第一篇：人民醫(yī)院工作報告

醫(yī) 院 工 作 報 告

——2016年2月26日在陽新縣人民醫(yī)院第九屆職工代表大會第一次會議上

院長、書記 程正清

各位代表、同志們：

現(xiàn)在，我代表醫(yī)院院務委員會向第九屆職工代表大會第一次全體會議作醫(yī)院工作報告，請予以審議，并請各位列席代表提出意見。

2015年，是醫(yī)院落實“十二五”規(guī)劃的最后一年，也是我院正式啟動縣級公立醫(yī)院改革的開局之年，醫(yī)院在縣委、縣政府和上級主管部門的正確領導下，堅持以黨的“十八大”和十八屆四中、五中全會精神為指導，扎實開展“三嚴三實”專題教育，強化履職盡責能力，以創(chuàng)建三級綜合醫(yī)院為契機，強化科學管理，突出內(nèi)涵建設，健全各項規(guī)章制度，規(guī)范醫(yī)療行為，改善就醫(yī)條件，提高服務質(zhì)量，全院上下凝心聚力，較好的完成了全年各項任務。

——過去一年工作回顧

2015年，醫(yī)院共完成門診人次489229人次，出院人數(shù)47938人次，手術臺次9512臺次，實際占用總床日328500，病床使用率達103.46%,門診與住院診斷符合率86.9%,入院三日確診率96.4%,手術前后診斷符合率99.86%,危重病人搶救成功率85.7%，院內(nèi)感染發(fā)生率0.09%。

2015年,醫(yī)院總收入2.78億元，其中業(yè)務收入2.74億元,比去年同期增加400萬元,增長率為1.5%,門診患者人均醫(yī)療費用144.71元,住院患者人均醫(yī)療費4180.78元,藥品收入占醫(yī)療收入比例為24.15%，取得了較好的社會效益及經(jīng)濟效益。

——嚴抓基礎醫(yī)療質(zhì)量，狠抓醫(yī)療管理措施 醫(yī)療質(zhì)量及醫(yī)療安全是醫(yī)院生存與發(fā)展的永恒主題：

一是嚴抓基礎醫(yī)療質(zhì)量。嚴格執(zhí)行首診負責制、會診制度、三級醫(yī)

師查房制度這三個核心制度，同時加強電子病歷管理、提高病歷書寫質(zhì)量，并通過臨床路徑電子化管理，有效的控制了醫(yī)師治療疾病的隨意性，避免了醫(yī)療差錯，規(guī)避了醫(yī)療風險。

二是狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理措施的落實。以醫(yī)療安全大會、晨會、業(yè)務學習、病例討論等多種形式圍繞核心制度標準，狠抓醫(yī)療核心制度的落實，在日常工作中將核心制度與醫(yī)療質(zhì)量管理貫穿于整個醫(yī)療過程中。

三是更新醫(yī)學教育理念，開展醫(yī)學模擬教學。2015年醫(yī)院斥資百萬購買了高級醫(yī)學教學模擬人三具，用于醫(yī)務人員進行醫(yī)療技術培訓、醫(yī)療操作培訓及醫(yī)療急救培訓，還可使我院醫(yī)務人員在開展新技術、新業(yè)務的同時，既不用擔心治療失誤的危險性，又可反復為各種病例的診斷與治療演示出準確的效果。

四是積極開展優(yōu)質(zhì)護理服務，創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)服務模式。2015年，我院優(yōu)質(zhì)護理服務示范病房達到了100%，醫(yī)院通過改變服務理念，改革護理工作模式，創(chuàng)新護理排班方式，強化護理人員素質(zhì)，全面落實基礎護理和生活護理等工作職責，同時加強后勤保障支持，把護士的時間還給病人，不斷提高服務意識，提高護理服務水平，為我院的醫(yī)療質(zhì)量夯實了基礎。

五是完善院感質(zhì)量控制與考評制度。細化了醫(yī)院感染質(zhì)量綜合目標考核標準，根據(jù)綜合目標進行督查反饋，全面檢查和梳理醫(yī)院感染預防與控制的各方面工作，切實抓好院感重點部門、重點部位、重點環(huán)節(jié)的管理，制定了防治措施。今年我院在全省感染管理專項督查中受到了省衛(wèi)生和計劃生育委員會的通報表揚，成績突出。

