第一篇：清遠(yuǎn)持續(xù)推動(dòng)“項(xiàng)目黨建 富民強(qiáng)村”工程

清遠(yuǎn)持續(xù)推動(dòng)“項(xiàng)目黨建 富民強(qiáng)村”工程

近年來，清遠(yuǎn)縣堅(jiān)持把黨建工作有效融入項(xiàng)目建設(shè)中，切實(shí)做到項(xiàng)目建在哪里，黨組織就設(shè)到哪里，黨組織戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用就發(fā)揮到哪里，有效發(fā)揮了農(nóng)村黨組織和黨員服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)、促進(jìn)社會(huì)和諧的龍頭作用，成為黨建富民強(qiáng)村工程的生動(dòng)實(shí)踐。

一、創(chuàng)新三種模式，把黨的組織建設(shè)延伸到項(xiàng)目建設(shè)一線。積極探索實(shí)行黨組織+重點(diǎn)項(xiàng)目、黨組織+合作組織、黨組織+村企三種模式，切實(shí)把黨的組織建設(shè)延伸到項(xiàng)目建設(shè)一線，延伸到農(nóng)村工作的方方面面。一是“黨組織+重點(diǎn)項(xiàng)目”模式。在農(nóng)村環(huán)境連片整治、征地拆遷、集鎮(zhèn)建設(shè)及路網(wǎng)改造等重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)一線普遍設(shè)立臨時(shí)黨支部、黨小組，由參與項(xiàng)目建設(shè)的優(yōu)秀鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村黨員組成黨組織班子，通過發(fā)揮黨組織優(yōu)勢(shì)推進(jìn)項(xiàng)目工作。目前，在各重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)一線設(shè)立臨時(shí)黨組織20多個(gè)，參與黨員100多名。二是“黨組織+合作組織”模式。采取“黨組織+合作組織”形式，在農(nóng)村地域相鄰、產(chǎn)業(yè)相近的區(qū)域，依托產(chǎn)業(yè)基地、合作社，把支部建立在農(nóng)民合作組織中、建立在產(chǎn)業(yè)鏈上。另外，通過“雙向進(jìn)入”把黨員致富能人推薦到合作組織班子，加強(qiáng)對(duì)合作組織的組織領(lǐng)導(dǎo)，使農(nóng)村合作組織成為黨員能人聚集的地方。目前，全縣已有15個(gè)合作組織建立黨組織，擁有會(huì)員900多人，其中黨員會(huì)員150余名。三是“黨組織+村企”模式。在工業(yè)企業(yè)較多的“工業(yè)村”、“工業(yè)小區(qū)”，依托經(jīng)濟(jì)實(shí)力較好的一個(gè)企業(yè)探索建立農(nóng)村企業(yè)聯(lián)合黨組織，把分布各企業(yè)的黨員統(tǒng)一納入到聯(lián)合黨組織進(jìn)行管理。同時(shí)，實(shí)行“鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）企聯(lián)建、村企聯(lián)建、黨企聯(lián)建”，通過有效整合鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村、聯(lián)合黨組織三方面的力量，努力為企業(yè)服務(wù)，為職工服務(wù)，促進(jìn)企業(yè)增效、農(nóng)民增收、政府增財(cái)。

二、發(fā)揮三個(gè)功能，把黨的組織優(yōu)勢(shì)體現(xiàn)在項(xiàng)目建設(shè)一線。通過發(fā)揮黨組織在項(xiàng)目推進(jìn)中的“總指揮”、“清道夫”、“智囊團(tuán)”三個(gè)功能，以黨的組織優(yōu)勢(shì)助推項(xiàng)目建設(shè)。一是發(fā)揮黨組織在項(xiàng)目建設(shè)中的“總指揮”功能。在基層項(xiàng)目建設(shè)中，由基層黨組織牽頭，普遍推行“一個(gè)項(xiàng)目、一支隊(duì)伍、一個(gè)責(zé)任人、一套措施、一個(gè)時(shí)限”的“五個(gè)一”工作要求，有效強(qiáng)化黨組織、黨員抓項(xiàng)目、促發(fā)展力度。如杉城鎮(zhèn)南會(huì)村黨支部在年初的任務(wù)分解工作中，把新村安置、白鷺洲停車場(chǎng)、旅游服務(wù)大樓建設(shè)等一批鎮(zhèn)、村重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)分解到各類組織、隊(duì)伍及每名黨員，讓每個(gè)組織、隊(duì)伍有任務(wù)，人人身上有擔(dān)子，有效推進(jìn)項(xiàng)目落實(shí)。二是發(fā)揮黨組織在項(xiàng)目建設(shè)中的“清道夫”功能。尤其體現(xiàn)在通過發(fā)揮黨組織優(yōu)勢(shì)破解了一些項(xiàng)目建設(shè)中的疑難問題，為項(xiàng)目的順利推進(jìn)掃清了障礙。如大田鄉(xiāng)料坊村，穿越境內(nèi)的建泰高速和向莆鐵路兩大國(guó)家重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，僅涉及的房屋征遷量就占到了全縣的80%。該黨支部通過實(shí)施“戶、組、站”三級(jí)聯(lián)動(dòng)工作法（小矛盾在黨員服務(wù)中心戶解決，無法解決的提交黨小組服務(wù)點(diǎn)解決，仍無法解決的再提交村黨群服務(wù)站解決），共化解矛盾糾紛115起，確保了整個(gè)征遷工作順利進(jìn)行、平穩(wěn)過度，為配合清遠(yuǎn)兩大“交通動(dòng)脈”項(xiàng)目建設(shè)做出了積極貢獻(xiàn)。三是發(fā)揮黨組織在項(xiàng)目建設(shè)中的“智囊團(tuán)”功能。在農(nóng)村產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)中，各產(chǎn)業(yè)黨組織一方面通過指導(dǎo)合作組織規(guī)范章程、完善制度，促進(jìn)規(guī)范運(yùn)作。另一方面通過發(fā)揮政策引導(dǎo)、監(jiān)督管理、組織協(xié)調(diào)等優(yōu)勢(shì)作用，把分散的農(nóng)戶組織起來，進(jìn)行集約經(jīng)營(yíng)，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。如，開善鄉(xiāng)余源村正紅菇合作社黨組織，在多方支持下，積極推動(dòng)對(duì)野生紅菇產(chǎn)業(yè)實(shí)行“一體化經(jīng)營(yíng)管理、一體化品牌宣傳、一體化收益分成”規(guī)范化運(yùn)作，帶動(dòng)村民主動(dòng)參與紅菇產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理，促使紅菇產(chǎn)量逐年提高，實(shí)現(xiàn)村民人均年增收300余元。

