第一篇：重點(diǎn)信訪人員管控系統(tǒng)開發(fā),公安大數(shù)據(jù)平臺(tái)搭建

重點(diǎn)信訪人員管控系統(tǒng)開發(fā),公安大數(shù)據(jù)平臺(tái)搭建

社會(huì)的穩(wěn)定離不開公安的幫助，現(xiàn)代化社會(huì)已經(jīng)進(jìn)入高速發(fā)展的時(shí)期，為了方便公安的便利，信訪人員管控、大數(shù)據(jù)平臺(tái)、分析研判等等一系列系統(tǒng)也就孕育而生。重點(diǎn)信訪人員管控系統(tǒng)開發(fā),公安大數(shù)據(jù)平臺(tái)搭建咨詢汪顧問(wèn)。

信訪系統(tǒng)為信訪群眾提供了快捷、透明的來(lái)信來(lái)訪、網(wǎng)上信訪、視頻信訪、電話信訪、短信信訪、領(lǐng)導(dǎo)信箱、移動(dòng)信訪、信訪微博、信訪微信、信訪論壇、民意征集、網(wǎng)上評(píng)議等訴求投訴、民意表達(dá)渠道，讓信訪人可以非常方便、便捷的選擇任一信訪投訴方式表達(dá)自己的訴求。

汪顧問(wèn)：13/82//311/579//1而當(dāng)前，各行業(yè)數(shù)據(jù)爆發(fā)性增長(zhǎng)，急需轉(zhuǎn)變數(shù)據(jù)處理模式。在公共安全領(lǐng)域，治安系統(tǒng)、智能交通視頻數(shù)據(jù)呈井噴式增長(zhǎng)，已顯現(xiàn)出行業(yè)大數(shù)據(jù)的典型特征。公安系統(tǒng)開發(fā)

大數(shù)據(jù)平臺(tái)的功能主要是：

圍繞人、車、物、網(wǎng)、像五要素，整合公安業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)、社會(huì)數(shù)據(jù)等資源，分析挖掘數(shù)據(jù)價(jià)值，構(gòu)建數(shù)據(jù)整合、信息共享、數(shù)據(jù)研判于一體的人工智能大數(shù)據(jù)管控平臺(tái)。

個(gè)人全息檔案、社交關(guān)系分析、活動(dòng)碰撞分析、案件團(tuán)伙分析、積分預(yù)警、身份軌跡布控等。通過(guò)全方面的體系架構(gòu)，實(shí)現(xiàn)從數(shù)據(jù)匯聚、數(shù)據(jù)清洗、存儲(chǔ)、計(jì)算，到數(shù)據(jù)碰撞、分析、研判、挖掘，最后到業(yè)務(wù)應(yīng)用，形成一體化的統(tǒng)一、高效、便捷大數(shù)據(jù)平臺(tái)。

源中瑞科技有限公司擁有智慧城市、智慧公安、互聯(lián)網(wǎng)金融三大事業(yè)部，在對(duì)各種智慧類系統(tǒng)開發(fā)方面有著一定的經(jīng)驗(yàn)，在全國(guó)許多地區(qū)已有多處落地，公司現(xiàn)今擁有近200位研發(fā)人員，通過(guò)不斷創(chuàng)新打造出屬于我們的定制化不開源系統(tǒng)，與市面上系統(tǒng)都有一定的差異，從而打造出自己的品牌。

信訪人員管控系統(tǒng)開發(fā),公安大數(shù)據(jù)平臺(tái)搭建等公安系統(tǒng)開發(fā) 歡迎咨詢汪顧問(wèn)。

第二篇：公安情報(bào)分析研判系統(tǒng)重點(diǎn)人員管控系統(tǒng)開發(fā)

公安情報(bào)分析研判系統(tǒng)重點(diǎn)人員管控系統(tǒng)開發(fā)