——加強醫(yī)院自身建設，爭創(chuàng)三級綜合醫(yī)院

為滿足醫(yī)院發(fā)展需要，重點加強人才引進和梯隊建設工作，根據(jù)醫(yī)院實際情況，醫(yī)院全年共引進各類專業(yè)技術人員共66人（其中本科生21名），其他輔助人員6人。2015年，醫(yī)院批準臨床各科室開展新技術、新業(yè)務共34項，共派出參加國家級、省內(nèi)、市級業(yè)務及管理知識培訓180人次，其中進修17人次；同時繼續(xù)加大對重點學科建設的投入，在人才隊伍建設、設備購置等方面加大支持力度，落實獎勵、激勵機制，促進全院學科發(fā)展建設，鼓勵和要求各科室積極創(chuàng)建省、市重點?？?，今年我院泌尿外科、骨科、內(nèi)分泌科順利通過湖北省縣級重點?？圃u審，成績喜人。

經(jīng)過多年策劃，2015年8月我院介入新技術已成功投入應用，服務于臨床及廣大患者，到目前已成功開展了產(chǎn)后出血介入栓塞、瘢痕子宮切口妊娠介入治療、肝癌介入治療及肝血管瘤、食道狹窄支架置入、肺咯血介入止血等介入手術18例，切切實實解決了臨床急救問題，也降低了病人外出治療費用，提升了醫(yī)院整體治療水平，隨著這一業(yè)務的拓展，也對醫(yī)院設備及人才提出了更高要求。

為提升醫(yī)院等級，提高醫(yī)院綜合效能，今年六月份醫(yī)院成立了三級醫(yī)院評審辦公室，編輯更新了《陽新縣人民醫(yī)院制度與職責》、《醫(yī)療核心制度》、《護理核心制度》等書，下發(fā)到各臨床科室，采取“突出重點、以點帶面”的原則，將消化內(nèi)科和神經(jīng)外科定為三級醫(yī)院設置迎檢示范科室，嚴格按照要求完善科室醫(yī)療文書，規(guī)范了各種醫(yī)療、護理記錄本，目前此項工作已完成，正在向全院各臨床科室推廣。醫(yī)院三級綜合醫(yī)院設置申報工作已在有條不紊的進行，請示報告已上報至黃石市衛(wèi)計委，正等待市衛(wèi)計委組織專家進行現(xiàn)場評價。

——強化醫(yī)療協(xié)作服務，大力推進精準扶貧

2015年，醫(yī)院規(guī)范和完善了進修、實習相關工作制度，全年免費接收鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院進修醫(yī)生32人，接收各大中專醫(yī)學院校實習生35人，對口幫扶2家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，全年多次開展義診活動，發(fā)放健康知識宣傳資料2萬余份，義診病人3000余人次，支持器械1萬余元，病床500余張，免費發(fā)放藥品3萬余元。

同時，醫(yī)院應上級要求大力推進精準扶貧工作，幫扶楓林鎮(zhèn)沿沖村脫貧，制訂了詳細的扶貧方案及脫貧計劃，并嚴格按照脫貧計劃，加快改善貧困農(nóng)民生產(chǎn)生活條件，加強幫扶村的基礎設施建設，促進幫扶村經(jīng)濟社會發(fā)展，提高村民生活水平。

——增強服務宗旨意識，認真落實履職盡責

一是開展健康教育、發(fā)放病人滿意度調(diào)查表，全年醫(yī)院滿意度均在95%以上。

二是不斷優(yōu)化服務流程，簡化患者辦理手續(xù)程序，加強醫(yī)保、合醫(yī)政策宣傳，強化服務意識，確?；颊邎蟾都皶r到位。

三是認真開展“三嚴三實”專題教育活動，改進我院日常醫(yī)務工作中存在的“四風”問題，同時圍繞踐行黨的群眾路線教育實踐活動，嚴格控制餐飲、招待等費用，醫(yī)院全年招待費用僅60889元，比去年下降53.16%。

四是嚴格落實全院干部職工認真履職盡責，不斷改進作風，醫(yī)院在年初制定了履職盡責督促檢查工作實施方案，對全院各科室履職盡責督促檢查工作進行了細化分工，同時廣泛征求人民群眾及服務對象對本院各科室人員履職盡責方面的意見和建議，及時開展自查自糾，將查找出的問題逐項制定了整改措施，落實了責任科室、責任人和責任領導，并限定了整改時間，現(xiàn)已基本整改到位。

