)置了應(yīng)急救援公示牌和應(yīng)急救援物資倉庫。2015年10月27日下午，項目部根據(jù)應(yīng)急預(yù)案的演練計劃，組織開展了消防應(yīng)急救援演練，通過演練，提高了應(yīng)急處置能力，檢驗、修訂了應(yīng)急救援預(yù)案。

6、安全資金管理

項目部根據(jù)工程特點和施工進(jìn)展計劃，編制了安全專項資金的投入計劃，計劃需投入安全經(jīng)費180.5萬元。目前已累計投入安全經(jīng)費約108萬元，占經(jīng)費總額的59.8%。主要用于：封閉道路的圍擋、各類標(biāo)志標(biāo)牌的設(shè)置、安全防護(hù)物品的購買以及現(xiàn)場各類防護(hù)措施的實施等。

7、檢查與獎懲

開工以來，由項目經(jīng)理帶隊，每月至少進(jìn)行一次安全生產(chǎn)大檢查、開展一次“平安工地”自我考核評價。檢查前發(fā)文通知各被查部門、隊場，告知檢查人員、檢查內(nèi)容以及檢查方式；檢查后下發(fā)檢查通報，公布檢查結(jié)果、整改要求，分析存在問題，提出相應(yīng)的管理措施。截止目前，共計實施安全大檢查13次，“平安工地”自我考核評價13次，節(jié)假日等專項安全檢查4次，共發(fā)現(xiàn)隱患145條，發(fā)出安全檢查通報13份。檢查結(jié)束后，根據(jù)項目部《安全生產(chǎn)獎懲制度》對施工隊及作業(yè)人員進(jìn)行獎懲，提高了檢查效果。

（四）強(qiáng)化外業(yè)管理，提高現(xiàn)場管理水平

1、現(xiàn)場環(huán)境

項目部根據(jù)“平安工地”現(xiàn)場布設(shè)要求，高標(biāo)準(zhǔn)的進(jìn)行駐地建設(shè)。項目部、施工隊駐地設(shè)置合理，房屋搭設(shè)符合規(guī)定要求，生活區(qū)、工作區(qū)分開且封閉管理；鋼筋加工場、混凝土攪拌站場地硬化、排水系統(tǒng)設(shè)置完善，消防器材配備齊全；為保證施工安全和施工區(qū)域周邊環(huán)境衛(wèi)生，將施工區(qū)域用2.5m高的圍擋封閉，并安排3名安全協(xié)管員專門負(fù)責(zé)本工程道路、圍擋、各類安全設(shè)施的保潔維護(hù)工作。

2、標(biāo)志標(biāo)牌

項目部在駐地、主要交通要道處、鋼筋加工場、混凝土攪拌站、施工現(xiàn)場等地方設(shè)立了九牌一圖、安全告知牌、交通安全標(biāo)志、安全操作規(guī)程牌、危險因素告知牌等標(biāo)志標(biāo)牌。共計設(shè)置各類安全標(biāo)志標(biāo)牌約96塊，讓現(xiàn)場作業(yè)人員人人熟悉了解現(xiàn)場危險因素，知曉各類機(jī)械設(shè)備安全操作規(guī)程，人人明白應(yīng)該遵章守紀(jì)操作、安全文明施工。

3、安全防護(hù)管理

本工程目前現(xiàn)場安全管理重點是基坑和墩身高處作業(yè)臨邊安全防護(hù)管理。為此，我們在搭設(shè)墩身作業(yè)平臺時，按照安全技術(shù)規(guī)范要求，在作業(yè)平臺四周臨邊處設(shè)防護(hù)欄桿和擋腳板，墩身上下通道采用組合式“之”字型爬梯，外掛密目式安全網(wǎng)；所有基坑四周按照規(guī)范要求設(shè)置防護(hù)欄桿和外掛密目式安全網(wǎng)及警示標(biāo)志，并在日常管理中重點加強(qiáng)對防護(hù)欄桿、安全網(wǎng)、腳踏板的管理和檢查，從而確保作業(yè)安全。