三、凸顯三個(gè)效益，把黨員的作用發(fā)揮彰顯在項(xiàng)目建設(shè)一線。通過積極搭建黨員發(fā)揮作用的有效平臺(tái)，引導(dǎo)農(nóng)村廣大黨員在基層項(xiàng)目一線創(chuàng)先進(jìn)、爭(zhēng)優(yōu)秀，逐漸凸顯三個(gè)效益。一是凸顯“能人”效益。在產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)中，積極引導(dǎo)鼓勵(lì)農(nóng)村黨員能人創(chuàng)辦、領(lǐng)辦一批產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，推動(dòng)黨員能人“做給群眾看，領(lǐng)著群眾干”，促使在農(nóng)村各個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈上形成一批較有影響力的黨員能人創(chuàng)辦、領(lǐng)辦的產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。如梅口鄉(xiāng)水際村一名黨員干部，依托該村毗鄰清遠(yuǎn)核心景區(qū)的資源優(yōu)勢(shì)和區(qū)位優(yōu)勢(shì)，在黨支部的支持下，牽頭組建家庭旅館、游船、漁業(yè)三大協(xié)會(huì)，帶動(dòng)全村90%以上的村民參與旅游產(chǎn)業(yè)，2012年實(shí)現(xiàn)村民人均純收入11559元，高出全縣平均收入3000余元。二是凸顯“先鋒”效益。各基層黨組織引導(dǎo)黨員亮出黨員身份，爭(zhēng)做“黨員先鋒”、“黨員標(biāo)兵”，帶頭參與和完成項(xiàng)目建設(shè)中的重點(diǎn)、難點(diǎn)任務(wù)。如朱口鎮(zhèn)在推進(jìn)農(nóng)村環(huán)境連片整治項(xiàng)目工作中，在各條“戰(zhàn)線”建立5支黨員突擊隊(duì)，通過發(fā)揮黨員的“先鋒”效益，帶領(lǐng)干部職工始終沖在項(xiàng)目第一線，在較短時(shí)間內(nèi)完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，朱口鎮(zhèn)農(nóng)村環(huán)境連片整治工作獲得了全市第一名的好成績(jī)。三是凸顯“典型”效益。各基層黨組織注重挖掘、宣傳、表彰在項(xiàng)目建設(shè)一線涌現(xiàn)出來的先進(jìn)典型，通過發(fā)揮先進(jìn)典型的示范帶動(dòng)和引導(dǎo)激勵(lì)作用，在各項(xiàng)目一線逐漸形成“樹標(biāo)桿、學(xué)先進(jìn)、大干快上”的良好爭(zhēng)創(chuàng)氛圍。目前，全縣已有30多名在各條項(xiàng)目戰(zhàn)線上表現(xiàn)突出的黨員干部接受市、縣、鄉(xiāng)各級(jí)表彰，成為基層項(xiàng)目建設(shè)工作中的“標(biāo)桿”。

第二篇：抓好村級(jí)黨建 實(shí)現(xiàn)富民強(qiáng)村

抓好村級(jí)黨建 實(shí)現(xiàn)富民強(qiáng)村

邳州市八路鎮(zhèn)劉集村黨總支注重加強(qiáng)黨建與發(fā)展經(jīng)濟(jì)相結(jié)合，與爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)相結(jié)合，大力實(shí)施村級(jí)“四有一責(zé)”建設(shè)和“四權(quán)”建設(shè)，促進(jìn)農(nóng)民增收致富，提高了村級(jí)黨組織為民辦實(shí)事的能力，保持全村和諧穩(wěn)定，提升了村黨組織的凝聚力、號(hào)召力和戰(zhàn)斗力，推進(jìn)富民強(qiáng)村工程建設(shè)。

一、加強(qiáng)組織建設(shè)，構(gòu)筑基層堡壘工程

農(nóng)村富不富，關(guān)鍵在支部，發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)必須把加強(qiáng)支部建設(shè)作為重要任務(wù)來抓，劉集村黨總支選優(yōu)配齊村級(jí)班子，把有能力，素質(zhì)高的人選拔到村里的領(lǐng)導(dǎo)崗位上來，挑選有頭腦，懂經(jīng)濟(jì)，有組織協(xié)調(diào)能力的黨員作為后備干部隊(duì)伍培養(yǎng)，給他們壓擔(dān)子、定任務(wù)、多渠道、多形式開展黨員干部培訓(xùn)，通過組織村干部走出去、請(qǐng)進(jìn)來，圍繞加快全村經(jīng)濟(jì)發(fā)展開展討論，使他們解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，開闊眼界，強(qiáng)化發(fā)展意識(shí)，明確新時(shí)期黨總支擔(dān)負(fù)著帶領(lǐng)農(nóng)民進(jìn)市場(chǎng)，發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的重任，先后組織村干部和黨員群眾代表，到山東的壽光和本省的新沂、銅山、沛縣等設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展好的地方去參觀、考察、學(xué)習(xí)，對(duì)黨員干部進(jìn)行洗腦式的培訓(xùn)，把黨員干部培養(yǎng)成為帶領(lǐng)群眾致富的帶頭人，通過舉辦培訓(xùn)班，收看遠(yuǎn)程教育節(jié)目等形式，對(duì)黨員干部進(jìn)行黨的路線、方針、政策、黨的基本知識(shí)，社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理論，現(xiàn)代科技、法律、歷史知識(shí)和其他相關(guān)知識(shí)點(diǎn)培訓(xùn)，強(qiáng)化了村黨總支部的決策權(quán)，規(guī)范了村代會(huì)的決定權(quán)，落實(shí)了村委會(huì)的執(zhí)行權(quán)，完善了群眾的監(jiān)督權(quán)，健全了村黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的民主管理，村民自治機(jī)制，對(duì)推進(jìn)全村各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展注入了新的生機(jī)和活力。