五是根據(jù)醫(yī)院《醫(yī)德醫(yī)風管理實施細則》和《醫(yī)務人員醫(yī)德醫(yī)風考評實施方案》，對各科室進行定期和不定期抽查，獎優(yōu)罰劣。全年共查處違紀違章26次，罰款7240元；收到表揚信2封；錦旗26面；字匾5副；拒收紅包177人次，退款金額74180元。

——加大設備引進力度，全面完善基礎建設

根據(jù)醫(yī)院2015年的設備采購計劃，全年采購醫(yī)療設備共計2605萬元，耗材約4465萬元。聯(lián)心助醫(yī)活動采購24種大小設備345.89萬元。

其中醫(yī)院購置的冷極射頻腫瘤治療機、介入熱化療灌注系統(tǒng)、放射性粒子治療計劃系統(tǒng)、體腔熱灌注治療機、毫米波治療儀、彩色超聲診斷系統(tǒng)、CIK生物細胞系統(tǒng)等一系列設備，已進入調(diào)試運行，進一步加強和完善了我院對腫瘤病人治療的硬件設施。

2015年，城東新區(qū)醫(yī)院建設項目也正在穩(wěn)步、有序?qū)嵤?2月23日已正式開工奠基，目前已完成了監(jiān)理、施工總承包單位招投工作并依法完成合同簽訂工作，明年計劃完成基礎建設工程及啟動電梯、暖通等專業(yè)工程的招投標等工作；今年四月急診中心大樓已正式投入使用，高壓氧艙機房工程也已完工，醫(yī)院基礎設施建設已全面趨于完善。

——深化醫(yī)院管理改革，改進各項規(guī)章制度

一是完善科室設置，根據(jù)臨床需要完成甲乳胃腸外科、心胸外科、神經(jīng)外科、肝膽外科的設科、分科；

二是完善績效考核方案，落實考核管理制度，完善醫(yī)務人員考核激勵機制。

三是完善醫(yī)院運行機制，全面開展縣級公立醫(yī)院改革試點工作； 今年10月30日，醫(yī)院響應國家醫(yī)改政策，正式全面開展公立醫(yī)院改革試點工作，在取消藥品加成的同時，降低大型醫(yī)療設備檢查、檢驗價格，合理提升體現(xiàn)醫(yī)務人員技術勞務價值的診療、手術、中醫(yī)等醫(yī)療服務價格，進一步體現(xiàn)了醫(yī)院的公益性質(zhì)。

四是藥品實行數(shù)量化管理，在省標基礎上再次進行二次議價，以加強對醫(yī)院藥品管理的規(guī)范化、標準化，進一步提高藥物賬務相符率，降低藥品價格，規(guī)范醫(yī)務人員用藥行為。

——存在問題與困難

2015年成績固然可喜，問題與困難也不容忽視。

一是縣級公立醫(yī)院改革的難題。自我院實施公立醫(yī)院改革后，每年將減少1910萬元純利潤，資金缺口極大，醫(yī)院無法維持正常運轉。

二是重大醫(yī)療技術事故、責任事故不斷發(fā)生。今年發(fā)生多起重大醫(yī)療事故，部分科室工作人員不盡職盡責，導致醫(yī)院蒙受巨大損失。

三是人才“引不進、留不住”的難題。臨床醫(yī)生招聘難、流失多。四是城東新區(qū)醫(yī)院建設資金缺口較大。資金壓力太大，政府基本無投入。

五是醫(yī)務人員服務態(tài)度差，各類投訴不斷。各類新媒體、自媒體上頻頻出現(xiàn)醫(yī)院負面消息，影響醫(yī)院形象，降低患者滿意度。

六是醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生臟亂差問題不能長期有效解決。病房住院環(huán)境臟亂差。

——2016年工作計劃 1、2016年醫(yī)院工作的指導思想是：

以黨的“十八大”和十八屆四中、五中全會精神為指導，加強黨建、深化改革，狠抓行業(yè)作風建設、人才梯隊建設、醫(yī)療業(yè)務建設和基礎設施建設、完善醫(yī)院運行機制、注重醫(yī)院內(nèi)涵建設、滿足廣大患者醫(yī)療需求，實現(xiàn)醫(yī)院不斷向前發(fā)展。