三、存在問題和不足

盡管項目部和所有參建隊伍、參建人員對 “平安工地”創(chuàng)建活動高度重視，但由于缺乏經(jīng)驗和對創(chuàng)建考核標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)識的水平有限，現(xiàn)場創(chuàng)造出來的亮點還不多，還存在一些問題和不足，如施工現(xiàn)場的總體布局還考慮的不夠深入和完善，臨時用電的設(shè)置布局還不夠規(guī)范，臨邊防護(hù)、墩身作業(yè)平臺、上下通道搭設(shè)距規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化要求還有一定差距，作業(yè)人員的安全防范意識還需要進(jìn)一步加強(qiáng)等。但是，我們相信通過本次專家組的檢查考核，給我們傳授先進(jìn)的管理理念，提出寶貴的整改意見，我們一定會積極加以改進(jìn)，將“平安工地”創(chuàng)建活動持續(xù)有效的推進(jìn)下去，并通過全體參建人員的共同努力一定會交出一份滿意的答卷。

四、下一步安全工作打算

（一）抓好專項安全施工方案在現(xiàn)場的有效落實

本工程項目下一步施工重點是橋梁基礎(chǔ)及上下部結(jié)構(gòu)的施工（樁基施工、高墩施工、箱梁現(xiàn)澆施工），項目部應(yīng)依據(jù)審查通過的專項施工方案，組織人員學(xué)習(xí)，并狠抓現(xiàn)場相關(guān)相關(guān)安全措施的有效落實，尤其是專職安全員、專業(yè)技術(shù)人員、作業(yè)施工隊?wèi)?yīng)該全過程監(jiān)控、落實方案規(guī)定的安全措施，確保主體工程安全順利推進(jìn)。

（二）抓好臨時用電管理

在做好日常用電安全巡查的基礎(chǔ)上，安全員應(yīng)與電工密切配合，適時組織開展臨時用電安全專項檢查，做到對現(xiàn)場臨時用電工程情況清楚，管理可控。

（三）抓好安全檢查和隱患整改工作 項目部應(yīng)完善各類安全檢查制度和“平安工地”自我考核評價辦法，提高針對性、可操作性，認(rèn)真組織開展針對性強(qiáng)的專項安全檢查，對于檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患和問題，要立即采取整改措施，限期完成整改，嚴(yán)防各類事故發(fā)生。

（四）加大安全獎懲考核力度

為提高創(chuàng)建“平安工地”的積極性，對在每次檢查中表現(xiàn)突出的施工隊?wèi)?yīng)予以重獎。同樣，對忽視安全管理和對“平安工地”創(chuàng)建活動造成消極負(fù)面影響的人員或施工隊，項目部先給予教育，拒不整改的予以處罰并通報批評，屢教不改的清退出場。

（五）加大安全生產(chǎn)資金的投入

不管本標(biāo)段安全經(jīng)費是否夠用，只要是需要的就要投入，并做好同集團(tuán)公司的溝通，取得公司的支持，越到工程攻堅階段，越要繃緊安全這根弦，越要舍得安全生產(chǎn)資金的投入，從而保障安全生產(chǎn)。

五、結(jié)束語

各位專家、各位領(lǐng)導(dǎo)，本標(biāo)段通過“平安工地”創(chuàng)建活動的開展，深深感到幫助很大，我們的創(chuàng)建活動得到了各級領(lǐng)導(dǎo)、指揮部、總監(jiān)辦的親切關(guān)心和鼎力支持，在此，表示衷心的感謝。“平安工地”創(chuàng)建活動永遠(yuǎn)在路上，我項目部將一如既往地將深入持久、長期堅持開展下去，不斷摸索創(chuàng)新，以“平安工地”創(chuàng)建活動為載體，腳踏實地、克服困難、積極進(jìn)取、力爭把我標(biāo)段工程打造成安全優(yōu)質(zhì)的平安精品工程！