大數(shù)據(jù)合成研判平臺(tái)架構(gòu)基于Hadoop技術(shù)，通過(guò)“物聯(lián)網(wǎng)”技術(shù)進(jìn)行身份、車牌、人臉、手機(jī)、指紋和聲音等信息錄入采集，傳輸至平臺(tái)，并與公安已有數(shù)據(jù)資源對(duì)接，進(jìn)行大數(shù)據(jù)深層挖掘和智能研判應(yīng)用，不僅可以對(duì)人員、車輛、事件等實(shí)時(shí)監(jiān)控報(bào)警，還可以對(duì)比歷史數(shù)據(jù)進(jìn)行分析研判合成，從而做到提前布控和精準(zhǔn)攔截，為公安人員提供有力的數(shù)據(jù)支撐。大數(shù)據(jù)多維度預(yù)測(cè)分析：

通過(guò)大數(shù)據(jù)平臺(tái)和算法對(duì)歷史數(shù)據(jù)、網(wǎng)格化密度變化比等多個(gè)維度對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比和實(shí)時(shí)分析，從而實(shí)現(xiàn)預(yù)測(cè)未來(lái)趨勢(shì)變化和人群多維度分析。

可視化大數(shù)據(jù)研判平臺(tái)：

以公安大數(shù)據(jù)為主導(dǎo)，實(shí)時(shí)匯總、反饋各類社會(huì)信息、互聯(lián)網(wǎng)信息等，打造分析模型、人群碰撞等模塊，使信息按照一定規(guī)則產(chǎn)生關(guān)聯(lián)分析，并形成數(shù)據(jù)的可視化；最終使各類數(shù)據(jù)產(chǎn)生有價(jià)值的情報(bào)信息，并智能化的產(chǎn)生合成研判結(jié)果。海量大數(shù)據(jù)秒級(jí)查詢：

真正實(shí)現(xiàn)了多維度海量數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)查詢，全維度配置條件，一鍵查詢，即刻計(jì)算并呈現(xiàn)數(shù)據(jù)合成研判結(jié)果。高性能數(shù)據(jù)碰撞處理：

匯聚整合對(duì)公安作戰(zhàn)、情報(bào)研判等工作能發(fā)揮重要作用的各類社會(huì)數(shù)據(jù)，深入挖掘各類數(shù)據(jù)的分析研判，將數(shù)據(jù)的碰撞比對(duì)發(fā)揮到極致，提高數(shù)據(jù)的有效利用率。智慧公安系統(tǒng)開發(fā)：前面138中間2315后面3201 智慧公安情報(bào)研判分析系統(tǒng)

智慧公安情報(bào)研判分析系統(tǒng)是集基礎(chǔ)信息采集、情報(bào)信息研判、數(shù)據(jù)查詢、從底層數(shù)據(jù)采集到高端研判應(yīng)用自上至下貫穿整個(gè)公安局情報(bào)信息化業(yè)務(wù)。實(shí)現(xiàn)了情報(bào)信息即時(shí)研判。進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)了情報(bào)主導(dǎo)警務(wù)。建立健全情報(bào)信息收集、研判機(jī)制，形成全警采集、全警錄入、專人管理的情報(bào)工作格局，最大限度地?cái)U(kuò)充情報(bào)信息資源。實(shí)行分層分級(jí)研判。對(duì)情報(bào)信息進(jìn)行匯總分析，評(píng)估形勢(shì)，預(yù)測(cè)趨勢(shì)，打破傳統(tǒng)警務(wù)模式基礎(chǔ)上的警務(wù)理念和機(jī)制，讓公安干警真正做到耳聰目明，提高精確打擊、精確防控、積極服務(wù)的能力，多維度情報(bào)檢索：

支持多數(shù)據(jù)源檢索、智能化的檢索服務(wù)、主題搜索、海量數(shù)據(jù)高效處理、提供豐富檢索語(yǔ)法、分布式系統(tǒng)支持 多樣化情報(bào)研判手?jǐn)啵?通過(guò)對(duì)各類情報(bào)數(shù)據(jù)的碰撞比對(duì)、頻率分析、數(shù)據(jù)挖掘、分詞技求、多維分析，實(shí)現(xiàn)各類要素之間的深度關(guān)聯(lián)，提升情報(bào)研判的準(zhǔn)確性 系統(tǒng)高可擴(kuò)展性：

系統(tǒng)采用SOA全面架構(gòu)，將數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)邏輯融合成模型化的業(yè)務(wù)模塊，具有文檔接口，明確的設(shè)計(jì)和簡(jiǎn)單的方式有助于系統(tǒng)的開發(fā)和進(jìn)一步擴(kuò)展。多樣可視化呈現(xiàn)手段