2、具體任務與目標

2016年，計劃完成門急診52萬人次，出院人數(shù)5萬人次，手術完成10800臺次，實際占用總床日35萬，業(yè)務總收入達到3億元。

3、幾項主要工作

一是加強醫(yī)療質(zhì)量管理，提升醫(yī)療服務能力。

二是落實三級醫(yī)院評審工作。各科室要主動、認真按照《三級醫(yī)院評審標準》及最新的工作制度來落實日常各項醫(yī)療服務工作，爭取成功創(chuàng)建三級綜合醫(yī)院。

三是加快新技術、新項目的引進與實施。

四是城東新區(qū)醫(yī)院建設工作。2015年城東新區(qū)醫(yī)院將完成主體工程建設。

五是全面啟動直線加速器。

六是購置DSA、16排CT、超導核磁共振等設備。

各位代表，同志們，新一年的工作仍然是繁重而艱巨的，實施公立醫(yī)院改革、開展三級醫(yī)院評審、注重醫(yī)院內(nèi)涵建設、推進新院區(qū)建設，是我們今年的中心工作，讓我們團結起來，為我院的美好前景而努力奮斗！

第二篇：人民醫(yī)院總務科工作報告

人民醫(yī)院總務科工作報告

文章標題：人民醫(yī)院總務科工作報告

總務科作為人民醫(yī)院的一個老科室，以醫(yī)院搬遷到新區(qū)為契機，在做好以前工作的同時，也在履行著新的職責?？倓湛葡略O四個組：弱電組、強電組、鍋爐組、電梯組。

我現(xiàn)在的崗位是：總務科弱電組組長，弱電組有員工三人，我們?nèi)硕际菑牟筷犧D業(yè)分配到人民醫(yī)院，先在收費處，經(jīng)過一段時間的歷練，通過選拔到總務科。弱電組的主要職責是按照中央空調(diào)、太陽能、電子監(jiān)控、中心制氧、負壓吸引的操作規(guī)程，通過對全院這些控制系統(tǒng)的裝置的全面管理進行維護等。近一年的工作中，深切感受到在醫(yī)院各位領導的幫助下、在同事們的支持下，自己及弱電組同事所取得進步的喜悅，感受到在工作中與各位同事共同努力取得成效的自信，感受到在工作中因面對眾多事務不能面面俱到而留下的遺憾，感受到因能力有限面對醫(yī)務后勤總務工作如何更好的創(chuàng)新思路而留下的思索?；仡櫣ぷ?，有成績，也有不足。下面我主要從以下五個方面進行工作報告，請公司領導及各位同事給予指正。

一、準確及時，誠心實意做好自己的本職工作：

根據(jù)醫(yī)院領導及總務科的整體安排，確定思路，確定方法，明確目標，按時按質(zhì)按量完成自己的本職工作。在不斷的工作過程中，我主要做好了自己的以下工作：

1、以掌握醫(yī)院中央空調(diào)、太陽能、電子監(jiān)控、中心制氧、負壓吸引的管理為主要工作，認真管理，維護好各項系統(tǒng)，確保全院正常運行，并為了提高自己的實踐水平，到上海、青島等廠家，深入學習，提高自己的專業(yè)水平，以便于更好地工作。

2、在掌握好弱電組的操作規(guī)程的同時，認真學習強電組、電梯組、鍋爐組等其他裝置的操作規(guī)程，全面提文章版權歸作者所有!高自己的業(yè)務水平。

3、放棄休息時間，以院為家，不計日夜，值班值夜。由于今年我們組的同事和我都是剛剛結婚，家里很多事情，需要自己去做的事情，比如裝修新房子，帶孩子等等，這些事情相對于工作，只能選擇放棄，這些事情也只能全部由家人代勞，舍小家，顧大家，我想這是每一個員工應該具備的基本的職業(yè)道德。

4、完成領導交辦的其它工作。

二、發(fā)揮部門整體優(yōu)勢，發(fā)揚團隊精神，認真對待每一項工作。

總務科是一個相當團結的部門，文章版權歸作者所有!我一直堅定的認為，個人的力量是有限的，一個人自己的工作做得再好，但是一個集體，一個團隊，把整個部門的優(yōu)勢淋漓盡致的發(fā)揮出來，就可以把醫(yī)院交給我們的任務勝利完成。只有大家心往一處想，勁往一處使，工作的效率就可以顯現(xiàn)。