二、發(fā)展支柱產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)富民強(qiáng)村工程

劉集村黨總支把發(fā)展個(gè)私經(jīng)濟(jì)和養(yǎng)殖業(yè)作為富民強(qiáng)村的支柱產(chǎn)業(yè)來抓，去年初投資1000多萬元辦起徐州大地金屬制品有限公司，是蘇北第一家生產(chǎn)彩鋼和扣板的廠家，投產(chǎn)后產(chǎn)品暢銷江蘇、安徽、河南、山東等地，產(chǎn)品供不應(yīng)求，年創(chuàng)產(chǎn)值達(dá)5000多萬元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)在500多萬元；投資800多萬元興建的徐州甲豐機(jī)械配件有限公司，主要生產(chǎn)消防管件、汽車剎車盤等產(chǎn)品，銷售市場(chǎng)很好，年產(chǎn)值可達(dá)4000多萬元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)在400多萬元。在養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展上，該村鼓勵(lì)引導(dǎo)農(nóng)民發(fā)展投資少，見效快，風(fēng)險(xiǎn)小的養(yǎng)雞、養(yǎng)鴨、養(yǎng)豬業(yè)，目前，全村已建起有規(guī)模的養(yǎng)殖場(chǎng)6個(gè)，成立了3個(gè)養(yǎng)殖專業(yè)合作社，特別是養(yǎng)雞和養(yǎng)鴨，他們采取訂單銷售，由廠方提供種苗、包技術(shù)指導(dǎo)、包疾病防疫、包飼料供應(yīng)、包產(chǎn)品銷售，實(shí)行保底價(jià)銷售，農(nóng)戶沒有風(fēng)險(xiǎn)，調(diào)動(dòng)了農(nóng)民發(fā)展養(yǎng)殖的積極性，昌隆養(yǎng)殖專業(yè)合作社年出欄肉鴨15萬只，每只純利潤(rùn)在3萬元左右，一年純收入達(dá)45萬元。

三、發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，實(shí)施增收致富工程。

劉集村的花卉產(chǎn)業(yè)，可謂是該村的特色產(chǎn)業(yè)，2010年花卉園第一期投資500多萬元，面積400余畝，主要種植百合、扶郎、玫瑰、菊花、滿天星等10多個(gè)品種鮮花，鮮切花暢銷周邊市縣及上海、北京、黑龍江等省市，現(xiàn)在已完成第三期花卉園建設(shè)，面積發(fā)展到1200畝，總投資達(dá)2000多萬元，共建日光溫室大棚和鋼架大棚600余棟，成立了徐州春淼花卉有限公司，邳州四季芳庭花卉專業(yè)合作社，采取公司+農(nóng)戶+合作社的經(jīng)營(yíng)模式，解決本村500多名剩余勞力就業(yè)，全村在花卉園務(wù)工收入達(dá)400多萬元，在花卉園務(wù)工的花農(nóng)每月收入在3000元左右，其中花卉園種植的白菊出口韓國(guó)等地，年創(chuàng)匯400多萬美元，成為蘇北第一家的菊花出口基地，花卉園年創(chuàng)產(chǎn)值8000多萬元，僅此一項(xiàng)全村人均花卉收入5000多元，劉集村花卉產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，得到了省和徐州市領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注，徐州市副市長(zhǎng)漆冠山多次親臨花卉園參觀考察，周圍鄉(xiāng)鎮(zhèn)、市縣也紛紛組團(tuán)前來劉集花卉園參觀學(xué)習(xí)。

四、關(guān)注百姓生活，實(shí)現(xiàn)社會(huì)和諧工程。

村黨總支心系百姓，關(guān)注民生，把利民惠民當(dāng)作議事日程事抓，時(shí)刻把群眾溫暖放心上，千方百計(jì)解決群眾在生產(chǎn)生活中遇到的實(shí)際困難，做到心為民所系，利為民所謀，權(quán)為民所用，醋莊和馬西兩個(gè)村民小組莊內(nèi)道路高低不平，晴天一身塵土，雨天一身泥水，村民家里要是遇到了紅白喜事，車子進(jìn)不去，出不來，群眾有怨言，村總支發(fā)現(xiàn)后，相繼投資250多萬元修水泥路25000平方米，修下水道2000米，全村基本上實(shí)現(xiàn)了水泥路戶戶通，今年5月，全村1000多農(nóng)戶吃上了清潔衛(wèi)生的自來水，投資近100多萬元建設(shè)了村綜合服務(wù)中心，建設(shè)了衛(wèi)生室和幼兒園，有限電視戶戶通，建成了一個(gè)便民超市，被徐州市評(píng)為“新農(nóng)村建設(shè)示范村”。國(guó)家重點(diǎn)工程——南水北調(diào)邳州站座落在村境內(nèi)，2011年2月開工建設(shè)，總投資3.6億元，開工前期，永久和臨時(shí)用地538畝，共拆遷農(nóng)戶104戶，房屋面積3.45萬平方米，拆除企業(yè)和養(yǎng)殖場(chǎng)6家，遷墳509座，砍伐樹木3800多棵，他們針對(duì)拆遷時(shí)間緊，任務(wù)重的實(shí)際情況，把拆遷房屋面積和用地張榜公布，采取自評(píng)和互評(píng)結(jié)合，共同監(jiān)督，市拆遷辦逐戶簽字，然后將補(bǔ)償金額打卡發(fā)放，做到公平、公正、公開、合理，共賠償資金3400多萬元，他們僅用兩個(gè)月的時(shí)間，就全部完成拆遷任務(wù)，并無一例上訪案件發(fā)生，受到省、徐州市領(lǐng)導(dǎo)的肯定，并給予表?yè)P(yáng)。