系統(tǒng)提供豐富的圖標(biāo)呈現(xiàn)方式，包括散點(diǎn)圖、折線圖、柱狀圖、餅圖、雷達(dá)圖、K線圖、熱力圖、箱線圖、關(guān)系圖、桑葚圖等，除了平面表圖，還支持基于三維空間場(chǎng)景的圖表疊加 重點(diǎn)人員管控系統(tǒng)

重點(diǎn)人員管控系統(tǒng)在大數(shù)據(jù)平臺(tái)全面匯集人、案、物、機(jī)構(gòu)、地點(diǎn)、情報(bào)等六要素?cái)?shù)據(jù)，充分利用系統(tǒng)現(xiàn)有研判資源、手段，結(jié)合警務(wù)基礎(chǔ)平臺(tái)、刑偵、禁毒等各數(shù)據(jù)，集中展現(xiàn)重點(diǎn)人員的基礎(chǔ)信息、動(dòng)態(tài)信息、管控信息、現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)信息、關(guān)系人信息、關(guān)聯(lián)信息、文本情報(bào)信息、人工研判信息、流程控制等信息，清楚地體現(xiàn)研判過(guò)程，直觀、準(zhǔn)確地展現(xiàn)出重點(diǎn)人員中不同時(shí)間節(jié)點(diǎn)、不同地域范圍的行為軌跡、活動(dòng)規(guī)律和可能異常動(dòng)向，有效篩選違法犯罪嫌疑度高和對(duì)社會(huì)穩(wěn)定危害性大的重點(diǎn)人員，以便采取針對(duì)性的分類管控措施，提高重點(diǎn)人員積分預(yù)警的科學(xué)性、高效性，滿足重點(diǎn)人員積分升降、顏色變化的要求。

系統(tǒng)碎片式管理：

系統(tǒng)由單一的操作管理轉(zhuǎn)變?yōu)樗槠焦芾?，將各?jí)部門管控平臺(tái)打通，所有事件記錄實(shí)時(shí)告警主機(jī)上傳，通過(guò)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)采集共享和資源整合，將前端采集的數(shù)據(jù)傳輸?shù)焦芸仄脚_(tái)得以最大化的利用，減少人力和物力的投入 重點(diǎn)人員數(shù)據(jù)統(tǒng)一調(diào)度：

集中統(tǒng)一管理全市重點(diǎn)人員基礎(chǔ)信息，通過(guò)多模式的比對(duì)預(yù)警后，實(shí)時(shí)對(duì)預(yù)警數(shù)據(jù)同步進(jìn)行分析挖掘，以形成預(yù)警信息的閉環(huán)運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)人員異常預(yù)警、離市人員信息預(yù)警，重點(diǎn)人員行為異常軌跡分析：

通過(guò)對(duì)重點(diǎn)人員的基本信息及行為軌跡等數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)碰撞與挖掘，對(duì)重點(diǎn)人員的異常行為及時(shí)預(yù)警，已提高公安干警對(duì)犯罪行為的預(yù)知、預(yù)防的目的，為管控重點(diǎn)人員提供有力的數(shù)據(jù)支撐 警情預(yù)測(cè)模型 將全市分為若干區(qū)塊，熱力圖的顏色為擬合值，顏色越接近與紅色，則該區(qū)塊的案發(fā)數(shù)量越多，隨即選擇熱點(diǎn)區(qū)域長(zhǎng)的一點(diǎn)，可給出對(duì)該點(diǎn)擬合的區(qū)域點(diǎn)個(gè)數(shù)，及對(duì)擬合的貢獻(xiàn)情況。

第三篇：智慧公安信訪人員管控系統(tǒng)搭建服務(wù)商

智慧公安信訪人員管控系統(tǒng)搭建服務(wù)商

智慧公安信訪人員管控系統(tǒng)搭建服務(wù)商

信訪人員管控在我國(guó)起到非常重要的作用,能夠了解明情，有利于社會(huì)穩(wěn)定發(fā)展。源中瑞科技專業(yè)從事信訪人員管控系統(tǒng)搭建等一系列智慧公安人臉識(shí)別、智慧公安人員管控系統(tǒng)、分析研判、站群等系統(tǒng)，已經(jīng)在全國(guó)許多城市實(shí)施，開發(fā)歡迎咨詢汪先生。