三、提升業(yè)務素質(zhì)，提高業(yè)務水平，努力使自己成為學習型工作人員?？倓展ぷ鞣爆崱⑹聞招怨ぷ鬏^多，作為總務工作人員，有時容易陷入事務堆里而得不到提升，而部門整體水平的高低取決于部門每位員工的工作水平，提高個人工作能力尤為重要。本人及同事在平時工作中，比較注重業(yè)務學習，結合專業(yè)，以實踐為第一要務，認真學習，認真工作，以醫(yī)院搬遷為契機，對自己所學內(nèi)容在工作之余與大家共同討論，學習其他工作人員的工作經(jīng)驗，通過學習，通過一次次的提高，找到自己在工作中的差距和不足。

四、提高工作創(chuàng)新意識，提升工作熱情。

我個人認為，工作創(chuàng)新并不是執(zhí)意的一種創(chuàng)造，更重要的是體現(xiàn)的一種工作激情，一種激發(fā)自我潛能、提高工作價值的熱情，在今年的工作中，我在此方面做了一些小小的努力，對自己的工作有一些幫助，也希望對以后的總務工作中能有一些新的突破。

五、時刻繃緊學習這根弦，努力打造學習型科室。

1、人人具有嚴謹細致的工作作風，吃苦耐勞的奉獻精神，爭做醫(yī)院的合格員工，爭做豐城人民醫(yī)院的優(yōu)秀員工；

2、心胸開闊，待人真誠，不在工作中患得患失，而在工作中不斷努力，不斷進取，不斷練習自己，成長自己，提升自己；

3、在工作中有創(chuàng)新意識在工作中沒有畏難情緒，注重在工作中有所創(chuàng)新。

4、認真學習理論知識，弱電組三名都是年輕人，但是都是具有多年黨齡的共產(chǎn)黨員，工作的同時，需要以理論來武裝自己，牢固樹立科學發(fā)展觀，為創(chuàng)建和諧單位、和諧城市、和諧社會做出自己個人的努力。以上是弱電組近段時間的工作報告，我也特別想借助這樣一個機會，衷心感謝醫(yī)院領導給我一個施展自己才能的平臺和給我的每一個工作的機會，感謝同事們在工作中對我的支持和幫助，也希望在以后的工作中，一如既往的得到醫(yī)院領導對我的關心與厚愛，一如既往的得到同事們對我的支持和幫助。

《人民醫(yī)院總務科工作報告》來源于，歡迎閱讀人民醫(yī)院總務科工作報告。

第三篇：人民醫(yī)院總務科工作報告

人民醫(yī)院總務科工作報告

總務科作為人民醫(yī)院的一個老科室，以醫(yī)院搬遷到新區(qū)為契機，在做好以前工作的同時，也在履行著新的職責?？倓湛葡略O四個組：弱電組、強電組、鍋爐組、電梯組。

我現(xiàn)在的崗位是：總務科弱電組組長，弱電組有員工三人，我們?nèi)硕际菑牟筷犧D業(yè)分配到人民醫(yī)院，先在收費處，經(jīng)過一段時間的歷練，通過選拔到總務科。弱電組的主要職責是按照中央空調(diào)、太陽能、電子監(jiān)控、中心制氧、負壓吸引的操作規(guī)程，通過對全院這些控制系統(tǒng)的裝置的全面管理進行維護等。近一年的工作中，深切感受到在醫(yī)院各位領導的幫助下、在同事們的支持下，自己及弱電組同事所取得進步的喜悅，感受到在工作中與各位同事共同努力取得成效的自信，感受到在工作中因面對眾多事務不能面面俱到而留下的遺憾，感受到因能力有限面對醫(yī)務后勤總務工作如何更好的創(chuàng)新思路而留下的思索。回顧工作，有成績，也有不足。下面我主要從以下五個方面進行工作報告，請公司領導及各位同事給予指正。

一、準確及時，誠心實意做好自己的本職工作：

根據(jù)醫(yī)院領導及總務科的整體安排，確定思路，確定方法，明確目標，按時按質(zhì)按量完成自己的本職工作。在不斷的工作過程中，我主要做好了自己的以下工作：