劉集村黨總支把抓好基層組織建設(shè)與發(fā)展全村經(jīng)濟(jì)結(jié)合，使黨建和經(jīng)濟(jì)建設(shè)取得新成就，劉集村先后被評(píng)為全國(guó)防災(zāi)減災(zāi)示范村，省民主法治示范村，徐州市新農(nóng)村建設(shè)示范村，徐州市民主法治示范村，連續(xù)多年被評(píng)為邳州市十佳黨支部、精神文明建設(shè)先進(jìn)村、設(shè)施農(nóng)業(yè)示范村、土地執(zhí)法先進(jìn)村、計(jì)劃生育先進(jìn)村，村黨總支書記朱英躍也多次被評(píng)為徐州市五星級(jí)黨支部書記和邳州市老百姓信得過的十佳黨組織書記。

第三篇：富民強(qiáng)村 科學(xué)發(fā)展

富民強(qiáng)村 科學(xué)發(fā)展---來龍鎮(zhèn)張大莊村典型事跡材料

來龍鎮(zhèn)張大莊村位于來龍鎮(zhèn)東南，南與保安鄉(xiāng)接壤，興張路橫穿腹部。該村在上世紀(jì)80年代，由河濱、尖湖和大莊三個(gè)自然村莊合并而成，因張姓居多，取名張大莊。近年來，張大莊村黨支部一班人齊心協(xié)力，圍繞農(nóng)民所想所盼和群眾反映的焦點(diǎn)難點(diǎn)問題，以公仆心凝聚民心，多辦實(shí)事取信于民，得到群眾擁護(hù)。村、支兩委在書記張先寧同志的帶領(lǐng)下，張大莊村的各項(xiàng)工作都能按照黨委、政府的要求出色完成。

強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子 健全基層組織

俗話說：火車跑的快，全靠車頭帶。張大莊村“兩委”班子把黨的基層組織建設(shè)當(dāng)作頭等大事來抓，從自身建設(shè)和黨員隊(duì)伍建設(shè)入手，打造一個(gè)團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的村班子。

黨員干部加強(qiáng)學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想、黨的方針政策和法律法規(guī)、科學(xué)發(fā)展觀，提高了自身政治素質(zhì)、文化水平和依法治村能力，樹立了為群眾服務(wù)的意識(shí)。加強(qiáng)民主集中制建設(shè)，團(tuán)結(jié)一班人，心往一處想，勁兒往一處使，帶領(lǐng)群眾致富?！皟晌卑嘧佑辛四哿Γ罕娪辛讼蛐牧?，干部、黨員、群眾擰成一股繩發(fā)展經(jīng)濟(jì)，使張大莊村甩掉了“落后”帽子。在工作中，“兩委”班子成員，團(tuán)結(jié)協(xié)作，在狠抓經(jīng)濟(jì)建設(shè)的同時(shí)，更加注重為老百姓辦實(shí)事，受到全村干部群眾的一致?lián)碜o(hù)。2008年底，張大莊村各項(xiàng)工作圓滿完成。

在幾年來的班子建設(shè)實(shí)踐中，張大莊村逐步積累了一套行之有效的方法，使黨員隊(duì)伍的管理走上了制度化、規(guī)范化的軌道。組織建設(shè)上注重選拔培養(yǎng)后備干部人才，積極培養(yǎng)入黨積極分子。在學(xué)習(xí)制度上，積極利用“三會(huì)一課”、“黨員活動(dòng)日”等多種形式，組織黨員學(xué)理論、學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)經(jīng)濟(jì)、學(xué)管理，不斷增強(qiáng)廣大黨員駕馭市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的能力。在組織制度上，充分尊重黨員的民主政治權(quán)利，實(shí)行民主議事和黨內(nèi)監(jiān)督制度。在重大決策上，堅(jiān)持集體研究，科學(xué)決策，使全村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步一直立于不敗之地。在工作制度上，堅(jiān)持村務(wù)公開制度和村干部考核制度，積極組織黨員參與經(jīng)濟(jì)建設(shè)，參與村務(wù)管理，村民委員會(huì)堅(jiān)持村民自治方針，村民代表例會(huì)制度。注重群眾意見和建議，積極開展依法治村的活動(dòng)。黨總支讓廣大黨員同志在參與經(jīng)濟(jì)建設(shè)中經(jīng)受鍛煉，增長(zhǎng)才干，從而較好地發(fā)揮廣大黨員的先鋒模范作用，以黨風(fēng)帶民風(fēng)，以民風(fēng)促村風(fēng)，形成一個(gè)良好的社會(huì)風(fēng)氣。

強(qiáng)調(diào)理論學(xué)習(xí)理清發(fā)展思路

理論是指導(dǎo)工作科學(xué)開展的前提，沒有扎實(shí)的理論基礎(chǔ)，就不可能有清晰的發(fā)展思路。只有高中文化的張先寧書記多年來沒有放棄對(duì)黨的政策理論學(xué)習(xí)。他時(shí)常告誡支部一班人：黨的一系列“三農(nóng)”政策，主要靠我們這一級(jí)貫徹落實(shí)，缺乏理論知識(shí)，思路不清晰，就會(huì)走彎路，帶來?yè)p失。為此，他把理論學(xué)習(xí)作為理清工作思路的前提。村、支兩委經(jīng)常利用上級(jí)配備的遠(yuǎn)程教育設(shè)施，組織村民學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)。村、支兩委還自發(fā)學(xué)習(xí)共產(chǎn)主義理論，學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，學(xué)習(xí)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理論等相關(guān)知識(shí)，并理論聯(lián)系實(shí)際，開創(chuàng)性做好工作。結(jié)合本村實(shí)際，張書記提出了“借助優(yōu)勢(shì)，主攻三產(chǎn)，形成支柱，強(qiáng)村富民”的工作思路。張大莊村、支兩委堅(jiān)持貫徹黨的民主集中制原則，做到集思廣益，博采眾長(zhǎng)，作風(fēng)民主，依法行政，同時(shí)，他又心系百姓，辦事公道，用科學(xué)的思路引領(lǐng)全村經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)科學(xué)發(fā)展。