以上匯報，不妥之處懇請各位專家、領(lǐng)導(dǎo)批評指正。謝謝大家，我的匯報完了。

第五篇：平安工地匯報材料

創(chuàng)建“平安工地”匯報材料

檢查組：

2013年******項目的安全生產(chǎn)工作，在廣東省質(zhì)檢總站、東莞市質(zhì)檢站和我司領(lǐng)導(dǎo)下，我們始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的指導(dǎo)方針，認(rèn)真貫徹交通廳提出的創(chuàng)建“平安工地”的指示精神，強(qiáng)化標(biāo)化管理，落實各項規(guī)章制度，狠抓事故隱患整改，創(chuàng)建工作取得了一定成績。工地治安形勢明顯好轉(zhuǎn)，安全事故得到有效控制，工程款和工資糾紛大大減少，不文明施工的投訴廖廖無幾?；仡櫚肽旯ぷ鳎覀冎饕隽艘韵聨c：

一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。

總結(jié)以往經(jīng)驗，安全工作做得好壞與項目領(lǐng)導(dǎo)的重視程度和組織機(jī)構(gòu)健全與否是有著直接的關(guān)系。我單位自進(jìn)場以來，首先成立了項目安全管理委員會。由項目經(jīng)理擔(dān)任組長，生產(chǎn)經(jīng)理和安全部經(jīng)理任副組長，成員由項目各部門負(fù)責(zé)人和管理人員組成，全面負(fù)責(zé)項目安全管理工作的開展。同時項目經(jīng)理部與安委會成員簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，明確了各級管理人員的安全責(zé)任和義務(wù)，做到縱向到底、橫向到邊，分級安全責(zé)任書簽訂率達(dá)到100%，使“創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)項目”工作變成每個員工的自覺行動。

二、加強(qiáng)宣傳教育，提高思想認(rèn)識。

項目領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全教育培訓(xùn)工作。項目部今年根據(jù)安全員的需求計劃，打算繼續(xù)培養(yǎng)一批B類和C類的安全員。在今年的 “安全生產(chǎn)月”活動中，我們利用安全事故圖片，宣傳安全事故的危害性，通過懸掛橫幅、張貼標(biāo)語等形式，營造“安全生產(chǎn)月”活動氛圍。項目部安全管理人員對施工一線的特種作業(yè)人員，開展了集中教育活動，組織安全教育學(xué)習(xí)2次，舉行了生產(chǎn)安全事故隱患排查治理知識競賽活動。我們還組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)的法律法規(guī)、安全管理和安全生產(chǎn)基礎(chǔ)知識、安全生產(chǎn)法紀(jì)等，內(nèi)容包括日常安全用電、用氣、用水知識以及防火、防盜、防爆、防食物中毒、防中暑、防溺亡等，通過安全知識學(xué)習(xí)，讓安全生產(chǎn)知識走進(jìn)廣大職工，讓“安全發(fā)展、預(yù)防為主”的理念深入人心。

三、注重實效、狠抓安全生產(chǎn)專項整治工作

根據(jù)項目部“平安工地”創(chuàng)建實施方案，結(jié)合“安全生產(chǎn)年”活動的要求，（4月中旬-10月底）為“平安工地”第二階段：全面實施階段；為使活動的開展有成效，我項目部各級管理人員經(jīng)常到施工現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查，針對現(xiàn)場出現(xiàn)的不良現(xiàn)象，及時給予指導(dǎo)、督促，并認(rèn)真落實對所查出隱患的整改工作，保證了活動的正常開展。在活動中，項目部堅持日常檢查、周安全檢查及專項檢查相結(jié)合的檢查方式。截止目前，項目部共組織安全檢查12次，查出一般隱患21項，重大隱患1項，（下發(fā)整改通知單17份，現(xiàn)場反饋存在安全缺陷或存在安全隱患內(nèi)容整改意見120多條）。已全部進(jìn)行整改，整改

率達(dá)100%。通過進(jìn)行有計劃、有組織、有目的的定期檢查和各級人員的不定期巡查，使我項目部“平安工地”和“安全生產(chǎn)年”活動變得更加生動、更加全面，有力地推動了安全工作，為我部施工生產(chǎn)提供了良好的安全環(huán)境，確保當(dāng)前和今后一個時期的生產(chǎn)安全。