智慧公安體系人員管控系統(tǒng)的興起：13.823..1157..91汪先生微。

隨著時(shí)代發(fā)展，在全球范圍內(nèi),各國(guó)電子政務(wù)的飛速發(fā)展,推進(jìn)-政-府-部門辦公網(wǎng)絡(luò)化、自動(dòng)化、電子化,信息共享已是大勢(shì)所趨。人們認(rèn)識(shí)到必須通過(guò)信息技術(shù)的應(yīng)用來(lái)改進(jìn)-政-府-組織,重組公共管理,實(shí)現(xiàn)辦公自動(dòng)化和信息資源的共享,形成虛擬的“電子--政-府-”與網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的社會(huì)發(fā)展相適應(yīng)。智慧公安人員管控系統(tǒng)

在傳統(tǒng)的-政-府-服務(wù)工作中,很難做到與群眾“心與心、近距離接觸”。要想加強(qiáng)與群眾聯(lián)系,如何對(duì)待群眾來(lái)訪問(wèn)題,為群眾搭建一個(gè)更方便快捷的信訪平臺(tái)系統(tǒng)就成了一項(xiàng)很重要的工作。借助于網(wǎng)上信訪管理系統(tǒng),群眾可以通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)在-政-府-網(wǎng)站上提交問(wèn)題,而且提交問(wèn)題的方式可以使用署名的方式,由此使得上訪人和處理問(wèn)題的工作人員實(shí)現(xiàn)物理上的分離,充分保證了上訪人及其上訪內(nèi)容的保密性。由此信訪人員管控系統(tǒng)也由此誕生，智慧的融合也實(shí)現(xiàn)了信件辦理中自辦、轉(zhuǎn)辦、交辦、呈辦等各種業(yè)務(wù)的自動(dòng)化和信息化；自動(dòng)提交、信息的自動(dòng)轉(zhuǎn)發(fā)以及督辦函件的自動(dòng)生成；實(shí)現(xiàn)了各種數(shù)據(jù)的自動(dòng)統(tǒng)計(jì)、自動(dòng)分類,以及柱狀圖、餅狀圖、線性圖的自動(dòng)生成,并提供多種存儲(chǔ)接口,實(shí)現(xiàn)與各種常用軟件接口的無(wú)縫連接。等等功能，使得相關(guān)部門工作也能加速完成。

源中瑞科技是一家專業(yè)從事軟件系統(tǒng)研發(fā)的公司，在智慧公安、智慧城市等各種智慧類型的項(xiàng)目上有著豐富的經(jīng)驗(yàn)。系統(tǒng)平臺(tái)已經(jīng)不知道全國(guó)多個(gè)城市省份使用，智慧公安信訪人員管控系統(tǒng)搭建服務(wù)商 了解詳情開發(fā)合作歡迎咨詢汪先生。

第四篇：重點(diǎn)人員管控方案

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第五篇：淺談重點(diǎn)人員管控工作的開展

淺談重點(diǎn)人員管控工作的開展

摘要：所謂重點(diǎn)人員，指的是公安機(jī)關(guān)根據(jù)規(guī)定，對(duì)存在危害行為嫌疑或前科進(jìn)行記錄的人員，主要包括涉恐人員、涉穩(wěn)人員、涉毒人員、在逃人員、重大刑事犯罪前科人員、肇事肇禍精神病人、重點(diǎn)上訪人員及本地需要關(guān)注其他人員等。一直以來(lái)，通過(guò)加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)人員的科學(xué)管控，在預(yù)防及減少違法犯罪、及時(shí)準(zhǔn)確打擊違法人員、維護(hù)國(guó)家安全及社會(huì)公共秩序穩(wěn)定等方面均起到了積極的作用。但是，近年來(lái)，隨著我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展并進(jìn)入社會(huì)轉(zhuǎn)型階段，流動(dòng)人口數(shù)量大幅增加，重點(diǎn)人員脫離管制的現(xiàn)象越發(fā)嚴(yán)重，尤其是很多重點(diǎn)人員為脫離公安機(jī)關(guān)管控范圍，往往居無(wú)定所、人戶分離，對(duì)社會(huì)治安秩序形成了嚴(yán)重危害。針對(duì)這一情況，加強(qiáng)基層公安機(jī)關(guān)對(duì)重點(diǎn)人員的管控能力勢(shì)在必行。筆者作為一名基層公安民警，特從加強(qiáng)重點(diǎn)人員管控方向出發(fā)加以研究，希望能夠起到拋磚引玉的積極作用。關(guān)鍵詞：重點(diǎn)人員；管控工作；問(wèn)題；對(duì)策