近年來，張大莊村的工農(nóng)業(yè)發(fā)展始終走在全鎮(zhèn)前列，這主要得益于村干部明確的發(fā)展思路，了解本地區(qū)實(shí)際情況，因地制宜。張大莊村處于來龍鎮(zhèn)和保安鄉(xiāng)接壤處，交通便利，水資源和土地資源豐富，是發(fā)展工農(nóng)業(yè)的理想場(chǎng)所。張大莊村干部始終把帶領(lǐng)農(nóng)民創(chuàng)業(yè)致富放在首要地位。村、支兩委指導(dǎo)村民跑市場(chǎng)，搞創(chuàng)業(yè)，奔小康；堅(jiān)持進(jìn)行愛國(guó)主義、集體主義、社會(huì)主義教育，積極引導(dǎo)村民正確處理國(guó)家、集體和個(gè)人三者的關(guān)系，處理好眼前利益與長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的關(guān)系，激勵(lì)村民愛家鄉(xiāng)、愛集體，為發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)，改變村貌做貢獻(xiàn)。通過有針對(duì)性的教育，從而實(shí)現(xiàn)了先進(jìn)性與廣泛性的有機(jī)結(jié)合，提高了村民群眾的整體素質(zhì)，為推進(jìn)村級(jí)文明建設(shè)奠定了堅(jiān)定的思想基礎(chǔ)。

保持環(huán)境優(yōu)美 爭(zhēng)創(chuàng)平安村居

長(zhǎng)期以來，黨總支十分重視衛(wèi)生工作，村委會(huì)專人負(fù)責(zé)，制度落實(shí)，資金到位，一支專業(yè)的保潔隊(duì)伍每天做到垃圾日產(chǎn)日清。河道配備專人長(zhǎng)效管理做到無漂浮物，無白色污染物。村內(nèi)主干道路安裝夜間路燈，村里的企業(yè)無“三廢”。村舍布局統(tǒng)一規(guī)劃，整齊美觀。同時(shí)抓安全生產(chǎn)不放松，專職安全員每天巡視在各個(gè)企業(yè)中，全年無事故。治保委、調(diào)解委、聯(lián)防隊(duì)組織健全，無刑事案件、治安案件，民事調(diào)解率100%，社會(huì)治安秩序良好，無非法宗教和法輪功等邪教活動(dòng)。

全面推進(jìn)富民強(qiáng)村，促進(jìn)科學(xué)發(fā)展

張大莊村的農(nóng)業(yè)項(xiàng)目主要有養(yǎng)牛廠和即將開工的養(yǎng)豬廠，這兩個(gè)項(xiàng)目都是規(guī)?；B(yǎng)殖，帶動(dòng)本村其他小規(guī)模養(yǎng)殖戶致富。工業(yè)項(xiàng)目主要是來料加工項(xiàng)目。一是地毯廠，建于上世紀(jì)90年代，目前，承包給私人經(jīng)營(yíng)，正常用工20人左右。二是針織針織服裝廠，總投資上百萬，主要吸納本村及周邊村民就業(yè)，用工人數(shù)達(dá)50人，工人平均工資達(dá)1000元/月。三是村部的紐扣廠是一個(gè)很有特色的加工項(xiàng)目，雖然規(guī)模小，但經(jīng)濟(jì)效益很高，為本村發(fā)展提供了一個(gè)新思路，那就是創(chuàng)新發(fā)展項(xiàng)目。四是板廠，這個(gè)項(xiàng)目是最近剛投資興建的，廠址設(shè)在原村校，該廠設(shè)施齊全，規(guī)模較大，帶來的經(jīng)濟(jì)效益也很顯著。村里根據(jù)上級(jí)要求定期組織村民進(jìn)行創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，讓有意向創(chuàng)業(yè)的村民能夠得到指導(dǎo)幫助。除了形成規(guī)模的企業(yè)，張大莊村還有許多以家庭為單位的所進(jìn)行的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。

莊村干部積極引導(dǎo)農(nóng)民農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，加快轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式，大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，不斷推進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)。積極探索發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的新途徑、新機(jī)制，通過科學(xué)開發(fā)自然資源、盤活存量集體資產(chǎn)、依法經(jīng)營(yíng)土地資產(chǎn)、積極開展土地整理、大力發(fā)展物業(yè)經(jīng)濟(jì)等形式，著力增強(qiáng)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)自身的“造血”功能，提升村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)自我發(fā)展能力。積極落實(shí)上級(jí)黨委、政府支農(nóng)惠農(nóng)強(qiáng)農(nóng)政策，千方百計(jì)促進(jìn)農(nóng)民收入持續(xù)增長(zhǎng)。

第四篇：加強(qiáng)黨建 統(tǒng)領(lǐng)全局 一體發(fā)展 強(qiáng)村富民

(從新村到居然之家門前的展板前)解說員：我們面前的六塊展板，是甲爾壩村發(fā)展的一個(gè)縮影，讓我來為各位領(lǐng)導(dǎo)一一介紹。

（在甲爾壩新村展板前）

我們剛才看過了的甲爾壩新村的一棟棟歐式小別墅，可是在1999年前，這里還是一片低矮、窄小的土房平房，街道是土路，坑洼不平。

從1999年開始，在自治區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和市、區(qū)的關(guān)心和支持下，經(jīng)過全國(guó)一流設(shè)計(jì)公司設(shè)計(jì)，甲爾壩村陸續(xù)實(shí)施了四期改造，538戶村民住上了樓房別墅。今年，甲爾壩村將開始第五期改造，現(xiàn)生活在舊村的村民都可一次性在6棟高層住宅樓得到安置?，F(xiàn)在甲爾壩村民的生活已與城里人沒什么區(qū)別。甲爾壩“兩委”班子說“沒有最好，只有更好”，相信隨著統(tǒng)籌城鄉(xiāng)的日益推進(jìn)，甲爾壩人的生活更美好。