四、合理安排、做好季節(jié)性事故預(yù)防工作

由于廣東地區(qū)今年以來，天氣較熱、容易使人中暑造成重大人員傷亡的事故，因此做好預(yù)防季節(jié)性事故工作就顯得十分重要。夏季我項目部調(diào)整了作息時間表，禁止任何人在高溫天氣進(jìn)行高空或特種作業(yè)。同時工人宿舍安裝了多臺雨淋噴嘴和電風(fēng)扇，保障工人在中午、晚上休息時間能夠安穩(wěn)入睡。

四、教管并舉，獎懲結(jié)合，是構(gòu)建和諧環(huán)境的有效措施

平安創(chuàng)建關(guān)健在人，源頭也在人。我們重點在人員的教育管理上下功夫。人的日常教育主要包括法制教育、安全教育、技術(shù)交流、崗位培訓(xùn)、班前教育及應(yīng)付突發(fā)事件預(yù)案的教育。項目部做到每季開展一次法制教育，每月開展一次安全教育，每班組按工序進(jìn)行技術(shù)交底，每個工人崗前培訓(xùn)和應(yīng)急預(yù)案的教育。工地進(jìn)場人員均登記身份，務(wù)工人員均簽訂了勞務(wù)合同。項目部嚴(yán)格把關(guān)勞務(wù)人員使用，不滿18周歲不得進(jìn)入工地，超過60歲的操作人員也不許使用，老弱病殘也不得從事建筑施工，任何時候都不允許攜帶小孩進(jìn)入工地。我們重視把人性化管理與強(qiáng)制性管理相結(jié)合，使平安創(chuàng)建落實在一線，惠及工地每個員工。宿舍管理人性化，規(guī)定每間住人不得超過6人，配備了

安全牢固的雙層鐵架床，統(tǒng)一安裝電扇等電器設(shè)施。膳食一律集中到食堂就餐，食堂嚴(yán)格落實各項食品衛(wèi)生制度，生熟分開，配備紫外線消毒燈。完善工地娛樂設(shè)施，豐富職工文化生活，大部分工地都為民工建立了電視室、報刊室和配備了卡拉OK音響，使民工的業(yè)余生活豐富多彩。活動開展以來我部對施工現(xiàn)場管理混亂、文明施工不達(dá)標(biāo)的兩個施工隊分別處于了3000元罰款。而對于一個在項目部平時及各項檢查中，安全生產(chǎn)及文明施工均達(dá)到合格以上標(biāo)準(zhǔn)的施工隊，給予了5000元獎勵，并授予該施工隊《安全生產(chǎn)、文明施工》先進(jìn)集體榮譽稱號錦旗一面。

五、清理拖欠，及時發(fā)放農(nóng)民工工資，是構(gòu)建和諧環(huán)境的根本要求

切實維護(hù)好民工權(quán)益，減少工資等糾紛的發(fā)生，建立項目部與農(nóng)民工和諧的勞務(wù)關(guān)系。

1、項目部對每個民工建立“一人一卡”制，由每個民工親自到財務(wù)科領(lǐng)取銀行工資卡，然后每月30日各施工隊將考勤表及工資表交財務(wù)科，財務(wù)科在每月10日將農(nóng)民工工資打到銀行工資卡中，農(nóng)民工直接到銀行領(lǐng)取工資。同時財務(wù)科建立農(nóng)民工工資發(fā)放信息臺賬。

2、最低工資控制：項目部對每位農(nóng)民工的工資進(jìn)行審閱，確保現(xiàn)農(nóng)民工工資不低于省最低工資標(biāo)準(zhǔn)。

3、在項目部門口懸掛“施工隊伍明示牌”和“民工維權(quán)告知牌”。告知民工維權(quán)事項和投訴部門、地址、電話，使農(nóng)民工在自身的合法權(quán)益受到侵犯時投訴有門，矛盾化解在基層，避免了上訪事件的發(fā)生。

4、項目部

采取班前交底的做法，保證每個工人在施工前早知道規(guī)范要求，避免因返工引起糾紛。

中國建筑第四工程局有限公司 ************項目部 2013.5.20