1、以掌握醫(yī)院中央空調(diào)、太陽能、電子監(jiān)控、中心制氧、負壓吸引的管理為主要工作，認真管理，維護好各項系統(tǒng)，確保全院正常運行，并為了提高自己的實踐水平，到上海、XX等廠家，深入學習，提高自己的專業(yè)水平，以便于更好地工作。

2、在掌握好弱電組的操作規(guī)程的同時，認真學習強電組、電梯組、鍋爐組等其他裝置的操作規(guī)程，全面提文章版權歸作者所有!高自己的業(yè)務水平。

3、放棄休息時間，以院為家，不計日夜，值班值夜。由于今年我們組的同事和我都是剛剛結婚，家里很多事情，需要自己去做的事情，比如裝修新房子，帶孩子等等，這些事情相對于工作，只能選擇放棄，這些事情也只能全部由家人代勞，舍小家，顧大家，我想這是每一個員工應該具備的基本的職業(yè)道德。

4、完成領導交辦的其它工作。

二、發(fā)揮部門整體優(yōu)勢，發(fā)揚團隊精神，認真對待每一項工作。

總務科是一個相當團結的部門，文章版權歸作者所有!我一直堅定的認為，個人的力量是有限的，一個人自己的工作做得再好，但是一個集體，一個團隊，把整個部門的優(yōu)勢淋漓盡致的發(fā)揮出來，就可以把醫(yī)院交給我們的任務勝利完成。只有大家心往一處想，勁往一處使，工作的效率就可以顯現(xiàn)。

三、提升業(yè)務素質(zhì)，提高業(yè)務水平，努力使自己成為學 習型工作人員?？倓展ぷ鞣爆崱⑹聞招怨ぷ鬏^多，作為總務工作人員，有時容易陷入事務堆里而得不到提升，而部門整體水平的高低取決于部門每位員工的工作水平，提高個人工作能力尤為重要。本人及同事在平時工作中，比較注重業(yè)務學習，結合專業(yè)，以實踐為第一要務，認真學習，認真工作，以醫(yī)院搬遷為契機，對自己所學內(nèi)容在工作之余與大家共同討論，學習其他工作人員的工作經(jīng)驗，通過學習，通過一次次的提高，找到自己在工作中的差距和不足。

四、提高工作創(chuàng)新意識，提升工作熱情。

我個人認為，工作創(chuàng)新并不是執(zhí)意的一種創(chuàng)造，更重要的是體現(xiàn)的一種工作激情，一種激發(fā)自我潛能、提高工作價值的熱情，在今年的工作中，我在此方面做了一些小小的努力，對自己的工作有一些幫助，也希望對以后的總務工作中能有一些新的突破。

五、時刻繃緊學習這根弦，努力打造學習型科室。

1、人人具有嚴謹細致的工作作風，吃苦耐勞的奉獻精神，爭做醫(yī)院的合格員工，爭做豐城人民醫(yī)院的優(yōu)秀員工；

2、心胸開闊，待人真誠，不在工作中患得患失，而在工作中不斷努力，不斷進取，不斷練習自己，成長自己，提升自己；

3、在工作中有創(chuàng)新意識在工作中沒有畏難情緒，注重在工作中有所創(chuàng)新。

4、認真學習理論知識，弱電組三名都是年輕人，但是都是具有多年黨齡的共產(chǎn)黨員，工作的同時，需要以理論來武裝自己，牢固樹立科學發(fā)展觀，為創(chuàng)建和諧單位、和諧城市、和諧社會做出自己個人的努力。

以上是弱電組近段時間的工作報告，我也特別想借助這樣一個機會，衷心感謝醫(yī)院領導給我一個施展自己才能的平臺和給我的每一個工作的機會，感謝同事們在工作中對我的支持和幫助，也希望在以后的工作中，一如既往的得到醫(yī)院領導對我的關心與厚愛，一如既往的得到同事們對我的支持和幫助。

第四篇：人民醫(yī)院理事會籌備工作報告

**縣人民醫(yī)院理事會籌備工作報告

**縣衛(wèi)生和計劃生育局

各位領導、同志們：

為深入貫徹落實黨的十八屆三中、四中全會精神，建立符合衛(wèi)生事業(yè)單位發(fā)展要求的法人治理結構，進一步提升縣人民醫(yī)院的服務效能，根據(jù)省市縣工作部署及相關文件精神，縣衛(wèi)生和計劃生育局正式啟動縣人民醫(yī)院法人治理結構試點籌備工作。在各級領導和各有關部門的關心支持下,經(jīng)過舉辦單位和醫(yī)院的共同努力，各項準備工作現(xiàn)已就緒。按照會議安排，現(xiàn)將縣人民醫(yī)院理事會籌備工作情況報告如下：