（在寶格特蒙古風(fēng)情園展板前）

寶格特風(fēng)情園是甲爾壩村集體投資興建的第一個(gè)村經(jīng)濟(jì)實(shí)體。1998年建成開業(yè)，并每年為村集體經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收100萬元，為甲爾壩經(jīng)濟(jì)的騰飛做出巨大的貢獻(xiàn)。

是一家集餐飲、休閑娛樂為一體的蒙式特色餐廳。占地面積約10畝，職工200多人，能同時(shí)容納700多人就餐。一座座風(fēng)格獨(dú)特的蒙古包分布在綠樹芳草間，悠揚(yáng)的馬頭琴聲不時(shí)的從蒙古包內(nèi)傳出，迂回曲折的人造小河在翠綠的草地上穿過，您來此

就餐仿佛置身于美麗的大草原。

（在甲爾壩村高科技農(nóng)業(yè)溫室群展板前）

1999年，甲爾壩村“兩委”響應(yīng)黨和國(guó)家的號(hào)召，走現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)道路，合理有效的利用有限的土地資源，對(duì)民族東路兩側(cè)的300畝土地進(jìn)行了規(guī)劃。2000年，集體投資1400萬元建成了327棟集單列式采光、全封閉灌溉、四季保溫的高標(biāo)準(zhǔn)溫室。建成后無償分給村民用來種植花卉、蔬菜、蘑菇等名優(yōu)特新品種，現(xiàn)在，全市花卉及稀有品種蔬菜大多是從甲爾壩溫室輸出，每棟溫室年平均收入在3.5萬元左右。

（在甲爾壩農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)前）

包頭市甲爾壩農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)是以農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)、倉(cāng)儲(chǔ)、物流為一體的專業(yè)市場(chǎng)，2005年開工建設(shè)，2007年9月1日正式開業(yè)運(yùn)營(yíng)。農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)占地160余畝，經(jīng)營(yíng)面積3萬平方米，共有攤位300多個(gè)，總投資1.28億元，市場(chǎng)以糧油糖面的批發(fā)為主，貨源來自河套地區(qū)、河南、河北、東三省、山東等地，產(chǎn)品主要為包頭本地供應(yīng)，輻射巴盟、鄂爾多斯等地。市場(chǎng)農(nóng)副產(chǎn)品年交易額達(dá)8.8億元，交易量5.5億公斤，年上繳稅收100萬元。目前，甲爾壩農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)是自治區(qū)乃至西北地區(qū)規(guī)模最大的農(nóng)副產(chǎn)品交易平臺(tái)。

為求得更大的發(fā)展空間，甲爾壩農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)擬投資1300萬元于2013年建成一座容量5000噸的冷庫(kù)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)副產(chǎn)品更大容量的吞吐，實(shí)現(xiàn)更大的經(jīng)濟(jì)效益。

（在三森美居建材城、新東方汽車城展板前）三森美居建材城于2003年建成并投入使用，分為A、B、C三座，占地15萬平方米，營(yíng)業(yè)面積6萬平方米?？偼顿Y1.2億元?，F(xiàn)有400多個(gè)攤位，從業(yè)人員約2000人。每年為甲爾壩村集體經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收600多萬元。

三森美居建材城由三森美居建材城、三森美居家具城、三森美居機(jī)電城三部分組成，配有大型的倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)，是包頭市首家以家具、機(jī)電、裝飾材料，燈具、衛(wèi)生灶具、建筑五金等銷售批發(fā)為主的大型綜合性建材商城。

您現(xiàn)在可以看到我左手邊的甲爾壩村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的又一亮點(diǎn)——新東方汽車城

新東方汽車城于2008年9月投入建設(shè)，于2010年6月竣工，8月份正式投入使用。新東方汽車城總占地面積約45畝，建筑面積23700平方米，單層建筑，項(xiàng)目總投資1.2億元。汽車超市以每年760萬元的租金租給了包頭市汽車銷售協(xié)會(huì)，東風(fēng)本田已入駐開張，現(xiàn)正在招商過程中。

新東方汽車城實(shí)行整車銷售、配件供應(yīng)、售后服務(wù)和信息反饋“四位一體”銷售和服務(wù)。這種“一站式”經(jīng)營(yíng)方式標(biāo)志著我市汽車市場(chǎng)全新經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)的出現(xiàn)，并為拓展中西部汽車市場(chǎng)提供完善的經(jīng)營(yíng)和服務(wù)平臺(tái)。

（在居然之家包頭店展板前）

居然之家包頭店于2008年9月開工建設(shè)，占地37畝，建筑面積約62400平方米，總投資2.2億元，于2010年9月建成并投入使用，每年為可村集體增加收入1533萬元。

下面，請(qǐng)大家跟我來進(jìn)行實(shí)地參觀，（進(jìn)入一樓大廳）居然之家營(yíng)業(yè)面積40000平方米，共有經(jīng)營(yíng)攤位239個(gè)。商戶及營(yíng)業(yè)人員2100多人。

“居然之家”取各種家居業(yè)態(tài)之長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)了家裝設(shè)計(jì)中心、家居建材市場(chǎng)、家具建材品牌專賣店、建材超市、家居商場(chǎng)的有機(jī)結(jié)合，可謂之“博采眾長(zhǎng)的全業(yè)態(tài)”?！熬尤恢摇苯?jīng)營(yíng)品種以高中檔品牌為主，倡導(dǎo)個(gè)性消費(fèi)，引領(lǐng)家居品質(zhì)和時(shí)尚，實(shí)現(xiàn)從設(shè)計(jì)到裝修，從購(gòu)買建材到家具配套，從家用電器到家居用品、家飾用品，即從拿到房子鑰匙到正式入住名副其實(shí)的“一站式”消費(fèi)、“一條龍”服務(wù)。而且，居然之家包頭店遵行“先行賠付”、“綠色環(huán)?！钡姆?wù)承諾，“讓顧客滿意”、“向消費(fèi)者傾斜”是永遠(yuǎn)不懈的追求。從開業(yè)至今，平均每天銷售額約100余萬元。