眾所周知，人口管理是公安機(jī)關(guān)各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)，而對(duì)重點(diǎn)人員的管控又是其中的重點(diǎn)及難點(diǎn)。當(dāng)前，我國(guó)正處于經(jīng)濟(jì)及社會(huì)的轉(zhuǎn)型關(guān)鍵期，違法犯罪的誘發(fā)因素呈增多趨勢(shì)，在一段時(shí)期內(nèi)，違法犯罪行為有可能呈總體上升態(tài)勢(shì)。因此，做好重點(diǎn)人員管控工作就成為了具有緊迫而又長(zhǎng)遠(yuǎn)意義的任務(wù)。

一、當(dāng)前重點(diǎn)人員管控工作存在的問(wèn)題

（一）重點(diǎn)人員列管范圍狹小，漏管現(xiàn)象較為突出

雖然目前我國(guó)《重點(diǎn)人口管理工作規(guī)定》中明確提出了重點(diǎn)人員的定義及列管范圍，但真正落到實(shí)際工作中卻往往很難把握。因?yàn)槠渲兴峒暗摹拔：π袨橄右伞?，只是有一定跡象或可能性，其中很多不明顯的情況，如果沒(méi)有深入調(diào)查難以界定，甚至存在捕風(fēng)捉影、主觀臆造之嫌?；诖耍壳昂芏嗷鶎庸矙C(jī)關(guān)列管重點(diǎn)人員之中，主要以刑釋解教不足五年者為主，真正有現(xiàn)實(shí)危害性的重點(diǎn)人員列管較少。同時(shí)，目前流動(dòng)外來(lái)人口作案現(xiàn)象增多，但外來(lái)人口列管比例卻相對(duì)較小，只有部分犯罪事實(shí)被查實(shí)的流動(dòng)人口列管其中，漏管情況較為嚴(yán)重，這也影響了公安機(jī)關(guān)打擊職能的有效發(fā)揮。

（二）重點(diǎn)人員管控體制不夠完善健全，導(dǎo)致失控現(xiàn)象突出 由于基層公安機(jī)關(guān)缺乏與其他政府部門的有效合作，且內(nèi)部未能形成整體合力及集聚效應(yīng)，再加上公安情報(bào)信息資源共享執(zhí)行不力，直接導(dǎo)致重點(diǎn)人員失控現(xiàn)象突出。具體而言，一是基層公安機(jī)關(guān)往往缺乏與司法、民政等部門的聯(lián)系溝通，針對(duì)重點(diǎn)人員管控領(lǐng)域尚未形成統(tǒng)一的快速聯(lián)動(dòng)機(jī)制；二是公安機(jī)關(guān)各基層部門之間也未能加強(qiáng)溝通聯(lián)系，缺少必要的信息交流，集聚效應(yīng)發(fā)揮不突出，而且目前重點(diǎn)人員管控任務(wù)只是單純地由基層公安機(jī)關(guān)及情報(bào)信息部門負(fù)責(zé)，其他警種很少參與，導(dǎo)致管控力量太過(guò)弱小，效果并不明顯；三是雖然目前基層公安機(jī)關(guān)開展了重點(diǎn)人員動(dòng)態(tài)管理工作，但由于相關(guān)數(shù)據(jù)庫(kù)及信息庫(kù)不夠健全完善，且情報(bào)信息資源共享存在地域局限性，直接制約了動(dòng)態(tài)管控效能的發(fā)揮；四是針對(duì)重點(diǎn)人員雖然實(shí)行“雙列管”制度，但由于重點(diǎn)人員所在戶籍地派出所與現(xiàn)住地派出所缺乏有效銜接，導(dǎo)致其情報(bào)信息掌握有限，同樣造成失控情況的發(fā)生；五是基層公安民警并未真正落實(shí)重點(diǎn)人員“四知”“四熟悉”要求，對(duì)重點(diǎn)人員的管控工作流于形式，有時(shí)甚至是為了檢查而管控。