一、領導重視，精心組織籌備

成立了由局長牽頭，分管局長、醫(yī)院負責同志和相關科室工作人員組成的籌備工作小組，認真開展各項工作?；I備工作過程中，黨組會議、辦公會議多次專題研究解決各個階段所遇到的具體問題，提出謹慎細致的指導性意見，確保了前期籌備工作的順利進行。組織相關人員認真學習黨的十八屆三中、四中全會有關精神、省委省政府、市委、市府《關于印發(fā)分類推進事業(yè)單位改革配套文件的通知》、濱州市事業(yè)單位法人治理結構試點工作實施意見和**縣事業(yè)單位改革領導小組印發(fā)的《關于印發(fā)<**縣事業(yè)單位法人治理結構試點工作實施意見>的通知》等相關文件，熟練掌握了相關政策法規(guī)和工作要求。三是在起草、修改、完善人民醫(yī)院法人治理試點工作實施方案和章程草案過程中，多次縣委縣府

有關部門請示溝通，得到了他們的精心指導，為籌備工作的順利進行提供了有力的支撐。

二、明確定位，籌備組建理事會

根據(jù)我縣《關于印發(fā)<**縣事業(yè)單位法人治理結構試點工作實施意見>的通知》文件精神，建立**縣人民醫(yī)院理事會。醫(yī)院理事會為學校的監(jiān)督咨詢機構，依照法律法規(guī)、國家有關政策和學校章程開展工作，接受政府監(jiān)管和社會監(jiān)督，向縣衛(wèi)計局負責。理事會參與醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃、重大業(yè)務、章程擬訂和修訂等事項的決策，并監(jiān)督醫(yī)院的運行。

縣人民醫(yī)院理事會由11名理事組成。其來源、名額與產(chǎn)生方式為：政府代表5人（縣衛(wèi)生和計劃生育局、縣財政局、縣人力資源和社會保障局、縣編辦、縣發(fā)改委共5人）；縣人民醫(yī)院代表 4人（主要負責人及職工代表共4人）；專家代表1人（人大代表）；服務對象代表1人（政協(xié)委員）。政府代表采取各政府部門委派方式產(chǎn)生；縣人民醫(yī)院主要負責人為當然理事；職工代表由縣人民醫(yī)院職工代表大會推薦產(chǎn)生；專家代表、服務對象代表由縣人民醫(yī)院推薦產(chǎn)生。

理事會的組建嚴格遵循全市衛(wèi)生體制改革精神和事業(yè)單位法人治理結構試點工作的相關要求。一是遵循規(guī)范透明、公平公正和滿足工作需要的原則。二是確保理事會構成具有廣泛的代表性，能夠體現(xiàn)公益性事業(yè)單位的公益屬性。三是嚴格執(zhí)行有關要求，理事會由舉辦單位和政府相關部門代表、事業(yè)單位代表、公眾代表（專家和服務對象）組成。

三、起草章程，籌備召開成立大會

醫(yī)院章程是理事會的根本大綱和活動指南，在學習考察、深入調(diào)研的基礎上，學校參照中央編辦印發(fā)的《事業(yè)單

位章程示范文本》（中央編辦發(fā)[2012]11號），制定了醫(yī)院章程草案，明確理事會和醫(yī)院管理層的關系，包括理事會的職責、構成、會議制度，理事的產(chǎn)生方式和任期，管理層的職責和產(chǎn)生方式等。經(jīng)過反復論證，在實際操作中我們注意把握以下幾個問題：一是結合實際，立足醫(yī)院理事會定位，在理事會性質(zhì)、職能等方面都做了嚴格的限定。二是堅持《章程》的內(nèi)容既要原則，又要具體，并具有可操作性，在內(nèi)容上力求全面，突出重點；形式上力求嚴謹規(guī)范；語言上力求精練，言簡意賅。三是對程序性的問題做了嚴格規(guī)定，如理事的產(chǎn)生方式、理事會的召集程序、理事會決議的形成辦法等重點事項都做了嚴格限定，保證了管理運行程序的嚴密性。