（途中居然之家店長(zhǎng)可根據(jù)具體攤位情況進(jìn)行簡(jiǎn)單說明）各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓，非常感謝您來甲爾壩參觀指導(dǎo)。一會(huì)兒，我們將前往另一個(gè)參觀點(diǎn)——昆北街道農(nóng)村社區(qū)服務(wù)中心。

第五篇：實(shí)施強(qiáng)村富民工程壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)

實(shí)施強(qiáng)村富民工程 壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)

孫璜清

2009年第5期 ——經(jīng)濟(jì)建設(shè)

團(tuán)風(fēng)縣是1996年建立的新縣，也是全省扶貧開發(fā)重點(diǎn)縣和享受西部大開發(fā)政策的老區(qū)縣。近年來，我們按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，從發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)入手，大力實(shí)施“強(qiáng)村富民、強(qiáng)基固本”工程，有效地推動(dòng)了全縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

據(jù)1999年底的統(tǒng)計(jì)，全縣286個(gè)村只有20%的村有集體經(jīng)濟(jì)收入，99%的村集體有負(fù)債。2000年1月，縣委、縣政府經(jīng)過調(diào)研決定全面實(shí)施村級(jí)保障工程，村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)條件逐步改善。2005年3月，縣委、縣政府提出大力實(shí)施“強(qiáng)村富民、強(qiáng)基固本”工程，進(jìn)一步推進(jìn)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展，為農(nóng)民脫貧致富創(chuàng)造條件。

幾年來，實(shí)施“強(qiáng)村富民、強(qiáng)基固本”工程已成為全縣干部群眾的自覺行動(dòng)，形成了“政府主導(dǎo)、農(nóng)民主體、村級(jí)主辦、部門主幫、社會(huì)主動(dòng)”的發(fā)展格局。2008年底，全縣村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)收入達(dá)2050萬元，村平7.17萬元。全縣已提前實(shí)現(xiàn)了鄂發(fā)〔2008〕1號(hào)文件提出的“經(jīng)過2—3年的努力，使每村每年集體經(jīng)濟(jì)收入達(dá)到5萬元以上”的目標(biāo)。

“強(qiáng)村富民、強(qiáng)基固本”作為我縣發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的一項(xiàng)重要?jiǎng)?chuàng)舉，得到了省委、省政府的高度重視。2008年6月，省委、省政府在我縣召開了全省“雙強(qiáng)”工程現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)。省委書記羅清泉、省長(zhǎng)李鴻忠都在我縣“雙強(qiáng)”工程總結(jié)材料上作了重要批示。

我縣實(shí)施“強(qiáng)村富民，強(qiáng)基固本”工程的主要作法是：

——科學(xué)制定發(fā)展規(guī)劃。我們堅(jiān)持科學(xué)規(guī)劃、試點(diǎn)示范、量力而行、分步實(shí)施的原則，從各村實(shí)情出發(fā)，充分發(fā)揮山水、林特、人力資源優(yōu)勢(shì)，宜工則工、宜農(nóng)則農(nóng)、宜商則商，找準(zhǔn)符合本地實(shí)際的發(fā)展路子。城郊村以工強(qiáng)村，以發(fā)展蔬菜、花木、商貿(mào)富民。如團(tuán)風(fēng)鎮(zhèn)張家灣村，充分發(fā)揮城郊村的優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)辦灰砂磚廠等4家企業(yè)，發(fā)展蔬菜板塊，其種植面積已擴(kuò)大到1600多畝，全村人平增收500多元；山區(qū)丘陵村以基地建設(shè)強(qiáng)村，以發(fā)展特色種植富民。如杜皮鄉(xiāng)於楊崗村種植紅皮花生，規(guī)模不斷擴(kuò)大，目前已發(fā)展到1.5萬多畝，年產(chǎn)花生達(dá)300萬斤，產(chǎn)值1500萬元，成為該村群眾脫貧致富的增收產(chǎn)業(yè)。

——興辦一批致富項(xiàng)目。我們結(jié)合全縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，積極鼓勵(lì)全民創(chuàng)業(yè)，興辦致富項(xiàng)目，培育一批各具特色的專業(yè)村，帶動(dòng)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展和農(nóng)民增收脫貧致富。一是圍繞資源上項(xiàng)目。各村堅(jiān)持以資源換資金，以服務(wù)換資金，發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，做到一村一品，多村一業(yè)，全縣形成了優(yōu)質(zhì)稻、蛋雞、林果、蔬菜、花生、水產(chǎn)、油茶等七大農(nóng)業(yè)板塊。二是圍繞市場(chǎng)上項(xiàng)目。如總路咀村依托水產(chǎn)基地，引進(jìn)投資3060萬元建成鄂東鮮魚批發(fā)市場(chǎng)，輻射周邊三省十縣，每天鮮魚銷售達(dá)到10萬斤，帶動(dòng)全縣開發(fā)四個(gè)萬畝水產(chǎn)帶。三是圍繞龍頭上項(xiàng)目。如興隆糧油公司每年簽訂優(yōu)質(zhì)稻生產(chǎn)訂單26萬畝，合同收購(gòu)優(yōu)質(zhì)稻2億斤，帶動(dòng)農(nóng)民增收3000多萬元。