（三）負(fù)責(zé)管控的社區(qū)民警缺乏有效方法，管控效果不佳 當(dāng)前，“列而不管、管而不控”現(xiàn)象在基層公安機(jī)關(guān)內(nèi)部非常突出，尤其是負(fù)責(zé)管控的社區(qū)民警缺乏創(chuàng)新舉措，其工作理念仍舊停留在以往的靜態(tài)管控模式上，未能從依靠社會(huì)力量、利用技術(shù)手段等方向出發(fā)考慮提升管控能力，導(dǎo)致重點(diǎn)人員管控工作效果不佳。

（四）相應(yīng)的管控制度不夠完善，工作表面化嚴(yán)重

一方面部分社區(qū)民警存在素質(zhì)不高、責(zé)任心不強(qiáng)的問(wèn)題，加之社區(qū)民警本身工作任務(wù)很重，導(dǎo)致其深入轄區(qū)了解重點(diǎn)人員情況的時(shí)間有限且形式主義嚴(yán)重，在工作中存在對(duì)重點(diǎn)人員底數(shù)不清、情況不明、列管不全、登記不及時(shí)、錄入不規(guī)范、談話格式化等方面的問(wèn)題;另一方面，目前針對(duì)重點(diǎn)人員的管控制度不夠完善，正在執(zhí)行的《重點(diǎn)人員管理制度及考評(píng)制度》由于缺乏與現(xiàn)實(shí)的可行性銜接，往往處于形同虛設(shè)的階段，亟待優(yōu)化提升。

二、存在問(wèn)題的原因

（一）社會(huì)環(huán)境巨變

隨著當(dāng)前我國(guó)經(jīng)濟(jì)及社會(huì)的發(fā)展，“戶口空掛”“人戶分離”等現(xiàn)象逐漸增多，傳統(tǒng)重點(diǎn)人員管理模式不再適應(yīng)現(xiàn)實(shí)需求，導(dǎo)致重點(diǎn)人口見(jiàn)面難、熟悉掌握其情況難、獲取有用信息難，再加上由于公安部取消了刑釋解教人員必須返回戶籍所在地的約束，直接使一大部分重點(diǎn)人員脫離管控，甚至再次走上違法犯罪的道路。同時(shí)，重點(diǎn)人員情況的日趨復(fù)雜，也給列管人員范圍的界定帶來(lái)了很大困難。

（二）缺乏有效協(xié)作

由于相關(guān)部門協(xié)作配合不夠，主要是監(jiān)獄與基層公安部門聯(lián)系不夠、異地協(xié)查通報(bào)制度落實(shí)不力、公安機(jī)關(guān)內(nèi)部信息溝通不足、政府部門與公安機(jī)關(guān)交流不足、社區(qū)民警交接不到位等，導(dǎo)致重點(diǎn)人員管控工作開展不順暢。與此同時(shí)，以往在重點(diǎn)人員管控過(guò)程中發(fā)揮過(guò)重要作用的治安隊(duì)，由于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，其力量也逐漸弱化，導(dǎo)致基層公安機(jī)關(guān)只能孤軍奮戰(zhàn)，相應(yīng)的管控及幫教措施難以落實(shí)。

（三）管控理念落后

重點(diǎn)人員管理雖然為基礎(chǔ)工作，但由于其任務(wù)繁重、涉及面廣、短期內(nèi)無(wú)法看到實(shí)效，因此并未引起相應(yīng)重視，很多基層派出所及社區(qū)民警存在應(yīng)付思想，并未真正樹立“防患于未然”的意識(shí)，導(dǎo)致重點(diǎn)人員管控工作開展不利。