現(xiàn)在，醫(yī)院章程草案已經(jīng)局黨委會議審核，**縣人民醫(yī)院首屆理事會理事、理事長、執(zhí)行理事已由**縣衛(wèi)生和計劃生育局正式公布，成立大會各項準備工作基本完成。工作籌備階段，我們及時向縣編辦匯報理事會各項籌備工作進展情況、咨詢相關問題，得到了縣編辦的大力支持，對此，我們表示衷心感謝!同時，感謝縣委組織部等相關部門和各位理事對醫(yī)院理事會各項籌備工作的關心和支持，謝謝大家！

報告完畢。

**年**月**日

第五篇：人民醫(yī)院理事會工作報告

***人民醫(yī)院理事會工作報告

***人民醫(yī)院理事會理事長 ***

（2018年1月5日）

各位理事、各位監(jiān)事：

按照《***縣公立醫(yī)院法人治理機構建設實施方案》和縣級公立醫(yī)院改革相關文件的安排和要求，我院于2017年*月*日成立理事會及監(jiān)事會并召開了醫(yī)院首屆理事會第一次會議。在縣衛(wèi)計局、縣事業(yè)單位監(jiān)督管理局等有關部門的領導和指導下，醫(yī)院深入開展法人治理工作，切實落實法人治理工作的各項要求?，F(xiàn)做匯報如下：

一、加強黨支部的領導

醫(yī)院不斷加強黨支部在法人治理結構試點工作中的領導作用，明確了書記、副書記、支委成員等的工作職責和任務，定期召開支部黨員會議，認真履行黨章和有關規(guī)定，把黨的建設與法人治理結構工作結合起來，使管理層中的黨員按照醫(yī)院章程進入管委會。

二、工作開展情況

召開理事會成立大會確認理事會**名理事及監(jiān)事會*名監(jiān)事的人員組成。召開首屆理事會第一次會議，審議通過了《***縣人民醫(yī)院理事會議事規(guī)則》、《***人民醫(yī)院章程》，審議通過了任命1名院長和2名副院長的提案。初步搭建起醫(yī)院的法人治理機構，為深入開展法人治理建設打下來堅實基礎。

面對管理的新模式，醫(yī)院組織全體理事、院委會成員，在醫(yī)院支部書記、理事長的帶領下，認真學習了法人治理結構的意義、內(nèi)涵、方法和基礎理論知識，明確了醫(yī)院的性質(zhì)、宗旨、業(yè)務范圍、舉辦單位、理事會的構成、理事的權利義務、理事長的產(chǎn)生與職權、理事會會議、管理層職責、資產(chǎn)管理、信息披露等內(nèi)容。為法人治理結構改革工作奠定堅實的理論基礎。

醫(yī)院理事會自**月份成立以來，根據(jù)醫(yī)院章程和議事規(guī)則要求，召開了**次全體理事會議，主要議事內(nèi)容是：

1.接受***同志辭去***縣人民醫(yī)院副院長職務 2.提名***同志任***縣人民醫(yī)院副院長人選的議案 3.通過《***科主任競聘上崗實施方案》 4.修訂***縣人民醫(yī)院《章程》 5.修訂《醫(yī)院績效考核與分配方案》 6.通過公開招聘***人員的議案

三、工作中存在的問題和下一步工作打算

決策機構和監(jiān)督機構的建立和完善還需進一步加強，理事會、監(jiān)事會的建立及相關制度的建立需在今后工作中落實和完善。

法人治理結構工作是一項較復雜的系統(tǒng)工程，一兩個部門和醫(yī)院自己是不能做到的，需政府各相關部門充分認識、轉變觀念、通力合作、密切配合，需要經(jīng)常召開聯(lián)席會議，研究解決試點改革工作中的問題。

當前我院法人治理結構建設工作剛剛起步，更多的還是停留在文件制度的層面，在執(zhí)行和落實上還不到位，今后我院會在政府、衛(wèi)生局、醫(yī)改辦領導下，按照省分類推進事業(yè)單位改革的總體要求，根據(jù)《***縣公立醫(yī)院法人治理機構建設實施方案》的工作內(nèi)容及安排，更加解放思想，任職履責，把醫(yī)院法人治理結構試點工作深入開展下去，圓滿完成各項目標任務。

2018年1月5日