——?jiǎng)?chuàng)新村級(jí)發(fā)展模式。全縣各村根據(jù)實(shí)際情況，積極探索村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展路子。在經(jīng)營(yíng)管理、產(chǎn)權(quán)隸屬、利益分成等方面形成了一些行之有效的模式。一是經(jīng)濟(jì)實(shí)力比較強(qiáng)的村，采取以積累作投入興建項(xiàng)目、農(nóng)戶承包自主經(jīng)營(yíng)、村集體收取承包費(fèi)的方式和“集體投入、分戶承包、定額上交”的模式，幫助貧困戶發(fā)展生產(chǎn)。如回龍山鎮(zhèn)馬家?guī)X村，將1994年投資興建的650畝老桔園基地，按每株2.4元承包給55戶農(nóng)戶，村集體年收入近8萬元，每戶年收入2萬元以上。二是經(jīng)濟(jì)比較弱的村，采取集體籌集扶持資金或提供土地等作為股份與投資人合伙經(jīng)營(yíng)、按股分紅的方式和“集體扶持、個(gè)人領(lǐng)辦、按比分紅”的模式。如馬曹廟鎮(zhèn)沙河圖村，利用土地和部分前期費(fèi)用作為股份，與興隆米業(yè)公司實(shí)行聯(lián)營(yíng)，每年村集體分紅都在4萬元以上。三是有資源的村，采取招商引資、賣斷經(jīng)營(yíng)、滾動(dòng)開發(fā)的方式和“縣鄉(xiāng)招商、村級(jí)主辦、三級(jí)受益”模式。如但店鎮(zhèn)的樸樹店、蘭家畈等10個(gè)村，充分發(fā)揮石材資源優(yōu)勢(shì)，將資源開發(fā)與強(qiáng)村富民結(jié)合起來，大力招商引資，創(chuàng)辦了20多家石材加工企業(yè)，去年村集體增收135萬余元，同時(shí)帶動(dòng)了1300多人就業(yè)。

——整合各方資金投入。我們把有限的扶貧資金作為“粘合劑”，引導(dǎo)方方面面的投入，發(fā)揮了“四兩撥千斤”的作用。一是整合扶貧資金投入。積極整合扶貧、以工代賑等涉農(nóng)資金，支持發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)，增加農(nóng)民收入?？h財(cái)政除了每年拿出300萬元建立支持鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村級(jí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展基金外，縣直有關(guān)部門還安排涉農(nóng)項(xiàng)目資金扶持發(fā)展一批示范作用大、帶動(dòng)能力強(qiáng)的集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目。近幾年全縣共投入4000多萬元扶貧資金，用于貧困村改善基礎(chǔ)設(shè)施條件和發(fā)展富民產(chǎn)業(yè)。二是整合部門幫扶投入。全縣以強(qiáng)村富民規(guī)劃和村級(jí)扶貧規(guī)劃為依托，以項(xiàng)目建設(shè)為平臺(tái)，每年吸納部門幫扶資金800多萬元。三是啟動(dòng)民間投入。近年來通過落實(shí)招商引資相關(guān)政策，激勵(lì)能人回歸創(chuàng)業(yè)，吸納民間資金2.4億多元，興辦強(qiáng)村富民項(xiàng)目1987多個(gè)。

近年來，通過“強(qiáng)村富民、強(qiáng)基固本”工程的推動(dòng)，全縣鄉(xiāng)村掀起了項(xiàng)目建設(shè)、全民創(chuàng)業(yè)、培訓(xùn)轉(zhuǎn)移等三大熱潮，帶來了四個(gè)方面的明顯變化。

——農(nóng)民脫貧致富步伐明顯加快。到2008年底，“強(qiáng)村富民、強(qiáng)基固本”工程帶動(dòng)2.75萬貧困人口脫貧，4.4萬貧困人口直接受益，全縣貧困人口減少了近40%。全縣農(nóng)民人均純收入由2000年的1143元增加到2008年的2994元，增長(zhǎng)262%，2008年農(nóng)民人均純收入同比增加505元。全縣新建通村公路585公里，新改擴(kuò)建塘堰2706口，基本實(shí)現(xiàn)村村通電、通路、通郵、通電話、通有線電視，基本實(shí)現(xiàn)村民飲用衛(wèi)生安全水，基本實(shí)現(xiàn)村村有辦公活動(dòng)場(chǎng)所、有衛(wèi)生室、有圖書室，適齡兒童入學(xué)率達(dá)99%，農(nóng)村新型合作醫(yī)療農(nóng)民參合率達(dá)到92.1%。

——村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)實(shí)力明顯增強(qiáng)。2008年，全縣村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)收入達(dá)2050萬元，村平7.17萬元。全縣有經(jīng)濟(jì)收入的村達(dá)到283個(gè)，其中1—5萬元的村有76個(gè)，5—10萬元的村有149個(gè)，10—20萬元的村有49個(gè)，20萬元以上的村有7個(gè)，40萬元以上的有5個(gè)，最高的村達(dá)到61萬元。全縣有經(jīng)濟(jì)收入的村達(dá)到99%，比2004年提高了近30個(gè)百分點(diǎn)。同時(shí)，通過多方努力，全縣化解村級(jí)債務(wù)2000多萬元，村平化債22.44萬元。目前，沒有債務(wù)的村達(dá)到16個(gè)。

——村級(jí)班子戰(zhàn)斗力明顯提高。通過實(shí)施“強(qiáng)村富民、強(qiáng)基固本”工程，把廣大黨員干部的主要精力引導(dǎo)到推動(dòng)發(fā)展、服務(wù)群眾上來，充分發(fā)揮了村級(jí)班子戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員模范帶頭作用，既促進(jìn)了村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展，又樹立了村黨支部的威信，村級(jí)班子的凝聚力、創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力得到進(jìn)一步增強(qiáng)。全縣軟弱渙散的村級(jí)班子由2005年的26個(gè)減少到現(xiàn)在的3個(gè)，“五好”村黨支部由2005年的56個(gè)增加到現(xiàn)在的142個(gè)。

——縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度明顯加快。2008年，全縣規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)的增加值、財(cái)政收入、地方一般預(yù)算收入、城鎮(zhèn)居民可支配收入、農(nóng)民人均純收入、社會(huì)消費(fèi)品零售總額和城鎮(zhèn)以上固定資產(chǎn)投資等指標(biāo)增幅，在黃岡市名列前茅?！?/p>

（作者系中共黃岡市委常委、團(tuán)風(fēng)縣委書記）