（四）社區(qū)民警缺乏工作的積極性與主動(dòng)性

社區(qū)民警本身所負(fù)責(zé)的工作就非常繁重忙碌，往往只能本著“重處置、輕預(yù)防”的原則開展工作，加之基層公安機(jī)關(guān)的獎(jiǎng)懲措施無(wú)法得到全面落實(shí)，因此社區(qū)民警對(duì)重點(diǎn)人員管控工作并不重視，對(duì)重點(diǎn)人員的管控也只是停留在表面，無(wú)法真正起到預(yù)防犯罪、促進(jìn)和諧的目的。

三、加強(qiáng)重點(diǎn)人員管控工作的措施

（一）集聚社會(huì)力量，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)人員管控工作的齊抓共管。一是要加強(qiáng)與監(jiān)獄、勞教、司法、民政、用工企業(yè)的外部聯(lián)系，積極依靠重點(diǎn)人員鄰居、治安積極分子、公安信息員等社會(huì)力量，全面掌握重點(diǎn)人員的實(shí)時(shí)狀況，同時(shí)以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)，充分利用公安信息網(wǎng)及重點(diǎn)人員信息平臺(tái)，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)人員的線上線下管控；二是基層公安機(jī)關(guān)要加強(qiáng)與外來(lái)人口戶籍地派出所的聯(lián)系，更好地為雙向管控夯實(shí)基礎(chǔ)；三是要針對(duì)重點(diǎn)人員經(jīng)常滯留的區(qū)域，布控治安力量，開展跟蹤管控；四是要經(jīng)常與下落不明的重點(diǎn)人員周圍群眾加強(qiáng)聯(lián)系，側(cè)面了解他們的情況并進(jìn)行追蹤，確保全面受控。通過(guò)各類措施的深入實(shí)施，進(jìn)一步解決由于社會(huì)環(huán)境巨變、重點(diǎn)人員流動(dòng)等帶來(lái)的問(wèn)題，時(shí)刻了解重點(diǎn)人員的現(xiàn)狀，確保因人制宜采取管控措施。

（二）形成內(nèi)部聯(lián)動(dòng)機(jī)制，準(zhǔn)確收集相應(yīng)信息，確保重點(diǎn)人員列管到位。一是引導(dǎo)社區(qū)民警通過(guò)日常治安巡查、檔案材料整理、暫住人口排查等有效方式，全面發(fā)現(xiàn)更多需列管人員；二是引導(dǎo)社區(qū)民警及時(shí)將各類重點(diǎn)人員信息輸入相應(yīng)的信息平臺(tái)，確保信息共享共用；三是引導(dǎo)社區(qū)民警通過(guò)全國(guó)性數(shù)據(jù)庫(kù)及信息庫(kù)內(nèi)容比對(duì)，發(fā)現(xiàn)高危重點(diǎn)人員納入列管范圍；四是引導(dǎo)社區(qū)民警開展分類動(dòng)態(tài)管控工作，提升對(duì)重點(diǎn)人員的預(yù)警管控。

（三）借鑒外部良好經(jīng)驗(yàn)，不斷創(chuàng)新管控理念，以“宜疏不宜堵”的理念開展工作。在實(shí)際工作中，基層公安機(jī)關(guān)要做好安置幫教工作，堅(jiān)持對(duì)重點(diǎn)人員進(jìn)行正面引導(dǎo)，深入到重點(diǎn)人員中間開展耐心的安置幫教工作，結(jié)合重點(diǎn)人員的不同情況因人施教，以“教育、感化、挽救”為方針，對(duì)重點(diǎn)人員進(jìn)行妥善安置，讓他們更好地回歸正常的社會(huì)工作及生活之中。同時(shí)，對(duì)于家庭情況困難的重點(diǎn)人員，要將政府和社會(huì)的關(guān)愛(ài)送到他們心間，充分利用志愿服務(wù)等有效方式開展幫扶，引導(dǎo)他們真正自食其力、融入社會(huì)，做守法公民。

結(jié)語(yǔ)：總之，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)人員的管控，關(guān)乎基層公安機(jī)關(guān)預(yù)防打擊違法犯罪，關(guān)乎社會(huì)的安定團(tuán)結(jié)，更關(guān)乎人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，必須從根本上加以重視，并全面落實(shí)有效措施開展此項(xiàng)工作，確保 “發(fā)現(xiàn)得了、列管得準(zhǔn)、管理得活、控制得住”，真正讓重點(diǎn)人員能夠回歸社會(huì)。